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【第1篇 2023年醫(yī)院有為工會(huì)競(jìng)賽活動(dòng)情況總結(jié)
2023年醫(yī)院有為工會(huì)競(jìng)賽活動(dòng)情況總結(jié)
為全面貫徹落實(shí)黨的十七屆五中、六中全會(huì)精神，按照局工會(huì)“有為工會(huì)”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案的要求，努力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)工會(huì)工作科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展，有效發(fā)揮工會(huì)組織的積極作用，根據(jù)醫(yī)院實(shí)際，結(jié)合創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”和“三好一滿意”活動(dòng)，我院繼續(xù)在全院開展創(chuàng)“有為工會(huì)”競(jìng)賽活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下。
一、圍繞推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)健康發(fā)展和當(dāng)
前存在的問(wèn)題，結(jié)合實(shí)際，構(gòu)筑“夯實(shí)全員素質(zhì)提升工程”。
1、努力提升醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療護(hù)理技術(shù)素質(zhì)。廣泛深入開展創(chuàng)建“崗位先鋒號(hào)”和技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新標(biāo)兵活動(dòng)，突出以“崗位學(xué)習(xí)、崗位創(chuàng)新、崗位成才、崗位奉獻(xiàn)”為主題，結(jié)合局工會(huì)“首席工人”制度，繼續(xù)開展醫(yī)療護(hù)理崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)。培養(yǎng)選樹自主創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵、崗位能手，員工參與面達(dá)100%。今年開展的崗位技能競(jìng)賽取得了良好效果，且我院選手在市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)操作技能大賽上獲得了第二名的好成績(jī)。
2、努力提升員工思想道德、文化素質(zhì)。廣泛深入開展建功“十二五”和“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)，員工參與面達(dá)100%。
二、圍繞平安醫(yī)院建設(shè)，努力創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，構(gòu)筑“構(gòu)筑科學(xué)維權(quán)規(guī)范工程”。
1、建立和完善維權(quán)機(jī)制，充分發(fā)揮機(jī)制作用。職代會(huì)、院務(wù)公開民主管理、平等協(xié)商簽訂集體合同等維權(quán)機(jī)制建制率達(dá)到100%，機(jī)制作用發(fā)揮達(dá)100%。
2、積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》等法律法規(guī)貫徹監(jiān)督工作，勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)處率達(dá)100%。，創(chuàng)和諧勞動(dòng)關(guān)系。
三、圍繞保障和改善民生，完善幫扶體系構(gòu)筑，“拓展愛心幫扶保障工程”。
根據(jù)員工需求和實(shí)際，本著為員工辦好事、辦實(shí)事的原則，進(jìn)一步完善困難員工幫扶體系，根據(jù)員工需求和實(shí)
際，為員工辦好事、辦實(shí)事。為更好地開展困難員工救助幫扶工作，重新為困難員工建立檔案，困難員救助工作做到及時(shí)、規(guī)范。困難員工建檔率達(dá)100%，困難員工檔案管理和救助工作實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，特困員工救助率達(dá)100%。
四、圍繞“雙為”活動(dòng)，強(qiáng)化工會(huì)組織建設(shè)和制度建設(shè)，構(gòu)筑“推動(dòng)黨工共建服務(wù)工程”。
堅(jiān)持黨建帶動(dòng)工建，工建服務(wù)黨建等行之有效的措施，堅(jiān)持不懈地抓好工會(huì)自身的能力建設(shè)，把服務(wù)發(fā)展、服務(wù)員工作為第一要?jiǎng)?wù)的重點(diǎn)，通過(guò)創(chuàng)新黨工共建工作機(jī)制和開展行之有效的活動(dòng)，加強(qiáng)民主管理，發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，塑造工會(huì)形象，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，進(jìn)一步營(yíng)造既和諧穩(wěn)定又充滿活力的企業(yè)文化氛圍，引領(lǐng)、帶動(dòng)、組織全院?jiǎn)T工在“雙為”活動(dòng)中發(fā)揮積極的推進(jìn)作用，更好的為發(fā)展大局服務(wù)。
一年來(lái)，根據(jù)局工會(huì)“有為工會(huì)”活動(dòng)方案要求，強(qiáng)化活動(dòng)措施，積極開展創(chuàng)“有為工會(huì)”活動(dòng)，高度重視、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，有效發(fā)揮工會(huì)職能作用，全面完成全局確定的工作目標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)了工會(huì)各項(xiàng)工作，使活動(dòng)的開展取得了實(shí)效。
