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小額貸款總結(六篇)

發(fā)布時間:2023-05-18 11:42:05 查看人數:22

小額貸款總結

【第1篇 小額貸款公司工作總結

工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經驗。下面,小編為大家分享小額貸款公司工作總結,希望對大家有所幫助!

公司自_年_月_日公司正式對外營業(yè)以來,在各位股東的領導和關懷下,在公司全體員工共同努力下,公司各項業(yè)務逐步步入正軌,現將20__年度基本經營情況、業(yè)務發(fā)展情況等匯報如下:

一、經營管理情況

(一)嚴格執(zhí)行國家政策,確保各項指標達到省金融辦的要求。 截止20__年_月_日,公司嚴格按照服務“三農”的原則,貸款的投向主要用于支持農民、農業(yè)和農村經濟發(fā)展,同一借款人最高限額控制在100萬元以內;賬面利率控制在基準利率09.—4倍之間;無跨區(qū)域發(fā)放貸款的情況出現,無吸收或變相吸收公眾存款的情況出現。

(二)積極營銷,擴大市場份額,加快業(yè)務發(fā)展步伐。20__年以來,通過積極的營銷,公司在信貸業(yè)務發(fā)展中取得了一定的突破,搶占了一定量的市場份額,建立了一批相對穩(wěn)定的客戶群體,加大了對信用良好,還貸能力強的客戶營銷及維護力度,在行業(yè)內取得了一定的知名度,為今后的業(yè)務發(fā)展打下了基礎。

(三)以效益為核心,完善工作效率,提高服務質量。公司在不斷加強和改善日常信貸工作的同時,注重和加強了信貸人員業(yè)務能力的學習和培養(yǎng),逐步提高了工作人員工作質量和效率,建立了完整的客戶信息檔案,強化服務手段,改善服務效率。

二、業(yè)務經營指標情況

截止20__年末累計發(fā)生業(yè)務_筆,累計發(fā)放貸款_萬元,累計實現業(yè)務收入_萬元。上繳各項稅費_萬元。截至年末貸款余額_萬元,到期貸款和利息收回率均為_%,信貸資金實現了良性循環(huán),取得較好的經營效益。

三、貸款擔保比例:

1、信用貸款_筆,累計金額_萬元,占比_%;

2、抵押貸款_筆,累計金額_萬元,占比_%;

四、存在的問題。

1、公司從正式運行以來,客戶的培養(yǎng)取得了一定的成效,但具有豐富管理經驗的技術人員、獨擋一面的人才較少,相比其他同業(yè)對手,客戶經理隊伍的專業(yè)技能仍然有不小的差距或信貸風險防范意識不高,專業(yè)技能還有待進一步提升。

2、公司融資難、融資能力有限。除股東資本金外,公司不能從金融機構或社會公眾獲得資金,無法滿足中小企業(yè)、“三農”對資金的需求,制約了公司的發(fā)展。

3、公司客戶數據未納入人民銀行征信系統(tǒng)管理,無法對客戶申請貸款和不良信息進行有效識別,對拖欠公司貸款本息的客戶沒有“不良記錄”的制約作用,增大了公司的經營風險。

4、內部管理力度不夠。公司自正式營業(yè)以來,著重搭建了以業(yè)務發(fā)展為重心的經營方針,但在實際的運行當中,許多內部管理問題逐漸顯露,主要體現在信貸資產質量,貸后管理及人才培養(yǎng)機制等幾個方面。

五、工作規(guī)劃

針對今年經營管理中存在的問題,公司將通過以下幾個方面的工作思路開展工作:

(一)實施人才戰(zhàn)略,緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”。

1、招賢納才,網羅公司發(fā)展專業(yè)人才。根據企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,適時調整用人政策,招聘專業(yè)人才,充實公司的技術力量,滿足我公司長期人才需求。

2、立足崗位,加強培養(yǎng)。在做好引進人才的同時,根據我公司目前發(fā)展現狀,注重企業(yè)現有人才培養(yǎng),調配和有效利用現有人才資源,挖掘現有人才的聰明才智,擴展其才能,提升其進一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。鼓勵立足本職潛心學習,主動幫助其解決有關實際問題;對現有人才中具有一定實踐經驗、有培養(yǎng)前途的,創(chuàng)造條件進行專門的理論培訓,進一步拓寬知識面,盡早培養(yǎng)為企業(yè)自己的高級專業(yè)人才。

3、建立人才激勵機制,使人能盡其才。在人才的使用上,逐步建立一整套“事業(yè)留人,感情留人,政策留人”的用人獎懲機制。鼓勵員工發(fā)揮、創(chuàng)造,讓員工參與到企業(yè)管理中去,充分發(fā)揮員工的聰明才智,調動積極性,實行自我管理;敞開渠道,鼓勵員工為公司的發(fā)展獻計獻策,按貢獻大小給予不同的獎勵。使每個員工產生一種歸屬感和成就感,充分發(fā)揮才能,做到公司與員工在利益上的雙贏。

4、鼓勵學習,不斷提高。隨著公司各種管理法規(guī)的不斷完善,逐步建立獎勵制度,鼓勵員工積極學習,考取適合公司發(fā)展的各種執(zhí)業(yè)資格,為贏得市場做好人才儲備。

(二)統(tǒng)籌兼顧,進一步加大信貸營銷力度。

1、繼續(xù)提高宣傳力度,樹立典型客戶。重點支持經濟效益好、保全措施到位的企業(yè)及個人,在其產權明晰,手續(xù)齊全的前提下,集中信貸資金,為其提供各類信貸服務。

