合作社年終總結(jié)（優(yōu)選9篇）

第1篇 果品專業(yè)合作社2023年終工作總結(jié)

在黨的十八大、三中全會(huì)精神鼓舞下，2023年____果品專業(yè)合作社經(jīng)過全體同志的共同努力，在上級(jí)政府的大力支持下，依靠市科協(xié)、園藝局、農(nóng)業(yè)局等單位的支撐，聯(lián)合廠商腳踏實(shí)地，扎扎實(shí)實(shí)為果農(nóng)服務(wù)，使果業(yè)合作社有了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。入社人數(shù)達(dá)到489戶，幅射西閆、陽平、函谷關(guān)、程村等四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，45個(gè)村。社員收入大幅度提高，合作社的流動(dòng)資金原來注冊(cè)的12萬元增加到160萬元。

一、選好帶頭人工作添活力

1、合作社2023年注冊(cè)以來經(jīng)過四年的正常運(yùn)作社員人數(shù)大量增加，工作量不斷加大，原來的領(lǐng)導(dǎo)班子已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，在理事長(zhǎng)張耀峰同志的主持下于4月23日在西邱村舉行社員大會(huì)，選舉產(chǎn)生了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子。

理事長(zhǎng) 張耀峰（小常村）

副理事長(zhǎng) 劉澤星（水泉城村）（常務(wù)） 王立平（東邱村）（黨組書記、會(huì)計(jì)）

理事 耿美絨（西邱村） 董保國(guó) （西上村村） 雷站民（雷家營(yíng)村）

監(jiān)事 劉水澇 （水泉城村、黨員） 王社生 （東邱村） 范建勛

（范家嘴村） 分會(huì)長(zhǎng)

王漢生 （東上村） 張永興（梨灣村） 郭許生 （東古驛） 郭安榮 （譚家莊） 趙胡適 （大閆村） 劉項(xiàng)育 （北營(yíng)村、黨員） 劉定乾 （大上村） 楊烈鋼 （常閻村） 楊書峰（焦村馬村）

技術(shù)顧問 王立虎 （東邱村） 法律顧問 劉鎖柱 （水泉城村） 新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體的產(chǎn)生，范文寫作為工作注入了新的活力，使合作社各項(xiàng)工作的開展更加有序、有力，更富有成效。

二、組織社員參觀學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

2023年專業(yè)合作社把提高社員果園管理水平作為重點(diǎn)來抓，加大技術(shù)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)力度，力爭(zhēng)在有限的土地面積上取得更大的效益。共組織社員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)班13期。其中在東邱、雷家營(yíng)、澗南、小上、東古驛、西邱、梨灣、舉辦各類培訓(xùn)班6期，水泉城、北營(yíng)村舉辦蘋果、大棗培訓(xùn)班4期，在水泉頭村舉辦桃、葡萄1期，譚家莊村核桃培訓(xùn)2期。

組織示范園觀摩交流4期，到陜西、楊凌、渭南、大荔、山西平陸等地有目的進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)160 / 人次，針對(duì)性的技術(shù)培訓(xùn)和參觀學(xué)習(xí)，使社員在思想上有了很大啟發(fā)，管理水平有了較大程度的提高。

三、重點(diǎn)提高理事會(huì)人員的的職能水平，強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理，在搞好自己果園的同時(shí)帶動(dòng)身邊的群眾，以外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，勤奮好學(xué)、積極向上，搶抓機(jī)遇、敢人為先，七月份合作社主要人員劉澤星、王社生、王立平赴三門峽二仙坡為期五天的學(xué)習(xí)交流實(shí)地考察、取長(zhǎng)補(bǔ)短，提升了合作社的技術(shù)力量，十月份合作社，范建勛、王社生、趙仙婷等同志在靈寶市技工學(xué)校接受了為期五天的果樹管理技術(shù)系統(tǒng)培訓(xùn)，提高了他們的管理技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)入十一月份合作社打開了對(duì)外的宣傳窗口。聯(lián)合由何惠麗教授牽頭舉辦的靈寶市弘農(nóng)書院共同承接了河南農(nóng)大、鄭大等大專院校的學(xué)生于2023年元月17日到我社搞為期七天的三農(nóng)社會(huì)調(diào)研工作，我社將為學(xué)生免費(fèi)提供食宿，協(xié)同他們搞好這次三農(nóng)調(diào)研工作，有力的推廣了合作社的外在形象，架起了與大專院校、社會(huì)企業(yè)溝通的橋梁，這將對(duì)我社以后的銷售信息等方面提供很大的幫助和促進(jìn)。

四、創(chuàng)建示范園 以點(diǎn)帶面

榜樣的力量是無窮的，專業(yè)合作社把創(chuàng)建示范園作為合作社對(duì)外形象的一個(gè)窗口，特別是西邱村的示范戶馬粉麗，4畝紅富士紙夾膜每斤售價(jià)2元效益可觀，東邱村蘋果示范戶王社生6畝紅富士膜袋5萬斤，產(chǎn)值達(dá)7萬余元，劉定乾的紅提葡萄在第二年畝產(chǎn)值1.6萬元。

梨灣村塬高坡陡、耕作條件十分困難示范戶張永興的大棗面積4畝，在合作社大棗技師劉澤星的指導(dǎo)下連年獲得優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、高效。由2023年的25000千元到今年的47000元實(shí)現(xiàn)了旱作農(nóng)業(yè)的低投入高收入的典型示范，像這樣的示范戶合作社里面有很多，其中葡萄示范戶雷站民、王新聞、李勤生，蘋果示范戶馬粉麗、耿美絨、王社生、劉水澇，大棗示范戶董保國(guó)、王漢生、張永興，桃 ：王世充、王照平。今年的示范戶都取得了很好的效益確實(shí)發(fā)揮了示范帶動(dòng)作用，受到周邊群眾的一致好評(píng)。

五、挑戰(zhàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè) 引進(jìn)新技術(shù)

試驗(yàn)示范引進(jìn)推廣高鈣、富硒葡萄8畝，據(jù)年終初步測(cè)定鮮果中鈣和硒含量提高了6.5個(gè)百分點(diǎn)已初見成效。

六、2023年工作規(guī)劃

2023年取得了一定成績(jī)但與全國(guó)發(fā)展形勢(shì)相差甚遠(yuǎn)還存在很多缺陷需要解決。

1、除了服務(wù)以外還要有更多的優(yōu)惠政策，吸收果農(nóng)入社。

2、對(duì)果農(nóng)的產(chǎn)后服務(wù)即果品銷售方面還急待開發(fā)渠道，還沒有一個(gè)過硬的品牌去闖市場(chǎng)。

3、新技術(shù)引進(jìn)缺乏力度。

4、酷貓寫作范文網(wǎng)合作社缺乏更多的創(chuàng)收渠道，資金缺乏，對(duì)活動(dòng)造成一定的影響。

針對(duì)上述存在的問題，在2023年更應(yīng)扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，主要應(yīng)做好以下九個(gè)方面：

1、要積極扎實(shí)開好技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)，在提高技術(shù)素質(zhì)的同時(shí)為果農(nóng)創(chuàng)造更好的生產(chǎn)效益。

2、在穩(wěn)妥可行的基礎(chǔ)上進(jìn)行開發(fā)新的技術(shù)項(xiàng)目，進(jìn)一步解放思想、對(duì)外開放，只要對(duì)合作社的發(fā)展有益、有利盡可能的多方開拓渠道。

3、在農(nóng)資供應(yīng)上盡可能拓寬進(jìn)貨渠道，增加品牌、品種，與廠家進(jìn)行對(duì)接直銷，讓社員得到更大的實(shí)惠，降低成本投入。

4、發(fā)展富硒高鈣葡萄，要立項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)。

5、開拓銷售市場(chǎng)，為果農(nóng)排憂解難。

6、打造豫西靈寶高原優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、矮冠密植早期豐產(chǎn)棗園示范基地，帶動(dòng)棗業(yè)生產(chǎn)超前發(fā)展。創(chuàng)建靈寶媳婦棗知名品牌

，科技服務(wù)果農(nóng)。

7、營(yíng)造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，搭建合作共贏平臺(tái)。積極歡迎社會(huì)各界人士參與合作社的建設(shè)。

8、實(shí)行民主集中制原則，執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策成立合作社的黨支部，維護(hù)合作社的聲譽(yù)和利益。樹立一榮俱榮、一損俱損的集體榮譽(yù)觀。

9、合作社對(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行具體分工成立葡萄技術(shù)組由王立虎、雷站民、王新聞、李勤生負(fù)責(zé)，蘋果組由王社生、劉革偉、劉好祥負(fù)責(zé)，核桃、桃、杏由范建勛、郭安榮、趙冠平負(fù)責(zé)，棗樹組由董保國(guó)、張永興、王漢生、劉水澇負(fù)責(zé)。

2023年是合作社走上正規(guī)啟動(dòng)發(fā)展的重要一年，全體同志要團(tuán)結(jié)一致、共同努力，特別是領(lǐng)導(dǎo)成員在做好自身工作的同時(shí)樹立為合作社發(fā)展的重各負(fù)責(zé)，為合作社的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)?！豆穼I(yè)合作社2023年終工作總結(jié)》是由酷貓寫作范文網(wǎng)（）為大家整理的，如果您喜歡，那就繼續(xù)支持關(guān)注我們。

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第2篇 2023年信用合作社年終工作總結(jié)范文

2023年信用合作社年終工作總結(jié)范文

當(dāng)新年伊始的鐘聲徐徐傳來的時(shí)候，人們揮灑著盛世的舞步，帶著意猶未盡的美好激情匆匆告別2023年。或許正因?yàn)槿绱?，人們?duì)許多事的思考也往往是從辭舊迎新這一刻開始的。

20__年按照十七大的精神，努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)代表”，全面推進(jìn)農(nóng)村小康建設(shè)的要求，我社對(duì)新時(shí)期的工作也做了具體的按排和分工，按照業(yè)務(wù)分工，我全面負(fù)責(zé)信用社的各項(xiàng)工作，主要分管人事、財(cái)務(wù)、計(jì)劃信貸、辦公室、稽核工作，現(xiàn)就本人20__年工作做以總結(jié)：

一、基本經(jīng)營(yíng)情況

截止20__年年末，各項(xiàng)存款 __萬元，較上年同期增加____萬元，增長(zhǎng)____%，較計(jì)劃指標(biāo)____萬元增加了____萬元，增長(zhǎng)____%，各項(xiàng)貸款____萬元，較上年同期增加___萬元，增長(zhǎng)___%，不良貸款為___萬元，其中逾期貸款 ____萬元，較上年同期減少___萬元，呆滯貸款為___萬元，較上年同期增加___萬元 ,全年累計(jì)發(fā)放貸款____萬元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)___萬元,較計(jì)劃指標(biāo)___萬元增加了___萬元，增長(zhǎng)___%。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，強(qiáng)化民主管理

只有實(shí)施民主管理才能使農(nóng)村信用合作社名符其實(shí)。在農(nóng)村信用社明晰產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，健全信用社的法人治理結(jié)構(gòu)的核心就是要建立起以民主管理為主，以行業(yè)管理為輔的管理機(jī)制，為了加強(qiáng)民主管理，為避免聯(lián)社主任、副主任個(gè)人說了算、切實(shí)加強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)，我們主要采取了以下措施。

三、加強(qiáng)內(nèi)部管理，努力完成任務(wù)指標(biāo)

為切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，我社建立健全各項(xiàng)內(nèi)控制度，并且我與基層社及聯(lián)社每個(gè)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，并且嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行。

按照人行年初下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)，我社根據(jù)各基層社的狀況，分解到各基層社，與各基層社主任簽訂了20__年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀，根據(jù)年底實(shí)際情況，做為主任考評(píng)的重要依據(jù)，并且與全社職工40%工資、誤餐費(fèi)、獎(jiǎng)金掛鉤。

四、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做好吸存工作

___縣是發(fā)展中縣城，縣城中各家商業(yè)銀行齊全，并且結(jié)算手段和農(nóng)村信用社相比存在著明顯的優(yōu)勢(shì)，至始我社存款增長(zhǎng)不快，為了擺脫這種局面，我社采取了以下吸存、攬儲(chǔ)措施：

1、加大了儲(chǔ)蓄的形象宣傳力度，充分發(fā)揮信用社人多、點(diǎn)多、面廣的優(yōu)勢(shì)，利用電視、廣播、宣傳欄等宣傳工具，廣泛宣傳存款政策、意義和信用社性質(zhì)、地位。

3、充分利有我社長(zhǎng)期形成的人緣、地緣優(yōu)勢(shì)，通過走出去、引進(jìn)來開辟籌資新天地，培植和引進(jìn)“黃金客戶”。

4、積極理順關(guān)系，取得了黨政部門支持

通過采取了行之有效的辦法和措施，在不利因素的影響下，穩(wěn)住了存款，且增加存款 萬元。

五、實(shí)踐“三個(gè)代表”，加大支農(nóng)力度

1、切實(shí)解決農(nóng)民貸款難問題。

第3篇 縣供銷合作社黨委__年年終工作總結(jié)

縣供銷合作社黨委XX年度工作，在縣委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在縣組織部的熱情指導(dǎo)下，以黨的十六屆四中、五中、六中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以縣第十三次黨代會(huì)為動(dòng)力，以黨建工作為重點(diǎn)，經(jīng)全系統(tǒng)各級(jí)黨組織和廣大黨員的積極努力，抓了以下幾項(xiàng)工作，取得了較好效果。

一、 抓學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。為提高廣大黨員的黨性意識(shí)，政治理論水平和時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，縣社黨委把抓黨員學(xué)習(xí)做為黨建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。年初制定了XX年黨員學(xué)習(xí)計(jì)劃運(yùn)行表，把每星期五下午做為黨員活動(dòng)日，必須堅(jiān)持學(xué)習(xí)。今年，主要學(xué)習(xí)了《黨章》、《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的能力建設(shè)的決定》、《中國(guó)共產(chǎn)黨權(quán)力保障條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《胡錦濤在中紀(jì)委六次全會(huì)上的講話》、以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀教育、胡錦濤同志在新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性專題報(bào)告會(huì)上的重要講話、黨的十六屆六中全會(huì)決定和省第七屆黨代會(huì)精神。通過學(xué)習(xí)，廣大黨員干部的黨性意識(shí)增強(qiáng)了，特別是領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策得到了進(jìn)一步改進(jìn)，在機(jī)關(guān)內(nèi)形成了自覺學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣，推進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

