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第1篇 2023年信用社資產(chǎn)管理部年終工作總結(jié)范文
過去的一年，我部在聯(lián)社領(lǐng)導的直接關(guān)心下，在聯(lián)社各部室、基層各社的支持配合下，緊緊圍繞聯(lián)社年初提出“不良貸款下降和經(jīng)濟效益提高”的工作思路，強調(diào)以人為本，以強化信貸管理為突破口，全力抓好不良貸款速降和新增貸款的管理，以此帶動我社利息收入，全面實現(xiàn)效益的明顯好轉(zhuǎn)，較好地發(fā)揮部門的職能作用。回顧一年來，主要做了以下幾方面工作。
一、__年工作回顧
(一)主要成績。到__年12月底止，全縣農(nóng)村信用社不良貸款余額為___萬元，完成壓貸實績1696萬元，占1500萬元壓貸任務(wù)指標的113.04%;完成實收利息3941萬元，占4210萬元收息任務(wù)的93.60%。年末貸款余額___萬元，比上年底的__萬元凈增9626萬元，增幅12.27%，占8000萬元營銷貸款任務(wù)的120.33%;抵債資產(chǎn)帳面余額4280萬元，比年初增加1700萬元。此外，我部認真做好資金計劃、頭寸調(diào)度、拆借以及信貸、會計報表統(tǒng)計報送工作，配合做好利率改革試點、重大事項等工作，一年來實現(xiàn)安全無事故，確保了各項工作順利進行。
(二)狠抓不良貸款“雙降”和利息收入。
1、大力配合抓好“開門紅”工作，打響全年工作的第一炮。一是及時配合各部室初定“開門紅”及全年壓貸、收息、營銷貸款任務(wù)，供聯(lián)社班子決策參考。二是結(jié)合實際制定《_ _農(nóng)村信用社“開門紅”不良貸款攻堅工作方案》，將不良貸款清收任務(wù)分解到社和聯(lián)社攻堅組，充分發(fā)揮攻堅組的作用，取得顯著成效，一季度完成壓貸實績289.41萬元，利息收入847.23萬元，分別完成“開門紅”任務(wù)的57.88%和130.34%，其中攻堅組完成壓貸66.2萬元、收回不良貸款利息124.84萬元。三是及時總結(jié)“開門紅”工作經(jīng)驗，制定及完善全年工作計劃，指導各社開展各項工作。
2、圍繞聯(lián)社清收不良貸款的工作思路和計劃要求，不折不扣貫徹執(zhí)行。針對今年不良貸款清收工作任務(wù)，我部將清收不良貸款工作作為去年工作的重中之重、難中之難。首先是采取一切行之有效的清收辦法，如以物抵債、依法收貸、債務(wù)重組等清收不良貸款。其次是在經(jīng)營目標責任制考核辦法中細化不良貸款管理指標。三是積極發(fā)揮聯(lián)社攻堅組的作用。我社收回的不良貸款中，主要是幾方面：一是通過上門催收收回現(xiàn)金和起訴收回現(xiàn)金，其中起訴拘留21人，變賣電站收回44萬元、變賣船只收回水運公司20萬元、拍賣房屋18間收回109萬元，變賣財產(chǎn)收回黃某舊貸26.5萬元。二是通過以物抵債收回1036萬元，主要是與借款人協(xié)議以及通過法院裁定以房屋、地皮、交通工具抵償貸款，其中最大宗的是__鎮(zhèn)府用地皮抵償其下屬村委會、企業(yè)全部欠款本金451萬元、財政局以土地抵償其下屬財務(wù)公司貸款100萬元、水電物資公司用土地抵償貸款205萬元。三是通過辦理借新還舊和承擔債務(wù)等形式重新落實歷年舊貸456萬元，較突出的有：通過債務(wù)承擔落實__中學歷史債務(wù)31萬元，通過落實擔保辦理石場老板楊某借新還舊貸款34萬元。四是利用財政償還學校工程欠款機會，與教育局、借款人協(xié)商，收回不良貸款35萬元。
(三)以人為本，狠抓正常貸款管理，防止新增不良貸款。
1、加強培訓，考試上崗，提高信貸崗位人員業(yè)務(wù)操作水平。今年6月份，我部組織全縣信貸崗位人員83人就信貸管理制度、操作規(guī)程、檔案管理、法律法規(guī)等內(nèi)容進行專門培訓，并進行了閉卷考試，有效促進信貸崗位人員熟知貸款管理的各項規(guī)章制度，提高業(yè)務(wù)操作水平、辦事效率，提高防范貸款風險能力。
2、規(guī)范貸款檔案管理。按照省信合辦的統(tǒng)一要求，我部及時制定新的貸款檔案管理規(guī)定，并于6月20日起正式實施，改變以往貸款檔案管理混亂、各自一套的做法，對新發(fā)放貸款的檔案實行規(guī)范化管理，明確各信貸崗位責任人，從貸款各個環(huán)節(jié)防范風險。
3、制訂利率定價機制。年初，我部根據(jù)人民銀行關(guān)于全面放開貸款利率浮動區(qū)間的文件精神，充分考慮我社經(jīng)營成本和貸款客戶的承受能力等實際，及時草擬出臺《_ _農(nóng)村信用社貸款浮動利率管理辦法》，該管理辦法對指導全縣信用社發(fā)放貸款提供很大的幫助，得到了各社的普遍歡迎。10月份，適逢國家利率調(diào)整和我社停止利率改革試點，我部主動配合聯(lián)社制定相關(guān)應(yīng)對措施，并結(jié)合實際，相應(yīng)調(diào)整了貸款利率。
4、認真做好新增貸款發(fā)放和管理，防范新增不良貸款。一是加強考核，將新增貸款到期收回率和展期率納入全面的經(jīng)營目標責任制考核辦法中，并細化至貸款檔案資料、貸款訴訟時效、展期合法性，同時按照新的貸款檔案管理規(guī)范各崗位職責，加強對每一筆貸款的全程跟蹤。二是完善貸款的授權(quán)授信制度，重新規(guī)定各社的審批權(quán)限，調(diào)低信用貸款發(fā)放額度，建立聯(lián)社信貸管理崗位及貸款責任認定委員會，制定《_ _農(nóng)村信用社貸款審批委員會工作暫行制度》，進一步提高信貸管理水平。三是在自籌資金貸款方面，貫徹落實國家宏觀調(diào)控政策，嚴禁發(fā)放鋼鐵、水泥、電解鋁等行業(yè)貸款。四是做好支農(nóng)貸款和下崗失業(yè)人員小額擔保貸款的發(fā)放及管理，保證“三農(nóng)”資金的及時到位，著力解決農(nóng)民貸款難的突出問題，同時，根據(jù)上級的政策文件要求，對照發(fā)放條件，及時審批發(fā)放每一筆下崗失業(yè)人員小額擔保貸款。
(四)善始善終做好利率改革試點的各項工作。在利率改革試點期間，我部能夠積極配合聯(lián)社做好利率改革試點各項工作。一是存款資金的統(tǒng)籌安排，有計劃運用資金。二是定期做好資金成本及效益分析，配合上級進行利率改革試點調(diào)研。三是繼續(xù)做好利率改革試點各項報表的統(tǒng)計報送工作，按質(zhì)按量完成上報任務(wù)。四是停止利率改革試點后，留足準備金，制定突發(fā)事件處置預案和各種有效應(yīng)對措施，做好突發(fā)事件的風險防范，以及資金組織、調(diào)度計劃等。五是認真總結(jié)利率改革試點的經(jīng)驗及做法，為日后利率市場化和農(nóng)信社改革積累經(jīng)驗。六是做好國家法定存款利率上升及我社停止利率改革試點后組織存款資金的結(jié)構(gòu)、成本變化趨勢分析，為明年財務(wù)收支預測打下基礎(chǔ)。
(五)認真開展信貸風險排查，做好信貸管理工作的自我完善。今年，我社的貸款規(guī)模繼續(xù)保持較快的增長勢頭，全年累計發(fā)放各項貸款33928萬元。我部充分認識到，貸款總量的增加對我社消化歷史包袱，提高經(jīng)營效益固然重要，但貸款質(zhì)量更為重要。為此，我部始終堅持貸款管理是關(guān)鍵這個道理，一方面通過市計算機中心定期下載數(shù)據(jù)監(jiān)控到期貸款情況、新增不良貸款變化情況，及時采取措施化解風險。另一方面經(jīng)常性安排人員下鄉(xiāng)指導信貸工作，尤其是新貸款發(fā)放步驟、檔案管理、貸后跟蹤檢查等進行現(xiàn)場指導。三是配合開展信貸大檢查，全年先后多次聯(lián)同市銀監(jiān)分局、人民銀行縣市支行、聯(lián)社稽核監(jiān)察部對信貸管理進行檢查，糾正了各種存在問題。
