勞模總結（六篇）

【第1篇 “走進勞?！鄙鐣嵺`總結

此次有幸能參加到“走進勞?！钡纳鐣嵺`活動中，第一次與身邊的勞模零距離接近，第一次與員工聯(lián)歡，第一次拜員工為師，也第一次住進員工宿舍體會員工的生活。雖然短暫的兩天不可能讓我立刻樹立起或者說改變我的人生觀和價值觀，但是，這兩天時間帶給我的認識是這近兩年也可以說這么多年學校學習根本就得不到的。

以下我從勞模周成志和普通職工兩部分談談本次社會實踐的一些見聞和感想。

了解周志成從他的簡歷介紹開始……

1996年，周成志所在國有企業(yè)——光明打火機廠解體，他成了一名下崗工人。但2000年，他加入了中國共產黨；2001年，被聘為澤國鎮(zhèn)科技顧問；2002年，被選為臺州第2屆工會代表；2003年，被溫嶺市評為經濟技術創(chuàng)新先進個人；2003年，還被評為臺州市勞動模范，2023年被評為浙江省勞動模范，現(xiàn)又任職臺州五屆政協(xié)委員。

在這條轉折的路上，他經歷了思想觀念的轉變，開展技術革新與理念的創(chuàng)新，發(fā)揮工團作用，增強企業(yè)凝聚力，抓企業(yè)文化，豐富員工業(yè)余生活，一次次嘗試和堅持不懈地努力把他帶入了勞模的行列。

首先是思想觀念的轉變：1996年，光明打火機廠解體，在當時，他已經四十歲過頭，眼前的狀況使他感到了生活的壓力，上海是個發(fā)達的城市，上海人外出務工認為是件丟臉的事，因此，眾多的上海人都不愿意到異地他鄉(xiāng)去工作。他強力克制當時思想的壓力，拋開了種種世俗的觀念，干自己想干的事，不一定要呆在上海，更不一定要呆在國營企業(yè)。一個偶然的機會，周成志來到了澤國，走進一家私營企業(yè)——榮時打火機廠，并成為榮時的一名員工。剛進廠時，他被分配到金工車間當車工，因為他有著過硬的六級車工技術，他的任勞任怨，以身作則的工作作風，勤勤懇懇，金工車間的任何事情他都積極參與，出謀策劃，再加上他的能說會道，被企業(yè)老總發(fā)現(xiàn)他有一定的領導組織能力，很快就被提升為金工車間的主管。

其次，是技術革新與理念的創(chuàng)新。在車間里，首先他對全車間的人員，設備，操作等制定了一系列的規(guī)章制度，然后對車間的所有員工都進行技能培訓，把他自己學到的東西都毫無保留的傳授給員工，再結合國有企業(yè)的優(yōu)點，不到半年時間，全車間的環(huán)境，衛(wèi)生，員工的精神面貌以及生產的總體水平都得到了較大的提高和不斷的創(chuàng)新。他為公司的經濟騰飛做出了突出的貢獻，但他除了工作以外，還是不滿足，平時有空他還不斷學習，不斷的提高自己的技術水平，不斷的完善自身的素質，為公司的發(fā)展和需求做好準備工作。他在企業(yè)內真可稱得上是一個“企業(yè)的萬能鑰匙”，這是大家不得不公認的。

再次，是成立工會，團支部，增強企業(yè)凝聚力。1998年，周成志依照國營企業(yè)的體制改革，向企業(yè)老總建議，要求公司建立工會和團支部。在企業(yè)的內部，對員工進行宣傳灌輸，為了加大宣傳力度，還特申請公司設立了四個大的黑板報，進行定期的工團知識的刊登。就這樣，方方面面，經過三個月的時間在公司的內部組織成立了一個30人左右的團支部。經過一年的努力，榮時團支部被評為“臺州先進團支部”。在開展工會工作的同時，他不但考慮到企業(yè)的利益，更把員工的切身利益放在了首位。工會的成立，他經常代表工會與員工們交流，了解員工的思想狀態(tài)與動向，在公司內設立民主信箱，使員工的自身素質得到提高，增強了員工主人翁的意識，從而增強企業(yè)內部員工的凝聚力。

