衛(wèi)生院醫(yī)療總結（九篇）

【第1篇 衛(wèi)生院醫(yī)療安全百日專項檢查活動工作總結

1．切實改善醫(yī)療服務

加強醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度教育，使廣大職工進一步樹立全心全意為病人服務的思想，堅持“以病人為中心”的服務理念，不斷提高醫(yī)療服務水平。創(chuàng)新服務流程，優(yōu)化診療環(huán)境。充實門診醫(yī)師，合理安排工作時間，堅持準時開診，保證病人及時就診。建立醫(yī)療費用公開透明制度，住院病人實行一日一清單制度，病人可以隨時查詢藥品價格、住院費用等詳細情況，深受病人的好評。

加強醫(yī)患溝通，完善溝通內(nèi)容，改進溝通方式，注重溝通效果，結合開展醫(yī)院管理年活動，切實加強醫(yī)院基礎管理，建立健全醫(yī)療安全管理組織，落實各項核心醫(yī)療工作制度和安全措施，保證醫(yī)療儀器設備合法、合理、安全使用，避免發(fā)生醫(yī)療差錯和事故。嚴格技術準入制度，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為。認真貫徹《藥品管理法》、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》，加強藥品、醫(yī)療器械采購、儲存、使用的監(jiān)督管理。

2、切實提高醫(yī)療服務質(zhì)量

醫(yī)療質(zhì)量安全事關群眾的健康安危，是醫(yī)療服務的生命線，是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒主題。醫(yī)療安全百日專項檢查活動首先要提高醫(yī)療質(zhì)量，提升服務水平。加強醫(yī)療質(zhì)量管理，狠抓規(guī)章制度的落實，時刻堅持“以病人為中心”，以質(zhì)量為核心，以質(zhì)量安全為主題，認真落實各項規(guī)章制度、崗位職責，嚴格執(zhí)行診療技術常規(guī)，把各項制度落實到各個環(huán)節(jié)之中。成立謝橋衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量管理小組,加強醫(yī)療文書質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范（試行）》，對病案質(zhì)量實施全程監(jiān)控和管理。制定謝橋衛(wèi)生院專業(yè)技術人員考核方案，以落實獎懲機制，確保獎懲到位，對醫(yī)療服務質(zhì)量考核成績優(yōu)異的科室或個人給予表揚和物質(zhì)獎勵；對醫(yī)療服務質(zhì)量考核結果不達標的科室或個人除給予經(jīng)濟處罰和全院通報批評外，并將處罰結果記入個人技術檔案，與個人晉升、年終考核等掛鉤。強化“三基三嚴”訓練，不定期舉行各級各類人員三基考核，將醫(yī)務人員的臨床理論知識水平和實際操作技能進行綜合評定，并將考核結果與個人考核掛鉤，確保醫(yī)療技術人員自身技術素質(zhì)的不斷完善和更新，全面提高醫(yī)務人員業(yè)務素質(zhì)。

3．依法妥善處置醫(yī)患糾紛

依據(jù)有關法律法規(guī)，把醫(yī)患糾紛處置納入法制化、規(guī)范化軌道，維護醫(yī)患雙方的合法權益。根據(jù)《醫(yī)療事故處理條例》成立了謝橋衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛協(xié)調(diào)處理小組，依法妥善處理好醫(yī)患糾紛。堅持預防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小的原則，建立健全醫(yī)患糾紛預防處置機制，周密落實相關防控措施，努力化解各類醫(yī)患糾紛，防止因醫(yī)患糾紛引發(fā)群體性事件和惡性事件。

4．強化安全措施，確保醫(yī)院安全

定期組織重點崗位工作人員學習培訓，落實各項內(nèi)部安全保衛(wèi)措施。定期和不定期地對消防安全進行全面檢查，對容易引發(fā)火災、存放危險品及人員集中的場所重點檢查（如藥庫、配電室、中心供氧房、門診、病房等），對消防設施進行定期維護更換，確保消防器材完好。我院實行院領導總值班制度，明確每人的時間段分工，值班期間要進行全院巡視，切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到實處。嚴格落實科室安全責任制，搞好不穩(wěn)定因素排查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。制定人防、物防、技防應急措施，確保全院不出現(xiàn)重大安全責任事故。

__衛(wèi)生院

【第2篇 2023年11月衛(wèi)生院醫(yī)療安全百日專項檢查活動工作總結

自我院開展“以病人為中心”醫(yī)療安全百日專項檢查活動以來，我院對照《衛(wèi)生部關于印發(fā)〈__年—__年“以病人為中心”醫(yī)療安全百日專項檢查活動方案〉的通知》中活動方案、__年醫(yī)院管理年活動及《醫(yī)院管理評價指南（__版）》的要求，制定了實施方案和活動計劃，認真查找醫(yī)療安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，深入分析原因，進行自查階段工作總結。

