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拆遷安置總結(jié)(三篇)

發(fā)布時間:2023-02-12 21:06:13 查看人數(shù):11

拆遷安置總結(jié)

【第1篇 拆遷安置事務(wù)管理局工作總結(jié)范文

2011年,我局在區(qū)工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持以市委提出的“三更要求”為行為準(zhǔn)則,認(rèn)真落實(shí)民本岳陽的執(zhí)政和發(fā)展理念,本著“拆遷一處、造福一片、穩(wěn)定一方”的工作原則,遵循“談妥一戶、簽訂一戶、補(bǔ)償一戶、安置一戶”的工作方法,嚴(yán)格按照法律法規(guī)要求,快速高效搞好拆遷工作,積極妥善完成安置任務(wù)?,F(xiàn)將主要工作情況匯報如下:

一、基本情況

今年,我區(qū)成功升級為國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),在市委、市政府提出的“城市大東擴(kuò)、產(chǎn)業(yè)大發(fā)展”的發(fā)展目標(biāo)指引下,在全區(qū)拋起了新一輪大規(guī)模城市建設(shè)熱潮。對我局來講,壓力和挑戰(zhàn)前所未有,領(lǐng)導(dǎo)要求高,群眾期望大,而人手缺、時間緊、資金少、任務(wù)重又是我局無法回避的現(xiàn)實(shí)問題。面對復(fù)雜局面,拆遷安置事務(wù)管理局全體工作人員心往一處想,勁往一處使,從容面對,出色完成了2011年拆遷安置的各項(xiàng)工作。共啟動、完成工程建設(shè)項(xiàng)目__個,共投入資金___億元;共開發(fā)征用土地___多畝,累計拆除房屋約__萬平方米,拆遷群眾__戶。創(chuàng)造了 “高效、快速、和諧、安全”四大亮點(diǎn)。

二、具體做法:

(一)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化學(xué)習(xí),固拆遷安置之本。我局拆遷安置工作點(diǎn)多、線長、面廣,牽涉的人員多,涉及的利益大,情況錯綜復(fù)雜。特別是今年,我局“四大還建小區(qū)”(廟坡、八字門、廖家、茶場)齊頭并進(jìn),相繼開工,沒有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)組織作保障,沒有豐厚的專業(yè)知識作支撐,工作很難開展。我局黨組一班人審時度勢,果斷采取如下措施:一是細(xì)化任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任。按照“一個項(xiàng)目、一位領(lǐng)導(dǎo)、一種模式”的工作思路,由一位局級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一個具體項(xiàng)目,對該項(xiàng)目的拆遷安置全權(quán)負(fù)責(zé),強(qiáng)化責(zé)任,做到“誰主管,誰負(fù)責(zé)”,“誰出問題,追究誰”。二是抓學(xué)習(xí),重實(shí)踐。今年來,我們采取上黨課,觀看警示片等方式先后組織政治理論學(xué)習(xí)12次,黨員干部共寫學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)心得100多萬字,參加“五創(chuàng)提質(zhì)”執(zhí)勤__次。與此同時,我們先后6次由分管業(yè)務(wù)的副局長講業(yè)務(wù)知識課,通過學(xué)習(xí),工作人員的綜合素質(zhì)明顯提高,工作能力明顯增強(qiáng)。三是轉(zhuǎn)作風(fēng),樹形象 。拆遷安置涉及到群眾的直接利益,是群眾最關(guān)心、最實(shí)際、最容易引發(fā)各種矛盾焦點(diǎn)問題。拆遷安置工作的好壞,體現(xiàn)了政府部門工作作風(fēng)的好壞和工作水平的高低。在拆遷安置工作中,我局領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入一線、帶頭接受監(jiān)督、帶頭發(fā)揚(yáng)民主、帶頭廉潔自律,所有工作人員牢記“五心”,即在接待群眾咨詢熱心;調(diào)查補(bǔ)償情況細(xì)心;聽取群眾意見耐心;核實(shí)安置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)公心;善后安置關(guān)心。真正做到情為民所系、利為民所謀、權(quán)為民所用。