2、加大對優(yōu)良客戶的授權授信額度。在信用良好,資產狀況良好的基礎上,根據客戶行業(yè)、性質及資產的實際情況,對客戶授信額度進行合理的調整,優(yōu)化審批環(huán)節(jié),提高工作效率及服務質量。

3、擴大在本行業(yè)、本地區(qū)的知名度和影響力,加大宣傳力度,積極主動地利用各種合適的媒介和載體擴大市場占領份額。

(三)建章立制,實行公司規(guī)范化管理。

1、落實制度,強化問責機制,全方位化解信貸風險,加大貸款三查力度,明確清收責任,嚴禁向高風險企業(yè)和個人投放貸款,杜絕重放輕收的思想觀念,加大貸后檢查力度,及時發(fā)現貸款風險擴大趨勢,杜絕新增不良貸款。嚴格考核,將貸款資產質量與信貸人員績效收入直接掛鉤。

2、加強制度執(zhí)行管理和員工管理,加強對制度執(zhí)行情況的檢查和督辦。

3、強化貸款投放和風險管理。因地制宜,確定支持產業(yè)和投放重點。深入研究各信貸項目中的風險點,有效防范風險。

4、提高服務質量,把握好重要數據、重點問題、重點環(huán)節(jié)和重點區(qū)域的分析和監(jiān)控,有針對性的提出解決辦法,為信貸工作提供參考。

5、強化信貸業(yè)務培訓。以客戶經理為首,帶領區(qū)域內信貸人員對貸款客戶共同調查、分析,使信貸人員在實際工作中不斷充實自己的業(yè)務知識水平。實行信貸人員月例會制度。加強對信貸人員業(yè)務素質的培訓,不斷強化合規(guī)經營和盡職意識,分析典型案例,學習同行業(yè)先進經驗,找出差距,糾正不足。定期對信貸人員進行專業(yè)培訓,提高信貸人員分析問題和解決問題的能力。

(四)認清形勢,及早謀劃,進一步增強資金實力。

由于國家政策調控的影響,預計明年內信貸資金市場將面臨更大壓力,對信貸運營勢必帶來影響。因此,需精心組織,在確保運營資金能夠在合法合規(guī)的前提下,拓展融資渠道,充分認識同業(yè)強勁的發(fā)展勢頭和市場競爭異常激烈的嚴峻形勢,仔細分析資金市場走勢,及早謀劃,制定符合市場導向的信貸工作指引,及早準備信貸工作方案和計劃,樹立“任務有壓力,完成有信心”正確工作理念,確保信貸工作穩(wěn)步、健康、有序開展。

(五)調整信貸結構,全面控制風險

1、仔細研究國家宏觀調控政策,積極營銷具有實體經濟平穩(wěn)健康運行與自身可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)質客戶。保持信貸總額的合理增長與均衡投放,注重通過提高貸款周轉速度和運作質量來滿足客戶融資需求。加快非信貸融資產品的創(chuàng)新發(fā)展,積極為實體經濟發(fā)展提供多渠道融資支持。

2、積極推進經營結構戰(zhàn)略性調整,加快發(fā)展方式轉變。主動適應經濟金融形勢變化,以加快發(fā)展方式轉變?yōu)橹骶€,對信貸項目擔保方式深入研究,逐步提高抵質押擔保比例,持續(xù)提升業(yè)務的競爭發(fā)展能力和盈利水平,不斷增強發(fā)展的全面性、協調性和持續(xù)性。

最后,在20__年的工作中,要充分利用我公司具有的優(yōu)勢,既要看到公司發(fā)展中有利的一面,同時還要有清晰的危機感,以及高度的使命感、責任感一如既往的為客戶和社會提供滿意的產品和服務,將產值做大,將公司做強,創(chuàng)造新的業(yè)績,展示新的風采。

【第2篇 小額貸款回收工作總結,銀行工作總結

縣自年啟動小額擔保貸款工作以來,貸款發(fā)放額度連年翻番,截至目前,縣小額擔保貸款累計發(fā)放總額1400萬元。扶持創(chuàng)業(yè)211人,帶動和穩(wěn)定就業(yè)近千人。縣在擴大發(fā)放貸款規(guī)模的同時,更注重到期貸款的回收工作。為了切實提高小額擔保貸款的回收率,保障小額擔保貸款工作的良性發(fā)展,縣就業(yè)服務局采取多項措施加大回收力度,取得了…

小額貸款回收

縣自年啟動小額擔保貸款工作以來,貸款發(fā)放額度連年翻番,截至目前,縣小額擔保貸款累計發(fā)放總額1400萬元。扶持創(chuàng)業(yè)211人,帶動和穩(wěn)定就業(yè)近千人。

縣在擴大發(fā)放貸款規(guī)模的同時,更注重到期貸款的回收工作。為了切實提高小額擔保貸款的回收率,保障小額擔保貸款工作的良性發(fā)展,縣就業(yè)服務局采取多項措施加大回收力度,取得了顯著成效。

一是通知到戶,做好回收準備。

他們通過加強貸后跟蹤服務,掌握每筆貸款的使用及貸款戶的經營情況,每筆貸款到期前,均提前一個月下達“貸款到期預知通知書”,及時讓貸款戶做好資金預留準備,確保擔保資金安全;

二是加大宣傳,營造氛圍。

通過廣播、電視、宣傳車和大型活動散發(fā)宣傳材料等方法,向社會宣傳有關小額擔保貸款的政策法規(guī),引導廣大貸款人員積極履行還款義務,同時積極提供優(yōu)質服務,承辦各種還貸手續(xù);

