競聘工作總結(jié)（十六篇）

【第1篇 競聘護(hù)士長自我總結(jié)

分享一則競聘護(hù)士長的工作自我總結(jié)，請大家欣賞。

一、做一個(gè)有效的管理者

在護(hù)理部的統(tǒng)一安排部署下，結(jié)合科室的實(shí)際，有計(jì)劃的開展工作，合理安排自己的時(shí)間，即重業(yè)務(wù)，又不輕管理，并經(jīng)常審視自己的工作效率。作為一名管理者，即要懂得放權(quán)，又要兼顧指導(dǎo)，用護(hù)士之所長，多鼓勵(lì)溝通，少批評和指手畫腳，使科室同事形成團(tuán)結(jié)協(xié)助的氛圍，充分發(fā)揮科室的團(tuán)隊(duì)效能。

二、做一個(gè)有威信的管理者

突出的業(yè)務(wù)能力是護(hù)士長樹立威信的基礎(chǔ)，在今后的工作中，我將堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷掌握新知識，新技術(shù)，努力做到以技服人。在日常工作中，嚴(yán)格自律，要求護(hù)士做到的自己首先要做到。當(dāng)遇到突發(fā)事件時(shí)，敢于挺身而出，冷靜分析，沉著處理。在工作中時(shí)刻注意調(diào)整自己的心態(tài)，以積極向上的態(tài)度面對工作。并及時(shí)有效的解決護(hù)士思想上，工作上的難題，使科室形成積極、樂觀、主動的工作氛圍。

三、做一個(gè)善于溝通的管理者

要求自身并帶動科護(hù)士加強(qiáng)人文素質(zhì)的學(xué)習(xí)及培養(yǎng)，不斷提高溝通的技巧，從患者的需求出發(fā)，進(jìn)行個(gè)性化服務(wù)，誠懇的傾聽患者的意見和批評，努力構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。同時(shí)加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通與交流，多商量，多協(xié)作。密切配合醫(yī)生做好臨床診療工作。

上述是我競聘護(hù)士長后粗略的工作設(shè)想，而具體的證明將在未來的每一個(gè)日子展開，請各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)證明的機(jī)會，我會用時(shí)間和實(shí)力去證明這一切。謝謝！

【第2篇 2023年環(huán)衛(wèi)站崗位競聘工作總結(jié)范文

為順利推進(jìn)區(qū)事業(yè)單位崗位競聘工作，根據(jù)《自治區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見》的通知精神,結(jié)合環(huán)衛(wèi)站的實(shí)際情況，月日至日，我站以“雙向選擇、競聘上崗、量才使用、適才適崗”為工作原則，面向全體職工進(jìn)行了崗位競聘工作。此次崗位競聘工作按照預(yù)定的程序、步驟和時(shí)間安排順利完成，現(xiàn)將這次崗位競聘工作總結(jié)匯報(bào)

一、準(zhǔn)備充分

1．領(lǐng)導(dǎo)高度重視。這次崗位競聘工作是我站重點(diǎn)抓的事關(guān)全局性的一件大工作，也是全站職工極為關(guān)注的熱點(diǎn)問題，站支委高度重視這項(xiàng)工作，始終堅(jiān)持對這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。公司專門成立了以站長為組長的競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，班子成員全部參與。

2．方案制定周密。站領(lǐng)導(dǎo)自始至終主持了方案制定的全過程。從調(diào)查摸底、征求意見、初步醞釀、草案出臺，到溝通匯報(bào)、反復(fù)修改、方案確定、上級批準(zhǔn)，方案制定周密細(xì)致，符合上級要求和我站工作實(shí)際。

3．宣傳鼓動到位。印制下發(fā)了《競爭上崗實(shí)施辦法》，辦法對報(bào)名范圍、條件、要求、時(shí)間、方法步驟、崗位設(shè)置、編制定員等都作了詳細(xì)規(guī)定，并將實(shí)施辦法以張貼公示的方式通知到了每一位符合條件的員工。期間還多次召開集體會議，從廣大職工中間收集建議，對競聘方案進(jìn)行修正。

二、結(jié)果圓滿組織嚴(yán)謹(jǐn)，和諧穩(wěn)定。這次競聘方案是科學(xué)、可行的，程序是公開、公正的，實(shí)施是順利、成功的，這次的機(jī)構(gòu)調(diào)整，能得到絕大多數(shù)員工的理解和支持，表明站支委正確的決策和堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)。整個(gè)過程從動員到報(bào)名、資格審查、競聘演講、職工投票、匯總結(jié)果、支委會研究批準(zhǔn)，環(huán)環(huán)相扣，緊湊有序，快速高效。工作人員高度負(fù)責(zé)，不辭辛苦，加班加點(diǎn)，沒有出現(xiàn)任何紕漏。全體職工態(tài)度端正、認(rèn)真準(zhǔn)備，保持了大局的穩(wěn)定和工作的有續(xù)銜接。真正體現(xiàn)了我站優(yōu)良作風(fēng)，今后應(yīng)該大力發(fā)揚(yáng)。

2、崗位適用，人員精干。此次參加競聘中層正、副職和部室部員的人員共人，經(jīng)過演講、測評、競聘小組審查，站支委擴(kuò)大會議研究，擔(dān)任機(jī)關(guān)中層正職崗位的有名同志，擔(dān)任機(jī)關(guān)中層副職崗位的有名同志，最后有名同志經(jīng)過雙向選擇分別在各部室擔(dān)任了相關(guān)崗位。

3、展示自我，公正評判。競聘演講給大家提供了一個(gè)公平競爭的舞臺，整個(gè)競聘演說過程，是一個(gè)工作交流、相互溝通的過程。大家進(jìn)一步增進(jìn)了了解，增強(qiáng)了協(xié)作，強(qiáng)化了聯(lián)系，深化了友誼。是一個(gè)展示自我、自我審視的過程。大家努力將自己最優(yōu)秀的一面展示給大家，自覺接受大家的評判，完善提高。并能站在各自部門的高度，原創(chuàng)文秘材料，為我站發(fā)展提出了許多好的設(shè)想、建議，這是平時(shí)在其他場合很難聽到的；是一個(gè)發(fā)現(xiàn)人才、優(yōu)中選優(yōu)的過程。通過競聘演講，我們不僅選出了較為適合的各個(gè)崗位管理人員，也看到了我們環(huán)衛(wèi)站大有人才。參加競聘的每位同志發(fā)言都不超過n分鐘，體現(xiàn)了大家的水平。

三、存在不足競聘形式較為單一（只有競崗演講、現(xiàn)場提問兩個(gè)環(huán)節(jié)），不能全面反映一個(gè)人的真實(shí)水平。建議在今后的工作中可根據(jù)不同崗位、根據(jù)相應(yīng)的條件增加相應(yīng)的測試環(huán)節(jié)（如崗位技能、專業(yè)知識考核、情景測試等）。

2、競聘打分測評表的分項(xiàng)設(shè)置內(nèi)容仍需進(jìn)一步改進(jìn)，力求能更加真實(shí)、準(zhǔn)確的反映一個(gè)人的真實(shí)個(gè)性特征。

3、通過競聘答辯發(fā)現(xiàn)我站職工綜合素質(zhì)水平仍需進(jìn)一步提高，需在今后的工作中多組織一些各種形式的培訓(xùn)來增加員工的綜合素質(zhì)水平，為環(huán)衛(wèi)站快速、可持續(xù)的發(fā)展奠定良好的人力保障。

4、職工的競爭及危機(jī)意識還是比較淡薄，沒有真正體會到社會競爭的殘酷，許多同志安于現(xiàn)狀，沒有做充分的競聘準(zhǔn)備。

【第3篇 生產(chǎn)車間管理人員競聘后領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言稿

生產(chǎn)車間主任競聘演講稿

生產(chǎn)車間主任競聘演講稿

各位評委，大家好！

我叫___，于1998年參加工作，本科學(xué)歷，助理工程師，先后從事過卷接機(jī)擋車工、制絲線電工等工作。我的工作得到了在座許多領(lǐng)導(dǎo)、評委的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo),我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望，幾年來，我勤勤懇懇，不斷進(jìn)取，在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。因此，我今天是充滿信心走上競聘講臺。

我認(rèn)為我競聘一車間制絲主任有如下幾個(gè)優(yōu)勢：

首先是有豐富的理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)廠七年來,我積累了豐富的理論知識，取得了英語等級證、計(jì)算機(jī)等級證，在思想上積極向黨組織靠攏，遞交了入黨申請書。同時(shí)通過自學(xué)企業(yè)管理方面的書籍，掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段，并且經(jīng)過在工作中的不斷積累，取得了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具有了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，理解了同事之間相互協(xié)作的重要性，注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神，盡忠職守，能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù)，使我在同事中享有很好的聲譽(yù)。

其次是年齡優(yōu)勢：我今年26歲，精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能發(fā)揮主觀能動性，讓我能夠?yàn)樾聧徫还ぷ鞯拈_展盡全心、出全力。

再就是有較強(qiáng)的公仆意識和自律能力。從進(jìn)廠起我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，從自身做起、從細(xì)微做起，服務(wù)他人，快樂自己。使我具備了班長應(yīng)具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì)，并樹立了良好的競爭、范文top100質(zhì)量、信息、法制觀念。

制絲線是一車間至關(guān)重要的部門，它關(guān)系著整個(gè)車間生產(chǎn)的順利進(jìn)行，是車間生產(chǎn)的橋頭堡。我深知，制絲班長的工作不是輕而易舉能夠做好的，我必須全力以赴，理清思路，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。如果我有幸擔(dān)任制絲班長，我將迅速從以下幾個(gè)方面開展工作。

在人員使用方面，我將合理利用人才，設(shè)立有效的獎(jiǎng)懲制度，充分調(diào)動大家的工作積極性，盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許，為有源頭活水來”，只有充分調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)他們的主人翁責(zé)任感，激發(fā)了職工的巨大潛能，才能為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的巨大能量。

在質(zhì)量措施方面，我將集思廣益，狠抓提質(zhì)降耗，節(jié)約挖潛，質(zhì)量上做到只有零缺陷，不能有“下不為例”。

在工作創(chuàng)新方面，以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度，學(xué)習(xí)運(yùn)用新技術(shù)，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)活動，推動技術(shù)進(jìn)步。

在現(xiàn)場管理方面，我將以定置管理為中心，思想?yún)R報(bào)專題以現(xiàn)場5s活動（整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng)）為內(nèi)容，對各場內(nèi)的人流、物流、信息流進(jìn)行有效合理的控制，營造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，誠懇待人、忠實(shí)正派是我的為人態(tài)度；勤奮務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度！如果組織上委以我制絲班長的重任，我將不辜負(fù)大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，加倍努力地工作，使制絲線的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個(gè)新的臺階。

【第4篇 人民政府關(guān)于競聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)工作的總結(jié)工作總結(jié)

