糧食年度總結(jié)（優(yōu)選16篇）

第1篇 2023年度市糧食倉(cāng)儲(chǔ)工作總結(jié)

XX年是深入貫徹黨的__大和__屆五中全會(huì)精神，推進(jìn)“___”規(guī)劃順利實(shí)施的收官之年，也是有效應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)沖擊，保持企業(yè)效益又好又快發(fā)展至關(guān)重要的一年。一年來(lái)，我們?cè)谑屑Z食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市農(nóng)發(fā)行、市財(cái)政局等有關(guān)部門的大力支持下，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局，以提高效益為中心，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，較全面完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、一年來(lái)的主要成效

1、全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)10萬(wàn)元。

2、實(shí)現(xiàn)糧油銷售收入495萬(wàn)元，糧油銷售資金回籠率100％。

3、完成收購(gòu)糧食537噸。

4、企業(yè)各項(xiàng)管理工作進(jìn)一步規(guī)范，地方儲(chǔ)備糧油管理職能進(jìn)一步加強(qiáng)，儲(chǔ)糧管理水平不斷提高，糧油保管、安全全年無(wú)事故，糧食儲(chǔ)存常年“四無(wú)”達(dá)到100％。

5、軍糧供應(yīng)工作質(zhì)量全面提升，部隊(duì)滿意率100％，代供點(diǎn)的各項(xiàng)工作得到省糧食局檢查組的一致好評(píng)。

6、企業(yè)黨建工作責(zé)任落實(shí)，黨風(fēng)廉政建設(shè)、文明創(chuàng)建活動(dòng)等扎實(shí)開展，學(xué)習(xí)、宣傳、教育活動(dòng)豐富多彩，學(xué)習(xí)氛圍濃厚，黨員的先鋒模范帶頭作用得到發(fā)揮。

二、一年來(lái)的主要工作

（一）、深化企業(yè)改革，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

規(guī)范企業(yè)管理制度。修訂了企業(yè)各項(xiàng)管理制度，建立健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范勞動(dòng)用工、職工分配制度。建立健全了各個(gè)崗位的工作責(zé)任制，規(guī)范年度績(jī)效考核辦法，實(shí)行聯(lián)量計(jì)酬。建立崗位技能培訓(xùn)制度，實(shí)行一人多崗，一崗多責(zé)，多勞多得。職工分配實(shí)行以崗位為基礎(chǔ)、單項(xiàng)工作、企業(yè)效益與貢獻(xiàn)相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行單項(xiàng)工作責(zé)任制考核。對(duì)季節(jié)性批量實(shí)物進(jìn)出，按3.50元／噸標(biāo)準(zhǔn)給予勞務(wù)補(bǔ)貼。重要單項(xiàng)工作實(shí)行單獨(dú)責(zé)任考核，與收入掛鉤。形成了既有利于企業(yè)發(fā)展壯大，又有利于職工潛能發(fā)揮的激勵(lì)和約束機(jī)制。

（二）、認(rèn)真執(zhí)行政策，抓好糧食購(gòu)銷業(yè)務(wù)

1、認(rèn)真抓好糧食收儲(chǔ)工作。我們?cè)谄髽I(yè)人員減少、本地糧源緊缺的情況下，積極做好收購(gòu)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，認(rèn)真組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極準(zhǔn)備收購(gòu)設(shè)施和用具。成立了收購(gòu)專班，采取本地收購(gòu)與外采相結(jié)合的收購(gòu)方式，靈活有效的開展收購(gòu)工作。在收購(gòu)過(guò)程中，認(rèn)真執(zhí)行收購(gòu)政策，主動(dòng)尋找糧源，組織專班，深入到產(chǎn)區(qū)聯(lián)系業(yè)務(wù)客戶，搞好產(chǎn)銷對(duì)接。收購(gòu)人員不辭辛勞，克服困難，按時(shí)、按量完成了地方儲(chǔ)備稻谷

500 噸任務(wù)。

2、認(rèn)真抓好軍糧供應(yīng)工作。嚴(yán)格按照《XX年全省軍糧供應(yīng)工作要點(diǎn)》的要求，繼續(xù)開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。圍繞優(yōu)質(zhì)開展便軍服務(wù)活動(dòng)，即以優(yōu)質(zhì)的糧食品種供應(yīng)部隊(duì)。認(rèn)真執(zhí)行供應(yīng)紀(jì)律和供應(yīng)糧源配送的規(guī)定，建立專項(xiàng)質(zhì)量檔案，做到驗(yàn)質(zhì)入庫(kù)，專庫(kù)存儲(chǔ)，嚴(yán)格出庫(kù)質(zhì)量檢查，供應(yīng)糧食質(zhì)量合格率100％；以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)措施方便部隊(duì)。全部供應(yīng)業(yè)務(wù)，實(shí)行電話預(yù)約，讓部隊(duì)足不出戶，服務(wù)到部隊(duì)，全年共開展送糧活動(dòng)60余次。同時(shí)我們定期慰問(wèn)部隊(duì)，上門征求意見，開展供應(yīng)品種調(diào)劑和串換業(yè)務(wù)。軍糧供應(yīng)工作經(jīng)省糧食局檢查組的考評(píng)，得到了一致好評(píng)。

（三）強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，狠抓資金、倉(cāng)儲(chǔ)、安全等管理工作，不斷提升管理水平。

1、以資金管理為重點(diǎn)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。一是堅(jiān)持認(rèn)真《會(huì)計(jì)法》、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度。二是認(rèn)真執(zhí)行收購(gòu)資金封閉運(yùn)行政策，政策性信貸資金規(guī)范使用，堅(jiān)持“庫(kù)貸掛鉤、錢隨糧走”的原則，完善資金領(lǐng)用、劃撥傳遞手續(xù)，確保了收購(gòu)資金安全、有效地運(yùn)行與使用。三是壓縮費(fèi)用開支。嚴(yán)格執(zhí)行法人代表“一支筆”審核簽字制度，認(rèn)真執(zhí)行“兩金一費(fèi)”管理規(guī)定，對(duì)維修等開支實(shí)行專項(xiàng)預(yù)決算制，維修工程公開招投標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批、復(fù)核制度。

2、以儲(chǔ)糧質(zhì)量安全為重點(diǎn)，強(qiáng)化倉(cāng)儲(chǔ)管理。認(rèn)真抓好地方儲(chǔ)備糧的管理工作，規(guī)范輪換，積極爭(zhēng)取增加地方糧食儲(chǔ)備數(shù)量落實(shí)到位。嚴(yán)格執(zhí)行《__市地方儲(chǔ)備糧管理辦法》，按照倉(cāng)儲(chǔ)精細(xì)化管理的要求，狠抓基礎(chǔ)工作，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，落實(shí)保管措施，確保儲(chǔ)糧安全。積極探索科學(xué)儲(chǔ)糧方式，大力應(yīng)用生態(tài)儲(chǔ)糧、綠色儲(chǔ)糧和經(jīng)濟(jì)實(shí)用的儲(chǔ)糧新技術(shù)。（1）大力推廣儲(chǔ)糧實(shí)用新技術(shù)。繼續(xù)鞏固以“四無(wú)”糧倉(cāng)為主題的傳統(tǒng)儲(chǔ)糧管理技術(shù)。推進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化體系建設(shè)，以確保糧食安全為中心，圍繞儲(chǔ)糧安全和質(zhì)量安全創(chuàng)造性地開展工作，提高企業(yè)儲(chǔ)藏水平。（2）認(rèn)真執(zhí)行《湖北省糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》和《湖北省糧油安全保管責(zé)任事故追究辦法》，全面落實(shí)地方儲(chǔ)備糧一符三專四落實(shí)的規(guī)定，以高度的政治責(zé)任感，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，搞好地方儲(chǔ)備糧的安全存儲(chǔ)工作，嚴(yán)格執(zhí)行“一、三、五”糧情檢查制度，嚴(yán)格規(guī)范操作，認(rèn)真貫徹落實(shí)“以防為主，綜合防治”的保糧方針，做到勤檢查，細(xì)分析，及時(shí)處理，達(dá)到常年“四無(wú)”糧倉(cāng)合格率98%。（3）建立倉(cāng)儲(chǔ)管理責(zé)任考核體系。訂立崗位責(zé)任，細(xì)化考核指標(biāo)，制定獎(jiǎng)懲細(xì)則，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，實(shí)行糧食入庫(kù)、儲(chǔ)存、出庫(kù)等全程數(shù)量責(zé)任制，質(zhì)量負(fù)責(zé)制，與年終考評(píng)掛鉤。確保糧食質(zhì)價(jià)相符率100%。

3、高度重視，精心組織實(shí)施，圓滿完成清倉(cāng)查庫(kù)工作。根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于開展全國(guó)糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作的通知》和《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)XX年__市糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作實(shí)施方案的通知》(都政辦發(fā)[XX]35號(hào))文件精神，于 XX年3月20日 至28日開展了糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作，嚴(yán)格按“有倉(cāng)必到，有糧必查，有帳必核，查必徹底”的原則，對(duì)庫(kù)存的所有糧食的儲(chǔ)存安全、數(shù)量、質(zhì)量、品種、地點(diǎn)、儲(chǔ)備糧輪換、糧食收獲年限等進(jìn)行了全面檢查。檢查結(jié)果表明：我單位糧食庫(kù)存管理及相關(guān)工作符合上級(jí)的要求，做到了糧食庫(kù)存數(shù)真實(shí)，賬實(shí)、賬賬相符；地方儲(chǔ)備糧管理規(guī)范，輪換任務(wù)完成較好；庫(kù)存糧食糧情穩(wěn)定，質(zhì)量完好，安全；財(cái)政補(bǔ)貼按標(biāo)準(zhǔn)撥補(bǔ)及時(shí)，無(wú)拖欠現(xiàn)象；庫(kù)貸相符，收購(gòu)貸款資金使用合理。

4、以消防安全為重點(diǎn)，抓好安全生產(chǎn)管理。認(rèn)真落實(shí)好《企事業(yè)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)條例》，加強(qiáng)消防安全知識(shí)學(xué)習(xí)，抓好培訓(xùn)活動(dòng)，增強(qiáng)防范意識(shí)。遵守操作規(guī)程，嚴(yán)肅執(zhí)行定期監(jiān)督檢查制度。嚴(yán)格熏蒸藥品申報(bào)領(lǐng)取、使用手續(xù)，加強(qiáng)藥品安全存放管理。

（四）樹立項(xiàng)目為先思想，抓好紅花套項(xiàng)目建設(shè)

紅花套項(xiàng)目建設(shè)工作，在市政府的高度重視下，在市糧食局直接領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)展順利。我們堅(jiān)持項(xiàng)目為先，儲(chǔ)備為重的思想，在市局領(lǐng)導(dǎo)下積極認(rèn)真積極抓好紅花項(xiàng)目建設(shè)，在項(xiàng)目建設(shè)中，始終堅(jiān)持按程序辦事，從立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、工程招投標(biāo)以及工程施工管理，堅(jiān)持按規(guī)定和建設(shè)專班領(lǐng)導(dǎo)的原則，確保了紅花糧油交易市場(chǎng)建設(shè)手續(xù)完備、程序合法、保證質(zhì)量，按時(shí)間要求有序進(jìn)展。紅花項(xiàng)目的建設(shè)，有利于提升倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施條件，有利于加快企業(yè)的發(fā)展壯大。

（五）抓好精神文明建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)黨建文化建設(shè)

1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，搞好廉潔自律宣傳教育。認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政宣傳活動(dòng)，落實(shí)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，做到了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。定期召開了民主生活會(huì)，建立了重大事項(xiàng)報(bào)告制度、信訪工作制度等。認(rèn)真扎實(shí)開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，辦學(xué)習(xí)園地二期，全體黨員共撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)文章14篇。推行黨務(wù)企務(wù)公開制度，對(duì)企業(yè)的重大決策、財(cái)務(wù)收支、收入分配等情況定期進(jìn)行公示，實(shí)行民主管理，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。

2、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，抓好企業(yè)效能建設(shè)活動(dòng)。我們采取自學(xué)為主、適時(shí)集中學(xué)習(xí)為輔的辦法，認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)內(nèi)容，突出抓好思想教育、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能的教育培訓(xùn)，認(rèn)真開展以“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、保障地方糧食安全”為主題宣傳教育活動(dòng)和建立“學(xué)習(xí)型黨支部”和“學(xué)習(xí)型企業(yè)”的宣傳活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了黨員的理想信念和宗旨觀念，提高了思想道德和文化科學(xué)素質(zhì)，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、節(jié)約型糧食企業(yè)打下了一個(gè)基礎(chǔ)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作有序、協(xié)調(diào)、高效開展。

抓活動(dòng)，增強(qiáng)組織凝聚力。積極開展健康、文明、有益的群眾性文化體育活動(dòng)，今年“十一”前夕,組織全體職工參加了市局舉辦的迎“慶國(guó)”體育運(yùn)動(dòng)會(huì)，不僅活躍了職工的文化生活，展現(xiàn)出職工健康向上的精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，而且體現(xiàn)了和諧的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和活力。為群眾排憂解難，是我們義不容辭的責(zé)任。我們堅(jiān)持“群眾利益無(wú)小事”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真做好群眾來(lái)信來(lái)訪工作，及時(shí)辦理回復(fù)群眾來(lái)信來(lái)訪；指定專人負(fù)責(zé)接待來(lái)信來(lái)訪人員，為他們解決實(shí)際問(wèn)題和困難，收到了良好的效果，為創(chuàng)建和諧社會(huì)、和諧企業(yè)作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。也增強(qiáng)了黨組織的凝聚力、向心力。

3、加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè)，狠抓企業(yè)管理責(zé)任落實(shí)

我們?nèi)嫘抻喠似髽I(yè)管理制度，制訂了崗位責(zé)任制，對(duì)各個(gè)單項(xiàng)工作與責(zé)任人簽訂責(zé)任書，實(shí)行目標(biāo)管理，如對(duì)駐廠人員，簽訂了《駐廠工作責(zé)任書》，對(duì)財(cái)務(wù)人員簽訂了《資金供應(yīng)責(zé)任書》，對(duì)科室?guī)禳c(diǎn)負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，制定了《糧食質(zhì)量安全保證承諾書》等，做到以制定規(guī)范內(nèi)部管理，以管理提升工作效率。

回顧一年來(lái)的工作，我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，信貸資金規(guī)模大幅度壓縮，人員減少，工作量加大，本地糧源短缺，倉(cāng)庫(kù)緊張的不利形勢(shì)下，全庫(kù)職工團(tuán)結(jié)拼搏，與時(shí)俱進(jìn)，立足崗位，盡心盡責(zé)，努力工作，為完成“四個(gè)確?！钡墓ぷ髂繕?biāo)作出了積極貢獻(xiàn)，確保了糧食安全及儲(chǔ)糧水平全面提升，確保了糧食糧食政策全面落實(shí)，確保了收購(gòu)資金的安全運(yùn)行，確保了全年安全生產(chǎn)和綜合治理責(zé)任落實(shí)。糧食安全機(jī)制進(jìn)一步得到鞏固，倉(cāng)儲(chǔ)條件不斷改善，為開創(chuàng)新時(shí)期的糧食工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?；仡欉^(guò)去，展望未來(lái)，我們應(yīng)該清醒地看到，由于企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)，市場(chǎng)的不確定因素增多，加之全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，糧食購(gòu)銷工作面臨更多新情況，面對(duì)新的嚴(yán)峻形勢(shì)，尋求企業(yè)生存和發(fā)展的新思路是XX年的當(dāng)務(wù)之急。在新的一年里，我們要以新的姿態(tài)，不斷開拓進(jìn)取，用科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，拓展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的新領(lǐng)地，迎接新的挑戰(zhàn)。

第2篇 國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)辦公室2023年度工作總結(jié)

2023年，對(duì)___庫(kù)來(lái)說(shuō)是極不平凡、極為重要的一年。一年來(lái)，庫(kù)辦公室緊跟糧庫(kù)發(fā)展，充分發(fā)揮其職能作用，強(qiáng)調(diào)工作效率和工作質(zhì)量，主抓了辦文辦會(huì)、政務(wù)信息、勞資等工作，取得了一定成績(jī)。現(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)

一、工作完成情況

(一)認(rèn)真做好辦文辦會(huì)工作

在公文處理上，堅(jiān)持從嚴(yán)、從精、及時(shí)、實(shí)效原則，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，從公文處理的收發(fā)、印制、傳閱、歸檔等各個(gè)環(huán)節(jié)入手，嚴(yán)把時(shí)效關(guān)、公文體制格式關(guān)、文字關(guān)和校核關(guān)，力求達(dá)到傳達(dá)信息準(zhǔn)確、格式規(guī)范、準(zhǔn)確及時(shí)。同時(shí)厲行節(jié)約辦公用品原則。一年來(lái)，共收到各類文件4____，都得到了及時(shí)傳閱和辦理。制發(fā)各類文件7____，較好地協(xié)調(diào)了部室工作。

在會(huì)務(wù)工作上，準(zhǔn)確掌握會(huì)議主題，積極做好會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后各項(xiàng)工作。重點(diǎn)做好公前材料準(zhǔn)備和會(huì)后記錄整理工作。一年來(lái)，無(wú)論是局領(lǐng)導(dǎo)來(lái)庫(kù)，還是分公司、省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)來(lái)庫(kù)、無(wú)論是主任辦公會(huì)，還是職工大會(huì)，辦公室都能積極準(zhǔn)備，認(rèn)真完成。

(二)制定《___糧庫(kù)管理規(guī)范》 辦公室在庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，聽取職工意見，借鑒其它庫(kù)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本庫(kù)實(shí)際，幾經(jīng)易稿，制定出臺(tái)了全面、細(xì)致、可行的《___糧庫(kù)管理規(guī)范》，進(jìn)一步明確了部室、職工的職能和職能，使糧庫(kù)各項(xiàng)工作有了依據(jù)和準(zhǔn)繩。

規(guī)范已于2023年6月份施行。[網(wǎng)-]

(三)多次組織了職工學(xué)習(xí)活動(dòng)

按庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)安排部署，辦公室組織了____職工集中學(xué)習(xí)活動(dòng)：6月份，通過(guò)收看電視光盤，組織職工學(xué)習(xí)了文明禮儀；12月份，組織職工學(xué)習(xí)了《___糧庫(kù)管理規(guī)范》。

在學(xué)習(xí)活動(dòng)開展過(guò)程中，辦公室積極準(zhǔn)備學(xué)習(xí)資料，認(rèn)真組織，強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)紀(jì)律，重視學(xué)習(xí)效果。學(xué)習(xí)活動(dòng)取得了較好的效果，職工的素質(zhì)有了進(jìn)一步提高。

另外，根據(jù)糧庫(kù)崗位需要，辦公室通過(guò)積極聯(lián)系社會(huì)辦學(xué)，先后組織有關(guān)人員參加了電工、鍋爐工、倉(cāng)儲(chǔ)等培訓(xùn)，也取得了較好效果，為糧庫(kù)儲(chǔ)備了崗位人才。

(四)做好勞資、人事檔案的管理和接收工作

針對(duì)我?guī)烊藛T變動(dòng)情況，依據(jù)有關(guān)政策規(guī)定，及時(shí)、認(rèn)真地為職工理順了工資關(guān)系，核準(zhǔn)了養(yǎng)老統(tǒng)籌，整理了人事檔案資料，使庫(kù)勞資、人事檔案工作更趨規(guī)范化、科學(xué)化。

(五)完成了各類證照的年檢、變更工作

依據(jù)有關(guān)政策規(guī)定，及時(shí)完成了營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、糧食收購(gòu)許可證等各類證照的變更。同時(shí)，按要求進(jìn)行了年檢工作。

(六)嚴(yán)格印章的使用與管理

在印章的使用和管理方面，嚴(yán)格遵守《___糧庫(kù)管理規(guī)范》有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格使用手續(xù)，公章外出使用有專人全程監(jiān)章，各種報(bào)表、材料等需蓋公章，必須經(jīng)主行批準(zhǔn)，方給予蓋章。一年來(lái)，從未出現(xiàn)私蓋、亂蓋現(xiàn)象，并且，每次公章的使用都有據(jù)可查，保證了糧庫(kù)印章地使用安全。

二、在做好本職工作同時(shí)，積極參與庫(kù)各項(xiàng)工作

入糧期間，是我?guī)旃ぷ髯蠲?，職工最累的一段時(shí)間。辦公室全體人員在做好本職工作的同時(shí)，不辭辛苦，無(wú)私奉獻(xiàn)，積極投入到入糧工作：當(dāng)門衛(wèi)人員緊張時(shí)，辦公室主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)，承擔(dān)起夜間值班工作，幫助維護(hù)糧車秩序，把好車輛出入關(guān)；當(dāng)食堂就餐人員大幅增加時(shí)，辦公室人員主動(dòng)幫廚，在一定程度上緩解了食堂工作壓力；當(dāng)天氣突變時(shí)，辦公室人員及時(shí)趕到入糧現(xiàn)場(chǎng)，幫助清理現(xiàn)場(chǎng)。在入糧結(jié)束后，積極投入到庫(kù)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整理、庫(kù)外道路整修、平倉(cāng)等工作。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

在庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)的幫助、指導(dǎo)下，辦公室全體人員除積極參加了糧庫(kù)組織的集中學(xué)習(xí)外，不忘自學(xué)，不斷地提高自身思想政治理論水平和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，工作之余，相互交流工作和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，相互幫助，共同進(jìn)步，使辦公室人員自身素質(zhì)有了一定提高。

四、取得的經(jīng)驗(yàn)以及工作不足

一年的工作，辦公室取得了一定成績(jī)，總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)，那就是：運(yùn)用科學(xué)的理論指導(dǎo)工作，以積極的心態(tài)投入工作，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度完成工作，自我加壓，自我約束，積極主動(dòng)地完成工作。

工作中也存在一些不足：一是缺乏創(chuàng)新意識(shí)；二是有時(shí)工作不具前瞻性；三是業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。

五、明年工作設(shè)想：

(一)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、完善工作不足；

(二)進(jìn)一步完成好本職工作；

(三)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型辦公室，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高辦公室工作水平；

(四)完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

2023年已經(jīng)過(guò)去，2023年以嶄新的姿態(tài)到來(lái)。辦公室全體人員將緊跟糧庫(kù)發(fā)展，再接再厲，團(tuán)結(jié)一致，爭(zhēng)取更大的工作成績(jī)，為我

庫(kù)地發(fā)展、為我?guī)烀篮玫拿魈熵暙I(xiàn)一份力量。

第3篇 糧食局2023年度依法普法工作總結(jié)

