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第1篇 煙草公司企務公開工作總結
近年來，在市委、市政府和省煙草局的領導下，我局（公司）以鄧小平理論和“____”重要思想為指導，深入貫徹落實省委辦公廳、省政府辦公廳《關于進一步深化政務公開工作的意見》等文件精神，在推行企務公開化、制度化和規(guī)范化方面做了大量工作，取得了較好成效，為保障各項工作健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了重要的作用。近日，我局（公司）根據(jù)《關于轉(zhuǎn)發(fā)省政務公開辦<關于開展政務公開督促檢查工作的通知>;的通知》（明政務公開〔__〕7號）文件要求，組織相關部門開展自查自糾，做好迎接全國全省檢查的各項準備工作?，F(xiàn)將我局（公司）企務公開工作開展有關情況匯報如下：
一、加強組織領導，完善制度建設。根據(jù)省煙草局和市委、市政府關于政務公開工作指導精神，結合本局實際，我局（公司）制定下發(fā)了《___煙草行業(yè)企務公開實施意見》，做到機構健全、內(nèi)容公開、程序規(guī)范、制度完善、現(xiàn)場指導、檢查監(jiān)督，推動企務公開工作正常有序開展。
一是加強組織建設。成立了企務公開工作領導小組，組長由局長擔任，副組長由紀檢組長擔任，主要指責是指導全市煙草行業(yè)企務公開工作，提出實施意見，監(jiān)督檢查制度落實，審議擬公開的形式和內(nèi)容；成立了企務公開審議工作小組、評議工作小組和監(jiān)督工作小組。
二是加強制度建設。先后制定和完善了___市煙草專賣局企務公開《主動公開制度》、《依申請公開制度》、《審議制度》、《評議制度》、《反饋制度》、《備案制度》、《責任追究制度》等多項制度，促進了企務公開各項工作的規(guī)范化。
三是加強目錄建設。認真按照《___市人民政府辦公室關于認真編制政務公開目錄的通知》（明政辦發(fā)明電〔__〕13號）文件要求，梳理政務信息公開資料、公開數(shù)據(jù)、公開內(nèi)容，編制政務公開目錄，確保企務公開規(guī)范有序運行。
二、細化公開內(nèi)容，明確公開重點。按照省、市政務公開工作的統(tǒng)一部署，我局（公司）堅持“以公開為原則，不公開為例外”的要求，明確企務公開的范圍：凡是與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理密切相關和直接涉及職工群眾切身利益的事項，除國家規(guī)定的保密事項和企業(yè)商業(yè)秘密外，都要在一定范圍內(nèi)采取適當方式，征求職工意見，并予以公開。
一是企業(yè)重大決策問題。主要包括企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，投資和生產(chǎn)經(jīng)營重大決策方案，企業(yè)改革方案、重大技術改造方案、職工分流、安置方案等重大事項。
二是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重要問題。主要包括年度工作意見、年度經(jīng)濟目標及完成情況，財務預決算情況以及相關的責任制考核、獎懲辦法，企業(yè)重大投資決策方案和實施情況，企業(yè)技改、基建工程建設項目的招投標，大宗物資采購供應，產(chǎn)品銷售和盈虧情況，承包租賃合同執(zhí)行情況，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責任制落實情況，重要規(guī)章制度的制定等。
三是涉及職工切身利益方面的問題。主要包括勞動法律法規(guī)的執(zhí)行情況：集體合同、勞動合同的簽訂和履行，職工工資獎金分配、獎罰與福利，職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等社會保障基金繳納情況，評優(yōu)選先的條件、數(shù)量和結果，住房公積金管理以及企業(yè)公益金的使用方案，安全生產(chǎn)和勞動保護措施等。
