【第1篇 礦山救護(hù)隊(duì)人事制度改革工作總結(jié)
礦山救護(hù)隊(duì)成立于1976年，是煤炭管理局下屬事業(yè)單位，擔(dān)負(fù)著全縣煤礦的事故現(xiàn)場(chǎng)勘察、搶險(xiǎn)、救護(hù)等急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)，是一個(gè)工作任務(wù)繁重、危險(xiǎn)系數(shù)極高的特殊行業(yè)。根據(jù)各級(jí)關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的指示精神，按照《溆浦縣事業(yè)單位人事制度改革實(shí)施意見》的統(tǒng)一部署和具體要求，由煤炭管理局牽頭，組織有關(guān)人員針對(duì)礦山救護(hù)隊(duì)的人事、崗位、工資等制度進(jìn)行了改革，現(xiàn)將改革工作總結(jié)
一、端正思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
自2023年全縣事業(yè)單位人事制度改革工作會(huì)議召開后，我局及時(shí)召開了黨委會(huì)議，組織學(xué)習(xí)了會(huì)議的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、吃透會(huì)議精神。并針對(duì)救護(hù)隊(duì)目前的建設(shè)現(xiàn)狀，進(jìn)行了充分的討論和研究，認(rèn)識(shí)到救護(hù)隊(duì)實(shí)行人事制度改革勢(shì)在必行，只有通過人事制度改革來徹底改變救護(hù)隊(duì)目前機(jī)制不合理、制度不健全、人員素質(zhì)摻差不齊、凝聚力和戰(zhàn)斗力不強(qiáng)的現(xiàn)狀。
人事制度改革是一項(xiàng)情況復(fù)雜、進(jìn)程艱難、困難重重而政策性又很強(qiáng)的工作，稍有不慎，不但達(dá)不到改革的目的，還有可能造成引發(fā)一些不穩(wěn)定因素、干部職工不安心等負(fù)面影響。為此，管理局專門成立了由一把手任組長(zhǎng)的“礦山救護(hù)隊(duì)人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組”，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，為今后各項(xiàng)具體工作的開展提供了強(qiáng)有力的組織保障。
二、深入調(diào)查，廣泛動(dòng)員，把政策精神宣傳到位。
為認(rèn)真搞好礦山救護(hù)隊(duì)的人事制度改革工作，切實(shí)抓出實(shí)效。我們?cè)诩訌?qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí)，特別注重搞好政策宣傳和引導(dǎo)，采取集中學(xué)習(xí)和發(fā)放宣傳資料相結(jié)合的方法，先后組織召開部門負(fù)責(zé)人會(huì)議和全體干部職工大會(huì)，把省、市、縣關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的有關(guān)政策文件宣傳、貫徹到位，使廣大干部職工了解到這次人事制度改革的指導(dǎo)思想、基本原則、主要內(nèi)容和重大意義。通過學(xué)習(xí)教育和宣傳發(fā)動(dòng)，一方面使廣大干部職工對(duì)人事制度改革有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，能夠正確對(duì)待；另一方面讓他們做到心中有數(shù)，充分做好改革的心理準(zhǔn)備，更好地參與到自覺擁護(hù)人事制度改革中來。
三、制定方案，堅(jiān)持原則，準(zhǔn)確把握好改革方向。
一是深入調(diào)查研究，認(rèn)真制定方案。通過反復(fù)地學(xué)習(xí)，深刻地領(lǐng)會(huì)這次事業(yè)單位人事制度改革的目的、意義以及具體要求，組成專門方案、制度撰寫班子，深入走訪和征求了干部、職工的意見，結(jié)合救護(hù)隊(duì)的實(shí)際情況編制切實(shí)可行的實(shí)施方案。
二是把握原則尺度，突出行業(yè)特點(diǎn)。礦山救護(hù)隊(duì)的工作崗位責(zé)任重大、風(fēng)險(xiǎn)極高，對(duì)于隊(duì)員的身體素質(zhì)的好壞、救護(hù)知識(shí)和安全經(jīng)驗(yàn)的要求都比較高。因此，我們?cè)趫?jiān)持“以編定崗、按需設(shè)崗、用崗定人”和“救護(hù)隊(duì)伍年輕化、專業(yè)化”原則的同時(shí)，在方案中也充分考慮到了那些年紀(jì)略為偏大，但具有豐富救護(hù)經(jīng)驗(yàn)的人員，對(duì)此做了特別規(guī)定，確保了這支隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。先后制定了《礦山救護(hù)隊(duì)人事制度改革實(shí)施方案》、《礦山救護(hù)隊(duì)崗位設(shè)置及管理制度》、《礦山救護(hù)隊(duì)公開招聘、考試及考核辦法》、《礦山救護(hù)隊(duì)工資分配方案》、《礦山救護(hù)隊(duì)目標(biāo)管理責(zé)任方案》等方案和制度。
三是及時(shí)公開方案，廣泛征求意見。在方案和有關(guān)制度初稿形成后，我們及時(shí)將其公布于眾，切實(shí)做到公正、公開。并廣泛征求干部職工的意見和建議，召開部門負(fù)責(zé)人會(huì)議進(jìn)行座談?dòng)懻摚瑢?duì)部分人員不太明白、不能理解的地方，做耐心細(xì)致的解說和解釋工作，做到“兩個(gè)到位，三個(gè)公開”，即：思想工作到位、工作程序到位、方案公開、崗位公開、職責(zé)公開。