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2023年以來(lái)，我局__綜治工作在上級(jí)部門的指導(dǎo)和全局干部職工的共同努力下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以《__市發(fā)展和改革局法制宣傳教育第_個(gè)五年計(jì)劃》為目標(biāo)，切實(shí)地把綜合普法工作列入年度工作計(jì)劃，全面落實(shí)普法依法治理各項(xiàng)措施，不斷深化“六五”普法建設(shè)，現(xiàn)將我局今年的__綜治和平安建設(shè)工作總結(jié)如下：

一、根據(jù)我局制定的“六五”普法工作的總體要求和年度目標(biāo)任務(wù)，及時(shí)有效地做好工作部署，按階段、按部門、按職能做好綜治普法的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查和考評(píng)，不斷拓展工作的范圍和領(lǐng)域，確保工作任務(wù)落到實(shí)處。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把綜治和平安建設(shè)納入局年度工作計(jì)劃，形成“一把手”負(fù)總責(zé)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，具體任務(wù)落實(shí)到各個(gè)部門，形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好局面。加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任制管理，與各事業(yè)單位室簽訂綜治和平安建設(shè)工作責(zé)任狀，做到任務(wù)分解，層層負(fù)責(zé)。

三、堅(jiān)持依法行政，我局始終把依法行政、堅(jiān)持普法教育工作列入局黨委和行政工作的重要議事日程。1、局黨委制度了中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，酷貓寫作范文網(wǎng)堅(jiān)持每年二次法律知識(shí)學(xué)習(xí)，以此形成制度、形成學(xué)法的自覺(jué)行為。

2、每年均定期邀請(qǐng)馮蔣華等有關(guān)律師給局機(jī)關(guān)干部職工進(jìn)行我局有關(guān)的法律專題授課，做好局機(jī)關(guān)公務(wù)員普法知識(shí)學(xué)習(xí)。

3、定期完成市普法辦布置的“六五”普法知識(shí)學(xué)習(xí)任務(wù)及時(shí)上交各類學(xué)習(xí)試卷資料，并及時(shí)完____事局布置的公務(wù)員更新知識(shí)培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)學(xué)堂學(xué)習(xí)，累計(jì)二年半共計(jì)___人次。

四、加強(qiáng)宣傳、扎實(shí)推進(jìn)依法治理、和法制宣傳教育，繼續(xù)營(yíng)齊抓共管、人人參與的工作氛圍。1.是加大政策法規(guī)的宣傳力度。為了使《價(jià)格法》深入人心，我局在“3·15”主題活動(dòng)，在全市范圍內(nèi)開展了形式多樣的紀(jì)念宣傳活動(dòng)，充分利用新聞媒體、宣傳車、橫幅標(biāo)語(yǔ)等多種宣傳形式，廣泛宣傳國(guó)家有關(guān)價(jià)格改革和法規(guī)以及《價(jià)格法》實(shí)施以來(lái)我市所取得的成效，共出動(dòng)____人次，懸掛多條橫幅，發(fā)放了大量的資料，并接受多起投訴案件，社會(huì)反響良好。2.是加強(qiáng)法律業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。堅(jiān)持利用機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)會(huì)組織干部學(xué)習(xí)“六五”普法知識(shí)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)本部門實(shí)施的法律、法規(guī)，并加強(qiáng)對(duì)處于行政執(zhí)法崗位工作人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。3.思想?yún)R報(bào)專題是加大依法行政力度。為了抓好落實(shí)力求實(shí)效，局黨委在建立行政執(zhí)法情況報(bào)告制度、投訴舉報(bào)制度、行政過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度和賠償制度的基礎(chǔ)上，與責(zé)任部門、單位簽訂責(zé)任書，實(shí)行目標(biāo)管理，并作為對(duì)部門、單位年度考核的內(nèi)容。

五、把提高執(zhí)法能力和執(zhí)法水平與開展普法工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，規(guī)范執(zhí)法行為，促進(jìn)執(zhí)法公正，發(fā)揮好主力軍作用。通過(guò)普法教育學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了全體工作人員的法制觀念，全局干部、職工全年無(wú)一人觸犯刑律受到追究，無(wú)發(fā)生吸毒、聚眾賭博等違法行為，無(wú)發(fā)生群體__事件，無(wú)發(fā)生交通安全事故。

二o一五年十二月一日

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第4篇 糧食局2023年度行政行為監(jiān)督工作總結(jié)

根據(jù)《滄源佤族自治縣監(jiān)察局關(guān)于認(rèn)真做好2023年度行政行為監(jiān)督工作總結(jié)的通知》（滄監(jiān)發(fā)〔2023〕22號(hào)）要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)我局對(duì)行政權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督，堅(jiān)持從源頭上預(yù)防腐敗，建設(shè)效能政府，切實(shí)加大我局行政行為監(jiān)督力度，增強(qiáng)行政監(jiān)督的針對(duì)性和可操作性，更好地依法履行行政職責(zé)，確保行政行為監(jiān)督制度落到實(shí)處。按照《滄源縣糧食局行政行為監(jiān)督制度施實(shí)方案》提出的具體意見，現(xiàn)就我局2023年度開展行政行為監(jiān)督工作情況作如下總結(jié)。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

推行行政行為監(jiān)督制度，是建設(shè)效能政府的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是進(jìn)一步加強(qiáng)和促進(jìn)政府自身建設(shè)的需要。為明確責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保行政行為監(jiān)督工作的有效開展，研究制定了我局行政行為監(jiān)督制度工作方案，成立了行政行為監(jiān)督制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，成員由局辦及各崗位負(fù)責(zé)人組成，并指定專人負(fù)責(zé)日常工作的開展。同時(shí)，我局堅(jiān)持把行政行為監(jiān)督制度工作與全局中心工作一同安排部署一同檢查落實(shí)，為推行行政行為監(jiān)督工作打下了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)，保證了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。

二、提高思想認(rèn)識(shí)

局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓各項(xiàng)制度的檢查落實(shí)。一是抓好學(xué)習(xí)教育，讓干部職工繃緊行政監(jiān)督之弦。在全局干部職工中開展了行政行為監(jiān)督系列文件學(xué)習(xí)活動(dòng)，傳達(dá)落實(shí)中央、省、市、縣重要會(huì)議精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》及相關(guān)規(guī)定，就推行效能政府四項(xiàng)制度實(shí)施細(xì)則和實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度工作流程的重要內(nèi)容作了安排部署，使行政行為監(jiān)督的精神實(shí)質(zhì)和具體規(guī)定，內(nèi)化為干部職工的觀念，外化為其行為，切實(shí)增強(qiáng)貫徹落實(shí)的自覺(jué)性；二是抓好組織領(lǐng)導(dǎo)，建立行政監(jiān)督落實(shí)有效機(jī)制。組織召開專題討論會(huì)，就怎樣用行政行為監(jiān)督提高執(zhí)法水平進(jìn)行討論，結(jié)合自身實(shí)際，制定了各崗位成員行政監(jiān)督制度和措施，定期匯報(bào)工作情況，針對(duì)存在的問(wèn)題制定出整改意見。層層簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書和行政能力提升承諾書。

三、實(shí)施行政行為監(jiān)督工作情況

（一）加強(qiáng)糧食宏觀管理，確保全縣人民吃上放心糧油

1.開展糧油食品安全監(jiān)督檢查。按照各級(jí)的工作要求，分別在元旦、春節(jié)、“五·一”、“十·一”和中高考期間在重點(diǎn)集貿(mào)市場(chǎng)開展糧油食品安全檢查工作。共出動(dòng)車輛15臺(tái)次，檢查人員45人次，共檢查糧油2500余噸。

2.開展糧食收購(gòu)許可證年審和糧食收購(gòu)行為監(jiān)督檢查。分別組織人員對(duì)監(jiān)管職能范圍內(nèi)的糧食收購(gòu)企業(yè)及3個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧食市場(chǎng)進(jìn)行糧食收購(gòu)資質(zhì)和質(zhì)量安全檢查。完成對(duì)已取得糧食收購(gòu)資格的9戶企業(yè)的年審工作，年審面達(dá)100％。

3.開展全縣社會(huì)糧食供需平衡調(diào)查和糧食安全評(píng)價(jià)工作。按照工作安排，對(duì)XX年度全縣社會(huì)糧油供需平衡情況開展調(diào)查，完成了50戶農(nóng)戶、30戶城鎮(zhèn)居民、1戶國(guó)有企業(yè)、10戶個(gè)體私營(yíng)企業(yè)、2戶轉(zhuǎn)換企業(yè)、10戶餐飲單位食堂、10戶油脂經(jīng)營(yíng)企業(yè)的調(diào)查工作，對(duì)10大項(xiàng)指標(biāo)的進(jìn)行了調(diào)查分析，撰寫出了調(diào)查報(bào)告。同時(shí)，根據(jù)調(diào)查情況，對(duì)我縣XX年度糧食安全進(jìn)行了分析評(píng)價(jià)，作出了評(píng)價(jià)報(bào)告。為縣委政府加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控，提供翔實(shí)的科學(xué)依據(jù)。

4.開展糧食流通統(tǒng)計(jì)監(jiān)督工作。按照社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)工作要求，認(rèn)真開展對(duì)糧油經(jīng)營(yíng)戶統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總上報(bào)工作，全縣納入統(tǒng)計(jì)的糧油經(jīng)營(yíng)者75戶，數(shù)據(jù)收集、上報(bào)達(dá)到了100％；做好糧油信息監(jiān)測(cè)工作，共監(jiān)測(cè)上報(bào)糧油價(jià)格信息54期，在政府公開信息網(wǎng)站發(fā)布糧油價(jià)格信息75期，為當(dāng)?shù)卣蜕霞?jí)部門宏觀調(diào)控糧油發(fā)揮了積極作用。

5.認(rèn)真組織開展“5月糧食流通行政執(zhí)法宣傳月”和“9月糧食流通大檢查活動(dòng)月”活動(dòng)。一是在5月份糧食流通行政執(zhí)法宣傳月活動(dòng)中，我們結(jié)合群眾趕集相對(duì)比較集中的日子，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及街道組織開展了以宣傳主題為主的面對(duì)面宣傳活動(dòng)。印制了宣傳材料1000余份，共出動(dòng)了車輛10臺(tái)次、宣傳人員50人次，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)30人次，宣傳場(chǎng)所12個(gè)，深入到全縣所有的糧食經(jīng)營(yíng)戶，發(fā)放宣傳材料1000余份，受宣傳群眾1500人次，并在《阿佤山報(bào)》、《滄源新聞網(wǎng)》、《滄源縣政府電子政務(wù)網(wǎng)》等報(bào)刊載了相關(guān)宣傳內(nèi)容，保證了廣大人民群眾“聽得到、拿得到、讀得懂、傳得好”，使宣傳和受宣傳面都達(dá)到了96％以上。二是扎扎實(shí)實(shí)地按要求開展9月份的糧食流通大檢查活動(dòng)。結(jié)合我縣實(shí)際，制定了工作方案，成立了由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在開展檢查期間，共出動(dòng)車輛10臺(tái)次，檢查人員30人次，檢查糧食市場(chǎng)11個(gè)，檢查糧食1250余噸，檢查糧食經(jīng)營(yíng)者75戶，其中新增加16戶，檢查面達(dá)100％。所有的經(jīng)營(yíng)戶經(jīng)營(yíng)合法，全部納入了統(tǒng)計(jì)，建立了臺(tái)賬。并對(duì)已納入統(tǒng)計(jì)的75戶糧食經(jīng)營(yíng)戶守法經(jīng)營(yíng)信用等級(jí)評(píng)定，其中評(píng)為a級(jí)的22戶，b級(jí)的54戶，c級(jí)的沒(méi)有。同時(shí)，我們還按照上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的統(tǒng)一部署，對(duì)全縣糧食質(zhì)量安全情況進(jìn)行檢查，國(guó)有糧食企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶經(jīng)營(yíng)的糧油沒(méi)有發(fā)現(xiàn)不符合國(guó)家質(zhì)量衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的情況。

6.認(rèn)真組織實(shí)施好“放心糧油”工程。根據(jù)《滄源佤族自治縣“放心糧油”工程實(shí)施方案》，我局深入基層深入鄉(xiāng)村深入糧食經(jīng)營(yíng)戶中廣泛開展宣傳活動(dòng)，通過(guò)實(shí)地檢查評(píng)選，對(duì)符合條件、信譽(yù)好的6戶糧食經(jīng)營(yíng)戶，經(jīng)縣政府同意，授予“放心糧油示范店”的牌匾。同時(shí)對(duì)2戶糧食經(jīng)營(yíng)戶按要求授予“平價(jià)糧油銷售點(diǎn)”的牌匾。

（二）認(rèn)真組織搞好糧食庫(kù)存檢查和食用植物油庫(kù)存檢查。按照全國(guó)糧食清倉(cāng)查庫(kù)提出的“有倉(cāng)必到，有糧必查，有賬必核，查必徹底”要求，開展了糧食庫(kù)存檢查，對(duì)國(guó)有糧食企業(yè)及非國(guó)有糧食經(jīng)營(yíng)者3月末庫(kù)存糧食進(jìn)行了實(shí)物核對(duì)、賬務(wù)審核和質(zhì)量檢查。共檢查糧食2577噸，檢查食用植物油15噸，全面完成了的清查工作。

（三）加強(qiáng)政策性用糧監(jiān)督指導(dǎo)工作。一是按照儲(chǔ)備糧管理辦法規(guī)定的要求，定期不定期對(duì)縣級(jí)儲(chǔ)備糧進(jìn)行檢查，指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范管理，做到定點(diǎn)、定倉(cāng)、定人，專賬管理，確保儲(chǔ)備糧數(shù)字真實(shí)，儲(chǔ)存安全。二是加強(qiáng)軍糧供應(yīng)工作，督促企業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量，保證軍供質(zhì)量，確保軍隊(duì)用糧及時(shí)到位。三是認(rèn)真做好救災(zāi)救濟(jì)糧食的應(yīng)急供應(yīng)工作，督促企業(yè)積極籌備好糧源，保證應(yīng)急時(shí)調(diào)得動(dòng)、用得上，指導(dǎo)企業(yè)做好救災(zāi)救濟(jì)了糧食的供應(yīng)和發(fā)放工作，為邊疆的經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定作出積極的貢獻(xiàn)。

（四）加強(qiáng)關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)行政行為監(jiān)督。一是抓好關(guān)鍵崗位監(jiān)督，把行政監(jiān)督貫徹到業(yè)務(wù)工作。把行政許可、調(diào)控、監(jiān)督檢查3個(gè)崗位確定為行政監(jiān)督關(guān)鍵崗位，以行政審批和行政執(zhí)法作為重點(diǎn)環(huán)節(jié)，明確崗位人員設(shè)置，制定風(fēng)險(xiǎn)防范措施，提出針對(duì)性監(jiān)督措施，切實(shí)把關(guān)鍵崗位的監(jiān)督落實(shí)到位，公開向社會(huì)承諾，做到有記錄、有備案、有監(jiān)督、有問(wèn)效。二是抓好行政執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防范，提高干部職工責(zé)任意識(shí)，對(duì)全局干部職工開展行政執(zhí)法法律法規(guī)及政策等方面培訓(xùn)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督，增強(qiáng)干部在行使執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)方面的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，確保廉潔從政，推進(jìn)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。

（五）加強(qiáng)我局自身建設(shè)，規(guī)范行政行為，提高各崗位及其工作人員的行政能力。一是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為契機(jī)，以職業(yè)道德建設(shè)為主線，以轉(zhuǎn)變職能、改進(jìn)作風(fēng)、搞好服務(wù)、提高效率、建設(shè)政治堅(jiān)定、務(wù)實(shí)高效、清正廉潔、人民滿意的機(jī)關(guān)為目標(biāo)，開展以集中培訓(xùn)和自學(xué)方式相結(jié)合的學(xué)習(xí)活動(dòng)。制定了我局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)計(jì)劃，學(xué)習(xí)培訓(xùn)的專題主要是：政治理論知識(shí)、黨風(fēng)廉政知識(shí)、黨建知識(shí)、糧食流通法規(guī)規(guī)章和規(guī)范性文件、禮儀知識(shí)、電子政務(wù)知識(shí)等六個(gè)方面內(nèi)容，共安排十期，用時(shí)21個(gè)小時(shí)，參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)65人次，其中2人參加省上組織的培訓(xùn)，5人次到外州市學(xué)習(xí)考察。通過(guò)集中培訓(xùn)和自學(xué)，使全體干部職工在學(xué)風(fēng)上有新轉(zhuǎn)變，觀念上有新突破，能力上有新提高，工作上有新成效。二是規(guī)范行政許可審批行為。公開行政許可審批項(xiàng)目、程序、條件，推進(jìn)行政許可審批快捷辦理。依據(jù)國(guó)務(wù)院《糧食流通管理?xiàng)l例》、《云南省〈糧食流通管理?xiàng)l例〉實(shí)施辦法》及《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等法律法規(guī)，進(jìn)一步梳理、確定我局行政處罰事項(xiàng)，將行政處罰主體名稱、處罰依據(jù)、處罰權(quán)限、辦公地點(diǎn)、聯(lián)系方式和投訴渠道等事項(xiàng)，報(bào)政府法制辦審查后向社會(huì)進(jìn)行公布。同時(shí)細(xì)化行政處罰自由裁量標(biāo)準(zhǔn)和具體實(shí)施方案，明確工作內(nèi)容、工作流程、工作時(shí)限。三是精心組織、周密安排、公開承諾，努力提升服務(wù)水平。按照中共滄源縣委關(guān)于開展優(yōu)化軟環(huán)境增強(qiáng)軟實(shí)力鞏固提高工作的要求，我們從六個(gè)方面通過(guò)《佤山電視臺(tái)》、《阿佤山報(bào)》等鄭重地向社會(huì)公開承諾，自覺(jué)接受社會(huì)各界的監(jiān)督，保證完成所承諾的工作事項(xiàng)。

（六）實(shí)施重點(diǎn)工作目標(biāo)倒逼管理制度。根據(jù)全年我局制定的工作目標(biāo)，倒逼管理推進(jìn)方案和計(jì)劃。確定項(xiàng)目標(biāo)倒逼管理重點(diǎn)工作，明確責(zé)任科室、責(zé)任人，結(jié)合重點(diǎn)工作目標(biāo)主要做好以下工作：一是全面完成XX年度“糧食收購(gòu)許可證”年審工作，保證年審面達(dá)100％；二是完成糧食流通行政執(zhí)法宣傳月活動(dòng)，保證宣傳面達(dá)95％以上；三是完成糧食流通監(jiān)督大檢查活動(dòng)，保證檢查面達(dá)100％。

（七）推行一線工作法管理目標(biāo)。各崗位，緊緊圍繞工作職責(zé)及年度確定的重點(diǎn)工作，堅(jiān)持下基層、到一線，認(rèn)真開展糧食流通調(diào)研工作，建立一線工作聯(lián)系，一線工作聯(lián)動(dòng)，社情民意溝通，不斷提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量。全年深入一線開展工作60次，完成一線工作205項(xiàng)。

（八）積極推進(jìn)電子政務(wù)系統(tǒng)建設(shè)。推進(jìn)電子公文交換，建立健全網(wǎng)站門戶、開通“96128”服務(wù)熱線，設(shè)立監(jiān)督電話，自覺(jué)接受社會(huì)各界的監(jiān)督。

（九）圍繞中心、服從大局，認(rèn)真完成好縣委縣政府交給的各項(xiàng)工作。一是以“四查五實(shí)六聯(lián)”深入開展“四群”教育活動(dòng)，積極推進(jìn)干部直接聯(lián)系群眾工作制度，全體干部已完成掛鉤聯(lián)系戶64戶，組織了5次30人次深入掛鉤戶開展民情登記和走訪活動(dòng)，完成全村民情登記318戶。緊緊圍繞全縣佤山幸福工程，派出人員參與糯良鄉(xiāng)帕秋村民房集中改造工程的前期工作，指導(dǎo)幫助掛鉤村積極開展危房改造，目前安排的農(nóng)戶已全部開工建設(shè)，其中已完成改造任務(wù)4戶。二是繼續(xù)做好扶貧開發(fā)工作，已完成竹子產(chǎn)業(yè)種植基地開發(fā)并種植2500余畝，完成烤煙種植30畝。三是繼續(xù)做好新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)工作，安排1名干部長(zhǎng)期進(jìn)駐掛鉤村開展指導(dǎo)工作。四是認(rèn)真完成縣委縣政府交辦的義務(wù)植樹、河道清理、街道清掃、摸你黑狂歡以及耿滄二級(jí)公路“綠色通道”種植和管護(hù)等。

四、存在的問(wèn)題和困難

雖然我局在實(shí)施行政行為監(jiān)督制度工作中取得了一定的成績(jī)，但也存在不足之處，主要表現(xiàn)在：一是部分干部職工對(duì)實(shí)施行政行為監(jiān)督工作思想認(rèn)識(shí)不高，概念模糊，主動(dòng)參與的自覺(jué)性差；二是宣傳力度有待提高；三是面上工作一般推動(dòng)多，突出重點(diǎn)抓特色不夠。

針對(duì)以上存在的問(wèn)題和困難，在下步工作中，我局將進(jìn)一步提高干部職工思想認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)任務(wù)，注重監(jiān)督，有效推進(jìn)行政行為監(jiān)督工作。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)、強(qiáng)化責(zé)任。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)干部職工對(duì)效能政府四項(xiàng)制度的認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)貫徹效能政府四項(xiàng)制度對(duì)糧食流通工作、個(gè)人工作能力的促進(jìn)作用，最終達(dá)到“我愿學(xué)、我想學(xué)”，切實(shí)提高貫徹落實(shí)各項(xiàng)制度的主動(dòng)性和自覺(jué)性，使我局形成積極貫徹落實(shí)效能政府四項(xiàng)制度，加強(qiáng)自我監(jiān)督的良好氛圍。二是統(tǒng)籌有序推進(jìn)各項(xiàng)制度的落實(shí)，進(jìn)一步加大效能政府四項(xiàng)制度之間，以及每個(gè)制度各項(xiàng)任務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，準(zhǔn)確把握好各項(xiàng)制度的進(jìn)程。三是繼續(xù)加大信息公開網(wǎng)公布力度，將我局的工作動(dòng)態(tài)及相關(guān)信息及時(shí)在政府公開網(wǎng)上公布，使廣大群眾及時(shí)了解我局工作動(dòng)態(tài)，并對(duì)工作情況進(jìn)行監(jiān)督，促進(jìn)我局各項(xiàng)工作的發(fā)展。

第5篇 糧食企業(yè)二00五年度工作總結(jié)

