糧食局年度工作總結(jié)（優(yōu)選15篇）

第1篇 省糧食局年度工作總結(jié)

今年以來，我們深入實踐科學發(fā)展觀，認真貫徹落實省委第六次黨代會、全省經(jīng)濟工作會議精神，按照全國糧食局長會議和省政府對糧食工作的部署，以實現(xiàn)全省糧食供求平衡，確保糧食市場供應和價格基本穩(wěn)定為目標，加強糧食調(diào)控，完善糧食儲備，深化國有糧食企業(yè)改革和發(fā)展，推進依法行政和依法管糧，扎實做好行業(yè)基礎管理，各項工作取得明顯成效，為保障

糧食供應安全、服務海南國際旅游島建設、實現(xiàn)我省科學發(fā)展綠色崛起提供了堅實的物質(zhì)基礎。

一、加強糧食調(diào)控，保障市場供應

（一）加強糧情監(jiān)測，把握糧食供需的基本形勢。一是加強糧食市場監(jiān)測。指導各市縣加強糧情監(jiān)測工作，做好我省6個國家糧情直報點和__個省級糧情監(jiān)測點基礎數(shù)據(jù)采集，匯總工作，及時掌握糧食供求總體情況和糧油生產(chǎn)、加工、購銷、庫存和價格等情況；加大對糧食主產(chǎn)區(qū)、國內(nèi)主要糧食批發(fā)市場及我省毗鄰省區(qū)糧食供應和價格走勢的監(jiān)測力度，先后8次組織對海口地區(qū)糧食批發(fā)市場糧食供應和價格情況進行專項調(diào)研，加強市場分析預測和糧情研究，正確判斷供求形勢和糧食市場價格的基本走勢。二是及時報告和發(fā)布糧情信息。利用海南糧食網(wǎng)信息平臺，及時發(fā)布糧情，為糧食生產(chǎn)者和糧食經(jīng)營者提供信息服務；全年出刊《__糧情監(jiān)測情況》9期、《__糧食價格監(jiān)測周報》43期，向省政府分管領(lǐng)導和有關(guān)部門報告我省糧情監(jiān)測情況，為糧食市場調(diào)控提供決策依據(jù)。

（二）堅持組織糧油市場保供穩(wěn)價會商。一是堅持和完善糧油市場保供穩(wěn)價工作機制。改進會商方式，組織發(fā)改、商務、物價、財政、交通、工商、農(nóng)發(fā)行等部門參加33次網(wǎng)絡周會商和10次月會商，做好相關(guān)部門糧情監(jiān)測基礎數(shù)據(jù)采集、比對和匯總工作，加強部門之間對糧食購銷、價格、庫存和進出島等信息的交流與共享，加強對糧油市場研究、分析和判斷，形成專題報告及時向省政府、發(fā)改委報告。二是報告會商情況。共編制《糧油供應和價格情況會商報告》_期，向國家糧食局和省糧油市場保供穩(wěn)價工作領(lǐng)導小組報送會商情況，及時提出做好保供穩(wěn)價工作的意見和建議。

（三）綜合施策調(diào)控市場，保障市場供應和價格基本穩(wěn)定。綜合運用各種政策措施，發(fā)揮各種載體的作用，全力做好糧油市場保供穩(wěn)價工作。一是各級糧食部門加強監(jiān)測，周密部署，把確保元旦、春節(jié)和兩會期間的糧油市場供給作為保供穩(wěn)價重點工作抓好抓實，保證了節(jié)假日和重要時段的市場穩(wěn)定。二是切實抓好糧食收購工作。貫徹執(zhí)行__年國家糧食收購政策，加強對糧食收購工作的領(lǐng)導，召開全省秋糧收購工作會議對秋糧收購工作進行統(tǒng)一部署，會同中儲糧海南聯(lián)絡處發(fā)布今年我省晚稻收購指導價格及質(zhì)量要求，促進糧食收購有序進行。三是發(fā)揮國有糧食購銷企業(yè)主渠道作用。指導國有糧食購銷企業(yè)適時適度輪換銷售__萬噸儲備糧調(diào)節(jié)市場，有效保持市場供應的均衡和穩(wěn)定；指導和督促國有糧食購銷企業(yè)積極入市收購，全年收購糧食_萬噸，既保護種糧農(nóng)民利益，又增加調(diào)控市場的基本糧源；指導國有糧食購銷企業(yè)積極開展省外糧食購銷業(yè)務，全年從省外購進糧食__萬噸，有效補充市場供應。四是發(fā)揮多元糧食經(jīng)營主體保障市場供應的積極作用。指導多元糧食經(jīng)營主體開展省際間糧食購銷活動，加強產(chǎn)銷協(xié)作，穩(wěn)定我省糧食購進渠道，全省各類糧食經(jīng)營主體從省外購進糧食__萬噸，確保了省內(nèi)糧源的持續(xù)補給。

（四）強化軍糧質(zhì)量管理，保證軍糧供應。一是積極籌措優(yōu)質(zhì)糧源，常年保持一定量的成品糧庫存，不斷增強南海駐島礁部隊、遠航艦隊的軍糧供應能力，確保部隊日常和應急情況下的軍糧供應。二是堅持“以兵為本”理念，以質(zhì)量為中心，嚴格軍糧質(zhì)量管理，組織軍供糧質(zhì)量抽檢和軍糧質(zhì)量專項檢查，質(zhì)量合格率均為100%。三是認真履行《軍糧供應服務公約》，開展優(yōu)質(zhì)服務，實行全天候24小時預約服務和送糧上門，全省送糧率占年供應量的75%以上。四是積極做好軍供網(wǎng)點維修改造項目上報工作，爭取列入國家項目資金支持。五是開展創(chuàng)建全國“百強軍糧供應站”活動，__市軍糧供應站被國家糧食局評為全國糧食系統(tǒng)百強軍糧供應示范站。

（五) 完善糧食應急體系。及時更新糧食應急有關(guān)情況和數(shù)據(jù)，編制《__年度_省糧食應急工作手冊》，完善糧食應急保障網(wǎng)絡；指導18個市縣糧食局與74家糧食應急加工企業(yè)、242家糧食應急銷售企業(yè)簽訂應急加工、銷售協(xié)議書，加強對糧食應急加工、銷售企業(yè)的跟蹤服務，確保應急時用得上。

二、加強儲備糧管理，確保糧食調(diào)控物質(zhì)基礎

（一）落實糧油儲備規(guī)模。我省省級糧食儲備規(guī)模__萬噸，食用植物油儲備規(guī)模_萬噸。今年完成1000噸省級儲備散裝食用精煉棕櫚液油入庫，年底前已全部落實了省級糧油儲備規(guī)模；完成省級儲備500噸小包裝調(diào)和油由?？谑姓{(diào)整到三亞市計劃，充實了重點地區(qū)食用植物油儲備。

第2篇 縣糧食局年度工作總結(jié)范文和工作思路

一、20__年工作總結(jié)

20__年是我縣糧食工作極不平凡的一年。啟動糧食托市收購，參與縣河整治和城市建設等中心工作，兩大任務，緊迫而艱巨。一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在省、市主管部門的有力指導下，在局領(lǐng)導班子和全體干部職工的共同努力下，各項工作都取得了較好的進展。

（一）及時啟動糧食托市收購，切實保護農(nóng)民利益。針對糧食市場疲軟、糧價下行的狀況，我們根據(jù)國家托市《預案》要求，從小麥、早稻到中晚稻，一直啟動托市收購。截至12月20日，全縣收購小麥107660噸，其中托市收購57995噸；收購早秈稻39545噸，其中托市收購15235噸；收購中晚秈稻47880噸，其中托市收購__092噸。目前，晚粳稻托市收購正在如火如荼開展，已收購晚粳稻__.6萬噸，其中托市收購6.6萬噸；預計到托市收購結(jié)束，全社會收購晚粳稻超15萬噸，其中托市收購超7萬噸。糧食收購，國有糧食企業(yè)收購12萬多噸，其中托市收購達10.6萬噸；全年全社會累計收購總量達35萬噸，其中托市收購達15.7萬噸，帶動農(nóng)民當年直接增收3000多萬元。無論是全社會糧食收購總量，還是國有糧食企業(yè)托市收購總量，均創(chuàng)2003年糧改以來新高。

（二）積極啟動糧食倉儲基礎設施建設，著力改變落后面貌。針對我縣糧食企業(yè)倉儲設施特別薄弱的狀況，我們根據(jù)國家“糧安工程”的有關(guān)要求，著力推進“危倉老庫”修復改造工程。第一，抓好規(guī)劃。在充分調(diào)研的基礎上，我們已拿出修復“危倉老庫”實施規(guī)劃，并上報到省、市糧食主管部門，獲得高度認可。根據(jù)規(guī)劃要求，從20__年起，利用3-5年時間，全縣糧食企業(yè)按照“1+6”規(guī)劃方案（“1”即新建1個5萬噸糧食產(chǎn)業(yè)園，“6”即新建6個中心糧庫），維修改造倉容20萬噸以上，其中新建10萬噸以上高大平房倉、維修改造倉容10萬噸以上。第二，抓政策爭取。縣政府第55次、57次常務會議聽取了縣糧食局的專題匯報，原則同意縣糧食局提出的意見：一是同意規(guī)劃方案，按照每年建設2個的要求，縣糧食、規(guī)劃、國土等部門按期要拿出規(guī)劃方案報研。二是給予部分財力支持。在立足企業(yè)自籌、爭取上級資金的同時，暫按每建設1萬噸標準化高大平房倉，縣財政給予補助200萬元。同時，對已有糧食倉儲閑置資產(chǎn)，由糧食、城投、規(guī)劃等部門共同調(diào)研，提出處置方案，其處置收入主要用于國有糧食企業(yè)倉儲設施建設。三是為解決今秋可能發(fā)生的賣糧難問題，同意將馬廠等10多處收儲站點暫時返還給糧食部門使用。第三，緊抓建設。目前，魏崗中心庫正在開展招標前期工作，鄧湖中心庫正在開展工程設計。縣糧食產(chǎn)業(yè)園（地方儲備庫）在臺創(chuàng)園規(guī)劃選址、土地報審前期工作已經(jīng)展開，我們已會同國土、規(guī)劃部門和臺創(chuàng)園在施灣村開展土地四界測繪工作，并向國土部門提交了明年大建設相關(guān)用地材料。同時，自籌資金300多萬元，維修倉容2萬多噸，添置烘干、清雜設備10余臺套。

（三）著力推進糧食產(chǎn)業(yè)化，打造糧食產(chǎn)業(yè)新亮點。以“三園兩點”（__糧油食品工業(yè)園、__食品釀造園、__農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園，____油脂、__萬樂米業(yè)）為重要載體，推進糧食產(chǎn)業(yè)要素集聚、轉(zhuǎn)型升級。其中，恩度食品年產(chǎn)22萬噸米漿、米乳項目，__糧油年產(chǎn)20萬噸專用粉項目，__黃酒6萬噸黃酒擴建項目，__食品2萬噸醬油擴建項目，以及__米業(yè)、__糧油日產(chǎn)150噸大米精加工等項目的陸續(xù)建成投產(chǎn)，為__糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展倍添發(fā)展后勁。今年我們力爭實現(xiàn)糧油工業(yè)產(chǎn)值36億元。未來3-5年，力爭實現(xiàn)產(chǎn)值100億元。與此同時，龍頭企業(yè)和品牌建設成長迅速。今年新增省級龍頭企業(yè)4家、市級3家，分別位居合肥市同行業(yè)和全縣七大產(chǎn)業(yè)之首。新增糧油類省“著名商標”3個。__糧油集團和__黃酒集團董事長__分別受到市委、市政府表彰。8月份，在合肥成功舉辦了第七屆“綠色早秈米進萬家”展銷活動。另外，我們緊緊抓住__作為安徽唯一全國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)改革與建設試點縣的契機，以臺創(chuàng)園為核心，著力推動龍頭企業(yè)與家庭農(nóng)場、種糧大戶等新型經(jīng)營主體開展訂單收購、貸款扶持等產(chǎn)銷合作新模式。目前，各地呈蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。

（四）糧食管理工作常抓不懈，確保有備無患。3月份，根據(jù)上級要求，我們與中儲糧__直屬庫、農(nóng)發(fā)行、財政局共同組織開展了以糧食庫存數(shù)量和儲糧安全為重點的自查工作。按照有倉必到、有糧必查、有帳必核、查必徹底的原則，對轄區(qū)內(nèi)1個中央企業(yè)、8個地方國有糧企共26個庫點進行了檢查，檢查庫存糧食270480噸。檢查結(jié)果顯示，我縣糧食庫存帳帳相符、帳實相符、質(zhì)量良好。著力抓好省、市、縣三級地方儲備糧管理，分清糧權(quán)、集中管理，以“四防”（人防、制防、技防、督防）為抓手，努力夯實管理基礎工作，確保地方儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量良好和儲存安全，確保地方儲備糧儲得進、管得好、調(diào)得動、用得上。堅持正常糧情檢查制度，常抓不懈，確保了12萬多噸政策性糧食儲存安全。積極開展第八期新農(nóng)村科學儲糧工作。以“一套科學儲糧器、一本宣傳手冊、一個宣傳光盤、一份儲糧藥劑”等“四個一”為載體，積極向廣大農(nóng)民宣傳引導科學儲糧工作。今年已落實新農(nóng)村科學儲糧器材4000個，是前七期的2倍多，為受益農(nóng)戶節(jié)省開支達120萬元。按戶均存糧減損100斤計算，一年全縣可減少浪費糧食40萬斤。該項工作，榮獲全省農(nóng)戶科學儲糧專項建設先進單位。

（五）堅持兩手抓兩手硬，努力促進各項事業(yè)全面發(fā)展。加強機關(guān)效能建設，亮明“三牌”（工作身份牌、去向告示牌、公開承諾牌）提能促效。加強企業(yè)管理，規(guī)范運行操作。糧食商業(yè)企業(yè)，以召開股東大會為契機，推動企務公開。工業(yè)改制企業(yè)，以精簡留守人員、統(tǒng)一財務管理為抓手，推進改制掃尾。積極開展黨的群眾路線教育活動，整頓“四風”。以狠抓效能建設和公款招待為突破口，加強機關(guān)制度建設，以制度管人、管事。加強黨建工作，關(guān)心群眾疾苦。與非公企業(yè)、困難群眾開展結(jié)對共建、結(jié)對幫扶。依照政策，積極為已改制企業(yè)退休職工辦理未享受獨生子女補助的補核工作。積極為機關(guān)離退休老干部和軍轉(zhuǎn)干部辦理年度體檢手續(xù)，體現(xiàn)組織關(guān)懷。加強安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)，努力構(gòu)建和諧糧食。積極參與縣委、縣政府的中心工作，組織精干力量開展縣酒業(yè)公司、縣米廠和糧食局南門宿舍區(qū)等地征遷工作，努力服務于縣河整治和廬城大建設工作，力爭各項工作在全縣不掉隊、不拖腿、不甘人后。

20__年，我們做了一些工作，取得了一些成效，但由于新情況、新問題的不斷出現(xiàn)，需要我們解決的問題還不少：一是“危倉老庫”改造工程，任務重、時間緊，資金缺口較大，需要政府重視解決；二是由于縣河整治、城市拆遷和改制遺留問題而引發(fā)的信訪和維穩(wěn)形勢依然嚴峻；三是糧食企業(yè)后續(xù)發(fā)展的體制、機制等有待進一步完善等。上述問題只有通過改革和發(fā)展的途徑加以解決。

二、20__年工作思路

（一）指導思想：以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實十八大和十八屆三中全會精神，解放思想，開拓創(chuàng)新，發(fā)展現(xiàn)代糧食產(chǎn)業(yè)，提高糧食產(chǎn)業(yè)化水平；建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，提升企業(yè)經(jīng)營管理能力；堅持依法治糧、依法管糧，促進活躍流通、穩(wěn)定市場；堅持“兩手抓、兩手硬”，著力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，促進__糧食產(chǎn)業(yè)又好又快地發(fā)展。

（二）總體思路：由前幾年“窮則思變、苦中求變”轉(zhuǎn)向明年“變中求進、進中求好”。力爭做到“一個突破”、“兩個掃尾”和“三個創(chuàng)新”。

“一個突破”即是：以打造國家“糧安工程”為抓手，推進“危倉老庫”改造，突破抓好國有糧食企業(yè)倉儲設施建設轉(zhuǎn)型升級、提升規(guī)模。

“兩個掃尾”即是：抓好糧食企業(yè)改制掃尾工作，徹底解決歷史遺留問題，維護職工合法權(quán)益，構(gòu)建和諧糧食；抓好縣河整治和城市建設中的征遷攻堅掃尾，著力服務于中心工作。

“三個創(chuàng)新”即是：

創(chuàng)新體制和機制。進一步完善金谷公司和6個國有控股公司的現(xiàn)代經(jīng)營管理方式，用活政策做糧食，面向市場做糧食。

創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。以“三園兩點”為平臺，以招商引資為抓手，以科技創(chuàng)新和現(xiàn)代營銷理念為支撐，推進糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)要素集聚、轉(zhuǎn)型升級。

創(chuàng)新行業(yè)服務職能。樹立大糧食觀念，強化服務措施，培育龍頭企業(yè)做大做強，帶動農(nóng)民群眾增收。

（三）目標任務

1．打造“兩個一”工程：即用3年左右時間，國有糧企建設10萬噸現(xiàn)代化高大平房倉（含5萬噸糧食產(chǎn)業(yè)園）；全社會實現(xiàn)糧油工業(yè)總產(chǎn)值100億元。其中：20__年，建設2萬噸高大平房倉，實現(xiàn)糧油工業(yè)總產(chǎn)值50億元。

2．實現(xiàn)糧食購銷兩旺：正常年景，全社會收購總量在30萬噸左右，其中國有糧企收購8-10萬噸；全社會銷售糧食25萬噸左右，其中國有糧企全面實現(xiàn)盈利。

3．狠抓三個文明建設：堅持兩手抓兩手硬，保證1-3項工作在全省、市糧食系統(tǒng)或全縣領(lǐng)先。

（四）工作措施

1．迎難而上，著力推進“危倉老庫”改造工程。根據(jù)合政秘〔20__〕160號文件精神，按照已有規(guī)劃，有序推進。一是緊抓魏崗、鄧湖2個中心庫的建設。要強化領(lǐng)導，搞好協(xié)調(diào)，規(guī)范操作，集中精力、人力和財力，倒排工期，狠抓工程質(zhì)量和進度，力爭不誤農(nóng)時。二要緊抓臺創(chuàng)園內(nèi)糧食產(chǎn)業(yè)園的前期征地工作。力爭20__年能夠征地到位，并謀劃好____年的有關(guān)建設工作。三要在立足自身、狠抓建設資金籌措的同時，盡力爭取縣政府和省、市糧食局的獎補資金到位工作，確保“危倉老庫”改造工程平穩(wěn)推進。

2．創(chuàng)新思路，大張旗鼓地發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。以打造“安徽一袋米”工程為引導，立足糧食、跳出糧食，發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。一是糧食行業(yè)要立足做大做強，強化資源整合。要破除行業(yè)觀念，不分所有制，不分系統(tǒng)內(nèi)外，扶持和引導龍頭企業(yè)做大做強。要以園區(qū)建設為平臺，推動糧食產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，逐步形成優(yōu)勝劣汰、集聚發(fā)展的競爭格局。二是糧食企業(yè)要從產(chǎn)后服務向產(chǎn)前、產(chǎn)中服務延伸。以__作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)改革與建設試點為契機，龍頭企業(yè)要運用市場、信息、技術(shù)和服務等手段，主動與家庭農(nóng)場、種糧大戶等新型經(jīng)營主體結(jié)對共建，開展訂單生產(chǎn)和收購、貸款（農(nóng)資）扶持等產(chǎn)銷合作新模式，推動糧食生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、規(guī)模經(jīng)營。三是糧食企業(yè)要認真研究市場、引導市場和占領(lǐng)市場。運用現(xiàn)代營銷手段，在面向蘇浙滬等主銷區(qū)的同時，要抓住“北融南接”的戰(zhàn)略機遇，以共建基地、產(chǎn)銷對接等為抓手，以精深加工、品牌開拓為內(nèi)涵，奮力開拓和占領(lǐng)省會合肥及福建廈門、廣東佛山等地市場，盡快使__的糧食資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢、效益優(yōu)勢。

3．多管齊下，重塑國有糧企嶄新社會形象。由于多種因素影響，糧食部門和國有糧企社會角色有被邊緣化的傾向。對此，我們不能妄自菲薄。目前，國有糧企分布有序、產(chǎn)權(quán)明晰，士氣高昂、全員上陣。一是履行好服務“三農(nóng)”的社會職能。模范執(zhí)行好國家糧食政策，按照“滿意在企業(yè)、服務求效益”的要求，轉(zhuǎn)變經(jīng)營作風，提高服務質(zhì)量，提供零距離服務，敞開收購農(nóng)民余糧，促進農(nóng)民增收。二是當好結(jié)構(gòu)調(diào)整的引領(lǐng)者。發(fā)揮好自身的市場和信息優(yōu)勢，引導糧食種植結(jié)構(gòu)調(diào)整。以糧食訂單為抓手，向廣大農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務。三是做好經(jīng)營管理的先鋒者。內(nèi)抓管理，優(yōu)化金谷公司股權(quán)結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)內(nèi)部自我監(jiān)督職能；以公司“兩會”常態(tài)化為契機，推進企務公開，活躍民主管理。以10多萬噸政策性糧食充裕庫存為物質(zhì)基礎，樹立保糧就是保效益、保根本、保發(fā)展的理念，“寧流千滴汗、不壞一粒糧”。外拓市場，立足大市場，實現(xiàn)大聯(lián)合。與中央企業(yè)、儲備企業(yè)、龍頭企業(yè)、銷區(qū)企業(yè)，乃至糧食經(jīng)紀人建立起最廣泛的糧食營銷體系，以誠立企，以質(zhì)取勝，著力提高企業(yè)經(jīng)濟效益。四是加大投入，努力改善服務環(huán)境。堅持兩條腿走路，加大糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)和中心糧庫建設，徹底改變站容站貌。

4．春風化雨，盡心盡力地維護社會穩(wěn)定。由于縣河整治、城市建設和企業(yè)改制遺留問題等，而引發(fā)的新矛盾、新問題層出不窮，導致信訪和維穩(wěn)工作形勢依然嚴峻。為此，一是認真落實“誰主管、誰負責，屬地管理、分級負責”的信訪工作責任制，實行開門接訪、主動接訪、帶案下訪、包案專訪。二是既要堅持原則，按照政策辦事，又要以人為本，體現(xiàn)人文關(guān)懷，切實維護群眾的合法權(quán)益。三是講究工作方法，做好細致的思想工作，春風化雨，鈍化矛盾、解決問題，保證一方平安，維護社會穩(wěn)定。

第3篇 市糧食局年度工作總結(jié)怎么寫

市委辦：

__年，綿竹市糧食局在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，緊緊圍繞“兩年重返縣域經(jīng)濟強縣，三年再造一個綿竹”的奮斗目標，以糧食工作創(chuàng)新展為重點，以人為本，凝心聚力，攻堅克難，扎實實干，取得了較為突出的工作成效，現(xiàn)將今年半年來的工作總結(jié)

一、主要目標任務完成情況（__年1—5月）

（一）實現(xiàn)利潤 -14萬元，與去年同期的-24萬元相比減虧10萬元。歷年來，糧油經(jīng)營旺季均在下半年，到年底全年利潤預期目標能實現(xiàn)。

