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第1篇 2023年信用社資產(chǎn)管理部年終工作總結(jié)范文
過去的一年，我部在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心下，在聯(lián)社各部室、基層各社的支持配合下，緊緊圍繞聯(lián)社年初提出“不良貸款下降和經(jīng)濟(jì)效益提高”的工作思路，強(qiáng)調(diào)以人為本，以強(qiáng)化信貸管理為突破口，全力抓好不良貸款速降和新增貸款的管理，以此帶動我社利息收入，全面實(shí)現(xiàn)效益的明顯好轉(zhuǎn)，較好地發(fā)揮部門的職能作用?；仡櫼荒陙?，主要做了以下幾方面工作。
一、__年工作回顧
(一)主要成績。到__年12月底止，全縣農(nóng)村信用社不良貸款余額為___萬元，完成壓貸實(shí)績1696萬元，占1500萬元壓貸任務(wù)指標(biāo)的113.04%;完成實(shí)收利息3941萬元，占4210萬元收息任務(wù)的93.60%。年末貸款余額___萬元，比上年底的__萬元凈增9626萬元，增幅12.27%，占8000萬元營銷貸款任務(wù)的120.33%;抵債資產(chǎn)帳面余額4280萬元，比年初增加1700萬元。此外，我部認(rèn)真做好資金計劃、頭寸調(diào)度、拆借以及信貸、會計報表統(tǒng)計報送工作，配合做好利率改革試點(diǎn)、重大事項等工作，一年來實(shí)現(xiàn)安全無事故，確保了各項工作順利進(jìn)行。
(二)狠抓不良貸款“雙降”和利息收入。
1、大力配合抓好“開門紅”工作，打響全年工作的第一炮。一是及時配合各部室初定“開門紅”及全年壓貸、收息、營銷貸款任務(wù)，供聯(lián)社班子決策參考。二是結(jié)合實(shí)際制定《_ _農(nóng)村信用社“開門紅”不良貸款攻堅工作方案》，將不良貸款清收任務(wù)分解到社和聯(lián)社攻堅組，充分發(fā)揮攻堅組的作用，取得顯著成效，一季度完成壓貸實(shí)績289.41萬元，利息收入847.23萬元，分別完成“開門紅”任務(wù)的57.88%和130.34%，其中攻堅組完成壓貸66.2萬元、收回不良貸款利息124.84萬元。三是及時總結(jié)“開門紅”工作經(jīng)驗(yàn)，制定及完善全年工作計劃，指導(dǎo)各社開展各項工作。
2、圍繞聯(lián)社清收不良貸款的工作思路和計劃要求，不折不扣貫徹執(zhí)行。針對今年不良貸款清收工作任務(wù)，我部將清收不良貸款工作作為去年工作的重中之重、難中之難。首先是采取一切行之有效的清收辦法，如以物抵債、依法收貸、債務(wù)重組等清收不良貸款。其次是在經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制考核辦法中細(xì)化不良貸款管理指標(biāo)。三是積極發(fā)揮聯(lián)社攻堅組的作用。我社收回的不良貸款中，主要是幾方面：一是通過上門催收收回現(xiàn)金和起訴收回現(xiàn)金，其中起訴拘留21人，變賣電站收回44萬元、變賣船只收回水運(yùn)公司20萬元、拍賣房屋18間收回109萬元，變賣財產(chǎn)收回黃某舊貸26.5萬元。二是通過以物抵債收回1036萬元，主要是與借款人協(xié)議以及通過法院裁定以房屋、地皮、交通工具抵償貸款，其中最大宗的是__鎮(zhèn)府用地皮抵償其下屬村委會、企業(yè)全部欠款本金451萬元、財政局以土地抵償其下屬財務(wù)公司貸款100萬元、水電物資公司用土地抵償貸款205萬元。三是通過辦理借新還舊和承擔(dān)債務(wù)等形式重新落實(shí)歷年舊貸456萬元，較突出的有：通過債務(wù)承擔(dān)落實(shí)__中學(xué)歷史債務(wù)31萬元，通過落實(shí)擔(dān)保辦理石場老板楊某借新還舊貸款34萬元。四是利用財政償還學(xué)校工程欠款機(jī)會，與教育局、借款人協(xié)商，收回不良貸款35萬元。
(三)以人為本，狠抓正常貸款管理，防止新增不良貸款。
1、加強(qiáng)培訓(xùn)，考試上崗，提高信貸崗位人員業(yè)務(wù)操作水平。今年6月份，我部組織全縣信貸崗位人員83人就信貸管理制度、操作規(guī)程、檔案管理、法律法規(guī)等內(nèi)容進(jìn)行專門培訓(xùn)，并進(jìn)行了閉卷考試，有效促進(jìn)信貸崗位人員熟知貸款管理的各項規(guī)章制度，提高業(yè)務(wù)操作水平、辦事效率，提高防范貸款風(fēng)險能力。
2、規(guī)范貸款檔案管理。按照省信合辦的統(tǒng)一要求，我部及時制定新的貸款檔案管理規(guī)定，并于6月20日起正式實(shí)施，改變以往貸款檔案管理混亂、各自一套的做法，對新發(fā)放貸款的檔案實(shí)行規(guī)范化管理，明確各信貸崗位責(zé)任人，從貸款各個環(huán)節(jié)防范風(fēng)險。
3、制訂利率定價機(jī)制。年初，我部根據(jù)人民銀行關(guān)于全面放開貸款利率浮動區(qū)間的文件精神，充分考慮我社經(jīng)營成本和貸款客戶的承受能力等實(shí)際，及時草擬出臺《_ _農(nóng)村信用社貸款浮動利率管理辦法》，該管理辦法對指導(dǎo)全縣信用社發(fā)放貸款提供很大的幫助，得到了各社的普遍歡迎。10月份，適逢國家利率調(diào)整和我社停止利率改革試點(diǎn)，我部主動配合聯(lián)社制定相關(guān)應(yīng)對措施，并結(jié)合實(shí)際，相應(yīng)調(diào)整了貸款利率。
4、認(rèn)真做好新增貸款發(fā)放和管理，防范新增不良貸款。一是加強(qiáng)考核，將新增貸款到期收回率和展期率納入全面的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制考核辦法中，并細(xì)化至貸款檔案資料、貸款訴訟時效、展期合法性，同時按照新的貸款檔案管理規(guī)范各崗位職責(zé)，加強(qiáng)對每一筆貸款的全程跟蹤。二是完善貸款的授權(quán)授信制度，重新規(guī)定各社的審批權(quán)限，調(diào)低信用貸款發(fā)放額度，建立聯(lián)社信貸管理崗位及貸款責(zé)任認(rèn)定委員會，制定《_ _農(nóng)村信用社貸款審批委員會工作暫行制度》，進(jìn)一步提高信貸管理水平。三是在自籌資金貸款方面，貫徹落實(shí)國家宏觀調(diào)控政策，嚴(yán)禁發(fā)放鋼鐵、水泥、電解鋁等行業(yè)貸款。四是做好支農(nóng)貸款和下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款的發(fā)放及管理，保證“三農(nóng)”資金的及時到位，著力解決農(nóng)民貸款難的突出問題，同時，根據(jù)上級的政策文件要求，對照發(fā)放條件，及時審批發(fā)放每一筆下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款。
(四)善始善終做好利率改革試點(diǎn)的各項工作。在利率改革試點(diǎn)期間，我部能夠積極配合聯(lián)社做好利率改革試點(diǎn)各項工作。一是存款資金的統(tǒng)籌安排，有計劃運(yùn)用資金。二是定期做好資金成本及效益分析，配合上級進(jìn)行利率改革試點(diǎn)調(diào)研。三是繼續(xù)做好利率改革試點(diǎn)各項報表的統(tǒng)計報送工作，按質(zhì)按量完成上報任務(wù)。四是停止利率改革試點(diǎn)后，留足準(zhǔn)備金，制定突發(fā)事件處置預(yù)案和各種有效應(yīng)對措施，做好突發(fā)事件的風(fēng)險防范，以及資金組織、調(diào)度計劃等。五是認(rèn)真總結(jié)利率改革試點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)及做法，為日后利率市場化和農(nóng)信社改革積累經(jīng)驗(yàn)。六是做好國家法定存款利率上升及我社停止利率改革試點(diǎn)后組織存款資金的結(jié)構(gòu)、成本變化趨勢分析，為明年財務(wù)收支預(yù)測打下基礎(chǔ)。
(五)認(rèn)真開展信貸風(fēng)險排查，做好信貸管理工作的自我完善。今年，我社的貸款規(guī)模繼續(xù)保持較快的增長勢頭，全年累計發(fā)放各項貸款33928萬元。我部充分認(rèn)識到，貸款總量的增加對我社消化歷史包袱，提高經(jīng)營效益固然重要，但貸款質(zhì)量更為重要。為此，我部始終堅持貸款管理是關(guān)鍵這個道理，一方面通過市計算機(jī)中心定期下載數(shù)據(jù)監(jiān)控到期貸款情況、新增不良貸款變化情況，及時采取措施化解風(fēng)險。另一方面經(jīng)常性安排人員下鄉(xiāng)指導(dǎo)信貸工作，尤其是新貸款發(fā)放步驟、檔案管理、貸后跟蹤檢查等進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。三是配合開展信貸大檢查，全年先后多次聯(lián)同市銀監(jiān)分局、人民銀行縣市支行、聯(lián)社稽核監(jiān)察部對信貸管理進(jìn)行檢查，糾正了各種存在問題。
(六)做好資金計劃和頭寸調(diào)度以及信貸、會計報表統(tǒng)計報送等相關(guān)工作。在過去的一年，我部繼續(xù)按照聯(lián)社的安排，認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)資金需求預(yù)測和調(diào)度，根據(jù)不同時期的資金情況統(tǒng)籌安排，使資金最大限度發(fā)揮效益。同時合理安排聯(lián)社和各社的現(xiàn)金庫存，及時調(diào)度頭寸，既保證了現(xiàn)金的正常支付，又防止了過多的不生息資金積壓。此外，我部還認(rèn)真做好信貸、會計報表統(tǒng)計及報送和支農(nóng)貸款臺帳管理、信貸咨詢登記系統(tǒng)、非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入?yún)R總、上報和各類報告、制度撰寫等工作，基本上做到及時、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，得到了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的肯定。
(七)其他工作。農(nóng)信社改革在即，我部深感責(zé)任重大，在時間緊任務(wù)重的情況下，積極配合做好各項前期準(zhǔn)備工作，目前貸款的清產(chǎn)核資工作基本就緒，函證、貸款清查等部分工作已經(jīng)展開，力爭明年一月份完成該項工作。此外，在抓好日常業(yè)務(wù)工作的同時，我部積極參與聯(lián)社統(tǒng)一開展的紀(jì)律教育活動月以及“兩保一促”教育工作，保證各項活動不走過場。
二、工作中存在問題綜觀
一年來，我部能夠主動做好本部門的各項工作，較好地發(fā)揮部門的職能作用，為聯(lián)社全面完成市信合辦分配的各項工作任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)，在各方面工作中取得了較好成績，但還存在不足之處，主要表現(xiàn)為：一是未能很好地發(fā)揮聯(lián)社攻堅組的作用，年初制定的不良貸款攻堅方案因種種原因未能全年實(shí)施;二是未能很好地計劃運(yùn)用資金，造成一段時間內(nèi)資金處于緊張局面;三是不良貸款清收成績不理想，貸款起訴執(zhí)行難問題依然突出，不良貸款的下降主要還是依靠接收抵債資產(chǎn);四是抵債資產(chǎn)處置工作不甚理想;五是組織開展信貸崗位人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及下基層指導(dǎo)信貸工作仍有待加強(qiáng);六是未能實(shí)施更為有效的貸款管理，個別新發(fā)放貸款潛在較大風(fēng)險。
三、__年工作計劃展望
明年，我部將在聯(lián)社的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，努力發(fā)揮部門職能作用，全力做好貸款清產(chǎn)核資、貸款營銷、不良貸款攻堅、貸款管理、培訓(xùn)信貸員和農(nóng)信社改革等各項工作，力爭實(shí)現(xiàn)農(nóng)村信用社經(jīng)營效益的根本性好轉(zhuǎn)，計劃__年的主要目標(biāo)任務(wù)分別是：一月份完成貸款清產(chǎn)核資工作;完成壓減不良貸款6個百份點(diǎn)，營銷貸款8000萬元，實(shí)現(xiàn)貸款利息收入4200萬元;努力壓減風(fēng)險資產(chǎn)比例，全面實(shí)施貸款五級分類。把農(nóng)村信用社的信貸資產(chǎn)管理工作作為明年的中心工作，并著重抓好以下幾方面工作。
(一)以人為本，全面提高信貸管理水平。一是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)。組織信貸崗位人員進(jìn)行新業(yè)務(wù)知識、新司法解釋及《合同法》、《擔(dān)保法》、《貸款通則》等法律法規(guī)知識培訓(xùn)和考試，務(wù)求使信貸崗位人員業(yè)務(wù)操作水平有新的突破。二是提高信貸資產(chǎn)風(fēng)險防范意識，降低風(fēng)險資產(chǎn)比例，出臺信貸員等級評定制度，強(qiáng)化信貸員考核機(jī)制。三是強(qiáng)化各項制度的落實(shí)，加強(qiáng)檢查和獎懲力度，堅決杜絕有法不依、有章不循的現(xiàn)象。