三是嚴格制度,完善激勵機制。

嚴格還貸制度,對逃貸現象依法追究或貸款人員和其擔保人的經濟責任,增強貸款戶還貸的責任感和緊迫感;對按時足額還款的貸款人員給予適當優(yōu)惠政策,優(yōu)先辦理微利項目自主貸款。

縣的做法為貸款能夠及時回收提供了有力保障。年內,縣共為45名創(chuàng)業(yè)人員辦理了微利項目認定手續(xù),發(fā)放小額擔保貸款135萬。首批回收小額擔保貸款15戶,40萬元已經全部到位,回收率達到100%。

【第3篇 小額貸款股份公司____年度工作總結范文

我公司于____年8月開始籌備,在區(qū)、街道兩級政府的關心幫助下,在區(qū)發(fā)改局領導的直接指導下,經過全體股東的共同努力,____年3月21日拿到省政府金融辦正式批文,____年3月25日隆重舉行開業(yè)典禮,對外正式營業(yè),____年3月27日開始發(fā)放第一筆貸款。在短短的9個多月時間里,我公司全體干部員工按照董事會的工作精神和工作要求,刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作,完成了各項工作任務,取得良好的經營業(yè)績,為公司今后健康持續(xù)發(fā)展,奠定了深厚扎實的基礎。現將____年度工作情況總結如下:

一、____年主要經營成果

我公司全體干部員工團結一致、齊心協力,按照董事會的工作精神和工作要求,刻苦勤奮、盡心盡職工作,自____年3月27日開始發(fā)放第一筆貸款以來,經營業(yè)績一季比一季好,取得了良好的經營業(yè)績。截止____年12月底,在經營狀況方面:

累計發(fā)放貸款__筆,金額____萬元,累計收回__筆,金額____萬元,年末余額____萬元,筆均余額____萬元,平均利率__%,資產質量狀況總體良好。在財務狀況方面:實現總收入____萬元,經營利潤____萬元,凈利潤____萬元,年化資本回報率__%。在資產結構方面:(金額結構、客戶結構、期限結構、對象結構、擔保結構等)(這方面內容你們自己填寫)公司成立頭年取得的良好經營業(yè)績,使公司在金融行業(yè)競爭激烈的形勢下站穩(wěn)了腳跟,樹立了自身良好形象,贏得了一大批客戶,具備一定的市場競爭力,為公司今后健康持續(xù)發(fā)展,打下了基礎,開辟了道路。

二、____年度主要工作回顧

(一)認真細致籌備,力爭公司盡早開業(yè)

我公司于____年8月開始籌備,進入____年,加快各項籌備工作,積極與省政府金融辦等政府部門溝通聯系,力爭盡快拿到批文,辦理好營業(yè)手續(xù),爭取盡早開業(yè),開展經營業(yè)務。與此同時,加快團隊招募、場地裝修、流程設計、制度建設、系統(tǒng)上線等業(yè)務準備工作,確保拿到正式牌照后,即刻投入到經營業(yè)務上,為公司創(chuàng)造經濟效益。在公司籌備工作中,我公司全體干部員工不怕辛苦,不怕疲勞,發(fā)揚頑強拼搏、連續(xù)作戰(zhàn)的精神,放棄節(jié)假日休息,自愿加班加點,夜以繼日、辛勤工作,做好每一項工作,辦好每一件事務,使得公司在____年3月25日順利開業(yè)。

(二)明確企業(yè)定位,打造貸款信用品牌

我公司是____年度杭州市所批復的主城區(qū)唯一一家貸款公司,注冊資金2億元人民幣,為了順利發(fā)展業(yè)務,創(chuàng)造良好經營效益,經過反復調查、充分醞釀、精心設計,明確了企業(yè)定位,為公司今后發(fā)展奠定基礎。一是在業(yè)務區(qū)域上,追求實際,不好高騖遠,立足拱墅、服務拱墅;立足小微、服務“三型”,為拱墅經濟社會建設貢獻力量。二是在服務理念上,做到“高效,務實,規(guī)范,穩(wěn)健”,竭誠為中小企業(yè),個體工商戶,城鎮(zhèn)居民以及農戶提供優(yōu)質的金融服務,努力打造小額貸款行業(yè)的信用品牌。高效就是竭誠為客戶提供最優(yōu)質最快捷的服務,簡化貸款手續(xù),想客戶之所想,急客戶之所急,承諾在規(guī)定的工作日內辦理完業(yè)務(一般1-3個工作日);務實就是具有踏實的工作作風,切實為每個客戶著想,把客戶的滿意作為工作的追求目標。規(guī)范就是依法合規(guī)經營貸款業(yè)務,嚴格把控每一筆貸款業(yè)務,實實在在讓客戶貸的放心。穩(wěn)健就是堅持合理的貸款利率,以穩(wěn)健的經營機制,優(yōu)良的服務態(tài)度來贏得客戶的口碑。