四是與企業(yè)領導班子建設和黨風廉政建設密切相關的問題。主要包括民主評議企業(yè)領導人員情況，企業(yè)中層領導人員、重要崗位人員的選聘和任用情況，干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況，企業(yè)業(yè)務招待費使用情況等。
三、構建溝通平臺，豐富載體形式。我局（公司）不斷創(chuàng)新公開載體形式，積極構建溝通平臺，拓寬企務公開領域。
一是完善職代會制度。職工代表大會是企業(yè)實行民主管理的基本形式,也是企務公開的主要渠道。凡是法律規(guī)定屬于職代會職權范圍的事項,都必須向職代會報告,按法定時間、法定程序在職代會上進行審議通過并公開。明確規(guī)定企業(yè)重大決策不經(jīng)職代會審議不能付諸實施，關系到職工切身利益的重要方案不經(jīng)職代會通過無效。加強工會組織建設，適應行業(yè)母子公司體制改革和取消縣級煙草公司法人資格的發(fā)展變化，成立福建省煙草公司___市公司系統(tǒng)工會，發(fā)揮工會組織的新職能。
二是建立企務公開欄。運用文件、會議紀要、公開欄、局域網(wǎng)等形式及時公開干部職工關心的熱點、難點問題。做到常規(guī)性的工作定期公開,長期的工作分階段公開,一事一議的工作隨時公開。
三是召開各種會議。定期或不定期召開黨、政、聯(lián)席會、經(jīng)濟運行會、各層次干部會等會議，向職工群眾公布企務公開的具體內(nèi)容，征求職工意見。
四是構建對外交流平臺。每兩月制發(fā)一期《___煙草》近__本，免費發(fā)送至全國煙廠、兄弟煙草公司、省煙草局、市委、市政府、各縣、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關領導、單位和部門，向社會宣傳介紹___煙草的工作開展的方方面面；通過專賣管理員、卷煙客戶經(jīng)理、煙草技術員向卷煙客戶、煙農(nóng)宣傳《專賣法》，介紹卷煙營銷動態(tài)，推廣新技術。
四、創(chuàng)新工作方式，增強工作實效。我局（公司）結合工作實際，大膽創(chuàng)新，積極探索企務公開工作的有效方式、方法，從更廣領域、更大范圍、更深層次上接受員工和社會的監(jiān)督，切實增強企務公開工作的實效。
一是大力推行“陽光工程”。___煙草行業(yè)大力推行“陽光工程”、杜絕暗箱操作，將重大經(jīng)營決策公開置于職工社會關注之下。近年來，行業(yè)各單位的各項物資采購都能通過《___日報》、《中國農(nóng)資網(wǎng)》等媒體平臺向社會進行公布，并遵循《招投標法》、《政府采購法》的有關規(guī)定和流程進行操作；員工招聘也在近可能大的范圍內(nèi)進行公開，通過筆試、面試等規(guī)范流程，擇優(yōu)錄用，確保公開、公正、公平、公認。
二是實施廉政報告制度。為了從源頭上抓好領導干部廉潔自律工作，我局（公司）針對資產(chǎn)總量大、投資金額高、企業(yè)數(shù)量多的特點，研究出臺了《關于領導干部報告?zhèn)€人重大事項的規(guī)定》、《縣級局領導班子議事規(guī)則》等系列規(guī)章制度，建立領導干部廉潔自律情況公示評議、監(jiān)督制約機制。每年2次將領導班子成員的收入、住房、用車、子女出國等廉潔自律情況，通過職代會、民主生活會等形式向企業(yè)和職工公示，把企業(yè)經(jīng)營者廉潔自律情況置于職工監(jiān)督之下，增強領導干部反腐倡廉的自覺性，推進企業(yè)領導班子建設和黨風廉政建設，杜絕了領導干部違法亂紀行為的發(fā)生。目前，___煙草行業(yè)建立干部廉潔自律情況向職代會報告制和領導干部個人申報制的企業(yè)已達到100％，有效地保證各項廉潔自律規(guī)定的執(zhí)行。