(六)做好資金計劃和頭寸調(diào)度以及信貸、會計報表統(tǒng)計報送等相關(guān)工作。在過去的一年，我部繼續(xù)按照聯(lián)社的安排，認真做好轄區(qū)內(nèi)資金需求預測和調(diào)度，根據(jù)不同時期的資金情況統(tǒng)籌安排，使資金最大限度發(fā)揮效益。同時合理安排聯(lián)社和各社的現(xiàn)金庫存，及時調(diào)度頭寸，既保證了現(xiàn)金的正常支付，又防止了過多的不生息資金積壓。此外，我部還認真做好信貸、會計報表統(tǒng)計及報送和支農(nóng)貸款臺帳管理、信貸咨詢登記系統(tǒng)、非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入?yún)R總、上報和各類報告、制度撰寫等工作，基本上做到及時、真實、準確、完整，得到了聯(lián)社領(lǐng)導和上級部門的肯定。
(七)其他工作。農(nóng)信社改革在即，我部深感責任重大，在時間緊任務(wù)重的情況下，積極配合做好各項前期準備工作，目前貸款的清產(chǎn)核資工作基本就緒，函證、貸款清查等部分工作已經(jīng)展開，力爭明年一月份完成該項工作。此外，在抓好日常業(yè)務(wù)工作的同時，我部積極參與聯(lián)社統(tǒng)一開展的紀律教育活動月以及“兩保一促”教育工作，保證各項活動不走過場。
二、工作中存在問題綜觀
一年來，我部能夠主動做好本部門的各項工作，較好地發(fā)揮部門的職能作用，為聯(lián)社全面完成市信合辦分配的各項工作任務(wù)作出了積極貢獻，在各方面工作中取得了較好成績，但還存在不足之處，主要表現(xiàn)為：一是未能很好地發(fā)揮聯(lián)社攻堅組的作用，年初制定的不良貸款攻堅方案因種種原因未能全年實施;二是未能很好地計劃運用資金，造成一段時間內(nèi)資金處于緊張局面;三是不良貸款清收成績不理想，貸款起訴執(zhí)行難問題依然突出，不良貸款的下降主要還是依靠接收抵債資產(chǎn);四是抵債資產(chǎn)處置工作不甚理想;五是組織開展信貸崗位人員培訓學習以及下基層指導信貸工作仍有待加強;六是未能實施更為有效的貸款管理，個別新發(fā)放貸款潛在較大風險。
三、__年工作計劃展望
明年，我部將在聯(lián)社的統(tǒng)一領(lǐng)導下，努力發(fā)揮部門職能作用，全力做好貸款清產(chǎn)核資、貸款營銷、不良貸款攻堅、貸款管理、培訓信貸員和農(nóng)信社改革等各項工作，力爭實現(xiàn)農(nóng)村信用社經(jīng)營效益的根本性好轉(zhuǎn)，計劃__年的主要目標任務(wù)分別是：一月份完成貸款清產(chǎn)核資工作;完成壓減不良貸款6個百份點，營銷貸款8000萬元，實現(xiàn)貸款利息收入4200萬元;努力壓減風險資產(chǎn)比例，全面實施貸款五級分類。把農(nóng)村信用社的信貸資產(chǎn)管理工作作為明年的中心工作，并著重抓好以下幾方面工作。
(一)以人為本，全面提高信貸管理水平。一是加強培訓，提高素質(zhì)。組織信貸崗位人員進行新業(yè)務(wù)知識、新司法解釋及《合同法》、《擔保法》、《貸款通則》等法律法規(guī)知識培訓和考試，務(wù)求使信貸崗位人員業(yè)務(wù)操作水平有新的突破。二是提高信貸資產(chǎn)風險防范意識，降低風險資產(chǎn)比例，出臺信貸員等級評定制度，強化信貸員考核機制。三是強化各項制度的落實，加強檢查和獎懲力度，堅決杜絕有法不依、有章不循的現(xiàn)象。
(二)摸清底數(shù)，做好清產(chǎn)核資工作，積極營銷貸款，優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量。一是要確保一月份全面完成貸款的清產(chǎn)核資工作，全面真實反映我社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量，積極推進農(nóng)信社新一輪改革。二是通過走出去、請進來的辦法，實施精品業(yè)務(wù)工程，積極尋求優(yōu)質(zhì)貸款客戶，努力降低信用貸款規(guī)模，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
(三)爭取開辦抵押貸款保險、個人房地產(chǎn)按揭貸款和社團合作貸款業(yè)務(wù)。一是要求所有抵押貸款業(yè)務(wù)必須購買保險，既可降低信貸風險，又可增加代辦保險中間業(yè)務(wù)收入。二是向銀監(jiān)部門申請開辦個人住房按揭貸款業(yè)務(wù)，填補該項新業(yè)務(wù)的空白。三是通過與__公司、水果流通大戶、農(nóng)產(chǎn)品收購大戶合作，逐步實現(xiàn)養(yǎng)雞業(yè)、水果種植業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品收購加工業(yè)的貸款封閉運行，防范信貸風險。
(四)繼續(xù)做好專項支農(nóng)貸款的管理，最大限度發(fā)揮信貸支農(nóng)的作用。
(五)逐步建立新增不良貸款、應(yīng)收未收利息定期通報機制和貸款業(yè)務(wù)查詢系統(tǒng)。為進一步促進貸款業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展，加大對新增不良貸款和應(yīng)收未收利息的考核力度，有效控制多頭貸款、異地貸款業(yè)務(wù)，我部計劃按季通報新增不良貸款情況，并建立轄內(nèi)貸款業(yè)務(wù)查詢系統(tǒng)。
(六)繼續(xù)發(fā)揮攻堅組的作用，實行新的不良貸款攻堅思路，條件成熟時，建議聯(lián)社成立資產(chǎn)保全部。
(七)認真做好資金計劃、會計報表統(tǒng)計和信貸咨詢管理系統(tǒng)、各類信貸報表的統(tǒng)計上報工作。
(八)條件成熟時，向聯(lián)社領(lǐng)導建議成立聯(lián)社大額貸款調(diào)查崗，形成由基層信用社推薦、聯(lián)社組織調(diào)查、審查、審批，全縣統(tǒng)籌安排大額貸款的發(fā)放和利息收入，促使各社盈虧水平均衡發(fā)展。
本人自__年10月份參加工作至今，已經(jīng)一年多時間。一年中，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過自身的不懈努力，我各方面都取得了長足的進步。記得當初畢業(yè)面試的時候，一位考官問我，農(nóng)村信用社是什么。
200_年，在分行黨委、行長室的正確領(lǐng)導下，__支行進一步發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，明確目標，堅持業(yè)務(wù)發(fā)展和合規(guī)經(jīng)營相結(jié)合，正確處理好規(guī)模、質(zhì)量、效益三者關(guān)系，在年度取得一定成績。
在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時候，同時也是我們心里最塌實的時候。因為回首這一年的工作，我們會計出納部的每一名員工都有自已的收獲，都沒有碌碌無為、荒度時間。
入職的四個月以來，我被分到支行實習鍛煉。在此鍛煉期間，我能積極參加分行和支行組織的政治、業(yè)務(wù)學習，學習態(tài)度端正，遵照行紀行規(guī)，尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同事，明白鍛煉目標，服從安排，積極參與內(nèi)部事務(wù)，虛心求教，積極自動地把大學所學的...
