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【第1篇 全市基層組織建設(shè)年總結(jié)交流暨黨建務(wù)虛會講話稿
全市基層組織建設(shè)年總結(jié)交流暨黨建務(wù)虛會講話稿
2023年，在市委組織部的精心指導(dǎo)下，我縣按照'黨建工作要實'的要求，突出'規(guī)范、搞活、創(chuàng)新',以基層組織建設(shè)年為契機(jī)，出臺了《關(guān)于在全縣開展基層組織建設(shè)年活動的實施意見》'1+3'文件，將基層組織建設(shè)重點任務(wù)分解成具體項目，推進(jìn)基層組織規(guī)范化建設(shè)，既注重實效、又彰顯特色，實現(xiàn)了黨建工作項目化、組織建設(shè)規(guī)范化、常規(guī)業(yè)務(wù)模板化，黨建水平再提升'三化一提升'目標(biāo)，主要做法是：
然后，常規(guī)業(yè)務(wù)模板化。針對組織委員換動頻繁、黨建工作業(yè)務(wù)性強(qiáng)等特點，制作了《黨務(wù)工作操作手冊》、《黨員發(fā)展材料模本》、《黨建常規(guī)業(yè)務(wù)范本》、《黨建示范點建設(shè)樣本》，讓大家一看就懂、一學(xué)就會，大大提高了工作質(zhì)量和工作效率，也較好地解決了'新手'上路難問題。推進(jìn)'電子黨建'、'數(shù)字黨建'建設(shè)，借助電腦、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代手段，建立網(wǎng)上黨校、skype等網(wǎng)上交流平臺，實現(xiàn)資源共用、數(shù)據(jù)共享、網(wǎng)絡(luò)傳輸和無紙化辦公。遠(yuǎn)程教育月初短信提醒、月中電話督查、月末全縣通報、每季定期調(diào)度，實現(xiàn)站點使用率和修復(fù)率兩個100%.
最后，黨建水平再提升。充分整合資源，形成黨建工作合力。一是造黨建氛圍。開展'幕阜山下黨旗紅'主題活動和'強(qiáng)工興城'先鋒隊和突擊手評選活動，在《_____報》、修水電視臺、_____黨建網(wǎng)開設(shè)專欄目，每周推出一個典型、每月刊出一個專版，廣泛宣傳基層組織建設(shè)年和創(chuàng)先爭優(yōu)活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型、黨建工作和組織工作取得的新成就，營造濃厚的黨建氛圍。二是落實責(zé)任制。堅持'書記抓、抓書記',實行村黨組織書記向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和縣直黨組織書記向縣委進(jìn)行黨建工作述職，縣鄉(xiāng)村三級聯(lián)動，全面落實'聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考'制度，對黨建履職不力的3名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、5名副書記進(jìn)行了誡勉談話，把黨建工作作為干部使用的重要依據(jù)。三是打好組合拳。積極推進(jìn)黨工共婦'1+3'黨群共建和社區(qū)黨建'共駐共建'活動。整合村建、扶貧、新村資金狠抓包村幫扶工作，一年來各單位累計下?lián)軒头鲑Y金950余萬元，為幫扶村爭資爭項目4.3億元，實現(xiàn)村建點與新村點'同村、同鄉(xiāng)、就近'安排。四是提升影響力?！度嗣袢請蟆?、江西衛(wèi)視《井岡先鋒》對我縣村民理事會建設(shè)進(jìn)行了專題報道；省組《農(nóng)村基層組織建設(shè)簡報》刊發(fā)了《農(nóng)村黨支部后進(jìn)變先進(jìn)的成功經(jīng)驗——_____縣黃溪村加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)調(diào)查與思考》；雙井村和湘贛鎢鉬公司黨支部入選全省《先進(jìn)基層黨組織百例選編》、國稅局黨委入選全省機(jī)關(guān)黨建'十佳創(chuàng)新案例';專題片《理出和諧大家園》榮獲全省黨教片優(yōu)秀獎。