(二)摸清底數(shù)，做好清產(chǎn)核資工作，積極營銷貸款，優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量。一是要確保一月份全面完成貸款的清產(chǎn)核資工作，全面真實(shí)反映我社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量，積極推進(jìn)農(nóng)信社新一輪改革。二是通過走出去、請進(jìn)來的辦法，實(shí)施精品業(yè)務(wù)工程，積極尋求優(yōu)質(zhì)貸款客戶，努力降低信用貸款規(guī)模，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
(三)爭取開辦抵押貸款保險、個人房地產(chǎn)按揭貸款和社團(tuán)合作貸款業(yè)務(wù)。一是要求所有抵押貸款業(yè)務(wù)必須購買保險，既可降低信貸風(fēng)險，又可增加代辦保險中間業(yè)務(wù)收入。二是向銀監(jiān)部門申請開辦個人住房按揭貸款業(yè)務(wù)，填補(bǔ)該項新業(yè)務(wù)的空白。三是通過與__公司、水果流通大戶、農(nóng)產(chǎn)品收購大戶合作，逐步實(shí)現(xiàn)養(yǎng)雞業(yè)、水果種植業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品收購加工業(yè)的貸款封閉運(yùn)行，防范信貸風(fēng)險。
(四)繼續(xù)做好專項支農(nóng)貸款的管理，最大限度發(fā)揮信貸支農(nóng)的作用。
(五)逐步建立新增不良貸款、應(yīng)收未收利息定期通報機(jī)制和貸款業(yè)務(wù)查詢系統(tǒng)。為進(jìn)一步促進(jìn)貸款業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展，加大對新增不良貸款和應(yīng)收未收利息的考核力度，有效控制多頭貸款、異地貸款業(yè)務(wù)，我部計劃按季通報新增不良貸款情況，并建立轄內(nèi)貸款業(yè)務(wù)查詢系統(tǒng)。
(六)繼續(xù)發(fā)揮攻堅組的作用，實(shí)行新的不良貸款攻堅思路，條件成熟時，建議聯(lián)社成立資產(chǎn)保全部。
(七)認(rèn)真做好資金計劃、會計報表統(tǒng)計和信貸咨詢管理系統(tǒng)、各類信貸報表的統(tǒng)計上報工作。
(八)條件成熟時，向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)建議成立聯(lián)社大額貸款調(diào)查崗，形成由基層信用社推薦、聯(lián)社組織調(diào)查、審查、審批，全縣統(tǒng)籌安排大額貸款的發(fā)放和利息收入，促使各社盈虧水平均衡發(fā)展。
本人自__年10月份參加工作至今，已經(jīng)一年多時間。一年中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，我各方面都取得了長足的進(jìn)步。記得當(dāng)初畢業(yè)面試的時候，一位考官問我，農(nóng)村信用社是什么。
200_年，在分行黨委、行長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，__支行進(jìn)一步發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，明確目標(biāo)，堅持業(yè)務(wù)發(fā)展和合規(guī)經(jīng)營相結(jié)合，正確處理好規(guī)模、質(zhì)量、效益三者關(guān)系，在年度取得一定成績。
在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時候，同時也是我們心里最塌實(shí)的時候。因?yàn)榛厥走@一年的工作，我們會計出納部的每一名員工都有自已的收獲，都沒有碌碌無為、荒度時間。
入職的四個月以來，我被分到支行實(shí)習(xí)鍛煉。在此鍛煉期間，我能積極參加分行和支行組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)態(tài)度端正，遵照行紀(jì)行規(guī)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，明白鍛煉目標(biāo)，服從安排，積極參與內(nèi)部事務(wù)，虛心求教，積極自動地把大學(xué)所學(xué)的...
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)與__銀行共同走過了五個春秋。當(dāng)我還是一個初入社會的新人的時候，我懷著滿腔的熱情和美好的憧憬走進(jìn)__銀行的情形油然在目。
在過去一年的工作學(xué)習(xí)中，我認(rèn)識到：工作崗位沒有高低之分，一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。同時為了提高自身的科學(xué)理論水平，我通過成人參加了_大學(xué)的本科函授，平時也自學(xué)電腦知識，利用網(wǎng)絡(luò)了解國際形勢和國內(nèi)外大事...
__省__市農(nóng)村信用社全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍作用，積極投身改革，較好地促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和自身的發(fā)展。
第2篇 2023年商貿(mào)企業(yè)資產(chǎn)管理中心年終工作總結(jié)
2023年商貿(mào)企業(yè)資產(chǎn)管理中心年終工作總結(jié)
2023年，縣商貿(mào)企業(yè)資產(chǎn)管理中心在商務(wù)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀作指導(dǎo)，針對資管中心的工作特點(diǎn)，在服務(wù)退休人員、接待來信來訪、資產(chǎn)管理和中心工作等方面都取得了一定成效：
一、熱情服務(wù)退休人員，促進(jìn)社會和諧
第一、我們資管中心負(fù)責(zé)管理的退休人員（含掛靠對象）共有60多人，其中離休干部8人。為了完好地服務(wù)好這些老同志，我們首先是加強(qiáng)離退休黨支部班子建設(shè)。經(jīng)局黨委研究決定，安排了四位年齡相對較輕、身體健康、政治素質(zhì)高的同志組成新的離退休黨支部。新班子成立后每月15日組織部分離退黨員開展政治和政策學(xué)習(xí)，溝通了思想，提高了老同志的政治覺悟和政策水平。第二，積極為老同志辦實(shí)事。這次提高機(jī)關(guān)離退休人員津補(bǔ)貼政策出臺后，我們立即組織清查摸底，為老同志落實(shí)相應(yīng)待遇，解決了過去部分同志職務(wù)職級方面的遺留問題，在資金來源方面積極向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，在局黨委的努力下，取得財政支持，實(shí)現(xiàn)資金全額撥付。由于牽涉面廣，資金數(shù)額大，辦理時間較長，引起一些老同志的誤會，但經(jīng)辦的同志十分耐心地做好說服解釋工作，受到了老同志的一致好評。第三，關(guān)心老同志身體健康。重陽節(jié)前根據(jù)局黨委安排，我們組織了全體老同志到人民醫(yī)院進(jìn)行了一次全面的身體檢查，資管中心的同志親自到現(xiàn)場為每一位老同志發(fā)放體檢表，幫助行動不便的老同志辦理有關(guān)手續(xù)，活動取得了較好的效果。
二、扎實(shí)做好信訪工作，切實(shí)履行維穩(wěn)職責(zé)
我們資管中心承擔(dān)著全縣商貿(mào)改制企業(yè)全部的信訪接待工作任務(wù)，擔(dān)子重，壓力大，針對嚴(yán)峻維穩(wěn)形勢，我們堅持把工作做在前頭，切實(shí)了解民情，把功夫用在平時，牢牢把握工作主動權(quán)。一是辦事不推諉、工作求實(shí)效。原肉食公司屠宰場5名臨時工的養(yǎng)老保險和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問題在肉食公司改制后一直沒有得到妥善處理，我們通過與勞動局、改革辦等部門多次協(xié)商，今年7月已得到圓滿解決，當(dāng)事人十分滿意。二是與信訪對象面對面交流，認(rèn)真聽取他們的利益訴求，切實(shí)為他們解決困難。對于原肉食公司退休職工付振東信訪問題，我們多次對其反映的問題進(jìn)行調(diào)查落實(shí)，形成翔實(shí)的文字材料上報縣政府有關(guān)部門和縣紀(jì)委。特別是今年九、十月份，付振東同志病情出現(xiàn)反復(fù)，多次到信訪局等有關(guān)部門吵鬧。我們通過苦口婆心上門與其談心做工作，多次到縣醫(yī)保站反映其特殊情況，解決了其退休職工醫(yī)療保險，安排家庭病床分兩次落實(shí)了3000元的醫(yī)療費(fèi)用。經(jīng)多方努力做工作，付振東同志目前病情基本穩(wěn)定，情緒基本正常，為全縣維穩(wěn)辦了一件大事。三是加強(qiáng)疏導(dǎo)及時處置熱點(diǎn)問題。今年7月6日，原物資和商業(yè)系統(tǒng)參戰(zhàn)退伍軍人赴市政府上訪，接到信息后，我們在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，趕赴岳陽對他們進(jìn)行耐心說服，當(dāng)日將他們勸回××。8月13日，離休老干張志君要求解決異地醫(yī)保的問題，9月18日，退休干部趙東海反映要求享受老干待遇和住房貨幣補(bǔ)貼等問題，通過我們向各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門反映并與當(dāng)事人溝通逐件進(jìn)行了回復(fù)，當(dāng)事人目前基本滿意?？傊覀兪冀K堅持依法依規(guī)辦事，對合情合理的要求，有政策的想千方百計滿足，不合政策的做耐心細(xì)致的思想工作，認(rèn)真解釋使其理解，做到把問題解決在基層，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。
三、強(qiáng)力實(shí)施資產(chǎn)管理，保證國有集體資產(chǎn)安全運(yùn)行
資產(chǎn)管理是我中心的主要工作任務(wù)，今年來，我們對商務(wù)局所有的國有集體大宗資產(chǎn)認(rèn)真進(jìn)行了清理登記，依法進(jìn)行管理處置，并按規(guī)定上報。年初為了配合沿河北路改造，我們組織了商貿(mào)公司北門資產(chǎn)的拆遷。一方面把握好政策和資金管理關(guān)，另一方面組織原商貿(mào)公司職工代表充分聽取廣大職工的意見，整個拆遷過程合法、公開、合理，職工十分滿意。
四、積極做好局辦公樓搬遷改造前期工作，把中心工作辦出色
為了適應(yīng)商務(wù)工作飛速發(fā)展的形勢，提高國有資產(chǎn)利用率，局黨委決定商務(wù)局機(jī)關(guān)整體搬遷到原商業(yè)總公司辦公樓辦公，此前，需對這幢已用了三十年的舊房子進(jìn)行維修改造。為了保證這項中心工作的順利進(jìn)行，我們克服重重困難，積極組織辦公樓區(qū)域內(nèi)5戶住戶的搬遷工作，由于工作人員姿態(tài)高，工作細(xì)致，目前搬遷工作即將完成，為施工隊進(jìn)場創(chuàng)造了良好的條件；按照上級要求，改造項目所需的規(guī)劃、設(shè)計、預(yù)算、評審、招投標(biāo)等工作，我們在分管負(fù)責(zé)人的具體指導(dǎo)下，經(jīng)過兩個多月的努力，已順利完成全部程序。
五、分線工作爭先創(chuàng)優(yōu)
我們資管中心雖然人少事雜，但在日常管理、開源節(jié)流、廉潔自律等方面都取得了很好的實(shí)效，同時在搞好資管中心各項工作的同時，我們還協(xié)助局人事、政工、老干、“萬村千鄉(xiāng)”和“家電下鄉(xiāng)”等工作，都得到了分管領(lǐng)導(dǎo)的肯定。 明年工作設(shè)想
2023年工作將以爭先創(chuàng)優(yōu)，構(gòu)建和諧社會為主題，明確指導(dǎo)思想，突出工作重點(diǎn)，開拓創(chuàng)新，努力完成目標(biāo)任務(wù)，確保各項工作認(rèn)真落到實(shí)處。
一是進(jìn)一步搞好資產(chǎn)的運(yùn)行和管理；
二是創(chuàng)新思想，努力完成好分線工作。
三是繼續(xù)履行好維穩(wěn)、信訪接待工作，有效化解各類矛盾，確保大局穩(wěn)定。
第3篇 學(xué)院國有資產(chǎn)管理處年終工作總結(jié)范文