(三)廣泛宣傳營銷,擴大公司對外影響

我公司深刻懂得:作為一家新成立的小貸公司,不為人所知,沒有社會基礎,沒有客戶群體,基本是一張白紙,要開展經營業(yè)務,必須多渠道宣傳,全方位營銷,擴大公司對外影響,使我公司在拱墅區(qū)家喻戶曉,人人皆知,讓客戶找上門來辦理業(yè)務。為此,我公司積極投入人力物力,緊鑼密鼓廣泛開展宣傳,全面進行營銷。一是通過短信平臺,向各大企業(yè)聯盟和協會廣泛發(fā)布試營業(yè)信息,宣傳公司優(yōu)勢和特色,吸引客戶前來體驗;對前來的客戶熱情接待,詳細介紹情況,回答各種咨詢,給客戶留下深刻的印象,使客戶需要貸款時,能來我公司辦理。二是進市場、進樓宇,發(fā)送宣傳折頁,現場解答客戶咨詢。公司先后派出員工走訪杭州電子市場、大兜路、勝利河美食街、通訊市場、北部軟件園、大學生創(chuàng)業(yè)園、華源文創(chuàng)園、康華大廈、三里洋鋼貿市場等小微企業(yè)和個體工商業(yè)主集聚區(qū),廣泛進行融資咨詢、宣傳和需求調查,讓小微企業(yè)和個體工商業(yè)主熟悉我公司,了解我公司貸款產品,掌握貸款條件和辦理過程,為今后小微企業(yè)和個體工商業(yè)主來我公司辦理貸款業(yè)務夯實基礎。三是建立公司網站,詳細介紹公司,宣傳公司品牌,接受網上咨詢,努力擴大公司的社會影響,讓大家知道有一個利爾達小額貸款股份有限公司,能夠便捷辦理小額貸款業(yè)務。在廣泛宣傳營銷,擴大公司對外影響的同時,我公司建立業(yè)務拓展激勵機制,擬定業(yè)務推薦獎勵辦法,調動廣大干部員工發(fā)展業(yè)務的積極性,廣泛利用社會資源拓展業(yè)務。

(四)加強制度建設,創(chuàng)新設計貸款產品

我公司先后完成貸前調查、貸中審查、貸后管理等業(yè)務操作制度和責任追究、檔案管理、內部管理等經營管理制度15項,切實做到以制度管人管事,確保各項工作制度化和規(guī)范化,為公司健康、持續(xù)發(fā)展提供制度保障。我公司明確經營方式,做到靈活組合、注重實效。一是擔保上,除傳統(tǒng)的抵質押、保證外,針對不同客戶主體的資產擺布和經營實際,采取有針對性的、綜合的擔保方式,不拘形式,重在實效。如:股權質押、應收房租質押、攤位經營權質押、待結工程款質押等等。二是在利率上,做到依法合規(guī),堅持不盲目追求高收益,不變相突破利率上限,實現互利共贏,培育長期合作客戶群。三是在結構上,無論在產業(yè)、行業(yè)上,還是具體客戶上,堅決不壘大戶,堅持分散經營,確保行業(yè)風險的有效規(guī)避和化解。我公司創(chuàng)新設計六個貸款產品,分別為個人抵押貸款、分期貸款、股權質押貸款、過橋貸款、小微企業(yè)流動資金貸款和專業(yè)市場攤位使用權質押貸款。這些貸款產品的推出,為公司迅速開展經營業(yè)務,滿足廣大客戶需要,奠定了堅實的基礎。

(五)加強學習培訓,提高員工業(yè)務素質

我公司充分意識到:業(yè)務能否發(fā)展,取得良好成效,關鍵在于員工的業(yè)務素質。我公司加強學習培訓,組織員工利用業(yè)余時間學習業(yè)務知識和監(jiān)管制度,提高員工業(yè)務拓展能力和風險識別能力;組織業(yè)務骨干赴余杭區(qū)理想小額貸款公司學習取經,做到“他山之石,為我所用”,促進我公司經營業(yè)務發(fā)展;堅持每周一上午例會制度,回顧一周工作,總結業(yè)務進展和工作得失,布置新一周工作,落實工作責任,促進工作發(fā)展,提高工作效率和工作質量。與此同時,加強內部管理,完善考核機制,對各崗位人員,嚴格按照崗位責任制進行考核,客戶經理主要依據其業(yè)務數量和資產質量以及業(yè)務素質、熟練程度和客戶評價進行考核,審查崗、會計崗及其他崗位主要依據工作是否及時完成,過程是否流暢、協調、快捷進行考核。通過考核,增強干部員工的工作責任心和工作緊迫感,促進工作效率和工作質量的提高。

(六)積極探索創(chuàng)新,強化優(yōu)化服務功能

為強化優(yōu)化服務功能,促進經營業(yè)務發(fā)展,我公司積極探索創(chuàng)新,一是與杭城主要信用擔保機構和信用保險機構洽談對接,努力探求業(yè)務合作和產品創(chuàng)新。二是主動與區(qū)科技局、區(qū)金融辦、區(qū)人社局聯系,積極探索科技型、初創(chuàng)型企業(yè)融資服務方案。三是通過引進信用擔保機構和信用保險機構,積極開拓業(yè)務合作空間和范圍,四是對創(chuàng)新型企業(yè),積極嘗試知識產權質押和科技扶持補助資金質押等方式。五是建設公司良好企業(yè)文化,正確處理業(yè)務發(fā)展與風險控制的關系,堅持有所為有所不為,嚴格制度執(zhí)行和流程管控,注重道德風險防范,在確保安全運行的基礎上追求效益的穩(wěn)步提升,正確處理服務客戶和遵章守紀的關系,竭力維護和提升公司外部形象。

