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設(shè)計(jì)部經(jīng)理總結(jié)(三篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-06-02 14:51:01 查看人數(shù):60

設(shè)計(jì)部經(jīng)理總結(jié)

【第1篇 設(shè)計(jì)部經(jīng)理工作總結(jié)范文

____年個(gè)人年度工作總結(jié)(設(shè)計(jì)部經(jīng)理),設(shè)計(jì)部經(jīng)理工作總結(jié)

個(gè)人年度總結(jié)設(shè)計(jì)部 ___不知不覺(jué)中, 見(jiàn)證著公司發(fā)展的 ____年 年已經(jīng)過(guò)去,充滿希望的 ____年 年即將 來(lái)臨。回首 ____年 年的工作,有碩果累累的喜悅,也有與同事協(xié)同攻關(guān)、加班備 戰(zhàn)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵?,F(xiàn)將一年的主要工作總結(jié)如下

一、主要參與工作的概況

全面負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部門(mén)的管理工作、協(xié)調(diào)工作。參與部分項(xiàng)目設(shè)計(jì),跟蹤合同的 簽訂與催款。主要完成的工作內(nèi)容如下表:序 號(hào) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 廈門(mén)市康樂(lè)小學(xué) 廈門(mén)市松柏幼兒園 廈門(mén)牡丹大酒店 方案、跟蹤 方案、跟蹤 方案跟蹤 ____ 項(xiàng)目名稱(chēng) 參與情況 獨(dú)立一套方案 備注 28 29 30 31 32 33 34 35有直接參與的項(xiàng)目大大小小累計(jì)有 35 個(gè)。通過(guò)對(duì)不同項(xiàng)目的參與,提高了自身 的設(shè)計(jì)水平,也提高了自身的管理水平,協(xié)調(diào)項(xiàng)目的能力,包括與業(yè)主的溝通能 力, 以及與同事之間的溝通和安排工作的能力,使得項(xiàng)目能夠在預(yù)期的工作時(shí)間 內(nèi)得以完成,當(dāng)然這也是同事們的能力充分發(fā)揮和極力配合下得以完成的。

二、工作中取得的成績(jī)

1、業(yè)務(wù)水平

通過(guò)這兩年在公司的工作,接觸了大大小小的不同項(xiàng)目,多達(dá)五六十個(gè),使 得對(duì)不同的項(xiàng)目有了不同的理解,更全面提高了自身的設(shè)計(jì)水平,了解更全面的 設(shè)計(jì)領(lǐng)域, 也在不同的項(xiàng)目設(shè)計(jì)中學(xué)習(xí)并提高了設(shè)計(jì)水平。而且也可以更大膽去 接觸不同行業(yè)設(shè)計(jì)。

2、管理水平

因?yàn)轫?xiàng)目較多,往往在同一時(shí)間段了要同時(shí)完成幾個(gè)項(xiàng)目,有時(shí)間多達(dá) 10 個(gè)項(xiàng)目。

這對(duì)我個(gè)人如何去安排時(shí)間,如何去組織好項(xiàng)目,提出了挑戰(zhàn)。我會(huì) 靜下來(lái)好好思考,根據(jù)項(xiàng)目的輕重與緩急,合理安排時(shí)間,列出計(jì)劃表,然后根 據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的特長(zhǎng)和能力, 合理地安排工作。

也常常采取精神鼓勵(lì)和榜樣的力量, 主動(dòng)做到最早到公司、主動(dòng)帶頭加班加點(diǎn),努力完成好每一件事情。以自己的親 和力、實(shí)干和人格魅力來(lái)管理設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。

3、指導(dǎo)他人完成工作

在工作中,經(jīng)常指導(dǎo)其他同事完成工作,做到有問(wèn)必答,也主動(dòng)看其他同事 的工作成果,指出不足之處,督促其改進(jìn)。對(duì)其他部門(mén)的同事,碰到專(zhuān)業(yè)不懂的 問(wèn)題,主動(dòng)幫忙,使他們工作上得到更順利開(kāi)展。也經(jīng)常參與工程部、養(yǎng)護(hù)部的 工作,幫忙解決一些實(shí)際問(wèn)題。