20__年，在學(xué)校黨委和校行政的領(lǐng)導(dǎo)下，國資處領(lǐng)導(dǎo)班子努力拼搏、開拓進(jìn)取，帶領(lǐng)全處職工堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高服務(wù)意識、健全各項規(guī)章制度，圓滿地完成了全年的各項工作任務(wù)。
一、 學(xué)習(xí)政治理論，提高政治水平
處班子利用每周的政治理論學(xué)習(xí)時間，組織職工學(xué)習(xí)黨和國家的路線、方針、政策和政治理論，用理論武裝全處職工思想，使職工的政治理論水平有了很大提高。
二、完成了學(xué)校各類儀器設(shè)備的登記上賬工作
截止到20__年12月19日，全校固定資產(chǎn)總值達(dá)65346萬元，其中20__年新增48875臺（件），價值2173萬元。
三、強(qiáng)化服務(wù)意識，嚴(yán)格內(nèi)部管理
我處在注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教育的同時，注重以制度來規(guī)范工作人員的行為，勤政廉政，強(qiáng)化服務(wù)意識，加強(qiáng)管理，在管理中要效益。制定和推行處內(nèi)辦事流程，實(shí)施內(nèi)部管理制度，明確各科室工作職責(zé)。用制度規(guī)范設(shè)備購置的論證和購置各環(huán)節(jié)的管理，設(shè)備采購嚴(yán)格履行審批手續(xù)，取得明顯的效益，通過市場調(diào)查、詢價、比價、競價、招標(biāo)等規(guī)范操作方式，既保證了設(shè)備和設(shè)施的質(zhì)量和售后服務(wù)，又為學(xué)校節(jié)省大量開支。
四、完成了對學(xué)校儀器設(shè)備的維修和再利用工作
20__年，進(jìn)一步加強(qiáng)對維修工作的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)我校儀器設(shè)備現(xiàn)狀，充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的潛能，修舊利廢，同時要加強(qiáng)維修隊伍建設(shè)，積極探索出有效的、適合學(xué)校發(fā)展的設(shè)備維修模式和管理辦法，逐步改變設(shè)備維修管理現(xiàn)狀。全年共維修各類教學(xué)儀器設(shè)備275臺件，使用經(jīng)費(fèi)79125.00元。加大閑置設(shè)備調(diào)劑力度，提高資產(chǎn)使用效益，如我校今年向扶貧點(diǎn)捐贈的物品全部是回收再利用物資，包括電腦90臺（不包括校內(nèi)修復(fù)給個部門使用的電腦）；舊辦公桌椅6套；學(xué)生桌321個；電腦桌60個;書架13個。為體育館職工之家安裝的空調(diào)也從北區(qū)圖書館回收的。
五、完成了對學(xué)校儀器設(shè)備的招標(biāo)采購工作
對于需要集中招標(biāo)采購的大宗物資，實(shí)行專家集體論證制度，在學(xué)院論證的基礎(chǔ)上，由國資處牽頭聯(lián)合教務(wù)處、科技處、研究生處、財務(wù)處和用戶單位，組織學(xué)校級別的專家組，對擬采購的物資進(jìn)行逐項論證，保證了采購設(shè)備技術(shù)參數(shù)的科學(xué)性和合理性。對零星和急需急辦的物資采購實(shí)行集體詢價制度，由學(xué)校招標(biāo)辦牽頭聯(lián)合紀(jì)委、財務(wù)和用戶單位，對擬采購物資進(jìn)行市場調(diào)研詢價，既保證能夠及時采購物資，又符合國家的招標(biāo)采購程序。全年共完成招（議）標(biāo)任務(wù)30項，預(yù)算金額 4344.78萬元，實(shí)際中標(biāo)金額4188.07萬元，為學(xué)校節(jié)約資金156.71萬元。
六、完成了對報廢資產(chǎn)的清理工作
為高效、按時、節(jié)約的完成報廢資產(chǎn)處置工作，確保學(xué)校資產(chǎn)報廢工作順利進(jìn)行，從2023年開始，就多次召開專項工作會議，對學(xué)校資產(chǎn)的報廢和處置問題進(jìn)行討論和研究，特別是對大量已達(dá)到報廢、報損條件的設(shè)備資產(chǎn)如何處置等重大問題開展深入的研究和部署 。自2023年起安排了全校范圍的資產(chǎn)清查工作。根據(jù)各單位上報材料的匯總，自合校以來累計申請報廢的儀器設(shè)備和辦公用品約3萬余件，賬面價值超過1000萬元。
七、健全和完善學(xué)校資產(chǎn)管理規(guī)章制度，并認(rèn)真組織實(shí)施
20__年，為繼續(xù)發(fā)揮國有資產(chǎn)管理職能的作用，結(jié)合國資處工作的實(shí)際，完成了對原有規(guī)章制度的清理查漏工作，廢除不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展要求的規(guī)章制度。檢查還有哪些規(guī)章制度需要新制定，哪些規(guī)章制度已不符合要求需要修訂，對需要制（修）訂的規(guī)章制度及時進(jìn)行了相應(yīng)的制（修）訂工作。在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，不斷加以補(bǔ)充和完善，使國有資產(chǎn)管理工作有法可依。
八、完成了學(xué)校交辦的其他工作
一年來，處班子帶領(lǐng)全處職工團(tuán)結(jié)拼搏，不斷提高管理理念、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量，工作中注重發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，圓滿地完成了年初制定的各項工作計劃和學(xué)校交給的各項工作任務(wù)，使國有資產(chǎn)管理工作又上了一個新臺階，為民族大學(xué)的改革與發(fā)展做出了一定貢獻(xiàn)。
第4篇 資產(chǎn)管理員工作年終總結(jié)
財務(wù)資產(chǎn)管理處組織召開了全院各個系（部、處、室、中心）一把手和資產(chǎn)管理員參加的資產(chǎn)管理工作會議，方勇同志作了動員，學(xué)院資產(chǎn)清查工作正式開始。
資產(chǎn)清查工作是評估工作的一個重要部分，但其性質(zhì)和內(nèi)涵卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出本次評估工作的工作需要，弄清學(xué)院的家底是學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)和全院教職工多年的愿望。本次資產(chǎn)清查共分三個階段，第一階段是對帳和提交審核階段，按計劃在__年5月22日前完成對帳和提交工作，5月31日前完成審核工作。第二階段的任務(wù)是各部門對有關(guān)資產(chǎn)做清帳和補(bǔ)帳處理。第三階段的任務(wù)是做好相關(guān)資產(chǎn)的報廢處理工作。
根據(jù)學(xué)院__年本科教學(xué)水平評估的要求，部署了學(xué)院固定資產(chǎn)（主要是儀器設(shè)備類和家具類固定資產(chǎn)）的清查內(nèi)容、清查方式、工作流程、時間安排等，并根據(jù)評估工作的安排和院長辦公會的要求對清查時間和進(jìn)度進(jìn)行了調(diào)整。
按照財務(wù)資產(chǎn)管理處下發(fā)的時間安排表，各部門分別對有帳的資產(chǎn)做了清查，多數(shù)部門已和資產(chǎn)科聯(lián)系提交審核，基本上做到了與計劃同步。
從部門來看，截止到5月8日，圖書館、人事處、科研中心、研究生辦、紀(jì)委辦、學(xué)工部、采購中心、老干處8個部門已順利完成對帳和審核提交階段的工作；已經(jīng)完成對帳正在進(jìn)行的提交有12部門；沒有完成對帳和進(jìn)行的提交有9個部門；沒有對帳和清查的有1個部門。
從總金額及數(shù)量來看，截止到__年5月8日，學(xué)院除房屋、土地及圖書和部分辦公家具外，其余總固定資產(chǎn)共約7400萬元、約1.7萬臺（件）；截止到5月8日清查審核通過的有2200萬元，6000余臺（件）。還有有約5200萬元、近1.1萬臺（件）的資產(chǎn)沒有清查完，進(jìn)行不到一半。
資產(chǎn)清查的前半程工作量比較大，進(jìn)度較慢，需要有詳細(xì)的檢查和對帳，是一循序漸進(jìn)的過程。但是在清查工作進(jìn)行中的確還存在 一些問題：有少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)對資產(chǎn)清查工作重視不夠，個別部門至今無動于衷，造成不能及時提交，影響了學(xué)院資產(chǎn)清查工作整體進(jìn)度；有些部門工作不夠細(xì)致，提交后審核不能通過，反復(fù)多次導(dǎo)致效率低下。
現(xiàn)在離第一階段工作的最后期限還有不到二周的時間，提請各部門領(lǐng)導(dǎo)重視資產(chǎn)清查工作，加快清查、對帳和提交審核進(jìn)度，保證在5月22日前完成第一階段的工作。希望各部門能再接再厲，以飽滿的工作熱情，一鼓作氣，爭取在預(yù)定的時間內(nèi)完成本次資產(chǎn)清查工作，積極響應(yīng)學(xué)院提出的“以評促建，以評促改，以評促管”的號召，為學(xué)院在本科教學(xué)水平評估取得良好成績打下必要的基礎(chǔ)。
第5篇 機(jī)關(guān)事務(wù)所資產(chǎn)管理年終工作總結(jié)范文
今年上半年。局緊緊圍繞全省中心工作，省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下。全面樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全力服務(wù)“全面達(dá)小康、建設(shè)新江蘇”大局，適應(yīng)建設(shè)廉潔務(wù)實(shí)高效政府機(jī)關(guān)、構(gòu)建和諧社會的要求，突出科學(xué)化管理、法制化保障、規(guī)范化服務(wù)，著力加強(qiáng)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)、和諧機(jī)關(guān)建設(shè)，各項工作基本實(shí)現(xiàn)時序進(jìn)度要求，向著又好又快的方向發(fā)展。
一、突出工作重點(diǎn)，年初確定的重點(diǎn)工作進(jìn)展順利
年初確定的局10項重點(diǎn)工作，各牽頭部門認(rèn)真履行職責(zé)，積極組織啟動、實(shí)施推進(jìn)，總體進(jìn)展順利，除個別項目外，大部分工作在上半年實(shí)現(xiàn)良好開局，正在積極實(shí)施當(dāng)中。
(一)開展省級機(jī)關(guān)國有資產(chǎn)清查工作。研究制定省級機(jī)關(guān)國有資產(chǎn)管理辦法。
與省財政廳密切配合，協(xié)助完成了全省行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查各項準(zhǔn)備工作，并且積極承擔(dān)省國有資產(chǎn)清查辦公室日常工作，負(fù)責(zé)清查政策問題咨詢答復(fù)。成立了省級機(jī)關(guān)資產(chǎn)清查工作班子，建立了工作機(jī)制，對128家省級行政事業(yè)單位250余人進(jìn)行清查軟件和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對30多家省級機(jī)關(guān)所屬事業(yè)單位1200余名財務(wù)人員進(jìn)行自查培訓(xùn)。制定了《資產(chǎn)清查政策解答》、《省級機(jī)關(guān)行政事業(yè)單位房地產(chǎn)清查政策解答》，編發(fā)4期《資產(chǎn)清查簡報》，加強(qiáng)了資產(chǎn)清查工作的指導(dǎo)與服務(wù)。協(xié)調(diào)軟件公司為省級機(jī)關(guān)84家單位進(jìn)行資產(chǎn)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換，推動了資產(chǎn)清查順利進(jìn)行。到目前為止，省級1862家單位中，已有1602家完成手工報表上報，占86.04%;有560家完成清查綜合報表上報，占30.08%。在資產(chǎn)清查的同時，圍繞強(qiáng)化行政事業(yè)資產(chǎn)管理正在進(jìn)行課題調(diào)研，研究擬定《省級機(jī)關(guān)國有資產(chǎn)管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)配置、使用、處置等行為，提高資產(chǎn)管理水平。
(二)建立健全省級機(jī)關(guān)節(jié)能工作制度、定額標(biāo)準(zhǔn)、考核獎勵規(guī)定。
