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市政工程總結(jié)(十六篇)

發(fā)布時間:2023-05-03 19:45:07 查看人數(shù):79

市政工程總結(jié)

【第1篇 市政工程維護(hù)員個人總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間,二00_年又將離我們而去。在本年度里,在處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的支持和幫助下,本人發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),不斷進(jìn)取,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù),現(xiàn)將今年的工作情況匯報

一、思想政治方面加強(qiáng)思想教育和政治學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”的重要思想,深刻領(lǐng)會其實質(zhì)內(nèi)涵,不斷提高理論水平和政治素質(zhì)。積極參加處里組織的政治學(xué)習(xí),雖然現(xiàn)在還不是黨員,但是一直以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,并向黨員同志看齊,實事求是,團(tuán)結(jié)同事,遵紀(jì)守法,嚴(yán)格遵守排水處的各項規(guī)章制度,勤勤懇懇,扎實工作。

二、業(yè)務(wù)及工作方面在工作中,本人認(rèn)真負(fù)責(zé),實事求是,主要完成了以下工作

1、—4月份,本人被借調(diào)到建委城建科幫忙,協(xié)助城建科完成了二00_年度建筑用“三大材”、鋼筋砼管道、雨水井蓋(篦)、人行道板等物資及營子河養(yǎng)護(hù)工程的招標(biāo)工作。

2、本人出任設(shè)備科及環(huán)保公司的材料會計,在工作中認(rèn)真統(tǒng)計各類設(shè)備、材料的出入庫、并對出入庫的材料進(jìn)行分類計賬,核算工程成本。

3、完成了環(huán)保公司二00_年度計劃內(nèi)及計劃外工程的對上(外)對下結(jié)算。

4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了環(huán)保公司投標(biāo)工程材料的組織及準(zhǔn)備工作。

5、監(jiān)督二廠變電所土建及安裝工程的施工過程,并進(jìn)行結(jié)算。

6、完成環(huán)保公司企業(yè)資質(zhì)及項目經(jīng)理申報材料的編制、收集、整理及上報工作。

7、完成處屬各單位設(shè)備材料的詢價、統(tǒng)計及部分采購工作。

8、完成排水處安全內(nèi)業(yè)資料的編制,并負(fù)責(zé)下發(fā)安全檢查同志及處屬各單位安全內(nèi)業(yè)資料的檢查。

9、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成環(huán)保公司管理制度及崗位職責(zé)的制定。

10、負(fù)責(zé)監(jiān)督排水處水電表的查抄及換算工作。

11、完成一廠綠化工程工程量的統(tǒng)計及綠化苗木的詢價工作。

12、協(xié)助技術(shù)科搞好一廠建筑物及構(gòu)筑物土建安裝工程的審計工作。

13、在《日照排水上》發(fā)表稿件1。另外,本人還協(xié)助陳科長搞好設(shè)備科及環(huán)保公司的日常事務(wù),搞好環(huán)保公司工程量的統(tǒng)計及進(jìn)度款的上報及施工組織設(shè)計的編寫等工作,負(fù)責(zé)丁主任及孟總辦公室的衛(wèi)生清掃等。

三、不斷加強(qiáng)自身建設(shè)本人充分利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身的文化水平和業(yè)務(wù)水平。200_年10月份參加的成人被山東建工學(xué)院錄取。在本年度,本人還被處黨支部吸收為入黨積極分子。

四、不足之處與目標(biāo)方向二00六年,本人雖然完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù),但仍存在不足之處。在今后的工作中,還要進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識水平,徹底解放思想,更新觀念,樹立勇于思考,勇于探索,勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神,克服自身的缺點和不足,努力向前,為排水事業(yè)的發(fā)展盡心盡力。

【第2篇 市政工程監(jiān)理工作總結(jié)范文

市政工程作為城市建設(shè)的基礎(chǔ)部分和環(huán)節(jié),確保其施工質(zhì)量對于保證城市健康穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。作為監(jiān)督機(jī)構(gòu),市政監(jiān)理部門的主要工作是通過對工程項目中成本、質(zhì)量和進(jìn)度的管理與控制,保證在合理的成本下達(dá)到建設(shè)目標(biāo),使市民能夠及時、安全、便捷地享受到市政工程為其帶來的利益和實惠。本文是小編為大家整理的市政工程監(jiān)理工作總結(jié)范文,僅供參考。

市政工程監(jiān)理工作總結(jié)范文

根據(jù)我公司與楊凌示范區(qū)工業(yè)園區(qū)管理辦公室簽訂的監(jiān)理合同,我建設(shè)監(jiān)理部對楊凌示范區(qū)神農(nóng)路東延段市政道路工程實施全面監(jiān)理,遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的原則,編制了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則,按照相關(guān)監(jiān)理工作程序,進(jìn)行監(jiān)理工作,現(xiàn)將監(jiān)理部工作總結(jié)如下:

一、 工程規(guī)模及概況

單位工程:楊凌示范區(qū)神農(nóng)路東延段市政道路工程

建設(shè)地點:西接?xùn)|環(huán)路,東至胡惠路,位于西寶高速北側(cè) 建設(shè)單位:楊凌示范區(qū)工業(yè)園區(qū)管理辦公室

設(shè)計單位:陜西市政建筑設(shè)計研究院有限公司

監(jiān)理單位:陜西普匯建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

施工單位:延安市建筑安裝工程公司

代建單位:楊凌示范區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司

二、 工作評價與分析

本年度監(jiān)理工作順利開展,沒有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故,投資控制符合合同要求,進(jìn)度控制在合同及計劃范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo),資料齊全,與建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好合作質(zhì)關(guān)系使工程得以順利進(jìn)展。

(一)工程質(zhì)量狀況評價與控制

本年度沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,各分項工程質(zhì)量能夠達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),符合合同目標(biāo)要求。

為確保工程質(zhì)量,總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強(qiáng)化驗收的方法對工程質(zhì)量進(jìn)行控制,主要體現(xiàn)為:

1、嚴(yán)把預(yù)控關(guān)

熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)等,嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計與方案,特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機(jī)的配置是否滿足工程施工的需要,并在施工過程中督促實施,如深基坑、施工前就組織了專家論證,認(rèn)真按照論證后的施工方案施工,確保了施工安全及工程質(zhì)量。

2、 實施過程監(jiān)督

嚴(yán)把進(jìn)場原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中,材料進(jìn)場時除嚴(yán)格審核合格證外,按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣,并見證送樣,對不符合要求的材料堅決做退場處,這樣有效地保證了原材料品質(zhì):如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸、直螺紋套絲長度以及綁扎質(zhì)量等實行過程監(jiān)管,模板嚴(yán)格預(yù)檢,避免“死后驗尸”現(xiàn)象從而確保了工程質(zhì)量。

3、健全旁站制度

建立健全旁站制度,對關(guān)鍵部位實施旁站監(jiān)理,確保工序質(zhì)量,施工過程中對各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后及時要求更改并整改;再如砼澆筑過程中發(fā)現(xiàn)砼坍落度過大,砂石含泥量過大及

4、監(jiān)幫結(jié)合多手段運用

為了使工程質(zhì)量及安全達(dá)到預(yù)期目標(biāo),各方建立良好合作關(guān)系使之各項工作順利開展,除了按照正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理,監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作,如天氣情況有變及時通知施工單位做好預(yù)防控制工作,下一步施工應(yīng)該注意的質(zhì)量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒,對施工單位不能確定或是模棱兩可的事項積極提供技術(shù)及經(jīng)驗支持,通過這種工作方法,提高了工作效率達(dá)到“事半功倍”的效果。

5、強(qiáng)化工程驗收管理

嚴(yán)格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監(jiān)理工程師驗收,監(jiān)理工程師以規(guī)范要求標(biāo)準(zhǔn)對檢驗批、分項、分部工程進(jìn)行驗收。嚴(yán)格檢測、試驗制度、鋼筋、石子、砂等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達(dá)到合格要求,砼試件試壓、砂漿試件試壓等,試驗結(jié)果均滿足設(shè)計及驗收規(guī)范要求。

通過從及面的細(xì)致驗收,有效地保證了工程質(zhì)量,以促使該項目完成后達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。

(二)施工階段的工程進(jìn)度控制

進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計劃要求的基礎(chǔ)上,編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計劃,并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控

(三)施工階段工程投資控制

本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值,在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實際值與目標(biāo)值比較,通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差,然后分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標(biāo)的實現(xiàn)。首先,我方熟悉圖紙、設(shè)計要求、標(biāo)底標(biāo)書,分析合同價構(gòu)成因素,明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預(yù)算,定期、不定期進(jìn)行工程費用超支分析,并提出控制工程費用突破的方案和措

(四)安全、文明施工控制

安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此常抓不懈,督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程,并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,對特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè)。

操作人員上崗前,要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時檢查勞動防護(hù)用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動保護(hù)用品和電器設(shè)備等,保證其處于完好狀態(tài)。

三、監(jiān)理工作成效

根據(jù)本工程施工的特點,監(jiān)理工作實施的同時以此編制了相應(yīng)施工項目監(jiān)理細(xì)則。在質(zhì)量方面,嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)以及本公司貫標(biāo)要求,依照事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后核驗和旁站、巡視跟蹤檢查的監(jiān)理程序進(jìn)行層層把關(guān)、嚴(yán)格管理。并協(xié)助、指導(dǎo)施工單位做好施工組織設(shè)計編制、工程施工技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等工作。在每周的工地例會上,監(jiān)理將施工現(xiàn)場出現(xiàn)(存在)的問題及處理方法等情況向業(yè)主進(jìn)行匯報,督

在監(jiān)理過程中,監(jiān)理單位遵循公正、獨立、自主的原則,嚴(yán)格按照工程監(jiān)理合同的有關(guān)條款進(jìn)行操作,對業(yè)主提供科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù),并積極做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào)工作。

四、 結(jié)束語

通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程基本按合同在順利進(jìn)行施工。工程技術(shù)資料按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求,未發(fā)生安全事故。在以后的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,去偽存真,為建設(shè)單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),交一個滿意答卷。

市政工程監(jiān)理工作總結(jié)范文

【第3篇 市政工程總公司工會年終工作總結(jié)

200#年是總公司施工生產(chǎn)、養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)有史以來最為艱巨繁重的一年,也是結(jié)構(gòu)調(diào)整、事業(yè)單位實行聘任制和進(jìn)一步的投資體制改革觸及深層次矛盾對職工隊伍穩(wěn)定要求最高的一年。一年來,各級工會組織根據(jù)總公司黨委擴(kuò)大會議提出的工作要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會和全總十四屆二次執(zhí)委會精神,落實科學(xué)發(fā)展觀,主動適應(yīng)形勢,全面融入中心工作,突出履行維護(hù)職責(zé),在深化學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建、業(yè)主單位勞動競賽、養(yǎng)管單位外來工管理、工會自身建設(shè)等方面進(jìn)行了扎實的工作和努力的探索,使多項工作有所創(chuàng)新和突破,進(jìn)一步動員了廣大職工為完成改革和生產(chǎn)養(yǎng)護(hù)任務(wù)做出了重要貢獻(xiàn)。

一、啟動班組創(chuàng)建,支撐素質(zhì)工程

各級工會組織根據(jù)學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作的總體部署,結(jié)合企事業(yè)單位的實際情況和發(fā)展需要,對創(chuàng)建工作的實施意義認(rèn)識到位、理念清晰,行動迅速、措施得力。兩級組織根據(jù)市總《素質(zhì)工程目標(biāo)管理評估體系》和《班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》的要求,相繼出臺了《學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》和《實施辦法》。一年來,組織不同層次和類型的學(xué)習(xí)型組織理論講座12次,參加人數(shù)達(dá)800余人次。各單位針對各自的工作空間,創(chuàng)新了許多工作模式和工作機(jī)制:如公路局將素質(zhì)檔案與人事制度改革的聘后管理、業(yè)績考核結(jié)合起來,與工資待遇掛鉤,體現(xiàn)了素質(zhì)檔案對職工素質(zhì)能力的評估和激勵作用;發(fā)展公司針對薄弱崗位和薄弱環(huán)節(jié)所進(jìn)行的規(guī)?;嘤?xùn)和練兵比武工作,有效地提高了職工的崗位技能和業(yè)務(wù)知識;道橋處、排管處針對職工不同的學(xué)習(xí)要求和發(fā)展需要,分類建立培訓(xùn)基地和持之以恒的導(dǎo)師帶徒制度,為職工向多技能、全方位、復(fù)合型人才方向發(fā)展創(chuàng)造了條件;設(shè)計院、投資公司結(jié)合高級人才、高新技術(shù)的需求,在建立學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò),構(gòu)筑交流平臺和超前學(xué)習(xí)、技術(shù)儲備等方面進(jìn)行了有益的探索,取得了明顯效果。特別是地鐵管理處,為提高職工競爭上崗能力,提出了“進(jìn)一步強(qiáng)化職工素質(zhì),積極為運營輸送人才”的口號,鼓勵職工自學(xué)互學(xué),學(xué)習(xí)地鐵新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用知識,起到了穩(wěn)定人心,破除消極等待心理的作用。各單位結(jié)合《創(chuàng)建招法50例》的征集,整合梳理、歸納總結(jié)了一系列的班組創(chuàng)建工作典型模式和操作經(jīng)驗,把實踐工作上升到了理性認(rèn)識,在更高的層面上把握了創(chuàng)建意義和創(chuàng)建手段,有力地推動了工作向縱深發(fā)展?!秳?chuàng)建招法50例》的完成,標(biāo)志著我們的創(chuàng)建工作取得了階段性的成果,也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

在職工技術(shù)創(chuàng)新活動中,各單位結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,進(jìn)一步明確了群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動是以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量、提高企業(yè)核心競爭能力為根本目的,向高新工藝技術(shù)材料領(lǐng)域拓展,向工程建設(shè)的難點和促進(jìn)企業(yè)提高效益和工作效率、降低成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)突破。是既出科技成果,也出人才成果的最佳工作載體和平臺。一年來,全局廣大職工共提出合理化建議7200余件,采納率58.2%,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益600多萬元;完成技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造項目108項,創(chuàng)效益450多萬元。職工技術(shù)創(chuàng)新活動向高新技術(shù)和企業(yè)效益、社會效益深化,比如:道橋處機(jī)修廠自行研制的二代i型銑刨機(jī)、排管處的西南角自動化泵站、公路局輕骨料砼在舊橋改造中的應(yīng)用、投資公司紀(jì)莊子污水廠離心鼓風(fēng)機(jī)技術(shù)改造項目等等。

二、創(chuàng)新勞動競賽,促進(jìn)各項管理

勞動競賽在重點工程建設(shè)和項目管理中的作用愈加顯著。工作形式上已經(jīng)走出了工會唱獨角戲,自我循環(huán)的封閉小圈子。建立了以工會為核心,輻射、帶動、綜合行政職能部門多項管理的和各項業(yè)務(wù)指標(biāo)的“整合式勞動競賽”格局。它既優(yōu)化了企業(yè)管理,也提升了工會工作的層次。勞動競賽的指導(dǎo)思想更加明確,競賽標(biāo)準(zhǔn)更加科學(xué),組織程序更加順暢,激勵效果更加明顯。勞動競賽已經(jīng)成為了施工管理和項目總體工作中的一個重要鏈條。比如發(fā)展公司結(jié)合業(yè)主項目工作特點,為嚴(yán)格合同管理組織的業(yè)主契約管理型競賽;設(shè)計院根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際,圍繞市場開發(fā)開展投標(biāo)競賽,圍繞科技創(chuàng)新開展攻關(guān)競賽,圍繞管理增效開展挖潛競賽;道橋處結(jié)合素質(zhì)工程,旨在提高人員素質(zhì)的“五比一創(chuàng)”競賽;排管處根據(jù)養(yǎng)管指標(biāo)和內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開展的汛前短途百分考核競賽;公路局為杜絕安全隱患進(jìn)行的以“六個一”為主要內(nèi)容的“安康杯”競賽;開發(fā)公司在建房工程中開展的 “六上一?!备傎惡驮阡N售階段開展的 “五優(yōu)一快”競賽等等,在推動施工管理上水平方面都起到了積極的作用。在行政領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持下,競賽的投入也在不斷加大,競賽工作的`地位相應(yīng)地得到提高。

養(yǎng)管單位外來工隊伍管理按照年初確定的工作目標(biāo),業(yè)已由建檔、建會、建制的初級階段向正規(guī)化建設(shè)過渡,比如,道橋處探索的外來工經(jīng)濟(jì)權(quán)益、安全生產(chǎn)、技能培訓(xùn)、職業(yè)道德、生活管理、內(nèi)業(yè)要求等方面的正規(guī)化管理已經(jīng)初步成型,并在一定的范圍內(nèi)得到推廣。

三、堅持基本職責(zé),深化民主管理

在結(jié)構(gòu)調(diào)整和事業(yè)單位實行聘任制改革,施工生產(chǎn)任務(wù)艱巨的形勢下,充分發(fā)揮職代會廠務(wù)公開民主管理職能,不僅在動員職工支持改革,投身重點工程建設(shè)上起著重要作用,同時也在企業(yè)管理,基層民主制度建設(shè)和維護(hù)職工,特別是弱勢職工群體經(jīng)濟(jì)利益和落實職工的知情權(quán)、參與權(quán),以及吸納廣大職工智慧,共謀改革發(fā)展大計上發(fā)揮著不可替代的作用。全年職代會收集提案273件。其中涉及改革的63件,企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營78件,提案落實率達(dá)到90%,答復(fù)率達(dá)到100%。

在事業(yè)單位聘任制改革中,為充分維護(hù)職工的權(quán)益,各級工會組織強(qiáng)化源頭參與力度,研究政策,把握參與程序,完善溝通網(wǎng)絡(luò),提高自身的維護(hù)能力;嚴(yán)格了職代會組織程序,強(qiáng)化了聽取職工意見和建議過程。如道橋處運用職工代表聽證會、論證會、職工代表大會和職工代表提案制度的“三會一制”為主要形式的職工民主管理保障制度,切實從源頭上維護(hù)了職工的合法權(quán)益;公路局的各級工會干部在改革方案制定過程中,采取了一系列的超前參與、及時下訪、宣傳解釋、反饋預(yù)警等工作程序,保證了改革的順利進(jìn)行;排管處克服長時間的群體上訪、反復(fù)纏訪的壓力,堅持“立足調(diào)研、聯(lián)系實際、選準(zhǔn)角度、充分表達(dá)”的工作原則,在源頭上反映職工意愿,在難點上把握改革政策,既保證了改革措施的順利出臺,又使職工的利益得到保證,也鍛煉了工會干部的維護(hù)能力。

企業(yè)單位在推行集體協(xié)商、集體合同制度和工資平等協(xié)商機(jī)制有了長足進(jìn)步。發(fā)展公司所屬16個法人單位,全部簽訂了集體合同,規(guī)范了合作企業(yè)的有關(guān)行為,并且成立了相應(yīng)的監(jiān)管組織定期檢查,督促履約。開發(fā)、投資、監(jiān)理、濱海等公司相繼建立了工資協(xié)商機(jī)制,簽訂了工資集體協(xié)商協(xié)議,保證了職工收入與企業(yè)發(fā)展同步提高。

