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巾幗文明崗創(chuàng)建總結(jié)(三篇)

發(fā)布時間:2023-06-23 20:28:01 查看人數(shù):92

巾幗文明崗創(chuàng)建總結(jié)

【第1篇 巾幗文明崗創(chuàng)建工作總結(jié)

今年以來,××_區(qū)××_街道婦聯(lián)緊緊圍繞××_發(fā)展大局,按照街道黨工委“黨建帶群建,黨群共建”工作的統(tǒng)一部署,整合力量,在26家規(guī)模以上“兩新”組織建立了女職工委員會。街道婦聯(lián)以此為依托,在全區(qū)率先探索在規(guī)模以上“兩新”組織中開展“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動,堅持高起點、高標準打造品牌。目前,已在比克公司5個制造部和斯比泰公司3條生產(chǎn)線創(chuàng)建“巾幗文明崗”8個,并正式向區(qū)婦聯(lián)申報區(qū)級“巾幗文明崗”。通過示范帶動作用,全面啟動了全街道規(guī)模以上“兩新”組織“巾幗文明崗”創(chuàng)建工作。創(chuàng)建崗的廣大女工正以前所未有的熱情,積極參與創(chuàng)崗,在有效推動企業(yè)和諧發(fā)展的同時,也實現(xiàn)了自身的進步與發(fā)展,充分展示了自己的風采。主要做法是:

一、進一步提高認識,統(tǒng)一思想,落到實處

在上級黨委政府的正確領(lǐng)導和區(qū)婦聯(lián)的直接指導下,街道婦聯(lián)對創(chuàng)崗工作高度重視,作為一件大事來抓,加強組織領(lǐng)導,明確責任分工。一是成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組,由街道婦聯(lián)主席任組長、街道總工會女職委主任任副組長,由經(jīng)發(fā)公司婦代會主任、各社區(qū)婦工委主任、各企業(yè)女職委和崗位主要負責人及骨干成員擔任成員;同時成立聯(lián)絡(luò)員、指導員隊伍,全面加強對創(chuàng)建工作的指導與幫助。二是爭取黨政領(lǐng)導支持,圍繞中心,服務(wù)大局,把創(chuàng)建活動與街道當前的中心工作結(jié)合起來。積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門和單位在人、財、物等方面給予大力扶持。從而形成婦聯(lián)牽頭組織、相關(guān)部門支持、行業(yè)系統(tǒng)參與的機制,形成創(chuàng)建合力,共同推動創(chuàng)崗活動落到實處。三是加強調(diào)查研究。多次召開專題座談會和方案論證會,探討開展文明崗創(chuàng)建工作的可操作性和具體方法措施,經(jīng)過反復論證和多次修改,制定了《××_街道“兩新”組織創(chuàng)建“巾幗文明崗”實施方案及實施細則》,明確創(chuàng)崗具體程序、活動計劃、目標和措施等,下發(fā)了《關(guān)于在“兩新”組織中開展“巾幗文明崗” 創(chuàng)建活動的通知》,正式拉開“兩新”組織“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動的帷幕。

二、廣泛宣傳發(fā)動,充分調(diào)動各方積極性,活動深入人心

××_街道現(xiàn)有人口11萬,其中女性就有6萬,大部分分布在“兩新”組織。“兩新”組織中女員工約占職工總數(shù)的60%以上。為摸清底數(shù),在創(chuàng)建活動開展之前首先進行了調(diào)研,多次深入各企業(yè)了解情況,一一上門,面對面地與企業(yè)主、員工進行溝通,爭取理解和支持。各婦女組織積極發(fā)揮橋梁紐帶作用,整合社會資源,大力調(diào)動各方的創(chuàng)崗積極性。各創(chuàng)崗單位熱情空前高漲,每個創(chuàng)建崗位都召開了單位領(lǐng)導、崗位負責人及全體創(chuàng)崗成員參加的動員會議,宣傳介網(wǎng)紹創(chuàng)崗的目的、意義、程序等,宣傳街道現(xiàn)有“巾幗文明崗”的先進事跡,營造爭創(chuàng)“巾幗文明崗”的良好社會氛圍,引導廣大女員工積極投身“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動。