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)與__銀行共同走過了五個春秋。當我還是一個初入社會的新人的時候，我懷著滿腔的熱情和美好的憧憬走進__銀行的情形油然在目。
在過去一年的工作學習中，我認識到：工作崗位沒有高低之分，一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。同時為了提高自身的科學理論水平，我通過成人參加了_大學的本科函授，平時也自學電腦知識，利用網(wǎng)絡(luò)了解國際形勢和國內(nèi)外大事...
__省__市農(nóng)村信用社全面貫徹落實科學發(fā)展觀，充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍作用，積極投身改革，較好地促進了全市經(jīng)濟社會的發(fā)展和自身的發(fā)展。
第2篇 學校固定資產(chǎn)管理員個人年終總結(jié)
一、政治思想：認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表思想、科學發(fā)展觀理論;積極參加學校組織的政治、業(yè)務(wù)學習，自覺貫徹黨的路線、方針、政策，遵守《教師法》，認真履行小學高級教師職責，認真執(zhí)行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》中的各項條例。
二、工作態(tài)度：本年度本人擔任固定資產(chǎn)管理、庫房物資管理、日常辦公用品采購、完成后勤事務(wù)性任務(wù)等項工作。在工作中本人認真履行小學高級教師職責，在工作中注重培養(yǎng)學生愛護學校財產(chǎn)，勤儉節(jié)約的好品質(zhì)。
三、業(yè)務(wù)水平：作為學校固定資產(chǎn)管理員，本人積極參加區(qū)財政局和區(qū)教委對中小學固定資產(chǎn)管理員的各項培訓;認真學習學校固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識;認真學習《北京市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《區(qū)中小學、幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件，并在工作中認真落實文件精神。2023年北京市率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化和中小學標準化建設(shè)中的小學規(guī)范化工程對學校固定資產(chǎn)管理員提出了新要求，新形勢要求管理員既要熟悉各學科教學儀器、辦公設(shè)備、圖書等資產(chǎn)的配置標準，又要熟悉固定資產(chǎn)的日常實物管理業(yè)務(wù)。固定資產(chǎn)管理員崗位職責要求管理員通過管理軟件對學校固定資產(chǎn)實施管理，要求管理員通過軟件為各級政府對教育投入，為學校領(lǐng)導改善辦學條件提供數(shù)據(jù)支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《北京市中小學辦學條件管理系統(tǒng)》、《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查系統(tǒng)》、《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》等三套資產(chǎn)管理軟件業(yè)務(wù)，為科學、規(guī)范管理校產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。中國教育文摘 www.eduzhai.net
四、工作業(yè)績：做好學校固定資產(chǎn)管理工作要求負責學校固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)管理員要在學校固定資產(chǎn)領(lǐng)導小組統(tǒng)一領(lǐng)導下與財務(wù)部門、技術(shù)部門及固定資產(chǎn)使用部門團結(jié)協(xié)作，共同完成對學校固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。在教委裝備站領(lǐng)導、學校領(lǐng)導的關(guān)心支持和同事們的團結(jié)協(xié)作幫助下，本人本年度完成了以下幾方面工作
1、本年度2023年9月，根據(jù)區(qū)教委2023年48號文件和2023年6月區(qū)教委中小學固定資產(chǎn)管理員培訓精神，我校實現(xiàn)了對學校固定資產(chǎn)實行統(tǒng)一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責、責任到人的管理體制落實。明確了在學校固定資產(chǎn)領(lǐng)導小組統(tǒng)一領(lǐng)導下的學校固定資產(chǎn)管理員和實驗室設(shè)備管理員、圖書室管理員、后勤資產(chǎn)管理員等歸口管理員的崗位職責分工。落實了區(qū)教委裝備站《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)手工帳目管理工作意見》和《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)出入庫手續(xù)管理工作意見》。建立了規(guī)范的教學資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)三大類十二小類手工明細帳，完善了以各種方式增加、減少的固定資產(chǎn)的出入庫手續(xù)。學校固定資產(chǎn)管理框架初步確立并投入運轉(zhuǎn)，為小學規(guī)范化建設(shè)工程和2023年率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的辦學條件達標建設(shè)提供了組織保證。
2、本年度與教學資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)等歸口管理員合作，接受了北京市教委新農(nóng)村建設(shè)折子工程的市級調(diào)撥資產(chǎn)和辦學條件達標建設(shè)調(diào)撥資產(chǎn)，完成了對所接受資產(chǎn)的清點、驗收、核對、入庫，為登記上賬打下了良好基礎(chǔ)。
3、本年度2023年11月完成了對辦學條件軟件數(shù)據(jù)核實。核實錄入了學校占地、單體建筑、各類用房、圖書館、體育運動設(shè)施、教職工信息、班級建設(shè)等相關(guān)信息。核實錄入了新增、減少資產(chǎn)?；跀?shù)據(jù)錄入準確、各類用房分配合理，在學校辦學條件軟件初步測評中得分居六所直屬校第一名。為學校辦學條件正式評估達標奠定了基礎(chǔ)。
4、本年度2023年10月在《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》中建立了帳套，完成了對使用部門、使用人員、存放地點的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護，完成了現(xiàn)有資產(chǎn)分類錄入，為對校產(chǎn)實施卡片動態(tài)管理奠定了基礎(chǔ)。
5、財產(chǎn)物資是貨幣資金的轉(zhuǎn)化形式。傳統(tǒng)管理存在“重財輕物”和“派用輕管”的慣性，以致存在庫房物資積壓、浪費現(xiàn)象。本年度本人在庫房物資管理上完善了物資入庫登記、和物資領(lǐng)用登記，及時補充庫房日常辦公用品庫存，臨時需用物資隨時報需、隨時請示、隨時采購，使降低庫存與保障供應(yīng)相結(jié)合。
6、本年度2023年6月與教學資產(chǎn)管理部門和現(xiàn)代教育技術(shù)使用部門合作，完成了對學校現(xiàn)代教育技術(shù)類資產(chǎn)的清查核實，落實了區(qū)教委裝備站關(guān)于加強對現(xiàn)代教育技術(shù)類資產(chǎn)管理的指示精神。
7、后勤工作事務(wù)性、機動性強，本年度本人參與了學校預案、教育系統(tǒng)房屋土地調(diào)查確權(quán)、文保單位信息采集、交通檔案整理以及搬運桌椅等事務(wù)性、臨時性工作完成。