四、分步實(shí)施，加強(qiáng)管理，提高救護(hù)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。
一是競(jìng)聘上崗。我們將救護(hù)工作崗位競(jìng)聘工作當(dāng)作一件大事來抓，積極推行聘用制，并出臺(tái)《礦山救護(hù)隊(duì)崗位設(shè)置及管理制度》和《礦山救護(hù)隊(duì)公開招聘、考試及考核辦法》，明確單位與職工新的人事關(guān)系，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)、工作任務(wù)及應(yīng)聘條件，按照“公平、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，擇優(yōu)聘用。
二是強(qiáng)化管理。年初，管理局與礦山救護(hù)隊(duì)簽訂《目標(biāo)管理責(zé)任書》，明確了其工作任務(wù)和獎(jiǎng)懲辦法，加強(qiáng)了對(duì)救護(hù)隊(duì)的綜合
【第2篇 礦山救護(hù)隊(duì)____年終工作總結(jié)范文
【礦山救護(hù)隊(duì)____年終工作總結(jié)】
礦山獨(dú)立救援中隊(duì) ____年 年工作總結(jié) 及 ____年 年工作計(jì)劃____年 年即將過去，回顧這一年來的工作，我中隊(duì)在民勤實(shí)業(yè) 公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主， 綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹“加強(qiáng)戰(zhàn)備，嚴(yán)格訓(xùn)練， 主動(dòng)預(yù)防，積極搶救”的救護(hù)工作原則，緊緊圍繞《礦山救護(hù)隊(duì) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》 ，加強(qiáng)指戰(zhàn)員業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，扎實(shí)搞好預(yù)防性安 全檢查，苦練基本功，切實(shí)做到聞警必到，速戰(zhàn)能勝，切實(shí)搞好 太西煤集團(tuán)民勤實(shí)業(yè)有限公司礦山救援獨(dú)立中隊(duì)建設(shè)的各項(xiàng)工 作。具體情況如下
一、救援業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)及體能、技能訓(xùn)練 1、 日常業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練
每天早晨 6 點(diǎn)鐘起床出操跑步三千米， 之后爬繩、引體向上、舉重、負(fù)重蹲起、拉檢力器。每天安排學(xué) 習(xí)瓦檢器、一氧化碳檢定器、自動(dòng)蘇生器等救護(hù)技術(shù)裝備。每月 組織小隊(duì)參加佩機(jī)走萬(wàn)米耐力訓(xùn)練，每季度不少于一次高溫濃煙 巷道演習(xí)。每月有考核，工資實(shí)行百分制，年中、年終有綜合考 核。
2、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)：每天安排不少于 2 小時(shí)的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí), 包括《煤礦安全規(guī)程》《礦山救護(hù)規(guī)程》《救護(hù)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考 、 、 核規(guī)范》和《救護(hù)理論五百題》 ，同時(shí)利用工作之余及時(shí)學(xué)習(xí)上級(jí) 行管部門、集團(tuán)公司、民勤實(shí)業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)文件，并記錄在 案。
3、 事故救援工作情況
____年 年礦山救援隊(duì)與民勤縣唐家溝煤 礦，青苔泉煤礦續(xù)簽了《救災(zāi)協(xié)議》 ，全年共出動(dòng) 人（次）應(yīng)召到青苔泉煤礦火區(qū)偵察，建造密閉墻，將礦方的損失降到最低。
____年 年共出動(dòng) 人（次） ，救援紅一礦工傷人員 起（次） 。二、安全技術(shù)工作情況 1、認(rèn)真搞好救災(zāi)演習(xí)工作，提升隊(duì)伍救災(zāi)能力，____年 年 6 月 19 日參加阿盟安委會(huì)在阿右旗長(zhǎng)山煤業(yè)公司舉辦的“模擬東沙 溝 2 號(hào)礦井火災(zāi)事故救援演練”， 月 21 日參加民勤實(shí)業(yè)有限公司 6 紅一礦舉辦的縣級(jí)救援預(yù)案“模擬 1111 皮帶延伸巷迎頭瓦斯爆炸 救災(zāi)演練”活動(dòng)。二次救災(zāi)演練活動(dòng)的參與，使隊(duì)伍作戰(zhàn)水平得到 了明顯提高。
2、在各礦簽訂協(xié)議的基礎(chǔ)上，我中隊(duì)嚴(yán)格按照《礦井預(yù)防性 檢查制度》制定的原則、方法、步驟，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)處理，深 入井下開展礦井預(yù)防性檢查工作。
，熟悉巷道進(jìn)展和各系統(tǒng)情況。