最后是抓企業(yè)文化，豐富員工業(yè)余生活。他雖然已經近五十歲的人了，但他留給員工們的印象是非常年輕的，他有著眾多的愛好，還有著豐富的想象力，自從工團組織成立以來，他為了企業(yè)員工的業(yè)余生活過的更豐富多彩，先后布置、設立乒乓球室、棋牌室、閱覽室、羽毛球場等活動場所，還經常開展各種文娛活動，只是競賽或者演講比賽使員工們在工作之余，有一個輕松休閑的空間。他還對企業(yè)內部的員工進行愛國主義教育，每次晚會第一個節(jié)目，他總是安排《歌唱祖國》。每月進行一次升旗儀式，在企業(yè)的內部大大增強了員工愛國的意識，并且同時給社會各階層樹立了良好的企業(yè)形象與企業(yè)文化。

4日下午我們舉行了“深入企業(yè)，靠近勞?！弊剷?。這里將一些周總向我們談到的讓我有所感悟的話摘錄如下。

最初談到了為什么要搞這個活動，周總說了關于勞模的定位，他說：“勞模是一個時代的產物，是一個平凡的人，他走在時代的前列，做出了不平凡的事跡，具有創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)新的精神。要具備“長學習專業(yè)知識，寬知識面，搞思想境界”三方面的.素養(yǎng)。”在他所經歷的企業(yè)管理過程中，他開創(chuàng)性地設立了團支部，他的思考是從兩方面建設著手，建設團支部和工會，做更有特色的私營企業(yè)文化。在私營企業(yè)的管理中，還提到了一點非常有效的管理模式----借腦管理。這就是為什么私營企業(yè)主文化水平不高卻能有效管理一個龐大的公司，使其快速而正常發(fā)展的內策力。周總在管理上是很有一套，他會用拔河比賽來增強員工的凝聚力。這是一種簡單的方式，卻引起了非同一般的效果。

后來又提到了關于我們這一代大學生，結合周總自身的發(fā)展，他又談了許多：今后企業(yè)間的競爭就是人力資源的競爭。所以，大學生更應加強自己各方面的素質，包括勤儉節(jié)約，肯做肯學，事業(yè)心強，理論與實踐相結合的能力?，F(xiàn)在需要的不再是用工學習，而是用心學習，繼而用心做事。應樹立正確的人生觀，價值觀，先擇業(yè)后就業(yè)，讓自己的人生理想得到實現(xiàn)。

兩天的接觸，周成志始終風風火火，無論是聯(lián)歡前還是參觀企業(yè)時，還是開座談會期間，他的忙碌讓我感受到了他對事業(yè)的一片熱誠，他對企業(yè)的滿腔熱血。在他每一次展現(xiàn)自己的才藝的時候，都不禁發(fā)出一聲嘖嘖聲，贊嘆的同時敬佩之心油然而生。我想，能感動人的不是你昨天作了什么，而是你一直在做什么，能打動人心的不是你做了一件什么事，而是你的精神影響了周圍的人，你像一個時代的標記一樣讓這個時代更顯光彩。

與員工的接觸，普通的，中層的都有，但我愿意選擇普通員工，其中截取了兩個片段之個人一次真正能肅然起敬的經歷。

暫稱她們?yōu)榇笠?，大二吧，因為她們是兩姐妹，都中途輟學了，聽說我們是大學生，大眼睛看著我們，那種羨慕和敬佩的眼神猛然間讓我覺得自豪而羞愧。大一在打火機廠工作，中途曾去皮鞋廠做過一段時間，但自覺不適應，于是又回到了自己原來的崗位。大二是妹妹，一雙眼睛特別水靈，目光總是那么有神，她相對好一些，在研發(fā)部工作，看得出她顯得更自信，但似乎又總被一種情節(jié)幫著。每次，我總習慣性的說：“我是一名學生?！蹦欠N優(yōu)越感，那種需要守護的口吻總是在提醒周圍的人，我還小，需要保護，當然我也擁有相當?shù)闹R。可面對這比我們還小幾歲，擁有遠比我們豐富卻艱辛的生活經歷的姐妹，我們極力說笑，希望能走進她們多一點，感受從她們身上流瀉下的濃濃魅力。

4日上午的生產實踐是此行讓我最難忘的經歷，因為那個有異味的車間，因為一個嚴肅苛刻的檢查人員，因為那把我用過的鉗板，因為那幾雙被我錯放了的鞋子；更因為一個比我大五歲的安徽員工——我的師傅。很喜歡叫他師傅，因為他細心的教我，因為他認真的工作態(tài)度，因為他泡給我那杯菊花茶，還因為他說的很多話……