1．切實改善醫(yī)療服務

加強醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度教育，使廣大職工進一步樹立全心全意為病人服務的思想，堅持“以病人為中心”的服務理念，不斷提高醫(yī)療服務水平。創(chuàng)新服務流程，優(yōu)化診療環(huán)境。充實門診醫(yī)師，合理安排工作時間，堅持準時開診，保證病人及時就診。建立醫(yī)療費用公開透明制度，住院病人實行一日一清單制度，病人可以隨時查詢藥品價格、住院費用等詳細情況，深受病人的好評。

加強醫(yī)患溝通，完善溝通內(nèi)容，改進溝通方式，注重溝通效果，結合開展醫(yī)院管理年活動，切實加強醫(yī)院基礎管理，建立健全醫(yī)療安全管理組織，落實各項核心醫(yī)療工作制度和安全措施，保證醫(yī)療儀器設備合法、合理、安全使用，避免發(fā)生醫(yī)療差錯和事故。嚴格技術準入制度，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為。認真貫徹《藥品管理法》、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》，加強藥品、醫(yī)療器械采購、儲存、使用的監(jiān)督管理。

2、切實提高醫(yī)療服務質(zhì)量

醫(yī)療質(zhì)量安全事關群眾的健康安危，是醫(yī)療服務的生命線，是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒主題。醫(yī)療安全百日專項檢查活動首先要提高醫(yī)療質(zhì)量，提升服務水平。加強醫(yī)療質(zhì)量管理，狠抓規(guī)章制度的落實，時刻堅持“以病人為中心”，以質(zhì)量為核心，以質(zhì)量安全為主題，認真落實各項規(guī)章制度、崗位職責，嚴格執(zhí)行診療技術常規(guī)，把各項制度落實到各個環(huán)節(jié)之中。成立謝橋衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量管理小組, 加強醫(yī)療文書質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范（試行）》，對病案質(zhì)量實施全程監(jiān)控和管理。制定謝橋衛(wèi)生院專業(yè)技術人員考核方案， 以落實獎懲機制，確保獎懲到位， 對醫(yī)療服務質(zhì)量考核成績優(yōu)異的科室或個人給予表揚和物質(zhì)獎勵；對醫(yī)療服務質(zhì)量考核結果不達標的科室或個人除給予經(jīng)濟處罰和全院通報批評外，并將處罰結果記入個人技術檔案，與個人晉升、年終考核等掛鉤。強化“三基三嚴”訓練，不定期舉行各級各類人員三基考核，將醫(yī)務人員的臨床理論知識水平和實際操作技能進行綜合評定，并將考核結果與個人考核掛鉤，確保醫(yī)療技術人員自身技術素質(zhì)的不斷完善和更新，全面提高醫(yī)務人員業(yè)務素質(zhì)。

3．依法妥善處置醫(yī)患糾紛

依據(jù)有關法律法規(guī)，把醫(yī)患糾紛處置納入法制化、規(guī)范化軌道，維護醫(yī)患雙方的合法權益。根據(jù)《醫(yī)療事故處理條例》成立了謝橋衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛協(xié)調(diào)處理小組，依法妥善處理好醫(yī)患糾紛。堅持預防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小的原則，建立健全醫(yī)患糾紛預防處置機制，周密落實相關防控措施，努力化解各類醫(yī)患糾紛，防止因醫(yī)患糾紛引發(fā)群體性事件和惡性事件。

4．強化安全措施，確保醫(yī)院安全

定期組織重點崗位工作人員學習培訓，落實各項內(nèi)部安全保衛(wèi)措施。定期和不定期地對消防安全進行全面檢查，對容易引發(fā)火災、存放危險品及人員集中的場所重點檢查（如藥庫、配電室、中心供氧房、門診、病房等），對消防設施進行定期維護更換，確保消防器材完好。我院實行院領導總值班制度，明確每人的時間段分工，值班期間要進行全院巡視，切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到實處。嚴格落實科室安全責任制，搞好不穩(wěn)定因素排查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。制定人防、物防、技防應急措施，確保全院不出現(xiàn)重大安全責任事故。

【第3篇 鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療工作年末工作總結范文

堅持“以治病救酬報工作中心，多年來我鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。以誠信求保留，以立異求成長”處事理念，充實闡揚黨員和青年團員的先鋒楷模浸染，培育了一支“手藝精巧，處事優(yōu)質(zhì)，快速應變，高效運作”醫(yī)療處事隊伍，最年夜限度的知足群眾需要，把優(yōu)質(zhì)處事做到位，為人平易近群眾的健康、拯救群眾生命息爭除病人疾苦作出了積極的進獻，受到各級的充實必定和社會各界的好評。今年我院在全年工作中取得了優(yōu)異的成就，現(xiàn)將我院工作總結陳述請示如下：