通過基層組織建設(shè)年，基層組織建設(shè)得到了明顯加強(qiáng)，但實際工作中仍存在諸多問題：從大的層面講，重經(jīng)濟(jì)、輕黨建的現(xiàn)象不同程度存在，高位推動、強(qiáng)力推進(jìn)不夠。從具體層面講，一是在班子建設(shè)方面，存在村書記難選、村班子難配、村干部難管'三難'現(xiàn)象，想干的不會干、能干的不愿干，錢本位思想和等價交換意識嚴(yán)重。二是在隊伍建設(shè)方面，支部缺乏感召力，黨員缺乏先進(jìn)性，黨員年齡老化。三是在活動開展方面，經(jīng)費比較緊張，活動形式單一，吸引力不強(qiáng)，參與面不廣。四是在制度建設(shè)方面，制度相對滯后，如發(fā)展黨員程序太復(fù)雜，黨員外置缺乏操作性，破解難點熱點問題的手段辦法不多。
2023年，我們將繼續(xù)突出一個'實'字，堅持規(guī)范、搞活、創(chuàng)新，堅持'兩條腿走路':對內(nèi)，注重實效，抓基層、打基礎(chǔ)，出成效；對外，彰顯特色，出亮點、出經(jīng)驗，出成果。聚焦基層，服務(wù)大局。具體打算是：
1、緊扣一條主線：全面貫徹落實十八精神。在選優(yōu)訓(xùn)強(qiáng)黨組織帶頭人隊伍、后進(jìn)黨組織整頓、擴(kuò)大黨組織覆蓋、提升保障水平、黨內(nèi)民主建設(shè)、落實黨建責(zé)任制六個方面下功夫。扎實推進(jìn)'為民務(wù)實清廉'群眾路線教育活動，下基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、解難題。
2、理順兩個關(guān)系：進(jìn)一步優(yōu)化黨組織設(shè)置，將黨組織向社會組織、產(chǎn)業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社、村民小組、黨員流出地延伸，根據(jù)客觀情況的變化，及進(jìn)調(diào)整黨組織格級和設(shè)置，理順黨組織隸屬關(guān)系和黨員組織關(guān)系，實現(xiàn)黨的組織和黨的工作'雙覆蓋'.
3、建設(shè)三支隊伍：一是加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)。按照黨員'五發(fā)展'要求，嚴(yán)把黨員入口關(guān)，力爭通過3至5年的努力，從根本上解決黨員隊伍老齡化問題；探索建立黨員退出機(jī)制，規(guī)范黨員日常教育管理，純潔黨員隊伍。二是加強(qiáng)黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)。健全黨建工作考核激勵機(jī)機(jī)制，將黨建工作與干部工作有機(jī)結(jié)合起來，使黨建工作既出成果、又出干部，良性互動。三是加強(qiáng)村干部隊伍建設(shè)。完善村干部目標(biāo)管理考核辦法，使村干部政治前途有所期盼、經(jīng)濟(jì)待遇有所改善、工作業(yè)績有所進(jìn)步、綜合素質(zhì)有所提升。
4、尋求四個突破：加強(qiáng)服務(wù)型基層黨組織建設(shè)，以黨建工作項目化為抓手，鞏固和拓展基層組織建設(shè)年成果。一是突出規(guī)范。在堅持和執(zhí)行好'三會一課'、'四議兩公開'等制度的基礎(chǔ)上，做到黨建硬件量化、軟件硬化、常規(guī)業(yè)務(wù)模板化，將好的制度執(zhí)行好，將復(fù)雜的業(yè)務(wù)簡單化，力求在提高工作效率上有所突破。二是力求搞活。通過'一黨委一特色、一支部一亮點',無職黨員設(shè)崗定責(zé)、聯(lián)述聯(lián)評、'一周一典型、一月一主題、一季一調(diào)度、半年一評比','走出去、請進(jìn)來',縣鄉(xiāng)、村企聯(lián)動等多種形式，全面落實黨建工作責(zé)任制，力求在搞活氛圍上有所突破。三是大膽創(chuàng)新。圍繞強(qiáng)工興城、城鄉(xiāng)一體化等中心工作，積極探索黨組織服務(wù)中心、黨員發(fā)揮作用的有效載體和途徑。針對村書記難選、村班子難配、村干部難管等問題，探索建立有效的村干部獎懲激勵機(jī)制。針對黨員難發(fā)展、難管理、難教育等問題，探索建立發(fā)展黨員責(zé)任追究制、黨員退出機(jī)制、黨員學(xué)習(xí)積分制等辦法。力求在破解難點熱點問題上有所突破。四是打造品牌。立足修水實際，以黨建項目化為抓手，重點在村民理事會規(guī)范化建設(shè)、流動黨員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、黨內(nèi)關(guān)懷幫扶、基層黨內(nèi)民主建設(shè)、村級規(guī)范化管理、先進(jìn)村培育和后進(jìn)村整改等方面，形成一套有效的做法，爭取出成果、出經(jīng)驗。
