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【第1篇 處級干部競爭上崗總結大會講話材料
同志們：
省局機關處級領導職位競爭上崗，經(jīng)過思想發(fā)動、公布職位、公開報名、資格審查、筆試、演講、民主測評、組織考察、初定人選、任前公示、決定任命等程序的緊張工作，歷時兩個月，現(xiàn)已順利結束。競爭上崗是我國社會主義市場經(jīng)濟條件下推行機構改革的迫切要求，是建立用人新機制、增創(chuàng)新優(yōu)勢的重要途徑，也是我省率先基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化、全省地稅系統(tǒng)實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”目標的迫切需要。這次競爭上崗，是省局歷史上干部調整力度最大的一次，是我們在人事管理上的一大突破。對這次競爭上崗工作，省局黨組高度重視，成立了競爭上崗工作領導小組，下設辦公室，抽調專人具體負責資格審查、材料組織及競爭上崗的宣傳發(fā)動和組織工作。由于思想發(fā)動工作比較充分，省局機關內部形成了一個良好的輿論氛圍，廣大機關干部職工以極大的熱情積極支持這項機構人事制度改革工作，踴躍報名，珍惜自己的民主權利。_____位符合競爭條件的同志認真準備，以飽滿的熱情，良好的精神狀態(tài)參與競爭，接受組織和群眾的挑選。競爭辦公室的同志加班加點，任勞任怨，精心制定一系列競爭上崗具體實施方案，仔細做好各項事務和服務性工作，確保了競爭上崗的順利進行。特別是在考試、演講、民主測評、組織考察階段，_位評委以對黨、對浙江地稅事業(yè)高度負責的精神，認真做好評卷和演講評分工作；參加組織考察的同志，認真履行職責，秉公辦事，按照有關規(guī)定和程序聽取群眾意見，并將結果向黨組匯報，為黨組決策提供了依據(jù)?？梢哉f，這次競爭上崗在省委組織部和省委競爭辦的領導下、在省有關部門尤其是省人事廳的大力支持下、在省局黨組和競爭上崗領導小組及競爭上崗辦公室的共同努力下、在全體干部職工的支持配合下取得了完滿成功。
這次競爭上崗，我們始終堅持以鄧小平理論和黨的__大精神為指導，以《黨政領導干部選拔任用工作暫行條例》、《國家公務員暫行條例》等有關文件規(guī)定為依據(jù)，認真貫徹執(zhí)行干部隊伍革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化的方針，堅持黨管干部與走群眾路線相結合，考試與考核相結合，以及公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，在機關干部人事工作中引入競爭機制，創(chuàng)造了一個德才兼?zhèn)?、政績突出、群眾擁護的優(yōu)秀人才能夠脫穎而出的環(huán)境。為了真正創(chuàng)造一個體現(xiàn)公平、機會均等的氛圍，局黨組多次召開碰頭分析會，及時解決遇到的問題，也注重聽取群眾的意見。通過競爭，_____位同志取得了正處資格，_____位同志取得了副處資格，其中_名正處、_名副處從下一級別脫穎而出、競爭上來，也有一批處級干部沒有取得任職資格，體現(xiàn)了干部的能上能下，為我們干部管理建立了一個好的機制和體制。同時，競爭上崗也對全體干部進行了一次生動實際的教育，起到了激勵干部勤奮學習、愛崗敬業(yè)的積極效果。對競爭上崗的結果，黨組滿意，群眾普遍也表示滿意。此外，省局還從基層選調了_名正處、_名副處干部到省局工作，也將選派_____名處級和科級干部下去交流或到基層掛職。省局處級領導干部競爭調整后，年齡由原來的平均_____周歲下降到_____周歲，學歷由原來的本科以上_____人增加到_____人，由_____%提高到_____%；其中碩士研究生由原來的_人增加到_____人，由_____%提高到_____%，年齡結構和知識結構都得到了優(yōu)化。
