保障性住房工作總結(jié)（三篇）

【第1篇 2023年保障性住房整治工作總結(jié)范文

保障性住房整治工作總結(jié)范文

不把群眾從危險地帶搬出來，我們就對不起老百姓。為老百姓辦事情，要敢于擔(dān)當(dāng)。只要我們有決心有信心，為老百姓辦的實事就一定能干成。他表示，銅川市克服重重困難，多方籌措資金加大對保障性住房的建設(shè)投入，并采取多種優(yōu)惠措施，控制房價，同時加強小區(qū)各類配套設(shè)施建設(shè)使廉價房廉價不廉質(zhì)。在規(guī)劃建設(shè)中，變小區(qū)為街區(qū)，將住宅樓一層用于商業(yè)開發(fā)，統(tǒng)籌解決困難群眾住房、就業(yè)、和小區(qū)配套建設(shè)資金等問題。在保障性住房建設(shè)中，一定要與人民群眾的需求相結(jié)合，建設(shè)多戶型房；要與中省企業(yè)密切合作，共同開發(fā)建設(shè)。今年國家將全面啟動城市和工礦區(qū)棚戶區(qū)改造工程，并對項目給予政策和資金支持。銅川市將以此為契機，利用3年時間，全面完成全市棚戶區(qū)改造。隨著西銅同城化的實施，銅川將融入西安大都市圈。我們把發(fā)展養(yǎng)生保健產(chǎn)業(yè)作為城市轉(zhuǎn)型的突破口，舉辦中國孫思邈中醫(yī)藥文化節(jié)，以節(jié)慶活動推動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動提速轉(zhuǎn)型發(fā)展。希望各級領(lǐng)導(dǎo)和中省企業(yè)更加關(guān)注和支持銅川的轉(zhuǎn)型發(fā)展，把銅川打造成為全國知名的養(yǎng)生保健城市。安排的早，動手的早，按照州政府的總體部署和要求扎實開展工作，思路清晰，重點突出，目標(biāo)明確，措施得力，為下一步工作打下了堅實的基礎(chǔ)。對于大家提出來的困難和問題，州政府將認(rèn)真研究，逐項加以解決。下面，我就做好今年保障性住房建設(shè)工作講幾點意見。

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。保障性住房事關(guān)民生和發(fā)展大局，中央和省上多次召開專題會議安排部署，州委、州政府十分重視保障性住房建設(shè)，從 年開始每年都把這項工作作為十大民生工程的首要任務(wù)進行安排，投入大量的資金和精力去實施。去年，我州的農(nóng)村危房改造和獎勵性住房建設(shè)得到省上的好評，澤庫縣克服高寒缺氧、施工期短、資金短缺等重重困難全面完成了游牧民定居工程建設(shè)任務(wù)，這些與我們各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和廣大干部職工的努力是分不開的，在此向大家表示感謝。今年，國家大幅度增加保障性住房建設(shè)規(guī)模，計劃全年完成1000萬套的建設(shè)任務(wù)，我州的保障性住房建設(shè)任務(wù)也因此大幅增加，特別是城鎮(zhèn)廉租房從年初安排的1790套增加到9000套，棚戶區(qū)改造增加到6202戶，公共租賃房增加到3908套，另外，農(nóng)村獎勵性住房10100套，游牧民定居4308戶，農(nóng)村困難群眾危房改造__戶，今年建設(shè)保障性住房總計達35518套（戶），投資大約10.23億元，無論是工程規(guī)模還是投資量都比去年翻了幾番，機遇十分難得。同時，規(guī)模擴大以后，我們面臨的任務(wù)更加艱巨，責(zé)任更加重大，困難也相應(yīng)增加，如建房所需土地問題怎么解決，配套資金怎么落實、原來的規(guī)劃怎么調(diào)整、水電路等基礎(chǔ)設(shè)施如何配套等，都是我們必須盡快解決的問題。因此，各地各部門要高度重視，把思想統(tǒng)一到發(fā)展大局上來，統(tǒng)一到州委州政府的決策部署上來，切實增強責(zé)任感和緊迫感，迎難而上，狠抓落實，千方百計確保完成年度建設(shè)任務(wù)。