(二)、多渠道溝通,多方位宣傳,夯拆遷安置之基。拆遷安置工作政策性強(qiáng),市場影響大,加大有關(guān)法律、法規(guī)和政策的宣傳力度,引導(dǎo)群眾正確認(rèn)識和掌握拆遷安置工作有關(guān)政策,正確對待拆遷安置中的矛盾和問題十分必要。在工作中,我局注重多途徑、多形式、多方位做好有關(guān)政策法律和宣傳工作和拆遷戶的思想工作。一是召開動員大會,進(jìn)行全面宣傳。今年,我局共召開動員大會__次,發(fā)放宣傳資料__份,掛宣傳橫幅__條,加強(qiáng)溝通,促進(jìn)了解,讓情、理、法永駐群眾心中,為順利拆遷安置打下良好的基礎(chǔ)。二是發(fā)揮村組黨員和干部的幅射作用,實(shí)施借力宣傳。榜樣的力量是無窮的,各村組、居委會的領(lǐng)導(dǎo)干部更是拆遷安置宣傳的生力軍。發(fā)揮村組黨員和干部的幅射作用,實(shí)施借力宣傳,是我們做好宣傳工作的一大法寶。如:我們請八字門居委會的___,他曉之以理、動之以情、導(dǎo)之以行對附近的群眾進(jìn)行政策宣傳,這些拆遷戶很快消除了怨憤,順利進(jìn)行了拆遷。同時,基層黨員干部發(fā)現(xiàn)和提出的問題,一般來講是有苗頭性和傾向性的,我們總是有針對性地加以認(rèn)真負(fù)責(zé)地解釋和說明。讓他們做到心順、氣順。這樣我們的拆遷安置工作才能順。三是有針對性的上門,做好重點(diǎn)宣傳。由于拆遷范圍廣、拆遷政策多、群眾素質(zhì)參差不齊,上門做好重點(diǎn)宣傳工作是相當(dāng)有必要的。今年我們共登門宣傳、勸解___次,及時做好拆遷安置相關(guān)法律政策的宣傳工作。雖然有相當(dāng)多群眾對拆遷安置工作人員冷眼相看、冷語相待,甚至于有的群眾還恐言相嚇,但是我們的干部職工始終保持熱心、細(xì)心、耐心、公心、關(guān)心,精誠所至,得到廣大群眾的理解和支持,許多矛盾都得到預(yù)防和解決。

3、依法辦事,陽光操作,增拆遷安置之效。拆遷安置工作事關(guān)每一位拆遷群眾的切身利益,稍有不慎,就會引起矛盾,造成不穩(wěn)定因素,只有嚴(yán)格依法律辦事,才能將矛盾消除在萌萌芽狀態(tài)。一是堅持公開、公平、公正的原則,以公開促公正,以公平保穩(wěn)定。在拆遷安置補(bǔ)償過程中,我們把征用地批準(zhǔn)機(jī)關(guān)、批準(zhǔn)文號和征用土地用途、范圍、面積、補(bǔ)償依據(jù)以及安置辦法全部予以公告。接受被拆遷地群眾的監(jiān)督,同時成立核查組,對群眾提出的異議進(jìn)行復(fù)核調(diào)查,對存在的問題進(jìn)行糾正,確保拆遷安置工作在公平、公正、公開的原則下進(jìn)行,最大限度地減少因拆遷安置不公而引發(fā)矛盾。 二是堅持做到不貪、不占、不挪、不索,陽光拆遷,陽光安置。堅決查處擅自實(shí)施拆遷、轉(zhuǎn)讓拆遷業(yè)務(wù)、無資質(zhì)拆房等違法行為,加強(qiáng)監(jiān)管,堅決杜絕那種對違法行為“視而不見、見而不查、查而不處、處而不嚴(yán)”的現(xiàn)象。同時,為了加強(qiáng)成本控制,實(shí)施工程項(xiàng)目預(yù)算與工程審計分離原則,嚴(yán)格實(shí)施招投標(biāo)制度,確保每一分錢用得清清楚楚、每一分錢用得干干凈凈;為確保工程質(zhì)量,我局嚴(yán)格要求施工單位按照設(shè)計和現(xiàn)行規(guī)范組織施工,配合監(jiān)理部門對工程質(zhì)量采取旁站、巡視及平行檢查的形式監(jiān)督管理。及時召開工程例會和質(zhì)量安全專題會。今年來,我局共聯(lián)系監(jiān)理部門召開監(jiān)理會52次、專題會議24次,下發(fā)監(jiān)理通知單74份,參與取樣566次。優(yōu)質(zhì)、安全、高效完成了全年的拆遷安置工程任務(wù)。三是完善拆遷安置工作中可操作性的法律規(guī)范。由于市場瞬息萬變,而目前,安置拆遷補(bǔ)償依據(jù)很難與市場變化相適應(yīng),為了進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)安置拆遷補(bǔ)償工作,使安置拆遷補(bǔ)償工作做到有法可依,完善《安置拆遷補(bǔ)償辦法》已經(jīng)迫在眉睫,今年,我局一班人理論聯(lián)系實(shí)際,再加上實(shí)踐,在如何進(jìn)行安置拆遷補(bǔ)償方面有了較大的突破,為今后的拆遷安置工作打下了良好的基礎(chǔ)。