《民主管理質(zhì)量體系》推廣工作在幾大單位積極開展,調(diào)研分析現(xiàn)狀、對照檢查不足、梳理工作程序、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)正在有序進(jìn)行,為進(jìn)一步完善實施體系奠定了基礎(chǔ)。

四、狠抓自身建設(shè),提高整體工作

各級工會組織注重自身建設(shè),堅持建項目與建會同步,高標(biāo)準(zhǔn)配備干部。同時,在規(guī)范工作程序,量化考核指標(biāo),強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理、培訓(xùn)基層干部,提升基層活力方面都下了很大的工夫。工會干部學(xué)習(xí)理論、研究問題、勤于思考、勇于探索已經(jīng)形成風(fēng)氣,也為更好地工作打下堅實的基礎(chǔ)。今年,總公司工會相繼組織了十六大四中全會精神學(xué)習(xí)研討、工會工作形勢任務(wù)講座和學(xué)習(xí)型組織理論宣講等多次,為各級工會干部加油充電。

今年是我們連續(xù)開展工會工作理論研討活動的第13個年頭。這項工作已經(jīng)形成制度規(guī)范,形式基本固定,內(nèi)容與時俱進(jìn)。各級工會干部結(jié)合實際工作,研究新理論、關(guān)注新問題、總結(jié)工作規(guī)律、歸納工作方法,提高了理性思維能力和工作水平。今年我們報送論文參加市總城建工委的評選,選送論文參加市總“三優(yōu)”成果獎評選,都獲得了很高的評價。先后有1調(diào)研成果和理論文章發(fā)表在《天津工運》上,我們的第六冊《優(yōu)秀論文集》也已經(jīng)結(jié)集出版。市總副主席安亭洲同志在序言中對我們調(diào)研工作取得的成績也給予了充分的肯定。

一年來,總公司工會網(wǎng)站在廣大工會干部的愛護(hù)支持下,共采集發(fā)布圖片新聞、工作動態(tài)、調(diào)研報告、論文等60余篇,近20萬字的信息量。起到了溝通信息、指導(dǎo)工作、對外宣傳、研討學(xué)習(xí)理論和交流工作經(jīng)驗的目的。

建家工作作為傳統(tǒng)優(yōu)勢項目仍然保持強(qiáng)勁勢頭。各單位在鞏固建家成果,深化建家工作方面都進(jìn)行了不懈的努力。結(jié)合學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動,文化建家、素質(zhì)建家、特色建家、樂園建家等活動相繼開展,保證了建家工作的實效性。

送溫暖工程繼續(xù)深化。健全和完善了維護(hù)困難職工群體利益的工作機(jī)制,進(jìn)一步拓展了幫扶工作思路,建立了“信息報表匯報制度”,使工會對困難職工生活基礎(chǔ)管理工作向注重數(shù)據(jù)對比、結(jié)構(gòu)分析專業(yè)化的方向發(fā)展;充實了幫扶基金,加大了解困基金的投入和使用力度,去年全局救濟(jì)補(bǔ)助困難職工1064人次,發(fā)放救濟(jì)金40余萬元。極大的緩解了困難職工的生活壓力。

退管工作擴(kuò)大、完善了按居住地劃片分組,健全了退休人員檔案,實行自行管理,自行服務(wù),自行包保的退休職工管理模式,積極推進(jìn)退休職工社會化管理。 “春節(jié)”、“五一”、“十一”期間,對全局2827名困難退休職工和33名退休勞模進(jìn)行了慰問,發(fā)放慰問金90余萬元。

財務(wù)工作超額完成全年經(jīng)費收繳和上解。基層財務(wù)工作得到進(jìn)一步規(guī)范。

女職工委員會作用得到加強(qiáng),女職工合法權(quán)益保證機(jī)制逐漸完善和健全?!叭恕碧珮O系列展示活動形成規(guī)模。

2023年工會工作要點

2023年市政總公司工會工作的指導(dǎo)思想是:按照總公司黨委擴(kuò)大會議和市總第十四屆委員會第六次全體(擴(kuò)大)會議要求,繼續(xù)深入貫徹黨的十六屆四中全會、市委八屆七次全會和全總十四屆二次執(zhí)委會議精神,在總結(jié)工作規(guī)律,借鑒先進(jìn)經(jīng)驗,結(jié)合企業(yè)改革和生產(chǎn)任務(wù)形勢的基礎(chǔ)上,落實市總“全力抓基層,全面上水平,全會創(chuàng)品牌”的工作總體要求,確定2023年為“增強(qiáng)基層工會活力年”,以基層工會工作活力建設(shè)為龍頭,拉動各項工作上水平、創(chuàng)品牌。為市總“全力打造展示中國工會地位作用的窗口品牌形象”的工作目標(biāo)作勁,為企業(yè)新一輪的改革和發(fā)展,為維護(hù)職工的合法權(quán)益、構(gòu)建和諧企業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。

在基層活力建設(shè)的總體工作中,突出強(qiáng)調(diào)的工作內(nèi)容是:激發(fā)基層工會組織積極進(jìn)取、勇于實踐的工作態(tài)勢;培養(yǎng)孜孜以求地接受新理論、借鑒新經(jīng)驗的學(xué)習(xí)精神;樹立堅持不懈地發(fā)現(xiàn)工作規(guī)律、探索工作模式的創(chuàng)新觀念;把握不折不扣地融入中心工作、維護(hù)職工權(quán)益的基本職責(zé)。活力建設(shè)的工作標(biāo)準(zhǔn)是:工會工作在促進(jìn)企業(yè)的改革發(fā)展和穩(wěn)定職工隊伍上有突出的作用;在企業(yè)的整體領(lǐng)導(dǎo)中有代表職工意愿、維護(hù)職工權(quán)益、源頭參與重大事項的政治地位;有上級領(lǐng)導(dǎo)、同級黨政認(rèn)可的顯著工作成效和群眾擁護(hù)的良好工作形象;在凝聚職工、調(diào)動職工積極性方面有科學(xué)的工作模式和先進(jìn)思路、亮點招法;在加強(qiáng)自身能力建設(shè),堅持工作高標(biāo)準(zhǔn),敢為人先,破解工作難題上有建樹。

一、強(qiáng)調(diào)政治意識,把握活力建設(shè)方向。一是在工作的方針指導(dǎo)上強(qiáng)調(diào)落實四中全會精神,落實總公司黨委擴(kuò)大會議提出的 “提升五個能力”的要求,結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動,強(qiáng)化為加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)服務(wù)的工作觀念,突出促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和維護(hù)職工權(quán)益的“雙維”工作主線,在更高的思想層次上把“雙維”理念統(tǒng)一起來,提高“雙維”之間矛盾的協(xié)調(diào)化解能力;二是在工作的基本思路上強(qiáng)調(diào)結(jié)合總公司黨委擴(kuò)大會議提出的“六項重點工作”、 結(jié)合企業(yè)改革和生產(chǎn)的大背景考慮問題,主動出擊,融入企業(yè)的主體工作,發(fā)揮特色工作優(yōu)勢,找準(zhǔn)切入點,力求形成新的工作品牌。三是在工作的基本措施上強(qiáng)調(diào)以抓好兩個“循環(huán)”為載體,進(jìn)一步落實“組織起來,切實維權(quán)”的工作方針。工會組織內(nèi)部要強(qiáng)化自身建設(shè),提升維權(quán)能力、服務(wù)能力和依法治會的工作能力,豐富工作內(nèi)容,提高工作標(biāo)準(zhǔn);在工會組織外部,主動爭取支持和幫助,協(xié)調(diào)、利用黨政各方面的優(yōu)勢力量,支撐工作。結(jié)合市總的大培訓(xùn)安排,重點探索、解決兼職工會主席如何發(fā)揮兼職優(yōu)勢、克服劣勢,清晰工作思路,嫻熟轉(zhuǎn)換角色這一制約基層活力的瓶頸問題。

二、立足基本職責(zé),把握活力建設(shè)主題。按照中央提出的民主法制、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的和諧社會的基本標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合企業(yè)的實際情況,立足工會的基本職責(zé),探索構(gòu)建和諧企業(yè)的工作框架,以維護(hù)職工合法權(quán)益為工作主線,在溝通企業(yè)中管理層、勞務(wù)層,退休職工和困難職工等各利益群體的思想認(rèn)識、宣傳如何看待各利益群體在企業(yè)發(fā)展中的作用和分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果、加強(qiáng)基層民主和諧政治工作、穩(wěn)定勞動關(guān)系上,創(chuàng)建多種活動載體,在搭建溝通平臺,暢通交流渠道,充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用方面,力求新的突破和建樹。要深化企業(yè)民主管理工作,進(jìn)一步發(fā)揮職代會和職工代表的作用,提高職代會的議事質(zhì)量,擴(kuò)大職工代表參與、監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營活動的民主權(quán)利,探索新的廠務(wù)公開、民主管理模式,提高工作的科學(xué)性和實效性;要把住結(jié)構(gòu)調(diào)整和事業(yè)單位聘任制改革過程中的維權(quán)關(guān)口,健全完善源頭參與機(jī)制,提高源頭參與質(zhì)量,要主動靠前、主動協(xié)調(diào)、主動反映職工群眾的意愿和呼聲;構(gòu)建多樣化、現(xiàn)代化的基層維權(quán)信息通道,推廣建立職工與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的維權(quán)溝通方式和問題解決、答復(fù)程序,探索規(guī)范化的維權(quán)機(jī)制建設(shè);加大集體合同、工資集體協(xié)商程序的實效性研究探索和履約檢查力度;科研設(shè)計單位和“四高”群體聚集的項目,應(yīng)著重研究“四高”群體對工會工作的需求,提高他們對工會的認(rèn)知程度,探索工會工作在知識分子密集單位的工作著力點和工作模式。

三、著眼長效機(jī)制,把握活力建設(shè)目標(biāo)。長效機(jī)制建設(shè)是工會工作專業(yè)化的更高要求,也是改變傳統(tǒng)的活動型、臨時性工作習(xí)慣的根本方法。要依照維護(hù)職工合法權(quán)益的長效機(jī)制是民主管理廠務(wù)公開工作體系,調(diào)動職工積極性的長效機(jī)制是專業(yè)化的勞動競賽組織體系,支持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的長效機(jī)制是職工素質(zhì)工程和學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作體系,保持企業(yè)穩(wěn)定的長效機(jī)制是勞動關(guān)系協(xié)調(diào)和困難職工包保體系等等,在工作體系的更高層次上把握工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),完整地、系統(tǒng)地、規(guī)范地,科學(xué)地規(guī)劃和完成工作。

要完善建設(shè)業(yè)主單位和養(yǎng)管單位的勞動競賽組織形式,繼續(xù)探索加大勞動競賽獎勵力度、監(jiān)控力度和考核科學(xué)性等工作模式,大力推廣成熟經(jīng)驗的交流和借鑒;要把職工技術(shù)創(chuàng)新工作與“學(xué)習(xí)型組織”創(chuàng)建結(jié)合起來,賦予傳統(tǒng)的技改技革工作以新的活力,探索新的組織模式和運作方式。

認(rèn)真落實“組織起來,切實維權(quán)”的工作方針,抓好工會組織建設(shè)和職工隊伍建設(shè),加大建會工作力度。繼續(xù)加強(qiáng)外來工工會組建和正常開展工作,完善外來工工作、生活、培訓(xùn)和管理的正規(guī)化建隊模式和成功經(jīng)驗的推廣工作;在合資合作企業(yè)中,探索委托聘用和臨時勞動關(guān)系勞動者組建工會和開展活動,消滅工作死角;繼續(xù)推進(jìn)職工素質(zhì)工程建設(shè),加大學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作力度,力求全員參與和全域覆蓋,繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)型組織理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn),年內(nèi)力爭把班組長輪訓(xùn)一遍,使用好《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組典型招法50例》一書,在階段性創(chuàng)建工作成果的基礎(chǔ)上,利用知識共享、經(jīng)驗共享的優(yōu)勢,不斷地創(chuàng)造新鮮經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)更深層次的創(chuàng)建規(guī)律,推動工作滾動發(fā)展。在去年試點范圍的基礎(chǔ)上,各單位要再確定20%的建制班組、項目或部室做為重點創(chuàng)建單位,抓緊抓實,抓出成效。努力創(chuàng)建一批有學(xué)習(xí)架構(gòu)、有創(chuàng)新成績、有人才成果的高質(zhì)量的學(xué)習(xí)型班組典型,爭取使我們的創(chuàng)建工作形成有深厚理論和經(jīng)驗支撐的工作體系。

四、全面提升水平,把握活力建設(shè)關(guān)鍵。活力建設(shè)的根本目標(biāo)在于全面提升工會工作水平。實現(xiàn)工會工作的創(chuàng)新發(fā)展,關(guān)鍵在隊伍。應(yīng)當(dāng)著眼于干部素質(zhì)的提高,努力開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會組織和爭當(dāng)學(xué)習(xí)型工會干部活動,利用培訓(xùn)學(xué)習(xí)等多種形式,把學(xué)習(xí)貫徹“四中全會精神”與樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來,與黨員先進(jìn)性教育結(jié)合起來,與工會業(yè)務(wù)知識結(jié)合起來,提高工會干部圍繞大局、融入中心的能力,組織職工、動員職工的能力,源頭參與、依法維權(quán)的能力,協(xié)調(diào)矛盾、整合關(guān)系的能力,服務(wù)職工、教育職工的能力,內(nèi)強(qiáng)優(yōu)勢、外借資源的“雙循環(huán)”能力,推進(jìn)工會工作專業(yè)化、工會干部專家化進(jìn)程;應(yīng)當(dāng)著眼于工作程序正規(guī)化的建設(shè),把依法治會的要求落實到具體的工作中,完善工作運行機(jī)制,建立科學(xué)的考核評價激勵體系,嚴(yán)格工作目標(biāo)責(zé)任制,確保各項工作目標(biāo)高水平的實現(xiàn);應(yīng)當(dāng)著眼于工會工作理論建設(shè),按照新形勢下工會工作創(chuàng)新發(fā)展的要求,加強(qiáng)調(diào)查研究、理論政策研究,不斷提高分析問題、研究問題、解決問題的能力,要在提高理性思考和理論思維能力上下功夫,要在拓展思維途徑上下功夫,要在深入調(diào)查研究、總結(jié)實踐規(guī)律上下功夫,把調(diào)查、分析、研究、探索、創(chuàng)新融為一體,努力突破常規(guī)的認(rèn)識層面,從更新、更高的層次上去認(rèn)識問題,提出理論觀點和解決問題的思路。

市政總公司正處在改革和施工生產(chǎn)的關(guān)鍵時期,讓我們上下一心,積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)動員廣大職工,為完成各項任務(wù),構(gòu)建和諧企業(yè)而努力奮斗

【第4篇 2023年市政工程維護(hù)員年度總結(jié)

在本年度里,在處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的支持和幫助下,本人發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),不斷進(jìn)取,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù),現(xiàn)將今年的工作情況匯報

一、思想政治方面加強(qiáng)思想教育和政治學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“____”的重要思想,深刻領(lǐng)會其實質(zhì)內(nèi)涵,不斷提高理論水平和政治素質(zhì)。積極參加處里組織的政治學(xué)習(xí),雖然現(xiàn)在還不是黨員,但是一直以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,并向黨員同志看齊,實事求是,團(tuán)結(jié)同事,遵紀(jì)守法,嚴(yán)格遵守排水處的各項規(guī)章制度,勤勤懇懇,扎實工作。

二、業(yè)務(wù)及工作方面在工作中,本人認(rèn)真負(fù)責(zé),實事求是,主要完成了以下工作

1、1—4月份,本人被借調(diào)到建委城建科幫忙,協(xié)助城建科完成了__年度建筑用“三大材”、鋼筋砼管道、雨水井蓋(篦)、人行道板等物資及營子河養(yǎng)護(hù)工程的招標(biāo)工作。

2、本人出任設(shè)備科及環(huán)保公司的材料會計,在工作中認(rèn)真統(tǒng)計各類設(shè)備、材料的出入庫、并對出入庫的材料進(jìn)行分類計賬,核算工程成本。

3、完成了環(huán)保公司__年度計劃內(nèi)及計劃外工程的對上(外)對下結(jié)算。

4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了環(huán)保公司投標(biāo)工程材料的組織及準(zhǔn)備工作。

5、監(jiān)督二廠變電所土建及安裝工程的施工過程,并進(jìn)行結(jié)算。

6、完成環(huán)保公司企業(yè)資質(zhì)及項目經(jīng)理申報材料的編制、收集、整理及上報工作。

7、完成處屬各單位設(shè)備材料的詢價、統(tǒng)計及部分采購工作。

8、完成排水處安全內(nèi)業(yè)資料的編制,并負(fù)責(zé)下發(fā)安全檢查同志及處屬各單位安全內(nèi)業(yè)資料的檢查。

9、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成環(huán)保公司管理制度及崗位職責(zé)的制定。

10、負(fù)責(zé)監(jiān)督排水處水電表的查抄及換算工作。

11、完成一廠綠化工程工程量的統(tǒng)計及綠化苗木的詢價工作。

12、協(xié)助技術(shù)科搞好一廠建筑物及 構(gòu)筑物土建安裝工程的審計工作。

13、在《日照排水上》發(fā)表稿件1。另外,本人還協(xié)助陳科長搞好設(shè)備科及環(huán)保公司的日常事務(wù),搞好環(huán)保公司工程量的統(tǒng)計及進(jìn)度款的上報及施工組織設(shè)計的編寫等工作,負(fù)責(zé)丁主任及孟總辦公室的衛(wèi)生清掃等。

三、不斷加強(qiáng)自身建設(shè)本人充分利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身的文化水平和業(yè)務(wù)水平。__年10月份參加的成人被山東建工學(xué)院錄取。在本年度,本人還被處黨支部吸收為入黨積極分子。

四、不足之處與目標(biāo)方向__年,本人雖然完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù),但仍存在不足之處。在今后的工作中,還要進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識水平,徹底解放思想,更新觀念,樹立勇于思考,勇于探索,勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神,克服自身的缺點和不足,努力向前,為排水事業(yè)的發(fā)展盡心盡力。

【第5篇 2023年二級建造師市政工程輔導(dǎo):施工進(jìn)度計劃的編制、實施與總結(jié)

掌握市政公用工程橫道圖和網(wǎng)絡(luò)計劃圖編制

市政工程進(jìn)度表示方法常用的有:橫道圖和網(wǎng)絡(luò)計劃圖。

橫道圖:又稱為甘特圖,是傳統(tǒng)的進(jìn)度計劃表示方法。它把項目實施計劃分為若干項,用橫坐標(biāo)表示時間,縱坐標(biāo)表示各項作業(yè)活動,每項工作用一橫道表示,橫道兩端表示該項作業(yè)活動的起、止時間,其長度是完成該作業(yè)活動所需的時間。

橫道圖進(jìn)度計劃存在一些問題:

工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá),但不易表達(dá)清楚;

沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計劃時間參數(shù)計算,不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差,無法分析工作之間相互制約的數(shù)量關(guān)系;

不能在進(jìn)度偏離原訂計劃時迅速簡單地進(jìn)行調(diào)整與控制,更無法實行多方案的比選。

橫道圖仍然是目前現(xiàn)場管理中最常見的進(jìn)度計劃方法

網(wǎng)絡(luò)計劃圖:先將施工項目的施工過程分解成若干項工作,根據(jù)工程量及施工定額計算各施工過程的施工天數(shù),以規(guī)定的網(wǎng)絡(luò)符號表達(dá)各項工作之間的相互制約和依賴關(guān)系,并根據(jù)各項工作的開展順序和相互關(guān)系,從左至右排列起來,最后形成的網(wǎng)狀圖形。

網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃圖表達(dá)計劃中各項工作的相互關(guān)系。它具有邏輯嚴(yán)密,層次清晰,主要矛盾突出等優(yōu)點,

案例

1.背景

某市政工程,合同總工期為10個月,施工單位根據(jù)施工方案繪制網(wǎng)絡(luò)計劃圖如下(單位為月)

2.問題

(1)背景資料中的網(wǎng)絡(luò)計劃圖屬于何種網(wǎng)絡(luò)計劃圖?