二、總結(jié)經(jīng)驗，開拓創(chuàng)新。一要認(rèn)真總結(jié)推廣好經(jīng)驗。今年是我州實施保障性住房建設(shè)的第三年，經(jīng)過前兩年的工作，我們積累不少好經(jīng)驗、好做法，比如：因地制宜，突出重點，合理布局，盡量集中，統(tǒng)籌安排，先易后難，科學(xué)規(guī)劃，整體推進等等，還有把保障性住房建設(shè)與重大規(guī)劃相結(jié)合，與重點工程相結(jié)合，把政府統(tǒng)建和群眾自建相結(jié)合等。這些經(jīng)驗和做法是經(jīng)過實踐檢驗的，是可行的、有效的，對做好工作具有很強的指導(dǎo)意義，在今后的工作中，還要繼續(xù)堅持和完善。二要充分調(diào)動農(nóng)牧民的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮群眾的主體作用。年前，我們已經(jīng)做了安排，要求各地組織人員深入村社，認(rèn)真開展調(diào)查研究，問計于民，積極探索符合州情實際的保障性住房建設(shè)新路子，創(chuàng)造性地開展工作，各地要把這項基礎(chǔ)性工作做細做實，只有充分掌握群眾的情況、了解群眾的想法和意愿，我們才能做出有效的、符合實際的決策，才能和老百姓擰成一股繩把工作做好。三要勇于探索，善于創(chuàng)新。土地和資金是我州保障性住房建設(shè)面臨的最為突出的問題，也是加快推進保障性住房建設(shè)的關(guān)鍵。在土地供應(yīng)上，各縣要把保障性住房建設(shè)用地列入土地利用總體規(guī)劃，優(yōu)先劃撥供應(yīng)。在新增建設(shè)用地年度計劃中，要單列保障性住房用地。對暫未列入年度用地計劃的項目，可采取先供地后補辦等措施，保證項目順利實施。未能按時落實保障性住房用地的，要暫停房地產(chǎn)開發(fā)項目用地審批。各縣要按照政策要求，加大土地儲備力度，盤活存量土地，多渠道拓寬保障性住房建設(shè)用地來源。建設(shè)部門要進一步優(yōu)化規(guī)劃和設(shè)計方案，樹立集約用地的意識，使有限的土地發(fā)揮出最大的效益。在建設(shè)資金上，要多措并舉，多管齊下，在大力爭取國家和省上補助的同時，充分發(fā)揮州縣政府融資擔(dān)保平臺作用，積極爭取銀行信貸支持，金融機構(gòu)要加大信貸投入，今年全州金融機構(gòu)各類存款余額要增長30%以上，貸款余額要增長35%以上，是這幾年來力度最大的一年，金融機構(gòu)貸款要重點解決保障性住房建設(shè)資金問題，可以向符合條件的保障性住房投融資主體發(fā)放中長期貸款。要加大群眾自籌，鼓勵群眾通過貸款、籌借、投工投勞等多種途徑加大自籌。要進一步整合人畜飲水、農(nóng)網(wǎng)改造、農(nóng)牧區(qū)道路硬化等涉牧資金與項目，與保障性住房捆綁實施，使其發(fā)揮集約效益。要積極向?qū)谥г貐^(qū)、國家部委和中央企業(yè)爭取，力爭解決部分自籌資金。要統(tǒng)籌社會力量加快保障性住房建設(shè)，注意運用市場機制促進保障性住房建設(shè)，創(chuàng)新思路，積極探索，不斷尋求和拓展解決問題的辦法，千方百計落實配套資金。游牧民定居工程建設(shè)，要在充分尊重群眾意愿的基礎(chǔ)上，因地制宜，合理布局，宜聚則聚，宜散則散，以聚為主，有效推動牧區(qū)生產(chǎn)生活方式的轉(zhuǎn)變。要將農(nóng)村獎勵性住房和危房改造工程捆綁起來實施，重點解決農(nóng)村無房戶和特困戶的住房問題，讓應(yīng)該享受這一政策的人真正享受。

根據(jù)省上要求，從今年開始，保障性住房建設(shè)要實行配建制。在商品房開發(fā)過程中，按照項目總建筑面積扣除回遷安置面積后10%(5%為廉租住房、5%為公共租賃住房)以上的比例配建保障性住房，配建的保障性住房建設(shè)成本計入開發(fā)建設(shè)項目總成本，由當(dāng)?shù)厝嗣裾靡?guī)定比例的土地出讓金、行政事業(yè)性收費等折抵。今年起，按宗提取土地出讓金總額的5%，土地出讓金凈收益不低于10%的比例要用于保障性住房建設(shè)，并實行專戶管理，?？顚Ｓ?；住房公積金增值收益在提取貸款風(fēng)險準(zhǔn)備金、管理費用后全部用于支持保障性住房建設(shè)。配建的保障性住房產(chǎn)權(quán)歸政府所有。未按規(guī)定落實配建的項目，不得進行土地出讓，并依法追究有關(guān)部門及相關(guān)人員責(zé)任。

【第2篇 保障性住房工作總結(jié)

根據(jù)寧波市住房保障工作目標(biāo)責(zé)任考核要求。我市積極克服時間緊、任務(wù)重和資金要素制約等困難和壓力，不斷創(chuàng)新、不斷強化政府責(zé)任、不斷加大要素投入力度，全力以赴抓好住房保障各項工作，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：

