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監(jiān)理竣工總結(jié)(三篇)

發(fā)布時間:2023-05-30 16:23:02 查看人數(shù):46

監(jiān)理竣工總結(jié)

【第1篇 房建工程監(jiān)理竣工總結(jié)報告

一、 工程交接表

(一) 征用土地數(shù)量匯總表 竣表25

(二) 征地數(shù)量明細(xì)表 竣表26

(三) 房屋拆遷數(shù)量匯總表 竣表27

(四) 電力、電纜線路拆遷匯總表 竣表28

(五) 通訊、廣播線路拆及自來水、污水管線拆遷匯總表 竣表29

(六) 主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo) 竣表30

(七) 主要工程項目設(shè)計、竣工數(shù)量對照表 竣表3

(八) 工程量清單造價對照匯總表 竣表3,盡在酷貓寫作范文網(wǎng)。

【第2篇 監(jiān)理竣工總結(jié)

從5月18日至5月31日為期不到半個月的時間里,在園林局的正確領(lǐng)導(dǎo)和各個施工單位的大力配合下,御河西路兩側(cè)綠化帶施工階段后期現(xiàn)場整改工作已圓滿結(jié)束,現(xiàn)簡單總結(jié)如下:

一、工程完成情況:

在甲方代表和設(shè)計方的協(xié)同下,全線工程進展比較順利,監(jiān)理方對施工過程進行了全過程、全方位的監(jiān)控,現(xiàn)場共計增加栽植苗木(如右表)。

二、病蟲害防治情況:

到目前為止,全線對苗木病蟲害進行大力防治,特別是對油松小蠹蟲的觀察和防治。油松小蠹蟲只在太原開發(fā)標(biāo)段發(fā)現(xiàn)存有一株,對其油松苗木進行了焚燒處理,并在全線進行了凈蟲劑藥物噴施。近期發(fā)現(xiàn)山杏、山桃、紅瑞木等部分苗木有小介殼蟲、蚜蟲、瓢蟲等蟲害出現(xiàn),要求各單位不同程度地噴施了氧化樂果、除蟲凈、敵敵畏、3911和氯氰菊酯等藥物噴施,并對其樹干進行了部分涂白,有的標(biāo)段在苗木根部打了生根劑。

三、施工過程的監(jiān)理控制:

始終把質(zhì)量和進度放在首位,對于施工隊進行了全過程的監(jiān)理,特別是有出現(xiàn)延期跡象的施工單位,采取現(xiàn)場口頭指令、現(xiàn)場催促、巡視查看、發(fā)放整改單等監(jiān)理措施,并采用召開現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議和個別施工單位協(xié)調(diào)會的方式進行催促,同時注重安全文明施工。

四、今后還要加強注意的幾點事宜:

(1)對于近期新栽的苗木加大后期養(yǎng)護力度:注意采取遮陰措施,特別是景天、衛(wèi)毛球等苗木提防日灼。

(2)對于苗木病蟲害防治,繼續(xù)認(rèn)真觀察并及時防治,建議各標(biāo)段采取聯(lián)合防治辦法,并保持長期性。

(3)注意藥物噴施結(jié)束后,要做有明顯的提示標(biāo)志。

(4)對于生長勢弱的苗木,加強土壤的施肥并注意苗木修剪。

(5)對遺漏項目要求進行快速增補:現(xiàn)場還有許多空缺部分需要栽植或加密,如井蓋周圍、塌陷地段、花灌木澆水時的隔離土埂、人為踐踏后留下的小路、路燈周圍等部分地段。

(6)及時清理垃圾雜物,尤其是綠地范圍之內(nèi)的苗木枯枝枯葉等。

(7)加強工程成品保護,要求各標(biāo)段成立專門的看護人員。

【第3篇 房建監(jiān)理竣工工作總結(jié)

房建監(jiān)理竣工工作總結(jié)

工程竣工驗收不是由哪個人來確定的,是需要按照流程多方進行確認(rèn)的,以防止各類風(fēng)險的產(chǎn)生。接下來小編搜集了房建監(jiān)理竣工工作總結(jié),歡迎閱讀查看。

房建監(jiān)理竣工工作總結(jié)一

一、工程概況:

本工程為豐縣__中心學(xué)生實驗樓,建筑面積為7500平方米,設(shè)計年限為50年,結(jié)構(gòu)安全等級為二級,抗震設(shè)防烈度為6級。該工程位于__中心學(xué)校院內(nèi),框架結(jié)構(gòu)五層,c30砼,框架結(jié)構(gòu)抗震等級為四級。砌體施工質(zhì)量控制等級為b級,耐火等級為二級,墻體砌筑為m5.0混合砂漿,地面為水磨石面層,鋁合金窗,內(nèi)墻混合砂漿,外墻水泥砂漿,屋面為保溫剛性屋面。

二、監(jiān)理合同履行情況

監(jiān)理公司根據(jù)有關(guān)現(xiàn)行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)文件、強制性條文標(biāo)準(zhǔn)實行對本工程的監(jiān)理工作,已完成設(shè)計圖紙及有關(guān)變更的全部內(nèi)容,已把完成的實驗樓資料,已交付給甲方作為備案處理,對施工驗收提出的有關(guān)的問題已監(jiān)督施工單位進行了整改處理。

三、監(jiān)理工作成效

本工程從開工到竣工,結(jié)合本工程的具體情況,依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理細(xì)則,根據(jù)細(xì)則對工程有效的控制,認(rèn)真審閱圖紙,根據(jù)施工單位的組織設(shè)計,安排組織施工,監(jiān)理單位制定了現(xiàn)場質(zhì)量和安全管理制度,提出了施工單位的責(zé)任心,對進場的材料進行檢查驗收,送檢合格后再使用,杜絕了不合格的材料,對工程質(zhì)量有了保證,在施工過程中要求施工單位在自檢合格的情況下報監(jiān)理驗收,在此期間監(jiān)理人員執(zhí)行平行檢驗制度,對不符合要求的分項檢驗批,提前提出及時整改,在驗收檢查時,時效得到了提高,確保了工程質(zhì)量,在安全方面要求施工單位提前預(yù)告,不存在有安全隱患。

工程完工后對本工程的資料進行了及時整理完善,積極組織預(yù)驗收和竣工驗收,對竣工驗收時提出的問題,監(jiān)督施工單位進行了修整,工程在資料方面及觀感方面都得到了有關(guān)部門及專家們的良好評價。

房建監(jiān)理竣工工作總結(jié)二

一、 工程概況

__學(xué)院化工樓工程位于大學(xué)城江蘇__學(xué)院橫三道北縱一路東,工程建筑面積16388㎡,框架5層,框架結(jié)構(gòu)。本工程+0.00標(biāo)高相當(dāng)于青島標(biāo)高5.75m。建設(shè)單位委托建建設(shè)監(jiān)理有限公司對工程施工階段進行監(jiān)理。

二、投入的監(jiān)理設(shè)施

為實施工程質(zhì)量檢測及控制,項目部投入水準(zhǔn)儀一臺,經(jīng)緯儀一臺,回彈儀一臺,刻度放大鏡一個,照相機一臺,電話機一部,檢測工具包一套。為保證工程資料規(guī)范整潔,項目部配備電腦一臺、打印機一臺。

三、 合同履行情況

在工程實施階段建立過程中,依照國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)文件, 設(shè)計圖紙文件,工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn),以“誠信、守法、公正、科學(xué)”的監(jiān)理準(zhǔn)則,采用“旁站、巡視、平行檢查”的工作方法,對該工程的質(zhì)量、進度、安全文明等進行了有效控制。使工程質(zhì)量達(dá)到了驗收規(guī)范要求,工程進度基本滿足合同要求,整個工程未發(fā)生質(zhì)量、安全事故。具體工作如下:

1.根據(jù)簽訂的監(jiān)理合同和工程特點,我們組建以皇甫國方為總監(jiān)理工程師的監(jiān)理部,并配備了滿足監(jiān)理工作需要的各專業(yè)的監(jiān)理人員共5名。

2.監(jiān)理人員進場后按照合同要求我們及時編制了監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理細(xì)則在工程一開工前就報送給建設(shè)單位。在監(jiān)理工作實施過程中,我們按照監(jiān)理規(guī)劃中的工作制度、程序、方法和措施認(rèn)真、勤奮的工作。監(jiān)理人員在履行合同義務(wù)期間,為委托人提供咨詢意見,以證維護參建各方的合法權(quán)益。并在每月末向委托人提供監(jiān)理月報,匯報本月監(jiān)理工作情況。編制了監(jiān)理月報共34份。