金雞高歌去，靈狗迎春來(lái)。伴隨著皚皚白雪，我們迎來(lái)了新的一年。回首過(guò)去的二oo五年，公司廣大干部職工在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十六屆五中全會(huì)精神，不斷加強(qiáng)企業(yè)管理、黨的建設(shè)，深入進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，大力開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，[網(wǎng)-]各項(xiàng)工作取得了令人滿意的成績(jī)。

回顧二oo五年以來(lái)的工作，公司主要做了以下幾個(gè)方面：

一、認(rèn)清形勢(shì)，調(diào)整思路，科學(xué)制訂二oo五年奮斗目標(biāo)

二oo五年是雪健公司積累經(jīng)濟(jì)實(shí)力，擴(kuò)大小麥精深加工規(guī)模，不斷拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，向著更高目標(biāo)奮進(jìn)的一年。針對(duì)中國(guó)加入wto，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的局面，公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì)，根據(jù)上級(jí)工作安排和糧食加工業(yè)的發(fā)展方向提出了符合公司實(shí)際和時(shí)代發(fā)展的工作思路：以鄧小平理論和黨的十六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，按照“三個(gè)代表”重要思想要求，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，突出抓好“用人、用工、分配”三項(xiàng)制度改革以及安全儲(chǔ)糧和加工銷售工作，強(qiáng)化企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額，為全面完成市局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

二、力爭(zhēng)完成了本年度目標(biāo)任務(wù)，為公司今后發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

按照市局下達(dá)的《二oo五年工作責(zé)任目標(biāo)》的要求，今年，公司共實(shí)現(xiàn)糧油銷售收入2.2億元，其中工業(yè)銷售收入1.9億元，利潤(rùn)8____元，各種稅金8____元，交納職工“三金”30.35____元，“四無(wú)”糧油率98以上，干部職工培訓(xùn)8____人次?；鶎狱h建和精神文明工作成效明顯，干部職工素質(zhì)不斷提高，企務(wù)公開、計(jì)劃生育、綜合治理工作全部達(dá)標(biāo)，黨風(fēng)廉政、信訪處法、依法治企等工作穩(wěn)步進(jìn)行，全年沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)穩(wěn)健，干部職工情緒穩(wěn)定，為今后的兩個(gè)文明建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、以經(jīng)濟(jì)效益為中心，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展

(一)以發(fā)展為目的，做好公司項(xiàng)目建設(shè)，不斷增加公司的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。作為省政府重點(diǎn)扶持的十家小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)之一，我們不僅在糧食加工上大做文章，做大文章，還要逐步涉足其他領(lǐng)域的發(fā)展，只有這樣，企業(yè)才更有活力。因此，公司在經(jīng)過(guò)詳盡的市場(chǎng)調(diào)研和周密的形勢(shì)分析之后，公司上馬了高檔掛面生產(chǎn)線項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資300____元，于去年9月開工建設(shè)，現(xiàn)在已進(jìn)入生產(chǎn)階段，并在逐步加大生產(chǎn)量和市場(chǎng)占有量。該項(xiàng)目的全面上市，每年可為公司新增銷售收入1.2億元，安排近30____就業(yè)，在壯大企業(yè)實(shí)力的同時(shí)，也將帶動(dòng)周邊農(nóng)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有力的推動(dòng)了我市食品工業(yè)的發(fā)展，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

(二)體現(xiàn)以人為本，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，不斷完善企業(yè)內(nèi)部機(jī)制。雪健公司成立幾年來(lái)，特別注重以人為本，把“用心、負(fù)責(zé)、開拓、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)和方方面面，成為每個(gè)職工工作行為的指南。一是注重人員的培訓(xùn)提高，建立靈活、高效的用人機(jī)制。公司派各級(jí)人員參加各種培訓(xùn)、論壇、講座等，了解了行情，開闊了視野，提高了技能；高薪聘請(qǐng)科技人員參與公司管理工作，借助“外腦”促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展；從大中專院校招聘優(yōu)秀畢業(yè)生到公司工作，帶動(dòng)現(xiàn)有職工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，形成良性競(jìng)爭(zhēng)的局面，這樣就充分發(fā)揮了干部職工的潛能，用人上做到了人盡其才，良性發(fā)展。二是不斷加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能的提高。公司年初及時(shí)制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)了對(duì)員工營(yíng)銷知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí)，力求員工達(dá)到一專多能，更好的為企業(yè)服務(wù)；三是積極開展崗位練兵活動(dòng)。公司采用多種形式開展技術(shù)比武、崗位練兵等活動(dòng)，并在分配上向重點(diǎn)崗位和技術(shù)崗位傾斜，帶動(dòng)員工形成學(xué)技術(shù)、比貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣；四是依法治企，依法經(jīng)營(yíng)。公司聘請(qǐng)了常年法律顧問(wèn)，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)提供法律咨詢、服務(wù)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《食品衛(wèi)生法》、《稅法》、《經(jīng)濟(jì)合同法》等法規(guī)，嚴(yán)格樹立依法經(jīng)營(yíng)觀念。五是關(guān)注顧客，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在收購(gòu)、銷售等業(yè)務(wù)部門實(shí)行承諾服務(wù)，將收購(gòu)價(jià)格、小麥質(zhì)量指標(biāo)等公開公布，設(shè)立茶水站、涼曬場(chǎng)等服務(wù)設(shè)施，進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查，設(shè)立顧客免費(fèi)咨詢熱線和投訴電話，充分體現(xiàn)“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)原則，千方百計(jì)為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。六是繼續(xù)實(shí)行企務(wù)公開，狠抓民主管理制度。對(duì)公司重大事項(xiàng)和涉及職工切身利益以及其他需要予以監(jiān)督的事項(xiàng)作為公開內(nèi)容，充分保證了公司事務(wù)的民主公正，有效地杜絕了決策失誤，提高了決策水平；七是狠抓產(chǎn)品質(zhì)量。公司秉承“制造健康食品、共享成功利益”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持質(zhì)量求生存、品牌求發(fā)展的戰(zhàn)略思想，嚴(yán)格按照iso

9001質(zhì)量管理體系的要求操作，本著對(duì)廣大消費(fèi)者負(fù)責(zé)的態(tài)度，近年來(lái)不斷進(jìn)行科技創(chuàng)新，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，使“雪健”牌面粉的質(zhì)量一直保持穩(wěn)定，知名度不斷提高，獲得了消費(fèi)者的好評(píng)。在公司所產(chǎn)“雪健”牌面粉獲得中國(guó)糧食行業(yè)協(xié)會(huì)“放心面”、“×××免檢產(chǎn)品”的基礎(chǔ)上，今年又榮獲了“×××名牌產(chǎn)品”，“國(guó)家免檢產(chǎn)品”等榮譽(yù)稱號(hào)，目前已進(jìn)如多家大型商業(yè)連鎖超市銷售，在市區(qū)、郾城、舞陽(yáng)、西平等地建立銷售點(diǎn)5____個(gè)，銷量穩(wěn)步上升，樹立了“雪健”品牌的良好形象.通過(guò)加強(qiáng)管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，做好服務(wù)工作，使公司產(chǎn)品逐漸占領(lǐng)了市場(chǎng)，占穩(wěn)了市場(chǎng)，贏得全國(guó)各地用戶的青睞，建立了良好的信譽(yù)，雪健面粉暢銷全國(guó)2____個(gè)省市，出現(xiàn)了供不應(yīng)求的良好局面，企業(yè)的效益也與日俱增。

四、黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

(一)圍繞中心，突出重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員整體素質(zhì)。今年以來(lái)，面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，公司黨總支堅(jiān)持用時(shí)代發(fā)展的要求審視自己，以改革的精神加強(qiáng)和完善自己，不斷為黨的肌體注入新的活力。一是以“五好”為標(biāo)準(zhǔn)，緊扣班子建設(shè)，組織制度建設(shè)等重大課題，相繼完善了《民主決策程序》、《民主公開制度》、《民主生活制度》、《支部工作制度》等充分反映黨員和黨組織意愿的黨內(nèi)民主制度，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨的活力和團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。二是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為載體，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，公司黨總支把提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治作為黨的建設(shè)的根本，嚴(yán)格遵守“二、五”學(xué)習(xí)制度，切實(shí)提高了公司領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)判斷形勢(shì)的能力，駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力，應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力，總攬全局的能力，公司內(nèi)部一切按制度、規(guī)定辦事已成為每個(gè)黨員、干部、職工的自覺(jué)行為。三是以加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能的提高為目的，開展了一系列爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，使廣大黨員的先鋒模范作用也得到了較好的發(fā)揮，切實(shí)提高了黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，也充分帶動(dòng)了普通職工的“干事爭(zhēng)先”意識(shí)，有力地增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的活力。四是在維護(hù)好公司穩(wěn)定，抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，狠抓紀(jì)檢、監(jiān)察、治亂糾風(fēng)、信訪等工作，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持按制度辦事，增加了工作的透明度，創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。

(二)堅(jiān)持“兩手硬”的方針，大力推進(jìn)精神文明建設(shè)

在二00三年獲得省級(jí)文明單位稱號(hào)后，公司對(duì)此項(xiàng)榮譽(yù)十分珍視，認(rèn)為文明單位建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，決不能有“榮譽(yù)到手、創(chuàng)建到頭”的思想。為了擴(kuò)大公司精神文明建設(shè)成果，進(jìn)一步保持省級(jí)文明單位的榮譽(yù)，營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍，調(diào)動(dòng)廣大干部職工參與精神文明建設(shè)的積極性，公司成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“高超點(diǎn)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)，年年要上新臺(tái)階”的指導(dǎo)方針，在鞏固和保持現(xiàn)有文明單位的基礎(chǔ)上，積極配合市、區(qū)文明委創(chuàng)建部門的工作，及時(shí)報(bào)送有關(guān)文明單位創(chuàng)建材料，以良好的姿態(tài)迎接文明單位的復(fù)查。在精神文明建設(shè)中，我們通過(guò)扎實(shí)開展創(chuàng)建活動(dòng)，強(qiáng)力推進(jìn)文明單位“回頭看”，努力美化辦公生活環(huán)境，積極參加創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)干部職工思想政治工作等方面的工作，使廣大干部職工整體素質(zhì)進(jìn)一步提高，遵紀(jì)守法、講文明、講衛(wèi)生的觀念深入人心，公司呈現(xiàn)出人心凝聚、局面穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)良的發(fā)展勢(shì)頭，有力地促進(jìn)了生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。

一年來(lái)的成績(jī)，是上級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致、全體員工努力拼搏的結(jié)果。面對(duì)市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變的新形勢(shì)，還應(yīng)該清醒地看到，公司目前還存在一些不容忽視的問(wèn)題：一是少數(shù)職工觀念比較保守，對(duì)糧改后市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的困難考慮不足，融入市場(chǎng)、建立現(xiàn)代企業(yè)制度還有一定難度；二是隨著生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大，公司人才結(jié)構(gòu)就顯得不太合理，特別是缺少具有開拓精神的創(chuàng)新性人才和專業(yè)技術(shù)人員；三是廣大職工工作積極性不夠強(qiáng)烈，個(gè)人的潛力沒(méi)有充分挖掘并發(fā)揮作用；四是營(yíng)銷力量比較薄弱，與公司的發(fā)展形勢(shì)不太適應(yīng)，等等。這些問(wèn)題都需要公司在今后工作中有所側(cè)重，認(rèn)真研究解決，為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展掃清障礙。

二oo六年已經(jīng)到來(lái)，面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì)，本著實(shí)事求是的原則，明確提出全年的工作思路是：以鄧小平理論為指導(dǎo)，按照“三個(gè)代表”的要求，以增強(qiáng)企業(yè)活力為基礎(chǔ)，以發(fā)展為核心，建立新型的勞動(dòng)關(guān)系，力求體制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，鞏固和發(fā)展現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，大力推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)品牌開發(fā)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，強(qiáng)化市場(chǎng)開拓和iso9001質(zhì)量管理體系建設(shè)，做好基層黨建和精神文明工作，全面完成市局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)良的業(yè)績(jī)?yōu)槿鎸?shí)現(xiàn)小康社會(huì)做出貢獻(xiàn)！

按照上述思路和目標(biāo)，制訂二oo六的主要工作措施：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，適應(yīng)新時(shí)期競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的要求

面對(duì)日新月異的新時(shí)代和國(guó)內(nèi)日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，包括領(lǐng)導(dǎo)班子在內(nèi)的全體員工一定要注重學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，才能適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的客觀需要。首先要深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)d_p同志建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論，保證思想上的清醒，堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的方向；其次要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針政策，特別是工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面的政策，用好用足政策，一絲不茍地執(zhí)行政策，拓展企業(yè)的生存和發(fā)展空間；三是要學(xué)習(xí)法律知識(shí)、科技知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)以及現(xiàn)代企業(yè)行為規(guī)范，成為博學(xué)、多能、敏銳的合格員工，發(fā)揮每一個(gè)人的充分潛能，為公司適應(yīng)新形勢(shì)、在競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng)權(quán)創(chuàng)造人才和隊(duì)伍上的準(zhǔn)備。

二、科技創(chuàng)新，加快企業(yè)的發(fā)展步伐

公司要以小麥加工轉(zhuǎn)化為主業(yè)，深入貫徹執(zhí)行國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策，建立無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品基地，走公司 科研 基地 農(nóng)戶的路子，引導(dǎo)農(nóng)民和農(nóng)產(chǎn)品走向市場(chǎng)，在保證公司優(yōu)質(zhì)原料供應(yīng)的同時(shí)增加農(nóng)民收入。同時(shí)，公司要以掛面生產(chǎn)線項(xiàng)目為重點(diǎn)，不斷拉長(zhǎng)企業(yè)鏈條，以面粉加工為主業(yè)，從中間向兩邊延伸，逐步形成包括小麥種植、面粉加工，以面粉為原料的食品加工在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈條，從而把企業(yè)做大做強(qiáng)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的后勁和活力。在此基礎(chǔ)上公司要不斷增加產(chǎn)品的附加值和科技含量，立足漯河，逐步輻射全省乃至全國(guó)，根據(jù)消費(fèi)者的不同需要改進(jìn)產(chǎn)品的包裝和質(zhì)量，提高企業(yè)和品牌的知名度與影響力，通過(guò)高水平的管理和營(yíng)銷技巧增加產(chǎn)品的銷量和市場(chǎng)占有率。

三、不斷加強(qiáng)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，努力開拓市場(chǎng)，創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益

企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵是管理水平的競(jìng)爭(zhēng)、人才的競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)。我們準(zhǔn)備在今后的工作中，要通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名的管理專家來(lái)公司指導(dǎo)，不斷進(jìn)行科技創(chuàng)新等方法，狠抓企業(yè)管理，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，用靈活的機(jī)制，良好的企業(yè)文化，科學(xué)的管理來(lái)吸引一大批專業(yè)人才，使企業(yè)走上發(fā)展的快車道。一要建立靈活高效的公司運(yùn)行機(jī)制，逐步完善法人治理結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格按照公司法運(yùn)營(yíng)。二是進(jìn)行人事管理改革，以完善的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制及人性化的人員管理來(lái)吸引人才，進(jìn)一步調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，實(shí)行人才的合理、良性流動(dòng)；二要調(diào)整結(jié)構(gòu)，在穩(wěn)定現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，以掛面投產(chǎn)上市為契機(jī)，加大高檔專用面粉和小包裝產(chǎn)品的產(chǎn)量，提高產(chǎn)品附加值和科技含量，提高經(jīng)濟(jì)效益。四要苦練內(nèi)功，在穩(wěn)定各種產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，繼續(xù)開展節(jié)能降耗活動(dòng)，努力降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。五是加大營(yíng)銷力度，在鞏固原有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，充分利用供求信息、網(wǎng)上銷售等新途徑，及時(shí)掌握市場(chǎng)變化，廣交朋友，擴(kuò)大業(yè)務(wù)，保持產(chǎn)銷兩旺的局面。六是要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，在國(guó)家免檢產(chǎn)品和×××名牌產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，今年申報(bào)“雪健”商標(biāo)為×××著名商標(biāo)，樹立“雪健”品牌新的形象，提高市場(chǎng)滲透能力。六是充分利用公司幾年來(lái)積累的品牌價(jià)值，不斷探索對(duì)外合作的新形式，搞好糧油精深加工項(xiàng)目，培養(yǎng)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，形成整體優(yōu)勢(shì)，為今后適應(yīng)更大發(fā)展打好基礎(chǔ)。

四、以人為本，抓好基層黨建和精神文明建設(shè)

作為食品生產(chǎn)企業(yè)，我們不僅要?jiǎng)?chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益，而且要塑造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。公司黨總支在工作中要充分貫徹以人為本的管理思想，繼續(xù)以企務(wù)公開、民主管理贏得全員支持，增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，形成“雪健靠我發(fā)展，我靠雪健生存”的共識(shí)?？傊鸦鶎咏M織建設(shè)同經(jīng)營(yíng)工作靈活結(jié)合，為完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)出謀劃策，從而使黨員隊(duì)伍更純潔，更有戰(zhàn)斗力。公司要以省級(jí)文明單位的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求每一個(gè)職工，充分發(fā)揮工、青、婦等群團(tuán)組織的作用，以文明職工學(xué)校為載體，不斷提高廣大干部職工的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，引導(dǎo)廣大職工崇尚科學(xué)，遵紀(jì)守法，敬業(yè)奉獻(xiàn)，使公司安全保衛(wèi)、計(jì)劃生育、文明創(chuàng)建等工作同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同步進(jìn)行，努力建設(shè)文明和諧、健康向上、實(shí)干爭(zhēng)先的工作正氣，為公司進(jìn)一步發(fā)展壯大創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。

回首往昔，足印永存；瞻望未來(lái)，任重道遠(yuǎn)。我們相信，在嶄新的二oo六年，在黨的十六屆五中全會(huì)精神指引下，有上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有公司班子的團(tuán)結(jié)一心，有公司全體員工的奮力開拓，雪健公司一定能夠圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為全面建設(shè)小康社會(huì)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

第6篇 市糧食局2023年度上半年工作總結(jié)及下半年工作安排

市委辦：

__年，綿竹市糧食局在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“兩年重返縣域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣，三年再造一個(gè)綿竹”的奮斗目標(biāo)，以糧食工作創(chuàng)新展為重點(diǎn)，以人為本，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，扎實(shí)實(shí)干，取得了較為突出的工作成效，現(xiàn)將今年半年來(lái)的工作總結(jié)

一、主要目標(biāo)任務(wù)完成情況（__年1—5月）

（一）實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) -14萬(wàn)元，與去年同期的-24萬(wàn)元相比減虧10萬(wàn)元。歷年來(lái)，糧油經(jīng)營(yíng)旺季均在下半年，到年底全年利潤(rùn)預(yù)期目標(biāo)能實(shí)現(xiàn)。

（二）實(shí)現(xiàn)銷售收入7004 萬(wàn)元，完成全年目標(biāo)13500萬(wàn)元的51.9%。

（三）實(shí)現(xiàn)社會(huì)品銷售額1043萬(wàn)元，完成全年目標(biāo)1890萬(wàn)元的55.19%。

（四）糧食訂單面積12萬(wàn)畝，占年任務(wù)28萬(wàn)畝的64.29%。

（五）糧食收購(gòu)入庫(kù)：截止__年6月25日32485噸，占年任務(wù)58000噸的56%

油菜籽收購(gòu)入庫(kù)1044噸。

（六）糧油庫(kù)存“四無(wú)”比例達(dá)98 %。

二、主要工作措施及其成效

（一）把握工作重點(diǎn)，為糧食工作的創(chuàng)新發(fā)展打下基礎(chǔ)

我們把握綿竹交通區(qū)位改善提升機(jī)遇，以糧食工作科學(xué)發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展指導(dǎo)工作實(shí)踐，在災(zāi)后重建中實(shí)施“綿竹軍糧供應(yīng)站，糧食職工災(zāi)后重建民心小區(qū)建設(shè)和綿竹糧油現(xiàn)代物流中心”三項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目。

當(dāng)前，軍供站于去年12月中旬開工建設(shè)以來(lái)，進(jìn)展順利，于本年內(nèi)能交付使用。綿竹原糧油儲(chǔ)備中心庫(kù)已于今年3月10日開標(biāo)，如無(wú)特殊情況，可于5月動(dòng)工開建。因綿竹鈑金工業(yè)園區(qū)建設(shè)原因，市政府決定另外遷址新建，為支持綿竹重大招商引資項(xiàng)目，爭(zhēng)取直接為綿竹支柱產(chǎn)業(yè)——釀酒食品工業(yè)配套服務(wù)，財(cái)政資金支持，原“糧食中心儲(chǔ)備庫(kù)”更名為“綿竹市糧油現(xiàn)代物流中心”，遷址綿竹康寧工業(yè)園，預(yù)算投入5002萬(wàn)元。開工建設(shè)的規(guī)劃環(huán)評(píng)，評(píng)審等前期工作正按預(yù)定時(shí)間表緊張而有序推進(jìn)?！熬d竹糧食職工災(zāi)后重建民心小區(qū)”項(xiàng)目，開工前各項(xiàng)工作已經(jīng)就緒，我們正盡其所能，把這項(xiàng)民生工程做實(shí)做好。

三項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施，為糧食系統(tǒng)的創(chuàng)新發(fā)展必將打下堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)。

（二）充分發(fā)揮國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)糧食購(gòu)銷主渠道作用，為搞活經(jīng)營(yíng)打下基礎(chǔ)。今年我們加大了小春糧油收購(gòu)工作的組織力度，收購(gòu)前要求各企業(yè)認(rèn)真開展各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，如收購(gòu)上崗前培訓(xùn)，倉(cāng)容準(zhǔn)備，資金的銜接等工作，收購(gòu)中召開收購(gòu)工作的座談研討會(huì)議，一是明確今年小春糧油收購(gòu)的形勢(shì)，價(jià)格走向。二是強(qiáng)調(diào)抓好對(duì)農(nóng)收購(gòu)的服務(wù)意識(shí)。三是要認(rèn)真抓好收購(gòu)中的安全工作，特別是強(qiáng)調(diào)突出抓好收購(gòu)資金的安全工作，杜絕隱患。四是以本地收購(gòu)為基礎(chǔ)，組織骨干力量赴省內(nèi)、外收購(gòu)。充分發(fā)揮主渠道作用，抓好糧油深加工，糧油經(jīng)營(yíng)的起點(diǎn)——糧油收購(gòu)，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展打下基礎(chǔ)。

2、開展“二次結(jié)算”，保護(hù)糧農(nóng)利益。今年小春收購(gòu)開始后到5月底止，新市省糧食儲(chǔ)備庫(kù)收購(gòu)入庫(kù)的小麥?zhǔn)召?gòu)價(jià)，低于6月后的收購(gòu)價(jià)格。為切實(shí)保護(hù)種糧農(nóng)戶利益，新市省儲(chǔ)備庫(kù)按6月后的最新收購(gòu)入庫(kù)價(jià)格實(shí)行“二次結(jié)算”，讓利于農(nóng)，每公斤讓利補(bǔ)差0.08元，共計(jì)316503公斤，合計(jì)補(bǔ)差價(jià)款25320.24元。