4、妥善安置,持續(xù)發(fā)展,享拆遷安置之惠。 今年,我局克服基礎(chǔ)差、雨水多、資金緊張等困難,講法、講理、講情;求質(zhì)、求量、求穩(wěn),快速高效、積極妥善做好拆遷安置工作。先后有廟坡還建小區(qū)、八字門還建小區(qū)、廖家安置小區(qū)、茶場安置小區(qū)相繼啟動建設(shè)。廟坡還建小區(qū)已完成7棟房屋的主題工程建設(shè)并順利通過驗(yàn)收,還有9棟接近完工;八字門還建小區(qū)的拆遷工作及遺留問題全部協(xié)調(diào)處理完畢,高層擴(kuò)充設(shè)計已完成,污水管建設(shè)已完成;廖家安置小區(qū)的拆遷、報建工作全面完成,一期工程的挖方工程完工80%,一期工程的臨時排水管道(239米)鋪設(shè)完成;茶場安置小區(qū),規(guī)劃用地240畝,總建筑面積約27萬平方米,可建安置房2100套,現(xiàn)已確定用地調(diào)查紅線圖和bt建設(shè)方案。目前,已搬進(jìn)拆遷戶的居民安置小區(qū)達(dá)__個,正在建設(shè)的安置小區(qū)的__個。所有的還建安置小區(qū),我局全力做到如下:一是做到先安置后拆遷。堅持對所有工程嚴(yán)格實(shí)行“先安置后拆遷”的原則,采用“項(xiàng)目+安置”的辦法,將居民安置地與建設(shè)項(xiàng)目一并辦理手續(xù),一同報建。二是做到“五統(tǒng)一”,堅持統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計、統(tǒng)一報建、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一質(zhì)監(jiān)、統(tǒng)一物業(yè)管理,做到高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高水平管理,使安置小區(qū)功能完善、設(shè)施齊備、適宜居住。由于安置小區(qū)規(guī)劃的統(tǒng)一性、先行性、科學(xué)性、實(shí)用性,并能與市、區(qū)總體規(guī)劃統(tǒng)一協(xié)調(diào),我們所建的安置小區(qū)成為岳陽城區(qū)一道亮麗的風(fēng)景。

三、存在問題:

一是部分拆遷戶期望值過高,拆遷補(bǔ)償要求脫離實(shí)際。有的不僅要求解決住房安置問題,還要求解決諸如下崗、就業(yè)、醫(yī)保、養(yǎng)老等一系列社會問題。制約了拆遷工作的順利開展。

二是由于住改非現(xiàn)象嚴(yán)重、私搭亂建現(xiàn)象時有發(fā)生,違章和不法建設(shè)零星存在,評估估價比較困難,制約了拆遷工作的順利開展。

在2011年的工作中,我們深切地感受到區(qū)工委、管委會的英明決策是我局發(fā)展的指路明燈;各級領(lǐng)導(dǎo)的重視是拆遷安置的堅強(qiáng)保障;群眾的大力支持是我們迎難而上的主心骨;全體工作人員的共同努力是推進(jìn)拆遷安置工作發(fā)展的最鮮活的力量。來年,我們一定會繼續(xù)求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,取得的更加輝煌的成績!