【第2篇 國土監(jiān)察大隊務(wù)虛工作總結(jié)范文
根據(jù)我區(qū)《關(guān)于認(rèn)真做好____年務(wù)虛工作的通知》的精神和要求,大隊認(rèn)真總結(jié)____年執(zhí)法檢查工作經(jīng)驗，積極謀劃，科學(xué)部署，積極協(xié)調(diào)區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)部門的支持配合，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、統(tǒng)計數(shù)
大隊截止目前共進(jìn)行動態(tài)巡查166次，土地立案案件6件，非立案案件17件；礦產(chǎn)立案案件2件，非立案案件8件；罰沒款入庫32.2097萬元；信訪舉報案件7件。拆除違法建筑面積18319平方米,交還土地20421.14平方米。催繳土地出讓金5584794.84元，追繳劃撥土地租賃費57688元。
二、區(qū)級重點工作
1、衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作
結(jié)合____年度土地變更調(diào)查工作，分局移交四宗土地違法行為；已整改完畢一宗（已辦理劃撥用地），已立案查處一宗土地衛(wèi)片案件，另外2宗已拆除；分局移交的2宗礦產(chǎn)衛(wèi)片案件，1宗立案查處，已結(jié)案；另1宗按整改程序處理。
2、拆違工作
參與政府聯(lián)合拆除工作7起，拆除違法建筑面積10560平方米,交還土地9950平方米。
大隊牽頭拆除違章建筑12個，新增違章建筑3個，原有違章建筑9個,按照“藍(lán)天工程”要求，清除廢棄攪拌站2宗，共拆除違法建筑面積7759平方米,交還土地10471.14平方米。
三、部門重點工作
1、動態(tài)巡查情況：全年動態(tài)巡查166次，出332人次，與夜間聯(lián)合動態(tài)巡查9次，與16個社區(qū)2個管委會進(jìn)行了一個月的專項檢查。
2、案件查處情況：土地立案案件6件，非立案案件17件；礦產(chǎn)立案案件2件，非立案案件8件，下發(fā)監(jiān)察通知書20份，下發(fā)行政警告1份，扣車1次；罰沒款入庫32.2097萬元；上半年動態(tài)巡查覆蓋率、立案查處率、整改到位率95%。
3、臨時用地二次檢查情況：根據(jù)區(qū)政府克白政發(fā)【____年】28號文件要求，整改查處臨時用地違法行為?，F(xiàn)查處2宗臨時用地案件，一宗702東方園物資再生交易市場整改拆除，另一宗是個人臨時用地多年欠費的案件。
4、劃撥用地租賃情況：對符合租賃條件的劃撥用地戶簽訂《土地租賃合同》，收取租金。分局移交4宗未辦理劃撥用地手續(xù)的問題，大隊已進(jìn)行催繳。追繳土地租賃費5.7688萬元,同比去年增加了350%。
5、批后監(jiān)管情況：克市國土資發(fā)【____年】42號批后監(jiān)管細(xì)則要求進(jìn)行監(jiān)管工作，對園區(qū)18宗建設(shè)項目進(jìn)行現(xiàn)場驗線，對三平水庫和調(diào)節(jié)水庫指定料場15次。
6、其他工作情況：催繳土地出讓金558.479484萬元。
四、部門工作亮點
1、增加了告誡程序：針對區(qū)政府拆違控違工作，工作中增加了告誡程序，通過告誡程序了解當(dāng)事人不履行職責(zé)的原因，催促當(dāng)事人履行拆遷義務(wù)的時間，并讓當(dāng)事人知道所承擔(dān)的法律后果，對下一步的行政強(qiáng)拆遷奠定基礎(chǔ)。