三是開展民主評議工作。落實獎罰措施，以多種形式開展民主評議干部工作。結合黨建、經(jīng)濟目標考核，每年以職工座談會、個別訪談、無記名投票等多種形式對干部進行民主評議，提出獎懲建議。評議工作結束后，由局（公司）進行匯總，并對考核單位黨政班子建設情況作出評價，作為考核基層單位班子建設和干部晉升考核、獎懲依據(jù)之一。通過民主評議干部，使職工監(jiān)督權真正落到實處，形成自上而下和自下而上相結合的監(jiān)督制約機制，有利于增強領導干部反腐倡廉的自覺性，推進企業(yè)領導班子和黨風廉政建設。
五、分析存在問題，明確努力方向
一是規(guī)章制度體系建設有待進一步完善。我局（公司）雖然已經(jīng)建立了企務公開各項制度，但在審議制度和評議制度方面落實不夠到位，在考核考評制度、監(jiān)督制度等方面急需完善。另外，行業(yè)母子公司體制改革和取消縣級煙草公司法人資格以后，我局（公司）在內(nèi)控體系建設方面也有待進一步加強。在今后的工作中，我們將按照省、市政務公開工作的安排部署，認真學習《政府信息公開條例》，結合工作實際，針對制定的相關制度和規(guī)定進行認真梳理，需要建立的要建立，需要完善的要補充修改完善，已過時效或不合理的要及時進行清理；同時規(guī)范制度制定程序，針對不同情況對制度進行保留、放棄、修補、增加，建立適應___煙草發(fā)展的制度體系和管理機制。
二是全區(qū)企務公開工作開展不夠平衡。由于___煙草行業(yè)14家企業(yè)經(jīng)營情況各不相同，全區(qū)企務公開工作進展不平衡。我局（公司）將著眼于企務公開長效管理機制建立，加強對各縣（市、區(qū)）局（分公司）企務公開工作的指導和監(jiān)督，增強全體干部職工企務公開意識，全面推進企務公開工作更上一層樓，確保___煙草行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
第2篇 集團公司企務公開推進月活動工作總結
為進一步推進集團公司企務公開工作的深入開展，全面貫徹落實《企務公開管理手冊》，根據(jù)集團公司黨委4.26”專項工作會議和某礦司工會〔2023〕28號文件精神，八月份在集團公司上下掀起了以“推進公開，廣泛參與”為主題的“企務公開推進月”活動。這項活動的開展，不僅推動了集團公司企務公開工作的深入，而且提高了廣大職工關心企業(yè)，積極參與民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的意識，同時也進一步激發(fā)了廣大職工的工作熱情。現(xiàn)將“企務公開推進月”活動總結1、各級領導高度重視，形成強大推動力。 首先，集團公司黨委對“推進月”活動高度重視。黨委書記某某同志多次召集政工辦公會和企務公開領導小組協(xié)調(diào)會，及時掌握活動進展情況。5月8日政工辦公會聽取了企務公開實施情況匯報，就加強今后的企務公開工作提出了明確要求，會后形成專題紀要在網(wǎng)上發(fā)布。5月12日，印發(fā)了某礦司黨〔2023〕36號 “關于進一步貫徹實施《企務公開管理手冊》的意見”，從強化執(zhí)行力度、落實管理職責、突出重點內(nèi)容和規(guī)范各項制度等四個方面作了新的部署。5月8日至11日，集團公司工會分為4個小組，由集團公司企務公開領導小組成員帶隊，對基層28個單位進行檢查；5月18日至20日，集團公司組織部、紀委、工會又聯(lián)合組織黨代表、職工代表，分為兩個小組到8個單位對企務公開工作進行了專題巡視，每一次檢查或巡視都全面客觀的進行了通報，指出了問題并提出了改進意見。集團公司政工部門多次深入到聯(lián)系點檢查指導企務公開工作。6月7日至8日集團公司工會又組成兩個小組，對部分單位進行“回頭看”檢查,接著企務公開領導小組召開了會議，客觀的分析了活動情況，并對總結評比研究了意見。 其次，各單位黨政工認真抓落實，抓兌現(xiàn)。集團公司工會 “推進月”活動文件下達后，各單位分別利用黨委中心組、支部書記、工會主席例會進行學習，統(tǒng)一思想，并聯(lián)系本單位實際及時制定了活動方案。