三、加強規(guī)范管理,嚴格考核程序,穩(wěn)步拓展

科學化、規(guī)范化的管理是提高創(chuàng)建活動質(zhì)量和“巾幗文明崗”品牌社會信譽的有效保證。在實施中,把創(chuàng)建、鞏固、提高三者有機結(jié)合起來,形成運轉(zhuǎn)高效的運行機制。一是完善創(chuàng)建條件和程序。按照上級評選文明崗的要求,結(jié)合街道“兩新”組織的實際情況,制定創(chuàng)建條件、申報程序、考核標準,要求嚴格按程序辦事。各申報單位認真準備申報材料,街道婦聯(lián)組織考核小組對其進行考核驗收,驗收合格者方可向上級申請,切實做到成熟一個、創(chuàng)建一個,寧可少而精,不搞多而亂。二是建立管理和激勵機制。凡申報創(chuàng)建“巾幗文明崗”的單位,必須經(jīng)過自愿申報(推薦申報)、爭創(chuàng)達標、檢查考核、公眾評議、授牌表彰、正式掛牌六個階段,真正體現(xiàn)了創(chuàng)建的意義。在規(guī)范管理中,重點強化考核工作。嚴格按照《××_區(qū)“巾幗文明崗”考核細則》的評分標準進行綜合評議。通過規(guī)范管理,使創(chuàng)建活動打開了新局面,引發(fā)了各單位的創(chuàng)建熱情。有的單位在創(chuàng)崗或驗收前主動到街道內(nèi)現(xiàn)有省、市級“巾幗文明崗”學習“取經(jīng)”,有的單位對考核驗收小組提出的問題積極進行整改,有的單位正在努力向更高標準邁進。

四、狠抓服務(wù)質(zhì)量,目標到崗到人,凸現(xiàn)品牌效應(yīng)

“巾幗文明崗”的質(zhì)量保證和品牌效應(yīng)使崗上成員受到格外的尊重,同事高看一眼,領(lǐng)導厚愛三分。在創(chuàng)建過程中,不僅要求創(chuàng)建單位要規(guī)范管理、服務(wù)標準,而且要求必須在“三個文明”建設(shè)中取得突出成績,成為行業(yè)典范和榜樣。因此,創(chuàng)建單位都能自覺結(jié)合本單位實際和行業(yè)特點,圍繞文明崗創(chuàng)建活動要求制定具體目標和措施,目標到崗,責任到人,明確創(chuàng)崗主要負責人及骨干成員,做到建崗內(nèi)容具體化,每一個創(chuàng)建崗位都提出了不同的創(chuàng)建目標和創(chuàng)建口號,崗上公示并付諸生產(chǎn)實踐。比克公司制造二部是首批開展創(chuàng)建活動的崗位之一,定下“科學的管理,一流的品質(zhì),最低的成本,最高的效益”的創(chuàng)建目標,確定了“自立自強展示巾幗風采,自主創(chuàng)新共建和諧比克”的創(chuàng)建口號。她們在剛開始生產(chǎn)633770a大 型號電芯的時候,組裝不良率達到5%,大家都非常著急,在崗位負責人帶領(lǐng)下,開始查找產(chǎn)品不良率居高不下的原因,并提出巧妙的解決方案付諸實施,后經(jīng)多次測試,均取得很好的效果,產(chǎn)品不良率下降到0.5%。比克公司制造四部共有員工47名,其中女員工43名,承擔著每天2萬只電池的生產(chǎn)任務(wù),工作繁忙,責任重大。自創(chuàng)崗以來,全體成員牢記“樹一流崗位形象,練一流崗位技能,創(chuàng)一流崗位業(yè)績”的目標和“永遠做第一”的理念,外樹形象,內(nèi)抓業(yè)務(wù),“展示巾幗英姿,弘揚比克精神”,經(jīng)過努力,日均完成電芯產(chǎn)量2萬只,躍居部門產(chǎn)量、質(zhì)量排行榜前三名,其班組成員月獲得車間“優(yōu)秀員工”稱號者占全車間的10%?,F(xiàn)在企業(yè)普遍反映,創(chuàng)建“巾幗文明崗”,在提高員工素質(zhì),調(diào)動員工積極性,培養(yǎng)員工安全意識等方面都發(fā)揮了很好的作用。每個崗上成員都以“巾幗精神”嚴格要求自己,提高文化修養(yǎng)、積累專業(yè)知識,比業(yè)務(wù),比特長,比服務(wù),比貢獻,“比學趕幫超”在企業(yè)內(nèi)部蔚然成風。如比克公司制造四部創(chuàng)崗員工吳蘭光無論在生產(chǎn)常規(guī)型號還是非常規(guī)型號時,產(chǎn)量一直都在1700――1800只,其產(chǎn)量不僅在拉線居首位,而且在車間也名列前茅;生產(chǎn)空閑時,她耐心教導產(chǎn)量低的同事卷繞技巧,同時也將在卷繞工作中的易難點告訴大家,整條拉線產(chǎn)量穩(wěn)定上升。比克公司、斯比泰公司等首批創(chuàng)建崗位,均在創(chuàng)崗中以高質(zhì)量的技術(shù)標準、高效率的工作成果,在企業(yè)內(nèi)部引起強烈反響。

