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【第1篇 法院培養(yǎng)選拔女干部工作總結(jié)
近幾年來，法院落實各項措施培養(yǎng)選拔女干部，取得了良好的成效。
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【第2篇 市組織部培養(yǎng)選拔女干部發(fā)展女黨員工作總結(jié)
市組織部培養(yǎng)選拔女干部發(fā)展女黨員工作總結(jié)
近年來，___市委堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照省委、##市委和各級婦聯(lián)關(guān)于培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員的要求，積極探索新形勢下女領(lǐng)導(dǎo)干部的成長規(guī)律和促進女干部健康成長的有效途徑，不斷加大培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作的力度，使一批優(yōu)秀女干部走上各級領(lǐng)導(dǎo)崗位，為我市的經(jīng)濟社會發(fā)展做出了重要貢獻。目前，我市共有女干部10382人，有正副科級女干部158人；21個鎮(zhèn)街共配備女干部39名，黨政班子全部配備了女干部，其中黨委書記2名，鎮(zhèn)長2名，紀委書記3名，黨委委員12名，黨委委員、副鎮(zhèn)長（副主任）2名，副鎮(zhèn)長8名；市直部門領(lǐng)導(dǎo)班子配備女干部119名，其中擔任部門（單位）正職的女干部8名，擔任副職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的女干部80名。全市共有黨員62577名，其中女黨員8028名；各級黨代會女代表86名；市級以上人代會女代表114名；全市1226個村居兩委成員中有女黨組織書記60名，村居女主任62名。我們在培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員方面主要做了以下工作：
一、提高思想認識，明確目標，切實加強對培養(yǎng)選拔女干部發(fā)展女黨員工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
我市是人口大市，各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線上的婦女都占有較大的比重，發(fā)掘女性人才資源，做好培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作，對于推動經(jīng)濟發(fā)展，促進社會進步，具有非常重要的意義。因此，我們從促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展出發(fā)，牢固樹立培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員就是抓經(jīng)濟、講政治的戰(zhàn)略思想，始終把培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作擺到重要位置，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。嚴格實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，組織部門具體抓，一級抓一級，層層抓落實。為確保培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作健康發(fā)展，市委先后兩次下發(fā)了《關(guān)于做好培養(yǎng)選拔女干部工作的意見》，研究制定了培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員的中長期規(guī)劃，并把任務(wù)目標量化分解到各級各部門，納入“一把手”政績考核的重要內(nèi)容，使培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作由組織部門“獨唱”變成了各部門的“大合唱”。我們還專門成立了由市委副書記任主任，組織、婦聯(lián)、宣傳、人事等42個部門分管負責(zé)人為成員的婦女兒童工作委員會，同時，配齊配強了婦兒工委辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子，有力地推動了《___婦女發(fā)展綱要》的順利實施，促進了婦女參政議政的有效落實。
二、積極創(chuàng)造條件，努力為女干部的脫穎而出營造良好環(huán)境
為全方位、多視角、廣泛選拔女干部、發(fā)展女黨員，在培養(yǎng)選拔女干部工作方面，我們堅持面向社會，面向基層，提出了“五個一批”的要求，即：從每年領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考察中掌握一批；從高等院校培訓(xùn)回來的學(xué)員中挑選一批；從每年大專院校畢業(yè)生中的學(xué)生黨員、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部中選一批；從省委組織部選調(diào)生中爭取一批；動員社會各界推薦一批。做到了“三個拓展”：一是由只注重黨政機關(guān)拓展到企事業(yè)單位；二是由單一的組織部門選拔拓展到婦聯(lián)、人事等有關(guān)部門共同選拔，市婦聯(lián)先后向組織部門推薦后備干部120多人，其中，有60多人被提拔重用；三是由單位現(xiàn)有女干部中選拔拓展到直接從大中專畢業(yè)生特別是省委選調(diào)生中選拔，近年來，先后共選調(diào)了14名女大學(xué)生直接安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔任鎮(zhèn)長助理。在發(fā)展女黨員工作方面，我們始終堅持發(fā)展黨員的“十六字”方針，嚴格制度，規(guī)范程序，注重發(fā)展女黨員，今年以來共發(fā)展黨員841名，其中女黨員210名，占24.97%，確保了女性黨員不低于20%的規(guī)定。
三、強化培養(yǎng)措施，全面提高女干部、女黨員的綜合素質(zhì)
為促使女干部更快更好地成長，我們在進行系統(tǒng)理論培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，對發(fā)展?jié)摿^大的女干部特別是年輕女干部，有意識地放到重要崗位和艱苦環(huán)境中，讓她們經(jīng)風(fēng)雨、見世面，于急中練才智，難中練能力，險中練黨性，苦中練意志。一是圍繞提高領(lǐng)導(dǎo)市場經(jīng)濟的能力，把優(yōu)秀女干部放到經(jīng)濟第一線，讓她們在干中學(xué)、學(xué)中干，逐步成為從事和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟建設(shè)的行家里手。二是圍繞提高組織協(xié)調(diào)能力，把一些急、難、險、重的任務(wù)，如處理突發(fā)事件、小城鎮(zhèn)建設(shè)舊房拆遷、計劃生育集中服務(wù)活動、社會矛盾調(diào)處等交給她們，在“風(fēng)口浪尖”上經(jīng)受鍛煉，增長才干。三是圍繞提高宏觀決策和駕馭全局的能力，注重選拔部分長期在基層工作的女同志到上級機關(guān)擔任實職，讓她們在較高層次環(huán)境中開眼界、長見識，促進了女干部的快速成長。
四、適應(yīng)發(fā)展需要，不斷加大女干部選拔使用力度