二、 抓“轉(zhuǎn)后”和下基層工作。按照縣委“后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化工作部署，我們?cè)诳h委盧書記、縣政府副縣長(zhǎng)于山同志和澇洼鄉(xiāng)黨委的大力支持和指導(dǎo)下，針對(duì)大古道村黨支部存在的思想解放不夠，想干事怕背債問題，從調(diào)查研究下手，以發(fā)揮村黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用為突破口，抓思想教育、樹先進(jìn)典型、謀發(fā)展思路，規(guī)劃長(zhǎng)遠(yuǎn)、立足當(dāng)前。當(dāng)年新翻建了村“兩室”6間，108平方米，村民活動(dòng)中心8間，146平方米，修筑護(hù)村護(hù)地壩300延長(zhǎng)米，硬化后街、南溝路面1580米，路邊栽植香花槐380株，群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題得到解決。今年，村集體經(jīng)濟(jì)收入2XX元，人均20.9元；農(nóng)民年人均收入1600元，比去年增加100元。一個(gè)講學(xué)習(xí)、重實(shí)干、謀發(fā)展的村黨支部成為帶領(lǐng)村民建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的帶頭人，大古道村“后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化”工作取得明顯效果，具體抓了三項(xiàng)工作。

一是堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，認(rèn)真填寫“六簿四冊(cè)”。組織黨員學(xué)《黨章》，上黨課，明確黨員的權(quán)力、義務(wù)和保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性要求，開展了社會(huì)主義榮辱觀教育。在學(xué)習(xí)提高認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)上，努力把黨員培養(yǎng)成致富能手和帶頭人。

二是樹立黨員先進(jìn)典型。女黨員楊月茹從北京順義聯(lián)系織毛衣業(yè)務(wù)，組織本村30多名婦女從事毛衣縫合，平均每人年收入4000元。在她的帶動(dòng)下，村毛衣縫合點(diǎn)發(fā)展到五家，務(wù)工婦女150多名，平均每名婦女一年獲得收入5000元左右。老黨員張志敏跑運(yùn)輸多年，經(jīng)驗(yàn)多，門路廣，在他的帶動(dòng)下，全村10多人搞起了運(yùn)輸業(yè)，一年收入可達(dá)10000元。黨支部把楊月茹、張志敏樹為黨員致富標(biāo)兵，收到了良好效果。

三是培養(yǎng)入黨積極分子。由于典型的作用和黨員的先鋒模范作用在村民中產(chǎn)生了良好影響，今年又有兩人向支部遞交了入黨申請(qǐng)書，根據(jù)表現(xiàn)，經(jīng)黨支部研究被列為入黨積極分子，給予重點(diǎn)培養(yǎng)。

對(duì)無職黨員實(shí)行定崗爭(zhēng)先，對(duì)流動(dòng)黨員實(shí)行“四制雙聯(lián)”，充分發(fā)揮了每名黨員在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的作用。

下基層辦實(shí)事情況：

⒈幫扶資金6000元。為村“兩室”建設(shè)增磚添瓦。

⒉幫扶水泥10噸，2700元。幫助修南溝居民組水泥路。

⒊為村民活動(dòng)中心捐贈(zèng)辦公桌椅六套。

⒋為聯(lián)系戶張海林、馬慶奎、閆成瑞，每戶幫扶資金500元，計(jì)1500元，發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)。

5、先后兩次組織鄉(xiāng)、村干部、村民代表到平泉縣和我縣陳柵子鄉(xiāng)、付營(yíng)子鄉(xiāng)考察食用菌，為村民致富提供了新項(xiàng)目、新技術(shù)、新信息。

三、抓信訪、保穩(wěn)定。XX年全系統(tǒng)內(nèi)縣級(jí)訪7起，43人；信訪1起，61人簽名。其中，來縣社上訪2起，來縣上訪4起，41人。以上訪的起數(shù)和人數(shù)看，分別比去年下降1起和8人；目前，已結(jié)案5起，占來訪起數(shù)的83.3%，信訪1起，已結(jié)案。

為抓好信訪工作，縣社黨委采取了四項(xiàng)措施：一是調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，完善三級(jí)信訪網(wǎng)絡(luò)；二是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案，落實(shí)一崗雙責(zé)；三是認(rèn)真抓好排查，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)；四是安排人員，實(shí)行重點(diǎn)看護(hù)。通過四點(diǎn)措施，使得今年的信訪工作取得了較好效果。

但從摸排掌握的情況看，我系統(tǒng)的上訪形勢(shì)仍很嚴(yán)峻。上訪的勢(shì)頭，由股民轉(zhuǎn)向職工，由外部轉(zhuǎn)向內(nèi)部。企業(yè)改制、職工安置、拖欠工資、藥費(fèi)等問題亟待解決；目前，因企業(yè)拖欠臨退休職工養(yǎng)老保險(xiǎn)已影響到退休職工的工資待遇，有可能發(fā)生新的上訪苗頭。對(duì)此，縣社要認(rèn)真研究解決辦法，和有關(guān)部門搞好協(xié)調(diào)，把矛盾化解在基層。

四、 抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，樹立黨的形象。領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔從政，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律是衡量一個(gè)單位工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)此，縣社黨委十分重視廉政工作。首先把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作列入黨委議事日程，基本上每季研究一次，總結(jié)一次，布置一次。做到常提醒、常打招呼；其次是采取了五項(xiàng)工作措施：一是結(jié)合機(jī)關(guān)效能建設(shè)重新制定廉政承諾書，予以公示；二是堅(jiān)持一支筆審批制度，嚴(yán)格控制開支；三是半年召開一次生活會(huì)，匯報(bào)廉政情況，做到經(jīng)常警示；四是建立廉潔自律工作制度，規(guī)范行為；五是年末進(jìn)行述廉活動(dòng)，群眾進(jìn)行評(píng)議。通過五項(xiàng)措施，進(jìn)一步規(guī)范了廉政工作。

五、 抓權(quán)力公開透明運(yùn)行工作?？h社黨委根據(jù)XX年3月31日政府第四次廉政工作會(huì)議精神和灤平縣行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組灤權(quán)力[XX]1號(hào)文件精神，依據(jù)自身職責(zé)及“三定”方案，按照“六清、六要”的要求對(duì)XX年本項(xiàng)工作進(jìn)行了回頭看和全面清理工作。為抓好此項(xiàng)工作，縣社首先組建了以黨委書記為組長(zhǎng)的清理工作組；其次是認(rèn)真學(xué)習(xí)文件和畢縣長(zhǎng)3月31日在縣政府第四次廉政工作會(huì)上的講話和有關(guān)法律法規(guī)，明確責(zé)任；三是認(rèn)真抓好清理和完善職權(quán)目錄工作。我單位鹽業(yè)行政管理所按行政職權(quán)分類屬行政許可和行政處罰兩大項(xiàng)。從行政許可權(quán)力目錄和行政處罰權(quán)力目錄看，共分19道程序，都是按行政許可和行政處罰規(guī)定設(shè)定的。為做好食鹽供應(yīng)和維護(hù)食鹽市場(chǎng)秩序設(shè)置了食鹽零售許可辦理服務(wù)指南和鹽業(yè)違法案件查處服務(wù)指南。從辦理流程圖看，方便簡(jiǎn)捷，有利于廣大群眾監(jiān)督和為廣大群眾服務(wù)?？h社就每項(xiàng)職權(quán)是否公開，公開內(nèi)容和范圍、形式和時(shí)限及建立相關(guān)制度提出了具體意見，為建立行為規(guī)范、程序嚴(yán)密、運(yùn)行公開、結(jié)果公正、監(jiān)督有力的行政權(quán)力運(yùn)行機(jī)制提供了可靠保障。通過清理，我們發(fā)現(xiàn)在過去行使行政管理部門的責(zé)

任中還有一定差距，體現(xiàn)了我們?cè)趯W(xué)法和執(zhí)法方面還存有不足之處，通過清理行政許可和違法案件查處，設(shè)定的法律依據(jù)不明確，現(xiàn)已糾正。

六、抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)。依據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的意見》內(nèi)容，按照建設(shè)廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效機(jī)關(guān)要求，以提速、提質(zhì)、強(qiáng)化“三農(nóng)服務(wù)”為主要內(nèi)容，通過一年來的活動(dòng)，取得了較好的效果?？偟目?，工作效率提高，辦事能力增強(qiáng)，為農(nóng)服務(wù)作用發(fā)揮較好，帶動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展。就此項(xiàng)活動(dòng)我們抓了五方面工作。

（一） 成立組織，制定方案。為抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)，縣社成立了以黨政一把手為正副組長(zhǎng)的機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置機(jī)關(guān)效能辦公室，負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的組織、督促、檢查，并設(shè)立了五名機(jī)關(guān)效能建設(shè)監(jiān)督員，為抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)奠定了組織基礎(chǔ)。

（二） 搞好動(dòng)員，提高認(rèn)識(shí)。在這個(gè)階段中，我們把開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)與開展文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來抓。學(xué)習(xí)了《行政許可法》、《公務(wù)員暫行條例》和縣委、縣政府《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的若干紀(jì)律規(guī)定》及有關(guān)工作制度、工作紀(jì)律等。通過學(xué)習(xí)，廣大職工對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，為下步工作奠定了思想基礎(chǔ)。

（三） 查找問題，邊查邊改。此項(xiàng)工作安排了兩個(gè)月時(shí)間，通過班子會(huì)、職工會(huì)、老干部座談會(huì)和基層主任會(huì)等形式認(rèn)真查找問題。通過匯總：一是存在“辦事難”問題；二是存在“素質(zhì)不高”問題；三是存在作風(fēng)不實(shí)問題；四是存在效率低下問題；五是“服務(wù)質(zhì)量有待提高”問題；六是便民措施需進(jìn)一步改進(jìn)問題。對(duì)六個(gè)問題，縣社黨委號(hào)召?gòu)狞h員做起，做到邊學(xué)邊改，從而推動(dòng)了機(jī)關(guān)風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)。

（四） 認(rèn)真總結(jié)，整章建制。根據(jù)查找出的問題，縣社黨委采取了三項(xiàng)措施，一是通過學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)；二是制定整改措施，強(qiáng)化改進(jìn)；三是整章建制，規(guī)范行為。通過整章建制進(jìn)一步規(guī)范了機(jī)關(guān)工作程序，堵塞了機(jī)關(guān)管理漏洞，實(shí)現(xiàn)了以制度規(guī)范行為，以制度管人管事的新機(jī)制。

（五）突出服務(wù)，以“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程建設(shè)為主，大力興辦“農(nóng)家店”，積極改善現(xiàn)代農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境。以實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程建設(shè)為契機(jī)，以連鎖配送為主要形式，我們?nèi)⑴c了“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程建設(shè)，制定了具體的實(shí)施方案。在先行完成了全縣現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)的摸底工作后，又分別在巴克什營(yíng)、張百灣、金溝屯、虎什哈五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成了13家農(nóng)資和日用品示范店，為下步工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?？h政府于8月4日專門召開全縣“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程建設(shè)工作會(huì)議，全面部署“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程建設(shè)工作。在縣委、縣政府的大力支持下，縣社以生產(chǎn)資料有限責(zé)任公司為龍頭企業(yè)，建成了“富萬家”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料配送中心和“富萬家”文杰日用品配送中心。在全縣100%的鎮(zhèn)、93%的鄉(xiāng)、31%的村建成了具有現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)特點(diǎn)的超市群。到10月26日，已有81家農(nóng)家店通過了市商務(wù)局組織的“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程驗(yàn)收。其中，日用品加盟超市68個(gè)，農(nóng)資加盟店13個(gè)。在81個(gè)加盟店中，屬供銷社職工改建的21家，其中在冊(cè)職工9人，置換身份12人，虎什哈供銷社利用現(xiàn)有資產(chǎn)建成農(nóng)家店3個(gè)。

七、組織職工學(xué)習(xí)貫徹省第七次黨代會(huì)精神。為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委灤字[XX]42號(hào)文件精神，縣社對(duì)學(xué)習(xí)貫徹省第七次黨代會(huì)精神和省委七屆一次全會(huì)精神做了進(jìn)一步安排。利用年末兩個(gè)月時(shí)間，把每周五下午做為學(xué)習(xí)省第七次黨代會(huì)精神的學(xué)習(xí)日，號(hào)召黨員干部帶頭學(xué)習(xí)。所有黨員干部在參加集中學(xué)習(xí)外，要抓好自學(xué)，一月末，每人寫出500字以上的學(xué)習(xí)體會(huì)。通過學(xué)習(xí)，把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到省第七次黨代會(huì)精神上來，統(tǒng)一到縣第十三次黨代會(huì)精神上來，為落實(shí)十六屆六中全會(huì)精神，為灤平經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展，建設(shè)和諧灤平做貢獻(xiàn)。

八、明年工作思路。

（一）抓學(xué)習(xí)，提高理論水平。在新的一年里要把學(xué)習(xí)《黨章》兩上“條例”做為必學(xué)課程，繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)十六屆六中全會(huì)精神和省第七次黨代會(huì)精神做為明年學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，強(qiáng)化學(xué)習(xí)紀(jì)律，落實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容，真正把思想統(tǒng)一到黨的十六屆六中全會(huì)精神和省第七次黨代會(huì)精神上來，以全新的面貌和熱情做好本職工作，為灤平經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、快發(fā)展，建設(shè)和諧灤平做貢獻(xiàn)。

（二）抓基地建設(shè)。全縣養(yǎng)蜂基地的養(yǎng)蜂發(fā)展到800戶，蜂群發(fā)展到5.6萬群，生產(chǎn)蜂產(chǎn)品1200噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1700萬元；仁用杏產(chǎn)業(yè)基地產(chǎn)值達(dá)到1660萬元；中藥材種植示范基地產(chǎn)值達(dá)到420萬元。

（三）抓龍頭企業(yè)建設(shè)。把承德思源農(nóng)副產(chǎn)品貿(mào)易有限公司建成市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，年產(chǎn)值達(dá)到1560萬元。

（四）在鞏固發(fā)展養(yǎng)蜂協(xié)會(huì)和仁用杏的同時(shí)，重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)，年經(jīng)紀(jì)額達(dá)到一億元。

（五）在專業(yè)合作社發(fā)展上，依托《農(nóng)民專業(yè)合作社法》規(guī)范鑫盛源土產(chǎn)藥材、寶源農(nóng)副產(chǎn)品、康達(dá)果品三個(gè)專業(yè)社，依法在工商部門登記，總產(chǎn)值要達(dá)到3000萬元。

（六）在“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程建設(shè)上，新建農(nóng)家店80個(gè)，使農(nóng)家店總數(shù)達(dá)到161個(gè)。