3.熟悉圖紙,參加設(shè)計交底和圖紙會審。對工程設(shè)計中的技術(shù)問題,按照安全、優(yōu)化、經(jīng)濟的原則,向設(shè)計提出6條建議。該工程由建設(shè)方提出了工程變更15份,由設(shè)計部門認(rèn)可工程變更15份,經(jīng)監(jiān)理簽發(fā)監(jiān)理通知單給施工單位執(zhí)行。

4.認(rèn)真審批工程施工組織設(shè)計和技術(shù)方案。開工前,總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員審查了施工單位報審的施工組織設(shè)計和首道工序的施工方案。我們按照保質(zhì)量,保工期和降低成本的原則,向承包人提出建議,并向委托人提出書面報告。

5.原材料、構(gòu)件質(zhì)量控制:原材料及構(gòu)配件的產(chǎn)品進場后,我們審核其合格證等質(zhì)保資料,并對實物一一進行核對,其品種、規(guī)格、外觀、質(zhì)量是否符合各有關(guān)規(guī)范和設(shè)計要求,鋼材、水泥、磚、防水材料等均經(jīng)監(jiān)理見證取樣送有資質(zhì)的檢測機構(gòu)檢測復(fù)試合格后方才允許用于工程上。我們見證取樣:(1)鋼筋ф6.5~ф25其59次,閃光對焊頭6次、錐螺紋9組、電焊壓力焊16次、空心磚6次、燒結(jié)磚3次、面磚和橡膠止水帶各一次,砂、石各3次。做到未經(jīng)報驗或檢測不合格的材料一律不準(zhǔn)在工程中使用。見證混凝土試塊制作60次、砂漿試塊制作60次,我們還核查水電安裝工程所用各種原材料、配件、設(shè)備合格證。

6.做好測量放線成果的審查,我們對建筑物的方位、標(biāo)高、軸線、模板尺寸、預(yù)留門窗洞口尺寸標(biāo)高,水、電、衛(wèi)工程的管線敷設(shè)都進行單獨復(fù)核,并做好記錄。

7.嚴(yán)格執(zhí)行巡視旁站、平行檢測制度。在整個工程的結(jié)構(gòu)混凝土施工過程,我們均采用現(xiàn)場旁站對混凝土澆搗質(zhì)量、鋼筋保護層等進行了有效控制;對隱蔽工程每道工序的質(zhì)量檢查均采用平行檢查及現(xiàn)場巡視的方法實施監(jiān)理,符合設(shè)計和施工驗收規(guī)范要求及強制性標(biāo)準(zhǔn)要求后方可允許使用或進入下道工序。我們其進行平行檢查315次,并認(rèn)真填寫了檢查記錄。發(fā)現(xiàn)施工單位違反了強制性標(biāo)準(zhǔn)條文,不符合施工質(zhì)量驗收規(guī)范的地方我們采取了有效措施予止糾正和糾正,整個過程我們下達(dá)了整改通知單質(zhì)量方面共12份。安全方面19份。整改完畢經(jīng)監(jiān)理驗收合格后方可進入下道工序施工。

8.召開工地例會。我們每周召開參見各方參加的工地例會,我們檢查了上周工程的進度和質(zhì)量情況,上次會議議決事項落實情況,對下周打算及要求提出意見。會上還協(xié)調(diào)各方面問題,重要協(xié)調(diào)事項事先向委托人報告。會后監(jiān)理部及時編寫了會議紀(jì)要。整個工程召開了工地例會40次,專題會議5次。

9.認(rèn)真進行檢驗批、分項、分部及單位工程的驗收:監(jiān)理對工程分部、分項和隱蔽工程,在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進行復(fù)驗,按照設(shè)計圖紙、國家規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及其有關(guān)規(guī)定,核定分部分項工程質(zhì)量等級。未經(jīng)監(jiān)理簽字確認(rèn)的分部分項工程,不能進行下道工序的施工,以監(jiān)理指令等形式下達(dá)施工單位。隱蔽工程完成后,必須由施工單位自檢、專職檢、初驗合格后填報隱蔽工程質(zhì)量驗收通知單,報現(xiàn)場監(jiān)理工程師進行驗收合格方可隱蔽。單位工程完工后,由施工單位進行初驗合格后提出工程竣工驗收報告,我們收到報告后,總監(jiān)理工程師組織參建各方在武進區(qū)質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督下進行竣前預(yù)驗收。