女干部的培養(yǎng)與使用，是辯證統(tǒng)一的關(guān)系。工作中，我們牢固樹立“使用是最好的培養(yǎng)”的理念，在堅持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)淝疤嵯?，?yōu)先啟用，大膽使用，充分發(fā)揮女干部在經(jīng)濟建設(shè)中的重要作用。一是傾斜政策。對女干部的任用，我們提出了“四個優(yōu)先”，即：換屆和屆中班子調(diào)整時，優(yōu)先考慮配備女干部；提拔干部時優(yōu)先提拔女干部；選拔“一把手”時優(yōu)先從女干部中選用；年度考察，基層推薦干部時優(yōu)先推薦女干部。對于各鎮(zhèn)街及市直部門領(lǐng)導(dǎo)班子中沒有女干部而職數(shù)允許的，優(yōu)先配備女干部，實在沒有合適人選的留有職位，什么時候有合適人選什么時候配備；職數(shù)已滿的，可加長“板凳”，先進后出。二是不拘一格。堅持講臺階不唯臺階，論資歷不唯資歷，以能力定升遷，憑政績用干部，大膽把一批特別優(yōu)秀的女干部破格提拔到重要領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。我們抓住鎮(zhèn)街黨委、政府換屆的有利時機，在表現(xiàn)突出的全日制大學(xué)生和選調(diào)生中挑選了26名女干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)或市直部門任職。三是突出重點。各鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)班子和教育、法院、檢察院、公安局、總工會、信訪、司法、民政、商業(yè)等十多個涉及維護婦女兒童合法權(quán)益及女職工比較集中的部門中全部配齊了女領(lǐng)導(dǎo)干部。四是適時使用。30—40歲是女干部的最佳工作時期。我們非常注重使用這個年齡段的女干部，及時把那些思想解放、政績突出、勇于創(chuàng)新的年輕女干部提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，讓她們唱主角、挑重擔，在全市經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。
總之，近年來我們在培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作中取得了一定的成績，但離上級的要求還有一定差距，工作中還存有一些薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：一是女干部在領(lǐng)導(dǎo)崗位的數(shù)量還偏少，擔任正職的女干部更少；二是對女后備干部培養(yǎng)的力度還需進一步加強；三是女性人才的綜合素質(zhì)還有待進一步提高。下一步，我們將在認真總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，圍繞建設(shè)一支高素質(zhì)婦女干部隊伍的總目標，按照XX-2023年培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作規(guī)劃，夯實基礎(chǔ)，精心培養(yǎng)，優(yōu)先選拔，大膽使用，把培養(yǎng)和選拔婦女干部的工作做的更加扎實，更富有成效，讓更多的優(yōu)秀婦女干部脫穎而出，為全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻
【第3篇 法院培養(yǎng)選拔女干部工作總結(jié)范文
近幾年來，法院落實各項措施培養(yǎng)選拔女干部，取得了良好的成效。
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單位工作總結(jié)
【第4篇 市組織部培養(yǎng)選拔女干部發(fā)展女黨員工作總結(jié)范文
市組織部培養(yǎng)選拔女干部發(fā)展女黨員工作總結(jié)
近年來，___市委堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照省委、##市委和各級婦聯(lián)關(guān)于培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員的要求，積極探索新形勢下女領(lǐng)導(dǎo)干部的成長規(guī)律和促進女干部健康成長的有效途徑，不斷加大培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作的力度，使一批優(yōu)秀女干部走上各級領(lǐng)導(dǎo)崗位，為我市的經(jīng)濟社會發(fā)展做出了重要貢獻。目前，我市共有女干部10382人，有正副科級女干部158人；21個鎮(zhèn)街共配備女干部39名，黨政班子全部配備了女干部，其中黨委書記2名，鎮(zhèn)長2名，紀委書記3名，黨委委員12名，黨委委員、副鎮(zhèn)長（副主任）2名，副鎮(zhèn)長8名；市直部門領(lǐng)導(dǎo)班子配備女干部119名，其中擔任部門（單位）正職的女干部8名，擔任副職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的女干部80名。全市共有黨員62577名，其中女黨員8028名；各級黨代會女代表86名；市級以上人代會女代表114名；全市1226個村居兩委成員中有女黨組織書記60名，村居女主任62名。我們在培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員方面主要做了以下工作：
一、提高思想認識，明確目標，切實加強對培養(yǎng)選拔女干部發(fā)展女黨員工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
我市是人口大市，各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線上的婦女都占有較大的比重，發(fā)掘女性人才資源，做好培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作，對于推動經(jīng)濟發(fā)展，促進社會進步，具有非常重要的意義。因此，我們從促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展出發(fā)，牢固樹立培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員就是抓經(jīng)濟、講政治的戰(zhàn)略思想，始終把培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作擺到重要位置，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。嚴格實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，組織部門具體抓，一級抓一級，層層抓落實。為確保培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作健康發(fā)展，市委先后兩次下發(fā)了《關(guān)于做好培養(yǎng)選拔女干部工作的意見》，研究制定了培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員的中長期規(guī)劃，并把任務(wù)目標量化分解到各級各部門，納入“一把手”政績考核的重要內(nèi)容，使培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作由組織部門“獨唱”變成了各部門的“大合唱”。我們還專門成立了由市委副書記任主任，組織、婦聯(lián)、宣傳、人事等42個部門分管負責(zé)人為成員的婦女兒童工作委員會，同時，配齊配強了婦兒工委辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子，有力地推動了《___婦女發(fā)展綱要》的順利實施，促進了婦女參政議政的有效落實。?