回憶一年的工作，感覺相當充實。今后，一定在學校領(lǐng)導、教委裝備站領(lǐng)導關(guān)心支持和同事們團結(jié)協(xié)作配合下，更加勤奮工作，為學校發(fā)展做出自己應(yīng)有貢獻。
第3篇 學院國有資產(chǎn)管理處年終工作總結(jié)范文
20__年，在學校黨委和校行政的領(lǐng)導下，國資處領(lǐng)導班子努力拼搏、開拓進取，帶領(lǐng)全處職工堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，堅持科學發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變工作作風、提高服務(wù)意識、健全各項規(guī)章制度，圓滿地完成了全年的各項工作任務(wù)。
一、 學習政治理論，提高政治水平
處班子利用每周的政治理論學習時間，組織職工學習黨和國家的路線、方針、政策和政治理論，用理論武裝全處職工思想，使職工的政治理論水平有了很大提高。
二、完成了學校各類儀器設(shè)備的登記上賬工作
截止到20__年12月19日，全校固定資產(chǎn)總值達65346萬元，其中20__年新增48875臺（件），價值2173萬元。
三、強化服務(wù)意識，嚴格內(nèi)部管理
我處在注意加強學習和教育的同時，注重以制度來規(guī)范工作人員的行為，勤政廉政，強化服務(wù)意識，加強管理，在管理中要效益。制定和推行處內(nèi)辦事流程，實施內(nèi)部管理制度，明確各科室工作職責。用制度規(guī)范設(shè)備購置的論證和購置各環(huán)節(jié)的管理，設(shè)備采購嚴格履行審批手續(xù)，取得明顯的效益，通過市場調(diào)查、詢價、比價、競價、招標等規(guī)范操作方式，既保證了設(shè)備和設(shè)施的質(zhì)量和售后服務(wù)，又為學校節(jié)省大量開支。
四、完成了對學校儀器設(shè)備的維修和再利用工作
20__年，進一步加強對維修工作的領(lǐng)導，根據(jù)我校儀器設(shè)備現(xiàn)狀，充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的潛能，修舊利廢，同時要加強維修隊伍建設(shè)，積極探索出有效的、適合學校發(fā)展的設(shè)備維修模式和管理辦法，逐步改變設(shè)備維修管理現(xiàn)狀。全年共維修各類教學儀器設(shè)備275臺件，使用經(jīng)費79125.00元。加大閑置設(shè)備調(diào)劑力度，提高資產(chǎn)使用效益，如我校今年向扶貧點捐贈的物品全部是回收再利用物資，包括電腦90臺（不包括校內(nèi)修復給個部門使用的電腦）；舊辦公桌椅6套；學生桌321個；電腦桌60個;書架13個。為體育館職工之家安裝的空調(diào)也從北區(qū)圖書館回收的。
五、完成了對學校儀器設(shè)備的招標采購工作
對于需要集中招標采購的大宗物資，實行專家集體論證制度，在學院論證的基礎(chǔ)上，由國資處牽頭聯(lián)合教務(wù)處、科技處、研究生處、財務(wù)處和用戶單位，組織學校級別的專家組，對擬采購的物資進行逐項論證，保證了采購設(shè)備技術(shù)參數(shù)的科學性和合理性。對零星和急需急辦的物資采購實行集體詢價制度，由學校招標辦牽頭聯(lián)合紀委、財務(wù)和用戶單位，對擬采購物資進行市場調(diào)研詢價，既保證能夠及時采購物資，又符合國家的招標采購程序。全年共完成招（議）標任務(wù)30項，預算金額 4344.78萬元，實際中標金額4188.07萬元，為學校節(jié)約資金156.71萬元。
六、完成了對報廢資產(chǎn)的清理工作
為高效、按時、節(jié)約的完成報廢資產(chǎn)處置工作，確保學校資產(chǎn)報廢工作順利進行，從2023年開始，就多次召開專項工作會議，對學校資產(chǎn)的報廢和處置問題進行討論和研究，特別是對大量已達到報廢、報損條件的設(shè)備資產(chǎn)如何處置等重大問題開展深入的研究和部署 。自2023年起安排了全校范圍的資產(chǎn)清查工作。根據(jù)各單位上報材料的匯總，自合校以來累計申請報廢的儀器設(shè)備和辦公用品約3萬余件，賬面價值超過1000萬元。
七、健全和完善學校資產(chǎn)管理規(guī)章制度，并認真組織實施
20__年，為繼續(xù)發(fā)揮國有資產(chǎn)管理職能的作用，結(jié)合國資處工作的實際，完成了對原有規(guī)章制度的清理查漏工作，廢除不適應(yīng)、不符合科學發(fā)展要求的規(guī)章制度。檢查還有哪些規(guī)章制度需要新制定，哪些規(guī)章制度已不符合要求需要修訂，對需要制（修）訂的規(guī)章制度及時進行了相應(yīng)的制（修）訂工作。在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，不斷加以補充和完善，使國有資產(chǎn)管理工作有法可依。
八、完成了學校交辦的其他工作
一年來，處班子帶領(lǐng)全處職工團結(jié)拼搏，不斷提高管理理念、轉(zhuǎn)變工作作風、提高服務(wù)質(zhì)量，工作中注重發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，圓滿地完成了年初制定的各項工作計劃和學校交給的各項工作任務(wù)，使國有資產(chǎn)管理工作又上了一個新臺階，為民族大學的改革與發(fā)展做出了一定貢獻。
第4篇 2023年商貿(mào)企業(yè)資產(chǎn)管理中心年終工作總結(jié)
2023年商貿(mào)企業(yè)資產(chǎn)管理中心年終工作總結(jié)
2023年，縣商貿(mào)企業(yè)資產(chǎn)管理中心在商務(wù)局黨委的正確領(lǐng)導下，堅持以科學發(fā)展觀作指導，針對資管中心的工作特點，在服務(wù)退休人員、接待來信來訪、資產(chǎn)管理和中心工作等方面都取得了一定成效：
一、熱情服務(wù)退休人員，促進社會和諧
第一、我們資管中心負責管理的退休人員（含掛靠對象）共有60多人，其中離休干部8人。為了完好地服務(wù)好這些老同志，我們首先是加強離退休黨支部班子建設(shè)。經(jīng)局黨委研究決定，安排了四位年齡相對較輕、身體健康、政治素質(zhì)高的同志組成新的離退休黨支部。新班子成立后每月15日組織部分離退黨員開展政治和政策學習，溝通了思想，提高了老同志的政治覺悟和政策水平。第二，積極為老同志辦實事。這次提高機關(guān)離退休人員津補貼政策出臺后，我們立即組織清查摸底，為老同志落實相應(yīng)待遇，解決了過去部分同志職務(wù)職級方面的遺留問題，在資金來源方面積極向上級領(lǐng)導匯報，在局黨委的努力下，取得財政支持，實現(xiàn)資金全額撥付。由于牽涉面廣，資金數(shù)額大，辦理時間較長，引起一些老同志的誤會，但經(jīng)辦的同志十分耐心地做好說服解釋工作，受到了老同志的一致好評。第三，關(guān)心老同志身體健康。重陽節(jié)前根據(jù)局黨委安排，我們組織了全體老同志到人民醫(yī)院進行了一次全面的身體檢查，資管中心的同志親自到現(xiàn)場為每一位老同志發(fā)放體檢表，幫助行動不便的老同志辦理有關(guān)手續(xù)，活動取得了較好的效果。
二、扎實做好信訪工作，切實履行維穩(wěn)職責
我們資管中心承擔著全縣商貿(mào)改制企業(yè)全部的信訪接待工作任務(wù)，擔子重，壓力大，針對嚴峻維穩(wěn)形勢，我們堅持把工作做在前頭，切實了解民情，把功夫用在平時，牢牢把握工作主動權(quán)。一是辦事不推諉、工作求實效。原肉食公司屠宰場5名臨時工的養(yǎng)老保險和經(jīng)濟補償問題在肉食公司改制后一直沒有得到妥善處理，我們通過與勞動局、改革辦等部門多次協(xié)商，今年7月已得到圓滿解決，當事人十分滿意。二是與信訪對象面對面交流，認真聽取他們的利益訴求，切實為他們解決困難。對于原肉食公司退休職工付振東信訪問題，我們多次對其反映的問題進行調(diào)查落實，形成翔實的文字材料上報縣政府有關(guān)部門和縣紀委。特別是今年九、十月份，付振東同志病情出現(xiàn)反復，多次到信訪局等有關(guān)部門吵鬧。我們通過苦口婆心上門與其談心做工作，多次到縣醫(yī)保站反映其特殊情況，解決了其退休職工醫(yī)療保險，安排家庭病床分兩次落實了3000元的醫(yī)療費用。經(jīng)多方努力做工作，付振東同志目前病情基本穩(wěn)定，情緒基本正常，為全縣維穩(wěn)辦了一件大事。三是加強疏導及時處置熱點問題。今年7月6日，原物資和商業(yè)系統(tǒng)參戰(zhàn)退伍軍人赴市政府上訪，接到信息后，我們在分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，趕赴岳陽對他們進行耐心說服，當日將他們勸回××。8月13日，離休老干張志君要求解決異地醫(yī)保的問題，9月18日，退休干部趙東海反映要求享受老干待遇和住房貨幣補貼等問題，通過我們向各級領(lǐng)導和相關(guān)部門反映并與當事人溝通逐件進行了回復，當事人目前基本滿意?？傊?，我們始終堅持依法依規(guī)辦事，對合情合理的要求，有政策的想千方百計滿足，不合政策的做耐心細致的思想工作，認真解釋使其理解，做到把問題解決在基層，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。
