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第1篇 2023年信用合作社年終工作總結(jié)范文
2023年信用合作社年終工作總結(jié)范文
當(dāng)新年伊始的鐘聲徐徐傳來的時(shí)候，人們揮灑著盛世的舞步，帶著意猶未盡的美好激情匆匆告別2023年?；蛟S正因?yàn)槿绱耍藗儗?duì)許多事的思考也往往是從辭舊迎新這一刻開始的。
20__年按照十七大的精神，努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)代表”，全面推進(jìn)農(nóng)村小康建設(shè)的要求，我社對(duì)新時(shí)期的工作也做了具體的按排和分工，按照業(yè)務(wù)分工，我全面負(fù)責(zé)信用社的各項(xiàng)工作，主要分管人事、財(cái)務(wù)、計(jì)劃信貸、辦公室、稽核工作，現(xiàn)就本人20__年工作做以總結(jié)：
一、基本經(jīng)營(yíng)情況
截止20__年年末，各項(xiàng)存款 __萬元，較上年同期增加____萬元，增長(zhǎng)____%，較計(jì)劃指標(biāo)____萬元增加了____萬元，增長(zhǎng)____%，各項(xiàng)貸款____萬元，較上年同期增加___萬元，增長(zhǎng)___%，不良貸款為___萬元，其中逾期貸款 ____萬元，較上年同期減少___萬元，呆滯貸款為___萬元，較上年同期增加___萬元 ,全年累計(jì)發(fā)放貸款____萬元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)___萬元,較計(jì)劃指標(biāo)___萬元增加了___萬元，增長(zhǎng)___%。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，強(qiáng)化民主管理
只有實(shí)施民主管理才能使農(nóng)村信用合作社名符其實(shí)。在農(nóng)村信用社明晰產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，健全信用社的法人治理結(jié)構(gòu)的核心就是要建立起以民主管理為主，以行業(yè)管理為輔的管理機(jī)制，為了加強(qiáng)民主管理，為避免聯(lián)社主任、副主任個(gè)人說了算、切實(shí)加強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)，我們主要采取了以下措施。
三、加強(qiáng)內(nèi)部管理，努力完成任務(wù)指標(biāo)
為切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，我社建立健全各項(xiàng)內(nèi)控制度，并且我與基層社及聯(lián)社每個(gè)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，并且嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行。
按照人行年初下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)，我社根據(jù)各基層社的狀況，分解到各基層社，與各基層社主任簽訂了20__年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀，根據(jù)年底實(shí)際情況，做為主任考評(píng)的重要依據(jù)，并且與全社職工40%工資、誤餐費(fèi)、獎(jiǎng)金掛鉤。
四、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做好吸存工作
___縣是發(fā)展中縣城，縣城中各家商業(yè)銀行齊全，并且結(jié)算手段和農(nóng)村信用社相比存在著明顯的優(yōu)勢(shì)，至始我社存款增長(zhǎng)不快，為了擺脫這種局面，我社采取了以下吸存、攬儲(chǔ)措施：
1、加大了儲(chǔ)蓄的形象宣傳力度，充分發(fā)揮信用社人多、點(diǎn)多、面廣的優(yōu)勢(shì)，利用電視、廣播、宣傳欄等宣傳工具，廣泛宣傳存款政策、意義和信用社性質(zhì)、地位。
3、充分利有我社長(zhǎng)期形成的人緣、地緣優(yōu)勢(shì)，通過走出去、引進(jìn)來開辟籌資新天地，培植和引進(jìn)“黃金客戶”。
4、積極理順關(guān)系，取得了黨政部門支持
通過采取了行之有效的辦法和措施，在不利因素的影響下，穩(wěn)住了存款，且增加存款 萬元。
五、實(shí)踐“三個(gè)代表”，加大支農(nóng)力度
1、切實(shí)解決農(nóng)民貸款難問題。
第2篇 果品專業(yè)合作社年終工作總結(jié)精編
在黨的十八大、三中全會(huì)精神鼓舞下，2023年______果品專業(yè)合作社經(jīng)過全體同志的共同努力，在上級(jí)政府的大力支持下，依靠市科協(xié)、園藝局、農(nóng)業(yè)局等單位的支撐，聯(lián)合廠商腳踏實(shí)地，扎扎實(shí)實(shí)為果農(nóng)服務(wù)，使果業(yè)合作社有了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。入社人數(shù)達(dá)到489戶，幅射西閆、陽(yáng)平、函谷關(guān)、程村等四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，45個(gè)村。社員收入大幅度提高，合作社的流動(dòng)資金原來注冊(cè)的12萬元增加到160萬元。