二、積極創(chuàng)造條件，努力為女干部的脫穎而出營造良好環(huán)境
為全方位、多視角、廣泛選拔女干部、發(fā)展女黨員，在培養(yǎng)選拔女干部工作方面，我們堅持面向社會，面向基層，提出了“五個一批”的要求，即：從每年領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考察中掌握一批；從高等院校培訓(xùn)回來的學(xué)員中挑選一批；從每年大專院校畢業(yè)生中的學(xué)生黨員、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部中選一批；從省委組織部選調(diào)生中爭取一批；動員社會各界推薦一批。做到了“三個拓展”：一是由只注重黨政機關(guān)拓展到企事業(yè)單位；二是由單一的組織部門選拔拓展到婦聯(lián)、人事等有關(guān)部門共同選拔，市婦聯(lián)先后向組織部門推薦后備干部120多人，其中，有60多人被提拔重用；三是由單位現(xiàn)有女干部中選拔拓展到直接從大中專畢業(yè)生特別是省委選調(diào)生中選拔，近年來，先后共選調(diào)了14名女大學(xué)生直接安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔任鎮(zhèn)長助理。在發(fā)展女黨員工作方面，我們始終堅持發(fā)展黨員的“十六字”方針，嚴格制度，規(guī)范程序，注重發(fā)展女黨員，今年以來共發(fā)展黨員841名，其中女黨員210名，占24.97%，確保了女性黨員不低于20%的規(guī)定。
三、強化培養(yǎng)措施，全面提高女干部、女黨員的綜合素質(zhì)
為促使女干部更快更好地成長，我們在進行系統(tǒng)理論培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，對發(fā)展?jié)摿^大的女干部特別是年輕女干部，有意識地放到重要崗位和艱苦環(huán)境中，讓她們經(jīng)風(fēng)雨、見世面，于急中練才智，難中練能力，險中練黨性，苦中練意志。一是圍繞提高領(lǐng)導(dǎo)市場經(jīng)濟的能力，把優(yōu)秀女干部放到經(jīng)濟第一線，讓她們在干中學(xué)、學(xué)中干，逐步成為從事和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟建設(shè)的行家里手。二是圍繞提高組織協(xié)調(diào)能力，把一些急、難、險、重的任務(wù)，如處理突發(fā)事件、小城鎮(zhèn)建設(shè)舊房拆遷、計劃生育集中服務(wù)活動、社會矛盾調(diào)處等交給她們，在“風(fēng)口浪尖”上經(jīng)受鍛煉，增長才干。三是圍繞提高宏觀決策和駕馭全局的能力，注重選拔部分長期在基層工作的女同志到上級機關(guān)擔任實職，讓她們在較高層次環(huán)境中開眼界、長見識，促進了女干部的快速成長。
四、適應(yīng)發(fā)展需要，不斷加大女干部選拔使用力度
女干部的培養(yǎng)與使用，是辯證統(tǒng)一的關(guān)系。工作中，我們牢固樹立“使用是最好的培養(yǎng)”的理念，在堅持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)淝疤嵯拢瑑?yōu)先啟用，大膽使用，充分發(fā)揮女干部在經(jīng)濟建設(shè)中的重要作用。一是傾斜政策。對女干部的任用，我們提出了“四個優(yōu)先”，即：換屆和屆中班子調(diào)整時，優(yōu)先考慮配備女干部；提拔干部時優(yōu)先提拔女干部；選拔“一把手”時優(yōu)先從女干部中選用；年度考察，基層推薦干部時優(yōu)先推薦女干部。對于各鎮(zhèn)街及市直部門領(lǐng)導(dǎo)班子中沒有女干部而職數(shù)允許的，優(yōu)先配備女干部，實在沒有合適人選的留有職位，什么時候有合適人選什么時候配備；職數(shù)已滿的，可加長“板凳”，先進后出。二是不拘一格。堅持講臺階不唯臺階，論資歷不唯資歷，以能力定升遷，憑政績用干部，大膽把一批特別優(yōu)秀的女干部破格提拔到重要領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。我們抓住鎮(zhèn)街黨委、政府換屆的有利時機，在表現(xiàn)突出的全日制大學(xué)生和選調(diào)生中挑選了26名女干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)或市直部門任職。三是突出重點。各鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)班子和教育、法院、檢察院、公安局、總工會、信訪、司法、民政、商業(yè)等十多個涉及維護婦女兒童合法權(quán)益及女職工比較集中的部門中全部配齊了女領(lǐng)導(dǎo)干部。四是適時使用。30—40歲是女干部的最佳工作時期。我們非常注重使用這個年齡段的女干部，及時把那些思想解放、政績突出、勇于創(chuàng)新的年輕女干部提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，讓她們唱主角、挑重擔，在全市經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。
總之，近年來我們在培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作中取得了一定的成績，但離上級的要求還有一定差距，工作中還存有一些薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：一是女干部在領(lǐng)導(dǎo)崗位的數(shù)量還偏少，擔任正職的女干部更少；二是對女后備干部培養(yǎng)的力度還需進一步加強；三是女性人才的綜合素質(zhì)還有待進一步提高。下一步，我們將在認真總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，圍繞建設(shè)一支高素質(zhì)婦女干部隊伍的總目標，按照__-2010年培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作規(guī)劃，夯實基礎(chǔ)，精心培養(yǎng)，優(yōu)先選拔，大膽使用，把培養(yǎng)和選拔婦女干部的工作做的更加扎實，更富有成效，讓更多的優(yōu)秀婦女干部脫穎而出，為全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻
【第5篇 女干部培養(yǎng)選拔工作總結(jié)范文
區(qū)女干部培養(yǎng)選拔工作總結(jié)
__區(qū)共有女干部4300多人，占全區(qū)干部總數(shù)的40%。2000年來，我們認真貫徹落實中央、省、市關(guān)于大力培養(yǎng)選拔婦女干部的有關(guān)精神，本著“重要干部重點培養(yǎng)，緊缺干部加緊培養(yǎng)”的原則，狠抓婦女干部的培養(yǎng)鍛煉，加速了全區(qū)婦女干部的成長步伐，一大批優(yōu)秀女干部快速走上了各級黨政領(lǐng)導(dǎo)崗位。到目前為止，全區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中有女干部119名，占全區(qū)鄉(xiāng)局領(lǐng)導(dǎo)干部總數(shù)（766人）的15.54%。區(qū)四大家班子中有女領(lǐng)導(dǎo)干部7人，占同級領(lǐng)導(dǎo)總數(shù)的22.58%，31個區(qū)黨政工作部門中配備女領(lǐng)導(dǎo)干部30人;19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中共配備女干部23人，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配備了一名以上女干部，其中黨委書記3人，較好的優(yōu)化了各級領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。我們的主要做法是：
一、整體聯(lián)動，注重“選”
區(qū)委專門成立了培養(yǎng)選拔女干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把培養(yǎng)選拔女干部作為加強鄉(xiāng)局級班子建設(shè)，優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、科局班子結(jié)構(gòu)的大事來抓。制訂了《__區(qū)2023-____年培養(yǎng)選拔女干部工作規(guī)劃》，要求：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子各配備1名以上女干部，其中要有3名以上女干部擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記或鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。區(qū)委、政府工作部門要有一半以上的領(lǐng)導(dǎo)班子配備女干部，其中教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育、人口和計劃生育、民政、司法、勞動和社會保障、商務(wù)、外事、旅游、新聞出版、廣播電視等部門領(lǐng)導(dǎo)班子優(yōu)先選配。35歲以下的科級女干部在同級干部中的數(shù)量逐步增加。區(qū)級、鄉(xiāng)科級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部中的女干部比例，分別不少于20%、25%等等。進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)委明確由區(qū)委副書記和組織部長分工抓，組織部門牽頭抓，區(qū)婦聯(lián)協(xié)助，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和區(qū)直單位黨組織為主要責(zé)任單位，基本形成了上下配合，整體聯(lián)動的工作格局，真正把培養(yǎng)和選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部工作擺上了重要議事日程。
為了使鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部真正得到重視，我們把發(fā)現(xiàn)和儲備一批女后備干部作為首要的工作重點，放開視野，在全區(qū)范圍內(nèi)大張旗鼓、不拘一格地挑選人才。區(qū)委規(guī)定，定期要從新錄用的公務(wù)員中選調(diào)一批優(yōu)秀女大學(xué)生充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，選調(diào)比例不得低于同期選調(diào)人數(shù)的1/3；每年在進行鄉(xiāng)局級班子考察時，要把推薦年輕女后備干部作為推薦重點，凡單位推薦干部方案中沒有女干部的，一律不考慮、不研究；在黨政機關(guān)、事業(yè)單位二層骨干競爭上崗工作中，要設(shè)置女干部工作職位，確保骨干中有一定數(shù)量的女干部。近幾年來，全區(qū)各級共發(fā)現(xiàn)、推薦優(yōu)秀女鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備干部50多名；各單位通過民主推薦、組織考察、黨委審批等程序，重點推薦女后備干部83名，占推薦后備干部總數(shù)的30%；現(xiàn)已有 10多名年輕女后備干部進入了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子。
二、強化培養(yǎng)，加緊“育”