10.工程造價控制:我們按合同規(guī)定,及時對已完工程計量進行驗方,不造成未經(jīng)監(jiān)理驗方認(rèn)可就承認(rèn)其完成量的被動局面,嚴(yán)格經(jīng)費簽證,凡涉及經(jīng)費支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機械簽證、材料代用和材料調(diào)價等的簽證,由項目總監(jiān)理工程師最后核定后報甲方批準(zhǔn)有效。定期用監(jiān)理月報形式向業(yè)主和本公司報告投資動態(tài)情況。各類簽證均按合同要求取得甲方授權(quán)。在工程施工過程中,對每月工程進度款支付依據(jù)工程質(zhì)量計量進行審核確認(rèn)后支付。

11.按照《建設(shè)工程安全管理條例》認(rèn)真做好安全生產(chǎn)的監(jiān)理工作,落實監(jiān)理職責(zé)。在巡視檢查中,發(fā)現(xiàn)不符合施工方案,違反強制性標(biāo)準(zhǔn)條文、違章作業(yè)等問題,立即簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,要求施工單位整改,并督促和檢查整改結(jié)果,符合要求后,允許繼續(xù)施工。

12、認(rèn)真做好工程檔案資料的管理。在監(jiān)理過程中我們按《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的要求及時地督促檢查施工單位進行工程資料的收集、裝訂、歸檔。同時監(jiān)理也指定一名監(jiān)理人員對監(jiān)理資料進行收集、整理、歸檔。做到真實完整,分類有序。整理立卷后向建設(shè)單位移交。

四、監(jiān)理工作成效

為了保證工程質(zhì)量,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,監(jiān)理部在各單位工程一開工就組織各施工單位相互檢查,對好的施工方法進行推廣,施工質(zhì)量優(yōu)良的分部項組織參觀學(xué)習(xí)。在工程施工過程中組織各單位進行評比,形成比、學(xué)、趕、超的競爭氛圍,通過一系列的質(zhì)量活動,我單位監(jiān)理的晉陵北苑工程被評為省文明工程,市優(yōu)質(zhì)工程。工程投資在控制范圍內(nèi)。所有單位工程均嚴(yán)格按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)圖紙、設(shè)計變更進行施工,并嚴(yán)格按照建設(shè)合同等有關(guān)規(guī)定進行施工,并嚴(yán)格按照建設(shè)合同等有關(guān)規(guī)定進行施工。在整個施工過程中基礎(chǔ)主體分部達(dá)到設(shè)計及施工驗收規(guī)范要求,結(jié)構(gòu)安全可靠,屋面防水無滲漏,其他使用功能均達(dá)到設(shè)計要求,整個工程項目全過程未有違反《建筑工程質(zhì)量管理條例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》等現(xiàn)象發(fā)生。材料進場、產(chǎn)品合格證、試驗報告等有關(guān)質(zhì)量保證資料完整。

經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、勘察、施工等單位綜合驗收,一致認(rèn)為單位工程合格。

房建監(jiān)理竣工工作總結(jié)三

一、工程概況

__樓由__有限公司開發(fā),設(shè)計單位為北京世紀(jì)中天國際建筑設(shè)計有限公司,施工單位邯鄲市第四建筑安裝有限公司。監(jiān)理單位為河北天豐工程項目管理有限公司。

該工程地址位于涉縣龍山君子居二期4#、8#、12#、15#、20#樓東側(cè)。地上2層,局部3層,建筑高度10.15 m。建筑面積為5776.72㎡。結(jié)構(gòu)類型鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),建筑安全等級二級,抗震設(shè)防烈度為7度,框架抗震等級為三級,建筑物合理使用年限為50年。

基礎(chǔ)為鋼筋混凝土灌注樁,c15混凝土墊層,所有結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土強度為c30,所有非結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土強度為c20。鋼筋規(guī)格為hpb235熱軋鋼筋,hrb400熱軋帶肋鋼筋。填充墻砌體為蒸壓加氣混凝土砌塊。屋面保溫采用60厚擠塑聚苯乙烯泡沫塑料及爐渣為保溫層面。屋面防水材料為3+3厚兩道sbs防水卷材。

二、監(jiān)理機構(gòu)人員配備

為了搞好監(jiān)理工作,我公司成立了現(xiàn)場監(jiān)理部,實行總監(jiān)理工程責(zé)任制。單個專業(yè)監(jiān)理工程師分管各項監(jiān)理工作。總監(jiān)理工程師:郭紹周,土建監(jiān)理工程師:王勝利、王韓廷、楊水太。水暖電監(jiān)理工程師:姚福生。