根據(jù)《膠南市事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)競爭聘任辦法》的決定，我鎮(zhèn)對專業(yè)技術(shù)人員競聘工作進(jìn)行了認(rèn)真的組織，使該項(xiàng)工作圓滿結(jié)束。一、思想重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)我們實(shí)施競聘工作以來，始終以“三個(gè)代表”重要思想和黨的人事、人才工作政策為指導(dǎo)，以挖掘?qū)I(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)造潛能、提高經(jīng)濟(jì)和社會效益為目的，按照民主、公開、公平、競爭、擇優(yōu)和分類管理的原則，在職稱聘任過程中引入競爭激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)競爭聘任制度，充分調(diào)動了廣大專業(yè)技術(shù)人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，不斷提高專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍的管理水平，全面推動了我鎮(zhèn)人才隊(duì)伍建設(shè)，為加快我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供人才保障和智力支持。多次召開了黨政成員參加的聯(lián)席會，成立了由鎮(zhèn)長任組長，黨群書記、組織委員任副組長，組織人事科員和5名專業(yè)技術(shù)人員組成的競聘委員會，為競聘工作的順利實(shí)施提供了可靠的組織保障。二、嚴(yán)格競聘程序㈠增加競聘工作的透明度。為更加客觀地評價(jià)每一名專業(yè)技術(shù)人員的實(shí)際工作水平，我們增加了工作的透明度，堅(jiān)持“四公開”原則，即公開專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置、公開任職條件、公開競聘辦法，專業(yè)技術(shù)人員公開述職，將制定的競聘實(shí)施細(xì)則和各單位競聘限額，召開全體專業(yè)技術(shù)人員會議，進(jìn)行討論通過后，按照《崗位說明書》，由專業(yè)技術(shù)人員填報(bào)競聘志愿，競爭上崗，對其任期考核、民主測評、量化積分情況全部當(dāng)場公布，競聘得分、聘任結(jié)果予以公示，使整個(gè)競聘工作公開、公平、公正，將全部競聘過程置于群眾的公開監(jiān)督之下。㈡增加競聘工作的競爭性。為徹底打破專業(yè)技術(shù)職務(wù)終身制和論資排輩現(xiàn)象，我們突出了競聘工作的競爭性。我們的競聘工作首先進(jìn)行任期考核，對任期考核不合格的不予聘任。對民主測評結(jié)果及時(shí)予以公布，實(shí)行百分制量化積分辦法，凡競聘最后得分不滿60分者，即使有空崗，也不能聘任。對同一單位有中級、初級崗位，不論是否取得中級職稱，按競聘最后得分由高到低聘任，形成了人員能上能下，待遇隨崗位變化的良好機(jī)制，調(diào)動了廣大專業(yè)技術(shù)人員的積極性。㈢增加競聘工作的嚴(yán)肅性。專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作，政策性強(qiáng)，關(guān)系到專業(yè)技術(shù)人員的切身利益。因此，我們制定了嚴(yán)格的工作紀(jì)律，加強(qiáng)對聘任委員會成員的教育，凡工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)，造成不良影響或弄虛作假、欺上瞞下的，將嚴(yán)肅查處。對在聘任工作中無理糾纏領(lǐng)導(dǎo)、干擾正常工作秩序的，取消競聘資格，使競聘工作順利實(shí)施。三、嚴(yán)格待遇落實(shí)根據(jù)“以崗定薪、薪隨崗變”的原則，按專業(yè)技術(shù)人員實(shí)際聘任的職務(wù)、考核兌現(xiàn)工資、福利等各項(xiàng)待遇，使上崗人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)與待遇相符合?？傊?，今年的競聘工作，我們嚴(yán)格按照程序，充分體現(xiàn)了“公開、公平、競爭、擇優(yōu)”的原則，使全鎮(zhèn)20名專業(yè)技術(shù)人員全部上崗，使競聘工作圓滿完成。

人民政府關(guān)于競聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)工作的總結(jié)

【第5篇 學(xué)院2023年度崗位競聘演講大會總結(jié)

下午，隨著2023年運(yùn)行體制與機(jī)制改革的開始，我們學(xué)校全院中層干部也進(jìn)行了新一輪的崗位聘任，共有20人參與了16個(gè)崗位的競聘，大會由王貴鋒副院長主持。

本次競聘大會，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)十分重視，在會前魯進(jìn)步院長專門召集全體評委開會，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)各位評委在打分時(shí)要本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，公平、公正的對每位競聘者進(jìn)行客觀評判，切實(shí)為學(xué)院選出能力卓越的優(yōu)秀管理干部。

此次競聘演講大會分為處級崗位和科級崗位兩部分。全體競聘者均采用演講的方式向評委闡述自己的競聘理由。由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、資深老同志、各部門代表組成的評委會針對各位的演講，從個(gè)人條件、工作現(xiàn)狀認(rèn)識、工作思路、措施及實(shí)事、綜合印象五個(gè)方面分別進(jìn)行分析和評判。

今年的競聘演講較之去年無論在競聘人數(shù)、內(nèi)容、形式等多方面都有了很大的進(jìn)步。許多競聘者事先精心制作了演講幻燈片，利用多媒體來展示自己對新崗位工作的理解，他們進(jìn)行個(gè)人介紹、闡述競聘優(yōu)勢、分析現(xiàn)有工作中存在的不足、今后將要采取的措施，有的慷慨陳詞，有的細(xì)致入微。競聘者中既有工作了很長時(shí)間的老同志，也有工作不到一年的新同志，充分體現(xiàn)了此次新機(jī)制中“按需設(shè)崗、公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)聘任、嚴(yán)格考核、合約管理”的原則，形成能進(jìn)能出，能上能下，競爭上崗，擇優(yōu)聘任的用人機(jī)制。

魯院長在演講過后，對此次競聘大會做了總結(jié)，認(rèn)為學(xué)院此次機(jī)構(gòu)改革切實(shí)為年輕人提供了展示自我的舞臺，通過這種個(gè)人綜合能力的展示，使大家對競聘者有了更深的認(rèn)識，他們所提出工作思路與設(shè)想也很到位。同時(shí)，魯院長希望廣大競聘者能夠正確對待成敗得失，多深入思考，針對實(shí)際提出切實(shí)可行的措施，為學(xué)院的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

【第6篇 第四屆模擬職場競聘大賽活動總結(jié)

主要任務(wù)：1、前期準(zhǔn)備，主要有制作展板，海報(bào)，條幅，其中海報(bào)和條幅可由拉贊助的方式獲得，展板和海報(bào)內(nèi)容應(yīng)給出足夠的信息，還要有____和煽動性，可突出獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置、規(guī)格、重要鍛煉意義。展板可介紹意義及比賽的形式內(nèi)容，海報(bào)可突出獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。此階段還應(yīng)包括申請報(bào)名攤位，掛條幅申請，借桌子申請，借帳篷，拉贊助的話是否還應(yīng)申請并準(zhǔn)備協(xié)議，贊助應(yīng)早于報(bào)名吧。還應(yīng)準(zhǔn)備報(bào)名表，及報(bào)名期間的人員任務(wù)分配(根據(jù)課表時(shí)間安排盡量遵循自愿做好動員)，告訴他們比賽的相關(guān)內(nèi)容(如背景意義活動舉辦方比賽內(nèi)容形式等)，常見問題的回答，應(yīng)突出的重點(diǎn)等。

2、報(bào)名，在報(bào)名前懸掛條幅，張貼海報(bào)，在人流量比較大的地方如餐廳附近設(shè)報(bào)名攤位，攤位邊上應(yīng)有展板和海報(bào)，每次要有男生抬桌子，中間輪流吃飯，每次都盡量有會委，會長盡量每次都過去。

本次活動中，贊助有社聯(lián)搞定，條幅及部分海報(bào)也是有社聯(lián)解決的，攤位也是社聯(lián)弄的。每個(gè)協(xié)會制作一個(gè)展板，我們又寫了將近三十張的海報(bào)。大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃也發(fā)展協(xié)會負(fù)責(zé)東區(qū)，創(chuàng)業(yè)營銷負(fù)責(zé)中區(qū)，范蠡負(fù)責(zé)西區(qū)。

培訓(xùn)(請心得體會老師對參賽選手進(jìn)行培訓(xùn)!)

主要任務(wù)：1、請老師(要專業(yè)還要對學(xué)生活動很熱心好請，級別不要太高，麻煩!)

2、教室申請(要夠大，也不要太大人不多時(shí)顯得太空，多媒體可由老師出面去拿，一般不給學(xué)生)

3、請主持人，介紹邀請老師及培訓(xùn)內(nèi)容，主持人要對老師及培訓(xùn)內(nèi)容有一定的了解，要求不高時(shí)可由會長去介紹。

4、請人拍照，寫稿，記得給記者提供必要的材料，如主講老師資料及培訓(xùn)內(nèi)容。

5、做好動員，不能把老師請來了，沒來幾個(gè)聽眾，而且會場不要太亂。

本次活動中，范蠡經(jīng)濟(jì)論壇請的老師化工院副教授鮑春生，創(chuàng)業(yè)協(xié)會申請的教室w203，營銷協(xié)會請人拍的照，未拿到照片，為了保證有足夠的聽眾讓經(jīng)管學(xué)生會通知了大一的學(xué)生，人還不少，基本滿座還有部分站著，會場秩序還好，沒寫通訊稿。

初賽(篩選簡歷)

主要任務(wù):1、收簡歷(時(shí)間地點(diǎn)的選擇)

2、簡歷篩選(請老師篩選)

本次活動中，我們四個(gè)會長在社聯(lián)辦公室收了兩個(gè)晚上，可以考慮在中午中區(qū)逸夫樓自管教室收，通知四協(xié)會選一負(fù)責(zé)人統(tǒng)一通知，避免不必要的麻煩。請的是經(jīng)管院的鮑春生老師，注意給參賽選手和老師留夠時(shí)間，既要選手有充分的準(zhǔn)備時(shí)間，又要考慮到老師的時(shí)間，還得給進(jìn)入復(fù)賽選手足夠的準(zhǔn)備時(shí)間。

復(fù)賽

主要任務(wù)：1、請?jiān)u委一般請學(xué)生會主席團(tuán)或以往獲獎(jiǎng)選手

2、論文網(wǎng)準(zhǔn)備教室，包括教室布置黑板要有評分標(biāo)準(zhǔn) 3、準(zhǔn)備物品如音響評分紙筆計(jì)算器開水杯子

4、人力保障，主持人，拍照，寫稿，算分，倒水，收評分紙

本次活動中，開水，評分紙，計(jì)算器，筆等物品及合分由我們協(xié)會負(fù)責(zé)，音響黑板布置收打分紙倒水由范蠡經(jīng)濟(jì)論壇負(fù)責(zé)，主持人社聯(lián)外聯(lián)部部長陳強(qiáng)，評委;社聯(lián)陳琛及校會主席張海洋，化工院主席團(tuán)的李聲闊，惠志倩，經(jīng)管院主席團(tuán)三人。請?jiān)u委時(shí)一定要提前打招呼，并確保能來，還要兩院系對等。時(shí)間不要太長，評委們的耐心是有限的，盡量請較多的評委，以避免兩院系色彩太濃，能以往獲獎(jiǎng)選手盡量請他們，能夠減少院系之爭等不公平因素而且他們對活動更了解，可以說是更專業(yè)。這次活動中由于時(shí)間拖得太久，最后只剩兩院系的四個(gè)評委，院系色彩偏濃，有失公平，并且由于陳強(qiáng)及兩院系主席團(tuán)的干涉選了十一名選手又進(jìn)行了淘汰賽，其他可以咨詢以往會長注意事項(xiàng)及以往處理辦法。

淘汰賽(本次活動被迫加的，十一進(jìn)六)

主要任務(wù)：1、場地

2、評委

本次活動中，場地藝術(shù)樓136，論文參考陳強(qiáng)解決。評委：陳強(qiáng)，社聯(lián)文藝部部長胡文閣，以及我們幾個(gè)會長。以他們幾人的舞臺表現(xiàn)力為主要參考標(biāo)準(zhǔn)，即主要以胡文閣的打分為參考，我們幾個(gè)商量而定，兩院系各選一個(gè)，化工院鄭媛媛，經(jīng)管院選的杜金金。

決賽

主要任務(wù)：1、宣傳動員

2、評委(提前打招呼，并發(fā)請?zhí)?