一是組織培訓(xùn)與鼓勵自學(xué)相結(jié)合，在書本上汲取營養(yǎng)。我們采取脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、短期培訓(xùn)和鼓勵自學(xué)等方式對女干部進行強化培訓(xùn)，增強他們的政治理論素養(yǎng)，要求熟練掌握馬克思主義基本原理和鄧小平理論，并能理論聯(lián)系實際開展工作；要掌握2門以上農(nóng)村實用技術(shù)知識，能夠獨立指導(dǎo)農(nóng)村工作等，從根本上啟動她們學(xué)習(xí)的積極性和自覺性。每年都要以區(qū)委黨校為主要培訓(xùn)陣地，舉辦中青年干部培訓(xùn)班和婦女干部短訓(xùn)班，每期中青年干部培訓(xùn)班，女干部人數(shù)都在1/3以上。2000年來，共舉辦女干部培訓(xùn)班18期，培訓(xùn)女干部832人次。我們還重點選派了20多名女干部到省、市委黨校等學(xué)習(xí)深造。為引導(dǎo)和鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部自學(xué)，我們要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委優(yōu)先保證女干部的學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)經(jīng)費，為他們提供寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境。近年來，10多人參加研究生和碩士學(xué)習(xí)，已經(jīng)畢業(yè)的5人。蒙泉鎮(zhèn)黨委委員王芳通過自學(xué)考上脫產(chǎn)研究生，區(qū)委積極為她的學(xué)習(xí)提供條件。
二是聯(lián)系幫帶與崗位練兵相結(jié)合，在實踐中增長才干。在女干部的實踐鍛煉上，我們一方面突出強化了各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系幫帶責(zé)任。區(qū)、鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部都要聯(lián)系1—2名女后備干部，實行結(jié)對幫帶，重點培養(yǎng)，區(qū)委組織部建立專門臺帳，進行跟蹤管理。目前，區(qū)級主要領(lǐng)導(dǎo)明確重點幫帶對象6名(區(qū)處級后備干部)，鄉(xiāng)局單位主要班子成員明確幫帶對象62名(鄉(xiāng)局級后備干部)。幫帶領(lǐng)導(dǎo)積極為女干部鋪路搭橋，撐腰壯膽，讓她們放手工作。
另一方面，有針對性地把女干部放到條件比較艱苦的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉，突出培養(yǎng)他們適應(yīng)農(nóng)村工作的能力和作風(fēng)。近年來，我們從區(qū)直機關(guān)選派了30名優(yōu)秀女干部到鄉(xiāng)、村兩級掛職鍛煉，放手讓她們到貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔任黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，到經(jīng)濟薄弱的后進村擔任黨支部書記或村主任，直接參與農(nóng)村經(jīng)濟工作。選派了20名優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部到區(qū)直綜合部門跟班學(xué)習(xí)。選派了1名年輕女干部到沿海發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉。
三、強化監(jiān)督，嚴格“管”
一是開展民主評議，在評議總結(jié)中提高。我們每年都要對女后備干部，特別是女領(lǐng)導(dǎo)干部組織進行一次群眾評議，讓單位的干部群眾對他們的工作滿意度進行現(xiàn)場打分評判，以了解和掌握每個人工作中存在的問題和不足，并通過專題生活會的形式，幫助她們總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，找準原因，解決問題，讓她們在評議總結(jié)中得到提高。通過評議和總結(jié)，絕大多數(shù)女干部都找到了自身在工作上存在的薄弱環(huán)節(jié)，整改問題30多個，有效地促進了自身工作的完善。所街鄉(xiāng)某副鄉(xiāng)長，剛到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作時有些不安心，經(jīng)群眾評議指出這一問題后，我們及時找她進行懇談，幫助她迅速消除了模糊認識，現(xiàn)已成為了一名扎根基層，群眾反映好的干部。
二是開展聯(lián)誼交流，在交流對比中進步。區(qū)委組織部、婦聯(lián)定期組織女干部座談會，讓她們相互交流從政經(jīng)驗，互相學(xué)習(xí)，取長補短，共同提高。還分期分批組織女干部到鄰近的發(fā)達地區(qū)進行聯(lián)誼交流，在交流對比中學(xué)經(jīng)驗、找差距，增強開拓創(chuàng)新意識。近年來，先后組織女干部從政經(jīng)驗交流會10多場次，組織外出交流學(xué)習(xí)100多人次，樹立了一批女干部的典型，在全區(qū)女干部中掀起了一股學(xué)先進，創(chuàng)一流，爭當合格女干部的熱潮。
三是開展自我剖析，在自省自律中完善。我們在一貫堅持狠抓女干部思想作風(fēng)建設(shè)的同時，緊密結(jié)合和“三個代表”學(xué)習(xí)教育活動、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，在全區(qū)女干部，特別是女后備干部中，認真開展了自我剖析整改活動，要求女干部針對自己在思想上、作風(fēng)上存在的突出問題進行嚴格的自我剖析，并寫出剖析材料，在民主生活會上自亮家丑，在組織和同志們的幫助下，重新審視自我，找準努力方向，以利快速、健康成長。廣大女后備干部積極響應(yīng)，從緊從嚴要求自己，深刻反思自己的問題，認真進行整改，收到了較好的效果。共查找自身存在的問題200多個，制定整改措施100多條，在嚴格的自省自律中，女干部隊伍的精神面貌和工作作風(fēng)有了很大改觀。