三、強力實施資產(chǎn)管理，保證國有集體資產(chǎn)安全運行
資產(chǎn)管理是我中心的主要工作任務(wù)，今年來，我們對商務(wù)局所有的國有集體大宗資產(chǎn)認真進行了清理登記，依法進行管理處置，并按規(guī)定上報。年初為了配合沿河北路改造，我們組織了商貿(mào)公司北門資產(chǎn)的拆遷。一方面把握好政策和資金管理關(guān)，另一方面組織原商貿(mào)公司職工代表充分聽取廣大職工的意見，整個拆遷過程合法、公開、合理，職工十分滿意。
四、積極做好局辦公樓搬遷改造前期工作，把中心工作辦出色
為了適應(yīng)商務(wù)工作飛速發(fā)展的形勢，提高國有資產(chǎn)利用率，局黨委決定商務(wù)局機關(guān)整體搬遷到原商業(yè)總公司辦公樓辦公，此前，需對這幢已用了三十年的舊房子進行維修改造。為了保證這項中心工作的順利進行，我們克服重重困難，積極組織辦公樓區(qū)域內(nèi)5戶住戶的搬遷工作，由于工作人員姿態(tài)高，工作細致，目前搬遷工作即將完成，為施工隊進場創(chuàng)造了良好的條件；按照上級要求，改造項目所需的規(guī)劃、設(shè)計、預算、評審、招投標等工作，我們在分管負責人的具體指導下，經(jīng)過兩個多月的努力，已順利完成全部程序。
五、分線工作爭先創(chuàng)優(yōu)
我們資管中心雖然人少事雜，但在日常管理、開源節(jié)流、廉潔自律等方面都取得了很好的實效，同時在搞好資管中心各項工作的同時，我們還協(xié)助局人事、政工、老干、“萬村千鄉(xiāng)”和“家電下鄉(xiāng)”等工作，都得到了分管領(lǐng)導的肯定。 明年工作設(shè)想
2023年工作將以爭先創(chuàng)優(yōu)，構(gòu)建和諧社會為主題，明確指導思想，突出工作重點，開拓創(chuàng)新，努力完成目標任務(wù)，確保各項工作認真落到實處。
一是進一步搞好資產(chǎn)的運行和管理；
二是創(chuàng)新思想，努力完成好分線工作。
三是繼續(xù)履行好維穩(wěn)、信訪接待工作，有效化解各類矛盾，確保大局穩(wěn)定。
第5篇 機關(guān)事務(wù)所資產(chǎn)管理年終工作總結(jié)范文
今年上半年。局緊緊圍繞全省中心工作，省委、省政府的正確領(lǐng)導下。全面樹立和落實科學發(fā)展觀，全力服務(wù)“全面達小康、建設(shè)新江蘇”大局，適應(yīng)建設(shè)廉潔務(wù)實高效政府機關(guān)、構(gòu)建和諧社會的要求，突出科學化管理、法制化保障、規(guī)范化服務(wù)，著力加強節(jié)約型機關(guān)建設(shè)、和諧機關(guān)建設(shè)，各項工作基本實現(xiàn)時序進度要求，向著又好又快的方向發(fā)展。
一、突出工作重點，年初確定的重點工作進展順利
年初確定的局10項重點工作，各牽頭部門認真履行職責，積極組織啟動、實施推進，總體進展順利，除個別項目外，大部分工作在上半年實現(xiàn)良好開局，正在積極實施當中。
(一)開展省級機關(guān)國有資產(chǎn)清查工作。研究制定省級機關(guān)國有資產(chǎn)管理辦法。
與省財政廳密切配合，協(xié)助完成了全省行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查各項準備工作，并且積極承擔省國有資產(chǎn)清查辦公室日常工作，負責清查政策問題咨詢答復。成立了省級機關(guān)資產(chǎn)清查工作班子，建立了工作機制，對128家省級行政事業(yè)單位250余人進行清查軟件和業(yè)務(wù)培訓，對30多家省級機關(guān)所屬事業(yè)單位1200余名財務(wù)人員進行自查培訓。制定了《資產(chǎn)清查政策解答》、《省級機關(guān)行政事業(yè)單位房地產(chǎn)清查政策解答》，編發(fā)4期《資產(chǎn)清查簡報》，加強了資產(chǎn)清查工作的指導與服務(wù)。協(xié)調(diào)軟件公司為省級機關(guān)84家單位進行資產(chǎn)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換，推動了資產(chǎn)清查順利進行。到目前為止，省級1862家單位中，已有1602家完成手工報表上報，占86.04%;有560家完成清查綜合報表上報，占30.08%。在資產(chǎn)清查的同時，圍繞強化行政事業(yè)資產(chǎn)管理正在進行課題調(diào)研，研究擬定《省級機關(guān)國有資產(chǎn)管理辦法》，進一步規(guī)范資產(chǎn)配置、使用、處置等行為，提高資產(chǎn)管理水平。
(二)建立健全省級機關(guān)節(jié)能工作制度、定額標準、考核獎勵規(guī)定。
邀請有關(guān)專家在省級機關(guān)開展節(jié)能評估，在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上確定能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫指標體系。組織開展省級機關(guān)能耗普查，基本摸清了機關(guān) 、 年能耗情況，建立了能耗數(shù)據(jù)庫。進行了省級機關(guān)“十一五”節(jié)能規(guī)劃和機關(guān)能耗定額標準的論證、評審、修訂。制定下發(fā)《關(guān)于進一步在全省機關(guān)開展資源節(jié)約活動的指導意見》，對全省各級機關(guān)開展資源節(jié)約活動以及落實降耗目標、建立能耗統(tǒng)計體系、完善管理制度、實施節(jié)能采購等明確要求，積極推動全省機關(guān)資源節(jié)約活動深入開展。印發(fā)《關(guān)于加強省級機關(guān)辦公場所照明系統(tǒng)節(jié)能管理工作的通知》，省級機關(guān)辦公場所燈具節(jié)能改造任務(wù)正在加緊推進，8月底將基本改造結(jié)束。
(三)抓緊推進省人民醫(yī)院擴建工程。省檔案館、安全廳、省黨校新老校區(qū)以及鐘山療養(yǎng)院項目開工建設(shè)。
認真落實省政府辦公廳專題會議精神，積極探索在省級機關(guān)河西居住區(qū)規(guī)劃用地范圍內(nèi)建設(shè)定向產(chǎn)權(quán)調(diào)換房的實施辦法，加快推進省人民醫(yī)院擴建工程拆遷工作，目前，河西160畝土地的規(guī)劃用地許可、規(guī)劃設(shè)計要點的辦理、初步規(guī)劃以及經(jīng)費測算工作已完成，征地拆遷的相關(guān)手續(xù)正在磋商協(xié)調(diào)之中。根據(jù)省檔案館新館項目的實際需求，了該項目50畝用地的具體選址意見以及初步實施方案，經(jīng)省政府同意后批準立項，目前，已形成了征地拆遷總體實施意見并制訂了工作計劃和流程。積極協(xié)助省安全廳辦理征地拆遷的有關(guān)用地手續(xù)，協(xié)調(diào)辦理該地塊的土地戶名登記變更事宜。制定省委黨校老校區(qū)省級機關(guān)辦公業(yè)務(wù)用房規(guī)劃方案，已向省發(fā)改委申請立項，正在等待立項批復。省鐘山干部療養(yǎng)院改造項目已完成設(shè)計方案招標和評審，正在根據(jù)專家論證意見進行修改、調(diào)整。省委黨校新校區(qū)改造項目，已組織建設(shè)總體規(guī)劃設(shè)計方案專家評審會，并且根據(jù)專家評審意見進行修改后組織了再次評審，目前方案正在報審。
(四)切實解決省國資委、統(tǒng)計局、勞動廳、法制辦和外辦等單位辦公用房困難。改善計生委等單位辦公條件。繼續(xù)推進社科院等單位辦公用房置換工作。深化老住宅區(qū)整修改造。