3、我們?nèi)ψズ眉Z油購(gòu)銷，全力支持綿竹打造“川西第一酒城”建設(shè)，收購(gòu)中十分注重劍南春酒廠釀酒專用優(yōu)質(zhì)糧源的購(gòu)銷工作，利用國(guó)有企業(yè)的購(gòu)銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，優(yōu)于同行業(yè)其它企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)勢(shì)，先進(jìn)的科技儲(chǔ)藏優(yōu)勢(shì)，采購(gòu)釀酒專用優(yōu)質(zhì)糧食原料，直供劍南春酒廠，達(dá)到“互利互惠，合作雙盈”目標(biāo)。

第7篇 糧食局2023年度糧食工作總結(jié)

____年，我局糧食工作按照與市政府簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書內(nèi)容和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的總體部署，堅(jiān)持“發(fā)展抓項(xiàng)目、改革抓企業(yè)、穩(wěn)定抓成效”的工作思路，繼續(xù)深化糧食流通體制改革，積極推進(jìn)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革，完善糧食宏觀調(diào)控，極力落實(shí)搬遷工作任務(wù)，強(qiáng)化行業(yè)指導(dǎo)，加強(qiáng)監(jiān)督協(xié)調(diào)服務(wù)，各項(xiàng)工作取得了明顯成效。

一、主要工作完成情況

㈠、抓糧食購(gòu)銷工作，引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。繼續(xù)貫徹落實(shí)糧食購(gòu)銷市場(chǎng)放開政策，引導(dǎo)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)按照市場(chǎng)趨向，本著“購(gòu)得進(jìn)、銷得出、有效益”的原則，積極開展各種市場(chǎng)糧食的購(gòu)銷業(yè)務(wù)活動(dòng)。糧食市場(chǎng)、價(jià)格放開以來(lái)，國(guó)有糧食企業(yè)除經(jīng)營(yíng)小麥、玉米主要糧食品種外，還不適時(shí)機(jī)地開展大麥、茴香等農(nóng)作物購(gòu)銷業(yè)務(wù)活動(dòng)。特別是在收購(gòu)?fù)?，?gòu)銷企業(yè)職工分組分片帶秤、帶錢、帶車走村串戶積極開展糧食收購(gòu)活動(dòng)，克服農(nóng)發(fā)行收購(gòu)貸款不能及時(shí)到位的實(shí)際困難，由職工墊資進(jìn)行收購(gòu)，為企業(yè)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)爭(zhēng)取了一定數(shù)量的糧源，整個(gè)收購(gòu)工作做到了謹(jǐn)慎定價(jià)、應(yīng)收盡收。截止目前共收購(gòu)糧食488.____斤，完成全年指導(dǎo)任務(wù)200____斤的24.4 %。同時(shí)，作為糧食主管部門，從過(guò)去側(cè)重管理國(guó)有糧食企業(yè)向管理全社會(huì)糧食流通轉(zhuǎn)變，鼓勵(lì)多渠道、多種所有制主體平等參與糧食市場(chǎng)流通，活躍糧食市場(chǎng)。 在糧食銷售工作上，指導(dǎo)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)開展以購(gòu)代銷、邊購(gòu)邊銷、薄利多銷、加工轉(zhuǎn)銷、兌換促銷、推陳儲(chǔ)新等形式多樣的糧食促銷活動(dòng)，不斷擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)暢銷糧食品種的銷售比例。在擴(kuò)展糧食銷售渠道上，準(zhǔn)確把握糧食市場(chǎng)行情，隨行就市，靈活銷售，在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展新客戶，并通過(guò)省糧油批發(fā)市場(chǎng)集中拍賣陳化糧129____斤，至此98年全國(guó)清倉(cāng)查庫(kù)時(shí)認(rèn)定我市的陳化糧已全部銷售處理完畢。截止目前共銷售糧食197____斤，完成計(jì)劃的79.1 %，實(shí)現(xiàn)銷售收入 125____元，完成計(jì)劃的76.9 %。

㈡、抓糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理，確保省級(jí)儲(chǔ)備糧食安全。今年我局利用春秋兩季糧油普查有利時(shí)機(jī)，對(duì)國(guó)有糧食企業(yè)庫(kù)存糧食進(jìn)行了全面清查，重點(diǎn)對(duì)省級(jí)儲(chǔ)備糧食進(jìn)行了安全檢查，同時(shí)對(duì)周轉(zhuǎn)庫(kù)存糧食進(jìn)行了有效監(jiān)管。糧食安全儲(chǔ)存堅(jiān)持以“一符四無(wú)”為目標(biāo)，按照“帳物、帳實(shí)、帳帳”相符的工作要求，明確責(zé)任，落實(shí)措施，強(qiáng)化管理，嚴(yán)格執(zhí)行輪換管理辦法和工作制度。為加強(qiáng)省級(jí)專項(xiàng)儲(chǔ)備糧食的管理，將省級(jí)儲(chǔ)備糧食承儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)調(diào)整為倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施較好的中心糧庫(kù)。為加強(qiáng)地方糧食宏觀調(diào)控，按照上級(jí)政府下達(dá)的我市市、縣兩級(jí)糧食儲(chǔ)備各26____斤的計(jì)劃任務(wù)，我局請(qǐng)示市政府，同意正式啟動(dòng)建立市、縣糧食儲(chǔ)備工作，這將對(duì)加強(qiáng)政府平衡糧食余缺、抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力，確保全市糧食安全起到重要推動(dòng)作用。目前我市儲(chǔ)存的52____斤省級(jí)儲(chǔ)備糧，1.6億斤周轉(zhuǎn)庫(kù)存糧，做到了數(shù)量真實(shí)，質(zhì)量完好。

㈢、抓國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革，注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實(shí)際困難。我市國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革工作在任務(wù)重、困難多的情況下，根據(jù)省、市糧改政策，按照“全員置換職工身份、實(shí)行全員勞動(dòng)合同制、組建____國(guó)有糧食控股企業(yè)、放開搞活基層糧油購(gòu)銷站”的改革思路，積極推進(jìn)了企業(yè)改革，取得了明顯進(jìn)展。一是廣泛宣傳，啟動(dòng)改革。開好了四個(gè)會(huì)議。即：購(gòu)銷企業(yè)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議；購(gòu)銷企業(yè)全體職工大會(huì)；局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議；全市糧食流通體制改革工作協(xié)調(diào)會(huì)議。通過(guò)開好這四個(gè)會(huì)議，全局上下統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，領(lǐng)會(huì)了糧改政策，把握了關(guān)鍵措施。二是成立機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任。請(qǐng)示市政府成立了全市糧食流通體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)了市發(fā)改委、糧食、財(cái)政、勞動(dòng)、審計(jì)、監(jiān)察、農(nóng)發(fā)行等部門的工作人員，組成了政策宣傳、方案起草、清產(chǎn)核資、資金籌措、工齡認(rèn)定補(bǔ)償五個(gè)工作組分頭開展工作。三是調(diào)查研究，制定方案。在充分調(diào)查研究和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，拿出了企業(yè)改革實(shí)施方案，并進(jìn)行反復(fù)修改完善，提請(qǐng)市企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議研究通過(guò)后實(shí)施。四是細(xì)化方法，置換身份。我市國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)全員置換身份的職工有13____，置換職工身份經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償資金需263.____元，除省財(cái)政撥補(bǔ)11____元，企業(yè)自籌資金145.____元。根據(jù)方案批復(fù)精神，職工領(lǐng)取每個(gè)工齡年100____經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償后，先解除與企業(yè)的原勞動(dòng)關(guān)系，爾后企業(yè)與職工辦理短期返聘合同。經(jīng)精心操作，共有11____置換了身份，有2____ 領(lǐng)取工齡補(bǔ)償后與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系后面向社會(huì)自謀職工，有____辦理了內(nèi)退手續(xù)。五是按照方案，組建企業(yè)。成立_______國(guó)有糧食控股企業(yè)，承擔(dān)政策性糧食購(gòu)銷業(yè)務(wù)。對(duì)企業(yè)主要經(jīng)理管理人員(董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理、副總經(jīng)理)請(qǐng)示市政府實(shí)行了委派。

為積極穩(wěn)妥地推進(jìn)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革，我局從注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實(shí)際困難出發(fā)，做了大量的調(diào)查研究和協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作。一是摸底調(diào)查企業(yè)情況，做到家底清。組織人員對(duì)企業(yè)資產(chǎn)、糧油庫(kù)存、企業(yè)構(gòu)成和從業(yè)人員進(jìn)行了徹底調(diào)查摸底，并按要求上報(bào)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門進(jìn)行認(rèn)定；二是密切關(guān)注改革動(dòng)向，對(duì)困擾企業(yè)發(fā)展的“三老”問(wèn)題進(jìn)行了徹底清理，并積極爭(zhēng)取有關(guān)政策。在處理“老糧”方面，由省財(cái)政撥付我市高價(jià)位糧食補(bǔ)貼21____元，緩解了部分庫(kù)存老糧成本高的問(wèn)題。在解決“老帳”問(wèn)題上，報(bào)請(qǐng)上級(jí)財(cái)政認(rèn)定我市1998年以來(lái)政策性財(cái)務(wù)掛帳571____元，財(cái)務(wù)掛帳問(wèn)題得到一定處理。三是吃透上情，摸清下情，對(duì)置換身份工齡補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、解除勞動(dòng)關(guān)系工齡補(bǔ)償年計(jì)算、人員分流安置等敏感性問(wèn)題進(jìn)行了反復(fù)研究，在廣泛征求意見、權(quán)衡利弊的基礎(chǔ)上果敢做出了符合我市糧食企業(yè)改革的實(shí)際舉措，改革得以順利推進(jìn)。

㈣、抓糧食市場(chǎng)管理，極力營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)有序的糧食市場(chǎng)秩序。按照《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予糧食部門的職責(zé)，依法管理糧食市場(chǎng)。一是依法做好糧食收購(gòu)資格許可。組織落實(shí)糧食收購(gòu)主體資格審核制度，為符合條件的1____企業(yè)和個(gè)體工商戶辦理了糧食收購(gòu)許可證，并進(jìn)行了年審。二是認(rèn)真組織開展社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)工作。按照《糧食流通管理?xiàng)l例》和《×××糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》的要求，對(duì)全市用糧涉糧企業(yè)進(jìn)行了為期一個(gè)月的調(diào)查，最后確定全市近____企業(yè)進(jìn)入流通統(tǒng)計(jì)的范圍，并督促按時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為做好糧食供需平衡預(yù)測(cè)做了一定的社會(huì)調(diào)查工作。 三是認(rèn)真開展糧食流通監(jiān)督檢查工作。在夏糧收購(gòu)季節(jié)，深入全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，檢查了各糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)的收購(gòu)資格，督促落實(shí)了社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)制度、糧食收購(gòu)許可制度，為加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控，營(yíng)造良好的糧食流通秩序依法履行了部門工作職責(zé)。

㈤、抓搬遷措施落實(shí)，積極創(chuàng)建“綠美凈”花園式單位。一是加緊施工裝修進(jìn)度，完成新建辦公樓搬遷入駐工作目標(biāo)。我局辦公樓總投資30____元，在資金十分短缺的情況下，經(jīng)克服各種困難，在今年2月中旬順利實(shí)現(xiàn)搬遷。二是以落實(shí)“綠美凈”工程為目標(biāo)，全力做好樓前院內(nèi)附屬設(shè)施的建設(shè)工作，完成土方開挖、地坪硬化、植樹種草、車道修建、圍欄設(shè)施等的建設(shè)。硬化地坪2100

平方米，綠化面積89____米，綠化覆蓋率達(dá)32.____，植樹種草有1____種，一個(gè)設(shè)施齊全、環(huán)境舒適的工作環(huán)境已建立。三是極力協(xié)調(diào)落實(shí)單位搬遷職工購(gòu)房“三補(bǔ)”政策，在單位經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，兌現(xiàn)搬遷職工購(gòu)房單位補(bǔ)助資金9.____元。四是積極向上爭(zhēng)取資金，著力解決機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)不足的問(wèn)題。通過(guò)糧食企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、糧庫(kù)設(shè)施改造、零星購(gòu)建等資金項(xiàng)目，多渠道積極向上爭(zhēng)取資金。

㈥、抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控。 糧食市場(chǎng)放開以來(lái)，糧食宏觀調(diào)控的形勢(shì)發(fā)生了根本變化，為確保糧食安全預(yù)警，增強(qiáng)對(duì)全社會(huì)糧食調(diào)控的科學(xué)性、預(yù)見性，加強(qiáng)對(duì)區(qū)域內(nèi)糧食生產(chǎn)、需求、庫(kù)存、價(jià)格、質(zhì)量狀況、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和動(dòng)態(tài)分析，啟動(dòng)構(gòu)建全市糧食收購(gòu)、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸、供應(yīng)體系、市場(chǎng)監(jiān)管和應(yīng)急報(bào)告系統(tǒng)。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)提出了全市重大糧食安全應(yīng)急預(yù)案，已經(jīng)市政府研究批轉(zhuǎn)相關(guān)部門貫徹實(shí)施。為充分利用市內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)和主輔兩條購(gòu)銷渠道，綜合運(yùn)用市場(chǎng)調(diào)解和各種調(diào)控手段，促進(jìn)市場(chǎng)糧價(jià)在合理區(qū)間運(yùn)行，適時(shí)開展本轄區(qū)內(nèi)糧食供求總量和結(jié)構(gòu)平衡的調(diào)查研究工作，為上級(jí)有關(guān)部門判斷糧食形勢(shì)及時(shí)提供準(zhǔn)確、可靠的依據(jù)。

㈦、抓糧食改制企業(yè)有關(guān)遺留問(wèn)題的處理，力求解決職工群眾關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題。我局糧食改制附營(yíng)企業(yè)__、__、__、__公司是在1998年以來(lái)按照政企分開、收儲(chǔ)與附營(yíng)業(yè)務(wù)分離的原則改制而成的。以上企業(yè)都是通過(guò)企業(yè)整體買斷產(chǎn)權(quán)、職工整體轉(zhuǎn)換身份、職工人人參股，以有限責(zé)任公司形式組建成立，并按照《公司法》運(yùn)行，企業(yè)為具有獨(dú)立法人資格的自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中，暴露出一些經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)萎縮，無(wú)力扭虧，管理滯后等問(wèn)題，企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境，相繼關(guān)門停業(yè)。在今年推行國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革期間，____企業(yè)員工以不同形式上訪，強(qiáng)烈要求參加本次國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革，領(lǐng)取工齡補(bǔ)償并要求解決有關(guān)遺留問(wèn)題。我局本著“以人為本、解決問(wèn)題”的原則，做了大量的調(diào)查研究和說(shuō)服解釋工作。從徹底清理____企業(yè)人員構(gòu)成、企業(yè)演變、法人變動(dòng)、員工“兩金”、股金繳納等情況入手，體現(xiàn)既尊重客觀事實(shí)、又遵循政策原則的精神，對(duì)企業(yè)性質(zhì)、員工身份進(jìn)行了界定，提出了已改制企業(yè)不能列入本次國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革的政策依據(jù)，并進(jìn)行了耐心細(xì)致地解答。同時(shí)，在市政府主管領(lǐng)導(dǎo)以及上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)和協(xié)調(diào)配合下，充分考慮到企業(yè)已關(guān)門停業(yè)、房屋資產(chǎn)貶值、員工失業(yè)生活比較困難等實(shí)際情況，我局承諾按實(shí)際步驟和務(wù)實(shí)舉措解決本應(yīng)有企業(yè)承擔(dān)的養(yǎng)老金拖欠、現(xiàn)金股等問(wèn)題。通過(guò)我局細(xì)心調(diào)查、務(wù)心研究、耐心勸導(dǎo)，附營(yíng)企業(yè)員工上訪事件得到了平息，遺留問(wèn)題也終將會(huì)得到解決。

㈧、抓職工工作作風(fēng)建設(shè)，推動(dòng)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。一是按照構(gòu)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機(jī)關(guān)的要求，加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想、組織作風(fēng)建設(shè)，弘揚(yáng)誠(chéng)信、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。二是認(rèn)真開展扶貧濟(jì)困送溫暖活動(dòng)。慰問(wèn)系統(tǒng)內(nèi)特困職工支付慰問(wèn)金1169____，發(fā)放面粉600斤，積極開展社會(huì)“慈善一日捐”活動(dòng)，機(jī)關(guān)班干部捐款98____。三是積極參加社會(huì)公益性事業(yè)活動(dòng)。 圓滿完成市政遷址慶典活動(dòng)分配我局的工作任務(wù)，全力做好社會(huì)義務(wù)植樹工作。四是積極為包村部門辦實(shí)事、辦好事，為其訂報(bào)、無(wú)償提供桌椅等辦公用具。

二、存在的問(wèn)題

一是老糧問(wèn)題。即按保護(hù)價(jià)收購(gòu)的高價(jià)位糧食，已由省財(cái)政補(bǔ)貼一部分資金，包袱得到一定程度釋放，但老糧成本仍然過(guò)高，消化處理工作進(jìn)展比較緩慢。二是老人問(wèn)題。即糧食企業(yè)現(xiàn)有的職工，上級(jí)財(cái)政已撥付11____元資金，專項(xiàng)用于國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)職工身份置換補(bǔ)助。由于我市財(cái)政困難，置換職工身份經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償145.____元全靠企業(yè)自籌，增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)。三是企業(yè)沒(méi)真正觸及到產(chǎn)權(quán)制度改革，離退休、傷殘、精減退職、遺孀遺屬人員費(fèi)用無(wú)法預(yù)提，這塊資金預(yù)計(jì)38____元，為繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)改革增加了難度。四是____附營(yíng)企業(yè)員工的上訪案件和遺留問(wèn)題急待解決。

三、2023年的工作打算

1、進(jìn)一步做好國(guó)有糧食控股企業(yè)改革后續(xù)工作，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制。根據(jù)已完成的改革工作任務(wù)，進(jìn)一步做好規(guī)范運(yùn)行等各項(xiàng)工作。依據(jù)《公司法》建立健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，通過(guò)企業(yè)改革從根本上轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，做到以改革促發(fā)展，以改革促穩(wěn)定。繼續(xù)深化國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，通過(guò)資產(chǎn)評(píng)估，按照工作程序，對(duì)業(yè)務(wù)萎縮的邊遠(yuǎn)糧油購(gòu)銷站依法進(jìn)行公開出售，對(duì)暫不具備出售條件的購(gòu)銷站，實(shí)行先租后賣，逐步退出企業(yè)國(guó)有資本，實(shí)現(xiàn)國(guó)有民營(yíng)或民有民營(yíng)。

2、做好國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)政策性業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。引導(dǎo)企業(yè)面向市場(chǎng)，開展各種有效的糧食經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，通過(guò)糧食購(gòu)銷和多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的開展，極力提高企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)能力。進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)職能，加強(qiáng)對(duì)糧食企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)督管理，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

3、加強(qiáng)對(duì)各級(jí)儲(chǔ)備糧食的管理工作，充分發(fā)揮庫(kù)存糧食的吞吐調(diào)解功能。管好省級(jí)儲(chǔ)備糧食，監(jiān)督企業(yè)做好糧食安全儲(chǔ)存。啟動(dòng)建立市、縣糧食儲(chǔ)備，做到數(shù)量到位、輪換及時(shí)、儲(chǔ)存安全，確保糧食調(diào)控能力。

4、充分發(fā)揮糧食行政執(zhí)法職能，配合有關(guān)執(zhí)法部門，依法管理糧食市場(chǎng)。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變糧食行政管理職能，落實(shí)社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)、收購(gòu)許可、質(zhì)量安全制度。加強(qiáng)對(duì)本轄區(qū)糧食生產(chǎn)、需求、庫(kù)存、價(jià)格、質(zhì)量狀況、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和動(dòng)態(tài)分析，做好先兆預(yù)警。

5、做好項(xiàng)目建設(shè)和爭(zhēng)取資金工作，為行業(yè)發(fā)展注入新活力。通過(guò)深化企業(yè)改革，整合糧食加工轉(zhuǎn)化等行業(yè)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目。圍繞全市經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)和市政遷址，咬定項(xiàng)目不放松，做好行業(yè)發(fā)展項(xiàng)目的調(diào)研和引導(dǎo)工作，以項(xiàng)目引資金，以誠(chéng)信跑項(xiàng)目。

6、堅(jiān)持以人為本，努力解決職工群眾關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題。進(jìn)一步做好改制企業(yè)職工群眾關(guān)心的遺留問(wèn)題，力求在工作措施、實(shí)際步驟上有新的突破。堅(jiān)持穩(wěn)定促和諧的工作原則，高度重視系統(tǒng)內(nèi)職工群眾的來(lái)信來(lái)訪工作，及時(shí)排查各種矛盾糾紛，確保一方穩(wěn)定。

7、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，落實(shí)服務(wù)承諾，努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型、服務(wù)型機(jī)關(guān)。

第8篇 糧食系統(tǒng)年度經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)范文

1、認(rèn)真履行政府部門工作職能。按照糧食行政管理部門工作職能定位，我局的工作重心已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)向全縣糧食行業(yè)的行政管理、行業(yè)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)服務(wù)上來(lái)，淡出了參與企業(yè)微觀經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的繁瑣事務(wù)。一是大力宣傳國(guó)家糧食方針政策，指導(dǎo)各糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)認(rèn)真貫徹執(zhí)行糧食購(gòu)銷政策、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、維護(hù)縣內(nèi)穩(wěn)定、有序、多元的糧食流通市場(chǎng)；二是在政策框架內(nèi)，支持鼓勵(lì)具有糧食收購(gòu)資格的企業(yè)積極入市，搞活流通，方便農(nóng)民賣糧，目前全縣43家國(guó)有、集體、個(gè)體糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)已經(jīng)規(guī)范管理；三是強(qiáng)化糧食流通市場(chǎng)的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)了對(duì)糧食收購(gòu)資格、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、臺(tái)帳的檢查工作；四是強(qiáng)化糧食宏觀調(diào)控，管好省、縣級(jí)儲(chǔ)備糧，做好縣內(nèi)軍糧等政策性糧食供應(yīng)與管理，加強(qiáng)了城鎮(zhèn)糧食供應(yīng)市場(chǎng)監(jiān)管與調(diào)控，維護(hù)糧食供應(yīng)穩(wěn)定，切實(shí)保護(hù)糧食消費(fèi)者利益；五是搞好服務(wù)工作，積極為企業(yè)提供準(zhǔn)確、及時(shí)、有價(jià)值的市場(chǎng)信息，幫助非國(guó)有糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)培訓(xùn)倉(cāng)儲(chǔ)、檢驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員；六是積極開展糧食流通監(jiān)督檢查示范單位創(chuàng)建工作，就基本條件、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作體系、隊(duì)伍建設(shè)、工作制度、執(zhí)法環(huán)境、工作成效、信息報(bào)送、案卷評(píng)查和管理、工作創(chuàng)新等十個(gè)方面進(jìn)行了完善和加強(qiáng)，并順利通過(guò)了省局審核考評(píng)組的檢查驗(yàn)收，省局已在網(wǎng)上公示。