三、存在主要問題和面臨困難

____年,我公司刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作,雖然取得了良好成績,但還是存在一定的不足問題,一是公司市場競爭力不夠高,相關制度還有待完善。二是整體隊伍素質,包括掌握國家金融法律法規(guī)、工作業(yè)務技能、服務能力和水平、防范金融風險等方面還不能適應形勢發(fā)展的需要,特別是客戶經理工作能力和服務水平需要進一步提升。三是貸款結構還不合理,100萬(含100萬)以下貸款占比還不夠高,存在一定潛在的金融風險。四是關注不良操作行為,發(fā)現不良貸款苗頭,及時化解金融風險,確保公司資金安全運行等方面工作有待加強。這些存在的不足問題,需要引起高度重視,在今后的工作中切實采取有效措施加以改進和提高。

四、____年工作目標和措施

(一)積極拓展業(yè)務,做大做強企業(yè)

對我們小貸公司而言,只有積極拓展業(yè)務,做大做強企業(yè),促進經營業(yè)務發(fā)展,取得良好經營效益,才能站穩(wěn)腳跟,得到健康、持續(xù)發(fā)展。我公司____年要把積極拓展業(yè)務,做大做強企業(yè),放在工作中的重中之重,力爭取得突破,取得比____年更好的經營業(yè)績。一是在積極維護現有客戶和業(yè)務的基礎上,繼續(xù)抓好優(yōu)質客戶拓展、儲備工作,要繼續(xù)走進各大產業(yè)園區(qū),篩選客戶,做出樣板,擴大影響,擴大業(yè)務范圍,促進業(yè)務增長。二是認真學習和領會日前省銀監(jiān)局、省工商局、省知識產權局、省版權局以浙銀監(jiān)(____年)74號聯合發(fā)文轉發(fā)的《關于商業(yè)銀行知識產權質押貸款業(yè)務的指導意見》精神,對創(chuàng)新型企業(yè)積極嘗試知識產權質押和科技扶持補助資金質押等方式,借助利爾達產業(yè)鏈的科技優(yōu)勢,積極為拱墅區(qū)科技型企業(yè)尋求多渠道、全方位的融資途徑,加強與電子、科技行業(yè)企業(yè)的聯系與合作,打造科技特色小貸公司形象,促進知識產權質押貸款業(yè)務的發(fā)展。三是根據拱墅區(qū)中小企業(yè),個體工商戶,城鎮(zhèn)居民以及農戶金融需求的實際,進一步創(chuàng)新產品,能夠對接市場,擴大業(yè)務觸角,促進經營業(yè)務發(fā)展。四是加強與國開行、中國銀行等商業(yè)銀行的溝通和聯系,充分做好各項準備工作,爭取盡早申報銀行融資材料,盡早獲得銀行融資,為經營業(yè)務發(fā)展奠定資金基礎。通過這四方面工作,做大做強企業(yè),增強公司的市場競爭力,促進經營業(yè)務發(fā)展,創(chuàng)造良好經濟效益。

(二)加強業(yè)務培訓,提升員工綜合素質

我公司要加強對員工的學習、培訓和教育,使每個員工努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業(yè)務知識學習,全面提高自己的思想覺悟與業(yè)務素質,做到愛崗敬業(yè)、履行職責,吃苦在前,享樂在后,認真做好工作,促進公司發(fā)展。要定期或不定期對員工進行業(yè)務理論和業(yè)務技能培訓,并將理論學習和技能培訓納入人才培養(yǎng)的長效機制,開展各類業(yè)務技能競賽,進一步提高員工業(yè)務技能。要鼓勵員工持證上崗,鼓勵員工積極參加銀行業(yè)從業(yè)資格考試、注冊會計師考試等,為各類經營業(yè)務開展,夯實人力資源基礎。

(三)提升服務水平,確保獲得客戶滿意

服務是銀行的永恒主題,我公司要通過打造服務亮點,提升市場競爭力,促進經營業(yè)務發(fā)展。一是精心布置,打造溫馨的優(yōu)良服務環(huán)境,為客戶提供井然有序、高效快捷的金融服務,增強公司的社會形象,樹立優(yōu)質服務的品牌,努力獲得廣大客戶的滿意。二是要求員工儀容儀表符合規(guī)范,上班著統(tǒng)一工裝,服裝、鞋面應保持整齊、清潔,對客戶做到四聲服務:來有迎聲,問有答聲,唱收唱找聲,走有送聲,運用“請、您好、謝謝、再見、對不起”十字用語,顯示我們公司員工的文明禮貌。三是要求員工嚴格遵守公司勞動紀律,按時上班下班,不遲到,不早退;做到不串崗、不聊天、不從事娛樂活動,不做與工作無關的事,精神飽滿、干勁充沛做好崗位本職工作,提高文明規(guī)范服務水平,確保讓客戶滿意。

(四)抓好客戶經理,促進經營業(yè)務發(fā)展

客戶經理是重要的工作崗位,其素質好壞直接影響到公司業(yè)務的發(fā)展和效益的提高。我公司要加強客戶經理隊伍建設,組織客戶經理認真學習業(yè)務操作流程、資本市場知識、公司產品知識以及如何與客戶溝通交流的技巧等等,做到在與客戶的溝通中,當客戶問起貸款產品和其他有關問題時,能夠快速、正確地答復客戶的提問,給客戶提供建議和處理方法,用自己的專業(yè)知識構架起與客戶溝通的橋梁,促進公司經營業(yè)務發(fā)展。要求客戶經理全面了解客戶,針對不同的客戶,不同的性格和不同的金融服務需求施以不同的營銷策略,不知疲憊地奔走游說,攻堡壘,守陣地,用自己的執(zhí)著攬住客戶,務必爭取到客戶,為公司創(chuàng)造更多、更好的經濟效益。