（二）實現(xiàn)銷售收入7004 萬元，完成全年目標13500萬元的51.9%。

（三）實現(xiàn)社會品銷售額1043萬元，完成全年目標1890萬元的55.19%。

（四）糧食訂單面積12萬畝，占年任務28萬畝的64.29%。

（五）糧食收購入庫：截止__年6月25日32485噸，占年任務58000噸的56%

油菜籽收購入庫1044噸。

（六）糧油庫存“四無”比例達98 %。

二、主要工作措施及其成效

（一）把握工作重點，為糧食工作的創(chuàng)新發(fā)展打下基礎

我們把握綿竹交通區(qū)位改善提升機遇，以糧食工作科學發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展指導工作實踐，在災后重建中實施“綿竹軍糧供應站，糧食職工災后重建民心小區(qū)建設和綿竹糧油現(xiàn)代物流中心”三項重點項目。

當前，軍供站于去年12月中旬開工建設以來，進展順利，于本年內(nèi)能交付使用。綿竹原糧油儲備中心庫已于今年3月10日開標，如無特殊情況，可于5月動工開建。因綿竹鈑金工業(yè)園區(qū)建設原因，市政府決定另外遷址新建，為支持綿竹重大招商引資項目，爭取直接為綿竹支柱產(chǎn)業(yè)——釀酒食品工業(yè)配套服務，財政資金支持，原“糧食中心儲備庫”更名為“綿竹市糧油現(xiàn)代物流中心”，遷址綿竹康寧工業(yè)園，預算投入5002萬元。開工建設的規(guī)劃環(huán)評，評審等前期工作正按預定時間表緊張而有序推進?！熬d竹糧食職工災后重建民心小區(qū)”項目，開工前各項工作已經(jīng)就緒，我們正盡其所能，把這項民生工程做實做好。

三項重點項目的實施，為糧食系統(tǒng)的創(chuàng)新發(fā)展必將打下堅實地基礎。

（二）充分發(fā)揮國有糧食購銷企業(yè)糧食購銷主渠道作用，為搞活經(jīng)營打下基礎。今年我們加大了小春糧油收購工作的組織力度，收購前要求各企業(yè)認真開展各項前期準備工作，如收購上崗前培訓，倉容準備，資金的銜接等工作，收購中召開收購工作的座談研討會議，一是明確今年小春糧油收購的形勢，價格走向。二是強調(diào)抓好對農(nóng)收購的服務意識。三是要認真抓好收購中的安全工作，特別是強調(diào)突出抓好收購資金的安全工作，杜絕隱患。四是以本地收購為基礎，組織骨干力量赴省內(nèi)、外收購。充分發(fā)揮主渠道作用，抓好糧油深加工，糧油經(jīng)營的起點——糧油收購，為各項業(yè)務工作的開展打下基礎。

2、開展“二次結(jié)算”，保護糧農(nóng)利益。今年小春收購開始后到5月底止，新市省糧食儲備庫收購入庫的小麥收購價，低于6月后的收購價格。為切實保護種糧農(nóng)戶利益，新市省儲備庫按6月后的最新收購入庫價格實行“二次結(jié)算”，讓利于農(nóng)，每公斤讓利補差0.08元，共計316503公斤，合計補差價款25320.24元。

3、我們?nèi)ψズ眉Z油購銷，全力支持綿竹打造“川西第一酒城”建設，收購中十分注重劍南春酒廠釀酒專用優(yōu)質(zhì)糧源的購銷工作，利用國有企業(yè)的購銷網(wǎng)絡優(yōu)勢，優(yōu)于同行業(yè)其它企業(yè)的倉儲優(yōu)勢，先進的科技儲藏優(yōu)勢，采購釀酒專用優(yōu)質(zhì)糧食原料，直供劍南春酒廠，達到“互利互惠，合作雙盈”目標。

第4篇 省糧食局年度工作總結(jié)范文

今年以來，我們深入實踐科學發(fā)展觀，認真貫徹落實省委第六次黨代會、全省經(jīng)濟工作會議精神，按照全國糧食局長會議和省政府對糧食工作的部署，以實現(xiàn)全省糧食供求平衡，確保糧食市場供應和價格基本穩(wěn)定為目標，加強糧食調(diào)控，完善糧食儲備，深化國有糧食企業(yè)改革和發(fā)展，推進依法行政和依法管糧，扎實做好行業(yè)基礎管理，各項工作取得明顯成效，為保障糧食供應安全、服務海南國際旅游島建設、實現(xiàn)我省科學發(fā)展綠色崛起提供了堅實的物質(zhì)基礎。

一、加強糧食調(diào)控，保障市場供應

（一）加強糧情監(jiān)測，把握糧食供需的基本形勢。一是加強糧食市場監(jiān)測。指導各市縣加強糧情監(jiān)測工作，做好我省6個國家糧情直報點和__個省級糧情監(jiān)測點基礎數(shù)據(jù)采集，匯總工作，及時掌握糧食供求總體情況和糧油生產(chǎn)、加工、購銷、庫存和價格等情況；加大對糧食主產(chǎn)區(qū)、國內(nèi)主要糧食批發(fā)市場及我省毗鄰省區(qū)糧食供應和價格走勢的監(jiān)測力度，先后8次組織對?？诘貐^(qū)糧食批發(fā)市場糧食供應和價格情況進行專項調(diào)研，加強市場分析預測和糧情研究，正確判斷供求形勢和糧食市場價格的基本走勢。二是及時報告和發(fā)布糧情信息。利用海南糧食網(wǎng)信息平臺，及時發(fā)布糧情，為糧食生產(chǎn)者和糧食經(jīng)營者提供信息服務；全年出刊《__糧情監(jiān)測情況》9期、《__糧食價格監(jiān)測周報》43期，向省政府分管領(lǐng)導和有關(guān)部門報告我省糧情監(jiān)測情況，為糧食市場調(diào)控提供決策依據(jù)。

（二）堅持組織糧油市場保供穩(wěn)價會商。一是堅持和完善糧油市場保供穩(wěn)價工作機制。改進會商方式，組織發(fā)改、商務、物價、財政、交通、工商、農(nóng)發(fā)行等部門參加33次網(wǎng)絡周會商和10次月會商，做好相關(guān)部門糧情監(jiān)測基礎數(shù)據(jù)采集、比對和匯總工作，加強部門之間對糧食購銷、價格、庫存和進出島等信息的交流與共享，加強對糧油市場研究、分析和判斷，形成專題報告及時向省政府、發(fā)改委報告。二是報告會商情況。共編制《糧油供應和價格情況會商報告》_期，向國家糧食局和省糧油市場保供穩(wěn)價工作領(lǐng)導小組報送會商情況，及時提出做好保供穩(wěn)價工作的意見和建議。

（三）綜合施策調(diào)控市場，保障市場供應和價格基本穩(wěn)定。綜合運用各種政策措施，發(fā)揮各種載體的作用，全力做好糧油市場保供穩(wěn)價工作。一是各級糧食部門加強監(jiān)測，周密部署，把確保元旦、春節(jié)和兩會期間的糧油市場供給作為保供穩(wěn)價重點工作抓好抓實，保證了節(jié)假日和重要時段的市場穩(wěn)定。二是切實抓好糧食收購工作。貫徹執(zhí)行__年國家糧食收購政策，加強對糧食收購工作的領(lǐng)導，召開全省秋糧收購工作會議對秋糧收購工作進行統(tǒng)一部署，會同中儲糧海南聯(lián)絡處發(fā)布今年我省晚稻收購指導價格及質(zhì)量要求，促進糧食收購有序進行。三是發(fā)揮國有糧食購銷企業(yè)主渠道作用。指導國有糧食購銷企業(yè)適時適度輪換銷售__萬噸儲備糧調(diào)節(jié)市場，有效保持市場供應的均衡和穩(wěn)定；指導和督促國有糧食購銷企業(yè)積極入市收購，全年收購糧食_萬噸，既保護種糧農(nóng)民利益，又增加調(diào)控市場的基本糧源；指導國有糧食購銷企業(yè)積極開展省外糧食購銷業(yè)務，全年從省外購進糧食__萬噸，有效補充市場供應。四是發(fā)揮多元糧食經(jīng)營主體保障市場供應的積極作用。指導多元糧食經(jīng)營主體開展省際間糧食購銷活動，加強產(chǎn)銷協(xié)作，穩(wěn)定我省糧食購進渠道，全省各類糧食經(jīng)營主體從省外購進糧食__萬噸，確保了省內(nèi)糧源的持續(xù)補給。

（四）強化軍糧質(zhì)量管理，保證軍糧供應。一是積極籌措優(yōu)質(zhì)糧源，常年保持一定量的成品糧庫存，不斷增強南海駐島礁部隊、遠航艦隊的軍糧供應能力，確保部隊日常和應急情況下的軍糧供應。二是堅持“以兵為本”理念，以質(zhì)量為中心，嚴格軍糧質(zhì)量管理，組織軍供糧質(zhì)量抽檢和軍糧質(zhì)量專項檢查，質(zhì)量合格率均為100%。三是認真履行《軍糧供應服務公約》，開展優(yōu)質(zhì)服務，實行全天候24小時預約服務和送糧上門，全省送糧率占年供應量的75%以上。四是積極做好軍供網(wǎng)點維修改造項目上報工作，爭取列入國家項目資金支持。五是開展創(chuàng)建全國“百強軍糧供應站”活動，__市軍糧供應站被國家糧食局評為全國糧食系統(tǒng)百強軍糧供應示范站。

（五) 完善糧食應急體系。及時更新糧食應急有關(guān)情況和數(shù)據(jù)，編制《__年度_省糧食應急工作手冊》，完善糧食應急保障網(wǎng)絡；指導18個市縣糧食局與74家糧食應急加工企業(yè)、242家糧食應急銷售企業(yè)簽訂應急加工、銷售協(xié)議書，加強對糧食應急加工、銷售企業(yè)的跟蹤服務，確保應急時用得上。

二、加強儲備糧管理，確保糧食調(diào)控物質(zhì)基礎

（一）落實糧油儲備規(guī)模。我省省級糧食儲備規(guī)模__萬噸，食用植物油儲備規(guī)模_萬噸。今年完成1000噸省級儲備散裝食用精煉棕櫚液油入庫，年底前已全部落實了省級糧油儲備規(guī)模；完成省級儲備500噸小包裝調(diào)和油由海口市調(diào)整到三亞市計劃，充實了重點地區(qū)食用植物油儲備。

(二)調(diào)整省級儲備糧保管費用補貼標準。開展省級儲備糧保管成本費用專項調(diào)研，積極協(xié)調(diào)財政部門，將省級儲備糧保管費用補貼標準由原來每年0.04元/每斤提高到0.06元/每斤，為確保地方儲備糧管理的正常運行奠定了良好基礎。

（三）加強糧油倉儲管理。一是認真貫徹“以防為主，綜合防治”的儲糧方針，加強對日常糧油倉儲的管理；以國有糧食購銷企業(yè)為重點，開展“打非治違”專項行動，同時開展“危倉險庫”專項調(diào)查，排查安全生產(chǎn)隱患，抓好糧食安全生產(chǎn)。二是開展省級儲備糧夏冬兩季普查,全面檢查省級儲備糧油數(shù)量、輪換、安全儲糧和安全生產(chǎn)等情況。三是開展省級儲備糧承儲管理年度考核，評選優(yōu)秀企業(yè)2家，合格企業(yè)19家，基本合格企業(yè)3家，不合格企業(yè)2家。通過表揚先進，鞭策后進，促進省級儲備糧承儲管理工作上新臺階。

（四）加強儲備糧輪換管理。指導和督促省級儲備糧承儲企業(yè)嚴格按照《省級儲備糧輪換管理辦法》的要求，積極參與市場競爭，努力規(guī)避市場風險，采取先購后銷、邊購邊銷等靈活方式，搞好儲備糧的輪換經(jīng)營。年末庫存糧中，__年糧占50%以上，全面完成了省級儲備糧輪換計劃。

（五）抓好省秀英糧食儲備經(jīng)營公司存在問題的整改工作。根據(jù)審計署、省監(jiān)察廳關(guān)于對省秀英糧食儲備經(jīng)營公司存在問題進行整改的建議，局黨組高度重視，成立由分管局領(lǐng)導擔任組長的工作組進駐秀英公司，歷經(jīng)2個多月，查清了公司經(jīng)營管理混亂、虧損嚴重、儲備糧虧空等主要問題，在查找原因、分清責任的基礎上認真進行整改，并對有關(guān)責任人進行了嚴肅的黨紀、政紀處分，對負有主要責任的公司經(jīng)理、法人代表進行了解聘，對公司中層管理人員全部實行競爭上崗。

（六）指導和協(xié)助做好各級儲備糧管理。指導市、縣做好市、縣級儲備糧管理，協(xié)助中儲糧海南聯(lián)絡處做好在瓊中央儲備糧的管理。

三、夯實產(chǎn)業(yè)基礎，深化國有糧食購銷企業(yè)改革與發(fā)展

（一）推進省直國有糧食企業(yè)資產(chǎn)整合。一是按照省政府專題會議精神，做好省八所糧食儲備經(jīng)營公司新庫資產(chǎn)評估上收和老庫區(qū)資產(chǎn)整體打包轉(zhuǎn)讓準備工作。二是協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好省飼料廠資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)注入省糧食飼料公司工作，整合盤活國有企業(yè)資產(chǎn)。三是推進省糧食物資公司托管給省秀英糧食儲備經(jīng)營公司、省糧食工貿(mào)公司托管給省糧油貿(mào)易公司工作，做好省糧食局駐湛江中轉(zhuǎn)站存量資產(chǎn)調(diào)查摸底工作。

（二）推進糧食流通基礎設施建設。一是完成馬村食用植物油庫1萬噸油罐及日產(chǎn)50噸的食用植物油分裝生產(chǎn)線擴建項目建設，上半年已投入使用。二是抓好洋浦糧食儲備庫5萬噸倉容的裝糧壓倉試驗和專項檢測儀器的招標采購。三是落實中央補貼資金400萬元和____年地方政府債券資金2000萬元，啟動海南洋浦糧食儲備庫二期2.8萬噸高大平房倉項目的建設。四是完成投資93萬元的省糧油產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗站實驗室改造和落實150萬元檢化驗設備購置工作,有效地提升糧食質(zhì)量安全檢驗監(jiān)測能力。五是做好海南美安糧食儲備庫、海南丘海糧食儲備庫、海南馬村食用植物油配送中心等糧食流通基礎設施建設項目的申報工作，爭取列入____年中央投資計劃或省____年重點項目投資計劃。

（三）積極協(xié)調(diào)落實儲備糧相關(guān)政策。協(xié)調(diào)稅務部門落實儲備糧油承儲企業(yè)新的稅收優(yōu)惠政策，認定和公布40家免稅企業(yè)名單，確保政策落實到位；協(xié)調(diào)財政部門，落實____年10月省級儲備糧受災損失補貼資金52.4萬元，減輕受災企業(yè)負擔。

四、推進依法管糧，切實維護糧食流通秩序

（一）加強依法行政制度建設。健全和完善依法行政和糧食行政監(jiān)督檢查制度，制定了《海南省糧食局關(guān)于深入推進依法行政的意見》、《海南省糧食流通監(jiān)督檢查行政處罰程序規(guī)范（試行）》和《海南省糧食流通監(jiān)督檢查工作人員行為規(guī)范》，指導各級糧食行政管理部門做好依法行政工作和規(guī)范糧食行政執(zhí)法程序及糧食流通監(jiān)督檢查行為。

（二）加強社會糧食流通管理。一是實施糧食收購許可管理。加強對取得糧食收購資格企業(yè)的指導、監(jiān)管和服務，推進糧食收購許可管理規(guī)范化。二是實施社會糧食庫存管理。加大對糧食經(jīng)營者核定庫存量標準的工作力度，推進社會糧食庫存管理工作日臻完善。全省共落實糧食經(jīng)營者最低庫存量3.87萬噸、最高庫存量14.65萬噸。三是加強對全省糧油重點企業(yè)的監(jiān)管。指導各市縣做好____年度糧油重點企業(yè)簽訂《糧油市場保供穩(wěn)價責任書》工作，督促糧食經(jīng)營者履行法定義務，全省共簽訂責任書393份。

（三）加強原糧質(zhì)量監(jiān)管。認真履行原糧質(zhì)量監(jiān)管職責，加強對糧食收購、儲存、運輸和政策性用糧購銷活動中原糧質(zhì)量的監(jiān)管，切實保障原糧質(zhì)量安全。一是開展____年庫存糧食質(zhì)量和衛(wèi)生安全專項檢查，檢驗結(jié)果，中央在瓊、地方儲備糧庫存糧食宜存率和衛(wèi)生達標率均為100%，質(zhì)量合格率為99.0%。二是開展____年收獲糧食質(zhì)量安全監(jiān)測工作，對18個市、縣本年度生產(chǎn)的早秈稻谷質(zhì)量安全情況進行檢驗監(jiān)測，全省共采樣60份，監(jiān)測結(jié)果所有樣品全部符合糧食衛(wèi)生標準和農(nóng)藥殘留標準。三是做好政策性糧食入庫和進島糧食質(zhì)量檢驗工作，從源頭上把好采購、入庫質(zhì)量關(guān)，嚴防重金屬超標等質(zhì)量不合格糧入省入庫。四是加強流通環(huán)節(jié)糧食質(zhì)量監(jiān)管，接受社會糧食經(jīng)營者委托，做好社會糧食質(zhì)量檢驗工作。共接受210家社會經(jīng)營者委托，檢驗樣品500份。五是積極協(xié)助省食安辦開展食品安全監(jiān)管工作。六是加強質(zhì)量檢測機構(gòu)建設，向國家糧食局申報?？谑屑Z油檢驗站為國家糧食質(zhì)量檢測機構(gòu)候選單位。

（四）開展糧食流通監(jiān)督檢查。一是根據(jù)國家的統(tǒng)一部署，聯(lián)合發(fā)改、財政、農(nóng)發(fā)行等部門開展全省糧食庫存檢查。3月末，全省國有糧食企業(yè)庫存糧食__萬噸，重點非國有糧食經(jīng)營企業(yè)及轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)庫存糧食__萬噸。檢查結(jié)果顯示，全省各類糧食庫存數(shù)量真實，質(zhì)量良好，儲存安全。二是開展____年全省夏糧收購專項檢查，堅決制止糧食收購環(huán)節(jié)的違法違規(guī)行為，維護糧食收購市場秩序。三是開展全省糧食統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量專項檢查,促進各級糧食行政管理部門貫徹落實有關(guān)糧食統(tǒng)計法律法規(guī)和糧食經(jīng)營者履行報送糧食流通統(tǒng)計數(shù)據(jù)法定義務。

（五）積極宣傳糧食政策。組織開展《糧食流通管理條例》頒布8 周年宣傳周、糧食科技宣傳周和____年食品安全宣傳周等活動，積極采取多種方式，宣傳國家糧食政策和糧油科普知識，取得良好的社會效果。

五、抓好基礎工作，提高糧食行業(yè)管理水平

（一）做好社會糧食流通統(tǒng)計工作。貫徹執(zhí)行國家糧食流通統(tǒng)計制度，做好全省社會糧食流通統(tǒng)計、糧食倉儲設施統(tǒng)計、糧食投資統(tǒng)計、糧油加工業(yè)統(tǒng)計、糧食財務統(tǒng)計等各項統(tǒng)計工作；組織開展____年度全省糧油供求平衡調(diào)查，切實掌握____年全省糧食消費、生產(chǎn)、流通、庫存、余缺情況和農(nóng)戶存糧基本情況，為各級政府和相關(guān)部門分析糧食形勢、研究制定糧食政策提供決策依據(jù)。

（二）加強業(yè)務培訓，提高隊伍素質(zhì)。舉辦3期全省糧油倉儲規(guī)范化管理、1期企業(yè)財務管理和2期信息統(tǒng)計員業(yè)務培訓班，共培訓地方儲備糧承儲企業(yè)負責人、糧油保管員、財務人員和信息統(tǒng)計員220人；舉辦市、縣糧食局長培訓班，組織18個市、縣糧食局長出省學習考察和集中學習培訓，提高他們的業(yè)務素質(zhì)和糧食工作領(lǐng)導水平。

（三）建立省級糧油庫存檢查專業(yè)人才庫。根據(jù)國家關(guān)于建立糧油庫存檢查專業(yè)人才庫的有關(guān)要求，開展我省級糧油庫存檢查專業(yè)人才庫建設工作，建立由全省糧食行政、企事業(yè)單位業(yè)務骨干59人組成的人才庫，為今后全省糧食庫存檢查提供人才儲備。

（四）籌建海南省糧食行業(yè)協(xié)會。為適應糧食流通發(fā)展的新形勢，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在糧食流通中服務、溝通、監(jiān)督和聯(lián)系政府與糧食企業(yè)的橋梁作用，我局積極開展籌建海南省糧食行業(yè)協(xié)會各項工作，獲得省民政廳的批復之后，召開全省糧食行業(yè)協(xié)會籌建動員大會進行動員和部署，計劃明年3月底前正式成立協(xié)會。

六、加強糧食行政機關(guān)自身建設

（一）加強干部隊伍的理論和業(yè)務學習。以“學理論、強素質(zhì)”為主題，組織6次中心組理論學習會，理論聯(lián)系實際，謀劃糧食工作科學發(fā)展；組織糧食系統(tǒng)學習黨的十八大精神和省委六屆會議精神，用十八大精神指導和推動各項糧食工作；選派局機關(guān)有關(guān)人員參加國家糧食局舉辦的各類業(yè)務培訓，組織局機關(guān)8名副處級以上干部參加省委組織部舉辦的處級干部選學培訓，組織局機關(guān)12名處級以下干部參加省人力資源和社會保障廳舉辦的公務員在線學習，通過培訓不斷提高干部隊伍的政治素質(zhì)和理論水平，使之適應國際旅游島建設的新形勢。

（二）加強機關(guān)作風建設。嚴格執(zhí)行局機關(guān)工作規(guī)則，落實局黨組集體議事制度，召開了8次黨組會議和25次局務會議；召開____年度領(lǐng)導干部民主生活會，不斷增強領(lǐng)導班子凝聚力和戰(zhàn)斗力；按照《海南省糧食局績效考評工作方案》，抓好局機關(guān)年度工作考評；深入基層調(diào)研，采取切實有效措施，解決國有糧食企業(yè)改革發(fā)展過程中的困難和問題；加強政風行風建設，由局領(lǐng)導帶隊參加糧食政風行風熱線節(jié)目直播，收到良好的效果。

（三）加強機關(guān)黨風廉政建設。貫徹落實黨風廉政建設責任制，召開全局黨風廉政建設會議，部署黨風廉政建設工作，分解落實黨風廉政建設責任；抓好領(lǐng)導干部廉潔自律各項規(guī)定的落實，組織11名黨員領(lǐng)導干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項，建立領(lǐng)導干部廉政檔案；抓好貫徹落實《廉潔從政準則》的專項檢查；抓好黨員干部反腐倡廉教育，組織播放反腐倡廉教育宣傳片3次、組織機關(guān)干部到?？谑芯窘逃貐⒂^。

（四）深入開展集中整治“庸懶散貪”專項工作。根據(jù)省委的部署，在局機關(guān)開展集中整治“庸懶散貪”問題專項工作。針對精神懈怠危險、能力不足危險、脫離群眾危險、消極腐敗危險等四個危險查擺黨員干部思想工作作風上存在的問題，采取報告會、座談會、自學和集中學習等方式全面開展整治，邊學邊改，使局機關(guān)干部職工思想作風、工作作風、學風、文風等問題得到根本好轉(zhuǎn)。