師傅小學五年級就輟學離家，從此開始了十二年的打工生活。前十年他在溫州穿梭，這兩年則一直呆在溫嶺，所以談到溫州他便有說不完的話，以前常聽到老師講溫臺模式，這次聽到了一次一名外來員工眼中的溫臺模式。很特別，不禁佩服師傅的觀察力。我所在工序是鉗幫，在我掌握了其基本技術以后，師傅開始與我侃侃而談，我們聊了生活經歷，聊到了這個廠，聊到了他生活的圈子，也聊到了人生目標。他看起來很雋秀，神采奕奕，眉宇間分明已有了浙江人的氣息。師傅說的最多的是，“人一定要有理想”。

走出車間，發(fā)現(xiàn)車間那股異味已經不再刺鼻，我想一個上午的時間，我大概已經開始適應了吧。人有很多類型，外開打工也有很多種，善良如大一，自信如大二，有理想如師傅都是值得我學習和敬佩的人，人不能選擇出生的道理誰都懂，但走一條對的路，走好自己的路他們更懂。

兩天實踐結束了，我靜靜地思考和回味著，想著我的收獲……

【第2篇 煤企勞模代表年度工作總結

各位代表：

大家好！

感謝大家將我選為今天廠里的勞動模范，其實我做的并不是很好，只是把我平常應該做的都積極良好的完成了，其它方面并沒有什么長處。

大家選舉我為勞模，我受之有愧，可是既然大家都這么選我，我想推脫也是不行的。所以我只有在以后的工作中繼續(xù)的努力，將我的最大能力發(fā)揮在工作當中，報答領導和同事們的信任。

今天，我作為工廠里的勞模，代表公司黨政向大會作題為《勇立潮頭、創(chuàng)新機制、以人為本、狠抓落實，為建設國內一流煤炭洗選加工企業(yè)而努力奮斗》的工作報告，請各位代表審議。

第一部分年工作總結

年，公司黨政緊緊圍繞集團公司的工作思路和整體部署，按照年初確立的考核年的工作定位，遵循“遵規(guī)守信、科技先導、以人為本、精益求精”的企業(yè)理念，按照“公司本部是經營管理的主體，各選煤廠是安全生產、成本控制的主體”的原則，改革創(chuàng)新，銳意進取，各項工作都取得了比較好的成績，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

總結公司年的工作，主要做了以下幾方面工作：

一、創(chuàng)新管理機制，強化生產工藝管理，煤炭洗選實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

從解決礦井生產的不均衡性矛盾入手，選煤廠洗選加工實現(xiàn)了穩(wěn)定、健康發(fā)展。針對礦井生產的不均衡性，公司和各選煤廠加強調度指揮，積極協(xié)調礦、廠、運關系，為穩(wěn)定礦井生產提供了良好服務。和選煤廠均超過設計能力生產，全年入洗原煤分別達到464萬噸、441萬噸和529萬噸。全公司年入洗原煤1724.3萬噸，創(chuàng)集團公司建選煤廠以來最高記錄。

從改革生產組織模式入手，創(chuàng)新管理機制，提高了工作效率。九月份，由公司經理、副經理帶隊，分兩批共17人次到神華集團學習先進的管理經驗，逐步探索變崗位工為巡視工的管理模式，通過減少生產班上崗人數(shù)，加強檢修力量，采取集中檢修、專業(yè)檢修的方式，提高了檢修速度和效率，減少了機電事故，開機率達到79%，同比提高8個百分點，事故率降為4.99%。通過減人提效，工作效率明顯提高。在選煤廠對外招聘增加34名員工的情況下，公司內部通過轉崗分流、辭退勞務工等形式，用工人數(shù)比上年減少10%，勞動效率達到120噸/工，比上年提高22噸/工。

從強化生產工藝技術檢查入手，靠科學依據管理生產，減少了無謂勞動。選煤廠跳汰機工藝模糊控制系統(tǒng)的投入使用，每年多回收精煤3萬噸，僅此一項創(chuàng)價值900多萬元。選煤廠利用有限元分析模塊選煤廠振動問題、選煤廠plc控制系統(tǒng)升級改造、選煤廠動篩透篩物的探索與實踐等項目的實施，對提高洗選能力，完善生產管理提供了強有力的保證。全年提合理化建議76條，完成技改項目73項，創(chuàng)經濟效益500多萬元。公司加大對各廠煤質化驗設施的投入，全年投入8.4萬元，為各廠配備了在線測灰儀、分選密度自動控制系統(tǒng)等硬件設施。組織開展了煤質管理競賽和采制化技術比武。突出生產技術檢查工作，并用提取的數(shù)據反饋和指導生產，不斷改進生產過程中的工藝管理，提高了精煤產率，降低了水、電、絮凝劑和介質的消耗。通過技術檢查，從工藝入手，解決了廠煤泥水濃度高的問題。