3、場地申請及布置

4、后勤物品保障燈光道具化妝

5、會場秩序，禮儀迎接

6、寫稿，拍照，攝影(盡量多請一點(diǎn)人專業(yè)一點(diǎn)如攝影協(xié)會還要盡職)

本次活動中，人員共有我們四個(gè)協(xié)會及社聯(lián)外聯(lián)部五部分人員組成，范蠡負(fù)責(zé)燈光道具，創(chuàng)業(yè)負(fù)責(zé)條幅幕布，社聯(lián)外聯(lián)部負(fù)責(zé)氣球，營銷負(fù)責(zé)秩序，我們負(fù)責(zé)會場秩序并留出機(jī)動人員帶工作證候命。氣球，膠帶，開水，計(jì)算器，筆，刀，繩等有我們協(xié)會提供，我們協(xié)會并負(fù)責(zé)整理節(jié)目單，評分紙。禮儀，化妝由經(jīng)管院負(fù)責(zé)，刻盤及節(jié)目單請?zhí)麜鴮懤顫M負(fù)責(zé)，評分紙由郭然負(fù)責(zé)。由于各協(xié)會負(fù)責(zé)人未能按時(shí)到社聯(lián)辦公室開詳細(xì)任務(wù)分派會議，再加上西演開門晚，主要負(fù)責(zé)人陳強(qiáng)化妝離開，協(xié)會主要負(fù)責(zé)人離開導(dǎo)致現(xiàn)場無人指揮，各部人馬不知該干什么，讓我一人指揮有點(diǎn)慌亂，由于對各協(xié)會人員不太了解，論文寫作不得不在給他們分任務(wù)前先問是哪個(gè)協(xié)會的，時(shí)間緊，有些任務(wù)不得不要求他們不管用何種辦法完成，如在藝術(shù)樓____條幅，忙時(shí)看見誰閑就讓誰干活，如搬桌子掃地等臨時(shí)任務(wù)都是這樣完成的。評委：經(jīng)管院請了副院長姜長寶，孫曉濤，鮑春生，申俊玲，白云偉四個(gè)副教授以及團(tuán)總支書記任志強(qiáng)，輔導(dǎo)員朱嚴(yán)博共七人，化工院邀請團(tuán)總支書記佘清，輔導(dǎo)員符唯真，劉濤，就業(yè)處科長楊小蕊共四人。實(shí)到：化工院院長楊浩，就業(yè)處科長楊小蕊，經(jīng)管院孫曉濤，鮑春生，朱嚴(yán)博共五人。場地申請郭然負(fù)責(zé)，申請到了12月17日晚上，下午四點(diǎn)多以后才開門。教訓(xùn)：1、程序太復(fù)雜，與禮儀忘了交代，杜金金吃虧2、中午會議未開，是導(dǎo)致置現(xiàn)場混亂的重要原因，3、負(fù)責(zé)人做主持人，他的離開，導(dǎo)致好多事無人做知道，無法決定，無法指揮，4、各協(xié)會負(fù)責(zé)人不能離開，有啥事讓會員或會委干，會長的離開導(dǎo)致一部人馬無人指揮，基本喪失作用，5、盡量提前把能準(zhǔn)備的東西如刻盤等物品準(zhǔn)備好，不要等下午用時(shí)再準(zhǔn)備，萬一出問題就很麻煩，6、提前了解演員要求，如燈光，音樂，道具，照片錄像要求等。7、演員務(wù)必自愿并多次排練.

節(jié)目單：

舞蹈：《crazy》周夢嬌、姚亞紅、丁敏、李佳、李露、陶金(營銷協(xié)會王霞負(fù)責(zé)的節(jié)目)

小品：《競聘》康宛、常東東、陳鋒、付舜、李海、常根營、賀洋(化工院大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展協(xié)會邀請節(jié)目)

歌曲：《she》外國語 劉雪

魔術(shù)：《夢幻空靈》魔術(shù)協(xié)會 李永星 首演(化工院大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展協(xié)會邀請節(jié)目)

歌曲串燒：范蠡經(jīng)濟(jì)論壇李滿邀請節(jié)目

【第7篇 辦公室副主任競聘演講稿工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好！記得美國著名政治家富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動你?！苯裉?，我正是為繼續(xù)推動我無比熱愛的農(nóng)行事業(yè)而來。記得一年多前，我曾幸運(yùn)地站在同樣的講臺向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報(bào)過自己的工作，闡述過自己的理想。此刻，我再一次站在這里，以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的選擇，希望帶給大家的是一個(gè)更加真誠、理性、執(zhí)著，更加堅(jiān)毅、穩(wěn)重和成熟的我。知人者智，自知者明。說句心里話，能有幸與這么多資深的領(lǐng)導(dǎo)、同事一同走上今天這個(gè)競聘的講臺，才疏學(xué)淺、資歷平平的我，的確有點(diǎn)誠徨誠恐，忐忑不安。但人總是要有點(diǎn)精神的。有道是：物競天擇、適者生存。作為一名年輕的共產(chǎn)黨員，我擁護(hù)改革，渴望競爭。同時(shí)將以更加沉穩(wěn)平實(shí)的心態(tài)、義無返顧的勇氣以及前所未有的激情，迎接競爭的挑戰(zhàn)，接受改革的洗禮。經(jīng)過慎重地思考，我不改初衷，競聘的崗位仍然是：辦公室副主任。正確地估價(jià)自己，我認(rèn)為我之所以一如既往地競聘辦公室副主任主要緣于以下四大理由。第一，充滿激情的年齡優(yōu)勢給我?guī)砹顺浞值淖孕拧＝衲?1歲，剛過而立之年的我，對于從事辦公室工作來說我有年輕的優(yōu)勢。即我有健全的體魄、充沛的精力；有年輕人特有的朝氣與投入工作的激情；有只做不說的性格、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)；有無私無畏的風(fēng)骨、敢抓敢管的魄力。同時(shí)，我還有一個(gè)山里伢子特別能吃苦、特別能耐勞，樸實(shí)無華的品格；有不畏艱難、扎實(shí)肯干、執(zhí)著追求的韌勁和敢于競爭、拼搏進(jìn)取、不計(jì)成敗的秉性。而最重要的一點(diǎn)是，我家庭穩(wěn)定，負(fù)擔(dān)較輕，家人全力支持我的工作，使我能擺脫家庭事務(wù)的糾纏，全身心地投入我所熱愛的工作。這些，都使我對工作充滿激情與自信、對未來充滿憧憬和希望。第二，坎坷的成長歷程豐富了一個(gè)不斷成熟的我。我出身農(nóng)村，成長坎坷。簡要回顧自己的成長歷程，我雖然沒有什么非凡的閱歷與令人眩目的資本，但自19__年參加工作的那天起，我便深深地愛上了這份工作，把事業(yè)當(dāng)作自己終身奮斗的最高理想，化作自己不懈追求的實(shí)際行動。之后，無論工作角色如何變換，我都干一行、愛一行、專一行、精一行。先后從事過會計(jì)出納、信貸、以及內(nèi)勤主任等業(yè)務(wù)工作，有8年的基層一線業(yè)務(wù)工作經(jīng)歷。在辦公室從事過5年多的文字綜合與綜合管理工作,從事通訊報(bào)道、文字綜合工作至今，我已經(jīng)在辦公室業(yè)務(wù)崗位上整整工作了7年。簡單的成長歷程，短短的16年工作時(shí)間，相對于在座的資深的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事來說是微不足道的，但對于一個(gè)從山村走向城市、從基層營業(yè)所一步一步走向機(jī)關(guān)的我來說，卻是令我受益匪淺，終身難忘的。我常這樣想，是黨的政策、組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及同事們的關(guān)心與幫助，我才能一步一步走到今天。我只有將心中這份感激與感念之情常存于心，使之成為工作不懈追求的動力，才能報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)和同事們的多年教育、培養(yǎng)和關(guān)愛。第三，多年的專業(yè)實(shí)踐歷練了我對事業(yè)的忠誠?；蛟S是執(zhí)著追求、情有獨(dú)鐘的緣故，通過多年的辦公室工作實(shí)踐，我積累了一定的專業(yè)優(yōu)勢，歷練了我對事業(yè)的忠誠。一方面在自學(xué)中提升了自己的專業(yè)。雖然我已擁有金融專業(yè)的大專文憑，但我又參加了全國文秘本科專業(yè)的自考，并通過近五年的艱苦努力自學(xué)了文秘專、本科全部17門課程。同時(shí)，自費(fèi)參加了中國作家協(xié)會魯迅文學(xué)院為期一年的函授學(xué)習(xí)，較快地豐富了自己的文秘專業(yè)知識。另一方面在實(shí)踐中豐富了自己的專業(yè)。先后在各級報(bào)刊發(fā)表各類文章1500余篇，獲獎(jiǎng)作品達(dá)數(shù)。如今，我可自信的告訴大家，我不僅有上“豆腐塊”的水平，還具備了撰材料、寫報(bào)告、搞調(diào)研、上大稿的能力。7年來，由我所撰寫的各類調(diào)研文章和文字材料、領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告不下600篇，其中每年僅在《中國城鄉(xiāng)金融報(bào)》發(fā)表的就有30余篇，得到中央、省市有關(guān)部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注、批示，有的為推動全行各個(gè)時(shí)期的工作，發(fā)揮了較大的作用。曾被中國管理科學(xué)院市場營銷學(xué)研究所聘任為客座研究員、《金融論壇》聘為特約評論員和《中國經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》、《中國經(jīng)濟(jì)快訊》與《中國城鄉(xiāng)金融報(bào)》等全國各大報(bào)刊聘為特約記者與通訊員。所從事的通訊報(bào)道與文字綜合工作連續(xù)3年獲得了全省第二名的好成績。自己個(gè)人也先后十多次被省市分行、總行報(bào)社評為先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀通訊員；多次被市分行機(jī)關(guān)黨委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)工作者和連續(xù)5年被省分行評為辦公室先進(jìn)工作者。第四，多年的綜合管理崗位健全了我的品格，提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動能力。在實(shí)踐歷練中，我深知作為一名合格的金融工作者，不僅要有較強(qiáng)的政治素質(zhì)、過硬的業(yè)務(wù)工作能力，而且要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。做事必須先學(xué)會做人。參加工作后，我時(shí)常告誡自己：對黨對農(nóng)行要忠誠、做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹(jǐn)慎、工作要勤奮。并把忠于、勤于自己的事業(yè)化作不懈追求的實(shí)際行動。坦誠地說，通過幾年的磨練，我真切的感受到辦公室工作確實(shí)是一個(gè)鍛煉和提高綜合素質(zhì)的崗位，也是一個(gè)干事的崗位。真正做好這項(xiàng)工作，必須付出艱辛的努力。俗話說“板凳座得十年冷，文章不寫半句空”，做人、做文如此，做事、做管理工作更是這樣。在組織推動、綜合協(xié)調(diào)方面，我能主動應(yīng)對，把握得當(dāng)。在幾年的綜合管理崗位上，尤其在3年的支行辦公室主任的崗位上我較好地把握了工作方法和處事分寸。由于當(dāng)時(shí)年僅25歲，年紀(jì)輕、閱歷淺，但能尊重老同志，善待新同事，無論是在行級領(lǐng)導(dǎo)之間，還是與基層員工、網(wǎng)點(diǎn)工作的協(xié)調(diào)上，都較好地發(fā)揮上傳下達(dá)及左右協(xié)調(diào)的作用，為推動工作的創(chuàng)新與發(fā)展付出了努力。特別是在新樓搬家、開業(yè)慶典的過程中，我既能參與組織、實(shí)施的全過程，又將宣傳、形象策劃工作推向了一個(gè)新的高潮，得到了各級行領(lǐng)導(dǎo)的首肯與同事的贊同。在宏觀駕馭方面，我能敏銳地把握形勢，并盡崗所責(zé)、盡己所能的主動進(jìn)行介入。尤其是到市分行這4年多來，我針對南縣、赫山、桃江、安化等支行企業(yè)逃廢債務(wù)的情況，駕輕就熟地采寫了不下數(shù)的深度維權(quán)報(bào)道和調(diào)查報(bào)告，先后在中央級內(nèi)參及全國各大報(bào)刊發(fā)表，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的批示和各級部門的重視，挽回了較大的債權(quán)損失。不僅使辦公室的職能在業(yè)務(wù)工作中得到了體現(xiàn)，而且使自己的宏觀駕馭、觀察分析問題的能力得到了較好地展示。在“王婆賣瓜”的同時(shí)，捫心自問，我也存在一些不足之處。一是工作的預(yù)見性還不夠。二是創(chuàng)新能力不是很強(qiáng)。三是在加強(qiáng)聯(lián)系方面還做得比較欠缺?？傄詾樽约鹤鳛橐粋€(gè)普通辦事員，在工作職責(zé)范圍內(nèi)，應(yīng)力爭做到不越權(quán)、不越位，只想干好領(lǐng)導(dǎo)交給的事項(xiàng)便夠了。這些，雖然不是什么原則性問題，但也是想干事、干好事的一大忌諱，都有待于自己在以后的工作中加以克服、解決。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，競職競聘重在參與。站在今天的講臺上，我可以從容而自信地對大家說，面對激烈的競爭，我已經(jīng)成功的實(shí)現(xiàn)了參與！至于參與能否成功，這取決于我自身的學(xué)識水平、務(wù)實(shí)的工作目標(biāo)、健全的人格品德、獨(dú)擋一面的工作能力以及對對事業(yè)的忠誠度。當(dāng)然，還有您手中最關(guān)鍵最神圣最為重要的一票！有人說辦公室工作十分清苦，是件苦差、雜差、大多數(shù)人不愿干，就是在干的人也千方百計(jì)想離開。但我要說辦公室工作是一首歌，只要你細(xì)心耕耘，精心譜曲，照樣能苦中取樂，彈奏出精彩的樂章！如果我這次競聘成功，我的工作目標(biāo)是：以為爭位、以位促為，真正使辦公室工作在有為有位，在改革與發(fā)展中有所作為。第一，找準(zhǔn)定位，以為爭位。我想做為一名辦公室副主任關(guān)鍵是要找準(zhǔn)自己的定位，做到辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉。要善于和敢于承擔(dān)責(zé)任，推動工作，注意當(dāng)好“副手”，協(xié)助主任發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”，用全新的經(jīng)營理念，簡化辦事程序，提升辦公層次，著力打造現(xiàn)代辦公室工作品牌，真正讓行領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級行稱心、全體員工順心。用自己對事業(yè)的高度熱愛與無比忠誠以及出色的表現(xiàn)，來贏得領(lǐng)導(dǎo)與同志們的信任、來提升辦公室的地位。第二，轉(zhuǎn)換角色，以位促為。我將在主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，盡快轉(zhuǎn)換工作角色，具體抓緊抓好以下“四手”。一是具體抓好上傳下達(dá)工作。無論是送文件、發(fā)通知，還是做會務(wù)、搞記錄我都將親自動手，親力親為。二是具體抓好辦公、辦文、辦會等日常工作。簡化工作程序，切實(shí)提高辦事效率。特別對重要公文要及時(shí)處理，不積壓、不延緩。對各支行的請示、報(bào)告要以最快的速度交與行領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室批辦、落實(shí)。三是具體抓好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的階段性工作和其他中心工作。做到隨喊隨到、隨到隨辦，辦有回復(fù)、辦有結(jié)果，抓而落實(shí)。四是具體抓好文字宣傳活動。爭取宣傳工作今年在全省排名第一、綜合信息在全省排名第二。第三，勤奮工作，有為有位。我將身先士卒，卒先垂范，做到“三勤”：一是腿勤。無論是行級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，還是同事及支行領(lǐng)導(dǎo)托辦的事項(xiàng)，我都不怕多跑路，不怕多流汗，不怕多付出，舍得花氣力，舍得下大勁，把工作做實(shí)做細(xì)、做在前面。二是腦勤。勤學(xué)善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，為領(lǐng)導(dǎo)多當(dāng)參謀、多出點(diǎn)子。三是嘴勤。多向主任和行領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況，多向各科室和各支行通報(bào)行務(wù)信息，加強(qiáng)上下溝通，密切左右配合，切實(shí)提高辦事效率?？照?wù)`事，實(shí)干興社。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山，同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好競聘的工作，當(dāng)好一名稱職的辦公室副主任。古人言：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志?！碧拐\地說，我關(guān)注競聘結(jié)果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因?yàn)閷τ谀贻p的我來說，參與的過程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。我想我既然是為了推動我的事業(yè)而來，那么，無論競聘成功與否，都不會改變我對黨的忠誠，不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。總之，無論怎樣，我都會用同樣年輕的心態(tài)，直面挑戰(zhàn)，笑對人生！給我一次機(jī)會，我將還您十分精彩！這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。