一、 選好帶頭人工作添活力
1 、 合作社2023年注冊(cè)以來經(jīng)過四年的正常運(yùn)作社員人數(shù)大量增加，工作量不斷加大，原來的領(lǐng)導(dǎo)班子已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，在理事長(zhǎng)__同志的主持下于4月23日在__村舉行社員大會(huì)，選舉產(chǎn)生了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子。
理事長(zhǎng)
副理事長(zhǎng)
理事
監(jiān)事
(范家嘴村) 分會(huì)長(zhǎng)
技術(shù)顧問__ (東邱村) 法律顧問__ (水泉城村) 新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體的產(chǎn)生，為工作注入了新的活力，使合作社各項(xiàng)工作的開展更加有序、有力，更富有成效。
二 、組織社員參觀學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
2023年專業(yè)合作社把提高社員果園管理水平作為重點(diǎn)來抓，加大技術(shù)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)力度，力爭(zhēng)在有限的土地面積上取得更大的效益。共組織社員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)班13期。其中在東邱、雷家營(yíng)、澗南、小上、東古驛、西邱、梨灣、舉辦各類培訓(xùn)班6期，水泉城、北營(yíng)村舉辦蘋果、大棗培訓(xùn)班4期，在水泉頭村舉辦桃、葡萄1期，譚家莊村核桃培訓(xùn)2期。
組織示范園觀摩交流4期，到陜西、楊凌、渭南、大荔、山西平陸等地有目的進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)160 / 人次，針對(duì)性的技術(shù)培訓(xùn)和參觀學(xué)習(xí)，使社員在思想上有了很大啟發(fā)，管理水平有了較大程度的提高。
三、重點(diǎn)提高理事會(huì)人員的的職能水平，強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理，在搞好自己果園的同時(shí)帶動(dòng)身邊的群眾，以外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，勤奮好學(xué)、積極向上，搶抓機(jī)遇、敢人為先，七月份合作社主要人員劉澤星、王社生、王立平赴三門峽二仙坡為期五天的學(xué)習(xí)交流實(shí)地考察、取長(zhǎng)補(bǔ)短，提升了合作社的技術(shù)力量，十月份合作社，范建勛、王社生、趙仙婷等同志在靈寶市技工學(xué)校接受了為期五天的果樹管理技術(shù)系統(tǒng)培訓(xùn)，提高了他們的管理技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)入十一月份合作社打開了對(duì)外的宣傳窗口。聯(lián)合由何惠麗教授牽頭舉辦的靈寶市弘農(nóng)書院共同承接了河南農(nóng)大、鄭大等大專院校的學(xué)生于2023年元月17日到我社搞為期七天的三農(nóng)社會(huì)調(diào)研工作，我社將為學(xué)生免費(fèi)提供食宿，協(xié)同他們搞好這次三農(nóng)調(diào)研工作，有力的推廣了合作社的外在形象，架起了與大專院校、社會(huì)企業(yè)溝通的橋梁，這將對(duì)我社以后的銷售信息等方面提供很大的幫助和促進(jìn)。
四、創(chuàng)建示范園 以點(diǎn)帶面
榜樣的力量是無窮的，專業(yè)合作社把創(chuàng)建示范園作為合作社對(duì)外形象的一個(gè)窗口，特別是西邱村的示范戶馬粉麗，4畝紅富士紙夾膜每斤售價(jià)2元效益可觀，東邱村蘋果示范戶王社生6畝紅富士膜袋5萬斤，產(chǎn)值達(dá)7萬余元，劉定乾的紅提葡萄在第二年畝產(chǎn)值1.6萬元。
__村塬高坡陡、耕作條件十分困難示范戶張永興的大棗面積4畝，在合作社大棗技師劉澤星的指導(dǎo)下連年獲得優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、高效。由2023年的25000千元到今年的47000元實(shí)現(xiàn)了旱作農(nóng)業(yè)的低投入高收入的典型示范，像這樣的示范戶合作社里面有很多，其中葡萄示范戶__，蘋果示范戶__，大棗示范戶__，桃 ：__。今年的示范戶都取得了很好的效益確實(shí)發(fā)揮了示范帶動(dòng)作用，受到周邊群眾的一致好評(píng)。
五、挑戰(zhàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè) 引進(jìn)新技術(shù)
試驗(yàn)示范引進(jìn)推廣高鈣、富硒葡萄8畝，據(jù)年終初步測(cè)定鮮果中鈣和硒含量提高了6.5個(gè)百分點(diǎn)已初見成效。
六、2023年工作規(guī)劃
2023年取得了一定成績(jī)但與全國(guó)發(fā)展形勢(shì)相差甚遠(yuǎn)還存在很多缺陷需要解決。
