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【第1篇 鉚工簽合同前工作總結(jié)
所謂鉚工就是把板材、型材、線材、管材等通過焊接、鉚接、螺栓連接等加工方法制作成鋼結(jié)構(gòu)的一種制作工藝。 鉚工是金屬構(gòu)件施工中的指揮者。按加工工藝又分為：放樣、號料、下料、成型、制作、校正、安裝等。
鉚工既根據(jù)要求作出相應(yīng)的金屬制品 ，主要有識圖和制圖的知識;常用金屬材料及熱處理知識;能矯正變形較大或復(fù)合變形的原材料及一般結(jié)構(gòu)件，能作成基本形體的展開圖，計(jì)算展開料長;能使用維護(hù)剪床、氣割、電焊機(jī)等設(shè)備;能讀懂并裝配桁架類、梁柱類、箱殼類、箱門類和低中壓容器等圖樣，并進(jìn)行全位置定位焊、鉚接、螺紋連接，檢驗(yàn)尺寸、形狀位置。
時(shí)間過得真快,就一晃眼鉚工實(shí)習(xí)結(jié)束了，但通過這次實(shí)習(xí)讓我們掌握了鉚工的基本技能，為我們在以后的工作道路上鋪平了道路，讓我們學(xué)習(xí)到書本上的和非書本的知識將永遠(yuǎn)留在我記憶里，也毫無疑問，它們將使我在以后的職場道路上受益許多。從當(dāng)初的躍躍欲試,到疲憊到叫苦連天,到成功時(shí)的無比喜悅,都已成為過去式,也將成為美好的回憶。
2017鉚工簽合同前工作總結(jié)
【第2篇 鉚工工作總結(jié)
2017鉚工工作總結(jié)范文
過去的一年，工作上你有什么心得?有什么失誤?有什么計(jì)劃?相信您寫工作總結(jié)一定會遇到這些問題，以下是為大家搜集整理的鉚工工作總結(jié)范文，供大家參考和借鑒!
2017鉚工工作總結(jié)一
不知不覺來公司已將兩月了，轉(zhuǎn)眼間一年又過去了。10這一年對我來說，感覺自己真的長大了，對事業(yè)、家庭的責(zé)任感已慢慢代替兒時(shí)童年、大學(xué)校園和初入社會的懵懂。大學(xué)畢業(yè)后的第二份工作，是帶著第一份工作盲從的思維轉(zhuǎn)變，我滿載熱情與夢想有幸成為威仕這個(gè)充滿希望的年輕團(tuán)隊(duì)，總結(jié)這一年的所做，所為，真的覺得自己是在用心一步一步走著，盡管有跌倒，有挫折，有失敗，但我覺得更多的還是成長。
首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得滿意得成果。我作為一名車間的自檢員要好好學(xué)習(xí)公司產(chǎn)品質(zhì)量的控制避免工作中的失誤造成太大的損失，這些工作對于我都是一種鍛煉從中我體會到對于工作的態(tài)度就是認(rèn)真，在認(rèn)真千萬不能有一絲懈怠!
在檢驗(yàn)之前，我首先要了解需要檢驗(yàn)的項(xiàng)目，檢測方法及技術(shù)指標(biāo)等，才能在檢測檢測工作中做好事前的準(zhǔn)備。在檢測過程中做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗(yàn)過程中存在的問題。配合操作員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查，對產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、糾正。對特殊工序的加工工藝的進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。對進(jìn)場的產(chǎn)品每道工序嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。
這個(gè)地方，你就寫下你在工作中主要負(fù)責(zé)什么，完成的情況怎么樣，盡量多寫點(diǎn)。
(例如)在十一月份，許經(jīng)理讓我接手固定段合金化爐的鋪石棉內(nèi)襯的工作。因?yàn)楫?dāng)時(shí)這個(gè)產(chǎn)品現(xiàn)場要的十分急，所以許經(jīng)理讓我一個(gè)星期做完。自己一方面作為管理者一方面作為鉚工，指導(dǎo)他們怎么安裝，其實(shí)說實(shí)話，這也是我第一次裝內(nèi)襯板，所以我也沒得一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，為了能早點(diǎn)完成任務(wù)，我組織他們加班加點(diǎn)，自己負(fù)責(zé)圖紙、測量、找料、下料終于在第八天完成任務(wù)，遺憾最后質(zhì)量沒能通過質(zhì)檢部，后來還下了整改書，但我認(rèn)為真的努力了，畢竟時(shí)間，圖紙、裝配人員，料，經(jīng)驗(yàn)當(dāng)時(shí)都是一個(gè)問題。現(xiàn)在回想自己當(dāng)時(shí)的狀態(tài)，自己的認(rèn)識還是不夠，應(yīng)始終相信質(zhì)量問題是進(jìn)度保證的一個(gè)前提。
最上面兩段，和最下面兩段，你不想寫那么多就少寫點(diǎn)，多寫點(diǎn)好話，贊美一下領(lǐng)導(dǎo).