2、社區(qū)開展土地預(yù)警行動:根據(jù)市委【____年】4號文件《關(guān)于加強(qiáng)違法建設(shè)防治工作的實施意見》的通知，大隊積極響應(yīng)并擬定在社區(qū)開展土地預(yù)警行動的具體方案，截至目前共現(xiàn)場查勘、排查重點、劃定重點違建防治區(qū)域，走訪宣傳16個社區(qū)3個管委會，下一步工作對現(xiàn)場查勘、了解的情況逐一對每個社區(qū)、管委會的排查重點進(jìn)行分析并且及時反饋至每個社區(qū)、管委會。
3、制定“區(qū)防違防治日常巡查計劃”：根據(jù)《區(qū)防違治違日常巡查工作規(guī)范》制定“區(qū)防違防治日常巡查計劃”，對轄區(qū)進(jìn)行片區(qū)劃分，分為：a、b、c三個片區(qū)。
4、反饋對政府的建議：①《關(guān)于拆違控違的建議》；②《關(guān)于協(xié)管臨時用地的建議》；③《關(guān)于我區(qū)臨時用地現(xiàn)狀的分析和建議》；④《關(guān)于加強(qiáng)臨時用地管理的通知》；⑤《關(guān)于排查預(yù)警社區(qū)土地違法行為多發(fā)區(qū)域的通知》；⑥《關(guān)于加強(qiáng)違法建設(shè)防止工作和臨時用地管理工作的建議》；⑦《區(qū)臨時用地管理標(biāo)準(zhǔn)》。
五、存在的問題
1、部門聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制不健全導(dǎo)致多頭執(zhí)法和互相推諉。
【第3篇 校長2023年工作務(wù)虛會議總結(jié)講話稿
同志們：
今天，我們用頭腦風(fēng)暴的方式，以“新常態(tài)、新起點、新發(fā)展”為主題，召開了2023年工作務(wù)虛會議，會議開了滿滿的一天，同志們敞開思路，建言獻(xiàn)策，體現(xiàn)了民主參與、匯聚民智與科學(xué)謀劃的決策要求。下面我講四個方面的意見：
一、對本次年度工作務(wù)虛會議的基本估計
我認(rèn)為此次會議開得好。在會議上，在座的各位中層正職干部都做了認(rèn)真的發(fā)言，每位中層副職干部也準(zhǔn)備了書面發(fā)言，大家圍繞學(xué)校發(fā)展中諸多問題，進(jìn)行了認(rèn)真的思考，提出了自己的看法或思路，太多人的思路切合實際。聽取了各位發(fā)言，我深切感受到了學(xué)校未來的發(fā)展力量和發(fā)展信心，感受到了同志們與學(xué)校共存共榮的主人翁意識、休戚與共的民生意識、追求卓越的質(zhì)量意識和革故鼎新的改革意識。
這次務(wù)虛會議也存在幾點不足，一是有些的建議與學(xué)校發(fā)展的規(guī)劃對接得少，就事論事的多；二是與同類標(biāo)桿院校比較的視角少，所定的目標(biāo)不高；三是體現(xiàn)新文件精神、新形勢要求的少，思路與時俱進(jìn)不夠。
二、回答我?！皟蓚€基本問題”的初步思考
“辦怎么樣的大學(xué)、怎樣辦大學(xué)”，“怎樣培養(yǎng)人、培養(yǎng)怎么的人”，這是我校辦學(xué)中的“兩個基本問題”。我們要根據(jù)學(xué)校的具體情況系統(tǒng)地總結(jié)和創(chuàng)造性地沉淀。
由懷化搬遷到望城，兩個學(xué)校合并，并且成功地升格成為湖南省首批高職院校，實現(xiàn)了學(xué)校
第一次創(chuàng)業(yè)的夢想和輝煌。此后，學(xué)校的發(fā)展經(jīng)歷許多的艱難曲折。今天，我們進(jìn)入到又一個發(fā)展的新起點，目前，我校要正視的是“小”、“偏”、“彎”的個性現(xiàn)狀?！靶 笔侵感@面積小，200畝地還未連成一片，周邊拓展的空間??；“偏”是指學(xué)校地處望城，處于長沙的西北角，離主城區(qū)還有一定的距離；“彎”是指學(xué)校在發(fā)展的道路上經(jīng)歷了不平坦的路。但是如果我們轉(zhuǎn)觀念、換思路、重創(chuàng)新，“小”、“偏”、“彎”并不可怕，校園雖小一點，我們可以打造“小而精”、“小而優(yōu)”、“小而特”的精品魅力校園，在智能化、信息化和精細(xì)化方面走在前列。話講回來，世界名校沒有一所是靠校園面積取勝的，比如香港八大名校就如此；地理位置上“偏”一點，但我們可以積極融入現(xiàn)代信息社會，實現(xiàn)“小而精”的學(xué)校連接大世界，其實世界上多數(shù)名校均是在偏僻的小鎮(zhèn)上。細(xì)想一下，“偏”則安，“偏”則靜，安與靜，可以涵養(yǎng)人才，對于辦學(xué)正是個不錯的區(qū)位選擇。至于“彎”的特點，我們只要掌握好節(jié)奏，就可以實現(xiàn)“后發(fā)趕超”與“彎道超車”。新一輪發(fā)展的關(guān)鍵，熱門思想?yún)R報是我們?nèi)w教職員工要更新觀念、重拾信心，團(tuán)結(jié)一心，聚精會神抓發(fā)展和校企合作育人才。