辦公室副主任競聘演講稿

【第8篇 崗位競聘工作總結(jié)

沉寂了有一周的時(shí)間，下定決心召開全處會議，對公司精編優(yōu)化崗位競聘工作進(jìn)行總結(jié)。

已經(jīng)接連有幾個(gè)夜晚難以入睡，一直在思考如何對此項(xiàng)工作進(jìn)行講評，始終心亂如麻，總難以理出頭緒，一直在拖延。擺在自己面前有許多個(gè)第一次，不知道怎樣是對、怎樣是錯(cuò)……

上任以來第一次召開全處大會，竟然是宣布員工因pk十幾個(gè)人要內(nèi)退和待崗學(xué)習(xí)，對于大家來說這不是好消息，我肯定也會被大家厭惡。

任處長以來面臨的最大一次挑戰(zhàn)，自己雖然鼓足了勇氣，想將事情處理穩(wěn)妥，但是面臨的困難依然難以估計(jì)。

第一次講評，沒有類似工作的經(jīng)歷，不知道語言表達(dá)能否到位，能否獲得大家的認(rèn)可，能否得到老同志們的理解。

這個(gè)會議，沒有領(lǐng)導(dǎo)支撐、沒有班子成員墊場，怎么說，說什么，說到什么效果，是第一次。

七十幾雙眼睛認(rèn)真地聽我說，心里在轉(zhuǎn)念著“理解、認(rèn)可、同意、做作、怨恨、反對、抵觸、悲傷……”，在這么多復(fù)雜情緒下展示自己，控制會場也是第一次。

……

今天情緒的確不好，宣布結(jié)果并對整個(gè)考核過程進(jìn)行了講述，目的是向所有員工傳達(dá)一個(gè)信息：此項(xiàng)工作堅(jiān)持了“公平、公正、公開”，排除了人為因素的干擾，嚴(yán)格按照考核成績，由高到底擇優(yōu)錄取，經(jīng)得起員工的監(jiān)督和考證。以避免因不了解考核過程而過度猜疑，引起更多員工的不安定情緒。

在說到老同志，尤其退居二線的干部對此次工作很理解、很支持時(shí)，有幾位老同志哽咽了。有人認(rèn)為我是“手拿大刀砍人，左一個(gè)、右一個(gè)”，我說理解和容許，畢竟老同志面臨回家心情更難受。我說對于老同志，長年相處當(dāng)然有深厚感情驗(yàn)收割舍。突然間一種莫名的情緒，使自己很激動，哽咽無聲，久久難以平靜，會場沉默、寂靜的沒有一絲聲響，我低頭不語，大腦開始一片空白，不知道下來應(yīng)該說什么。會場內(nèi)七十幾雙眼睛緊盯著我，有老同志哭泣了，有人眼睛濕潤了，我咬著筆桿，足有三分鐘，竭力使自己歸于平靜。

之所以哽咽，我回想起來，多半原因是因?yàn)槔贤緜兘?jīng)歷了殘酷pk淘汰競爭后的同情、無奈以及長期共事感情的不舍，另外有一部分原因是在此項(xiàng)工作中，自己經(jīng)受了巨大的壓力，為了搞好pk工作花費(fèi)了很多的心思，尤其是承受了來自公司領(lǐng)導(dǎo)、客戶、朋友各方面人情世事關(guān)系干擾帶來的更大壓力。其中包含更多的不易和艱辛。

下一步要安排與內(nèi)退員工進(jìn)行思想交流和貼心交談。從功績、奉獻(xiàn)精神上給予老同志更多的肯定和認(rèn)可，幫助做好思想平復(fù)工作，希望他們能夠心態(tài)平穩(wěn)、安心比較滿意的回家休息。同時(shí)也要求，錄用的員工對于老同志要給予充分的尊敬，pk下崗，不是老同志能力不行，而是pk考核考的是未來潛在表現(xiàn)，不是過去的業(yè)績貢獻(xiàn)。公司設(shè)計(jì)的考核程序本質(zhì)就是突出年輕人。

寫到這里，不由反思，不能懈怠，必須積極進(jìn)取、努力學(xué)習(xí)，不斷完善自己，才能確保不被工作淘汰，才能適應(yīng)工作需要。

加油，加油，再加油！

【第9篇 學(xué)校競聘上崗工作總結(jié)

學(xué)院2023年度崗位競聘演講大會總結(jié)

學(xué)院2023年度崗位競聘演講大會總結(jié)

下午，隨著2023年運(yùn)行體制與機(jī)制改革的開始，我們學(xué)校全院中層干部也進(jìn)行了新一輪的崗位聘任，共有20人參與了16個(gè)崗位的競聘，大會由王貴鋒副院長主持。

本次競聘大會，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)十分重視，在會前魯進(jìn)步院長專門召集全體評委開會，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)各位評委在打分時(shí)要本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，公平、公正的對每位競聘者進(jìn)行客觀評判，切實(shí)為學(xué)院選出能力卓越的優(yōu)秀管理干部。

此次競聘演講大會分為處級崗位和科級崗位兩部分。全體競聘者均采用演講的方式向評委闡述自己的競聘理由。由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、資深老同志、各部門代表組成的評委會針對各位的演講，從個(gè)人條件、工作現(xiàn)狀認(rèn)識、工作思路、措施及實(shí)事、綜合印象五個(gè)方面分別進(jìn)行分析和評判。

今年的競聘演講較之去年無論在競聘人數(shù)、內(nèi)容、形式等多方面都有了很大的進(jìn)步。許多競聘者事先精心制作了演講幻燈片，利用多媒體來展示自己對新崗位工作的理解，他們進(jìn)行個(gè)人介紹、闡述競聘優(yōu)勢、分析現(xiàn)有工作中存在的不足、今后將要采取的措施，有的慷慨陳詞，有的細(xì)致入微。競聘者中既有工作了很長時(shí)間的老同志，也有工作不到一年的新同志，充分體現(xiàn)了此次新機(jī)制中“按需設(shè)崗、公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)聘任、嚴(yán)格考核、合約管理”的原則，形成能進(jìn)能出，能上能下，競

爭上崗，擇優(yōu)聘任的用人機(jī)制。

魯院長在演講過后，對此次競聘大會做了總結(jié)，認(rèn)為學(xué)院此次機(jī)構(gòu)改革切實(shí)為年輕人提供了展示自我的舞臺，通過這種個(gè)人綜合能力的展示，使大家對競聘者有了更深的認(rèn)識，他們所提出工作思路與設(shè)想也很到位。同時(shí)，魯院長希望廣大競聘者能夠正確對待成敗得失，多深入思考，針對實(shí)際提出切實(shí)可行的措施，為學(xué)院的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