2、切實(shí)抓好糧食購(gòu)銷業(yè)務(wù)。____年糧食市場(chǎng)的主要特點(diǎn)是稻貴米賤，企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大利潤(rùn)小，加上國(guó)有糧食企業(yè)收購(gòu)資金措籌困難，非公糧食企業(yè)的加工利潤(rùn)空間也受到嚴(yán)重?cái)D壓，各地大都入市謹(jǐn)慎，庫(kù)存較少，除去儲(chǔ)備糧輪換因素，全縣經(jīng)營(yíng)總量和各所有制企業(yè)之間的市場(chǎng)份額較之____年沒(méi)有明顯變化。

全縣國(guó)有糧食企業(yè)（不含中儲(chǔ)糧直屬庫(kù)）1-11月份累計(jì)收購(gòu)稻谷14807噸，比上年多收8150噸，增幅為122.4%，累計(jì)銷售出庫(kù)15063.6噸，期末庫(kù)存5935噸，略高于上年。完成省級(jí)儲(chǔ)備糧2544噸和縣儲(chǔ)糧500噸的輪換工作。全縣非公糧食企業(yè)收購(gòu)48877噸。各糧食收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)普遍加強(qiáng)了糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理，全縣政策 性糧存儲(chǔ)安全穩(wěn)定，質(zhì)量良好，繼續(xù)保持了“一符四無(wú)”縣稱號(hào)。

3、強(qiáng)化了國(guó)有糧食企業(yè)監(jiān)管。一是健全了制度建設(shè)，規(guī)范了企業(yè)資產(chǎn)監(jiān)管和經(jīng)營(yíng)行為，加大了資產(chǎn)檢查力度，調(diào)整了企業(yè)資產(chǎn)處置、租賃等經(jīng)營(yíng)權(quán)限，對(duì)合同到期或過(guò)去的口頭協(xié)議重新洽談，簽訂規(guī)范的合同書，較好地保障了國(guó)有資產(chǎn)不流失。二是開展企業(yè)年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和經(jīng)營(yíng)承包決算工作，下達(dá)了審計(jì)決定書，審計(jì)率達(dá)100%。

4、招商引資和園區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。作為是招商引資第十三團(tuán)的重要成員單位，我局先后多批次派出精干力量參與外出招商活動(dòng)，取得了較好成績(jī)。一是利用原糧食大樓標(biāo)的，成功引進(jìn)廣東東莞客商葉淑嫻女士前來(lái)投資，將大樓改造成四星級(jí)酒店，投資規(guī)模為1.14億元人民幣，項(xiàng)目于2月份正式簽約并開工建設(shè)，6月底完工正式開張營(yíng)業(yè)，該項(xiàng)目的順利實(shí)施提升我縣城市服務(wù)功能、改善形象、促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展都將產(chǎn)生積極影響；二是為推進(jìn)縣職校工業(yè)園校區(qū)發(fā)展，根據(jù)縣委、縣政府要求，我局承擔(dān)了一座實(shí)訓(xùn)車間的建設(shè)任務(wù)，投資380多萬(wàn)元，到目前形象進(jìn)度基本達(dá)到了上級(jí)制定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求。三是完成入園項(xiàng)1 個(gè)，萬(wàn)啟達(dá)公司已于6月底完成了設(shè)備安裝調(diào)試。四是與其它成員單位一起先后走訪電子電路板企業(yè)30多家，接待10多位客商前來(lái)考察洽談，為____年招商工作打了基礎(chǔ)。

5、積極參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等縣委中心工作。按照縣委、縣政府安排，我局先后掛點(diǎn)村、韶口村的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和村、村的“五大”活動(dòng)，先后派出工作組4批次，局領(lǐng)導(dǎo)分別任組長(zhǎng)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，親自到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，親自參加走訪活動(dòng)，各掛點(diǎn)村兩委積極配合，村民積極性高，工作進(jìn)度快，達(dá)到了預(yù)期效果。為支持幫助村民解決資金投入的實(shí)際問(wèn)題，我局在自身經(jīng)濟(jì)十分緊張的情況下先后向魯下村捐資3萬(wàn)元，蕉源村捐資2萬(wàn)元，村捐資1萬(wàn)元，走訪困難群眾20戶，贈(zèng)送慰問(wèn)金4000元。

6、深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)。通過(guò)一年多開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)取得了一定的成效，黨員干部認(rèn)識(shí)水平明顯提高，黨的基層組織建設(shè)明顯加強(qiáng)，窯頭糧管所黨支部被縣委評(píng)為“先進(jìn)基層黨組織”。“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)是我縣在全省集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問(wèn)題活動(dòng)基礎(chǔ)上的升華，在認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件會(huì)議精神的同時(shí)，結(jié)合糧食部門實(shí)際制定實(shí)施方案，扎實(shí)開展宣傳動(dòng)員、自查自糾工作，切實(shí)抓好整改，建立責(zé)任追究機(jī)制，活動(dòng)成效明顯，機(jī)關(guān)工作效率、干部工作作風(fēng)明顯提升。

7、重視職工思想工作，營(yíng)造和諧發(fā)展氛圍。著力抓了黨建工作、反腐倡廉工作和社會(huì)管理綜合治理工作、安全生產(chǎn)工作，始終把職工的思想教育貫穿于各項(xiàng)工作之中。一是堅(jiān)持每周五下午為機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)日，重點(diǎn)學(xué)習(xí)局總支年初確定的內(nèi)容和中央、省、市、縣的最新文件精神和工作部署；二是建立全系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)廉能崗位管理制度，對(duì)涉及企業(yè)決策、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、質(zhì)量管理、定價(jià)議價(jià)、交易規(guī)模、帳務(wù)處理等崗位人員從制度上給予約束；三是加強(qiáng)黨務(wù)政務(wù)公開，按照兩辦要求制定黨（政）務(wù)公開目錄和實(shí)施辦法，利用公開欄、會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)等按公開的性質(zhì)、范圍和等級(jí)及時(shí)公開上級(jí)政策、項(xiàng)目、文件、工作動(dòng)態(tài)；四是做好信訪工作，做到了事事有回音，件件有著落；五是積極做好十八大期間的維穩(wěn)工作。

一年來(lái)在全系統(tǒng)干部職工的共同努力下，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，糧食事業(yè)繼續(xù)健康有序推進(jìn)和發(fā)展，但與上級(jí)的要求和職工期望仍有一定差距，很多新情況新問(wèn)題需要我們努力的探索和解決。

一是地方國(guó)有糧食企業(yè)收購(gòu)資金措籌難，制約了主渠道作用的發(fā)揮，如何破解企業(yè)融資難題已成為當(dāng)前乃至今后一個(gè)時(shí)期企業(yè)發(fā)展的瓶頸。

第9篇 ____年度全市糧食工作總結(jié)范文

____年，全市糧食工作緊緊圍繞我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，以穩(wěn)價(jià)保供為中心，著力開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動(dòng)糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)管，構(gòu)建糧食安全保障體系，全面完成了年初確定的目標(biāo)任務(wù)。全年共購(gòu)進(jìn)糧食39.3萬(wàn)噸，比上年同期增長(zhǎng)4.7%；其中國(guó)有企業(yè)購(gòu)進(jìn)14萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)8.1%；全年銷售各類糧食38萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)7%；實(shí)現(xiàn)銷售收入8.9億元，同比增長(zhǎng)12%。其工作成效主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面。

一、 以助農(nóng)增收為主線，努力增加糧食收購(gòu)。

____年度夏糧收購(gòu)期間，針對(duì)小麥?zhǔn)懿『τ绊戄^廣，出現(xiàn)了容重偏低，不完善粒增多，品質(zhì)下降等諸多不利因素，及時(shí)組織人員深入田間地頭，了解和掌握小麥質(zhì)量情況，引導(dǎo)農(nóng)民分類篩選，分級(jí)出售。收購(gòu)中，一方面堅(jiān)持敞開收購(gòu)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的小麥，另一方面積極與面粉、飼料加工企業(yè)、養(yǎng)殖大戶聯(lián)系，幫助農(nóng)民消化不符合國(guó)家收購(gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的小麥，受到農(nóng)戶的好評(píng)。全年收購(gòu)小麥42670噸，其中國(guó)有企業(yè)收購(gòu)23250噸，其他企業(yè)收購(gòu)19420噸。秋糧收購(gòu)堅(jiān)持早調(diào)研、早準(zhǔn)備、早總署，認(rèn)真分析全市水稻生產(chǎn)連續(xù)九年豐收，市場(chǎng)呈現(xiàn)質(zhì)優(yōu)、量大、價(jià)高特點(diǎn)，注重克服收購(gòu)季節(jié)持續(xù)陰雨，烘干壓力大，收購(gòu)期拉長(zhǎng)，收購(gòu)成本增加的難點(diǎn)，始終貫徹“五要五不準(zhǔn)”的收購(gòu)要求，做到公平定等、按質(zhì)論價(jià)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、便民收購(gòu)。全社會(huì)累計(jì)收購(gòu)稻谷4.9萬(wàn)噸，其中國(guó)有企業(yè)收購(gòu)2.8萬(wàn)噸，其他主體收購(gòu)2.1萬(wàn)噸，收購(gòu)價(jià)格均高于國(guó)家出臺(tái)的最低收購(gòu)價(jià)，確保農(nóng)民增產(chǎn)增收。

二、以依法管糧為宗旨，維護(hù)糧食市場(chǎng)秩序。

糧食流通監(jiān)管工作在注重培訓(xùn)，加大宣傳，創(chuàng)新方式上下功夫。全年抓住糧食質(zhì)量安全監(jiān)管這條主線，開展了軍糧購(gòu)銷活動(dòng)專項(xiàng)檢查，全國(guó)性糧食庫(kù)存檢查，糧食收購(gòu)資格檢查，夏秋兩季糧食收購(gòu)監(jiān)督檢查以及“放心糧油”市場(chǎng)檢查。____年共開展各類監(jiān)督檢查和執(zhí)法活動(dòng)16次。對(duì)全市49戶糧食經(jīng)營(yíng)者的糧食收購(gòu)資格進(jìn)行全面檢查，依法注銷了5家已喪失收購(gòu)資格條件單位的糧食收購(gòu)許可證，新受理收購(gòu)許可事項(xiàng)2件，辦理發(fā)證1件。

三、以糧食安全為中心，規(guī)范省市儲(chǔ)備糧及糧食供應(yīng)應(yīng)急管理。

提請(qǐng)市政府批準(zhǔn)出臺(tái)了市地方儲(chǔ)備糧、儲(chǔ)備油管理辦法，將地儲(chǔ)糧油管理納入了規(guī)范化的軌道。省儲(chǔ)備庫(kù)依據(jù)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任，一舉獲得“省示范糧庫(kù)”稱號(hào)。全年省、市兩級(jí)儲(chǔ)備糧輪換總量達(dá)32434噸。其中省儲(chǔ)輪換12434噸，地儲(chǔ)輪換_噸，保證了各級(jí)儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量完好、儲(chǔ)存安全，為穩(wěn)價(jià)保供奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。全市其他各類糧食企業(yè)也在加快自身發(fā)展的同時(shí)，通過(guò)不斷增加投入，提高加工能力，擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)，增加銷售等途徑，提升全市應(yīng)急保障水平。制粉有限公司投資200多萬(wàn)元，新建精制大米生產(chǎn)線一條；農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司利用城鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改擴(kuò)建的有利時(shí)機(jī)，積極增設(shè)網(wǎng)點(diǎn)，為落實(shí)全市應(yīng)急保供措施作出了努力。到目前為止，全市糧食應(yīng)急加工能力達(dá)到每日300噸以上，應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)日供應(yīng)能力超過(guò)20噸以上，分別達(dá)到省糧食流通業(yè)現(xiàn)代化指標(biāo)體系評(píng)價(jià)值的67%和100%

四、以示范創(chuàng)建為抓手，擴(kuò)大放心糧油影響力。

全市“放心糧油”工程建設(shè)堅(jiān)持圍繞“放心”這條主線做文章，持續(xù)加大放心糧油示范企業(yè)的培育力度。通過(guò)引導(dǎo)創(chuàng)建、加大宣傳、加強(qiáng)監(jiān)管，擴(kuò)大放心糧油工程覆蓋面和影響力，構(gòu)建全市糧油產(chǎn)品放心消費(fèi)體系，確保市民放心消費(fèi)糧油產(chǎn)品。____年3月對(duì)創(chuàng)建成功的15家“市____年——____年度‘放心糧油’（示范）生產(chǎn)企業(yè)、（示范）銷售店”進(jìn)行了授牌表彰。截至年底，全市“放心糧油示范企業(yè)”中，市級(jí)的15家，市級(jí)的5家，國(guó)家級(jí)的3家。一些放心糧油生產(chǎn)企業(yè)，在注重產(chǎn)品質(zhì)量，保障安全消費(fèi)的同時(shí)，堅(jiān)持走系列化、品牌化、名優(yōu)化之路，去年12月，春米業(yè)公司“蘇牌大粒香米”榮獲第十一屆中國(guó)優(yōu)質(zhì)稻米博覽交易會(huì)“金獎(jiǎng)大米”稱號(hào)，成為優(yōu)質(zhì)大米生產(chǎn)的領(lǐng)軍企業(yè)之一。去年，省糧食儲(chǔ)備直屬庫(kù)和春米業(yè)有限公司還獲得了中國(guó)糧食行業(yè)協(xié)會(huì)授予的“企業(yè)信用評(píng)價(jià)aaa級(jí)信用企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。在新年第一次全市“強(qiáng)化有效投入、加快項(xiàng)目推進(jìn)”大會(huì)上，南順食品有限公司榮獲全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)二十強(qiáng)企業(yè)之一。

五、以增量提效為目標(biāo)，盤活集聚糧食資產(chǎn)。

經(jīng)過(guò)幾年的建設(shè)，省糧食儲(chǔ)備直屬庫(kù)已完成_萬(wàn)噸倉(cāng)容及相關(guān)配套設(shè)施的建設(shè)任務(wù)。____年3月國(guó)家、省發(fā)改委批準(zhǔn)同意該庫(kù)再新建1.5萬(wàn)噸倉(cāng)容和400噸食有油脂儲(chǔ)備的改擴(kuò)建項(xiàng)目，下?lián)苎a(bǔ)貼資金450萬(wàn)元。為加快推進(jìn)改擴(kuò)建工程建設(shè)，對(duì)外積極爭(zhēng)取各項(xiàng)政策，對(duì)內(nèi)舉全局之力，全面整合有效資產(chǎn)，組織對(duì)地理位置相對(duì)偏遠(yuǎn)，已失去儲(chǔ)糧功能的5個(gè)庫(kù)點(diǎn)資產(chǎn)進(jìn)行公開拍賣，籌集1146萬(wàn)元用于工程建設(shè)，目前，已基本完成了庫(kù)區(qū)整體規(guī)劃的調(diào)整、200米駁岸土方工程、高壓線路改道、數(shù)字糧庫(kù)工程以及大型平倉(cāng)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等先期準(zhǔn)備工作，主體工程進(jìn)入招投標(biāo)階段，即將開工建設(shè)，預(yù)計(jì)今年九月份可建成并投入使用。在資產(chǎn)管理上，注重市場(chǎng)調(diào)研，改進(jìn)招租方式，將城區(qū)資產(chǎn)租賃方式與市場(chǎng)接軌，提高資產(chǎn)收益率20%以上，對(duì)其他所有糧食資產(chǎn)進(jìn)行分類登記，歸口管理，規(guī)范程序，公開操作，嚴(yán)格合同履約，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

六、以提升能力作風(fēng)為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)行業(yè)自身建設(shè)。

深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，科學(xué)發(fā)展”主題活動(dòng)，著力打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型機(jī)關(guān)，推進(jìn)機(jī)關(guān)干部能力提升和工作作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變。一是抓學(xué)習(xí)重實(shí)踐。認(rèn)真組織開展黨委理論中心組和機(jī)關(guān)干部雙月學(xué)習(xí)日活動(dòng)，做到每月有專題，每次有主講，把學(xué)習(xí)內(nèi)容與解決行業(yè)發(fā)展中存在實(shí)際問(wèn)題有機(jī)結(jié)合起來(lái)，注重學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性。二是抓作風(fēng)增合力。注重培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)之間、部門之間、人與人之間的溝通協(xié)調(diào)，著力營(yíng)造“人人為我，我為人人”的團(tuán)結(jié)氛圍，大力提倡真誠(chéng)合作，真抓實(shí)干，崇尚創(chuàng)新，鼓勵(lì)爭(zhēng)先，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神和工作作風(fēng)，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，全局氛圍明顯改善，工作熱情普遍高漲。三是抓制度落實(shí)，黨風(fēng)廉政建設(shè)有新作為。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，全面推行一崗雙責(zé)，積極開展廉政文化進(jìn)糧庫(kù)、進(jìn)企業(yè)，組織機(jī)關(guān)中層干部及基層黨組織書記集體廉政談話，筑牢反腐敗的思想防線，制定、完善各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”“四不直接分管”規(guī)定，行政權(quán)力和國(guó)有糧庫(kù)內(nèi)控制度建設(shè)成效明顯，得到市紀(jì)委的充分肯定。全年未發(fā)生一起違法違紀(jì)案件。

第10篇 區(qū)糧食局2023年度工作總結(jié)

2023年糧食工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)人大、政協(xié)的監(jiān)督下，在省、市糧食業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)和大力支持下，我局全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)、中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹____系列重要講話精神，認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家的糧食工作方針，強(qiáng)力推進(jìn)“糧安工程”危倉(cāng)老庫(kù)維修改造和“兩項(xiàng)工程”建設(shè)，糧食流通工作取得成效，確保了全區(qū)糧食安全，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)騰飛作出了貢獻(xiàn)，各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下。 一、2023年工作

(一)緊緊圍繞中心工作，推進(jìn)糧食各項(xiàng)工作的開展

2023年度，全系統(tǒng)在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密團(tuán)結(jié)在區(qū)委周圍，圍繞區(qū)委區(qū)政府年度工作任務(wù)和工作目標(biāo)，開展糧食工作，取得了一定的工作成績(jī)。

1.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，上下齊心，全力做好招商引資工作。

今年以來(lái)，我局把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，集中精力抓招商、上項(xiàng)目，取得明顯成效。

糧食局通過(guò)招商引資引進(jìn)__糧油食品有限公司、__有限公司的“農(nóng)副產(chǎn)品加工、秸稈綜合利用、倉(cāng)儲(chǔ)物流、冷鏈”范文top100項(xiàng)目，合作經(jīng)營(yíng)成立了“__糧食產(chǎn)業(yè)園有限責(zé)任公司”，協(xié)議投資_億元人民幣。由__食儲(chǔ)備庫(kù)、__食品有限公司、__有限公司三方共同出資興建，以現(xiàn)代化糧倉(cāng)為基礎(chǔ)，進(jìn)行糧食物流、儲(chǔ)存等開發(fā)和經(jīng)營(yíng)工業(yè)項(xiàng)目，后期陸續(xù)進(jìn)行烘干項(xiàng)目、冷藏恒溫、秸稈再利用、電子商務(wù)物流等項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)。項(xiàng)目選在__區(qū)__工業(yè)園區(qū)內(nèi)建設(shè)，占地__余畝。

9月29日，舉行了新建__萬(wàn)噸容量的現(xiàn)代化糧倉(cāng)項(xiàng)目“投資合作”簽約儀式，阜陽(yáng)市__糧食儲(chǔ)備庫(kù)、黑龍江省農(nóng)墾勝利糧油食品有限公司、富錦市北大荒糧業(yè)有限公司三方代表在 “投資合同書”上簽名，該項(xiàng)目正式簽約。

2023年取得招商引資的成績(jī)，首先，在于強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整了局招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組成員，將企業(yè)公司經(jīng)理納入到領(lǐng)導(dǎo)小組中，同時(shí)，把招商引資任務(wù)層層分解，形成單位有目標(biāo)、人人有壓力的氛圍。其次，調(diào)整了招商引資工作思路，加大獎(jiǎng)懲力度。第三，加大了招商引資工作在目標(biāo)考核中的權(quán)重，進(jìn)一步提高了各公司和職工群眾招商引資工作的熱情。

2.穩(wěn)定壓倒一切，切實(shí)做好信訪維穩(wěn)工作。

局黨組高度重視信訪維穩(wěn)工作，認(rèn)真貫徹“整防結(jié)合、預(yù)訪為主”方針，解決實(shí)際問(wèn)題同解決思想問(wèn)題并重，結(jié)合糧食系統(tǒng)工作實(shí)際，制定了__區(qū)糧食局2023年社會(huì)治安綜合治理工作計(jì)劃，明確了綜治工作的目標(biāo)任務(wù)，新成立了綜治辦，范文寫作完善了組織機(jī)構(gòu)。綜治辦建立了信息報(bào)告制度，充分發(fā)揮安全穩(wěn)定信息員的作用，收集本系統(tǒng)信息。

對(duì)本系統(tǒng)發(fā)生的重要情況，可能存在的不穩(wěn)定因素、苗頭及時(shí)上報(bào)區(qū)維穩(wěn)辦;建立例會(huì)制度，每月定期召開工作例會(huì)，分析存在的問(wèn)題，定期組織開展矛盾糾紛排查。對(duì)排查出得糾紛及時(shí)組織人員調(diào)處，做到小事不出局，大事不出__區(qū)，難以調(diào)處的矛盾及時(shí)向上一級(jí)部門報(bào)告。

(1)注重解決實(shí)際困難，從根本上消除上訪因素。原日月星面粉廠，雖已破產(chǎn)終結(jié)，但仍遺留不少問(wèn)題，目前，原職工最大的問(wèn)題是危房改造問(wèn)題。由于面粉廠已破產(chǎn)，家屬院因種種原因未同步改造，導(dǎo)致職工住房多年失修，漸成危房。糧食局多次向區(qū)反映情況，在區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，局多次同市有關(guān)部門、兄弟區(qū)有關(guān)單位請(qǐng)示、協(xié)調(diào)，危房改造項(xiàng)目逐漸有了進(jìn)展，最后得到解決。__棚戶區(qū)改造項(xiàng)目國(guó)有土地上房屋征收補(bǔ)償方案(征求意見稿)》已經(jīng)張榜公布，社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估已經(jīng)結(jié)束，很快將進(jìn)入實(shí)施階段。