三、存在不足

1、個(gè)人專(zhuān)業(yè)水平還需要進(jìn)一步提高

從目前公司的業(yè)務(wù)來(lái)看, 所承接的項(xiàng)目多且廣,這就對(duì)我個(gè)人的專(zhuān)業(yè)修養(yǎng)提 出了更多的挑戰(zhàn), 我也必須從各個(gè)方面努力學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),把專(zhuān)業(yè)知識(shí)研究 得更加深入,更加透徹,以滿足不同項(xiàng)目的需要。

2、個(gè)人的交際能力有待于進(jìn)一步提升

由于平時(shí)不是特別擅長(zhǎng)于言語(yǔ)表達(dá),也是個(gè)人掌握的各方面的知識(shí)不夠廣 泛,因此與外界的交際能力感覺(jué)較弱,因此需要在這方面提升,以適應(yīng)公司的業(yè) 務(wù)開(kāi)展和專(zhuān)業(yè)交流的需要。

3、對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)

綜合各方面的原因, 團(tuán)隊(duì)的管理建設(shè)是一個(gè)十分復(fù)雜和艱難的過(guò)程。今年我 雖然作了一些嘗試, 但深度、 力度都還顯不夠。

對(duì)員工隊(duì)伍建設(shè)方面努力還不足。

存在著工作不實(shí)、技術(shù)不精、質(zhì)量意識(shí)薄弱、依賴(lài)心強(qiáng)、時(shí)間觀念不強(qiáng)等問(wèn)題, 都需要亟待轉(zhuǎn)變、 改善和提高。

進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)還有大量工作要做。

這也需要公司與同事一道共同努力, 把團(tuán)隊(duì)建設(shè)好, 才能保證完成好的設(shè)計(jì)作品, 才能推動(dòng)工作的進(jìn)展。

4、與業(yè)主的溝通能力有待進(jìn)一步提高

因?yàn)閭€(gè)別業(yè)主也不是很專(zhuān)業(yè),如何更好引導(dǎo)業(yè)主,把業(yè)主要的意思結(jié)合到自 己的想法, 不是被動(dòng)地被業(yè)主牽著鼻子走, 而是自己要根據(jù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng), 有效地引導(dǎo)業(yè)主, 這樣可以避免一些不必要的重復(fù)工作,可以減少我們的工作壓 力,也提高了我們的工作效率。

在今后的工作中, 我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理 水平, 做好自己的本職工作, 爭(zhēng)取為設(shè)計(jì)部以及公司的再次跨越騰飛做出更大的 貢獻(xiàn)!積極維護(hù)公司利益,為公司創(chuàng)造更高的效益,爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)!

【第2篇 2023年設(shè)計(jì)部經(jīng)理試用期工作總結(jié)范文

五個(gè)月的試用期說(shuō)快也是真的很快,小半年的時(shí)間就這么不知不覺(jué)地,在一周一周的工作中過(guò)去了。因?yàn)槲沂侵苯用嬖嚨墓驹O(shè)計(jì)部經(jīng)理,已經(jīng)屬于中級(jí)管理層,所以試用期的時(shí)間會(huì)長(zhǎng)一點(diǎn),整整五個(gè)月。在這五個(gè)月里面,我通過(guò)自己的努力工作,以及基本摸熟了公司的工作流程,以及設(shè)計(jì)部經(jīng)理需要做的工作。在這五個(gè)月里面,我也與同事們相處的很熟悉了,用自己的工作贏得了他們的尊重和認(rèn)可。相信這段時(shí)間的試用期考核,我做的還是比較到位的。下面,就我的試用期到轉(zhuǎn)正的五個(gè)月工作做一下總結(jié)吧。