邀請有關(guān)專家在省級機(jī)關(guān)開展節(jié)能評估，在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上確定能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫指標(biāo)體系。組織開展省級機(jī)關(guān)能耗普查，基本摸清了機(jī)關(guān) 、 年能耗情況，建立了能耗數(shù)據(jù)庫。進(jìn)行了省級機(jī)關(guān)“十一五”節(jié)能規(guī)劃和機(jī)關(guān)能耗定額標(biāo)準(zhǔn)的論證、評審、修訂。制定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步在全省機(jī)關(guān)開展資源節(jié)約活動的指導(dǎo)意見》，對全省各級機(jī)關(guān)開展資源節(jié)約活動以及落實(shí)降耗目標(biāo)、建立能耗統(tǒng)計體系、完善管理制度、實(shí)施節(jié)能采購等明確要求，積極推動全省機(jī)關(guān)資源節(jié)約活動深入開展。印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)省級機(jī)關(guān)辦公場所照明系統(tǒng)節(jié)能管理工作的通知》，省級機(jī)關(guān)辦公場所燈具節(jié)能改造任務(wù)正在加緊推進(jìn)，8月底將基本改造結(jié)束。
(三)抓緊推進(jìn)省人民醫(yī)院擴(kuò)建工程。省檔案館、安全廳、省黨校新老校區(qū)以及鐘山療養(yǎng)院項目開工建設(shè)。
認(rèn)真落實(shí)省政府辦公廳專題會議精神，積極探索在省級機(jī)關(guān)河西居住區(qū)規(guī)劃用地范圍內(nèi)建設(shè)定向產(chǎn)權(quán)調(diào)換房的實(shí)施辦法，加快推進(jìn)省人民醫(yī)院擴(kuò)建工程拆遷工作，目前，河西160畝土地的規(guī)劃用地許可、規(guī)劃設(shè)計要點(diǎn)的辦理、初步規(guī)劃以及經(jīng)費(fèi)測算工作已完成，征地拆遷的相關(guān)手續(xù)正在磋商協(xié)調(diào)之中。根據(jù)省檔案館新館項目的實(shí)際需求，了該項目50畝用地的具體選址意見以及初步實(shí)施方案，經(jīng)省政府同意后批準(zhǔn)立項，目前，已形成了征地拆遷總體實(shí)施意見并制訂了工作計劃和流程。積極協(xié)助省安全廳辦理征地拆遷的有關(guān)用地手續(xù)，協(xié)調(diào)辦理該地塊的土地戶名登記變更事宜。制定省委黨校老校區(qū)省級機(jī)關(guān)辦公業(yè)務(wù)用房規(guī)劃方案，已向省發(fā)改委申請立項，正在等待立項批復(fù)。省鐘山干部療養(yǎng)院改造項目已完成設(shè)計方案招標(biāo)和評審，正在根據(jù)專家論證意見進(jìn)行修改、調(diào)整。省委黨校新校區(qū)改造項目，已組織建設(shè)總體規(guī)劃設(shè)計方案專家評審會，并且根據(jù)專家評審意見進(jìn)行修改后組織了再次評審，目前方案正在報審。
(四)切實(shí)解決省國資委、統(tǒng)計局、勞動廳、法制辦和外辦等單位辦公用房困難。改善計生委等單位辦公條件。繼續(xù)推進(jìn)社科院等單位辦公用房置換工作。深化老住宅區(qū)整修改造。
擬通過購買辦公用房辦法解決省國資委、統(tǒng)計局、勞動廳等單位辦公用房緊張問題，具體方案已上報省政府審批。省計生委辦公用房調(diào)整已經(jīng)到位，裝修改造已開工，預(yù)計明年4月份完成。省紀(jì)委辦案中心等單位辦公用房調(diào)整方案已經(jīng)省政府同意，正在積極落實(shí)。省臺辦、臺聯(lián)、環(huán)保應(yīng)急中心辦公用房分配方案已基本協(xié)調(diào)到位。了新一輪省社科院等單位辦公用房置換方案，正在進(jìn)行進(jìn)一步協(xié)商。19幢房屋平改坡、立面出新順利完工，全年住房維修計劃完成過半。本文來自中科軟件園，轉(zhuǎn)載請注明
(五)著眼解決職工住房矛盾，加快完善和實(shí)施新的住房改革制度和各項具體政策，積極創(chuàng)造條件推進(jìn)機(jī)關(guān)住房建設(shè)。
通過座談會、走訪調(diào)研，多方聽取房改工作意見，并主動與省建設(shè)廳、財政廳、人事廳等相關(guān)部門溝通、商議一次性住房補(bǔ)貼、公積金年度調(diào)整等省級機(jī)關(guān)職工住房保障問題，努力為新政策出臺創(chuàng)造條件。
(六)加大住房公積金管理力度。做好一次性住房補(bǔ)貼發(fā)放。強(qiáng)化售房款、維修基金管理。
制定了《省級機(jī)關(guān)住房公積金購房貸款細(xì)則》、《省級機(jī)關(guān)公積金歸集、支取管理實(shí)施細(xì)則》等，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對承辦公積金貸款業(yè)務(wù)銀行的管理監(jiān)督，切實(shí)防范風(fēng)險。上半年，公積金歸集、貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升，累計歸集公房公積金(含新職工住房補(bǔ)貼)6.872億元，支取3.009億元;發(fā)放公積金貸款3124戶、5.93億元，貸款回收資金2.28億元;截止6月末，公積金存款余額30.37億元，貸款余額22.21億元，資金運(yùn)用率達(dá)到74.25%。對老職工一次性住房補(bǔ)貼情況進(jìn)行全面的梳理，上門了解尚未開展此項業(yè)務(wù)的機(jī)關(guān)及全額撥款事業(yè)單位情況，督促落實(shí)補(bǔ)貼發(fā)放。召開住房補(bǔ)貼發(fā)放聯(lián)席會，共向122家單位1981人發(fā)放住房補(bǔ)貼6191萬元;及時為有關(guān)單位243名新進(jìn)職工辦理住房逐月補(bǔ)貼開戶。修訂維修金使用管理規(guī)定，加強(qiáng)維修基金管理，對20多家單位維修基金使用申請進(jìn)行審核，審批資金31萬多元;協(xié)調(diào)有關(guān)部門、督促原產(chǎn)權(quán)單位，加快為職工房改房辦理兩證，確保職工切身利益。
(七)加快發(fā)展政府集中采購，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化項目網(wǎng)上招投標(biāo)。
按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施”的要求，成立信息化建設(shè)項目組，擬定詳細(xì)的開發(fā)方案，各項工作有條不紊地開展。原有采購業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)進(jìn)一步升級，功能進(jìn)一步拓展，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場唱標(biāo)、采購信息自動發(fā)送、采購檔案自動生成等，并且強(qiáng)化業(yè)務(wù)流程與監(jiān)控流程雙線并行，提高了工作效率，加大內(nèi)審控制力度，也保證了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。上半年，信息化工作重點(diǎn)圍繞網(wǎng)上招投標(biāo)和電子輔助評標(biāo)兩個系統(tǒng)展開。在學(xué)習(xí)調(diào)研、借鑒外地經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，已確定系統(tǒng)建設(shè)需求，擬定建設(shè)方案，招標(biāo)確定軟件開發(fā)單位，目前正在研發(fā)過程當(dāng)中。
(八)省市聯(lián)動，開展“加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)集中統(tǒng)一管理，建設(shè)節(jié)約高效和諧機(jī)關(guān)”課題調(diào)研。加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作新聞宣傳。
圍繞“加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)集中統(tǒng)一管理，建設(shè)節(jié)約高效和諧機(jī)關(guān)”的主題，針對當(dāng)前機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)，確定了加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公用房統(tǒng)一建設(shè)與管理、統(tǒng)一機(jī)關(guān)辦公設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)等5個方面的調(diào)研課題，已由局相關(guān)處室分別聯(lián)系各市管理局逐步展開調(diào)研，其中辦公用房建設(shè)與管理調(diào)研課題已完成調(diào)研報告，正積極轉(zhuǎn)化調(diào)研成果。加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)宣傳信息工作，組織召開全省管理局系統(tǒng)宣傳信息工作會議，進(jìn)一步加強(qiáng)各市、縣信息員隊伍建設(shè)，對《江蘇機(jī)關(guān)事務(wù)管理》進(jìn)行改版，努力提高辦刊質(zhì)量。
(九)認(rèn)真實(shí)施機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資收入分配制度改革，規(guī)范津補(bǔ)貼發(fā)放;穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位建立與崗位管理相配套的崗位工資和績效工資制度。
按照省里關(guān)于機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工資收入制度改革的統(tǒng)一部署，全局干部職工基本工資套改已全部完成，個人工資已按新的政策調(diào)整全部到位。事業(yè)單位崗位工資和績效工資制度正在積極調(diào)研當(dāng)中。
(十)深化以學(xué)習(xí)型組織、機(jī)關(guān)作風(fēng)和廉政文化三項建設(shè)為主體的機(jī)關(guān)文化建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等制度的落實(shí)。加強(qiáng)基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)。
召開局作風(fēng)建設(shè)再動員大會，傳達(dá)貫徹省級機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會精神，反饋?zhàn)黠L(fēng)評議中的意見建議，落實(shí)整改措施;召開局“三項建設(shè)”推進(jìn)會和多個層面的會議，對“三項建設(shè)”進(jìn)行進(jìn)一步部署、推進(jìn);對“管理局精神”表述語進(jìn)行專家論證，并再次組織全局干部職工對表述語進(jìn)行深入討論。開展了 年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況的考核測評工作，組織簽訂 年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書;紀(jì)檢監(jiān)察部門堅持對政府采購、基建及工程維修項目招投標(biāo)等全程參與監(jiān)督，強(qiáng)化了廉政監(jiān)督規(guī)范化、制度化;完善局屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)在任和離任審計制度，上半年對3位同志進(jìn)行了在任和離任審計。圍繞黨的先進(jìn)性建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨支部建設(shè)，對各支部貫徹執(zhí)行保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制情況、民主決策和議事規(guī)劃制訂執(zhí)行情況等進(jìn)行了督查;根據(jù)上級黨組織要求，認(rèn)真組織了黨的 大代表候選人醞釀推薦、征求意見等工作;進(jìn)行了“五好”黨支部、優(yōu)秀黨員評比表彰。深化政務(wù)公開內(nèi)容，創(chuàng)新政務(wù)公開形式，進(jìn)一步增強(qiáng)了工作透明度，規(guī)范了權(quán)力運(yùn)行。
二、圍繞工作職能，不斷強(qiáng)化機(jī)關(guān)事務(wù)管理
堅持保障機(jī)關(guān)、服務(wù)機(jī)關(guān)宗旨，扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)集中統(tǒng)一管理，機(jī)關(guān)事務(wù)管理職能不斷深化。
