產(chǎn)業(yè)扶貧總結(jié)（十一篇）

【第1篇 2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)扶貧工作總結(jié)

全市'黨員干部進村戶，精準扶貧大會戰(zhàn)'動員會議召開后，我鄉(xiāng)積極行動起來，全力推進全鄉(xiāng)精準扶貧工作，下面將我鄉(xiāng)前期產(chǎn)業(yè)扶貧工作開展情況和下一步工作措施匯報如下：

一、產(chǎn)業(yè)扶貧工作開展情況

(一)在精準識別后制定了精確規(guī)劃，市扶貧工作隊與鄉(xiāng)掛點干部逐戶上門采集幫扶對象基本信息，并充分摸清了貧困戶的貧困現(xiàn)狀、致貧原因、需要幫扶的項目計劃，制定并落實了貧困戶和貧困村的扶貧工作計劃;

(二)鄉(xiāng)里多次召集了各村書記、主任就下一步產(chǎn)業(yè)發(fā)展召開了座談會，就各村自身的優(yōu)勢和資源與當前國家的扶貧政策和當前經(jīng)濟發(fā)展的要求結(jié)合起來，走出各村符合實際的產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子，真正把資源優(yōu)勢挖掘出來，把扶貧政策的含金量釋放出來，做到“一村一品”因地制宜發(fā)展產(chǎn)業(yè)。

二、產(chǎn)業(yè)扶貧下一步具體措施

下一步我鄉(xiāng)將因地制宜發(fā)展產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮各村的優(yōu)勢和資源，挖掘產(chǎn)業(yè)特色，做到'一村一法''一戶一策'：

(一)以井岡山融源科技有限責任公司入駐__為契機，推進現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展。爭取2023年在__新種大棚蔬菜100畝，新種生態(tài)蔬菜400畝，通過高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展來帶動__村、觀上村等周邊村貧困戶在家門口打工就業(yè)，增加群眾收入;

(二)依托我鄉(xiāng)招商幫扶企業(yè)__菌草公司，通過“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)扶貧模式，帶動我鄉(xiāng)__村、__村和__村三個村，在充分尊重貧困戶意愿的基礎(chǔ)上發(fā)展食用菌種植，實行貧困戶統(tǒng)一種植和分戶種植相結(jié)合，把這三個村的36戶紅卡戶全部吸收到合作社，并要求專業(yè)合作社與所有入股的貧困戶簽訂《貧困戶入股協(xié)議書》，以文字的形式明確規(guī)定：“除現(xiàn)金入股外，還可以以土地做價入股，享受相關(guān)同等收益，所有入股協(xié)議書的簽訂一律通過公證處公證，從法律上確保了貧困戶入股合作社的“兩保障”，即本金的保值和利潤的保障，這就徹底解決了所有貧困戶的后顧之憂。專業(yè)合作社確保每戶入股的貧困戶每年的收益達到股本金的10%以上，讓貧困戶增收致富;

(三)__村、__村和__村利用自身資源條件，著手發(fā)展“水里養(yǎng)魚、水面養(yǎng)鴨、山里養(yǎng)雞”的立體養(yǎng)殖基地，目前已有專人牽頭，并與農(nóng)戶簽好了土地租賃協(xié)議，在充分尊重貧困戶意愿的基礎(chǔ)上把貧困戶吸收到合作社，基地建成后，可使兩個村的所有貧困戶通過養(yǎng)殖就地脫貧，每戶貧困戶年均增收1000元以上;

(四)__村、__村具有種植油茶的悠久歷史,為提高油茶產(chǎn)量，重點依托每戶5000元的產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金著力抓好油茶低改，提高茶油生產(chǎn)質(zhì)量和茶油品質(zhì)及出油率，讓茶農(nóng)增收致富。

(五)__村計劃把村里14戶紅卡戶和部分藍卡戶全部吸收進來，利用山場計劃種植30畝獼猴桃，讓貧困戶增收致富。

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村級精準扶貧工作總結(jié)匯報

精準扶貧半年工作總結(jié)2023

2023精準扶貧個人工作總結(jié)

【第2篇 貧困村產(chǎn)業(yè)扶貧年度工作總結(jié)

為深入貫徹落實省和市產(chǎn)業(yè)扶貧工作會議、全省扶貧開發(fā)工作“重精準、補短板、促攻堅”專項整改動員布置會議精神，充分認識到脫貧攻堅重在產(chǎn)業(yè)，成在產(chǎn)業(yè)，把產(chǎn)業(yè)扶貧作為脫貧增收的重要抓手。我縣緊緊牽住綠色產(chǎn)業(yè)這個“牛鼻子”，立足霍山特色資源，創(chuàng)新多種模式、采取多種渠道引導、鼓勵有條件的貧困戶發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)，擴大特色產(chǎn)業(yè)扶貧覆蓋面，為全縣貧困戶脫貧增收提供了有力支撐。特別是在市農(nóng)委8月中旬和9月下旬二次特色種養(yǎng)業(yè)扶貧工作專項督查后，我委針對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，認真制定了整改措施，逐條落實到位。現(xiàn)將我縣20__年度產(chǎn)業(yè)扶貧工作匯報如下：

一、工作開展情況

（一）組織領(lǐng)導開展情況：

一是成立專門機構(gòu)，確定專人負責?？h扶貧開發(fā)領(lǐng)導組下設(shè)一個產(chǎn)業(yè)扶貧工作組，組長由農(nóng)委一名副主任兼任，農(nóng)委抽6人、林業(yè)局4人、中藥材發(fā)展局2人、茶蠶辦4人組成工作組成員，并設(shè)有專門辦公室，有4名同志常駐辦公。同時又成立了縣特色種養(yǎng)業(yè)扶貧工作領(lǐng)導組，組長由農(nóng)委主任兼任，在農(nóng)委內(nèi)下設(shè)一個專門扶貧辦公室，抽二名同志專職負責日常工作。

二是抓好謀劃，立足產(chǎn)業(yè)這個脫貧之基，統(tǒng)籌謀劃特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、政策設(shè)計、工作布署，為縣委政府當好參謀。出臺了《霍山縣特色種養(yǎng)業(yè)扶貧工程實施方案》與《實施細則》，編制了霍山縣特色種養(yǎng)業(yè)20__年度扶貧工作重點與分月工作計劃，協(xié)助43個貧困村制定產(chǎn)業(yè)脫貧計劃，逐戶量身定制脫貧措施，穩(wěn)定和深化產(chǎn)業(yè)扶貧政策。

三是抓好調(diào)度，通過召開調(diào)度會、定期通報、信息交流等措施，推動各項措施落實到位；

四是抓好協(xié)調(diào)，對于產(chǎn)業(yè)扶貧推進中出現(xiàn)的困難和問題，能主動擔當，積極作為，爭取各相關(guān)部合支持與配合，形成產(chǎn)業(yè)扶貧的強大合力。20__年上半年全縣召開了二次產(chǎn)業(yè)扶貧現(xiàn)場觀摩會，5月份還專門開展了產(chǎn)業(yè)扶貧工作專項檢查。8月下旬和10月下旬，針對市農(nóng)委二次督查反饋情況進行了二次專項整改。

（二）貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況：

20__年，全縣完成三批貧困戶到戶產(chǎn)業(yè)項目驗收共有7952戶，實施特色種養(yǎng)業(yè)項目貧困戶是10712戶（2023年、20××年已脫貧戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)項目只統(tǒng)計沒有驗收給予獎補）占全縣2023年建檔立卡貧困戶17029戶中的62.9%（特色種養(yǎng)業(yè)到戶項目覆蓋率）。其中從事種植業(yè)發(fā)展6804戶、21091人；從事養(yǎng)殖業(yè)4499戶、13947人；從事加工、休閑農(nóng)業(yè)的56戶206人。20××年脫貧戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)1967戶6808人；20××年擬脫貧戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)2256戶7832人。全縣貧困戶（不含2023、20××年已脫貧戶）共發(fā)展低產(chǎn)茶園改造17538畝、毛竹撫育和筍用林改造11758畝，油茶撫育191畝、種植天麻、茯苓等中藥材2165畝、種植蔬菜1203.1畝、食用菌312023棒、養(yǎng)蠶570種盒、養(yǎng)蜜蜂1024籠、養(yǎng)種豬134頭、黑毛豬5561頭、牛336頭、山羊3840只、土雞92962只、鴨鵝18009只、魚蝦等特色水產(chǎn)養(yǎng)殖4135.6畝、種植水果314畝。戶辦茶廠9個、竹加工廠2個、手工作坊1個、農(nóng)家樂13家。全縣20××年發(fā)放補助資金1740.6178萬元，比上年增加407萬多元，戶均受益2173.6元，比上年增加237.6元。全縣20××年已發(fā)放小額貸款8439.1萬元，受益貧困戶2615戶（其中郵儲發(fā)放460萬，受益貧困戶96戶）；其中包含分貸統(tǒng)還模式農(nóng)商行發(fā)放貸款1569萬元，由11家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)主體實施，帶動422戶貧困戶受益；郵儲銀行發(fā)放貸款435萬元，由4家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)主體實施，帶動88戶貧困戶受益。

（三）、貧困戶、貧困村和“一村一品”專業(yè)村特色種養(yǎng)業(yè)達標情況：

（1）發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)達標并已驗收的貧困戶有6993戶，完成任務(wù)101.0%（任務(wù)是6924戶），自種養(yǎng)比例達到40.66%。

（2）全縣43個貧困村，發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)專業(yè)村達標的貧困村有43個，其中茶葉32個，毛竹4個、中藥材4個、水產(chǎn)1個，以黑毛豬產(chǎn)業(yè)帶動全村人均增收500元以上的1個，完成任務(wù)100%。

（3）發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)貧困村達到“一村一品”的5個，分別是太陽鄉(xiāng)金竹坪村、大化坪鎮(zhèn)青風嶺村、大化坪村、佛子嶺鎮(zhèn)長嶺四個村（茶葉）；諸佛庵鎮(zhèn)桃源河村（毛竹），任務(wù)完成達100%。

（四）、新型經(jīng)營主體帶動貧困戶發(fā)展情況：全縣有481家新型經(jīng)營主體（龍頭企業(yè)，家庭農(nóng)場，合作社）通過股份聯(lián)結(jié)、訂單聯(lián)結(jié)、服務(wù)聯(lián)結(jié)、務(wù)工聯(lián)結(jié)、租賃聯(lián)結(jié)等方式帶動貧困戶5902戶、18296人脫貧增收，其中20××年擬脫貧戶是500戶1600人。戶均預計增收4000元以上。

（五）、特色種養(yǎng)業(yè)扶貧項目到村實施情況：：20××年度縣財政扶貧專項資金安排到貧困村共建54個特色種產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，涉及43個貧困村，財政扶貧資金總投入1827萬元，貧困村項目覆蓋率達100%。其中20××年度貧困村發(fā)展資產(chǎn)收益扶貧特色產(chǎn)業(yè)項目24個，涉及17個貧困村，投入扶貧資金706萬元。“三變”改革試點項目涉及14個村，投入財政扶貧資金280萬元。特色產(chǎn)業(yè)項目主要茶葉和竹制品加工、高山蔬菜生產(chǎn)、中藥材生產(chǎn)、生態(tài)養(yǎng)魚、飼養(yǎng)黑毛豬等。

（六）、特色種養(yǎng)業(yè)扶貧資金投入情況：打卡到戶發(fā)放貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎補資金是1740萬元，特色種養(yǎng)業(yè)項目到村扶持資金是1852萬元。特色種養(yǎng)業(yè)扶貧資金投入強度達到2094元戶。

（七）、領(lǐng)導班子和農(nóng)技人員結(jié)對幫扶情況：縣農(nóng)委、茶蠶辦、農(nóng)機局領(lǐng)導班子成員共聯(lián)系經(jīng)營主體19個，吸納254戶貧困戶、812個貧困人口。全縣農(nóng)業(yè)技術(shù)人員共有173名，結(jié)對幫扶523戶貧困戶、1874個貧困人口。

（八）、特色種養(yǎng)業(yè)培訓情況：20××年采取縣級集中和到村培訓二種方式，舉辦各類培訓班110多次，培訓經(jīng)營主體629個，培訓幫扶干部756人，培訓貧困戶6685戶。

二、主要做法：

（一）因戶施策發(fā)展到戶特色種養(yǎng)業(yè)。

因地制宜、因戶施策，進一步推出了畜禽集中代養(yǎng)、以羊換羊、資產(chǎn)租賃、委托加工、訂單收購、聯(lián)戶經(jīng)營、組建家庭農(nóng)場、龍頭帶動、入股集體經(jīng)濟、后備箱工程等脫貧攻堅“三十六計”，拓寬了貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，從而使不同家庭條件的貧困戶都能根據(jù)自身條件和能力，從中找到一條適合自己產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路子。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都涌現(xiàn)出一大批典型案例，充分帶動了貧困戶的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。例如下符橋鎮(zhèn)采取分散代養(yǎng)模式，組織協(xié)調(diào)科氏叢林公司統(tǒng)一提供黑毛豬種，讓貧困戶按照公司統(tǒng)一要求，分戶飼養(yǎng)黑毛豬，然后統(tǒng)一回收；東西溪鄉(xiāng)余家畈村組織養(yǎng)殖大戶為14戶貧困戶集中代養(yǎng)28頭豬，仔豬由貧困戶提供，然后扣除仔豬成本后，利潤與貧困戶增均分；諸佛庵鎮(zhèn)小堰口竹業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社吸收貧困戶18戶49人入社，社員以毛竹資源入股，按毛竹園面積、遠近、蓄積量計算股份，由合作社統(tǒng)一經(jīng)營，年底依收入進行分紅；磨子潭鎮(zhèn)充分利用大別山旅游快速通道，沿線發(fā)展農(nóng)家樂，并組織貧困戶將當?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品上柜展示銷售，讓游客“后備箱”滿載而歸。