我認(rèn)為學(xué)校今后一段時期內(nèi)的關(guān)鍵詞是：特色發(fā)展、內(nèi)涵建設(shè)、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、民生改善與辦學(xué)條件改善。也就是說，今后五年，我們要用卓越精神與示范要求，來引領(lǐng)和推進(jìn)特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和辦學(xué)效益，不斷推進(jìn)我校辦學(xué)條件和民生改善，實現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)歷史上“第二次創(chuàng)業(yè)”的新目標(biāo)和新愿景。
今后五年里，我們要高舉“五面旗幟”，這就是協(xié)同育人的旗幟、質(zhì)量興校的旗幟、特色立校的旗幟、內(nèi)涵建設(shè)的旗幟和依法治校的旗幟。我們要建立“五種保障機(jī)制”，這就是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)審機(jī)制，執(zhí)紀(jì)監(jiān)督機(jī)制，作風(fēng)引領(lǐng)機(jī)制和共建共享機(jī)制。我們要“打好五張牌”，這就是專業(yè)實力牌、特色名片牌、協(xié)同創(chuàng)新牌、團(tuán)結(jié)創(chuàng)業(yè)牌和爭取同情牌。
我考慮學(xué)校發(fā)展定位應(yīng)該是，在原有的基礎(chǔ)上，堅守高等職業(yè)技術(shù)教育，著力培養(yǎng)技術(shù)技能型人才的類型與層次定位，堅持學(xué)歷教育與職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)“兩條腿”走路，深度融入湖南信息技術(shù)與裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈，范文寫作尤其是機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過“十三五”期間的努力，把學(xué)校建設(shè)成為湖南信息技術(shù)和裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“人才培養(yǎng)高地”，成為湖南信息技術(shù)和裝備制造中小企業(yè)的“技術(shù)培訓(xùn)基地”和“技術(shù)合作孵化基地”，成為同行業(yè)同類型院校信息技術(shù)“師資培訓(xùn)認(rèn)證基地”與“在線學(xué)習(xí)平臺”，成為現(xiàn)代信息技術(shù)與裝備制造文化的“傳播輻射基地”。
三、對2023年度工作基本思路和“五大專項計劃”
1、對2023年工作基本的思路
2023年是“十三五”開局之年，也是實現(xiàn)我?！暗诙蝿?chuàng)業(yè)”的起步一年，基本工作思路如下。
（1）以制定學(xué)校“十三五”發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，全面審視我校辦學(xué)理念與頂層設(shè)計，科學(xué)設(shè)定我?！笆濉敝饕繕?biāo)、發(fā)展重點和主要措施，以切實的新愿景統(tǒng)率發(fā)展大局。
（2）以辦學(xué)章程制定為總綱，全面做好學(xué)校制度的廢改立工作，逐步規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為、制度安排和文化建設(shè)，以校本的制度體系建設(shè)強(qiáng)化內(nèi)部管理。