某某礦不斷鞏固和深化企務公開工作，舉辦了支部書記、車間工會主席和內(nèi)審員100人參加的培訓班，對企務公開質(zhì)量管理體系進行學習培訓，同時組織對企務公開“重點問題”的調(diào)研和“重點單位”的抽查，以此檢驗該礦企務公開管理體系運行情況的真實性，評價管理體系的符合性和有效性。某某礦領導與基層區(qū)隊職工以“企務公開”為主題開展“面對面”交流活動，聽取職工的意見和建議，改進企務公開工作。某某物業(yè)公司將企務公開的具體內(nèi)容進行細化和分解，規(guī)范了公開形式，明確了責任單位和責任人，并將其納入季度文明考核獎罰范疇。某某礦、某某礦開展了企務公開專項效能監(jiān)察，礦工會、礦紀委組織專業(yè)人員對基層區(qū)務公開進行監(jiān)察，對區(qū)務公開不落實、不作為的單位分別進行了責任追究。某某礦黨委與基層單位簽訂了《企務公開責任狀》；某某礦、某某礦等單位改進了公開網(wǎng)絡。某某礦、某某礦等單位新建了企務公開網(wǎng)，進一步拓寬了公開形式。 2、大力營造氣氛，形成強大聲勢。 在“推進月”活動中，為吸引廣大職工的廣泛參與，進一步提高職工的民主意識，各單位充分發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性，開展了多種形式的宣傳教育活動，在集團公司上下形成了“聲勢大、氛圍濃、范圍廣”有聲有色的活動熱潮。據(jù)不完全統(tǒng)計，各單位共懸掛橫幅121條，制作宣傳牌板281塊，開辟宣傳專欄72期，黑板報445塊；組織企務公開宣傳咨詢一條街3次；更換和新制作企務公開欄675個，其中礦廠級79個。某某礦開設了“企務公開推進月”電視專欄，廣泛宣傳活動的目的和意義，并以“打造陽光民心工程，構建和諧文明礦區(qū)”為內(nèi)容，精心制作展出了16塊《企務之花分外香》專題展板，多層面的展示了該礦近年來企務公開工作的成果，引起較大反響。某某礦設立了“企務公開咨詢站”，并由專人負責，向職工解答“企業(yè)年金”、“住房公積金”、“離退休社保政策”等熱點問題。某某礦出動了宣傳車；機械廠先后分兩批舉辦了由分廠廠長、支部書記參加的“企務公開座談會”，通過對理論和實踐的研討，進一步提高了對企務公開重要性的認識。根據(jù)省總工會統(tǒng)一安排，全省廣泛開展學習“一辦法五條例”活動，集團公司工會將其納入“推進月”活動的重要內(nèi)容之一，經(jīng)過認真組織和學習，取得了較好的效果。集團公司下發(fā)“一辦法五條例”單行本3000多冊,各基層單位采取噴繪放大張貼等形式廣泛宣傳。某某礦編寫了500多份“一辦法五條例”問答題；某某公司舉辦了知識競賽；某某院舉辦了有院企務公開領導小組成員、支部書記以及車間工會主席參加的學習班；某某礦黨政工帶隊組織宣傳一條街咨詢活動，宣傳企務公開和“一辦法五條例”知識，讓職工群眾明確自己的權利和義務，提高自身的法制觀念的維權意識。5月25日市總工會在某礦集團召開了學習“一辦法五條例”的座談會。 3、突出活動主題，創(chuàng)新公開形式?！巴七M公開，廣泛參與”是這次“企務公開推進月”活動的主題。整個活動月中，從集團公司本部到基層礦、廠、處、院和區(qū)隊、車間、班組等，既能緊扣主題，又能聯(lián)系實際抓特點、創(chuàng)亮點，使各項活動取得了明顯效果。 一是舉辦企務公開論談，組織各級領導積極參與。集團公司工會共收到基層單位黨政工領導撰寫的論談文章3，從不同角度、不同層面談認識、談體會、談做法、談經(jīng)驗，現(xiàn)正在匯編成冊?；鶎痈鲉挝幌群蠊步M織座談和專題研討53次，參加人數(shù)1507人次，收到相關文章890多篇。某某廠通過廠領導與車間干部、工人們的座談，進一步亮清了廠情，使職工知道“家底”，明確了責任，從而拉近了干群之間的距離，減少了“猜疑”，增強了職工克服困難的信心。二是堅持民主接待，暢通民主渠道。各單位黨政在“推進月”活動中注重傾聽民聲、反映民意、了解民情，想方設法為職工排憂解難。據(jù)統(tǒng)計，各單位共安排接待63次，接待人數(shù)為628人次，征求相關問題298件，正在有計劃、有步驟的解決之中。其中某某礦對職工反映的供水問題、勞務派遣工安全管理問題、職工短途差路費標準偏低問題、職工住房補貼到位問題等逐一進行了答復。