一、20__年住房保障工作實施進展情況

通過一年來的努力，目前我市住房保障的良好工作格局已經(jīng)基本形成，各項工作亮點紛呈。

(一)保障政策體系全面完善

這幾年，通過對經(jīng)濟適用房、限價房、人才公寓的銷售，以及廉租住房實物配租及廉租住房租金補貼的申請，基本摸清了我市住房困難家庭對保障房的需求狀況。根據(jù)實際情況，調(diào)整完善了住房保障相關(guān)政策，上半年，我們在《奉化市公共租賃住房管理暫行辦法》的基礎(chǔ)上，起草制定了《奉化市公共租賃住房配租方案》，并得到了實施，標(biāo)志著我市以公共租賃住房為主，二種形式(實物與貨幣)、三條途徑(租、售、補)、“五房并舉”的住房保障體系的確立和完善。

20__年，我市根據(jù)寧波要求，開展了住房保障十周年回顧總結(jié)活動，加強政策研究與梳理?；罅馔瓿闪恕斗罨谐擎?zhèn)住房保障的回顧與展望》的成果課題、《奉化市城鎮(zhèn)住房保障政策文件匯編》、《奉化市城鎮(zhèn)住房保障大事記》、奉化市城鎮(zhèn)住房保障歷年數(shù)據(jù)統(tǒng)計及有關(guān)文字圖片的整理收集工作。在奉化市住房保障專欄網(wǎng)上進行了系統(tǒng)的發(fā)表和宣傳，對住房保障政策體系的進一步形成起到了積極的作用。

(二)工程建設(shè)任務(wù)超額完成

根據(jù)《20__年寧波市住房保障工作目標(biāo)責(zé)任分解》規(guī)定，今年，我市需開工建設(shè)公共租賃住房200套，新開工城市舊住宅區(qū)(含城中村)改造安置房350套;建成保障性安居工程734套。

1、開工建設(shè)公共租賃住房490套

我市根據(jù)社會力量參與公租房建設(shè)的文件精神，落實了新開工奉化市濱海新區(qū)力邦社區(qū)公租房項目。項目總建筑面積為8. 7萬平方米 ，總投資2.5億元，共490套，超出任務(wù)數(shù)的245%。目前，該項目主體已全部結(jié)頂，現(xiàn)正內(nèi)外墻粉刷及門窗安裝。

2、新開工城市舊住宅區(qū)(含城中村)改造安置房1300套

該項目位于岳林街道金峰路以東、金海路以南?？偨ㄖ娣e16.65萬平方米，項目總投資12.49億元，總套數(shù)1300套，超出任務(wù)數(shù)的370%。由于提早謀劃，該項目已于去年底提前開工，目前，即將建成完工。

3、建成保障性安居工程734套

黃家塘限價房二期：該項目于XX年底正式開工建設(shè)，總投資1.1億元，總建筑面積4. 5萬平方米 ，共計414套。該項目于今年年初竣工。

亞德客地塊公租房項目：項目總建筑面積 23826平方米 ，投資7000萬元。建有四人間、兩人間和單間323套。已于今年10月份竣工。以上項目合計737套，順利完成任務(wù)。

(三)分配銷售工作順利推進

自去年起，我市的保障性住房開始進入全面分配銷售階段，各類保障性住房的分配銷售工作圓滿完成。

1、經(jīng)濟適用住房分配銷售：542套經(jīng)濟適用住房已經(jīng)全部完成分配銷售。

2、推出銷售黃家塘限價房二期414套，超出任務(wù)數(shù)207%。分配銷售工作自 5月21日 起，接受申請受理。共有389戶家庭參與申報，其中373戶符合條件的準(zhǔn)購家庭名單在 7月24日 的《奉化日報》公示，并完成了選房、簽訂合同、辦理銀行按揭貸款等相關(guān)工作。

3、推出公共租賃住房分配1399套：超出任務(wù)數(shù)437%。今年9月26日，推出明化公共租賃住房一期、二期1076套房源的配租工作。目前，申請工作已經(jīng)結(jié)束，共有1172戶住房困難家庭進行了申報。今年10月，推出亞德客地塊公租房323套。分配對象主要面向亞德客企業(yè)職工，從而超額完成了配租320套公共租賃住房的目標(biāo)任務(wù)。

4、推出銷售黃家塘人才公寓198套，超出任務(wù)數(shù)396%。房源銷售工作于今年8月推出。經(jīng)審核，共有80戶家庭符合條件，順利完成推出銷售50套人才公寓目標(biāo)任務(wù)。