一、增強衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生工作

1、醫(yī)改六項工作穩(wěn)步推進。今年我院當真落實____年全縣醫(yī)改六項重點工作，出格是重點做好公共衛(wèi)生項目，并達到年度方針。

2、衛(wèi)生平易近生工程實施精采。做好省市賦予我縣衛(wèi)生六項平易近生工程，截止今朝已根基完成年度使命。一是新型農(nóng)村合作醫(yī)療軌制運行平穩(wěn)。二是城鄉(xiāng)衛(wèi)生基本行動措施培植軌范加速。三是結核病等重年夜流行癥救助周全落實。四是婦女兒童健康平易近生工程有用推進。五是兒童打算免疫平易近生工程全力實施。六是城市衛(wèi)生支持農(nóng)村衛(wèi)生積極開展。

3、公共衛(wèi)生系統(tǒng)培植加速。一是公共衛(wèi)生處事系統(tǒng)培植不竭完美?？h病院、中病院和疾控中心不竭增強了急診、急救和疾病節(jié)制能力培植；縣衛(wèi)生看管所和婦幼保健所出力強化了衛(wèi)生功令隊伍和婦幼保健系統(tǒng)培植。二是突發(fā)公共衛(wèi)生應急機制獲得夯實。針對今年我縣手足口病和周邊地域“甲型h1n1流感”疫情，進一步健全完美了《旌德縣突發(fā)公共衛(wèi)生應急預案》，在縣委、縣政府的正確率領下，縣衛(wèi)生局率領全體衛(wèi)生同仁當真履行職責，積極應對。今朝，我縣未發(fā)生一例手足口病重癥和衰亡病例，也無一例“甲型h1n1流感”疫情發(fā)生。

4、衛(wèi)生處事能力不竭增強。一是增強了農(nóng)村衛(wèi)生處事收集培植。進一步完美了以縣級病院為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐、村級衛(wèi)生室為基本的農(nóng)村三級醫(yī)療處事收集，根基實現(xiàn)了“年夜病不出縣、一般病不出鄉(xiāng)、小病不出村”的方針。二是全力推進村子一體化打點。____年，在孫村、云樂、興隆三個鄉(xiāng)進行試點，運行精采。

5、依法行政力度持續(xù)加年夜。一是進修了《食物平安法》等法令律例。二是當真開展了節(jié)慶及升學宴時代衛(wèi)生看管。三是對供水單元進行專項搜檢4次。四是全力開展職業(yè)衛(wèi)生搜檢。搜檢企業(yè)51家，涉及職業(yè)風險361人。五是增強醫(yī)療機構監(jiān)管。對全縣113個醫(yī)療機構的執(zhí)業(yè)行為、消毒打點和醫(yī)療廢料措置進行了看管。

二、增強精神文明進修

(一)、頑強率領、匯聚人心

又是營業(yè)主干，院的三名黨員既是病院的率領班子成員。經(jīng)常穿梭于病房與患者之間。成員之間團結協(xié)作，做到吃苦在前，享受在后；上崗在前，下班在后；營業(yè)提高在前，既得聲譽在后。自覺遵守病院的規(guī)章軌制，普遍聽取職工定見，為職工排憂解難，從而使病院上下形成了很強的凝聚力。院黨小組和團支部注重增強自身的規(guī)范化培植，不按期的召開黨小組會和團支部會，研究自身培植和病院的各項工作。堅持平易近主集中制，重年夜問題堅持職工會研究抉擇。同時按期開好平易近主糊口會，開展攻訐與自我攻訐，解決好傾向性問題。經(jīng)常剖析職工的思惟動態(tài)，實時指導，時刻連結黨員和團員的前進前輩性，積極奉行院務公開，實施平易近主打點是病院凝聚力強的主要前提。院打點層按期向職工傳遞重年夜事項和財政收支情形，實施基建項目公開招標，購置設備進行集體考查論證和成本效益剖析。設立院務公開欄，將行政、醫(yī)療、財政、總務、設備等相關內(nèi)容予以公開，增添透明度，自覺接管職工看管，以有關劃定和黨紀來保證各項工作的開展。

(二)、規(guī)范打點、增強看管

使各項工作有章可循，查核有據(jù)可查，獎罰有理可依。病院成功的進行了人事分配軌制更始，年夜年夜激發(fā)了醫(yī)務人員的工作積極性。成立完美各項規(guī)章軌制的基本上，該院又把工作的力度放在整頓院風院紀上，狠下決心，勵精圖治，以“內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象”為切入點，盡利巴病院治理成“班子圣明、行醫(yī)文明、醫(yī)術高明”患者之家”歷年來，病院無重年夜差錯事情發(fā)生。始終正視用軌制來約束和規(guī)范衛(wèi)生院運行。院以病酬報工作中心，不竭完美病院打點軌制。