五、典型帶動,統(tǒng)一規(guī)劃,擴大創(chuàng)崗覆蓋面

“巾幗文明崗”不僅是職業(yè)女性的一面旗幟,更成了創(chuàng)建單位的形象品牌。一個文明崗就是一個宣傳站,向社會展示著婦女的時代風采。通過創(chuàng)崗掛牌,“兩新”組織中的女性群體在社會各方面留下了工作的足跡。街道婦聯(lián)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,加強與各行業(yè)、各系統(tǒng)的聯(lián)系與配合,立足發(fā)展,開拓思路,把創(chuàng)建活動與提高廣大女員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì)結(jié)合起來,與提高企業(yè)的市場競爭力、創(chuàng)建“和諧企業(yè)”結(jié)合起來,與××_街道建設(shè)“具有21世紀后現(xiàn)代理念的現(xiàn)代化生態(tài)海濱新城”結(jié)合起來,確保了創(chuàng)崗活動的質(zhì)量與效益,也積累了寶貴經(jīng)驗。街道婦聯(lián)及時加大了創(chuàng)崗經(jīng)驗的宣傳推廣力度,通過召開現(xiàn)場會,組織創(chuàng)崗骨干現(xiàn)場參觀學習取經(jīng),在街道有線電視臺及內(nèi)部刊物開辟宣傳專版等方式,擴大社會影響,推動創(chuàng)建工作在街道26個規(guī)模以上“兩新”組織全面鋪開。

××_街道“兩新”組織“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動已經(jīng)有了一個良好的開端,今后,街道婦聯(lián)將在上級黨委政府的正確領(lǐng)導下,在區(qū)婦聯(lián)的直接指導下,在有關(guān)部門、企業(yè)和社會各界的大力支持下,引導各文明崗從本行業(yè)、本系統(tǒng)、本崗位的實際出發(fā),認真總結(jié)經(jīng)驗成果,進一步完善“強素質(zhì)提高效率、樹新風再建新功”的具體措施和工作守則、工作紀律、文明用語;為創(chuàng)崗成員建立個人檔案,記錄在崗學習、工作、進步情況;引入激勵機制,對創(chuàng)崗中表現(xiàn)突出的集體和個人予以實質(zhì)性的獎勵和宣傳。通過加強創(chuàng)崗活動的規(guī)范化管理,進一步發(fā)揮婦聯(lián)組織的橋梁紐帶作用,以婦建促黨建,將“兩新”組織女性人才凝聚在黨的周圍,讓“巾幗文明崗”成為××_巾幗文明、優(yōu)質(zhì)高效的金字品牌,成為和諧企業(yè)、和諧××_的一道亮麗風景。

【第2篇 巾幗文明崗創(chuàng)建2023年工作總結(jié)

中國移動公司將繼續(xù)按照巾幗文明崗的標準,圍繞公司整體工作思路,不斷加強自身建設(shè),充分發(fā)揮巾幗員工主力軍的作用。分公司營業(yè)廳現(xiàn)有員工31人,其中女員工27人,是一個團結(jié)進取、勤奮踏實、勇于開拓的巾幗集體,為確保分公司圓滿完成各項任務(wù)努力做出應(yīng)有的貢獻。公司將積極開創(chuàng)文明新風,提升理念,完善機制,努力打造務(wù)實、高效的“巾幗文明崗”。為發(fā)揮“巾幗文明崗”的示范作用,全體員工將繼續(xù)用嚴格的標準來規(guī)范自己、不斷鞭策自己做得更好,用實際行動為這些崇高的榮譽增光添彩。

一、圍繞創(chuàng)建抓思想,確保素質(zhì)重教育

“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”,扎實過硬的思想政治工作是保證創(chuàng)建活動深入持久開展下去的原動力。分公司將繼續(xù)把鄧小平理論、____思想、科學發(fā)展觀的學習放在首要位置,積極參加市公司組織的各類理論學習和各種培訓,同時組織各種自發(fā)的理論學習活動。用先進的思想武裝全體員工頭腦,教育和引導員工把堅定正確的政治方向放在第一位,把立足點放在本職工作上,使每個員工做到政治上與黨中央保持高度一致,作風上跟上時間的步伐。 利用“三.八”、“七.一”、“十.一”五.一七電信日等重大節(jié)日,組織員工進行愛國知識、文明禮儀知識競賽,并對員工進行愛國主義、集體主義、社會主義和民族團結(jié)宣傳教育。