3、____年 年年初開始派隊(duì)員 24 小時(shí)在紅一礦永久避難硐室值 班。
三、和諧區(qū)隊(duì)建設(shè) 1、組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司各項(xiàng)會(huì)議精神和文件，企業(yè) 改制宣傳手冊(cè)等內(nèi)容。使全體人員了解黨的政策，公司發(fā)展的宏 偉目標(biāo)。 2、文化娛樂活動(dòng)。參加了“五一、五四”雙節(jié)，籃球賽、足 球賽，職工健身操比賽；我中隊(duì)與公司黨群部積極聯(lián)系帶領(lǐng)隊(duì)員 參加了金昌市旅游節(jié)觀看了新疆達(dá)瓦孜的表演。增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝 聚力和團(tuán)結(jié)力，激發(fā)了隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論的興趣。
3、救援文化建設(shè)。____年 年我們訂了礦山救護(hù)雜志，帶領(lǐng)隊(duì) 員學(xué)習(xí)了如何做一名合格的救護(hù)隊(duì)員，小隊(duì)長(zhǎng)要當(dāng)好“五員”以 及全國(guó)各地先進(jìn)救護(hù)隊(duì)的事跡及報(bào)道。國(guó)家應(yīng)急救援指揮中心在 救援文化方面新的消息和要求等。
4、不斷完善規(guī)章制度。____年 年我們針對(duì)管理過程中出現(xiàn)的 新問題新現(xiàn)象，逐步修改規(guī)章制度，約束規(guī)范提高隊(duì)員的行為。
5、 執(zhí)行考核評(píng)比活動(dòng)。
每月對(duì)工作表現(xiàn)突出的小隊(duì)頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)， 變逼我學(xué)、要我學(xué)為我要學(xué)，形成你追我趕，比、學(xué)、趕、幫、 超的良好風(fēng)氣。
四、其他工作 1、 ____年 年 3 月份公司將電瓶通勤車交接給救援隊(duì)之后，由副 中隊(duì)長(zhǎng)分管，三天一小檢，七天補(bǔ)充電液水，十天一大檢。每天 通勤車合計(jì)運(yùn)行 9 小時(shí)， 早晨 6 點(diǎn) 30 分出車， 次日凌晨 1 點(diǎn)收車， 沒有發(fā)生過交通事故。
2、參加義務(wù)勞動(dòng)，利用休息日協(xié)助南井田農(nóng)場(chǎng)除草、收割苜 蓿，平整足球場(chǎng)等勞動(dòng)。
3、____年 年 4 月分出動(dòng) 8 名指戰(zhàn)員頂著沙塵天氣為南井田 400 余只羊注射防疫針。
五、存在的問題 1、新招聘的隊(duì)員短時(shí)間內(nèi)不能投入實(shí)戰(zhàn)，需要中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng) 業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)，常入井熟悉巷道。
2、指戰(zhàn)員的勞動(dòng)紀(jì)律觀念較為薄弱，表現(xiàn)為指戰(zhàn)員普遍缺乏 上下級(jí)觀念，日常工作缺乏規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，“軍事化觀念”不強(qiáng)。
3、在救援隊(duì)月考核及季度考核中沒有取得預(yù)期成績(jī)，部分項(xiàng) 目較差，比如聞警集合，戰(zhàn)前檢查項(xiàng)目不夠嚴(yán)謹(jǐn)，指戰(zhàn)員個(gè)人業(yè) 務(wù)不精，部分文件資料保存仍然存在一些漏洞。
六、____年 年工作布署 1.重新修訂規(guī)章制度，加強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度， 加大處罰力 度。
2.針對(duì)每個(gè)隊(duì)員身體的實(shí)際情況利用新進(jìn)的訓(xùn)練器材， 采取科 學(xué)性、針對(duì)性的訓(xùn)練，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
3.進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦五大災(zāi)害演練，提高預(yù)處置能力。
4、加強(qiáng)各小隊(duì)及個(gè)人內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理，嚴(yán)明工作紀(jì)律，提升隊(duì) 伍精神面貌。
5、中隊(duì)各項(xiàng)裝備和訓(xùn)練設(shè)施按照省級(jí)救援基地標(biāo)準(zhǔn)化將要陸 續(xù)配齊，中隊(duì)的日常訓(xùn)練，內(nèi)務(wù)管理，應(yīng)急救援等也要按照省級(jí) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面開展起來。
6、 每月堅(jiān)持學(xué)習(xí)兩個(gè)典型事故案例， 觀看相關(guān)視頻、 圖片等 ， 分析、學(xué)習(xí)兄弟救援隊(duì)先進(jìn)的救援技術(shù)和成功經(jīng)驗(yàn)，盡可能還原 事故真相，給隊(duì)員們以身臨事故救援現(xiàn)場(chǎng)的感覺，進(jìn)而鍛煉膽量， 豐富“經(jīng)驗(yàn)”，以增強(qiáng)事故應(yīng)急救援和處理災(zāi)害能力。