1、除了服務(wù)以外還要有更多的優(yōu)惠政策，吸收果農(nóng)入社。
2、對(duì)果農(nóng)的產(chǎn)后服務(wù)即果品銷售方面還急待開發(fā)渠道，還沒有一個(gè)過硬的品牌去闖市場(chǎng)。
3、新技術(shù)引進(jìn)缺乏力度。
4、合作社缺乏更多的創(chuàng)收渠道，資金缺乏，對(duì)活動(dòng)造成一定的影響。
針對(duì)上述存在的問題，在2023年更應(yīng)扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，主要應(yīng)做好以下九個(gè)方面：
1、要積極扎實(shí)開好技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)，在提高技術(shù)素質(zhì)的同時(shí)為果農(nóng)創(chuàng)造更好的生產(chǎn)效益。
2、在穩(wěn)妥可行的基礎(chǔ)上進(jìn)行開發(fā)新的技術(shù)項(xiàng)目，進(jìn)一步解放思想、對(duì)外開放，只要對(duì)合作社的發(fā)展有益、有利盡可能的多方開拓渠道。
3、在農(nóng)資供應(yīng)上盡可能拓寬進(jìn)貨渠道，增加品牌、品種，與廠家進(jìn)行對(duì)接直銷，讓社員得到更大的實(shí)惠，降低成本投入。
4、發(fā)展富硒高鈣葡萄，要立項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)。
5、開拓銷售市場(chǎng)，為果農(nóng)排憂解難。
6、打造豫西靈寶高原優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、矮冠密植早期豐產(chǎn)棗園示范基地，帶動(dòng)棗業(yè)生產(chǎn)超前發(fā)展。創(chuàng)建靈寶媳婦棗知名品牌，科技服務(wù)果農(nóng)。
7、營(yíng)造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，搭建合作共贏平臺(tái)。積極歡迎社會(huì)各界人士參與合作社的建設(shè)。
8、實(shí)行民主集中制原則，執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策成立合作社的黨支部，維護(hù)合作社的聲譽(yù)和利益。樹立一榮俱榮、一損俱損的集體榮譽(yù)觀。
9、合作社對(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行具體分工成立葡萄技術(shù)組由__負(fù)責(zé)，蘋果組由__負(fù)責(zé)，核桃、桃、杏由__負(fù)責(zé)，棗樹組由__負(fù)責(zé)。
2023年是合作社走上正規(guī)啟動(dòng)發(fā)展的重要一年，全體同志要團(tuán)結(jié)一致、共同努力，特別是領(lǐng)導(dǎo)成員在做好自身工作的同時(shí)樹立為合作社發(fā)展的重各負(fù)責(zé)，為合作社的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
第3篇 縣供銷合作社年終工作總結(jié)范文
____年，我社在縣委、縣政府和上級(jí)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆二中、三中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)貫徹______一系列重要講話精神作為首要政治任務(wù)，通過黨委中心組、機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)日、支部學(xué)習(xí)活動(dòng)日等多種形式，把學(xué)習(xí)貫徹推向深入，把系統(tǒng)上下的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央決策上來，統(tǒng)一到縣委的具體部署上來。堅(jiān)持以國(guó)務(wù)院40號(hào)文件為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市政府《關(guān)于加快推進(jìn)供銷社改革發(fā)展的意見》和市政府《關(guān)于大力推進(jìn)供銷合作社構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系的意見》精神，緊緊圍繞基層組織、現(xiàn)代流通和為農(nóng)服務(wù)三大體系，強(qiáng)化社有企業(yè)、合作社和聯(lián)合社三大版塊，突出項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、為農(nóng)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和信訪穩(wěn)定等五項(xiàng)重點(diǎn)，硬化措施，全力推進(jìn)，各項(xiàng)工作均取得了一定的成績(jī)。
一、加大推進(jìn)力度，重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)成效顯著。