【第10篇 人民政府競聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)工作的總結(jié)

根據(jù)《膠南市事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)競爭聘任辦法》的決定，我鎮(zhèn)對專業(yè)技術(shù)人員競聘工作進(jìn)行了認(rèn)真的組織，使該項(xiàng)工作圓滿結(jié)束。一、思想重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)我們實(shí)施競聘工作以來，始終以“三個(gè)代表”重要思想和黨的人事、人才工作政策為指導(dǎo)，以挖掘?qū)I(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)造潛能、提高經(jīng)濟(jì)和社會效益為目的，按照民主、公開、公平、競爭、擇優(yōu)和分類管理的原則，在職稱聘任過程中引入競爭激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)競爭聘任制度，充分調(diào)動了廣大專業(yè)技術(shù)人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，不斷提高專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍的管理水平，全面推動了我鎮(zhèn)人才隊(duì)伍建設(shè)，為加快我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供人才保障和智力支持。多次召開了黨政成員參加的聯(lián)席會，成立了由鎮(zhèn)長任組長，黨群書記、組織委員任副組長，組織人事科員和5名專業(yè)技術(shù)人員組成的競聘委員會，為競聘工作的順利實(shí)施提供了可靠的'組織保障。二、嚴(yán)格競聘程序㈠增加競聘工作的透明度。為更加客觀地評價(jià)每一名專業(yè)技術(shù)人員的實(shí)際工作水平，我們增加了工作的透明度，堅(jiān)持“四公開”原則，即公開專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置、公開任職條件、公開競聘辦法，專業(yè)技術(shù)人員公開述職，將制定的競聘實(shí)施細(xì)則和各單位競聘限額，召開全體專業(yè)技術(shù)人員會議，進(jìn)行討論通過后，按照《崗位說明書》，由專業(yè)技術(shù)人員填報(bào)競聘志愿，競爭上崗，對其任期考核、民主測評、量化積分情況全部當(dāng)場公布，競聘得分、聘任結(jié)果予以公示，使整個(gè)競聘工作公開、公平、公正，將全部競聘過程置于群眾的公開監(jiān)督之下。㈡增加競聘工作的競爭性。為徹底打破專業(yè)技術(shù)職務(wù)終身制和論資排輩現(xiàn)象，我們突出了競聘工作的競爭性。我們的競聘工作首先進(jìn)行任期考核，對任期考核不合格的不予聘任。對民主測評結(jié)果及時(shí)予以公布，實(shí)行百分制量化積分辦法，凡競聘最后得分不滿60分者，即使有空崗，也不能聘任。對同一單位有中級、初級崗位，不論是否取得中級職稱，按競聘最后得分由高到低聘任，形成了人員能上能下，待遇隨崗位變化的良好機(jī)制，調(diào)動了廣大專業(yè)技術(shù)人員的積極性。㈢增加競聘工作的嚴(yán)肅性。專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作，政策性強(qiáng)，關(guān)系到專業(yè)技術(shù)人員的切身利益。因此，我們制定了嚴(yán)格的工作紀(jì)律，加強(qiáng)對聘任委員會成員的教育，凡工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)，造成不良影響或弄虛作假、欺上瞞下的，將嚴(yán)肅查處。對在聘任工作中無理糾纏領(lǐng)導(dǎo)、干擾正常工作秩序的，取消競聘資格，使競聘工作順利實(shí)施。三、嚴(yán)格待遇落實(shí)根據(jù)“以崗定薪、薪隨崗變”的原則，按專業(yè)技術(shù)人員實(shí)際聘任的職務(wù)、考核兌現(xiàn)工資、福利等各項(xiàng)待遇，使上崗人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)與待遇相符合。總之，今年的競聘工作，我們嚴(yán)格按照程序，充分體現(xiàn)了“公開、公平、競爭、擇優(yōu)”的原則，使全鎮(zhèn)20名專業(yè)技術(shù)人員全部上崗，使競聘工作圓滿完成。

【第11篇 學(xué)生會競聘總結(jié)

《學(xué)生會競聘總結(jié)》是好的范文，好的范文應(yīng)該跟大家分享，希望大家能有所收獲。

學(xué)生會競選及工作總結(jié)大會報(bào)道

學(xué)生會競選

_月__日，秉承“公開，公平，公正”的原則，我校舉行了2023級學(xué)生會競選大會并取得圓滿成功。

評分標(biāo)準(zhǔn)有兩方來源，一是校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評分，算入總成績的60%，二是全體自知自理成員和學(xué)生代表評分，計(jì)入總成績40%。紀(jì)檢部，衛(wèi)生部，體育部，廣播部，男舍部，女舍部各有一個(gè)參賽名額，每個(gè)班可舉薦兩名同學(xué)參賽。大會準(zhǔn)備就緒，由勝主任發(fā)表講話，競選大會拉開帷幕。參加此次競選評分的老師有自知自理指導(dǎo)老師孫海波，級部主任李冰海，辦公室主任曹建光，（我也忘了，。。） ……大會上精彩紛呈，高潮迭起。即使同學(xué)們帶有一點(diǎn)點(diǎn)緊張，但大家都盡自己最大能力把自己最好的一面展現(xiàn)出來，會上精彩紛呈，高潮迭起。一輪輪競爭和討論之后，我校領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)學(xué)生和老師綜合評分選出了學(xué)生會成員：賈莉任學(xué)生會主席，孫嘉怡任學(xué)生會副主席，付佳雯任學(xué)生會副主席兼二級部主席，侯佳宜任一級部主席，（副主席還有兩個(gè)，高二還有個(gè)級部主席，我真不記得了。思想?yún)R報(bào)專題）最后由曹建光主任講話，競選大會落下完美帷幕。

學(xué)生會是大家自我管理的陣地，是鍛煉膽量、培養(yǎng)能力的良好場所，是為同學(xué)們服務(wù)的廣闊天地。各位競選者都本著為同學(xué)服務(wù)的宗旨來參與競選，展現(xiàn)了我校學(xué)生昂揚(yáng)向上的斗志和朝氣蓬勃的青春精神。此次大會把學(xué)生與學(xué)生會緊密聯(lián)系到一起，貫徹落實(shí)“為學(xué)生服務(wù)”原則，表現(xiàn)出我校與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代新風(fēng)，建立了一個(gè)公正，公平，民主，自由的新一屆學(xué)生會。

工作總結(jié)大會報(bào)道

_月__日，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好的為學(xué)生服務(wù)，我校在__召開了學(xué)生會工作總結(jié)大會。學(xué)生會各主席坐在主席臺上進(jìn)行講話，全體自知自理成員跟隨各部長就座，井然有序。首先，自治自理指導(dǎo)老師楊建峰宣布會議召開，對上段時(shí)間的學(xué)生會工作予以充分肯定和鼓勵(lì)。然后，學(xué)生會主席賈莉總結(jié)近段時(shí)間以來出現(xiàn)的問題，比如校外訂飯現(xiàn)象依然存在，跑操不及時(shí)等實(shí)際性問題，提出了可能的解決措施，從生活，學(xué)習(xí)各個(gè)角度來講明學(xué)生會成立的意義。副主席孫嘉怡予以補(bǔ)充，并指出了新學(xué)生會未來的發(fā)展方向和根本原則。最后，由主席賈莉總結(jié)大會內(nèi)容并結(jié)束會議。

學(xué)生會工作總結(jié)大會的召開讓自知自理成員真正的認(rèn)識到自己的努力會促進(jìn)學(xué)風(fēng)的發(fā)展，能夠通過規(guī)范宿舍的起居來調(diào)節(jié)同學(xué)們的睡眠休息時(shí)間以便有充足精力來面對學(xué)習(xí)。此次大會不僅總結(jié)了過去的經(jīng)驗(yàn)，范文top100指出錯(cuò)誤，也提出了日后學(xué)生會的發(fā)展方向。大會把理論與實(shí)踐融為一體，把“走進(jìn)一種是主人，走出一中是成功”落到實(shí)處，豐富并完善了學(xué)生會的管理制度，取得圓滿成功。

【第12篇 人民政府關(guān)于競聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)工作的總結(jié)

根據(jù)《膠南市事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)競爭聘任辦法》的決定，我鎮(zhèn)對專業(yè)技術(shù)人員競聘工作進(jìn)行了認(rèn)真的組織，使該項(xiàng)工作圓滿結(jié)束。

一、思想重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

我們實(shí)施競聘工作以來，始終以“三個(gè)代表”重要思想和黨的人事、人才工作政策為指導(dǎo)，以挖掘?qū)I(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)造潛能、提高經(jīng)濟(jì)和社會效益為目的，按照民主、公開、公平、競爭、擇優(yōu)和分類管理的原則，在職稱聘任過程中引入競爭激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)競爭聘任制度，充分調(diào)動了廣大專業(yè)技術(shù)人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，不斷提高專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍的管理水平，全面推動了我鎮(zhèn)人才隊(duì)伍建設(shè)，為加快我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供人才保障和智力支持。多次召開了黨政成員參加的聯(lián)席會，成立了由鎮(zhèn)長任組長，黨群書記、組織委員任副組長，組織人事科員和5名專業(yè)技術(shù)人員組成的競聘委員會，為競聘工作的順利實(shí)施提供了可靠的組織保障。

二、嚴(yán)格競聘程序

㈠增加競聘工作的透明度。為更加客觀地評價(jià)每一名專業(yè)技術(shù)人員的實(shí)際工作水平，我們增加了工作的透明度，堅(jiān)持“四公開”原則，即公開專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置、公開任職條件、公開競聘辦法，專業(yè)技術(shù)人員公開述職，將制定的競聘實(shí)施細(xì)則和各單位競聘限額，召開全體專業(yè)技術(shù)人員會議，進(jìn)行討論通過后，按照《崗位說明書》，由專業(yè)技術(shù)人員填報(bào)競聘志愿，競爭上崗，對其任期考核、民主測評、量化積分情況全部當(dāng)場公布，競聘得分、聘任結(jié)果予以公示，使整個(gè)競聘工作公開、公平、公正，將全部競聘過程置于群眾的公開監(jiān)督之下。

㈡增加競聘工作的競爭性。為徹底打破專業(yè)技術(shù)職務(wù)終身制和論資排輩現(xiàn)象，我們突出了競聘工作的競爭性。我們的競聘工作首先進(jìn)行任期考核，對任期考核不合格的不予聘任。對民主測評結(jié)果及時(shí)予以公布，實(shí)行百分制量化積分辦法，凡競聘最后得分不滿60分者，即使有空崗，也不能聘任。對同一單位有中級、初級崗位，不論是否取得中級職稱，按競聘最后得分由高到低聘任，形成了人員能上能下，待遇隨崗位變化的良好機(jī)制，調(diào)動了廣大專業(yè)技術(shù)人員的積極性。

㈢增加競聘工作的嚴(yán)肅性。專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作，政策性強(qiáng)，關(guān)系到專業(yè)技術(shù)人員的切身利益。因此，我們制定了嚴(yán)格的工作紀(jì)律，加強(qiáng)對聘任委員會成員的教育，凡工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)，造成不良影響或弄虛作假、欺上瞞下的，將嚴(yán)肅查處。對在聘任工作中無理糾纏領(lǐng)導(dǎo)、干擾正常工作秩序的，取消競聘資格，使競聘工作順利實(shí)施。

三、嚴(yán)格待遇落實(shí)