（七）在專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)營(yíng)和農(nóng)資連鎖配送中，完成引進(jìn)市外資金100萬元。

（八）加強(qiáng)危險(xiǎn)源商品安全管理，做好綜治和信訪工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

第4篇 果品專業(yè)合作社年終工作總結(jié)精編

在黨的十八大、三中全會(huì)精神鼓舞下，2023年______果品專業(yè)合作社經(jīng)過全體同志的共同努力，在上級(jí)政府的大力支持下，依靠市科協(xié)、園藝局、農(nóng)業(yè)局等單位的支撐，聯(lián)合廠商腳踏實(shí)地，扎扎實(shí)實(shí)為果農(nóng)服務(wù)，使果業(yè)合作社有了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。入社人數(shù)達(dá)到489戶，幅射西閆、陽平、函谷關(guān)、程村等四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，45個(gè)村。社員收入大幅度提高，合作社的流動(dòng)資金原來注冊(cè)的12萬元增加到160萬元。

一、 選好帶頭人工作添活力

1 、 合作社2023年注冊(cè)以來經(jīng)過四年的正常運(yùn)作社員人數(shù)大量增加，工作量不斷加大，原來的領(lǐng)導(dǎo)班子已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，在理事長(zhǎng)__同志的主持下于4月23日在__村舉行社員大會(huì)，選舉產(chǎn)生了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子。

理事長(zhǎng)

副理事長(zhǎng)

理事

監(jiān)事

(范家嘴村) 分會(huì)長(zhǎng)

技術(shù)顧問__ (東邱村) 法律顧問__ (水泉城村) 新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體的產(chǎn)生，為工作注入了新的活力，使合作社各項(xiàng)工作的開展更加有序、有力，更富有成效。

二 、組織社員參觀學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

2023年專業(yè)合作社把提高社員果園管理水平作為重點(diǎn)來抓，加大技術(shù)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)力度，力爭(zhēng)在有限的土地面積上取得更大的效益。共組織社員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)班13期。其中在東邱、雷家營(yíng)、澗南、小上、東古驛、西邱、梨灣、舉辦各類培訓(xùn)班6期，水泉城、北營(yíng)村舉辦蘋果、大棗培訓(xùn)班4期，在水泉頭村舉辦桃、葡萄1期，譚家莊村核桃培訓(xùn)2期。

組織示范園觀摩交流4期，到陜西、楊凌、渭南、大荔、山西平陸等地有目的進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)160 / 人次，針對(duì)性的技術(shù)培訓(xùn)和參觀學(xué)習(xí)，使社員在思想上有了很大啟發(fā)，管理水平有了較大程度的提高。

三、重點(diǎn)提高理事會(huì)人員的的職能水平，強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理，在搞好自己果園的同時(shí)帶動(dòng)身邊的群眾，以外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，勤奮好學(xué)、積極向上，搶抓機(jī)遇、敢人為先，七月份合作社主要人員劉澤星、王社生、王立平赴三門峽二仙坡為期五天的學(xué)習(xí)交流實(shí)地考察、取長(zhǎng)補(bǔ)短，提升了合作社的技術(shù)力量，十月份合作社，范建勛、王社生、趙仙婷等同志在靈寶市技工學(xué)校接受了為期五天的果樹管理技術(shù)系統(tǒng)培訓(xùn)，提高了他們的管理技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)入十一月份合作社打開了對(duì)外的宣傳窗口。聯(lián)合由何惠麗教授牽頭舉辦的靈寶市弘農(nóng)書院共同承接了河南農(nóng)大、鄭大等大專院校的學(xué)生于2023年元月17日到我社搞為期七天的三農(nóng)社會(huì)調(diào)研工作，我社將為學(xué)生免費(fèi)提供食宿，協(xié)同他們搞好這次三農(nóng)調(diào)研工作，有力的推廣了合作社的外在形象，架起了與大專院校、社會(huì)企業(yè)溝通的橋梁，這將對(duì)我社以后的銷售信息等方面提供很大的幫助和促進(jìn)。

四、創(chuàng)建示范園 以點(diǎn)帶面

榜樣的力量是無窮的，專業(yè)合作社把創(chuàng)建示范園作為合作社對(duì)外形象的一個(gè)窗口，特別是西邱村的示范戶馬粉麗，4畝紅富士紙夾膜每斤售價(jià)2元效益可觀，東邱村蘋果示范戶王社生6畝紅富士膜袋5萬斤，產(chǎn)值達(dá)7萬余元，劉定乾的紅提葡萄在第二年畝產(chǎn)值1.6萬元。

__村塬高坡陡、耕作條件十分困難示范戶張永興的大棗面積4畝，在合作社大棗技師劉澤星的指導(dǎo)下連年獲得優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、高效。由2023年的25000千元到今年的47000元實(shí)現(xiàn)了旱作農(nóng)業(yè)的低投入高收入的典型示范，像這樣的示范戶合作社里面有很多，其中葡萄示范戶__，蘋果示范戶__，大棗示范戶__，桃 ：__。今年的示范戶都取得了很好的效益確實(shí)發(fā)揮了示范帶動(dòng)作用，受到周邊群眾的一致好評(píng)。

五、挑戰(zhàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè) 引進(jìn)新技術(shù)

試驗(yàn)示范引進(jìn)推廣高鈣、富硒葡萄8畝，據(jù)年終初步測(cè)定鮮果中鈣和硒含量提高了6.5個(gè)百分點(diǎn)已初見成效。

六、2023年工作規(guī)劃

2023年取得了一定成績(jī)但與全國(guó)發(fā)展形勢(shì)相差甚遠(yuǎn)還存在很多缺陷需要解決。

1、除了服務(wù)以外還要有更多的優(yōu)惠政策，吸收果農(nóng)入社。

2、對(duì)果農(nóng)的產(chǎn)后服務(wù)即果品銷售方面還急待開發(fā)渠道，還沒有一個(gè)過硬的品牌去闖市場(chǎng)。

3、新技術(shù)引進(jìn)缺乏力度。

4、合作社缺乏更多的創(chuàng)收渠道，資金缺乏，對(duì)活動(dòng)造成一定的影響。

針對(duì)上述存在的問題，在2023年更應(yīng)扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，主要應(yīng)做好以下九個(gè)方面：

1、要積極扎實(shí)開好技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)，在提高技術(shù)素質(zhì)的同時(shí)為果農(nóng)創(chuàng)造更好的生產(chǎn)效益。

2、在穩(wěn)妥可行的基礎(chǔ)上進(jìn)行開發(fā)新的技術(shù)項(xiàng)目，進(jìn)一步解放思想、對(duì)外開放，只要對(duì)合作社的發(fā)展有益、有利盡可能的多方開拓渠道。

3、在農(nóng)資供應(yīng)上盡可能拓寬進(jìn)貨渠道，增加品牌、品種，與廠家進(jìn)行對(duì)接直銷，讓社員得到更大的實(shí)惠，降低成本投入。

4、發(fā)展富硒高鈣葡萄，要立項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)。

5、開拓銷售市場(chǎng)，為果農(nóng)排憂解難。

6、打造豫西靈寶高原優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、矮冠密植早期豐產(chǎn)棗園示范基地，帶動(dòng)棗業(yè)生產(chǎn)超前發(fā)展。創(chuàng)建靈寶媳婦棗知名品牌，科技服務(wù)果農(nóng)。

7、營(yíng)造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，搭建合作共贏平臺(tái)。積極歡迎社會(huì)各界人士參與合作社的建設(shè)。

8、實(shí)行民主集中制原則，執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策成立合作社的黨支部，維護(hù)合作社的聲譽(yù)和利益。樹立一榮俱榮、一損俱損的集體榮譽(yù)觀。

9、合作社對(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行具體分工成立葡萄技術(shù)組由__負(fù)責(zé)，蘋果組由__負(fù)責(zé)，核桃、桃、杏由__負(fù)責(zé)，棗樹組由__負(fù)責(zé)。

2023年是合作社走上正規(guī)啟動(dòng)發(fā)展的重要一年，全體同志要團(tuán)結(jié)一致、共同努力，特別是領(lǐng)導(dǎo)成員在做好自身工作的同時(shí)樹立為合作社發(fā)展的重各負(fù)責(zé)，為合作社的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

第5篇 農(nóng)村合作社2023年終總結(jié)范文

永泰縣高蓋山藍(lán)豐蔬果專業(yè)合作社位于永泰縣西部—永泰縣大洋鎮(zhèn)珠洋村，距福州約 100公里、離縣城33公里、離鎮(zhèn)約3公里，是同安鎮(zhèn)、霞撥鄉(xiāng)、大洋鎮(zhèn)交界處，海撥640米，冬寒夏涼，雨量充沛年，平均降雨量在1228毫米，年平均氣溫17℃，極端最高氣溫33℃，極端最低氣溫-2℃，日光時(shí)間長(zhǎng)，無霜期長(zhǎng)。農(nóng)民合作社成立于__年年9月份，當(dāng)初只有十八人，發(fā)展至今己達(dá)一百一十八人。種植各種蔬菜面積由__年年不足50畝，發(fā)展至今累積種植面積達(dá)2210畝﹙不包括水稻569畝﹚，畜禽養(yǎng)殖累積9013頭，林竹面積63畝，創(chuàng)造總值達(dá)二千多萬元，大大地提高了農(nóng)民的收入。

領(lǐng)導(dǎo)的重視，合作社成立以來得到了在福州市創(chuàng)新辦、市委組織部、市環(huán)保局、永泰縣委、縣政府、縣委組織部、縣農(nóng)辦、大洋鎮(zhèn)黨委、政府、領(lǐng)隊(duì)長(zhǎng)林?；汀⒏标?duì)長(zhǎng)蘇涵霖等領(lǐng)導(dǎo)和駐友們的大力幫助、支持下。特別是福州市環(huán)保局局黨組書記、局長(zhǎng)辛承安同志在百忙中三次抽出時(shí)間到我村調(diào)研、市農(nóng)辦嚴(yán)金官主任、市農(nóng)辦黨委書記副主任陳水俤、李武處長(zhǎng)幾次到我村檢查指導(dǎo)。還有省領(lǐng)導(dǎo)原副省長(zhǎng)潘心城、省農(nóng)辦林伯英副主任、副市長(zhǎng)陳為民、市政協(xié)副主席李純粹、捆綁單位市臺(tái)盟黃小如主委、氣象局陳玉珠局長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)侯彩萍、縣領(lǐng)導(dǎo)黃忠勇書記、林承超縣長(zhǎng)、鄭立副書記、郭宜超常委副縣長(zhǎng)、縣委織部陳榮生部長(zhǎng)、縣農(nóng)辦領(lǐng)導(dǎo)、市人大代表一行28人等到珠洋村視察、7月1日市委方清海副書記帶領(lǐng)市農(nóng)業(yè)局、市委農(nóng)辦、市氣象局、市財(cái)政局、建設(shè)局等有關(guān)部門到珠洋村調(diào)研合作社成立以來所做工作，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。省、市、縣新聞單位還多次報(bào)道珠洋村發(fā)展?fàn)顩r，特別是省委、省農(nóng)業(yè)廳、省農(nóng)辦主辦的改革開放三十年，專門報(bào)道珠洋村農(nóng)民合作社的發(fā)展。主要做法是﹔

一、因地制宜、成立合作業(yè)

發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，讓農(nóng)民增收，村財(cái)增收，是每位下派干部最迫切的心愿。珠洋村地理位置偏僻，海拔高，遠(yuǎn)離省城、縣城，經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到嚴(yán)重制約。但是從另一個(gè)角度考慮，海拔高，氣溫低，可以發(fā)展反季節(jié)蔬菜、水果，這又成了珠洋村發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入的優(yōu)勢(shì)因素。

珠洋村主要以外出務(wù)工,和種植各種農(nóng)作物為收入。農(nóng)作物主要以種植水稻為主,每畝年產(chǎn)糧食一千斤右左，按照每斤一元計(jì)算，一年每畝只能收入一千元左右。當(dāng)我于__年年8月份被福州市委下派到該村以后，就深入群眾、田間開展調(diào)查研究，掌握第一手資料。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，立足村情，著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，用活、用好項(xiàng)目資金，大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入。經(jīng)調(diào)研可種植蔬菜、水果等面積較大,其中可種植蔬菜800多畝,種殖蔬菜年畝產(chǎn)值達(dá)一萬多元。在調(diào)研中還發(fā)現(xiàn)余能濤夫妻倆利用自己的一畝耕地種植各種蔬菜年收入在一萬元右、劉其杯同志也有同感?？煞N殖茶葉、李果、毛竹、楊梅共有1000多畝。種植蔬菜豐富,有悠久的傳統(tǒng)，地處海拔630多米屬無公害高山蔬果。但由于地理位置和農(nóng)村市場(chǎng)的局限性,蔬果因價(jià)格問題成熟后銷路難,大多數(shù)積壓腐爛。在這情況下,農(nóng)民久盼能通過某個(gè)組織或某個(gè)公司銷售出去, 我作為市掛職的第一書記聽說后很是擔(dān)憂。如何使在家的20﹪農(nóng)民發(fā)動(dòng)起來，發(fā)展種植、養(yǎng)殖走向致富，帶動(dòng)30﹪在外務(wù)工底收入人員返鄉(xiāng)一起走向富裕。通過多次翻閱《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》和上網(wǎng)查閱其他地區(qū)的做法。在與縣農(nóng)辦幾位領(lǐng)導(dǎo)商討后,認(rèn)為可以聯(lián)合農(nóng)民成立專業(yè)合作社,通過合作方式與福州蔬菜公司聯(lián)合起來把生產(chǎn)產(chǎn)品推銷出去,是個(gè)可行的辦法。為此,我專門請(qǐng)示大洋鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)非常支持鎮(zhèn)黨委書記張劍鋒、鎮(zhèn)長(zhǎng)溫智育還特派經(jīng)管站站長(zhǎng)檀怡敏同志協(xié)助,在市、縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,在農(nóng)辦和工商部門的大力支持下,在福建藍(lán)豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司的真誠(chéng)手合作下﹙特說明;潘月華總經(jīng)理多次到珠洋村協(xié)調(diào)，還表示堅(jiān)決無償?shù)貫樯鐔T服務(wù)，并贈(zèng)送每個(gè)社員半噸有機(jī)肥，價(jià)值1000多元﹚,在珠洋村廣大農(nóng)民群眾的共同努力下。經(jīng)協(xié)商同意,按照《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》的要求與福建藍(lán)豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有現(xiàn)公司，采取入社自愿、退社自由、民主管理、民主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則，與福建藍(lán)豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司共同組建的農(nóng)民專業(yè)合作社。于__年年9月份成立福州市第一家農(nóng)民專業(yè)合作社。采取“公司+農(nóng)戶”經(jīng)營(yíng)模式，充分依托藍(lán)豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司的人才、技術(shù)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。在商品流通、組織購(gòu)銷、科技服務(wù)方面開展合作，提高農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)和增加農(nóng)民的農(nóng)業(yè)收益。與優(yōu)勢(shì)企業(yè)聯(lián)合開展生產(chǎn)、銷售反季節(jié)蔬菜、水果，讓生產(chǎn)與銷售、生產(chǎn)與技術(shù)、生產(chǎn)與信息有機(jī)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。12月份被中共永泰縣委評(píng)為“科普工作先進(jìn)單位”。省、市新聞單位多次報(bào)道過，特別是元月18日福建省委、省農(nóng)業(yè)廳、省農(nóng)辦主辦的改革開放三十年新農(nóng)村發(fā)展建設(shè)，省電視臺(tái)教育頻道還專門報(bào)道珠洋村農(nóng)民合作社發(fā)展?fàn)畲蠹s10分鐘。福州市電視臺(tái)于6月8日第一套 18時(shí)40分和第三套21時(shí)，福州新聞“報(bào)道珠洋村農(nóng)民合作社發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)”。7月1日市委副書記方、紀(jì)檢書記清海同志還帶領(lǐng)市委農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局、氣象局、財(cái)政局、建設(shè)局等部門在縣委書記黃忠勇、縣長(zhǎng)林強(qiáng)、副書記鄭立等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的陪同下到珠洋考察，親自查看合作社基地、聽取村第一書記葉儒有的匯報(bào)和與社員交談，了解生產(chǎn)狀況和產(chǎn)生效率等。對(duì)合作社的發(fā)展講了，“六個(gè)很好”。7月12日19點(diǎn)30分省電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道還專門報(bào)道珠洋村農(nóng)民合作社。