(2)完善“陽(yáng)光信訪”工作機(jī)制，積極做好信訪和矛盾糾紛排查調(diào)處工作。我局十分重視“陽(yáng)光信訪”綜合服務(wù)體系建設(shè)，由一名黨組成員負(fù)責(zé)“陽(yáng)光信訪”酷貓寫作范文網(wǎng)工作，指定專人進(jìn)行矛盾糾紛排查調(diào)處，確保“件件有著落、事事有結(jié)果”。2023年通過(guò)“陽(yáng)光信訪”系統(tǒng)，及時(shí)有效的把各種社會(huì)矛盾化解在基層，上訪數(shù)量明顯減少，全年解決糾紛_。

(3)做好綜治和法律進(jìn)基層宣傳工作。局干部職工積極參與綜合治理，全面落實(shí)綜合治理各項(xiàng)措施。首先在職工中開展法制學(xué)習(xí)教育，集體組織舉辦培訓(xùn)班_期，上法制課_次。其次，積極參加區(qū)組織的法制宣傳教育活動(dòng)，共發(fā)放法制宣傳書刊、資料共計(jì)__余份。第三在辦公區(qū)和基層糧站的宣傳欄和樓棟顯眼處張貼法制宣傳畫，創(chuàng)造氛圍，潛移默化。

(4)加強(qiáng)聯(lián)系，強(qiáng)化溝通，加深感情聯(lián)絡(luò)。開好“一個(gè)會(huì)”，進(jìn)行“兩個(gè)慰問(wèn)”，做好“三件事”，在全體人員的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了“確保無(wú)一起越級(jí)、進(jìn)京上訪，無(wú)1人從事邪教活動(dòng)”的工作目標(biāo)。一個(gè)會(huì)：老干部座談會(huì)，年末，糧食局召開老干部座談會(huì)，匯報(bào)一年來(lái)工作情況、經(jīng)濟(jì)效益情況、對(duì)老干部對(duì)各項(xiàng)工作的支持等表示感謝，不到的地方敬請(qǐng)諒解;

兩個(gè)慰問(wèn)：重大節(jié)日，對(duì)因病導(dǎo)致生活困難的職工進(jìn)行慰問(wèn)，對(duì)老同志、生病職工進(jìn)行看望慰問(wèn);對(duì)子弟兵進(jìn)行慰問(wèn)，表達(dá)對(duì)保家衛(wèi)國(guó)軍人的敬意。三件事：

第11篇 2023年糧食局雙擁年度工作總結(jié)范文

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為雙擁工作提供有力的組織保證。

雙擁工作是一項(xiàng)事關(guān)國(guó)家長(zhǎng)治久安的戰(zhàn)略性工作，是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程，面對(duì)軍糧工作的新形勢(shì)，市糧食局及市軍糧供應(yīng)站立足高標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持高質(zhì)量，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新機(jī)制，全力以赴做好雙擁工作。

1、領(lǐng)導(dǎo)力量到位。市糧食局把雙擁工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，納入軍糧工作的重要議事日程。成立雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)羅勇任組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)張世軍為副組長(zhǎng)，健全組織機(jī)構(gòu)，確保雙擁工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

2、制度政策到位。為保證雙擁工作經(jīng)常化、制度化，市軍糧供應(yīng)站健全完善了軍地雙方聯(lián)合檢驗(yàn)制度、走訪部隊(duì)制度、行風(fēng)監(jiān)督員制度。從部隊(duì)聘請(qǐng)了21名干部戰(zhàn)士為軍糧行風(fēng)監(jiān)督員，每年召開行風(fēng)監(jiān)督會(huì)，征求部隊(duì)官兵對(duì)軍糧工作的意見和建議。軍地雙方噓寒問(wèn)暖，共敘軍民情意，共商軍糧供應(yīng)大計(jì)，并將雙擁工作納入考核范圍。

二、加大宣傳力度，形成濃厚的雙擁氛圍。

深入開展宣傳教育，增強(qiáng)職工的國(guó)防觀念和雙擁意識(shí)，凝聚軍心民心，鞏固軍民團(tuán)結(jié)。在工作中，市糧食局及市軍糧供應(yīng)站堅(jiān)持樹立以兵為本的思想，做到我是軍糧人，干好軍糧事。

市糧食局及市軍糧供應(yīng)站還結(jié)合創(chuàng)建文明城市活動(dòng)，充分利用“八一”建軍節(jié)等有利時(shí)節(jié)，開展主題鮮明的軍地共建活動(dòng)。__年“八一”建軍節(jié)，市糧食局全體黨組成員每人帶一個(gè)隊(duì)率市軍糧供應(yīng)站深入部隊(duì)進(jìn)行慰問(wèn)，先后到省武警直屬支隊(duì)、炮兵學(xué)院、解放軍電子工程學(xué)院、省軍區(qū)、包河區(qū)人武部，合肥警備區(qū)，省委警衛(wèi)連等部隊(duì)，向廣大官兵致以節(jié)日的慰問(wèn)，并送去價(jià)值2萬(wàn)多元的綠豆、白糖等防暑降溫食品，每到一處，局領(lǐng)導(dǎo)都和部隊(duì)座談共敘軍民魚水情誼，對(duì)駐肥部隊(duì)對(duì)軍糧工作的支持表示衷心感謝。并請(qǐng)部隊(duì)官兵對(duì)我市軍糧供應(yīng)工作提出意見和建議。截止__年10底，市糧食局及軍糧供應(yīng)站慰問(wèn)部隊(duì)經(jīng)費(fèi)達(dá)3.4萬(wàn)元。

市軍糧供應(yīng)站自94年成立以來(lái)，一直堅(jiān)持為僻遠(yuǎn)部隊(duì)義務(wù)送糧，職工們不論酷暑嚴(yán)寒，把米、面、油送到部隊(duì)官兵手里，把黨的溫暖送到了部隊(duì)官兵的心里，__年(截止10月底)，市軍糧供應(yīng)站為部隊(duì)送糧油上門300多次，糧油達(dá)40萬(wàn)公斤。做到部隊(duì)走到那里，我們軍糧供應(yīng)保障到那里。

辛勤的耕耘終于換來(lái)了豐碩的成果。去年10月份合肥市軍糧站榮獲安徽省雙擁工作模范先進(jìn)單位稱號(hào)，也成為合肥市糧食工作的新亮點(diǎn)。

三、加強(qiáng)軍地協(xié)作，提高雙擁工作水平。

市糧食局及市軍糧供應(yīng)站緊緊圍繞保證軍糧質(zhì)量和提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力這一主題，不斷加強(qiáng)軍民之間的相互支持與協(xié)作，視軍人為親人，全力支持部隊(duì)建設(shè)。市糧食局及市軍糧站把加強(qiáng)與駐肥部隊(duì)建設(shè)作為義不容辭的責(zé)任，千方百計(jì)幫助部隊(duì)排憂解難。

為了給部隊(duì)提供一個(gè)良好的購(gòu)糧環(huán)境，市軍糧供應(yīng)站撥資5萬(wàn)多元，對(duì)開票門市部進(jìn)行了重新裝璜， 80平方米營(yíng)業(yè)大廳，經(jīng)過(guò)維修好改造，面貌煥然一新，將原來(lái)分割式的營(yíng)業(yè)室改造成敞開式，拉近了與購(gòu)糧官兵距離，采用半開放式臺(tái)、旋轉(zhuǎn)式座椅、新型節(jié)能燈具，主體裝璜和色彩高雅相配，沙發(fā)、空調(diào)、飲水機(jī)、電話一應(yīng)俱全，為部隊(duì)官兵提供了良好的購(gòu)糧環(huán)境。對(duì)電子卡的購(gòu)糧設(shè)備配備值班室、保險(xiǎn)柜，指定專人值班，并投入1萬(wàn)多元安裝了電子監(jiān)控設(shè)備，確保了軍用購(gòu)糧卡的設(shè)備安全。

一、加強(qiáng)“雙擁”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，組織健全，工作有計(jì)劃，平時(shí)有檢查落實(shí)，有工作總結(jié)，每年至少研究1-2次擁軍優(yōu)屬工作。珙縣糧食系統(tǒng)充實(shí)了雙擁(擁軍優(yōu)屬、擁政愛民)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到有黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，有專(兼)職人員具體負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，糧食局還有專職聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)與地方部隊(duì)經(jīng)常聯(lián)系業(yè)務(wù)，糧食局所屬珙泉糧食儲(chǔ)備庫(kù)也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，主要領(lǐng)導(dǎo)任第一責(zé)任人。使“雙擁”工作能夠順利開展。

二、加強(qiáng)雙擁國(guó)防宣傳教育工作，請(qǐng)部隊(duì)教官到單位為職工講解國(guó)防知識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)職工的國(guó)防教育、收看相關(guān)時(shí)事節(jié)目，了解國(guó)家國(guó)防軍事動(dòng)態(tài)。

三、開展好各類軍民聯(lián)歡聯(lián)誼活動(dòng)和軍警民共建活動(dòng)，每年要組織職工到玉和雷達(dá)站與雷達(dá)站官兵開展1-2次聯(lián)歡會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)，以增進(jìn)彼此的友誼，搞好軍民關(guān)系。

四、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家優(yōu)撫安置，雙擁國(guó)防方面的法律、政策法規(guī)，根據(jù)單位實(shí)際情況制定配套措施，制定駐軍的擁政愛民辦法;妥善搞好本系統(tǒng)子女退役士兵安置工作，解決優(yōu)撫對(duì)象的困難。關(guān)心退休軍人的生產(chǎn)、生活，重陽(yáng)節(jié)，單位領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)了糧食企業(yè)離休干部，“八一”建軍節(jié)，組織糧食局所有退休軍人聯(lián)歡，并發(fā)慰問(wèn)金。

五、做好本職工作，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為部隊(duì)官兵搞好后勤保障服務(wù)，每月及時(shí)按時(shí)按計(jì)劃給駐珙部隊(duì)官兵送糧、油，保證他們的生活不受影響，更好的為保衛(wèi)祖國(guó)起了強(qiáng)大保障，春節(jié)期間因雪災(zāi)影響，大雪封山，公路中斷通行，糧食局為了不影響雷達(dá)站部隊(duì)用糧，經(jīng)縣政府特批，派專車送去了春節(jié)期間的部隊(duì)用糧油，得讓他們的生活不因雪災(zāi)受影響，也更加密切了軍民關(guān)系。

一年來(lái)，我們做了一些應(yīng)做的工作，今后這項(xiàng)工作我們還將繼續(xù)抓好，更進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，把工作做得更好，為我縣雙擁工作更好更快發(fā)展做貢獻(xiàn)。

第12篇 省糧食局年度工作總結(jié)

今年以來(lái)，我們深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)省委第六次黨代會(huì)、全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，按照全國(guó)糧食局長(zhǎng)會(huì)議和省政府對(duì)糧食工作的部署，以實(shí)現(xiàn)全省糧食供求平衡，確保糧食市場(chǎng)供應(yīng)和價(jià)格基本穩(wěn)定為目標(biāo)，加強(qiáng)糧食調(diào)控，完善糧食儲(chǔ)備，深化國(guó)有糧食企業(yè)改革和發(fā)展，推進(jìn)依法行政和依法管糧，扎實(shí)做好行業(yè)基礎(chǔ)管理，各項(xiàng)工作取得明顯成效，為保障

糧食供應(yīng)安全、服務(wù)海南國(guó)際旅游島建設(shè)、實(shí)現(xiàn)我省科學(xué)發(fā)展綠色崛起提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

一、加強(qiáng)糧食調(diào)控，保障市場(chǎng)供應(yīng)

（一）加強(qiáng)糧情監(jiān)測(cè)，把握糧食供需的基本形勢(shì)。一是加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)測(cè)。指導(dǎo)各市縣加強(qiáng)糧情監(jiān)測(cè)工作，做好我省6個(gè)國(guó)家糧情直報(bào)點(diǎn)和__個(gè)省級(jí)糧情監(jiān)測(cè)點(diǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集，匯總工作，及時(shí)掌握糧食供求總體情況和糧油生產(chǎn)、加工、購(gòu)銷、庫(kù)存和價(jià)格等情況；加大對(duì)糧食主產(chǎn)區(qū)、國(guó)內(nèi)主要糧食批發(fā)市場(chǎng)及我省毗鄰省區(qū)糧食供應(yīng)和價(jià)格走勢(shì)的監(jiān)測(cè)力度，先后8次組織對(duì)?？诘貐^(qū)糧食批發(fā)市場(chǎng)糧食供應(yīng)和價(jià)格情況進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研，加強(qiáng)市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)和糧情研究，正確判斷供求形勢(shì)和糧食市場(chǎng)價(jià)格的基本走勢(shì)。二是及時(shí)報(bào)告和發(fā)布糧情信息。利用海南糧食網(wǎng)信息平臺(tái)，及時(shí)發(fā)布糧情，為糧食生產(chǎn)者和糧食經(jīng)營(yíng)者提供信息服務(wù)；全年出刊《__糧情監(jiān)測(cè)情況》9期、《__糧食價(jià)格監(jiān)測(cè)周報(bào)》43期，向省政府分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報(bào)告我省糧情監(jiān)測(cè)情況，為糧食市場(chǎng)調(diào)控提供決策依據(jù)。

（二）堅(jiān)持組織糧油市場(chǎng)保供穩(wěn)價(jià)會(huì)商。一是堅(jiān)持和完善糧油市場(chǎng)保供穩(wěn)價(jià)工作機(jī)制。改進(jìn)會(huì)商方式，組織發(fā)改、商務(wù)、物價(jià)、財(cái)政、交通、工商、農(nóng)發(fā)行等部門參加33次網(wǎng)絡(luò)周會(huì)商和10次月會(huì)商，做好相關(guān)部門糧情監(jiān)測(cè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集、比對(duì)和匯總工作，加強(qiáng)部門之間對(duì)糧食購(gòu)銷、價(jià)格、庫(kù)存和進(jìn)出島等信息的交流與共享，加強(qiáng)對(duì)糧油市場(chǎng)研究、分析和判斷，形成專題報(bào)告及時(shí)向省政府、發(fā)改委報(bào)告。二是報(bào)告會(huì)商情況。共編制《糧油供應(yīng)和價(jià)格情況會(huì)商報(bào)告》_期，向國(guó)家糧食局和省糧油市場(chǎng)保供穩(wěn)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)送會(huì)商情況，及時(shí)提出做好保供穩(wěn)價(jià)工作的意見和建議。

（三）綜合施策調(diào)控市場(chǎng)，保障市場(chǎng)供應(yīng)和價(jià)格基本穩(wěn)定。綜合運(yùn)用各種政策措施，發(fā)揮各種載體的作用，全力做好糧油市場(chǎng)保供穩(wěn)價(jià)工作。一是各級(jí)糧食部門加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，周密部署，把確保元旦、春節(jié)和兩會(huì)期間的糧油市場(chǎng)供給作為保供穩(wěn)價(jià)重點(diǎn)工作抓好抓實(shí)，保證了節(jié)假日和重要時(shí)段的市場(chǎng)穩(wěn)定。二是切實(shí)抓好糧食收購(gòu)工作。貫徹執(zhí)行__年國(guó)家糧食收購(gòu)政策，加強(qiáng)對(duì)糧食收購(gòu)工作的領(lǐng)導(dǎo)，召開全省秋糧收購(gòu)工作會(huì)議對(duì)秋糧收購(gòu)工作進(jìn)行統(tǒng)一部署，會(huì)同中儲(chǔ)糧海南聯(lián)絡(luò)處發(fā)布今年我省晚稻收購(gòu)指導(dǎo)價(jià)格及質(zhì)量要求，促進(jìn)糧食收購(gòu)有序進(jìn)行。三是發(fā)揮國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)主渠道作用。指導(dǎo)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)適時(shí)適度輪換銷售__萬(wàn)噸儲(chǔ)備糧調(diào)節(jié)市場(chǎng)，有效保持市場(chǎng)供應(yīng)的均衡和穩(wěn)定；指導(dǎo)和督促國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)積極入市收購(gòu)，全年收購(gòu)糧食_萬(wàn)噸，既保護(hù)種糧農(nóng)民利益，又增加調(diào)控市場(chǎng)的基本糧源；指導(dǎo)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)積極開展省外糧食購(gòu)銷業(yè)務(wù)，全年從省外購(gòu)進(jìn)糧食__萬(wàn)噸，有效補(bǔ)充市場(chǎng)供應(yīng)。四是發(fā)揮多元糧食經(jīng)營(yíng)主體保障市場(chǎng)供應(yīng)的積極作用。指導(dǎo)多元糧食經(jīng)營(yíng)主體開展省際間糧食購(gòu)銷活動(dòng)，加強(qiáng)產(chǎn)銷協(xié)作，穩(wěn)定我省糧食購(gòu)進(jìn)渠道，全省各類糧食經(jīng)營(yíng)主體從省外購(gòu)進(jìn)糧食__萬(wàn)噸，確保了省內(nèi)糧源的持續(xù)補(bǔ)給。

（四）強(qiáng)化軍糧質(zhì)量管理，保證軍糧供應(yīng)。一是積極籌措優(yōu)質(zhì)糧源，常年保持一定量的成品糧庫(kù)存，不斷增強(qiáng)南海駐島礁部隊(duì)、遠(yuǎn)航艦隊(duì)的軍糧供應(yīng)能力，確保部隊(duì)日常和應(yīng)急情況下的軍糧供應(yīng)。二是堅(jiān)持“以兵為本”理念，以質(zhì)量為中心，嚴(yán)格軍糧質(zhì)量管理，組織軍供糧質(zhì)量抽檢和軍糧質(zhì)量專項(xiàng)檢查，質(zhì)量合格率均為100%。三是認(rèn)真履行《軍糧供應(yīng)服務(wù)公約》，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實(shí)行全天候24小時(shí)預(yù)約服務(wù)和送糧上門，全省送糧率占年供應(yīng)量的75%以上。四是積極做好軍供網(wǎng)點(diǎn)維修改造項(xiàng)目上報(bào)工作，爭(zhēng)取列入國(guó)家項(xiàng)目資金支持。五是開展創(chuàng)建全國(guó)“百?gòu)?qiáng)軍糧供應(yīng)站”活動(dòng)，__市軍糧供應(yīng)站被國(guó)家糧食局評(píng)為全國(guó)糧食系統(tǒng)百?gòu)?qiáng)軍糧供應(yīng)示范站。

（五) 完善糧食應(yīng)急體系。及時(shí)更新糧食應(yīng)急有關(guān)情況和數(shù)據(jù)，編制《__年度_省糧食應(yīng)急工作手冊(cè)》，完善糧食應(yīng)急保障網(wǎng)絡(luò)；指導(dǎo)18個(gè)市縣糧食局與74家糧食應(yīng)急加工企業(yè)、242家糧食應(yīng)急銷售企業(yè)簽訂應(yīng)急加工、銷售協(xié)議書，加強(qiáng)對(duì)糧食應(yīng)急加工、銷售企業(yè)的跟蹤服務(wù)，確保應(yīng)急時(shí)用得上。

二、加強(qiáng)儲(chǔ)備糧管理，確保糧食調(diào)控物質(zhì)基礎(chǔ)

（一）落實(shí)糧油儲(chǔ)備規(guī)模。我省省級(jí)糧食儲(chǔ)備規(guī)模__萬(wàn)噸，食用植物油儲(chǔ)備規(guī)模_萬(wàn)噸。今年完成1000噸省級(jí)儲(chǔ)備散裝食用精煉棕櫚液油入庫(kù)，年底前已全部落實(shí)了省級(jí)糧油儲(chǔ)備規(guī)模；完成省級(jí)儲(chǔ)備500噸小包裝調(diào)和油由?？谑姓{(diào)整到三亞市計(jì)劃，充實(shí)了重點(diǎn)地區(qū)食用植物油儲(chǔ)備。

第13篇 縣糧食局年度工作總結(jié)范文和工作思路

一、20__年工作總結(jié)

20__年是我縣糧食工作極不平凡的一年。啟動(dòng)糧食托市收購(gòu)，參與縣河整治和城市建設(shè)等中心工作，兩大任務(wù)，緊迫而艱巨。一年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市主管部門的有力指導(dǎo)下，在局領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工的共同努力下，各項(xiàng)工作都取得了較好的進(jìn)展。

（一）及時(shí)啟動(dòng)糧食托市收購(gòu)，切實(shí)保護(hù)農(nóng)民利益。針對(duì)糧食市場(chǎng)疲軟、糧價(jià)下行的狀況，我們根據(jù)國(guó)家托市《預(yù)案》要求，從小麥、早稻到中晚稻，一直啟動(dòng)托市收購(gòu)。截至12月20日，全縣收購(gòu)小麥107660噸，其中托市收購(gòu)57995噸；收購(gòu)早秈稻39545噸，其中托市收購(gòu)15235噸；收購(gòu)中晚秈稻47880噸，其中托市收購(gòu)__092噸。目前，晚粳稻托市收購(gòu)正在如火如荼開展，已收購(gòu)?fù)砭綺_.6萬(wàn)噸，其中托市收購(gòu)6.6萬(wàn)噸；預(yù)計(jì)到托市收購(gòu)結(jié)束，全社會(huì)收購(gòu)?fù)砭境?5萬(wàn)噸，其中托市收購(gòu)超7萬(wàn)噸。糧食收購(gòu)，國(guó)有糧食企業(yè)收購(gòu)12萬(wàn)多噸，其中托市收購(gòu)達(dá)10.6萬(wàn)噸；全年全社會(huì)累計(jì)收購(gòu)總量達(dá)35萬(wàn)噸，其中托市收購(gòu)達(dá)15.7萬(wàn)噸，帶動(dòng)農(nóng)民當(dāng)年直接增收3000多萬(wàn)元。無(wú)論是全社會(huì)糧食收購(gòu)總量，還是國(guó)有糧食企業(yè)托市收購(gòu)總量，均創(chuàng)2003年糧改以來(lái)新高。