(2)指出關(guān)鍵線路及關(guān)鍵工作。

(3)根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃圖計算工期,并判斷是否滿足合同工期要求。

(4)如果施工中發(fā)生工期延誤,欲對后續(xù)工作的持續(xù)時間壓縮,應(yīng)注意哪些?

3.分析與答案

(1)背景資料中的網(wǎng)絡(luò)計劃圖屬于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖。

常用的工程網(wǎng)絡(luò)計劃有:雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃。

雙代號網(wǎng)絡(luò)圖——用于表示工程計劃的網(wǎng)絡(luò)圖,是一種有序向圖, 用兩個節(jié)點和一根箭線表示一項工作,其基本符號包括圓圈、箭線和編號。工程順序沿著箭頭指引的方向進(jìn)行,因此一條箭線只有一個箭頭。

單代號網(wǎng)絡(luò)圖是以節(jié)點及其編號表示工作,以箭線表示工作之間關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)圖。在單代號網(wǎng)絡(luò)圖中加注工作的持續(xù)時間,便形成單代號網(wǎng)絡(luò)計劃。

單代號網(wǎng)絡(luò)圖的基本元素有節(jié)點、箭線和線路。

(2)計算關(guān)鍵工作主要有兩種方法:一種方法是先計算時間參數(shù),通過時間參數(shù)判斷關(guān)鍵線路。

另一種方法是當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖較為簡單時,可分別計算每條線路的持續(xù)時間,持續(xù)時間最長的線路即為關(guān)鍵線路。

本工程的時間參數(shù)計算結(jié)果如下:雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵工作是總時差最小的工作。關(guān)鍵工作相連形成的通路就是關(guān)鍵線路。上圖中最小總時差為0,故關(guān)鍵線路為1—2—3—4—5—6,關(guān)鍵工作有:a、d、e。

(3)根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖上的時間參數(shù)可得計算工期為10個月;也可以根據(jù)線路中最長的持續(xù)時間確定計算工期。所以,本網(wǎng)絡(luò)圖的計算工期滿足合同工期要求。

(3)如果施工中發(fā)生工期延誤,欲對后續(xù)工作的持續(xù)時間壓縮,應(yīng)注意:壓縮資源有保證的工作;壓縮對質(zhì)量和安全影響不大的工作;壓縮追加費用少的工作。

施工進(jìn)度控制采取的主要措施有組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和管理措施等。

一、進(jìn)度控制的組織措施

落實進(jìn)度控制人員;建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng);進(jìn)行項目分解,確定進(jìn)度目標(biāo),建立控制目標(biāo)體系;確定進(jìn)度控制工作制度

二、進(jìn)度控制的技術(shù)措施

技術(shù)措施主要采取加快施工進(jìn)度的技術(shù)方法。

三、進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施

經(jīng)濟(jì)措施是指實施進(jìn)度計劃的資金保證措施,涉及資金需求計劃、資金供應(yīng)條件和經(jīng)濟(jì)激勵措施等。

四、進(jìn)度控制的管理措施

為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),不但應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制,還應(yīng)注意分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險,并在分析的基礎(chǔ)上采取風(fēng)險管理措施,以減少進(jìn)度失控的風(fēng)險量。常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險,如:組織風(fēng)險、管理風(fēng)險、合同風(fēng)險、資源(人力、物力和財力)風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險等。

案例

1.背景

某公司承包了一項市政工程,總工期為12個月。項目部按進(jìn)度目標(biāo)編制了進(jìn)度計劃并實施。施工中承包商對進(jìn)度進(jìn)行了控制,但發(fā)生了下列情況:

情況一:施工一段時間后,承包單位發(fā)現(xiàn)某項設(shè)計不合理,實施該設(shè)計時采用的施工技術(shù)由于工作面過小進(jìn)度異常緩慢,也無法投入過多的資源加快施工進(jìn)度;

情況二:由于資源不足,某項工作無法按正常進(jìn)度完成;

情況三:承包商把某項工程分包給兩個分包商,兩個分包商的工作交叉過多,相互牽制。

2.問題

(1)情況一說明承包商在進(jìn)度控制中的失誤是什么?遇到這樣的情況應(yīng)如何處理?

(2)情況二反映出承包商在進(jìn)度控制時哪些工作沒有做?

(3)情況三可能對進(jìn)度造成什么樣的影響?

3.分析與答案

(1)在進(jìn)度控制的技術(shù)措施上存在失誤。出現(xiàn)情況一時,為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)考慮進(jìn)行設(shè)計變更,并改變施工技術(shù)。

(2)承包商發(fā)生情況二說明承包商可能沒有編制與進(jìn)度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃(資源進(jìn)度計劃),或沒有對資源需求進(jìn)行分析,有可能在資金供應(yīng)條件上出現(xiàn)失誤。

(3)因分包合同結(jié)構(gòu)過于復(fù)雜,可能發(fā)生延誤。

【第6篇 市政工程年度工作總結(jié)

市政工程環(huán)境影響作為一種環(huán)境外部性問題,在市場失靈的情形下,它的有效解決要依靠環(huán)境制度以對市政工程環(huán)境影響進(jìn)行規(guī)范、制約。今天小編給大家?guī)砹耸姓こ棠甓裙ぷ骺偨Y(jié),希望對大家有所幫助。

市政工程年度工作總結(jié)篇一

20__年市政公司在董事長為首的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,認(rèn)真落實局黨委的工作指導(dǎo)思想、工作部署和工作要求,堅持以“三個代表”重要思想為精神指導(dǎo),以開展先進(jìn)性教育為契機(jī)和動力,緊緊圍繞“外樹形象拓市場,內(nèi)抓管理提素質(zhì),改革機(jī)制注活力,降本增效求發(fā)展”的方針,進(jìn)一步深化股份制改革,積極開拓市場,全年預(yù)計完成市政工程瀝青砼路面16339m2,水泥砼路面8930m2,公路工作完成100000m2。

根據(jù)年初我公司在本系統(tǒng)簽定的目標(biāo)責(zé)任狀實施情況,對一年來公司各項工作完成情況進(jìn)行回顧和總結(jié),現(xiàn)將全年工作實績和主要做法向局黨委做以下匯報:

各項工作完成情況

一、集中力量,分工明確,指定專人,確保市政重點工作進(jìn)度和質(zhì)量。

為確保市政工程質(zhì)量與目標(biāo),我公司成立市政工程項目經(jīng)理部,對施工現(xiàn)場盔行全面管理,項目經(jīng)理1名,測工、實驗員、質(zhì)檢員、安全員各1名,施工隊長、機(jī)械隊長各1名,一如既往,有重點、有計劃地推進(jìn)市政重點工程的實施。

市政工程于6月12日開工,10月5日竣工,有效工作日120天,共計完成瀝青砼路面16339m2,水泥工路面8930m3。其中:

河北街瀝青砼道路,長450m,寬12m,面積5400m2;

民益街瀝青砼道路,長775m,寬6m,面積4700m2;

昌盛街瀝青砼道路,長136m,寬6.5m,面積885m2;

永吉街瀝青砼道路,面積1285m2;

廣電路瀝青砼道路,長120.3m,寬5.6m,面積674m2;

河岸街瀝青砼道路,長233.1m,寬6m,面積1794.3m2;

北侖街水泥砼道路,長325m,寬7m,面積2275m2;

永安街水泥砼道路,長665m,寬7m,面積4670m2;

工會廣場瀝青車道,面積1601m2;

工會廣場水泥砼路面,面積1985m2;

北侖街排水,長326m;

工會廣場人行道,面積1052m2;

工會廣場綠化帶,面積131m2;

縣委住宅樓前人行道鋪裝,面積900m2;

其它修補(bǔ)路面,面積350m2;

二、拓寬建筑市場渠道,積極承攬工程,20__年交通領(lǐng)域里各類公路工程施工有新的突破。

在市場經(jīng)濟(jì)條件下,建筑企業(yè)要生存發(fā)展,根本出路在于拓寬市場和占領(lǐng)市場,近年來,建筑市場況爭更加激烈,各施工企業(yè)間的相互壓價,讓利愈演愈烈,這種無序競爭使公司的生產(chǎn)經(jīng)營形式面臨嚴(yán)竣的考驗,公司董事會審時度勢,及時調(diào)整市場方向,努力爭取到了東老線兩側(cè)加寬,工業(yè)園區(qū)2號路,8號部隊水泥砼道路,共計完成建筑面積100000m2。

三、勇于開拓,真抓實干,強(qiáng)化多元化管理。

多元經(jīng)營是我們建筑企業(yè)調(diào)整經(jīng)營思路,做大做強(qiáng)的必由之路,公司一直倡導(dǎo)此種方式,強(qiáng)調(diào)以市政和公路工程施工的同時,業(yè)務(wù)范圍拓寬到水泥預(yù)制構(gòu)件和紅磚生產(chǎn)銷售領(lǐng)域,這同時也標(biāo)志著公司在多元化經(jīng)營上邁出了堅實的一步。

南山構(gòu)件廠完成水泥砼樁3272根,1636m3;

完成水泥砼涵管1797節(jié);

完成路肩塊5544塊,198m3;

瀝青加工廠完成砼瀝青攪拌共計1700m2;

磚廠完成紅磚1000萬塊,預(yù)計10月末共計完成1250塊;

工作措施:

在我們?nèi)粘Ia(chǎn)工作中,管理是重中之重,也是能做好各項施工任務(wù)的頭等大事。

一、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理

年初我們根據(jù)局黨委目標(biāo)責(zé)任狀,層層落實責(zé)任,公司經(jīng)理與中層領(lǐng)導(dǎo)干部層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,完善各項規(guī)章制度,與公司員工簽訂合同,強(qiáng)化股份制管理意識。

二、不斷加強(qiáng)班子建設(shè),努力發(fā)揮班子整體協(xié)調(diào)功能。

開春施工前對班子領(lǐng)導(dǎo)分工進(jìn)行必要的調(diào)整,班子成員分工明確,同時堅持民主集中制的原則,重大問題由集體研究決定,加強(qiáng)股份制內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,堅持民主與集中,個體與整體,職務(wù)和職責(zé)的原則,遇事要和每位班子成員相互配合支持,和諧共事,并要求以經(jīng)濟(jì)建設(shè)和重點工程建設(shè)為中心,努力提高每位班子成員的事業(yè)心和責(zé)任感。

三、狠抓干部隊伍建設(shè),著力提高干部隊伍整體素質(zhì),注重黨性實踐,黨員先進(jìn)性教育活動取得了扎實有效的成績。

根據(jù)縣委、建設(shè)局黨委開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的部署,市政公司黨支部集中在上半年開展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”,完成了集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)等學(xué)習(xí)任務(wù),共計完成讀書筆記26萬字,完成學(xué)習(xí)心得筆記7.8萬字,共征求意見62條,已整改的12條,群眾滿意測評總?cè)藬?shù)59人,完成學(xué)習(xí)課時50小時。

在開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中,注重黨性實踐,把開展先時性教育活動與自身的工作實際結(jié)合起來是我們市政公司黨支部在這次活動中的一大特點、亮點。在開展活動期間,我們黨支部開展走訪慰問特困戶、看望退休職工等活動。積極參加局黨委組織的清掃小河兩岸拉圾勞動。

通過開展活動,黨員的積極性提高了,工作作風(fēng)有了很大的轉(zhuǎn)變,黨員在群眾中的形象樹立起來了,工作質(zhì)量也邁上了新臺階。

四、強(qiáng)化安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)歷來是企業(yè)的重中之重,公司各個項目部在安全科的領(lǐng)導(dǎo)下,本著“以人為本”的觀念抓好生產(chǎn),全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,并在上半年公司各部門中層領(lǐng)導(dǎo)中層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確項目經(jīng)理、工地負(fù)責(zé)人、安全員在安全生產(chǎn)中的責(zé)任,制定出各部門安全生產(chǎn)管理細(xì)則,強(qiáng)調(diào)了生產(chǎn)服從安全,生產(chǎn)必須安全的準(zhǔn)則。

存在的問題和不足:

1、少數(shù)干部拼搏進(jìn)取精神不夠,有小盔即滿的思想。

2、各部門之間協(xié)調(diào)關(guān)系處理不得當(dāng),造成個別工程延誤工期。

3、員工的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,特別是少數(shù)職工思想不積極,缺乏危機(jī)感和緊迫感。

4、管理人員工作力度不夠,責(zé)任心不強(qiáng)。

20__年工作思路:

20__年以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),積極地履行我們工作職責(zé),加大力度進(jìn)行市政重點工作建設(shè),逐步理順企業(yè)內(nèi)部管理,為縣域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)添磚加瓦。

一、全年完成產(chǎn)值900萬元;

二、抓好安全生產(chǎn),實現(xiàn)全年無重大傷亡事故,輕傷控制在3以內(nèi)。

三、及時認(rèn)真地完成上級交給的各項工作任務(wù)。

四、繼續(xù)完善和健全各項規(guī)章制度

在新的一年里,我們要繼續(xù)完善和健全股份制企業(yè)的各項規(guī)章制度,以更好的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大潮。

五、斷續(xù)完善內(nèi)部管理

根據(jù)20__年的工作經(jīng)驗和教訓(xùn),我們將繼續(xù)加強(qiáng)市政建設(shè)管理力度,提主全體常員領(lǐng)導(dǎo)干部理論水平和理論修養(yǎng),提高全體員工業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力。

六、積極參加其他各項工程施工工作,勇于開拓建筑市場。

七、完成南山瀝青攪拌站搬遷工作。

市政工程年度工作總結(jié)篇二

一、概況:

市政工程管理局為全額撥款事業(yè)單位。目前,我局有在職職工314人,退休29人,提前退休46人,提前離崗1人,年內(nèi)退休2人;在職干部58人,有職稱的專業(yè)技術(shù)人員38人。局下設(shè)市政管理處、市政維修處、市政工程處(海港城建市政發(fā)展有限公司)、市政綜合服務(wù)處四個單位,局機(jī)關(guān)設(shè)行政辦公室、黨務(wù)辦公室、勞資科、財審科、工程科、路政科、監(jiān)察科、安保科、工會等九個科室。

固定資產(chǎn)4千余萬元。20__年,市政局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的__大和__屆三中全會精神,努力踐行“三個代表”重要思想,認(rèn)真組織開展道路改造建設(shè)和設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理工作,抓重點、攻難點、樹形象、上水平,重視思想政治工作,大力加強(qiáng)班子建設(shè)和干部職工隊伍建設(shè),不斷強(qiáng)化干部職工的整體意識、責(zé)任意識、競爭意識、風(fēng)險意識;在培養(yǎng)和弘揚市政精神上下功夫,在實現(xiàn)跨越式發(fā)展上下功夫。一年來,兩個文明建設(shè)取得顯著成效,圓滿完成了全年工作目標(biāo)。

全年完成建設(shè)大街、燕山大街、建國路三條道路改造工程,完成35條小恐小巷改造整治工程,累計完成施工產(chǎn)值1.15億元;設(shè)施管理工作穩(wěn)步發(fā)展,保持良好狀態(tài),收取占道費33.46萬元,收取挖掘費30.33萬元;設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)工作按計劃完成,完成維修產(chǎn)值115萬元。同時,完成了環(huán)境整治百日行動、防汛搶險、對口幫扶、非典防控等任務(wù)。圍繞中心工作,我們深入開展了“兩為兩樹”民主評議行風(fēng)、干部“講、樹、求——學(xué)、轉(zhuǎn)、促”等活動。

二、市政工程建設(shè):

20__年,市政局在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)建設(shè)局黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級指示,堅持以市政設(shè)施管理、養(yǎng)護(hù)為中心,市政工程施工為支柱,內(nèi)部管理引入競爭機(jī)制,特殊崗位上聘請專業(yè)人才,繼續(xù)走“管養(yǎng)分離、管干分開、自主發(fā)展、多業(yè)并舉”的發(fā)展路子,以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展要求。建立符合我區(qū)改革總體框架的管理體制,實現(xiàn)市政設(shè)施管理科學(xué)化,內(nèi)部運行體制企業(yè)化,服務(wù)對象社會化的工作目標(biāo)。

(一)重點工程道路改造情況

1、 項目名稱:建國路道路改造工程

北起北環(huán)路,南至河北大街,是我市南北方向的一條次干道。原有14米寬混合車道,隨著道路兩側(cè)小區(qū)的開發(fā),行人越來越多,人車混行,交通堵塞嚴(yán)重。本次改造工程全長3.57公里,規(guī)劃道路紅線50米,其中機(jī)動車道14米(雙向四車道);綠化分隔帶2×4.0米;非機(jī)動車道2×4.0米;非機(jī)動車道與人行道間設(shè)置2.0米樹池做分隔;人行道2×3.5米,其余2×4.5米為點式綠化或商業(yè)門店前鋪砌做停車場。機(jī)動車道采用既有水泥混凝土路面上瀝青罩面結(jié)構(gòu),非機(jī)動車道采用水泥混凝土路面,人行道為彩色人行道磚鋪砌。同時對三座橋進(jìn)行加寬改造,沿路架空線路入地,地下管網(wǎng)建設(shè)同步進(jìn)行。三座橋梁加寬改造工程于今年4月開工,6月底結(jié)束;工程總投資5330萬元。道路改造工程于20__年3月22日開工,20__年10月7日竣工通車。

2、 項目名稱:燕山大街道路改造工程

本次改造范圍全長3400米,西起西港路,東至建國路,原為水泥混凝土路面寬18米,機(jī)動車與非機(jī)動車混行。改造采取瀝青混凝土蓋被的形式,并將主車道全部改為機(jī)動車道。規(guī)劃道路紅線寬50米,橫向布置為中間18米寬主車道,兩側(cè)對稱分布3米寬綠化帶、4米寬慢車道、2米寬綠化帶、3.5米寬人行道,余下部分綠化或硬化;機(jī)動車道采用瀝青路面,非機(jī)動道采用彩色水泥砼路面,人行道為彩色人行道磚,地下各種管網(wǎng)一次形成。工程總投資3980萬元。于20__年3月22日開工, 20__年10月7日竣工。

3、 項目名稱:建國路道路改造工程

本次改造范圍全長3572米,北起北環(huán)路,南到河北大街,原為14米寬主車道,機(jī)動車與非機(jī)動車混行。改造采取瀝青混凝土蓋被形式,主車道全部變?yōu)闄C(jī)動車道。規(guī)劃道路紅線50米,兩側(cè)對稱分布3米寬綠化帶、4米寬慢車道、2米寬綠化帶、3.5米寬人行道,余下部分綠化或硬化。各種城市基礎(chǔ)設(shè)施力求一步到位。工程總投資5330萬元。于20__年3月22日開工,10月7日竣工通車。該工程涉及四座橋,其中大馬坊河橋、大馬坊河?xùn)|支橋和護(hù)城河橋三座橋要在6月底汛期到來前完成。

