- 目錄
【第1篇 2023年扶貧干部年終考核個人工作總結范文
鄉(xiāng)扶貧工作按照縣委縣政府要求扎實推進，取得了較好的成效。
一、取得成效
1、農(nóng)村扶貧對象建檔立卡工作。我鄉(xiāng)貧困人口為5407人(含去年低保人數(shù)984人)。根據(jù)各村人均純收入和區(qū)域位置，將19個村分為四類，其中一類村包括中羅洪、官樹下、梓木溪、下羅洪、芭蕉山、上羅洪共6個村，共有農(nóng)村人口12344人，按19.8%測算貧困人口為 2442 人;二類村包括光華、孟公、塘灣、采蓮共4個村，共有農(nóng)村人口3685人，按照22.5%測算貧困人口為830人;三類村包括新回、白蓮、石蓮、巴油共4個村，共有農(nóng)村人口4716人，按23.1%測算貧困人口為1091人;四類村包括江塘、龍州、洞塘、嚴勝、幸福共5個村，共有農(nóng)村人口4170人，按25%測算貧困人口為1044人。各村召開了黨員組長會議，評選了評議小組，由評議小組進行評議選出建檔立卡對象，并全部公示拍照，群眾沒有異議?，F(xiàn)等待上級正式表格再填表錄入電腦。
2、塘灣村扶貧建整工作。在扶貧工作組的大力支持幫助下，完成了村道硬化1.3公里，水渠硬化500米，河壩加固3座，新修2座，新建村部120平方米，完成了農(nóng)電網(wǎng)改造，新修便民橋一座。
二、采取措施
(一)組織領導到位
班子專題研究了扶貧工作3次，成立了領導小組，召開村組干部會議，全面部署扶貧工作。
(二)經(jīng)費到位
農(nóng)村扶貧對象建檔立卡是一項龐大而復雜的民心工程，涉及千家萬戶，工作量大，鄉(xiāng)安排村工作經(jīng)費，1000人以下的400元，1000人到1500人的600元，1500人到20__人的800元，20__人以上的1000元，用于開展該項工作必需的培訓會議、調(diào)查摸底、填表等方面的支出。鄉(xiāng)財政適當安排建檔立卡匯總、信息錄入及信息化管理系統(tǒng)等方面的工作經(jīng)費7000元，駐村干部繳納風險押金200元。
(三)強化了人員培訓。
鄉(xiāng)對村工作人員進行集中培訓。通過培訓，切實讓工作人員全面、準確掌握相關政策原則、指標要求、操作程序和具體方法，不斷提高業(yè)務水平和服務質(zhì)量。
(四)嚴格督查指導。
按照“省抽查、市監(jiān)督、縣核實、鄉(xiāng)審查”的原則，加強對建檔立卡工作的督查指導。鄉(xiāng)將組織專門督導組，不定期深入到各村組，對各村農(nóng)村扶貧對象建檔立卡工作開展情況進行專項督查，將督查結果作為年終績效考核的重要依據(jù)。
【第2篇 扶貧干部年終工作總結
切實貫徹落實上級部門的20__年扶貧幫困的總體工作要求，履行組織的各項職能，情系干部職工、群眾，為干部職工、群眾辦實事，解決干部職工、群眾的實際困難，增強我鎮(zhèn)為干部職工、群眾辦實事的吸引力和凝聚力，團結全鎮(zhèn)的改革發(fā)展作出更大的貢獻，我鎮(zhèn)扶貧幫困工作總結如下：
一、精心組織領導，建立“三個機制”。
建立領導責任機制，我鎮(zhèn)專門成立了“黨建幫扶工程”領導小組及其辦公室，確定鎮(zhèn)黨委“一把手”為本單位“黨建幫扶工程”的第一責任人;
建立目標考核機制，鎮(zhèn)黨委把實施情況納入了鎮(zhèn)黨建目標考核內(nèi)容，對幫扶效果顯著的單位和個人予以隆重表彰，對效果差的單位和領導予以通報批評;
建立動態(tài)管理機制，“黨建幫扶工程”辦公室設立了幫扶檔案，實行全程跟蹤、動態(tài)管理，一月一抽查，半年一督查，年終全面檢查考核。
二、具體工作措施
1、成立扶貧幫困領導小組，加強對扶貧幫困工作的領導。
2、提高工作人員對我鎮(zhèn)扶貧幫困工作的認識，從思想上高度重視這項工作。
3、工作規(guī)范過細，保證扶貧幫困活動落到實處。
4、建立困難干部職工、群眾動態(tài)檔案，了解他們的實際情況，開展日常扶貧幫困活動。
5、組織每期在節(jié)假日定期走訪困難職工、群眾家庭(包括離退休職工)，給予一定的經(jīng)濟援助，并將走訪情況向鎮(zhèn)黨委反映，為我鎮(zhèn)扶貧幫困提供可行性建議。
三、成效
扶貧幫困活動的開展，加快我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展步伐的需要。我鎮(zhèn)經(jīng)濟和各項事業(yè)的發(fā)展都取得了不小的成績，規(guī)模上去了，基地形成了，農(nóng)副產(chǎn)品流通和加工都會有同步的發(fā)展，發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)也更加堅實的基礎。
【第3篇 2023年扶貧干部年終考核個人總結范文