積極開展“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工程突破年”活動(dòng)，全力推進(jìn)____縣農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)，通過一年努力，市場(chǎng)先后開設(shè)了水果、蔬菜、豆制品、肉禽蛋等四個(gè)交易區(qū)，入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶200多戶；新建電子商務(wù)信息中心，2500噸高位冷庫(kù)，垃圾處理中轉(zhuǎn)站，自助銀行服務(wù)點(diǎn)；完善____地方農(nóng)副產(chǎn)品專營(yíng)區(qū)和社區(qū)平價(jià)店，開展直供直銷，不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，拓展經(jīng)營(yíng)范圍；市場(chǎng)綜合辦公樓、客戶服務(wù)處、充電站、食堂、醫(yī)務(wù)室、公交車?？奎c(diǎn)等服務(wù)設(shè)施建成并投入使用，幫助辦理了消防許可及房產(chǎn)證、土地證等相關(guān)手續(xù)，全年投入達(dá)2150萬元，實(shí)現(xiàn)交易額6.2億元。再生資源交易市場(chǎng)開設(shè)了廢舊金屬交易和廢舊家電拆解兩個(gè)交易區(qū)，先后有12家大戶入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，新上了廢舊塑料加工項(xiàng)目，市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)、加工和服務(wù)功能逐步完善。
二、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，招商引資工作再度取得突破
扎實(shí)開展招商引資，組建專業(yè)隊(duì)伍，明確目標(biāo)任務(wù)，制定激勵(lì)措施，廣泛開展招商，江蘇玉成再生資源交易市場(chǎng)與北京宏祥瑞喜環(huán)保科技有限公司合作，投資1億元，新上塑料包裝廢棄物處理（再生聚脂瓶片加工）項(xiàng)目，5月28日正式簽約，訂購(gòu)德國(guó)設(shè)備兩套，正在辦理環(huán)保等相關(guān)手續(xù)，市場(chǎng)南側(cè)原生豬屠宰場(chǎng)建設(shè)用地20畝，經(jīng)協(xié)調(diào)后作為市場(chǎng)新上項(xiàng)目用地，8000平方米恒溫庫(kù)已先行開工建設(shè)；上海焙樂頌食品公司投資7000萬元新上的旅游航空食品加工項(xiàng)目，____年11月份28畝項(xiàng)目建設(shè)用地在開發(fā)區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)落實(shí)到位，目前已開工建設(shè)；去年8月，該司還與鹽城翠珊屋食品公司合作，投入2000萬元，在建陽(yáng)鎮(zhèn)建立食品原料加工基地，年產(chǎn)500噸優(yōu)質(zhì)糯米粉，已在建陽(yáng)鎮(zhèn)新陽(yáng)村流轉(zhuǎn)土地347.3畝，今年再爭(zhēng)取流轉(zhuǎn)650畝，累計(jì)達(dá)1000畝，以滿足項(xiàng)目建設(shè)的需要。按照上級(jí)部署和要求，緊密結(jié)合____實(shí)際，大力組織實(shí)施萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程、新農(nóng)村現(xiàn)代商品流通網(wǎng)絡(luò)工程和為農(nóng)服務(wù)提升工程，抓資金投入，抓項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目一名分管領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)項(xiàng)目一套工作班子，制定計(jì)劃，落實(shí)措施，明確職責(zé)，全力推進(jìn)，項(xiàng)目建設(shè)完成了年初既定的目標(biāo)任務(wù)。與此同時(shí)，將在建的連鎖配送中心建設(shè)以及直營(yíng)店、加盟店、配送網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目先后申報(bào)了國(guó)家、省級(jí)專項(xiàng)，全年共獲得各級(jí)財(cái)政扶持補(bǔ)助資金111.8萬元，為推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，培強(qiáng)做大龍頭企業(yè)提供了有力保證。
三、加強(qiáng)載體建設(shè)，為農(nóng)綜合服務(wù)水平不斷提升