在這年的工作中，本人也深深地體會到個(gè)人的不足：現(xiàn)場檢驗(yàn)技術(shù)不足、檢驗(yàn)過程不是很仔細(xì)。前幾個(gè)月心態(tài)不能調(diào)整過來，覺得做質(zhì)檢員學(xué)不到東西，開始對工作失去信心，使用也不能好好的上班。后來我才發(fā)現(xiàn)我錯(cuò)了，人在外面很難找到一份稱心如意的工作，我們必須干一行就得敬一行，為現(xiàn)在的工作負(fù)責(zé)，也是為企業(yè)負(fù)責(zé)。為此，在未來的工作中，我將繼續(xù)認(rèn)真工作，虛心學(xué)習(xí)，提高檢驗(yàn)水平，掌握更深的知識。我是一個(gè)善于面對困難、接受挑戰(zhàn)的人，我也希望公司能提供各種挑戰(zhàn)的機(jī)會，讓我們得到不同的鍛煉。
在以后的工作中要保持著良好的心態(tài)，不怕苦不怕累，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作。在以往的工作當(dāng)中也存在著不足，爭取改正以往的缺點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取精華，分析失敗原因和工作當(dāng)中的不足，為明年的工作做好戰(zhàn)前的準(zhǔn)備!爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益!
2017鉚工工作總結(jié)二
一、生產(chǎn)方面：車間全年各項(xiàng)生產(chǎn)、指標(biāo)完成情況如下。 車間2013全年生產(chǎn)總量達(dá)到了8800余噸，比年初預(yù)定目標(biāo)增產(chǎn)了400余噸，七月、八
月、九月、十月這四個(gè)月中，我車間的質(zhì)量完成比預(yù)定的96%的.目標(biāo)平均高出一個(gè)百分點(diǎn)。
車間在“安全生產(chǎn)”和“文明施工”這兩項(xiàng)評比中，月平均完成率達(dá)到了91.5%以上。
二、質(zhì)量方面：加強(qiáng)監(jiān)督、增強(qiáng)員工質(zhì)量管理意識。 本著“品質(zhì)保障，價(jià)值創(chuàng)造”的中建核心價(jià)值觀，我車間始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位，
組織員工深入學(xué)習(xí)公司關(guān)于《質(zhì)量檢驗(yàn)管理規(guī)定》等文件，每周一的車間例會著重強(qiáng)調(diào)，生
產(chǎn)嚴(yán)格按照公司相關(guān)質(zhì)量規(guī)定進(jìn)行，對于違反工藝規(guī)定的現(xiàn)象嚴(yán)懲不貸。質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到個(gè)
人，做到“誰出錯(cuò)，誰改正，誰違反，處罰誰”。 目前，車間工人的質(zhì)量意識相比上一年有了很大的提高，基本杜絕了手工切割的現(xiàn)象，
引弧板都能按照工藝標(biāo)準(zhǔn)制作，鉚工裝備后的輔助焊點(diǎn)能做到及時(shí)打磨，火焰切割坡口能及
時(shí)處理干凈，焊工絕大部分能做到焊前清理，嚴(yán)格按照焊接工藝卡施焊。通過這一系列的管
理措施，我車間兩次獲得公司“質(zhì)量大檢查”第一名，也順利通過了年度質(zhì)量考核。
三、安全環(huán)境方面：強(qiáng)化安全意識、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、確保施工場地整潔有序。