二、關注安全，關愛生命，安全工作的基礎得到加強。

通過制度化的、和風細雨的安全教育和培訓，安全工作的基礎進一步夯實。以落實“安全五原則”為工作的切入點，對全體員工進行了安全法律、法規(guī)和管理制度的學習、培訓。

通過群眾性的、寓教于樂的安全活動和競賽，抓安全、保安全的積極性進一步提高。結合不同時期安全工作的特點，適時組織開展了一系列安全活動。組織了公司首屆安全知識競賽；在6月15日舉行了大型“安全咨詢日活動”，向參加活動人員發(fā)放了80本《安全生產法》和500多份安全宣傳資料，有800多人參加了安全簽名活動；組織青年標兵在公司各廠進行了8場安全巡回演講，有800多人次參加聆聽。

通過規(guī)范化的、持續(xù)不斷的安全檢查和事故追查，安全工作的防線進一步延伸和加強。全年組織全公司性的安全大檢查2次，組織選煤廠自檢、互檢12次，與集團公司安監(jiān)部聯(lián)合組織安全生產專項檢查1次，接受集團公司安監(jiān)部檢查3次。通過自查、受檢，查出并處理安全隱患625起，其中現(xiàn)場處理228起，限期“三定”處理397起。同時，對發(fā)生的安全事故進行了嚴肅處理，最大程度的將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為全公司的安全生產創(chuàng)造了良好環(huán)境。

三、推行陽光采購，實行代儲管理，經營環(huán)境進一步優(yōu)化。

各位領導和同事，這就是我今天的工作報告。

現(xiàn)在的全球金融危機情況下，由于國內受到較大的影響，所以我們的煤炭洗選加工企業(yè)受到更大的影響。許多大型煤礦都不再出煤，停產整頓，而大部分煤炭企業(yè)也在苦苦掙扎，隨時都有破產倒閉的可能。

為了不使我們的廠子，出現(xiàn)經濟苦難，甚至停產關門的話，我們每一個人都必須要以我們的工作為重，積極地投入到工作后來，以廠為家，將我們的廠子管理好，讓我們在經濟危機的前提下，我們的工作繼續(xù)的發(fā)展。

同志們，加油吧。我以勞動模范的身份，在以后的日子里一定要帶領大家走出困境，迎來我們工廠的第二個美好的明天！

【第3篇 關愛勞模慶五一活動總結

關愛勞模慶五一活動總結一

為了加強勞動模范之間的交流，在五一國際勞動節(jié)來臨之際，東陽市總工會將開展慶“五一”、關愛勞?；顒樱渲袞|陽市公路管理段公路養(yǎng)護戰(zhàn)線上的兩位省級勞模也在活動名單之列。

活動內容主要是，組織東陽市各級勞動模范于5月6日、7日到杭州海勤療養(yǎng)院進行為期兩天的療養(yǎng)和體檢活動，引導廣大勞動模范積極向上，愛崗敬業(yè)，繼續(xù)發(fā)揮勞動模范在各行各業(yè)中的模范帶頭作用。

關愛勞模慶五一活動總結二

5月1日上午十點，以“弘揚勞模精神、建設和諧社會”為主題的擁戴勞模見面活動，在內蒙古自治區(qū)呼和浩特市維多利廣場舉行。

本次活動由呼和浩特市總工會邀請20多名勞模參加，這些勞模包括4位全國勞模，3位全國五一勞動獎章獲得者及13位自治區(qū)、市級勞模。他們都來自平凡的崗位，作出了不平凡的業(yè)績，集中體現(xiàn)了工人階級、廣大勞動者的精神風貌。

“讓廣大市民與勞模零距離見面溝通，交流心得，是我們舉辦本次活動的初衷”呼和浩特市維多利集團副總裁熊江洪介紹說：“在紀念五一國際勞動節(jié)的日子里，我們希望大家都把敬仰的目光投向勞模，學習他們拼搏實干、勤勞敬業(yè)的精神?！?/p>