同志們，_____世紀，人類將進入知識經(jīng)濟時代，經(jīng)濟一體化、信息化兩大浪潮席卷全球。稅收作為國民經(jīng)濟的晴雨表，新技術革命浪潮的蓬勃興起必將反映到我們稅收領域中來，我們稅收工作將面臨許多新情況、新問題的挑戰(zhàn)。形勢逼人，不進則退；機遇催人，稍縱即逝。在新的歷史時期，浙江地稅能否迎接新挑戰(zhàn)，再創(chuàng)新業(yè)績，這是擺在我們面前的新課題。作為省局的中層干部，應該認清形勢，明確地稅肩負的歷史使命，振奮精神，搶抓機遇，奮起拼搏，積極投身于浙江率先基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化和地稅“二次創(chuàng)業(yè)”的偉大事業(yè)，為全面增創(chuàng)觀念、體制、機制等新優(yōu)勢，實現(xiàn)地稅工作上水平，管理服務上檔次，最終實現(xiàn)浙江地稅管理現(xiàn)代化多作貢獻。借此機會，我代表省局黨組向這次通過競爭上崗和選調上來任職的省局處級干部提幾點要求：
一、要加強理論學習，堅定政治信念，增強大局意識。實踐證明，只有繼續(xù)堅持以鄧小平理論作指導，我們才能更好地深化改革、迎接挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難，更好地解決實際問題。因此，提高領導干部自身素質，必須加強馬列主義、毛澤東思想特別是鄧小平理論、__同志的指示和黨的基本路線的學習，全面準確地領會鄧小平理論的精神實質，進一步增強講學習、講政治、講正氣的自覺性，堅定正確的政治方向，始終與黨中央和省委省政府保持一致。我們堅持德才兼?zhèn)涞倪x人用人原則，更要突出把思想政治素質放在第一位，思想政治素質不好的，有才也堅決不能用。加強政治理論學習，當前特別要認真學___同志提出的“兩思”、“三想”和“____”
，要通過“思源、思進”堅定政治信念，不斷開拓進取，要認真地想一想“參加革命是為什么？在領導崗位上應該做點什么？將來身后應該留點什么？”并以此指導和檢驗自己的工作?！笆冀K代表中國先進社會生產(chǎn)力的發(fā)展要求，中國先進文化的前進方向，最廣大人民的根本利益”是我們黨的立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源，也是我們加強黨組織建設和領導班子建設的指導思想和衡量標準，我們必須用“____”來加強班子建設和隊伍建設。作為黨的一名領導干部，任何時候都要牢記，政治是統(tǒng)帥，是靈魂。絕不能迷失政治方向。無數(shù)事實說明，不問政治的領導，是不清醒、不成熟的。因此，必須堅持講政治，堅持理論聯(lián)系實際的原則，緊密聯(lián)系全省地稅工作的實際，站在政治的高度、大局的高度分析和解決地稅改革和管理中存在的主要問題。近期，我們將舉辦處級干部培訓班，加強處以上干部的理論學習，不斷提高處級干部自身的綜合素質，增強政治敏感性和政治鑒別力，提高領導水平和駕馭全局的工作能力。