四、不拘一格，大膽“用”
1、公開選拔，讓優(yōu)秀女干部脫穎而出。在每次公開選拔中，我們都要安排一定比例的女干部職位，重點對鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部進行傾斜。在我區(qū)組織開的幾次全區(qū)性的領(lǐng)導(dǎo)干部公選中，平均安排女干部職位都在20%以上。公選到的這批女干部，在實際工作中成熟較快，大部分已經(jīng)成為了鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子中的骨干力量。
2、優(yōu)先提拔，保證班子中女干部的比例。在實際操作中我們嚴格按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部配備規(guī)劃辦事，在確保女干部有位子的前提下，認真堅持女干部優(yōu)先提拔的原則，對女干部實行重點提拔。2023年和____年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆，我們抓住這一時機，優(yōu)先啟用女干部。為做好換屆中女干部的選配工作，我們除嚴格堅持標準選準選好班子中的女候選人外，還注重做好宣傳、協(xié)調(diào)和落實工作，以確保女候選人順利當選。由于組織的意圖十分明確，區(qū)委提名的女干部候選人在這兩次換屆中全部當選，確保了每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均配備一名以上女干部，全區(qū)配備3名以上女鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職。在平時的干部調(diào)整，尤其是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職位出缺的時候，我們始終堅持把考慮女干部作為首選目標。2023年初，干部調(diào)整，皂市黨委書記一職出現(xiàn)空缺，推薦的候選人較多，區(qū)委從培養(yǎng)女干部的出發(fā)，推薦二都鄉(xiāng)鄉(xiāng)長劉穎同志擔任。____年初，易家渡鎮(zhèn)黨委書記出缺，區(qū)委又從眾多人選中推薦白云鄉(xiāng)鄉(xiāng)長唐凡妮同志擔任。
3、破格使用，培養(yǎng)優(yōu)秀女領(lǐng)導(dǎo)干部。對特別優(yōu)秀的年輕女干部，區(qū)委實行特事特辦，大膽重用，把他們直接推向農(nóng)村經(jīng)濟工作主戰(zhàn)場建功立業(yè)。近年來，我們把10多名25歲以下，工作反映突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部破格提拔為班子成員，形成了較好地社會反響?，F(xiàn)任團區(qū)委書記胡俠義書記，參加工作1年被區(qū)委破格提拔到最偏遠的南北鎮(zhèn)任黨委委員，經(jīng)過多崗鍛煉和到外地掛職鍛煉，2023年1月被區(qū)委提拔為團區(qū)委書記。
（編輯：杰作）
【第6篇 某旗少數(shù)民族干部培養(yǎng)選拔工作情況總結(jié)
（______._）
按照自治區(qū)委組織部_月__日電傳精神和市委組織部的要求，科左后旗委組織部組成調(diào)研組，對全旗少數(shù)民族干部培養(yǎng)選拔情況進行了調(diào)研，現(xiàn)將我旗少數(shù)民族干部培養(yǎng)選拔工作情況概括總結(jié)如下：
一、基本情況：
科左后旗是少數(shù)民族聚集的旗縣，全旗有__個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場），___個嘎查（村），總?cè)丝赺___萬人,有蒙古族人口_____萬人，占總?cè)丝诘腳____%。是一個以蒙古族為主體，農(nóng)牧業(yè)比重較大的旗。
近幾年來，在旗委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我旗始終把少數(shù)民族干部工作作為干部隊伍建設(shè)的重要任務(wù)，逐步形成了一整套較為合理的少數(shù)民族干部培養(yǎng)、選拔機制，建立了一支素質(zhì)較高的少數(shù)民族干部隊伍，有力促進了黨的民族政策的貫徹落實，使少數(shù)民族干部工作取得了新突破。全旗少數(shù)民族干部為____人，其中蒙古族干部____人，分別占全旗干部總數(shù)的_____％和_____％。滿、回等少數(shù)民族__人，占少數(shù)民族干部總數(shù)的____%。在全旗少數(shù)民族干部中處級干部__人，占全旗處級干部總數(shù)的____％；科級少數(shù)民族干部 ___人，占全旗科級干部總數(shù)的____％，一般干部____人，占全旗少數(shù)民族干部總數(shù)的____％。少數(shù)民族專業(yè)技術(shù)干部____人，占干部總數(shù)的____％，少數(shù)民族高級專業(yè)技術(shù)人才__人，占__％。從以上結(jié)構(gòu)分析可以看出，在我旗干部隊伍中少數(shù)民族干部占主體，少數(shù)民族干部中__歲以下占主體，占____％；__歲以下干部占____％；大中專以上文化程度占_____％。
二、主要做法