一、銜接上下級(jí),做好對(duì)接工作

因?yàn)樽约旱纳弦环莨ぷ?,就是設(shè)計(jì)的工作,所以在設(shè)計(jì)這一塊,還是比較得心應(yīng)手的,所以試用期里面最大的挑戰(zhàn)就是管理這一塊。

做經(jīng)理,最主要的就是完成與上下級(jí)的工作對(duì)接。在公司會(huì)議中,做好工作記錄,知道最近的一些工作安排,然后將這些安排分配到自己的部門(mén)里面去。做好部門(mén)里面的工作安排,誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)負(fù)責(zé)哪一部分,規(guī)定好什么時(shí)間做完等等。

經(jīng)理這個(gè)職位,我認(rèn)為就是一個(gè)樞紐一樣的作用,承上啟下。所以我在工作中,認(rèn)真提取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)同事們的一件,及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)各方的想法,并做好中間的協(xié)調(diào)工作。我還積極向其他部門(mén)的經(jīng)理學(xué)習(xí),遇到一些我沒(méi)有接觸過(guò)的問(wèn)題,認(rèn)真向他們請(qǐng)教。

二、做好工作審核

設(shè)計(jì)部的經(jīng)理有一個(gè)很大的工作,就是需要做好下面設(shè)計(jì)師的工作審核。設(shè)計(jì)師做好設(shè)計(jì)上交過(guò)來(lái)后,我們就需要對(duì)這些設(shè)計(jì)做好審核,仔細(xì)檢查里面有沒(méi)有什么問(wèn)題,沒(méi)有問(wèn)題的話,就可以發(fā)給其他的部門(mén)了,有問(wèn)題的話就需要打回設(shè)計(jì)師督促整改。

設(shè)計(jì)是一件非??紤]審美的事情,而每一個(gè)人的審美觀又都是不一樣的,所以經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)“你認(rèn)為好的,我認(rèn)為不行”這種現(xiàn)象,面對(duì)下面設(shè)計(jì)師的據(jù)理力爭(zhēng),我選擇動(dòng)用溝通,我會(huì)先聆聽(tīng)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)理念,好的我會(huì)聽(tīng)取他的意見(jiàn),我也會(huì)說(shuō)一說(shuō)我的想法,然后我們綜合考量,在進(jìn)行整改。因?yàn)槲揖褪菑脑O(shè)計(jì)師起步的,所以了解設(shè)計(jì)師的想法,所以我通過(guò)這個(gè)方法,很快就的到來(lái)部門(mén)同事的認(rèn)可和擁護(hù)。

三、本職工作

作為設(shè)計(jì)部的經(jīng)理,并不意味著就不需要從事設(shè)計(jì)的工作了,所以我在工作中間,依舊認(rèn)真參與部們的設(shè)計(jì)工作,與同事一起完成公司的任務(wù)。尤其是前段時(shí)間公司承接的游戲建模設(shè)計(jì),我和部門(mén)同事一起加班半個(gè)多月,才完成工作。

四、下一步工作計(jì)劃

轉(zhuǎn)正了,并不意味著我的工作就結(jié)束了,我還會(huì)在后面的工組中繼續(xù)自我監(jiān)督自我考核。

下一步計(jì)劃:

1、在工作之余,依舊堅(jiān)持學(xué)習(xí)。

2、做好公司的工作對(duì)接,為部門(mén)同事?tīng)?zhēng)取到更多的利益。

【第3篇 房地產(chǎn)銷(xiāo)售公司設(shè)計(jì)部經(jīng)理年中總結(jié)會(huì)發(fā)言稿

房地產(chǎn)銷(xiāo)售公司設(shè)計(jì)部經(jīng)理年中總結(jié)會(huì)發(fā)言稿范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!設(shè)計(jì)部2013年上半年,對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的所有稿件設(shè)計(jì)及目標(biāo)計(jì)劃,總體完成較好。當(dāng)然,在取得一定成績(jī)的同時(shí),我們也認(rèn)識(shí)到工作中存在的種種問(wèn)題和需要提高的地方,一部分是來(lái)自外界的因素,造成我們工作的消極狀態(tài),還有一些是我們自身原因。我相信,通過(guò)我們共同的努力和學(xué)習(xí),一定會(huì)在某個(gè)月明星稀的夜晚豁然開(kāi)朗,因?yàn)檫@些對(duì)我們來(lái)說(shuō)都不是問(wèn)題。