有的正在提交礦辦公會研究解決。某某廠、某某礦等單位也都將征求到的問題排出順序，逐項研究落實和辦理。三是組織職工代表視察調(diào)研，增強了職工代表履職盡責的能力。集團公司和基層單位兩級職工代表先后開展視察調(diào)研43次，參加人員達410人，共查出并梳理問題237條，及時給相關部門作了報告和反饋。某某礦組織20名職工代表佩戴“職工代表視察證”進行巡視，并將形成制度堅持下去。某某礦組織16名有一定調(diào)研經(jīng)驗的職工代表，利用一周時間，有針對性地對8個基層區(qū)隊進行“三查”“一聽”“一看”。即查記錄、查資料、問卷調(diào)查、聽職工反映、看“公開欄”情況，調(diào)研結束后，礦專門召開企務公開領導小組會議，對調(diào)研結果進行分析研究，提出整改措施。四是組織職工代表述職，提高了職工代表的參政議政水平。全集團共有1874名職工代表向所在選區(qū)的職工群眾進行了述職，參評職工達20239人。某某礦為了保證測評效果和真實性，礦工會指派10名聯(lián)絡員分工負責，參與述職測評工作并負責統(tǒng)計上報測評結果，全礦207名代表除9名礦領導在職代會上述職，18名代表外地創(chuàng)業(yè)、出差外，其余180名代表全部進行了述職測評，從測評結果來看，“不稱職”占2.1%，“基本稱職”占20.9%，“稱職”占77%，總體反映了職工代表的素質(zhì)。實踐證明，這一活動是提高職工代表參政議政積極性和履職質(zhì)量的重要舉措，也是職工評價所選代表是否稱職的重要舉措。五是廣泛征集合理化建議，激發(fā)了職工群眾的責任感。據(jù)統(tǒng)計，五月份共征集合理化建議3221條，有7409名職工參與。某某礦發(fā)動職工圍繞安全生產(chǎn)、走出去創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營管理、深化企務公開等方面提合理化建議，共收到347條；二機廠開展了“提合理化建議，創(chuàng)效益新高”合理化建議活動，共收到142條；某某礦印發(fā)1000份企務公開調(diào)查問卷，內(nèi)容涵蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、文明創(chuàng)建、職工生活保障等方面，經(jīng)過匯總，整理出37條職工最關心、最想知道的問題，正在研究落實之中。某某礦、某某電力公司分別圍繞創(chuàng)業(yè)發(fā)展、技術改造開展了合理化建議，也取得了較好的效果。六是不斷擴展，拓寬了公開的領域。某某礦對在外地辦項目的企務公開作了明確規(guī)范；某某礦鄉(xiāng)三項目部采取職工“點題”公開；某某礦準北劉東項目部實行公開責任制。集團公司機關黨委高度重視，先后三次開會研究落實活動計劃，組織兩次檢查;建立了機關企務公開欄;明確了機關各部室公開的內(nèi)容和職責;運銷公司和多種經(jīng)營部等部室分別召開了職代會和職工大會，使機關企務公開工作得到了加強。“企務公開推進月”活動結束了，雖然時間不長，但內(nèi)容豐富，起點較高，目標明確，重點突出，涉及范圍廣，參與人員多。所確定的工作目標得到較好的落實，達到了預期的效果，主要體現(xiàn)在：一是集中推進，進一步增強了職工參與民主管理的意識。通過廣泛宣傳，使職工明確了企務公開的目的和意義，了解到企務公開的方針和目標，其根本的目的是切實保障職工的知情權、參與權和監(jiān)督權，維護職工的合法權益和切身利益。二是消除了疑惑，化解了矛盾，進一步改善了干群關系。通過推進企務公開，個別基層區(qū)隊的暗箱操作沒有了，透明度增強了，職工對領導的滿意度、信任度提升了。不少單位認為通過推進公開，領導和職工的溝通渠道暢通了，干部和群眾的溝通多了，公開的內(nèi)容多了，民心順了，相應的凝聚力也增強了。三是進一步擴大了企務公開的覆蓋面。企務公開的制度和內(nèi)容正在不斷地被各系統(tǒng)、各單位運用和推廣，從點到面，從本部到外部，從基層到機關，企務公開正在不斷拓寬和延伸。