7、建立有效的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)全隊(duì)人員參與管理的積極 性、創(chuàng)造性。我們知道，救援工作關(guān)系國(guó)計(jì)民生，與國(guó)家財(cái)產(chǎn)、 人民生命安全息息相關(guān)，任重而道遠(yuǎn)，因此，我們應(yīng)永不懈怠， 努力工作，為我礦的安全生產(chǎn)工作竭盡自己最大力量，把應(yīng)急救 援工作上一個(gè)新的臺(tái)階而奮斗
【礦山救護(hù)隊(duì)____年終工作總結(jié)】
礦山救護(hù)隊(duì) ____年 年度工作情況匯報(bào)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行專家
首先我謹(jǐn)代表全體指戰(zhàn)員向蒞臨我單位檢查考核指導(dǎo) 工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行專家表示熱烈的歡迎和衷心感 謝。今年以來,我們?cè)诿罕O(jiān)局，省救援指揮中心的關(guān)心指導(dǎo) 下，在縣煤炭局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為 統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持‘ ‘嚴(yán)格管理，加強(qiáng)戰(zhàn)備，主動(dòng)預(yù)防，積極搶救’ ’ 的原則,以提升救援綜合能力為核心，緊緊圍繞《礦山救護(hù) 隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》的要求，按照年初工作計(jì)劃，有條不紊 地開展工作，出色地完成了各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)就我隊(duì)各項(xiàng)工作匯 報(bào)如下
一、積極查擺整改，努力打造高素質(zhì)的應(yīng)急救援隊(duì)伍。
今年，我們根據(jù)省救援中心和大隊(duì)提出的要求，針對(duì)去 年檢查考核存在的問題，如：人員不足老化，無技術(shù)人員、 設(shè)備、設(shè)施缺乏等問題進(jìn)行了整改。在縣委縣政府的高度重 視下，新招了一名技術(shù)人員，大約 9 月底到位。另外，我們 救護(hù)隊(duì)通過增收節(jié)支，又聘請(qǐng)了一名技術(shù)人員?；ㄙM(fèi)了 1.8 萬(wàn)元建造模擬巷道，維護(hù)圍墻、大門、高泡(水缸)、添置一 氧化碳檢定器 2 臺(tái)、瓦檢器 2 臺(tái)等相關(guān)救護(hù)設(shè)備 4 萬(wàn)元。為 搶險(xiǎn)救災(zāi)提供了扎實(shí)的裝備保障和技術(shù)保障。
二、強(qiáng)化思想政治教育，不斷提高救護(hù)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。 我們以全縣集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突擊問 題活動(dòng)為契機(jī)，經(jīng)常組織大家學(xué)習(xí)相關(guān)文件、法律、法規(guī)、 救護(hù)規(guī)程和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，組織先進(jìn)和黨員參觀龜峰、井岡 山等地學(xué)習(xí)。召開職工大會(huì)和座談會(huì)、查擺問題，找不足、 找差距、剖析思想深層根源，著力自糾整改，通過強(qiáng)化學(xué)習(xí) 和思想政治教育，開展集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突 擊問題活動(dòng)，有效地提高了全體指戰(zhàn)員的思想政治覺悟，增 強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三、強(qiáng)化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。
我們采取了走出去，請(qǐng)進(jìn)來的辦法。從 4 月份開始，我 們派出了部分新老隊(duì)員以老帶新下礦跟班學(xué)習(xí)。一是為了更 好的提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)水平，二是為了增強(qiáng)隊(duì)員的安全意識(shí)， 三是鍛煉隊(duì)員的體質(zhì)，四是督促煤礦更好地搞好安全。從而 提高了救護(hù)隊(duì)的綜合素質(zhì)。隊(duì)長(zhǎng)參加了華北科技學(xué)院（國(guó)家 舉辦）指揮員復(fù)訓(xùn)班的復(fù)訓(xùn)，副隊(duì)長(zhǎng)，小隊(duì)長(zhǎng)分別安排 10 月、11 月參加復(fù)訓(xùn)。并選派了一名骨干到萍鄉(xiāng)煤校深造（學(xué) 校采礦專業(yè)） 。
四、積極開展預(yù)防性安全檢查,減少事故發(fā)生。
今年 1—8 月份，我隊(duì)配合主管局協(xié)助煤礦開展預(yù)防性 安全檢查和熟悉巷道共計(jì) 52 余隊(duì)次，排放瓦斯 10 次，查出 危及安全生產(chǎn)隱患 694 條，對(duì)查出的安全隱患及時(shí)下發(fā)整改 通知書，消除了重大安全隱患，為煤礦杜絕安全生產(chǎn)事故的 發(fā)生做出了突出貢獻(xiàn)。