(三)、開拓立異，優(yōu)質(zhì)處事

衛(wèi)生院把政治思惟工作和職業(yè)道德教育、醫(yī)德性風培植作為一項常規(guī)的工作來抓，按照衛(wèi)生院醫(yī)務人員是青年人多的特點。按期組織政治進修，完美各項打點和看管機制，指導黨員和團員青年始終平穩(wěn)樹立“一切以病酬報中心”處事理念，以“建樹群眾對勁的站所”為方針，秉承“尊更生命，關愛健康”宗旨，經(jīng)由不竭的試探和全力，醫(yī)護人員以精湛的手藝，優(yōu)質(zhì)的處事受到患者和社會的高度相信和贊揚。衛(wèi)生院情形潔凈，全體人員著裝整潔，儀表肅靜嚴重，講文明，講禮貌，開展微笑處事，揭示了白衣天使的美德和風度。為了增強醫(yī)務人員的責肆意識、處事意識、奉獻意識，衛(wèi)生院經(jīng)常組織進修《醫(yī)德規(guī)范》和《醫(yī)護人員文明用語》等，普遍開展對病人“三不”禁絕與病人爭吵、禁絕推諉病人、禁絕收受病人錢物）五心”搜檢細心、治療精心、詮釋耐心、聽取定見虛心、讓病人及家眷安心）四個一樣”生人熟人一樣、群眾干部一樣、院內(nèi)院外一樣、村子城市一樣）勾當，衛(wèi)生院設置有共產(chǎn)黨員先鋒崗和共青團文明示范崗，工作職責、醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范、優(yōu)質(zhì)處事承諾、處事價錢等都上墻進行了公示，醫(yī)務人員要配戴工作卡上崗，接管群眾的看管，使全體醫(yī)護人員都熟悉到要成為優(yōu)質(zhì)處事、文明禮貌的帶頭人，全力為病人締造便利、舒適、平安的治療康復前提。因為該院地處貧困山區(qū)，多年來，該院還積極為山區(qū)堅苦群眾送醫(yī)送藥，為貧困妊婦減免搜檢費和住院費。年夜年夜提高我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦住院臨蓐率，確保無孕產(chǎn)婦衰亡。

三、積極開展各項工作

1、進修實踐勾當受到好評。按照縣委統(tǒng)一部署，我局加入了第二批進修實踐科學成長不美觀勾當。局黨組高度正視、周密部署，確保了進修實踐勾當有用進行。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院第三批進修實踐勾當中，因為率領正視，黨員積極介入，今朝已初顯成效。其中三溪衛(wèi)生院黨支部勾當開展扎實，受到了市局黨組和縣委充實必定。

2、“三項評議”勾當扎實開展。____年，縣衛(wèi)生局、縣病院、中病院別分開展人平易近對勁機關（窗口）建樹勾當；局衛(wèi)生看管股、疾控中心、婦幼保健所行政首要負責人

開展“百名股長”考評；10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長加入下層站所長考評。在評議勾當中，局機關出力奉行“54321”優(yōu)質(zhì)處事，晉升機關效能?？h病院、中病院健全了“以病酬報中心、以質(zhì)量為重心、以平安為焦點”的工作機制。局衛(wèi)生看管股、疾控中心、保健所共疏理定見18條，并當真進行了整改。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共搜聚定見68條，擬定了整改臺帳，今朝已全數(shù)整改到位。

3、衛(wèi)生隊伍培植周全增強。一是班子隊伍培植獲得夯實。（1）合理分工，慎密親密配合；（2）注重理論進修，增強思惟政治培植；（3）增強率領素養(yǎng)，提高專業(yè)素質(zhì)；（4）扎實開展黨風廉政常識進修；（5）貫徹平易近主集中制，堅持重年夜問題集體研究。二是人才隊伍培植獲得推進。擬定了《旌德縣衛(wèi)生人才成長中持久規(guī)劃（____年-2023年）》，印發(fā)了《縣衛(wèi)生局關于實施衛(wèi)生人才計謀的定見》，并出力在引進人才、培育人才、使用人才、激勵人才上下功夫出成效。

4、各項中心工作成就顯著。一是“7億只高檔環(huán)保無粉塵乳膠指套項目”是我局招商引資項目，總投資3000萬元，分兩年實施。今朝，完成招商引資使命806萬元，完成使命的100.75%，年內(nèi)估量完成招商引資1000萬元。二是連系“項目培植”年，做到了積極爭奪和實施好項目。三是當真做好文明建樹工作。四是全力抓好黨風廉政、綜治維穩(wěn)和打算生育等其它工作。

【第4篇 衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動工作總結

衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動工作總結范文

2009年下半年，我院在市局統(tǒng)一安排下，為提高醫(yī)療質(zhì)量，努力構建和諧醫(yī)患關系，逐步設立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改建機制，努力保障轄區(qū)人民醫(yī)療安全，集中全部精力，緊密結合醫(yī)院管理年活動，以“平安醫(yī)院”、“醫(yī)療安全千日無事故”醫(yī)院為目標，采用醫(yī)療安全教育、安全檢查、宣傳引導等靈活多樣的形式，積極開展醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動，取得了一系列驕人成績，我院全年門診人數(shù)39725人，較去年增加15%，住院人數(shù)1638人，較去年同期增加35%，業(yè)務收入370萬元，較去年同期增加20%，病床使用率達82%以上，甲級病歷95%，較去年同期增加5%，婦女病普查率95%以上，得到了當?shù)厝罕姷囊恢潞迷u，具體總結如下：