（二）因地制宜推動旅游和電商扶貧產(chǎn)業(yè)。

以龍頭企業(yè)為主體，以貧困戶的資源為生產(chǎn)基地，將田園變景區(qū)、茶園變公園、發(fā)展休閑觀光體驗旅游為一體一二三產(chǎn)深度融合全產(chǎn)業(yè)鏈，由企業(yè)統(tǒng)一進行生產(chǎn)、管理，產(chǎn)品加工和銷售，實現(xiàn)貧困戶收益化。設(shè)立綠色減貧專項資金600萬元，以“旅游+”多種復合業(yè)態(tài)為抓手，扶持鎮(zhèn)村成立旅游服務(wù)公司、鄉(xiāng)村旅游扶貧協(xié)會，拓寬增收渠道。在43個貧困村設(shè)立村級電商服務(wù)站，充分依托鄉(xiāng)村電商能人，幫助貧困戶開設(shè)網(wǎng)店或開展代賣，將有條件的貧困戶培育成為農(nóng)村電商的帶頭戶，解決貧困戶農(nóng)副產(chǎn)品“賣難”問題。如：磨子潭鎮(zhèn)大力發(fā)展農(nóng)家樂、驢友之家、體驗農(nóng)場、茶谷小院等項目，通過資金幫貸、就業(yè)幫介、產(chǎn)品幫賣、發(fā)展幫帶等模式，實施“1+3+10”扶貧項目，帶動75戶274人擺脫貧困；上土市鎮(zhèn)陡沙河溫泉小鎮(zhèn)項目，雖然目前僅完成一期開發(fā)，直接在溫泉景區(qū)務(wù)工的貧困戶有120人，人均務(wù)工年收入約2萬元，在景區(qū)周邊服務(wù)的貧困戶有27戶，戶均年增收近3萬元；抱兒鐘秀公司實施“黃茶---一二三產(chǎn)融合發(fā)展”項目，打造茶旅融合新樣板，將帶動7個貧困村、640戶貧困戶脫貧增收；漫水河鎮(zhèn)陳家畈村通過村淘平臺銷售山芋粉絲項目，按種植戶200元/畝補助和80%設(shè)備補貼，對成品粉絲進行包裝設(shè)計，貧困戶戶均增收4000元以上。

（三）創(chuàng)新推進資產(chǎn)收益型扶貧模式。總結(jié)推廣《精準扶貧三十六計》，拓寬脫貧思路，探索創(chuàng)新脫貧新模式，增強貧困戶自我發(fā)展能力。出臺了《霍山縣資產(chǎn)收益扶貧實施方案》和《霍山縣資產(chǎn)收益扶貧項目操作規(guī)程》，結(jié)合農(nóng)村土地“三權(quán)”分置改革和“三變”改革，大力實施資產(chǎn)收益扶貧。

一是探索“政府+企業(yè)+貧困村/貧困戶”合作模式，鼓勵貧困村以集體土地、林地、水域等資源要素和資金參股開發(fā)加油站、水電站、小水庫水面經(jīng)營等收益較好的優(yōu)質(zhì)項目，獲得分紅用于壯大村級集體經(jīng)濟和補助貧困戶。如：太陽鄉(xiāng)參股觀音巖水電站，每年將獲得8%的固定分紅收益，為兩村30戶無勞動能力的貧困戶每年每戶提供3000元固定收益；單龍寺鎮(zhèn)東風橋、下符橋鎮(zhèn)廟崗集村20××年首批財政專項扶貧資金投入計劃實施加油站、大棚蔬菜基地等項目，將帶動90戶貧困戶獲得固定分紅；太平畈鄉(xiāng)洪峰村投入40萬元建成高山蔬菜保鮮冷庫，上土市鎮(zhèn)陡沙河村投入80萬元建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品銷售中心，為貧困戶發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了順產(chǎn)順銷，穩(wěn)定增加了收入。

二是結(jié)合農(nóng)村“三變”（資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東）改革，盤活貧困家庭資源、資產(chǎn)和資金，讓貧困戶有更多的穩(wěn)定增收渠道。如太平畈鄉(xiāng)王家店村淮源農(nóng)莊，利用霍山石斛品牌，大力發(fā)展特色民宿，與周邊貧困戶簽訂合作協(xié)議，貧困戶以自家房屋入股，淮源農(nóng)莊免費改造貧困戶房屋并負責統(tǒng)一管理服務(wù)，交由貧困戶自主經(jīng)營，經(jīng)營收入按照5:5分紅。

三是深入推進農(nóng)村土地“三權(quán)”分置改革，積極引導貧困戶將承包土地、林地、水面經(jīng)營權(quán)等以折價入股、租賃方式流轉(zhuǎn)給新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，讓貧困戶獲得長期穩(wěn)定的財產(chǎn)性收益。如：太陽鄉(xiāng)通過政府搭建產(chǎn)業(yè)平臺、提供保障服務(wù)，該村將7000畝山場流轉(zhuǎn)給安徽茂源農(nóng)業(yè)生態(tài)科技有限公司，農(nóng)戶除每年收取林地租金，還可以就近參與采集加工，目前已有12戶貧困戶受益；黑石渡柳樹店村將貧困戶的土地流轉(zhuǎn)給安綠園公司，由公司統(tǒng)一新建蔬菜大棚，統(tǒng)一提供種苗和技術(shù)服務(wù)，公司高于市場價蔬菜收購，既降低了公司成本，又增加了貧困戶收入，已有8戶貧困戶受益。

（四）積極創(chuàng)辦扶貧產(chǎn)業(yè)互助組織。積極探索以貧困戶為主體，通過完善利益聯(lián)結(jié)機制，組織多戶貧困戶成立互助組織，形成“多戶聯(lián)動、抱團取暖、風險共擔、利益共享”的共同體，激發(fā)貧困戶脫貧內(nèi)生動力，走上致富道路。單龍寺鎮(zhèn)有15戶貧困戶組成互助社，利用各自條件優(yōu)勢，簽訂互助協(xié)議，取長補短，發(fā)展水庫養(yǎng)魚；諸佛庵鎮(zhèn)桃源河村實施“互助合作、貸羊還羊”產(chǎn)業(yè)扶貧項目，通過組建村民互助組，以貸羊還羊滾動發(fā)展的運行機制，互幫互助、共同發(fā)展，以“輸血”增強“造血”功能，達到脫貧致富的目的。該項目第一期投入35萬元，新建標準化羊舍360㎡、管護用房70㎡，購買種羊200只，第一批帶動7戶群眾發(fā)展高山養(yǎng)羊。計劃通過三年的滾動發(fā)展，帶動20戶群眾發(fā)展高山養(yǎng)羊、脫貧致富，預計總養(yǎng)殖規(guī)模達到2023頭，年總純收入超過100萬元。

（五）加強建立幫扶利益聯(lián)結(jié)機制。為充分發(fā)揮新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在帶動建檔立卡貧困戶脫貧中的生力軍作用，拓寬貧困群眾穩(wěn)定增收渠道，縣農(nóng)委在全縣深入開展新型經(jīng)營主體帶動貧困戶發(fā)展活動，并專門下發(fā)了通知，分批召開了四期培訓會，培訓人次達600多人次。目前全縣有481家新型經(jīng)營主體通過股份聯(lián)結(jié)、訂單聯(lián)結(jié)、服務(wù)聯(lián)結(jié)、務(wù)工聯(lián)結(jié)、租賃聯(lián)結(jié)等方式帶動貧困戶5902戶、18296人脫貧增收，20××年擬脫貧戶500戶1600人。

（六）深入開展農(nóng)業(yè)技術(shù)人員結(jié)對幫扶。在20××年農(nóng)技人員結(jié)對幫扶貧困戶的基礎(chǔ)上，縣農(nóng)委又對全縣農(nóng)業(yè)技術(shù)人員結(jié)對幫扶貧困戶人員進行調(diào)整充實，繼續(xù)開展“五個一”行動，即幫助貧困戶理清一個發(fā)展思路、選準一個脫貧產(chǎn)業(yè)、聯(lián)系一條銷售渠道、傳授一門實用技能、找到一條就業(yè)門路，變輸血式扶貧為造血式扶貧，增強脫貧致富內(nèi)生動力。同時結(jié)合新型農(nóng)民培訓、農(nóng)技推廣補助等項目，通過集中培訓、現(xiàn)場指導、試驗示范等多種形式，大力開展農(nóng)林簡單實用技術(shù)及產(chǎn)業(yè)經(jīng)營知識培訓。20××年通過各種形式共培訓貧困戶6685戶，發(fā)放培訓資料1萬余份。同時充分發(fā)揮“菜單式”產(chǎn)業(yè)扶貧手冊的指導作用，幫助貧困戶按照《扶貧產(chǎn)業(yè)菜單》選擇產(chǎn)業(yè)項目，按《扶貧技術(shù)指南》指導生產(chǎn)，提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平。

三、存在問題：

1、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展風險大，貧困群眾參與度不高。

我們山區(qū)種植糧油缺乏比較優(yōu)勢，經(jīng)濟效益低下，必須發(fā)揮自身資源優(yōu)勢，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，才能脫貧致富。但發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)周期長、見效慢、風險大，還受自然災害、市場行情、疫病防控、技術(shù)指導等方面因素的制約。我們在對產(chǎn)業(yè)扶貧工作認識還沒有完全到位，宣傳、引導貧困戶發(fā)展力度不夠，幫助貧困戶解決抵御自然災害和市場風險辦法不多，技術(shù)指導服務(wù)跟不上，導致貧困群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)有畏難情緒，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)積極性不強，參與程度不高。

2、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模偏小，管理水平與效益偏低。

與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)相比，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)投入較大、管理水平要求較高、見效需要時間較長、市場相對較遠而且風險相對較大，只有持之以恒努力、形成一定的規(guī)模才有效益。但在貧困山區(qū)，政府與農(nóng)民的投入能力與抗風險能力都非常有限，導致產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度偏慢、規(guī)模偏小、管理不精、效益不高，對山區(qū)農(nóng)民的扶貧作用遠未得到充分發(fā)揮。我們縣農(nóng)委沒有很好地完全落實省農(nóng)委制定的貧困村“特色種養(yǎng)業(yè)專業(yè)村”和“一村一品”的標準與要求，根據(jù)全縣43個貧困村的自然條件和資源優(yōu)勢，分類指導，明確主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，形成區(qū)域發(fā)展、規(guī)模發(fā)展，致使我縣到目前為止仍然有不少貧困村在特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，主要還是依靠貧困群眾自身的單打獨斗，特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大，效益不高。

3、農(nóng)民科技文化素質(zhì)偏低，發(fā)展產(chǎn)業(yè)后勁不足。

農(nóng)民是發(fā)展產(chǎn)業(yè)的主體，農(nóng)民的科技文化素質(zhì)直接決定著產(chǎn)業(yè)發(fā)展的水平與效益。但目前的情況是，我們山區(qū)絕大部分有文化、有體力、有能力的青壯年勞動力都出門在外出打工，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的青年農(nóng)民只是極少數(shù)，留守農(nóng)民特別是貧困戶的科技文化素質(zhì)普遍偏低，甚至體力都明顯偏弱，導致多數(shù)貧困戶沒能力或根本沒有指望靠在家發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)脫貧致富，致使產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏后勁，進而給產(chǎn)業(yè)扶貧工作帶來很大難度。近二年我縣貧困戶發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)占比看上起來達到70%以上，但有不少貧困戶發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)自身效益不高，若不是有產(chǎn)業(yè)補助資金就會虧本，根本不圖產(chǎn)業(yè)長遠發(fā)展。比如我縣20××年貧困戶發(fā)展天麻，扣除投入成本和產(chǎn)業(yè)補助外，就種植天麻本身來說，多數(shù)是虧本的。作為農(nóng)委對貧困戶生產(chǎn)技能培訓工作開展得不夠，沒有專項培訓經(jīng)費，農(nóng)委雖有職業(yè)農(nóng)民培訓項目，但該項目針對的是職業(yè)農(nóng)民，貧困戶基本上達不到職業(yè)農(nóng)民要求，不在政策培訓范圍內(nèi)。農(nóng)委從其它項目上整合了一部分資金，舉辦了幾期貧困戶生產(chǎn)技能專項培訓，但覆蓋面很低，滿足不了貧困戶的需求。

4、農(nóng)民組織化程度不高，新型經(jīng)營主體帶動作用不強。

發(fā)展產(chǎn)業(yè)與種植糧油作物不同，種植糧油作物在山區(qū)目前不存在市場風險，但發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品必須進入市場，以合理的價格銷售，才能獲取效益并維持“再生產(chǎn)”。耕地差異大、分布散，農(nóng)民人均耕地面積小，生產(chǎn)規(guī)模有限，這是我縣山區(qū)的實情。分散的“小生產(chǎn)”很難與遙遠的“大市場”對接，使我縣發(fā)展產(chǎn)業(yè)的市場風險進一步加大。近年來雖然通過推進土地流轉(zhuǎn)、培植種植大戶、發(fā)展合作經(jīng)營、壯大農(nóng)業(yè)企業(yè)，使農(nóng)民的經(jīng)營規(guī)模有所擴大、合作化程度有所提高，但小規(guī)模生產(chǎn)、分散經(jīng)營目前在山區(qū)仍然占據(jù)主導地位，很多合作社、家庭農(nóng)場等新型經(jīng)營主體并沒有真正與農(nóng)民實現(xiàn)“合作共贏”。一些農(nóng)業(yè)企業(yè)與農(nóng)_系不緊，帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力也非常有限，農(nóng)民并沒有從加工、銷售等延伸的產(chǎn)業(yè)鏈中獲取“額外收益”。近二年，我們縣對一些農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體發(fā)展沒有獎補政策給予支持，影響了他們自身發(fā)展壯大，更影響了他們帶動貧困戶共同發(fā)展的能力和積極性。

5、產(chǎn)業(yè)建設(shè)人才匱乏，服務(wù)難以跟上。

產(chǎn)業(yè)建設(shè)需要人才支撐，才能提高科技含量，增強市場競爭能力，提高經(jīng)濟效益。但目前我縣發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，

一是建設(shè)主體缺乏人才，

二是服務(wù)部門缺乏人才。

農(nóng)民和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)建設(shè)主體，多數(shù)只懂糧油種植、傳統(tǒng)技術(shù)，對新型產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知之甚少，山區(qū)企業(yè)引進人才難，留住人才更難，山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新型經(jīng)營主體發(fā)展的相對較少、較弱。而農(nóng)業(yè)服務(wù)部門近年來又存在人員年齡結(jié)構(gòu)偏大，知識老化、技能退化，專業(yè)人員配備不齊，服務(wù)力不從心。尤其是多數(shù)農(nóng)技人員過多地承擔鄉(xiāng)鎮(zhèn)其它中心工作，用于專業(yè)技術(shù)指導與服務(wù)的精力有限。