三、監(jiān)理合同履行情況

我公司與__有限公司簽訂工程監(jiān)理合同后,嚴(yán)格履行合同,依合同條款為監(jiān)理工作的依據(jù),并制定各項控制措施,堅持嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù)的原則,運用巡視、平行檢驗和旁站監(jiān)理等手段,采取技術(shù)指導(dǎo),開拓思路等措施,科學(xué)、公正的處理工程過程中存在的問題,使工程質(zhì)量,投資得到了有效地控制。盡最大力量促使進度目標(biāo)的實現(xiàn)。使監(jiān)理合同得到了較好的履行。

四、監(jiān)理工作成效

監(jiān)理單位依照監(jiān)理合同和業(yè)主的授權(quán),積極指導(dǎo)和監(jiān)督施工單位嚴(yán)格履行工程承建合同,正確運用監(jiān)理的.責(zé)任好技能,謹(jǐn)慎有序的按監(jiān)理公正程序、要求處理問題。使建設(shè)工程總目標(biāo)得到了較好的實現(xiàn)。在處理工期、質(zhì)量、投資三者關(guān)系時,按照“質(zhì)量為中心,施工工期為重點,投資效益為目標(biāo)”的方針努力工建筑工程個人工作總結(jié)作。

在質(zhì)量控制上,重點對施工單位的施工方案、勞力、材料、機械的報審進行審查。質(zhì)量管理和保證體系是否健全,技術(shù)措施是否有針對性、有效性進行了嚴(yán)格檢查監(jiān)督。堅持原材料分項、分部檢驗制度,不合格的材料不準(zhǔn)用于工程上,并要求施工單位清除出場。不合格的工程嚴(yán)禁進行下步工序。以工程質(zhì)量控制為中心,設(shè)置控制點進行預(yù)防。針對本工程的重點部位和薄弱環(huán)節(jié)進行重點控制。對施工中存在的問題,下達(dá)監(jiān)理指令,責(zé)令施工單位進行返工或整改,并進行復(fù)查,使工程質(zhì)量得到了有效控制。經(jīng)聯(lián)合驗收,本項工程質(zhì)量等級為合格。

在進度控制上,按項目部總工期的要求,審核施工單位編制的工程進度計劃其邏輯關(guān)系,施工程序和資源的均衡投入以及對工程施工質(zhì)量和合同工期目標(biāo)的影響,制定與實施差距,對關(guān)鍵路線和重要事件的發(fā)展加以控制提出有效的實施措施。使工期得到了較好的完成。

在投資目標(biāo)控制上,通過審核組織設(shè)計,施工方案,合理支出,要求施工單位合理組織施工,避免不合理的趕工費用。加強對設(shè)計變更的審查與協(xié)調(diào),合理的處理變更,減少雙方提出的索賠的條件和機會。嚴(yán)把工程質(zhì)量和驗收關(guān),不合格的工程量不計量。使目標(biāo)得到了合理的控制。

五、施工過程中出現(xiàn)的問題及時處理情況

在基礎(chǔ)、主體施工過程中,質(zhì)量存在一些通病。如鋼筋下料不整齊,模板垂直度、拼縫固定有偏差,砼有露筋、小蜂窩現(xiàn)象,砌筑磚縫不均勻等。現(xiàn)場監(jiān)理及時下達(dá)監(jiān)理指令,并督促施工單位整改,整改后重新驗收合格后進行下步工序。

在裝飾施工階段,加強了對抹灰、內(nèi)外墻涂料和塑鋼加工、水、暖、電工程的監(jiān)理力度。對存在的問題及時要求施工單位返工修理。如:抹灰存在空鼓現(xiàn)象,防磁涂料脫落,開關(guān)、插座處不平整,地面空鼓,門窗扇開閉不靈,小五金松動、不牢固。以上質(zhì)量問題,監(jiān)理單位均進行了嚴(yán)格監(jiān)管。下發(fā)了質(zhì)量整改通知,并對整改后進行復(fù)驗,使工程質(zhì)量得到了有效控制??傊?,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理和施工方密切配合,較圓滿的完成了各項建設(shè)目標(biāo)。

監(jiān)理竣工總結(jié)(三篇)

一、 工程交接表 (一) 征用土地數(shù)量匯總表 竣表25 (二) 征地數(shù)量明細(xì)表 竣表26 (三) 房屋拆遷數(shù)量匯總表 竣表27 (四) 電力、電纜線路拆遷匯總表 竣表28 (五) 通訊、廣播…
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