擁戴見面活動中，廣大市民積極與勞模互動交流，用各種方式紛紛向勞模們表達自己的敬意。全國勞模、內蒙古世紀呼白王酒業(yè)員工蘇春燕激動地說;“感謝大家對我們的關愛，我們感到非常高興自豪，榮譽只能代表過去，在今后的工作中我們一定會繼續(xù)努力工作，回報社會，回報大家?！?/p>

主辦方還向每位參加活動的勞模發(fā)放了慰問金。呼和浩特市總工會負責人說，通過舉辦類似的活動，喚起社會各界關心勞模尊重勞模，讓勞模的榜樣作用更加發(fā)揚光大，營造一個人人學習勞模，爭當勞模的社會氛圍。

關愛勞模慶五一活動總結三

4月下旬,九龍坡區(qū)總工會主辦了首屆職工迷你馬拉松競賽,吸引30多家企業(yè)的500余名職工參賽,選手年齡的56歲,最小的僅16歲。

總共6.4公里的賽程,選手們奮力奔跑,一旁的“拉拉隊”更是互相加油、助威,甚至還有不少人陪伴著落后的選手跑完賽程。38歲的喬登印刷公司一線工人王詩琴,第一個跑完全程,成績是41分鐘。“每天我都會跑上半個小時,感覺身體比以前好多了?！?/p>

一位姓蘭的老板帶著他的20多名職工一起跑。他希望由此能培養(yǎng)職工堅毅的品性,“我們的員工如果都有一股咬牙堅持到底的勁頭,遇到再多難關也不會怕?！?/p>

另外,大足、彭水、永川、酉陽等區(qū)縣也先后舉行了職工運動會,數(shù)萬名職工參加了籃球、羽毛球、乒乓球、跳繩等多個項目的激烈爭奪。市總工會相關負責人表示,這些活動充分展示了職工良好的精神風貌,也推進了職工體育事業(yè)的發(fā)展,增強了職工的體質。

【第4篇 社區(qū)“學身邊勞模 做合格黨員”活動總結

為進一步加強黨員領導干部黨性黨風黨紀教育，強化黨員干部勤儉節(jié)約，艱苦奮斗、勇于爭先的自覺性。近日，新疆生產建設兵團第六師奇臺農場八道灘社區(qū)組織開展“學身邊勞模 做合格黨員”主題教育活動。

活動中，該社區(qū)召開領導干部大會，集中學習了場紀委下發(fā)的“學身邊勞模，做合格黨員”的活動方案。會上，該社區(qū)以兵團勞模黨員李萬學、師勞模一連黨支部書記趙新倉為優(yōu)秀黨員典例，號如全體黨員干部衣廣大職工向他們學習，立足崗位，求真務實，在平凡的崗位上干出不平凡的業(yè)績?；顒舆€要求各連隊開展“學身邊勞模、做合格黨員”的征文活動；開展一期板報展；觀看一部廉政電影；發(fā)送一期廉政短信，通過組織內容豐富形式多樣的教育活動,促使黨員干部在學先進、履行黨員義務中,不斷增強 “政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識”。

通過活動的開展，該社區(qū)迅速掀起了“學身邊勞模、做合格黨員”的熱潮，并通過“兩學一做”學習教育的深入推進，大力弘揚優(yōu)秀黨員的精神品質和優(yōu)良作風，努力打造一支有信念、有擔當?shù)狞h員隊伍。

二連書記白玉本說：“作為一名共產黨員，不僅要學習勞模，更要樹立一種勞動光榮、勞模更光榮的社會氛圍，從中吸收他們優(yōu)秀的品質與精神，立足于本崗位，認認真真做好自己的每一項工作。我們要以自身的實際行動，投入到工作中，銳意進取，務實奉獻，為連隊的明天而努力奮斗。”

【第5篇 勞模工作總結

我為建筑五公司一名裝載機司機，從去年8月份開始一直在青海多晶硅西寧項目上。從我轉過來這個項目一直都處于比較忙的狀態(tài)，而裝載機司機就我一個人，所以我從來到現(xiàn)在我基本上沒有休息的時間，特別在今年5月份到9月份，基本上是日夜干，晚上我經常是干到下半夜，工長把晚上加班的人員安排好后經通知我哪加班需要什么材料，我把需要的材料運到施工地點，并且和民工頭溝通一下看材料是否夠晚上使用才會回去。有時候現(xiàn)場晚上通宵加班抹灰、打混凝土，那時候材料就要一直供應，我也就一直加班到天亮，回去稍微休息一下我又過去加班。因為我總覺得既然拿公司給我的那份工資我就應該好好干活，這樣子才能回報公司，所以只要我在崗一天我就有忠于自己的崗位，干好我自己活。