二、讓首批參社人員先產(chǎn)生效益，帶動(dòng)其他村民共同參與。

首先是村財(cái)和福建藍(lán)豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司預(yù)支購(gòu)買菜種、有機(jī)化肥(藍(lán)豐公司贈(zèng)送)、農(nóng)藥等，待收成產(chǎn)生效率，再回收成本。讓他們先富起來帶動(dòng)周邊群眾自動(dòng)參與，特別是去年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，使部份外地務(wù)工人員返鄉(xiāng)參加合作社。通過一年多的發(fā)展由當(dāng)初只有十八人至今已達(dá)一百多人參與。種稙面積由當(dāng)初不值五十畝發(fā)展至今累積達(dá)二仟畝。

三、合作社的成立發(fā)揮了重要作用。

一是使農(nóng)田的價(jià)值提高，由原每畝單凈種植水稻產(chǎn)值只有一千元左右，提高到最高達(dá)二萬元，最低也有七千元左右。二是合作社實(shí)施種植、銷售信息共享(藍(lán)豐公司負(fù)責(zé))，農(nóng)藥﹙單價(jià)約降價(jià)30﹪﹚、化肥﹙單價(jià)約降價(jià)15﹪﹚、種籽﹙單價(jià)約降價(jià)20﹪﹚統(tǒng)一采購(gòu)﹙據(jù)統(tǒng)計(jì)為社員減少投資約二十萬元﹚，技術(shù)統(tǒng)一指導(dǎo)，產(chǎn)品統(tǒng)一集中出售，實(shí)現(xiàn)了降低種植成本，增加產(chǎn)出效益，提高農(nóng)民收入的效果。三是使農(nóng)民打開市場(chǎng)，了解行情，解決后顧之憂，放心擴(kuò)大再生產(chǎn)，走向集團(tuán)化，走進(jìn)大市場(chǎng)﹙如劉其杯同志在成立合作之前夫妻倆畝年只有種二至三畝，而今發(fā)展種植馬柃薯12畝、西紅市53畝、大白菜21多畝、青瓜53多畝等、長(zhǎng)年聘用當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工十多人﹚。四是減少福建藍(lán)豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司有機(jī)肥的成本，由其生產(chǎn)直接銷售給農(nóng)民，減少?gòu)V告費(fèi)。五是提高農(nóng)田的作用率，發(fā)揮海撥高、氣溫低的優(yōu)勢(shì)，研究制定一年四季種植各種品種(春、夏、秋可種檳榔芋、生姜、西紅市、青瓜、四季豆、等，冬季可種植芥菜、觀音菜等通過冰霜凍非常吃)。六是農(nóng)民合作社與福州市氣象局農(nóng)業(yè)研究站，共建試范基地，氣象局還免費(fèi)贈(zèng)送合作社馬鈴薯種一千多斤，優(yōu)良稻谷種100斤(合計(jì)總價(jià)約一萬元)。馬鈴薯己收成，畝產(chǎn)達(dá)4000多斤，畝產(chǎn)值達(dá)5000元左右。七是聘請(qǐng)縣農(nóng)業(yè)局、縣科委有關(guān)專家免費(fèi)為社員講授種植、養(yǎng)殖技術(shù)，不斷提高他們的技術(shù)技能。八是福建藍(lán)豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司免贈(zèng)送給農(nóng)民合作社有機(jī)肥50噸約十萬元，各種種仔20斤約三仟元，各種農(nóng)藥50瓶﹙袋﹚約伍千元。九是在這國(guó)際金融危機(jī)的情況下，解決部份農(nóng)民工返鄉(xiāng)就業(yè)難的問題。﹙如陳鄉(xiāng)長(zhǎng)返鄉(xiāng)種西紅市13畝、檳榔芋9畝，當(dāng)年凈收入達(dá)8萬多元，遠(yuǎn)高于在外務(wù)工。今年更加擴(kuò)大發(fā)展，己種西紅市約23畝、檳榔芋12畝等。就更多返鄉(xiāng)如：張志花、余能鉆等種植西紅市、大白菜、檳榔芋等、余世旺返鄉(xiāng)與其父一起發(fā)展養(yǎng)豬、李仕文返鄉(xiāng)養(yǎng)羊等﹚。十是11月12日農(nóng)民合作社參加第二屆亞太批發(fā)市場(chǎng)大會(huì)即第三屆中國(guó)﹙福州﹚國(guó)際農(nóng)副產(chǎn)品展。參展產(chǎn)品有;大白菜、檳欖芋、生姜﹙紅姜﹚、花菜、粥雞、煊鴨等。中共福州市委方清海副書記、市農(nóng)辦嚴(yán)金官主任、陳水俤副主任、貿(mào)發(fā)局林厚新局長(zhǎng)、郭水平副局長(zhǎng)等，到珠洋村的參展點(diǎn)檢查指導(dǎo)，對(duì)布置很滿意。通過這次的展銷會(huì)大大地提高珠洋村的知名度和對(duì)珠洋村特色產(chǎn)品的了解。參展四天來共出售大白菜500斤、檳欖芋__斤、生姜﹙紅姜﹚3000斤、花菜500斤、粥雞200頭、煊鴨200頭等，金額達(dá)39350元。最后一天還供不應(yīng)來、許多市民在問福州那里有我們的生姜、檳榔芋、大白菜等產(chǎn)品買，并建議我們?cè)诟Ｖ菰O(shè)一個(gè)專賣店。福州電視臺(tái)12日晚6點(diǎn)40多分、9點(diǎn)多、11多三次報(bào)道珠洋村參展點(diǎn)。

四、合作社不斷壯大發(fā)展。

農(nóng)民合作社成員由__年年9月份當(dāng)初只有十八人發(fā)展至今已達(dá)一百一十八人。種植蔬菜面積由__年年不足50畝，發(fā)展至今累積種植面積已達(dá)2210畝﹙不包括水稻569畝﹚，畜禽養(yǎng)殖累積9013頭，林竹面積63畝。農(nóng)民合作社共籌集資金186萬，發(fā)展種植檳榔芋130畝 、西紅市150畝、席草80畝、花菜60畝 、長(zhǎng)豆80畝、四季豆60畝 、青椒19畝、青瓜65畝、姜70畝、日本白皮蠶豆30畝、上海青50畝、大白菜50畝、觀音菜50畝等累積共計(jì)約980畝。發(fā)展養(yǎng)豬330多頭、養(yǎng)羊160多頭、養(yǎng)雞鴨各約__多頭，大大地提高了農(nóng)民的收入，最高社員一人凈增收入六萬元以上，最少社員一人也凈增收入一千多元，平均每個(gè)社員凈增收約七千元，全村人均平均凈增收提高三百多元﹙不包括在外務(wù)工的收入﹚。特別是以來的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，部份農(nóng)民工還鄉(xiāng)看到在家發(fā)展種、養(yǎng)的社員收入比其在外務(wù)工還多的情況促進(jìn)下，部份農(nóng)民工也還鄉(xiāng)加入農(nóng)民合作社，壯大合作社的新生力量，農(nóng)民合作社不斷發(fā)展壯大。據(jù)統(tǒng)計(jì)至11月份共籌集資金343萬元，發(fā)展種植西紅市271畝、生姜93畝、檳榔芋152畝、萵筍桿52畝、大白菜130畝、 馬柃署11畝、四季豆12畝、黃秋葵10畝、青椒39畝、席草52畝、地瓜132畝、扁豆12畝、青瓜398畝、花菜12畝等共計(jì)2畝，種殖水稻263畝，預(yù)計(jì)種植面積比翻一翻。發(fā)展養(yǎng)豬331多頭、養(yǎng)羊80多頭、養(yǎng)雞鴨各約1800多頭等，預(yù)計(jì)種、養(yǎng)數(shù)量累積比翻一翻。 預(yù)計(jì)社員人均收入會(huì)比翻兩翻。大大地提高了農(nóng)民的收入。

五、存在問題。

一是資金不足，無法建保鮮倉庫，提高收益和購(gòu)買電腦，上網(wǎng)公開發(fā)布農(nóng)民合作社的種植、養(yǎng)殖情況信息。二是技術(shù)人員不足，有些病蟲害要帶到福州請(qǐng)專家“就診” 、三是三名聘用專職人員都未發(fā)補(bǔ)助(出納、倉管、技術(shù)和信息員)。

六、下一步。

一是繼續(xù)發(fā)展壯大合作社，擴(kuò)大種植面積及品種和養(yǎng)殖。二是爭(zhēng)取資金建一個(gè)保鮮侖倉庫和有機(jī)化肥、農(nóng)藥、種子等的儲(chǔ)存?zhèn)}庫。三是聘請(qǐng)一名專職的高級(jí)農(nóng)科人員。五是爭(zhēng)取資金修建灌溉主渠(河道清淤和加固)達(dá)到五十萬一遇。六是為滿足福州市民的要求，準(zhǔn)確在福州開設(shè)一個(gè)超市專賣合作社的產(chǎn)品。

第6篇 縣供銷合作社年終工作總結(jié)范文

____年，我社在縣委、縣政府和上級(jí)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆二中、三中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)貫徹______一系列重要講話精神作為首要政治任務(wù)，通過黨委中心組、機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)日、支部學(xué)習(xí)活動(dòng)日等多種形式，把學(xué)習(xí)貫徹推向深入，把系統(tǒng)上下的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央決策上來，統(tǒng)一到縣委的具體部署上來。堅(jiān)持以國(guó)務(wù)院40號(hào)文件為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市政府《關(guān)于加快推進(jìn)供銷社改革發(fā)展的意見》和市政府《關(guān)于大力推進(jìn)供銷合作社構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系的意見》精神，緊緊圍繞基層組織、現(xiàn)代流通和為農(nóng)服務(wù)三大體系，強(qiáng)化社有企業(yè)、合作社和聯(lián)合社三大版塊，突出項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、為農(nóng)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和信訪穩(wěn)定等五項(xiàng)重點(diǎn)，硬化措施，全力推進(jìn)，各項(xiàng)工作均取得了一定的成績(jī)。

一、加大推進(jìn)力度，重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)成效顯著。

積極開展“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工程突破年”活動(dòng)，全力推進(jìn)____縣農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)，通過一年努力，市場(chǎng)先后開設(shè)了水果、蔬菜、豆制品、肉禽蛋等四個(gè)交易區(qū)，入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶200多戶；新建電子商務(wù)信息中心，2500噸高位冷庫，垃圾處理中轉(zhuǎn)站，自助銀行服務(wù)點(diǎn)；完善____地方農(nóng)副產(chǎn)品專營(yíng)區(qū)和社區(qū)平價(jià)店，開展直供直銷，不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，拓展經(jīng)營(yíng)范圍；市場(chǎng)綜合辦公樓、客戶服務(wù)處、充電站、食堂、醫(yī)務(wù)室、公交車?？奎c(diǎn)等服務(wù)設(shè)施建成并投入使用，幫助辦理了消防許可及房產(chǎn)證、土地證等相關(guān)手續(xù)，全年投入達(dá)2150萬元，實(shí)現(xiàn)交易額6.2億元。再生資源交易市場(chǎng)開設(shè)了廢舊金屬交易和廢舊家電拆解兩個(gè)交易區(qū)，先后有12家大戶入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，新上了廢舊塑料加工項(xiàng)目，市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)、加工和服務(wù)功能逐步完善。

二、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，招商引資工作再度取得突破

扎實(shí)開展招商引資，組建專業(yè)隊(duì)伍，明確目標(biāo)任務(wù)，制定激勵(lì)措施，廣泛開展招商，江蘇玉成再生資源交易市場(chǎng)與北京宏祥瑞喜環(huán)?？萍加邢薰竞献?，投資1億元，新上塑料包裝廢棄物處理（再生聚脂瓶片加工）項(xiàng)目，5月28日正式簽約，訂購(gòu)德國(guó)設(shè)備兩套，正在辦理環(huán)保等相關(guān)手續(xù)，市場(chǎng)南側(cè)原生豬屠宰場(chǎng)建設(shè)用地20畝，經(jīng)協(xié)調(diào)后作為市場(chǎng)新上項(xiàng)目用地，8000平方米恒溫庫已先行開工建設(shè)；上海焙樂頌食品公司投資7000萬元新上的旅游航空食品加工項(xiàng)目，____年11月份28畝項(xiàng)目建設(shè)用地在開發(fā)區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)落實(shí)到位，目前已開工建設(shè)；去年8月，該司還與鹽城翠珊屋食品公司合作，投入2000萬元，在建陽鎮(zhèn)建立食品原料加工基地，年產(chǎn)500噸優(yōu)質(zhì)糯米粉，已在建陽鎮(zhèn)新陽村流轉(zhuǎn)土地347.3畝，今年再爭(zhēng)取流轉(zhuǎn)650畝，累計(jì)達(dá)1000畝，以滿足項(xiàng)目建設(shè)的需要。按照上級(jí)部署和要求，緊密結(jié)合____實(shí)際，大力組織實(shí)施萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程、新農(nóng)村現(xiàn)代商品流通網(wǎng)絡(luò)工程和為農(nóng)服務(wù)提升工程，抓資金投入，抓項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目一名分管領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)項(xiàng)目一套工作班子，制定計(jì)劃，落實(shí)措施，明確職責(zé)，全力推進(jìn)，項(xiàng)目建設(shè)完成了年初既定的目標(biāo)任務(wù)。與此同時(shí)，將在建的連鎖配送中心建設(shè)以及直營(yíng)店、加盟店、配送網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目先后申報(bào)了國(guó)家、省級(jí)專項(xiàng)，全年共獲得各級(jí)財(cái)政扶持補(bǔ)助資金111.8萬元，為推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，培強(qiáng)做大龍頭企業(yè)提供了有力保證。