20__年是市委、市政府實施新一輪幫扶工程的第四年。我地稅局作為與__市__村結隊的幫扶集團成員單位之一，從兩地的實際出發(fā)，牢牢把握統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、構建和諧社會這條主線，以堅持壯大村集體經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入為目標，以發(fā)展當?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)、提高素質(zhì)培訓為重點，充分發(fā)揮優(yōu)勢，進一步加大幫扶工作力度，落實幫扶舉措，真正做到了認識到位、領導到位、措施到位、措施到位、資金到位、指導到位，達到了年度幫扶的目標，取得了較好的幫扶成效。
一、主要成效
通過上半年的努力，有力地促進了當?shù)禺a(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整，進一步加快了當?shù)亟?jīng)濟從“輸血”型向“造血”型的轉(zhuǎn)變，有效地提高了農(nóng)民的素質(zhì)和當?shù)氐淖晕野l(fā)展能力，較好地實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目標;進一步加快了當?shù)馗黜検聵I(yè)的建設步伐，群眾的生產(chǎn)、生活條件得到了較大的改善;同時通過對村級組織的辦公場所進行全面修建，豐富了幫扶內(nèi)涵，進一步提高了農(nóng)村基層黨組織的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力，敦實了黨的執(zhí)政基礎。
二、主要工作
一是進一步統(tǒng)一了思想，加大了對幫扶工作的領導。街道黨工委、辦事處把幫扶工作列入重要議事日程，多次召開專題會議研究部署幫扶工作，進一步明確街道主要領導作為幫扶工作的第一責任人，并明確分管領導，落實職能科室和具體人員，確定幫扶目標，完善幫扶機制，做到?jīng)Q心不變、熱情不減、工作不松。同時在多次會議上強調(diào)幫扶工作的重要性和緊迫性，使街道廣大干部群眾真正認識到幫扶工作是實踐“三個代表”重要思想的具體行動，是推進黨的先進性建設的具體表現(xiàn)，是保持社會穩(wěn)定，構建和諧社會的重要舉措，也是我們街道廣大干部群眾的應盡義務。
二是進一步突出幫扶重點，落實各項幫扶措施。針對當?shù)剞r(nóng)民收入主要來自農(nóng)業(yè)，但農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程緩慢、主導產(chǎn)品規(guī)模有限、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)規(guī)模較小的現(xiàn)狀，按照即定幫扶目標，重點抓好產(chǎn)業(yè)幫扶，發(fā)展當?shù)夭铇I(yè)、板栗等特色產(chǎn)業(yè)，進一步扶持和壯大龍頭企業(yè)。同時大力推進素質(zhì)幫扶。進一步加大對當?shù)剞r(nóng)民的素質(zhì)和技能培訓，增強他們的就業(yè)能力，讓更多的農(nóng)村剩余勞動力從農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移到二、三產(chǎn)業(yè)中去，直接增加勞務收入。并且及時落實承諾的幫扶資金，確保幫扶資金及時足額到位，防止出現(xiàn)因幫扶資金滯后導致幫扶項目停頓的情況發(fā)生。20__年，街道共落實幫扶資金萬元。同時對實施項目多次通過電話和實地走訪進行了解和檢查，確保了幫扶項目保質(zhì)保量地完成。
三是進一步加強與幫扶對象的聯(lián)絡和交流。通過電話、實地考察等形式，街道和結對村干部群眾經(jīng)常進行聯(lián)絡和互訪交流。街道主要領導和相關人員在區(qū)委、區(qū)政府等領導帶領下，多次到結對村走訪，了解情況，對扶貧項目進行可行性研究和充分論證，共同研究探討發(fā)展對策。結對村班子領導也多次來我街道進行考察，學習交流發(fā)展經(jīng)驗。同時兩地積極開展互幫互學活動。如今年年初，街道得知結對村有一在外打工的村民有計劃外二胎孕育的事后，馬上與該村民的暫住地政府取得聯(lián)系，及時幫助樹下村處理了此事。街道還積極宣傳結對干部群眾艱苦創(chuàng)業(yè)、吃苦耐勞的精神，用這種精神激勵街道廣大干部群眾樹立再創(chuàng)古蕩新輝煌的決心。同時也與結對村的黨員干部多次進行思想上、意識上的交流和溝通，鼓勵他們樹立克服困難、加快發(fā)展的信心和決心.