擬通過購買辦公用房辦法解決省國資委、統(tǒng)計局、勞動廳等單位辦公用房緊張問題，具體方案已上報省政府審批。省計生委辦公用房調(diào)整已經(jīng)到位，裝修改造已開工，預計明年4月份完成。省紀委辦案中心等單位辦公用房調(diào)整方案已經(jīng)省政府同意，正在積極落實。省臺辦、臺聯(lián)、環(huán)保應(yīng)急中心辦公用房分配方案已基本協(xié)調(diào)到位。了新一輪省社科院等單位辦公用房置換方案，正在進行進一步協(xié)商。19幢房屋平改坡、立面出新順利完工，全年住房維修計劃完成過半。本文來自中科軟件園，轉(zhuǎn)載請注明
(五)著眼解決職工住房矛盾，加快完善和實施新的住房改革制度和各項具體政策，積極創(chuàng)造條件推進機關(guān)住房建設(shè)。
通過座談會、走訪調(diào)研，多方聽取房改工作意見，并主動與省建設(shè)廳、財政廳、人事廳等相關(guān)部門溝通、商議一次性住房補貼、公積金年度調(diào)整等省級機關(guān)職工住房保障問題，努力為新政策出臺創(chuàng)造條件。
(六)加大住房公積金管理力度。做好一次性住房補貼發(fā)放。強化售房款、維修基金管理。
制定了《省級機關(guān)住房公積金購房貸款細則》、《省級機關(guān)公積金歸集、支取管理實施細則》等，認真總結(jié)經(jīng)驗，加強對承辦公積金貸款業(yè)務(wù)銀行的管理監(jiān)督，切實防范風險。上半年，公積金歸集、貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升，累計歸集公房公積金(含新職工住房補貼)6.872億元，支取3.009億元;發(fā)放公積金貸款3124戶、5.93億元，貸款回收資金2.28億元;截止6月末，公積金存款余額30.37億元，貸款余額22.21億元，資金運用率達到74.25%。對老職工一次性住房補貼情況進行全面的梳理，上門了解尚未開展此項業(yè)務(wù)的機關(guān)及全額撥款事業(yè)單位情況，督促落實補貼發(fā)放。召開住房補貼發(fā)放聯(lián)席會，共向122家單位1981人發(fā)放住房補貼6191萬元;及時為有關(guān)單位243名新進職工辦理住房逐月補貼開戶。修訂維修金使用管理規(guī)定，加強維修基金管理，對20多家單位維修基金使用申請進行審核，審批資金31萬多元;協(xié)調(diào)有關(guān)部門、督促原產(chǎn)權(quán)單位，加快為職工房改房辦理兩證，確保職工切身利益。
(七)加快發(fā)展政府集中采購，實現(xiàn)標準化項目網(wǎng)上招投標。
按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施”的要求，成立信息化建設(shè)項目組，擬定詳細的開發(fā)方案，各項工作有條不紊地開展。原有采購業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)進一步升級，功能進一步拓展，已經(jīng)實現(xiàn)現(xiàn)場唱標、采購信息自動發(fā)送、采購檔案自動生成等，并且強化業(yè)務(wù)流程與監(jiān)控流程雙線并行，提高了工作效率，加大內(nèi)審控制力度，也保證了數(shù)據(jù)準確性。上半年，信息化工作重點圍繞網(wǎng)上招投標和電子輔助評標兩個系統(tǒng)展開。在學習調(diào)研、借鑒外地經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，已確定系統(tǒng)建設(shè)需求，擬定建設(shè)方案，招標確定軟件開發(fā)單位，目前正在研發(fā)過程當中。
(八)省市聯(lián)動，開展“加強機關(guān)事務(wù)集中統(tǒng)一管理，建設(shè)節(jié)約高效和諧機關(guān)”課題調(diào)研。加強機關(guān)事務(wù)工作新聞宣傳。
圍繞“加強機關(guān)事務(wù)集中統(tǒng)一管理，建設(shè)節(jié)約高效和諧機關(guān)”的主題，針對當前機關(guān)事務(wù)管理工作的重點、熱點、難點，確定了加強機關(guān)辦公用房統(tǒng)一建設(shè)與管理、統(tǒng)一機關(guān)辦公設(shè)備配備標準等5個方面的調(diào)研課題，已由局相關(guān)處室分別聯(lián)系各市管理局逐步展開調(diào)研，其中辦公用房建設(shè)與管理調(diào)研課題已完成調(diào)研報告，正積極轉(zhuǎn)化調(diào)研成果。加強和改進機關(guān)事務(wù)宣傳信息工作，組織召開全省管理局系統(tǒng)宣傳信息工作會議，進一步加強各市、縣信息員隊伍建設(shè)，對《江蘇機關(guān)事務(wù)管理》進行改版，努力提高辦刊質(zhì)量。
(九)認真實施機關(guān)事業(yè)單位工資收入分配制度改革，規(guī)范津補貼發(fā)放;穩(wěn)步推進事業(yè)單位建立與崗位管理相配套的崗位工資和績效工資制度。
按照省里關(guān)于機關(guān)事業(yè)單位工作人員工資收入制度改革的統(tǒng)一部署，全局干部職工基本工資套改已全部完成，個人工資已按新的政策調(diào)整全部到位。事業(yè)單位崗位工資和績效工資制度正在積極調(diào)研當中。
(十)深化以學習型組織、機關(guān)作風和廉政文化三項建設(shè)為主體的機關(guān)文化建設(shè)。繼續(xù)推進黨風廉政建設(shè)責任制等制度的落實。加強基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)。
召開局作風建設(shè)再動員大會，傳達貫徹省級機關(guān)作風建設(shè)大會精神，反饋作風評議中的意見建議，落實整改措施;召開局“三項建設(shè)”推進會和多個層面的會議，對“三項建設(shè)”進行進一步部署、推進;對“管理局精神”表述語進行專家論證，并再次組織全局干部職工對表述語進行深入討論。開展了 年度黨風廉政建設(shè)責任制落實情況的考核測評工作，組織簽訂 年黨風廉政建設(shè)責任書;紀檢監(jiān)察部門堅持對政府采購、基建及工程維修項目招投標等全程參與監(jiān)督，強化了廉政監(jiān)督規(guī)范化、制度化;完善局屬單位主要領(lǐng)導在任和離任審計制度，上半年對3位同志進行了在任和離任審計。圍繞黨的先進性建設(shè)，進一步加強黨支部建設(shè)，對各支部貫徹執(zhí)行保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制情況、民主決策和議事規(guī)劃制訂執(zhí)行情況等進行了督查;根據(jù)上級黨組織要求，認真組織了黨的 大代表候選人醞釀推薦、征求意見等工作;進行了“五好”黨支部、優(yōu)秀黨員評比表彰。深化政務(wù)公開內(nèi)容，創(chuàng)新政務(wù)公開形式，進一步增強了工作透明度，規(guī)范了權(quán)力運行。
二、圍繞工作職能，不斷強化機關(guān)事務(wù)管理
堅持保障機關(guān)、服務(wù)機關(guān)宗旨，扎實推進機關(guān)事務(wù)集中統(tǒng)一管理，機關(guān)事務(wù)管理職能不斷深化。
一是辦公用房管理取得新進展。積極推進產(chǎn)權(quán)集中管理，新完成省檢察院、法院、水利廳等單位辦公樓、交通廳檔案樓、體育局五臺山大院資料移交。堅持標準，加大辦公用房調(diào)配力度，了省投訴評審中心等10多個辦公用房調(diào)整方案，全部完成了寧海大廈民主黨派搬遷等工作。認真貫徹中央和省委文件精神，開展了省級機關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)項目清理工作，經(jīng)過宣傳法規(guī)政策、嚴格清查登記、認真統(tǒng)計分析，較好地完成了清查任務(wù)。會同省政府研究室進行省級機關(guān)辦公用房集中建設(shè)與管理專題調(diào)研，了加強省級機關(guān)辦公用房集中統(tǒng)一管理的思路，并且擬制了《省級機關(guān)辦公用房建設(shè)與管理實施辦法》，正在征求有關(guān)部門意見。