認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府____年108號(hào)文件精神，積極構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系，努力為農(nóng)民群眾生產(chǎn)、生活提供多層次、全方位的服務(wù)。建辦為農(nóng)綜合服務(wù)社。堅(jiān)持量的擴(kuò)張和質(zhì)的提升并舉，開放式、高起點(diǎn)推進(jìn)為農(nóng)綜合服務(wù)社建設(shè)，年初縣總社專門下發(fā)文件，對(duì)全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，并先后組織開展了專題推進(jìn)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)、自查驗(yàn)收等活動(dòng)，扎實(shí)抓好創(chuàng)建工作，新建的服務(wù)社不但有日用品、農(nóng)資超市和農(nóng)副產(chǎn)品、廢舊物資收購(gòu)，還有糧油加工、衛(wèi)生室、文體娛樂室、莊稼醫(yī)院、農(nóng)機(jī)服務(wù)等項(xiàng)目，____年共新建為農(nóng)綜合服務(wù)社15個(gè)，其中4個(gè)三星級(jí)社全部通過省級(jí)評(píng)審驗(yàn)收。領(lǐng)辦、參辦農(nóng)民專業(yè)合作社。本著“先登記后完善，邊建設(shè)邊發(fā)展”的思路，積極領(lǐng)辦、參辦農(nóng)民專業(yè)合作社，全年新注冊(cè)了專業(yè)合作社12個(gè)，組建了專業(yè)合作社聯(lián)合社1個(gè)。對(duì)已登記的合作社、按照“四有”的要求，抓組織機(jī)構(gòu)的健全，抓經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)范，對(duì)照《章程》開展實(shí)質(zhì)性運(yùn)作，共有5個(gè)專業(yè)合作社分別被省、市評(píng)為“五好”示范社。開展農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷。以海華糧油專業(yè)合作社為龍頭，主動(dòng)與嘉匯米業(yè)、冠華水產(chǎn)、豐盛牧業(yè)、悅達(dá)農(nóng)業(yè)、廣豐蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)聯(lián)合，與上海東方航空食品有限公司開展合作，在____設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品配供基地，全年共配供大米、蝦仁、蛋品、蔬菜等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品5000多萬元。以農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人為依托，搞好農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷，全年共分3批培訓(xùn)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人562名，其中發(fā)證150人。年底前，我們還組織農(nóng)產(chǎn)品加工經(jīng)營(yíng)企業(yè)，參加了省農(nóng)博會(huì)和____海峽兩岸（江蘇）名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展示展銷會(huì)暨產(chǎn)銷對(duì)接洽談會(huì)，大力宣傳和推介我縣的農(nóng)產(chǎn)品，增加知名度，擴(kuò)大交易額。
四、著力整合資源，連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)全面實(shí)施
一是鞏固和完善農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)。以興源農(nóng)資公司為龍頭，以縣城、寶塔、九龍口、裴劉和火車站等5個(gè)農(nóng)資配送中心為骨干，以“農(nóng)資農(nóng)家店”、農(nóng)資超市、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)門店為網(wǎng)絡(luò)終端，推行連鎖配送，網(wǎng)絡(luò)功能逐步健全，新增連鎖網(wǎng)點(diǎn)15個(gè)，實(shí)現(xiàn)銷售1.2億元；二是組織實(shí)施日用工業(yè)品連鎖配送。針對(duì)____實(shí)際，將推行日用工業(yè)品連鎖配送作為年度一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，以坤源超市有限公司為平臺(tái)，加快配送中心建設(shè)，開展工業(yè)品的連鎖配送，至年底，已改建配送中心1個(gè)，發(fā)展直營(yíng)店和加盟店14個(gè)，日用工業(yè)品連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)逐步完善。三是創(chuàng)辦再生資源標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)點(diǎn)，在開展全縣再生資源市場(chǎng)建設(shè)和整治的同時(shí)，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，按照“六統(tǒng)一”的要求，興辦再生資源標(biāo)準(zhǔn)化綠色回收網(wǎng)點(diǎn)30個(gè)。
五、積極化解矛盾，和諧供銷建設(shè)扎實(shí)有效推進(jìn)