（3）按照“三相一共”的要求，體現(xiàn)“兩大邏輯”關(guān)系，以凝煉品牌、整合資源，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)特色專業(yè)群建設(shè)和專業(yè)布局調(diào)整。
（4）以完善辦學(xué)條件為直接目標(biāo)，工作總結(jié)科學(xué)規(guī)劃、合理利用現(xiàn)有校園，實行分步建設(shè)；
（5）以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為目標(biāo)，繼續(xù)深化教學(xué)改革，以校企合作、協(xié)同創(chuàng)新為
《校長2023年工作務(wù)虛會議總結(jié)講話稿》是篇酷貓寫作范文網(wǎng)，講的是關(guān)于學(xué)校、發(fā)展、我們、辦學(xué)、思路、我校、信息、技術(shù)等方面的內(nèi)容，覺得好就請（ctrl+d）收藏下。
【第4篇 領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉暨工作務(wù)虛會總結(jié)講稿
《領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉暨工作務(wù)虛會總結(jié)講稿》是好的范文，好的范文應(yīng)該跟大家分享，希望大家能有所收獲。
同志們：
在年底各項工作任務(wù)異常繁忙的情況下，省局黨組下決心召開全系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉暨工作務(wù)虛會，聽取各州（市）局長和各直屬事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人述職述廉，對明年工作進(jìn)行研討，這是上級的要求，是推動工作的需要，是總結(jié)過去，謀劃未來，促進(jìn)發(fā)展的務(wù)實之舉，會議很重要。
通過大家的共同努力，會議達(dá)到了預(yù)期目的。概括起來有“新、實、好”三個特點。一是形式“新”。充分運用多媒體手段，使人耳目一新。兩天的會議，與會同志聽匯報，看成果，議亮點，評實績，談想法，找差距，提建議，講規(guī)劃、定方向，既突出了重點，又體現(xiàn)了亮點，形式新穎，效果明顯。二是內(nèi)容“實”。虛實結(jié)合，是馬克思主義的思想方法和工作方法，也是我們質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的一貫做法。這次會議既務(wù)虛又務(wù)實，虛功實做。所謂“務(wù)虛”就是研究一些宏觀層面的東西、理論層面的東西，有助于理清思路，把握方向；所謂“務(wù)實”就是研究具體工作如何落實、怎樣推動，既圍繞自身工作思考問題，又站在全局高度統(tǒng)籌考慮工作，為省局當(dāng)參謀、出主意。三是效果“好”。大家認(rèn)真參與，開動腦筋，心得體會思考問題。從發(fā)言中，可以看出各位都做了認(rèn)真的準(zhǔn)備，進(jìn)行了長時間的思考，道出了實情，說中了要害，點出了關(guān)鍵，找到了良策，為明年質(zhì)監(jiān)工作有效開展、提升質(zhì)監(jiān)工作貢獻(xiàn)率提出了許多有益的意見和建議，并進(jìn)一步理清了今后質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展思路，取得了較好效果。會后，辦公室要認(rèn)真梳理，充分吸納，草擬好明年的工作要點。根據(jù)大家的發(fā)言，談三點意見：
一、充分肯定2023年全系統(tǒng)所取得的成績