根據(jù)“以崗定薪、薪隨崗變”的原則，按專業(yè)技術(shù)人員實(shí)際聘任的職務(wù)、考核兌現(xiàn)工資、福利等各項(xiàng)待遇，使上崗人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)與待遇相符合。

總之，今年的競聘工作，我們嚴(yán)格按照程序，充分體現(xiàn)了“公開、公平、競爭、擇優(yōu)”的原則，使全鎮(zhèn)20名專業(yè)技術(shù)人員全部上崗，使競聘工作圓滿完成。

【第13篇 銀行競聘副股級干部工作總結(jié)

為了深化支行人事制度改革,確保各部門認(rèn)真履行職責(zé),高質(zhì)量地完成各項(xiàng)任務(wù),根據(jù)《__支行主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制調(diào)整的指導(dǎo)意見》精神，結(jié)合我行實(shí)際情況，支行以“三定”工作為契機(jī)，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理機(jī)制，優(yōu)化人力資源配置，實(shí)行副股級干部競聘上崗，積極推行聘任責(zé)任制。該項(xiàng)工作自2023年3月25日起至2023年4月14日,共分七個(gè)階段，為了真正體現(xiàn)有效競爭,此次競聘采用差額競聘方式。

此次競聘工作規(guī)范運(yùn)作、緊張有序，由此使職工精神面貌發(fā)生了較大的變化，工作積極性普遍增強(qiáng)，工作質(zhì)量不斷提高?，F(xiàn)將聘任工作總結(jié)

一、聘任工作的過程。提高認(rèn)識，確定指導(dǎo)思想和任務(wù)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持正確方向，是聘任工作順利實(shí)施的首要前題。 領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)反復(fù)學(xué)習(xí)、研究、認(rèn)識到改革的必要性，統(tǒng)一了認(rèn)識，在選拔領(lǐng)導(dǎo)干部就是要實(shí)行競爭聘任，能者上，使人盡其才，增強(qiáng)各部門的活力，逐步使各項(xiàng)工作快速健康的發(fā)展，通過此次聘任工作，極大地調(diào)動了全行職工的積極性，更加全身心地投入學(xué)習(xí)和工作中。我支行黨組非常重視此項(xiàng)工作，把它擺上重要工作日程，并做了大量的準(zhǔn)備工作，成立了__支行“三定”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》制定出《__縣支行竟聘副股級干部實(shí)施方案》明確了指導(dǎo)思想，確定了竟聘崗位、條件、程序，建立了“三定工作”專欄，對本次竟聘工作每個(gè)步驟進(jìn)行張榜公布，讓大家及時(shí)了解每個(gè)階段情況，對這項(xiàng)工作進(jìn)行全程監(jiān)督。集中在二周時(shí)間完成了__支行“三定”工作，為了保證《__縣支行竟聘副股級干部實(shí)施方案》的科學(xué)性和可操作性，我支行多次召開行黨組會議，對《方案》進(jìn)行了修改、完善，并積極地向上級行請示，認(rèn)真聽取上級行意見和建議，使我支行的竟聘工作順利完成。

2、在此前提下，我支行于3月6日召開了__縣支行副股級干部竟聘工作動員大會，向全行職工宣布__支行三定工作實(shí)施方案，經(jīng)過個(gè)人報(bào)名、演講、民主推薦、筆試、面試、公示等步驟。

3、本次竟聘的部門有貨幣信貸與統(tǒng)計(jì)、會計(jì)國庫股、貨幣發(fā)行股，保衛(wèi)股、四個(gè)部門，本著”公平、公開、公正”的竟聘原則對參加競選的人員進(jìn)行了嚴(yán)格民主測評、筆試、面試，公示。各應(yīng)聘的選手也可謂是“八仙過海，各顯神通”展現(xiàn)了自己最精彩的一面。經(jīng)過激烈的競爭，共有2位同志脫穎而出，為我支行中層干部隊(duì)伍注入了新鮮的血液，使我支行中層干部隊(duì)伍更加充滿生機(jī)與活力。激發(fā)了工作的積極性和自覺性，特別是科學(xué)化、民主化、制度化的干部制度改革得到了全行職工的擁護(hù)、支持和贊揚(yáng)。

4、為了保證《__縣支行竟聘副股級干部實(shí)施方案》的科學(xué)性和可操作性，我支行多次召開行黨組會議，對《改革方案》進(jìn)行了修改、完善，并積極地向上級行請示，認(rèn)真聽取上級行意見和建議，使我支行的竟聘工作順利完成。

5、為了體現(xiàn)公平、公正，在筆試階段我支行聘請了__縣進(jìn)修校教師進(jìn)行監(jiān)堂、判券。在面試階段邀請了上級行領(lǐng)導(dǎo)、地方人事局領(lǐng)導(dǎo)參與面試。并對整個(gè)過程進(jìn)行了錄像，拍照，作為檔案資料。

6、2023年4月18日，繼副股級干部聘任后，我支行積極穩(wěn)妥的推行了新、老股長的聘任工作，與他們簽定了聘約，頒發(fā)了聘書。

二、本次聘任工作的特點(diǎn)。

總結(jié)此次聘任工作，我們認(rèn)為有如下特點(diǎn)：民主化。民主管理，廣泛聽取群眾的意見和建議，是保證決策科學(xué)、正確的重要途徑，是一個(gè)單位上下團(tuán)結(jié)一心，形成強(qiáng)大合力的重要條件。在聘任過程中，我們本著民主、公開的原則，采取民主投票的形式，擇優(yōu)錄用，競爭上崗。

2、科學(xué)化。根據(jù)沈陽分行精神，結(jié)合我行實(shí)際，我們精心制定了聘任方案，符合廣大職工的利益，符合我支行的實(shí)際，具有較強(qiáng)的科學(xué)性和可操作性。在聘任工作過程中，嚴(yán)格按照程序，規(guī)范運(yùn)作，保證了聘任制工作的順利進(jìn)行。

三、本次聘任工作的體會。

本次全員聘任工作是我支行內(nèi)部管理機(jī)制改革的重要舉措，它打破了長期以來的用人機(jī)制和分配制度，優(yōu)化了領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化了內(nèi)部管理，調(diào)動了廣大職工的積極性。在聘任工作中，我們有以下幾點(diǎn)體會：此次我支行副股級干部聘任工作，達(dá)到“三個(gè)

【第14篇 在法院交流競聘職級晉升工作總結(jié)大會上的講話

在法院交流競聘職級晉升工作總結(jié)大會上的講話

在法院交流競聘職級晉升工作總結(jié)大會上的講話

同志們：

全院干警極為關(guān)注的交流競聘、職級晉升工作按照預(yù)定的程序步驟和時(shí)間安排，到今天為止圓滿結(jié)束了。在這里我首先代表院黨組，再次向高風(fēng)亮節(jié)主動讓賢的老同志致以崇高的敬意，向因各種原因未能如愿而能正確對待和理解的諸位同志、向積極參與并支持我們工作的全院干警表示衷心的感謝，向不辭辛勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作人員表示親切的慰問，同時(shí)也向榮升新職位新職級的同志們表示熱烈的祝賀。下面我從三個(gè)方面做以簡要總結(jié)：

一、本次交流競聘、職級晉升工作的基本情況

本次交流競聘、職級晉升，從8月1日開始，至9日結(jié)束，共歷時(shí)9天。

這次干部調(diào)整涉及的部門多，調(diào)整的人員眾，牽扯的范圍大，是我院近幾年干部調(diào)整最大的一次。據(jù)統(tǒng)計(jì)，這次干部調(diào)整涉及中層正副職領(lǐng)導(dǎo)崗位有40人，其中中層正職4位老同志主動讓出職位，交流崗位8人，競聘上崗12人。中層副職有1位老同志主動辭去副職職務(wù)，交流崗位12人，競聘上崗8人。處科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升25人，其中副處晉正處5人，正科晉副處5人。副科級晉正科15人。因得票率未達(dá)要求，空缺正職領(lǐng)導(dǎo)崗位1個(gè)，副職領(lǐng)導(dǎo)崗位4個(gè)。職位競聘過程中共有58人踴躍報(bào)名參加競聘，其中正處級領(lǐng)導(dǎo)崗位報(bào)名22人，副處級領(lǐng)導(dǎo)崗位報(bào)名36人。

為使本次涉及廣大干警切身利益的交流競聘、職級晉升做到科學(xué)、合理、公正、有章可循，院黨組、政治部依據(jù)上級文件要求，在深入調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，經(jīng)黨組反復(fù)研究，多次修改，逐步完善，制定了《市法院機(jī)關(guān)人員交流調(diào)整職務(wù)（級）晉升工作實(shí)施方案》等五個(gè)征求意見稿。在廣泛充分征求各部門和廣大干警意見的基礎(chǔ)上，與上級領(lǐng)導(dǎo)、市委組織部、市人事局征求意見、多次協(xié)調(diào)，正式形成了《市法院機(jī)關(guān)人員交流調(diào)整職務(wù)（級）晉升工作實(shí)施方案》、《××_市中級人民法院機(jī)關(guān)處級以下非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部職級晉升實(shí)施辦法》、《××_市中級人民法院機(jī)關(guān)晉升處級、正科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)量化考評實(shí)施細(xì)則》3個(gè)方案。

在整個(gè)交流競聘、職級晉升的具體實(shí)施過程中，我們做到：堅(jiān)持五條原則不動搖，執(zhí)行競聘標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行規(guī)定程序不變通，嚴(yán)守組織紀(jì)律不放松，每個(gè)內(nèi)容都嚴(yán)格按照：公布空缺職位、公開報(bào)名、資格審查、競聘演講、民主推薦、黨組決定、院內(nèi)公示等七個(gè)步驟進(jìn)行，召開黨組會7次，中層干部會5次，全院干警大會5次，共印制測評票、推薦票1100份，共有1000人次參加了投票。確保交流競聘、職級晉升工作公平、公開和公正，順利和有條不紊地進(jìn)行。

這次交流競聘、職級晉升工作，由于準(zhǔn)備充分，組織嚴(yán)密，規(guī)范有序，預(yù)期的效果已初步顯現(xiàn)。一是優(yōu)化了中層干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。一批德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)的中、青干警擔(dān)當(dāng)起中層領(lǐng)導(dǎo)工作的重任?，F(xiàn)任中層干部平均年齡由原來的45.7歲下降為43.3歲，均為大學(xué)本科以上文化程度，其中全日制本科學(xué)歷占20。二是科學(xué)配置了法院人力資源。薄弱部門的力量得到充實(shí)，人員組合進(jìn)一步優(yōu)化，人員配置也趨向合理。三是增強(qiáng)了全院干警的危機(jī)感、壓力感、緊迫感、責(zé)任感和使命感。大家普遍反映，交流競聘、職級晉升給自己施展才華帶來了新的挑戰(zhàn)，更提供了新的機(jī)遇，從而激發(fā)了奮發(fā)進(jìn)取、開拓爭先的內(nèi)在動力。被聘任的中層干部則感到壓力更大，責(zé)任更重，危機(jī)感更強(qiáng)，促使他們更加自覺地加倍努力、扎實(shí)奮斗、開拓創(chuàng)新、再創(chuàng)佳績。

二、本次交流競聘、職級晉升工作的主要特點(diǎn)