二、圍繞創(chuàng)建抓組織,確保實效重規(guī)范

創(chuàng)建“巾幗文明崗”是衡量公司物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)成果的重要標準,分公司對創(chuàng)建“巾幗文明崗”高度重視,創(chuàng)建之初,就制定了明確的實施方案,從調(diào)動積極性、培養(yǎng)責任感、提高自覺性出發(fā),建立了長效機制。明確了工作職責及工作任務(wù),形成了人人抓落實、齊抓共管的好局面。建立了定期檢查制度,做到勤檢查,公布了服務(wù)監(jiān)督電話、意見本,接受各單位和廣大用戶的監(jiān)督。以強化內(nèi)部約束、加強外部監(jiān)督為著力點,形成了完善的監(jiān)督約束機制,有效推動了“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動。

三、圍繞創(chuàng)建樹形象,優(yōu)化服務(wù)重內(nèi)涵

為深入推進創(chuàng)建活動,提高創(chuàng)建水平和質(zhì)量。我們把增強員工的文明意識,樹立整體文明形象作為創(chuàng)建活動的重點來抓。使員工在思想上自覺樹立了服務(wù)意識、創(chuàng)新意識和主人翁意識。營業(yè)廳是移動公司的前沿部門,是企業(yè)的服務(wù)窗口,根據(jù)“巾幗文明崗”服務(wù)規(guī)范要求,以“便捷服務(wù)、滿意100”活動為載體,并將服務(wù)宗旨、服務(wù)、服務(wù)范圍等內(nèi)容公諸于眾;意見本供用戶提出建議,接受廣大用戶的監(jiān)督,并對提出意見的用戶進行回復;提供休息區(qū)、客戶坐席、飲水機等設(shè)施方便群眾。結(jié)合本崗位的工作性質(zhì),員工們?yōu)樘岣呖蛻魸M意度多次放棄自己中午休息的時間,及時解決疑難問題,及時準確的為用戶傳送最新優(yōu)惠政策,一線營業(yè)員提供客戶個性化的服務(wù),始終能為客戶著想。他們對客戶誠摯、熱情、周到的服務(wù)?!坝脩糁辽?,用心服務(wù)”的企業(yè)服務(wù)理念在他們發(fā)展業(yè)務(wù)的過程中,得到了真真切切的詮釋。

四、圍繞創(chuàng)建抓創(chuàng)新,提高意識重效果

“爭創(chuàng)巾幗文明崗”活動以 “愛心100貧困大學生助學活動”、“綠色行動計劃”、“星光大道卓越班組建設(shè)”、“金嘴巴工程”“eap工程”等多種活動為載體,引導女員工立足崗位,爭創(chuàng)一流業(yè)績,形成“巾幗集體爭創(chuàng)巾幗文明崗,促進服務(wù)水平不斷提高”的良好局面;巾幗文明崗還采取“請進來走出去”的辦法,邀請其他兄弟分公司的巾幗文明崗來公司現(xiàn)場指導、交流座談,并主動到外單位參觀學習,加強橫向交流,共謀縱深發(fā)展,通過巾幗文明崗聯(lián)手合作,為公司對外拓展業(yè)務(wù)起到橋梁紐帶作用,滿足了業(yè)務(wù)大客戶單位提出的在企業(yè)文化建設(shè)方面也進行交流的求,產(chǎn)生了良好的社會效益、經(jīng)濟效益。

【第3篇 巾幗文明崗創(chuàng)建工作總結(jié)范文

中國移動公司將繼續(xù)按照巾幗文明崗的標準,圍繞公司整體工作思路,不斷加強自身建設(shè),充分發(fā)揮巾幗員工主力軍的作用。分公司營業(yè)廳現(xiàn)有員工31人,其中女員工27人,是一個團結(jié)進取、勤奮踏實、勇于開拓的巾幗集體,為確保分公司圓滿完成各項任務(wù)努力做出應(yīng)有的貢獻。公司將積極開創(chuàng)文明新風,提升理念,完善機制,努力打造務(wù)實、高效的“巾幗文明崗”。為發(fā)揮“巾幗文明崗”的示范作用,全體員工將繼續(xù)用嚴格的標準來規(guī)范自己、不斷鞭策自己做得更好,用實際行動為這些崇高的榮譽增光添彩。