今年來，我們圍繞確保全省糧食供應和市場價格基本穩(wěn)定的工作目標，積極落實國家和省委省政府對糧食工作的各項部署，真抓實干，取得了一定的成績。但也存在一些問題和困難：一是在思想觀念上，還須不斷適應當前國際旅游島建設的需要和科學發(fā)展觀的內(nèi)在要求；在工作作風上，還須進一步加強調(diào)研，切實幫助基層解決難點問題。二是國有糧食企業(yè)經(jīng)營管理整體水平不高，市場競爭力不強，國有糧食企業(yè)改革發(fā)展的后續(xù)任務艱巨。三是糧食流通基礎設施薄弱，地方儲備糧庫普遍老化，糧食集散地倉容不足，缺乏應急成品糧儲備庫，安全儲糧壓力較大。四是省糧食局機關(guān)僅有三個處室、23名人員編制，難以承擔國務院和《糧食流通管理條例》賦予糧食行政管理部門的糧食流通監(jiān)督檢查行政執(zhí)法、糧食流通行業(yè)管理等職能。上述困難和問題，有待今后進一步加強學習，更新觀念，改進作風，積極爭取省委、省政府和有關(guān)部門的支持，努力克服和加以解決。

（編輯：新新）

第5篇 糧食局年度工作總結(jié)范文和來年工作計劃

__年，我局在玉林市委、市人民政府的領(lǐng)導下，認真貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神，圍繞”廣積糧、積好糧、好積糧”三篇文章,及“糧安工程”建設要求，結(jié)合本市糧食工作實際，積極推進各項工作。

一、__年主要工作和成效

我局堅持以“種糧賣得出，吃糧買得起”的糧食流通工作“底線目標”,建立起“收購便利、儲存安全、供給穩(wěn)定、價格平穩(wěn)、質(zhì)量可靠、調(diào)控有力”的糧食流通格局，主要抓了如下幾方面工作。

（一）較好完成了儲備糧直補訂單收購任務。

我市糧食部門認真貫徹自治區(qū)人民政府辦公廳（桂政辦發(fā)[__]50號）文件通知，把儲備糧直補訂單收購工作作為糧食工作的重中之重，作為三農(nóng)重要工作來抓，并通過政府成立領(lǐng)導小組，召開專題會議，廣泛深入開展政策宣傳，制定出臺實施方案，把任務逐級分解下達到村、屯、農(nóng)戶，糧食、財政、農(nóng)業(yè)、工商、物價、農(nóng)發(fā)行等部門密切配合，積極做好糧食收購入庫工作，儲備糧食質(zhì)量執(zhí)行國家中等質(zhì)量標準以上，達到干凈、飽滿，水分雜質(zhì)不超標，質(zhì)量是近年來比較好的一年。收購價格嚴格執(zhí)行自治區(qū)定價，每50公斤普通早秈稻133元，專用稻140元，糧食部門按時結(jié)算付清農(nóng)民糧款，沒有壓級壓價，抬級抬價，沒有打“白條”現(xiàn)象。截止12月31日止，全市訂單收購入庫普通稻谷70000噸，占全年任務100%。糧食直補資金補貼方面，能嚴格執(zhí)行自治區(qū)政策規(guī)定，每公斤補貼0.24元，糧食收購企業(yè)根據(jù)農(nóng)戶交糧數(shù)量將有關(guān)資料報送當?shù)刎斦皶r兌付糧食直補資金，到目前為止，全市收購直補訂單糧食71154噸，應總付直補資金1707.7萬元，已全部及時足額兌現(xiàn)給農(nóng)戶，調(diào)動了農(nóng)民賣糧積極性，增加了農(nóng)民種糧收入。

（二）全面落實市縣儲備糧規(guī)模，認真抓好儲糧管理工作。進一步完善應急保障機制。

全面落實市縣儲備糧規(guī)模，并抓好科學貯糧，安全有效，確保儲備糧質(zhì)量可靠，數(shù)量真實。在應急機制上，全面落實了市本級的應急儲備成品糧和儲備食用油任務，并落實了應急加工企業(yè)3家，應急供應企業(yè)3家。

（三） 繼續(xù)推進“放心糧油工程”建設工作。

積極推進放心糧油工程，建設放心糧油經(jīng)營網(wǎng)絡和服務體系，確保糧油食品質(zhì)量安全。到目前為止全市已建成放心糧油店37家，其中配送中心1家，中心店1家，經(jīng)銷店、專柜35家。

（四）積極做好前期工作，加快我市糧食倉儲基礎設施建設。

今年市政府同意立項直屬石鼓塘儲備糧庫改造擴建倉容2.5萬噸項目。完成了可研報告和立項工作，現(xiàn)正在進行編制水土保持方案環(huán)評和項目初設等工作。博白縣亞山儲備庫擴建項目完成第一期工程投資209萬元，正推進第二期13、14號倉；陸川縣良田糧食中心儲備庫項目第一期投資665萬元，擴建6020噸倉容，已開工建設。福綿區(qū)建設1.5萬噸倉容，已通過了項目立項。北流市續(xù)建未完成的附屬工程，已開工建設。

（五）開展糧食庫存檢查，確保儲糧安全、數(shù)量確實。

市局面上指導組由分管領(lǐng)導帶隊，統(tǒng)計、會計、保管和監(jiān)督查檢查科人員參加，于4月份兩個階段進行巡回檢查。自查結(jié)果檢查實物庫存與保管賬面庫存數(shù)、統(tǒng)計賬面數(shù)和會計賬面數(shù)“三員”對口，賬實相符、賬賬相符。

（六）認真抓好軍糧供應，促進雙擁工作。

全市各軍糧供應站（點）能嚴格執(zhí)行《軍糧供應管理暫行辦法》和《廣西壯族自治區(qū)軍供糧油質(zhì)量管理暫行辦法》要求，建立了軍糧質(zhì)量管理制度，嚴格采購、接受、保管、供應各環(huán)節(jié)要求，做到登記清楚、手續(xù)齊全。去年市糧食局組織檢查組對各個軍供站（點）進行了軍糧供應質(zhì)量、財務、保管工作檢查。確保軍糧供應不出現(xiàn)問題。

(七)建立糧食監(jiān)督機構(gòu)，為儲備糧質(zhì)量提供安全保障

全市七個縣(市、區(qū))均通過內(nèi)部調(diào)整等方式配備了監(jiān)督檢查機構(gòu)，去年市編委批復同意設立市質(zhì)量檢測中心，在市儲備糧管理中心掛牌，增加編制3個，為我市的糧食質(zhì)量監(jiān)測、提高糧食原糧質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)督水平提供體制機制保障。進一步完善糧食監(jiān)督檢查工作機制，有利于開展糧油庫存檢查、直補訂單、收購資格等政策性業(yè)務監(jiān)督檢查、社會糧食流通執(zhí)法檢查。

(八)認真開展 “美麗玉林 清潔鄉(xiāng)村”等活動，提高廣大干部的服務意識，促進糧食經(jīng)濟工作。

一是開展本局的“美麗玉林 構(gòu)建清潔舒適高效糧食企業(yè)”活動，圍繞糧庫、所等糧食企業(yè)進行倉容庫貌、安全生產(chǎn)、糧情監(jiān)測、清潔環(huán)境、綠色環(huán)保儲糧等工作。同時做好本局負責的市區(qū)周邊衛(wèi)生責任區(qū)及本單位辦公場所清潔維護工作。二是對駐點村北流田心村等部門負責的村開展清潔環(huán)境、美化鄉(xiāng)村、培育新風、造福群眾“四個目標”，以清潔家園、清潔水源、清潔田園“三清潔”為主要任務，以消除“五亂”和農(nóng)村垃圾“圍村堵河”為重點內(nèi)容，推進本部門包村點的清潔整治工作。購買贈送垃圾清運車3輛，支持垃圾漕運費1.2萬元。從資金和人力上支持鄉(xiāng)村把村容村貌搞整潔。三是組織參與萬名干部進農(nóng)家、萬名干部入鄉(xiāng)駐村工作隊和返鄉(xiāng)幫扶活動，宣講十八大精神。

此外，黨風廉政建設、“六五”普法、依法行政、機關(guān)黨建、信訪維穩(wěn)、后勤服務等工作也取得了較好成績，為確保全市糧食流通工作順利開展打下了良好的基礎。

二、目前糧食工作遇到的主要困難和問題

一是我市國有糧食企業(yè)80%倉容為80年代前建設，難于適應現(xiàn)代儲糧要求，需加快新糧倉建設工程。

二是糧食企業(yè)改制工作還未全面完成影響部分糧食企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。

三、扎實做好____年全市糧食流通工作打算

____年是是全面深化改革的開局之年，按照中央和自治區(qū)的部署要求，結(jié)合玉林市糧食工作實際，____年我市糧食流通工作總體思路是：全面貫徹落實____年中央一號文件和黨的十八屆三中全會、中央經(jīng)濟工作會議、中央農(nóng)村工作會議精神，自治區(qū)黨委十屆四次全會、全區(qū)經(jīng)濟工作會議、全區(qū)農(nóng)村工作會議精神，按照市委第四屆四次全會精神，開展“三個年一活動”的決策部署，以全面深化改革總攬糧食流通工作大局，認真實施國家糧食安全戰(zhàn)略，以確保玉林糧食安全為中心，以全面實施糧安工程為重點，以守住管好天下糧倉為已任，繼續(xù)做好“廣積糧、積好糧、好積糧”三篇文章。夯實基礎、穩(wěn)中求進，改革創(chuàng)新、加快發(fā)展，為實現(xiàn)玉林“兩個同步”目標作出應有的貢獻。

____年，圍繞“守底線，保安全，惠民生，保發(fā)展”的工作目標，要加大力度認真落實“抓收購、保供給、穩(wěn)糧價”的中心工作。以全市正在開展的“三個年一活動”為指導，以黨的群眾路線學習實踐活動要求為標準，扎實做好如下工作。

(一)加大倉儲建設力度。

各地要加快中心糧庫建設步伐，積極向各級財政爭取倉儲設施建設資金和倉庫維修資金補助，確保完成自治區(qū)糧食局對我市到今年年底國有糧食企業(yè)完好倉容達到13萬噸以上的績效考核任務；市直屬石鼓塘糧庫擴建工程項目要加大建設進度，力爭今年開工建設兩棟倉庫，同時抓緊擴建倉庫的土地籌備工作。

(二)繼續(xù)落實好儲備糧直補訂單收購工作。

今年自治區(qū)下達我市儲備糧直補訂單收購計劃。為確保完成收購任務和直補資金真正發(fā)放到農(nóng)民手中，務必要重點抓好“四個強化”和“三個不準”，四個強化就是強化宣傳活動、強化警示教育、強化程序執(zhí)行、強化監(jiān)督檢查；三不準就是不準利用上年儲備糧輪換出庫搞“轉(zhuǎn)圈糧”收購舊糧，不準同糧商勾結(jié)倒賣糧食，不準虛購或虛銷摻假摻雜從中套取差價和直補資金，用制度和紀律來管人、管事、監(jiān)督糧食收購工作全過程。

(三)落實儲備規(guī)模，確保儲備糧數(shù)量真實，質(zhì)量良好。

抓好糧食質(zhì)量，加強除雜、水分、隔年糧或蟲糧等嚴格檢查，保證收到當年本地生產(chǎn)符合國標的糧食。及時上報糧食留用劃轉(zhuǎn)儲備和調(diào)出計劃，及時做好驗收工作和劃轉(zhuǎn)工作，使自治區(qū)儲備和縣市儲備規(guī)模得到落實。并做好科學儲糧，提高儲糧水平和庫存管理水平。市本級儲備糧收購要超前做好收購、資金計劃并向政府報告，爭取收購工作主動權(quán)。

(四)切實抓好____年放心糧油工程建設，真心實意為老百姓辦實事。根據(jù)自治區(qū)糧食局、財政廳桂糧發(fā)【____年】12號文件通知，下達我市今年放心糧油網(wǎng)點建設計劃8個，其中市級配送中收1個，縣級配送中心、連鎖中心店3個，經(jīng)銷店4個。一是實事求是做好調(diào)查摸底工作，確定各類放心糧油工程網(wǎng)點建設到縣到點計劃，制訂放心糧油工作建設計劃并落實到具體建設單位，及時下?lián)茏灾螀^(qū)補助資金，確保?？顚Ｓ?。二是要加強監(jiān)管，督促檢查補助資金的使用情況，放心糧油店經(jīng)營規(guī)范情況，跟蹤建設和經(jīng)營情況的全過程。

(五)做好糧食應急工作，提高糧食應急保障能力。

著重抓好糧食應急預案制定和修訂工作，廢除過時或不適用條款；加強應急隊伍建設，落實應急機構(gòu)人員；足額落實糧食儲備規(guī)模和應急成品糧油的儲備，提高玉林城區(qū)的應急供應能力。同時做好其他應急物資的保障工作，確保應急糧食管得好、調(diào)得動、用得上，抓好應急消防演練，增加防災減災意識，防患于未然。

(六)按時完成____年儲備糧輪換拋售和新糧收購業(yè)務。

抓好市體級____年入庫的市級儲備糧拍賣后的出庫等工作，要配合儲糧單位為客戶做好服務工作，確保儲備糧銷售出庫工作順利完成。同時新糧上市前做充分的準備工作，確保新糧收購任務按時完成。

(七)繼續(xù)開展好各項糧食政策落實的檢查。

一是依法組織開展全市糧食收購資格核查，二是開展糧食購銷政策執(zhí)行情況檢查，三是開展全市軍糧供應工作檢查，并且配合安全監(jiān)督和食品監(jiān)督部門開展有關(guān)行政執(zhí)法檢查，確保糧食質(zhì)量安全和糧食生產(chǎn)安全。

(八) 切實開展黨的群眾路線教育實踐活動。

按照黨的群眾路線實踐活動的工作要求，以黨的十八大、十八屆三中全會和______系列講話精神為指導，以為民務實清廉為主題，落實中央八項規(guī)定精神和《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》等規(guī)定，深入開展好下一步的活動工作，著力查找解決“四風”方面存在的問題、糧食工作中存在的突出問題，以開展“三個年一活動”為抓手，推動糧食各項工作的開展。

（九）繼續(xù)開展好“美麗玉林、清潔鄉(xiāng)村”活動

一是繼續(xù)開展好“美麗糧庫所構(gòu)建清潔舒適高效糧食企業(yè)”活動，提升糧庫、所等糧食企業(yè)倉容庫貌和環(huán)境；二是對進駐包村點指導開展美化鄉(xiāng)村、清潔工作；三是做好責任區(qū)“美麗玉林清潔鄉(xiāng)村”包干點工作，促進城鎮(zhèn)的環(huán)境清潔美化工作。

（編輯：琛哥）

第6篇 市糧食局年度工作總結(jié)范文及工作計劃

__年，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，我局系統(tǒng)廣大干部職工堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真學習貫徹黨的十八大精神，與時俱進促黨建，凝神聚力抓經(jīng)濟，求真務實惠民生，各項工作取得明顯成效，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

一、年度工作推進落實情況

（一）糧食市場宏觀調(diào)控能力顯著增強

__年，緊緊抓住糧油保供穩(wěn)價這個中心任務，用組合拳、打主動仗，采取一系列調(diào)控措施，保證了省城糧油市場貨源充足，價格穩(wěn)定。

一是精心做好糧食收購工作。堅決執(zhí)行糧食收購的八項規(guī)定，保護了種糧農(nóng)民的利益；強化服務意識，上門收購，方便群眾售糧，受到糧農(nóng)的歡迎。全年收購糧食3.36億斤，超額完成年度目標任務3億斤的12%。

二是精心做好糧食調(diào)入工作。積極開展與糧食主產(chǎn)區(qū)的產(chǎn)銷銜接工作，全年從省外調(diào)入優(yōu)質(zhì)小麥、稻谷6.67 億斤，超額完成年度目標任務_億斤的39%，平衡了我市糧食供需。

三是精心做好糧食銷售工作。全年銷售糧食12億斤，超額完成年度目標任務5億斤的146%。

四是精心做好應急體系建設工作。鞏固提升糧食應急加工企業(yè)、供應網(wǎng)點共89個。在廣泛征求21個市級相關(guān)部門意見的基礎上，經(jīng)專家評審，正式出臺了《市糧食應急預案》，實現(xiàn)了全市糧食應急體系的全覆蓋。

五是精心做好軍糧供應工作。軍供服務滿意率100%。軍供站榮獲“全國百強軍糧供應站”稱號，為我市創(chuàng)建“雙擁模范城”做出了積極的貢獻。

（二）糧食行業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展初見成效

1、多措并舉，狠抓扭虧增盈工作

全市國有糧食購銷企業(yè)實現(xiàn)利潤252萬元，同比增長34%，全系統(tǒng)統(tǒng)算首次實現(xiàn)盈利，在全省同行業(yè)中名列前茅。

一是大力開展清收欠款專項工作。全年共清回各類欠款1800余萬元，有效降低了企業(yè)的債務風險。二是在為企業(yè)減負擔、增活力上出實招。歷史性地將長期從事打包、制粉等重體力易患職業(yè)病的129名職工納入特殊工種范疇，職工提前5年辦理正式退休手續(xù)，既有效維護了職工的權(quán)益，又可以減輕企業(yè)負擔1000萬元以上。爭取到各類財政專項資金1540萬元。為面粉一、二、三廠爭取價格調(diào)控基金630萬元。這些舉措有效緩解了企業(yè)發(fā)展資金不足的壓力。三是在創(chuàng)名牌、增效益上下功夫。面粉一廠“雙象”牌小麥粉在“第十二屆中國國際糧油產(chǎn)品及設備技術(shù)展覽會”上榮獲金獎，這是全省糧油生產(chǎn)企業(yè)在此次展覽會獲得的唯一金獎；直屬庫推出的“三餐源”、“鮮米坊”系列大米產(chǎn)銷兩旺，深受廣大消費者的歡迎；面粉二廠以“原野雪”為龍頭，進入全市十大誠信企業(yè)行列。

2、因企施策，推進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展

一是全力打造太原城北區(qū)域性大型糧食物流園區(qū)。前期工作進展順利，土建工程已初步展開。二是圍繞太原南站鐵路三項樞紐工程建設，全面啟動面粉一廠新興商貿(mào)區(qū)建設規(guī)劃。經(jīng)過努力，新的主食廚房中心和小雜糧生產(chǎn)線已正式投產(chǎn)達效，新產(chǎn)品上市后備受好評。三是依托面粉二廠歷史風貌區(qū)保護項目，推進面粉二廠退城進郊工作。目前資產(chǎn)摸底登記、地價咨詢、新址選擇等基礎性工作已全面啟動。四是山西正大公司整體搬遷扎實推進，新廠建設被列入晉中市“雙十”重點項目，目前已完成工程總量的30%。

（三）糧食儲備能力和倉儲規(guī)范化管理再上新水平

在原有市級儲備糧4.4億斤規(guī)模的基礎上，應急成品糧庫存達到1873萬斤、應急小包裝油庫存達到471萬斤，縣級調(diào)控糧總量達到3600萬斤。同時將大米小包裝補貼由過去的每年每斤0.06元提高到0.2元。超額完成省局下達的應急成品糧油庫存任務，達到了國家規(guī)定的成品儲備滿足15天市場供應量的標準，為確保省城的軍需民食奠定了雄厚的物質(zhì)基礎。

庫房建設取得新進展。在爭取省財政以獎代補成品糧庫建設資金306萬元的基礎上，積極推動了市財政1:1配套資金800萬元的落實，經(jīng)過不懈努力，4個承儲企業(yè)的1800萬斤成品糧庫提升改造任務圓滿完成，硬件設施大為改善，糧庫溫度降低效應十分明顯。

由于嚴格落實各級儲備糧管理制度，全面提升倉儲人員的整體業(yè)務素質(zhì)，本年度安全儲糧“一符六無”考核得分98分，科學保糧率達到100%，超額完成目標任務。

（四）糧食流通市場依法管理水平進一步提高

強化市場監(jiān)管，加強體系建設，嚴格依法行政。全年共開展各級各類檢查124次，出動人員837人次，涉及企業(yè)1091個次，責令整改59起，警告38起。保證了糧食流通市場的有序穩(wěn)定。積極爭取財政專項經(jīng)費80萬元用于更新市糧食質(zhì)檢站檢化驗設備，使檢測水平得到大幅度提升。按照一戶一檔的原則，建立健全監(jiān)督檢查信息檔案和經(jīng)營者誠信評價體系，做到電子化、網(wǎng)格化、全覆蓋。

（五）加強黨建工作，構(gòu)建和諧系統(tǒng)

一是以創(chuàng)建學習型黨組織為載體，扎實開展“保持黨的純潔性”和“踐行三個核心價值觀”等活動，全面回顧總結(jié) “創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展以來取得的各項成效，形成“創(chuàng)先爭優(yōu)”長效化、常態(tài)化機制。機關(guān)干部率先帶頭，累計組織學習五十余次，個人學習筆記人均在兩萬字以上。面粉一廠搭建《半小時黨?！穼W習平臺，收到良好效果。面粉三廠的職工圖書室被太原市總工會命名為“職工書屋”。

二是扎實開展“機關(guān)黨建走在前頭”和“基層黨組織建設年”活動。機關(guān)黨委順利換屆，各級黨組織建設工作普遍得到加強。

三是舉辦了年度糧食系統(tǒng)職工技術(shù)比武活動。主動爭取市總工會的大力支持，經(jīng)過半個月的激烈角逐，對16名獲勝選手給予500～1000元的物質(zhì)獎勵，并與市勞動競賽委員會聯(lián)合予以表彰?；顒蛹ぐl(fā)了廣大職工的學習熱情，使崗位成才、愛崗敬業(yè)蔚然成風。

四是加強信訪工作。圍繞確保十八大的勝利召開，加大矛盾糾紛排查力度，有效化解了各類矛盾。全年共接訪325人次，其中個體訪案件40件，集體訪案件10件。在面粉一廠廠辦大集體職工擬赴京集體訪前夕，局領(lǐng)導連夜同廠領(lǐng)導班子一同商討對策，分頭去做工作，成功阻止了29人的赴京集體訪。

五是狠抓糧食安全生產(chǎn)管理，出臺了本系統(tǒng)安全有獎舉報制度，開展了“安全生產(chǎn)年”等活動，確保了全年安全生產(chǎn)無事故。

（六）推進懲防體系建設，落實黨風廉政建設責任制

按照中央、省、市關(guān)于反腐倡廉的部署要求，把懲防體系建設納入局黨組和行政工作的總體規(guī)劃，切實做到“一崗雙責”。通過赴西峪煤礦接受廉政警示教育、收看警示案例、組織專題講座等方式，推進懲防體系建設，不斷筑牢思想防線，為糧食工作提供了堅強的紀律保證。

（七）糧食行風建設取得新進展

一是扎實開展“向人民匯報，請人民評議”、“整治吃拿卡要，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”和重大安全隱患有獎舉報活動，切實解決影響轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的突出問題。我局唯一一個行政審批項目——《糧食收購許可證》的審批辦證時限由原來的20日大幅壓縮至8日辦結(jié)，并公開做出五項承諾，受到了糧食經(jīng)營戶的普遍歡迎。

二是推進干部隊伍年輕化進程，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。制定出臺《推進干部隊伍年輕化工作方案》，通過引入資格考試，實行公推公選、現(xiàn)場票決等方式，選拔任用了8名機關(guān)副處長和3名主任科員，調(diào)整輪崗8名機關(guān)處長和3名副科級干部。在直屬單位局管干部調(diào)整過程中，通過新老交替，有8名年紀較大的領(lǐng)導干部退居二線，12名同志走向新的領(lǐng)導崗位，有力推動了企業(yè)領(lǐng)導干部年輕化的進程。