三、加強(qiáng)載體建設(shè)，為農(nóng)綜合服務(wù)水平不斷提升

認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府____年108號(hào)文件精神，積極構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系，努力為農(nóng)民群眾生產(chǎn)、生活提供多層次、全方位的服務(wù)。建辦為農(nóng)綜合服務(wù)社。堅(jiān)持量的擴(kuò)張和質(zhì)的提升并舉，開放式、高起點(diǎn)推進(jìn)為農(nóng)綜合服務(wù)社建設(shè)，年初縣總社專門下發(fā)文件，對(duì)全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，并先后組織開展了專題推進(jìn)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)、自查驗(yàn)收等活動(dòng)，扎實(shí)抓好創(chuàng)建工作，新建的服務(wù)社不但有日用品、農(nóng)資超市和農(nóng)副產(chǎn)品、廢舊物資收購(gòu)，還有糧油加工、衛(wèi)生室、文體娛樂室、莊稼醫(yī)院、農(nóng)機(jī)服務(wù)等項(xiàng)目，____年共新建為農(nóng)綜合服務(wù)社15個(gè)，其中4個(gè)三星級(jí)社全部通過省級(jí)評(píng)審驗(yàn)收。領(lǐng)辦、參辦農(nóng)民專業(yè)合作社。本著“先登記后完善，邊建設(shè)邊發(fā)展”的思路，積極領(lǐng)辦、參辦農(nóng)民專業(yè)合作社，全年新注冊(cè)了專業(yè)合作社12個(gè)，組建了專業(yè)合作社聯(lián)合社1個(gè)。對(duì)已登記的合作社、按照“四有”的要求，抓組織機(jī)構(gòu)的健全，抓經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)范，對(duì)照《章程》開展實(shí)質(zhì)性運(yùn)作，共有5個(gè)專業(yè)合作社分別被省、市評(píng)為“五好”示范社。開展農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷。以海華糧油專業(yè)合作社為龍頭，主動(dòng)與嘉匯米業(yè)、冠華水產(chǎn)、豐盛牧業(yè)、悅達(dá)農(nóng)業(yè)、廣豐蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)聯(lián)合，與上海東方航空食品有限公司開展合作，在____設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品配供基地，全年共配供大米、蝦仁、蛋品、蔬菜等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品5000多萬元。以農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人為依托，搞好農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷，全年共分3批培訓(xùn)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人562名，其中發(fā)證150人。年底前，我們還組織農(nóng)產(chǎn)品加工經(jīng)營(yíng)企業(yè)，參加了省農(nóng)博會(huì)和____海峽兩岸（江蘇）名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展示展銷會(huì)暨產(chǎn)銷對(duì)接洽談會(huì)，大力宣傳和推介我縣的農(nóng)產(chǎn)品，增加知名度，擴(kuò)大交易額。

四、著力整合資源，連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)全面實(shí)施

一是鞏固和完善農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)。以興源農(nóng)資公司為龍頭，以縣城、寶塔、九龍口、裴劉和火車站等5個(gè)農(nóng)資配送中心為骨干，以“農(nóng)資農(nóng)家店”、農(nóng)資超市、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)門店為網(wǎng)絡(luò)終端，推行連鎖配送，網(wǎng)絡(luò)功能逐步健全，新增連鎖網(wǎng)點(diǎn)15個(gè)，實(shí)現(xiàn)銷售1.2億元；二是組織實(shí)施日用工業(yè)品連鎖配送。針對(duì)____實(shí)際，將推行日用工業(yè)品連鎖配送作為年度一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，以坤源超市有限公司為平臺(tái)，加快配送中心建設(shè)，開展工業(yè)品的連鎖配送，至年底，已改建配送中心1個(gè)，發(fā)展直營(yíng)店和加盟店14個(gè)，日用工業(yè)品連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)逐步完善。三是創(chuàng)辦再生資源標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)點(diǎn)，在開展全縣再生資源市場(chǎng)建設(shè)和整治的同時(shí)，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，按照“六統(tǒng)一”的要求，興辦再生資源標(biāo)準(zhǔn)化綠色回收網(wǎng)點(diǎn)30個(gè)。

五、積極化解矛盾，和諧供銷建設(shè)扎實(shí)有效推進(jìn)

全面落實(shí)信訪穩(wěn)定工作“一把手負(fù)總責(zé)，班子成員分工負(fù)責(zé)，機(jī)關(guān)人員掛點(diǎn)掛社，各單位負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人”的責(zé)任制，堅(jiān)持從源頭上抓起。采取請(qǐng)上來和走下去的辦法。深入基層，調(diào)查研究，排查問題，化解矛盾。既深入細(xì)致做好職工群眾的思想工作，又盡最大可能幫助他們解決實(shí)際問題，以維護(hù)職工的正當(dāng)利益。我們通過信訪接待，辦理信訪件，開展“金橋行動(dòng)”、“三解三促”等活動(dòng)，全年先后接待來訪32批180多人次，辦理來信22件，化解各類信訪問題11個(gè)，特別是省、市交辦的3個(gè)重點(diǎn)信訪事項(xiàng)的妥善處置，確?！皟蓵?huì)”期間及關(guān)健時(shí)段未出現(xiàn)去省赴京上訪、群訪及重特大事件，全系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢(shì)，改革發(fā)展的社會(huì)環(huán)境不斷得到改善。

在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們清醒地認(rèn)識(shí)到存在的問題和不足，主要表現(xiàn)在“三個(gè)沒有改變”，即：全系統(tǒng)仍處于奮力爬坡的關(guān)鍵時(shí)期，經(jīng)濟(jì)總量小、經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱的面貌沒有根本改變；系統(tǒng)整體優(yōu)勢(shì)尚未得到充分發(fā)揮，發(fā)展不充分、發(fā)展不平衡的格局沒有根本改變；農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)還處于探索完善階段，服務(wù)領(lǐng)域不寬、貢獻(xiàn)份額不大的現(xiàn)狀沒有根本改變。對(duì)此，我們將高度重視，在今后的工作中認(rèn)真對(duì)待并切實(shí)加以解決。

（編輯：華華）

第7篇 供銷合作社年終工作總結(jié)范文

供銷合作社年終工作總結(jié)

____年，____縣供銷社在縣委、縣政府和上級(jí)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以國(guó)務(wù)院40號(hào)和省、市政府配套文件為指導(dǎo)，以“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨，積極開展網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造和為農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)，圓滿完成了縣委、縣政府和市社下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。省社、市社和縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨指導(dǎo)工作。河南日?qǐng)?bào)、河南經(jīng)濟(jì)報(bào)、濮陽日?qǐng)?bào)、濮陽電視臺(tái)、大河網(wǎng)、中原合作網(wǎng)等主流媒體多次予以報(bào)道。

一、工作目標(biāo)完成

全年全系統(tǒng)完成商品購(gòu)銷額11億元；加強(qiáng)“新網(wǎng)工程”建設(shè)，累計(jì)發(fā)展各類連鎖超市500個(gè)，商品配送中心2個(gè)，在全縣網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率達(dá)80%；累計(jì)發(fā)展種植、養(yǎng)殖、加工等各類農(nóng)民專業(yè)合作社39個(gè)，其中新建2個(gè)；完成招商引資1億元。切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，全系統(tǒng)無違法違紀(jì)問題發(fā)生；組織指導(dǎo)全系統(tǒng)搞好食品的經(jīng)營(yíng)和管理，完善了各項(xiàng)質(zhì)量控制制度，全系統(tǒng)安全穩(wěn)定無事故。

二、主要工作

1、加強(qiáng)新網(wǎng)工程建設(shè)，完善為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

在全縣發(fā)展日用品超市、農(nóng)資農(nóng)家店等500余個(gè)，實(shí)行形象、策劃、配送、價(jià)格、核算、服務(wù)“六統(tǒng)一”模式，打造了物流順暢、管理規(guī)范、服務(wù)周到的縣鄉(xiāng)村三級(jí)連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，連鎖經(jīng)營(yíng)面積達(dá)7萬平方米，年銷售額6億元以上。今年重點(diǎn)加強(qiáng)了陽邵、高堡等鄉(xiāng)村級(jí)超市建設(shè)，其中陽邵昆吾超市經(jīng)營(yíng)面積6000平方米，年經(jīng)營(yíng)額上億元，是目前我市及全省供銷社系統(tǒng)最大的鄉(xiāng)級(jí)超市賣場(chǎng)。在高堡三角店建設(shè)了占地1萬平方米的昆吾超市配送中心，商品配送輻射能力大大提升。

2、圍繞服務(wù)創(chuàng)新，打造為農(nóng)服務(wù)新載體。

第8篇 農(nóng)村信用合作社副主任年終工作總結(jié)

__年，我任__市聯(lián)社副主任，分管財(cái)會(huì)統(tǒng)計(jì)、資金營(yíng)運(yùn)、科技信息、機(jī)關(guān)行政和營(yíng)業(yè)部工作?，F(xiàn)將一年來的工作述職如下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議。

一、工作中的主要作法和取得的主要成績(jī)

(一)注重政治學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

我始終以黨的金融方針、政策和理論知識(shí)武裝自己的頭腦，在思想上與上級(jí)保持一致，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，不斷加強(qiáng)自身的政治思想學(xué)習(xí)，努力保持黨員先進(jìn)性。一年來，我一是加強(qiáng)了政治理論、分管工作中涉及的有關(guān)政策、法規(guī)的學(xué)習(xí)；二是不間斷地加強(qiáng)了財(cái)務(wù)、信貸等方面的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和鞏固；三是認(rèn)真學(xué)習(xí)了各級(jí)制發(fā)的管理制度及相關(guān)法律文件；四是虛心地學(xué)習(xí)了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)和有關(guān)銀行卡等業(yè)務(wù)知識(shí)。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不僅充實(shí)和更新了自己的知識(shí)庫容，而且開闊了思路，更新了觀念，增強(qiáng)了創(chuàng)新思維能力和自主創(chuàng)新能力，從而全面提高了自己的綜合素質(zhì)。

(二)當(dāng)好助手，盡職盡責(zé)的做好本職工作。

在工作上，我堅(jiān)持主動(dòng)協(xié)助理事長(zhǎng)和主任抓好自己分管的各項(xiàng)工作，擺正自己的位置，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

其一是堅(jiān)持了通過制度管人。如__年，我在完善委派會(huì)計(jì)選聘辦法的同時(shí)，制訂了委派會(huì)計(jì)管理和考核辦法，明確了委派會(huì)計(jì)人員的職責(zé)，并對(duì)委派會(huì)計(jì)實(shí)行百分按月考核，月度考核結(jié)果與工資直接掛鉤，年度考核結(jié)果決定綜合獎(jiǎng)懲與去留。會(huì)計(jì)委派制度的推行，有效地增強(qiáng)了會(huì)計(jì)主管的責(zé)任心，促進(jìn)了內(nèi)部管理的制度化、規(guī)范化，各類經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)明顯減少。

其二是堅(jiān)持了通過制度管事。

1、建立健全了相關(guān)的管理制度。如全市信用社財(cái)務(wù)管理辦法、停止使用憑證管理辦法、庫存現(xiàn)金限額管理辦法、中間業(yè)務(wù)管理辦法、貨幣市場(chǎng)業(yè)務(wù)管理辦法等，并要求相關(guān)部門轉(zhuǎn)發(fā)了省聯(lián)社一系列的文件和規(guī)程。涉及操作性的制度和辦法，我都要求直接印發(fā)到每一個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，減少傳導(dǎo)的中間環(huán)節(jié)；對(duì)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)和?？ǖ葮I(yè)務(wù)的相關(guān)制度我們更是匯編成方便攜帶的小冊(cè)子發(fā)到每一個(gè)員工，便于員工學(xué)習(xí)和按章操作。同時(shí)為了明確綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)各崗位之間的職責(zé)，我要求財(cái)務(wù)和科技部門制定了主管授權(quán)崗位、庫管員崗位、綜合柜員崗位等操作崗位責(zé)任制，設(shè)立了計(jì)算機(jī)安全工作日志、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)抹賬掛賬登記簿、feb服務(wù)器維護(hù)登記簿、設(shè)備領(lǐng)用維修及借用登記簿、科技信息部工作日志、系統(tǒng)數(shù)據(jù)資料信息查詢登記簿等。在計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)管理方面，成立了計(jì)算機(jī)信息和系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了責(zé)任；制定了計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)應(yīng)急方案；落實(shí)了各類責(zé)任人員并明確了職責(zé)，包括計(jì)算機(jī)安全管理員、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)員、病毒防范技術(shù)員、技術(shù)檔案管理員、硬件設(shè)備維護(hù)管理員等。建立了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)設(shè)備巡檢制度，確保了設(shè)備的正常安全使用。