(五)依法合規(guī)經營,切實防范金融風險

我公司要加強對員工依法合規(guī)經營教育,增強憂患意識,防范產生各類金融風險。一是堅決執(zhí)行《浙江省小額貸款公司試點暫行管理辦法》和省政府辦公廳《關于深入推進小額貸款公司改革發(fā)展的若干意見》等相關要求,嚴格自律,主動執(zhí)行,自覺接受各級金融辦對各項業(yè)務的監(jiān)管,堅持規(guī)范經營,立足長遠發(fā)展。二是通過建立內部控制體系,健全內部控制機制,實現持續(xù)穩(wěn)健規(guī)范經營;增強全體員工遵守合規(guī)習慣的良好作風,切實提高風險合規(guī)管理能力,杜絕產生金融風險,促進我公司科學發(fā)展、平安發(fā)展。三是強化貸后管理,認真細致做好季度風險排查工作,關注不良操作行為和不良貸款苗頭,及時采取風險化解措施,確保公司資金安全運行。

____年過去了,進入新的____年,我公司要認真學習,努力實踐,按照董事會的工作精神和工作要求,以求真務實的工作作風,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,力爭取得優(yōu)異成績,為公司健康、持續(xù)發(fā)展作更大的貢獻。

【第4篇 小額貸款公司個人工作總結

歲月如梭,如同白駒過隙,小編特地為大家整理了小額貸款公司個人工作總結范文,僅供參考!

一:小額貸款公司個人工作總結

自3年7月6日華商小額貸款有限責任公司開業(yè)以來,在嘉峪關市金融辦、中國人民銀行和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會的指導和大力協助下,在公司領導、公司各位股東的正確領導下,全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標,共同努力取得了令人較為滿意的經營業(yè)績,在短時間內為公司業(yè)務穩(wěn)定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎。

回顧和總結3年的工作,現將3年有關工作總結匯報如下:

一、取得的成績:

1、學習公司的相關規(guī)章制度、貸款政策及貸款利息政策等。良好的制度是管理一個公司的基礎,是公司持續(xù)發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展、長久發(fā)展的保障,是公司的軟實力,它確保我公司業(yè)務的長久有序發(fā)展。在公司成立初期,我公司就組織制定了《華商小額貸款有限責任公司規(guī)章制度》。進公司的初期,我認真學習了公司的各項規(guī)章制度,懂得了應該干什么,明確了工作分工,為我在公司的循章辦事奠定了基礎,從而保障了各項工作規(guī)范有序的進行。

2、半年來,經過公司上下一心,一致努力,我公司業(yè)務經營取得了令人相對滿意的經營業(yè)績—業(yè)務發(fā)展平穩(wěn),經營效益實現穩(wěn)定。3年7月至3年12月,華商小額貸款有限責任公司累計發(fā)生業(yè)務40筆,累計發(fā)放貸款3081萬元,累計利息收入94.9917萬元,已收利息47.0017萬元,應收未收利息47.9900萬元。到期貸款收回率90%以上,信貸資金實現了良性循環(huán),經營效益較為可觀。在此過程中,我積極配合公司做好貸款相關工作,遇到辦理房產抵押貸款的客戶,陪同客戶到房管局做好他項權登記手續(xù)以及后期他項權證的領取等。

3、強化風險防范,實現經營資金的良性循環(huán)。本著寧缺毋濫的原則強化風險防范,對每筆貸款,我和公司業(yè)務人員裴萌舒一起做好貸前調查工作,親自到客戶的工作地點詢問貸款客戶的真實情況,工資情況,有無負債等,盡量多了解客戶信息,作好調查后回公司將客戶信息如實匯報給上級領導,以便上級對貸款客戶作以初步了解。在貸款中期做好貸款資料,在貸款后期做好對貸款客戶的跟蹤及催收利息等相關工作。

二、存在的不足及改進措施:

1、部分貸款客戶在還本付息上嚴重逾期。自開業(yè)以來,大部分客戶保證了每月20號以前交清利息,到期還本付息,但是同時也出現個別客戶嚴重逾期,例如,貸款客戶康英貸款壹拾萬元,自次月起沒有及時交利息,我公司聯系客戶時發(fā)現客戶預留的聯系方式一直聯系不到本人及其家人,此后多次聯系未果,公司也進行了家訪,針對此類類似貸款客戶,我們需進一步加強風險防范,做好貸前調查,摸清客戶的真實負債及償還能力;貸中審查;貸后監(jiān)查,做好對貸款客戶的跟蹤。對在庫的客戶,也要加強管理,篩選出信用度良好的客戶,以便后期二次貸款的操作。

2、業(yè)務模式相對單一,可運營的資金僅限于注冊資本及貸款利息收入,一旦資金都貸出去,公司的業(yè)務基本就屬于停滯狀態(tài),擔保貸款發(fā)展不成熟,信用貸款公司也沒有明確的規(guī)定。在今后的工作中需積極開拓嘉酒市場,發(fā)展擔保貸款。

3、貸款資金量過于集中。我公司年末統(tǒng)計貸款資金大部分集中在大客戶群體上,大客戶資金運用量大,周轉資金量也大,公司資金有限,集中在大客戶群體上放貸的話,就沒辦法開展小額分散業(yè)務,我們需按相關要求拓展“小額分散業(yè)務”。

4、我們與同行交流較少,小額公司在發(fā)展的業(yè)務的過程中難免遇到有客戶無款可貸或資金空置,我們應與同行建立長期的友好合作關系,互通信息,合理利用好資金。

對于3年存在的問題,將予以高度的重視改進并改正,好的方面繼續(xù)發(fā)揚。我們將以飽滿的熱情迎接4年的到來,據此作出4年年度的工作計劃:

1、做好前廳接待、保持接待廳衛(wèi)生干凈整潔。

2、做好對貸款客戶的前期調查,如實了解客戶信息并做以反饋、同時做好對貸款客戶的跟蹤服務等后期工作。

3、盡力完成上級領導下發(fā)的任務,并做好一些領導安排的其他臨時性工作。

4、3年即將過去,機遇與挑戰(zhàn)并存、風險與收益同在的4年正向我們走來。新的一年,萬象更新,我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志,為實現公司4年度目標任務而努力奮斗。

二:小額貸款公司個人工作總結

我公司是經四川省人民政府金融辦20__年_月_日批準籌建,20__年_月_日正式開業(yè)。開業(yè)以來,公司嚴格按照有關規(guī)定積極開展業(yè)務,在市、縣人民政府金融辦、人民銀行的關心和指導下,在公司領導的正確領導下,在公司各位股東的鼎力支持下,全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標,同心同德,開拓創(chuàng)新,取得了較好的經營業(yè)績,在短時間內為公司業(yè)務穩(wěn)定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎?;仡櫤涂偨Y公司成立以來的工作,主要有以下幾個方面:

一、業(yè)務發(fā)展平穩(wěn),經營效益實現穩(wěn)定。開業(yè)以來,經過公司上下一致的努力,業(yè)務經營取得了令人相對滿意的經營業(yè)績。截止年末累計發(fā)生業(yè)務___筆,累計發(fā)放貸款___萬元,累計實現業(yè)務收入___萬元。上繳各項稅費_萬元,各項成本費用支出_萬元,年末實現凈利潤_萬元。截至年末貸款余額____萬元,到期貸款和利息收回率均為100%,信貸資金實現了良性循環(huán),經營效益較為可觀。

二、建章立制,確保業(yè)務有序發(fā)展。良好的制度管理是一個公司持續(xù)、穩(wěn)定、長久發(fā)展的保障。我公司面對成立時間短、人員結構新、業(yè)務水平相對較低的不利局面,始終堅持“兩條腿走路”,發(fā)展業(yè)務的同時不忘各項規(guī)章制度的建設。為確保小額貸款公司健康發(fā)展、業(yè)務規(guī)范運作,在公司成立初期,我們就組織制定了《貸款管理辦法》、《財務管理辦法》、《安全保衛(wèi)制度》、《印章使用管理規(guī)定》及《貸款審批委員會工作細則》等規(guī)章制度。這些制度辦法的實施,為小額貸款公司的正常運營、有效管理奠定了基礎,從而保障了各相工作規(guī)范有序進行。

三、以抓培訓為基礎,全面提高從業(yè)人員素質。公司成立后,我們面對新公司、新人員,缺流程、缺經驗的客觀情況,組織全體人員發(fā)揮主觀能動性,加大學習培訓力度,并邀請專業(yè)人員進行信貸、管理、消防安全等相關知識講座,以盡可能短的時間適應工作需要。一是抓好職業(yè)道德培訓,引導相關人員端正態(tài)度,明確定位,找準方向,盡快進入工作狀態(tài);二是學習理解公司制定的各項規(guī)章制度,并適用到實際工作中;三是抓好業(yè)務學習。鑒于新進人員缺乏相關專業(yè)知識及從業(yè)經驗,有的放矢的開展了信貸知識、財務知識、法律知識的業(yè)務培訓,促使從業(yè)人員在業(yè)務操作方面盡快適應工作需要。

四、努力開拓市場,用足用好經營資金。開業(yè)來,公司從領導到員工齊心協力,利用一切可能的關系和方式主動營銷,選擇了一批較為理想和相對穩(wěn)定的客戶,為小額貸款公司的后續(xù)和長遠發(fā)展打下了良好基礎。在做好存量資金計劃安排的同時,對即將到期的貸款也按月度實施調度,進行計劃安排,保證此部分資金占用上的銜接,盡可能降低資金閑臵。同時為擴大經營資產規(guī)模,爭取經營效益的最大化,公司積極向商業(yè)銀行融資洽談,為公司經營的連續(xù)性鋪平道路。

五、強化風險防范,實現經營資金的良性循環(huán)。本著寧缺毋濫的原則做好市場客戶的選擇,這也是保證貸款資金安全的首要條件,對每一筆貸款均落實好有效擔保,為貸款的安全提供第二還款來源保障。同時,我們要求業(yè)務人員在辦理業(yè)務過程中嚴格按規(guī)定程序處理,確保所有手續(xù)合法、齊全、有效?;谝陨限k法的嚴格執(zhí)行和落實,公司自開業(yè)以來辦理的所有業(yè)務均未產生不良,也沒有發(fā)生拖欠利息的現象,保證了經營資金良好循環(huán)。

回顧過去,公司的各項工作取得的成績有目共睹:業(yè)務經營方面,市場得到拓展,效益實現穩(wěn)定;內部管理和制度建設逐步走向規(guī)范,在經營風險控制上得以明顯提高;客戶服務越來越細致周到,在做到風險控制和雙贏的基礎上,為客戶提供了快捷、方便、細致周到的服務。經過開業(yè)以來一段時間的經營實踐,各項工作不斷向好,但存在諸多問題亦不可忽視,主要表現在:從業(yè)人員業(yè)務總體素質有待進一步提高;當前存量貸款結構不盡合理,需要逐步調整;貸后管理相對滯后,風險預警防范有待加強等。