1、我車間切實(shí)把“安全生產(chǎn)”放在重要位置，每周一車間例會上都要強(qiáng)調(diào)，嚴(yán)格執(zhí)行交
接班制度，各班主長作為安全交底員必須面對面把生產(chǎn)、安全交代清楚，做到“不清楚、不
交班”;車間生產(chǎn)杜絕“三違”操作，人員持證上崗，危險(xiǎn)構(gòu)建采取加固措施。
2、 車間配備了設(shè)備管理員，逐一排查維修各焊接設(shè)備，到12月份底我車 間的90%以上的設(shè)備都得到了維護(hù)，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備完好率100% 。這大大提高了車間的生產(chǎn)
效率、起到了節(jié)能、降耗的作用。
3、征對車間的綜合大檢查，我車間改變了以往“臨陣磨槍”的做法，時(shí)刻要求員工注意
場地環(huán)境，做到“完工場地清、下班設(shè)備齊、人走電器關(guān)”的要求，加強(qiáng)員工的環(huán)境意識，
通過此措施，我車間的生產(chǎn)環(huán)境得到了極大地改善，在公司各項(xiàng)大檢查中都取得了良好的成
績。
四、培訓(xùn)方面：加強(qiáng)焊工、鉚工技能培訓(xùn)。 根據(jù)公司的安排，我車間篩選出一批技能水平高、工作態(tài)度端正的焊工、鉚工進(jìn)行了技
術(shù)培訓(xùn)，有6人通過了高級焊工考核，6人通過了高級鉚工的考核。車間實(shí)行“導(dǎo)師帶徒”
的形式搭配工作，高級鉚工通過“幫、帶、傳”的手段帶領(lǐng)一名徒弟，這不僅極大地提高了
生產(chǎn)效率，也很好的為車間培養(yǎng)了一批新的技術(shù)員工。
五、不足方面。
通過一系管理措施雖然取得了很顯著的效果，但仍有不住之處，還需要繼續(xù)加強(qiáng)管理：
1、手工切割的現(xiàn)象，尤其是r角的切割還沒有完全消失。
2、工人的質(zhì)量意識還需要進(jìn)一步的加強(qiáng)。
3、部分工人有消極怠工的現(xiàn)象，需要加強(qiáng)管理。
4、員工的安全環(huán)境意識還有待加強(qiáng)。
2017年工作展望：
征對上一年還殘存的不足之處采取新的管理措施：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)員工的質(zhì)量和安全意識，將這些“頑疾”徹底消滅;
2、征對“節(jié)能降耗、增效提質(zhì)”這一方針，做好生產(chǎn)管理安排;盡力使車間的管理向“6s”
管理制度靠攏;
3、今年三期工程即將開工，車間的生產(chǎn)規(guī)模會相應(yīng)擴(kuò)大，希望辦公室能在技術(shù)人員的招
聘和錄用上嚴(yán)格把關(guān)，為我們車間注入一些新鮮的血液。 波瀾不驚的2017年過去了，充滿挑戰(zhàn)的2018年到來了。我將在今年的工作里繼續(xù)保持
和發(fā)揚(yáng)上一年的工作熱情，在各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，使車間的生產(chǎn)更加穩(wěn)步、有效的進(jìn)行。
【第3篇 鉚工年度工作總結(jié)
2017鉚工年度工作總結(jié)范文
過去的一年，工作上你有什么心得?有什么失誤?有什么計(jì)劃?相信您寫工作總結(jié)一定會遇到這些問題，以下是為大家搜集整理的2017鉚工年度工作總結(jié)范文，供大家參考和借鑒!