2、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，夯實(shí)執(zhí)行制度的根基。一是強(qiáng)化主管會(huì)計(jì)的培訓(xùn)，推動(dòng)內(nèi)部規(guī)范化管理。為推動(dòng)內(nèi)部規(guī)范化管理工作，我確定把會(huì)計(jì)輔導(dǎo)作為一項(xiàng)重要任務(wù)，常抓不懈。__年初，我確定了每個(gè)月主管會(huì)計(jì)到聯(lián)社集中報(bào)表時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)交流和學(xué)習(xí)，由各位會(huì)計(jì)對(duì)上月工作進(jìn)行匯報(bào)小結(jié)，市聯(lián)社通報(bào)各社上月報(bào)表資料的報(bào)送質(zhì)量，對(duì)存在的問題提出整改意見，對(duì)下月的工作進(jìn)行安排，同時(shí)組織會(huì)計(jì)人員集中學(xué)習(xí)省聯(lián)社有關(guān)財(cái)務(wù)管理的文件。二是加強(qiáng)全員培訓(xùn)力度，提升全員按章操作意識(shí)。一年來，我們先后組織了專題的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)優(yōu)化升級(jí)、關(guān)于身份信息核查系統(tǒng)、反洗錢、短信服務(wù)業(yè)務(wù)，以及小額支付系統(tǒng)通存通兌業(yè)務(wù)等的全員培訓(xùn)。通過這些學(xué)習(xí)培訓(xùn)，一方面豐富了員工的業(yè)務(wù)知識(shí)，另一方面讓這些制度、規(guī)定入心入腦，從而夯實(shí)了執(zhí)行制度的基礎(chǔ)。

3、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，促進(jìn)制度執(zhí)行力的提高。__年，我主持組織了財(cái)務(wù)、賬戶、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)、福卡業(yè)務(wù)等多次的專項(xiàng)檢查。針對(duì)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線后風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劇增的形勢(shì)，我及時(shí)組織財(cái)務(wù)和科技人員認(rèn)真查找問題，總結(jié)出網(wǎng)點(diǎn)操作員配備不足、柜組設(shè)置不配套、綜合素質(zhì)難適應(yīng)、全員培訓(xùn)難實(shí)施、內(nèi)部考核不配備、系統(tǒng)功能需完善等六個(gè)方面問題。查找出了業(yè)務(wù)系統(tǒng)中初步顯現(xiàn)的柜員設(shè)置、授權(quán)、憑證管理、結(jié)算、柜員卡、聯(lián)機(jī)記賬、交接、?？āF(xiàn)金管理等環(huán)節(jié)共__個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，然后根據(jù)這些情況設(shè)置了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)檢查登記簿，將財(cái)會(huì)、科技部門的同志分成六個(gè)組，包社到人，對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)每月不定期地逐一進(jìn)行檢查作好登記。發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通報(bào)全市，對(duì)違規(guī)責(zé)任人給予嚴(yán)肅處理。與此同時(shí)，我還經(jīng)常到風(fēng)險(xiǎn)防范最薄弱的分社、儲(chǔ)蓄所對(duì)會(huì)出崗位進(jìn)行操作行為突擊檢查，堅(jiān)持按要求對(duì)聯(lián)社現(xiàn)金庫進(jìn)行月度例行查庫。一年來，我更是抓住制度落實(shí)年活動(dòng)開展的契機(jī)促制度落實(shí)，提高制度的執(zhí)行力。通過這些舉措，使內(nèi)控制度在執(zhí)行上做到了思想認(rèn)識(shí)到位、制度落實(shí)到位、檢查監(jiān)督到位、問題整改到位。

其三堅(jiān)持了在管事中突出財(cái)務(wù)核算。

一是根據(jù)全市業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，測(cè)算各社收入、支出和利潤(rùn)情況，制定下達(dá)了__年的績(jī)效考核相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)；二是堅(jiān)持嚴(yán)格按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，按季計(jì)提應(yīng)付工資、職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)、管理費(fèi)、應(yīng)付利息、折舊、稅金等費(fèi)用，避免全年支出上的大起大落，確保利潤(rùn)數(shù)據(jù)真實(shí)均衡。同時(shí)要求會(huì)計(jì)人員及時(shí)列支各種費(fèi)用，堅(jiān)持當(dāng)期的費(fèi)用當(dāng)期入賬，嚴(yán)禁跨時(shí)段列支費(fèi)用，嚴(yán)禁積壓開支。三是嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)經(jīng)律，對(duì)不符合規(guī)定上報(bào)的項(xiàng)目費(fèi)用一律不予審批。四是高效營(yíng)運(yùn)資金。資金營(yíng)運(yùn)是我__年4月份以來增加的一項(xiàng)分管工作，接手這項(xiàng)工作后，有針對(duì)性地與一批運(yùn)作規(guī)范、信譽(yù)良好的成員單位建立了穩(wěn)固融洽的合作關(guān)系和溝通渠道，確保了資金運(yùn)用渠道的順暢，為業(yè)務(wù)拓展打下了良好的基礎(chǔ)。到__年末，貨幣市場(chǎng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入__萬元，同比增長(zhǎng)34.9%。五是大力拓展中間業(yè)務(wù)。__年以來，我們繼續(xù)將代理保險(xiǎn)作為中間業(yè)務(wù)創(chuàng)收的主渠道，完善考核激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，取得了比較好的成效。到__年末，中間業(yè)務(wù)收入達(dá)__萬元，占營(yíng)業(yè)收入的__%。六是堅(jiān)持民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開。對(duì)超過__元以上的大宗物品購(gòu)置、固定資產(chǎn)改建、裝修項(xiàng)目實(shí)行成本認(rèn)定制，堅(jiān)持公開招標(biāo)，實(shí)現(xiàn)大宗開支程序化、公開化。__年以來，受領(lǐng)導(dǎo)的委托，我對(duì)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的終端設(shè)備、所有營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的地線施工工程、__系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、信貸管理系統(tǒng)的pc機(jī)及打印機(jī)的采購(gòu)及__、__、__等社的改造進(jìn)行了公開招標(biāo)。通過競(jìng)標(biāo)不僅保證了質(zhì)量，同時(shí)大大降低了成本，與其他商業(yè)銀行相比，上述開支共節(jié)約成本30％左右。

其四是堅(jiān)持了穩(wěn)步推進(jìn)央行專項(xiàng)票據(jù)兌付工作。中央銀行發(fā)行的專項(xiàng)票據(jù)，是幫助農(nóng)村信用社甩掉歷史包袱，輕裝上陣、加快發(fā)展的最直接、最有力的資金支持，因此如何做好積極穩(wěn)妥地兌付工作，關(guān)系重大。面對(duì)此項(xiàng)艱巨工作，聯(lián)社上下高度重視，明確專人負(fù)責(zé)，由我牽頭成立了專門的工作小組。__年以來，我?guī)ьI(lǐng)專班人員做好以下幾件事。一是制定了專項(xiàng)央行票據(jù)兌付工作實(shí)施方案。根據(jù)人行和監(jiān)管辦對(duì)票據(jù)兌付的要求，結(jié)合我聯(lián)社在票據(jù)兌付中存在的諸多問題， __年6月，我們以天信聯(lián)發(fā)[__]83號(hào)文件下發(fā)了《__市農(nóng)村信用合作聯(lián)社專項(xiàng)央行票據(jù)兌付工作方案》，并與各社(部)負(fù)責(zé)人簽訂了票據(jù)兌付責(zé)任書，從而確保了央行票據(jù)兌付考核按規(guī)操作。二是認(rèn)真檢查，督導(dǎo)整改。一年來，我?guī)ьI(lǐng)票據(jù)兌付辦公室的同志們對(duì)所轄的22個(gè)社(部)股金的真實(shí)合規(guī)性進(jìn)行了檢查，并對(duì)檢查出來的問題以文件的形式進(jìn)行了通報(bào)，同時(shí)，每季度末還配合人行對(duì)相關(guān)信用社進(jìn)行抽查，并將檢查結(jié)果及時(shí)反饋信用社認(rèn)真整改。三是及時(shí)準(zhǔn)確的編制人行和監(jiān)管辦的相關(guān)報(bào)表和資料。每季度末，票據(jù)辦能按人行和銀監(jiān)的規(guī)定，及時(shí)準(zhǔn)確的編制報(bào)送各種數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)表格以及做好每季的自查和專題報(bào)告，為人行和銀監(jiān)部門對(duì)我聯(lián)社的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)提供了第一手資料。四是做好部門協(xié)調(diào)，確保優(yōu)惠政策落實(shí)到位。年初以來，為確保央行票據(jù)利息收入、保值貼補(bǔ)資金及其他優(yōu)惠政策順利到位，我多次到人行、財(cái)局及國(guó)稅等部門做工作票，通過艱辛努力，以上優(yōu)惠政策逐步到位。五是積極推動(dòng)地方政府對(duì)我聯(lián)社票據(jù)兌付工作的支持。為使我聯(lián)社的資本充足率指標(biāo)達(dá)標(biāo)，經(jīng)過不懈努力， __年11月23日，市委市政府同意將沉湖林業(yè)示范區(qū)__畝(評(píng)估價(jià)值__萬元)國(guó)有農(nóng)田的土地使用權(quán)捐贈(zèng)到我聯(lián)社，從而增加了我聯(lián)社資本積累，使我聯(lián)社年末的資本充足率達(dá)到了央行票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)。

其五是堅(jiān)持了科技信息的優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。

一是在__年全省大聯(lián)網(wǎng)和全省信貸風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善了各項(xiàng)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的功能，特別是對(duì)結(jié)算業(yè)務(wù)進(jìn)行了大量補(bǔ)充，從多方面、多角度對(duì)系統(tǒng)的功能進(jìn)行優(yōu)化，從而滿足了基層信用社的需求，豐富了業(yè)務(wù)品種，增加了收入來源，增強(qiáng)了同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

二是完善、完成了__網(wǎng)絡(luò)的第二期施工、聯(lián)網(wǎng)核查公民身份信息系統(tǒng)、前期viop語音電話技術(shù)等科技項(xiàng)目的建設(shè)，并完成了我市農(nóng)村信用社第一臺(tái)atm的安裝，已在__年春節(jié)前正式投入運(yùn)行。

三是積極推廣使用短信服務(wù)業(yè)務(wù)。12月18日，在對(duì)員工進(jìn)行了制度學(xué)習(xí)和操作培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我聯(lián)社開通了聯(lián)機(jī)業(yè)務(wù)與后臺(tái)短信平臺(tái)業(yè)務(wù)。此項(xiàng)業(yè)務(wù)的開通，既保障了客戶資金安全，又增加了我社中間業(yè)務(wù)收入，更提高了我社服務(wù)水平和品牌形象。

電子化建設(shè)的高速發(fā)展為提高農(nóng)村信用社服務(wù)質(zhì)量和管理水平，促進(jìn)農(nóng)村信用社更好的服務(wù)“三農(nóng)”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

其六是堅(jiān)持了在嚴(yán)管中強(qiáng)化營(yíng)業(yè)部的龍頭地位。營(yíng)業(yè)部工作是__年9月份剛接手的新工作，近來主要是針對(duì)外部反映比較強(qiáng)烈的服務(wù)問題進(jìn)行了重點(diǎn)整治，規(guī)范地設(shè)立了大堂經(jīng)理，進(jìn)一步嚴(yán)明了工作紀(jì)律、服務(wù)規(guī)范和違規(guī)處罰措施，目前已經(jīng)取得了一定的成效。

其七是堅(jiān)持了在服務(wù)中強(qiáng)化機(jī)關(guān)工作。重點(diǎn)加強(qiáng)了機(jī)關(guān)員工作作風(fēng)建設(shè)，建立了機(jī)關(guān)干部包社工作制度，如在__年的冒名貸款和虛假按揭貸款綜合治理活動(dòng)中，機(jī)關(guān)干部在提高效率完成日常管理工作的間隙，堅(jiān)持深入信用社進(jìn)行指導(dǎo)、督導(dǎo)，有的機(jī)關(guān)干部還同信貸員一道深入貸戶協(xié)助清收，有效地促推了綜合治理工作。去年以來我們還本著勤儉、節(jié)約的原則對(duì)機(jī)關(guān)的環(huán)境進(jìn)行了改善，美化了庭院，凈化了環(huán)境。

(三)嚴(yán)格要求，以身作則，求真務(wù)實(shí)多奉獻(xiàn)。

1、求真務(wù)實(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。一是進(jìn)行調(diào)查研究，經(jīng)常到基層信用社調(diào)研，不斷研究新情況，提出新辦法，解決新問題，如在__年的冒名貸款和虛假按揭貸款綜合治理工作中，我一方面多次到信用社看望專班的同志，為大家解決工作和生活中的具體困難，另一方面與專班的同志一道騎摩托車進(jìn)村入戶進(jìn)行貸款核對(duì)，對(duì)大家是一種鼓舞，對(duì)自己也是一種鍛煉；二是抓好隊(duì)伍，搞好協(xié)調(diào)。為分管的科室創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境，積極主動(dòng)地為下級(jí)排憂解難，激發(fā)其積極性、創(chuàng)造性；三是敢抓敢管，狠促落實(shí)。對(duì)于我分管的工作，從嚴(yán)要求，確保了分管工作富有成效地開展。

2、嚴(yán)于律己，搞好班子團(tuán)結(jié)。一是嚴(yán)于律己。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深知自己的言行舉止對(duì)廣大職工都會(huì)有或大或小的影響，產(chǎn)生潛移默化的作用，因此我十分注意自身建設(shè)，提高自己的品行修養(yǎng)，處處以一個(gè)黨員干部的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在各方面都為員工帶好頭，作好表率。在工作生活中，嚴(yán)格遵守市聯(lián)社及上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，按照“自重、自省、自警、自勵(lì)”的要求，做到從小事做起，從點(diǎn)滴抓起，管住自己，管好親友，管好身邊的工作人員；二是搞好班子團(tuán)結(jié)。自覺堅(jiān)持民主集中制原則，嚴(yán)于律己，寬以待人，樂于接受同志們的批評(píng)意見，敢于堅(jiān)持原則，在班子中自覺做到多補(bǔ)臺(tái)、顧大局，講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。

3、做到廉政勤政。在廉政建設(shè)上，能夠遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)自身廉政建設(shè)。在原則問題上頭腦清醒，公道正派，坦誠(chéng)待人。

二、存在的主要問題和今后努力的方向

回顧任現(xiàn)職來的工作，榮辱得失在心?？偨Y(jié)自己成績(jī)的同時(shí)，我也非常清醒地認(rèn)識(shí)到自己還存在很多方面的缺點(diǎn)和不足，歸納起來，主要有以下幾個(gè)方面：

(一)在新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和研究方面不是很深入和專業(yè)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)需持續(xù)、全面和深入。

(二)抓會(huì)納隊(duì)伍建設(shè)的力度有待加強(qiáng)。今后我們將繼續(xù)強(qiáng)化會(huì)計(jì)委派職責(zé)，通過抓學(xué)習(xí)，抓考核，促進(jìn)會(huì)出人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高和工作積極性的充分發(fā)揮。