設(shè)計(jì)是一種帶有創(chuàng)意性的工作,需要天馬行空的想象力和具有震撼性的'創(chuàng)造力,最重要的是一定要擺脫形式主義,解放傳統(tǒng)思想的束縛。

綜上所述,對(duì)上半年工作總結(jié)如下:

1、首先對(duì)各個(gè)項(xiàng)目推廣工作做了系統(tǒng)的調(diào)整,以及項(xiàng)目的整體調(diào)性和客戶對(duì)項(xiàng)目視覺(jué)上的認(rèn)知度,更好地展示出了項(xiàng)目在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的獨(dú)特性。

2、設(shè)計(jì)部資料庫(kù)的整理和收集越來(lái)越趨于完善,加上設(shè)計(jì)理論的不斷學(xué)習(xí),才能促使我們做出更好的,具有時(shí)效性的廣告和促進(jìn)銷(xiāo)售力的廣告。

基于以上種種,我們更加需要發(fā)散思維,緊扣公司新的發(fā)展理念,“創(chuàng)新”與“突破”,來(lái)審視自己,在工作中追求完美,摒棄教條化、機(jī)械化的工作模式,創(chuàng)造良好的設(shè)計(jì)氛圍,用積極的態(tài)度,快速完成各項(xiàng)工作。

那么,2013年下半年,我對(duì)自己和部門(mén)人員提出了更高的要求:

1、首先人員分工更加的細(xì)化,即本職工作和其它相關(guān)工作的參與,使自己的各項(xiàng)技能快速成長(zhǎng)。在以后的工作中,加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn),由設(shè)計(jì)部經(jīng)理、資深美術(shù)指導(dǎo),對(duì)設(shè)計(jì)部成員做一對(duì)一的探討與指導(dǎo),盡快提升設(shè)計(jì)部整體的專(zhuān)業(yè)水平和技能。

2、定期組織創(chuàng)意類(lèi)活動(dòng)與設(shè)計(jì)作品的賞析和評(píng)選,尤其是前期的項(xiàng)目,要以純推廣方案和小組創(chuàng)意討論會(huì)來(lái)形成,同時(shí)建立設(shè)計(jì)部規(guī)范條例,形成有效的工作流程與健全的工作機(jī)制。

在以后的工作中,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)設(shè)計(jì)部的工作提出寶貴的意見(jiàn)和建議。俗話說(shuō)“謙虛使人進(jìn)步”,但我們更想通過(guò)自身努力來(lái)贏取別人的掌聲和贊揚(yáng)。

通過(guò)這次年中會(huì)重返“井岡山”,很高興有機(jī)會(huì)看到公司開(kāi)創(chuàng)之初的第一個(gè)項(xiàng)目——鑫源花園,感觸頗深。還有兩個(gè)月,就是z地產(chǎn)機(jī)構(gòu)成立九周年的日子,與此同時(shí)祝愿公司及所有同事能夠“借當(dāng)年星星之火,乘燎原之勢(shì)”,希望公司發(fā)展的越來(lái)越強(qiáng)大。

最后,再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟部門(mén)對(duì)本部工作的支持,謝謝大家!

設(shè)計(jì)部經(jīng)理總結(jié)(三篇)

房地產(chǎn)銷(xiāo)售公司設(shè)計(jì)部經(jīng)理年中總結(jié)會(huì)發(fā)言稿范文各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!設(shè)計(jì)部2013年上半年,對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的所有稿件設(shè)計(jì)及目標(biāo)計(jì)劃,總體完成較好。當(dāng)然,在取得一定成績(jī)的同時(shí),我…
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