2017鉚工年度工作總結(jié)范文
本人自1997年參加工作以來，從事鉚工工種多年，在本職崗位期間盡職盡責(zé)得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同認(rèn)可。因2016年在國外施工期間落下雙足跟骨刺，回國后改為操作手。
2017年6月至今在五處長慶項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目專職設(shè)備員一職，在這期間保證了設(shè)備管理制度的真正落實(shí)使21臺移動電站及50多臺套焊接設(shè)備的正常運(yùn)行，最大限度的保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行，得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同。
1、認(rèn)真做好本職工作，保障施工任務(wù)順利進(jìn)行 2017年是我人生中的又一次重大挑戰(zhàn)，第一在項(xiàng)目部從事全項(xiàng)目范圍內(nèi)的設(shè)備管理工作，由于設(shè)備是施工生產(chǎn)中重要的保障因素之一，長慶項(xiàng)目二分部今年施工任務(wù)重，施工點(diǎn)多、面廣，設(shè)備使用量大，讓我更加感受到我的職責(zé)的重大性，一年中我努力克服重重困難，認(rèn)真工作，沒有辜負(fù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與期望，很好地完成了項(xiàng)目設(shè)備管理及維護(hù)工作，保障了項(xiàng)目施工工作的順利進(jìn)行。
工作我我做到了認(rèn)真做好每一天的工作，盡量做到日清日畢，在保證生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行正常的情況下，努力為生產(chǎn)做好服務(wù)兵。在設(shè)備管理方面管好《設(shè)備臺帳》、《工具臺帳》、《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄臺帳》與《設(shè)備維修臺帳》，做到了設(shè)備管理資料清晰有序，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)動態(tài)信息全面掌控;在維修方面盡量
降低維修成本，能自己修理解決的，積極對設(shè)備進(jìn)行了修理與維護(hù)，改造完成了拖拉焊的整修工作，在降低設(shè)備的維修率方面隨時(shí)到現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)設(shè)備操作者使用、維護(hù)和保養(yǎng)知識，極大地降低了設(shè)備維修成本;嚴(yán)格按照《設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃》對設(shè)備進(jìn)行了保養(yǎng)，認(rèn)真落實(shí)設(shè)備操作者《日常保養(yǎng)記錄》工作。 縱觀2013年全年的工作，在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下較好地完成了公司全年的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)任務(wù)。
在安全管理方面積極配合項(xiàng)目安全環(huán)保部每周堅(jiān)持對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除不安全隱患，對出現(xiàn)的工問題及時(shí)調(diào)查整改并制定了相關(guān)措施，從問題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。
在接下來的工作中，根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)及對設(shè)備管理的制度要求，我將更加認(rèn)真按照生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，建立一整套的設(shè)備管理體系，加倍努力工作，為公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高自我管理水平
在工作中我自己還有很多不足，我將會積極學(xué)習(xí)相關(guān)管理知識，從思想上擺正心態(tài)，在工作中勤學(xué)、勤問，在生活中時(shí)刻學(xué)習(xí)，快速提高自我管理水平，更好地掌握業(yè)務(wù)知識，努力做好一名稱職的設(shè)備管理員。
3、確定工作目標(biāo)，體現(xiàn)自身價(jià)值
經(jīng)過一年的努力工作，使我的業(yè)務(wù)知識有了很大的'提高，但是在以后的工作中我還需加強(qiáng)努力，明確方向，心中時(shí)刻確定自己的工作目標(biāo)，更好地發(fā)揮自身的價(jià)值。
(1)著重保養(yǎng)，以保養(yǎng)為主，維修為輔，減少故障率,保證機(jī)器的正常運(yùn)行;
(2)認(rèn)真做好本職，服從上級安排工作并且按時(shí)完成;
(3)在開會時(shí)，積極發(fā)言;在工作時(shí)，善于思考;在生活時(shí)，與朋友多談心;有空時(shí)，與同事互相交流心得，一起分享值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn);
(4)對故障的發(fā)生原因進(jìn)行分析,并且采取相應(yīng)的措施,杜絕同樣的故障再次出現(xiàn),從而提高機(jī)器的正常工作。
以上是我一年多來的工作述職。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)心與幫助，一年來所取得成績是領(lǐng)導(dǎo)信任和同事們支持的結(jié)果，雖然較好的完成了工作任務(wù)，但離自己的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，繼續(xù)努力，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，把各項(xiàng)工作完成的更圓滿。