二、要加強團結，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。實踐證明，團結出凝聚力，團結出戰(zhàn)斗力。要搞好一個處室、分局的工作，班子的團結至關重要。班子不團結，各項工作就難以開展，各項部署就難以落實，也就談不上開拓進取。因此，處級領導之間要加強溝通，互相理解，互相支持，互相尊重，互相信任，增強整體合力。正職要心系全局、虛懷若谷、光明磊落、敢于負責，要增強開拓意識，學會多謀善斷，多聽取副職和群眾的意見，提高在群眾中的威信。副職要擺正位置，當好配角，做到工作到位而不越位、不缺位，多出主意，多請示、多通氣，要學會補臺而不拆臺。同時，作為處室領導，要調動每位干部職工的工作積極性，充分發(fā)揮他們的才能。各位處級領導都是競爭中的獲勝者和基層選調上來的優(yōu)秀者，各方面能力、水平和群眾基礎都不錯，相信大家能加強協(xié)調、配合，搞好團結，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮好處室的整體效能。
三、要正確領會黨組意圖，開拓進取，創(chuàng)造性地做好本職工作。我們的地稅事業(yè)是不斷前進的，這就要求我們不斷開拓進取，創(chuàng)造新的成績。這次調整后的處室、分局領導都是重新組合后的新班子，希望大家面對新的挑戰(zhàn)和考驗，增強事業(yè)心、責任感和全局意識，正確領會黨組意圖，在局黨組的統(tǒng)一部署下開展工作，狠抓落實。要防止各行其是，出現(xiàn)與黨組不一致的言行。要樹立敢闖敢試、勇于探索、勇于改革、力爭上游、不斷開拓的創(chuàng)業(yè)精神；要勤政務實，開拓進取；要破除因循守舊、固步自封、等待觀望、不思進取的保守思想和小進則滿、小富則安的滿足感。各個部門尤其是業(yè)務處室在貫徹落實中央和省委省政府的各項政策時，不能照抄照轉，而要加強調查研究，深入實際掌握情況，把中央和省的政策結合地方實際貫徹好，開創(chuàng)性地開展工作。我們考察干部講政績、講實績，而且強調要講正確的政績。盡管這次競爭上了，也不能高枕無憂，競爭上崗不是“民選處長”，決定任命權還在黨組，如果不開拓、務實，不廉政勤政，工作沒起色或無所作為的，黨組仍然可以免去你的職務。這次公示后，有一位處長就因頂著省政府和局領導交待的事情不辦或不及時辦，工作拖拉，嚴重影響我局形象，黨組研究決定不任命他為處長，派到基層掛職鍛煉，到基層去體驗生活，充實提高自己后再上來任職。我們還要試行干部任期制，_年、_年后可能會再進行一次全員競爭，因此，大家不能一勞永逸，而要有使命感和緊迫性，繼續(xù)解放思想、振奮精神，創(chuàng)造性地開展工作，為我省率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化和全省地稅系統(tǒng)二次創(chuàng)業(yè)做出新的成績。
四、改進工作作風，樹立機關良好形象。當前，我省地稅工作面臨的問題還很多，作為省局職能部門的領導，
要切實改進工作方法，多為上級著想，多為基層和群眾著想，多為上級、基層和群眾辦實事，樹立省局機關的良好形象。江總書記最近提出了加強黨建的“____”，我們要以“____”衡量和指導我們的行動，率先當好“____”，時時刻刻以“____”要求自己，實踐自己，提高自己。各處室和分局領導要深入實際、深入基層，認真調查研究，掌握一手資料，不斷提高決策水平和工作效率，增強省局工作的主動性、創(chuàng)造性和前瞻性，當好局黨組的參謀助手，為省委省政府和各市委市政府服務。作為處級干部，組織協(xié)調能力也十分重要，希望大家上任后能主動與總局對口司局、與省委省政府有關部門和各兄弟單位加強聯(lián)系、搞好關系，積極爭取他們的支持。尤其是要進一步加強與國稅的合作。國稅、地稅本是一家人，現(xiàn)是兩兄弟，但都姓“稅”，內部是分家，社會上是不會分的，有什么好的、壞的都是稅務，因此，對國稅局出現(xiàn)的一些問題不要興災樂禍，國稅地稅只有緊密加強團結，加強合作，共同維護社會上的良好形象，在社會上才有地位。我們仍然要以黨政部門是否滿意、社會各界是否滿意和納稅人是否滿意作為衡量工作好壞的三條標準，樹立浙江地稅的良好社會形象。我還是那句老話，維護浙江地稅的良好形象人人有責，誰損壞浙江地稅