當然一個人所有的時間只是埋頭干活這樣也是不夠的，人總是要學習，我一直在想我大概就是因為受教育程度不夠，要不然我就能做更多的事情，到更高的位置，服務更多的人。但是我也堅信三百六十行行行出狀元，對我自己現(xiàn)在所做的事情我也要做好，而且我也要不能心理只想著這樣子就可以了。不行我也要學習，以充實自己，其實在很長一段時間我也不知道我能學習什么因為文化底子畢竟薄，深奧的東西我也看不明白。后來我發(fā)現(xiàn)我在機械維修方面很有天賦，就拿我的裝載機來說吧，他為什么不工作、什么地方有雜音我總是能找出把他基本毛病修理好。所以我就買了基本機械修理方面的書籍，在開裝載機空閑的時間我就拿出來看看，經過幾年的學習現(xiàn)在現(xiàn)場一些常用的機械毛病我基本上都能找出，哪個地方需要維修、哪個地方零部件需要更換這個我都知道。我想至少我現(xiàn)在對現(xiàn)場機械能有貢獻吧。

我也得感謝我所在的專業(yè)公司、我所在項目點，因為我的努力得到了大家的認可，在我們專業(yè)公司8月份勞模推薦中，我得到了項目點上工作同事的一致推薦、專業(yè)公司領導的認可，成為我們專業(yè)公司的一名勞動模范。而且把此次向公司推薦勞動模范的機會讓給了我。專業(yè)公司還給了我物質獎勵，但是我總覺得我得到的榮譽不是我一個人的努力，是靠大家的支持，因為在那幾個月我們所有的人都很辛苦而不是我一個人在孤軍奮斗，但大家卻把機會讓給了我。

榮譽室靠努力得到的，就算你所在的職位在高、你工作再好你也要努力干活才能得到認可，切不可投機取巧，我以后會更加努力的工作、服從分配，為我所在的每一個工程恭喜我一點微薄的力量。當然不斷的學習提高自己也是并不可少的，特別像在當今的社會，機械也在不斷的更新，新的機械生產出來，舊的被淘汰，像我以前就是在開碰碰車，但是現(xiàn)在基本上也快被淘汰了，所以我才學習開裝載機，所不定幾年以后裝載機也會被一種新的多功能的機械所代替。

在二十多年的工作中我也是得出兩點結論：第一：多做事、少說話。第二：多學習，特別在科技高速發(fā)展的今天。

總之，努力工作，多學習。

【第6篇 2023年煤企勞模代表年終工作總結范文

各位代表

大家好！

感謝大家將我選為今天廠里的勞動模范，其實我做的并不是很好，只是把我平常應該做的都積極良好的完成了，其它方面并沒有什么長處。

大家選舉我為勞模，我受之有愧，可是既然大家都這么選我，我想推脫也是不行的。所以我只有在以后的工作中繼續(xù)的努力，將我的最大能力發(fā)揮在工作當中，報答領導和同事們的信任。

今天，我作為工廠里的勞模，代表公司黨政向大會作題為《勇立潮頭、創(chuàng)新機制、以人為本、狠抓落實，為建設國內一流煤炭洗選加工企業(yè)而努力奮斗》的工作報告，請各位代表審議。

第一部分年工作總結

年，公司黨政緊緊圍繞集團公司的工作思路和整體部署，按照年初確立的考核年的工作定位，遵循“遵規(guī)守信、科技先導、以人為本、精益求精”的企業(yè)理念，按照“公司本部是經營管理的主體，各選煤廠是安全生產、成本控制的主體”的原則，改革創(chuàng)新，銳意進取，各項工作都取得了比較好的成績，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

總結公司年的工作，主要做了以下幾方面工作

一、創(chuàng)新管理機制，強化生產工藝管理，煤炭洗選實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

從解決礦井生產的不均衡性矛盾入手，選煤廠洗選加工實現(xiàn)了穩(wěn)定、健康發(fā)展。針對礦井生產的不均衡性，公司和各選煤廠加強調度指揮，積極協(xié)調礦、廠、運關系，為穩(wěn)定礦井生產提供了良好服務。和選煤廠均超過設計能力生產，全年入洗原煤分別達到464萬噸、441萬噸和529萬噸。全公司年入洗原煤1724.3萬噸，創(chuàng)集團公司建選煤廠以來最高記錄。