五、關(guān)心職工生活,配合縣里中心工作。
我隊(duì)花費(fèi)了 6000 元資金，安裝了太陽(yáng)能，修澡堂，為 職工日常生 供了方便。凡在隊(duì)上班的職工，一律免費(fèi)用餐，對(duì)困難職工 年終給予了適當(dāng)補(bǔ)助，安裝有線電視 10 臺(tái),豐富和改善了職 工生活。救護(hù)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與尊橋鄉(xiāng)東田村困難二女兒平國(guó)桂，潘 昌運(yùn)夫婦‘ ‘1+1’ ’結(jié)隊(duì)幫扶，單位和個(gè)人合計(jì)送去慰問金 2200 元，救護(hù)隊(duì)還掛點(diǎn)田墩鎮(zhèn)瘳家村后進(jìn)村幫扶，并送去了 3000 元慰問金，并送去防暑用品和慰問金，救護(hù)隊(duì)在創(chuàng)先爭(zhēng) 優(yōu)中開展‘ ‘我為基層組織建設(shè)年作貢獻(xiàn)’ ’主題活動(dòng)中，隊(duì) 黨支部捐款 3000 元,上交縣委組織部，用于全縣后進(jìn)村村部 建設(shè)。
我們除應(yīng)急救援工作以外，還配合縣里的中心工作， 如:治安巡邏、森林放火、計(jì)劃生育、打擊非法礦山等等。
另外還協(xié)助安監(jiān)部門、配合央視拍攝?生命守護(hù)神? 月 。8 18 日至 8 月 27 日， 全隊(duì)人員參加了'金盾-—____年 人員疏散 演練'(人防演練)。
近年來，盡管我們?cè)谫|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面做了一些工作， 取得了一定成績(jī)，但離上次要求和兄弟單位相比，還有一定 的差距，我們將通過這次達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的機(jī)會(huì)，努力學(xué)習(xí)兄弟單 位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷改進(jìn)，把救護(hù)隊(duì)的各 項(xiàng)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。最后，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家多提 寶貴意見，謝謝。
【礦山救護(hù)隊(duì)____年終工作總結(jié)】
煤礦 ____年 年安全工作總結(jié)____年 年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安 全指示精神，堅(jiān)持 ?安全第一、預(yù)防為主?的安全生產(chǎn)方針，牢固樹 立?以人為本、安全為首?理念，突出?安全壓倒一切、事故否定一 切?。緊緊圍繞全年安全目標(biāo)和?012345?主動(dòng)預(yù)防型安全管理模式。
嚴(yán)格落實(shí)煤礦安全?雙七條?不放松，強(qiáng)化人性化管理，加大教育培 訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)保安全。突出?一通三防? 、防治 水等安全重點(diǎn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以責(zé)任落實(shí)保 安全。大力實(shí)施科技興安戰(zhàn)略，打造數(shù)字信息化礦山，以科技保安全。
大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，深化?雙基?，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)保安全。加 強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，宣貫新安全法，實(shí)現(xiàn)依法保安。加強(qiáng)安 全文化建設(shè)，營(yíng)造了濃厚的安全氛圍，促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn) 定發(fā)展。
一、認(rèn)真踐行上級(jí)安全工作指示精神，保持一個(gè)穩(wěn)定。
今年，公司始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以十八大精神為指引，牢 固樹立?生命至高無上、安全生產(chǎn)第一?最高信條，始終把安全工作 擺在?重于一切、高于一切、壓倒一切?的重要位置，按照國(guó)發(fā)辦 [____年]99 號(hào)文件精神和全省緊急安全電視電話會(huì)議精神， 深入開展 ?事 故案例警示教育? 、?查大系統(tǒng)、除大隱患、防大事故?以及?宣貫新 安全法?等活動(dòng)。以深化安全生產(chǎn)大檢查和預(yù)防零打碎敲事故大討論 活動(dòng)為載體，以落實(shí)?抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓?為抓手，積極開展的各種形 式理念學(xué)習(xí)和理論教育活動(dòng)。牢牢樹立?零事故、零容忍?安全理念， 保持了全年安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
二、深化?雙基? 、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化兩個(gè)建設(shè)，安全自主管理和質(zhì)量精-1- 細(xì)化水平得到提升。
（一）理清思路，完善制度，規(guī)范安全管理基礎(chǔ)。