2023年全省質(zhì)監(jiān)工作成績來之不易，是平穩(wěn)發(fā)展、力求突破的一年。一年來，全系統(tǒng)在省委、省政府和國家質(zhì)檢總局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全系統(tǒng)廣大干部職工艱辛創(chuàng)業(yè)，打下良好基礎(chǔ)之上，立足新起點，適應(yīng)新形勢，掌握新規(guī)律，解決新問題，著力提升能力、拓展實力、激發(fā)活力、形成合力，按照年初工作部署和要求，堅決貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以開展質(zhì)量提升活動為抓手，突出服務(wù)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，強(qiáng)力啟動實施“質(zhì)量興省”戰(zhàn)略，全力提升質(zhì)量管理和監(jiān)督把關(guān)能力，努力提高品牌、標(biāo)準(zhǔn)、計量、認(rèn)證認(rèn)可工作水平，大力加強(qiáng)基層基礎(chǔ)、檢驗檢測、信息化、人才隊伍、質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)，圍繞中心，服務(wù)大局，統(tǒng)籌兼顧，全面履職，突出重點，整體推進(jìn)，個人簡歷較好地完成了各項工作任務(wù)，為實現(xiàn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)又好又快發(fā)展夯實了重要基礎(chǔ)，為提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量，推動全省經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，取得了五個方面的明顯成效：
著力探索質(zhì)監(jiān)工作發(fā)展規(guī)律，統(tǒng)一思想認(rèn)識取得明顯成效。大局為重、民生為本、質(zhì)量為貴、安全為先、監(jiān)管為要、服務(wù)為榮的“六為”工作理念，法制立局、科技興局、素質(zhì)強(qiáng)局、創(chuàng)新活局、和諧穩(wěn)局的“五局”工作目標(biāo)進(jìn)一步確立，把握“三條線”、力求“三突破”、抓好“三落實”、實現(xiàn)“三提高”的工作重點得到較好貫徹。面對新形勢、新任務(wù)、新要求，在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，積極探索，進(jìn)一步明確了質(zhì)監(jiān)部門在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展中應(yīng)充分發(fā)揮質(zhì)量把關(guān)、安全保障、標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、技術(shù)支撐、促進(jìn)和諧作用的基本規(guī)律。經(jīng)過全局上下的深入學(xué)習(xí)、討論，大家進(jìn)一步振奮了精神，明確了工作思路、重點和方向，激發(fā)了自覺性、主動性，增強(qiáng)了責(zé)任感和緊迫感。
著力提高全社會質(zhì)量意識，宏觀質(zhì)量管理取得明顯成效。在省委、省政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，舉全系統(tǒng)之力，啟動實施了質(zhì)量興省戰(zhàn)略，各州（市）的質(zhì)量興市戰(zhàn)略有序開展，質(zhì)量振興、以質(zhì)取勝工作得到各級黨委政府、廣大企業(yè)和社會各界的關(guān)注和支持。加強(qiáng)質(zhì)量宏觀管理，建立宏觀質(zhì)量狀況定期分析、報告制度，《__省重要工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量及特種設(shè)備安全監(jiān)督管理情況報告》為各級政府宏觀決策提供了重要依據(jù)。積極投身抗旱救災(zāi)、保春耕工作，“依靠地方，聯(lián)合部門，抓住企業(yè)，監(jiān)管產(chǎn)品”的大質(zhì)量工作機(jī)制和大質(zhì)檢文化建設(shè)取得了初步成效。