(三)會(huì)出基礎(chǔ)工作質(zhì)量亟待提高。除了提高會(huì)出人員的素質(zhì)外，以后我們還將建立全面的會(huì)出工作質(zhì)量考核體系，細(xì)化和量化考核內(nèi)容，工作質(zhì)量直接與個(gè)人獎(jiǎng)懲掛鉤，全面促進(jìn)會(huì)出工作質(zhì)量上臺(tái)階。

(四)工作方法比較簡(jiǎn)單，在工作中有時(shí)急于求成。

在今后的工作中，我將繼續(xù)和其他班子成員一道，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，協(xié)作共事，為信合事業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展作出自己最大的貢獻(xiàn)。

第9篇 農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖合作社的年終總結(jié)

農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖合作社的年終總結(jié)

農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖合作社的年終總結(jié)1

一、稻田養(yǎng)鴨生產(chǎn)技術(shù)的意義

（一）.稻田養(yǎng)鴨技術(shù)有利于生產(chǎn)無公害水稻

1.減少無機(jī)化肥的對(duì)稻田環(huán)境和水稻的污染

鴨子的糞便勤，數(shù)量多，1只鴨子在稻田中排泄糞便約10kg（鴨糞養(yǎng)分豐富，10kg鴨糞相當(dāng)于n 49g、p2o5 72g、k2o 32g），能夠有效地培肥土壤。鴨糞直接排放到田里，經(jīng)發(fā)酵后及時(shí)反補(bǔ)給水稻利用，為水稻生長(zhǎng)提供豐富的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)。稻田中放養(yǎng)鴨子，頭兩年可適當(dāng)少施無機(jī)化肥，3-5年以后開始可以完全不施無機(jī)化肥，可減少化肥對(duì)人體的危害，尤其是氮肥對(duì)人體的危害。

2.減少農(nóng)藥的使用量

稻田養(yǎng)鴨，鴨子在水田中活動(dòng)，可以活水，有利于提高水溫和地溫，同時(shí)又可以起到松土、透氣的效應(yīng)，給水稻根部提供充足的氧氣，促進(jìn)水稻根系生長(zhǎng)發(fā)育，根系發(fā)達(dá)，植株生長(zhǎng)健壯，不易被病蟲侵害，鴨子在稻叢間

不斷覓食過程中，能吃掉多種水稻害蟲，像負(fù)泥蟲、葉蟬、飛虱、粘蟲可直接被鴨子吃掉，減少農(nóng)藥用量，降低對(duì)水稻的危害，利于生產(chǎn)無公害水稻。

3.消除除草劑對(duì)水稻的污染

鴨子食草性較雜，能吃掉稻田中很多的雜草；同時(shí)在稻叢間不斷踩踏，起到中耕除草的作用，因此，稻田里放養(yǎng)鴨子，一般不施用化學(xué)除草劑除草，利用鴨子的食草特性,既可起到稻田化學(xué)除草劑的除草效果,又不必?fù)?dān)心除草劑對(duì)水稻的污染,省工、省成本。

（二）、稻田養(yǎng)鴨技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益高

稻田養(yǎng)鴨形成了一個(gè)水稻——鴨子種養(yǎng)結(jié)合，互利互補(bǔ)的生態(tài)環(huán)境，實(shí)

現(xiàn)了水稻、鴨子雙豐收，由單一收入變?yōu)殡p項(xiàng)收入，綜合效益高。在鴨子活動(dòng)頻繁的稻田環(huán)境中生長(zhǎng)的水稻較普通栽培的水稻單產(chǎn)高，一般每畝可增產(chǎn)稻谷50-100公斤，而且稻米品質(zhì)優(yōu)良、口味佳，生產(chǎn)的大米為無公害大米，經(jīng)濟(jì)效益高，每公斤稻鴨米至少賣出6.00元以上比普通栽培每畝可凈增收300.00元以上。再加上養(yǎng)鴨的收入，經(jīng)濟(jì)效益十分可觀。

二、稻田養(yǎng)鴨生產(chǎn)技術(shù)的具體實(shí)施方法

為了探索稻田養(yǎng)鴨生產(chǎn)技術(shù)的最佳途徑、方式、方法。得到經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益的最大化。為我縣的水稻安全生產(chǎn)增加一條有效途徑，在綠色防控領(lǐng)域開辟一方天地，我站決定在農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)開發(fā)區(qū)開展本技術(shù)示范。

（一）、示范地點(diǎn)、面積：地點(diǎn)選在生產(chǎn)條件、水源較好的廟街鎮(zhèn)3個(gè)村委會(huì)，古城村委會(huì)1500只、放養(yǎng)面積1800畝;六合村委會(huì)500只、放養(yǎng)面積為360畝；新云村委會(huì)20__只、放養(yǎng)面積為2400畝;永建鎮(zhèn)永利村委會(huì)20__只、放養(yǎng)面積為3800畝，共4點(diǎn)8360畝。

（二）、示范方法：我站聯(lián)系提供鴨苗6000只（7.5元/只），共補(bǔ)助4.5萬元。按各戶條件決定放養(yǎng)數(shù)量，每戶放養(yǎng)數(shù)量不等，由合作社、農(nóng)戶統(tǒng)一管理，每200-500只/群進(jìn)入稻田,輪田、輪片放養(yǎng)。

（三）、具體實(shí)施的稻田養(yǎng)鴨生產(chǎn)技術(shù)要點(diǎn)

1.鴨子放養(yǎng)技術(shù)

（1）放鴨目的

本稻田養(yǎng)鴨示范的目的主要是防治田間多種害蟲，如水稻粘蟲、螟蟲、飛虱等,其次為防除稻田雜草。單位面積放鴨數(shù)量與稻田害蟲、雜草防效以及飼養(yǎng) 鴨子成本直接相關(guān)。鴨子數(shù)量過少稻田害蟲、雜草防效降低；鴨子數(shù)量過多稻田中害蟲、雜草不夠吃，害蟲、雜草防效雖然好，但飼料成本增加。根據(jù)各地多年的試驗(yàn)研究，放鴨數(shù)量以每畝20只為適宜標(biāo)準(zhǔn)，既減少飼料成本，又達(dá)到很好的害蟲、雜草防除目的。

（2）放適齡鴨雛

稻鴨以就地取材，降低成本為主，因地制宜選用早熟、適應(yīng)當(dāng)?shù)仫曫B(yǎng)、生活力和抗逆性較強(qiáng)的優(yōu)良鴨種,如當(dāng)?shù)乇盔啠轼?，北京鴨?/p>

稻田養(yǎng)鴨，放鴨時(shí)鴨齡過大，會(huì)把水稻幼苗壓倒，鴨齡過小，難以適應(yīng)稻田環(huán)境，因此，放鴨時(shí)的鴨齡十分重要。本稻田養(yǎng)鴨示范采用鴨齡20天、體重200克左右的鴨雛。

（3）建造鴨棚

養(yǎng)殖農(nóng)戶利用家中空閑房，畜圈等作鴨棚，每平方米可養(yǎng)10—20只，也可以此為根據(jù)建更小的鴨棚，供鴨子休息，避風(fēng)、雨、寒（特別是晚上）。注意平時(shí)保持鴨舍的清潔干燥和通風(fēng)。隨時(shí)觀察，發(fā)現(xiàn)病鴨立即隔離及時(shí)治療，做好防病工作。棚底用木板，四周和頂部封嚴(yán)，背風(fēng)處留一個(gè)小門。

（4）放養(yǎng)方式

稻鴨發(fā)放到農(nóng)戶手中后，在家中散養(yǎng)至少3天，適應(yīng)環(huán)境，氣候后，每天早上人為把稻鴨趕人不同稻田，晚上再收回家中補(bǔ)飼喂養(yǎng)。

a、鴨子的喂養(yǎng)

白天稻鴨在水田中活動(dòng)，以雜草、昆蟲為食，傍晚上岸后，需要輔助一些精

飼料，如麥麩、碎米、玉米面等。小鴨放養(yǎng)的前半個(gè)月，由于覓食能力較差，需在固定場(chǎng)所添加一些精飼料，以后逐日減少，直至鴨子自動(dòng)覓食。

b、放鴨技巧

鴨子生性比較膽小，每次從鴨棚里放鴨時(shí)，不能人為攆鴨，這樣會(huì)使鴨子受到驚嚇，聚堆不吃草。因此，放鴨時(shí)小心把鴨棚門打開，讓鴨子自行出棚覓食。放養(yǎng)鴨子時(shí)不能讓鴨子在剛施過藥、化肥和有腐敗動(dòng)物的地點(diǎn)活動(dòng)。

2、收、放鴨時(shí)間

（1）放鴨時(shí)間：水稻秧苗返青后，約栽秧后20-30天左右放鴨。過早會(huì)壓倒稻苗影響水稻基本苗數(shù)；過晚，雜草生長(zhǎng)較大，鴨子不易食用，雜草防效低。因此，最好是在稻苗扎新根緩苗以后及時(shí)放鴨，只要稻苗已緩苗，放鴨時(shí)間越早越好。

（2）收鴨時(shí)間：在水稻孕穗末期，即將抽穗時(shí)及時(shí)收回鴨子。因?yàn)椋藭r(shí)的鴨子體重一般已長(zhǎng)到2公斤左右,采食能力極強(qiáng)，如不及時(shí)回收處理，便會(huì)采食快成熟的稻谷，造成水稻減產(chǎn)。

3、水稻栽培技術(shù)要點(diǎn)

稻田養(yǎng)鴨技術(shù)操作方法比較簡(jiǎn)單、易學(xué)，它并不改變?cè)械乃驹耘囿w系。管理上按當(dāng)?shù)爻Ｒ?guī)操作。

(1)、適時(shí)早插，稀植人工擺栽

當(dāng)日平均氣溫穩(wěn)定通過12—13℃時(shí)，約5月初開始插秧。 移栽方法采用人工擺插或機(jī)插，插秧深度為2cm左右，插秧深度不宜過深，也不宜過淺，過深影響分蘗，過淺易產(chǎn)生漂或倒、傾苗。插秧規(guī)格8-10寸×4-5寸，每穴插2—3棵基本苗，插秧做到行直、穴勻、棵準(zhǔn)，不漂苗。插秧規(guī)格不宜密植，否則影響鴨子在水田中活動(dòng)。

（2）、品種選擇

選用分蘗力強(qiáng)，抗性強(qiáng)，品質(zhì)優(yōu)，適合本地栽培的水稻品種，如楚梗26、

28、合系22-2等。同時(shí)要比普通栽培早育苗一周，盡量培育大、壯苗。

（3）.本田整地與施肥

秋翻地，耕深15—18cm，采用耕翻、旋耕、深松相結(jié)合的方法，旱整地與水整地相結(jié)合，做到田內(nèi)高低不過寸，肥水不溢出，秋施充分腐熟有機(jī)肥，每畝800公斤左右，最好秸稈還田。少施化肥，尿素用量減少一半左右。水耙地前，每畝施入尿素6—8斤，二銨10—13.3斤做底肥。

（4）、培育適齡壯秧

提倡采用大中棚旱育稀植技術(shù)或機(jī)插秧育秧，在日平均氣溫穩(wěn)定通過5—6℃時(shí)，進(jìn)行播種，每平方米播種量控制在250—300克左右。注意苗期溫濕度管理，早通風(fēng)，勤煉苗。培育壯秧、大秧。

（5）、科學(xué)灌溉

水層管理應(yīng)滿足“壯根、增溫、通氣、節(jié)水”等促進(jìn)生育的要求。插秧后返青前灌苗高2/3的水，扶苗護(hù)苗。有效分蘗期灌3cm淺穩(wěn)水，增溫促蘗。有效分蘗中期3—5天排水曬田、曬5—7天，曬后恢復(fù)正常水層。孕穗至抽穗前，灌4—6cm活水。水稻減數(shù)分裂期是水稻一生中對(duì)低溫最敏感的時(shí)期，為防御低溫冷害，如遇低于17℃以下溫度時(shí)，灌10—15cm深水護(hù)胎。抽穗揚(yáng)花期，灌水5—7cm 活水，灌漿到蠟熟期間歇灌溉，以濕為主。黃熟初期開始排水。

（6）、收獲，當(dāng)90%稻株達(dá)到完熟即可收獲。做到精收細(xì)打，減少損失。

（7）、病蟲害防治

害蟲主要靠鴨捕食為主，一般不用藥劑防治。但病蟲害發(fā)生嚴(yán)重時(shí)一定要輔以高效、低毒、低殘留的農(nóng)藥予以防治。噴藥防治時(shí)，可把鴨群牽出，7-10天后正常放養(yǎng)。

三、6月26日、8月26日止的.稻田養(yǎng)鴨情況 見后表一本次稻田養(yǎng)鴨示范，5月12日購(gòu)進(jìn)鴨苗，脫溫12天，雛鴨平均重200克左右。5月26日發(fā)放到各村由農(nóng)戶放養(yǎng)，到6月26日共31天。其放養(yǎng)情況為：

農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖合作社的年終總結(jié)2

隨著20__年的悄然來臨，預(yù)示著20__年已經(jīng)成為歷史。在過去的這一年里，綠源公司在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下，全體員工的共同努力下，秉承初衷，克服困難，大膽改革，團(tuán)結(jié)合作，在一一年畫了一個(gè)比較滿意的句號(hào)。

第一部分 完成工作情況

一、與山東六和集團(tuán)的成功合作

結(jié)合公司基本條件和實(shí)際情況，打破慣性思維，拓寬視野，凡是有利于公司發(fā)展的，農(nóng)民增收的項(xiàng)目都是可以去實(shí)踐的。與山東六和集團(tuán)的項(xiàng)目就是經(jīng)過我們認(rèn)真研究，實(shí)地相互考察，并堅(jiān)持努力爭(zhēng)取來的。我們辰翔集團(tuán)公司是以房地產(chǎn)而聞名的，對(duì)于綠源公司具備的先天條件，六和集團(tuán)不是太了解，為了項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)，公司先期做了大量的準(zhǔn)備工作。我們先以建立養(yǎng)殖基地為基礎(chǔ)爭(zhēng)取合作，接著溝通聊城片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合市相關(guān)部門（養(yǎng)殖事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)展建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)），最后憑借我們的堅(jiān)持、真誠(chéng)及良好的環(huán)境條件終于拿下了這個(gè)項(xiàng)目并簽訂了投資協(xié)議書，其中項(xiàng)目的內(nèi)容包括：種鴨場(chǎng)的規(guī)模為3000單元，包括五個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)和一個(gè)孵化場(chǎng)。中國(guó)是肉鴨養(yǎng)殖大國(guó)，占世界肉鴨產(chǎn)量的75%。近幾年，隨著肉鴨烹飪技術(shù)的提高，以及鴨肉較高，較安全的營(yíng)養(yǎng)特點(diǎn)影響，肉鴨產(chǎn)量正以每年5—10%的速度增長(zhǎng)，發(fā)展前景可觀，最主要是養(yǎng)鴨投資少、周轉(zhuǎn)快、抗病強(qiáng)、易管理。一畝地可飼養(yǎng)20__只肉鴨，每年出欄1.2萬只肉鴨，1只利潤(rùn)1.5—2.0