從改革生產組織模式入手，創(chuàng)新管理機制，提高了工作效率。九月份，由公司經理、副經理帶隊，分兩批共17人次到神華集團學習先進的管理經驗，逐步探索變崗位工為巡視工的管理模式，通過減少生產班上崗人數(shù)，加強檢修力量，采取集中檢修、專業(yè)檢修的方式，提高了檢修速度和效率，減少了機電事故，開機率達到79%，同比提高8個百分點，事故率降為4.99%。通過減人提效，工作效率明顯提高。在選煤廠對外招聘增加34名員工的情況下，公司內部通過轉崗分流、辭退勞務工等形式，用工人數(shù)比上年減少10%，勞動效率達到120噸/工，比上年提高22噸/工。

從強化生產工藝技術檢查入手，靠科學依據管理生產，減少了無謂勞動。選煤廠跳汰機工藝模糊控制系統(tǒng)的投入使用，每年多回收精煤3萬噸，僅此一項創(chuàng)價值900多萬元。選煤廠利用有限元分析模塊選煤廠振動問題、選煤廠plc控制系統(tǒng)升級改造、選煤廠動篩透篩物的探索與實踐等項目的實施，對提高洗選能力，完善生產管理提供了強有力的保證。全年提合理化建議76條，完成技改項目73項，創(chuàng)經濟效益500多萬元。公司加大對各廠煤質化驗設施的投入，全年投入8.4萬元，為各廠配備了在線測灰儀、分選密度自動控制系統(tǒng)等硬件設施。組織開展了煤質管理競賽和采制化技術比武。突出生產技術檢查工作，并用提取的數(shù)據反饋和指導生產，不斷改進生產過程中的工藝管理，提高了精煤產率，降低了水、電、絮凝劑和介質的消耗。通過技術檢查，從工藝入手，解決了廠煤泥水濃度高的問題。

二、關注安全，關愛生命，安全工作的基礎得到加強。

通過制度化的、和風細雨的安全教育和培訓，安全工作的基礎進一步夯實。以落實“安全五原則”為工作的切入點，對全體員工進行了安全法律、法規(guī)和管理制度的學習、培訓。

通過群眾性的、寓教于樂的安全活動和競賽，抓安全、保安全的積極性進一步提高。結合不同時期安全工作的特點，適時組織開展了一系列安全活動。組織了公司首屆安全知識競賽；在6月15日舉行了大型“安全咨詢日活動”，向參加活動人員發(fā)放了80本《安全生產法》和500多份安全宣傳資料，有800多人參加了安全簽名活動；組織青年標兵在公司各廠進行了8場安全巡回演講，有800多人次參加聆聽。

通過規(guī)范化的、持續(xù)不斷的安全檢查和事故追查，安全工作的防線進一步延伸和加強。全年組織全公司性的安全大檢查2次，組織選煤廠自檢、互檢12次，與集團公司安監(jiān)部聯(lián)合組織安全生產專項檢查1次，接受集團公司安監(jiān)部檢查3次。通過自查、受檢，查出并處理安全隱患625起，其中現(xiàn)場處理228起，限期“三定”處理397起。同時，對發(fā)生的安全事故進行了嚴肅處理，最大程度的將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為全公司的安全生產創(chuàng)造了良好環(huán)境。

三、推行陽光采購，實行代儲管理，經營環(huán)境進一步優(yōu)化。

各位領導和同事，這就是我今天的工作報告。

現(xiàn)在的全球金融危機情況下，由于國內受到較大的影響，所以我們的煤炭洗選加工企業(yè)受到更大的影響。許多大型煤礦都不再出煤，停產整頓，而大部分煤炭企業(yè)也在苦苦掙扎，隨時都有破產倒閉的可能。

為了不使我們的廠子，出現(xiàn)經濟苦難，甚至停產關門的話，我們每一個人都必須要以我們的工作為重，積極地投入到工作后來，以廠為家，將我們的廠子管理好，讓我們在經濟危機的前提下，我們的工作繼續(xù)的發(fā)展。

同志們，加油吧。我以勞動模范的身份，在以后的日子里一定要帶領大家走出困境，迎來我們工廠的第二個美好的明天！