首先從?理思路、建制度、抓落實(shí)、嚴(yán)追究?著手，對(duì)全公司安 全管理制度進(jìn)行梳理， 對(duì)不能適應(yīng)礦井安全生產(chǎn)管理的制度進(jìn)行刪減， 同時(shí)根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì)及時(shí)補(bǔ)充完善相關(guān)條款及規(guī)定。一是在原來安 全管理建設(shè)基礎(chǔ)上，根據(jù)集團(tuán)公司雙基建設(shè)考核辦法，修訂完善了 18 項(xiàng)安全管理制度及標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制和事故應(yīng) 急預(yù)案。二是修訂了?雙基?考核管理辦法，重點(diǎn)突出了考核與獎(jiǎng)懲， 實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，及細(xì)化考核，考核權(quán)重、獎(jiǎng)罰基數(shù)、考核項(xiàng)目等進(jìn)行 了細(xì)化和修訂。并且完善了三級(jí)考核體系，各級(jí)考核實(shí)現(xiàn)親力親為， 動(dòng)態(tài)安全考核，深化了?五化?考核。加大正職對(duì)副職、副職對(duì)系統(tǒng) 考核的力度。同時(shí)統(tǒng)一規(guī)范了區(qū)隊(duì)正職對(duì)副職考核模式，并進(jìn)行瘦身， 改變了區(qū)隊(duì)正職考核方法，將區(qū)隊(duì)正職的安全結(jié)構(gòu)工資與本單位雙基 考核得分掛鉤，進(jìn)行二次分配，激勵(lì)了區(qū)隊(duì)自主管理的積極性。
（二）創(chuàng)新安全管理機(jī)制，全面提升安全自主管理水平。
1、層級(jí)分解?七條規(guī)定? ，以人為本安全生產(chǎn)。
為進(jìn)一步貫徹落實(shí) ?七條規(guī)定? ， 持續(xù)推進(jìn)煤礦安全主體責(zé)任落實(shí)， 進(jìn)一步規(guī)范從業(yè)人員的行為，牢固樹立?紅線?意識(shí)和?底線?思維。
公司制定科隊(duì)長(zhǎng)等《3 個(gè)七條規(guī)定》及《班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)停產(chǎn)撤人十項(xiàng)權(quán) 利》的規(guī)定，并狠抓其宣傳貫徹落實(shí)，分層次進(jìn)行全員培訓(xùn)、背誦。
做到人人達(dá)標(biāo)，全員覆蓋，保證入耳、入腦、入心。并與?安全生產(chǎn) 月?有機(jī)結(jié)合，相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)開展，形成合力，共同促進(jìn)煤礦安全 生產(chǎn)管理工作上水平。
2、優(yōu)化服務(wù)，制度先行，強(qiáng)化保障奠定安全基石。-2- 制定了從礦長(zhǎng)到班長(zhǎng)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制，及《管理 干部和關(guān)鍵崗位安全管理每日必做工作（指導(dǎo)意見） 》 ，出臺(tái)了《隱患 閉合管理規(guī)定》 、 《安全約談四項(xiàng)制度》 、 《 ?不放心區(qū)隊(duì)? 掛牌管理制度》 等管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行隱患閉合整改、管理干部日清日結(jié)、各級(jí)保包 和領(lǐng)導(dǎo)干部連帶責(zé)任管理機(jī)制。通過健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，使員工 在制度體系的約束下，逐漸養(yǎng)成自發(fā)自覺、積極主動(dòng)的安全行為。
（三）豐富?五自?管理體系載體，強(qiáng)化安全責(zé)任。
1、推行安全?站位管理? ，規(guī)范職工操作行為，促進(jìn)崗位安全。
為進(jìn)一步指導(dǎo)、規(guī)范員工作業(yè)行為，從根本上杜絕因人員站位不 當(dāng)造成人身傷害事故的發(fā)生，有效預(yù)防零打碎敲事故，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng) 的安全生產(chǎn)秩序，結(jié)合礦井實(shí)際制定了涵蓋了共七大項(xiàng)64條的《作業(yè) 人員安全站位管理辦法》 ，以?人員定位、設(shè)備定位、位置定位?為原 則，規(guī)范人員站位，保障安全生產(chǎn)。
2、三違積分動(dòng)態(tài)跟蹤管理，預(yù)警亮牌牢固安全根基。
為進(jìn)一步強(qiáng)化安全管控， 提升超前防范、 過程控制能力， 突出 ?三 違?管理，根據(jù)我公司實(shí)際情況，對(duì)區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人實(shí)行?三違? 積分和比率紅黃牌動(dòng)態(tài)預(yù)警機(jī)制。在強(qiáng)化?三違?的治理上，實(shí)行了 ?三違?個(gè)人、班組、區(qū)隊(duì)積分再處理制度，合理設(shè)定了三級(jí)考評(píng)積 分、比率底線，完善了?三違?人員管理臺(tái)賬，按職工的違章輕重程 度不同對(duì)?三違?職工進(jìn)行累計(jì)積分，達(dá)到積分底線的人員及時(shí)亮起 紅黃牌，要求相關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行安全約談教育，三違人員還要結(jié)合自 身工作寫出安全承諾書。班組、區(qū)隊(duì)達(dá)到積分底線的分管領(lǐng)導(dǎo)約談班 組長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)班子成員，切實(shí)制定整改措施，并督促落實(shí)。使?反三違? 活動(dòng)變被動(dòng)管理為主動(dòng)服務(wù)，變事后檢查為事先控制，使公司的三違-3- 治理水平得到進(jìn)一步提升。