5、廉租住房保障力度持續(xù)加大。今年我市的廉租住房租金補貼審核工作已全部結(jié)束。在去年保障997戶的基礎(chǔ)上，由于享受經(jīng)濟適用住房和其他條件的變動，退出126戶，新增250戶，今年實際享受補助的保障對象共計1121戶，補助金額共計327.6473萬元。目前，所有符合條件的困難家庭都已于6月中旬領(lǐng)取了租金補貼。實現(xiàn)了廉租住房保障的高水平“應(yīng)保盡?！蹦繕?biāo)。

(四)信息公開和陽光工程建設(shè)進一步加強

今年，我們繼續(xù)抓好工程質(zhì)量建設(shè)管理工作，積極開展信息公開和“陽光工程”創(chuàng)建活動，做好迎接住建部工程質(zhì)量檢查的有關(guān)工作。根據(jù)“陽光工程”建設(shè)要求，我市開通了“奉化市住房保障專欄”，網(wǎng)頁設(shè)計、內(nèi)容編輯和制作效果獲寧波市住建委的高度肯定。

在具體實施工作的過程中，我們嚴(yán)格執(zhí)行實事求是，公開透明的原則，認(rèn)真落實工作責(zé)任，全面實行每項保障房工程項目的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制，確保公開、公平。在經(jīng)濟適用房一、二期的申購過程中，從工程土地征地開始，項目設(shè)計、立項、找投保、施工、監(jiān)理、分配銷售、后續(xù)管理等過程中涉及的文件資料、政策依據(jù)、光盤照片、收集齊全后全部在網(wǎng)絡(luò)平臺上公開發(fā)布，特別是工程建設(shè)信息上，我們做到年度建設(shè)計劃任務(wù)量和項目清單的公開，同時對工程的進展情況每月發(fā)布一次。在保障性住房分配的退出信息上，我們把分配政策、分配對象、分配房源、分配程序、分配過程、分配結(jié)果和退出情況都及時在網(wǎng)絡(luò)專欄上公開發(fā)布，使廣大困難群眾都能明確政策、及時申報。

在加強現(xiàn)場施工管理和安全生產(chǎn)方面，我們強化檢查監(jiān)督，在施工現(xiàn)場設(shè)置項目施工主體責(zé)任標(biāo)牌，公開項目建設(shè)施工和監(jiān)理單位，落實責(zé)任人，明確建設(shè)工期和責(zé)任分工。平時每半個月一次定期召開保障房建設(shè)現(xiàn)場專題會，商量研究工程建設(shè)與管理中的相關(guān)問題。良好的管理機制，有力地保證了保障房建設(shè)的進度和質(zhì)量，在住建部6月份的年中檢查過程中受到了好評。

(五)信息系統(tǒng)建設(shè)進一步推進

為確保住房保障信息公開工作的有序推進，我市建立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并落實了專職網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)住房保障信息工作，將工程建設(shè)信息、住房分配和退出信息按規(guī)定收集整理后，統(tǒng)一在網(wǎng)絡(luò)體系專欄上公開發(fā)布。

對所有的保障房源和保障對象根據(jù)書面資料，收集整理后，建立一戶一檔，對保障房工程建設(shè)進度和投資額度做到市政府網(wǎng)一日一報，國家統(tǒng)計網(wǎng)一季一報，對及時了解我市住房保障工作詳細情況起到了積極的作用。

(六)加強機構(gòu)隊伍建設(shè)，加大保障宣傳力度，及時處理信訪投訴，切實維護社會穩(wěn)定

我市住房保障中心設(shè)定編制和人員經(jīng)費30人，專門從事住房保障的政策制定、工程管理和分配銷售。今年，我們繼續(xù)加強住房保障中心機構(gòu)隊伍建設(shè)，通過學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，開展“抓隊伍促業(yè)務(wù)、抓業(yè)務(wù)強隊伍”建設(shè)，強化《奉化市住房保障中心考核辦法》，著力建設(shè)以住房保障為己任，自我超越、精益求精，總結(jié)反思、配合默契的組織文化和工作氛圍，為制度化地推進保障性住房建設(shè)提供了堅實的組織保障。

(七)危舊房屋排查解危工作強力推進

根據(jù)寧波市政府的文件精神，我市制定下發(fā)了《奉化市人民政府關(guān)于印發(fā)危險房屋解危專項行動實施方案的通知》，啟動解危專項行動，明確了工作目標(biāo)、任務(wù)、職責(zé)分工，并成立了以陳志昂市長為組長的解危工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

從20__年12月底開始，我市開展全市危舊房屋安全大檢查，啟動解危專項行動。一年來，全市共檢查30104處(幢)，其中要求鑒定部門安全鑒定1066處(幢)，鑒定面積 66348平方米 ，經(jīng)鑒定在冊cd級危房34處(幢)，面積 22682平方米 。對鑒定出來的危房，我們及時撤離居住人員共218人，同時，通知各鎮(zhèn)街道制定解危方案，落實解危措施。