著力圍繞中心、范文寫作服務(wù)大局，質(zhì)量提升活動取得明顯成效。大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展戰(zhàn)略，旅游、農(nóng)業(yè)、環(huán)境等標(biāo)準(zhǔn)化工作取得突破性進(jìn)展；積極推進(jìn)名牌戰(zhàn)略，質(zhì)量興業(yè)、質(zhì)量興企、質(zhì)量興品工作正穩(wěn)步推進(jìn)；充分發(fā)揮生產(chǎn)許可、能源計量、認(rèn)證認(rèn)可等工作的基礎(chǔ)保障作用，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級；大力加強(qiáng)技術(shù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，全面實施《全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)提升檢驗檢測能力三年行動計劃》，認(rèn)真開展檢測整頓活動，采取目標(biāo)倒逼機(jī)制，確保4個國家質(zhì)檢中心年內(nèi)獲得驗收；突出“質(zhì)量提升服務(wù)進(jìn)萬企”、“質(zhì)監(jiān)邀您看企業(yè)”等重點活動，加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，加大部門協(xié)作，強(qiáng)化企業(yè)主體作用，建立重點食品企業(yè)質(zhì)量安全聯(lián)絡(luò)員制度，推動我省名牌企業(yè)和國有大中型企業(yè)發(fā)揮質(zhì)量提升骨干和帶頭引領(lǐng)作用，“質(zhì)量提升”活動的開展，進(jìn)一步提升了質(zhì)監(jiān)服務(wù)發(fā)展水平、科學(xué)監(jiān)管水平和基礎(chǔ)保障水平。
著力實施科學(xué)監(jiān)管，安民生保穩(wěn)定取得明顯成效。全力堅守安全底線，不斷強(qiáng)化食品安全監(jiān)管的實效性，著力推動特種設(shè)備安全監(jiān)察工作上水平，建立健全風(fēng)險管理機(jī)
【第5篇 學(xué)院上半年工作總結(jié)暨務(wù)虛會講話稿
學(xué)院上半年工作總結(jié)暨務(wù)虛會講話稿
總體來看，上半年工作整體推進(jìn)成效顯著，實現(xiàn)了12個“新”，即：黨建統(tǒng)領(lǐng)全局工作開啟新征程，思想政治教育工作取得新成就，職教集團(tuán)建設(shè)取得新突破，優(yōu)質(zhì)校建設(shè)項目產(chǎn)生新成果，人事制度改革呈現(xiàn)新氣象，教學(xué)改革開創(chuàng)新局面，科研與技術(shù)服務(wù)有了新起色，校企合作實現(xiàn)新跨越，社會培訓(xùn)服務(wù)實現(xiàn)新作為，學(xué)生技能大賽取得新成績，學(xué)生素質(zhì)教育有了新舉措，質(zhì)量管理體系建設(shè)有了新提升。
但發(fā)展如逆水行舟不進(jìn)則退，在看到成績的同時，也必須清醒地看到，學(xué)院在解放思想創(chuàng)先爭優(yōu)、履職盡責(zé)攻堅克難等9個方面仍存在一些亟待解決的問題。
有作為才有地位，面對“前有標(biāo)兵、后有追兵”的`競爭態(tài)勢，全院上下必須按照“境界高、標(biāo)準(zhǔn)高、效率高、熱情高”的要求，進(jìn)一步摒棄按部就班、翻老黃歷的思想，進(jìn)一步增強(qiáng)刀刃向內(nèi)、自我革命的勇氣，統(tǒng)一思想，凝聚共識，以深化改革創(chuàng)新為動力引擎，以強(qiáng)化創(chuàng)先爭優(yōu)為發(fā)展導(dǎo)向，強(qiáng)優(yōu)勢補(bǔ)短板，轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能，著力在全面加強(qiáng)黨的建設(shè)上強(qiáng)化保障，深化“三個提升”即提升人才培養(yǎng)質(zhì)量、提升服務(wù)國家戰(zhàn)略和區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展能力、提升依法治校和科學(xué)管理水平，力爭在創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)校、特色高水平高職院校中走在前列，在人才培養(yǎng)質(zhì)量和層次上走在前列，譜寫“雙一流”建設(shè)新篇章。