全面落實(shí)信訪穩(wěn)定工作“一把手負(fù)總責(zé)，班子成員分工負(fù)責(zé)，機(jī)關(guān)人員掛點(diǎn)掛社，各單位負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人”的責(zé)任制，堅(jiān)持從源頭上抓起。采取請(qǐng)上來和走下去的辦法。深入基層，調(diào)查研究，排查問題，化解矛盾。既深入細(xì)致做好職工群眾的思想工作，又盡最大可能幫助他們解決實(shí)際問題，以維護(hù)職工的正當(dāng)利益。我們通過信訪接待，辦理信訪件，開展“金橋行動(dòng)”、“三解三促”等活動(dòng)，全年先后接待來訪32批180多人次，辦理來信22件，化解各類信訪問題11個(gè)，特別是省、市交辦的3個(gè)重點(diǎn)信訪事項(xiàng)的妥善處置，確保“兩會(huì)”期間及關(guān)健時(shí)段未出現(xiàn)去省赴京上訪、群訪及重特大事件，全系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢(shì)，改革發(fā)展的社會(huì)環(huán)境不斷得到改善。
在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們清醒地認(rèn)識(shí)到存在的問題和不足，主要表現(xiàn)在“三個(gè)沒有改變”，即：全系統(tǒng)仍處于奮力爬坡的關(guān)鍵時(shí)期，經(jīng)濟(jì)總量小、經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱的面貌沒有根本改變；系統(tǒng)整體優(yōu)勢(shì)尚未得到充分發(fā)揮，發(fā)展不充分、發(fā)展不平衡的格局沒有根本改變；農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)還處于探索完善階段，服務(wù)領(lǐng)域不寬、貢獻(xiàn)份額不大的現(xiàn)狀沒有根本改變。對(duì)此，我們將高度重視，在今后的工作中認(rèn)真對(duì)待并切實(shí)加以解決。
（編輯：華華）
第4篇 供銷合作社年終工作總結(jié)范文
供銷合作社年終工作總結(jié)
____年，____縣供銷社在縣委、縣政府和上級(jí)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以國(guó)務(wù)院40號(hào)和省、市政府配套文件為指導(dǎo)，以“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨，積極開展網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造和為農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)，圓滿完成了縣委、縣政府和市社下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。省社、市社和縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨指導(dǎo)工作。河南日?qǐng)?bào)、河南經(jīng)濟(jì)報(bào)、濮陽(yáng)日?qǐng)?bào)、濮陽(yáng)電視臺(tái)、大河網(wǎng)、中原合作網(wǎng)等主流媒體多次予以報(bào)道。
一、工作目標(biāo)完成
全年全系統(tǒng)完成商品購(gòu)銷額11億元；加強(qiáng)“新網(wǎng)工程”建設(shè)，累計(jì)發(fā)展各類連鎖超市500個(gè)，商品配送中心2個(gè)，在全縣網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率達(dá)80%；累計(jì)發(fā)展種植、養(yǎng)殖、加工等各類農(nóng)民專業(yè)合作社39個(gè)，其中新建2個(gè)；完成招商引資1億元。切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，全系統(tǒng)無違法違紀(jì)問題發(fā)生；組織指導(dǎo)全系統(tǒng)搞好食品的經(jīng)營(yíng)和管理，完善了各項(xiàng)質(zhì)量控制制度，全系統(tǒng)安全穩(wěn)定無事故。
二、主要工作
1、加強(qiáng)新網(wǎng)工程建設(shè)，完善為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
在全縣發(fā)展日用品超市、農(nóng)資農(nóng)家店等500余個(gè)，實(shí)行形象、策劃、配送、價(jià)格、核算、服務(wù)“六統(tǒng)一”模式，打造了物流順暢、管理規(guī)范、服務(wù)周到的縣鄉(xiāng)村三級(jí)連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，連鎖經(jīng)營(yíng)面積達(dá)7萬平方米，年銷售額6億元以上。今年重點(diǎn)加強(qiáng)了陽(yáng)邵、高堡等鄉(xiāng)村級(jí)超市建設(shè)，其中陽(yáng)邵昆吾超市經(jīng)營(yíng)面積6000平方米，年經(jīng)營(yíng)額上億元，是目前我市及全省供銷社系統(tǒng)最大的鄉(xiāng)級(jí)超市賣場(chǎng)。在高堡三角店建設(shè)了占地1萬平方米的昆吾超市配送中心，商品配送輻射能力大大提升。
2、圍繞服務(wù)創(chuàng)新，打造為農(nóng)服務(wù)新載體。