（二）積極啟動(dòng)糧食倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力改變落后面貌。針對(duì)我縣糧食企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施特別薄弱的狀況，我們根據(jù)國(guó)家“糧安工程”的有關(guān)要求，著力推進(jìn)“危倉(cāng)老庫(kù)”修復(fù)改造工程。第一，抓好規(guī)劃。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，我們已拿出修復(fù)“危倉(cāng)老庫(kù)”實(shí)施規(guī)劃，并上報(bào)到省、市糧食主管部門，獲得高度認(rèn)可。根據(jù)規(guī)劃要求，從20__年起，利用3-5年時(shí)間，全縣糧食企業(yè)按照“1+6”規(guī)劃方案（“1”即新建1個(gè)5萬(wàn)噸糧食產(chǎn)業(yè)園，“6”即新建6個(gè)中心糧庫(kù)），維修改造倉(cāng)容20萬(wàn)噸以上，其中新建10萬(wàn)噸以上高大平房倉(cāng)、維修改造倉(cāng)容10萬(wàn)噸以上。第二，抓政策爭(zhēng)取?？h政府第55次、57次常務(wù)會(huì)議聽取了縣糧食局的專題匯報(bào)，原則同意縣糧食局提出的意見：一是同意規(guī)劃方案，按照每年建設(shè)2個(gè)的要求，縣糧食、規(guī)劃、國(guó)土等部門按期要拿出規(guī)劃方案報(bào)研。二是給予部分財(cái)力支持。在立足企業(yè)自籌、爭(zhēng)取上級(jí)資金的同時(shí)，暫按每建設(shè)1萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)化高大平房倉(cāng)，縣財(cái)政給予補(bǔ)助200萬(wàn)元。同時(shí)，對(duì)已有糧食倉(cāng)儲(chǔ)閑置資產(chǎn)，由糧食、城投、規(guī)劃等部門共同調(diào)研，提出處置方案，其處置收入主要用于國(guó)有糧食企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是為解決今秋可能發(fā)生的賣糧難問(wèn)題，同意將馬廠等10多處收儲(chǔ)站點(diǎn)暫時(shí)返還給糧食部門使用。第三，緊抓建設(shè)。目前，魏崗中心庫(kù)正在開展招標(biāo)前期工作，鄧湖中心庫(kù)正在開展工程設(shè)計(jì)?？h糧食產(chǎn)業(yè)園（地方儲(chǔ)備庫(kù)）在臺(tái)創(chuàng)園規(guī)劃選址、土地報(bào)審前期工作已經(jīng)展開，我們已會(huì)同國(guó)土、規(guī)劃部門和臺(tái)創(chuàng)園在施灣村開展土地四界測(cè)繪工作，并向國(guó)土部門提交了明年大建設(shè)相關(guān)用地材料。同時(shí)，自籌資金300多萬(wàn)元，維修倉(cāng)容2萬(wàn)多噸，添置烘干、清雜設(shè)備10余臺(tái)套。

（三）著力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化，打造糧食產(chǎn)業(yè)新亮點(diǎn)。以“三園兩點(diǎn)”（__糧油食品工業(yè)園、__食品釀造園、__農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園，____油脂、__萬(wàn)樂(lè)米業(yè)）為重要載體，推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)要素集聚、轉(zhuǎn)型升級(jí)。其中，恩度食品年產(chǎn)22萬(wàn)噸米漿、米乳項(xiàng)目，__糧油年產(chǎn)20萬(wàn)噸專用粉項(xiàng)目，__黃酒6萬(wàn)噸黃酒擴(kuò)建項(xiàng)目，__食品2萬(wàn)噸醬油擴(kuò)建項(xiàng)目，以及__米業(yè)、__糧油日產(chǎn)150噸大米精加工等項(xiàng)目的陸續(xù)建成投產(chǎn)，為__糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展倍添發(fā)展后勁。今年我們力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)糧油工業(yè)產(chǎn)值36億元。未來(lái)3-5年，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值100億元。與此同時(shí)，龍頭企業(yè)和品牌建設(shè)成長(zhǎng)迅速。今年新增省級(jí)龍頭企業(yè)4家、市級(jí)3家，分別位居合肥市同行業(yè)和全縣七大產(chǎn)業(yè)之首。新增糧油類省“著名商標(biāo)”3個(gè)。__糧油集團(tuán)和__黃酒集團(tuán)董事長(zhǎng)__分別受到市委、市政府表彰。8月份，在合肥成功舉辦了第七屆“綠色早秈米進(jìn)萬(wàn)家”展銷活動(dòng)。另外，我們緊緊抓住__作為安徽唯一全國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)改革與建設(shè)試點(diǎn)縣的契機(jī)，以臺(tái)創(chuàng)園為核心，著力推動(dòng)龍頭企業(yè)與家庭農(nóng)場(chǎng)、種糧大戶等新型經(jīng)營(yíng)主體開展訂單收購(gòu)、貸款扶持等產(chǎn)銷合作新模式。目前，各地呈蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)。

（四）糧食管理工作常抓不懈，確保有備無(wú)患。3月份，根據(jù)上級(jí)要求，我們與中儲(chǔ)糧__直屬庫(kù)、農(nóng)發(fā)行、財(cái)政局共同組織開展了以糧食庫(kù)存數(shù)量和儲(chǔ)糧安全為重點(diǎn)的自查工作。按照有倉(cāng)必到、有糧必查、有帳必核、查必徹底的原則，對(duì)轄區(qū)內(nèi)1個(gè)中央企業(yè)、8個(gè)地方國(guó)有糧企共26個(gè)庫(kù)點(diǎn)進(jìn)行了檢查，檢查庫(kù)存糧食270480噸。檢查結(jié)果顯示，我縣糧食庫(kù)存帳帳相符、帳實(shí)相符、質(zhì)量良好。著力抓好省、市、縣三級(jí)地方儲(chǔ)備糧管理，分清糧權(quán)、集中管理，以“四防”（人防、制防、技防、督防）為抓手，努力夯實(shí)管理基礎(chǔ)工作，確保地方儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好和儲(chǔ)存安全，確保地方儲(chǔ)備糧儲(chǔ)得進(jìn)、管得好、調(diào)得動(dòng)、用得上。堅(jiān)持正常糧情檢查制度，常抓不懈，確保了12萬(wàn)多噸政策性糧食儲(chǔ)存安全。積極開展第八期新農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧工作。以“一套科學(xué)儲(chǔ)糧器、一本宣傳手冊(cè)、一個(gè)宣傳光盤、一份儲(chǔ)糧藥劑”等“四個(gè)一”為載體，積極向廣大農(nóng)民宣傳引導(dǎo)科學(xué)儲(chǔ)糧工作。今年已落實(shí)新農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧器材4000個(gè)，是前七期的2倍多，為受益農(nóng)戶節(jié)省開支達(dá)120萬(wàn)元。按戶均存糧減損100斤計(jì)算，一年全縣可減少浪費(fèi)糧食40萬(wàn)斤。該項(xiàng)工作，榮獲全省農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧專項(xiàng)建設(shè)先進(jìn)單位。

（五）堅(jiān)持兩手抓兩手硬，努力促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，亮明“三牌”（工作身份牌、去向告示牌、公開承諾牌）提能促效。加強(qiáng)企業(yè)管理，規(guī)范運(yùn)行操作。糧食商業(yè)企業(yè)，以召開股東大會(huì)為契機(jī)，推動(dòng)企務(wù)公開。工業(yè)改制企業(yè)，以精簡(jiǎn)留守人員、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理為抓手，推進(jìn)改制掃尾。積極開展黨的群眾路線教育活動(dòng)，整頓“四風(fēng)”。以狠抓效能建設(shè)和公款招待為突破口，加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè)，以制度管人、管事。加強(qiáng)黨建工作，關(guān)心群眾疾苦。與非公企業(yè)、困難群眾開展結(jié)對(duì)共建、結(jié)對(duì)幫扶。依照政策，積極為已改制企業(yè)退休職工辦理未享受獨(dú)生子女補(bǔ)助的補(bǔ)核工作。積極為機(jī)關(guān)離退休老干部和軍轉(zhuǎn)干部辦理年度體檢手續(xù)，體現(xiàn)組織關(guān)懷。加強(qiáng)安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)，努力構(gòu)建和諧糧食。積極參與縣委、縣政府的中心工作，組織精干力量開展縣酒業(yè)公司、縣米廠和糧食局南門宿舍區(qū)等地征遷工作，努力服務(wù)于縣河整治和廬城大建設(shè)工作，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作在全縣不掉隊(duì)、不拖腿、不甘人后。

20__年，我們做了一些工作，取得了一些成效，但由于新情況、新問(wèn)題的不斷出現(xiàn)，需要我們解決的問(wèn)題還不少：一是“危倉(cāng)老庫(kù)”改造工程，任務(wù)重、時(shí)間緊，資金缺口較大，需要政府重視解決；二是由于縣河整治、城市拆遷和改制遺留問(wèn)題而引發(fā)的信訪和維穩(wěn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻；三是糧食企業(yè)后續(xù)發(fā)展的體制、機(jī)制等有待進(jìn)一步完善等。上述問(wèn)題只有通過(guò)改革和發(fā)展的途徑加以解決。

二、20__年工作思路

（一）指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)十八大和十八屆三中全會(huì)精神，解放思想，開拓創(chuàng)新，發(fā)展現(xiàn)代糧食產(chǎn)業(yè)，提高糧食產(chǎn)業(yè)化水平；建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力；堅(jiān)持依法治糧、依法管糧，促進(jìn)活躍流通、穩(wěn)定市場(chǎng)；堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”，著力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，促進(jìn)__糧食產(chǎn)業(yè)又好又快地發(fā)展。

（二）總體思路：由前幾年“窮則思變、苦中求變”轉(zhuǎn)向明年“變中求進(jìn)、進(jìn)中求好”。力爭(zhēng)做到“一個(gè)突破”、“兩個(gè)掃尾”和“三個(gè)創(chuàng)新”。

“一個(gè)突破”即是：以打造國(guó)家“糧安工程”為抓手，推進(jìn)“危倉(cāng)老庫(kù)”改造，突破抓好國(guó)有糧食企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升規(guī)模。

“兩個(gè)掃尾”即是：抓好糧食企業(yè)改制掃尾工作，徹底解決歷史遺留問(wèn)題，維護(hù)職工合法權(quán)益，構(gòu)建和諧糧食；抓好縣河整治和城市建設(shè)中的征遷攻堅(jiān)掃尾，著力服務(wù)于中心工作。

“三個(gè)創(chuàng)新”即是：

創(chuàng)新體制和機(jī)制。進(jìn)一步完善金谷公司和6個(gè)國(guó)有控股公司的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理方式，用活政策做糧食，面向市場(chǎng)做糧食。

創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。以“三園兩點(diǎn)”為平臺(tái)，以招商引資為抓手，以科技創(chuàng)新和現(xiàn)代營(yíng)銷理念為支撐，推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)要素集聚、轉(zhuǎn)型升級(jí)。

創(chuàng)新行業(yè)服務(wù)職能。樹立大糧食觀念，強(qiáng)化服務(wù)措施，培育龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)，帶動(dòng)農(nóng)民群眾增收。

（三）目標(biāo)任務(wù)

1．打造“兩個(gè)一”工程：即用3年左右時(shí)間，國(guó)有糧企建設(shè)10萬(wàn)噸現(xiàn)代化高大平房倉(cāng)（含5萬(wàn)噸糧食產(chǎn)業(yè)園）；全社會(huì)實(shí)現(xiàn)糧油工業(yè)總產(chǎn)值100億元。其中：20__年，建設(shè)2萬(wàn)噸高大平房倉(cāng)，實(shí)現(xiàn)糧油工業(yè)總產(chǎn)值50億元。

2．實(shí)現(xiàn)糧食購(gòu)銷兩旺：正常年景，全社會(huì)收購(gòu)總量在30萬(wàn)噸左右，其中國(guó)有糧企收購(gòu)8-10萬(wàn)噸；全社會(huì)銷售糧食25萬(wàn)噸左右，其中國(guó)有糧企全面實(shí)現(xiàn)盈利。

3．狠抓三個(gè)文明建設(shè)：堅(jiān)持兩手抓兩手硬，保證1-3項(xiàng)工作在全省、市糧食系統(tǒng)或全縣領(lǐng)先。

（四）工作措施

1．迎難而上，著力推進(jìn)“危倉(cāng)老庫(kù)”改造工程。根據(jù)合政秘〔20__〕160號(hào)文件精神，按照已有規(guī)劃，有序推進(jìn)。一是緊抓魏崗、鄧湖2個(gè)中心庫(kù)的建設(shè)。要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，搞好協(xié)調(diào)，規(guī)范操作，集中精力、人力和財(cái)力，倒排工期，狠抓工程質(zhì)量和進(jìn)度，力爭(zhēng)不誤農(nóng)時(shí)。二要緊抓臺(tái)創(chuàng)園內(nèi)糧食產(chǎn)業(yè)園的前期征地工作。力爭(zhēng)20__年能夠征地到位，并謀劃好____年的有關(guān)建設(shè)工作。三要在立足自身、狠抓建設(shè)資金籌措的同時(shí)，盡力爭(zhēng)取縣政府和省、市糧食局的獎(jiǎng)補(bǔ)資金到位工作，確保“危倉(cāng)老庫(kù)”改造工程平穩(wěn)推進(jìn)。

2．創(chuàng)新思路，大張旗鼓地發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。以打造“安徽一袋米”工程為引導(dǎo)，立足糧食、跳出糧食，發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。一是糧食行業(yè)要立足做大做強(qiáng)，強(qiáng)化資源整合。要破除行業(yè)觀念，不分所有制，不分系統(tǒng)內(nèi)外，扶持和引導(dǎo)龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)。要以園區(qū)建設(shè)為平臺(tái)，推動(dòng)糧食產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，逐步形成優(yōu)勝劣汰、集聚發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)格局。二是糧食企業(yè)要從產(chǎn)后服務(wù)向產(chǎn)前、產(chǎn)中服務(wù)延伸。以__作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)改革與建設(shè)試點(diǎn)為契機(jī)，龍頭企業(yè)要運(yùn)用市場(chǎng)、信息、技術(shù)和服務(wù)等手段，主動(dòng)與家庭農(nóng)場(chǎng)、種糧大戶等新型經(jīng)營(yíng)主體結(jié)對(duì)共建，開展訂單生產(chǎn)和收購(gòu)、貸款（農(nóng)資）扶持等產(chǎn)銷合作新模式，推動(dòng)糧食生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、規(guī)模經(jīng)營(yíng)。三是糧食企業(yè)要認(rèn)真研究市場(chǎng)、引導(dǎo)市場(chǎng)和占領(lǐng)市場(chǎng)。運(yùn)用現(xiàn)代營(yíng)銷手段，在面向蘇浙滬等主銷區(qū)的同時(shí)，要抓住“北融南接”的戰(zhàn)略機(jī)遇，以共建基地、產(chǎn)銷對(duì)接等為抓手，以精深加工、品牌開拓為內(nèi)涵，奮力開拓和占領(lǐng)省會(huì)合肥及福建廈門、廣東佛山等地市場(chǎng)，盡快使__的糧食資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、效益優(yōu)勢(shì)。

3．多管齊下，重塑國(guó)有糧企嶄新社會(huì)形象。由于多種因素影響，糧食部門和國(guó)有糧企社會(huì)角色有被邊緣化的傾向。對(duì)此，我們不能妄自菲薄。目前，國(guó)有糧企分布有序、產(chǎn)權(quán)明晰，士氣高昂、全員上陣。一是履行好服務(wù)“三農(nóng)”的社會(huì)職能。模范執(zhí)行好國(guó)家糧食政策，按照“滿意在企業(yè)、服務(wù)求效益”的要求，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，提供零距離服務(wù)，敞開收購(gòu)農(nóng)民余糧，促進(jìn)農(nóng)民增收。二是當(dāng)好結(jié)構(gòu)調(diào)整的引領(lǐng)者。發(fā)揮好自身的市場(chǎng)和信息優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)糧食種植結(jié)構(gòu)調(diào)整。以糧食訂單為抓手，向廣大農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務(wù)。三是做好經(jīng)營(yíng)管理的先鋒者。內(nèi)抓管理，優(yōu)化金谷公司股權(quán)結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)內(nèi)部自我監(jiān)督職能；以公司“兩會(huì)”常態(tài)化為契機(jī)，推進(jìn)企務(wù)公開，活躍民主管理。以10多萬(wàn)噸政策性糧食充裕庫(kù)存為物質(zhì)基礎(chǔ)，樹立保糧就是保效益、保根本、保發(fā)展的理念，“寧流千滴汗、不壞一粒糧”。外拓市場(chǎng)，立足大市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)大聯(lián)合。與中央企業(yè)、儲(chǔ)備企業(yè)、龍頭企業(yè)、銷區(qū)企業(yè)，乃至糧食經(jīng)紀(jì)人建立起最廣泛的糧食營(yíng)銷體系，以誠(chéng)立企，以質(zhì)取勝，著力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。四是加大投入，努力改善服務(wù)環(huán)境。堅(jiān)持兩條腿走路，加大糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)和中心糧庫(kù)建設(shè)，徹底改變站容站貌。

4．春風(fēng)化雨，盡心盡力地維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。由于縣河整治、城市建設(shè)和企業(yè)改制遺留問(wèn)題等，而引發(fā)的新矛盾、新問(wèn)題層出不窮，導(dǎo)致信訪和維穩(wěn)工作形勢(shì)依然嚴(yán)峻。為此，一是認(rèn)真落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的信訪工作責(zé)任制，實(shí)行開門接訪、主動(dòng)接訪、帶案下訪、包案專訪。二是既要堅(jiān)持原則，按照政策辦事，又要以人為本，體現(xiàn)人文關(guān)懷，切實(shí)維護(hù)群眾的合法權(quán)益。三是講究工作方法，做好細(xì)致的思想工作，春風(fēng)化雨，鈍化矛盾、解決問(wèn)題，保證一方平安，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

第14篇 糧食辦公室年度工作總結(jié)范本

確實(shí)認(rèn)真貫徹落實(shí)__大精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下做好糧食局辦公室工作。回顧過(guò)去、總結(jié)經(jīng)驗(yàn);提高成績(jī)、改正缺點(diǎn);查找差距、肯定成績(jī)，努力做好今后的工作。針對(duì)新時(shí)期糧食工作出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，結(jié)合糧食部門的實(shí)際情況做好糧食工作?，F(xiàn)將工作情況作工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí) 提高認(rèn)識(shí)

認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)方針、政策;學(xué)習(xí)文件精神;學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能知識(shí)。加強(qiáng)思想教育、提高理論水平。認(rèn)真履行辦公室工作職責(zé)，組織、協(xié)調(diào)局機(jī)關(guān)政務(wù)工作，認(rèn)真做好收發(fā)、人事、檔案和后勤服務(wù)工作;認(rèn)真做好綜治、老干和計(jì)劃生育工作，起好橋梁樞紐作用，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、年度工作情況

(一)綜治工作方面

1、把綜治工作措施用制度固定下來(lái)，層層抓落實(shí)、勤檢查、勤督促。建立健全兩圖、十八簿的綜治工作臺(tái)帳，認(rèn)真做好臺(tái)帳登統(tǒng)工作。

2、加強(qiáng)流動(dòng)人口，進(jìn)行計(jì)劃生育，搞好環(huán)境衛(wèi)生和傳染病防治教育。流動(dòng)人員去來(lái)有登記、底數(shù)清、情況明、措施得當(dāng)、管理有效。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系，及時(shí)采取措施解決。

3、做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。深入調(diào)查、了解群眾關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，把問(wèn)題解決在萌芽之中，提高對(duì)突發(fā)事件的處置能力，增強(qiáng)整體聯(lián)動(dòng)防范工作機(jī)制，維護(hù)好社會(huì)治安秩序。

4、搞好安全生產(chǎn)、對(duì)重點(diǎn)地區(qū)落實(shí)人防、物防、技防措施落實(shí)到人，結(jié)合環(huán)境衛(wèi)生檢查工作。進(jìn)行衛(wèi)生檢查、督促工作10次30人次。

5、根據(jù)《中華人民共國(guó)治安管理處罰條例》、《租賃房屋治安管理規(guī)定》的實(shí)施細(xì)則，對(duì)出租房屋經(jīng)常檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，保障承租人的居住安全。

(二)禁毒防艾工作方面

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，把禁毒防艾工作列入重要議事日程。根據(jù)禁毒防艾工作目標(biāo)管理責(zé)任書要求，建立健全禁毒防艾工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)做好禁毒工作。單位一把手親自抓，并指定一名兼職人員負(fù)責(zé)禁毒防艾工作，“二、五”學(xué)習(xí)日認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)禁毒防艾的知識(shí)、政策。在住宅區(qū)、出租房、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所，采用黑板通知和粘貼宣傳畫等方式進(jìn)行廣泛宣傳，提高廣大人民群眾的知曉率。

2、落實(shí)各項(xiàng)措施，切實(shí)做好禁毒防艾工作。堅(jiān)持打防結(jié)合、預(yù)防為主，黨群結(jié)合、依靠群眾的方針，建立健全各種臺(tái)帳，年初有計(jì)劃，年終有工作總結(jié)。切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，每月檢查、督促;每季定期排查，加強(qiáng)對(duì)本單位職工、家屬子女的教育，近年沒(méi)有出現(xiàn)涉毒違法犯罪活動(dòng)。積極參與吸毒人員普查核查工作，對(duì)轄區(qū)內(nèi)吸毒人員底數(shù)清、情況明，有登記表冊(cè)。配合公安機(jī)關(guān)強(qiáng)制收戒，對(duì)職工、家屬子女中的吸毒人員進(jìn)行幫教。

第15篇 糧食局安全生產(chǎn)工作年度總結(jié)

一年來(lái)，我局根據(jù)國(guó)務(wù)院和省、市及崇府辦有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列文件精神，以“三個(gè)代表”重要思想和黨的__大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞系統(tǒng)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，狠抓專項(xiàng)整治、法制宣傳、基礎(chǔ)建設(shè)三個(gè)重點(diǎn)，從源頭上遏制了各類重特大安全事故，減少一般事故的發(fā)生，全面完成__市糧食局和市政府年初下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。確保了本系統(tǒng)“糧改”工作的發(fā)展、穩(wěn)定?，F(xiàn)就一年的安全生產(chǎn)工作作如下總結(jié)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)

年初時(shí)，局黨委就將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，把安全生產(chǎn)工作作為年終目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，根據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，局領(lǐng)導(dǎo)與各基層單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書10份，各單位又與各倉(cāng)庫(kù)、車間、班組以及重要工作崗位責(zé)任人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。全系統(tǒng)共成立以法人代表為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組1____，小組成員2____，制定出各級(jí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度80份，做到了主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其它領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓，責(zé)任明確，各負(fù)其責(zé)，齊抓共管。