四、工作安排：

1、凝聚扶貧共識，形成攻堅合力。縣農(nóng)委作為全縣脫貧攻堅工作中產(chǎn)業(yè)扶貧工作組的組織單位和特色產(chǎn)業(yè)扶貧的牽頭單位，對產(chǎn)業(yè)扶貧工作要在定位上更準，站位上更高，認識上更深，抓產(chǎn)業(yè)扶貧，是我們農(nóng)委當前工作的重中之重。為此，

一要加大宣傳引導力度，立足資源優(yōu)勢，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，堅定不移地走特色化發(fā)展道路；

二是抓好謀劃，立足產(chǎn)業(yè)這個脫貧之基，統(tǒng)籌謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展、政策設(shè)計、工作布署，為縣委政府當好參謀；

三是抓好調(diào)度，通過召開調(diào)度會、定期通報、信息交流等措施，推動各項措施落實到位；

四是抓好協(xié)調(diào)，對于產(chǎn)業(yè)扶貧推進中出現(xiàn)的困難和問題，要主動擔當，積極作為，爭取各相關(guān)部合支持與配合，形成產(chǎn)業(yè)扶貧的強大合力。

2、加大資金投入、做強特色產(chǎn)業(yè)。山區(qū)貧困農(nóng)民投入有限，但發(fā)展產(chǎn)業(yè)不能搞“無米之炊”，因此必須加大對產(chǎn)業(yè)建設(shè)的投入力度，將扶貧工作由“輸血”向“造血”轉(zhuǎn)變，將項目資金向發(fā)展產(chǎn)業(yè)傾斜，同時，要積極想法設(shè)法為種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)加工銷售企業(yè)發(fā)展提供政策支持與貸款便利，充分發(fā)揮和調(diào)動新型經(jīng)營主體在產(chǎn)業(yè)扶貧中的帶動作用，著力破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展中面臨的種種困難與問題。支持貧困村貧困戶發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，較深度貧困地區(qū)（深山區(qū)）以打造西山藥庫為重點，中部地區(qū)以發(fā)展茶谷、竹業(yè)為重點，外畈區(qū)以打造江淮果嶺為重點。

一是解決農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)的啟動資金問題，支持群眾廣泛參與，擴大產(chǎn)業(yè)的輻射面，進一步壯大產(chǎn)業(yè)；

二是支持土地有序流轉(zhuǎn)與適度規(guī)模經(jīng)營，促進產(chǎn)業(yè)由分散化、兼業(yè)化向規(guī)?；?、專業(yè)化發(fā)展，提高產(chǎn)業(yè)的管理水平與效益；

三是支持農(nóng)民開展多種形式的加工轉(zhuǎn)化增值，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、延長銷售時間、拓寬市場空間、提高產(chǎn)業(yè)效益；

四是支持新一代農(nóng)民利用“互聯(lián)網(wǎng)+”等農(nóng)業(yè)發(fā)展新理念、新模式，進一步拓寬山區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品的銷售市場。只有將特色產(chǎn)業(yè)“擴面”、“提質(zhì)”、“增效”，才能帶動更多了山區(qū)農(nóng)民脫貧致富。

3、創(chuàng)新發(fā)展方式，擴大產(chǎn)業(yè)覆蓋面。

一是總結(jié)推廣《精準扶貧三十六計》，拓寬產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，探索創(chuàng)新脫貧新模式，增強貧困戶自我發(fā)展能力。

二是結(jié)合農(nóng)村“三變”（資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東）改革，盤活貧困家庭資源、資產(chǎn)和資金，讓貧困戶有更多的穩(wěn)定增收渠道。

三是深入推進農(nóng)村土地“三權(quán)”分置改革，積極引導貧困戶將承包土地、林地、水面經(jīng)營權(quán)等以折價入股、租賃方式流轉(zhuǎn)給新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，讓貧困戶獲得長期穩(wěn)定的財產(chǎn)性收益。

4、培養(yǎng)新型農(nóng)民，提高農(nóng)民素質(zhì)。

山區(qū)種養(yǎng)大戶、科技示范戶、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民、專業(yè)合作組織負責人等，是山區(qū)未來農(nóng)業(yè)的主體，也是山區(qū)農(nóng)業(yè)的希望。他們雖然不屬“貧困戶”范疇，不是扶貧攻堅的對象，但他們身處基層，扎根群眾，對其它農(nóng)民脫貧致富起著極強的示范與帶動作用。今后農(nóng)民培訓的重點，要放在這部分人身上，要充分發(fā)揮他們實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富、接受能力較強等優(yōu)勢，對其進行有組織、有計劃的系統(tǒng)培訓，使其逐步成為有文化、懂科技、善經(jīng)營、會管理的“新型農(nóng)民”，成為農(nóng)業(yè)理念創(chuàng)新的“先鋒”、科技成果轉(zhuǎn)化的“平臺”與“橋梁”，成為促進山區(qū)農(nóng)民脫貧致富的“生力軍”與“帶頭人”。

5、建好合作組織，促進“抱團”發(fā)展。

抓好農(nóng)民合作組織建設(shè)，是提高新時期農(nóng)民合作化程度，解決發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)距離市場遠、產(chǎn)品銷售難的有效途徑。目前成立的很多農(nóng)民合作組織，家庭農(nóng)場其作用雖然沒有得到很好發(fā)揮，但很多農(nóng)民已逐步意識到，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)只有“合作”才能“共贏”。今后工作的重點，

一是對現(xiàn)有的農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場進行規(guī)范和管理，將支持重點放在與廣大農(nóng)_系緊密、運作良好，尤其是能夠真正帶動當?shù)剞r(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)、脫貧致富的合作社、家庭農(nóng)場上，將有名無實的“空頭”合作社、家庭農(nóng)場逐步取締；

二是支持、鼓勵條件成熟的地方創(chuàng)辦新的農(nóng)民專業(yè)、家庭農(nóng)場等合作組織，使農(nóng)民在發(fā)展產(chǎn)業(yè)時能夠通過“抱團合作”方式減少投入、規(guī)范管理、降低風險、提高效益。

三是支持農(nóng)業(yè)企業(yè)壯大發(fā)展，發(fā)揮農(nóng)業(yè)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)脫貧中的帶動作用，通過企業(yè)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

6、建設(shè)人才隊伍，搞好產(chǎn)業(yè)服務(wù)。

要結(jié)合地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展和扶貧工作實際，建設(shè)梯級人才隊伍。

一是聘請知名專家教授，為山區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展把脈問診，明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的突出問題；

二是針對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)引進專業(yè)技術(shù)人才，破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展中遇到的“瓶頸”與“障礙”，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平；

三是通過“請進來、走出去”等方式，培養(yǎng)留得住的本地人才、鄉(xiāng)土專家，提升科技人員的服務(wù)能力和服務(wù)水平；

四是千方百計調(diào)動基層農(nóng)業(yè)科技人員從事產(chǎn)業(yè)扶貧、服務(wù)產(chǎn)業(yè)建設(shè)的積極性和主動性，繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)技術(shù)人員結(jié)對幫扶工作，加強督查和考核。

五是結(jié)合新型農(nóng)民培訓、農(nóng)技推廣補助等項目，通過集中培訓、現(xiàn)場指導、試驗示范等多種形式，大力開展農(nóng)林簡單實用技術(shù)及產(chǎn)業(yè)經(jīng)營知識培訓。

充分發(fā)揮“菜單式”產(chǎn)業(yè)扶貧手冊的指導作用，幫助貧困戶按照菜單選擇產(chǎn)業(yè)項目，提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平。

【第3篇 產(chǎn)業(yè)扶貧工作總結(jié)-綠色產(chǎn)業(yè)扶貧匯報

20__年，本公司在省、市、縣各級政府及扶貧部門的關(guān)心支持下，著力抓好經(jīng)營管理，在抓品牌創(chuàng)專利，提升效益的同時積極開展產(chǎn)業(yè)扶貧工作，扶持茶農(nóng)增產(chǎn)增收。本公司通過與當?shù)剞r(nóng)戶建設(shè)合作關(guān)系，實施技術(shù)服務(wù)、收購保障、組織示范三大體系，帶動了周邊4760戶農(nóng)民種植茶葉，促進4750多戶茶農(nóng)增產(chǎn)增收。目前，我公司已和433戶農(nóng)建立合同關(guān)系(建立其它合作方式的有4317戶)。一年來，我們在實施產(chǎn)業(yè)扶貧工作方面的主要做法有：

一、做大做強產(chǎn)品品牌，建立扶貧保障基礎(chǔ)

我們認為要做好產(chǎn)業(yè)扶貧工作，首先是要做大做強產(chǎn)品呂牌，建立強大的產(chǎn)業(yè)示范基地，才能真正確保產(chǎn)業(yè)扶貧的工作長久實施，增加農(nóng)戶信心，提高農(nóng)戶熱情。20__年，我公司通過三個方面來提升公司利潤，擴大產(chǎn)業(yè)基地。

一是提升產(chǎn)品的科技含量，進一步提升產(chǎn)品利潤空間。目前，我公司的包裝盒茶“御茗香”、“心眉紅茶”、“紅心鐵觀音”、“明前香芽”茶等七項申請專利已被國家知識產(chǎn)權(quán)局受理，產(chǎn)品在市場的影響力得到了大幅提升。

二是繼續(xù)鞏固和開拓銷售市場，增加銷售量。在鞏固老市場的同時大力拓寬銷售網(wǎng)絡(luò)，以市級城市為中心，輻射到各個縣域。目前已建立的有潮汕，珠三角、廣州三大主銷售區(qū)，形成固定銷售網(wǎng)的有南京，昆明，贛州等地。

三是進一步擴大茶葉標準化示范基地，增加優(yōu)質(zhì)原材料。完善了在大北山高寒地帶興辦茶葉示范基地3660畝，新建了大洋、良田等20__多畝示范基地。在公司產(chǎn)品熱銷，茶葉基地創(chuàng)收的示范和帶動作用下，本地農(nóng)戶種茶、產(chǎn)茶的熱情高漲，20__年農(nóng)村共增種茶葉8300畝，增產(chǎn)茶鮮葉2125噸。

二、建立技術(shù)服務(wù)體系，為農(nóng)戶提供技術(shù)保障

我們不斷完善和發(fā)展在大北山區(qū)建立無公害茶葉生產(chǎn)示范基地的有關(guān)工作，依托基地，積累的高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)茶葉栽培技術(shù)經(jīng)驗，引導茶農(nóng)走科學種茶致富道路。

一是科學選種，因地制宜。我們邀請省、市專家到公司和周邊考察，對周邊各個鎮(zhèn)村的山地土質(zhì)進行研究分析，綜合地理環(huán)境、氣候、水源等各方面情況，針對實際環(huán)境情況選擇最適茶葉種植品種和種植方式，給群眾種植茶、管理茶葉，實現(xiàn)茶葉增產(chǎn)供提了科學保障。

二是建立專門的技術(shù)服務(wù)隊伍。公司派出多名技術(shù)人員經(jīng)常到鎮(zhèn)到村去作技術(shù)指導。從茶葉的栽植、施肥到產(chǎn)品采收全過程，每個產(chǎn)區(qū)均有1名技術(shù)員作指導服務(wù)，農(nóng)戶在遇到困難和問題時可及時得到幫助解決。

三是依托基地給茶農(nóng)舉辦技術(shù)培訓班。全年共培訓人員20__人次。我公司通過實施技術(shù)服務(wù)，給合作茶農(nóng)提供了茶葉的技術(shù)保障，確保茶葉產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量，實現(xiàn)了茶農(nóng)增產(chǎn)多產(chǎn)優(yōu)質(zhì)茶葉的良好效果。

三、保障產(chǎn)品收購，建立合作營銷模式。

我們共與5個鎮(zhèn)8個村476戶種茶農(nóng)戶建立合同購銷關(guān)系。在茶葉原材料收購的價格的制定上，公司作出大幅度的讓利，給農(nóng)戶提供了最大的保障系數(shù)。我們制訂的收購保價，充分考慮市場行情，根據(jù)農(nóng)戶的產(chǎn)品的交通、品質(zhì)等情況，給予區(qū)別對待。

對于高山種植產(chǎn)品，因其交通不便，投入成本高，產(chǎn)品質(zhì)量好，我們用高于市場價收購。近幾年來，公司與農(nóng)戶約定的合同收購價不斷上調(diào)。同時，年底公司還綜合考慮農(nóng)戶的銷售量和公司利潤的情況，給高產(chǎn)大戶一定的獎勵，給個別農(nóng)戶提供了肥料補助。此外，針對其它沒有建立合作關(guān)系的農(nóng)戶，我們在同樣提供咨詢技術(shù)服務(wù)的同時，在茶葉原料高產(chǎn)季節(jié)，為防止農(nóng)戶自制茶葉不及時造成鮮葉老化和變質(zhì)，我們同樣按照市場行情給予收購。

四、提供種植資金，增強農(nóng)戶種植信心

為充分調(diào)動農(nóng)戶發(fā)展茶葉種植的積極性，增加農(nóng)戶信心。我公司針對一些種植面積較大和新加合作農(nóng)戶，提供了預支種植資金的幫扶服務(wù)。農(nóng)戶在與公司簽訂定價合同時，如果自己存在資金投入方面不足的情況，可向公司申請預支一部份資金作為購買茶種和肥料的費用。通過預支資金的幫扶，調(diào)動了農(nóng)戶發(fā)展茶葉種植的積極性，增加了他們的信心。

一年來，通過我公司對茶葉產(chǎn)業(yè)扶貧項目的實施，使京溪園鎮(zhèn)粗坑等村、五經(jīng)富大洋等村、南山鎮(zhèn)歸善等村共37戶貧困戶擺脫了困境，幫扶效益比較明顯。參與合作的農(nóng)戶平增收2760元，經(jīng)濟效益十分顯著。公司建立的有機茶葉示范基地起到了明顯的示范帶動作用，帶動了村域經(jīng)濟的發(fā)展。幅射區(qū)域內(nèi)的群從出現(xiàn)了六個方面的轉(zhuǎn)變。

一是群眾思想觀念的轉(zhuǎn)變。該項目實施成功，使大部分群眾從思想上認識到了發(fā)展茶葉種植的經(jīng)濟效益，思想基本上從“要我發(fā)展”轉(zhuǎn)變到了“我要發(fā)展”的觀念上來。

二是經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變。項目實施產(chǎn)生了一批專門從事茶葉加工、對外銷售生意人，催生了農(nóng)村經(jīng)濟組織的發(fā)展。