一是辦公用房管理取得新進(jìn)展。積極推進(jìn)產(chǎn)權(quán)集中管理，新完成省檢察院、法院、水利廳等單位辦公樓、交通廳檔案樓、體育局五臺山大院資料移交。堅持標(biāo)準(zhǔn)，加大辦公用房調(diào)配力度，了省投訴評審中心等10多個辦公用房調(diào)整方案，全部完成了寧海大廈民主黨派搬遷等工作。認(rèn)真貫徹中央和省委文件精神，開展了省級機(jī)關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)項目清理工作，經(jīng)過宣傳法規(guī)政策、嚴(yán)格清查登記、認(rèn)真統(tǒng)計分析，較好地完成了清查任務(wù)。會同省政府研究室進(jìn)行省級機(jī)關(guān)辦公用房集中建設(shè)與管理專題調(diào)研，了加強(qiáng)省級機(jī)關(guān)辦公用房集中統(tǒng)一管理的思路，并且擬制了《省級機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)與管理實(shí)施辦法》，正在征求有關(guān)部門意見。
二是切實(shí)加強(qiáng)省級機(jī)關(guān)辦公業(yè)務(wù)用房建設(shè)項目管理，積極拓展工程項目集中建設(shè)。我局在機(jī)關(guān)基本建設(shè)方面既有專業(yè)人才隊伍，又有成熟經(jīng)驗(yàn)，為發(fā)揮我局組織工程建設(shè)的優(yōu)勢，在有關(guān)部門的支持下，積極開展項目代建制試點(diǎn)，由房建中心承接省委老干部局鐘山療養(yǎng)院整體改造項目、省委黨校新校區(qū)建設(shè)項目，取得了積極進(jìn)展，為省級機(jī)關(guān)辦公業(yè)務(wù)用房集中建設(shè)探索了新的途徑。
三是省級機(jī)關(guān)集中政府采購規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，領(lǐng)域進(jìn)一步拓展。上半年共接受委托金額2.827億元，比去年同期增長63.76%;已實(shí)施各種形式的采購153批次，完成采購預(yù)算2.543億元，采購金額2.319億元，節(jié)約率8.81%。首次實(shí)施農(nóng)用機(jī)械、公安警服、環(huán)境檢測設(shè)備、質(zhì)譜儀等全新品目的采購，公務(wù)用車加油服務(wù)聯(lián)動采購由省級和市擴(kuò)大到無錫、兩市，集中采購領(lǐng)域、范圍取得新的突破。
四是切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)綜合事務(wù)管理。與省教育廳、市商貿(mào)局、市質(zhì)監(jiān)局聯(lián)合舉辦“市在寧高校和省級機(jī)關(guān)放心副食品推介會”，組織機(jī)關(guān)后勤保障人員參觀副食基地，促進(jìn)省級機(jī)關(guān)食堂食品安全管理。組織省級機(jī)關(guān)130多個單位義務(wù)植樹3萬余株，植被荒地400多畝。協(xié)助省建設(shè)廳、海事局、地震局等單位進(jìn)行了食堂流程改造。強(qiáng)化了機(jī)關(guān)公務(wù)用車編制管理、牌證管理和日常管理。
五是全省機(jī)關(guān)事務(wù)工作協(xié)調(diào)發(fā)展進(jìn)一步推進(jìn)。圍繞全省機(jī)關(guān)事務(wù)管理系統(tǒng)共同發(fā)展，共創(chuàng)和諧，開展了一系列活動，受到各市機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門的歡迎。適時召開全省管理局長座談會，就加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門職能建設(shè)等問題進(jìn)行了深入探討，進(jìn)一步理清了機(jī)關(guān)事務(wù)工作發(fā)展的思路，明確了職能等建設(shè)的方向。舉辦以“共建和諧”為主題的演講聯(lián)誼賽，我局和13個省轄市管理局27位同志圍繞主題，以生動感人的素材，謳歌機(jī)關(guān)事務(wù)工作者的優(yōu)秀典型，展示機(jī)關(guān)事務(wù)工作者的良好精神風(fēng)貌，弘揚(yáng)“加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)集中統(tǒng)一管理，建設(shè)節(jié)約、高效、和諧機(jī)關(guān)”的主旋律。比賽期間，還召開了先進(jìn)文化建設(shè)座談會，各市管理局還交流了“以先進(jìn)文化引領(lǐng)隊伍”的工作經(jīng)驗(yàn)。針對機(jī)關(guān)事務(wù)工作中資產(chǎn)管理、資源節(jié)約等共性問題，擬定了調(diào)研課題，繼續(xù)開展聯(lián)動調(diào)研，強(qiáng)化全省機(jī)關(guān)事務(wù)工作共同發(fā)展。強(qiáng)化全省機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門在節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)中的作用，積極開展全省機(jī)關(guān)資源節(jié)約活動的指導(dǎo)。
三、貼近機(jī)關(guān)需求，保障和服務(wù)成效明顯
根據(jù)機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)需要、干部職工生活需求，不斷改進(jìn)工作方式，提高服務(wù)質(zhì)量，努力改善機(jī)關(guān)辦公和干部職工生活條件。
一是勇于創(chuàng)新，辦公用房維修展現(xiàn)亮點(diǎn)。先后完成省兒基會、省委黨史工辦等單位辦公樓維修改造。在辦公用房維修中，堅持把“設(shè)計有新理念、技術(shù)有新創(chuàng)造、外貌有新特色”的原則，按照辦公現(xiàn)代、用材環(huán)保、結(jié)構(gòu)安全的要求，在施工技術(shù)、建筑用材等方面進(jìn)行了創(chuàng)新探索，取得了良好效果，特別黨史工辦辦公樓的維修改造，得到了省委大院管理部門、使用單位、設(shè)計部門等多方稱贊。
二是圍繞居住條件、環(huán)境整治，真心為群眾辦實(shí)事。完成荷花里、高云嶺、慧圓街等處職工住宅平改坡和立面出新，部分老住宅區(qū)居住環(huán)境得到很大改善。為保證樹德里小區(qū)住戶居住安全，經(jīng)過專家2次安全鑒定，反復(fù)研究論證，精心制定方案，對小區(qū)3幢老住宅進(jìn)行了加固改造，并對小區(qū)下水、道路、綠化等進(jìn)行了全面整治，徹底解決了房屋安全問題，小區(qū)環(huán)境面貌也煥然一新。組織實(shí)施省級機(jī)關(guān)“芳草園”、“藍(lán)天園”等住宅小區(qū)以及省殘聯(lián)康復(fù)中心綠化美化工作，進(jìn)一步改善了職工生活環(huán)境。
三是立足服務(wù)機(jī)關(guān)，調(diào)整物業(yè)管理服務(wù)經(jīng)營思路。堅持把服務(wù)機(jī)關(guān)放在首位，有序進(jìn)行經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整，堅決退出效益低、矛盾多的社會物業(yè)樓盤，把更多的精力用于機(jī)關(guān)物業(yè)管理。承接中山北路283號省級機(jī)關(guān)辦公樓物業(yè)服務(wù)，介入省委黨校新校區(qū)、歷史文化中心等省級機(jī)關(guān)物業(yè)的前期服務(wù)工作，逐步推進(jìn)物業(yè)服務(wù)由量到質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
四是有始有終，做好蘇城南北苑后續(xù)服務(wù)。通過與省公安廳反復(fù)協(xié)商，圓滿解決了蘇城南苑綜合樓1—7層辦公用房銷售問題，完成了房屋移交。零星尾房銷售工作繼續(xù)推進(jìn)。積極為業(yè)主代辦住房兩證，辦理、發(fā)放兩證100多套。對小區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的路面破損、門禁智能系統(tǒng)故障等進(jìn)行了延期維保服務(wù)。
五是加大工作力度，歷史遺留問題得到妥善處理。西康路3號住房因涉及部隊軍產(chǎn)問題，住戶一直未能取得房改房兩證。為維護(hù)住戶的切身利益，去年以來，加大了與部隊聯(lián)系的力度，反復(fù)商談解決方案，在取得部隊的支持后，又積極與有關(guān)單位協(xié)商加快工作進(jìn)度，目前66戶居民換簽了契約，具備領(lǐng)取產(chǎn)權(quán)的條件，多年的歷史遺留問題可望徹底解決。
六是針對機(jī)關(guān)實(shí)際需求，切實(shí)提高服務(wù)能力和水平。兩所幼兒園堅持機(jī)關(guān)優(yōu)先，順利完成招生任務(wù);堅持理念與方式創(chuàng)新，努力提高教科研水平;堅持構(gòu)建和諧家園關(guān)系，促進(jìn)家長與幼兒園互動教育;堅持育人為上，開展多種活動讓幼兒受到啟迪。機(jī)關(guān)食堂開展技術(shù)練兵活動，將技術(shù)練兵與年度考核、技師評聘、優(yōu)秀評比等結(jié)合起來，促進(jìn)了烹飪技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量提高，受到服務(wù)對象歡迎，副食品銷量也有所增加?；ǚ扛鶕?jù)機(jī)關(guān)需求，積極開展花卉管養(yǎng)、院落美化等服務(wù)，增強(qiáng)了服務(wù)功能，并且自己動手培育花卉，節(jié)省了經(jīng)費(fèi)。
四、強(qiáng)化教育管理，隊伍建設(shè)進(jìn)步顯著
繼續(xù)深化“學(xué)習(xí)型組織、機(jī)關(guān)作風(fēng)、機(jī)關(guān)文化”三項建設(shè)，努力提高隊伍思想素質(zhì)和能力水平，著力構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)。
一是學(xué)習(xí)長抓不懈，思想上進(jìn)一步提高。制定黨組中心組學(xué)習(xí)計劃、全局學(xué)習(xí)教育安排意見，堅持學(xué)習(xí)時間有保障、學(xué)習(xí)內(nèi)容有落實(shí)，促進(jìn)了學(xué)習(xí)制度化。組織全局黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)重溫了中央4個關(guān)于保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制文件，對全局貫徹落實(shí)情況進(jìn)行了回顧和檢查;深刻學(xué)習(xí)省第十一次黨代會精神，努力用“全面達(dá)小康、建設(shè)新江蘇”的目標(biāo)任務(wù)統(tǒng)一干部職工思想，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)動力。堅持每月一次廉政教育，先后組織學(xué)習(xí)了中紀(jì)委七次全會、省紀(jì)委二次全會、省政府廉政電視電話會議精神，以及《中共中央紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》等，組織觀看黨員領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗墮落的警示教育錄相，通過正面引導(dǎo)、反面警示，增強(qiáng)了黨員干部廉潔自律、勤政為民的自覺性。舉辦5次業(yè)務(wù)知識講座，開闊了干部職工視野，擴(kuò)大了知識面。
二是重視調(diào)查研究，工作能力進(jìn)一步增強(qiáng)。各部門各單位既埋頭苦干，也善于對工作進(jìn)行思考和研究，普遍加強(qiáng)了調(diào)查研究。為提高調(diào)查研究水平，邀請省委研究室領(lǐng)導(dǎo)就做好調(diào)查研究對機(jī)關(guān)干部和局屬單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行輔導(dǎo)，提高了對調(diào)查研究的認(rèn)識，增強(qiáng)了開展調(diào)查研究的能力，也提高了開展工作的針對性和有效性。
三是強(qiáng)化載體建設(shè)，和諧團(tuán)隊形象進(jìn)一步提升。針對我局離退休老同志多的特點(diǎn)，始終把老同志服務(wù)工作放到重要位置，關(guān)心老同志政治、物質(zhì)和精神文化生活，開展形式多樣、適合老同志特點(diǎn)的活動，確保了老干部工作政策的貫徹落實(shí)，促進(jìn)了老同志身心健康。工會、共青團(tuán)組織開展讀書等各類興趣小組，開展了春游拓展訓(xùn)練等多種活動，活躍了氣氛，凝聚了隊伍，促進(jìn)了和諧。制定完善了機(jī)關(guān)各項工作制度，為規(guī)范化開展機(jī)關(guān)事務(wù)工作提供了保障。