實(shí)踐證明，這次人員交流競聘、職級晉升工作，方案是科學(xué)、可行的，程序是公開、公正的，實(shí)施是順利、成功的，所競聘的干部是得到絕大多數(shù)干警的首肯和擁護(hù)的。具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織實(shí)施。處級干部的職位競聘是全院干部人事調(diào)整的重點(diǎn)，是院黨組重點(diǎn)抓的事關(guān)全院全局性的一件大事，也是全院干警極為關(guān)注的熱點(diǎn)問題，院黨組高度重視這項(xiàng)工作，切實(shí)加強(qiáng)對這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，密切配合，全身心地投入，使這項(xiàng)工作規(guī)范、有序、高效地進(jìn)行。一是精心準(zhǔn)備?？梢哉f年初開始，院黨組就已經(jīng)著手準(zhǔn)備這項(xiàng)工作。在摸清情況，了解心態(tài)的基礎(chǔ)上，院黨組擬訂了實(shí)施辦法征求意見稿，主動征求上級領(lǐng)導(dǎo)以及有關(guān)部門的意見。經(jīng)反復(fù)研究，多次修改，逐步完善，出臺了切實(shí)可行的實(shí)施辦法，并據(jù)此制訂了操作性較強(qiáng)的工作計(jì)劃，對交流競聘、職級晉升工作作了周密的安排。二是組織嚴(yán)密。院黨組統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排，先后召開十幾次會議，對交流競聘、職級晉升工作每個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)置細(xì)心研究，及時(shí)部署，力求規(guī)范。對實(shí)施辦法實(shí)施過程中遇到的每個(gè)問題，都力求迅速及時(shí)解決。各部門在院黨組領(lǐng)導(dǎo)下，以大局為重，根據(jù)工作計(jì)劃的安排，積極做好各項(xiàng)具體工作，保證了交流競聘、職級晉升工作健康有序地進(jìn)行。三是高效推進(jìn)。在交流競聘、職級晉升的準(zhǔn)備和實(shí)施二個(gè)階段及重要工作環(huán)節(jié)，院黨組及時(shí)聽取工作進(jìn)展情況的匯報(bào)，準(zhǔn)確把握 工作進(jìn)程，客觀分析遇到的每個(gè)問題，及時(shí)妥善地研究解決。工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，加班加點(diǎn)，擬訂文件，制作表格，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，梳理“民意”，從而使整個(gè)活動環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，高效推進(jìn)。

2、注意方法，力求最佳效果。在這次交流競聘、職級晉升過程中，我院把上級精神與本院實(shí)際結(jié)合起來，從力求取得最佳交流競聘、職級晉升效果出發(fā)，正確處理好三方面的關(guān)系。一是積極與穩(wěn)妥的關(guān)系。一方面強(qiáng)化改革意識，堅(jiān)定改革信念，致力于完善選人用人模式，建立能上能下、優(yōu)勝劣汰的競爭激勵(lì)機(jī)制。另一方面，在推進(jìn)改革的進(jìn)程中，盡量保持大局的穩(wěn)定。在指導(dǎo)思想上，側(cè)重于干警思想觀念的轉(zhuǎn)變，著力形成充滿生機(jī)和活力的用人機(jī)制，激發(fā)每個(gè)干警的積極性、主動性和創(chuàng)造性。從而確保思想不散，工作不斷，秩序不亂，使整個(gè)職位競聘穩(wěn)步推進(jìn)。二是黨管干部和群眾推薦的關(guān)系。在實(shí)施過程中，院黨組充分發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，通過演講、民主測評等形式，將參加競聘干警的德、能、勤、績、學(xué)等情況充分展示出來，對符合競聘資格的人員，在全院進(jìn)行民主推薦，把民主推薦的結(jié)果作為聘任干部的重要依據(jù)。民主推薦按百分制計(jì)算，院領(lǐng)導(dǎo)票占分值的30，中層領(lǐng)導(dǎo)干部票占分值的30，其他人員票占分值40。并規(guī)定一個(gè)人競聘一個(gè)職位，得票率不得低于60；二個(gè)人競聘一個(gè)職位，得票率不得低于50；三個(gè)人（含三人）以上競聘一個(gè)職位，得票率不得低于40；對綜合得分未達(dá)到40分、50分60分的人選，暫不予以任用。在尊重全院干警意見和建議基礎(chǔ)上，慎重確定每個(gè)中層職位的合適人選，力求“官意”與“民意”的最佳結(jié)合。三是個(gè)人選擇與組織協(xié)調(diào)的關(guān)系。在對交流人員進(jìn)行崗位選擇的過程中，院黨組在盡可能充分尊重部門和個(gè)人意向的基礎(chǔ)上，從全院的工作大局出發(fā)，從提高隊(duì)伍整體素質(zhì)出發(fā)，堅(jiān)持優(yōu)化組合，揚(yáng)長避短，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，合理配置人員，以利于各項(xiàng)審判工作的全面開展。

3、全面公開，增強(qiáng)透明程度。在交流競聘、職級晉升過程中，院黨組為杜絕“暗箱操作”，實(shí)行院務(wù)公開，及時(shí)充分地讓全院干警了解工作情況，主動自覺地接受全院干警的監(jiān)督，以公開促公正，以公正保公平。一是堅(jiān)持全面公開。通過印發(fā)文件、大會通報(bào)等形式，將競聘的范圍、職位、職數(shù)、聘任條件、方法步驟、工作要求等有關(guān)事項(xiàng)全部予以公布，并將有關(guān)文件下發(fā)到各部門，便于干警隨時(shí)了解、參照、檢查、監(jiān)督，有效地增加了工作的透明度。二是堅(jiān)持全程公開。在整個(gè)工作過程中，對每個(gè)工作環(huán)節(jié)的結(jié)果，按照“該公示的都公示，該公開的都公開”的原則，將資格審查、民主測評、民主推薦、擬聘人員、聘任結(jié)果等情況全部予以公示、公開，使干警們了解掌握進(jìn)展情況、工作動態(tài)、工作結(jié)果，使交流競聘、職級晉升的每個(gè)環(huán)節(jié)都真正公開。三是堅(jiān)持結(jié)果公開。在公開過程中，不護(hù)短，不遮丑，如實(shí)公開每道環(huán)節(jié)的結(jié)果，使全院干警既清楚地知曉交流競聘、職級晉升的實(shí)施辦法，又清醒地看到每個(gè)競聘人選的優(yōu)勢與不足，準(zhǔn)確客觀地分析競聘人選的全面情況，具體掌握各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)崗位空缺等情況，結(jié)合自己的觀察、思考和判斷，作出比較符合實(shí)際的正確選擇，確保競聘上崗公正、公平進(jìn)行。

4、疏導(dǎo)教育，營造良好氛圍。中層職位競聘上崗，是干部人事制度的一項(xiàng)重要改革。既然是改革，就會產(chǎn)生利益沖突和磨擦、碰撞，部門之間、個(gè)人之間也必然會產(chǎn)生一些不可回避的矛盾。這些矛盾如果不及時(shí)化解，就會影響本次交流競聘、職級晉升的順利進(jìn)行，給今后的工作留下隱患。院黨組和各部門能把深入細(xì)致的思想政治工作貫穿于競聘的全過程，加強(qiáng)教育疏導(dǎo)，及時(shí)消除隔閡，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。一是抓好動員教育。要求參加競聘的同志，既要勇于競爭，又要正視自己；既要尊重個(gè)人愿望，又要服從組織安排；既要想到成功的喜悅，又要承受落選的陣痛。力保一顆平常心。二是做好談心疏導(dǎo)。黨組成員、部門領(lǐng)導(dǎo)廣泛與干警談心，了解和掌握思想，有的放矢地做好教育工作，尤其是對落選的同志，及時(shí)問候，緩解思想壓力。在領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，干警之間也相互關(guān)心，互相啟發(fā)，互相幫助，共同提高，形成了臺上是競聘對手，臺下是真心朋友的良好氛圍。

三、本次交流競聘、職級晉升工作給我們的啟示

對于這樣一個(gè)影響全局，涉及許多政策、涉及許多部門人員、力度之大的干部人事調(diào)整，能得到全院干警的一致理解和支持，這在我院發(fā)展史上也是少見的。這既是我院黨組和各黨支部凝聚力、戰(zhàn)斗力的體現(xiàn)；也是我們廣大干警支持、參與、擁護(hù)的結(jié)果。

采取公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則選拔任用干部，完善選人用人模式，確立起能上能下、能進(jìn)能出的干部流動機(jī)制和制度，它的深刻意義將會隨著時(shí)間的推移而得到展示和認(rèn)可；擴(kuò)大群眾在干部和人事問題上的知情權(quán)、參與權(quán)，選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，這是社會進(jìn)步的象征和必然，它們必將對我院今后各項(xiàng)工作和全面建設(shè)起到極大的推動作用。這次交流競聘、職級晉升工作的成功實(shí)施，給我們的啟示有三點(diǎn)：

1、相信群眾，把黨的領(lǐng)導(dǎo)與群眾路線統(tǒng)一起來，是我們抓好法院建設(shè)必須堅(jiān)持的原則。說實(shí)話，能否圓滿完成這次交流競聘、職級晉升工作，剛開始我和黨組成員們都有過疑慮和擔(dān)心，同志們私下里也有過議論和猜測。但我們堅(jiān)信，只要堅(jiān)持黨的群眾路線，做到公開、公平、公正就一定能得到群眾的擁護(hù)和支持。大家知道，黨管干部原則，是黨的組織路線必須堅(jiān)持的一條基本原則，但要把選拔任用干部的過程，變成運(yùn)用黨的群眾路線，集中群眾正確意見的過程，這既是黨的群眾路線在干部工作中的具體運(yùn)用，又是對社會主義民主政治建設(shè)客觀要求的適應(yīng)。在選擇干部中引入競爭機(jī)制，這是社會主義市場經(jīng)濟(jì)對干部制度改革提出的必然要求，也是選拔人才的科學(xué)方法。因此，把黨管干部與群眾公認(rèn)原則統(tǒng)一起來，是我們這次交流競聘、職級晉升工作始終堅(jiān)持的原則。從同志們積極參與、踴躍推薦的場面來看，從群眾對這次交流競聘、職級晉升工作的滿意度來看，從干部調(diào)整后達(dá)到的預(yù)期效果來看，我們黨組的抉擇是正確的，這也是我們在今后工作中要堅(jiān)定不移堅(jiān)持的。

2、善用機(jī)制，解放思想更新觀念，是我們開創(chuàng)爭先上進(jìn)好局面的最佳方法。這次交流競聘、職級晉升中大多數(shù)干警在思想解放和觀念更新方面，前進(jìn)了一大步，競爭意識明顯增強(qiáng)。許多同志打消了怕人說出風(fēng)頭、爭名奪利的思想顧慮，沖破了傳統(tǒng)觀念和習(xí)慣勢力的束縛，敢于展示自己的才能，敢于承擔(dān)重任。認(rèn)識到按照社會競爭規(guī)則，憑借自己的主觀努力和正當(dāng)手段，大膽參與競爭，是新時(shí)期干部所必備的能力之一。敢于競爭、善于競爭，才能適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的新形勢。許多同志克服了當(dāng)初的不敢參與、不好意思競爭的思想障礙，形成了同志之間、上下級之間的良性競爭。整個(gè)競爭過程基本上都自覺地遵守了競爭規(guī)則，競爭的過程成為同志之間、上下級之間增進(jìn)了解、相互學(xué)習(xí)的過程。形成了敢于競爭、展示能力、彰顯優(yōu)勢、推介自我、正確看待、接受組織群眾挑選的好局面。