三是種植技術(shù)的轉(zhuǎn)變。通過接受培訓和實際操作，增長了科學種植的知識。四是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的轉(zhuǎn)變。項目的實施改變了當?shù)剞r(nóng)村多年來單一傳統(tǒng)種養(yǎng)模式，特色經(jīng)濟作用的種植得到了發(fā)展。

【第4篇 工業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作總結(jié)范文

在州經(jīng)信委的正確領(lǐng)導下，我縣以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，積極應(yīng)對經(jīng)濟下行壓力的影響，圍繞目標任務(wù)不放松，扎實開展工作，開拓進取,加快推進新型工業(yè)化建設(shè)，全縣工業(yè)經(jīng)濟呈現(xiàn)出平穩(wěn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢，服務(wù)企業(yè)、爭資立項、各項工作有效推進，極大促進了我縣工業(yè)經(jīng)濟增量提質(zhì)，轉(zhuǎn)型升級。結(jié)合我縣工業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作實際，制定了實施方案，并認真開展了相關(guān)工作。現(xiàn)將我縣1-8月工業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作推進情況報告如下：

一、目標任務(wù)

開展職業(yè)技能培訓。組織開展工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理人才素質(zhì)提升培訓，完成培訓3期10人次。3月底前，完成擬定工業(yè)企業(yè)技能人才培訓方案；6月底前，完成工業(yè)企業(yè)技能人才培訓1期2人次；9月底前，完成工業(yè)企業(yè)管理人員素質(zhì)提升培訓2期6人次；12月底前，完成工業(yè)企業(yè)技能人才培訓3期10人次。

二、推進方式和取得的成效

一是積極開展職業(yè)技能培訓。3月底前，完成了《____年縣工業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧實施方案》并上報州經(jīng)信委。截止目前已組織縣綠色食品有限公司、縣莊園農(nóng)業(yè)文化有限公司、縣永康綠色食品有限公司、縣光伏發(fā)電有限公司、縣東藏文化傳統(tǒng)手工藝品制作合作社、縣糧油收儲公司完成8期14人次培訓工作，已超額完成全年目標任務(wù)。

二是通過工業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧實現(xiàn)貧困人口就業(yè)增收。____年以來已協(xié)調(diào)解決貧困人口臨時就業(yè)518人次，長期就業(yè)19人，實現(xiàn)增收2228002元。其中縣光伏發(fā)電有限公司____年4-7月解決鄉(xiāng)一村、二村，鄉(xiāng)村、鄉(xiāng)四村、一村、鄉(xiāng)四村等臨時就業(yè)283人次，實現(xiàn)增收1089190元；縣永康綠色食品有限公司____年1-7月解決鄉(xiāng)二村、鄉(xiāng)三村貧困人口長期就業(yè)3人，實現(xiàn)增收49000元；縣綠色食品有限公司____年1-7月解決鄉(xiāng)村、鄉(xiāng)村貧困人口長期就業(yè)4人，實現(xiàn)增收84000元；縣莊園農(nóng)業(yè)文化有限公司____年1-7月解決鄉(xiāng)三村貧困人口臨時就業(yè)51人次，長期就業(yè)5人，實現(xiàn)增收137000元；縣生原食品加工廠____年1-7月解決鄉(xiāng)、鄉(xiāng)貧困人口長期就業(yè)6人，臨時就業(yè)8人次，實現(xiàn)增收142200元；縣鄉(xiāng)光伏電站____年1-7月解決鄉(xiāng)村貧困人口長期就業(yè)1人，臨時就業(yè)176人次，實現(xiàn)增收726612元。

三是通過工業(yè)項目實現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)增值。縣光伏發(fā)電有限公司在鄉(xiāng)二村修建光伏電站，鄉(xiāng)二村通過租賃草場約700畝（以實際占地面積為準）給縣光伏發(fā)電有限公司，實現(xiàn)每年20萬左右的財產(chǎn)性收入，目前已簽訂協(xié)議。

【第5篇 綠色產(chǎn)業(yè)扶貧項目年終工作總結(jié)

現(xiàn)提供綠色產(chǎn)業(yè)扶貧項目年終工作總結(jié)，以作參考！

一、項目工作

1 、建設(shè)工程管理

負責工程管理，全面控制進度、質(zhì)量、成本，與規(guī)劃院、設(shè)計院、造價部溝通，協(xié)調(diào)圖紙、造價等事宜。直接管理施工現(xiàn)場，及時指導、解決現(xiàn)場問題。項目一期住房改造工程羅屋、熊屋共_戶農(nóng)房改造已全部完工，全部村民裝修入??；二期_戶已全面動工，道路、河道整治工程已完成_% 。從花塘村委會到羅屋村全長_公里道路改造工程已竣工，并完成道路拓寬、山體匯車點、_座橋梁的改造。熊屋、羅屋引水工程已完成入戶，村民喝上干凈的自來水。橫檔引水工程陂頭、水池已建設(shè)完畢。

2 、苗圃工程

對苗圃工程，輔助孫_、吳_進行管理。投資_萬元在花塘樹山村建成_畝苗圃示范基地，按照“公司 + 合作社 + 農(nóng)戶”的發(fā)展模式，“借本你種，賣了還本，賺了歸你，再借再還，勤勞致富”的發(fā)展理念，帶動_戶農(nóng)戶種植苗木，種植面積約_畝，共墊支_萬元，并成立了__市碧桂苗木農(nóng)民專業(yè)合作社；目前__綠化扶貧項目根基穩(wěn)固，產(chǎn)供銷渠道基本形成，合作社正常運作，政府領(lǐng)導和農(nóng)戶基本都給予充分肯定。第一年種植苗木已有初步成效，已出苗近_萬，收回成本以后，部分農(nóng)戶已有近_萬的收益。

3 、扶貧資金使用情況

二、項目接待情況

在_總和_副總的帶領(lǐng)指導下，參與項目接待工作。 2023_年清遠樹山村扶貧項目深受各級黨委政府、社會各界人士及新聞媒體的關(guān)愛和好評，來訪共計 _ 多人次，包括_委員、_省委書記_、代省長_、副省長_、原副省長_、 _政策法規(guī)司_、省委辦公廳_、省人大副主任_、省扶貧辦主任_、省民政廳廳長_、副廳長_、省農(nóng)業(yè)廳副廳長_、廣州市副市長_、_市市長_、副市長_及_市等政府高官視察，省扶貧考察團、_縣考察團、__抗美越戰(zhàn)老戰(zhàn)士參觀團、港澳粵商團、_縣扶貧團隊、_扶貧考察團、_市政協(xié)考察團、_扶貧管理干部培訓班、_市望埠鎮(zhèn)、_鋪鎮(zhèn)考察團等均先后前來考察，人民日報、南方日報、南方電視臺、清遠電視臺、__電視臺等多家媒體多次前來采訪報道，極大提升公司的知名度和品牌形象。與此同時，我司_紀念中學、_職業(yè)技術(shù)學校、人力資源部、法務(wù)審計監(jiān)察中心先后有管理人員、員工及師生考察學習，深入探索公司的企業(yè)文化和社會責任工作。

三、工作中存在中的問題

在樹山工作一年，在取得成績的同事，也折射出一些問題：

1 、耐心不足

在與村民的交流中，耐心不足，常因為一些問題解釋不通而生氣，會因為村民所謂的無理要求而生氣，甚至還會當面跟村民爭吵。

2 、與政府交流的經(jīng)驗不足

樹山項目，是由公司、鎮(zhèn)政府、村委一起的，項目的決策方有三個，而我很多時候為了開展工作，自己來做了決策，就出現(xiàn)了政府不滿意、村委不滿意。

3 、城府不夠深

在工作中，喜怒常行于色，遇到不高興的事，會給他人臉色看，會發(fā)火，會罵人。

4 、對團隊管理不夠

在工作中，較少重視團隊建設(shè)，多數(shù)時候是安排工作，單獨跟團隊成員交流很少。

5 、工程建設(shè)管理仍不全面

在工程建設(shè)過程中，也還是常出現(xiàn)一些問題，沒有及時發(fā)現(xiàn)，及時更正，造成后期更改難度大，效果不佳。

四、 2023 年扶貧計劃

明年，我將繼續(xù)執(zhí)行我們的“三年承諾、三年幫扶”，完成住房改造工程二期工程的建設(shè)，擴大苗圃種植房屋，大力促進苗圃市場化，讓更多的農(nóng)戶受益。主要做好以下工作：

1 、對工作中存在的問題進行總結(jié)，努力修煉：首先是要對村民更好，更有耐心，堅持“村民無小事”；其次，在工作中注意保護自己，與政府村委多溝通；第三，加強自身修煉，努力學習在激憤時如何保持冷靜；第四，加強團隊建設(shè)，每月至少與團隊成員交流一次；第五，加強工程管理，多下現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。

2 、輔助孫_、孫_、吳_，大力發(fā)展苗圃，引進龍頭或大戶，讓其帶動農(nóng)戶，使產(chǎn)業(yè)扶貧真正落到實處。

3 、在住房改造工程方面，帶領(lǐng)孫科，狠抓質(zhì)量，保證一戶不漏水。同時，增加亮點，在陽臺增設(shè)花圃，做到處處能看到花色、聞到花香。

4 、加大公共設(shè)施的建設(shè)力度，改造農(nóng)民生活環(huán)境。

5 、加大農(nóng)民公共意識的培養(yǎng)力度，真正做到鄉(xiāng)風文明、村容整潔。

6 、加強教育扶貧，加大弱勢群體保障力度，實現(xiàn)少有所養(yǎng)、老有所依。

7 、熱情接待好每一位來項目視察、學習的人員，努力宣傳__企業(yè)文化。

8 、加強學習，爭取通過一級建造師考試。

更多工作總結(jié)，盡在年終工作總結(jié)！

【第6篇 農(nóng)牧局產(chǎn)業(yè)扶貧半年工作總結(jié)范文

切實抓好“扶貧攻堅戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)富民戰(zhàn)略、生態(tài)文明戰(zhàn)略、依法治戰(zhàn)略、交通先行戰(zhàn)略、城鄉(xiāng)提升戰(zhàn)略、”六大戰(zhàn)略重點工作，強力推進各項決策部署的落地落實。根據(jù)德目督（____年）8號文件，關(guān)于加快推進下達“六大戰(zhàn)略”目標績效任務(wù)通知的要求，現(xiàn)將我局“六大戰(zhàn)略”目標任務(wù)完成情況總結(jié)如下：

一、產(chǎn)業(yè)富民“六大戰(zhàn)略”任務(wù)完成情況

（1）、完成新建特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地2.6萬畝。具體情況：一是種植蔬菜0.6萬畝，完成目標任務(wù)的100%；二是種植黑青稞1萬畝。完成種植1.2萬畝，完成目標任務(wù)的120%；

三是種植紫皮馬鈴薯0.8萬畝。完成目標任務(wù)的100%。

（2）、種植中藥材0.2萬畝，現(xiàn)已完成目標的任務(wù)的100%，

（3）、在鎮(zhèn)村和鄉(xiāng)村扶持2個畜牧業(yè)專業(yè)合作社開展人工種草2000畝，建草產(chǎn)品加工試點2個。完成情況：目前已進場施工，完成總工程量的50%。

（4）、在鄉(xiāng)村新(擴建)牦牛標準化養(yǎng)殖小區(qū)(場)1個，完成情況：目前已完成選點工作和主導品種確定，養(yǎng)殖小區(qū)這在建設(shè)，完成工程量的50%。

（5）、培育農(nóng)民專業(yè)合作社5個，目前已經(jīng)完成7個，具體情況：鎮(zhèn)村農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社，鄉(xiāng)村畜產(chǎn)品專業(yè)合作社，鄉(xiāng)村農(nóng)畜產(chǎn)品專業(yè)合作社等。

（6）、農(nóng)特產(chǎn)品加工，實現(xiàn)農(nóng)特產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值300萬元。目前完成產(chǎn)值150萬元。

二、特色亮點

因地制宜，成帶成片引導特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。按照宜菜則菜、宜果則果、宜林則林、宜藥則藥的原則，結(jié)合各貧困村資源優(yōu)勢、相對成片成帶打造特色農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)先建后補、以獎代補，充分調(diào)動貧困村農(nóng)戶發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)積極性，培訓到村、技術(shù)到地、指導到戶，成立農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)培訓小分隊，逐村開展農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)培訓，深入田邊地角現(xiàn)場指導，因戶施教，提高貧困村農(nóng)戶種養(yǎng)殖技術(shù)水平。

三、存在的問題

一是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，投入嚴重不足，基礎(chǔ)設(shè)施條件差，受自然氣候影響大，綜合利用能力較低。二是病蟲害防治將進入關(guān)鍵時期。隨著氣溫的逐步回升，麥田病蟲害將進入多發(fā)重發(fā)期，各種病蟲害將陸續(xù)交替發(fā)生，特別是以青稞條銹病為主的大區(qū)域、流行性病害監(jiān)控任務(wù)比較艱巨，一旦發(fā)生流行，將對今年青稞生產(chǎn)構(gòu)成嚴重威脅。三是勞動力相對短缺，隨著蟲草季節(jié)的來臨，大量的勞動力山挖蟲草，一些地方農(nóng)村勞力缺乏，某種程度影響了農(nóng)田管理措施的落實和生產(chǎn)進度。四是農(nóng)民素質(zhì)偏低，科技意識淡薄，先進和實用技術(shù)難以推廣和普及。五是由于交通不便、氣候惡劣、群眾思想認識不到位，所以有些項目推進進度比較遲緩。

四、下半年的工作安排

精準扶貧的開展，加深了和人民群眾的血肉聯(lián)系，推動黨員干部下基層、重實踐的工作作風，幫助群眾發(fā)展生產(chǎn)，在群眾中樹立良好的公仆形象。下一步我局將總結(jié)繼續(xù)在半年扶貧工作成績和經(jīng)驗的基礎(chǔ)，以增加貧困農(nóng)戶的收入和改善貧困村發(fā)展環(huán)境為目的，調(diào)動全社會的力量，實施扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶、責任到人”工作責任制，不斷強化工作責任，落實幫扶措施，深化宣傳引導，把群眾工作做實做細，千方百計幫助農(nóng)戶脫貧致富，努力讓該項活動真正成為服務(wù)群眾、推動發(fā)展的民心工程、滿意工程。爭取在12月份之前完成所有扶貧項目全面完成。

【第7篇 2023年產(chǎn)業(yè)扶貧項目工作總結(jié)