3、持續(xù)安全工作計(jì)劃落實(shí)，不斷提高安全管理效果。
我們?cè)诮⑼晟瓢踩ぷ饔?jì)劃管理的同時(shí)，把安全工作計(jì)劃的落 實(shí)考核作為日常工作的重要一項(xiàng)。按照?抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓?的工作要 求，重點(diǎn)強(qiáng)化災(zāi)害治理、專業(yè)系統(tǒng)管理、隱患排查整改、安全責(zé)任落 實(shí)為重要抓手，以加快裝備現(xiàn)代化、管理精細(xì)化、安全自主化為推進(jìn) 手段，豐富了安全工作計(jì)劃內(nèi)容，次月按照計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核和 評(píng)價(jià)總結(jié)，安全工作推進(jìn)效果明顯。
（四）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷提升。
1、抓關(guān)鍵，發(fā)揮?經(jīng)濟(jì)杠桿?作用，靠制度達(dá)標(biāo)保障安全質(zhì)量達(dá) 標(biāo)。
公司先后出臺(tái)了《掘進(jìn)工程質(zhì)量管理制度》 、 《采煤工作面工程質(zhì) 量管理辦法》 、 《礦井采掘標(biāo)桿隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目管理考核辦法》 、 《____年 年安 全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》等制度，建立了以?崗位零違章、區(qū)隊(duì)零隱 患、礦井零事故?為根本目標(biāo)，以?工程達(dá)標(biāo)、設(shè)備達(dá)標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、 ‘一通三防’達(dá)標(biāo)、文明施工達(dá)標(biāo)?五大板塊為主要構(gòu)成具有新強(qiáng)特 色的?3+5?安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理法。健全和完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作 的規(guī)化、監(jiān)督、檢查、達(dá)標(biāo)、獎(jiǎng)懲五大機(jī)制。今年以來又提高了質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)基準(zhǔn)分?jǐn)?shù)，提升了區(qū)隊(duì)月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核分?jǐn)?shù)，同時(shí) 增加了區(qū)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核項(xiàng)目，加大了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰力度，堅(jiān)持 樹立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面獎(jiǎng)的再多也不心疼，罰的再狠也不手軟的思想。
____年 年共發(fā)放月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)金 11.5 萬(wàn)余元，共罰款 7.1 萬(wàn)余 元。提高了礦井工程質(zhì)量、一通三防、機(jī)電運(yùn)輸、安全管理、文明衛(wèi) 生等各方面標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè). 2、抓核心，實(shí)施?科技強(qiáng)企?戰(zhàn)略，靠裝備達(dá)標(biāo)支撐安全質(zhì)量達(dá) 標(biāo)。
【第3篇 礦山救護(hù)隊(duì)工作總結(jié)
礦山救護(hù)隊(duì)成立于1976年，是煤炭管理局下屬事業(yè)單位，擔(dān)負(fù)著全縣煤礦的事故現(xiàn)場(chǎng)勘察、搶險(xiǎn)、救護(hù)等急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)，是一個(gè)工作任務(wù)繁重、危險(xiǎn)系數(shù)極高的特殊行業(yè)。根據(jù)各級(jí)關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的指示精神，按照《溆浦縣事業(yè)單位人事制度改革實(shí)施意見》的統(tǒng)一部署和具體要求，由煤炭管理局牽頭，組織有關(guān)人員針對(duì)礦山救護(hù)隊(duì)的人事、崗位、工資等制度進(jìn)行了改革，現(xiàn)將改革工作總結(jié)
一、端正思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