三是深入開展為人民群眾“辦實事、解難事”活動。將89件事項納入全系統(tǒng)“辦實事、解難事”的范疇。其中面向社會承諾重點辦理的兩件事被市委列入全市市級單位重點承諾的33件事項之列。經(jīng)過努力，以“放心糧油”進十大社區(qū)、進十大鄉(xiāng)村、建立十個平價糧店為切入點，全面完成了建立400個“放心糧油”店、10個配送中心的目標任務。為5050戶糧農(nóng)配備的科學儲糧小糧倉全部發(fā)放到農(nóng)戶手中，深受農(nóng)民朋友的歡迎。解決了面粉二廠200余名職工住房困難的問題。局機關(guān)投入專項資金對300余戶老舊住宅維修加固，解了民憂，消除了安全隱患。一年來，全系統(tǒng)共為特困企業(yè)、困難職工申請各級各類補貼__萬元，為企業(yè)和社會穩(wěn)定做出了貢獻。

____年，各項工作成效明顯，在肯定成績的同時，更應該正視我們工作中存在的不足和問題：一是企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的路徑還不夠清晰；二是改革的步伐還不快；三是企業(yè)增效、職工增收的任務還很艱巨。

二、__年打算和措施

(一)突出抓大事，保供求

一是管好各級儲備糧，搞好糧食供需平衡，保障全市糧食安全；二是強化市場監(jiān)管，嚴格依法行政；三是大力推進“放心糧油”進農(nóng)村、進社區(qū)工作，在精心實施“三個十”工程的基礎上，力爭新建十個“流動糧店”，為方便群眾購買，惠及更多百姓，做出“糧食人”應有的貢獻！

（二）突出解困局，促轉(zhuǎn)型

一是整合新城庫、直屬庫、__油脂庫的各種資源，繼續(xù)強力推進太原城北區(qū)域性大型糧食物流園區(qū)的建設；二是圍繞面粉二廠歷史風貌區(qū)保護的實際情況，全面深化體制機制的改革；三是全力抓好山西正大公司整體搬遷工作，實現(xiàn)18萬噸高檔飼料生產(chǎn)線建成投產(chǎn)；四是抓住太原南站鐵路三項樞鈕建設的有利時機，扎實推進面粉一廠新興商貿(mào)區(qū)建設。

（三）突出抓隊伍，轉(zhuǎn)作風

一是狠抓學習提素質(zhì)。通過集中學習、集中培訓、專家輔導、實踐教育等多種方法，全面提高干部的思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。

二是狠抓作風出效率。要帶著問題調(diào)查研究，帶著感情解決困難，帶著思路指導工作，帶著方法幫扶企業(yè)。

三是狠抓考核保落實。進一步完善縱向到底、橫向到邊的考核評價體系，運用活力曲線及5w1h管理法，嚴格考核，確保各項任務圓滿完成。

四是狠抓廉政促勤政。努力營造想干事、能干事、干成事、不出事的工作氛圍和環(huán)境，確保廣大干部做到勤政廉政。

__年，我們將以更加飽滿的政治熱情、更加積極的工作態(tài)度和更加扎實的工作作風，全面貫徹落實黨的十八大精神，為實現(xiàn)“打造糧食經(jīng)濟強市，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展”的奮斗目標，確保我市糧食安全，再創(chuàng)佳績，再立新功。

（編輯：華華）

第7篇 糧食局年度工作個人總結(jié)

20__年在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在各部門的大力支持下，按照市政府20__年經(jīng)濟和社會發(fā)展重點工作任務目標分解要求，結(jié)合糧食局的實際情況，工作總結(jié)如下：

一、全年工作回顧

（一）克服困難，全力推進企業(yè)改制

我們按照市委市政府和哈市糧食局對改制工作的總體部署，我們專門召開了會議，下發(fā)了文件，明確了要求，落實了任務，哈市政府與阿城市政府簽定了糧改工作責任狀，并嚴格兌現(xiàn)了指標。作為長期在計劃經(jīng)濟條件下運行的國有糧食企業(yè)，我們阿城市糧食系統(tǒng)面臨著富余人員多、歷史包袱重、企業(yè)機制舊、經(jīng)濟效益差的嚴峻形勢，20__年末全系統(tǒng)負債總額79239萬元，如不加快改革，企業(yè)將無法生存，職工利益將無法保證。

幾年來，我們糧食黨委始終把糧食流通體制改革工作作為糧食系統(tǒng)各項工作中的重中之重，緊緊抓在手上，謀劃在心上，落實在行動上。成立了糧改工作領(lǐng)導小組，局主要領(lǐng)導親自掛帥，各職能科室密切配合，企業(yè)干部職工積極響應，并組成了由局班子副職為組長的四個糧改工作推進組，具體負責各個企業(yè)的改制推進任務，以及情況綜合、數(shù)字匯總、政策宣傳、信訪咨詢等，使全系統(tǒng)糧食流通體制工作得以順利進行。截至目前，全系統(tǒng)14戶國有企業(yè)已經(jīng)完成改制工作的12家，一次性安置職工1485人，返聘入股356人。內(nèi)養(yǎng)人員348人，退休人員760人。發(fā)放一次性經(jīng)濟補償金2740萬元，其中上級劃撥專項并軌資金1643萬元，企業(yè)自籌1891萬元。我們的主要做法是：

1、改革原則：一是堅持與時俱進、因地制宜的原則，既要積極，又要穩(wěn)妥；二是堅持“三個有利于”的原則，以企業(yè)效益為前提，職工自愿為基礎；三是堅持程序化原則，以政策為依據(jù)，嚴格履行審批手續(xù)；四是堅持緊緊依靠各級黨委、政府正確領(lǐng)導的原則。五是統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施，以點帶面、先易后難的原則。六是統(tǒng)一全系統(tǒng)黨員干部職工思想，堅定改革信念，加強職工教育，抓好工作落實。七是前后統(tǒng)一原則，由于有四戶企業(yè)按照哈發(fā)[20__]8號、哈辦發(fā)[20__]31號文件執(zhí)行的，20__年省又出臺了99號文件，經(jīng)濟補償金標準降低了近三倍，為了維護職工穩(wěn)定，保障職工利益，我們積極協(xié)調(diào)市委、市政府和相關(guān)部門，爭得了政策上的寬松，

2、改革時間。根據(jù)哈市局的總體要求，結(jié)合阿城實際，從20__年開始，到20__年底前全部改制到位，國家控股、職工參股的股份制企業(yè)正常運行，其他企業(yè)采取租、賣等形式。

3、改革模式。按照先置換職工身份、再組建股份制企業(yè)的模式進行改制，先使國有糧食職工身份轉(zhuǎn)換成社會自然人，再組建公司制企業(yè)，以完成企業(yè)股份制改造。我市糧食流通體制改革的總體構(gòu)想，就是通過改制，運用新思路，開辟新途徑，形成新體系，建立新模式，使糧食企業(yè)逐步進入市場化運行軌道。

4、資金籌措。全市糧食系統(tǒng)改制總成本7257萬元，企業(yè)通過資產(chǎn)變現(xiàn)、土地出讓等形式自籌1891萬元，上級并軌資金1643萬元，缺口3723萬元。

5、具體措施。一是制訂方案。根據(jù)省和哈爾濱市糧食流通體制改革的總體要求和部署，結(jié)合阿城的具體情況，認真研究制訂糧改總體方案，并相繼制訂每個企業(yè)的個體方案，實行一企一議，結(jié)合實際，分類指導。二是搞好思想發(fā)動。在企業(yè)廣大干部職工中，廣泛宣傳糧改的重要性、緊迫性和方向性。教育干部職工認清形勢，改革勢在必行，改革是出路，把全系統(tǒng)干部職工的思想統(tǒng)一到改革的大局上來。三是把握政策，靈活運用。認真學習和把握省以及哈市糧改政策及有關(guān)文件精神，并結(jié)合我市糧食企業(yè)現(xiàn)狀，用足用活，既要符合政策要求，又要切實保證職工合法權(quán)益。兼顧國家、集體、個人三者利益，達到對改革既有思想準備，又要有心理承受力的雙重目的。嚴格執(zhí)行規(guī)定和程序，精心籌劃，周密部署，規(guī)范運作。在國有資產(chǎn)變更、集體資產(chǎn)變現(xiàn)、職工安置等敏感問題上，廣泛征求職工意見，并召開職工代表大會討論通過，按程序逐級上報審批，不得盲目決策，草率行事。采取主動措施，積極化解矛盾，耐心疏導，消除疑慮，確保職工隊伍穩(wěn)定，保證改革工作的順利進行。四是先行搞好改革試點。為穩(wěn)妥起見，先選擇一個企業(yè)做改革試點，待改制成功，取得經(jīng)驗后，再全面鋪開。五是因企制宜，分類指導。在企業(yè)發(fā)展過程中，由于種種原因，企業(yè)的實際情況各有不同，我們遵循一企一議、分類指導的原則，采取不同的方式方法，符合企業(yè)的實際，以期取得效果。六是搞好協(xié)調(diào)和服務。改革是一項系統(tǒng)工程，需要相關(guān)部門的支持與協(xié)助，我們在積極為企業(yè)改制作好服務工作的同時，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)和溝通相關(guān)部門，打造糧改工作的“綠色通道”，保證改革的順利進行。七是先易后難，重點突破。在分析企業(yè)現(xiàn)狀的基礎上，對那些基礎好、難度小、熱情高的企業(yè)先行改制；對那些情況復雜、改革難度大的企業(yè)，要深入研究，舉全局之力，重點解決好。

經(jīng)過近三年的努力，阿城市糧食系統(tǒng)的改制工作取得了明顯成效。通過改制，一是進一步增強了廣大干部職工的主人翁意識和責任感，積極主動地參與企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的全過程，為企業(yè)發(fā)展出謀獻策。二是機制創(chuàng)新、企業(yè)充滿活力。通過股份制改造，職工身份發(fā)生了根本性改變，企業(yè)運行模式也相應發(fā)生改變，經(jīng)營手段也更加靈活多樣。三是真正實現(xiàn)了減員增效，卸掉了一定的歷史包袱，企業(yè)輕裝上陣。四是有利于走糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新路，通過整合優(yōu)勢資產(chǎn)，盤活閑置資產(chǎn)，以資產(chǎn)為紐帶，以利益為連線，發(fā)展跨行業(yè)、跨地區(qū)的經(jīng)濟聯(lián)合體。打破單一經(jīng)營方式，發(fā)展產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)緊密型、松散型的多元經(jīng)濟實體，培育糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，形成“聯(lián)合艦隊”的經(jīng)濟格局，提高市場競爭力和經(jīng)濟發(fā)展的牽動力。我們利用原第一糧庫場地，合作開發(fā)建設了金豐建筑裝飾材料市場，利用永源糧庫閑置場地，合作開發(fā)建設了永源糧油批發(fā)市場綜合樓，利用原飼料公司舊址，合作開發(fā)了汽配城等等。五是有利于正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的三者關(guān)系，把企業(yè)改革的力度、經(jīng)濟發(fā)展的速度與職工的承受度有機結(jié)合起來，兼顧國家、集體和個人三者利益，限度地維護職工的合法權(quán)益，實現(xiàn)改革、發(fā)展和穩(wěn)定相統(tǒng)一。

（二）面向市場，努力抓好糧食購銷、提高經(jīng)濟效益

根據(jù)糧食市場全面放開的新形勢，切實抓好糧食收購工作，收購糧食74807噸，其中：玉米60174噸；水稻2546噸；大豆12087噸。銷售糧食77507噸，其中：水稻27003噸；大豆796噸；玉米49888噸。在糧食總銷售中，其中：陳化糧銷售25400噸。我們的具體做法：一是在缺少收購資金的前提下，不等不靠，積極想門路，開展代購代儲業(yè)務，增加了收購量，創(chuàng)造了經(jīng)濟效益；二是緊密聯(lián)系新老客戶，建立廣泛的業(yè)務聯(lián)系，擴大市場份額，先后與大連、山東、無錫市等客戶建立了穩(wěn)固的客戶關(guān)系，誠信為本，效益至上，為糧食銷售拓寬了渠道；三是局幾位主要領(lǐng)導帶領(lǐng)購銷企業(yè)到南方用糧省份擴大糧食銷售市場，籌集新年度糧食收購資金，切實保證了當年糧當年銷，減少糧食儲存成本。

（三）廣開門路，大力拓展招商引資

根據(jù)年初招商引資任務分解表，糧食局高度重視，年初制定了糧食系統(tǒng)招商引資實施方案，成立了以一把手為組長的招商引資領(lǐng)導小組。年初專題立會進行了研究，確立了招商引資項目：一是金京大廈地下自選商場；二是金豐糧食批發(fā)市場；三是糧食局土地出讓。我們感到這三個項目很有必要，一是深化了糧食流通體制改革，進一步推動了糧食經(jīng)濟的發(fā)展和壯大，走一業(yè)為主，多業(yè)并舉，多種經(jīng)營的路子；二是通過項目建設，可以安置糧食企業(yè)部分下崗職工再就業(yè)；三是通過糧食深加工可以增加農(nóng)民收入，鼓勵農(nóng)民種糧積極性；四是通過項目開發(fā)可以獲取經(jīng)濟效益，為糧食企業(yè)的發(fā)展提供堅實的資金保證；五是通過場地設施建設，改善經(jīng)營環(huán)境，可以大力吸引客商落戶阿城，同時盤活我們閑置的國有資產(chǎn)。目前金京地下自選商場投資額260萬元、金豐糧食批發(fā)市場投資額120萬元、糧食局土地出讓市公共汽車公司投資300萬元，合計為680萬元。

（四）節(jié)約挖潛，抓管理，增加效益

一是加強了企業(yè)日常經(jīng)營管理工作，向管理要效益，建立健全了企業(yè)規(guī)章制度，建立了企業(yè)基建項目審計制度、資材購置報批制度、企業(yè)法人離任審計制度和企業(yè)年度審計制度；二是認真落實了以“四五”為主的保糧措施，加強保糧管理，層層落實責任，糧食局與各購銷企業(yè)簽訂了安全保糧責任狀，將倉庫、堆垛的保管責任落實到人頭；三是開展了“四五”匯查活動，查找問題，及時整改，切實提高了糧食保管水平；四是提高服務水平。1、我們?nèi)嫱菩辛恕傲椫贫取?，實行全員掛牌上崗，主支接受社會監(jiān)督，提供周到熱情服務，努力提高辦事效率和服務水平。2、認真執(zhí)行糧食收購質(zhì)價政策，不壓等、不壓價，杜絕人情糧，切實為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務。3、精心搞好軍糧供應，做到供給及時，保障數(shù)量、質(zhì)量和品種，提高服務水平，讓部隊滿意。4、強化食鹽專營，加強食鹽市場管理，認真執(zhí)行食鹽零售許可證制度，嚴厲打擊私鹽。碘鹽占有率達99%以上，保證了市民吃上了放心鹽。5、積極貫徹執(zhí)行糧食流通管理條例，提高辦事效率，上門為糧食收購業(yè)戶辦理了糧食收購許可證，受到了各企業(yè)和個體業(yè)戶的一致好評。

（五）綜合治理，全面抓好安全信訪、穩(wěn)定工作

為了保證糧食改制的順利進行和糧食企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，糧食局黨委高度重視安全穩(wěn)定工作，一是狠抓各部門間通力合作，協(xié)調(diào)配合。年初局黨委召開了企業(yè)法人、企業(yè)主管安全領(lǐng)導和機關(guān)各股室人員會議，對系統(tǒng)安全工作提出了要求和部署，使系統(tǒng)安全保衛(wèi)工作分工不分家，人人抓安全；二是狠抓基礎設施建設，做好工作的跟蹤記實，針對20__年的年末檢查出現(xiàn)的問題，上半年集中進行了整改，結(jié)合“春防”在第三糧庫召開了消防演練現(xiàn)場會，使系統(tǒng)各單位安全消防工作走向了正規(guī)化、規(guī)范化、標準化；三是狠抓了職工安全培訓工作，提高了干部職工的素質(zhì)。上半年對系統(tǒng)內(nèi)主管安全領(lǐng)導、保衛(wèi)干部、警衛(wèi)人員進行了安全知識培訓，同時組織系統(tǒng)內(nèi)特殊工種人員參加市安全辦和哈市糧食局的業(yè)務培訓，使這些人員達到了特殊崗位的要求，持證上崗；四是認真落實安全檢查制度，落實責任，防止事故發(fā)生。為了強化安全工作措施，做到有章必循，有章必糾，我們制定了安全檢查制度，全年開展安全了檢查24次，夜查12次，共查出不安全隱患45處，落實整改37處，全年沒有發(fā)生火災、安全事故；五是全力抓好信訪穩(wěn)定工作。信訪工作在局黨委的領(lǐng)導下，深入落實領(lǐng)導信訪工作責任制，標本兼志，采取有效措施，加強信息反饋，建立了領(lǐng)導信訪接待日制度，領(lǐng)導信訪穩(wěn)定包企業(yè)制度，認真執(zhí)行首問負責制，對各種問題不回避，變上訪為下訪，有效地減少了信訪案件的數(shù)量，全年發(fā)生信訪案件12件次，88人次，上級交辦案件7件次，59人次，與去年相比減少了80%，從而保證了系統(tǒng)穩(wěn)定。

（六）加強黨組織建設和精神文明建設，為改革和經(jīng)濟發(fā)展營造良好氛圍

緊緊圍繞糧食流通體制改革和經(jīng)濟工作這個重點提供組織保證、思想保證、紀律保證。一是積極開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，通過制定方案，認真學習，征求意見，認真整改，解決問題等工作，切實提高了廣大黨員干部的素質(zhì)，樹立了正確的人生觀、價值觀，明確了黨的宗旨；二是抓學習抓宣傳，20__年是糧食企業(yè)改革年，改革任務繁重，我們針對這一實際情況及時調(diào)整思想政治工作方向，注重加強黨的基層組織建設，發(fā)揮企業(yè)黨政班子整體作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，經(jīng)常組織機關(guān)干部、企業(yè)書記、法人，采取各種形式認真學習“三個代表”重要理論，黨的方針政策和企業(yè)改制政策文件，擺正位置，吃透精神，做到執(zhí)行政策不走樣，同時加大宣傳力度，向職工宣傳國企改制的形勢和企業(yè)改制的有關(guān)政策，使職工理解改革、參與改革，支持改革，必免由于職工不理解政策造成矛盾和不穩(wěn)定因素；三是認真開展了“正行風、促發(fā)展、改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境”活動，局成立了“行內(nèi)”建設領(lǐng)導小組，推進組深入各單位不折不扣地做好此項工作。1、在收糧期間，實行掛牌上崗，設立公示板，規(guī)章制度上墻，真正做到“八有、十不準”。2、認真執(zhí)行國家糧食質(zhì)價政策，不收人情糧，設立農(nóng)民接待室，積極主動為農(nóng)民服務。3、每年對駐阿部隊進行兩次以上的慰問走訪，廣泛征求部隊官兵對軍糧供應的意見和建議。四是鞏固加強“政務公開、廠務公開、民主監(jiān)督、民主管理”切實做好工會工作；五是做好糧食扶貧幫困送溫暖活動，局機關(guān)出資5000元為蜚克圖鎮(zhèn)貧困戶解決種地困難、幫助5名系統(tǒng)內(nèi)職工子女升學學費困難問題、為救災捐款2950元；六是結(jié)合共產(chǎn)黨員先進性教育活動，開展“強素質(zhì)、樹形象、做表率、創(chuàng)業(yè)績”主題實踐活動；七是加強黨風廉政建設，以思想教育為先導，開展效能監(jiān)察，以制度規(guī)章來約束其言行；八是積極發(fā)揮群團組織作用，不做局外人，積極參與、積極工作、為振興糧食經(jīng)濟做貢獻。

二、存在問題

一是改制資金明顯不足，企業(yè)自籌改制資金難度很大。糧食系統(tǒng)改制資金除省市專項并軌資金外，全部由企業(yè)自籌，且變賣了局機關(guān)辦公樓，為企業(yè)改制。剩余兩家企業(yè)前期準備工作已經(jīng)就緒，但缺乏改制資金，所以改制工作難以進行。

二是企業(yè)歷史包袱沉重，長期在低谷中運行，糧食補貼逐年減少直至完全取消，加之企業(yè)在改制過程中付出高昂的改革成本，入股資金1069萬元用于企業(yè)改制，職工工資拖欠十分嚴重，個別企業(yè)長達一年之久，初步統(tǒng)計拖欠職工工資大約401萬元，需向社保局交納退休人員醫(yī)療保險760萬元，造成了企業(yè)不安定，職工不穩(wěn)定，信訪穩(wěn)定工作壓力增大。

三是企業(yè)固定資產(chǎn)絕大部分已抵押給農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行，銀企債務鏈沒有解開，資產(chǎn)很難得到盤活和利用，改制資金籌集困難，生產(chǎn)經(jīng)營更是“無米之炊”。

三、20__年工作思路

一是繼續(xù)深化改革，結(jié)合糧食企業(yè)實際，采取改組、改造、出售、股份制、租賃等多種形式，進行產(chǎn)權(quán)制度改革。積極探索新的企業(yè)運營模式，在借鑒外地經(jīng)驗的基礎上，結(jié)合阿城實際，擬組建糧食購銷集團，減少內(nèi)耗，形成合力，降低經(jīng)營風險，提高經(jīng)濟效益。

二是變現(xiàn)資產(chǎn)解決平山、玉泉糧庫的改制資金。按照哈爾濱市政府辦公廳哈政辦發(fā)[20__]16號文件《關(guān)于糧食企業(yè)改革總體實施方案的通知》精神，對出售公房、建筑物收入，處置劃撥土地收益和其他資產(chǎn)變現(xiàn)收入，由糧食局設立專戶，統(tǒng)一_，專項用于彌補糧食企業(yè)改制資金缺口，確保糧食企業(yè)改制順利完成。

三是加強國有資產(chǎn)管理，堅持國有資產(chǎn)合理流動、有序退出、安全運行。

四是繼續(xù)加大力度招商引資，擴大經(jīng)營范圍、經(jīng)營項目，通過項目開發(fā)獲得經(jīng)濟效益。

五是全力抓好糧食購銷和企業(yè)經(jīng)營管理工作，利用好政策，運用不同方式方法，多收糧、收好糧，提高經(jīng)濟效益。

六是按照《國家糧食流通管理條例》的規(guī)定，依法履行糧食局的職責，做好全市糧食監(jiān)管工作。

第8篇 縣糧食局年度工作總結(jié)范文和工作計劃

20__年，我局在縣委、政府的正確領(lǐng)導和地區(qū)糧食局的支持幫助下，以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，緊緊圍繞糧食工作重點和目標，落實各項措施，取得了較好的成效，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、工作完成情況

（一）扎實開展糧食流通監(jiān)督檢查工作

1.加強節(jié)日期間食品安全監(jiān)管。20__年春節(jié)前夕，我局對__縣糧油市場供應情況開展了專項監(jiān)督檢查，同時配合工商、質(zhì)監(jiān)等部門，進一步加強對超市和農(nóng)貿(mào)市場的巡查。

2.積極開展“糧食科技周”和世界糧食日活動。我局以今年糧食科技活動周和“10.16”世界糧食日為契機，組織開展愛糧節(jié)糧、合理營養(yǎng)宣傳活動。懸掛宣傳橫幅2條、張貼宣傳標語4條，發(fā)放宣傳資料500份，培養(yǎng)城鄉(xiāng)居民科學食糧意識，動員全社會力量共同參與愛糧節(jié)糧活動 3.20__年9月，通過了自治區(qū)糧食局“全區(qū)糧食流通監(jiān)督檢查示范單位”的驗收。全年共開展糧油監(jiān)督檢查4次，統(tǒng)計執(zhí)法檢查2次。

（二）圓滿完成糧食購銷各項工作

1.開展小麥良種的繁育、儲備工作。20__年在公安農(nóng)場種植良種田1200畝，儲備小麥良種500噸。

2.倉儲規(guī)范管理情況。中心庫 “一符五無”糧倉合格率達100％；健全安全生產(chǎn)機制，年內(nèi)組織安全保糧檢查4次，6月份開展了庫區(qū)消防演練，確保了糧食儲存安全；庫區(qū)內(nèi)綠化、美化投入資金2萬余元，種植云杉30棵，白臘200棵。