一、醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進，醫(yī)療安全保障逐步完善，我院首先設立并完善了首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、術前討論制度、疑難病例分診制度、病歷管理制度、處方管理制度、麻、精，放特殊藥品管理制度，重點排查婦立科、手術室、新生兒病室、b超室等高風險較高科室的醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療管理漏洞，不斷突擊內(nèi)涵，全面清返院內(nèi)無證上崗人員及部分退休返聘人員，利用橫幅及鎮(zhèn)閉路臺流動播出甲型h1n1流感的防護知識，引導群眾正確就醫(yī)，拒絕假醫(yī)假藥，特別在我鎮(zhèn)發(fā)生首例甲型h1n1重癥病例后，我院更是加大宣傳力度，充分告知轄區(qū)人民甲型h1n1防控基本常識，做到疫情不蔓延，人心無恐慌。

嚴格執(zhí)行手術及分級管理制度，嚴格執(zhí)行藥物合理應用制度，嚴格執(zhí)行輸血管理規(guī)范，全年手術室無院感發(fā)生。

二、醫(yī)療下鄉(xiāng)活動。為進一步發(fā)揮我院的醫(yī)療輻射功能，我院每月15—17日組織院內(nèi)業(yè)務骨干深入到蹲點各村衛(wèi)生室，指導鄉(xiāng)村醫(yī)生正確診斷，合理用藥，結合全市村級衛(wèi)生室建設，不斷優(yōu)化鄉(xiāng)村醫(yī)師的`知識結構，全鎮(zhèn)衛(wèi)生室在今年的鄉(xiāng)村衛(wèi)生室建設中全部合格達標。11月24日，我院又組織4名臨床經(jīng)驗豐富的醫(yī)生深入到鎮(zhèn)區(qū)邊遠的馬坪村開展送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)活動，共送去藥品1000余元，診治病人300多例，切實解決了當?shù)厝罕娋歪t(yī)難問題。

三、整頓轄區(qū)醫(yī)療市場。我院為規(guī)范轄區(qū)醫(yī)療行為，保障轄區(qū)人民醫(yī)療安全，配合市衛(wèi)生監(jiān)督局取締了轄區(qū)2家無證藥店，凈化了鎮(zhèn)區(qū)醫(yī)療秩序。

【第5篇 衛(wèi)生院醫(yī)療安全年度心得總結

衛(wèi)生院醫(yī)療安全年度心得總結范文

醫(yī)療安全是醫(yī)院綜合管理水平的重要標志，作為基層醫(yī)療機構由于各方面條件制約，存在較多的醫(yī)療安全隱患。為了消除這些安全隱患，最大限度的保障醫(yī)療安全，我們亦采取了一系列措施，具體有以下幾方面：

一、制定和完善了醫(yī)院內(nèi)部管理制度

1. 制訂了《醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛防范預案》《醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛處理預案》。預案的主要內(nèi)容包括：組織機構、各級各類人員職責、管理工作要求及工作程序、突發(fā)事件的處理等。以便在發(fā)現(xiàn)醫(yī)療糾紛的苗頭后，及時采取措施，有條不紊的開展工作、盡量化解或減輕醫(yī)療糾紛的影響。

2. 在原有制度的基礎上，進一步完善了相關核心制度，并著重抓好制度的落實與檢查。做到“以制度管理人，以制度約束人”，不斷規(guī)范醫(yī)療行為。同時在工作中不斷查找和填補管理漏洞、清除管理死角，不斷完善和優(yōu)化各種制度，以更好的提高醫(yī)療質(zhì)量保障醫(yī)療安全。

3. 按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理條例》、《醫(yī)療機構管理條例》等法律法規(guī)的要求，嚴格執(zhí)行持證上崗制度，并明確崗位職責，做到分工合理責任明確。嚴格執(zhí)行各種診療操作規(guī)程，確保程序到位、操作規(guī)范。

二 、加強內(nèi)涵建設 主動防范風險

1. 強化病歷文書的`書寫與管理 醫(yī)院建立和完善了病歷書寫制度和管理制度，建立質(zhì)量考核體系，加強病歷三級醫(yī)師質(zhì)控。要求醫(yī)師按《病歷書寫規(guī)范》的要求及時、客觀、準確的完成各項醫(yī)療記錄。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題與不足及時予以糾正，對個別不按規(guī)定完成記錄的醫(yī)師予以對應的處罰。通過這些措施的實行使醫(yī)療文書的書寫逐步規(guī)范，起到了很好的防范醫(yī)療風險的作用。

2. 醫(yī)院加強“三基”的學習和培訓，支持和鼓勵職工參加各種形式的繼續(xù)教育項目，以及選送職工赴上級醫(yī)院進修學習，采用“內(nèi)培”與“外培”相結合的方式不斷提高醫(yī)務人員的專業(yè)技能，提高醫(yī)療質(zhì)量、防范因診療水平而誘發(fā)的醫(yī)療糾紛。