(二)主要特點

1、三條道路主車道全部為高等級瀝青路面,全部采用改性瀝青。使用改性在我市還是首次,其優(yōu)點是大提高瀝青路面的抗老化能力,從而延長道路使用壽命。

2、燕山大街和建國路注重路口的通過能力,民族路口和迎賓路均采用交通渠化路口。

3、燕山大街和建國路均采用瀝青蓋被方式,能夠降低工程造價,單方降本約40%。同時,也為我市改造水泥混凝土路面探索一條新方法。

4、燕山大街和建國路注重以人為本的思想,綠化采用雙排高大喬木,使人們能夠在綠蔭中通行。

(三)小恐小巷改造工程

為解決近年來反映強(qiáng)烈的小恐小巷路況差的問題,本著突出重點,兼顧一般的原則,計劃在我區(qū)范圍內(nèi)改造整治35條小恐小巷。

1、建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容:改造整治治街巷路35條,面積37098平方米,同時配套建設(shè)改造雨水管(溝)2125米。

其中:由__投資改造10條,面積9298平方米,雨水管(溝)170米;由市財政投資改造25條,面積27800平方米,雨水管(溝)1955米。

2、投資規(guī)模:625.32萬元。

3、資金來源:__政府投資165.69萬元,市財政投資459.63萬元。

4、完成時間:20__年12月。

三、市政設(shè)施管理和維修:

1、 設(shè)施管理

隨著城市的發(fā)展,對市政設(shè)施管理工作提出了更高的要求。我局一是注重行政執(zhí)法隊伍建設(shè),貫徹“管理就是服務(wù)”的觀念,致力于提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì);二是建立健全管理工作規(guī)章制度,使管理工作規(guī)范化;三是不斷探索新形勢下管理工作的方法,針對不同的管理對象,采取有效的管理方式。我們加大了早夜市場管理力度,對早夜市管理隊伍進(jìn)行了調(diào)整和充實,針對群眾反映的問題及時整改,實行全過程的監(jiān)督管理,保證了市場秩序良好,一年中,沒有發(fā)生群眾上訪事件。我們落實了設(shè)施管理責(zé)任,加強(qiáng)日常監(jiān)察工作,堅決查處違章行為,全年查處違章占道276起,查處違章挖掘103起。我們嚴(yán)格了破路占道的審批和恢復(fù)監(jiān)督工作。全年審批臨時占道62件,施工破路挖掘56件。同時,協(xié)調(diào)督辦相關(guān)單位做好破路挖掘施工后的恢復(fù)工作,全年落實“拉鎖路”恢復(fù)130余處。

2、設(shè)施維修

20__年,市財政核撥的設(shè)施維護(hù)經(jīng)費十分緊張,由上年的50萬元減至25萬元。巨大的經(jīng)費缺口,使日常維修養(yǎng)護(hù)工作面臨前所未有的嚴(yán)竣形勢。為保證維護(hù)工作的正常開展,我們采取對內(nèi)深挖潛力、舊物利用、加強(qiáng)成本核算,對外搞好創(chuàng)收,以外補(bǔ)內(nèi)等手段,努力保證維修工作,及時到位,使市政設(shè)施保持完好。全年累計維修人行道5800平方米,維修砼路3200平方米,維修路緣石370延長米,清掏檢查井779座,清掏收水井2442座,清掏雨水溝910米,清運淤泥970立方米,更換水泥溝蓋板260平方米,更換井蓋250個,對市區(qū)橋梁進(jìn)行2次粉刷。

四、環(huán)境整治“百日行動”和“燕趙杯”檢查工作:

按照區(qū)委、區(qū)政府的部署,我們認(rèn)真落實了環(huán)境整治“百日行動”各項工作。為保證責(zé)任路段——西港路的街容整潔,先后出動人員490人次、車輛21臺,對西港路沿線建筑垃圾、雜草、小廣告等進(jìn)行集中清理;按區(qū)督查組的要求,及時辦理“百日行動”督辦事項30余項;在自身工作任務(wù)十分繁重的情況下,抽調(diào)10人,車輛1臺,配合區(qū)建設(shè)局整治廣告牌匾;為配合“百日行動”,我們努力克服資金困難,完成了計劃外的河澗里等多處道路硬化任務(wù)。為迎接省“燕趙杯”檢查,我們對道路進(jìn)行了集中維修,對橋梁進(jìn)行了二次粉刷,加強(qiáng)了日常巡視檢查工作,出現(xiàn)問題及時處理,保證了我局負(fù)責(zé)的工作在檢查中不出問題。

五、防汛搶險工作:

為確保城區(qū)安全渡汛,我局認(rèn)真貫徹“安全第一,常備不懈,預(yù)防為主,全力搶險”的工作方針,立足“防大汛、抗大洪、搶大險”。在防汛工作中,我局一是領(lǐng)導(dǎo)重視,指揮機(jī)構(gòu)健全,責(zé)任明確,防汛預(yù)案切實可行,紀(jì)律嚴(yán)格。二是提前謀劃,我局于5月底前完成了市區(qū)雨排水管網(wǎng)的清掏和維修工作,同時,做好了防汛搶險隊伍、物質(zhì)和設(shè)備的準(zhǔn)備工作。三是行動迅速,幾場大雨,各級領(lǐng)導(dǎo)立即到位,指揮搶險,防汛隊員冒雨趕到指定位置,投入搶險工作。今年汛期我局先后出動520人次,各種車輛設(shè)備40余臺次,特別是8月7日三廠里社區(qū)廠后里居民房被淹后,我局立即趕赴現(xiàn)場組織搶險。積水排除后,為徹底解決這里的排水問題,我局又立即組織修建排水管道。

市政工程年度工作總結(jié)篇三

20__年,區(qū)市政局班子集體在區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,更加煥發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的決心和勇氣,時刻保持永不放松的那么一股子勁,緊貼中心、結(jié)合實際,凝聚起心往一處想、勁往一處使的磅礴力量,進(jìn)一步實現(xiàn)了隊伍素質(zhì)不斷提高、黨的建設(shè)不斷鞏固、業(yè)務(wù)成績不斷攀升、廉政意識不斷增強(qiáng)的良好局面。

一、這一年,我們在思想道德建設(shè)上再提升,在學(xué)習(xí)教育上再深化,班子隊伍干事創(chuàng)業(yè)的信心能力得到進(jìn)一步提高。

扎根區(qū)情、了解民情,需要我們喚起熱情、捧出真情。一年來,市政局班子集體堅持學(xué)必求深、做必務(wù)實、行必求遠(yuǎn)的履職信念,解放思想、凝聚合力,推動了全局各項工作的順利開展。

在思想政治學(xué)習(xí)上“有熱情”。 堅持解放思想,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)干部,不僅要有時不我待的歷史主動、勤學(xué)善思的滿腔熱情,更要有自外于既得利益的政治擔(dān)當(dāng)。今年是貫徹落實黨的精神開局之年,市政局班子集體帶頭積極參加區(qū)委中心組學(xué)習(xí),堅持向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向群眾學(xué),全年班子共撰寫讀書筆記、調(diào)研文章、心得體會計10萬余字。堅持問計于民、問需于民,努力提高自身的政治理論水平,堅定理想信念,始終高舉改革開放的偉大旗幟,始終不忘民族復(fù)興的歷史責(zé)任。

在班子團(tuán)結(jié)協(xié)作上“動真情”。 “國無德不興,人無德不立”,這里的“德”既是指勤政廉政的政治品德,也是指民主、團(tuán)結(jié)的思想品德、職業(yè)道德。市政局班子之間相互尊重理解,相互提醒把關(guān),用彼此的真情實意,細(xì)心呵護(hù)并肩戰(zhàn)斗的情誼。歷經(jīng)5年的風(fēng)雨同程、榮辱與共,局黨委和身為民主黨派的局行政率先垂范、密切配合,同心同德、和衷共濟(jì),推動了每一項工作的高效落實和圓滿完成。

在隊伍教育穩(wěn)定上“講感情”。 “人心齊、泰山移”,團(tuán)結(jié)所有人,匯聚各方力量,往往是我們事業(yè)取勝的關(guān)鍵。市政隊伍多、人員雜,一線工人大多來自偏遠(yuǎn)貧困農(nóng)村或倒閉困難企業(yè),他們希望的不僅僅是一份薪水,更多的是一份關(guān)注、關(guān)心和關(guān)愛。市政局班子集體帶頭把自己擺進(jìn)去,帶頭“認(rèn)親交友”,帶頭走家串戶,帶頭噓寒問暖,一級做給一級看,一級帶著一級干,堅持不懈,形成了振臂一呼、應(yīng)者云集、群起而行的大好局面。

二、這一年,我們在管理維護(hù)作業(yè)上再提質(zhì),在鞏固創(chuàng)建成果上再夯實,市政設(shè)施維護(hù)管理實現(xiàn)有序推進(jìn)。

面對繁重的維護(hù)管理任務(wù),班子集體既是指揮員,又是排頭兵。“喊破嗓子不如甩開膀子”,我們只有迸發(fā)啃硬骨頭的勇氣,懷揣爬坡過坎的雄心,拿出抓鐵有痕、踏石留印的狠勁,就一定能開創(chuàng)市政事業(yè)新局面。

維護(hù)工作穩(wěn)中有升。 以“城市規(guī)劃建設(shè)維護(hù)管理走在前列”為目標(biāo),扎實開展了城區(qū)城郊環(huán)境衛(wèi)生整治、交通秩序整治等工作,全年完成各類路面修復(fù)8.9萬平方米,調(diào)修側(cè)平石1萬套米,安裝隔離墩500個,修復(fù)盲道、人行道5.47萬平方米,疏通下水管道37處計870米,清掏市政類窨井4.69萬座次、化糞池721座,修、補(bǔ)各類井座、井蓋1080套,清運淤泥4200噸,整體更換“防盜、防響、防跳動”排水檢查井218套,超額完成年度維護(hù)計劃任務(wù)。

專項建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn) 。圭塘河截污干管改造工程于6月底全面竣工,完成新建大型截污留泥井19個、埋設(shè)管道320米,施工范圍內(nèi)杜絕沿岸向圭塘河直排污水現(xiàn)象;高效實施了勞動西路(侯家塘—東塘)路面、萬家麗中路(天際嶺隧道口--區(qū)政府路段)綜合整治工程,共計完成銑刨1.28萬平方米、罩面6萬平方米;組織開展了匯金路、湘府路維修,涉及路面及基礎(chǔ)處理3800平方米。

防汛工作“穩(wěn)如泰山”。 班子集體任務(wù)到人、責(zé)任上肩,科學(xué)制定防汛排漬預(yù)案,組織力量對車站路、勞動路堵點和低洼地段進(jìn)行了清淤、維護(hù)改造,全面提高了路面積水巡查頻次,實施了雨季備勤,汛期內(nèi)共出動人員600余人次,各類機(jī)械設(shè)備、運輸車輛200余臺次,先后排除險情、堵點30余處,保障了城區(qū)安全度汛。

基礎(chǔ)工作穩(wěn)中有序。 堅持?jǐn)?shù)字化案卷聯(lián)席分派處置機(jī)制,實行績效獎懲制度,全年完善處置數(shù)字化案卷7331條,結(jié)案率達(dá)98.5%。接、處城管110來電288起,群眾來函來電258起,妥善處理各類突發(fā)、應(yīng)急事項55件,依法辦理行政審批手續(xù)246件。

創(chuàng)建工作 “穩(wěn)扎穩(wěn)打”。 集中力量、精心部署,做好了迎接市季度文明指數(shù)測評、四個專項治理、建筑圍擋亭棚整治等專項活動,完成了道路社區(qū)市政設(shè)施補(bǔ)損工作,對重點區(qū)域、主要道路泄水井進(jìn)行了2-3次清掏,對荷葉塘、窯嶺等50多個社區(qū)化糞池堵點進(jìn)行了及時疏浚,對全區(qū)道路市政窨井開展了“地毯式”排查清理,創(chuàng)建成果得到有效保持。

三、這一年,我們在黨的基層組織建設(shè)上再加強(qiáng),在密切黨群干群關(guān)系上再深入,黨組織服務(wù)功能不斷增強(qiáng)。

創(chuàng)新基層黨建工作,健全組織體系,充分發(fā)揮局黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,把工作重心轉(zhuǎn)到服務(wù)改革發(fā)展、服務(wù)社情民生、服務(wù)黨員群眾上來,為雨花市政事業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供了堅實的組織保障。

細(xì)化落實黨建工作責(zé)任。 局黨委以提升黨建科學(xué)化水平為目標(biāo),創(chuàng)建服務(wù)型基層黨組織,嚴(yán)格按照“六個走在前列”大競賽活動要求,進(jìn)一步振奮精神、引領(lǐng)隊伍,推動了基層黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展。今年來,通過大力加強(qiáng)政治思想教育,堅定了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部理想信念;在繼續(xù)深入推進(jìn)黨建基層示范點建設(shè)工作中,強(qiáng)化制度建設(shè),完善了黨建工作規(guī)章;健全落實黨務(wù)公開,及時組織召開了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、黨員民主生活會,落實整改措施,扎實開展“一會四評”工作,有效夯實了隊伍基礎(chǔ)。

著力夯實基層 組織建設(shè)。 健全完善了基層黨組織結(jié)構(gòu),認(rèn)真做好了了機(jī)關(guān)支部換屆選舉、黨建骨干培訓(xùn)、黨員發(fā)展工作;繼續(xù)深入推進(jìn)“基層組織建設(shè)年”活動,定期開展了黨課教育培訓(xùn),嚴(yán)格組織實施了再分類、再定級、再整改、再升級工作,確保黨員全員參與、所屬黨組織全面覆蓋;堅持黨建帶動群團(tuán)建設(shè),加強(qiáng)離退休人員管理,工會牽頭開展了慰問困難職工家庭活動,及時組織開展了“三八、五四、七一、八一”等節(jié)假日活動。

大力 搭建黨群工作平臺。 深入開展“一推行四公開”和“兩代表一委員”、“在職黨員進(jìn)社區(qū)”等活動,強(qiáng)化提升了黨員干部示范引領(lǐng)作用,進(jìn)一步密切黨群聯(lián)系。局黨委帶領(lǐng)工作組、支部黨員多次進(jìn)駐窯嶺社區(qū),與9戶困難家庭結(jié)成了幫扶對子,認(rèn)領(lǐng)服務(wù)崗位;自籌資金50萬元,對窯嶺村5號宿舍等3處堵點實施了排水管網(wǎng)拓改,完成社區(qū)道路整修450平方米、安裝供居民休憩的麻石凳4套、更換巷內(nèi)井座井蓋14套;積極開展聯(lián)點助學(xué)幫教活動,為赤崗沖小學(xué)、潭陽小學(xué)注入幫扶資金2萬元;深入實施“三定三抓”活動,多次到運達(dá)中央廣場現(xiàn)場辦公,幫助項目解決了周邊環(huán)境提質(zhì)和開口等實際問題;及時辦結(jié)領(lǐng)導(dǎo)批示件、督辦件18件,認(rèn)真辦理人大、政協(xié)建議提案15件,代表委員見面率實現(xiàn)100%。

四、這一年, 我們在作風(fēng)建設(shè)上再強(qiáng)化,在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上再落實,全局“為民務(wù)實清廉”氛圍進(jìn)一步濃厚。

班子集體以“作風(fēng)建設(shè)走在前列”為突破口,聚焦“四風(fēng)”,緊扣“問題”,“不畏浮云遮眼”,不為蠅頭小利羈絆,不畏小恩小惠糾結(jié),不為一時名利阻滯,敢于揭短亮丑、動真碰硬,真整實改,把成效落實到終端,使群眾獲益,讓群眾滿意。

作風(fēng)建設(shè)有轉(zhuǎn)變。 認(rèn)真貫徹落實中央、省、市、區(qū)關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)的文件精神,大力實施了“抓工作、促發(fā)展、轉(zhuǎn)作風(fēng)、求實效”活動,定期開展了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)督查,嚴(yán)格執(zhí)行了政府采購等相關(guān)規(guī)定;深入開展了黨的群眾路線教育實踐活動,以為民務(wù)實清廉為主題,嚴(yán)控“三公”經(jīng)費支出,嚴(yán)格實施了辦公用房清查整改工作。在作風(fēng)建設(shè)上,用制度、措施、督查對作風(fēng)之弊、行為之垢,進(jìn)行大排查、大檢修、大掃除,讓“四風(fēng)”問題無處藏身,“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的成效顯著。

廉政建設(shè)有突破。 為政清廉才能取信于民,秉公用權(quán)才能贏得民心。一年來,我們組織局領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會4次、廉政黨課2次,集中學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》2次。認(rèn)真落實了黨風(fēng)廉政責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)”等制度,班子成員、科室負(fù)責(zé)人帶頭簽訂了廉政責(zé)任書。制訂了廉政工作方案,開展廉政督查,抓好廉政考核,重點查找了黨員干部職工隊伍中“索、拿、卡、要”等不作為、亂作為問題,及早主動介入,采取了誡勉談話、停職反省等措施,把問題控制在“萌芽”狀態(tài)。

預(yù)防腐敗有成效。 全年召開廉政建設(shè)專題學(xué)習(xí)會3次,進(jìn)一步強(qiáng)化了黨員干部廉潔自律的自覺性。組織開展了4·20廉政文化節(jié)活動,利用黨建宣傳櫥窗、橫幅、局域網(wǎng)、qq平臺等,宣傳加強(qiáng)廉政教育。貫徹執(zhí)行民主集中制,認(rèn)真落實“三重一大”、“三個不直接分管”、“末位表態(tài)”等制度,主動將領(lǐng)導(dǎo)班子的廉潔自律情況予以公開,班子成員帶頭遵守黨風(fēng)黨紀(jì),無收受紅包禮金現(xiàn)象,促進(jìn)了干部隊伍廉政意識的整體提升。

奮斗創(chuàng)造未來,實干成就夢想。回首過去的一年里,每一次前行,無不得益于攻堅克難、無不功成于萬眾一心。黨的__屆三中全會已經(jīng)吹響了沖鋒的號角,我們將牢記“空談?wù)`國、實干興邦”,堅持“想干、敢干、快干、會干”,在發(fā)展新征程上彰顯勇毅之氣、積聚篤行之功,同心協(xié)力、鍥而不舍地把雨花市政事業(yè)推向前進(jìn)。

【第7篇 市政工程監(jiān)理工作總結(jié)

市政工程監(jiān)理工作總結(jié)

建設(shè)單位:__縣城市建設(shè)開發(fā)有限公司

設(shè)計單位:__工程有限責(zé)任公司

質(zhì)檢單位:__縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站

施工單位:__市市政工程有限公司

監(jiān)理單位:__工程監(jiān)理有限公司

工程概況:本工程位__縣縣城新區(qū)。

包括__路、__街、__路、__路四條支路。該工程主要包括路基工程、管道管線鋪設(shè)、人行道鋪裝工程等。工程設(shè)計單位是鎮(zhèn)江市__設(shè)計院,施工單位是__市政工程有限公司。各項工程簡要概況:

道路等級:城市次干道iii級,設(shè)計車速30-40km/h。__路設(shè)計起點為__街,途徑__路,終點至__南路,里程298.764米,設(shè)計寬度_路以北為16米,以南為18米;__路設(shè)計起點__路,途徑__路,終點至__街,里程245.544米,全線道路寬12米;__街設(shè)計起點為__南路,途徑__路、__路,終點至__路,里程514.405米,全線道路寬12米;__南路設(shè)計起點為__路,終點至__路,里程182.192米,全線道路寬16米。

橫斷面均采用一塊板斷面,路面結(jié)構(gòu)均采用水泥混凝土面層,水泥穩(wěn)定砂碎石基層。雨水、污水管道采用upvc管,砂保護(hù),雨、污管道均做閉水試驗確保管道安裝合格,檢查井分落地、不落地兩種,污水井均做流槽,磚砌檢查井采用m10水泥砂漿mu10磚,摸灰用1:2水泥砂漿抹面厚20mm。施工內(nèi)容有給排水、電力、電信管線、路基、路面及附屬工程:工程概算投資約450萬元。__四支路工程受__縣城市建設(shè)開發(fā)有限公司委托由本公司進(jìn)行工程監(jiān)理,本公司按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計文件、國家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集和施工單位的施工組織設(shè)計(施工方案),結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求,在建設(shè)單位、設(shè)計單位的協(xié)助下,在縣質(zhì)監(jiān)站的指導(dǎo)下,進(jìn)行施工監(jiān)理。根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍,公司組建了項目監(jiān)理班子,安排專業(yè)監(jiān)理工程師對土建、給排水工程進(jìn)行全過程監(jiān)理工作。在監(jiān)理工作實施中執(zhí)行了主要材料、購配件的進(jìn)場報驗、分項工程的施工質(zhì)量檢查、工程技術(shù)資料的審核等一系列制度,為使本工程在施工中能符合設(shè)計和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求,監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行了認(rèn)真負(fù)責(zé)的監(jiān)理。

主要包括以下工作內(nèi)容:

1、管溝土石方開挖:采用液壓反鏟與人工相結(jié)合,遇巖層時采用液壓式破碎機(jī)破除。

2、路基填筑:清除表土、淤泥質(zhì)土換填,路基整平、分層填筑碾壓,不宜壓路機(jī)碾壓時采用打夯機(jī)夯實,保證壓實度。

3、基層及路面澆注:基層采用20cm(人行道12cm)厚5%水泥穩(wěn)定碎石,在初凝前完成壓實,基層回彈模量要求大于100mpa。行車道采用20cm厚混凝土面層,包括鋼模板安裝拆除、混凝土拌和、運輸與卸料、混凝土攤鋪與振搗,機(jī)械整平、人工抹平與養(yǎng)生、機(jī)械切縫、灌縫與填料等。

4、人行道板鋪設(shè)與花崗巖側(cè)石安裝:整平壓實路肩,攤鋪壓實12cm厚5%水泥穩(wěn)定碎石,上鋪3cm厚m10水泥砂漿鋪貼花崗巖面層。

5、給排水管道施工:承插口upvc管材,采用“o”型橡膠圈連接接口,砂保護(hù),管背分層回填夯實。

6、檢查井:采用m10水泥砂漿mu10磚,摸灰用1:2水泥砂漿抹面厚20mm。

7、電信、電纜管線:電信采用多孔管、φ110兩種管材,電纜管線采用pvcφ100管、pvcφ70兩種管材,根據(jù)規(guī)定距離設(shè)置檢查井。

監(jiān)理情況:

一、審核施工組織設(shè)計(施工方案)。

二、對進(jìn)入施工現(xiàn)場的主要材料(如鋼筋、水泥、標(biāo)準(zhǔn)磚等),檢查其數(shù)量、規(guī)格,核查出廠合格證,在符合要求的基礎(chǔ)上按規(guī)定進(jìn)行見證取樣、送樣檢測復(fù)試,經(jīng)試驗合格后才允許該批材料在工程中使用,凡不合格的材料不得使用。

三、道路測量放線、高程測量:根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)基準(zhǔn)點和原始高程點引測,測量復(fù)核滿足閉合差要求,經(jīng)測繪大隊竣工檢測符合要求。管線、路基、路面高程偏差在誤差允許范圍內(nèi),路寬、坡度、線直等偏差符合規(guī)范規(guī)定。

四、雨、污管線工程:管線溝槽槽底土質(zhì)情況較好,多為石方;管線鋪設(shè)符合設(shè)計及規(guī)范要求,閉水試驗合格;管道回填壓實度按標(biāo)準(zhǔn)取樣檢測,壓實度試驗合格;磚砌檢查井基礎(chǔ)混凝土質(zhì)量合格,砌體砂漿強(qiáng)度合格,符合設(shè)計要求。各項工序基本按規(guī)定進(jìn)行隱蔽驗收,各項工序評定達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

五、電力、電信、供水管線:依據(jù)設(shè)計圖紙及現(xiàn)場情況,按照規(guī)范規(guī)定鋪設(shè),檢查井設(shè)置符合設(shè)計要求,各工序質(zhì)量評定、分項工程均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

六、路基工程:多為石方填筑,局部道路段淤泥土、根植土換填,路基機(jī)械整平,人工修整,12t壓路機(jī)壓實。土基壓實度根據(jù)規(guī)范規(guī)定頻率取樣,經(jīng)檢壓實度試驗合格,回彈模量達(dá)到設(shè)計規(guī)定。

七、穩(wěn)定基層及路面:穩(wěn)定基層、混凝土路面原料拌和、澆筑均實行全程旁站監(jiān)理,確保拌和料均勻、配比標(biāo)準(zhǔn)、振壓密實。并嚴(yán)格控制作好養(yǎng)護(hù)工作。漲縫、縮縫按照設(shè)計圖設(shè)置,按設(shè)計要求設(shè)置拉桿,確保不漏設(shè)、虛設(shè)。道路基層回彈模量符合設(shè)計要求,本工程__路局部段基層原料不符合要求,經(jīng)整改后達(dá)到檢測合格標(biāo)準(zhǔn)?;炷涟匆?guī)定取樣,有少部分強(qiáng)度不合格的,經(jīng)取芯試壓后達(dá)到強(qiáng)度要求。

八、人行道及附屬設(shè)施:督促路基整平壓實工作,按規(guī)定頻率做壓實度試驗??刂品€(wěn)定層拌和、澆筑、壓實,全程旁站監(jiān)理。嚴(yán)格把關(guān)花崗巖道板、側(cè)石材料進(jìn)場質(zhì)量,要求提供原材檢測報告、質(zhì)量證明等??刂其佡N砂漿配比和花崗巖鋪貼效果,采用直尺、塞尺、水準(zhǔn)儀、游標(biāo)卡尺等檢測工具對各檢測項目進(jìn)行檢測。本工程除__街北段和__南路南側(cè)約20米段為甩項外,其余部分經(jīng)整改后基本達(dá)到要求。

__縣四支路工程項目監(jiān)理部在縣質(zhì)檢部門的大力關(guān)心、指導(dǎo)下,在設(shè)計單位、建設(shè)單位的緊密配合支持下,經(jīng)過施工單位組織施工,按計劃、保質(zhì)量、保安全地完成了任務(wù)。我公司為能夠在__縣的開發(fā)建設(shè)中盡一份心、出一份力而感到榮幸。

市政工程監(jiān)理工作總結(jié)

本人___,擔(dān)任本項目專監(jiān)一職,負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的`監(jiān)理工作,雖然工作環(huán)境惡劣、生活條件艱苦,工作時間長、但是本人在工作中一直嚴(yán)格要求自己,時刻注意維護(hù)公司形象。在對項目實施監(jiān)理的過程中,遵循公平、公正、獨立自主的原則,嚴(yán)格監(jiān)理熱情服務(wù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),堅持實事求是。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持、幫助下,我認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高工作水平,較圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。全年主要完成了木木工程,一年的工作,雖然繁忙,但充滿激情,雖然辛苦,但富有挑戰(zhàn)。具體總結(jié)如下:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力

業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)。對此,我有清醒的認(rèn)識。為了提高自身的業(yè)務(wù)能力,我十分注重平時的學(xué)習(xí)和積累。平時只要一有空閑時間,我就翻看各種規(guī)范相關(guān)專業(yè)書籍,不斷補(bǔ)充專業(yè)知識。我特別看重實踐經(jīng)驗的積累,喜歡鉆研工程中問題產(chǎn)生的原因及處理方法,并做好記錄。在與業(yè)主和施工單位接觸中,我也注意吸收他人的經(jīng)驗,學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)來充實自己。工作中,凡是遇到不懂的問題,我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教。經(jīng)常和同事們探討管理方法、管理內(nèi)容,以及如何統(tǒng)籌安排各項工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進(jìn)步。

二、努力工作,圓滿完成各項任務(wù)。

我主要負(fù)責(zé)木木工程,道路全長3900.19米,路面總寬為40米,建成后將成為城市主干道。在工作中,我始終嚴(yán)格自我要求、嚴(yán)肅人情關(guān)系、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度,本著讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓業(yè)主安心的原則,認(rèn)真遵守監(jiān)理職業(yè)道德,按規(guī)章制度有理有序地做好每一項工作。巡視、檢查、旁站、見證取樣、抽檢等日常監(jiān)理工作,毫不馬虎,嚴(yán)控工程質(zhì)量關(guān)。在聯(lián)系、協(xié)調(diào)等具體工作中,我始終堅持“安全第一”的原則,認(rèn)真做好各項工程的監(jiān)理工作。對工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和安全問題及時提出,要求整改,根據(jù)實際情況作出相應(yīng)處理,秉承“守法、公正、科學(xué)、誠信”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,按照自己的崗位職責(zé),嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。每天按時到工地上“站崗監(jiān)督”,按照圖紙和規(guī)范的要求對每個工序步驟進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。每天詳細(xì)記錄監(jiān)理日記,做好資料臺帳的收集整理匯總等工作。施工中遇到的問題、隱患及時處理,重大問題和處理不了的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門匯報。對現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題查清原因及責(zé)任人,嚴(yán)格各項質(zhì)量制度考核,從而推動質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提升。

三、工作中的不足以及來年工作計劃安排。

通過一年的努力,雖然取得了一些進(jìn)步,但仍存在許多不足。專業(yè)知識以及組織協(xié)調(diào)能力還有待提高,在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),以不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。我還將更積極主動地與業(yè)主、施工單位溝通,加強(qiáng)組織管理,以不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。旨在“不斷進(jìn)取、精益求精”,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)維護(hù)好企業(yè)形象。

四、對公司的建議

希望公司能夠根據(jù)項目實際情況以及員工的工作情況、工作能力,適當(dāng)提高工資待遇,增加員工福利,以提高員工的工作積極性。

【第8篇 市政工程建設(shè)前三季度工作總結(jié)范文

____年前三季度,我所在主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞《____年縣政府工作報告》主要目標(biāo)任務(wù)的工作部署,扎實推動市政各項工作,現(xiàn)將有關(guān)工作進(jìn)展情況報告如下:

一、市政公用設(shè)施日常維護(hù)

我所扎實推動轄區(qū)市政管理各項工作,對轄區(qū)的市政設(shè)施進(jìn)行了全面排查及維護(hù),把轄區(qū)市政設(shè)施巡查工作作為本單位常態(tài)化重點工作來執(zhí)行,以堅持日常巡查為中心,建立巡查臺賬,發(fā)現(xiàn)壞損及時報告,并組織施工隊伍進(jìn)行維修,做到了發(fā)現(xiàn)及時、維修到位。前三季度,主要對將軍北大道、蘇區(qū)大道、文明大道、五福路、濱__大道等破損路面進(jìn)行了集中維修改造,共完成混凝土路面改造約1820㎡、瀝青路面改造約1310㎡、人行道地板維修約1490㎡。同時,為防止轄區(qū)內(nèi)澇,我所積極應(yīng)對道路排水工作, 全力布防,組織市政施工隊伍對城區(qū)各主要街道存在的路面積水問題進(jìn)行了排查,開展了城區(qū)雨水和污水收集口的清疏工作,完全排水井清淤約680座、維修改造排水井約150座、疏通下水道約320m、改造積水點33處。還對火車站排水設(shè)施、五豐菜市場市政設(shè)施等問題進(jìn)行了統(tǒng)一治理,及時的消除了安全隱患,確保了市政設(shè)施完好率。

二、污水管網(wǎng)日常維護(hù)

積極加強(qiáng)與縣建設(shè)局的協(xié)同配合,進(jìn)一步推進(jìn)了污水管網(wǎng)維護(hù)工作,組織污水管網(wǎng)日常養(yǎng)護(hù)隊對城區(qū)污水管網(wǎng)進(jìn)行日常巡護(hù),建立巡護(hù)臺賬,及時修復(fù)在巡查中發(fā)現(xiàn)的污水各類井井蓋、井座的缺失、破損現(xiàn)象并做好影像資料備份,重點對小春河、爛泥河、瀲江河污水管網(wǎng)進(jìn)行管護(hù),及時疏通污水管道淤積現(xiàn)象,確保日常排污通暢。

三、重點工程開展情況

1、截污管網(wǎng)建設(shè)工程。爛泥河雨污分流建設(shè)工程jw9-jwl7段截污管改線工程投資101萬元,鋪設(shè)污水管道386m,于____年4月16日竣工。過江截污主管建設(shè)工程投資約2725萬元,鋪設(shè)截污主管約3公里,污水提升泵站1座,目前已完成施工圖紙設(shè)計及預(yù)算,并報縣政府,待上級批準(zhǔn)后實施。

2、和睦農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)項目。該項目土石方工程由縣城投公司負(fù)責(zé)實施,投資約122萬元,平整場地約9400㎡,目前正在施工;交易棚基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程由我局負(fù)責(zé)實施,投資約330萬元,擬新建2個彩鋼交易大棚約4200㎡,道路硬化6875㎡,及電氣、給水、排水工程等附屬工程,建成后將提供100個攤位,目前該工程正在進(jìn)行招標(biāo)前期籌備工作,計劃在縣城投公司完成土石方施工后開工建設(shè),并于____年12月完工。

3、濱__大橋下停車場建設(shè)工程。該工程投資約41萬元,建設(shè)面積約7500㎡,擬提供停車位251個。自____年7月開工以來,已完成場地平整及車位擋墻、駁岸、工字鋼橋梁等附屬設(shè)施建設(shè)。目前施工單位抓緊施工,正在對停車場路面進(jìn)行硬化,計劃于____年9月內(nèi)完工。

四、下一步工作計劃

1、抓緊完成濱__橋下停車場建設(shè)工程,積極推進(jìn)過江截污主管建設(shè)工程與和睦農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)工程。

2、進(jìn)一步充實市政基礎(chǔ)設(shè)施管理隊伍,探索管理模式,不斷提高管理水平,堅持建管并重的原則,積極借鑒其他城市先進(jìn)的管理方法,積極探索和改革市政管理的新機(jī)制和新模式,為我縣市政基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和管理提供強(qiáng)有力的保障。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)市政設(shè)施管養(yǎng)工作,降本增效,要堅決克服重建設(shè)、輕養(yǎng)護(hù)的做法,樹立“三分建、七分養(yǎng)”的思想,繼續(xù)加大市政設(shè)施的管養(yǎng)力度,確保設(shè)施完好。

【第9篇 市政工程維護(hù)員年度工作總結(jié)

在本年度里,在處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的支持和幫助下,本人發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),不斷進(jìn)取,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù),現(xiàn)將今年的工作情況匯報如下:

一、思想政治方面加強(qiáng)思想教育和政治學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“____”的重要思想,深刻領(lǐng)會其實質(zhì)內(nèi)涵,不斷提高理論水平和政治素質(zhì)。積極參加處里組織的政治學(xué)習(xí),雖然現(xiàn)在還不是黨員,但是一直以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,并向黨員同志看齊,實事求是,團(tuán)結(jié)同事,遵紀(jì)守法,嚴(yán)格遵守排水處的各項規(guī)章制度,勤勤懇懇,扎實工作。

二、業(yè)務(wù)及工作方面在工作中,本人認(rèn)真負(fù)責(zé),實事求是,主要完成了以下工作:

1、1—4月份,本人被借調(diào)到建委城建科幫忙,協(xié)助城建科完成了__年度建筑用“三大材”、鋼筋砼管道、雨水井蓋(篦)、人行道板等物資及營子河養(yǎng)護(hù)工程的招標(biāo)工作。

2、本人出任設(shè)備科及環(huán)保公司的材料會計,在工作中認(rèn)真統(tǒng)計各類設(shè)備、材料的出入庫、并對出入庫的材料進(jìn)行分類計賬,核算工程成本。

3、完成了環(huán)保公司__年度計劃內(nèi)及計劃外工程的對上(外)對下結(jié)算。

4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了環(huán)保公司投標(biāo)工程材料的組織及準(zhǔn)備工作。

5、監(jiān)督二廠變電所土建及安裝工程的施工過程,并進(jìn)行結(jié)算。

6、完成環(huán)保公司企業(yè)資質(zhì)及項目經(jīng)理申報材料的編制、收集、整理及上報工作。

7、完成處屬各單位設(shè)備材料的詢價、統(tǒng)計及部分采購工作。

8、完成排水處安全內(nèi)業(yè)資料的編制,并負(fù)責(zé)下發(fā)安全檢查同志及處屬各單位安全內(nèi)業(yè)資料的檢查。

9、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成環(huán)保公司管理制度及崗位職責(zé)的制定。

10、負(fù)責(zé)監(jiān)督排水處水電表的查抄及換算工作。

11、完成一廠綠化工程工程量的統(tǒng)計及綠化苗木的詢價工作。

12、協(xié)助技術(shù)科搞好一廠建筑物及 構(gòu)筑物土建安裝工程的審計工作。

13、在《日照排水上》發(fā)表稿件16篇。另外,本人還協(xié)助陳科長搞好設(shè)備科及環(huán)保公司的日常事務(wù),搞好環(huán)保公司工程量的統(tǒng)計及進(jìn)度款的上報及施工組織設(shè)計的編寫等工作,負(fù)責(zé)丁主任及孟總辦公室的衛(wèi)生清掃等。

三、不斷加強(qiáng)自身建設(shè)本人充分利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身的文化水平和業(yè)務(wù)水平。__年10月份參加的成人被山東建工學(xué)院錄取。在本年度,本人還被處黨支部吸收為入黨積極分子。

四、不足之處與目標(biāo)方向__年,本人雖然完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù),但仍存在不足之處。在今后的工作中,還要進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識水平,徹底解放思想,更新觀念,樹立勇于思考,勇于探索,勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神,克服自身的缺點和不足,努力向前,為排水事業(yè)的發(fā)展盡心盡力。

【第10篇 市政工程維護(hù)員年度總結(jié)

今天小編為大家收集資料整理回來了一些關(guān)于的作文,希望能夠為大家?guī)韼椭M蠹視矚g。同時也希望給你們帶來一些參考的作用,如果喜歡就請繼續(xù)關(guān)注我們的后續(xù)更新吧!