的良好形象，就砸爛誰的飯碗。
五、要廉潔自律，嚴格要求自己。公生明、廉生威。領導干部的威信不但來自工作思路和決策的正確，更來自用人、處事、律已的公道、正派、廉潔，來自人格魅力。一個部門，領導自身嚴，立得正，行得直，就能形成凝聚力，有威信。因此，我們每位處級干部都要嚴于律己，從自己做起，帶頭講黨性，講原則，身體力行，率先垂范，做好榜樣，堂堂正正做人，老老實實干事。我們許多處室、分局是有一定權力的，大家一定要正確行使手中的權力，要自重、自省、自警、自勵，自己穿好防彈衣，系好安全帶，學會自己保護自己。前幾天，我們剛剛進行任前公示，就有一些消息靈通人士找我們的個別處長交“朋友”，纏在家里不走，什么目的可想而知。尤其是我們管錢、管物、管人的幾個部門，更要自覺遵守黨風廉政建設的各項規(guī)定，抵制不正之風，堅決同腐敗現(xiàn)象作斗爭，不要因一時一點的小小利益，葬送了自己的大好前程。管錢管物的單位要建立健全各項規(guī)章制度，防止管理上的漏洞，人事部門選拔干部要出以公心，要堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，搞“五湖四?！?，為黨的事業(yè)選好干部、用好干部，絕不允許搞買官賣官。同時還希望大家增強事業(yè)心、責任感，自覺履行一崗兩責，強化內部管理，看好自家的門，管好自家的人。要勇于負責，大膽管理，敢于碰硬，不當老好人，不要什么事都往上推。在工作和改革上，我們要求大家思想解放一點、視野開闊一點、膽子要大一點，但在涉及個人利益和黨紀國法上，則要膽子小一點、做事謹慎一點，時常反省和警醒自己。關于廉政問題，省局黨組曾提出了“約法三章”，這里我再提三點要求：一是不謀求制度和政策規(guī)定之外的個人利益和享受，不利用職權去謀取個人私利；二是在政策和制度規(guī)定許可的范圍內也要寧可后退一步，而不搶先半步；三是不同下屬和群眾爭利益。
總的來說，這次競爭上崗，使一批德才兼?zhèn)洹⒛旮涣姷膬?yōu)秀干部走上領導崗位，希望你們能夠發(fā)揮年輕人朝氣蓬勃的精神，大膽工作、大膽管理，開拓進取，把我省地稅工作推上新臺階，同時也希望省局機關的全體干部職工要積極支持、配合新任領導的工作。
這次改革中，周紹新、羅鎮(zhèn)平等老同志由于年齡原因沒有參加競爭，毛景萇、楊國煥同志也主動放棄競爭，把機會讓給年輕干部，他們對這次競爭上崗工作的支持，充分表現(xiàn)出老同志高尚的風格和情操，另外，對一些競爭沒上來的同志，他們志在參與，從大局出發(fā)，理解和支持這次改革，正確對待上下去留，非常可貴，在這里我代表省局黨組向他們表示敬意和感謝！這次競爭中有一批干部上去了，當然也就有一批干部要下來，這是競爭的必然。競爭就是要能上能下，這樣才能建立一個好的體制和機制，才能調動和發(fā)揮大家的積極性。沒有競爭上領導崗位的同志，并不代表這些同志就不行，就否定了他們的努力和工作的成績。應該說，我們大部分同志都是好的，有能力的，只不過是由于某種原因，個別同志在競爭中沒發(fā)揮好，同時由于職位有限而沒有上去。希望大家對此能認真對待，以事業(yè)為重，要處以“平常心”，不要老是想不開，背思想包袱，也不要怨天尤人，甚至認為組織或群眾對不起自己。對改革認識不足的同志，也要服從改革的大局，要支持改革，盡管我們競爭上崗這項改革不是十全十美，但改革是大勢所趨，不改革就沒有出路，不改革就沒有發(fā)展。