201_年，我市認真貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會精神，按照中央、省關(guān)于扶貧工作的系列決策部署，深入開展“產(chǎn)業(yè)培育年”活動，狠抓特色產(chǎn)業(yè)培育，促進貧困群眾脫貧增收，取得了良好成效?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下。

一、項目實施情況

201_年產(chǎn)業(yè)扶貧投入資金總量4.75億元，其中，中央財政資金0.45億元，信貸資金1.14億元，產(chǎn)業(yè)帶動建檔立卡農(nóng)戶5.53萬人。目前，完成規(guī)模種植茶葉5.3萬畝，配套建設(shè)園區(qū)道路28公里，蓄水池63口。

二、主要做法

（一）立足基地優(yōu)勢，培育特色產(chǎn)業(yè)。一是強化龍頭企業(yè)輻射帶動作用。堅持壯大一批、引進一批、新辦一批的思路，采取入股、聯(lián)姻、兼并等辦法，有效整合各類農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)技術(shù)、資金、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)等資源優(yōu)勢，注重培植和引進帶動能力強、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、輻射面廣的龍頭企業(yè)，通過制定優(yōu)惠政策促進龍頭企業(yè)的發(fā)展，依托現(xiàn)有基礎(chǔ)，扶優(yōu)扶強、優(yōu)勢互補，不斷增強龍頭企業(yè)的行業(yè)帶動能力和示范引領(lǐng)能力，走規(guī)?；⒓s化、集團化的發(fā)展路子；二是做優(yōu)做實專合組織。創(chuàng)新龍頭企業(yè)、專合組織和農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機制，積極推行“支部+協(xié)會+基地+農(nóng)戶”、“專合組織+基地+農(nóng)戶”等運行模式，借助農(nóng)村種養(yǎng)大戶、營銷大戶和龍頭企業(yè)的生產(chǎn)、加工、銷售優(yōu)勢，發(fā)展各類專合組織；三是做精做細家庭農(nóng)場。積極開展農(nóng)業(yè)實用技術(shù)、職業(yè)技能、文化知識培訓，培育一批有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民，推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體職業(yè)化。深入開展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，鼓勵土地承包經(jīng)營權(quán)向家庭農(nóng)場、專業(yè)大戶有序流轉(zhuǎn)，引導城鎮(zhèn)小資本到農(nóng)村發(fā)展適合企業(yè)化經(jīng)營的家庭農(nóng)場，支持外出務(wù)工農(nóng)民、個體工商戶、農(nóng)村經(jīng)濟人等返鄉(xiāng)從事農(nóng)業(yè)開發(fā)、創(chuàng)辦家庭農(nóng)場。

（二）注重回引創(chuàng)業(yè)，培育特色產(chǎn)業(yè)。一是加大農(nóng)業(yè)招商引資力度。依托南江黃羊、通江銀耳、巴州川明參、恩陽蘆筍等獨特品牌優(yōu)勢，大力開展小分隊招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、專業(yè)化招商等，重點在建設(shè)用地、財稅扶持、金融支持和要素保障等方面，對招商企業(yè)予以充分優(yōu)惠，并重獎投資額度大、銷售收入高、稅收入庫多的有功企業(yè)。對招商落地企業(yè)，嚴格落實一個項目、一名掛聯(lián)領(lǐng)導、一個服務(wù)專班、一個責任單位、一套促進機制“五個一”推進機制，全方位服務(wù)招商企業(yè)。二是積極回引創(chuàng)業(yè)人士。借鑒招商引資管理辦法，建立完善全民創(chuàng)業(yè)就業(yè)優(yōu)惠政策，建立在外創(chuàng)業(yè)成功人士信息庫，針對在外成功人士特點專門制定推介項目庫，積極回引在外成功人士回鄉(xiāng)投資興農(nóng)，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親增收致富。三是提升創(chuàng)業(yè)服務(wù)水平。成立創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，進一步加強就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和平臺建設(shè)，提升創(chuàng)業(yè)培訓、政策咨詢等服務(wù)水平，推動貧困群眾創(chuàng)業(yè)。堅持就近就地轉(zhuǎn)移和勞務(wù)輸出相結(jié)合，充分挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部就業(yè)容量，積極拓展就業(yè)空間，積極引導農(nóng)民朋友積極投身巴山新居聚居點、重點鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)等重大項目建設(shè)，實現(xiàn)廣大貧困群眾就地務(wù)工、家門口掙錢。

（三）強化服務(wù)保障，培育特色產(chǎn)業(yè)。一是強化政策扶持。設(shè)立新型經(jīng)營主體培育專項基金，重點從獎勵資金、項目整合、金融扶持等方面，切實加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭企業(yè)、專合組織、家庭農(nóng)場、專業(yè)大戶的項目和資金扶持。二是加大項目整合。整合新農(nóng)村示范縣（區(qū)）、扶貧連片開發(fā)、鄉(xiāng)村道路、小農(nóng)水等各類涉農(nóng)項目資金，重點用于解決新型經(jīng)營主體培育、特色產(chǎn)業(yè)基地等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項目建設(shè)中的道路、水利、電力、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施。三是堅持用地優(yōu)惠。對龍頭企業(yè)、專合組織、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體在其所獲得經(jīng)營權(quán)的土地上，按照審批規(guī)劃投資興建農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施和修建用于種養(yǎng)業(yè)生產(chǎn)和管理、服務(wù)的非永久性建筑物、地面構(gòu)筑物的，其占地按照農(nóng)村三類建設(shè)用地或設(shè)施農(nóng)用地辦理相關(guān)手續(xù)。

（四）創(chuàng)新建設(shè)機制，培育特色產(chǎn)業(yè)。一是健全利益聯(lián)結(jié)機制。大力推行“土地入股、收益保底、產(chǎn)值分成”利益聯(lián)結(jié)機制，通過股權(quán)量化、分紅、租金等方式帶動貧困群眾增收。同時，探索反租倒包零租金機制，對農(nóng)戶入股的原承包地，在不傷害已栽植苗木的前提下自收自種黃豆、花生等矮桿作物，并免收租金。二是探索產(chǎn)權(quán)改革推動機制。圍繞構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度體系，規(guī)范搭建縣（區(qū)）、鄉(xiāng)、村三級交易平臺、投融資擔保公司和產(chǎn)權(quán)評估機構(gòu)，頒發(fā)農(nóng)村集體土地所有權(quán)、農(nóng)村集體土地建設(shè)使用權(quán)、農(nóng)村房屋所有權(quán)等“八權(quán)一股”證書，規(guī)模流轉(zhuǎn)土地，促進土地向規(guī)模經(jīng)營集中。三是建立市場帶動機制。按照市場法則，堅持市場需要什么就發(fā)展什么的思路，重點打造特色優(yōu)勢品牌。引進培育現(xiàn)代流通企業(yè)，大力發(fā)展連鎖、配送、專賣、會員制銷售等現(xiàn)代營銷業(yè)，積極開展“農(nóng)超對接”、“農(nóng)貿(mào)對接”，支持農(nóng)產(chǎn)品進超市、進市場。深入開拓國內(nèi)國際市場，創(chuàng)新銷售方式，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品線下實體營銷、線上網(wǎng)絡(luò)營銷、舉辦節(jié)慶營銷、借力境外營銷等相結(jié)合，增加銷售額。

三、存在的主要問題

（一）龍頭企業(yè)規(guī)模小，輻射能力不強。我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)起步晚，規(guī)模小，總體發(fā)展水平不高，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平低，對貧困戶的帶動能力較弱。

（二）產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)脆弱，抗災能力不強。我市地處盆周山區(qū)，立體氣候明顯，自然災害頻發(fā)，金銀花、核桃、茶葉、翡翠米等特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)常遭受干旱、病蟲害等多種自然災害襲擊，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較為脆弱。

（三）市域經(jīng)濟總量小，資金投入不足。我市所轄縣（區(qū)）均屬國定和省定貧困縣，市域經(jīng)濟總量小，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展總體水平較低，農(nóng)民收入普遍偏低，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和特色農(nóng)業(yè)發(fā)展資金投入嚴重不足。

（四）產(chǎn)業(yè)經(jīng)營水平低，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系不健全。因利益驅(qū)動，企業(yè)與農(nóng)戶彼此缺乏信任，產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系沒有真正建立，農(nóng)村土地集中規(guī)模經(jīng)營和有序流轉(zhuǎn)剛剛起步，與標準化生產(chǎn)、規(guī)模化發(fā)展、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、市場化運作的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展還有一定差距。

四、下步工作打算

（一）經(jīng)營集約化，在推動土地規(guī)模上求突破。認真貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，結(jié)合貧困山區(qū)實際，進一步完善農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革等農(nóng)村綜合改革，重點在稅收優(yōu)惠、金融貸款、“四荒”開發(fā)等方面突破，鼓勵和支持龍頭企業(yè)和家庭農(nóng)場等新型經(jīng)營主體依托農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，開展抵押、出租、轉(zhuǎn)讓、入股等方式加快土地流轉(zhuǎn)，擴大生產(chǎn)規(guī)模。

（二）企業(yè)集團化，在增強龍頭企業(yè)帶動能力上求突破。樹立集團經(jīng)營理念，打破地域界限，有效整合現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品加工資源，采取入股、聯(lián)姻、兼并等辦法，圍繞“六大”特色產(chǎn)業(yè)，以縣為單位，培育一批又發(fā)展?jié)摿Α⑤椛涿鎻V、帶動能力強的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)集團，逐步改變企業(yè)各自為陣、單打獨斗的局面，努力提高效益和帶動貧困群眾脫貧致富的能力。

（三）品牌市場化，在提升農(nóng)產(chǎn)品競爭實力上求突破。大力實施品牌戰(zhàn)略，全力打造“巴食巴適”區(qū)域品牌，盡快出臺區(qū)域品牌管理使用辦法、積極爭創(chuàng)1-2個具有地域特色的優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品馳名品牌和商標，進一步拓展銷售渠道，努力擴大特色農(nóng)產(chǎn)品知名度和市場占有率，擴大貧困群眾依靠特色農(nóng)產(chǎn)品增收致富的路徑。

（四）經(jīng)營標準化，在完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系上求突破。探索建立新型職業(yè)農(nóng)民培育體制機制，培育新型農(nóng)民，對未能升學的應(yīng)屆農(nóng)村初中、高中畢業(yè)生參加勞動力轉(zhuǎn)移培訓和農(nóng)村是用技術(shù)，推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體職業(yè)化、技術(shù)化。鼓勵經(jīng)營主體健全集生產(chǎn)、加工、銷售、服務(wù)于一體的大生產(chǎn)體系。探索利益分配市場化機制，將生產(chǎn)者、加工者、銷售者和服務(wù)者之間通過市場機制聯(lián)結(jié)在一起，以追求產(chǎn)業(yè)整體利益，推動廣大貧困群眾增收。

【第8篇 產(chǎn)業(yè)扶貧年度工作總結(jié)

為深入貫徹落實省和市產(chǎn)業(yè)扶貧工作會議、全省扶貧開發(fā)工作“重精準、補短板、促攻堅”專項整改動員布置會議精神，充分認識到脫貧攻堅重在產(chǎn)業(yè)，成在產(chǎn)業(yè)，把產(chǎn)業(yè)扶貧作為脫貧增收的重要抓手。我縣緊緊牽住綠色產(chǎn)業(yè)這個“牛鼻子”，立足霍山特色資源，創(chuàng)新多種模式、采取多種渠道引導、鼓勵有條件的貧困戶發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)，擴大特色產(chǎn)業(yè)扶貧覆蓋面，為全縣貧困戶脫貧增收提供了有力支撐。特別是在市農(nóng)委8月中旬和9月下旬二次特色種養(yǎng)業(yè)扶貧工作專項督查后，我委針對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，認真制定了整改措施，逐條落實到位。現(xiàn)將我縣20__年度產(chǎn)業(yè)扶貧工作匯報如下：

一、工作開展情況

（一）組織領(lǐng)導開展情況：一是成立專門機構(gòu)，確定專人負責?？h扶貧開發(fā)領(lǐng)導組下設(shè)一個產(chǎn)業(yè)扶貧工作組，組長由農(nóng)委一名副主任兼任，農(nóng)委抽6人、林業(yè)局4人、中藥材發(fā)展局2人、茶蠶辦4人組成工作組成員，并設(shè)有專門辦公室，有4名同志常駐辦公。同時又成立了縣特色種養(yǎng)業(yè)扶貧工作領(lǐng)導組，組長由農(nóng)委主任兼任，在農(nóng)委內(nèi)下設(shè)一個專門扶貧辦公室，抽二名同志專職負責日常工作。二是抓好謀劃，立足產(chǎn)業(yè)這個脫貧之基，統(tǒng)籌謀劃特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、政策設(shè)計、工作布署，為縣委政府當好參謀。出臺了《霍山縣特色種養(yǎng)業(yè)扶貧工程實施方案》與《實施細則》，編制了霍山縣特色種養(yǎng)業(yè)20__年度扶貧工作重點與分月工作計劃，協(xié)助43個貧困村制定產(chǎn)業(yè)脫貧計劃，逐戶量身定制脫貧措施，穩(wěn)定和深化產(chǎn)業(yè)扶貧政策。三是抓好調(diào)度，通過召開調(diào)度會、定期通報、信息交流等措施，推動各項措施落實到位；四是抓好協(xié)調(diào)，對于產(chǎn)業(yè)扶貧推進中出現(xiàn)的困難和問題，能主動擔當，積極作為，爭取各相關(guān)部合支持與配合，形成產(chǎn)業(yè)扶貧的強大合力。20__年上半年全縣召開了二次產(chǎn)業(yè)扶貧現(xiàn)場觀摩會，5月份還專門開展了產(chǎn)業(yè)扶貧工作專項檢查。8月下旬和10月下旬，針對市農(nóng)委二次督查反饋情況進行了二次專項整改。