截止目前，全市危房已解危12處(幢)，面積 8493.6平方米 ，解危率35%，超額完成在冊城鎮(zhèn)危房總幢(處)數(shù)的25%以上解危目標(biāo)任務(wù)?！胺铺亍迸_風(fēng)后，組織對城鎮(zhèn)受災(zāi)房屋進行排查，對在冊危房進行“回頭看”，確保災(zāi)后房屋安全，督促落實解危措施。

二、認(rèn)清形勢、強化保障，提前謀劃20__年住房保障工作

住房保障進入到現(xiàn)有階段，面臨著土地、資金和管理的多重困境，所以，仍然任重道遠。因此，進一步要求我們一手抓規(guī)劃任務(wù)，一手抓要素保障;一手抓政策完善，一手抓分配銷售;一手抓工程建設(shè)，一手抓后續(xù)管理。為此，在以后的工作中，我們重點要強化以下幾方面的工作：

(一)要進一步完善住房保障政策體系

結(jié)合已建房源的配租配售工作，全面評價我市城鎮(zhèn)住房保障實施情況，拓展保障思路，深入推進住房保障工作。要把握好廉租住房、經(jīng)濟適用房、限價房、人才公寓、公共租賃房等各類保障性住房之間的政策銜接，特別是廉租住房并軌到公租房的政策銜接，做到保障條件清楚，分配依據(jù)清晰，確保中低收入住房困難家庭能根據(jù)困難程度落實相應(yīng)的保障政策。

(二)要抓緊落實20__年住房保障目標(biāo)任務(wù)

一要抓好計劃新開工的公共租賃住房三期 2萬平方米 、300套，城市棚戶區(qū)(含城中村)改造 6萬平方米 、500套的建設(shè)任務(wù)，確保按時開工;二要完善黃家塘保障房小區(qū)的后續(xù)施工和配套建設(shè)，使之真正成為我市第一個設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)美的保障房住宅小區(qū);三要全面建成明化小區(qū)公共租賃住房一期、二期項目，確保工程建設(shè)的質(zhì)量、安全和進度。

(三)要完成20__年保障房銷售分配任務(wù)

要認(rèn)真研究黃家塘剩余保障房的銷售分配工作，把銷售分配工作做細、做實、做公平。一要根據(jù)市人才辦的審查意見，嚴(yán)格按照規(guī)定程序，做好人才限價房的再銷售分配工作;二要做好限價房二期剩余房源的銷售分配，力爭明年完成全部銷售，回籠建設(shè)資金;三要在今年推出公租房1076套房源基礎(chǔ)上，完成分房交房任務(wù)。

(四)要加強保障性住房的后續(xù)管理工作

廉租住房、經(jīng)濟適用房、人才限價房的保障對象已經(jīng)相繼入住或即將入住，要認(rèn)真排摸入住對象的基本情況，對廉租住房和經(jīng)濟適用房住戶做到一年2次入戶調(diào)查，逐步形成保障房住戶的動態(tài)管理機制，建立相應(yīng)的管理制度，實行規(guī)范的小區(qū)物業(yè)管理。對于公共租賃住房，一是要根據(jù)《公共租賃住房配租方案》制定相應(yīng)的入住條例;二是要建立每戶家庭的信譽檔案機制;三是引進公益基金，建立人文關(guān)懷機制，由社會力量幫助真正的困難住戶;四是引進優(yōu)質(zhì)物業(yè)公司，實行規(guī)范化管理。

總之，我市的住房保障工作，應(yīng)該說領(lǐng)導(dǎo)是重視的，措施是有力的，成效也是明顯的。特別是各類保障性住房的入住率都比較高，還有今年濱海新區(qū)力邦社區(qū)公租房項目的推出，不但解決了外來務(wù)工人員的住房保障問題，同時也解決了落戶企業(yè)的后顧之憂，為促進濱海新區(qū)的發(fā)展起到了一定的推動作用。今后的住房保障工作，我們將以先進地區(qū)為標(biāo)桿，繼續(xù)大力實施中低收入家庭住房保障政策，按照構(gòu)筑以公共租賃住房為主的多層次、全覆蓋、立體化的新型住房保障體系的要求，鼓足干勁、力爭上游，努力促進奉化的保障房建設(shè)和管理更上一層樓，為全面建設(shè)“住有所居”的小康社會，為讓低收入群體過上更有尊嚴(yán)的幸福生活而努力奮斗。