總結(jié)上半年的工作，在充分肯定成績的同時，也要清醒地看到存在的問題與不足。一是對推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作長遠(yuǎn)發(fā)展研究思考不夠，忙于眼前事務(wù)多，謀劃將來打算少;二是有的同志學(xué)習(xí)抓得不緊，自身綜合素質(zhì)提升不快，解決問題、推進(jìn)工作的能力不強(qiáng);三是部分同志敬業(yè)精神、憂患意識有待加強(qiáng)，思想上有所放松，作風(fēng)上有所松懈，有混日子的思想和表現(xiàn)，等等。這些問題，要引起足夠重視，切實(shí)加以解決。
第6篇 資產(chǎn)管理員年終總結(jié)
資產(chǎn)管理員年終總結(jié)一
時光匆匆流走，轉(zhuǎn)眼已是我___擔(dān)任項目部的資料員的第二個年頭。
在項目上我的主要工作是對___項目資料的收集整理及管理工作并及時地與公司、監(jiān)理單位、城改辦及各分包單位的溝通聯(lián)系，認(rèn)真處理好施工中的變更洽商、監(jiān)理通知回復(fù)及其它相關(guān)資料的報驗(yàn)、對監(jiān)理及其分包單位聯(lián)系單的收發(fā)，及項目的圖集、規(guī)范發(fā)放管理工作。盡可能的配合項目部、監(jiān)理及各分包單位的工作，為他們提供所需的資料做好工作?，F(xiàn)將我的個人年終總結(jié)做以下匯報，希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出寶貴的意見及建議。
1、工作方面
(1)及時整理齊全工地資料，收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了方便；做好各類文件、圖紙，下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔，及時作好資料的審查備案工作；對文件進(jìn)行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門在文件原件上進(jìn)行簽字確認(rèn)，并將文件原件存檔，做好資料借閱登記表督促借用人歸還資料。
(2)在_經(jīng)理的指導(dǎo)下，核實(shí)工程資料的完整情況，對折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊，使其盡量保持外觀上的`整齊劃一，按資料內(nèi)容特征對文件資料進(jìn)行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存，并定期對文件資料進(jìn)行核查，對遺缺文件進(jìn)行追查，查明原因工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字績工整裝訂整齊一看一目了然，以便以后檢查及歸檔帶來方便，登記保管好項目部各種書籍、資料表。
(3)負(fù)責(zé)及時處理好項目部與城改辦之間的關(guān)系協(xié)調(diào)、資料報審。
(4)負(fù)責(zé)項目部內(nèi)的會議記錄，會議紀(jì)要的撰寫，文件的錄入，以及圖紙、合同的歸檔整理等其它文書工作，以及辦公室的電話接打。
2、思想方面
由于資料員的工作本身就比較繁瑣，但進(jìn)入公司以來我一直以積極工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情，雖然偶爾會出現(xiàn)一些情緒問題，但我很快能夠處理好自身問題，積極投入到工作中去，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作；認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，確保工作能按時完成。
3、存在的不足及今后的工作方向
雖然我以前一直在房地產(chǎn)公司從事資料員的工作，由于我并不是土建專業(yè)畢業(yè)，因而所掌握東西都是不是很系統(tǒng)，有些東西還在逐步摸索和探索中，所以存在一些細(xì)節(jié)問題，比如會議紀(jì)要的撰寫，文檔整理歸檔，都需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和改進(jìn)，特別是圖紙的識別，要不斷學(xué)習(xí)。
今后，我會彌補(bǔ)自己在工作中的不足，改進(jìn)提升自己的工作方法，提高工作效率，多學(xué)多問，切實(shí)提高自己的工作能力。并且在工作的提升中，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為__的明天貢獻(xiàn)出一份力。
資產(chǎn)管理員年終總結(jié)二
資料員工作總結(jié)200_年即將過去，新的一年即將到來之際，總結(jié)在過去的半年中，自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理資料方面上，均有了不同程度的熟悉和提高。一年的工作總結(jié)主要有以下幾項：
1、思品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。我2007年6月份來到長沙鐵建城庫公司第三項目部工作，擔(dān)任項目部資料管理工作。資料管理工作比較瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了資料管理的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這一年中，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：
（1）收集整理齊全工程前期的各種資料。
（2）按照文明工地的要求,及時整理齊全文明工地資料。
（3）收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了方便
（4）做好各類文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項目部規(guī)定，對文件進(jìn)行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門在文件原件上進(jìn)行簽字確認(rèn)，并將文件原件存檔,做好<<資料借閱登記表督促借用人歸還資料。
（5）做好本工程的工程資料與工程進(jìn)度同步,工作質(zhì)檢員要配合資料員的工作，每次質(zhì)量檢查時資料員應(yīng)參加，并由資料員記錄原始數(shù)據(jù)，填入驗(yàn)收記錄表中。
（6）負(fù)責(zé)工程資料的保管。核實(shí)工程資料的完整情況，對折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊，使其盡量保持外觀上的整齊劃一。按資料內(nèi)容特征對文件資料進(jìn)行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進(jìn)行核查，對遺缺文件進(jìn)行追查，查明原因。
（7）工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字績工整，裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便。
（8）登記保管好項目部各種書籍、資料表格。
(9)及時作好資料的審查備案工作。資料管理工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我今后會再接再厲把工作做的更好。為了項目部工作的順利進(jìn)行，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn)，保證工作能按時完成。
4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及項目部作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后日子里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
第7篇 改革國有資產(chǎn)管理年終工作總結(jié)
_月以來，__區(qū)按照黨的“__大”關(guān)于深化國有資產(chǎn)體制改革的有關(guān)精神,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，從實(shí)際出發(fā)，參照其他地區(qū)國有資產(chǎn)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開展了國有資產(chǎn)管理體制改革，由分散管理變?yōu)榧泄芾?，由“各自為政”到“三層架?gòu)”管理模式，有效地堵塞了國有資產(chǎn)管理中的漏洞。
一、基本做法
在管理制度上，__區(qū)出臺了《關(guān)于國有資產(chǎn)管理體制改革的意見》、《關(guān)于嚴(yán)肅國有資產(chǎn)管理體制改革工作紀(jì)律的意見》、《__區(qū)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》、《__區(qū)國有資產(chǎn)集中管理試行辦法》、《__區(qū)國有資產(chǎn)處置實(shí)施細(xì)則》等文件明確了國有資產(chǎn)管理的主體，規(guī)范了國有資產(chǎn)從配置、調(diào)劑、產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)權(quán)界定、清產(chǎn)核資、處置、報損、報廢等一系列程序，明晰了國有資產(chǎn)收益的管理辦法。同時，該區(qū)組織全區(qū)所有單位進(jìn)行了資產(chǎn)清查，摸清了家底，在此基礎(chǔ)上，該區(qū)把所有行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)統(tǒng)一劃歸國有資產(chǎn)運(yùn)營有限公司管理。明確規(guī)定全區(qū)國有資產(chǎn)必須登記造冊，明晰產(chǎn)權(quán)。
在管理權(quán)限上，國有資產(chǎn)實(shí)行“國家所有，集中管理，授權(quán)經(jīng)營，市場運(yùn)作，收益上繳”的原則。并構(gòu)建了國有資產(chǎn)管理的三層組織架構(gòu)，規(guī)定__區(qū)國有資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組為決策機(jī)構(gòu)，__區(qū)國有資產(chǎn)管理局為監(jiān)管機(jī)構(gòu)，__區(qū)國有資產(chǎn)運(yùn)營公司為經(jīng)營機(jī)構(gòu)，并明確了各自職責(zé)。原資產(chǎn)占有單位不得隨意處置資產(chǎn)，配置資產(chǎn)也規(guī)定了審批權(quán)限，單位擅自購置、處置資產(chǎn)將追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
在操作程序上，__區(qū)從資產(chǎn)配制、處置、運(yùn)營建立了一整套陽光操作程序，并針對每一個環(huán)節(jié)制度了具體的操作規(guī)程，杜絕在國有資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)發(fā)生腐敗。與此同時，__區(qū)建立國有資產(chǎn)管理責(zé)任追究制度來規(guī)范全區(qū)的國有資產(chǎn)管理，對國有資產(chǎn)經(jīng)營收入實(shí)行“收支兩條線”管理，任何單位的國有資產(chǎn)收入必須統(tǒng)一進(jìn)財政專戶。
在資產(chǎn)購置上，明確規(guī)定全區(qū)國有資產(chǎn)必須登記造冊，明晰產(chǎn)權(quán)；規(guī)定購置國有資產(chǎn)必須實(shí)行審批制，凡單位價值3000元或批量資產(chǎn)價值__0元以上的，必須向國資局報告。同時規(guī)定，購置資產(chǎn)單位價值50000元或批量資產(chǎn)價值100000元以下，報國資局批準(zhǔn)，購置資產(chǎn)單位價值50000元或批量資產(chǎn)價值100000元以上，由國資局審核后報國有資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審批，購置小車一律由區(qū)政府審批。
在資產(chǎn)處置上，規(guī)定資產(chǎn)處置在實(shí)行審批制的同時必須按公開的方式進(jìn)行，必須按照申報、核實(shí)、審批、評估、處置的程序進(jìn)行，各單位處置國有資產(chǎn)不論大小都必須報批，100000元以下由國資局審批，100000元以上由國資局審核后報領(lǐng)導(dǎo)小組審批，與此同時，在資產(chǎn)處置時，國資、監(jiān)察、資產(chǎn)單位共同到場并簽字認(rèn)可。