（二）貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況：20__年，全縣完成三批貧困戶到戶產(chǎn)業(yè)項目驗收共有7952戶，實施特色種養(yǎng)業(yè)項目貧困戶是10712戶（2023年、2023年已脫貧戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)項目只統(tǒng)計沒有驗收給予獎補）占全縣2023年建檔立卡貧困戶17029戶中的62.9%（特色種養(yǎng)業(yè)到戶項目覆蓋率）。其中從事種植業(yè)發(fā)展6804戶、21091人；從事養(yǎng)殖業(yè)4499戶、13947人；從事加工、休閑農(nóng)業(yè)的56戶206人。2023年脫貧戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)1967戶6808人；2023年擬脫貧戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)2256戶7832人。全縣貧困戶（不含2023、2023年已脫貧戶）共發(fā)展低產(chǎn)茶園改造17538畝、毛竹撫育和筍用林改造11758畝，油茶撫育191畝、種植天麻、茯苓等中藥材2165畝、種植蔬菜1203.1畝、食用菌312000棒、養(yǎng)蠶570種盒、養(yǎng)蜜蜂1024籠、養(yǎng)種豬134頭、黑毛豬5561頭、牛336頭、山羊3840只、土雞92962只、鴨鵝18009只、魚蝦等特色水產(chǎn)養(yǎng)殖4135.6畝、種植水果314畝。戶辦茶廠9個、竹加工廠2個、手工作坊1個、農(nóng)家樂13家。全縣2023年發(fā)放補助資金1740.6178萬元，比上年增加407萬多元，戶均受益2173.6元，比上年增加237.6元。全縣2023年已發(fā)放小額貸款8439.1萬元，受益貧困戶2615戶（其中郵儲發(fā)放460萬，受益貧困戶96戶）；其中包含分貸統(tǒng)還模式農(nóng)商行發(fā)放貸款1569萬元，由11家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)主體實施，帶動422戶貧困戶受益；郵儲銀行發(fā)放貸款435萬元，由4家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)主體實施，帶動88戶貧困戶受益。

（三）、貧困戶、貧困村和“一村一品”專業(yè)村特色種養(yǎng)業(yè)達標情況：（1）發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)達標并已驗收的貧困戶有6993戶，完成任務(wù)101.0%（任務(wù)是6924戶），自種養(yǎng)比例達到40.66%。（2）全縣43個貧困村，發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)專業(yè)村達標的貧困村有43個，其中茶葉32個，毛竹4個、中藥材4個、水產(chǎn)1個，以黑毛豬產(chǎn)業(yè)帶動全村人均增收500元以上的1個，完成任務(wù)100%。（3）發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)貧困村達到“一村一品”的5個，分別是太陽鄉(xiāng)金竹坪村、大化坪鎮(zhèn)青風嶺村、大化坪村、佛子嶺鎮(zhèn)長嶺四個村（茶葉）；諸佛庵鎮(zhèn)桃源河村（毛竹），任務(wù)完成達100%。

（四）、新型經(jīng)營主體帶動貧困戶發(fā)展情況：全縣有481家新型經(jīng)營主體（龍頭企業(yè)，家庭農(nóng)場，合作社）通過股份聯(lián)結(jié)、訂單聯(lián)結(jié)、服務(wù)聯(lián)結(jié)、務(wù)工聯(lián)結(jié)、租賃聯(lián)結(jié)等方式帶動貧困戶5902戶、18296人脫貧增收，其中2023年擬脫貧戶是500戶1600人。戶均預計增收4000元以上。

（五）、特色種養(yǎng)業(yè)扶貧項目到村實施情況：：2023年度縣財政扶貧專項資金安排到貧困村共建54個特色種產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，涉及43個貧困村，財政扶貧資金總投入1827萬元，貧困村項目覆蓋率達100%。其中2023年度貧困村發(fā)展資產(chǎn)收益扶貧特色產(chǎn)業(yè)項目24個，涉及17個貧困村，投入扶貧資金706萬元?！叭儭备母镌圏c項目涉及14個村，投入財政扶貧資金280萬元。特色產(chǎn)業(yè)項目主要茶葉和竹制品加工、高山蔬菜生產(chǎn)、中藥材生產(chǎn)、生態(tài)養(yǎng)魚、飼養(yǎng)黑毛豬等。

（六）、特色種養(yǎng)業(yè)扶貧資金投入情況：打卡到戶發(fā)放貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎補資金是1740萬元，特色種養(yǎng)業(yè)項目到村扶持資金是1852萬元。特色種養(yǎng)業(yè)扶貧資金投入強度達到2094元戶。

（七）、領(lǐng)導班子和農(nóng)技人員結(jié)對幫扶情況：縣農(nóng)委、茶蠶辦、農(nóng)機局領(lǐng)導班子成員共聯(lián)系經(jīng)營主體19個，吸納254戶貧困戶、812個貧困人口。全縣農(nóng)業(yè)技術(shù)人員共有173名，結(jié)對幫扶523戶貧困戶、1874個貧困人口。

（八）、特色種養(yǎng)業(yè)培訓情況：2023年采取縣級集中和到村培訓二種方式，舉辦各類培訓班110多次，培訓經(jīng)營主體629個，培訓幫扶干部756人，培訓貧困戶6685戶。

二、主要做法：

（一）因戶施策發(fā)展到戶特色種養(yǎng)業(yè)。因地制宜、因戶施策，進一步推出了畜禽集中代養(yǎng)、以羊換羊、資產(chǎn)租賃、委托加工、訂單收購、聯(lián)戶經(jīng)營、組建家庭農(nóng)場、龍頭帶動、入股集體經(jīng)濟、后備箱工程等脫貧攻堅“三十六計”，拓寬了貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，從而使不同家庭條件的貧困戶都能根據(jù)自身條件和能力，從中找到一條適合自己產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路子。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都涌現(xiàn)出一大批典型案例，充分帶動了貧困戶的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。例如下符橋鎮(zhèn)采取分散代養(yǎng)模式，組織協(xié)調(diào)科氏叢林公司統(tǒng)一提供黑毛豬種，讓貧困戶按照公司統(tǒng)一要求，分戶飼養(yǎng)黑毛豬，然后統(tǒng)一回收；東西溪鄉(xiāng)余家畈村組織養(yǎng)殖大戶為14戶貧困戶集中代養(yǎng)28頭豬，仔豬由貧困戶提供，然后扣除仔豬成本后，利潤與貧困戶增均分；諸佛庵鎮(zhèn)小堰口竹業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社吸收貧困戶18戶49人入社，社員以毛竹資源入股，按毛竹園面積、遠近、蓄積量計算股份，由合作社統(tǒng)一經(jīng)營，年底依收入進行分紅；磨子潭鎮(zhèn)充分利用大別山旅游快速通道，沿線發(fā)展農(nóng)家樂，并組織貧困戶將當?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品上柜展示銷售，讓游客“后備箱”滿載而歸。

（二）因地制宜推動旅游和電商扶貧產(chǎn)業(yè)。以龍頭企業(yè)為主體，以貧困戶的資源為生產(chǎn)基地，將田園變景區(qū)、茶園變公園、發(fā)展休閑觀光體驗旅游為一體一二三產(chǎn)深度融合全產(chǎn)業(yè)鏈，由企業(yè)統(tǒng)一進行生產(chǎn)、管理，產(chǎn)品加工和銷售，實現(xiàn)貧困戶收益化。設(shè)立綠色減貧專項資金600萬元，以“旅游+”多種復合業(yè)態(tài)為抓手，扶持鎮(zhèn)村成立旅游服務(wù)公司、鄉(xiāng)村旅游扶貧協(xié)會，拓寬增收渠道。在43個貧困村設(shè)立村級電商服務(wù)站，充分依托鄉(xiāng)村電商能人，幫助貧困戶開設(shè)網(wǎng)店或開展代賣，將有條件的貧困戶培育成為農(nóng)村電商的帶頭戶，解決貧困戶農(nóng)副產(chǎn)品“賣難”問題。如：磨子潭鎮(zhèn)大力發(fā)展農(nóng)家樂、驢友之家、體驗農(nóng)場、茶谷小院等項目，通過資金幫貸、就業(yè)幫介、產(chǎn)品幫賣、發(fā)展幫帶等模式，實施“1+3+10”扶貧項目，帶動75戶274人擺脫貧困；上土市鎮(zhèn)陡沙河溫泉小鎮(zhèn)項目，雖然目前僅完成一期開發(fā)，直接在溫泉景區(qū)務(wù)工的貧困戶有120人，人均務(wù)工年收入約2萬元，在景區(qū)周邊服務(wù)的貧困戶有27戶，戶均年增收近3萬元；抱兒鐘秀公司實施“黃茶---一二三產(chǎn)融合發(fā)展”項目，打造茶旅融合新樣板，將帶動7個貧困村、640戶貧困戶脫貧增收；漫水河鎮(zhèn)陳家畈村通過村淘平臺銷售山芋粉絲項目，按種植戶200元/畝補助和80%設(shè)備補貼，對成品粉絲進行包裝設(shè)計，貧困戶戶均增收4000元以上。

（三）創(chuàng)新推進資產(chǎn)收益型扶貧模式。總結(jié)推廣《精準扶貧三十六計》，拓寬脫貧思路，探索創(chuàng)新脫貧新模式，增強貧困戶自我發(fā)展能力。出臺了《霍山縣資產(chǎn)收益扶貧實施方案》和《霍山縣資產(chǎn)收益扶貧項目操作規(guī)程》，結(jié)合農(nóng)村土地“三權(quán)”分置改革和“三變”改革，大力實施資產(chǎn)收益扶貧。一是探索“政府+企業(yè)+貧困村/貧困戶”合作模式，鼓勵貧困村以集體土地、林地、水域等資源要素和資金參股開發(fā)加油站、水電站、小水庫水面經(jīng)營等收益較好的優(yōu)質(zhì)項目，獲得分紅用于壯大村級集體經(jīng)濟和補助貧困戶。如：太陽鄉(xiāng)參股觀音巖水電站，每年將獲得8%的固定分紅收益，為兩村30戶無勞動能力的貧困戶每年每戶提供3000元固定收益；單龍寺鎮(zhèn)東風橋、下符橋鎮(zhèn)廟崗集村2023年首批財政專項扶貧資金投入計劃實施加油站、大棚蔬菜基地等項目，將帶動90戶貧困戶獲得固定分紅；太平畈鄉(xiāng)洪峰村投入40萬元建成高山蔬菜保鮮冷庫，上土市鎮(zhèn)陡沙河村投入80萬元建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品銷售中心，為貧困戶發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了順產(chǎn)順銷，穩(wěn)定增加了收入。二是結(jié)合農(nóng)村“三變”（資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東）改革，盤活貧困家庭資源、資產(chǎn)和資金，讓貧困戶有更多的穩(wěn)定增收渠道。如太平畈鄉(xiāng)王家店村淮源農(nóng)莊，利用霍山石斛品牌，大力發(fā)展特色民宿，與周邊貧困戶簽訂合作協(xié)議，貧困戶以自家房屋入股，淮源農(nóng)莊免費改造貧困戶房屋并負責統(tǒng)一管理服務(wù)，交由貧困戶自主經(jīng)營，經(jīng)營收入按照5:5分紅。三是深入推進農(nóng)村土地“三權(quán)”分置改革，積極引導貧困戶將承包土地、林地、水面經(jīng)營權(quán)等以折價入股、租賃方式流轉(zhuǎn)給新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，讓貧困戶獲得長期穩(wěn)定的財產(chǎn)性收益。如：太陽鄉(xiāng)通過政府搭建產(chǎn)業(yè)平臺、提供保障服務(wù)，該村將7000畝山場流轉(zhuǎn)給安徽茂源農(nóng)業(yè)生態(tài)科技有限公司，農(nóng)戶除每年收取林地租金，還可以就近參與采集加工，目前已有12戶貧困戶受益；黑石渡柳樹店村將貧困戶的土地流轉(zhuǎn)給安綠園公司，由公司統(tǒng)一新建蔬菜大棚，統(tǒng)一提供種苗和技術(shù)服務(wù)，公司高于市場價蔬菜收購，既降低了公司成本，又增加了貧困戶收入，已有8戶貧困戶受益。

（四）積極創(chuàng)辦扶貧產(chǎn)業(yè)互助組織。積極探索以貧困戶為主體，通過完善利益聯(lián)結(jié)機制，組織多戶貧困戶成立互助組織，形成“多戶聯(lián)動、抱團取暖、風險共擔、利益共享”的共同體，激發(fā)貧困戶脫貧內(nèi)生動力，走上致富道路。單龍寺鎮(zhèn)有15戶貧困戶組成互助社，利用各自條件優(yōu)勢，簽訂互助協(xié)議，取長補短，發(fā)展水庫養(yǎng)魚；諸佛庵鎮(zhèn)桃源河村實施“互助合作、貸羊還羊”產(chǎn)業(yè)扶貧項目，通過組建村民互助組，以貸羊還羊滾動發(fā)展的運行機制，互幫互助、共同發(fā)展，以“輸血”增強“造血”功能，達到脫貧致富的目的。該項目第一期投入35萬元，新建標準化羊舍360㎡、管護用房70㎡，購買種羊200只，第一批帶動7戶群眾發(fā)展高山養(yǎng)羊。計劃通過三年的滾動發(fā)展，帶動20戶群眾發(fā)展高山養(yǎng)羊、脫貧致富，預計總養(yǎng)殖規(guī)模達到2000頭，年總純收入超過100萬元。

（五）加強建立幫扶利益聯(lián)結(jié)機制。為充分發(fā)揮新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在帶動建檔立卡貧困戶脫貧中的生力軍作用，拓寬貧困群眾穩(wěn)定增收渠道，縣農(nóng)委在全縣深入開展新型經(jīng)營主體帶動貧困戶發(fā)展活動，并專門下發(fā)了通知，分批召開了四期培訓會，培訓人次達600多人次。目前全縣有481家新型經(jīng)營主體通過股份聯(lián)結(jié)、訂單聯(lián)結(jié)、服務(wù)聯(lián)結(jié)、務(wù)工聯(lián)結(jié)、租賃聯(lián)結(jié)等方式帶動貧困戶5902戶、18296人脫貧增收，2023年擬脫貧戶500戶1600人。

（六）深入開展農(nóng)業(yè)技術(shù)人員結(jié)對幫扶。在2023年農(nóng)技人員結(jié)對幫扶貧困戶的基礎(chǔ)上，縣農(nóng)委又對全縣農(nóng)業(yè)技術(shù)人員結(jié)對幫扶貧困戶人員進行調(diào)整充實，繼續(xù)開展“五個一”行動，即幫助貧困戶理清一個發(fā)展思路、選準一個脫貧產(chǎn)業(yè)、聯(lián)系一條銷售渠道、傳授一門實用技能、找到一條就業(yè)門路，變輸血式扶貧為造血式扶貧，增強脫貧致富內(nèi)生動力。同時結(jié)合新型農(nóng)民培訓、農(nóng)技推廣補助等項目，通過集中培訓、現(xiàn)場指導、試驗示范等多種形式，大力開展農(nóng)林簡單實用技術(shù)及產(chǎn)業(yè)經(jīng)營知識培訓。2023年通過各種形式共培訓貧困戶6685戶，發(fā)放培訓資料1萬余份。同時充分發(fā)揮“菜單式”產(chǎn)業(yè)扶貧手冊的指導作用，幫助貧困戶按照《扶貧產(chǎn)業(yè)菜單》選擇產(chǎn)業(yè)項目，按《扶貧技術(shù)指南》指導生產(chǎn)，提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平。