3. 不斷向職工灌輸“以病人為中心”的基本理念、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風。充分尊重患者的知情權，履行告知義務，提倡誠信服務。診療過程中做到多談話，多簽字，同時給與患者適當?shù)男睦碇С忠匀〉没颊叩睦斫夂团浜?。通過加強醫(yī)患的溝通，構建了和諧的醫(yī)患關系，降低了因溝通不善而引發(fā)的醫(yī)療糾紛的概率，取得了良好的社會反響。

4. 加強對職工各種法律、法規(guī)的學習和培訓 ，強化職工的法律意識、責任意識、風險意識和安全意識。層層簽訂了醫(yī)療安全責任狀，使全體醫(yī)務人員認識到醫(yī)療安全的長期性、持續(xù)性和無價性，并在實際工作中自覺貫徹，努力防范醫(yī)療風險減少醫(yī)療糾紛。

5.在整個醫(yī)療活動過程中，醫(yī)院管理者勇于承擔責任，做好職工的堅強后盾，使職工安心于本職工作。

通過這一系列工作的開展和落實，逐步規(guī)范了我院的醫(yī)療行為，減少了醫(yī)療隱患。在全院職工的共同努力下，我院今年未發(fā)生一起重大醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛，取得了良好的社會效益。同時我們也應看到醫(yī)療安全的長期性、重要性和艱巨性，在今后的工作中時刻繃緊醫(yī)療安全這根弦，努力做到減少和杜絕醫(yī)療安全事故的發(fā)生。

【第6篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療工作總結

一、瓴導干部應注重的能力培養(yǎng)

（一）學習能力

學習能力是基礎，衛(wèi)生院院長要養(yǎng)成學習的習慣，不僅要向書本學習，也要向?qū)嵺`和他人學習。學習內(nèi)容主要包括是黨和國家的衛(wèi)生工作方針政策、醫(yī)學專業(yè)知識、管理知識。同時，要善于領悟，對學來的知識和上級政策要有敏銳力，結合實際思考問題，且能將學習的成果轉(zhuǎn)化成工作業(yè)績，這是學習的落腳點。

（二）專業(yè)能力

專業(yè)能力靠技術鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是基層衛(wèi)生機構，業(yè)務性很強，院長如是技術上的權威，就可獲得衛(wèi)生人員及社會相關人員的信任，有利于開展工作。業(yè)務上院長即使不能成為專家旗手，也應成為行家里手。

(三)管理能力

管理能力靠人品做事先做人，提高管理能力首要的是提升做人的品質(zhì)，然后才是管理方法。在品性修煉方面，衛(wèi)生院院長一方面要強化自己的責任心，做到在位一日盡職一天。另一方面，還要加強道德修養(yǎng)，并鍛煉毅力，堅持每天進步一點點，逐漸走向成功。為改進管理方法，衛(wèi)生院院長首先要掌握公共衛(wèi)生管理、臨床診療管理、財務管理和行政后勤管理的基本知識和方法；其次要懂得循序漸進。衛(wèi)生院基礎差，起步低，管理要從最簡單的、最容易的、最有效和最緊迫的做起。且注重抓細節(jié)，“要想時針走得準，必須控制好秒針的運行”；再次，要嚴格照章辦事，實施績效管理。規(guī)章制度和執(zhí)行情況考核嚴則有之，不嚴則無。

(四)協(xié)調(diào)能力

協(xié)調(diào)能力靠真誠如果協(xié)調(diào)不力，內(nèi)部工作就難以順暢，外部環(huán)境就難以寬松，很多工作就難以落實。提高綜合協(xié)調(diào)能力，方法很重要。與上級協(xié)調(diào)要有“膽識”，多匯報，匯報困難和問題必須同時帶“多選題”和“參考答案”，不能只上交矛盾。進行內(nèi)部協(xié)調(diào)要源于“誠心”，多說理，切忌簡單粗暴；同時要做到了解情況，共謀對策，不僅注重結果，也要緊盯過程，且要做到關心、激勵、照顧好職工。與相關單位協(xié)調(diào)要發(fā)自“肺腑”，平時要多聯(lián)系，態(tài)度要誠懇，以主動、體諒、謙讓的姿態(tài)與對方協(xié)商問題的解決辦法，同時又堅持原則性。

(五)創(chuàng)新能力

創(chuàng)新能力靠才智院長在實際工作中，既要按照政策方針、上級指示和基本規(guī)律辦事，又不能固守傳統(tǒng)的思維方法和思維定式，不盲從迷信，要運用自己的知識和才智，開式思路，創(chuàng)造性地解決實際工作中出現(xiàn)的問題。

(六)防＊＊能力

防腐能力靠自控院長在衛(wèi)生院有“六掌”：掌印、掌舵、掌柜、掌鞭、掌勺。握有一定權力，要強化自我保護意識，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗，過好權力關、金錢關、榮辱關和人情關，做到嚴守紀律不貪贓枉法，秉公盡責不以權謀私，艱苦奮斗不奢侈浪費。