【第3篇 保障性住房工作總結(jié)范文

根據(jù)寧波市住房保障工作目標(biāo)責(zé)任考核要求。我市積極克服時間緊、任務(wù)重和資金要素制約等困難和壓力，不斷創(chuàng)新、不斷強化政府責(zé)任、不斷加大要素投入力度，全力以赴抓好住房保障各項工作，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：

一、20__年住房保障工作實施進展情況

通過一年來的努力，目前我市住房保障的良好工作格局已經(jīng)基本形成，各項工作亮點紛呈。

(一)保障政策體系全面完善

這幾年，通過對經(jīng)濟適用房、限價房、人才公寓的銷售，以及廉租住房實物配租及廉租住房租金補貼的申請，基本摸清了我市住房困難家庭對保障房的需求狀況。根據(jù)實際情況，調(diào)整完善了住房保障相關(guān)政策，上半年，我們在《奉化市公共租賃住房管理暫行辦法》的基礎(chǔ)上，起草制定了《奉化市公共租賃住房配租方案》，并得到了實施，標(biāo)志著我市以公共租賃住房為主，二種形式(實物與貨幣)、三條途徑(租、售、補)、“五房并舉”的住房保障體系的確立和完善。

20__年，我市根據(jù)寧波要求，開展了住房保障十周年回顧總結(jié)活動，加強政策研究與梳理?；罅馔瓿闪恕斗罨谐擎?zhèn)住房保障的回顧與展望》的成果課題、《奉化市城鎮(zhèn)住房保障政策文件匯編》、《奉化市城鎮(zhèn)住房保障大事記》、奉化市城鎮(zhèn)住房保障歷年數(shù)據(jù)統(tǒng)計及有關(guān)文字圖片的整理收集工作。在奉化市住房保障專欄網(wǎng)上進行了系統(tǒng)的發(fā)表和宣傳，對住房保障政策體系的進一步形成起到了積極的作用。

(二)工程建設(shè)任務(wù)超額完成

根據(jù)《20__年寧波市住房保障工作目標(biāo)責(zé)任分解》規(guī)定，今年，我市需開工建設(shè)公共租賃住房200套，新開工城市舊住宅區(qū)(含城中村)改造安置房350套;建成保障性安居工程734套。

1、開工建設(shè)公共租賃住房490套

我市根據(jù)社會力量參與公租房建設(shè)的文件精神，落實了新開工奉化市濱海新區(qū)力邦社區(qū)公租房項目。項目總建筑面積為8. 7萬平方米 ，總投資2.5億元，共490套，超出任務(wù)數(shù)的245%。目前，該項目主體已全部結(jié)頂，現(xiàn)正內(nèi)外墻粉刷及門窗安裝。

2、新開工城市舊住宅區(qū)(含城中村)改造安置房1300套

該項目位于岳林街道金峰路以東、金海路以南?？偨ㄖ娣e16.65萬平方米，項目總投資12.49億元，總套數(shù)1300套，超出任務(wù)數(shù)的370%。由于提早謀劃，該項目已于去年底提前開工，目前，即將建成完工。

3、建成保障性安居工程734套

黃家塘限價房二期：該項目于2023年年底正式開工建設(shè)，總投資1.1億元，總建筑面積4. 5萬平方米 ，共計414套。該項目于今年年初竣工。

亞德客地塊公租房項目：項目總建筑面積 23826平方米 ，投資7000萬元。建有四人間、兩人間和單間323套。已于今年10月份竣工。以上項目合計737套，順利完成任務(wù)。

(三)分配銷售工作順利推進

自去年起，我市的保障性住房開始進入全面分配銷售階段，各類保障性住房的分配銷售工作圓滿完成。

1、經(jīng)濟適用住房分配銷售：542套經(jīng)濟適用住房已經(jīng)全部完成分配銷售。

2、推出銷售黃家塘限價房二期414套，超出任務(wù)數(shù)207%。分配銷售工作自 5月21日 起，接受申請受理。共有389戶家庭參與申報，其中373戶符合條件的準(zhǔn)購家庭名單在 7月24日 的《奉化日報》公示，并完成了選房、簽訂合同、辦理銀行按揭貸款等相關(guān)工作。

3、推出公共租賃住房分配1399套：超出任務(wù)數(shù)437%。今年9月26日，推出明化公共租賃住房一期、二期1076套房源的配租工作。目前，申請工作已經(jīng)結(jié)束，共有1172戶住房困難家庭進行了申報。今年10月，推出亞德客地塊公租房323套。分配對象主要面向亞德客企業(yè)職工，從而超額完成了配租320套公共租賃住房的目標(biāo)任務(wù)。

4、推出銷售黃家塘人才公寓198套，超出任務(wù)數(shù)396%。房源銷售工作于今年8月推出。經(jīng)審核，共有80戶家庭符合條件，順利完成推出銷售50套人才公寓目標(biāo)任務(wù)。