【第2篇 拆遷安置事務(wù)管理局工作總結(jié)

2023年,我局在區(qū)工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持以市委提出的“三更要求”為行為準(zhǔn)則,認(rèn)真落實(shí)民本岳陽的執(zhí)政和發(fā)展理念,本著“拆遷一處、造福一片、穩(wěn)定一方”的工作原則,遵循“談妥一戶、簽訂一戶、補(bǔ)償一戶、安置一戶”的工作方法,嚴(yán)格按照法律法規(guī)要求,快速高效搞好拆遷工作,積極妥善完成安置任務(wù)?,F(xiàn)將主要工作情況匯報如下:

一、基本情況

今年,我區(qū)成功升級為國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),在市委、市政府提出的“城市大東擴(kuò)、產(chǎn)業(yè)大發(fā)展”的發(fā)展目標(biāo)指引下,在全區(qū)拋起了新一輪大規(guī)模城市建設(shè)熱潮。對我局來講,壓力和挑戰(zhàn)前所未有,領(lǐng)導(dǎo)要求高,群眾期望大,而人手缺、時間緊、資金少、任務(wù)重又是我局無法回避的現(xiàn)實(shí)問題。面對復(fù)雜局面,拆遷安置事務(wù)管理局全體工作人員心往一處想,勁往一處使,從容面對,出色完成了2023年拆遷安置的各項(xiàng)工作。共啟動、完成工程建設(shè)項(xiàng)目__個,共投入資金___億元;共開發(fā)征用土地___多畝,累計拆除房屋約__萬平方米,拆遷群眾__戶。創(chuàng)造了 “高效、快速、和諧、安全”四大亮點(diǎn)。

二、具體做法:

(一)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化學(xué)習(xí),固拆遷安置之本。我局拆遷安置工作點(diǎn)多、線長、面廣,牽涉的人員多,涉及的利益大,情況錯綜復(fù)雜。特別是今年,我局“四大還建小區(qū)”(廟坡、八字門、廖家、茶場)齊頭并進(jìn),相繼開工,沒有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)組織作保障,沒有豐厚的專業(yè)知識作支撐,工作很難開展。我局黨組一班人審時度勢,果斷采取如下措施:一是細(xì)化任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任。按照“一個項(xiàng)目、一位領(lǐng)導(dǎo)、一種模式”的工作思路,由一位局級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一個具體項(xiàng)目,對該項(xiàng)目的拆遷安置全權(quán)負(fù)責(zé),強(qiáng)化責(zé)任,做到“誰主管,誰負(fù)責(zé)”,“誰出問題,追究誰”。二是抓學(xué)習(xí),重實(shí)踐。今年來,我們采取上黨課,觀看警示片等方式先后組織政治理論學(xué)習(xí)12次,黨員干部共寫學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)心得100多萬字,參加“五創(chuàng)提質(zhì)”執(zhí)勤__次。與此同時,我們先后6次由分管業(yè)務(wù)的副局長講業(yè)務(wù)知識課,通過學(xué)習(xí),工作人員的綜合素質(zhì)明顯提高,工作能力明顯增強(qiáng)。三是轉(zhuǎn)作風(fēng),樹形象 。拆遷安置涉及到群眾的直接利益,是群眾最關(guān)心、最實(shí)際、最容易引發(fā)各種矛盾焦點(diǎn)問題。拆遷安置工作的好壞,體現(xiàn)了政府部門工作作風(fēng)的好壞和工作水平的高低。在拆遷安置工作中,我局領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入一線、帶頭接受監(jiān)督、帶頭發(fā)揚(yáng)民主、帶頭廉潔自律,所有工作人員牢記“五心”,即在接待群眾咨詢熱心;調(diào)查補(bǔ)償情況細(xì)心;聽取群眾意見耐心;核實(shí)安置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)公心;善后安置關(guān)心。真正做到情為民所系、利為民所謀、權(quán)為民所用。