近幾年，科左后旗一直把培養(yǎng)，選拔少數(shù)民族干部作為工作重點，精心規(guī)劃、加強培養(yǎng)，積極選拔。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同志經(jīng)常過問，對一些重要措施的制定和重要問題的解決，直接抓。旗委組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部，政府民委、人事、教育、財政等部門，對做好培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作負有共同責(zé)任，加強協(xié)作、密切配合，認真抓好落實。使一批少數(shù)民族干部脫穎而出，走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。
（一）健全制度，使培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作規(guī)范化。
旗委根據(jù)《民族區(qū)域自治法》先后出臺了《加強民族工作的決定》、《關(guān)于加強翻譯工作的意見》、《關(guān)于進一步加強教育發(fā)展的決定》、《科左后旗蒙古語言文字工作暫行規(guī)定》等一系列地方性政策、措施，為培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部提供制度保障。
（二）完善措施，不斷加大培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作力度。
一是各級黨委從民族團結(jié)，社會穩(wěn)定的高度認識培養(yǎng)、選拔少數(shù)民族干部工作的重要性、長期性，在發(fā)展振興旗域經(jīng)濟工作中充分考慮民族地區(qū)、民族干部的特點和現(xiàn)狀，始終把培養(yǎng)、選拔少數(shù)民族干部作為事關(guān)全局的基礎(chǔ)性工作來抓。二是認真貫徹執(zhí)行《民族區(qū)域自治法》和有關(guān)方針、政策，把培養(yǎng)、選拔少數(shù)民族干部工作作為踐行“三個代表”重要思想，全面建設(shè)小康社會的重要步驟，納入各級黨委議事日程。三是旗委根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展需要，結(jié)合本地實際情況，培養(yǎng)選拔工作在第一線的少數(shù)民族干部為重要環(huán)節(jié)，大力培養(yǎng)和選拔少數(shù)民族干部。四是組織部門制定培養(yǎng)、選拔規(guī)劃，建立培養(yǎng)、選拔少數(shù)民族干部工作長效機制，有目標、有計劃、有措施，不因領(lǐng)導(dǎo)成員調(diào)整而削弱或中斷對少數(shù)民族干部的培養(yǎng)工作。
（三）強化培訓(xùn)，拓寬渠道，提高少數(shù)民族干部隊伍綜合素質(zhì)。
在培養(yǎng)和選拔少數(shù)民族干部工作中，我旗把提高干部的理論水平和解決實際問題的能力作為重點。首先充分發(fā)揮旗委黨校陣地的作用，對旗直各部門及蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)少數(shù)民族干部進行“派出去學(xué)”、“請進來教”、“走出去看”等方法進行理論政策培訓(xùn)。____年以來共培訓(xùn)干部____人。其中，少數(shù)民族干部____人，占__%。其次是采取掛職下派，外派鍛煉，輪崗訓(xùn)練等辦法，培養(yǎng)了一批政治強，業(yè)務(wù)精，素質(zhì)好的少數(shù)民族干部。幾年來，先后在沈陽、山東、大連、四平等先進地區(qū)掛職鍛煉的少數(shù)民族干部達__人，同時，對素質(zhì)高，有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p少數(shù)民族干部下派基層，使其在基層得到鍛煉。三是列入梯隊，壓擔子培養(yǎng)。旗委在人事安排或換屆時，有目的、有意識地對少數(shù)民族干部進行培養(yǎng)，促使他們鍛煉提高，盡早成熟。
（四）注重培養(yǎng)，加強后備干部隊伍建設(shè)
加強后備干部隊伍建設(shè)、加強對優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)是做好選拔使用少數(shù)民族干部工作的重要環(huán)節(jié)。目前，全旗科級后備干部 ___ 人，其中少數(shù)民族后備干部___人，占全旗科級后備干部總數(shù)的__％。按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞囊螅訌娕囵B(yǎng)跨世紀優(yōu)秀年輕少數(shù)民族干部，保證我旗經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展和政治上長期穩(wěn)定，是一項重要而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)。為此，我旗提出了《科左后旗____----____后備干部規(guī)劃》，把少數(shù)民族后備干部隊伍建設(shè)納入全旗后備干部隊伍建設(shè)的總體規(guī)劃。并結(jié)合多層次民主推薦、寬領(lǐng)域干部考察等方式，注重把那些工作實績突出、群眾擁護的少數(shù)民族干部和專業(yè)技術(shù)人員選上來，按照“缺什么補什么”的原則，進行重點培養(yǎng)，切實抓好培養(yǎng)選拔使用少數(shù)民族干部工作的各個環(huán)節(jié)。
（五）大力培養(yǎng)和選拔少數(shù)民族婦女干部、黨外干部。和通曉民族語言的漢族干部工作。
目前，全旗少數(shù)民族婦女干部共有____人，占全旗婦女干部總數(shù)的____％；副科級以上少數(shù)民族婦女干部__人，占副科級以上婦女干部總數(shù)的_____％；全旗少數(shù)民族黨外干部____人，占全旗黨外干部總數(shù)的_____％，副科級以上黨外少數(shù)民族干部__人，占副科級以上黨外干部總數(shù)的__％。在培養(yǎng)措施上，我旗堅持同等條件下，優(yōu)先培養(yǎng)、選拔少數(shù)民族婦女干部、黨外干部和通曉民族語言的漢族干部。通過開展活動、相互交流、互相學(xué)習(xí)等方式，使各級干部達到蒙漢齊通的標準，從而加快民族工作步伐。