5、廉租住房保障力度持續(xù)加大。今年我市的廉租住房租金補貼審核工作已全部結(jié)束。在去年保障997戶的基礎(chǔ)上，由于享受經(jīng)濟適用住房和其他條件的變動，退出126戶，新增250戶，今年實際享受補助的保障對象共計1121戶，補助金額共計327.6473萬元。目前，所有符合條件的困難家庭都已于6月中旬領(lǐng)取了租金補貼。實現(xiàn)了廉租住房保障的高水平“應(yīng)保盡?！蹦繕?biāo)。

(四)信息公開和陽光工程建設(shè)進一步加強

今年，我們繼續(xù)抓好工程質(zhì)量建設(shè)管理工作，積極開展信息公開和“陽光工程”創(chuàng)建活動，做好迎接住建部工程質(zhì)量檢查的有關(guān)工作。根據(jù)“陽光工程”建設(shè)要求，我市開通了“奉化市住房保障專欄”，網(wǎng)頁設(shè)計、內(nèi)容編輯和制作效果獲寧波市住建委的高度肯定。

在具體實施工作的過程中，我們嚴(yán)格執(zhí)行實事求是，公開透明的原則，認(rèn)真落實工作責(zé)任，全面實行每項保障房工程項目的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制，確保公開、公平。在經(jīng)濟適用房一、二期的申購過程中，從工程土地征地開始，項目設(shè)計、立項、找投保、施工、監(jiān)理、分配銷售、后續(xù)管理等過程中涉及的文件資料、政策依據(jù)、光盤照片、收集齊全后全部在網(wǎng)絡(luò)平臺上公開發(fā)布，特別是工程建設(shè)信息上，我們做到年度建設(shè)計劃任務(wù)量和項目清單的公開，同時對工程的進展情況每月發(fā)布一次。在保障性住房分配的退出信息上，我們把分配政策、分配對象、分配房源、分配程序、分配過程、分配結(jié)果和退出情況都及時在網(wǎng)絡(luò)專欄上公開發(fā)布，使廣大困難群眾都能明確政策、及時申報。

在加強現(xiàn)場施工管理和安全生產(chǎn)方面，我們強化檢查監(jiān)督，在施工現(xiàn)場設(shè)置項目施工主體責(zé)任標(biāo)牌，公開項目建設(shè)施工和監(jiān)理單位，落實責(zé)任人，明確建設(shè)工期和責(zé)任分工。平時每半個月一次定期召開保障房建設(shè)現(xiàn)場專題會，商量研究工程建設(shè)與管理中的相關(guān)問題。良好的管理機制，有力地保證了保障房建設(shè)的進度和質(zhì)量，在住建部6月份的年中檢查過程中受到了好評。

(五)信息系統(tǒng)建設(shè)進一步推進

為確保住房保障信息公開工作的有序推進，我市建立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并落實了專職網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)住房保障信息工作，將工程建設(shè)信息、住房分配和退出信息按規(guī)定收集整理后，統(tǒng)一在網(wǎng)絡(luò)體系專欄上公開發(fā)布。

對所有的保障房源和保障對象根據(jù)書面資料，收集整理后，建立一戶一檔，對保障房工程建設(shè)進度和投資額度做到市政府網(wǎng)一日一報，國家統(tǒng)計網(wǎng)一季一報，對及時了解我市住房保障工作詳細情況起到了積極的作用。

(六)加強機構(gòu)隊伍建設(shè)，加大保障宣傳力度，及時處理信訪投訴，切實維護社會穩(wěn)定

我市住房保障中心設(shè)定編制和人員經(jīng)費30人，專門從事住房保障的政策制定、工程管理和分配銷售。今年，我們繼續(xù)加強住房保障中心機構(gòu)隊伍建設(shè)，通過學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，開展“抓隊伍促業(yè)務(wù)、抓業(yè)務(wù)強隊伍”建設(shè)，強化《奉化市住房保障中心考核辦法》，著力建設(shè)以住房保障為己任，自我超越、精益求精，總結(jié)反思、配合默契的組織文化和工作氛圍，為制度化地推進保障性住房建設(shè)提供了堅實的組織保障。

(七)危舊房屋排查解危工作強力推進

根據(jù)寧波市政府的文件精神，我市制定下發(fā)了《奉化市人民政府關(guān)于印發(fā)危險房屋解危專項行動實施方案的通知》，啟動解危專項行動，明確了工作目標(biāo)、任務(wù)、職責(zé)分工，并成立了以陳志昂市長為組長的解危工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