(二)、多渠道溝通,多方位宣傳,夯拆遷安置之基。拆遷安置工作政策性強(qiáng),市場影響大,加大有關(guān)法律、法規(guī)和政策的宣傳力度,引導(dǎo)群眾正確認(rèn)識和掌握拆遷安置工作有關(guān)政策,正確對待拆遷安置中的矛盾和問題十分必要。在工作中,我局注重多途徑、多形式、多方位做好有關(guān)政策法律和宣傳工作和拆遷戶的思想工作。一是召開動員大會,進(jìn)行全面宣傳。今年,我局共召開動員大會__次,發(fā)放宣傳資料__份,掛宣傳橫幅__條,加強(qiáng)溝通,促進(jìn)了解,讓情、理、法永駐群眾心中,為順利拆遷安置打下良好的基礎(chǔ)。二是發(fā)揮村組黨員和干部的幅射作用,實(shí)施借力宣傳。榜樣的力量是無窮的,各村組、居委會的領(lǐng)導(dǎo)干部更是拆遷安置宣傳的生力軍。發(fā)揮村組黨員和干部的幅射作用,實(shí)施借力宣傳,是我們做好宣傳工作的一大法寶。如:我們請八字門居委會的___,他曉之以理、動之以情、導(dǎo)之以行對附近的群眾進(jìn)行政策宣傳,這些拆遷戶很快消除了怨憤,順利進(jìn)行了拆遷。同時,基層黨員干部發(fā)現(xiàn)和提出的問題,一般來講是有苗頭性和傾向性的,我們總是有針對性地加以認(rèn)真負(fù)責(zé)地解釋和說明。讓他們做到心順、氣順。這樣我們的拆遷安置工作才能順。三是有針對性的上門,做好重點(diǎn)宣傳。由于拆遷范圍廣、拆遷政策多、群眾素質(zhì)參差不齊,上門做好重點(diǎn)宣傳工作是相當(dāng)有必要的。今年我們共登門宣傳、勸解___次,及時做好拆遷安置相關(guān)法律政策的宣傳工作。雖然有相當(dāng)多群眾對拆遷安置工作人員冷眼相看、冷語相待,甚至于有的群眾還恐言相嚇,但是我們的干部職工始終保持熱心、細(xì)心、耐心、公心、關(guān)心,精誠所至,得到廣大群眾的理解和支持,許多矛盾都得到預(yù)防和解決。

3、依法辦事,陽光操作,增拆遷安置之效。拆遷安置工作事關(guān)每一位拆遷群眾的切身利益,稍有不慎,就會引起矛盾,造成不穩(wěn)定因素,只有嚴(yán)格依法律辦事,才能將矛盾消除在萌萌芽狀態(tài)。一是堅持公開、公平、公正的原則,以公開促公正,以公平保穩(wěn)定。在拆遷安置補(bǔ)償過程中,我們把征用地批準(zhǔn)機(jī)關(guān)、批準(zhǔn)文號和征用土地用途、范圍、面積、補(bǔ)償依據(jù)以及安置辦法全部予以公告。接受被拆遷地群眾的監(jiān)督,同時成立核查組,對群眾提出的異議進(jìn)行復(fù)核調(diào)查,對存在的問題進(jìn)行糾正,確保拆遷安置工作在公平、公正、公開的原則下進(jìn)行,最大限度地減少因拆遷安置不公而引發(fā)矛盾。 二是堅持做到不貪、不占、不挪、不索,陽光拆遷,陽光安置。堅決查處擅自實(shí)施拆遷、轉(zhuǎn)讓拆遷業(yè)務(wù)、無資質(zhì)拆房等違法行為,加強(qiáng)監(jiān)管,堅決杜絕那種對違法行為“視而不見、見而不查、查而不處、處而不嚴(yán)”的現(xiàn)象。同時,為了加強(qiáng)成本控制,實(shí)施工程項(xiàng)目預(yù)算與工程審計分離原則,嚴(yán)格實(shí)施招投標(biāo)制度,確保每一分錢用得清清楚楚、每一分錢用得干干凈凈;為確保工程質(zhì)量,我局嚴(yán)格要求施工單位按照設(shè)計和現(xiàn)行規(guī)范組織施工,配合監(jiān)理部門對工程質(zhì)量采取旁站、巡視及平行檢查的形式監(jiān)督管理。及時召開工程例會和質(zhì)量安全專題會。今年來,我局共聯(lián)系監(jiān)理部門召開監(jiān)理會52次、專題會議24次,下發(fā)監(jiān)理通知單74份,參與取樣566次。優(yōu)質(zhì)、安全、高效完成了全年的拆遷安置工程任務(wù)。三是完善拆遷安置工作中可操作性的法律規(guī)范。由于市場瞬息萬變,而目前,安置拆遷補(bǔ)償依據(jù)很難與市場變化相適應(yīng),為了進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)安置拆遷補(bǔ)償工作,使安置拆遷補(bǔ)償工作做到有法可依,完善《安置拆遷補(bǔ)償辦法》已經(jīng)迫在眉睫,今年,我局一班人理論聯(lián)系實(shí)際,再加上實(shí)踐,在如何進(jìn)行安置拆遷補(bǔ)償方面有了較大的突破,為今后的拆遷安置工作打下了良好的基礎(chǔ)。