二是切實加強省級機關(guān)辦公業(yè)務(wù)用房建設(shè)項目管理，積極拓展工程項目集中建設(shè)。我局在機關(guān)基本建設(shè)方面既有專業(yè)人才隊伍，又有成熟經(jīng)驗，為發(fā)揮我局組織工程建設(shè)的優(yōu)勢，在有關(guān)部門的支持下，積極開展項目代建制試點，由房建中心承接省委老干部局鐘山療養(yǎng)院整體改造項目、省委黨校新校區(qū)建設(shè)項目，取得了積極進展，為省級機關(guān)辦公業(yè)務(wù)用房集中建設(shè)探索了新的途徑。
三是省級機關(guān)集中政府采購規(guī)模進一步擴大，領(lǐng)域進一步拓展。上半年共接受委托金額2.827億元，比去年同期增長63.76%;已實施各種形式的采購153批次，完成采購預算2.543億元，采購金額2.319億元，節(jié)約率8.81%。首次實施農(nóng)用機械、公安警服、環(huán)境檢測設(shè)備、質(zhì)譜儀等全新品目的采購，公務(wù)用車加油服務(wù)聯(lián)動采購由省級和市擴大到無錫、兩市，集中采購領(lǐng)域、范圍取得新的突破。
四是切實加強機關(guān)綜合事務(wù)管理。與省教育廳、市商貿(mào)局、市質(zhì)監(jiān)局聯(lián)合舉辦“市在寧高校和省級機關(guān)放心副食品推介會”，組織機關(guān)后勤保障人員參觀副食基地，促進省級機關(guān)食堂食品安全管理。組織省級機關(guān)130多個單位義務(wù)植樹3萬余株，植被荒地400多畝。協(xié)助省建設(shè)廳、海事局、地震局等單位進行了食堂流程改造。強化了機關(guān)公務(wù)用車編制管理、牌證管理和日常管理。
五是全省機關(guān)事務(wù)工作協(xié)調(diào)發(fā)展進一步推進。圍繞全省機關(guān)事務(wù)管理系統(tǒng)共同發(fā)展，共創(chuàng)和諧，開展了一系列活動，受到各市機關(guān)事務(wù)管理部門的歡迎。適時召開全省管理局長座談會，就加強機關(guān)事務(wù)管理部門職能建設(shè)等問題進行了深入探討，進一步理清了機關(guān)事務(wù)工作發(fā)展的思路，明確了職能等建設(shè)的方向。舉辦以“共建和諧”為主題的演講聯(lián)誼賽，我局和13個省轄市管理局27位同志圍繞主題，以生動感人的素材，謳歌機關(guān)事務(wù)工作者的優(yōu)秀典型，展示機關(guān)事務(wù)工作者的良好精神風貌，弘揚“加強機關(guān)事務(wù)集中統(tǒng)一管理，建設(shè)節(jié)約、高效、和諧機關(guān)”的主旋律。比賽期間，還召開了先進文化建設(shè)座談會，各市管理局還交流了“以先進文化引領(lǐng)隊伍”的工作經(jīng)驗。針對機關(guān)事務(wù)工作中資產(chǎn)管理、資源節(jié)約等共性問題，擬定了調(diào)研課題，繼續(xù)開展聯(lián)動調(diào)研，強化全省機關(guān)事務(wù)工作共同發(fā)展。強化全省機關(guān)事務(wù)管理部門在節(jié)約型機關(guān)建設(shè)中的作用，積極開展全省機關(guān)資源節(jié)約活動的指導。
三、貼近機關(guān)需求，保障和服務(wù)成效明顯
根據(jù)機關(guān)運轉(zhuǎn)需要、干部職工生活需求，不斷改進工作方式，提高服務(wù)質(zhì)量，努力改善機關(guān)辦公和干部職工生活條件。
一是勇于創(chuàng)新，辦公用房維修展現(xiàn)亮點。先后完成省兒基會、省委黨史工辦等單位辦公樓維修改造。在辦公用房維修中，堅持把“設(shè)計有新理念、技術(shù)有新創(chuàng)造、外貌有新特色”的原則，按照辦公現(xiàn)代、用材環(huán)保、結(jié)構(gòu)安全的要求，在施工技術(shù)、建筑用材等方面進行了創(chuàng)新探索，取得了良好效果，特別黨史工辦辦公樓的維修改造，得到了省委大院管理部門、使用單位、設(shè)計部門等多方稱贊。
二是圍繞居住條件、環(huán)境整治，真心為群眾辦實事。完成荷花里、高云嶺、慧圓街等處職工住宅平改坡和立面出新，部分老住宅區(qū)居住環(huán)境得到很大改善。為保證樹德里小區(qū)住戶居住安全，經(jīng)過專家2次安全鑒定，反復研究論證，精心制定方案，對小區(qū)3幢老住宅進行了加固改造，并對小區(qū)下水、道路、綠化等進行了全面整治，徹底解決了房屋安全問題，小區(qū)環(huán)境面貌也煥然一新。組織實施省級機關(guān)“芳草園”、“藍天園”等住宅小區(qū)以及省殘聯(lián)康復中心綠化美化工作，進一步改善了職工生活環(huán)境。
三是立足服務(wù)機關(guān)，調(diào)整物業(yè)管理服務(wù)經(jīng)營思路。堅持把服務(wù)機關(guān)放在首位，有序進行經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整，堅決退出效益低、矛盾多的社會物業(yè)樓盤，把更多的精力用于機關(guān)物業(yè)管理。承接中山北路283號省級機關(guān)辦公樓物業(yè)服務(wù)，介入省委黨校新校區(qū)、歷史文化中心等省級機關(guān)物業(yè)的前期服務(wù)工作，逐步推進物業(yè)服務(wù)由量到質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
四是有始有終，做好蘇城南北苑后續(xù)服務(wù)。通過與省公安廳反復協(xié)商，圓滿解決了蘇城南苑綜合樓1—7層辦公用房銷售問題，完成了房屋移交。零星尾房銷售工作繼續(xù)推進。積極為業(yè)主代辦住房兩證，辦理、發(fā)放兩證100多套。對小區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的路面破損、門禁智能系統(tǒng)故障等進行了延期維保服務(wù)。
五是加大工作力度，歷史遺留問題得到妥善處理。西康路3號住房因涉及部隊軍產(chǎn)問題，住戶一直未能取得房改房兩證。為維護住戶的切身利益，去年以來，加大了與部隊聯(lián)系的力度，反復商談解決方案，在取得部隊的支持后，又積極與有關(guān)單位協(xié)商加快工作進度，目前66戶居民換簽了契約，具備領(lǐng)取產(chǎn)權(quán)的條件，多年的歷史遺留問題可望徹底解決。
六是針對機關(guān)實際需求，切實提高服務(wù)能力和水平。兩所幼兒園堅持機關(guān)優(yōu)先，順利完成招生任務(wù);堅持理念與方式創(chuàng)新，努力提高教科研水平;堅持構(gòu)建和諧家園關(guān)系，促進家長與幼兒園互動教育;堅持育人為上，開展多種活動讓幼兒受到啟迪。機關(guān)食堂開展技術(shù)練兵活動，將技術(shù)練兵與年度考核、技師評聘、優(yōu)秀評比等結(jié)合起來，促進了烹飪技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量提高，受到服務(wù)對象歡迎，副食品銷量也有所增加?；ǚ扛鶕?jù)機關(guān)需求，積極開展花卉管養(yǎng)、院落美化等服務(wù)，增強了服務(wù)功能，并且自己動手培育花卉，節(jié)省了經(jīng)費。
四、強化教育管理，隊伍建設(shè)進步顯著
繼續(xù)深化“學習型組織、機關(guān)作風、機關(guān)文化”三項建設(shè)，努力提高隊伍思想素質(zhì)和能力水平，著力構(gòu)建和諧機關(guān)。
一是學習長抓不懈，思想上進一步提高。制定黨組中心組學習計劃、全局學習教育安排意見，堅持學習時間有保障、學習內(nèi)容有落實，促進了學習制度化。組織全局黨員干部認真學習重溫了中央4個關(guān)于保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制文件，對全局貫徹落實情況進行了回顧和檢查;深刻學習省第十一次黨代會精神，努力用“全面達小康、建設(shè)新江蘇”的目標任務(wù)統(tǒng)一干部職工思想，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)動力。堅持每月一次廉政教育，先后組織學習了中紀委七次全會、省紀委二次全會、省政府廉政電視電話會議精神，以及《中共中央紀委關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》等，組織觀看黨員領(lǐng)導干部腐敗墮落的警示教育錄相，通過正面引導、反面警示，增強了黨員干部廉潔自律、勤政為民的自覺性。舉辦5次業(yè)務(wù)知識講座，開闊了干部職工視野，擴大了知識面。