從20__年12月底開始，我市開展全市危舊房屋安全大檢查，啟動解危專項行動。一年來，全市共檢查30104處(幢)，其中要求鑒定部門安全鑒定1066處(幢)，鑒定面積 66348平方米 ，經(jīng)鑒定在冊cd級危房34處(幢)，面積 22682平方米 。對鑒定出來的危房，我們及時撤離居住人員共218人，同時，通知各鎮(zhèn)街道制定解危方案，落實解危措施。

截止目前，全市危房已解危12處(幢)，面積 8493.6平方米 ，解危率35%，超額完成在冊城鎮(zhèn)危房總幢(處)數(shù)的25%以上解危目標(biāo)任務(wù)。“菲特”臺風(fēng)后，組織對城鎮(zhèn)受災(zāi)房屋進行排查，對在冊危房進行“回頭看”，確保災(zāi)后房屋安全，督促落實解危措施。

二、認(rèn)清形勢、強化保障，提前謀劃20__年住房保障工作

住房保障進入到現(xiàn)有階段，面臨著土地、資金和管理的多重困境，所以，仍然任重道遠。因此，進一步要求我們一手抓規(guī)劃任務(wù)，一手抓要素保障;一手抓政策完善，一手抓分配銷售;一手抓工程建設(shè)，一手抓后續(xù)管理。為此，在以后的工作中，我們重點要強化以下幾方面的工作：

(一)要進一步完善住房保障政策體系

結(jié)合已建房源的配租配售工作，全面評價我市城鎮(zhèn)住房保障實施情況，拓展保障思路，深入推進住房保障工作。要把握好廉租住房、經(jīng)濟適用房、限價房、人才公寓、公共租賃房等各類保障性住房之間的政策銜接，特別是廉租住房并軌到公租房的政策銜接，做到保障條件清楚，分配依據(jù)清晰，確保中低收入住房困難家庭能根據(jù)困難程度落實相應(yīng)的保障政策。

(二)要抓緊落實20__年住房保障目標(biāo)任務(wù)

一要抓好計劃新開工的公共租賃住房三期 2萬平方米 、300套，城市棚戶區(qū)(含城中村)改造 6萬平方米 、500套的建設(shè)任務(wù)，確保按時開工;二要完善黃家塘保障房小區(qū)的后續(xù)施工和配套建設(shè)，使之真正成為我市第一個設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)美的保障房住宅小區(qū);三要全面建成明化小區(qū)公共租賃住房一期、二期項目，確保工程建設(shè)的質(zhì)量、安全和進度。

(三)要完成20__年保障房銷售分配任務(wù)

要認(rèn)真研究黃家塘剩余保障房的銷售分配工作，把銷售分配工作做細、做實、做公平。一要根據(jù)市人才辦的審查意見，嚴(yán)格按照規(guī)定程序，做好人才限價房的再銷售分配工作;二要做好限價房二期剩余房源的銷售分配，力爭明年完成全部銷售，回籠建設(shè)資金;三要在今年推出公租房1076套房源基礎(chǔ)上，完成分房交房任務(wù)。

(四)要加強保障性住房的后續(xù)管理工作

廉租住房、經(jīng)濟適用房、人才限價房的保障對象已經(jīng)相繼入住或即將入住，要認(rèn)真排摸入住對象的基本情況，對廉租住房和經(jīng)濟適用房住戶做到一年2次入戶調(diào)查，逐步形成保障房住戶的動態(tài)管理機制，建立相應(yīng)的管理制度，實行規(guī)范的小區(qū)物業(yè)管理。對于公共租賃住房，一是要根據(jù)《公共租賃住房配租方案》制定相應(yīng)的入住條例;二是要建立每戶家庭的信譽檔案機制;三是引進公益基金，建立人文關(guān)懷機制，由社會力量幫助真正的困難住戶;四是引進優(yōu)質(zhì)物業(yè)公司，實行規(guī)范化管理。

總之，我市的住房保障工作，應(yīng)該說領(lǐng)導(dǎo)是重視的，措施是有力的，成效也是明顯的。特別是各類保障性住房的入住率都比較高，還有今年濱海新區(qū)力邦社區(qū)公租房項目的推出，不但解決了外來務(wù)工人員的住房保障問題，同時也解決了落戶企業(yè)的后顧之憂，為促進濱海新區(qū)的發(fā)展起到了一定的推動作用。今后的住房保障工作，我們將以先進地區(qū)為標(biāo)桿，繼續(xù)大力實施中低收入家庭住房保障政策，按照構(gòu)筑以公共租賃住房為主的多層次、全覆蓋、立體化的新型住房保障體系的要求，鼓足干勁、力爭上游，努力促進奉化的保障房建設(shè)和管理更上一層樓，為全面建設(shè)“住有所居”的小康社會，為讓低收入群體過上更有尊嚴(yán)的幸福生活而努力奮斗。