3.建立糧食應急儲備機制。截止20__年9月，中心庫儲備糧達到10000噸，其中，地區(qū)級儲備糧2500噸；國家級臨時儲備糧7500噸。

4.小麥收購量創(chuàng)新高。20__年我縣小麥種植突破5.1萬畝，為確保夏糧收購，公司提前做好騰倉并庫、購置輸糧機械、職工崗前培訓、收購資金申報等工作，共收購入庫小麥__219噸，比____年增加了9100噸。在執(zhí)行收購政策中，堅持敞開收購，沒有限收、拒收、壓級、壓價等現(xiàn)象，維護了種糧農(nóng)民利益。

5.公司經(jīng)營情況。20__年1-9月底，公司實現(xiàn)營業(yè)總收入2916萬元，銷售糧食____年7噸，其中：小麥5970噸，玉米____7 噸，利潤總額37.4萬元。

6.__鄉(xiāng)糧庫置換建設情況。新建1棟__00噸標準平房倉，主體已經(jīng)完工。

（三）進一步規(guī)范軍糧供應工作

嚴格按照自治區(qū)軍供規(guī)定，規(guī)范軍糧籌措、軍糧財務管理等各項工作；開展優(yōu)質(zhì)服務，提高服務質(zhì)量。確保了軍糧保質(zhì)保量供應。

（四）穩(wěn)步推進“放心糧油”工程

20__年，__鄉(xiāng)、__鄉(xiāng)、__鄉(xiāng)3個鄉(xiāng)放心糧油店掛牌，進行了規(guī)范管理。一是設專柜經(jīng)營地區(qū)確認的放心糧油產(chǎn)品；二是健全放心糧油規(guī)章制度；三是建立經(jīng)營臺帳。突出窗口形象標準。

（五）積極參與鞏固__縣優(yōu)秀平安縣成果活動

1.繼續(xù)認真參加社區(qū)網(wǎng)格化巡防工作。2.各級預警期間嚴格執(zhí)行24小時值班、領(lǐng)導帶班制度。3.加強重點部位的人防、物防、技防。增加盾牌、頭盔等，安裝了電子監(jiān)控。

（六）結(jié)合“三民”活動開展扶貧幫困

糧食局下派3名干部，我局認真制定了三年幫扶規(guī)劃和年度計劃。為工作組購買了電視機、生活用品等，確保讓下派干部住的安心、工作盡心。先后深入幫扶村開展調(diào)研、慰問等活動共計4次，為幫扶村籌集幫扶資金8000元。

（七）及時協(xié)調(diào)做好下崗職工信訪問題

針對3月中旬鄉(xiāng)糧站13名下崗職工再次上訪情況，我局及時與上訪人員座談，并多次入戶走訪，耐心細致__釋政策，給予力所能及的幫助。3月份，公司1名職工退休，就安排了下崗職工努爾恰合買提在中心糧庫擔任警衛(wèi)工作。

（八）深入開展黨的群眾路線教育實踐活動

黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，我局緊緊聚焦政治不夠堅強和“四風”問題，認真開展學習教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制三個環(huán)節(jié)工作，做到規(guī)定環(huán)節(jié)不變通，規(guī)定內(nèi)容不落項。領(lǐng)導帶頭身先士卒、聚集“四風”不打折扣、查擺剖析毫不含糊、開展批評實事求是、整改落實擲地有聲。目前，群教活動整改落實、建章立制環(huán)節(jié)工作已接近尾聲，我局深入實施，持續(xù)跟進，實現(xiàn)了教育實踐活動善始善終、善做善成。

二、工作中存在的主要問題

20__年，__縣種植小麥5.1萬畝，共收購小麥1.5萬噸。糧油購銷公司中心糧庫總庫容1萬噸，其中地區(qū)級儲備糧占用2500噸，國家級臨儲糧占用7500噸。三個鄉(xiāng)糧庫合計總庫容3000噸。20__年，根據(jù)農(nóng)業(yè)局的種植規(guī)劃，我縣小麥種植面積10萬畝，小麥收購量將達到3萬噸。糧食庫容嚴重不足。

三、20__年工作重點、思路

1.充分發(fā)揮“自治區(qū)糧食流通監(jiān)督檢查示范單位”的作用，進一步加大糧食流通市場行政執(zhí)法工作。

措施：（1）全面開展糧油收購、加工、銷售的執(zhí)法監(jiān)督、檢查和信息備案工作。（2）主動加強與工商、質(zhì)監(jiān)、物價等部門的聯(lián)合執(zhí)法工作。

2.全力完成糧食收購任務。

措施：（1）下村入戶大力宣傳糧食收購政策；（2）深入鄉(xiāng)村與農(nóng)戶簽訂小麥收購訂單；（3）積極儲備并向種植戶提供小麥優(yōu)良品種；（4）提前做好庫房、糧油機械、職工崗前培訓等準備。

3.確保糧食儲存安全。

措施：建立、完善企業(yè)內(nèi)部考核管理機制，責任到人，加強倉儲規(guī)范化管理。

4.保障軍糧供應。

措施：規(guī)范軍糧采購，嚴把軍糧質(zhì)量關(guān)，堅持軍糧入庫“一批一檢一報告”制度，保障駐地部隊用糧安全，開展優(yōu)質(zhì)服務。

5.推進“放心糧油”進鄉(xiāng)村。

措施：進一步完善對三個鄉(xiāng)放心糧油店的規(guī)范管理，建立經(jīng)營臺帳等，突出窗口、形象、標準。

6.開展多種經(jīng)營，保持公司經(jīng)營有盈利。

措施：（1）做好7000噸商品糧的銷售工作，（2）做好儲備的500噸小麥種子經(jīng)營、銷售工作。（3）做好__00畝小麥良種的田間擴繁工作，為小麥生產(chǎn)儲備良種。（4）做好玉米代收代儲經(jīng)營工作。

第9篇 市糧食局年度工作總結(jié)

__年，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，我局系統(tǒng)廣大干部職工堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真學習貫徹黨的__大精神，與時俱進促黨建，凝神聚力抓經(jīng)濟，求真務實惠民生，各項工作取得明顯成效，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

一、年度工作推進落實情況

（一）糧食市場宏觀調(diào)控能力顯著增強

__年，緊緊抓住糧油保供穩(wěn)價這個中心任務，用

組合拳、打主動仗，采取一系列調(diào)控措施，保證了省城糧油市場貨源充足，價格穩(wěn)定。

一是精心做好糧食收購工作。堅決執(zhí)行糧食收購的八項規(guī)定，保護了種糧農(nóng)民的利益；強化服務意識，上門收購，方便群眾售糧，受到糧農(nóng)的歡迎。全年收購糧食3.36億斤，超額完成年度目標任務3億斤的12%。

二是精心做好糧食調(diào)入工作。積極開展與糧食主產(chǎn)區(qū)的產(chǎn)銷銜接工作，全年從省外調(diào)入優(yōu)質(zhì)小麥、稻谷6.67 億斤，超額完成年度目標任務_億斤的39%，平衡了我市糧食供需。

三是精心做好糧食銷售工作。全年銷售糧食12億斤，超額完成年度目標任務5億斤的146%。

四是精心做好應急體系建設工作。鞏固提升糧食應急加工企業(yè)、供應網(wǎng)點共89個。在廣泛征求21個市級相關(guān)部門意見的基礎上，經(jīng)專家評審，正式出臺了《市糧食應急預案》，實現(xiàn)了全市糧食應急體系的全覆蓋。

五是精心做好軍糧供應工作。軍供服務滿意率100%。軍供站榮獲“全國百強軍糧供應站”稱號，為我市創(chuàng)建“雙擁模范城”做出了積極的貢獻。

（二）糧食行業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展初見成效

1、多措并舉，狠抓扭虧增盈工作

全市國有糧食購銷企業(yè)實現(xiàn)利潤252萬元，同比增長34%，全系統(tǒng)統(tǒng)算首次實現(xiàn)盈利，在全省同行業(yè)中名列前茅。

一是大力開展清收欠款專項工作。全年共清回各類欠款1800余萬元，有效降低了企業(yè)的債務風險。二是在為企業(yè)減負擔、增活力上出實招。歷史性地將長期從事打包、制粉等重體力易患職業(yè)病的129名職工納入特殊工種范疇，職工提前5年辦理正式退休手續(xù)，既有效維護了職工的權(quán)益，又可以減輕企業(yè)負擔1000萬元以上。爭取到各類財政專項資金1540萬元。為面粉一、二、三廠爭取價格調(diào)控基金630萬元。這些舉措有效緩解了企業(yè)發(fā)展資金不足的壓力。三是在創(chuàng)、增效益上下功夫。面粉一廠“雙象”牌小麥粉在“第__屆中國國際糧油產(chǎn)品及設備技術(shù)展覽會”上榮獲金獎，這是全省糧油生產(chǎn)企業(yè)在此次展覽會獲得的金獎；直屬庫推出的“三餐源”、“鮮米坊”系列大米產(chǎn)銷兩旺，深受廣大消費者的歡迎；面粉二廠以“原野雪”為龍頭，進入全市十大誠信企業(yè)行列。

2、因企施策，推進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展

一是全力打造太原城北區(qū)域性大型糧食物流園區(qū)。前期工作進展順利，土建工程已初步展開。二是圍繞太原南站鐵路三項樞紐工程建設，全面啟動面粉一廠新興商貿(mào)區(qū)建設規(guī)劃。經(jīng)過努力，新的主食廚房中心和小雜糧生產(chǎn)線已正式投產(chǎn)達效，新產(chǎn)品上市后備受好評。三是依托面粉二廠歷史風貌區(qū)保護項目，推進面粉二廠退城進郊工作。目前資產(chǎn)摸底登記、地價咨詢、新址選擇等基礎性工作已全面啟動。四是山西正大公司整體搬遷扎實推進，新廠建設被列入晉中市“雙十”重點項目，目前已完成工程總量的30%。

（三）糧食儲備能力和倉儲規(guī)范化管理再上新水平

在原有市級儲備糧4.4億斤規(guī)模的基礎上，應急成品糧庫存達到1873萬斤、應急小包裝油庫存達到471萬斤，縣級調(diào)控糧總量達到3600萬斤。同時將大米小包裝補貼由過去的每年每斤0.06元提高到0.2元。超額完成省局下達的應急成品糧油庫存任務，達到了國家規(guī)定的成品儲備滿足15天市場供應量的標準，為確保省城的軍需民食奠定了雄厚的物質(zhì)基礎。

庫房建設取得新進展。在爭取省財政以獎代補成品糧庫建設資金306萬元的基礎上，積極推動了市財政1:1配套資金800萬元的落實，經(jīng)過不懈努力，4個承儲企業(yè)的1800萬斤成品糧庫提升改造任務圓滿完成，硬件設施大為改善，糧庫溫度降低效應十分明顯。

由于嚴格落實各級儲備糧管理制度，全面提升倉儲人員的整體業(yè)務素質(zhì)，本年度安全儲糧“一符六無”考核得分98分，科學保糧率達到100%，超額完成目標任務。

（四）糧食流通市場依法管理水平進一步提高

強化市場監(jiān)管，加強體系建設，嚴格依法行政。全年共開展各級各類檢查124次，出動人員837人次，涉及企業(yè)1091個次，責令整改59起，警告38起。保證了糧食流通市場的有序穩(wěn)定。積極爭取財政專項經(jīng)費80萬元用于更新市糧食質(zhì)檢站檢化驗設備，使檢測水平得到大幅度提升。按照一戶一檔的原則，建立健全監(jiān)督檢查信息檔案和經(jīng)營者誠信評價體系，做到電子化、網(wǎng)格化、全覆蓋。

（五）加強黨建工作，構(gòu)建和諧系統(tǒng)

一是以創(chuàng)建學習型黨組織為載體，扎實開展“保持黨的純潔性”和“踐行三個核心價值觀”等活動，全面回顧總結(jié) “創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展以來取得的各項成效，形成“創(chuàng)先爭優(yōu)”長效化、常態(tài)化機制。機關(guān)干部率先帶頭，累計組織學習五十余次，個人學習筆記人均在兩萬字以上。面粉一廠搭建《半小時黨?！穼W習平臺，收到良好效果。面粉三廠的職工圖書室被太原市總工會命名為“職工書屋”。

二是扎實開展“機關(guān)黨建走在前頭”和“基層黨組織建設年”活動。機關(guān)黨

委順利換屆，各級黨組織建設工作普遍得到加強。

三是舉辦了年度糧食系統(tǒng)職工技術(shù)比武活動。主動爭取市總工會的大力支持，經(jīng)過半個月的激烈角逐，對16名獲勝選手給予500～1000元的物質(zhì)獎勵，并與市勞動競賽委員會聯(lián)合予以表彰。活動激發(fā)了廣大職工的學習熱情，使崗位成才、愛崗敬業(yè)蔚然成風。

四是加強信訪工作。圍繞確保__大的勝利召開，加大矛盾糾紛排查力度，有效化解了各類矛盾。全年共接訪325人次，其中個體訪案件40件，集體訪案件10件。在面粉一廠廠辦大集體職工擬赴京集體訪前夕，局領(lǐng)導連夜同廠領(lǐng)導班子一同商討對策，分頭去做工作，成功阻止了29人的赴京集體訪。

五是狠抓糧食安全生產(chǎn)管理，出臺了本系統(tǒng)安全有獎舉報制度，開展了“安全生產(chǎn)年”等活動，確保了全年安全生產(chǎn)無事故。

（六）推進懲防體系建設，落實黨風廉政建設責任制

按照中央、省、市關(guān)于反腐倡廉的部署要求，把懲防體系建設納入局黨組和行政工作的總體規(guī)劃，切實做到“一崗雙責”。通過赴西峪煤礦接受廉政警示教育、收看警示案例、組織專題講座等方式，推進懲防體系建設，不斷筑牢思想防線，為糧食工作提供了堅強的紀律保證。

（七）糧食行風建設取得新進展

一是扎實開展“向人民匯報，請人民評議”、“整治吃拿卡要，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”和重大安全隱患有獎舉報活動，切實解決影響轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的突出問題。我局一個行政審批項目——《糧食收購許可證》的審批_時限由原來的20日大幅壓縮至8日辦結(jié)，并公開做出五項，受到了糧食經(jīng)營戶的普遍歡迎。

二是推進干部隊伍年輕化進程，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。制定出臺《推進干部隊伍年輕化工作方案》，通過引入資格考試，實行公推公選、現(xiàn)場票決等方式，選拔任用了8名機關(guān)副處長和3名主任科員，調(diào)整輪崗8名機關(guān)處長和3名副科級干部。在直屬單位局管干部調(diào)整過程中，通過新老交替，有8名年紀較大的領(lǐng)導干部退居二線，12名同志走向新的領(lǐng)導崗位，有力推動了企業(yè)領(lǐng)導干部年輕化的進程。

三是深入開展為人民群眾“辦實事、解難事”活動。將89件事項納入全系統(tǒng)“辦實事、解難事”的范疇。其中面向社會重點辦理的兩件事被市委列入全市市級單位重點的33件事項之列。經(jīng)過努力，以“放心糧油”進十大社區(qū)、進十大鄉(xiāng)村、建立十個平價糧店為切入點，全面完成了建立400個“放心糧油”店、10個配送中心的目標任務。為5050戶糧農(nóng)配備的科學儲糧小糧倉全部發(fā)放到農(nóng)戶手中，深受農(nóng)民朋友的歡迎。解決了面粉二廠200余名職工住房困難的問題。局機關(guān)投入專項資金對300余戶老舊住宅維修加固，解了民憂，消除了安全隱患。一年來，全系統(tǒng)共為特困企業(yè)、困難職工申請各級各類補貼__萬元，為企業(yè)和社會穩(wěn)定做出了貢獻。

2023年，各項工作成效明顯，在肯定成績的同時，更應該正視我們工作中存在的不足和問題：一是企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的路徑還不夠清晰；二是改革的步伐還不快；三是企業(yè)增效、職工增收的任務還很艱巨。

二、__年打算和措施

(一)突出抓大事，保供求

一是管好各級儲備糧，搞好糧食供需平衡，保障全市糧食安全；二是強化市場監(jiān)管，嚴格依法行政；三是大力推進“放心糧油”進農(nóng)村、進社區(qū)工作，在精心實施“三個十”工程的基礎上，力爭新建十個“流動糧店”，為方便群眾購買，惠及更多百姓，做出“糧食人”應有的貢獻！

（二）突出解困局，促轉(zhuǎn)型

一是整合新城庫、直屬庫、__油脂庫的各種資源，繼續(xù)強力推進太原城北區(qū)域性大型糧食物流園區(qū)的建設；二是圍繞面粉二廠歷史風貌區(qū)保護的實際情況，全面深化體制機制的改革；三是全力抓好山西正大公司整體搬遷工作，實現(xiàn)18萬噸高檔飼料生產(chǎn)線建成投產(chǎn)；四是抓住太原南站鐵路三項樞鈕建設的有利時機，扎實推進面粉一廠新興商貿(mào)區(qū)建設。

（三）突出抓隊伍，轉(zhuǎn)作風

一是狠抓學習提素質(zhì)。通過集中學習、集中培訓、專家輔導、實踐教育等多種方法，全面提高干部的思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。

二是狠抓作風出效率。要帶著問題調(diào)查研究，帶著感情解決困難，帶著思路指導工作，帶著方法幫扶企業(yè)。

三是狠抓考核保落實。進一步完善縱向到底、橫向到邊的考核評價體系，運用活力曲線及5w1h管理法，嚴格考核，確保各項任務圓滿完成。

四是狠抓廉政促勤政。努力營造想干事、能干事、干成事、不出事的工作氛圍和環(huán)境，確保廣大干部做到勤政廉政。

第10篇 市糧食局年度工作總結(jié)范文

___年，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，我局系統(tǒng)廣大干部職工堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真學習貫徹黨的十八大精神，與時俱進促黨建，凝神聚力抓經(jīng)濟，求真務實惠民生，各項工作取得明顯成效，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

一、年度工作推進落實情況

（一）糧食市場宏觀調(diào)控能力顯著增強

___年，緊緊抓住糧油保供穩(wěn)價這個中心任務，用組合拳、打主動仗，采取一系列調(diào)控措施，保證了省城糧油市場貨源充足，價格穩(wěn)定。

一是精心做好糧食收購工作。堅決執(zhí)行糧食收購的八項規(guī)定，保護了種糧農(nóng)民的利益；強化服務意識，上門收購，方便群眾售糧，受到糧農(nóng)的歡迎。全年收購糧食3.36億斤，超額完成年度目標任務3億斤的12%。

二是精心做好糧食調(diào)入工作。積極開展與糧食主產(chǎn)區(qū)的產(chǎn)銷銜接工作，全年從省外調(diào)入優(yōu)質(zhì)小麥、稻谷6.67 億斤，超額完成年度目標任務4.8億斤的39%，平衡了我市糧食供需。

三是精心做好糧食銷售工作。全年銷售糧食12.30億斤，超額完成年度目標任務5億斤的146%。

四是精心做好應急體系建設工作。鞏固提升糧食應急加工企業(yè)、供應網(wǎng)點共89個。在廣泛征求21個市級相關(guān)部門意見的基礎上，經(jīng)專家評審，正式出臺了《__市糧食應急預案》，實現(xiàn)了全市糧食應急體系的全覆蓋。

五是精心做好軍糧供應工作。軍供服務滿意率100%。軍供站榮獲“全國百強軍糧供應站”稱號，為我市創(chuàng)建“雙擁模范城”做出了積極的貢獻。

（二）糧食行業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展初見成效

1、多措并舉，狠抓扭虧增盈工作

全市國有糧食購銷企業(yè)實現(xiàn)利潤252萬元，同比增長34%，全系統(tǒng)統(tǒng)算首次實現(xiàn)盈利，在全省同行業(yè)中名列前茅。

一是大力開展清收欠款專項工作。全年共清回各類欠款1800余萬元，有效降低了企業(yè)的債務風險。二是在為企業(yè)減負擔、增活力上出實招。歷史性地將長期從事打包、制粉等重體力易患職業(yè)病的129名職工納入特殊工種范疇，職工提前5年辦理正式退休手續(xù)，既有效維護了職工的權(quán)益，又可以減輕企業(yè)負擔1000萬元以上。爭取到各類財政專項資金1540萬元。為面粉一、二、三廠爭取價格調(diào)控基金630萬元。這些舉措有效緩解了企業(yè)發(fā)展資金不足的壓力。三是在創(chuàng)名牌、增效益上下功夫。面粉一廠“雙象”牌小麥粉在“第十二屆中國國際糧油產(chǎn)品及設備技術(shù)展覽會”上榮獲金獎，這是全省糧油生產(chǎn)企業(yè)在此次展覽會獲得的唯一金獎；直屬庫推出的“三餐源”、“鮮米坊”系列大米產(chǎn)銷兩旺，深受廣大消費者的歡迎；面粉二廠以“原野雪”為龍頭，進入全市十大誠信企業(yè)行列。

2、因企施策，推進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展

一是全力打造__城北區(qū)域性大型糧食物流園區(qū)。前期工作進展順利，土建工程已初步展開。二是圍繞__南站鐵路三項樞紐工程建設，全面啟動面粉一廠新興商貿(mào)區(qū)建設規(guī)劃。經(jīng)過努力，新的主食廚房中心和小雜糧生產(chǎn)線已正式投產(chǎn)達效，新產(chǎn)品上市后備受好評。三是依托面粉二廠歷史風貌區(qū)保護項目，推進面粉二廠退城進郊工作。目前資產(chǎn)摸底登記、地價咨詢、新址選擇等基礎性工作已全面啟動。四是山西正大公司整體搬遷扎實推進，新廠建設被列入晉中市“雙十”重點項目，目前已完成工程總量的30%。

（三）糧食儲備能力和倉儲規(guī)范化管理再上新水平

在原有市級儲備糧4.4億斤規(guī)模的基礎上，應急成品糧庫存達到1873萬斤、應急小包裝油庫存達到471萬斤，縣級調(diào)控糧總量達到3600萬斤。同時將大米小包裝補貼由過去的每年每斤0.06元提高到0.2元。超額完成省局下達的應急成品糧油庫存任務，達到了國家規(guī)定的成品儲備滿足15天市場供應量的標準，為確保省城的軍需民食奠定了雄厚的物質(zhì)基礎。

庫房建設取得新進展。在爭取省財政以獎代補成品糧庫建設資金306萬元的基礎上，積極推動了市財政1:1配套資金800萬元的落實，經(jīng)過不懈努力，4個承儲企業(yè)的1800萬斤成品糧庫提升改造任務圓滿完成，硬件設施大為改善，糧庫溫度降低效應十分明顯。

由于嚴格落實各級儲備糧管理制度，全面提升倉儲人員的整體業(yè)務素質(zhì)，本年度安全儲糧“一符六無”考核得分98分，科學保糧率達到100%，超額完成目標任務。

（四）糧食流通市場依法管理水平進一步提高

強化市場監(jiān)管，加強體系建設，嚴格依法行政。全年共開展各級各類檢查124次，出動人員837人次，涉及企業(yè)1091個次，責令整改59起，警告38起。保證了糧食流通市場的有序穩(wěn)定。積極爭取財政專項經(jīng)費80萬元用于更新市糧食質(zhì)檢站檢化驗設備，使檢測水平得到大幅度提升。按照一戶一檔的原則，建立健全監(jiān)督檢查信息檔案和經(jīng)營者誠信評價體系，做到電子化、網(wǎng)格化、全覆蓋。

（五）加強黨建工作，構(gòu)建和諧系統(tǒng)