（六）加強民族工作部門干部隊伍建設(shè)。
科左后旗民族事務(wù)局現(xiàn)有局長_人（一正二副），科員_人，司機_人。平均年齡_____歲，大學(xué)本科學(xué)歷_人，大學(xué)?？芲人，高中學(xué)歷_人（司機）。中共黨員_人，專業(yè)結(jié)構(gòu)中：漢語言文學(xué)_人，蒙古語言文學(xué)_人，編譯、政治理論各_人。幾年來，旗委、旗政府高度重視民族工作。以提高思想政治素質(zhì)為重點，幫助他們牢固樹立馬克思主義的民族觀、宗教觀，全心全意為各族群眾謀利益。還要幫助他們解放思想、更新觀念，以改革的精神創(chuàng)造性地開展工作。切實解決民族地區(qū)干部隊伍建設(shè)中的.實際問題，穩(wěn)定基層干部隊伍。為少數(shù)民族干部隊伍建設(shè)提供堅強的組織保障。
民族工作部門存在問題：_、民族地區(qū)社會事業(yè)發(fā)展總的來說是規(guī)模小、水平低。_、農(nóng)村牧區(qū)各項事業(yè)建設(shè)投入少、速度慢。
建議對策：_、“少數(shù)民族發(fā)展資金”、“民族工作資金”和“民族教育經(jīng)費的撥付應(yīng)按少數(shù)民族人口比例，區(qū)、市兩極資金匹配不應(yīng)按行政區(qū)域平均分配，應(yīng)重點傾斜。_、隨著“雙語”、“三語”教學(xué)改革力度的加強，讓成績優(yōu)秀的民族學(xué)生接受區(qū)外重點大學(xué)的優(yōu)質(zhì)教育。_、制定科教興旗的發(fā)展規(guī)劃，健全科技興旗的管理制度，制定優(yōu)惠政策，鼓勵高學(xué)歷人員到民族地區(qū)基層工作。
三、存在問題及建議
總的看，我旗在培養(yǎng)、選拔少數(shù)民族干部工作方面取得了成績，但也有不盡如人意地方。一是以少數(shù)民族優(yōu)秀人才異地交流、輪崗使用和培養(yǎng)不夠及時；二是少數(shù)民族干部的整體素質(zhì)還有待提高；三是公開選拔方式不完善、面不廣，競爭、激勵機制還不健全；四是選拔少數(shù)民族婦女干部和黨外干部通曉民族語言漢族干部力度還不夠，跟不上形勢發(fā)展的需要等；五是培養(yǎng)少數(shù)民族干部的方法較少，措施不夠有力，對少數(shù)民族干部成長規(guī)律及培養(yǎng)方法的特殊性研究夠，習(xí)慣于用常規(guī)方法培養(yǎng)少數(shù)民族干部；六是少數(shù)民族干部隊伍知識結(jié)構(gòu)比較單一，專業(yè)技術(shù)干部和經(jīng)濟管理干部缺乏，尤其是工業(yè)經(jīng)濟方面的干部和管理人才更缺乏。七是黨外干部任正職領(lǐng)導(dǎo)崗位的少。
針對以上問題，建議如下：
一是加強培養(yǎng)，提高少數(shù)民族干部的整體素質(zhì)。
_、按照“三個代表”和黨的十六大精神要求，結(jié)合我旗少數(shù)民族干部的實際情況，采取集中培訓(xùn)和自學(xué)等方式，不斷提高少數(shù)民族干部的整體素質(zhì)。同時，對那些素質(zhì)好，文化層次高，有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕少數(shù)民族干部，通過各種形式，給他們加壓擔子，使他們獨立承擔“急、難、險、重”任務(wù)，在實際工作中提高組織能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。
_，采取“實習(xí)制”、“助理制”、“聘用制”的 方法，在實際工作中要有計劃地從領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)選拔一些優(yōu)秀少數(shù)民族青年干部到基層擔任領(lǐng)導(dǎo)工作，給他們壓擔子，以取得領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗；從基層選調(diào)一批少數(shù)民族干部到上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)對口工作見習(xí)，提高素質(zhì)。
_、后備干部培養(yǎng)方面可采取“拜師帶徒”方法，落實責(zé)任，及時溝通。達到相互學(xué)習(xí)，共同提高的目的。
二是好中選優(yōu)，大膽選拔使用蒙古族、滿族、回族等干部。
堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，明確目標制定規(guī)劃，不拘一格，大膽選拔優(yōu)秀少數(shù)民族干部，使其走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。對素質(zhì)全面，能力突出，群眾威信高的優(yōu)秀年輕蒙古族、滿族、回族等干部，要放手使用，委以重任。同時，拓寬選人用人視野，不拘于條框約束，只要基本素質(zhì)這硬，政績突出，可以適當放寬任職資歷，只要有能力、貢獻大、符合選拔任用條件的就應(yīng)大膽提拔使用。必要時可采取“先進后出”或“加長板凳”的辦法解決。
三是加強民族工作部門領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。制定科教興旗的發(fā)展規(guī)劃，健全科技興旗的管理制度，制定優(yōu)惠政策，鼓勵高學(xué)歷人員和愛好民族工作人員到民族工作部門工作。
四是加大力度，做好干部的管理和監(jiān)督。
要認真貫徹《民族區(qū)域自治法》，落實黨的少數(shù)民族干部政策。少數(shù)民族干部工作要有具體規(guī)劃、具體目標、具體措施，對少數(shù)民族干部要定期進行考察，分層次建立實績檔案，實行動態(tài)管理。要經(jīng)常進行思想作風(fēng)教育和“警示”教育，及時糾正少數(shù)民族干部中出現(xiàn)的不良思想傾向，要在全體干部中牢固樹立起馬克思主義民族觀；樹立起各民族“誰也離不開誰”的思想，各民族團結(jié)一致，共謀發(fā)展。