3、用好政策，能上能下競聘交流，是我們激發(fā)拼搏進(jìn)取積極性的有力保證。在這次交流競聘、職級晉升中，有6位原副處級干部，通過競聘到正處（庭）長崗位工作，占現(xiàn)職正處（庭）長的30。有8位處級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部和正科級干部到了副處（庭）長崗位工作，占現(xiàn)職副處（庭）長的40。在我院實(shí)現(xiàn)了通過公開競爭而能上能下的喜人局面，達(dá)到了通過競聘實(shí)現(xiàn)崗位交流的目的。更為可喜的是，它對全院干警產(chǎn)生了強(qiáng)烈震動，使許多人感受到了干部任用制度改革力度所產(chǎn)生的壓力，有的甚至感到了危機(jī)。進(jìn)而促使全院每一個(gè)干警都在對自己以前的工作表現(xiàn)進(jìn)行反思，對下一步工作進(jìn)行認(rèn)真的思考。形成了一個(gè)極為重要的共識，即要想繼續(xù)干好工作，順利成長進(jìn)步，就必須不斷提高自身素質(zhì)，必須提高為廣大干警熱情、主動、文明、高效服務(wù)的意識和能力。

這次交流競聘、職級晉升工作結(jié)束了，對走上新崗位的干部所提要求我在任職談話中已經(jīng)說過，就不再重復(fù)了。在此我要著重強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)：就是各部門不準(zhǔn)以送老迎新、答謝祝賀等借口，相互請吃、吃請、喝圈酒。要嚴(yán)格按照紀(jì)檢、監(jiān)察部門提出的要求，認(rèn)真自覺地貫徹落實(shí)好。尤其是新上任的干部，要勤政廉政，從嚴(yán)要求自己，也希望其他同志積極配合新到位的干部做好工作，不要以歡迎等理由請客吃飯。同時(shí)紀(jì)檢、監(jiān)察部門要做好監(jiān)督、檢查工作，如發(fā)現(xiàn)有違犯規(guī)定的，堅(jiān)決通報(bào)、批評教育，從嚴(yán)處理。

同志們，雖然交流競聘、職級晉升工作圓滿結(jié)束了，但我院的各項(xiàng)工作和建設(shè)正處在新的起點(diǎn)上，希望全院同志牢記司法為民的宗旨，不斷增強(qiáng)司法能力、提高司法水平，團(tuán)結(jié)協(xié)作，扎實(shí)工作，為我院全面建設(shè)譜寫新的輝煌的篇章。

【第15篇 崗位競聘2023年工作總結(jié)

沉寂了有一周的時(shí)間，下定決心召開全處會議，對公司精編優(yōu)化崗位競聘工作進(jìn)行總結(jié)。

已經(jīng)接連有幾個(gè)夜晚難以入睡，一直在思考如何對此項(xiàng)工作進(jìn)行講評，始終心亂如麻，總難以理出頭緒，一直在拖延。擺在自己面前有許多個(gè)第一次，不知道怎樣是對、怎樣是錯(cuò)……

上任以來第一次召開全處大會，竟然是宣布員工因pk十幾個(gè)人要內(nèi)退和待崗學(xué)習(xí)，對于大家來說這不是好消息，我肯定也會被大家厭惡。

任處長以來面臨的一次挑戰(zhàn)，自己雖然鼓足了勇氣，想將事情處理穩(wěn)妥，但是面臨的困難依然難以估計(jì)。

第一次講評，沒有類似工作的經(jīng)歷，不知道語言表達(dá)能否到位，能否獲得大家的認(rèn)可，能否得到老同志們的理解。

這個(gè)會議，沒有領(lǐng)導(dǎo)支撐、沒有班子成員墊場，怎么說，說什么，說到什么效果，是第一次。

七十幾雙眼睛認(rèn)真地聽我說，心里在轉(zhuǎn)念著“理解、認(rèn)可、同意、做作、怨恨、反對、抵觸、悲傷……”，在這么多復(fù)雜情緒下展示自己，控制會場也是第一次。

……

今天情緒的確不好，宣布結(jié)果并對整個(gè)考核過程進(jìn)行了講述，目的是向所有員工傳達(dá)一個(gè)信息：此項(xiàng)工作堅(jiān)持了“公平、公正、公開”，排除了人為因素的干擾，嚴(yán)格按照考核成績，由高到底擇優(yōu)錄取，經(jīng)得起員工的監(jiān)督和考證。以避免因不了解考核過程而過度猜疑，引起更多員工的不安定情緒。

在說到老同志，尤其退居二線的干部對此次工作很理解、很支持時(shí)，有幾位老同志哽咽了。有人認(rèn)為我是“手拿大刀砍人，左一個(gè)、右一個(gè)”，我說理解和容許，畢竟老同志面臨回家心情更難受。我說對于老同志，長年相處當(dāng)然有深厚感情驗(yàn)收割舍。突然間一種莫名的情緒，使自己很激動，哽咽無聲，久久難以平靜，會場沉默、寂靜的沒有一絲聲響，我低頭不語，大腦開始一片空白，不知道下來應(yīng)該說什么。會場內(nèi)七十幾雙眼睛緊盯著我，有老同志哭泣了，有人眼睛濕潤了，我咬著筆桿，足有三分鐘，竭力使自己歸于平靜。

之所以哽咽，我回想起來，多半原因是因?yàn)槔贤緜兘?jīng)歷了殘酷pk淘汰競爭后的同情、無奈以及長期共事感情的不舍，另外有一部分原因是在此項(xiàng)工作中，自己經(jīng)受了巨大的壓力，為了搞好pk工作花費(fèi)了很多的心思，尤其是承受了來自公司領(lǐng)導(dǎo)、客戶、朋友各方面人情世事關(guān)系干擾帶來的更大壓力。其中包含更多的不易和艱辛。

下一步要安排與內(nèi)退員工進(jìn)行思想交流和貼心交談。從功績、奉獻(xiàn)精神上給予老同志更多的肯定和認(rèn)可，幫助做好思想平復(fù)工作，希望他們能夠心態(tài)平穩(wěn)、安心比較滿意的回家休息。同時(shí)也要求，錄用的員工對于老同志要給予充分的尊敬，pk下崗，不是老同志能力不行，而是pk考核考的是未來潛在表現(xiàn)，不是過去的業(yè)績貢獻(xiàn)。公司設(shè)計(jì)的考核程序本質(zhì)就是突出年輕人。

寫到這里，不由反思，不能懈怠，必須積極進(jìn)取、努力學(xué)習(xí)，不斷完善自己，才能確保不被工作淘汰，才能適應(yīng)工作需要。

【第16篇 環(huán)衛(wèi)站崗位競聘工作總結(jié)

環(huán)衛(wèi)站崗位競聘工作總結(jié)

為順利推進(jìn)區(qū)事業(yè)單位崗位競聘工作，根據(jù)《自治區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見》的通知精神,結(jié)合環(huán)衛(wèi)站的實(shí)際情況，月日至日，我站以“雙向選擇、競聘上崗、量才使用、適才適崗”為工作原則，面向全體職工進(jìn)行了崗位競聘工作。此次崗位競聘工作按照預(yù)定的程序、步驟和時(shí)間安排順利完成，現(xiàn)將這次崗位競聘工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、準(zhǔn)備充分

1.領(lǐng)導(dǎo)高度重視。這次崗位競聘工作是我站重點(diǎn)抓的事關(guān)全局性的一件大工作，也是全站職工極為關(guān)注的熱點(diǎn)問題，站支委高度重視這項(xiàng)工作，始終堅(jiān)持對這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。公司專門成立了以站長為組長的競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，班子成員全部參與。

2.方案制定周密。站領(lǐng)導(dǎo)自始至終主持了方案制定的全過程。從調(diào)查摸底、征求意見、初步醞釀、草案出臺，到溝通匯報(bào)、反復(fù)修改、方案確定、上級批準(zhǔn)，方案制定周密細(xì)致，符合上級要求和我站工作實(shí)際。

3.宣傳鼓動到位。印制下發(fā)了《競爭上崗實(shí)施辦法》，辦法對報(bào)名范圍、條件、要求、時(shí)間、方法步驟、崗位設(shè)置、編制定員等都作了詳細(xì)規(guī)定，并將實(shí)施辦法以張貼公示的方式通知到了每一位符合條件的員工。期間還多次召開集體會議，從廣大職工中間收集建議，對競聘方案進(jìn)行修正。

二、結(jié)果圓滿

1、組織嚴(yán)謹(jǐn)，和諧穩(wěn)定。這次競聘方案是科學(xué)、可行的，程序是公開、公正的，實(shí)施是順利、成功的，這次的機(jī)構(gòu)調(diào)整，能得到絕大多數(shù)員工的理解和支持，表明站支委正確的決策和堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)。整個(gè)過程從動員到報(bào)名、資格審查、競聘演講、職工投票、匯總結(jié)果、支委會研究批準(zhǔn)，環(huán)環(huán)相扣，緊湊有序，快速高效。工作人員高度負(fù)責(zé)，不辭辛苦，加班加點(diǎn)，沒有出現(xiàn)任何紕漏。全體職工態(tài)度端正、認(rèn)真準(zhǔn)備，保持了大局的穩(wěn)定和工作的有續(xù)銜接。真正體現(xiàn)了我站優(yōu)良作風(fēng)，今后應(yīng)該大力發(fā)揚(yáng)。

2、崗位適用，人員精干。此次參加競聘中層正、副職和部室部員的人員共人，經(jīng)過演講、測評、競聘小組審查，站支委擴(kuò)大會議研究，擔(dān)任機(jī)關(guān)中層正職崗位的有名同志，擔(dān)任機(jī)關(guān)中層副職崗位的有名同志，最后有名同志經(jīng)過雙向選擇分別在各部室擔(dān)任了相關(guān)崗位。

3、展示自我，公正評判。競聘演講給大家提供了一個(gè)公平競爭的舞臺，整個(gè)競聘演說過程，是一個(gè)工作交流、相互溝通的過程。大家進(jìn)一步增進(jìn)了了解，增強(qiáng)了協(xié)作，強(qiáng)化了聯(lián)系，深化了友誼。是一個(gè)展示自我、自我審視的過程。大家努力將自己最優(yōu)秀的一面展示給大家，自覺接受大家的評判，完善提高。并能站在各自部門的高度，原創(chuàng)文秘材料，為我站發(fā)展提出了許多好的.設(shè)想、建議，這是平時(shí)在其他場合很難聽到的;是一個(gè)發(fā)現(xiàn)人才、優(yōu)中選優(yōu)的過程。通過競聘演講，我們不僅選出了較為適合的各個(gè)崗位管理人員，也看到了我們環(huán)衛(wèi)站大有人才。參加競聘的每位同志發(fā)言都不超過n分鐘，體現(xiàn)了大家的水平。

三、存在不足

1、競聘形式較為單一(只有競崗演講、現(xiàn)場提問兩個(gè)環(huán)節(jié))，不能全面反映一個(gè)人的真實(shí)水平。建議在今后的工作中可根據(jù)不同崗位、根據(jù)相應(yīng)的條件增加相應(yīng)的測試環(huán)節(jié)(如崗位技能、專業(yè)知識考核、情景測試等)。

2、競聘打分測評表的分項(xiàng)設(shè)置內(nèi)容仍需進(jìn)一步改進(jìn)，力求能更加真實(shí)、準(zhǔn)確的反映一個(gè)人的真實(shí)個(gè)性特征。

3、通過競聘答辯發(fā)現(xiàn)我站職工綜合素質(zhì)水平仍需進(jìn)一步提高，需在今后的工作中多組織一些各種形式的培訓(xùn)來增加員工的綜合素質(zhì)水平，為環(huán)衛(wèi)站快速、可持續(xù)的發(fā)展奠定良好的人力保障。

4、職工的競爭及危機(jī)意識還是比較淡薄，沒有真正體會到社會競爭的殘酷，許多同志安于現(xiàn)狀，沒有做充分的競聘準(zhǔn)備。