一是以創(chuàng)建學習型黨組織為載體，扎實開展“保持黨的純潔性”和“踐行三個核心價值觀”等活動，全面回顧總結(jié) “創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展以來取得的各項成效，形成“創(chuàng)先爭優(yōu)”長效化、常態(tài)化機制。機關(guān)干部率先帶頭，累計組織學習五十余次，個人學習筆記人均在兩萬字以上。面粉一廠搭建《半小時黨校》學習平臺，收到良好效果。面粉三廠的職工圖書室被__市總工會命名為“職工書屋”。

二是扎實開展“機關(guān)黨建走在前頭”和“基層黨組織建設年”活動。機關(guān)黨委順利換屆，各級黨組織建設工作普遍得到加強。

三是舉辦了年度糧食系統(tǒng)職工技術(shù)比武活動。主動爭取市總工會的大力支持，經(jīng)過半個月的激烈角逐，對16名獲勝選手給予500～1000元的物質(zhì)獎勵，并與市勞動競賽委員會聯(lián)合予以表彰。活動激發(fā)了廣大職工的學習熱情，使崗位成才、愛崗敬業(yè)蔚然成風。

四是加強信訪工作。圍繞確保十八大的勝利召開，加大矛盾糾紛排查力度，有效化解了各類矛盾。全年共接訪325人次，其中個體訪案件40件，集體訪案件10件。在面粉一廠廠辦大集體職工擬赴京集體訪前夕，局領(lǐng)導連夜同廠領(lǐng)導班子一同商討對策，分頭去做工作，成功阻止了29人的赴京集體訪。

五是狠抓糧食安全生產(chǎn)管理，出臺了本系統(tǒng)安全有獎舉報制度，開展了“安全生產(chǎn)年”等活動，確保了全年安全生產(chǎn)無事故。

（六）推進懲防體系建設，落實黨風廉政建設責任制

按照中央、省、市關(guān)于反腐倡廉的部署要求，把懲防體系建設納入局黨組和行政工作的總體規(guī)劃，切實做到“一崗雙責”。通過赴西峪煤礦接受廉政警示教育、收看警示案例、組織專題講座等方式，推進懲防體系建設，不斷筑牢思想防線，為糧食工作提供了堅強的紀律保證。

（七）糧食行風建設取得新進展

一是扎實開展“向人民匯報，請人民評議”、“整治吃拿卡要，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”和重大安全隱患有獎舉報活動，切實解決影響轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的突出問題。我局唯一一個行政審批項目——《糧食收購許可證》的審批辦證時限由原來的20日大幅壓縮至8日辦結(jié)，并公開做出五項承諾，受到了糧食經(jīng)營戶的普遍歡迎。

二是推進干部隊伍年輕化進程，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。制定出臺《推進干部隊伍年輕化工作方案》，通過引入資格考試，實行公推公選、現(xiàn)場票決等方式，選拔任用了8名機關(guān)副處長和3名主任科員，調(diào)整輪崗8名機關(guān)處長和3名副科級干部。在直屬單位局管干部調(diào)整過程中，通過新老交替，有8名年紀較大的領(lǐng)導干部退居二線，12名同志走向新的領(lǐng)導崗位，有力推動了企業(yè)領(lǐng)導干部年輕化的進程。

三是深入開展為人民群眾“辦實事、解難事”活動。將89件事項納入全系統(tǒng)“辦實事、解難事”的范疇。其中面向社會承諾重點辦理的兩件事被市委列入全市市級單位重點承諾的33件事項之列。經(jīng)過努力，以“放心糧油”進十大社區(qū)、進十大鄉(xiāng)村、建立十個平價糧店為切入點，全面完成了建立400個“放心糧油”店、10個配送中心的目標任務。為5050戶糧農(nóng)配備的科學儲糧小糧倉全部發(fā)放到農(nóng)戶手中，深受農(nóng)民朋友的歡迎。解決了面粉二廠200余名職工住房困難的問題。局機關(guān)投入專項資金對300余戶老舊住宅維修加固，解了民憂，消除了安全隱患。一年來，全系統(tǒng)共為特困企業(yè)、困難職工申請各級各類補貼695.6萬元，為企業(yè)和社會穩(wěn)定做出了貢獻。

___年，各項工作成效明顯，在肯定成績的同時，更應該正視我們工作中存在的不足和問題：一是企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的路徑還不夠清晰；二是改革的步伐還不快；三是企業(yè)增效、職工增收的任務還很艱巨。

二、___年打算和措施

(一)突出抓大事，保供求

一是管好各級儲備糧，搞好糧食供需平衡，保障全市糧食安全；二是強化市場監(jiān)管，嚴格依法行政；三是大力推進“放心糧油”進農(nóng)村、進社區(qū)工作，在精心實施“三個十”工程的基礎上，力爭新建十個“流動糧店”，為方便群眾購買，惠及更多百姓，做出“糧食人”應有的貢獻！

（二）突出解困局，促轉(zhuǎn)型

一是整合新城庫、直屬庫、南河灣油脂庫的各種資源，繼續(xù)強力推進__城北區(qū)域性大型糧食物流園區(qū)的建設；二是圍繞面粉二廠歷史風貌區(qū)保護的實際情況，全面深化體制機制的改革；三是全力抓好山西正大公司整體搬遷工作，實現(xiàn)18萬噸高檔飼料生產(chǎn)線建成投產(chǎn)；四是抓住__南站鐵路三項樞鈕建設的有利時機，扎實推進面粉一廠新興商貿(mào)區(qū)建設。

（三）突出抓隊伍，轉(zhuǎn)作風

一是狠抓學習提素質(zhì)。通過集中學習、集中培訓、專家輔導、實踐教育等多種方法，全面提高干部的思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。

二是狠抓作風出效率。要帶著問題調(diào)查研究，帶著感情解決困難，帶著思路指導工作，帶著方法幫扶企業(yè)。

三是狠抓考核保落實。進一步完善縱向到底、橫向到邊的考核評價體系，運用活力曲線及5w1h管理法，嚴格考核，確保各項任務圓滿完成。

四是狠抓廉政促勤政。努力營造想干事、能干事、干成事、不出事的工作氛圍和環(huán)境，確保廣大干部做到勤政廉政。

___年，我們將以更加飽滿的政治熱情、更加積極的工作態(tài)度和更加扎實的工作作風，全面貫徹落實黨的十八大精神，為實現(xiàn)“打造糧食經(jīng)濟強市，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展”的奮斗目標，確保我市糧食安全，再創(chuàng)佳績，再立新功。

（編輯：華華）

第11篇 糧食局年度工作總結(jié)

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，全局干部職工齊心協(xié)力，精心組織，狠抓落實，全面推進各項工作，取得了較為滿意的成績。

一、各項經(jīng)濟指標完成情況

截止目前，全局共應上繳稅金32萬元（其中穗源公司上繳19萬元），已經(jīng)上繳32萬元；應上交養(yǎng)老金27萬元，已經(jīng)上繳25萬元；應上交失業(yè)金3萬元，已經(jīng)上繳2萬元。據(jù)我們測算，到年底各項經(jīng)濟指標都可順利完成。

二、在抓好主營業(yè)務的同時，積極引導企業(yè)發(fā)展三產(chǎn)。

__年糧改以來，小雜糧退出國家保護價收購范圍，農(nóng)發(fā)行不給各糧站貸款支持，導致各糧站無法開展業(yè)務。從__年開始，國家加大了清資核貸的力度，各站在資金極度緊張的情況下，歸還了發(fā)行貸款328萬元，導致全縣基層糧站出現(xiàn)了前所未有的困難。在這種情況下，我們積極想辦法，謀出路，努力扭轉(zhuǎn)這種困難局面。首先，從__年開始，引導各站籌集資金興辦自養(yǎng)項目，元堡站的養(yǎng)殖場今年已取得明顯效益，現(xiàn)有奶牛10頭，肉牛8頭；油坊糧站辦起了幼兒園，現(xiàn)有幼兒70人；牛心糧站今年投資5萬元，辦起了肉牛養(yǎng)殖場，現(xiàn)有肉牛7頭。通過發(fā)展三產(chǎn)，有效地解決了職工的生活來源，消除了全系統(tǒng)的不穩(wěn)定因素。第二，議價公司新建的商住樓現(xiàn)已全部峻工，該工程建設歷時一年，建筑面積3972平方米，總投資220萬元，于十月中旬交付使用，為城市建設增添了一處亮點，并且安置了議價公司16名職工（為職工交納養(yǎng)老金到退休，發(fā)放一次性補償金，解決了欠發(fā)職工工資、押金等，一次性解除勞動關(guān)系），議價公司的改制也圓滿結(jié)束，為其它企業(yè)的改革摸索了經(jīng)驗，開了個好頭。第三，今年，按照農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的“以銷定貸、以效定貸”的政策，組織各站按照購得進、銷得出、有效益的原則積極收購農(nóng)民余糧，服務于農(nóng)民，認真做好非保護價糧食收購工作。全年共爭取發(fā)行貸款630萬元，截止目前收購非保護價糧食830萬斤。第四，我們以高度的政治責任心，堅決執(zhí)行國家退耕還林有關(guān)政策，盡心盡力為退耕農(nóng)民發(fā)放糧食，提供優(yōu)質(zhì)服務。目前2023年的退耕還林糧食補助1100萬斤，已全部發(fā)放完畢，2023年應供1519萬斤，已供出647萬斤，剩余未供部分因政策因素沒有及時發(fā)放到退耕農(nóng)民手中，按國家政策移交財政部門，以現(xiàn)金方式發(fā)放，現(xiàn)正在與財政部門辦理移交手續(xù)。

三、積極招商引資，抓緊培育龍頭企業(yè)。今年我們積極抓了穗源公司的招商引資工作，但由于公司生產(chǎn)設備陳舊，生產(chǎn)能力低，資金短缺，僅停留在小打小鬧的局面上，龍頭帶動作用很難體現(xiàn)。從年初開始，我和公司負責人積極走出引資，爭取以聯(lián)營、合作等形式，來改進小雜糧生產(chǎn)設備，擴大穗源公司的生產(chǎn)和銷售規(guī)模，經(jīng)和太原六味齋公司進行了多次接觸，并來我公司進行實地考察；與香港冠皇集團簽訂了1.3億元的合作意向，另外，我們繼續(xù)在爭取25000噸面粉廠項目立項，從2023年開始，2023、2023連續(xù)兩年上報到國家計委。今年，我們又到省計委積極爭取，把25000噸面粉廠項目單獨上報到國家計委，目前還在爭取中。

四、掌握政策，拓寬思路，積極穩(wěn)妥地深化糧食流通體制改革。

按照《糧食流通管理條例》、《國務院關(guān)于進一步深化糧食流通體制改革的意見》和盛市有關(guān)文件精神，糧食行政管理部門由管理國有糧食企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砣鐣Z食經(jīng)營者。為此，我們組織廣大干部職工對《條例》進行了認真學習貫徹。首先，摸清了全縣糧食經(jīng)營者的底數(shù)。在全縣鄉(xiāng)村通過發(fā)放宣傳材料等形式對《條例》進行了廣泛宣傳，使廣大群眾更加了解《條例》，營造實施《條例》的良好氛圍；第二，為加強糧食宏觀調(diào)控，確保全縣糧食安全，我們積極爭取縣級調(diào)控糧500萬斤，現(xiàn)正在爭取發(fā)行貸款，爭取年底落實；第三，我們組織力量，對我縣糧食流通體制改革做了大量的準備工作。經(jīng)過反復測算、調(diào)查摸底、會議多次討論，目前已摸清底數(shù)，制定出了實施方案。

五、健全制度，狠抓隊伍建設。

首先，我們認真學習貫徹十_屆_中全會精神及糧改有關(guān)文件精神，努力創(chuàng)建全員學習，終身學習的“學習型機關(guān)”，用先進的理論指導各項工作，提高全局職工的素質(zhì)。第二，切實加強行風建設。我們圍繞當前的糧食工作，查找工作中存在的不足，進行了認真整改，并制定了“糧食局行風建設書”，通過全系統(tǒng)職工的共同努力，行業(yè)作風得到了進一步改善，帶動全局精神文明建設和黨風廉政建設上了一個新臺階。

總之，一年來我團結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工，發(fā)揚務實作風、開拓進取的精神，為開創(chuàng)全縣糧食工作新局面作了一些工作，按計劃完成了各項任務。同時，我也清醒地認識到，工作中存在的問題還很多，機關(guān)工作作風還需進一步改進，如何進一步深化糧食流通體制改革，糧食安全體系如何創(chuàng)新，部分企業(yè)職工工資如何解決，小雜糧公司如何做大做強等等，需要在今后的工作中逐一得到落實。

六、__年工作思路

__年，是貫徹落實糧食流通體制改革工作的關(guān)鍵一年，我們要緊緊圍繞“一個中心，三大體系”（即確保糧食安全為中心，健全和完善糧食市場體系、糧食儲備體系、糧食應急供應保障體系），充分發(fā)揮市場調(diào)節(jié)和政府調(diào)控兩個職能，穩(wěn)定糧食市場，為促進全縣經(jīng)濟實現(xiàn)跨越或發(fā)展作出努力。

1、搞好糧食流通體制改革工作。一是要搞好糧食行政管理部門的改革和職能轉(zhuǎn)變。切實履行《行政許可法》和《糧食流通管理條例》賦予的相關(guān)監(jiān)督檢查糧食流通市場的法律責任，對糧食經(jīng)營者從事糧食收購、儲存、運輸活動和政策性用糧的購銷活動，以及執(zhí)行國家糧食流通統(tǒng)計制度情況進行監(jiān)督檢查，維護正常的糧食流通秩序，保障全縣糧食安全。其次是對國有購銷企業(yè)進行產(chǎn)權(quán)制度改革，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立新型企業(yè)，政企徹底分開，新老完全劃斷。按照國家政策，妥善解決“三老”問題，保護職工合法權(quán)益，維護社會穩(wěn)定。第三、組建縣糧油儲備公司，性質(zhì)為國有獨資企業(yè)，收購高家堡糧站、城關(guān)糧站和糧油門市部部分倉庫，使倉容量達到1100萬斤，使全縣糧食儲存、市場調(diào)節(jié)規(guī)模達到2000萬斤，用來承擔縣政府調(diào)控糧的管理，作為政府宏觀調(diào)控的重要載體，繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用，確保我縣糧食安全。

2、搞好糧食批發(fā)交易市場的建設。我們將采取政府投資和社會融資相結(jié)合的辦法，以投資主體多元化的形式，在我縣穗源小雜糧公司東占地13畝，投資200萬元，新建糧油批發(fā)交易市場，擴大糧油批發(fā)市場的規(guī)模，使年吞吐調(diào)節(jié)糧食達到7000萬斤，把我縣糧油批發(fā)市場建成規(guī)模型晉蒙地區(qū)糧油集散地。

第12篇 糧食局年度倉儲工作總結(jié)

我市的糧食倉儲工作，在上級主管部門的關(guān)心支持下，在局黨委，行政的高度重視下，在全市糧食倉儲全體干部職工的不懈努力下，堅持心往一處想，勁往一處使，為確保糧食安全儲藏，我們克服了重重困難，繼續(xù)發(fā)揚了我們倉儲工作的寧流千滴汗，不損一粒糧的精神，圓滿的完成了今年的各項工作任務。

一、各項指標檢查情況：

1、全年平均庫存糧食共計51200噸，經(jīng)省、市（地）、縣歷次普抽查和月報表統(tǒng)計，一符四無糧食51200噸。占全年庫存總數(shù)的.100%。

2、省專儲糧食10000噸，其中：小麥5000噸，稻谷5000噸，菜油700噸。市級儲備糧食1050噸，其中：大米200噸、稻谷850噸?？h級儲糧食8000噸，其中：稻谷5100噸，小麥2900噸，菜油600噸。經(jīng)上級檢查，普查以及抽查全年“一符四無”平均達到100%。

3、科學儲糧：其中：雙底儲糧50784噸，占庫存總數(shù)的99.2%，規(guī)范化儲糧50274噸，占雙低儲糧總數(shù)的99.0%。通風51038噸，占庫存總數(shù)的99.7%。低溫儲糧48780噸。

二、我們具體做法：

1、為確保糧食的安全儲藏，各企業(yè)積極完成對倉房的加固，維修工作。利用有限的應急資金對全系統(tǒng)有可能利用的倉房進行排危加固，廣大的保防職工繼續(xù)發(fā)揚抗震救災的精神，團結(jié)拼搏，勤儉節(jié)約，克服了重重困難，確保了倉容限度的恢復，使我市大、小春糧食入庫和執(zhí)行收購政策有足夠倉容來保證。

2、認真完成全國糧油庫存檢查工作。我們從人員上、物質(zhì)上做好了充分的準備，在人員業(yè)務素質(zhì)上我們舉辦了全市糧油庫存檢查的業(yè)務的培訓班2期，參加人員40多人次，進一步提高了參會人員對全國糧油庫存檢查工作認識與業(yè)務水平。在具體操作中，我們本著有糧(油)必查、有倉（罐）必到、有帳必核，查必徹底的原則。我們對5個國有企業(yè)的所有儲存的糧油庫存進行了逐庫、逐倉、逐罐實地測量，糧食的比重、食油的溫度以及密度的測量對照計算，力爭做到測量準確。由于組織得力，措施得當，測量數(shù)與實際數(shù)都在允許誤差內(nèi)，無短庫、超損現(xiàn)象發(fā)生。在市糧油的庫存檢查工作總結(jié)會議上得到上級的好評。

3、認真落實省糧食局在我市開展的農(nóng)戶科學儲糧小糧倉的工作，積極的匯同有關(guān)部門做好各方面的銜接、資金的管理、計劃的安排、招標實施的落實等，經(jīng)過大家的共同努力，共對四個鎮(zhèn)的七個村落實完成了1297個小糧倉的發(fā)放，超額完成了上級下達1000個計劃的129.7%。在省、市組織的有關(guān)人員對我市小糧倉的驗收評測中對我市該工程的計劃安排、資料管理的使用、善后的服務、通過對現(xiàn)場的檢查，資料的查閱與對農(nóng)戶的了解等。得到驗收組的一致好評，給予了充分的肯定。

4、加強儲糧工作的管理，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅持“一符、四無”和專儲糧的“三專，四落實”。認真做好糧情記錄，堅持糧情檢查制度，堅持科學儲糧，堅持檢驗制度，全年無事故發(fā)生。

5、加強對專儲糧食的管理，落實儲備糧管理的各種制度，措施，堅持建立儲備糧食?？ê团_帳制度，堅持做到收有憑，支有據(jù)。嚴格按照規(guī)范化管理要求，認真做好倉內(nèi)的各種記錄，認真分析糧食的變化。適時開展推陳出新，認真做好輪換工作，保質(zhì)保量的完成各級專儲任務。

6、積極做好全國糧食質(zhì)量扦樣，送樣以及質(zhì)量化驗的調(diào)查工作，對該項工作我們嚴格按照上級的安排部署，結(jié)合我市的具體情況及早做好安排與落實。并按時的上報樣品與質(zhì)量報表。今年共完成對稻谷7個、小麥5個樣品的測報工作。

7、認真開展“雙低、規(guī)范化”科學無公害儲糧，利用現(xiàn)有的通風機械做好對糧食的降水降溫，努力保持原有的品種質(zhì)量，延緩陳化。特別是城區(qū)省糧食儲備庫充分利用微機測溫的優(yōu)越性，堅持定時，定點按時測溫，為切實掌握糧情的變化提供了可靠的基礎。

8、堅持“以防為主，防治并舉”的保糧方針，按照經(jīng)濟、有效、可行的原則加強對糧食的處理，始終堅持低藥量與低溫相結(jié)合的處理方法，盡量減少化學藥劑對糧食的污染次數(shù)。

9、認真加強倉儲職工的業(yè)務技術(shù)培訓，我們著眼于整個糧食經(jīng)營企業(yè)，不論是國有還是民營我們始終把思想素質(zhì)、業(yè)務技術(shù)作為我們企業(yè)發(fā)展的生命線，把質(zhì)量作為整個糧食工作的重中之重，所以我們始終堅持以會代訓，辦短期培訓班，利用大、小春糧食入庫的時機，加強業(yè)務知識的學習，從而進一步得到提高。

10、認真做好全市化學藥劑的管理、保管、審批、檢查，在藥物的管理上堅持雙人雙鎖與科學儲糧制度。全年共使用砱化呂900公斤，沒有發(fā)生一起事故。

今年我市在儲糧工作中雖然取得了一些成績，但是離高標準，嚴要求還存在一定差距，特別是災后的重建任重道遠，倉儲工作責任重大。我們還需要繼續(xù)弘揚保防職工的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚艱苦奮斗的精神，把我市的倉儲工作更上一層樓。

第13篇 區(qū)糧食局年度工作總結(jié)

__年，在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導下，在省、市糧食局的指導及有關(guān)部門的支持下，我局認真學習貫徹黨的__大和十_屆三中、_中全會精神，以“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，認真貫徹執(zhí)行《糧食流通管理條例》等法律、法規(guī)和各級黨委、政府在糧食工作上的一系列方針、政策、措施，緊緊圍繞區(qū)委、政府的中心工作及全年工作目標，求真務實、團結(jié)干事、銳意進取，為全區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出了積極貢獻?，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：

一、切實抓好大小春糧油收購，服務“三農(nóng)”，促進農(nóng)民增收。

為切實做好今年的大小春糧油收購工作，我局本著服務“三農(nóng)”，促進農(nóng)民增收的原則，早打算，早準備，早安排，采取各種措施，積極開展大小春糧油收購。一是按照《糧食流通管理條例》的相關(guān)規(guī)定，收購品種、價格、兌換比例、質(zhì)量等級標準等都要求上墻公布，各收糧點嚴格執(zhí)行。二是今年小春收購我區(qū)糧食收儲企業(yè)共設65個收購點，其中：固定收購點37個，預約收購點21個，流動收購點7個，極大地方便了農(nóng)戶就近交糧，節(jié)約了時間，緩解了農(nóng)忙的壓力。三是取消五.一假期,全體機關(guān)干部分到各個收糧點上幫助指導收購工作，與基層職工同吃同勞動。四是繼續(xù)開展免費代農(nóng)戶儲存菜油的業(yè)務，今年全區(qū)六戶收儲企業(yè)全部開展了為農(nóng)戶免費代儲油業(yè)務，農(nóng)戶用菜籽兌換菜油，一次打不完的可以存在所上，憑儲油卡隨到隨打，存油不限量、不，極大地方便了農(nóng)戶。五是各收儲企業(yè)在收購點備有針線包、開水、煙筒、簡易藥箱，有休息的地方，有整理翻曬糧食的地方;幫助農(nóng)戶整理翻曬高水分糧食，幫助年老體弱的農(nóng)戶曬糧、交糧。六是以“滇雪”牌菜油一級、四級為主導產(chǎn)品，積極開展了放心糧油下鄉(xiāng)活動，銷售、兌換，服務農(nóng)民。

二、認真落實糧食行政首長負責制，切實履行糧食部門職責。

我局認真落實糧食行政首長負責制的具體工作，堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)糧食工作全局，進一步加大了工作力度和措施，把糧食行政首長負責制的各項考核指標任務切實落實到了糧食購銷、儲備、應急供應保障、行政執(zhí)法和市場監(jiān)管、風險金配套、倉儲、加工、供應網(wǎng)點建設、提升糧食企業(yè)競爭力等各項工作中。