二、在工作中要抓住的管理重點

衡量院長是否稱職，根本標準只有一個，就是有沒有良好的工作業(yè)績。當前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要抓住五個工作重點創(chuàng)造佳績。

1、認真落實農(nóng)村公共衛(wèi)生服務與管理政策，這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應該長期堅持的戰(zhàn)略。

2、千方百計提高醫(yī)療服務質(zhì)量和水平。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農(nóng)村看病就醫(yī)的主要場所，應該解決，也必須解決農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療問題。

3、高度重視衛(wèi)生技術隊伍的培養(yǎng)和穩(wěn)定，使農(nóng)民“未病有人防，得病有人醫(yī)”。

4、推行完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務管理一體化。村衛(wèi)生室是農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng)絡管理的難點和薄弱點。鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務管理一體化是當前理順農(nóng)村衛(wèi)生管理體制、健全農(nóng)村衛(wèi)生服務體系、鞏固農(nóng)村衛(wèi)生服務網(wǎng)底的一項行之有效的手段。

5、為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供規(guī)范、良好的服務。這對于緩解農(nóng)村看病難、看病貴問題，防止農(nóng)民因病致貧、因病返貧至關重要。

【第7篇 衛(wèi)生院醫(yī)療廢物專項整治工作總結

衛(wèi)生院關于醫(yī)療廢物專項整治工作總結

為保障廣大人民群眾就醫(yī)安全，規(guī)范醫(yī)療廢物管理，認真貫徹南通市衛(wèi)生局《關于繼續(xù)開展全市醫(yī)療廢物管理專項整治行動的通知》的精神，依據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療廢物管理辦法》的規(guī)定，包場鎮(zhèn)衛(wèi)生院組織監(jiān)督人員對全鎮(zhèn)村衛(wèi)生室、廠醫(yī)務室、校醫(yī)務室、個體診所等機構開展醫(yī)療廢物管理專項監(jiān)督檢查。

20__年04月27日對全鎮(zhèn)村衛(wèi)生室、廠醫(yī)務室、校醫(yī)務室、個體診所等機構進行監(jiān)督檢查。

經(jīng)查，受檢的'各村衛(wèi)生室和廠校醫(yī)務室個體診所均能按規(guī)定對醫(yī)療廢物實行分類收集，有兼職人員管理，但監(jiān)督人員在檢查中也發(fā)現(xiàn)了部分醫(yī)療機構不同程度地存在著諸如交接登記不規(guī)范、無醫(yī)療廢物專用運輸工具或未按時清洗和消毒儲存運輸工具、廠校醫(yī)務室未使用專用包裝物及容器等問題。針對這些問題，監(jiān)督人員提出了整改意見，并責令其限期改正。

通過此次專項檢查整治，進一步規(guī)范了醫(yī)療廢物管理與處置，凈化了我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生服務市場，確保了人民群眾就醫(yī)安全，為我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生服務的發(fā)展營造了良好的環(huán)境。

___鎮(zhèn)衛(wèi)生院

20__年5月8日

【第8篇 衛(wèi)生院醫(yī)療下鄉(xiāng)義診的活動工作總結

衛(wèi)生院醫(yī)療下鄉(xiāng)義診的活動工作總結

一、 精心組織，確?；顒尤〉脤嵭?/p>

我院積極響應衛(wèi)生局“深入開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動”的號召，組織此次送醫(yī)下鄉(xiāng)義診活動。選派內(nèi)科、外科、兒科、婦科、骨科、彩超室、等13名醫(yī)生和護士開展義診活動。為保障活動取得實效，村干部和鄉(xiāng)村醫(yī)生走街串戶進行廣泛宣傳動員。當天參加就診的群眾80多人，免費發(fā)放藥品1000多元，健康教育資料200多份。

二、反應熱烈，取得良好的社會效益

此次衛(wèi)生下鄉(xiāng)義診活動深受廣大居民的歡迎，不但解除了村民疾病的隱患，減輕了他們的經(jīng)濟負擔，同時也強化了村民衛(wèi)生保健意識，使廣大村民積極主動參與疾病檢查，才能預防疾病，健康的體魄才能全心地投入到生產(chǎn)中，更好的為社會主義建設服務，實現(xiàn)全面小康社會。群眾反響熱烈，取得良好的社會效益。

三、長期堅持，定期下鄉(xiāng)建立長效機構

鑒于此次下鄉(xiāng)活動的'成功舉行，院領導班子研究決定，在全鎮(zhèn)繼續(xù)開展，并抽調(diào)骨干人員下鄉(xiāng)義診

總之，這次“送醫(yī)下鄉(xiāng)”義診活動受到了廣大農(nóng)民群眾的歡迎和贊賞，得到了農(nóng)民群眾的認可，為保障人民群眾健康、創(chuàng)建和諧社會、建設社會主義新農(nóng)村，做出了應有的貢獻。