三、存在問題：

1、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展風險大，貧困群眾參與度不高。我們山區(qū)種植糧油缺乏比較優(yōu)勢，經(jīng)濟效益低下，必須發(fā)揮自身資源優(yōu)勢，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，才能脫貧致富。但發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)周期長、見效慢、風險大，還受自然災害、市場行情、疫病防控、技術(shù)指導等方面因素的制約。我們在對產(chǎn)業(yè)扶貧工作認識還沒有完全到位，宣傳、引導貧困戶發(fā)展力度不夠，幫助貧困戶解決抵御自然災害和市場風險辦法不多，技術(shù)指導服務(wù)跟不上，導致貧困群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)有畏難情緒，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)積極性不強，參與程度不高。

2、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模偏小，管理水平與效益偏低。與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)相比，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)投入較大、管理水平要求較高、見效需要時間較長、市場相對較遠而且風險相對較大，只有持之以恒努力、形成一定的規(guī)模才有效益。但在貧困山區(qū)，政府與農(nóng)民的投入能力與抗風險能力都非常有限，導致產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度偏慢、規(guī)模偏小、管理不精、效益不高，對山區(qū)農(nóng)民的扶貧作用遠未得到充分發(fā)揮。我們縣農(nóng)委沒有很好地完全落實省農(nóng)委制定的貧困村“特色種養(yǎng)業(yè)專業(yè)村”和“一村一品”的標準與要求，根據(jù)全縣43個貧困村的自然條件和資源優(yōu)勢，分類指導，明確主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，形成區(qū)域發(fā)展、規(guī)模發(fā)展，致使我縣到目前為止仍然有不少貧困村在特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，主要還是依靠貧困群眾自身的單打獨斗，特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大，效益不高。

3、農(nóng)民科技文化素質(zhì)偏低，發(fā)展產(chǎn)業(yè)后勁不足。農(nóng)民是發(fā)展產(chǎn)業(yè)的主體，農(nóng)民的科技文化素質(zhì)直接決定著產(chǎn)業(yè)發(fā)展的水平與效益。但目前的情況是，我們山區(qū)絕大部分有文化、有體力、有能力的青壯年勞動力都出門在外出打工，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的青年農(nóng)民只是極少數(shù)，留守農(nóng)民特別是貧困戶的科技文化素質(zhì)普遍偏低，甚至體力都明顯偏弱，導致多數(shù)貧困戶沒能力或根本沒有指望靠在家發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)脫貧致富，致使產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏后勁，進而給產(chǎn)業(yè)扶貧工作帶來很大難度。近二年我縣貧困戶發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)占比看上起來達到70%以上，但有不少貧困戶發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)自身效益不高，若不是有產(chǎn)業(yè)補助資金就會虧本，根本不圖產(chǎn)業(yè)長遠發(fā)展。比如我縣2023年貧困戶發(fā)展天麻，扣除投入成本和產(chǎn)業(yè)補助外，就種植天麻本身來說，多數(shù)是虧本的。作為農(nóng)委對貧困戶生產(chǎn)技能培訓工作開展得不夠，沒有專項培訓經(jīng)費，農(nóng)委雖有職業(yè)農(nóng)民培訓項目，但該項目針對的是職業(yè)農(nóng)民，貧困戶基本上達不到職業(yè)農(nóng)民要求，不在政策培訓范圍內(nèi)。農(nóng)委從其它項目上整合了一部分資金，舉辦了幾期貧困戶生產(chǎn)技能專項培訓，但覆蓋面很低，滿足不了貧困戶的需求。

4、農(nóng)民組織化程度不高，新型經(jīng)營主體帶動作用不強。發(fā)展產(chǎn)業(yè)與種植糧油作物不同，種植糧油作物在山區(qū)目前不存在市場風險，但發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品必須進入市場，以合理的價格銷售，才能獲取效益并維持“再生產(chǎn)”。耕地差異大、分布散，農(nóng)民人均耕地面積小，生產(chǎn)規(guī)模有限，這是我縣山區(qū)的實情。分散的“小生產(chǎn)”很難與遙遠的“大市場”對接，使我縣發(fā)展產(chǎn)業(yè)的市場風險進一步加大。近年來雖然通過推進土地流轉(zhuǎn)、培植種植大戶、發(fā)展合作經(jīng)營、壯大農(nóng)業(yè)企業(yè)，使農(nóng)民的經(jīng)營規(guī)模有所擴大、合作化程度有所提高，但小規(guī)模生產(chǎn)、分散經(jīng)營目前在山區(qū)仍然占據(jù)主導地位，很多合作社、家庭農(nóng)場等新型經(jīng)營主體并沒有真正與農(nóng)民實現(xiàn)“合作共贏”。一些農(nóng)業(yè)企業(yè)與農(nóng)_系不緊，帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力也非常有限，農(nóng)民并沒有從加工、銷售等延伸的產(chǎn)業(yè)鏈中獲取“額外收益”。近二年，我們縣對一些農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體發(fā)展沒有獎補政策給予支持，影響了他們自身發(fā)展壯大，更影響了他們帶動貧困戶共同發(fā)展的能力和積極性。

5、產(chǎn)業(yè)建設(shè)人才匱乏，服務(wù)難以跟上。產(chǎn)業(yè)建設(shè)需要人才支撐，才能提高科技含量，增強市場競爭能力，提高經(jīng)濟效益。但目前我縣發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，一是建設(shè)主體缺乏人才，二是服務(wù)部門缺乏人才。農(nóng)民和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)建設(shè)主體，多數(shù)只懂糧油種植、傳統(tǒng)技術(shù)，對新型產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知之甚少，山區(qū)企業(yè)引進人才難，留住人才更難，山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新型經(jīng)營主體發(fā)展的相對較少、較弱。而農(nóng)業(yè)服務(wù)部門近年來又存在人員年齡結(jié)構(gòu)偏大，知識老化、技能退化，專業(yè)人員配備不齊，服務(wù)力不從心。尤其是多數(shù)農(nóng)技人員過多地承擔鄉(xiāng)鎮(zhèn)其它中心工作，用于專業(yè)技術(shù)指導與服務(wù)的精力有限。

四、2023年工作安排：

1、凝聚扶貧共識，形成攻堅合力。縣農(nóng)委作為全縣脫貧攻堅工作中產(chǎn)業(yè)扶貧工作組的組織單位和特色產(chǎn)業(yè)扶貧的牽頭單位，對產(chǎn)業(yè)扶貧工作要在定位上更準，站位上更高，認識上更深，抓產(chǎn)業(yè)扶貧，是我們農(nóng)委當前工作的重中之重。為此，一要加大宣傳引導力度，立足資源優(yōu)勢，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，堅定不移地走特色化發(fā)展道路；二是抓好謀劃，立足產(chǎn)業(yè)這個脫貧之基，統(tǒng)籌謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展、政策設(shè)計、工作布署，為縣委政府當好參謀；三是抓好調(diào)度，通過召開調(diào)度會、定期通報、信息交流等措施，推動各項措施落實到位；四是抓好協(xié)調(diào)，對于產(chǎn)業(yè)扶貧推進中出現(xiàn)的困難和問題，要主動擔當，積極作為，爭取各相關(guān)部合支持與配合，形成產(chǎn)業(yè)扶貧的強大合力。

2、加大資金投入、做強特色產(chǎn)業(yè)。山區(qū)貧困農(nóng)民投入有限，但發(fā)展產(chǎn)業(yè)不能搞“無米之炊”，因此必須加大對產(chǎn)業(yè)建設(shè)的投入力度，將扶貧工作由“輸血”向“造血”轉(zhuǎn)變，將項目資金向發(fā)展產(chǎn)業(yè)傾斜，同時，要積極想法設(shè)法為種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)加工銷售企業(yè)發(fā)展提供政策支持與貸款便利，充分發(fā)揮和調(diào)動新型經(jīng)營主體在產(chǎn)業(yè)扶貧中的帶動作用，著力破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展中面臨的種種困難與問題。支持貧困村貧困戶發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，較深度貧困地區(qū)（深山區(qū)）以打造西山藥庫為重點，中部地區(qū)以發(fā)展茶谷、竹業(yè)為重點，外畈區(qū)以打造江淮果嶺為重點。一是解決農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)的啟動資金問題，支持群眾廣泛參與，擴大產(chǎn)業(yè)的輻射面，進一步壯大產(chǎn)業(yè)；二是支持土地有序流轉(zhuǎn)與適度規(guī)模經(jīng)營，促進產(chǎn)業(yè)由分散化、兼業(yè)化向規(guī)?；I(yè)化發(fā)展，提高產(chǎn)業(yè)的管理水平與效益；三是支持農(nóng)民開展多種形式的加工轉(zhuǎn)化增值，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、延長銷售時間、拓寬市場空間、提高產(chǎn)業(yè)效益；四是支持新一代農(nóng)民利用“互聯(lián)網(wǎng)+”等農(nóng)業(yè)發(fā)展新理念、新模式，進一步拓寬山區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品的銷售市場。只有將特色產(chǎn)業(yè)“擴面”、“提質(zhì)”、“增效”，才能帶動更多了山區(qū)農(nóng)民脫貧致富。

3、創(chuàng)新發(fā)展方式，擴大產(chǎn)業(yè)覆蓋面。一是總結(jié)推廣《精準扶貧三十六計》，拓寬產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，探索創(chuàng)新脫貧新模式，增強貧困戶自我發(fā)展能力。二是結(jié)合農(nóng)村“三變”（資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東）改革，盤活貧困家庭資源、資產(chǎn)和資金，讓貧困戶有更多的穩(wěn)定增收渠道。三是深入推進農(nóng)村土地“三權(quán)”分置改革，積極引導貧困戶將承包土地、林地、水面經(jīng)營權(quán)等以折價入股、租賃方式流轉(zhuǎn)給新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，讓貧困戶獲得長期穩(wěn)定的財產(chǎn)性收益。

4、培養(yǎng)新型農(nóng)民，提高農(nóng)民素質(zhì)。山區(qū)種養(yǎng)大戶、科技示范戶、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民、專業(yè)合作組織負責人等，是山區(qū)未來農(nóng)業(yè)的主體，也是山區(qū)農(nóng)業(yè)的希望。他們雖然不屬“貧困戶”范疇，不是扶貧攻堅的對象，但他們身處基層，扎根群眾，對其它農(nóng)民脫貧致富起著極強的示范與帶動作用。今后農(nóng)民培訓的重點，要放在這部分人身上，要充分發(fā)揮他們實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富、接受能力較強等優(yōu)勢，對其進行有組織、有計劃的系統(tǒng)培訓，使其逐步成為有文化、懂科技、善經(jīng)營、會管理的“新型農(nóng)民”，成為農(nóng)業(yè)理念創(chuàng)新的“先鋒”、科技成果轉(zhuǎn)化的“平臺”與“橋梁”，成為促進山區(qū)農(nóng)民脫貧致富的“生力軍”與“帶頭人”。

5、建好合作組織，促進“抱團”發(fā)展。抓好農(nóng)民合作組織建設(shè)，是提高新時期農(nóng)民合作化程度，解決發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)距離市場遠、產(chǎn)品銷售難的有效途徑。目前成立的很多農(nóng)民合作組織，家庭農(nóng)場其作用雖然沒有得到很好發(fā)揮，但很多農(nóng)民已逐步意識到，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)只有“合作”才能“共贏”。今后工作的重點，一是對現(xiàn)有的農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場進行規(guī)范和管理，將支持重點放在與廣大農(nóng)_系緊密、運作良好，尤其是能夠真正帶動當?shù)剞r(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)、脫貧致富的合作社、家庭農(nóng)場上，將有名無實的“空頭”合作社、家庭農(nóng)場逐步取締；二是支持、鼓勵條件成熟的地方創(chuàng)辦新的農(nóng)民專業(yè)、家庭農(nóng)場等合作組織，使農(nóng)民在發(fā)展產(chǎn)業(yè)時能夠通過“抱團合作”方式減少投入、規(guī)范管理、降低風險、提高效益。三是支持農(nóng)業(yè)企業(yè)壯大發(fā)展，發(fā)揮農(nóng)業(yè)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)脫貧中的帶動作用，通過企業(yè)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

6、建設(shè)人才隊伍，搞好產(chǎn)業(yè)服務(wù)。要結(jié)合地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展和扶貧工作實際，建設(shè)梯級人才隊伍。一是聘請知名專家教授，為山區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展把脈問診，明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的突出問題；二是針對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)引進專業(yè)技術(shù)人才，破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展中遇到的“瓶頸”與“障礙”，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平；三是通過“請進來、走出去”等方式，培養(yǎng)留得住的本地人才、鄉(xiāng)土專家，提升科技人員的服務(wù)能力和服務(wù)水平；四是千方百計調(diào)動基層農(nóng)業(yè)科技人員從事產(chǎn)業(yè)扶貧、服務(wù)產(chǎn)業(yè)建設(shè)的積極性和主動性，繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)技術(shù)人員結(jié)對幫扶工作，加強督查和考核。五是結(jié)合新型農(nóng)民培訓、農(nóng)技推廣補助等項目，通過集中培訓、現(xiàn)場指導、試驗示范等多種形式，大力開展農(nóng)林簡單實用技術(shù)及產(chǎn)業(yè)經(jīng)營知識培訓。充分發(fā)揮“菜單式”產(chǎn)業(yè)扶貧手冊的指導作用，幫助貧困戶按照菜單選擇產(chǎn)業(yè)項目，提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平。

【第9篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)扶貧工作總結(jié)

全市'黨員干部進村戶，精準扶貧大會戰(zhàn)'動員會議召開后，我鄉(xiāng)積極行動起來，全力推進全鄉(xiāng)精準扶貧工作，下面將我鄉(xiāng)前期產(chǎn)業(yè)扶貧工作開展情況和下一步工作措施匯報如下：