相反，大家要認真進行總結和反思，找出自己存在的缺點和問題，調整自己的思想、工作思路，更好地面對現(xiàn)實，面對新的環(huán)境，更好地工作。為黨的事業(yè)做貢獻，是不分在領導崗位還是不在領導崗位，在任何崗位都可以作出成績，作出貢獻。何況這次沒有競爭上領導職務的處級干部還保留調研員或助理調研員，并沒有取消級別待遇。因此，大家要從大局出發(fā)，讓更年青的、更有能力的干部去干，這也是為黨的事業(yè)作出貢獻的一種積極表現(xiàn)。下一步，黨組將對沒競爭上的同志進行妥善安排，有些同志要下去掛職，有些同志要到事業(yè)單位任職，表現(xiàn)好的還可以在非領導職務上進行提拔或者轉任領導職務。但是有一條必須講清楚，對于思想一直想不開，不好好干工作，甚至還想跟組織鬧下去的同志，組織紀律上是不允許的，組織也不會在今后的工作中委以重任，我更相信干部群眾也不會支持你，因為你的世界觀有問題。__總書記、政治局委員、省委書記__同志都強調領導干部要“堂堂正正做人，老老實實干事”。希望大家都能坦蕩任事，多干實事，少說空話，在不同的崗位上干出優(yōu)異的成績。
這次機構改革，省局還要加大干部的輪換、交流力度。目前，粵東、粵北及佛山、肇慶等市局的班子調整基本完成，干部交流的力度都很大，班子的年齡結構、知識結構都得到了優(yōu)化。下一步我們還要對珠三角地區(qū)和粵西地區(qū)的班子進行調整。這次省局從基層選調了_名同志上來，也要選派_____名處級干部和科級干部下去交流或掛職。交流、掛職有在職領導干部，也有非領導職務的同志，有處級、副處級領導，也有科級干部。我們派干部下去交流、掛職的目的是
充實基層的干部，加強基層的工作，同時也使干部到基層進行鍛煉，提高他們的綜合素質。長春書記講過，過去封建社會尚能做到八百里不作官，對于交通和通訊都很發(fā)達的現(xiàn)代，作為共產(chǎn)黨員、作為人民的公仆，進行干部交流應該不是問題。我們要重視干部的基層經(jīng)驗和實踐經(jīng)驗，要做到從基層選調提拔干部或經(jīng)過基層鍛煉才能提拔使用。這次省局派干部下去掛職的時間定為_年，有就近的，也有到較遠地區(qū)的。希望掛職的同志能從大局出發(fā)，從稅收事業(yè)出發(fā)，不要過多強調個人利益和困難，積極服從組織安排。大家要端正對掛職工作的認識，不要認為掛職就是到基層“鍍金”，或者說是“流放”到基層、是“掛起來”不用。要珍惜和充分利用這兩年時間，加強學習，加強調查研究，少說多做，努力充實自己，提高自己，多為基層辦實事，辦好事，多為省局反映情況，出謀劃策，以自己良好的行為和政績，為省局樹立良好形象，為稅收事業(yè)作出應有的貢獻。如果不能正確對待，整天無所事事，混日子，回來之后也不會被重用，因為你沒有提高，沒有進步，也沒有政績，這樣受影響的恐怕不僅僅是_年時間了。對干部掛職要搞一個管理規(guī)定，要加強管理，加強考核，使他們下去后能真正發(fā)揮作用，真正受到鍛煉。大家要相信一條，有為才有位，有位必須更有為。整天無所事事，沒有事業(yè)心，不廉政勤政，是不會有位子的，就是有位子了，你不好好干事，不堂堂正正做人，不開拓進取，當一天和尚撞一天鐘，最后也要下來。去年，省局派徐安辦同志和廣州市局一位同志到恩平掛職，在那么艱苦的條件下，不到一年時間就干了許多事情，取得了很大的成績，稅收收入大幅度增長了，黨政部門的關系也改善了，省局和當?shù)攸h政是滿意的。我們號召大家要向徐安辦同志學習，要到艱苦的地方去鍛煉，要敢于面對困難，克服困難。同時，下去以后也要擺正自己的位置，要虛心向基層同志學習，要與基層同志搞好團結。不要認為自己是省局派下來的，就擺資格、擺架子，也不要隨意對基層工作指手劃腳，要謙虛謹慎，加強調查研究，做到民主決策、科學決策?？傊c基層同志同心同德，共同把基層隊伍帶好，把稅收好，把基層建設好。