《2023年醫(yī)院有為工會(huì)競(jìng)賽活動(dòng)情況總結(jié)》是篇酷貓寫作范文網(wǎng)，涉及到員工、活動(dòng)、工會(huì)、開展、崗位、工作、困難、發(fā)展等范文相關(guān)內(nèi)容，覺得好就按（ctrl+d）收藏下。
【第2篇 ____年電力局工會(huì)競(jìng)賽活動(dòng)工作總結(jié)范文
一、全局“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的總體開展情況
從本次檢查及各單位競(jìng)賽方案和考核細(xì)則上報(bào)情況來(lái)看，目前我局“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開展和落實(shí)情況不是很好。主要原因是一些單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的認(rèn)識(shí)和重視程度不夠，沒(méi)有把本單位的實(shí)際和重點(diǎn)工作與競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，只是把“安康杯”活動(dòng)作為單一的勞動(dòng)競(jìng)賽來(lái)開展，造成競(jìng)賽活動(dòng)的開展和單位的實(shí)際工作互相脫節(jié)，競(jìng)賽和工作兩張皮的現(xiàn)象，使競(jìng)賽活動(dòng)的載體作用和推動(dòng)作用無(wú)法發(fā)揮。甚至有些單位認(rèn)為開展“安康杯”競(jìng)賽只是工會(huì)的工作，在方案制訂、活動(dòng)內(nèi)容確定、任務(wù)分解和日?？己松先坑晒?huì)唱獨(dú)角戲，這也是造成競(jìng)賽活動(dòng)推動(dòng)難、開展難的一個(gè)主要原因。具體存在的問(wèn)題有以下幾個(gè)方面：
1、活動(dòng)方案、考核細(xì)則和任務(wù)分解缺乏針對(duì)性和可操作性。今年我局的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容豐富，涉及職工安全教育、群眾性安全監(jiān)督、反違章作業(yè)、“三標(biāo)一體”的貫標(biāo)、安全活動(dòng)月和日常安全管理等多項(xiàng)工作，是一項(xiàng)綜合性競(jìng)賽活動(dòng)。但絕大多數(shù)的單位都是套用局里下發(fā)活動(dòng)文件，沒(méi)有結(jié)合各自的實(shí)際和本單位各個(gè)階段的工作重點(diǎn)來(lái)制訂適合本單位的活動(dòng)方案、考核細(xì)則和任務(wù)分解，甚至有的單位直接套用全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽考核標(biāo)準(zhǔn)，根本無(wú)法指導(dǎo)本單位的競(jìng)賽工作，好像方案制訂了，工作也就開展了，使競(jìng)賽工作流與形式。而且從競(jìng)賽方案、考核細(xì)則及競(jìng)賽報(bào)名表的上報(bào)情況看，全局只有7家單位按時(shí)上報(bào)。這7家按時(shí)上報(bào)的單位，也存在不少問(wèn)題：有的僅制訂上報(bào)了方案而沒(méi)有考核細(xì)則，有的只制訂上報(bào)了考核細(xì)則而沒(méi)有方案，還有的單位沒(méi)有填報(bào)參賽報(bào)名表。
2、班組的競(jìng)賽活動(dòng)水平亟待提高。“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)開展的重點(diǎn)是班組，但從檢查情況來(lái)看，這項(xiàng)活動(dòng)在班組的開展情況很不理想，主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：一是基層沒(méi)有將活動(dòng)內(nèi)容和工作任務(wù)具體分解到班組，使班組在活動(dòng)中無(wú)所適從，抓不住重點(diǎn)，造成競(jìng)賽活動(dòng)與班組的日常和實(shí)際工作脫節(jié)，有的班組甚至根本沒(méi)有開展。二是宣傳不到位。許多單位在方案和細(xì)則制訂后卻沒(méi)有及時(shí)向班組下發(fā)，在檢查開始前全局只有四家單位將本單位的安康杯競(jìng)賽方案和考核細(xì)則掛網(wǎng)。由于宣傳不到位，不少一線職工對(duì)本單位是否開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)以及對(duì)開展這項(xiàng)活動(dòng)的目的、意義、主要內(nèi)容不很清楚，嚴(yán)重影響了活動(dòng)的深入開展。三是班組沒(méi)有按月（季度）制定競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃和工作安排。職工安全教育、班組安全管理、反違章以及“10個(gè)1”活動(dòng)是班組“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的重點(diǎn)內(nèi)容，也是班組的日常和基礎(chǔ)管理工作，應(yīng)結(jié)合班組工作實(shí)際確定內(nèi)容和重點(diǎn)，有計(jì)劃的進(jìn)行開展。但在檢查中發(fā)現(xiàn)，一些班組組織開展的安全活動(dòng)針對(duì)性不強(qiáng)，安全教育有內(nèi)容無(wú)討論，有的甚至是為了活動(dòng)而補(bǔ)記錄。四是一些班組的日常管理水平需要進(jìn)一步加強(qiáng)。在這次檢查中，我們還發(fā)現(xiàn)個(gè)別基層班組的安全管理水平比較差，特別是“春查”剛剛結(jié)束，有個(gè)別班組就出現(xiàn)了工器具室無(wú)照明、無(wú)通風(fēng)，工器具亂擺亂放的情況。還有個(gè)別單位沒(méi)有對(duì)已執(zhí)行的工作票按月進(jìn)行分析和統(tǒng)計(jì)。