一、產(chǎn)業(yè)扶貧工作開展情況

(一)在精準識別后制定了精確規(guī)劃，市扶貧工作隊與鄉(xiāng)掛點干部逐戶上門采集幫扶對象基本信息，并充分摸清了貧困戶的貧困現(xiàn)狀、致貧原因、需要幫扶的項目計劃，制定并落實了貧困戶和貧困村的扶貧工作計劃;

(二)鄉(xiāng)里多次召集了各村書記、主任就下一步產(chǎn)業(yè)發(fā)展召開了座談會，就各村自身的優(yōu)勢和資源與當前國家的扶貧政策和當前經(jīng)濟發(fā)展的要求結(jié)合起來，走出各村符合實際的產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子，真正把資源優(yōu)勢挖掘出來，把扶貧政策的含金量釋放出來，做到“一村一品”因地制宜發(fā)展產(chǎn)業(yè)。

二、產(chǎn)業(yè)扶貧下一步具體措施

下一步我鄉(xiāng)將因地制宜發(fā)展產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮各村的優(yōu)勢和資源，挖掘產(chǎn)業(yè)特色，做到'一村一法''一戶一策'：

(一)以井岡山融源科技有限責任公司入駐__為契機，推進現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展。爭取2023年在__新種大棚蔬菜100畝，新種生態(tài)蔬菜400畝，通過高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展來帶動__村、觀上村等周邊村貧困戶在家門口打工就業(yè)，增加群眾收入;

(二)依托我鄉(xiāng)招商幫扶企業(yè)__菌草公司，通過“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)扶貧模式，帶動我鄉(xiāng)__村、__村和__村三個村，在充分尊重貧困戶意愿的基礎(chǔ)上發(fā)展食用菌種植，實行貧困戶統(tǒng)一種植和分戶種植相結(jié)合，把這三個村的36戶紅卡戶全部吸收到合作社，并要求專業(yè)合作社與所有入股的貧困戶簽訂《貧困戶入股協(xié)議書》，以文字的形式明確規(guī)定：“除現(xiàn)金入股外，還可以以土地做價入股，享受相關(guān)同等收益，所有入股協(xié)議書的簽訂一律通過公證處公證，從法律上確保了貧困戶入股合作社的“兩保障”，即本金的保值和利潤的保障，這就徹底解決了所有貧困戶的后顧之憂。專業(yè)合作社確保每戶入股的貧困戶每年的收益達到股本金的10%以上，讓貧困戶增收致富;

(三)__村、__村和__村利用自身資源條件，著手發(fā)展“水里養(yǎng)魚、水面養(yǎng)鴨、山里養(yǎng)雞”的立體養(yǎng)殖基地，目前已有專人牽頭，并與農(nóng)戶簽好了土地租賃協(xié)議，在充分尊重貧困戶意愿的基礎(chǔ)上把貧困戶吸收到合作社，基地建成后，可使兩個村的所有貧困戶通過養(yǎng)殖就地脫貧，每戶貧困戶年均增收1000元以上;

(四)__村、__村具有種植油茶的悠久歷史,為提高油茶產(chǎn)量，重點依托每戶5000元的產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金著力抓好油茶低改，提高茶油生產(chǎn)質(zhì)量和茶油品質(zhì)及出油率，讓茶農(nóng)增收致富。

(五)__村計劃把村里14戶紅卡戶和部分藍卡戶全部吸收進來，利用山場計劃種植30畝獼猴桃，讓貧困戶增收致富。

【第10篇 綠色產(chǎn)業(yè)扶貧項目工作總結(jié)

天氣漸涼，又站在了一年的尾巴上，回首這一年以來，恐怕是自己近 30 年人生中最精彩、最豐富、最有意義的一年了。從 XX 年 12 月 7 日 到樹山，到寫年終總結(jié)時，已經(jīng)整整一年零 8 天了。這時，眼前總能浮現(xiàn)出那些激情飛揚的日子，騎摩托車時寒風吹在臉上的冰冷，夜晚到工地查看的漆黑，到深山看飲水工程的遙遠，爬上沒有任何保護屋頂?shù)捏@險，跟施工單位兩個老板討價還價的“陰險”，在項目部跟村民理事會喝酒的辛辣，跟_清村長吵架的激動，施工班組到項目部吵鬧要錢的憤慨，還有集體婚禮上妻子的笑臉，入伙儀式上農(nóng)戶臉上洋溢的幸?！荒荒?，都是那么的清晰，那么的深刻，人生，真的劃上了一筆深深的痕跡。

__花塘 ( 樹山 ) 村綠色產(chǎn)業(yè)扶貧項目，是 為了貫徹落實省委、省政府“規(guī)劃到戶、責任到人”的重要指示精神，_主席在省扶貧辦的帶領(lǐng)下，先后考察了8個省級貧困村，最終于 XX年7月選定__市西_花塘村開展綠色產(chǎn)業(yè)扶貧的定點扶貧項目。 XX年，我在扶貧濟困室樹山項目常駐，全面負責樹山項目的工作，主要有以下幾個方面：

一、項目工作

1 、建設(shè)工程管理

負責工程管理，全面控制進度、質(zhì)量、成本，與規(guī)劃院、設(shè)計院、造價部溝通，協(xié)調(diào)圖紙、造價等事宜。直接管理施工現(xiàn)場，及時指導、解決現(xiàn)場問題。項目一期住房改造工程羅屋、熊屋共_戶農(nóng)房改造已全部完工，全部村民裝修入??；二期_戶已全面動工，道路、河道整治工程已完成_% 。從花塘村委會到羅屋村全長_公里道路改造工程已竣工，并完成道路拓寬、山體匯車點、_座橋梁的改造。熊屋、羅屋引水工程已完成入戶，村民喝上干凈的自來水。橫檔引水工程陂頭、水池已建設(shè)完畢。

2 、苗圃工程

對苗圃工程，輔助孫_、吳_進行管理。投資_萬元在花塘樹山村建成_畝苗圃示范基地，按照“公司 + 合作社 + 農(nóng)戶”的發(fā)展模式，“借本你種，賣了還本，賺了歸你，再借再還，勤勞致富”的發(fā)展理念，帶動_戶農(nóng)戶種植苗木，種植面積約_畝，共墊支_萬元，并成立了__市碧桂苗木農(nóng)民專業(yè)合作社；目前__綠化扶貧項目根基穩(wěn)固，產(chǎn)供銷渠道基本形成，合作社正常運作，政府領(lǐng)導和農(nóng)戶基本都給予充分肯定。第一年種植苗木已有初步成效，已出苗近_萬，收回成本以后，部分農(nóng)戶已有近_萬的收益。

3 、扶貧資金使用情況

統(tǒng)籌管理項目的資金使用情況，及時做好相關(guān)記錄。公司捐贈到賬第一年_萬，第二年_ 萬，第三年_萬，合計到賬_萬。其中一期主體工程使用_元，一期市政工程使用_元，道路工程使用_元，園林工程使用_元，引水工程使用_元，綠化工程使用_元，苗圃基地建設(shè)、雜物房、臨電、公廁等費用_元，征地補償_元，二期房屋主體工程使用_元，勘察設(shè)計監(jiān)理費_元，苗圃種植使用_元，其余雜項使用_元，合計使用資金_元，剩余資金_元。 ( 注：以上資金使用截止日期為 XX 年 11 月 12 日 )

二、項目接待情況

在_總和_副總的帶領(lǐng)指導下，參與項目接待工作。 XX_年清遠樹山村扶貧項目深受各級黨委政府、社會各界人士及新聞媒體的關(guān)愛和好評，來訪共計 _ 多人次，包括_委員、_省委書記_、代省長_、副省長_、原副省長_、 _政策法規(guī)司_、省委辦公廳_、省人大副主任_、省扶貧辦主任_、省民政廳廳長_、副廳長_、省農(nóng)業(yè)廳副廳長_、廣州市副市長_、_市市長_、副市長_及_市等政府高官視察，省扶貧考察團、_縣考察團、__抗美越戰(zhàn)老戰(zhàn)士參觀團、港澳粵商團、_縣扶貧團隊、_扶貧考察團、_市政協(xié)考察團、_扶貧管理干部培訓班、_市望埠鎮(zhèn)、_鋪鎮(zhèn)考察團等均先后前來考察，人民日報、南方日報、南方電視臺、清遠電視臺、__電視臺等多家媒體多次前來采訪報道，極大提升公司的知名度和品牌形象。與此同時，我司_紀念中學、_職業(yè)技術(shù)學校、人力資源部、法務(wù)審計監(jiān)察中心先后有管理人員、員工及師生考察學習，深入探索公司的企業(yè)文化和社會責任工作。

三、工作中存在中的問題

在樹山工作一年，在取得成績的同事，也折射出一些問題：

1 、耐心不足

在與村民的交流中，耐心不足，常因為一些問題解釋不通而生氣，會因為村民所謂的無理要求而生氣，甚至還會當面跟村民爭吵。

2 、與政府交流的經(jīng)驗不足

樹山項目，是由公司、鎮(zhèn)政府、村委一起的，項目的決策方有三個，而我很多時候為了開展工作，自己來做了決策，就出現(xiàn)了政府不滿意、村委不滿意。

3 、城府不夠深

在工作中，喜怒常行于色，遇到不高興的事，會給他人臉色看，會發(fā)火，會罵人。

4 、對團隊管理不夠

在工作中，較少重視團隊建設(shè)，多數(shù)時候是安排工作，單獨跟團隊成員交流很少。

5 、工程建設(shè)管理仍不全面

在工程建設(shè)過程中，也還是常出現(xiàn)一些問題，沒有及時發(fā)現(xiàn)，及時更正，造成后期更改難度大，效果不佳。

四、 XX 年扶貧計劃

明年，我將繼續(xù)執(zhí)行我們的“三年承諾、三年幫扶”，完成住房改造工程二期工程的建設(shè)，擴大苗圃種植房屋，大力促進苗圃市場化，讓更多的農(nóng)戶受益。主要做好以下工作：

1 、對工作中存在的問題進行總結(jié)，努力修煉：首先是要對村民更好，更有耐心，堅持“村民無小事”；其次，在工作中注意保護自己，與政府村委多溝通；第三，加強自身修煉，努力學習在激憤時如何保持冷靜；第四，加強團隊建設(shè)，每月至少與團隊成員交流一次；第五，加強工程管理，多下現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。

2 、輔助孫_、孫_、吳_，大力發(fā)展苗圃，引進龍頭或大戶，讓其帶動農(nóng)戶，使產(chǎn)業(yè)扶貧真正落到實處。

3 、在住房改造工程方面，帶領(lǐng)孫科，狠抓質(zhì)量，保證一戶不漏水。同時，增加亮點，在陽臺增設(shè)花圃，做到處處能看到花色、聞到花香。

4 、加大公共設(shè)施的建設(shè)力度，改造農(nóng)民生活環(huán)境。

5 、加大農(nóng)民公共意識的培養(yǎng)力度，真正做到鄉(xiāng)風文明、村容整潔。

6 、加強教育扶貧，加大弱勢群體保障力度，實現(xiàn)少有所養(yǎng)、老有所依。

7 、熱情接待好每一位來項目視察、學習的人員，努力宣傳__企業(yè)文化。

8 、加強學習，爭取通過一級建造師考試。

【第11篇 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧半年工作總結(jié)范文

一、目標任務(wù)

____年產(chǎn)業(yè)扶貧目標任務(wù)

1.新建或改建百公里產(chǎn)業(yè)示范基地1.35萬畝；

2.在貧困村新建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地0.16萬畝；

3.累計出欄牲畜4.79萬頭(只、羽)；

4.創(chuàng)建1個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)融合示范園區(qū)；

5.登記認證“三品一標”產(chǎn)品達到1個；

6.推廣特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品4個（次、件）；

7.新增農(nóng)機動力100千瓦；

8.新建和改建人工飼草基地1900畝；

9.新建益農(nóng)信息社27個；

10.新建和改建農(nóng)業(yè)科技示范基地2個，新培育科技示范戶61戶，新招聘特聘農(nóng)技員2人；

11.新建或改擴建畜禽標準化養(yǎng)殖場（小區(qū)）1個。

二、截至目前完成情況

1.完成扶持生產(chǎn)和就業(yè)發(fā)展一批250人。

2.完成新建或改建百公里產(chǎn)業(yè)示范基地1.05萬畝，完成新建和改造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地0.16萬畝，累計出欄牲畜1.62萬頭（只、羽），新建益農(nóng)信息社27個。新招聘特聘農(nóng)技員2人.目前正在做前期方案工作，6月30日前完成。完成改造林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地100畝。

3.完成向建檔立卡貧困村調(diào)整、充實、全覆蓋選派駐村農(nóng)技員，完成科技示范基地、科技示范戶的遴選等前期工作；指導科技示范戶開展科技幫扶、示范基地運行；6月30日前報送科技示范戶、示范基地名單、半年小結(jié)。

二、產(chǎn)業(yè)扶貧資金投入情況

____年我縣產(chǎn)業(yè)扶貧項目已投入資金790.6萬元用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

三、____年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧目標任務(wù)的做法舉措

1、抓產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局。以特色產(chǎn)業(yè)為抓手，引導貧困戶發(fā)展市場行情好、增收見效快、“長中短”相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)項目，積極培育“一村一品”主導產(chǎn)業(yè)，因地制宜打造一批特色鮮明、優(yōu)勢明顯的致富產(chǎn)業(yè)。

2、抓產(chǎn)業(yè)主體培育，增強產(chǎn)業(yè)發(fā)展動力。充分發(fā)揮新型經(jīng)營主體在資金、技術(shù)、品牌、市場營銷等方面的優(yōu)勢，帶動貧困戶發(fā)展增收致富產(chǎn)業(yè)。

四、存在的問題

1、農(nóng)牧民受傳統(tǒng)種植因素影響，種植積極性不高，導致項目落實困難。建議繼續(xù)加強宣傳教育，讓貧困戶、貧困人口充分認識到精準扶貧不是簡單的發(fā)錢、發(fā)物，而是要走造血式扶貧之路。

2、農(nóng)業(yè)科技人員斷層現(xiàn)象嚴重，專業(yè)技術(shù)人員嚴重不足，不能滿足當前工作發(fā)展的需要。建議加強現(xiàn)有科技人員的培訓力度。

五、下一步工作打算

下一步，我局將加大推進未完成項目力度，確保各項產(chǎn)業(yè)項目10月底全面完成。