省局下一步的機構改革工作，主要是進行定崗定員和科以下干部的雙向選擇。各處室要配合人事部門盡快做好處室定編、崗位定責和人員定崗工作?？埔韵聧徫坏碾p向選擇就是每位干部
提出兩個選擇意向，黨組根據(jù)個人的學歷、經(jīng)歷、工作能力，將名單提供給各部門負責人進行選擇，選不上的，如屬工作需要，由黨組進行安排，否則實行“待崗培訓”，培訓完后考試合格的再向有關處室推薦。因此，科以下干部也要有危機感和緊迫感，要有分流和下崗的準備。下崗分流是工作的需要，也是改革的需要，但要說明的是，我們這次人員只限于直屬事業(yè)單位和分局，不分流到外單位。我們要處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系，盡量妥善解決存在的一些問題，對一些勤勤懇懇、老老實實干事的老同志和事業(yè)心強、有開拓精神，但是沒能競爭上的優(yōu)秀科級干部可考慮給予調研員或助理調研員待遇，對副科以下的優(yōu)秀干部，該提拔的也要提拔，該給待遇的也要給待遇。
由于科以下崗位的調整需要一定的時間，辦公自動化程序的調整和辦公用房的調整也需要一定的時間，因此，我們給各位處級領導干部三天時間進行工作移交。在沒有完全到位之前，希望大家要繼續(xù)做好協(xié)調、配合，抓緊完成遺留的各項工作，保證改革與工作兩不誤。調整到位之后，大家要盡快進入角色，盡快完善各項工作程序和工作紀律，各處室、各單位還要在_____天內拿出本處室、本單位的工作設想和計劃報告局黨組。
同志們，我省率先基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化和地稅系統(tǒng)“二次創(chuàng)業(yè)”的任務很重，我們要加緊密地團結起來，發(fā)揚艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新的精神，求真務實、真抓實干。我相信，有省委省政府和國家稅務總局的正確領導，有全體干部職工的共同努力，尤其是通過這次處級干部競爭上崗，我省地稅工作一定能夠取得新的成績，走上新的臺階，出現(xiàn)一個新的局面。讓我們攜起手來，為浙江率先基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化和我省地稅系統(tǒng)實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的目標而努力奮斗！
【第2篇 中層干部競爭上崗實施程序和辦法工作總結
南昌市___管理處中層管理人員
競爭上崗實施程序和辦法
為切實抓好滕王閣管理處中層管理人員競爭上崗工作，保障滕王閣管理處中層管理人員競爭上崗的正確實施，現(xiàn)將競爭上崗實施程序和辦法安排
一、 公布職位及任職條件
月 日，在滕王閣管理處張榜公布競爭上崗的中層管理崗位17個，其中綜合管理部經(jīng)理1名、副經(jīng)理1名（分管文史），人力資源部經(jīng)理1名（分管黨支部及勞資工作）、副經(jīng)理1名（分管工會及團的工作），計劃財務部經(jīng)理1名，運行保障部經(jīng)理1名、副經(jīng)理1名（分管基建或動力），景區(qū)保安部經(jīng)理1名、副經(jīng)理1名，物業(yè)管理部經(jīng)理1名（分管園區(qū)各經(jīng)營項目）、副經(jīng)理1名（分管仿古街店面），接待服務部經(jīng)理1名、副經(jīng)理3名（分管接待、文娛、質檢各1名），滕王閣賓館經(jīng)理1名、副經(jīng)理1名。