3、工作、考核和反饋機(jī)制沒(méi)有完全建立。從檢查的情況來(lái)看，基層在對(duì)班組競(jìng)賽活動(dòng)的安排、指導(dǎo)、檢查、考核和情況反饋方面缺乏有效的機(jī)制，主要表現(xiàn)在一些單位的主要領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)競(jìng)賽活動(dòng)開展工作的專責(zé)人員對(duì)班組的競(jìng)賽活動(dòng)開展情況不清楚、不了解，以及競(jìng)賽活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核聯(lián)系不緊密，存在對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)光布置不落實(shí)的情況，沒(méi)有形成黨政工齊抓共管和各部門分工協(xié)作的聯(lián)動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)機(jī)制。
總之，從以上這些情況來(lái)看，我局“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)目前開展的情況很不盡人意，存在不少問(wèn)題，和集團(tuán)公司的要求還有很大的差距，需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦羞M(jìn)一步加大工作力度，不斷推進(jìn)競(jìng)賽活動(dòng)的深入開展。
二、對(duì)推進(jìn)我局“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)工作的建議
今年我局“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)涉及面廣，工作量大，要求高，涵蓋了全局工作的方方面面，不僅是工會(huì)的重點(diǎn)工作，也是全局的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。抓好這項(xiàng)工作對(duì)全面實(shí)現(xiàn)我局今年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)有著巨大的現(xiàn)實(shí)意義。針對(duì)這次檢查暴露出的問(wèn)題，現(xiàn)對(duì)我局今后“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開展提出以下幾點(diǎn)建議：
1、要通過(guò)各種途徑擴(kuò)大“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的影響，提高廣大干部職工對(duì)開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的認(rèn)識(shí)和重視程度。重點(diǎn)要提高基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)開展“安康杯”競(jìng)賽的重視程度。
2、進(jìn)一步加大對(duì)基層單位“安康杯”競(jìng)賽的檢查和指導(dǎo)。通過(guò)這次檢查和指導(dǎo)，使基層單位對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的認(rèn)識(shí)和重視程度有了很大的提高。為了有效促進(jìn)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)在基層的順利和廣泛開展，今后要進(jìn)一步加大對(duì)基層單位“安康杯”競(jìng)賽的檢查和指導(dǎo)的工作力度。除組織專項(xiàng)檢查外還應(yīng)充分利用黨群季度檢查、行政（生產(chǎn)、安監(jiān)）檢查和“春秋”查等對(duì)基層的“安康杯”競(jìng)賽進(jìn)行檢查指導(dǎo)，這樣既可以提高工作效率，也便于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。同時(shí)也形成了黨政工齊抓共管的活動(dòng)機(jī)制，避免了工會(huì)在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中唱獨(dú)角戲的局面。
3、加大對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的評(píng)比和表彰力度。今年是我局“安康杯”競(jìng)賽深入開展的一年，為了全面落實(shí)競(jìng)賽目標(biāo)，今年應(yīng)進(jìn)一步加大對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的評(píng)比和表彰力度。不僅要和“雙先評(píng)比”掛鉤，而且還應(yīng)加大獎(jiǎng)懲力度，以切實(shí)提高基層對(duì)“安康杯”的重視程度，提高廣大干部職工主動(dòng)參與競(jìng)賽的熱情，確保全年各項(xiàng)方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、加強(qiáng)對(duì)工會(huì)干部的培訓(xùn)。要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)，通過(guò)多種途徑，采取多種形式，有計(jì)劃的對(duì)全局工會(huì)干部進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步提高廣大工會(huì)干部的專業(yè)素質(zhì)和工作水平，以充分發(fā)揮他們?cè)陂_展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中的作用。如可能的話，建議采取“走出去”的方式，讓他們有機(jī)會(huì)可以借鑒和學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開拓眼界和思路，避免閉門造車。