我局認真履行職責，依法加強對全社會糧食流通的監(jiān)管和統(tǒng)計工作，建立和完善糧食安全預警制度，加強對本區(qū)糧食需求、庫存、價格以及相關(guān)事項的實時監(jiān)測和動態(tài)分析。一是在抓好當?shù)丶Z源，常年敞開收購農(nóng)民余糧的同時，積極主動與區(qū)外、省外，尤其是東北等產(chǎn)糧地區(qū)的糧食收儲企業(yè)建立了穩(wěn)定的糧食購銷協(xié)作關(guān)系，千方百計抓好所需糧源。僅我區(qū)國有糧食企業(yè)與區(qū)外、省外產(chǎn)糧地區(qū)糧食購銷企業(yè)建立的糧食購銷協(xié)作伙伴單位就有20多家，確保了我區(qū)所需糧源可以及時從區(qū)外購入。二是按照市場主體多元化的發(fā)展要求，通過積極扶持多種糧油經(jīng)營主體，依法開展糧油購銷經(jīng)營活動，不斷地拓展了我區(qū)的糧油供應渠道，基本建立了糧油供應的多渠道、多成分、多元化保障體系。全區(qū)現(xiàn)有從事糧油購銷經(jīng)營企業(yè)(連鎖超市)和個體工商戶100多家，為滿足市場需求，保證特殊情況下的市場糧油有效供給，確保我區(qū)糧食供需總量平衡奠定了堅實基礎。

三、積極開展糧食流通監(jiān)督檢查工作，維護糧食市場流通秩序。

我局切實加強對糧食市場準入、批發(fā)、零售市場流通秩序的規(guī)范管理。一是今年我局緊緊圍繞“貫徹落實科學發(fā)展觀、依法管糧”這一主題，制定了《××區(qū)2023年糧食流通監(jiān)督檢查計劃》。二是采取集中培訓，入戶宣傳，分發(fā)宣傳單等多種形式，加大對政策、法律、法規(guī)的宣傳力度。上半年共發(fā)放《糧食流通管理條例》、《糧食流通統(tǒng)計制度》以及相關(guān)糧油知識資料210份。三是在工商、技術(shù)監(jiān)督、糧油質(zhì)檢部門的配合下，帶領(lǐng)執(zhí)法人員深入農(nóng)村糧油收購市場，鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場，城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、超市、彩虹糧油批發(fā)市場進行集中檢查和經(jīng)常性檢查，出動人數(shù)47人次，檢查小榨油房4戶，抽檢樣品3個，檢查糧油經(jīng)營戶、米線加工戶、釀酒戶42戶。四是對糧食經(jīng)營者提交的收購資格申請以及年審工作實行一次性告知和辦結(jié)制度，依據(jù)相關(guān)規(guī)定及時審核發(fā)證。五是認真開展小春糧油收購市場的監(jiān)督檢查。五一長假，王副局長帶領(lǐng)執(zhí)法人員對我區(qū)小春糧油收購市場進行專項檢查，堅決打擊無證照收購，欺行霸市，短斤少兩，壓級壓價等違法行為。執(zhí)法小組檢查了糧食經(jīng)營戶12戶，其中國有企業(yè)1戶，民營企業(yè)4戶，個體經(jīng)營者5戶，小油廠4戶，收購網(wǎng)點20多個。檢查中，對未公示收購價格和質(zhì)量標準的2戶經(jīng)營者給予了口頭警告，并責令立即改正，對6戶經(jīng)營者送達了“上報2023年小春糧油有關(guān)數(shù)據(jù)的告知書”，并要求每5天向區(qū)糧食局報送糧油收購數(shù)據(jù)及有關(guān)情況，告知經(jīng)營者未按規(guī)定上報糧油收購數(shù)據(jù)的，將按照《糧食流通管理條例》第44條進行處罰。六是為確保“國慶、中秋”兩節(jié)期間全區(qū)糧油市場的食品安全無事故，讓全區(qū)人民過一個喜慶、祥和、歡樂的節(jié)日，嚴防不合格糧油流入糧食市場，保護消費者利益，讓消費者吃上安全放心糧油，9月20日至22日，由局領(lǐng)導帶隊，組織機關(guān)執(zhí)法人員8人次，出動車輛2輛次，重點對糧庫、辦公場所、?；锲穬Υ?、糧油生產(chǎn)經(jīng)營場所以及城區(qū)糧油市場的食品安全進行大檢查，檢查中對各類糧食的安全儲藏、質(zhì)量衛(wèi)生、責任制的落實以及各級儲備糧的輪換情況進行監(jiān)督檢查。通過檢查，規(guī)模以上企業(yè)各類糧食均落實專人負責，各級儲備糧采用“雙低”、商品糧采用機械通風的科學儲糧技術(shù)，經(jīng)查，全部糧食均達“四無”儲糧要求;22日執(zhí)法人員對××區(qū)糧油收儲有限公司“撫仙路放心糧店”、××區(qū)軍糧供應站、百信超市、佳佳超市、北城農(nóng)貿(mào)市場、彩虹糧油批發(fā)市場個體戶的主要糧油品種、數(shù)量、質(zhì)量進行檢查，檢查經(jīng)營戶27戶，糧油476噸，通過檢查，各超市、糧店和農(nóng)貿(mào)市場糧食經(jīng)營品種豐富，認證標識齊全、糧食品質(zhì)結(jié)構(gòu)合理，能夠滿足不同層次消費者的需求，全區(qū)市場供應平穩(wěn);糧食經(jīng)營戶所經(jīng)營的糧食質(zhì)量符合標準，衛(wèi)生達標、無安全隱患;從檢查結(jié)果看，各經(jīng)營者糧食質(zhì)量較好，無霉變現(xiàn)象，部分個體經(jīng)營者已對現(xiàn)有的倉儲設施進行了改造，這說明在《條例》頒布后，我區(qū)糧食監(jiān)督檢查工作已取得了一定的效果，個體經(jīng)營戶已逐漸意識到倉儲設施改造對于確保儲糧安全的重要意義;在中心城區(qū)彩虹糧油批發(fā)市場檢查中，執(zhí)法人員向過往群眾發(fā)放、宣傳講解糧油食品的儲藏及鑒別優(yōu)劣糧油宣傳資料130多份，現(xiàn)場群眾咨訊達60人次，通過講解宣傳，提高了消費者對劣質(zhì)糧油的基本鑒別能力，引導消費者食用“放心糧油”，為維護全區(qū)糧食流通秩序，為消費者吃上放心糧油做出了積極的貢獻。四、進一步加強儲備糧油監(jiān)管工作，確保儲糧安全 。

我局按照《糧食流通管理條例》以及省、區(qū)政府儲備糧管理辦法的規(guī)定。一是與區(qū)發(fā)改委、財政局等部門協(xié)同管理，對區(qū)級儲備糧儲備任務的落實，以及輪出、輪入和安全儲存過程不僅建立監(jiān)管制度，而且對區(qū)級儲備糧輪換計劃、品種、質(zhì)量等級、價格、儲備庫點及財政補貼資金進行嚴格把關(guān)。二是與各儲備糧承儲企業(yè)簽訂了《儲備糧管理責任書》，進一步加強了對各級儲備糧的監(jiān)管工作，保證了各級地方儲備糧賬賬相符，賬實相符，質(zhì)量良好。三是在全區(qū)推廣應用了密閉機械通風、低溫儲糧、環(huán)流熏蒸、電阻測溫四大儲糧新技術(shù)，并對一部分倉庫屋頂、門窗進行了隔熱改造，全區(qū)7個儲備糧庫點的庫存糧食均采用了機械通風儲糧，共實現(xiàn)低溫儲糧1000萬公斤，環(huán)流熏蒸和電阻測溫儲糧200萬公斤，確保了全區(qū)庫存糧食的儲存安全。四是針對我區(qū)糧食缺口較大，糧源不足的實際，國有糧食儲備承儲企業(yè)千方百計到區(qū)外、省外抓糧源，保質(zhì)量，按時、按質(zhì)、按量地完成區(qū)級、省級儲備糧輪換任務。五是為貫徹落實《國務院辦公廳關(guān)于開展全國糧食清倉查庫工作的通知》(國辦發(fā)〔2023〕118號)精神和省、市政府要求，我區(qū)認真研究部署全區(qū)糧食清倉查庫工作，糧食清倉查庫領(lǐng)導小組做到思想認識到位，組織機構(gòu)到位，職責分工到位，措施落實到位，按照“有倉必到、有糧必查、有帳必核、查必徹底”和 “在地檢查”原則，高標準、高質(zhì)量地完成了糧食清倉查庫工作。

五、做好軍糧供應工作，優(yōu)質(zhì)服務部隊。

我局始終堅持把做好軍糧供應工作，促進軍政軍民團結(jié)作為一項政治任務來抓。一是嚴格遵守 “軍糧供應服務公約”，對所供部隊糧油，堅持執(zhí)行“一批、一檢、一報告”制度，做到了讓部隊滿意，政府放心。二是在服務上視部隊官兵為親人，在軍糧供應站設置了部隊官兵購糧休息室、活動室，做到部隊同志到站“問一聲好、讓一個座、倒一杯茶”，并為購糧部隊官兵免費提供裝糧用具，幫助裝糧上車，給部隊官兵講解儲糧、保糧知識。三是堅持開展免費為部隊送糧服務。四是積極開展雙擁共建活動，定期不定期走訪慰問部隊，讓部隊對軍糧供應工作提出寶貴意見和建議，軍糧供應工作受到了駐軍部隊的一致好評，也受到了區(qū)政府及上級主管部門的表揚和獎勵。

六、抓好糧油示范工程。

放心糧油店作為××區(qū)糧食局品牌糧油零售、配送的一個服務示范窗口，堅持節(jié)假日營業(yè)。示范工作得到了消費者的充分肯定，為全區(qū)下一步全面推進放心糧油工程積累了經(jīng)驗。

七、認真抓好安全生產(chǎn)、食品安全和綜治維穩(wěn)工作

我局始終把安全生產(chǎn)工作、食品安全工作、綜治維穩(wěn)工作放在工作的首位。一是建立了“安全生產(chǎn)、食品安全、綜治維穩(wěn)工作責任網(wǎng)絡”體系，各單位法人代表是其單位安全生產(chǎn)、食品安全、綜治維穩(wěn)工作第一責任人，從而在全系統(tǒng)形成了層層聯(lián)動的安全、創(chuàng)安網(wǎng)絡，做到了安全、維穩(wěn)工作有人抓，有人管，有人查，有人辦。二是年初召開系統(tǒng)安全生產(chǎn)、創(chuàng)安工作會議，督促各單位簽訂《安全生產(chǎn)目標責任狀》、《綜治工作目標責任狀》，做到安全生產(chǎn)目標、創(chuàng)安目標層層分解，責任到人，完善考核辦法，同時要求企業(yè)做到每半個月對重點車間、?；幤愤M行重點檢查，對易燃易爆危險源全程監(jiān)控，建檔登記。三是除組織安全業(yè)務骨干參加上級組織的安全生產(chǎn)、消防安全培訓外， 6月 “安全月” 組織各單位開展了宣傳活動，利用標語、橫幅，警示牌等形式進行了宣傳教育，使廣大干部職工都從思想上、行動上重視安全、重視維穩(wěn)工作，增強了安全防范意識。四是及時召開下屬單位分管安全工作負責人會議，傳達中央、省、市、區(qū)有關(guān)安全、創(chuàng)安工作會議精神，通報重大安全事故、食品安全事故和生產(chǎn)安全事故，從規(guī)范、科學的管理著手抓落實，堵隱患，查問題，腳踏實地的做好安全生產(chǎn)，維穩(wěn)工作。全年來組織相關(guān)人員對系統(tǒng)各單位進行安全生產(chǎn)、維穩(wěn)工作、節(jié)日值班大檢查28人次，確保了我系統(tǒng)“零進京、無越極、保穩(wěn)定”的目標。

八、繼續(xù)扶持龍頭企業(yè)和國有企業(yè)做大做強，促進糧食生產(chǎn)、經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。

玉溪滇雪糧油食品工業(yè)有限公司是玉溪市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)重點企業(yè)，也是云南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營省級重點龍頭企業(yè)。所生產(chǎn)的“滇雪”牌純菜籽油被中國糧食行業(yè)協(xié)會授予“放心糧油”稱號，被省糧食局推薦為全省的軍隊食用油產(chǎn)品。針對公司的發(fā)展，我局始終把扶持玉溪“滇雪”糧油食品工業(yè)有限公司農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)做大做強，作為助農(nóng)增收，促進當?shù)丶Z油生產(chǎn)，農(nóng)民增收，財政增長，經(jīng)濟社會全面發(fā)展和實施“放心糧油”工程的一項重點工作來抓，幾年來已引導全區(qū)糧食購銷企業(yè)走出了一條以玉溪“滇雪”糧油食品工業(yè)公司為龍頭，公司+基地+農(nóng)戶的發(fā)展之路，較好的保護了農(nóng)民的利益，促進了加工和收儲企業(yè)的健康發(fā)展。同時，通過繼續(xù)深化國有糧食企業(yè)改革，完善法人治理結(jié)構(gòu)，用人制度和分配制度，進一步促進了國有糧食企業(yè)的健康發(fā)展，為充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用奠定了良好基礎。

九、全力抓好××區(qū)糧食儲備庫搬遷重建，著力提高我區(qū)的糧食儲備能力和安全應急保證能力。××區(qū)糧食儲備庫的搬遷重建項目工程，是區(qū)政府“米袋子”工程的一項重點工作，在區(qū)政府的高度重視和有關(guān)部門的配合支持下，我局全力做好××區(qū)糧食儲備庫的搬遷重建工作，對選址春和鎮(zhèn)，在春和糧管所原有的土地基礎上，新征土地統(tǒng)一規(guī)劃新建××區(qū)糧食儲備庫工程項目的設計建設，將本著高起點、高標準的要求，按照國家三類儲備庫的標準進行規(guī)劃建設。新建儲備庫的整個庫區(qū)將建有現(xiàn)代化的新型糧食儲備倉庫四幢，并新建大米的加工車間及相關(guān)的配套設施，倉庫建設、門窗、地上壟、糧情監(jiān)測、環(huán)流熏蒸等按照公開、公平、公正的原則進行了招標，目前整個工程預計到年底一期工程可完工，力爭到2023年3月完成新庫建設。

十、認真抓好“掛鉤包村”工作。

為認真抓好部門“掛鉤包村”工作，2023年我局按照區(qū)委、政府部署和要求，切實抓了以下工作。五月一日我局在總支書記、局長王自武的安排下，由王副局長帶領(lǐng)局總支副書記、辦公室、市場監(jiān)督科、綜合科4人來到掛鉤村春和村委會，與村委會兩委班子及各村民小組分支書記、組長進行民情懇談，圍繞春和村委會面臨的困難、機遇和新農(nóng)村建設發(fā)展展開探討，隨著中心城市北移，西河路、九龍路的開通，春和村委會交通便利的區(qū)位優(yōu)勢越來越明顯，在分析了春和村委會在新農(nóng)村建設工作中具備的條件、面臨的困難和問題后，一是幫助春和村委會理清了新農(nóng)村建設發(fā)展思路，制定了具體可行的幫建工作措施，提出了“利用區(qū)位優(yōu)勢，加大招商引資，發(fā)展路邊經(jīng)濟，限度增加農(nóng)民收入”的工作思路。二是送政策，組織局機關(guān)黨員深入村組、田間地頭，宣傳國家糧油收購政策以及2023年糧食最低收購保護價政策。三是充分發(fā)揮糧食部門信息資源豐富的特點，及時快捷地把有價值的市場信息提供給廣大農(nóng)戶。四是送服務，組織黨員干部向廣大農(nóng)民群眾宣傳農(nóng)村社會保障、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等黨的各項惠民政策，介紹糧食系統(tǒng)免費開展代農(nóng)儲存采油業(yè)務，接受農(nóng)民群眾民間儲糧咨詢150多人次。五是協(xié)助村委會搞好深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。

十一、積極開展深入學習實踐科學發(fā)展觀學習活動。

按照區(qū)委統(tǒng)一部署，我局自3月30日開始, 在區(qū)委指導檢查組的指導下，以高度的政治責任感和良好的精神狀態(tài),認真開展深入學習實踐科學發(fā)展觀學習活動，及時成立了領(lǐng)導小組，并結(jié)合部門實際制定了實施方案。深入學習實踐科學發(fā)展觀活動開展以來，干部職工精神狀態(tài)有了明顯改觀。面對扎實開展好學習實踐活動與高質(zhì)量完成全年各項任務的繁重壓力，大家更加注重掌握科學的工作方法，搞好統(tǒng)籌兼顧，加快工作節(jié)奏，提高辦事效率，提升工作質(zhì)效;更加注重發(fā)揚良好的工作作風，盡可能地減少或避免一些不必要的應酬，集中精力、專心致志地抓學習、干工作;更加注重發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)、頑強拼搏的精神，充分利用雙休日、業(yè)余時間加班加點、埋頭苦干，確保了“兩不誤”、“雙促進”。 有力地促進了學習活動的深入開展，使各項工作又有了新的起色，廣大干部職工全面貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性進一步增強。

十二、加強黨組織建設和黨風廉政建設，促進共建和諧和三個文明建設協(xié)調(diào)發(fā)展。

緊緊圍繞深化糧食流通體制改革，促進科學發(fā)展，為認真履行部門職責提供了強有力的組織、思想、紀律保證。一是注重加強黨的基層組織建設，發(fā)揮企業(yè)黨政班子整體作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，經(jīng)常組織機關(guān)干部、企業(yè)書記、法人，采取各種形式認真學習“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀等重要理論、黨的方針政策和企業(yè)改制政策文件，不斷提高改革創(chuàng)新意識，科學發(fā)展意識，擺正位置，吃透精神，做到執(zhí)行政策不走樣。二是為認真貫徹落實好陽光政府四項制度，我局領(lǐng)導高度重視，成立了領(lǐng)導小組，并制定了《××區(qū)糧食局實行陽光政府四項制度實施方案》，建立舉報、投訴、監(jiān)督機制，明確責任部門及責任人，確保陽光政府四項制度推行組織有力、實施得當、執(zhí)行堅決、落實到位。三是加強黨風廉政建設，在著力加強黨員干部黨風廉政教育的同時，嚴格執(zhí)行“三重一大”制度，堅持政務、廠務公開制度，層層簽訂《黨風廉政責任書》，開展效能監(jiān)察，以規(guī)章制度來約束黨員干部的言行。

十三、存在問題和困難

1、××區(qū)屬糧食銷區(qū)，產(chǎn)銷缺口較大，確保全區(qū)糧食供需總量平衡的任務十分艱巨。國有糧食企業(yè)從區(qū)外、省外調(diào)入所需糧源不僅費用大，而且質(zhì)量難于保證，風險也很大。

2、對開展糧食市場監(jiān)管和對全社會糧食流通統(tǒng)計工作難度大、困難多。主要是在執(zhí)法手段上還比較單一，執(zhí)法力度不夠，部分涉糧企業(yè)和糧油經(jīng)營者，對遵守執(zhí)行糧食法律、法規(guī)和政策還存有一定阻力，不少個體經(jīng)營者對建立糧食臺帳，如實上報糧食統(tǒng)計數(shù)字還存有戒心;執(zhí)法人員不足，缺乏必要的工作經(jīng)費。

3、在進一步增強政府糧食宏觀調(diào)控能力，健全完善糧食儲備和安全應急保障體制機制方面，由于目前我區(qū)現(xiàn)有的倉儲、加工、供應等物流基礎設施建設滯后，糧食儲備能力和應急保障能力還難于適應我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。

第14篇 縣糧食局年度工作總結(jié)

縣食品安全委員會：

為認真貫徹《糧食流通管理條例》和《云南省＜糧食流通管理＞實施辦法》，確保我縣糧油市場健康有序、穩(wěn)定發(fā)展、質(zhì)量良好和衛(wèi)生安全。一年來，糧油食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作，在縣委、政府的領(lǐng)導和上級主管部門的業(yè)務指導及相關(guān)職能部門的支持配合下，并根據(jù)昭通市糧食局《關(guān)于采取措施確保春節(jié)期間市場供應物價穩(wěn)定和節(jié)日安全的通知》（昭市糧[2023]2號）、《關(guān)于開展“五一”節(jié)期間糧食質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作》（昭市糧[2023]11號、《關(guān)于開展2023年糧食收購質(zhì)量監(jiān)督檢查工作》（昭市糧[2023]14號）、《關(guān)于推進“放心糧油”工程建設的通知》（昭市糧[2023]42號）、《關(guān)于印發(fā)（昭通市＜奧運期間糧食質(zhì)量保障工作實施方案＞的通知》（昭市糧[2023]64號）和永善縣食品安全委員會《關(guān)于印發(fā)＜永善縣奧運期間食品安全保障工作方案＞的通知》（永食安委辦[2023]4號）、《關(guān)于加強“五一”期間食品安全監(jiān)管工作》（永食安委[2023]1號）、《關(guān)于印發(fā)2023年永善縣食品安全專項整治工作》（永食安委辦[2023]2號）等相關(guān)文件精神，結(jié)合我縣實際，對全縣有代表性的和吞吐量比較多的重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧油市場和個體經(jīng)營戶作為重點監(jiān)督檢查對象，對其他購銷量比較少的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，適時地在工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的、支持配合下，進行了全面認真的糧油食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況作如下總結(jié)：

一、加強領(lǐng)導、精心組織

為確保全縣人民的生活需要和“節(jié)假”日期間糧油食品的安全，從創(chuàng)建“平安永善、和諧永善”和支援溪洛渡電站建設的高度出發(fā)，縣糧食局領(lǐng)導把搞好糧油食品安全監(jiān)督檢查工作與糧食行政執(zhí)法相結(jié)合，積極主動，多次協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門（工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等）。由縣糧局牽頭，成立“糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查”工作組，分別對溪洛渡、團結(jié)、檜溪、細沙、青勝、黃華、蓮峰、茂林、大興、墨翰等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場糧油和個體糧油經(jīng)營戶經(jīng)營的原糧、成品糧和食用植物油進行監(jiān)督檢查。

1、按照《糧食流通管理條例》賦予的職責嚴格執(zhí)法，牢固樹立政治意識、服務大局，維護和完善糧油市場秩序。今年以來，縣糧局先后召開7次會議，研究行政執(zhí)法和糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作方案和措施，特別是在奧運會和節(jié)假日期間，我縣把糧油市場質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作。納入議事日程，重點對溪洛渡、團結(jié)、細沙、檜溪、蓮峰、茂林、大興等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧油市場進行監(jiān)督檢查，確保糧油質(zhì)量安全和價格穩(wěn)定。

2、根據(jù)省、市相關(guān)文件精神，把搞好“米袋子”工程和創(chuàng)建“放心糧油”服務體系結(jié)合起來，努力構(gòu)筑城鄉(xiāng)居民購買“放心糧油”意識，讓群眾滿意和政府放心，盡到我們力所能及的職責。

二、加大宣傳力度、進一步規(guī)范糧油市場

糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作是一項長期、艱苦的工作，關(guān)系到整個購銷糧油市場是否健康有序發(fā)展，也是關(guān)系到糧油質(zhì)量安全、良好、衛(wèi)生的一個重要環(huán)節(jié)。近年來，特別是糧食企業(yè)改制后，糧油購銷市場更加市場化，糧油經(jīng)營者的業(yè)務素質(zhì)更是參差不齊，所以，宣傳工作很重要，根據(jù)省市糧食局的文件精神和縣食安委的通知要求，我們在開展行政執(zhí)法和糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查過程中，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及相關(guān)職能部門（工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生）的關(guān)心、支持配合下，首先是《糧食流通管理條例》和《流通統(tǒng)計制度》及其他相關(guān)的政策、法規(guī)的宣傳，其次是糧油質(zhì)量、標準、衛(wèi)生、安全的宣傳。

1、通過近年來的糧油食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查和相關(guān)的法律、法規(guī)宣傳工作，由原來的糧食部門統(tǒng)一經(jīng)營的模式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟發(fā)展的模式，糧油市場繁榮，對保障糧油市場基本穩(wěn)定發(fā)揮了不可替代的作用。個體經(jīng)營者和廣大消費者從不懂得糧油食品的質(zhì)量標準已逐步了解糧油食品的好壞，使廣大的個體經(jīng)營者和消費者提高了對糧油食品質(zhì)量安全的鑒別能力。