在資產(chǎn)運(yùn)營上，規(guī)定全區(qū)經(jīng)營性國有資產(chǎn)由國有資產(chǎn)運(yùn)營公司實(shí)行集中管理、集中統(tǒng)一運(yùn)營，其他單位不再進(jìn)行資產(chǎn)的經(jīng)營，運(yùn)營公司采取公開拍租的方式實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)經(jīng)營，區(qū)國有資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門對運(yùn)營公司的資產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行考核。
二、改革國有資產(chǎn)管理制度后的幾點(diǎn)思考
通過一年左右的國有資產(chǎn)管理制度改革，我們認(rèn)為國有資產(chǎn)管理大有文章可做，要切實(shí)杜絕國有資產(chǎn)管理的漏洞，我們認(rèn)為要從以下幾個方面著手：
改變過去分散的管理制度。關(guān)鍵的是要由一個專門的機(jī)構(gòu)來管理和加強(qiáng)資產(chǎn)登記、購置、處置等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，要形成統(tǒng)一的資產(chǎn)登記、購置、處置辦法。
統(tǒng)一資產(chǎn)經(jīng)營。由一個專門的單位來集中經(jīng)營，變各自為政為統(tǒng)一管理，按照公開、公平、公正的原則進(jìn)行集中經(jīng)營。達(dá)到有效整合資產(chǎn)，拓展財政增收渠道的目的。同時達(dá)到杜絕利用國有資產(chǎn)搞腐敗的現(xiàn)象。建立國有資產(chǎn)管理新模式。必須打破各種條條框框，要從政策上探討如何建立新政，特別是如何從源頭上預(yù)防腐敗的產(chǎn)生。一方面要著手把國有資產(chǎn)經(jīng)營收入納入國資經(jīng)營預(yù)算管理；另一方面要對國有資產(chǎn)經(jīng)營從制度上加以規(guī)范，要建立符合現(xiàn)代經(jīng)營管理的公司對全部的國有資產(chǎn)進(jìn)行專門的運(yùn)營；再一個方面要加強(qiáng)國有資產(chǎn)經(jīng)營管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督，形成一整套行之有效的監(jiān)督機(jī)制。
第8篇 固定資產(chǎn)管理員年終總結(jié)
一、政治思想：
認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表思想、科學(xué)發(fā)展觀理論;積極參加學(xué)校組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，自覺貫徹黨的路線、方針、政策，遵守《教師法》，認(rèn)真履行小學(xué)高級教師職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》中的各項條例。
二、工作態(tài)度：
本年度本人擔(dān)任固定資產(chǎn)管理、庫房物資管理、日常辦公用品采購、完成后勤事務(wù)性任務(wù)等項工作。在工作中本人認(rèn)真履行小學(xué)高級教師職責(zé)，在工作中注重培養(yǎng)學(xué)生愛護(hù)學(xué)校財產(chǎn)，勤儉節(jié)約的好品質(zhì)。
三、業(yè)務(wù)水平：
作為學(xué)校固定資產(chǎn)管理員，本人積極參加區(qū)財政局和區(qū)教委對中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員的各項培訓(xùn);認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識;認(rèn)真學(xué)習(xí)《北京市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《區(qū)中小學(xué)、幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件，并在工作中認(rèn)真落實(shí)文件精神。2023年北京市率先實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化和中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的小學(xué)規(guī)范化工程對學(xué)校固定資產(chǎn)管理員提出了新要求，新形勢要求管理員既要熟悉各學(xué)科教學(xué)儀器、辦公設(shè)備、圖書等資產(chǎn)的配置標(biāo)準(zhǔn)，又要熟悉固定資產(chǎn)的日常實(shí)物管理業(yè)務(wù)。固定資產(chǎn)管理員崗位職責(zé)要求管理員通過管理軟件對學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)施管理，要求管理員通過軟件為各級政府對教育投入，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)改善辦學(xué)條件提供數(shù)據(jù)支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《北京市中小學(xué)辦學(xué)條件管理系統(tǒng)》、《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查系統(tǒng)》、《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》等三套資產(chǎn)管理軟件業(yè)務(wù)，為科學(xué)、規(guī)范管理校產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
四、工作業(yè)績：
做好學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)學(xué)校固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)管理員要在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下與財務(wù)部門、技術(shù)部門及固定資產(chǎn)使用部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成對學(xué)校固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。在教委裝備站領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作幫助下，本人本年度完成了以下幾方面工作：
1、本年度2023年9月，根據(jù)區(qū)教委2023年48號文件和2023年6月區(qū)教委中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員培訓(xùn)精神，我校實(shí)現(xiàn)了對學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的管理體制落實(shí)。明確了在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué)校固定資產(chǎn)管理員和實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理員、圖書室管理員、后勤資產(chǎn)管理員等歸口管理員的崗位職責(zé)分工。落實(shí)了區(qū)教委裝備站《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)手工帳目管理工作意見》和《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)出入庫手續(xù)管理工作意見》。建立了規(guī)范的教學(xué)資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)三大類十二小類手工明細(xì)帳，完善了以各種方式增加、減少的固定資產(chǎn)的出入庫手續(xù)。學(xué)校固定資產(chǎn)管理框架初步確立并投入運(yùn)轉(zhuǎn)，為小學(xué)規(guī)范化建設(shè)工程和2023年率先實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的辦學(xué)條件達(dá)標(biāo)建設(shè)提供了組織保證。
2、本年度與教學(xué)資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)等歸口管理員合作，接受了北京市教委新農(nóng)村建設(shè)折子工程的市級調(diào)撥資產(chǎn)和辦學(xué)條件達(dá)標(biāo)建設(shè)調(diào)撥資產(chǎn)，完成了對所接受資產(chǎn)的清點(diǎn)、驗(yàn)收、核對、入庫，為登記上賬打下了良好基礎(chǔ)。
3、本年度2023年11月完成了對辦學(xué)條件軟件數(shù)據(jù)核實(shí)。核實(shí)錄入了學(xué)校占地、單體建筑、各類用房、圖書館、體育運(yùn)動設(shè)施、教職工信息、班級建設(shè)等相關(guān)信息。核實(shí)錄入了新增、減少資產(chǎn)。基于數(shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確、各類用房分配合理，在學(xué)校辦學(xué)條件軟件初步測評中得分居六所直屬校第一名。為學(xué)校辦學(xué)條件正式評估達(dá)標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
4、本年度2023年10月在《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》中建立了帳套，完成了對使用部門、使用人員、存放地點(diǎn)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)，完成了現(xiàn)有資產(chǎn)分類錄入，為對校產(chǎn)實(shí)施卡片動態(tài)管理奠定了基礎(chǔ)。
5、財產(chǎn)物資是貨幣資金的轉(zhuǎn)化形式。傳統(tǒng)管理存在“重財輕物”和“派用輕管”的慣性，以致存在庫房物資積壓、浪費(fèi)現(xiàn)象。本年度本人在庫房物資管理上完善了物資入庫登記、和物資領(lǐng)用登記，及時補(bǔ)充庫房日常辦公用品庫存，臨時需用物資隨時報需、隨時請示、隨時采購，使降低庫存與保障供應(yīng)相結(jié)合。
第9篇 信用社資產(chǎn)管理部年終總結(jié)范文
過去的一年，我部在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心下，在聯(lián)社各部室、基層各社的支持配合下，緊緊圍繞聯(lián)社年初提出“不良貸款下降和經(jīng)濟(jì)效益提高”的工作思路，強(qiáng)調(diào)以人為本，以強(qiáng)化信貸管理為突破口，全力抓好不良貸款速降和新增貸款的管理，以此帶動我社利息收入，全面實(shí)現(xiàn)效益的明顯好轉(zhuǎn)，較好地發(fā)揮部門的職能作用?；仡櫼荒陙?，主要做了以下幾方面工作。
一、__年工作回顧
（一）主要成績。到__年12月底止，全縣農(nóng)村信用社不良貸款余額為___萬元，完成壓貸實(shí)績1696萬元，占1500萬元壓貸任務(wù)指標(biāo)的113.04%；完成實(shí)收利息3941萬元，占4210萬元收息任務(wù)的93.60%。年末貸款余額___萬元，比上年底的__萬元凈增9626萬元，增幅12.27%，占8000萬元營銷貸款任務(wù)的120.33%；抵債資產(chǎn)帳面余額4280萬元，比年初增加1700萬元。此外，我部認(rèn)真做好資金計劃、頭寸調(diào)度、拆借以及信貸、會計報表統(tǒng)計報送工作，配合做好利率改革試點(diǎn)、重大事項等工作，一年來實(shí)現(xiàn)安全無事故，確保了各項工作順利進(jìn)行。
（二）狠抓不良貸款“雙降”和利息收入。
1、大力配合抓好“開門紅”工作，打響全年工作的第一炮。一是及時配合各部室初定“開門紅”及全年壓貸、收息、營銷貸款任務(wù)，供聯(lián)社班子決策參考。二是結(jié)合實(shí)際制定《__農(nóng)村信用社“開門紅”不良貸款攻堅工作方案》，將不良貸款清收任務(wù)分解到社和聯(lián)社攻堅組，充分發(fā)揮攻堅組的作用，取得顯著成效，一季度完成壓貸實(shí)績289.41萬元，利息收入847.23萬元，分別完成“開門紅”任務(wù)的57.88%和130.34%，其中攻堅組完成壓貸66.2萬元、收回不良貸款利息124.84萬元。三是及時總結(jié)“開門紅”工作經(jīng)驗(yàn)，制定及完善全年工作計劃，指導(dǎo)各社開展各項工作。