二、積極開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng) 根據(jù)__市糧食局和__市人民政府的安排布置，我系統(tǒng)____糧站和____企業(yè)在六月期間都分別開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)，各級(jí)“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”積極組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件和法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)人數(shù)達(dá)51____次，充分利用電視、錄像、廣播等宣傳工具大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)和《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《農(nóng)業(yè)法》和《糧食流通管理?xiàng)l例》。各站、廠還舉辦墻報(bào)、展板13期，懸掛橫標(biāo)、條幅15幅，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)100條，掛圖10面，使全系統(tǒng)職工受安全教育的人數(shù)達(dá)9____以上，增強(qiáng)了廣大干部職工的安全意識(shí)。今年是我系統(tǒng)改制最關(guān)鍵的一年，在這種情況下，黨委一班人非常重視安全生產(chǎn)工作，落實(shí)了安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，配備了安全檢查車輛。今年，各單位還結(jié)合自身實(shí)際，貫徹落實(shí)企業(yè)、車間、班組、崗位“四級(jí)教育”制度。組織對(duì)各類人員的安全培訓(xùn)。

三、勤檢查，勤整改

按照“三結(jié)合，三為主”的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查辦法（綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合，以專業(yè)檢查為主；一般檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合，以重點(diǎn)檢查為主；明查與暗訪相結(jié)合，以暗訪為主）。結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際情況，積極組織人員進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。一年來(lái)局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織相關(guān)科室人員對(duì)七個(gè)糧站、二個(gè)企業(yè)進(jìn)行了1____安全檢查工作，配合市政府檢查____，詳細(xì)檢查各處有無(wú)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)，有無(wú)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、崗位制，檢查加工廠的機(jī)器傳動(dòng)部位有無(wú)安全保護(hù)裝置，配電房、鍋爐房、電線敷設(shè)是否符合安全要求，還檢查了糧食倉(cāng)儲(chǔ)汛期防洪、冬季防火等安全設(shè)施情況。在每一次的檢查中我們都堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，及時(shí)糾正“三違”現(xiàn)象，并做有詳細(xì)記載，凡有安全隱患的地方，我們都及時(shí)整改；若不能及時(shí)整改，也要限期整改，即查出一起，整改一起，不留隱患。

四、加強(qiáng)責(zé)任，再接再厲

由于各單位領(lǐng)導(dǎo)狠抓了安全生產(chǎn)以“預(yù)防為主”這個(gè)關(guān)鍵，堅(jiān)持了宣傳、教育、檢查和整改的辦法，配備了相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理人員，做到“人員、裝備、經(jīng)費(fèi)、職能”四到位。一年里，全系統(tǒng)七個(gè)收儲(chǔ)加工企業(yè)、二個(gè)企業(yè)均未發(fā)生大小事故和重、特大傷亡事故，無(wú)機(jī)械責(zé)任事故，無(wú)大小火災(zāi)事故和重大交通事故，給糧食流通體制進(jìn)一步改革創(chuàng)造了安全的環(huán)境。企業(yè)改制完后，我們更應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》確保改制后的安全生產(chǎn)。

一年來(lái)，我們?cè)诎踩a(chǎn)方面做了大量的工作，投入大量的人力物力，取得了優(yōu)異的成績(jī)，完成了市政府下達(dá)的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。但是我們不能以此驕傲，放松警惕，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出問(wèn)題，改進(jìn)不足，繼續(xù)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“__大”會(huì)議精神，增強(qiáng)責(zé)任感，扎扎實(shí)實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作，確保人民生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全。

第16篇 糧食局二οο四年度工作總結(jié)

今年以來(lái)，在市委、市政府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在財(cái)政、發(fā)行等兄弟部門的大力支持下，我們以改革總攬全局，求真務(wù)實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取，各項(xiàng)糧食事業(yè)持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展。全系統(tǒng)工商兩業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入3.05億元，完成糧油經(jīng)營(yíng)量12萬(wàn)噸，創(chuàng)利稅278萬(wàn)元。糧辦工業(yè)企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)一步提高，商業(yè)企業(yè)在市場(chǎng)全面放開，每年減少1000余萬(wàn)元財(cái)政補(bǔ)貼的情況下一舉扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)了糧改以來(lái)的歷史性突破。為下一步的改革與發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗

一、去年的主要工作

（一）解決了大量的歷史遺留問(wèn)題

由于體制和政策原因，加上我們經(jīng)營(yíng)管理方面的因素，前幾年，我們的政策性糧食庫(kù)存和老百姓代存糧缺庫(kù)流失比較嚴(yán)重，經(jīng)市里五部門聯(lián)合檢查，認(rèn)定當(dāng)時(shí)糧食缺庫(kù)8700余萬(wàn)斤。為了解決這一巨大的經(jīng)濟(jì)包袱，我們發(fā)動(dòng)全系統(tǒng)廣大干部職工積極努力，想盡一切辦法，采取了一切可以采取的措施，在市委、市政府的高度重視和支持下，在有關(guān)兄弟部門的高度理解與配合下，積極爭(zhēng)取政府承諾掛帳4182萬(wàn)元，順利解決了政策性缺庫(kù)問(wèn)題，全部?jī)陡读?2000多戶老百姓的3500多萬(wàn)斤代存糧。在此基礎(chǔ)上適時(shí)處理了全部高價(jià)位糧食，同發(fā)行實(shí)現(xiàn)了清零。同時(shí)，緊緊把握政府審計(jì)掛帳的歷史機(jī)遇，共清理確認(rèn)掛帳7335萬(wàn)元，其中政策性掛帳5026萬(wàn)元，使制約企業(yè)發(fā)展的“三老”問(wèn)題即“老糧、老帳”問(wèn)題得到了較好解決，為企業(yè)的發(fā)展甩掉了沉重的包袱，保護(hù)了糧農(nóng)利益，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定，消除了后顧之憂。

（二）進(jìn)行了許多方面的改革

一是打破了按行政區(qū)劃進(jìn)行企業(yè)布局的舊框子，按照放開后企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的實(shí)際需要，對(duì)原有的26處糧所進(jìn)行了撤并重組，共撤并糧所8個(gè)，減少了機(jī)構(gòu)、整合了資源，節(jié)約了系統(tǒng)內(nèi)的運(yùn)營(yíng)成本。二是對(duì)商業(yè)企業(yè)的28部小轎車全部進(jìn)行了處理拍賣，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人實(shí)行交通補(bǔ)貼，據(jù)測(cè)算，全年可節(jié)約費(fèi)用開支上百萬(wàn)元。三是加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化了會(huì)計(jì)監(jiān)督，對(duì)各糧所的會(huì)計(jì)核算體系進(jìn)行下放，對(duì)企業(yè)的所有費(fèi)用開支實(shí)行先審計(jì)后入帳，一年來(lái)共節(jié)省商品流通費(fèi)1113萬(wàn)元。四是對(duì)局機(jī)關(guān)有關(guān)科室和人員進(jìn)行了合并調(diào)整，大力推進(jìn)制度化、規(guī)范化建設(shè)，實(shí)行政務(wù)公開、民主管理，達(dá)到?jīng)Q策公開透明，處理所有問(wèn)題公開公正。同時(shí)，積極采取措施壓縮各方面的費(fèi)用開支，精減車輛3部，電話費(fèi)實(shí)行包干，超額自負(fù)，辦公用品統(tǒng)一管理定額使用，接待費(fèi)用嚴(yán)格控制，改原來(lái)的“一枝筆”簽字報(bào)銷制度為“五人聯(lián)簽”制度。通過(guò)一系列的改革，全年共節(jié)約各類開支近百萬(wàn)元。五是對(duì)機(jī)關(guān)衛(wèi)生室進(jìn)行了市場(chǎng)化改革，機(jī)關(guān)的富余人員積極參與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收，取得了很好的效果，在系統(tǒng)內(nèi)起到了示范帶頭作用。機(jī)關(guān)職能迅速轉(zhuǎn)變，效率明顯提高，作風(fēng)有了較大改觀。

（三）爭(zhēng)取了許多方面的優(yōu)惠政策

一是在國(guó)家糧庫(kù)閑置三分之一的情況下，我們積極上濟(jì)南、跑北京，爭(zhēng)取國(guó)家代儲(chǔ)糧7000萬(wàn)斤，限于我們的倉(cāng)儲(chǔ)條件，最后落實(shí)了2000萬(wàn)斤；二是為了確保全市糧食安全，加快地方儲(chǔ)備糧體系建設(shè)步伐，我們爭(zhēng)取了5000萬(wàn)斤的地方儲(chǔ)備糧規(guī)模，現(xiàn)已入庫(kù)1600萬(wàn)斤；三是在壓縮和控制事業(yè)編制的情況下，我們積極主動(dòng)的做好各方面的工作，成立了全額撥款的事業(yè)單位——地方儲(chǔ)備糧管理中心，新增編制5人，解決了局機(jī)關(guān)幾名業(yè)務(wù)骨干的編制問(wèn)題，同時(shí)又為局機(jī)關(guān)節(jié)約了大量的經(jīng)費(fèi)；四是積極爭(zhēng)取政府支持，財(cái)政撥款16.5萬(wàn)元，解決了離休干部2023年的住院費(fèi)；五是爭(zhēng)取提前病退名額20名，解決了部分老弱病殘職工的老有所養(yǎng)問(wèn)題，為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān)；六是積極爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)業(yè)務(wù)部門的支持，全年共爭(zhēng)取倉(cāng)庫(kù)建設(shè)資金及其它財(cái)政補(bǔ)貼200多萬(wàn)元，有利的支持了我們糧食事業(yè)的發(fā)展。

（四）加快了糧辦工業(yè)發(fā)展的步伐

糧辦工業(yè)在改革中持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益比上年有較大提高。特別是永泰植物油有限公司狠抓企業(yè)管理，突出節(jié)支增效，全年實(shí)現(xiàn)銷售收入2.5億元，實(shí)現(xiàn)利稅300萬(wàn)元。另外，我們結(jié)合兩個(gè)工業(yè)企業(yè)退城進(jìn)園，做了大量的工作，目前兩個(gè)企業(yè)的搬遷建設(shè)工作進(jìn)展十分順利，預(yù)計(jì)兩個(gè)企業(yè)搬遷后隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和設(shè)備的更新?lián)Q代將會(huì)出現(xiàn)巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

（五）加大了招商引資工作的力度

我們通過(guò)廣開渠道，多方聯(lián)系，引進(jìn)資金1605萬(wàn)元，300%超額完成了市里下達(dá)給我們的招商引資任務(wù)，有力的促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)工作的發(fā)展。

（六）加強(qiáng)了清欠工作的力度

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)清欠工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保清欠工作得到突破性的進(jìn)展，局里專門成立了清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組和清欠辦公室，抽調(diào)了精干力量，以排山倒海之勢(shì)掀起了清欠高潮，并綜合運(yùn)用行政的、經(jīng)濟(jì)的、法律的手段，依法進(jìn)行了大規(guī)模的清欠工作。一年來(lái)共清理各類欠款330余萬(wàn)元，有效地遏制了前清后欠、前清后亂的現(xiàn)象，最大限度的挽回了企業(yè)損失，堵塞了管理漏洞，促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提高。

（七）狠抓了黨風(fēng)政風(fēng)、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)

出臺(tái)了有關(guān)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)監(jiān)督及依法清欠等一系列的文件和規(guī)定，突出抓了行業(yè)內(nèi)存在的各種不正之風(fēng)和干部職工反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，加強(qiáng)了干部職工的工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、組織紀(jì)律、政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面的整頓，使系統(tǒng)內(nèi)干部職工的思想工作作風(fēng)和精神狀態(tài)有了明顯變化，工作效率有了明顯提高，有力的促進(jìn)和保證了各項(xiàng)工作的順利開展。

二、存在的主要困難和問(wèn)題

（一）老人問(wèn)題非常突出。全系統(tǒng)現(xiàn)有干部職工1596人，其中：在職人員工1070人。購(gòu)銷企業(yè)現(xiàn)有干部職工956人。其中：在職人員608人，離休55人，退休158人，退職40人，遺屬95人。目前，企業(yè)在改革過(guò)程中面臨巨大困難，經(jīng)營(yíng)舉步維艱，多數(shù)企業(yè)效益較差，職工投保和收入都難以保障，更無(wú)力負(fù)擔(dān)離退休及退職、遺屬人員的相關(guān)費(fèi)用；

（二）企業(yè)規(guī)模較小，且比較分散，布局和結(jié)構(gòu)不盡合理，沒(méi)有形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)和集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，缺乏骨干龍頭企業(yè)；

（三）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，大多數(shù)企業(yè)只停留在糧油購(gòu)銷上，經(jīng)營(yíng)模式單一，經(jīng)營(yíng)方式落后，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展后勁；

（四）經(jīng)營(yíng)資金嚴(yán)重不足，融資渠道單一，嚴(yán)重制約企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

三、二oo五年的工作思路和打算

按照上級(jí)的精神，根據(jù)我市糧食工作的實(shí)際情況確定今年全市糧食工作的指導(dǎo)思想是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，突出改革和發(fā)展主題，求真務(wù)實(shí)，干事創(chuàng)業(yè)，團(tuán)結(jié)拼搏，深化改革，自我加壓，負(fù)重奮起，努力開創(chuàng)糧食工作的新局面。主要奮斗目標(biāo)是：通過(guò)積極穩(wěn)妥的改革，搞好企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度和職工身份置換工作，實(shí)現(xiàn)政府調(diào)控有力、市場(chǎng)放開搞活、企業(yè)輕裝上陣，形成統(tǒng)一、開放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的糧食流通新體制；通過(guò)加快發(fā)展，確保每個(gè)企業(yè)找到新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，以保證職工有活干、有飯吃；通過(guò)貫徹《糧食流通管理?xiàng)l例》依法維護(hù)糧食流通秩序，確保糧食市場(chǎng)穩(wěn)定。工作方針是：穩(wěn)定、發(fā)展、鞏固、提高。工作原則是：少說(shuō)多做，務(wù)實(shí)真干，勇于改革，敢于奉獻(xiàn)?；竟ぷ魉悸肥牵壕o緊依靠市委、市府的領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)職能部門的支持，廣大干部職工的改革實(shí)踐；圍繞“一個(gè)中心”，突出“兩大主題”，抓好“三個(gè)關(guān)鍵”，做好“六個(gè)方面”的重點(diǎn)工作。

“一個(gè)中心”就是：以效益為中心，大力扭虧增盈，全面提高糧食經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。沒(méi)有效益的企業(yè)就是沒(méi)有生命的企業(yè)，虧損的企業(yè)必然是走向破產(chǎn)的企業(yè)。所以一切工作的著眼點(diǎn)，必須立足于最大限度地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

“二大主題”就是：突出改革和發(fā)展這二大主題。二00五年是改革與發(fā)展之年，在改革與發(fā)展之年要想解決糧食行業(yè)中存在的困難和問(wèn)題，促進(jìn)糧食事業(yè)健康快速的發(fā)展，就必須用發(fā)展的觀點(diǎn)，改革的措施，把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到加快改革，促進(jìn)發(fā)展的大局上來(lái)，統(tǒng)一到求真務(wù)實(shí)，干事創(chuàng)業(yè)上來(lái)，而要做到這一點(diǎn)，我們就必須要樹立起強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，要有很強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)心和奉獻(xiàn)精神，在這一方面，我們系統(tǒng)內(nèi)的絕大多數(shù)干部職工做得是不錯(cuò)的，所以，才有了今天這來(lái)之不易的局面，在今年的改革與發(fā)展中希望全體干部職工繼續(xù)發(fā)揮這種勇于改革，促進(jìn)發(fā)展，敢于奉獻(xiàn)的精神，確保改革與發(fā)展取得良好的效果。

“三個(gè)關(guān)鍵”：關(guān)鍵之一是：切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)踐證明，哪個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)有戰(zhàn)斗力，有凝聚力，哪個(gè)企業(yè)的工作進(jìn)展就順利，經(jīng)濟(jì)效益就好，職工收入就高，許多問(wèn)題就會(huì)迎刃而解；反之，哪個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)，沒(méi)有戰(zhàn)斗力和凝聚力，哪個(gè)企業(yè)的工作進(jìn)展就不順利，經(jīng)濟(jì)效益就差，職工收入就低，就會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的困難和問(wèn)題。所以，2023年，我們決心把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)作為三大關(guān)鍵措施之一來(lái)抓。首先是按照“四化”標(biāo)準(zhǔn)，選好配強(qiáng)班子，特別是一把手。使其成為團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的堡壘，干事創(chuàng)業(yè)的火車頭，這是推進(jìn)糧食事業(yè)不斷發(fā)展的前提和保證。其次，對(duì)干部的使用必須堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t，有德無(wú)才難成事，有才無(wú)德成壞事。要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，做到能上能下，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子定期考核制度，企業(yè)法人聯(lián)評(píng)制度，堅(jiān)決實(shí)行末位淘汰。

同時(shí)，要充分調(diào)動(dòng)職工參與改革的主動(dòng)性和積極性，尊重其主人翁地位和創(chuàng)造性勞動(dòng)，讓其當(dāng)家作主的權(quán)利名至實(shí)歸，實(shí)踐證明：一支懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、能征善戰(zhàn)的職工隊(duì)伍是保證糧食事業(yè)改革與發(fā)展順利推進(jìn)的前提和關(guān)鍵。加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)首先要從關(guān)心愛護(hù)職工的`生活入手。要讓職工心里有企業(yè)，企業(yè)就必須時(shí)刻惦記著職工；要讓職工愛企業(yè)，企業(yè)首先愛職工。所以，我們今后一定要從職工最關(guān)心最迫切需要解決的實(shí)際問(wèn)題入手，誠(chéng)心誠(chéng)意為職工辦實(shí)事，盡心竭力為職工解難事，堅(jiān)持不懈為職工做好事，時(shí)刻把職工的冷暖掛在心上，始終把維護(hù)好職工的根本利益作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。同時(shí)，要注意加強(qiáng)職工的思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，搞好形勢(shì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，只有這樣才能贏得廣大職工的衷心擁護(hù)和支持，才能團(tuán)結(jié)一致，凝心聚力創(chuàng)大業(yè)。

關(guān)鍵之二是：思路清晰，重點(diǎn)突出，敢想敢干，咬定改革與發(fā)展不放松。改革與發(fā)展是2023年工作的兩大主題。思路決定出路，只有思路清楚，重點(diǎn)突出，敢想敢干，我們的改革才有希望，事業(yè)才能發(fā)展。要敢想前人所未想，敢干前人所未干。要堅(jiān)持高點(diǎn)起步，大處著眼，大思路干大事業(yè)，大手筆做大文章。要搞好今年的改革與發(fā)展，還必須搞好體制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。江澤民同志說(shuō)，創(chuàng)造思維是民族不斷進(jìn)步的靈魂?？梢哉f(shuō)創(chuàng)新是當(dāng)今世界最鮮明的時(shí)代精神，是經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的不竭動(dòng)力，是企業(yè)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的根本途徑。通過(guò)體制創(chuàng)新，變革企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)機(jī)制、管理體系，可以使企業(yè)盡快完善適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的運(yùn)行機(jī)制，徹底打破“大鍋飯”，搬掉“鐵椅子”，最大限度的調(diào)動(dòng)職工的積極性，挖潛堵漏，提高效益。通過(guò)制度創(chuàng)新，構(gòu)筑現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，推動(dòng)流通體制改革從根本上有所突破。通過(guò)管理創(chuàng)新，構(gòu)造嶄新的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。全面提升企業(yè)管理水平，保證企業(yè)高效運(yùn)作，創(chuàng)造大效益，奠定企業(yè)堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基矗

關(guān)鍵之三是：確保為改革與發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)寬松良好的內(nèi)外部環(huán)境。要下大力氣進(jìn)一步理順上下左右，前前后后各方面的關(guān)系，充分發(fā)揮黨政工團(tuán)各個(gè)方面的職能作用，堅(jiān)持?jǐn)?shù)個(gè)輪子一齊轉(zhuǎn)，三個(gè)文明一齊抓，做到各司其職，恪盡職守，該實(shí)的實(shí)起來(lái)，該虛的虛起來(lái)，協(xié)調(diào)發(fā)展，平衡推進(jìn)，不可偏廢。要做到上下一心，左右聯(lián)動(dòng)，形成合力，真正形成創(chuàng)業(yè)至上、事爭(zhēng)一流、求真務(wù)實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)的新局面。

“六個(gè)方面的重點(diǎn)”：一是以產(chǎn)權(quán)制度改革為突破口，推進(jìn)企業(yè)兼并重組，優(yōu)化資源配置。要積極推進(jìn)糧食流通體制改革，以國(guó)有控股的形式組建有一定規(guī)模和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的骨干糧食收儲(chǔ)企業(yè)，繼續(xù)發(fā)揮好糧食部門的主渠道作用。根據(jù)《山東省糧食安全應(yīng)急預(yù)案》第三條：“建立盛市、縣三級(jí)骨干糧食收儲(chǔ)、加工和供應(yīng)體系，結(jié)合國(guó)有糧食企業(yè)改革，以國(guó)有或國(guó)有控股的形式，由盛市、縣三級(jí)糧食行政主管部門分別掌握一批糧食收儲(chǔ)企業(yè)?！敝?guī)定，將我市現(xiàn)有收儲(chǔ)企業(yè)（主要是糧管所）打破行政區(qū)域設(shè)置模式，采取控股、兼并、聯(lián)合、捆綁等多種形式，組建骨干收儲(chǔ)企業(yè)，積極參與國(guó)內(nèi)外糧食市場(chǎng)流通。要以產(chǎn)權(quán)制度改革為重點(diǎn)創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，加快建立現(xiàn)代化企業(yè)制度。對(duì)部分位置偏遠(yuǎn)、交通不便、經(jīng)營(yíng)特別困難的企業(yè)可考慮國(guó)有資本全部退出，通過(guò)改制、租賃、承包、參股經(jīng)營(yíng)等形式，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快市場(chǎng)化改革步伐。

二是以身份置換為重點(diǎn)，轉(zhuǎn)換企業(yè)機(jī)制，減員增效，煥發(fā)企業(yè)生機(jī)與活力。實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，全面完成職工身份置換，對(duì)企業(yè)的富余人員，本著積極穩(wěn)妥的原則，在條件允許的情況下，可通過(guò)改制分流、帶資安置、自謀職業(yè)等多種形式，積極推進(jìn)減員分流，為企業(yè)深化改革創(chuàng)造條件。支持企業(yè)充分利用各種非主業(yè)和閑置資源，采取多種方式增加就業(yè)崗位，妥善安置企業(yè)富余人員。積極扶持企業(yè)下崗失業(yè)人員自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，擴(kuò)大就業(yè)渠道，促進(jìn)企業(yè)下崗職工再就業(yè)。力爭(zhēng)通過(guò)實(shí)行職工身份置換實(shí)現(xiàn)減員增效，真正實(shí)現(xiàn)政府調(diào)控有力，市場(chǎng)放開搞活，企業(yè)輕裝上陣，形成統(tǒng)一、開放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的糧食流通新體制。