4、妥善安置,持續(xù)發(fā)展,享拆遷安置之惠。 今年,我局克服基礎(chǔ)差、雨水多、資金緊張等困難,講法、講理、講情;求質(zhì)、求量、求穩(wěn),快速高效、積極妥善做好拆遷安置工作。先后有廟坡還建小區(qū)、八字門還建小區(qū)、廖家安置小區(qū)、茶場安置小區(qū)相繼啟動建設(shè)。廟坡還建小區(qū)已完成7棟房屋的主題工程建設(shè)并順利通過驗(yàn)收,還有9棟接近完工;八字門還建小區(qū)的拆遷工作及遺留問題全部協(xié)調(diào)處理完畢,高層擴(kuò)充設(shè)計已完成,污水管建設(shè)已完成;廖家安置小區(qū)的拆遷、報建工作全面完成,一期工程的挖方工程完工80%,一期工程的臨時排水管道(239米)鋪設(shè)完成;茶場安置小區(qū),規(guī)劃用地240畝,總建筑面積約27萬平方米,可建安置房2100套,現(xiàn)已確定用地調(diào)查紅線圖和bt建設(shè)方案。目前,已搬進(jìn)拆遷戶的居民安置小區(qū)達(dá)__個,正在建設(shè)的安置小區(qū)的__個。所有的還建安置小區(qū),我局全力做到如下:一是做到先安置后拆遷。堅持對所有工程嚴(yán)格實(shí)行“先安置后拆遷”的原則,采用“項(xiàng)目+安置”的辦法,將居民安置地與建設(shè)項(xiàng)目一并辦理手續(xù),一同報建。二是做到“五統(tǒng)一”,堅持統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計、統(tǒng)一報建、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一質(zhì)監(jiān)、統(tǒng)一物業(yè)管理,做到高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高水平管理,使安置小區(qū)功能完善、設(shè)施齊備、適宜居住。由于安置小區(qū)規(guī)劃的統(tǒng)一性、先行性、科學(xué)性、實(shí)用性,并能與市、區(qū)總體規(guī)劃統(tǒng)一協(xié)調(diào),我們所建的安置小區(qū)成為岳陽城區(qū)一道亮麗的風(fēng)景。

三、存在問題:

一是部分拆遷戶期望值過高,拆遷補(bǔ)償要求脫離實(shí)際。有的不僅要求解決住房安置問題,還要求解決諸如下崗、就業(yè)、醫(yī)保、養(yǎng)老等一系列社會問題。制約了拆遷工作的順利開展。

二是由于住改非現(xiàn)象嚴(yán)重、私搭亂建現(xiàn)象時有發(fā)生,違章和不法建設(shè)零星存在,評估估價比較困難,制約了拆遷工作的順利開展。

在2023年的工作中,我們深切地感受到區(qū)工委、管委會的英明決策是我局發(fā)展的指路明燈;各級領(lǐng)導(dǎo)的重視是拆遷安置的堅強(qiáng)保障;群眾的大力支持是我們迎難而上的主心骨;全體工作人員的共同努力是推進(jìn)拆遷安置工作發(fā)展的最鮮活的力量。來年,我們一定會繼續(xù)求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,取得的更加輝煌的成績!

【第3篇 拆遷安置事務(wù)管理局年終工作總結(jié)

20__年我區(qū)征遷工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下及區(qū)包保領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,緊緊圍繞“大拆遷服務(wù)大建設(shè)、大建設(shè)推動大發(fā)展”的工作目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化政策宣傳,強(qiáng)化工作保障,依法按規(guī)操作,強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目拆遷。今年除完成了新東外環(huán)南段、烈青路南段計沱河?xùn)|路的掃尾工作之外,主要實(shí)施了宿丁路及臥牛路的拆遷、楊莊村舊房改造、洪莊文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、烈山花園一期建設(shè)、南湖迎賓館及沱河中路6個項(xiàng)目的拆遷,總戶數(shù)為1895戶(含41家企事業(yè)單位),總面積358303平方米。截至目前已拆戶,拆遷面積平方米,完成了市政府下達(dá)的拆遷任務(wù)。

一、重點(diǎn)項(xiàng)目拆遷情況

(一)進(jìn)展情況

1、宿丁路(臥牛路):共涉及拆遷居民531戶,企事業(yè)單位29戶。目前,居民簽協(xié)議508戶,拆除423戶,企事業(yè)單位簽協(xié)議24戶,拆除26戶。