同時，公布中層管理崗位任職條件，其中競聘經(jīng)理崗位的基本條件：①大學本科學歷、工作滿五年或大專學歷、工作滿七年，②在原正科長崗位工作滿一年或在原副科長崗位工作滿二年，③人力資源部經(jīng)理崗位必須是中共黨員；競聘副經(jīng)理崗位的基本條件：①大學本科學歷、工作滿三年或大專學歷、工作滿五年，②人力資源部副經(jīng)理崗位必須是中共黨員。張榜時間至公開報名工作結束止。
二、 報名
1.報名時間。管理處范圍內，凡符合上述條件的人員均可報名，報名時間 ，報名地點： 。
2.報名要求。 月 日至 日到辦公室領取《競爭上崗報名登記表》，并于 月 日前將填好的報名表交辦公室。每個報名者可在《競爭上崗報名登記表》中填報1個競爭崗位意向，供改革領導小組決定時參考。符合競爭上崗條件人員，若在規(guī)定的時間內不報名，則視為自動放棄本次崗位的競爭。
三、 資格審查
1.初審： 月 日改革領導小組對報名參加競爭的人員進行資格初審。
2.復核： 月 日改革領導小組復核報名資格條件。
3.公布名單：月 日在滕王閣管理處張榜公布符合競爭條件的報名者名單。
四、 演講、答辯
1.評委。演講、答辯評委由 人員組成，共 人，評委主任由 同志擔任。
2.監(jiān)督員和記分。監(jiān)督員 名，由 擔任。
3.演講、答辯工作人員。抽調 作為工作人員，負責演講、答辯日常工作。
4.答辯出題。 月 日前確定答辯出題的具體內容。
5.考前準備
(1)預備考場：月 日召開評委、記分員、監(jiān)督員以及工作人員參加的工作會議。主要內容有：明確演講、答辯具體步驟、學習《評委須知》、掌握評分辦法。
(2)時間安排：月日完成演講答辯。
(3)考場地點：演講、答辯考場設在 ，月 日工作人員布置考場，主要包括：準備好席位牌、計時器記分統(tǒng)分表，布置演講答辯席、評委席記分員席、監(jiān)督席、旁聽席。
6.演講答辯方法、步驟
(1)競爭者報到。參加競爭者于 月 日 時到管理處報到。在規(guī)定時間內未到者視為棄權。報到由工作人員對競爭者宣讀《競爭人員須知》。競爭者抽簽確定演講、答辯順序，十分鐘后，由工作人員領進考場。
(2)旁聽者進場。 時前旁聽者進入考場。
(3)評委入場。 時計分員、監(jiān)督員由工作人員領進考場， 時前評委進入考場，工作人員分發(fā)統(tǒng)分表、評分表。競爭者進場后，評委會主任宣布會場規(guī)則。
(4)演講答辯。時評委會主任宣布演講答辯開始，并由評委會主任按抽簽順序依次請競爭者上臺演講。競爭者演講答辯結束后可繼續(xù)旁聽。下一位競爭者上臺演講答辯。每位競爭者演講答辯時間原則上不超過20分鐘，具體由評委會主任掌握。
(5)演講評分。每一位競爭者演講完畢，由各評委對其演講表現(xiàn)打分，填寫《演講評分表》。評委按百分制進行打分。演講按以下幾個方面進行打分：語言表達（20分）、舉止儀表（10分）、文字組織（20分）、演講內容（25分）、綜合分析（25分），并計算每位競爭者總得分。記分員統(tǒng)一收表統(tǒng)分，監(jiān)督員進行監(jiān)督。統(tǒng)分時，去掉一個最高分和一個最低分，累計后計算的平均得分為競爭者演講成績（分數(shù)四舍五入后取至小數(shù)點后一位）。由記分員填寫《演講評分匯總表》交評會主任、監(jiān)督員、記分員簽字。