二是重視調(diào)查研究，工作能力進一步增強。各部門各單位既埋頭苦干，也善于對工作進行思考和研究，普遍加強了調(diào)查研究。為提高調(diào)查研究水平，邀請省委研究室領(lǐng)導就做好調(diào)查研究對機關(guān)干部和局屬單位領(lǐng)導進行輔導，提高了對調(diào)查研究的認識，增強了開展調(diào)查研究的能力，也提高了開展工作的針對性和有效性。
三是強化載體建設(shè)，和諧團隊形象進一步提升。針對我局離退休老同志多的特點，始終把老同志服務(wù)工作放到重要位置，關(guān)心老同志政治、物質(zhì)和精神文化生活，開展形式多樣、適合老同志特點的活動，確保了老干部工作政策的貫徹落實，促進了老同志身心健康。工會、共青團組織開展讀書等各類興趣小組，開展了春游拓展訓練等多種活動，活躍了氣氛，凝聚了隊伍，促進了和諧。制定完善了機關(guān)各項工作制度，為規(guī)范化開展機關(guān)事務(wù)工作提供了保障。
總結(jié)上半年的工作，在充分肯定成績的同時，也要清醒地看到存在的問題與不足。一是對推進機關(guān)事務(wù)工作長遠發(fā)展研究思考不夠，忙于眼前事務(wù)多，謀劃將來打算少;二是有的同志學習抓得不緊，自身綜合素質(zhì)提升不快，解決問題、推進工作的能力不強;三是部分同志敬業(yè)精神、憂患意識有待加強，思想上有所放松，作風上有所松懈，有混日子的思想和表現(xiàn)，等等。這些問題，要引起足夠重視，切實加以解決。
第6篇 固定資產(chǎn)管理員年終總結(jié)
一、政治思想：
認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表思想、科學發(fā)展觀理論;積極參加學校組織的政治、業(yè)務(wù)學習，自覺貫徹黨的路線、方針、政策，遵守《教師法》，認真履行小學高級教師職責，認真執(zhí)行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》中的各項條例。
二、工作態(tài)度：
本年度本人擔任固定資產(chǎn)管理、庫房物資管理、日常辦公用品采購、完成后勤事務(wù)性任務(wù)等項工作。在工作中本人認真履行小學高級教師職責，在工作中注重培養(yǎng)學生愛護學校財產(chǎn)，勤儉節(jié)約的好品質(zhì)。
三、業(yè)務(wù)水平：
作為學校固定資產(chǎn)管理員，本人積極參加區(qū)財政局和區(qū)教委對中小學固定資產(chǎn)管理員的各項培訓;認真學習學校固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識;認真學習《北京市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《區(qū)中小學、幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件，并在工作中認真落實文件精神。2023年北京市率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化和中小學標準化建設(shè)中的小學規(guī)范化工程對學校固定資產(chǎn)管理員提出了新要求，新形勢要求管理員既要熟悉各學科教學儀器、辦公設(shè)備、圖書等資產(chǎn)的配置標準，又要熟悉固定資產(chǎn)的日常實物管理業(yè)務(wù)。固定資產(chǎn)管理員崗位職責要求管理員通過管理軟件對學校固定資產(chǎn)實施管理，要求管理員通過軟件為各級政府對教育投入，為學校領(lǐng)導改善辦學條件提供數(shù)據(jù)支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《北京市中小學辦學條件管理系統(tǒng)》、《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查系統(tǒng)》、《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》等三套資產(chǎn)管理軟件業(yè)務(wù)，為科學、規(guī)范管理校產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
四、工作業(yè)績：
做好學校固定資產(chǎn)管理工作要求負責學校固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)管理員要在學校固定資產(chǎn)領(lǐng)導小組統(tǒng)一領(lǐng)導下與財務(wù)部門、技術(shù)部門及固定資產(chǎn)使用部門團結(jié)協(xié)作，共同完成對學校固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。在教委裝備站領(lǐng)導、學校領(lǐng)導的關(guān)心支持和同事們的團結(jié)協(xié)作幫助下，本人本年度完成了以下幾方面工作：
1、本年度2023年9月，根據(jù)區(qū)教委2023年48號文件和2023年6月區(qū)教委中小學固定資產(chǎn)管理員培訓精神，我校實現(xiàn)了對學校固定資產(chǎn)實行統(tǒng)一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責、責任到人的管理體制落實。明確了在學校固定資產(chǎn)領(lǐng)導小組統(tǒng)一領(lǐng)導下的學校固定資產(chǎn)管理員和實驗室設(shè)備管理員、圖書室管理員、后勤資產(chǎn)管理員等歸口管理員的崗位職責分工。落實了區(qū)教委裝備站《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)手工帳目管理工作意見》和《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)出入庫手續(xù)管理工作意見》。建立了規(guī)范的教學資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)三大類十二小類手工明細帳，完善了以各種方式增加、減少的固定資產(chǎn)的出入庫手續(xù)。學校固定資產(chǎn)管理框架初步確立并投入運轉(zhuǎn)，為小學規(guī)范化建設(shè)工程和2023年率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的辦學條件達標建設(shè)提供了組織保證。
2、本年度與教學資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)等歸口管理員合作，接受了北京市教委新農(nóng)村建設(shè)折子工程的市級調(diào)撥資產(chǎn)和辦學條件達標建設(shè)調(diào)撥資產(chǎn)，完成了對所接受資產(chǎn)的清點、驗收、核對、入庫，為登記上賬打下了良好基礎(chǔ)。
3、本年度2023年11月完成了對辦學條件軟件數(shù)據(jù)核實。核實錄入了學校占地、單體建筑、各類用房、圖書館、體育運動設(shè)施、教職工信息、班級建設(shè)等相關(guān)信息。核實錄入了新增、減少資產(chǎn)?；跀?shù)據(jù)錄入準確、各類用房分配合理，在學校辦學條件軟件初步測評中得分居六所直屬校第一名。為學校辦學條件正式評估達標奠定了基礎(chǔ)。
4、本年度2023年10月在《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》中建立了帳套，完成了對使用部門、使用人員、存放地點的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護，完成了現(xiàn)有資產(chǎn)分類錄入，為對校產(chǎn)實施卡片動態(tài)管理奠定了基礎(chǔ)。
5、財產(chǎn)物資是貨幣資金的轉(zhuǎn)化形式。傳統(tǒng)管理存在“重財輕物”和“派用輕管”的慣性，以致存在庫房物資積壓、浪費現(xiàn)象。本年度本人在庫房物資管理上完善了物資入庫登記、和物資領(lǐng)用登記，及時補充庫房日常辦公用品庫存，臨時需用物資隨時報需、隨時請示、隨時采購，使降低庫存與保障供應(yīng)相結(jié)合。