【第3篇 醫(yī)院有為工會(huì)競(jìng)賽活動(dòng)情況工作總結(jié)范文
為全面貫徹落實(shí)黨的十七屆五中、六中全會(huì)精神，按照局工會(huì)“有為工會(huì)”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案的要求，努力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)工會(huì)工作科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展，有效發(fā)揮工會(huì)組織的積極作用，根據(jù)醫(yī)院實(shí)際，結(jié)合創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”和“三好一滿意”活動(dòng)，我院繼續(xù)在全院開展創(chuàng)“有為工會(huì)”競(jìng)賽活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下。
一、圍繞推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)健康發(fā)展和當(dāng)前存在的問(wèn)題，結(jié)合實(shí)際，構(gòu)筑“夯實(shí)全員素質(zhì)提升工程”。
1、努力提升醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療護(hù)理技術(shù)素質(zhì)。廣泛深入開展創(chuàng)建“崗位先鋒號(hào)”和技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新標(biāo)兵活動(dòng)，突出以“崗位學(xué)習(xí)、崗位創(chuàng)新、崗位成才、崗位奉獻(xiàn)”為主題，結(jié)合局工會(huì)“首席工人”制度，繼續(xù)開展醫(yī)療護(hù)理崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)。培養(yǎng)選樹自主創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵、崗位能手，員工參與面達(dá)100%。今年開展的崗位技能競(jìng)賽取得了良好效果，且我院選手在市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)操作技能大賽上獲得了第二名的好成績(jī)。
2、努力提升員工思想道德、文化素質(zhì)。廣泛深入開展建功“十二五”和“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)，員工參與面達(dá)100%。
二、圍繞平安醫(yī)院建設(shè)，努力創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，構(gòu)筑“構(gòu)筑科學(xué)維權(quán)規(guī)范工程”。
1、建立和完善維權(quán)機(jī)制，充分發(fā)揮機(jī)制作用。職代會(huì)、院務(wù)公開民主管理、平等協(xié)商簽訂集體合同等維權(quán)機(jī)制建制率達(dá)到100%，機(jī)制作用發(fā)揮達(dá)100%。
2、積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》等法律法規(guī)貫徹監(jiān)督工作，勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)處率達(dá)100%。，創(chuàng)和諧勞動(dòng)關(guān)系。
三、圍繞保障和改善民生，完善幫扶體系構(gòu)筑，“拓展愛心幫扶保障工程”。
根據(jù)員工需求和實(shí)際，本著為員工辦好事、辦實(shí)事的原則，進(jìn)一步完善困難員工幫扶體系，根據(jù)員工需求和實(shí)際，為員工辦好事、辦實(shí)事。為更好地開展困難員工救助幫扶工作，重新為困難員工建立檔案，困難員救助工作做到及時(shí)、規(guī)范。困難員工建檔率達(dá)100%，困難員工檔案管理和救助工作實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，特困員工救助率達(dá)100%。
四、圍繞“雙為”活動(dòng)，強(qiáng)化工會(huì)組織建設(shè)和制度建設(shè)，構(gòu)筑“推動(dòng)黨工共建服務(wù)工程”。
堅(jiān)持黨建帶動(dòng)工建，工建服務(wù)黨建等行之有效的措施，堅(jiān)持不懈地抓好工會(huì)自身的能力建設(shè)，把服務(wù)發(fā)展、服務(wù)員工作為第一要?jiǎng)?wù)的重點(diǎn)，通過(guò)創(chuàng)新黨工共建工作機(jī)制和開展行之有效的活動(dòng)，加強(qiáng)民主管理，發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，塑造工會(huì)形象，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，進(jìn)一步營(yíng)造既和諧穩(wěn)定又充滿活力的企業(yè)文化氛圍，引領(lǐng)、帶動(dòng)、組織全院?jiǎn)T工在“雙為”活動(dòng)中發(fā)揮積極的推進(jìn)作用，更好的為發(fā)展大局服務(wù)。
一年來(lái)，根據(jù)局工會(huì)“有為工會(huì)”活動(dòng)方案要求，強(qiáng)化活動(dòng)措施，積極開展創(chuàng)“有為工會(huì)”活動(dòng)，高度重視、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，有效發(fā)揮工會(huì)職能作用，全面完成全局確定的工作目標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)了工會(huì)各項(xiàng)工作，使活動(dòng)的開展取得了實(shí)效。