2、沱河中路:涉及拆遷戶共有75戶,其中新北村46戶,烈山村25戶,二郎廟村4戶。自項(xiàng)目啟動以來,進(jìn)展迅速,目前新北村簽約、拆遷已基本完成,烈山村簽21戶。

3、香港街:涉及600戶,已簽596戶拆594戶。

4、洪莊文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園:涉及178戶,已簽177戶拆175戶。

(二)主要做法

1、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保制,靠前指揮。重點(diǎn)項(xiàng)目拆遷所涉及的鎮(zhèn)、村成立工作組,每天在拆遷現(xiàn)場,針對拆遷中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,現(xiàn)場辦公,當(dāng)場解決。同時,鎮(zhèn)、村干部能夠統(tǒng)一思想,積極配合,強(qiáng)化時間觀念,只爭朝夕,做耐心細(xì)致的思想工作。

2、工作細(xì)致、數(shù)據(jù)扎實(shí)對被拆遷戶進(jìn)行入戶調(diào)查,摸清家庭基本情況,對被拆遷戶的人口、宅基地、房屋情況進(jìn)行登記、丈量、復(fù)核,確保無誤。

3、方案制定科學(xué)合理。在制定方案前限度地征求村組集體、黨員干部及群眾代表意見,在政策規(guī)定范圍內(nèi),以人為本,確保被拆遷人合法利益。依照“淮政20__25號”、“淮政20__19號”的規(guī)定,結(jié)合實(shí)際情況制定切實(shí)可行的補(bǔ)償安臵標(biāo)準(zhǔn)。

4、加大宣傳,突出重點(diǎn)。在項(xiàng)目啟動前期,加大對拆遷補(bǔ)償安臵方案的宣傳,讓被拆遷戶了解政策,知道標(biāo)準(zhǔn)。同時在拆遷工作中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,以黨員干部為突破口,抓兩頭促中間,逐步推進(jìn)。

5、參與工作人員堅持公平、公開、公正、陽光操作拆遷,做到“統(tǒng)一拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、一把尺子量到底、統(tǒng)一操作程序、統(tǒng)一解釋口徑”,得到了廣大拆遷戶的認(rèn)可,加快了重點(diǎn)項(xiàng)目的拆遷進(jìn)程。

二、拆遷工作存在的問題

1、部分村干部對征地拆遷工作的認(rèn)識還不到位;做好群眾工作的水平和能力有待進(jìn)一步提高。

2、宣傳不到位,致使各拆遷組做細(xì)致、耐心的思想工作及政策的宣傳把握上有欠缺,超政策提出不合理要求的情況時有發(fā)

生。

3、強(qiáng)拆程序走的太慢。

三、下一步打算

隨著城市東擴(kuò)南移步伐的加快,新條例的即將出臺,明年的拆遷任務(wù)特別巨大。明年啟動的項(xiàng)目有長山南路、淮北師范大學(xué)等13個和宋疃、古饒村莊整合,總面積約110萬平方米,總戶數(shù)達(dá)到8885戶。

1、強(qiáng)化培訓(xùn),提高素質(zhì)。重點(diǎn)對鎮(zhèn)辦分管領(lǐng)導(dǎo)、直接參與人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)即將出臺的新拆遷條例。

2、明確任務(wù),責(zé)任到人。繼續(xù)實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包保制,進(jìn)一步明晰相關(guān)部門及項(xiàng)目所在鎮(zhèn)(辦)的責(zé)、權(quán)、利,責(zé)任到人,及時兌現(xiàn)獎懲。

3、認(rèn)真謀劃,制定科學(xué)合理的拆遷安臵方案。明年的拆遷方案特別是東部南部宅田合一的村莊整體搬遷,把人口納入進(jìn)去作為分房的依據(jù),每戶的人口數(shù)量實(shí)行三榜公示,最后一榜結(jié)束時的人口數(shù)即為分房的人口依據(jù),房屋等附屬物按重臵價除以安臵房的成本價折算面積,房屋不再直接還原面積。這樣既照顧到弱勢群體,又能有效遏制搶建。

拆遷安置總結(jié)(三篇)

20xx年我區(qū)征遷工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下及區(qū)包保領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,緊緊圍繞“大拆遷服務(wù)大建設(shè)、大建設(shè)推動大發(fā)展”的工作目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化政策宣傳,強(qiáng)化工…
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