一、圍繞創(chuàng)建抓思想,確保素質(zhì)重教育

“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”,扎實過硬的思想政治工作是保證創(chuàng)建活動深入持久開展下去的原動力。分公司將繼續(xù)把鄧小平理論、____思想、科學發(fā)展觀的學習放在首要位置,積極參加市公司組織的各類理論學習和各種培訓,同時組織各種自發(fā)的理論學習活動。用先進的思想武裝全體員工頭腦,教育和引導員工把堅定正確的政治方向放在第一位,把立足點放在本職工作上,使每個員工做到政治上與黨中央保持高度一致,作風上跟上時間的步伐。 利用“三.八”、“七.一”、“十.一”五.一七電信日等重大節(jié)日,組織員工進行愛國知識、文明禮儀知識競賽,并對員工進行愛國主義、集體主義、社會主義和民族團結(jié)宣傳教育。

二、圍繞創(chuàng)建抓組織,確保實效重規(guī)范

創(chuàng)建“巾幗文明崗”是衡量公司物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)成果的重要標準,分公司對創(chuàng)建“巾幗文明崗”高度重視,創(chuàng)建之初,就制定了明確的實施方案,從調(diào)動積極性、培養(yǎng)責任感、提高自覺性出發(fā),建立了長效機制。明確了工作職責及工作任務(wù),形成了人人抓落實、齊抓共管的好局面。建立了定期檢查制度,做到勤檢查,公布了服務(wù)監(jiān)督電話、意見本,接受各單位和廣大用戶的監(jiān)督。以強化內(nèi)部約束、加強外部監(jiān)督為著力點,形成了完善的監(jiān)督約束機制,有效推動了“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動。

三、圍繞創(chuàng)建樹形象,優(yōu)化服務(wù)重內(nèi)涵

為深入推進創(chuàng)建活動,提高創(chuàng)建水平和質(zhì)量。我們把增強員工的文明意識,樹立整體文明形象作為創(chuàng)建活動的重點來抓。使員工在思想上自覺樹立了服務(wù)意識、創(chuàng)新意識和主人翁意識。營業(yè)廳是移動公司的前沿部門,是企業(yè)的服務(wù)窗口,根據(jù)“巾幗文明崗”服務(wù)規(guī)范要求,以“便捷服務(wù)、滿意100”活動為載體,并將服務(wù)宗旨、服務(wù)、服務(wù)范圍等內(nèi)容公諸于眾;意見本供用戶提出建議,接受廣大用戶的監(jiān)督,并對提出意見的用戶進行回復;提供休息區(qū)、客戶坐席、飲水機等設(shè)施方便群眾。結(jié)合本崗位的工作性質(zhì),員工們?yōu)樘岣呖蛻魸M意度多次放棄自己中午休息的時間,及時解決疑難問題,及時準確的為用戶傳送最新優(yōu)惠政策,一線營業(yè)員提供客戶個性化的服務(wù),始終能為客戶著想。他們對客戶誠摯、熱情、周到的服務(wù)?!坝脩糁辽?,用心服務(wù)”的企業(yè)服務(wù)理念在他們發(fā)展業(yè)務(wù)的過程中,得到了真真切切的詮釋。

四、圍繞創(chuàng)建抓創(chuàng)新,提高意識重效果

“爭創(chuàng)巾幗文明崗”活動以 “愛心100貧困大學生助學活動”、“綠色行動計劃”、“星光大道卓越班組建設(shè)”、“金嘴巴工程”“eap工程”等多種活動為載體,引導女員工立足崗位,爭創(chuàng)一流業(yè)績,形成“巾幗集體爭創(chuàng)巾幗文明崗,促進服務(wù)水平不斷提高”的良好局面;巾幗文明崗還采取“請進來走出去”的辦法,邀請其他兄弟分公司的巾幗文明崗來公司現(xiàn)場指導、交流座談,并主動到外單位參觀學習,加強橫向交流,共謀縱深發(fā)展,通過巾幗文明崗聯(lián)手合作,為公司對外拓展業(yè)務(wù)起到橋梁紐帶作用,滿足了業(yè)務(wù)大客戶單位提出的在企業(yè)文化建設(shè)方面也進行交流的求,產(chǎn)生了良好的社會效益、經(jīng)濟效益。

巾幗文明崗創(chuàng)建總結(jié)(三篇)

中國移動公司將繼續(xù)按照巾幗文明崗的標準,圍繞公司整體工作思路,不斷加強自身建設(shè),充分發(fā)揮巾幗員工主力軍的作用。分公司營業(yè)廳現(xiàn)有員工31人,其中女員工27人,是一個團結(jié)進取、勤…
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