二0一一年主要工作思路

一、繼續(xù)抓好培訓工作,全面提高員工技能水平。經過開業(yè)以來一段時間多形式的培訓,公司從業(yè)人員業(yè)務素質有了很大提高,初步適應了業(yè)務經營的需要,但距要求還有一定的差距。主要表現在對實際問題的把握和處理上認識不夠,層次不深,處理方式不得當,容易產生紕漏等,這就要求我們必須進一步加大培訓力度,并保證學習培訓工作的連續(xù)性。一是進行業(yè)務理論與實踐操作結合的學習活動,提高業(yè)務人員獨立辦理業(yè)務的操作水平;二是加強職工的職業(yè)道德教育,幫助其樹立愛崗敬業(yè)的人生價值觀,有一個端正的工作態(tài)度和積極向上的精神風貌。

二、努力開拓市場,積極調整資產結構。為了資金占用和保障經營效益,前期在市場客戶的開拓受到諸多客觀因素的限制,使我們的客戶群相對集中,散小客戶占比很低。按照對小額貸款公司客戶結構的要求,我們的貸款客戶結構還不夠合理,這需要進一步開拓市場,盡可能地將公司的客戶結構達到一定要求。

三、加強風險管理,積極挖掘資金潛力,實現經營效益最大化。有效的風險管理是業(yè)務安全運營和效益實現的保障,要進一步建立和完善貸后管理制度,確保貸款“放得出,收得回”,保證效益。鑒于小額貸款公司經營資金來源渠道單一,可用資金額度受限的實際情況,在用足用活自有資金的前提下,進一步向銀行尋求融資支持,對貸款利息收入部分也要充分利用,使公司經營資金規(guī)模最大化,確保經營效益的穩(wěn)定實現。

四、合理控制費用支出,降低經營成本。在保證業(yè)務正常經營和員工待遇的前提下,盡可能降低和控制各項費用支出,對非必要支出部分更是要嚴格管理,教育職工嚴格遵行公司的財務管理規(guī)定,杜絕堵塞各項跑冒滴漏,以提高股本回報的最大化。

20__年即將過去,機遇與挑戰(zhàn)并存、風險與收益同在的1年正向我們走來。新的一年,萬象更新,我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志,為實現公司1年度目標任務而努力奮斗。

【第5篇 小額貸款個人工作總結與計劃

在20__年的工作中,針對20__年度經營管理中存在的問題,公司將通過以下幾個方面的工作思路開展工作:

1、立足崗位,建立人才激勵機制。根據我公司目前發(fā)展現狀,調配和有效利用現有人才資源,挖掘現有人才的聰明才智,擴展其才能,提升其進一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。建立人才激勵機制,使人能盡其才。在人才的使用上,逐步建立一整套“事業(yè)留人,感情留人,政策留人”的用人獎懲機制。

2、繼續(xù)提高宣傳力度,樹立典型客戶。重點支持經濟效益好、保全措施到位的企業(yè)及個人,在其產權明晰,手續(xù)齊全的前提下,集中信貸資金,為其提供各類信貸服務 。加大對優(yōu)良客戶的授權授信額度。在信用良好,資產狀況良好的基礎上,根據客戶行業(yè)、性質及資產的實際情況,對客戶授信額度進行合理的調整,優(yōu)化審批環(huán)節(jié),提高工作效率及服務質量。

20__年度公司的經營目標初步規(guī)劃是:

(1)全年抵押貸款有效規(guī)模達到 500萬元,利息收入達到 18萬;

(2)全年擔保貸款額度達到 200萬元,利息收入達到 13.5萬元;

(3)總計完成利息收入 232.5萬元。

20__年已經悄然遠去了,讓我們信心百倍,滿懷豪情的迎接嶄新的20__年,迎接公司美好的明天。

【第6篇 就業(yè)服務中心小額貸款工作總結范文

____年以來,在擔保中心全體人員的共同努力下,認真積極開展小額擔保貸款工作,現將今天工作情況總結如下:

一、思想方面

為給申請小額貸款的自主創(chuàng)業(yè)人員提供全方位的服務,提高工作人員的綜合素質,重視理論學習,堅定政治信念,積極參加機關組織的各項活動,能夠針對自身工作特點,學習有關文件、通過深刻領會其精神實質,掌握其精髓,把理論知識踐行到實際工作之中。

二、工作方面

1、貸款發(fā)放。共發(fā)放貸款512筆3049萬元,其中扶持失業(yè)人員363人2136萬元,返鄉(xiāng)人員129人677萬元,大中專畢業(yè)生10人95萬元,殘疾人3人15萬元,退伍軍人6人26萬元,勞動密集型小企業(yè)發(fā)放貸款100萬元。

2、貸款回收。我們對到期貸款都提前一個月上門通知借款人,并告知還可以繼續(xù)享受那些優(yōu)惠政策。同時積極參與擔保人聯系讓其也督促借款人到期還款,實踐證明,這種共同督促的做法效果明顯。截止目前,回收到期貸款998筆5015萬元,回收率繼續(xù)保持100%

3、定期回訪。對已貸款人員做到每月定期回訪一次,回訪率100%。及時了解借款人的經營情況,資金使用情況,經營場所是否更換,并征求他們對我們的意見和建議,以改進我們工作的方法和服務質量。

小額貸款總結(六篇)

xxxx年以來,在擔保中心全體人員的共同努力下,認真積極開展小額擔保貸款工作,現將今天工作情況總結如下:一、思想方面為給申請小額貸款的自主創(chuàng)業(yè)人員提供全方位的服務,提高工作人…
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