2、認真履職、嚴格執(zhí)法，把行政執(zhí)法和糧油食品安全監(jiān)督檢查工作貫穿于整個購銷市場，做到一邊檢查、一邊宣傳講解《糧食流通管理條例》和《糧油食品質(zhì)量安全衛(wèi)生標準》及相關(guān)的法律、法規(guī)。同時，要求糧食企業(yè)和個體糧油經(jīng)營戶不管是平?；蚬?jié)假日期間都要經(jīng)營高、精、細的綠色優(yōu)質(zhì)糧油，杜絕劣質(zhì)糧油上市場。

3、我們在每次糧油食品監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法中，要求糧食企業(yè)和個體糧油經(jīng)營戶，在進貨時，必須向?qū)Ψ剿魅。ǚ制贩N、批次和生產(chǎn)日期） 糧油質(zhì)量檢驗報告書，并妥善保存，接受檢查。同時，建立相應的糧食經(jīng)營出、入庫臺帳，并在每月20日前將本店所經(jīng)營的糧油分品種、數(shù)量向縣糧食局報送報表。

4、對囤積居奇、欺行霸市、強買強賣、摻雜使假，以次充好等擾亂市場秩序和違法違規(guī)行為進行監(jiān)督查處，同時，檢查各糧油經(jīng)營網(wǎng)點，所經(jīng)營的糧油產(chǎn)品是否堆碼整潔和受到污染，成品的包裝和標識是否符合國家包裝、標簽標準和規(guī)定，有無食品質(zhì)量安全市場準入（“os”標志）等并要求糧油經(jīng)營者不購進、不銷售不合格糧油產(chǎn)品。

三、突出重點、集中檢查

今年以來，由縣糧局牽頭（工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生配合）組織的糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作組，經(jīng)過周密部署安排，歷時25天，先后8次，45人次參加的，對全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場糧油進行了分期、分批次的拉網(wǎng)式排查，特別是對溪洛渡、蓮峰兩鎮(zhèn)的糧油市場作為重點監(jiān)督檢查對象（包括價格監(jiān)測），為確保全縣糧油市場質(zhì)量安全、價格穩(wěn)定和健康有序的發(fā)展，在相關(guān)職能部門的配合和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心支持下，保證了每次糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作的順利進行。1、檢查糧油經(jīng)營戶104戶，各種糧油939840公斤：

（1）原糧88000公斤，其中玉米76200公斤，大豆11800公斤

（2）成品 746090公斤，其中大米475350公斤，面粉246000公斤，面條16240公斤，糯米8500公斤

（3）食用植物油105750公斤。

2、檢查糧食收購戶4戶，有收購資格許可的1戶（糧

油購銷儲備有限公司）共計2025000公斤。

（1）玉米1025000公斤（糧油購銷儲備有限公司100萬公斤）

（2）稻谷100萬公斤（糧油購銷儲備有限公司100萬公斤）

3、檢查中發(fā)現(xiàn)溪洛渡鎮(zhèn)有 3戶經(jīng)營的成品糧1625萬公斤（有陳化現(xiàn)象不能食用），已作飼料處理，其中大米1275公斤，面粉350公斤。

4、經(jīng)過全年的糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作，有90%以上的個體經(jīng)營戶門面小，儲糧少，周轉(zhuǎn)快，而且包裝是（10—25公斤裝）很適應廣大消費者的需要，95%以上的糧油都有達到優(yōu)質(zhì)標準。

四、今后我們將繼續(xù)做好糧食收購和糧油市場質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作，在上級部門的業(yè)務指導下，進一步提高認識，認真履行職責，切實加強糧食收購和糧油市場的監(jiān)督檢查工作，維護消費者利益和正常的糧食流通秩序，確保糧食質(zhì)量安全

第15篇 糧食局年度工作總結(jié)范文

今年以來，在市委、市政府和上級業(yè)務部門的正確領(lǐng)導下，在財政、發(fā)行等兄弟部門的大力支持下，我們以改革總攬全局，求真務實、干事創(chuàng)業(yè)、團結(jié)拼搏、銳意進取，各項糧食事業(yè)持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展。全系統(tǒng)工商兩業(yè)實現(xiàn)銷售收入3.05億元，完成糧油經(jīng)營量12萬噸，創(chuàng)利稅278萬元。糧辦工業(yè)企業(yè)運行質(zhì)量進一步提高，商業(yè)企業(yè)在市場全面放開，每年減少1000余萬元財政補貼的情況下一舉扭虧為盈，實現(xiàn)了糧改以來的歷史性突破。為下一步的改革與發(fā)展奠定了堅實的基矗

一、去年的主要工作

（一）解決了大量的歷史遺留問題

由于體制和政策原因，加上我們經(jīng)營管理方面的因素，前幾年，我們的政策性糧食庫存和老百姓代存糧缺庫流失比較嚴重，經(jīng)市里五部門聯(lián)合檢查，認定當時糧食缺庫8700余萬斤。為了解決這一巨大的經(jīng)濟包袱，我們發(fā)動全系統(tǒng)廣大干部職工積極努力，想盡一切辦法，采取了一切可以采取的措施，在市委、市政府的高度重視和支持下，在有關(guān)兄弟部門的高度理解與配合下，積極爭取政府掛帳4182萬元，順利解決了政策性缺庫問題，全部兌付了22000多戶老百姓的3500多萬斤代存糧。在此基礎上適時處理了全部高價位糧食，同發(fā)行實現(xiàn)了清零。同時，緊緊把握政府審計掛帳的歷史機遇，共清理確認掛帳7335萬元，其中政策性掛帳5026萬元，使制約企業(yè)發(fā)展的“三老”問題即“老糧、老帳”問題得到了較好解決，為企業(yè)的發(fā)展甩掉了沉重的包袱，保護了糧農(nóng)利益，維護了社會穩(wěn)定，消除了后顧之憂。

（二）進行了許多方面的改革

一是打破了按行政區(qū)劃進行企業(yè)布局的舊框子，按照放開后企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的實際需要，對原有的26處糧所進行了撤并重組，共撤并糧所8個，減少了機構(gòu)、整合了資源，節(jié)約了系統(tǒng)內(nèi)的運營成本。二是對商業(yè)企業(yè)的28部小轎車全部進行了處理拍賣，對企業(yè)負責人實行交通補貼，據(jù)測算，全年可節(jié)約費用開支上百萬元。三是加強了財務管理，強化了會計監(jiān)督，對各糧所的會計核算體系進行下放，對企業(yè)的所有費用開支實行先審計后入帳，一年來共節(jié)省商品流通費1113萬元。四是對局機關(guān)有關(guān)科室和人員進行了合并調(diào)整，大力推進制度化、規(guī)范化建設，實行政務公開、民主管理，達到?jīng)Q策公開透明，處理所有問題公開公正。同時，積極采取措施壓縮各方面的費用開支，精減車輛3部，電話費實行包干，超額自負，辦公用品統(tǒng)一管理定額使用，接待費用嚴格控制，改原來的“一枝筆”簽字報銷制度為“五人聯(lián)簽”制度。通過一系列的改革，全年共節(jié)約各類開支近百萬元。五是對機關(guān)衛(wèi)生室進行了市場化改革，機關(guān)的富余人員積極參與經(jīng)營創(chuàng)收，取得了很好的效果，在系統(tǒng)內(nèi)起到了示范帶頭作用。機關(guān)職能迅速轉(zhuǎn)變，效率明顯提高，作風有了較大改觀。

（三）爭取了許多方面的優(yōu)惠政策

一是在國家糧庫閑置三分之一的情況下，我們積極上濟南、跑北京，爭取國家代儲糧7000萬斤，限于我們的倉儲條件，最后落實了2000萬斤；二是為了確保全市糧食安全，加快地方儲備糧體系建設步伐，我們爭取了5000萬斤的地方儲備糧規(guī)模，現(xiàn)已入庫1600萬斤；三是在壓縮和控制事業(yè)編制的情況下，我們積極主動的做好各方面的工作，成立了全額撥款的事業(yè)單位——地方儲備糧管理中心，新增編制5人，解決了局機關(guān)幾名業(yè)務骨干的編制問題，同時又為局機關(guān)節(jié)約了大量的經(jīng)費；四是積極爭取政府支持，財政撥款16.5萬元，解決了離休干部__年的住院費；五是爭取提前病退名額20名，解決了部分老弱病殘職工的老有所養(yǎng)問題，為企業(yè)減輕了負擔；六是積極爭取上級有關(guān)業(yè)務部門的支持，全年共爭取倉庫建設資金及其它財政補貼200多萬元，有利的支持了我們糧食事業(yè)的發(fā)展。

（四）加快了糧辦工業(yè)發(fā)展的步伐

糧辦工業(yè)在改革中持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)濟效益比上年有較大提高。特別是永泰植物油有限公司狠抓企業(yè)管理，突出節(jié)支增效，全年實現(xiàn)銷售收入2.5億元，實現(xiàn)利稅300萬元。另外，我們結(jié)合兩個工業(yè)企業(yè)退城進園，做了大量的工作，目前兩個企業(yè)的搬遷建設工作進展十分順利，預計兩個企業(yè)搬遷后隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大和設備的更新?lián)Q代將會出現(xiàn)巨大的經(jīng)濟效益。

（五）加大了招商引資工作的力度

我們通過廣開渠道，多方聯(lián)系，引進資金1605萬元，300%超額完成了市里下達給我們的招商引資任務，有力的促進了全市經(jīng)濟工作的發(fā)展。

（六）加強了清欠工作的力度

為切實加強對清欠工作的領(lǐng)導，確保清欠工作得到突破性的進展，局里專門成立了清欠工作領(lǐng)導小組和清欠辦公室，抽調(diào)了精干力量，以排山倒海之勢掀起了清欠高潮，并綜合運用行政的、經(jīng)濟的、法律的手段，依法進行了大規(guī)模的清欠工作。一年來共清理各類欠款330余萬元，有效地遏制了前清后欠、前清后亂的現(xiàn)象，限度的挽回了企業(yè)損失，堵塞了管理漏洞，促進了企業(yè)管理水平的提高。

（七）狠抓了黨風政風、行業(yè)作風建設

出臺了有關(guān)加強黨風廉政建設、強化財務管理和會計監(jiān)督及依法清欠等一系列的文件和規(guī)定，突出抓了行業(yè)內(nèi)存在的各種不正之風和干部職工反映強烈的問題，加強了干部職工的工作作風、思想作風、組織紀律、政治與業(yè)務學習等方面的整頓，使系統(tǒng)內(nèi)干部職工的思想工作作風和精神狀態(tài)有了明顯變化，工作效率有了明顯提高，有力的促進和保證了各項工作的順利開展。

二、存在的主要困難和問題

（一）老人問題非常突出。全系統(tǒng)現(xiàn)有干部職工1596人，其中：在職人員工1070人。購銷企業(yè)現(xiàn)有干部職工956人。其中：在職人員608人，離休55人，退休158人，退職40人，遺屬95人。目前，企業(yè)在改革過程中面臨巨大困難，經(jīng)營舉步維艱，多數(shù)企業(yè)效益較差，職工投保和收入都難以保障，更無力負擔離退休及退職、遺屬人員的相關(guān)費用；

（二）企業(yè)規(guī)模較小，且比較分散，布局和結(jié)構(gòu)不盡合理，沒有形成規(guī)模經(jīng)營和集團優(yōu)勢，缺乏骨干龍頭企業(yè)；

（三）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，大多數(shù)企業(yè)只停留在糧油購銷上，經(jīng)營模式單一，經(jīng)營方式落后，缺乏市場競爭力和發(fā)展后勁；

（四）經(jīng)營資金嚴重不足，融資渠道單一，嚴重制約企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。

三、二oo五年的工作思路和打算

按照上級的精神，根據(jù)我市糧食工作的實際情況確定今年全市糧食工作的指導思想是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真實踐“三個代表”重要思想，突出改革和發(fā)展主題，求真務實，干事創(chuàng)業(yè)，團結(jié)拼搏，深化改革，自我加壓，負重奮起，努力開創(chuàng)糧食工作的新局面。主要奮斗目標是：通過積極穩(wěn)妥的改革，搞好企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度和職工身份置換工作，實現(xiàn)政府調(diào)控有力、市場放開搞活、企業(yè)輕裝上陣，形成統(tǒng)一、開放、競爭、有序的糧食流通新體制；通過加快發(fā)展，確保每個企業(yè)找到新的經(jīng)濟增長點，以保證職工有活干、有飯吃；通過貫徹《糧食流通管理條例》依法維護糧食流通秩序，確保糧食市場穩(wěn)定。工作方針是：穩(wěn)定、發(fā)展、鞏固、提高。工作原則是：少說多做，務實真干，勇于改革，敢于奉獻?；竟ぷ魉悸肥牵壕o緊依靠市委、市府的領(lǐng)導、有關(guān)職能部門的支持，廣大干部職工的改革實踐；圍繞“一個中心”，突出“兩大主題”，抓好“三個關(guān)鍵”，做好“六個方面”的重點工作。

“一個中心”就是：以效益為中心，大力扭虧增盈，全面提高糧食經(jīng)濟運行質(zhì)量。沒有效益的企業(yè)就是沒有生命的企業(yè)，虧損的企業(yè)必然是走向破產(chǎn)的企業(yè)。所以一切工作的著眼點，必須立足于限度地提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

“二大主題”就是：突出改革和發(fā)展這二大主題。二00六年是改革與發(fā)展之年，在改革與發(fā)展之年要想解決糧食行業(yè)中存在的困難和問題，促進糧食事業(yè)健康快速的發(fā)展，就必須用發(fā)展的觀點，改革的措施，把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到加快改革，促進發(fā)展的大局上來，統(tǒng)一到求真務實，干事創(chuàng)業(yè)上來，而要做到這一點，我們就必須要樹立起強烈的事業(yè)心和責任感，要有很強的創(chuàng)業(yè)心和奉獻精神，在這一方面，我們系統(tǒng)內(nèi)的絕大多數(shù)干部職工做得是不錯的，所以，才有了今天這來之不易的局面，在今年的改革與發(fā)展中希望全體干部職工繼續(xù)發(fā)揮這種勇于改革，促進發(fā)展，敢于奉獻的精神，確保改革與發(fā)展取得良好的效果。

“三個關(guān)鍵”：關(guān)鍵之一是：切實加強企業(yè)領(lǐng)導班子和職工隊伍建設。實踐證明，哪個企業(yè)的領(lǐng)導班子團結(jié)有戰(zhàn)斗力，有凝聚力，哪個企業(yè)的工作進展就順利，經(jīng)濟效益就好，職工收入就高，許多問題就會迎刃而解；反之，哪個企業(yè)的領(lǐng)導班子不團結(jié)，沒有戰(zhàn)斗力和凝聚力，哪個企業(yè)的工作進展就不順利，經(jīng)濟效益就差，職工收入就低，就會出現(xiàn)這樣或那樣的困難和問題。所以，2023年，我們決心把企業(yè)領(lǐng)導班子的建設作為三大關(guān)鍵措施之一來抓。首先是按照“四化”標準，選好配強班子，特別是一把手。使其成為團結(jié)戰(zhàn)斗的堡壘，干事創(chuàng)業(yè)的火車頭，這是推進糧食事業(yè)不斷發(fā)展的前提和保證。其次，對干部的使用必須堅持“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t，有德無才難成事，有才無德成壞事。要引入競爭機制，做到能上能下，要加強領(lǐng)導班子定期考核制度，企業(yè)法人聯(lián)評制度，堅決實行末位淘汰。

同時，要充分調(diào)動職工參與改革的主動性和積極性，尊重其主人翁地位和創(chuàng)造性勞動，讓其當家作主的權(quán)利名至實歸，實踐證明：一支懂經(jīng)營、會管理、能征善戰(zhàn)的職工隊伍是保證糧食事業(yè)改革與發(fā)展順利推進的前提和關(guān)鍵。加強職工隊伍建設首先要從關(guān)心愛護職工的生活入手。要讓職工心里有企業(yè)，企業(yè)就必須時刻惦記著職工；要讓職工愛企業(yè)，企業(yè)首先愛職工。所以，我們今后一定要從職工最關(guān)心最迫切需要解決的實際問題入手，誠心誠意為職工辦實事，盡心竭力為職工解難事，堅持不懈為職工做好事，時刻把職工的冷暖掛在心上，始終把維護好職工的根本利益作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。同時，要注意加強職工的思想政治工作和企業(yè)文化建設，搞好形勢教育和業(yè)務培訓，只有這樣才能贏得廣大職工的衷心擁護和支持，才能團結(jié)一致，凝心聚力創(chuàng)大業(yè)。

關(guān)鍵之二是：思路清晰，重點突出，敢想敢干，咬定改革與發(fā)展不放松。改革與發(fā)展是2023年工作的兩大主題。思路決定出路，只有思路清楚，重點突出，敢想敢干，我們的改革才有希望，事業(yè)才能發(fā)展。要敢想前人所未想，敢干前人所未干。要堅持高點起步，大處著眼，大思路干大事業(yè)，大手筆做大文章。要搞好今年的改革與發(fā)展，還必須搞好體制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。江澤民同志說，創(chuàng)造思維是民族不斷進步的靈魂?？梢哉f創(chuàng)新是當今世界最鮮明的時代精神，是經(jīng)濟快速發(fā)展的不竭動力，是企業(yè)贏得市場競爭的根本途徑。通過體制創(chuàng)新，變革企業(yè)組織機構(gòu)、經(jīng)營機制、管理體系，可以使企業(yè)盡快完善適應市場經(jīng)濟要求的運行機制，徹底打破“大鍋飯”，搬掉“鐵椅子”，限度的調(diào)動職工的積極性，挖潛堵漏，提高效益。通過制度創(chuàng)新，構(gòu)筑現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，推動流通體制改革從根本上有所突破。通過管理創(chuàng)新，構(gòu)造嶄新的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。全面提升企業(yè)管理水平，保證企業(yè)高效運作，創(chuàng)造大效益，奠定企業(yè)堅實的發(fā)展基矗

關(guān)鍵之三是：確保為改革與發(fā)展創(chuàng)造一個寬松良好的內(nèi)外部環(huán)境。要下大力氣進一步理順上下左右，前前后后各方面的關(guān)系，充分發(fā)揮黨政工團各個方面的職能作用，堅持數(shù)個輪子一齊轉(zhuǎn)，三個文明一齊抓，做到各司其職，恪盡職守，該實的實起來，該虛的虛起來，協(xié)調(diào)發(fā)展，平衡推進，不可偏廢。要做到上下一心，左右聯(lián)動，形成合力，真正形成創(chuàng)業(yè)至上、事爭一流、求真務實、干事創(chuàng)業(yè)的新局面。

“六個方面的重點”：一是以產(chǎn)權(quán)制度改革為突破口，推進企業(yè)兼并重組，優(yōu)化資源配置。要積極推進糧食流通體制改革，以國有控股的形式組建有一定規(guī)模和經(jīng)濟實力的骨干糧食收儲企業(yè)，繼續(xù)發(fā)揮好糧食部門的主渠道作用。根據(jù)《山東省糧食安全應急預案》第三條：“建立盛市、縣三級骨干糧食收儲、加工和供應體系，結(jié)合國有糧食企業(yè)改革，以國有或國有控股的形式，由盛市、縣三級糧食行政主管部門分別掌握一批糧食收儲企業(yè)?！敝?guī)定，將我市現(xiàn)有收儲企業(yè)（主要是糧管所）打破行政區(qū)域設置模式，采取控股、兼并、聯(lián)合、捆綁等多種形式，組建骨干收儲企業(yè)，積極參與國內(nèi)外糧食市場流通。要以產(chǎn)權(quán)制度改革為重點創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營機制，加快建立現(xiàn)代化企業(yè)制度。對部分位置偏遠、交通不便、經(jīng)營特別困難的企業(yè)可考慮國有資本全部退出，通過改制、租賃、承包、參股經(jīng)營等形式，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快市場化改革步伐。

二是以身份置換為重點，轉(zhuǎn)換企業(yè)機制，減員增效，煥發(fā)企業(yè)生機與活力。實行全員勞動合同制，全面完成職工身份置換，對企業(yè)的富余人員，本著積極穩(wěn)妥的原則，在條件允許的情況下，可通過改制分流、帶資安置、自謀職業(yè)等多種形式，積極推進減員分流，為企業(yè)深化改革創(chuàng)造條件。支持企業(yè)充分利用各種非主業(yè)和閑置資源，采取多種方式增加就業(yè)崗位，妥善安置企業(yè)富余人員。積極扶持企業(yè)下崗失業(yè)人員自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)。認真落實各項優(yōu)惠政策，擴大就業(yè)渠道，促進企業(yè)下崗職工再就業(yè)。力爭通過實行職工身份置換實現(xiàn)減員增效，真正實現(xiàn)政府調(diào)控有力，市場放開搞活，企業(yè)輕裝上陣，形成統(tǒng)一、開放、競爭、有序的糧食流通新體制。

三是以規(guī)?；?、集團化經(jīng)營為目標，積極培育骨干龍頭企業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。即以收儲公司為依托，以面粉加工企業(yè)為骨干，聯(lián)合調(diào)整合并后的糧管所組建工貿(mào)一體化的集團公司，發(fā)展集團化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。要借鑒萊州、廣饒等兄弟縣市的成功經(jīng)驗，以公司+農(nóng)戶的模式，大力推廣訂單農(nóng)業(yè)，支持農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)農(nóng)民增收、企業(yè)增效。

四是以服務為先導，充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)的市場主渠道作用，提高企業(yè)生存能力。要進一步樹立為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民服務的思想，廣泛建立農(nóng)村服務社，不斷拓寬服務領(lǐng)域，延伸服務渠道，大力開拓農(nóng)村市場，在搞好“兩代一換”的基礎上，根據(jù)形勢發(fā)展的要求，本著因地制宜、發(fā)揮優(yōu)勢、講求效益的原則，向多元化方向發(fā)展，探索適合企業(yè)發(fā)展的新路子，向結(jié)構(gòu)優(yōu)化和規(guī)模經(jīng)濟要效益。

五是加大招商引資力度，以外力促進行業(yè)快速發(fā)展，培植新的增長點。要徹底打破固步自封、閉門經(jīng)營的落后狀態(tài)，跳出糧食看糧食，大力開展招商引資，借助外力，為我所用，以開放促發(fā)展。要牢固樹立項目意識，只要有利于盤活資產(chǎn)，有利于安置職工，有利于糧食事業(yè)的發(fā)展，不管是什么經(jīng)濟成份的投入，都要牢牢抓住不放，力爭短期內(nèi)建成一批投資少、見效快、市場前景好的實業(yè)項目，使其成為糧食經(jīng)濟新的增長點，每個企業(yè)至少要建成一個骨干項目，以保證職工有活干、有飯吃。

六是以貫徹《糧食流通管理條例》為契機，構(gòu)筑執(zhí)法平臺，依法維護糧食流通秩序，確保糧食市場穩(wěn)定。要以行政執(zhí)法為契機，努力深化糧食流通體制改革，積極推進政企分開。要適應糧食流通體制改革的新形勢，進一步提高執(zhí)法人員的政策理論和業(yè)務水平，切實擔負起《糧食流通管理條例》賦予的職責，大力加強對糧食流通市場的監(jiān)管力度，維護糧食流通秩序，保障我市糧食安全。

在今后的工作中，我們將更好地發(fā)揮《糧食流通管理條例》賦予我們的新的行政職能，認真總結(jié)一年來的工作成績，找出存在的問題，理清明年的工作思路，使全系統(tǒng)的干部隊伍作風建設有一個明顯的變化，工作質(zhì)量有一個明顯提高，工作成效有一個明顯進步，為促進全市經(jīng)濟快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展做出積極的貢獻。