2、圍繞聯(lián)社清收不良貸款的工作思路和計劃要求，不折不扣貫徹執(zhí)行。針對今年不良貸款清收工作任務(wù)，我部將清收不良貸款工作作為去年工作的重中之重、難中之難。首先是采取一切行之有效的清收辦法，如以物抵債、依法收貸、債務(wù)重組等清收不良貸款。其次是在經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制考核辦法中細(xì)化不良貸款管理指標(biāo)。三是積極發(fā)揮聯(lián)社攻堅組的作用。我社收回的不良貸款中，主要是幾方面：一是通過上門催收收回現(xiàn)金和起訴收回現(xiàn)金，其中起訴拘留21人，變賣電站收回44萬元、變賣船只收回水運(yùn)公司20萬元、拍賣房屋18間收回109萬元，變賣財產(chǎn)收回黃某舊貸26.5萬元。二是通過以物抵債收回1036萬元，主要是與借款人協(xié)議以及通過法院裁定以房屋、地皮、交通工具抵償貸款，其中宗的是__鎮(zhèn)府用地皮抵償其下屬村委會、企業(yè)全部欠款本金451萬元、財政局以土地抵償其下屬財務(wù)公司貸款100萬元、水電物資公司用土地抵償貸款205萬元。三是通過辦理借新還舊和承擔(dān)債務(wù)等形式重新落實(shí)歷年舊貸456萬元，較突出的有：通過債務(wù)承擔(dān)落實(shí)__中學(xué)歷史債務(wù)31萬元，通過落實(shí)擔(dān)保辦理石場老板楊某借新還舊貸款34萬元。四是利用財政償還學(xué)校工程欠款機(jī)會，與教育局、借款人協(xié)商，收回不良貸款35萬元。
（三）以人為本，狠抓正常貸款管理,防止新增不良貸款。
1、加強(qiáng)培訓(xùn)，考試上崗，提高信貸崗位人員業(yè)務(wù)操作水平。今年6月份，我部組織全縣信貸崗位人員83人就信貸管理制度、操作規(guī)程、檔案管理、法律法規(guī)等內(nèi)容進(jìn)行專門培訓(xùn)，并進(jìn)行了閉卷考試，有效促進(jìn)信貸崗位人員熟知貸款管理的各項規(guī)章制度，提高業(yè)務(wù)操作水平、辦事效率，提高防范貸款風(fēng)險能力。
2、規(guī)范貸款檔案管理。按照省信合辦的統(tǒng)一要求，我部及時制定新的貸款檔案管理規(guī)定，并于6月20日起正式實(shí)施，改變以往貸款檔案管理混亂、各自一套的做法，對新發(fā)放貸款的檔案實(shí)行規(guī)范化管理，明確各信貸崗位責(zé)任人,從貸款各個環(huán)節(jié)防范風(fēng)險。
3、制訂利率定價機(jī)制。年初，我部根據(jù)人民銀行關(guān)于全面放開貸款利率浮動區(qū)間的文件精神，充分考慮我社經(jīng)營成本和貸款客戶的承受能力等實(shí)際，及時草擬出臺《__農(nóng)村信用社貸款浮動利率管理辦法》，該管理辦法對指導(dǎo)全縣信用社發(fā)放貸款提供很大的幫助，得到了各社的普遍歡迎。10月份，適逢國家利率調(diào)整和我社停止利率改革試點(diǎn)，我部主動配合聯(lián)社制定相關(guān)應(yīng)對措施，并結(jié)合實(shí)際，相應(yīng)調(diào)整了貸款利率4、認(rèn)真做好新增貸款發(fā)放和管理，防范新增不良貸款。一是加強(qiáng)考核，將新增貸款到期收回率和展期率納入全面的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制考核辦法中，并細(xì)化至貸款檔案資料、貸款訴訟時效、展期合法性，同時按照新的貸款檔案管理規(guī)范各崗位職責(zé)，加強(qiáng)對每一筆貸款的全程跟蹤。二是完善貸款的授權(quán)授信制度，重新規(guī)定各社的審批權(quán)限，調(diào)低信用貸款發(fā)放額度，建立聯(lián)社信貸管理崗位及貸款責(zé)任認(rèn)定委員會，制定《__農(nóng)村信用社貸款審批委員會工作暫行制度》，進(jìn)一步提高信貸管理水平。三是在自籌資金貸款方面，貫徹落實(shí)國家宏觀調(diào)控政策，嚴(yán)禁發(fā)放鋼鐵、水泥、電解鋁等行業(yè)貸款。四是做好支農(nóng)貸款和下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款的發(fā)放及管理，保證“三農(nóng)”資金的及時到位，著力解決農(nóng)民貸款難的突出問題,同時，根據(jù)上級的政策文件要求，對照發(fā)放條件，及時審批發(fā)放每一筆下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款。
（四）善始善終做好利率改革試點(diǎn)的各項工作。在利率改革試點(diǎn)期間，我部能夠積極配合聯(lián)社做好利率改革試點(diǎn)各項工作。一是存款資金的統(tǒng)籌安排，有計劃運(yùn)用資金。二是定期做好資金成本及效益分析，配合上級進(jìn)行利率改革試點(diǎn)調(diào)研。三是繼續(xù)做好利率改革試點(diǎn)各項報表的統(tǒng)計報送工作，按質(zhì)按量完成上報任務(wù)。四是停止利率改革試點(diǎn)后，留足準(zhǔn)備金，制定突發(fā)事件處置預(yù)案和各種有效應(yīng)對措施，做好突發(fā)事件的風(fēng)險防范，以及資金組織、調(diào)度計劃等。五是認(rèn)真總結(jié)利率改革試點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)及做法，為日后利率市場化和農(nóng)信社改革積累經(jīng)驗(yàn)。六是做好國家法定存款利率上升及我社停止利率改革試點(diǎn)后組織存款資金的結(jié)構(gòu)、成本變化趨勢分析，為明年財務(wù)收支預(yù)測打下基矗
（五）認(rèn)真開展信貸風(fēng)險排查，做好信貸管理工作的自我完善。今年，我社的貸款規(guī)模繼續(xù)保持較快的增長勢頭，全年累計發(fā)放各項貸款33928萬元。我部充分認(rèn)識到，貸款總量的增加對我社消化歷史包袱，提高經(jīng)營效益固然重要，但貸款質(zhì)量更為重要。為此，我部始終堅持貸款管理是關(guān)鍵這個道理，一方面通過市計算機(jī)中心定期下載數(shù)據(jù)監(jiān)控到期貸款情況、新增不良貸款變化情況，及時采取措施化解風(fēng)險。另一方面經(jīng)常性安排人員下鄉(xiāng)指導(dǎo)信貸工作，尤其是新貸款發(fā)放步驟、檔案管理、貸后跟蹤檢查等進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。三是配合開展信貸大檢查，全年先后多次聯(lián)同市銀監(jiān)分局、人民銀行縣市支行、聯(lián)社稽核監(jiān)察部對信貸管理進(jìn)行檢查，糾正了各種存在問題。
（六）做好資金計劃和頭寸調(diào)度以及信貸、會計報表統(tǒng)計報送等相關(guān)工作。在過去的一年，我部繼續(xù)按照聯(lián)社的安排，認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)資金需求預(yù)測和調(diào)度，根據(jù)不同時期的資金情況統(tǒng)籌安排，使資金限度發(fā)揮效益。同時合理安排聯(lián)社和各社的現(xiàn)金庫存，及時調(diào)度頭寸，既保證了現(xiàn)金的正常支付，又防止了過多的不生息資金積壓。此外，我部還認(rèn)真做好信貸、會計報表統(tǒng)計及報送和支農(nóng)貸款臺帳管理、信貸咨詢登記系統(tǒng)、非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入?yún)R總、上報和各類報告、制度撰寫等工作，基本上做到及時、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，得到了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的肯定。
（七）其他工作。農(nóng)信社改革在即，我部深感責(zé)任重大，在時間緊任務(wù)重的情況下，積極配合做好各項前期準(zhǔn)備工作，目前貸款的清產(chǎn)核資工作基本就緒，函證、貸款清查等部分工作已經(jīng)展開，力爭明年一月份完成該項工作。此外，在抓好日常業(yè)務(wù)工作的同時，我部積極參與聯(lián)社統(tǒng)一開展的紀(jì)律教育活動月以及“兩保一促”教育工作，保證各項活動不走過常
二、工作中存在問題
綜觀一年來，我部能夠主動做好本部門的各項工作，較好地發(fā)揮部門的職能作用，為聯(lián)社全面完成市信合辦分配的各項工作任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)，在各方面工作中取得了較好成績，但還存在不足之處，主要表現(xiàn)為：一是未能很好地發(fā)揮聯(lián)社攻堅組的作用，年初制定的不良貸款攻堅方案因種種原因未能全年實(shí)施；二是未能很好地計劃運(yùn)用資金，造成一段時間內(nèi)資金處于緊張局面；三是不良貸款清收成績不理想，貸款起訴執(zhí)行難問題依然突出，不良貸款的下降主要還是依靠接收抵債資產(chǎn)；四是抵債資產(chǎn)處置工作不甚理想；五是組織開展信貸崗位人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及下基層指導(dǎo)信貸工作仍有待加強(qiáng)；六是未能實(shí)施更為有效的貸款管理，個別新發(fā)放貸款潛在較大風(fēng)險。
三、__年工作計劃
展望明年，我部將在聯(lián)社的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，努力發(fā)揮部門職能作用，全力做好貸款清產(chǎn)核資、貸款營銷、不良貸款攻堅、貸款管理、培訓(xùn)信貸員和農(nóng)信社改革等各項工作，力爭實(shí)現(xiàn)農(nóng)村信用社經(jīng)營效益的根本性好轉(zhuǎn)，計劃__年的主要目標(biāo)任務(wù)分別是：一月份完成貸款清產(chǎn)核資工作；完成壓減不良貸款6個百份點(diǎn)，營銷貸款8000萬元，實(shí)現(xiàn)貸款利息收入4200萬元;努力壓減風(fēng)險資產(chǎn)比例,全面實(shí)施貸款五級分類。把農(nóng)村信用社的信貸資產(chǎn)管理工作作為明年的中心工作，并著重抓好以下幾方面工作。
（一）以人為本，全面提高信貸管理水平。一是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)。組織信貸崗位人員進(jìn)行新業(yè)務(wù)知識、新司法解釋及《合同法》、《擔(dān)保法》、《貸款通則》等法律法規(guī)知識培訓(xùn)和考試，務(wù)求使信貸崗位人員業(yè)務(wù)操作水平有新的突破。二是提高信貸資產(chǎn)風(fēng)險防范意識，降低風(fēng)險資產(chǎn)比例，出臺信貸員等級評定制度，強(qiáng)化信貸員考核機(jī)制。三是強(qiáng)化各項制度的落實(shí)，加強(qiáng)檢查和獎懲力度，堅決杜絕有法不依、有章不循的現(xiàn)象。
（二）摸清底數(shù)，做好清產(chǎn)核資工作，積極營銷貸款，優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量。一是要確保一月份全面完成貸款的清產(chǎn)核資工作，全面真實(shí)反映我社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量，積極推進(jìn)農(nóng)信社新一輪改革。二是通過走出去、請進(jìn)來的辦法，實(shí)施精品業(yè)務(wù)工程，積極尋求優(yōu)質(zhì)貸款客戶，努力降低信用貸款規(guī)模，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
（三）爭取開辦抵押貸款保險、個人房地產(chǎn)按揭貸款和社團(tuán)合作貸款業(yè)務(wù)。一是要求所有抵押貸款業(yè)務(wù)必須購買保險，既可降低信貸風(fēng)險，又可增加代辦保險中間業(yè)務(wù)收入。二是向銀監(jiān)部門申請開辦個人住房按揭貸款業(yè)務(wù)，填補(bǔ)該項新業(yè)務(wù)的空白。三是通過與__公司、水果流通大戶、農(nóng)產(chǎn)品收購大戶合作，逐步實(shí)現(xiàn)養(yǎng)雞業(yè)、水果種植業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品收購加工業(yè)的貸款封閉運(yùn)行，防范信貸風(fēng)險。
（四）繼續(xù)做好專項支農(nóng)貸款的管理，限度發(fā)揮信貸支農(nóng)的作用。
（五）逐步建立新增不良貸款、應(yīng)收未收利息定期通報機(jī)制和貸款業(yè)務(wù)查詢系統(tǒng)。為進(jìn)一步促進(jìn)貸款業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展，加大對新增不良貸款和應(yīng)收未收利息的考核力度，有效控制多頭貸款、異地貸款業(yè)務(wù)，我部計劃按季通報新增不良貸款情況，并建立轄內(nèi)貸款業(yè)務(wù)查詢系統(tǒng)。
（六）繼續(xù)發(fā)揮攻堅組的作用，實(shí)行新的不良貸款攻堅思路，條件成熟時，建議聯(lián)社成立資產(chǎn)保全部。
（七）認(rèn)真做好資金計劃、會計報表統(tǒng)計和信貸咨詢管理系統(tǒng)、各類信貸報表的統(tǒng)計上報工作。