(6)答辯評分。評委按評委主任宣布的答辯時間開始發(fā)問。每位競爭者在答辯題規(guī)定的時間內完成答辯，超過規(guī)定答題時間，負責記時的工作人員必須提醒“時間到”。各評委根據(jù)每一個答辯題的評分標準給答辯者獨立打分：綜合分析（30分）、言語表達（30分）、應變能力（30分）、舉止儀表（10分）?！洞疝q評分表》記分員統(tǒng)一收表統(tǒng)分，監(jiān)督員進行監(jiān)督。統(tǒng)分時，去掉一個最高分和一個最低分，累計后計算的平均分為該競爭者答辯成績（分數(shù)取至小數(shù)點后一位），由記分員填寫《答辯評分匯部表》，交評委主任、監(jiān)督員、記分員簽字。
五、 民主測評
演講答辯結束后，評委會主任宣布民主測評開始，提出
注意事項，管理處全體員工對競爭者以無記名方式進行民主測評。工作人員發(fā)放測評表，15分鐘后參加民主測評的人員按要求將民主測評表交給改革領導小組工作人員。測評按百分制實行量化計分，民主測評主要包括競爭者的德、能、勤、績等情況，設“好”（100—80分）、“中”（80—60分）、“差”（60分以下）三個等次（具體內容見附后的民主測評表），棄權票不計入個人的有效票。
六、 公布成績
月 日完成演講、答辯成績和民主測評結果的統(tǒng)分工
作， 月 日在管理處予以張榜公布。演講、答辯成績和民主測評結果將作為管理處任用干部的重要依據(jù)。
七、 組織考察
管理處根據(jù)競爭者演講、答辯成績和民主測評結果計算出的總得分（計算公式為：總得分（演講成績×50%＋答辯成績×50%）×50%＋民主測評成績×50%），進行排名，各取前3名作為競爭入圍者進行考察?？疾靸热轂榭疾鞂ο蠼鼛啄陙淼牡?、能、勤、績主要表現(xiàn)，寫出書面考察材料，提交管理處研究決定。
在考察過程中若發(fā)現(xiàn)有不合格人員，則取消其競爭資
格，并從未入圍者中按高分到低分的順序補充考察對象。
八、 決定任命
月 日召開管理處會議，管理處根據(jù)考察的情況，研
究確定各職位人選， 月 日 在機關張榜公示，公示時間為一周，公示期間干部職工若對某職位人選有異議，可向管理處或上級組織人事部門反映，經(jīng)管理處調查情況屬實，發(fā)現(xiàn)有不宜任該職位者，則取消其任職資格，該職位人選由管理處另行安排。公示時間期滿后，對群眾無異議的任職人選，將按照干部管理權限，履行相關聘用手續(xù)。
《[推薦]中層干部競爭上崗實施程序和辦法
中層干部競爭上崗實施程序和辦法
【第3篇 關于做好科級干部競爭上崗的工作總結報告
一、變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，確保優(yōu)秀人才脫穎而出
以往,干部的選拔任用，大多是由領導班子提名、組織人事部門考核來完成的，雖然在一定程度上保證了干部選拔任用工作的嚴謹、規(guī)范，但不可避免地帶有視野窄、渠道單一的缺陷。為了改變這種狀況，保證德才兼?zhèn)洹⒛贻p有為、群眾公認的優(yōu)秀人才脫穎而出，我們決定變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，公開選拔科級干部。
按照局黨委關于干部人事制度改革工作的總體部署，結合我處的實際情況，研究制定了《科級干部競爭上崗實施辦法》，編制了科級崗位職位說明書，將我處內設機構、下設機構編制和領導職數(shù)以文件的形式予以公布，動員廣大職工積極參加。經(jīng)過深入動員，全處人員參加競職的熱情高漲，有近50名同志積極報了名。
通過資格審查，10月15日，符合條件的35名競職人員，在有科級干部、高職人員、群眾代表參加的競職演講會上進行了競職演講，在規(guī)定時間內，這些參加競職人員八仙過海，各顯神通，講