【第9篇 衛(wèi)生院醫(yī)療安全百日專項檢查活動的工作總結

衛(wèi)生院醫(yī)療安全百日專項檢查活動的工作總結

導語：

自我院展開“以病工錢中間”醫(yī)療安定百日專項查抄活動以來，我院比較《衛(wèi)生部關于印發(fā)〈2008年—2009年“以病工錢中間”醫(yī)療安定百日專項查抄活動方案〉的關照》中活動方案、2008年病院辦理年活動及《病院辦理評價指南（2008版）》的要求，訂定了履行方案和活動籌劃，當真查找醫(yī)療安定隱患和薄弱關鍵，深切分析因為，進行自查階段工作總結。

1．切當改進醫(yī)療辦事

加強醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療法律標準、規(guī)章軌制教誨，使廣大職工進一步建立經(jīng)心全意為病人辦事的思維，堅定“以病工錢中間”的辦道理念，連續(xù)進步醫(yī)療辦事程度。立異辦事流程，優(yōu)化診療環(huán)境。富裕門診醫(yī)師，公道安排工作時候，堅定按時開診，包管病人及時救治。建立醫(yī)療費用果然透明軌制，入院病人履行一日一清單軌制，病人可以隨時查問藥品代價、入院費用等細致環(huán)境，深受病人的好評。

加強醫(yī)患雷同，美滿雷同內(nèi)容，改革雷同方法，珍視雷同結果，聯(lián)合展開病院辦理年活動，切當加強病院根本辦理，建立健康醫(yī)療安定辦理構造，落實各項核心醫(yī)療工作軌制和安定辦法，包管醫(yī)療儀器配置合法、公道、安定利用，禁止產(chǎn)生醫(yī)療過錯和變亂。嚴厲技巧準入軌制，典范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行動。當真貫徹《藥品辦理法》、《醫(yī)療東西監(jiān)督辦理條例》，加強藥品、醫(yī)療東西采購、儲存、利用的監(jiān)督辦理。

2、切當進步醫(yī)療辦事質(zhì)量

醫(yī)療質(zhì)量安定事關大眾的健康安危，是醫(yī)療辦事的生命線，是病院辦理的核心內(nèi)容和永久主題。醫(yī)療安定百日專項查抄活動最終要進步醫(yī)療質(zhì)量，提拔辦事程度。加強醫(yī)療質(zhì)量辦理，狠抓規(guī)章軌制的落實，時候堅定“以病工錢中間”，以質(zhì)量為核心，以質(zhì)量安定為主題，當真落實各項規(guī)章軌制、崗亭職責，嚴厲履行診療技巧老例，把各項軌制落實到各個關鍵當中。建立謝橋衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量辦理小組, 加強醫(yī)療文書質(zhì)量辦理，嚴厲履行《病歷謄寫根本典范（試行）》，對病案質(zhì)量履行全程監(jiān)控和辦理。訂定謝橋衛(wèi)生院專業(yè)技術人員考核方案， 以落實m懲機制，確保m懲到位， 對醫(yī)療辦事質(zhì)量考核成績優(yōu)秀的科室或個人賜與表揚和精神嘉獎；對醫(yī)療辦事質(zhì)量考核結果不達標的科室或個人除賜與經(jīng)濟懲罰和全院傳達責怪外，并將懲罰結果記入個人技巧檔案，與個人提拔、年末考核等掛鉤。強化“三基三嚴”練習，不按期進行各級各種人員三基考核，將醫(yī)務人員的`臨床表面知識水溫和實際操縱技巧進行綜合評定，并將考核結果與個人考核掛鉤，確保醫(yī)療技巧人員本身技巧本質(zhì)的連續(xù)美滿和更新，周全進步醫(yī)務人員交易本質(zhì)。

3．依法妥帖處理醫(yī)患膠葛

依占有關法律標準，把醫(yī)患膠葛處理納入法制化、典范化軌道，保護醫(yī)患兩邊的合法權柄。根據(jù)《醫(yī)療變亂處理條例》建立了謝橋衛(wèi)生院醫(yī)療膠葛和諧停理小組，依法妥帖處理好醫(yī)患膠葛。堅定防備在先、發(fā)覺在早、處理在小的原則，建立健康醫(yī)患膠葛防備處理機制，周到落實相干防控辦法，竭力化解各種醫(yī)患膠葛，防備因醫(yī)患膠葛激發(fā)群體性變亂和惡性變亂。

4．強化安定辦法，確保病院安定

按期構造重點崗亭工作人員進修培訓，落實各項內(nèi)部安定保衛(wèi)辦法。按期和不按期地對消防安定進行周全查抄，對簡單引盼望災、寄存危機品及人員集結的場合重點查抄（如藥庫、配電室、中間供氧房、門診、病房等），對消防辦法進行按期保護調(diào)換，確保消防東西完好。我院履行院帶領總值班軌制，明了每人的時候段分工，值班期間要進行全院巡查，切當把防火、防盜、防毀壞等治安防備辦法落實到實處。嚴厲落實科室安定責任制，搞好不鞏固身分排查，發(fā)覺題目立即整改。訂定人防、物防、技防應急辦法，確保全院不呈現(xiàn)龐大安定責辦變亂。