在本年度里,在處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的支持和幫助下,本人發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),不斷進(jìn)取,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù),現(xiàn)將今年的工作情況匯報

一、思想政治方面加強(qiáng)思想教育和政治學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“____”的重要思想,深刻領(lǐng)會其實質(zhì)內(nèi)涵,不斷提高理論水平和政治素質(zhì)。積極參加處里組織的政治學(xué)習(xí),雖然現(xiàn)在還不是黨員,但是一直以______員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,并向黨員同志看齊,實事求是,團(tuán)結(jié)同事,遵紀(jì)守法,嚴(yán)格遵守排水處的各項規(guī)章制度,勤勤懇懇,扎實工作。

二、業(yè)務(wù)及工作方面在工作中,本人認(rèn)真負(fù)責(zé),實事求是,主要完成了以下工作

1、1—4月份,本人被借調(diào)到建委城建科幫忙,協(xié)助城建科完成了__年度建筑用“三大材”、鋼筋砼管道、雨水井蓋(篦)、人行道板等物資及營子河養(yǎng)護(hù)工程的招標(biāo)工作。

2、本人出任設(shè)備科及環(huán)保公司的材料會計,在工作中認(rèn)真統(tǒng)計各類設(shè)備、材料的出入庫、思想?yún)R報專題并對出入庫的材料進(jìn)行分類計賬,核算工程成本。

3、完成了環(huán)保公司__年度計劃內(nèi)及計劃外工程的對上(外)對下結(jié)算。

4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了環(huán)保公司投標(biāo)工程材料的組織及準(zhǔn)備工作。

5、監(jiān)督二廠變電所土建及安裝工程的施工過程,并進(jìn)行結(jié)算。

6、完成環(huán)保公司企業(yè)資質(zhì)及項目經(jīng)理申報材料的編制、收集、整理及上報工作。

7、完成處屬各單位設(shè)備材料的詢價、統(tǒng)計及部分采購工作。

8、完成排水處安全內(nèi)業(yè)資料的編制,并負(fù)責(zé)下發(fā)安全檢查同志及處屬各單位安全內(nèi)業(yè)資料的檢查。

9、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成環(huán)保公司管理制度及崗位職責(zé)的制定。

10、負(fù)責(zé)監(jiān)督排水處水電表的查抄及換算工作。

11、完成一廠綠化工程工程量的統(tǒng)計及綠化苗木的詢價工作。

12、協(xié)助技術(shù)科搞好一廠建筑物及 構(gòu)筑物土建安裝工程的審計工作。

13、在《日照排水上》發(fā)表稿件1。另外,本人還協(xié)助陳科長搞好設(shè)備科及環(huán)保公司的日常事務(wù),搞好環(huán)保公司工程量的統(tǒng)計及進(jìn)度款的上報及施工組織設(shè)計的編寫等工作,負(fù)責(zé)丁主任及孟總辦公室的衛(wèi)生清掃等。

三、不斷加強(qiáng)自身建設(shè)本人充分利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身的文化水平和業(yè)務(wù)水平。__年10月份參加的____被山東建工學(xué)院錄取。在本年度,本人還被處黨支部吸收為入黨積極分子。

四、不足之處與目標(biāo)方向__年,本人雖然完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù),但仍存在不足之處。在今后的工作中,還要進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識水平,徹底解放思想,更新觀念,樹立勇于思考,勇于探索,勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神,克服自身的缺點和不足,努力向前,為排水事業(yè)的發(fā)展盡心盡力。

【第11篇 市政工程公司年度工作總結(jié)

一年來,公司全體干部職工深入學(xué)習(xí)貫徹___總書記系列重要講話精神,認(rèn)真落實全市經(jīng)濟(jì)工作會議部署,采取有效措施,上下同心,擼袖實干,圓滿完成各項目標(biāo)工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下。

一、主要工作完成情況

一是保質(zhì)保量、穩(wěn)步推進(jìn)16項市屬重點工程建設(shè)項目

今年公司共承攬15項市屬重點工程,其中已完工11項,在建4項,全年共完成工程投資約1.2億元。

(一)已竣工工程8項

建設(shè)街改造工程:全長3400米,道路面積約50000

余㎡,完成工程投資約7830余萬元。

迎賓110kv輸變電工程:完成2_2m電力隧道785m,鋪

設(shè)12+1電力排管800m,完成工程投資約1403萬元。

3、呂梁孝能移動產(chǎn)業(yè)園配電力線路改遷工程:完成電力排管1300m,砌筑檢查井35座,完成工程投資約1354萬元。

4、崇賢街新增污水管網(wǎng)工程:全長1300m,完成工程投資約146萬元。

5、府前街西延排水工程:全長1208m,完成工程投資約529萬元。

6、義虎路道路排水工程:鋪筑人行道板4870㎡,完成

工程投資約80萬元。

7、永安路人行道工程:鋪設(shè)鑲邊石2600m,人行道板8700㎡,完成工程投資約105萬元。

8、居義街道路工程:完成人行道面積5000㎡,完成工程投資約50萬元。

(二)在建工程4項

中六路道排工程約9萬元;

濕地公園停車場工程,約47萬元;

濕地公園游客中心廣場工程,約22萬元;

濕地公園游客中心道路工程,約258萬元。

二是盡心盡力做好城區(qū)道路維護(hù)、排水設(shè)施清淤工程

1、城區(qū)道路、人行道維護(hù)

截至目前,攤鋪瀝青路面約8496㎡,鋪設(shè)水穩(wěn)約975㎡,處理油路面塌陷165㎡;維修人行道面積約22000㎡,處理人行道塌陷69.37㎡;更換混凝土檢查井蓋61套,更換混凝土雨水篦子185套,更換鑄鐵雨水篦子11套,雨水篦子、檢查井蓋座漿30套,雨水篦子檢查井升降井19座。完成工程投資約757萬元。

2、城區(qū)管網(wǎng)維護(hù)清淤

使用清淤車清理雨水井3545座,檢查井2023座;人工清理雨水井4246個,清理垃圾2960m3,完成工程投資約182萬元。

三是全力以赴抓好精準(zhǔn)扶貧工作

公司有一人派駐臨縣第一書記,一人派駐驛馬鄉(xiāng)白家莊村第一書記。驛馬鄉(xiāng)白家莊村結(jié)對幫扶貧困戶共8戶11人,今年對白家莊小區(qū)路燈、連接?xùn)|西村的橋涵、小區(qū)220米圍欄全部進(jìn)行維修;為貧困戶購買22只羊進(jìn)行養(yǎng)殖,養(yǎng)羊收入人均發(fā)放1100元;為郝云珍兩子女發(fā)放助學(xué)金共3300元,并幫助其大女兒陶陽鑫找到了合適的工作;不定期對5戶貧困戶進(jìn)行走訪,及時了解困難問題,幫助解決生活困難,適時為他們購買一些米、面、油、水果等生活必需品;為他們繳納意外傷害險;為7戶貧困家庭共計7人爭取到精準(zhǔn)扶貧貸款,此貸款會給貧困家庭每人每年帶來3000元的收入。

全年共投入幫扶資金4萬余元。

四是堅持不懈抓好黨建工作

1、扎實開展__大精神大學(xué)習(xí)大宣講大調(diào)研大落實活動

按照市委《全市開展黨的__大精神大學(xué)習(xí)大宣講大調(diào)

研大落實活動實施方案》的安排部署,結(jié)合公司實際情況制定了實施方案及活動計劃,并按照計劃有序開展活動。

在學(xué)習(xí)宣講上:聘請市委黨校高級講師對全員進(jìn)行了__大報告專題培訓(xùn);除了公司統(tǒng)一集中學(xué)習(xí)之外,以部門為小組各自組織集中學(xué)習(xí)、組織交流討論,在認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記的同時,撰寫學(xué)習(xí)心得體會;全體黨員在我市建黨第一址進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),并重溫了入黨誓詞。

在調(diào)研落實上:確定了調(diào)研課題,并以召開座談會,發(fā)放征求意見表、走訪用戶、到同行考察學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行調(diào)研。

發(fā)放征求意見表50份,就公司今后的發(fā)展方向、20__年工作思路以及對工程施工管理三方面征求好的建議和做法,根據(jù)調(diào)研情況,已經(jīng)形成了調(diào)研報告。

2、扎實抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化

按照中共孝義市委《關(guān)于推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的意見》的通知和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化示范點工作安排部署,結(jié)合我公司實際制定了制定切合實際的學(xué)習(xí)計劃;通過制作制作學(xué)習(xí)小手冊、微信課堂、以工程項目部成立學(xué)習(xí)小組、組織開展心得體會評比等多種形式強(qiáng)化黨員學(xué)習(xí)效果;組織黨員參加了全市的3次“兩學(xué)一做”考試,參加了住建系統(tǒng)黨委2次“兩學(xué)一做”考試;組織開展9次黨課教育;以設(shè)崗定責(zé)為載體,扎實開展黨員活動日和“三亮三創(chuàng)當(dāng)先鋒”活動,根據(jù)公司實際情況合理制定實施方案,結(jié)合黨員工作實際合理設(shè)置崗位,確定崗位職責(zé),讓每個黨員在崗位上履職盡責(zé),發(fā)揮先鋒表水作用。黨員活動日和“三亮三創(chuàng)當(dāng)先鋒”活動有效結(jié)合,組織開展“凝聚職工力量、打造精品工程”活動,組織開展“黨員先鋒崗、黨員安全監(jiān)督崗、黨員質(zhì)量監(jiān)督員”活動,在工程現(xiàn)場設(shè)立黨員先鋒崗,動員黨員在活動中充分發(fā)揮先鋒表率作用,讓黨員在工程施工過程的各個環(huán)節(jié)都能起到帶頭作用,確保各項工程建設(shè)任務(wù)圓滿完成;扎實抓好“十星黨員”考評工作。根據(jù)組織部關(guān)于印發(fā)《孝義市“十黨員”管理辦法》的通知,孝組發(fā)[2023]25號文件的精神,結(jié)合我公司實際制定評定“十黨員”管理辦法。嚴(yán)格按照考核辦法和程序已組織兩次考評,全體黨員考評結(jié)果均為合格。

3、扎實抓好“開展維護(hù)核心、見諸行動”主題教育

據(jù)市委《關(guān)于開展維護(hù)核心、見諸行動主題教育的實施方案》,結(jié)合我公司實際,制定實施方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)組,組織召開專題會議,把確立___總書記核心地位的重大意義和時間要求,夯實維護(hù)核心的思想根基、增強(qiáng)見諸行動重要性傳達(dá)到每個黨員,堅定了黨員的信念。

扎實開展巡視巡察整改自行“回頭看”,公司按照“六個對照”要求,找出了8條問題清單,召開專門會議,研究制定了整改措施,制定了整改清單,落實整改負(fù)責(zé)人、責(zé)任人、整改責(zé)任部門和整改時限,截至目前,3個階段工作基本完成,問題整改基本完成,建立了長效保障機(jī)制,制定了符合公司實施的貫徹中央八項規(guī)定精神實施細(xì)則。

4、扎實抓好“三基建設(shè)”

根據(jù)市委的安排部署,制定了符合公司實際的“三基建設(shè)”實施方案,制定了“三基建設(shè)”目標(biāo)任務(wù),切實把黨建和中心工作相結(jié)合,做到黨建引領(lǐng)發(fā)展。根據(jù)公司實際情況,已編制基礎(chǔ)工作目錄、制定了各部門工作運行流程圖,形成了公司工作管理手冊、應(yīng)知應(yīng)會手冊,并對照工作目錄著手建立健全為各項業(yè)務(wù)工作提供支撐的各類臺賬、報表、名冊等,為公司發(fā)展、提升工作能力奠定堅實的基礎(chǔ)。

結(jié)合推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化、維護(hù)核心見諸行動主題教育和全面加強(qiáng)“三基建設(shè)”,以轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)紀(jì)律為主線,扎實開展作風(fēng)紀(jì)律集中整頓工作,深入查找存在的不足和問題,并制定了相應(yīng)的整改措施,形成了長效的制度機(jī)制,為完成各項工程任務(wù)提供堅強(qiáng)的作風(fēng)紀(jì)律保障。

五是嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

切實發(fā)揮“兩委責(zé)任”,加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”,認(rèn)真落實___總書記關(guān)于厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的重要指示精神,將黨風(fēng)廉政教育具體化,針對施工一線人員層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,從工程材料采購、機(jī)械租賃、人工計量等方面進(jìn)行嚴(yán)格的考核,有效降低了工程成本。7月2日組織全體黨員召開廉政警示教育會,學(xué)習(xí)了___總書記在__屆中央紀(jì)委七次全會上的講話精神,并運用6個反面警示案例對黨員進(jìn)行了警示教育,組織黨員開展了學(xué)習(xí)討論,取得了實實在在的效果。

六是積極組織全員參與到創(chuàng)建文明城市活動

組織職工志愿者到包聯(lián)的三個小區(qū)(文華苑小區(qū)、聚寶小區(qū)、地生產(chǎn)小區(qū))多次進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,共為三個小區(qū)地溝蓋板硬化道路面積約730㎡,修復(fù)破損路面30㎡,粉刷圍墻抹灰450㎡,臺階修補(bǔ)100m,新砌混凝土側(cè)石10m,更換提升5座污水檢查井,拆修供熱井1座,砌筑混凝土路沿石13m,新更換大門1座,新購置垃圾桶15個;組織黨員參加“我市城建人、創(chuàng)城做先鋒”活動,對各施工現(xiàn)場安全標(biāo)識、材料堆放等進(jìn)行整治,在提升了公司形象的同時,為創(chuàng)建文明城市做出了積極的貢獻(xiàn);組織黨員積極參加交通志愿者服務(wù)。

七是進(jìn)一步強(qiáng)化三項管理工作

1、強(qiáng)化了工程管理制度。重新修訂了《工程管理制度》、《機(jī)械使用制度》、《物料采購制度》、《拌合場生產(chǎn)管理制度》,制定了科學(xué)合理的各部門生產(chǎn)運營傳遞手續(xù),進(jìn)一步提高了各環(huán)節(jié)的管理,理順了各部門之間的工作銜接手續(xù),限度的降低了工程成本,提高了個經(jīng)濟(jì)效益。

2、強(qiáng)化工程質(zhì)量管理。嚴(yán)格落實工程質(zhì)量終身制,積極落實各級管理人員的質(zhì)量責(zé)任制,形成目標(biāo)任務(wù)明確、職責(zé)權(quán)限清晰、互相團(tuán)結(jié)協(xié)作的質(zhì)量管理的有機(jī)整體,并通過簽訂多級責(zé)任狀進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)逐級分解,做到措施落實,責(zé)任到人,齊心協(xié)力,確保每一項工程不發(fā)生一例返工現(xiàn)象,工程質(zhì)量合格率達(dá)100%。同時對已完工工程資料及時整理完善并存檔,既保證了工程資料的完整性,也為下一步進(jìn)行工程評審做好保障。

3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。認(rèn)真落實省、呂梁、我市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的安排部署,按照“施工前策劃預(yù)防、施工中指導(dǎo)糾正、施工后總結(jié)提高”的安全管理思路,對安全工作進(jìn)行布置、梳理、排查、整改;層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,將責(zé)任落實到位、到人;建立安全隱患排查制度,堅持做到“防患于未然”,在施工中重點檢查容易被忽視的死角,全面排查各種不安全隱患,確保各工程項目安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。

八是努力打造高素質(zhì)職工隊伍

為扎實提高職工隊伍的整體素質(zhì),年初,制定了學(xué)習(xí)計劃,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上,根據(jù)不同的崗位制定不同的培訓(xùn)計劃,不同的工作階段體現(xiàn)不同的學(xué)習(xí)重點,實現(xiàn)“工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化”,做到向善、自覺、積極、有為;政治學(xué)習(xí)上,制定切合實際的學(xué)習(xí)計劃,利用集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)等形式,深入學(xué)習(xí)貫徹___總書記系列重要講話精神,以及省市重要會議和講話精神,努力打造一支“文明高素質(zhì)、工作高效率、技能高水平、服務(wù)高質(zhì)量”的職工隊伍。今年已集中組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)3次,每次3天;有33人參加了省建設(shè)廳組織的施工現(xiàn)場管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí);有5人參加了省建設(shè)廳組織的施工機(jī)械操作手培訓(xùn)學(xué)習(xí);有2人晉升為高級工程師,30人參見省建設(shè)廳組織的“三類人員”繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。

做實暖人心、聚人心、穩(wěn)人心的民生工程。切實為職工誠心實意辦實事,盡心竭力解難事,堅持不懈做好事,按時足額為職工繳納養(yǎng)老保險200余萬元、醫(yī)療保險65萬元、住房公積金62萬元、繳納工傷保險5.5萬元,意外傷害險1.5萬元、女職工特病保險800元;開展“金秋助學(xué)”活動,為考取二本以上大學(xué)的職工子女發(fā)放助學(xué)金;中秋節(jié)利用短信、微信平臺為堅守一線的職工發(fā)去慰問電,讓他們感受到“家”的溫暖,增強(qiáng)了職工的凝聚力和向心力。

二、存在的問題

(一)、資金缺口大,資金運轉(zhuǎn)困難。近年來由于工程建設(shè)資金回籠慢,歷年累積,數(shù)額巨大;加之今年工程建設(shè)任務(wù)重,資金到位不足,致使資金嚴(yán)重短缺,周轉(zhuǎn)困難,直接影響公司正常運營。

(二)公司現(xiàn)有資質(zhì)等級低,資質(zhì)類別少,缺乏先進(jìn)的大型施工機(jī)械。

公司現(xiàn)有的三項資質(zhì),僅主項資質(zhì)為二級;大型的專業(yè)施工機(jī)械中只有3臺戴納派克系列機(jī)械。較低的資質(zhì)等級和較單一的資質(zhì)類別以及缺乏先進(jìn)的專業(yè)施工機(jī)械,在一定程度上制約了公司的發(fā)展,影響了企業(yè)的市場競爭力,阻礙了企業(yè)的多領(lǐng)域、多元化發(fā)展。

三、下一步工作打算

一是著力抓好市場開發(fā)工作。抓住機(jī)遇,維護(hù)鞏固現(xiàn)有本地市場;同時外出尋求戰(zhàn)略合作。通過“三個拓展”擴(kuò)大市場份額,外出尋求合作。拓展資質(zhì)優(yōu)勢,加強(qiáng)與各縣、市同行單位聯(lián)系,實施資質(zhì)資源共享,互幫互惠;拓展特種機(jī)械優(yōu)勢,做好機(jī)械租賃;拓展技術(shù)優(yōu)勢,積極開辟承攬小型的道路工程測量設(shè)計、工程技術(shù)指導(dǎo)、預(yù)算編制業(yè)務(wù)。

二是著力抓好技術(shù)創(chuàng)新工作。

在工程施工中不能一味沿用舊的施工方法,要有創(chuàng)新的理念,要在施工技術(shù)上、施工方法上、施工材料上注入創(chuàng)新的智慧和元素,形成獨一無二的自有品牌。以項目部為單位成立“創(chuàng)新小組”,針對工程施工的關(guān)鍵技術(shù)和難點,革新改造原有工藝、機(jī)具設(shè)備和管理方法;注重人才開發(fā),挖掘職工創(chuàng)新潛能,鼓勵職工開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新活動,引進(jìn)、吸收新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用,多渠道、多層次地把新的科技成果推廣應(yīng)用到具體實踐中,以科技提高企業(yè)的整體施工能力,形成更加強(qiáng)大的綜合施工能力。