元，可創(chuàng)利潤(rùn)1.8---2.4萬元。一般單棚規(guī)?？绅B(yǎng)殖肉鴨5000只，投資4----5萬元，每年出欄4萬只左右，年平均收入12萬元左右，年平均獲利潤(rùn)6---7萬元，是我們農(nóng)戶發(fā)家致富的好方法、公司發(fā)展的好途徑！

在手續(xù)的艱難跑辦和選址的進(jìn)行中，雖然我們經(jīng)常會(huì)遇到困難，但絲毫不會(huì)影響我們的干勁兒；雖然步步維艱，但我們堅(jiān)信辦法總比困難多，所以項(xiàng)目正在預(yù)期進(jìn)行時(shí)。六和項(xiàng)目的成功落實(shí)為我公司的后續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、冬棗的采摘、加工和銷售

集團(tuán)成立我公司的初衷是群眾致富、公司發(fā)展、造福于民、帶動(dòng)一方。公司最初的定位是棗業(yè)，現(xiàn)在我園區(qū)的棗樹大部分也已成林，但幾年下來并未達(dá)到預(yù)期的效果，我們探究原因，尋求辦法，逐步改進(jìn)，但我們深刻明白改革的前提條件就是冬棗的銷售，只有在今年的冬棗銷售打一場(chǎng)漂亮仗，才會(huì)為我們以后的改革奠定基礎(chǔ)，因此我公司領(lǐng)導(dǎo)極其重視這次冬棗采摘、加工和銷售一系列工作。銷售的前提是質(zhì)量，所以必須把好質(zhì)量關(guān)。在冬棗采摘前期、中期和后期，領(lǐng)導(dǎo)安排工作組人員和原廠職工做充實(shí)的預(yù)備工作，包括：從山東專門請(qǐng)技術(shù)人員給我們進(jìn)行培訓(xùn)、走入田間現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、細(xì)分小分隊(duì)走進(jìn)棗園同勞動(dòng)邊指導(dǎo)并監(jiān)督，多次重要預(yù)備會(huì)、采摘和選棗時(shí)必須帶上手套、摘下的冬棗放在陰涼處并用遮蓋物蒙住、冷庫的溫度嚴(yán)格控制等等。為了適應(yīng)銷售，冬棗的等級(jí)也分的很細(xì)致，包括：青棗、軟棗、爛棗、一級(jí)棗、二級(jí)棗直至五級(jí)棗（其中四、五級(jí)屬于標(biāo)準(zhǔn)等外級(jí)）。冬棗采摘后就必須進(jìn)行加工分揀，所以我們不分休息日，節(jié)假日，每天堅(jiān)持工作十幾個(gè)小時(shí)，公司上下齊動(dòng)手，保證在最佳時(shí)間、最短的時(shí)間里分揀完畢。我們忘記了時(shí)間，忘記了疲勞，當(dāng)時(shí)的氛圍可謂是熱火朝天，親如一家人，心里都是暖暖的。

往年我們都會(huì)收獲大量的冬棗，但就因?yàn)殇N售沒有跟上，因此沒有達(dá)到預(yù)期的收益，打擊了農(nóng)戶的主動(dòng)，削減了員工的干勁兒，我們深知銷售的重中之重。公司立下軍令狀，不管今年采取任何方法，都要把大家辛苦收獲的冬棗銷售完畢。我們坐在一起集思廣益，權(quán)衡利弊，因?yàn)橐酝鶝]有銷售經(jīng)驗(yàn)，我們決定選取多種方案同時(shí)進(jìn)行，主要是山東沾化市場(chǎng)和邯鄲本地市場(chǎng)，先鋪開再針對(duì)。公司銷售人員帶著各種棗樣品早出晚歸，對(duì)邯鄲集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行地毯式推銷，不愿漏掉任何一角、放棄任何一家；分散的攤位打開后，同時(shí)我們又把眼光放到邯鄲最大的食品公司美食林和陽光集團(tuán)，經(jīng)過努力我們與美食林建立合作關(guān)系，今年市場(chǎng)的打開，為我們明年的銷售做好了鋪墊。當(dāng)然，事事都有兩面性，通過今年的銷售，尤其是山東沾化的銷售經(jīng)歷，使我們了解到咱們的冬棗在質(zhì)量上的不足之處和到底適合怎樣的銷售環(huán)境，無論怎樣，只有了解我公司冬棗的優(yōu)勢(shì)和略勢(shì)，才會(huì)為明年的銷售打好基礎(chǔ)，少走彎路。20__年冬棗回收122305.5斤，其中1—3等級(jí)內(nèi)38776斤，占總量32%；等外、青棗、軟棗、爛棗共83529.5斤，占總量68%；贊皇棗456863斤。棗產(chǎn)品營(yíng)業(yè)總收入130050.2元。

三、油料作物的回收。

除了棗產(chǎn)品，油料作物也是我公司重要組成部分?；厥展ぷ饕行?、要嚴(yán)謹(jǐn)、要公正、要迅速。公司領(lǐng)導(dǎo)多次開會(huì)討論研究，最后由工作組牽頭，原廠領(lǐng)導(dǎo)、督察和保安一起承擔(dān)起這次重要的回收工作?；厥掌陂g，大家繼續(xù)“冬棗精神” 齊動(dòng)手，進(jìn)行晾曬和篩選?；厥展ぷ黜樌瓿?，芝麻：742斤；黃豆52987.4斤；花生24601.2斤。我們跑市場(chǎng)，做比較，針對(duì)自己的農(nóng)產(chǎn)品實(shí)際情況，制定出可

創(chuàng)造最大效益的銷售方案，該銷售的銷售，該榨油的榨油，油料作物營(yíng)業(yè)總收入100632元，出油1837.5斤。其中榨的花生油我們還會(huì)根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)精神作為福利發(fā)放給員工，讓大家吃上放心油。

在這次回收過程中，團(tuán)結(jié)合作精神表現(xiàn)的淋漓盡致，員工的心彼此靠近了，領(lǐng)導(dǎo)在各場(chǎng)之間建立了威信，信任度提高了，這對(duì)我們下邊工作的開展起到舉足輕重的作用。

四、各廠區(qū)新栽樹木的排查

根據(jù)公司承包責(zé)任狀和年初領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議的要求，對(duì)各場(chǎng)今年新栽樹木進(jìn)行排查清點(diǎn)。掌握時(shí)節(jié)，認(rèn)真對(duì)待，每棵過手，負(fù)責(zé)到底是這回工作的宗旨，工作組人員帶領(lǐng)大家一起深入田間地頭，親自清點(diǎn)，

互相監(jiān)督，不產(chǎn)生死角，每一處都必須走進(jìn)認(rèn)真核查，現(xiàn)場(chǎng)雙方認(rèn)可簽字。20__年種植情況為楊樹23388棵；核桃樹15800棵；黑棗樹16697棵；椿樹10棵；柳樹45棵；槐樹121棵；榕樹18棵；白蠟樹48棵；柏樹114棵；觀光樹176棵；桃樹和蘋果樹1463棵；移栽棗樹2853棵；補(bǔ)栽棗樹717棵；移栽黑棗樹347棵；嫁接棗樹86棵；葡萄樹69棵；紅梨樹64棵。共計(jì)果樹38096棵，其它23920棵。

五、改造廠風(fēng)廠貌

公司環(huán)境既代表公司的形象也是員工工作的基本條件。公司領(lǐng)導(dǎo)親自指揮，員工一起動(dòng)手，在最短的時(shí)間、以最低的成本，從道路鋪墊、路牌安裝、院墻宣傳、綠化環(huán)境到會(huì)議室、會(huì)客室、餐廳、廚房及衛(wèi)生間的改造都一一進(jìn)行完善，真可謂低成本高效果，大家工作的環(huán)境提高了，公司的形象改變了。

沒有規(guī)矩不成方圓。在集團(tuán)工作組的帶領(lǐng)下，辦公室重新制定各項(xiàng)規(guī)章制度

和辦法，包括考勤制度、車輛管理制度、餐廳管理制度、部門職責(zé)等等，通過具體工作帶動(dòng)原廠員工，扭轉(zhuǎn)過去松散的工作狀態(tài)、混亂的管理局面、和企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境。

第二部分總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、制定任務(wù)

秉承公司成立初衷，按照五年發(fā)展綱要，去其糟粕、取其精華、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、制定任務(wù)。

一、管理體質(zhì)改革。

管理體制的變革是順利開展各項(xiàng)工作的龍頭，打造團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效的管理團(tuán)隊(duì)是當(dāng)務(wù)之急，重中之重。首先在企業(yè)內(nèi)部推行扁平化管理模式，管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置要實(shí)用、要精干。對(duì)現(xiàn)有人員要優(yōu)化組合，減負(fù)增效，對(duì)專業(yè)人才要招聘和培養(yǎng)同步進(jìn)行，同時(shí)在人才儲(chǔ)備上集團(tuán)要給予支持。二是要盡快建立企業(yè)規(guī)范的管理機(jī)制，在執(zhí)行力和運(yùn)行效率方面打個(gè)翻身仗，如：建立領(lǐng)導(dǎo)班子的碰頭會(huì)，管理層的周例會(huì)，相關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、營(yíng)銷的專題會(huì)，月總結(jié)評(píng)比等例會(huì)制度。再如：嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律、加強(qiáng)考勤和薪酬的管理，殺歪風(fēng)，樹正氣，改變企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。三是建立民主的決策機(jī)制，公司的重大決策和調(diào)整要集思廣益，充分論證，民主集中，避免出現(xiàn)重大決策失誤。

二、整合土地、考察新項(xiàng)目、招商引資

成立專項(xiàng)小組，整理合并插塊地，針對(duì)實(shí)際情況，制定收購(gòu)合并方案；結(jié)合土地現(xiàn)狀，根據(jù)現(xiàn)有農(nóng)林作物的布局情況，對(duì)農(nóng)作物的品種、樹齡、成活率、行距等，進(jìn)行科學(xué)合理的整合。根據(jù)自身土地情況多考察多走訪，考察新項(xiàng)目，要求高收益、周期短、見效快、易轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟(jì)作物。例如：種植中草藥，像苜蓿草、

農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖合作社的年終總結(jié)3

我鎮(zhèn)在市經(jīng)管站的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)我鎮(zhèn)的實(shí)際情況，在發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社工作中進(jìn)行了有益的嘗試和探索，取得了初步的成效。目前，我鎮(zhèn)的農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展形勢(shì)良好，對(duì)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收起到了積極的推動(dòng)作用。已在工商部門登記的農(nóng)民專業(yè)合作社有15個(gè)，合作社成員達(dá)到719人，其中全部為農(nóng)民成員，帶動(dòng)農(nóng)戶3000多戶。

一、 我鎮(zhèn)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的主要做法

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)，廣泛開展宣傳發(fā)動(dòng)和培訓(xùn)。鎮(zhèn)里多次召開會(huì)議研究部署，以宣傳發(fā)動(dòng)、培訓(xùn)人員、學(xué)習(xí)法律法規(guī)為突破口，解除農(nóng)民的種種顧慮，使之充分認(rèn)識(shí)入社的好處，辦社的意義。分類指導(dǎo)，制定規(guī)劃，建立各類合作社培訓(xùn)班，指導(dǎo)農(nóng)民辦社、入社，維護(hù)自己的合法權(quán)益。

二是加強(qiáng)內(nèi)部管理，構(gòu)建科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制。為了解決合作社合作水平低，內(nèi)部運(yùn)作管理不規(guī)范的問題，我鎮(zhèn)堅(jiān)持“自愿、民主、互助、平等”和“民辦、民管、民受益”的基本原則，重點(diǎn)做到四個(gè)方面：即有一個(gè)可行的示范章程，有一個(gè)良好的運(yùn)行機(jī)制，有一個(gè)嚴(yán)格的管理制度，有一個(gè)合理的利益分配方法。并做到三個(gè)堅(jiān)持，即堅(jiān)持民主辦社；堅(jiān)持入社自愿；堅(jiān)持以農(nóng)民為主體。

三是完善規(guī)范。“按照先發(fā)展后規(guī)范,邊發(fā)展邊規(guī)范”的要求

抓好農(nóng)民專業(yè)合作社的建設(shè)和管理。按照標(biāo)準(zhǔn)完善合作社的章程,財(cái)務(wù)制度,議事規(guī)則,發(fā)展規(guī)化,落實(shí)合作社的基地,明確合作社的責(zé)權(quán)利。建好一批規(guī)范的合作社。如圣寶元養(yǎng)鴨合作社、瑞普養(yǎng)豬合作社、富民大櫻桃專業(yè)合作社等。

二、存在問題

一是緊密度不夠高。只作不合,產(chǎn)銷銜接不夠緊密,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。二是內(nèi)部運(yùn)作不規(guī)范。合作社的章程、制度、流于形式,寫一套做一套。三是合作社發(fā)展動(dòng)力不足。生產(chǎn)力水平較低,農(nóng)民缺乏實(shí)力和積極性,部分農(nóng)民的市場(chǎng)意識(shí)、合作意識(shí)、經(jīng)營(yíng)意識(shí)不強(qiáng)、觀望心理較強(qiáng)。

三、我鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社的主要工作打算

我鎮(zhèn)把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)最有效的手段來抓，作為促進(jìn)農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效的切入點(diǎn)來抓，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，樹立一批典型，充分發(fā)揮示范作用。一是對(duì)已注冊(cè)的合作社加強(qiáng)引導(dǎo)，強(qiáng)力推進(jìn)，為農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展提供環(huán)境保障。二是加大宣傳力度，結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的特點(diǎn)，努力營(yíng)造關(guān)心支持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的輿論氛圍，消除群眾疑慮，堅(jiān)定群眾參與合作社的信心。三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化服務(wù)，為農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展提供有力保障，強(qiáng)化內(nèi)部管理，構(gòu)建科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化民主管理，從財(cái)力、物力、人力上給予支持。我們相信，在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的大力支持下，我鎮(zhèn)的農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展一定會(huì)邁上一個(gè)新臺(tái)階。

20__年12月21日