自__年全縣事業(yè)單位人事制度改革工作會(huì)議召開后，我局及時(shí)召開了黨委會(huì)議，組織學(xué)習(xí)了會(huì)議的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、吃透會(huì)議精神。并針對(duì)救護(hù)隊(duì)目前的建設(shè)現(xiàn)狀，進(jìn)行了充分的討論和研究，認(rèn)識(shí)到救護(hù)隊(duì)實(shí)行人事制度改革勢(shì)在必行，只有通過人事制度改革來徹底改變救護(hù)隊(duì)目前機(jī)制不合理、制度不健全、人員素質(zhì)摻差不齊、凝聚力和戰(zhàn)斗力不強(qiáng)的現(xiàn)狀。
人事制度改革是一項(xiàng)情況復(fù)雜、進(jìn)程艱難、困難重重而政策性又很強(qiáng)的工作，稍有不慎，不但達(dá)不到改革的目的，還有可能造成引發(fā)一些不穩(wěn)定因素、干部職工不安心等負(fù)面影響。為此，管理局專門成立了由一把手任組長(zhǎng)的“礦山救護(hù)隊(duì)人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組”，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，為今后各項(xiàng)具體工作的開展提供了強(qiáng)有力的組織保障。
二、深入調(diào)查，廣泛動(dòng)員，把政策精神宣傳到位。
為認(rèn)真搞好礦山救護(hù)隊(duì)的人事制度改革工作，切實(shí)抓出實(shí)效。我們?cè)诩訌?qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí)，特別注重搞好政策宣傳和引導(dǎo)，采取集中學(xué)習(xí)和發(fā)放宣傳資料相結(jié)合的方法，先后組織召開部門負(fù)責(zé)人會(huì)議和全體干部職工大會(huì)，把省、市、縣關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的有關(guān)政策文件宣傳、貫徹到位，使廣大干部職工了解到這次人事制度改革的指導(dǎo)思想、基本原則、主要內(nèi)容和重大意義。通過學(xué)習(xí)教育和宣傳發(fā)動(dòng)，一方面使廣大干部職工對(duì)人事制度改革有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，能夠正確對(duì)待；另一方面讓他們做到心中有數(shù)，充分做好改革的心理準(zhǔn)備，更好地參與到自覺擁護(hù)人事制度改革中來。
三、制定方案，堅(jiān)持原則，準(zhǔn)確把握好改革方向。
一是深入調(diào)查研究，認(rèn)真制定方案。通過反復(fù)地學(xué)習(xí)，深刻地領(lǐng)會(huì)這次事業(yè)單位人事制度改革的目的、意義以及具體要求，組成專門方案、制度撰寫班子，深入走訪和征求了干部、職工的意見，結(jié)合救護(hù)隊(duì)的實(shí)際情況編制切實(shí)可行的實(shí)施方案。
二是把握原則尺度，突出行業(yè)特點(diǎn)。礦山救護(hù)隊(duì)的工作崗位責(zé)任重大、風(fēng)險(xiǎn)極高，對(duì)于隊(duì)員的身體素質(zhì)的好壞、救護(hù)知識(shí)和安全經(jīng)驗(yàn)的要求都比較高。因此，我們?cè)趫?jiān)持“以編定崗、按需設(shè)崗、用崗定人”和“救護(hù)隊(duì)伍年輕化、專業(yè)化”原則的同時(shí)，在方案中也充分考慮到了那些年紀(jì)略為偏大，但具有豐富救護(hù)經(jīng)驗(yàn)的人員，對(duì)此做了特別規(guī)定，確保了這支隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。先后制定了《礦山救護(hù)隊(duì)人事制度改革實(shí)施方案》、《礦山救護(hù)隊(duì)崗位設(shè)置及管理制度》、《礦山救護(hù)隊(duì)公開招聘、考試及考核辦法》、《礦山救護(hù)隊(duì)工資分配方案》、《礦山救護(hù)隊(duì)目標(biāo)管理責(zé)任方案》等方案和制度。
三是及時(shí)公開方案，廣泛征求意見。在方案和有關(guān)制度初稿形成后，我們及時(shí)將其公布于眾，切實(shí)做到公正、公開。并廣泛征求干部職工的意見和建議，召開部門負(fù)責(zé)人會(huì)議進(jìn)行座談?dòng)懻?，?duì)部分人員不太明白、不能理解的地方，做耐心細(xì)致的解說和解釋工作，做到“兩個(gè)到位，三個(gè)公開”，即：思想工作到位、工作程序到位、方案公開、崗位公開、職責(zé)公開。四、分步實(shí)施，加強(qiáng)管理，提高救護(hù)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。
一是競(jìng)聘上崗。我們將救護(hù)工作崗位競(jìng)聘工作當(dāng)作一件大事來抓，積極推行聘用制，并出臺(tái)《礦山救護(hù)隊(duì)崗位設(shè)置及管理制度》和《礦山救護(hù)隊(duì)公開招聘、考試及考核辦法》，明確單位與職工新的人事關(guān)系，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)、工作任務(wù)及應(yīng)聘條件，按照“公平、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，擇優(yōu)聘用。