三是著力推進(jìn)公司資質(zhì)升級工作

近期抓緊時間進(jìn)行“四庫一平臺”工程業(yè)績補(bǔ)錄工作,為下一步資質(zhì)升級做好前期準(zhǔn)備工作。為此,著手準(zhǔn)備公司資質(zhì)升級工作,將現(xiàn)有的市政二級房建三級資質(zhì),升級為市政一級房建二級,同時申請辦理其他類別的資質(zhì)。想法設(shè)法籌集資金,購買先進(jìn)專業(yè)施工機(jī)械,借助先進(jìn)的管理、技術(shù)、機(jī)具、人才優(yōu)勢,立足孝義,向外擴(kuò)展,拓寬多種業(yè)務(wù)渠道,積極參與外部競爭,努力實現(xiàn)公司的轉(zhuǎn)型升級。

四是是試行ppp工程建設(shè)模式

抓好本年度工程結(jié)算上報及歷年工程財政評審工作,確認(rèn)公司債券,加快資金回籠;由公司牽頭主導(dǎo)爭取向金融部門融資貸款,吸收民營資本參與,明年力爭成功試行一項工程建設(shè)項目。

五是繼續(xù)抓實安全生產(chǎn)工作

抓好“三個到位”,一是安全工作安排部署到位。認(rèn)真落實省、呂梁、我市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的安排部署,對安全工作進(jìn)行布置、梳理、排查、整改;二是安全責(zé)任落實到位。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,將責(zé)任落實到位、到人;三是安全隱患排查到位。全面排查各種不安全隱患,定期不定期開展輸配系統(tǒng)安全檢查,堅持做到“防患于未然”,確保全年安全生產(chǎn)無事故。

六是堅持不懈抓好黨建工作

抓載體,求創(chuàng)新,通過開展形式多樣的黨員活動,強(qiáng)化黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),提高企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力;扎實推進(jìn)“三基”建設(shè),提升黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力,強(qiáng)化思想政治教育,繼續(xù)深入組織學(xué)習(xí)黨的__大精神、___總書記的系列重要講話真正把黨建融入到生產(chǎn)經(jīng)營工作中;扎實開展作風(fēng)建設(shè),健全改進(jìn)作風(fēng)常態(tài)化制度,為做強(qiáng)做優(yōu)做大企業(yè)提供堅強(qiáng)的政治保證。

七是打造干事創(chuàng)業(yè)的高素質(zhì)職工隊伍

【第12篇 市政工程設(shè)計的暑期社會實踐總結(jié)

市政工程設(shè)計的暑期社會實踐總結(jié)

20__年暑假,我有幸來到__市政工程設(shè)計研究總院參加實踐,歷時三周,時間雖短,卻收獲良多。

一、對市政院的認(rèn)識

__市政工程院共15個分院,涉及道橋、建設(shè)、規(guī)劃,景觀、給排水等方方面面,為業(yè)內(nèi)翹楚,無需贅言,我比較感興趣的是市政院的發(fā)展。一直以來市政院的定位都是以設(shè)計為主,隨著橫向規(guī)模的不斷壯大和成熟,近年來市政院開始將發(fā)展方向轉(zhuǎn)為縱向延伸,向前注重研發(fā),在設(shè)計院幾十年優(yōu)秀設(shè)計經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進(jìn)行凝練和創(chuàng)新,再回過頭來指導(dǎo)設(shè)計,為設(shè)計提供更有力的技術(shù)支持;向后改變項目的參與模式,從最初的單純設(shè)計到現(xiàn)在的bot總承包,一個項目的的投標(biāo)、勘察、設(shè)計、施工、調(diào)試、運行一路負(fù)責(zé)到底,定位也從業(yè)主和施工方的中間方脫離出來,有效避免某些情況下三方交流不利造成的一系列問題。任何一個個人和單位,都是在不斷發(fā)展中求得進(jìn)步,一個有活力的集體,才能做出一項又一項的精品工程,才會培育出一批又一批的優(yōu)秀人才。集體在不斷發(fā)展壯大,個人才能有擁有更廣闊的空間。

二、主動學(xué)習(xí)

__市政院的工作以設(shè)計為主,以前雖學(xué)過cad制圖,但在學(xué)校中很少用到,所以繪圖技巧很生疏。在市政院里,每個工程師都忙于自己的項目,缺乏實踐基礎(chǔ)的實習(xí)生進(jìn)來,有教會我們的時間他們忙于自己的工作,時間利用率會更高。所以做好了充分的心理準(zhǔn)備自己所學(xué)有限,從最簡單最基本的工作開始,但定位自己,實習(xí)的三周不可虛度,一定盡己所能了解和學(xué)習(xí)市政院的工作,于人有所助于己有所得。

來到三院二所,由于各種原因沒有分配固定工程師帶我學(xué)習(xí), 剛安頓下來,我拿個本子挨個拜訪所里的師兄師姐,記下他們的名字,告訴大家有事找我,端茶送水打印復(fù)印隨叫隨到。結(jié)果第一天我就接到了任務(wù),對__市半島起步區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)計項目的儲泥池工藝設(shè)計圖進(jìn)行更改,從原來一期4萬噸/d的進(jìn)水規(guī)模改到現(xiàn)有項目的9萬噸/d,構(gòu)筑物數(shù)量、尺寸和設(shè)備都要變動。從學(xué)校出來,只掌握初步理論知識,缺乏現(xiàn)場和實際工程經(jīng)驗,第一次接觸施工圖,圖紙上密密麻麻那么多圖層、線條、標(biāo)注,令我陡然生出一種強(qiáng)烈的無處下手的茫然感。我把圖紙打印出來,整整兩天的時間,一直在讀圖,每個標(biāo)注,每條線都弄清楚表達(dá)的是什么,工藝的'問題,結(jié)構(gòu)的問題,不懂的用筆標(biāo)出來,分別集中去請教不同專業(yè)的師兄師姐。花了整整四天的時間,我完成了自己的第一項任務(wù),內(nèi)心的充實感和滿足感難以言表,真的受益匪淺。儲泥池的改造圖完成后,我又陸續(xù)接手其他主體工藝圖的更改,粗格柵及進(jìn)水泵房工藝圖,a/a/o生物反應(yīng)池工藝圖,讀圖時間越來越短,池體更改也越來越熟練,到實習(xí)結(jié)束的時候,基礎(chǔ)的cad快捷操作已經(jīng)了然于胸。或許很少有實習(xí)生有我這樣的機(jī)會,一來到就接觸到設(shè)計主體并參與設(shè)計的核心工作,以前對污水廠的認(rèn)識僅僅局限于參觀的感性認(rèn)識,通過主體工藝設(shè)計圖的更改,我對生活污水處理廠的工藝細(xì)節(jié)有了更深刻的認(rèn)識。

實踐過程中參與的另一項主要工作就是項目報告的完整制作。三周時間內(nèi),我相繼完成了__市紅廟嶺垃圾綜合處理場滲瀝液處理改擴(kuò)建工程可行性報告和節(jié)能評估報告的制作,__市生活廢棄物處理中心滲瀝液處理提標(biāo)擴(kuò)能項目初步設(shè)計報告的制作。幾個項目報告的制作將以往我頭腦中分散和零碎的認(rèn)識系統(tǒng)連接起來,系統(tǒng)了解了一個項目的工作流程,收益頗豐。

三、設(shè)計工作初步認(rèn)識

三周的實踐工作,小到項目圖紙打印、項目設(shè)計圖圖框改換、圖紙標(biāo)注,大到項目主體工藝圖的設(shè)計更改、項目報告的ppt制作,同時好幾個工程師給我布置工作,從第一天到最后一天,手里一直同時有好幾件任務(wù),白天做不完,經(jīng)常晚上回去加班,有的時候為了第二天提交的任務(wù),要忙到下半夜好幾點。這樣的實踐,真正充實了我的生活,讓我真切體會到了實踐單位日常工作的不易。

我僅僅是實習(xí)三個星期,幫忙做些零碎的事情,都這樣忙碌,那些以設(shè)計工作為生的工程師們要多辛苦。每個人剛進(jìn)來,都是從簡單的設(shè)計工作起步,跟隨有經(jīng)驗的工程師參與到一個項目中去鍛煉,慢慢成長為專業(yè)負(fù)責(zé)人,然后成為獨立的項目負(fù)責(zé)人。在三院二所,很多工程師都同時承擔(dān)了五六個項目。一個人恨不得分成好幾個人來用,忙的坐下喘口氣的時間都沒有。項目緊張的時候連夜趕工,“睡覺的時候閉上眼睛都感覺自己還在畫圖?!笔姓旱墓ぷ魇呛苄量嗟?,遠(yuǎn)不是外面人想象那樣,簡單畫畫圖,還有高收入。用師兄的話說,做設(shè)計是個體力活,項目是永遠(yuǎn)沒有完的,工作壓力大,任務(wù)繁重就是市政院的生活常態(tài)。將來如果想踏入設(shè)計行業(yè),一定要對這份工作有足夠的認(rèn)識和了解。

四、未來定位的思考

還在讀書的我,在這里深切將校園生活與社會工作生活進(jìn)行了接軌,也讓我對畢業(yè)后的發(fā)展方向有了更深刻的思考。我們個人之于社會,真是太過渺小,要離開校園,不僅要在專業(yè)方面打牢基礎(chǔ),更要做好充分的心理準(zhǔn)備。工作是個人適應(yīng)社會的一個過程,社會有所需求,我們才有所發(fā)展,沒有為自己量身定做的崗位。很多時候,將來從事的工作與我們的實際所學(xué)并沒有多大的聯(lián)系,在學(xué)校即使足夠優(yōu)秀,工作之后也可能從所擅長的領(lǐng)域轉(zhuǎn)行到一個完全陌生的方向。所以我們的知識要專,也要博,長袖善舞才能更好地應(yīng)對越來越高的社會需要。

此外,明確了自己的發(fā)展方向以后,就要在所從事的崗位上積極學(xué)習(xí),善于總結(jié)。無論設(shè)計工作還是完整的項目流程,除了扎實的專業(yè)基礎(chǔ),經(jīng)驗積累是另一項絕對優(yōu)勢。每天做的工作或許差異不大,但cad畫圖中每次遇到快捷畫法就進(jìn)行總結(jié)整理,同樣一張圖畫下來,第二張圖的時間就會比沒有總結(jié)的情況快一倍。對接觸項目的不同工藝進(jìn)行分類整理,那么幾個項目下來整體流程就能成竹在胸,獨立負(fù)責(zé)項目的時間也會比別人縮短很多。時間成本就是我們競爭優(yōu)勢,而這優(yōu)勢,正是體現(xiàn)在平時的點滴積累當(dāng)中。

最后,感謝學(xué)校提供的這次實踐機(jī)會,讓我有機(jī)會接觸到市政院中那么多優(yōu)秀的總工和師兄師姐,感謝所有人對我們的照顧和指導(dǎo),感謝實踐隊伍中相互幫助的隊友。

【第13篇 市政工程維護(hù)員個人年終工作總結(jié)

在本年度里,在處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的支持和幫助下,本人發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),不斷進(jìn)取,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù),現(xiàn)將今年的工作情況匯報

一、思想政治方面加強(qiáng)思想教育和政治學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“____”的重要思想,深刻領(lǐng)會其實質(zhì)內(nèi)涵,不斷提高理論水平和政治素質(zhì)。積極參加處里組織的政治學(xué)習(xí),雖然現(xiàn)在還不是黨員,但是一直以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,并向黨員同志看齊,實事求是,團(tuán)結(jié)同事,遵紀(jì)守法,嚴(yán)格遵守排水處的各項規(guī)章制度,勤勤懇懇,扎實工作。

二、業(yè)務(wù)及工作方面在工作中,本人認(rèn)真負(fù)責(zé),實事求是,主要完成了以下工作

1、1—4月份,本人被借調(diào)到建委城建科幫忙,協(xié)助城建科完成了__年度建筑用“三大材”、鋼筋砼管道、雨水井蓋(篦)、人行道板等物資及營子河養(yǎng)護(hù)工程的招標(biāo)工作。

2、本人出任設(shè)備科及環(huán)保公司的材料會計,在工作中認(rèn)真統(tǒng)計各類設(shè)備、材料的出入庫、并對出入庫的材料進(jìn)行分類計賬,核算工程成本。

3、完成了環(huán)保公司__年度計劃內(nèi)及計劃外工程的對上(外)對下結(jié)算。

4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了環(huán)保公司投標(biāo)工程材料的組織及準(zhǔn)備工作。

5、監(jiān)督二廠變電所土建及安裝工程的施工過程,并進(jìn)行結(jié)算。

6、完成環(huán)保公司企業(yè)資質(zhì)及項目經(jīng)理申報材料的編制、收集、整理及上報工作。

7、完成處屬各單位設(shè)備材料的詢價、統(tǒng)計及部分采購工作。

8、完成排水處安全內(nèi)業(yè)資料的編制,并負(fù)責(zé)下發(fā)安全檢查同志及處屬各單位安全內(nèi)業(yè)資料的檢查。

9、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成環(huán)保公司管理制度及崗位職責(zé)的制定。

10、負(fù)責(zé)監(jiān)督排水處水電表的查抄及換算工作。

11、完成一廠綠化工程工程量的統(tǒng)計及綠化苗木的詢價工作。

12、協(xié)助技術(shù)科搞好一廠建筑物及構(gòu)筑物土建安裝工程的審計工作。

13、在《日照排水上》發(fā)表稿件1。另外,本人還協(xié)助陳科長搞好設(shè)備科及環(huán)保公司的日常事務(wù),搞好環(huán)保公司工程量的統(tǒng)計及進(jìn)度款的上報及施工組織設(shè)計的編寫等工作,負(fù)責(zé)丁主任及孟總辦公室的衛(wèi)生清掃等。

三、不斷加強(qiáng)自身建設(shè)本人充分利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身的文化水平和業(yè)務(wù)水平。__年10月份參加的成人被山東建工學(xué)院錄取。在本年度,本人還被處黨支部吸收為入黨積極分子。

【第14篇 市政工程實踐一:道孚縣給水工程設(shè)計總結(jié)

[ 摘 要 ]

該工程地處高寒、地震、少數(shù)民族地區(qū),曾經(jīng)受地震、低溫考驗,后取水條件又發(fā)生變化,就此對工程設(shè)計、運行進(jìn)行了總結(jié)。

[ 正 文 ]

 道孚縣地處青藏高原東緣,屬四川省甘孜藏族自治州,國道317線經(jīng)過縣城(鮮水鎮(zhèn)),縣城地理坐標(biāo)北緯30°59′,東經(jīng)101°07′;海拔2 957m,全年氣溫(平均)7.8℃,最高31℃ ,最低-21.9℃;平均降水量567.2mm,平均濕度61%,最大積雪深度9cm,冰凍深度50cm ,日照數(shù)全年達(dá)2 318.5h??h城地處鮮水河斷裂帶上,屬多地震的地區(qū),地震烈度8度。

1 工程設(shè)計

該縣是以藏族為主的少數(shù)民族集居地,以農(nóng)、牧業(yè)為主的縣城。隨著農(nóng)、牧、林業(yè)的發(fā)展,人民生活水平的提高,城鎮(zhèn)供水已成迫切的需要,受委托中國市政工程西南設(shè)計研究院于 1977年10月派設(shè)計小組,赴現(xiàn)場進(jìn)行工程設(shè)計。

該工程設(shè)計規(guī)模q=1000m3/d,出水水質(zhì)要求符合國家飲用水標(biāo)準(zhǔn)。水源選擇:縣城左側(cè)的道孚溝,流量在0.2~0.4m3/s,城鎮(zhèn)居民、牲畜多年均飲此水,由于農(nóng)牧業(yè)發(fā)展,多為農(nóng)田灌溉,當(dāng)山洪暴發(fā)時,泥砂甚多;鮮水河流經(jīng)縣城,其水量豐富,歷年最大流量882m3/s,最小流量22.8m3/s,最大含砂量2.48kg/m3,該河在縣城段河叉眾多,漫灘廣寬,直接取此水源,工程復(fù)雜,處理費用太高;縣城水運處、林業(yè)局等單位,在鮮水河灘挖井取水,工程費用不多,水質(zhì)尚好,尤其是水運處井水,出水量和水質(zhì)均好。經(jīng)過多次調(diào)查研究,方案比選,確定在鮮水河灘上修建大口井取水,井位定在水運處附近。工藝流程為:大口井→一級泵房(漂白粉消毒)→高位水池→城市管網(wǎng)。

工程設(shè)計采用分建式大口井,在縣城后的山坡上建高位水池。大口井直徑6.0m,深度7.5m,鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),考慮冰凍,覆土300mm。一級泵房采用半地下式,直徑6.0m,地下4.8m,鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),地面高3.8m,混合結(jié)構(gòu),安裝2臺4ba6型水泵,1用1備,q=65~135m3/h,h=98~72.5m。綜合樓一樓一底,建筑面積216m2,混合結(jié)構(gòu),底層大間作消毒間,投漂白粉,其余房間作化驗、辦公用。水廠內(nèi)預(yù)留有水處理池、二級泵房等發(fā)展余地。高位水池v=200m3,鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),覆土700mm??h城配水管網(wǎng)采用普壓鑄鐵管,樹枝狀布置,dn=100~150,l=2.78km,管道埋深1.0m,瀝青油淋接口,外露管道作防凍處理。設(shè)計要求在大口井施工時作抽水試驗和水質(zhì)分析,以確定出水量和是否作進(jìn)一步處理,建筑物設(shè)計按地震烈度8度設(shè)防。工程概算:24.68萬元。

2 工程運行情況

2.1 建成初期,運行正常

工程于1978年9月建成,并一次通水成功。大口井按設(shè)計選定的井位建設(shè),采用沉井法施工,開挖后發(fā)現(xiàn)地下含水層為砂夾卵石,卵石直徑不超過30cm,透水性能良好。建成后,出水量達(dá)到設(shè)計規(guī)模,水位降穩(wěn)定在2m以內(nèi),水質(zhì)良好,完全達(dá)到設(shè)計要求。

2.2 經(jīng)受地震考驗

1981年1月24日,距離該縣城2.5km處發(fā)生強(qiáng)烈地震,震級為里氏6.9級,烈度為8度。地震給該縣造成重大損失。據(jù)調(diào)查,該縣死傷423人,其中死亡123人。建筑物破壞205幢,嚴(yán)重破壞38幢,輕度36幢,基本完好23幢??h城老房子基本上全部垮塌或破壞,采取了抗震設(shè)防的新建房屋,基本完好或輕度損壞。我院設(shè)計的給水工程也經(jīng)受了考驗。據(jù)回訪了解到,工程中的大口井、高位水池、取水泵房、綜合樓等均沒有破壞;長2.78km的配水管網(wǎng),有4 處斷裂,其中dn150的管道1處,dn=100的管道2處,dn=200的原水管1處,均發(fā)生在由于地震造成地面錯陷、裂縫的地段,閥門井、消火栓井室均無損壞。由于原水管斷裂,埋深較深,挖開檢修費時較多,經(jīng)搶修,地震一周后利用廠自備柴油機(jī)發(fā)電先恢復(fù)供水,一個月后,電站恢復(fù)送電,水廠完全正常供水,滿足了藏漢各族人民生活及抗震搶險的需要。

2.3 取水點上游修建大堤,大口井出水量減小

鮮水河縣城段河灘發(fā)育寬闊。在80年代中期,該縣為了利用河灘造地,在大口井取水處上游2000m左右修建一大堤,河堤南移,使鮮水河主流向?qū)Π秱?cè)偏移了1500m左右。隨著主流的偏移,堤內(nèi)造地,原坐落在河灘上的大口井如今被新造地所圍,大口井的取水條件發(fā)生了改變,出水量逐漸下降,以致到現(xiàn)在,水泵只能工作3h,水位降至井底,無法連續(xù)工作,而且水質(zhì)下降。據(jù)老百姓反映,燒開水水垢增多,說明水的硬度增高。目前,該縣已另辟水源,大口井取水作為備用水源。

3 幾點體會

(1)該工程設(shè)計采用在鮮水河灘建大口井取淺層地下水,通過高位水池重力配水,運行實踐表明是成功的。在經(jīng)濟(jì)、文化相對落后的地區(qū),宜采用安全可靠,管理簡單的工藝,因地制宜。

(2)該縣地處高寒地區(qū),日溫差大,工程設(shè)計對構(gòu)筑物覆土保溫,管道埋深在冰凍線下0.5m,過橋管、水池立管等外露管道采取必要的防凍措施,多年運行正常,沒有發(fā)生凍裂,結(jié)冰等現(xiàn)象。在高寒地區(qū)的工程,應(yīng)重視當(dāng)?shù)氐谋鶅銮闆r調(diào)查,采取相應(yīng)的工程防凍措施,以保證供水的安全。

(3)我國是一個多地震的國家,四川省西部有安寧河、鮮水河、龍門山三條斷裂帶,時常發(fā)生地震,僅甘孜藏族自治州18個縣中,地震烈度在8度以上的縣7個,7度的縣8個之多。工程設(shè)計中應(yīng)充分重視地震帶來的破壞,必須按國家劃定地震烈度圖進(jìn)行抗震設(shè)防。該工程也表明,只要工程措施得當(dāng),該縣的給水工程經(jīng)受烈度為8度的強(qiáng)地震,損壞甚微,而同城的無設(shè)防房屋幾乎全部破壞,有無設(shè)防,大不一樣。另外,工程實踐也表明,地震對地下構(gòu)筑物的破壞性較小。

(4)該縣在工程運行幾年后,在上游修大堤,圍堤造地,使取水條件改變,導(dǎo)致大口井不能正常運行,幾乎報廢,是當(dāng)?shù)厝狈?jīng)驗所致,教訓(xùn)值得總結(jié)吸取。在取水口附近河道修建水工構(gòu)筑物必須慎重。

本工程不大,但地處少數(shù)民族,高寒地區(qū),經(jīng)受地震、取水條件的改變,故對工程設(shè)計、運行進(jìn)行總結(jié),以饗同行,不當(dāng)之處請批評指正。

本文得到中國市政工程西南設(shè)計研究院冉啟藻教授級高級工程師的指導(dǎo)和甘孜州道孚縣建設(shè)國土局曾光富局長的大力支持,在此一并致謝。

【第15篇 市政工程個人工作總結(jié)

市政工程個人工作總結(jié)篇一

轉(zhuǎn)眼間又將跨過嶄新的一年,回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個鍛煉的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與能力。

自20__年一直于__分公司擔(dān)任經(jīng)營工作.現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

一、學(xué)習(xí)工作

學(xué)習(xí)上,自參加工作以來,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對待自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件:大量的實際案例,使我的專業(yè)知識水平與業(yè)務(wù)能力都有很大的進(jìn)步;還有豐富的圖書資料,能給我一個很好開拓知識面的機(jī)會,而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。

工作上,我所在的科室是經(jīng)營科,主要從事工程投標(biāo)預(yù)算、項目安全及考勤月匯報以及各項目的資料整理工作。主要的工作內(nèi)容:

1.熟悉掌握施工管理程序,依據(jù)施工圖紙和施工組織方案認(rèn)真、及時地做好投標(biāo)工程的預(yù)算;

2.認(rèn)真全面向上級單位匯報分公司的安全隱患及人員的考勤情況3.負(fù)責(zé)各種來文的匯總、整理、存檔工作4.項目竣工全力配合業(yè)主、監(jiān)理編制竣工資料,順利竣工。

感謝領(lǐng)導(dǎo)精心栽培,通過多個項目的工作,我從原來能運用計價系統(tǒng)軟件,到現(xiàn)在的能熟練運用《__市建設(shè)工程計價系統(tǒng)ver20__》軟件,雖然這個過程也遇到不少難題,但是領(lǐng)導(dǎo)沒放棄我,依然讓我擔(dān)任這個做預(yù)算的工作。

二、工作心得

經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作能力上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的步驟和計劃,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了之前只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要

三、存在的不足

總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下倆個方面:

1.對新的東西學(xué)習(xí)不夠,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2.工作上辦事過于粗心,處理問題太過草率。

四、下步的打算

針對20__年工作中存在的不足,迎接新一年的工作我要加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,在工作中多向領(lǐng)導(dǎo)匯報與溝通,及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。努力全面提高自身能力為公司的明天起到自己真正的價值。

市政工程個人工作總結(jié)篇二

20__年已經(jīng)結(jié)束,在這一年里,我經(jīng)過自身努力,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。我順利的完成了市政工程管理和工程等工作,通過這些工程施工的管理,熟悉了市政工程的各項流程,逐步掌握了市政施工的工作,這為今后的工作打下了堅實的經(jīng)驗基礎(chǔ)。下面我將這一年來的具體工作情況匯總?cè)缦拢?/p>

一、認(rèn)認(rèn)真真,做好本職工作。

一是堅持完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意;二是協(xié)助好組長和本組同志們的日常工作,如單位組織的各項學(xué)習(xí)、市政工程管理、道路照明工程,“夾江縣城區(qū)亮化工程”;三是認(rèn)真完成了年初的學(xué)習(xí)工作,對學(xué)習(xí)性活動做到認(rèn)真記錄,活動中進(jìn)行認(rèn)真討論,認(rèn)真總結(jié)等;

二、嚴(yán)于律已,自覺遵守各項制度

嚴(yán)格遵守單位的各項制度。不遲到,不早退,不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真,日常施工工程中做好記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴(yán)肅單位的紀(jì)律,工作不懈怠,工作態(tài)度積極認(rèn)真。

三、努力加強(qiáng)專業(yè)技能,并將理論切實應(yīng)用于實踐。

在今年的工作中,我抓住一切可以學(xué)習(xí)的機(jī)會,提高專業(yè)技能。認(rèn)真請教,虛心聽取他人意見,努力提高自己的工作能力。在施工工作中我們利用新知識克服了一次次從未遇過的困難,解決了一個個惱人的困難,改進(jìn)了工作模式,縮短了工期。

雖然20__年有所收獲,但是自身仍有不足之處:

1.雖然從業(yè)時間比較久,但是難免遇上新問題。在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著一定的欠缺。

2.缺乏主動與施工隊的溝通和交流的積極性。與施工隊交流,不善于有效的表達(dá),感覺整個人放不開。這些個人因素直接影響到了工作的效果。

3.項目經(jīng)理工作經(jīng)驗還不夠,對整條道路施工程序了解不夠,還有待加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)。

我們的一言一行代表了工程組的形象。這些缺點和弱點都是需要克服的,所以在今后的工作和生活中,必須積極改正自身缺點,廣泛汲取工程管理方面的經(jīng)驗,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。并以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷學(xué)習(xí),讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理人員。

20__年是充滿期待的一年。在20__年完成單位安排工程管理任務(wù)的基礎(chǔ)上,20__年是一個新的起點。對于我剛步入工程組半年多來,作為其中的一員有義務(wù)、有責(zé)任、有目標(biāo)、有理想地去做好本部門的工作,做好自己工作分內(nèi)的事情。

20__年度工作計劃:

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實踐,繼續(xù)提高。

針對自己的崗位,重點是深入學(xué)習(xí)市政工程管理及監(jiān)理相關(guān)知識,提高工程管理方面的能力。

2.竭盡全力配合完成市政工程任務(wù)。

在今年市政工程過程中,要充分溝通,在管理上投入更大的力度,以健康愉快的心態(tài)積極主動地配合完成今年的市政工程任務(wù)。

3.完善自身素質(zhì)。

新的一年,一定要嚴(yán)格要求自己,不斷充實、提高和完善自己,增強(qiáng)自身素質(zhì),提高工作業(yè)務(wù)技能為__縣創(chuàng)建國際化衛(wèi)星城作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

市政工程個人工作總結(jié)篇三

我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。

在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下,在思想意識、工作能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步,在這里表示感謝,當(dāng)然,為了更好地做好自己今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的支持和幫助下,本人發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),不斷進(jìn)取,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù),現(xiàn)將工作情況匯報如下:

一、在工作中,本人認(rèn)真負(fù)責(zé),實事求是,主要完成了以下工作:

1、本人被借調(diào)到經(jīng)營部幫忙,協(xié)助完成了建筑用“三大材”、鋼筋砼管道、雨水井蓋(篦)、人行道板等物資及養(yǎng)護(hù)工程的招標(biāo)工作.

2、完成了___湖21號市政道理的對上(外)對下結(jié)算。

3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了電信公司辦公區(qū)市政道路的投標(biāo)工程,材料的組織及準(zhǔn)備工作。

4、監(jiān)督__鎮(zhèn)鎮(zhèn)街道路聯(lián)網(wǎng)工程的施工過程,并進(jìn)行結(jié)算。

5、完成公司企業(yè)資質(zhì)及項目經(jīng)理申報材料的編制、收集、整理及上報工作。

6、完成工程管理部各項目的設(shè)備材料的詢價、統(tǒng)計及部分采購工作。

7、完成工程管理部安全內(nèi)業(yè)資料的編制,并負(fù)責(zé)下發(fā)安全檢查通知及各項目部安全內(nèi)業(yè)資料的檢查。

8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司管理制度及崗位職責(zé)的制定。

9、負(fù)責(zé)監(jiān)督各項目部水電表的查抄及換算工作。

10、完成東莞高級技校修繕工程中道路綠化工程工程量的統(tǒng)計及綠化苗木的詢價工作。

11、協(xié)助技術(shù)科搞好建筑物及構(gòu)筑物土建安裝工程的審計工作。

12、還協(xié)助工程管理部的日常事務(wù),搞好項目部工程量的統(tǒng)計及進(jìn)度款的上報及施工組織設(shè)計的編寫等工作,負(fù)責(zé)主任及總辦公室的衛(wèi)生清掃等。

二、不斷加強(qiáng)自身建設(shè)

充分利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身的文化水平和業(yè)務(wù)水平.心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機(jī)會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。

三、不足之處與目標(biāo)方向

雖然完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù),但仍存在不足之處.在今后的工作中,還要進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識水平,徹底解放思想,更新觀念,樹立勇于思考,勇于探索,勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神,克服自身的缺點和不足,努力向前,為市政道路事業(yè)的發(fā)展盡心盡力.

第一,態(tài)度決定一切,可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。因為造價不是我的專業(yè),剛來到公司,我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟(jì)于事,而莫名而來的煩瑣的投標(biāo)算量更是讓我抓狂。剛開始,我甚至懷疑我不適合這份工作。

后來我發(fā)現(xiàn),時間是我的救星,通過自己不斷的調(diào)整心態(tài),雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作,我會以充分的熱情來干好事情。

第二,學(xué)習(xí)無止境,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí),整天的翻閱書本,為的是能盡快熟悉工作,有機(jī)會接觸實踐工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識,我覺得需要進(jìn)一步摸索和思考,活學(xué)活用,來解決實際的問題。

第三,即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容,就是投標(biāo)工作,本來以為算量是一種比較枯燥的工作,其實,如果用心多思考一下,核量工作通過運用電腦和統(tǒng)籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法。

當(dāng)然,隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),去思索。另外,我對公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應(yīng)注重提高員工工作效率,我認(rèn)為無止盡的上班只會讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降,而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力,使之勞逸結(jié)合。

總之,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。

以上為本人半年來粗略的工作小結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審閱,如有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。

【第16篇 一級建造師《市政工程》重要知識點總結(jié)

一級建造師《市政工程》重要知識點總結(jié)

一、模板工程及支撐體系滿足下列條件的,還應(yīng)進(jìn)行危險性較大分部分項工程安全專項施工方案專家論證:

(1)工具式模板工程:包括滑模、爬模、飛模工程。

(2)混凝土模板支撐工程:搭設(shè)高度8m及以上、搭設(shè)跨度18m及以上;施工總荷載15kn/m2及以上;集中線荷載20kn/m及以上。(3)承重支撐體系:用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系,承受單點集中荷載700kg以上。

二、模板、支架和拱架拆除應(yīng)符合下列規(guī)定:

(1)非承重側(cè)模應(yīng)在混凝土強(qiáng)度能保證結(jié)構(gòu)棱角不損壞時方可拆除,混凝土強(qiáng)度宜為2.5mpa及以上。

(2)芯模和預(yù)留孔道內(nèi)模應(yīng)在混凝土抗壓強(qiáng)度能保證結(jié)構(gòu)表面不發(fā)生塌陷和裂縫時,方可拔出。

三、模板、支架和拱架拆除應(yīng)遵循先支后拆、后支先拆的原則。支架和拱架應(yīng)按幾個循環(huán)卸落,卸落量宜由小漸大。每一循環(huán)中,在橫向應(yīng)同時卸落、在縱向應(yīng)對稱均衡卸落。

四、先張法預(yù)應(yīng)力施工:張拉臺座應(yīng)具有足夠的強(qiáng)度和剛度,其抗傾覆安全系數(shù)不得小于1.5,抗滑移安全系數(shù)不得小于1.3。張拉橫梁應(yīng)有足夠的剛度,受力后的最大撓度不得大于2mm。錨板受力中心應(yīng)與預(yù)應(yīng)力筋合力中心一致。

五、預(yù)應(yīng)力混凝土孔道壓漿:

(1)預(yù)應(yīng)力筋張拉后,應(yīng)及時進(jìn)行孔道壓漿,多跨連續(xù)有連接器的預(yù)應(yīng)力筋孔道,應(yīng)張拉完一段灌注一段??椎缐簼{宜采用水泥漿。水泥漿的強(qiáng)度設(shè)計無要求時不得低于30mpa。

(2)壓漿后應(yīng)及時澆筑封錨混凝土。封錨混凝土的強(qiáng)度等級應(yīng)符合設(shè)計要求,不宜低于結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度等級的80%,且不低于30mpa。

(3)孔道內(nèi)的水泥漿強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計規(guī)定(或30mpa)后方可吊移預(yù)制構(gòu)件;設(shè)計未要求時,應(yīng)不低于設(shè)計強(qiáng)度的75%。

六、控制基坑變形的主要方法有:

(1)增加圍護(hù)結(jié)構(gòu)和支撐的剛度

;(2)增加圍護(hù)結(jié)構(gòu)的入土深度;

(3)加固基坑內(nèi)被動區(qū)土體。加固方法有抽條加固、裙邊加固及二者相結(jié)合的形式;

(4)減小每次開挖圍護(hù)結(jié)構(gòu)處土體的尺寸和開挖支撐時間,這一點在軟土地區(qū)施工時尤其有效

;(5)通過調(diào)整圍護(hù)結(jié)構(gòu)深度和降水井布置來控制降水對環(huán)境變形的影響。

七、井點布置應(yīng)根據(jù)基坑平面形狀與大小、地質(zhì)和水文情況、工程性質(zhì)、降水深度等而定。當(dāng)基坑(槽)寬度小于6m且降水深度不超過6m 時,可采用單排井點,布置在地下水上游一側(cè);當(dāng)基坑(槽)寬度大于6m或土質(zhì)不良,滲透系數(shù)較大時,宜采用雙排井點,布置在基坑(槽)的兩側(cè),

當(dāng)基坑面積較大時,宜采用環(huán)形井點。④挖土運輸設(shè)備出入道可不封閉,間距可達(dá)4m,一般留在地下水下游方向。

八、井點管距坑壁不應(yīng)小于1.0~1.5m,距離太小,易漏氣。井點間距一般為0.8~1.6m。集水總管標(biāo)高宜盡量接近地下水位線并沿抽水水流方向有0.25%~0.5%的上仰坡度,水泵軸心與總管齊平。井點管的人土深度應(yīng)根據(jù)降水深度及儲水層所有位置決定,但必須將濾水管埋入含水層內(nèi),并且比挖基坑(溝、槽)底深0.9~1.2m,井點管的`埋置深度應(yīng)經(jīng)計算確定。

九、隧道的線形控制:

(一)掘進(jìn)控制測量:對盾構(gòu)及襯砌的位置進(jìn)行測量,以把握偏離設(shè)計中心線的程度。測量項目包括:盾構(gòu)的位置、傾角、偏轉(zhuǎn)角、轉(zhuǎn)角及盾構(gòu)千斤頂行程、盾尾間隙和襯砌位置等。

(二)方向控制:掘進(jìn)過程中,主要對盾構(gòu)傾斜及其位置,以及拼裝管片的位置進(jìn)行控制(姿態(tài)和位置)。

十、溝槽施工方案主要內(nèi)容:

1.溝槽施工平面布置圖及開挖斷面圖。

2.溝槽形式、開挖方法及堆土要求。

3.無支護(hù)溝槽的邊坡要求;有支護(hù)溝槽的支撐形式、結(jié)構(gòu)、支拆方法及安全措施。

4.施工設(shè)備機(jī)具的型號、數(shù)量及作業(yè)要求。

5.不良土質(zhì)地段溝槽開挖時采取的護(hù)坡和防止溝槽坍塌的安全技術(shù)措施。

6.施工安全、文明施工、沿線管線及構(gòu)(建)筑物保護(hù)要求等。

十一、供熱管道功能性試驗:

(一)強(qiáng)度試驗:應(yīng)在試驗段內(nèi)的管道接口防腐、保溫施工及設(shè)備安裝前進(jìn)行,試驗介質(zhì)為潔凈水,環(huán)境溫度在5℃以上,試驗壓力為設(shè)計壓力的1.5倍,充水時應(yīng)排凈系統(tǒng)內(nèi)的氣體,在試驗壓力下穩(wěn)壓10min,檢查無滲漏、無壓力降后降至設(shè)計壓力,在設(shè)計壓力下穩(wěn)壓30min,檢查無滲漏、無異常聲響、無壓力降為合格。

(二)嚴(yán)密性試驗:壓力為設(shè)計壓力的1.25倍(燃?xì)夤艿罏?.15倍),且不小于0.6mpa。一級管網(wǎng)穩(wěn)壓1h內(nèi)壓力降不大于0.05mpa;二級管網(wǎng)穩(wěn)壓30min內(nèi)壓力降不大于0.05mpa,且管道、焊縫、管路附件及設(shè)備無滲漏,固定支架無明顯變形的為合格。

(三)供熱管道試驗介質(zhì)均為水,鋼外護(hù)管嚴(yán)密性試驗介質(zhì)為空氣。

(四)試運行的時間應(yīng)為連續(xù)運行72h。

十二、索賠同期記錄的內(nèi)容:①事件發(fā)生及過程中現(xiàn)場實際狀況;②導(dǎo)致現(xiàn)場人員、設(shè)備的閑置

市政工程總結(jié)(十六篇)

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