四是企務公開的理念正越來越廣泛地被各級管理者所接受。通過企務公開的實現(xiàn)形式，使各級管理者正逐步由“要我公開”變?yōu)椤拔乙_”，從被動變?yōu)樽杂X主動的觀點正在日益形成。五是企務公開的制度進一步完善。集團公司黨委36號文件“關于進一步貫徹實施《企務公開管理手冊》的意見”，使基層企務公開工作有了操作指南，規(guī)范了《企務公開管理手冊》的貫徹實施。六是加強組織協(xié)調(diào)，形成了企務公開工作的運行機制。集團公司黨政工各級組織、機關各部門各司其職、相互配合、加強協(xié)調(diào)，較好的形成了“黨委統(tǒng)一領導、黨政共同負責、有關部門齊抓共管，職工廣泛參與”的工作機制?？傊?，八月份各單位做了大量的工作，主題突出，效果明顯。但是，也存在著發(fā)展不平衡、個別單位行動不快、聲勢不大、推進力度和職工參與不夠等方面的不足；特別是個別領導存在著重視不夠、職責沒落實等方面的問題。這些都將在今后的工作中采取不同的方式，督促整改。
集團公司企務公開推進月活動總結
第3篇 集團公司企務公開推進月活動總結
為進一步推進集團公司企務公開工作的深入開展，全面貫徹落實《企務公開管理手冊》，根據(jù)集團公司黨委4.26”專項工作會議和某礦司工會〔XX〕28號文件精神，八月份在集團公司上下掀起了以“推進公開，廣泛參與”為主題的“企務公開推進月”活動。這項活動的開展，不僅推動了集團公司企務公開工作的深入，而且提高了廣大職工關心企業(yè)，積極參與民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的意識，同時也進一步激發(fā)了廣大職工的工作熱情?，F(xiàn)將“企務公開推進月”活動總結如下：
1、各級領導高度重視，形成強大推動力。
首先，集團公司黨委對“推進月”活動高度重視。黨委書記某某同志多次召集政工辦公會和企務公開領導小組協(xié)調(diào)會，及時掌握活動進展情況。5月8日政工辦公會聽取了企務公開實施情況匯報，就加強今后的企務公開工作提出了明確要求，會后形成專題紀要在網(wǎng)上發(fā)布。5月12日，印發(fā)了某礦司黨〔XX〕36號 “關于進一步貫徹實施《企務公開管理手冊》的意見”，從強化執(zhí)行力度、落實管理職責、突出重點內(nèi)容和規(guī)范各項制度等四個方面作了新的部署。5月8日至11日，集團公司工會分為4個小組，由集團公司企務公開領導小組成員帶隊，對基層28個單位進行檢查；5月18日至20日，集團公司組織部、紀委、工會又聯(lián)合組織黨代表、職工代表，分為兩個小組到8個單位對企務公開工作進行了專題巡視，每一次檢查或巡視都全面客觀的進行了通報，指出了問題并提出了改進意見。集團公司政工部門多次深入到聯(lián)系點檢查指導企務公開工作。6月7日至8日集團公司工會又組成兩個小組，對部分單位進行“回頭看”檢查,接著企務公開領導小組召開了會議，客觀的分析了活動情況，并對總結評比研究了意見。
其次，各單位黨政工認真抓落實，抓兌現(xiàn)。集團公司工會 “推進月”活動文件下達后，各單位分別利用黨委中心組、支部書記、工會主席例會進行學習，統(tǒng)一思想，并聯(lián)系本單位實際及時制定了活動方案。某某礦不斷鞏固和深化企務公開工作，舉辦了支部書記、車間工會主席和內(nèi)審員100人參加的培訓班，對企務公開質(zhì)量管理體系進行學習培訓，同時組織對企務公開“重點問題”的調(diào)研和“重點單位”的抽查，以此檢驗該礦企務公開管理體系運行情況的真實性，評價管理體系的符合性和有效性。某某礦領導與基層區(qū)隊職工以“企務公開”為主題開展“面對面”交流活動，聽取職工的意見和建議，改進企務公開工作。某某物業(yè)公司將企務公開的具體內(nèi)容進行細化和分解，規(guī)范了公開形式，明確了責任單位和責任人，并將其納入季度文明考核獎罰范疇。某某礦、某某礦開展了企務公開專項效能監(jiān)察，礦工會、礦紀委組織專業(yè)人員對基層區(qū)務公開進行監(jiān)察，對區(qū)務公開不落實、不作為的單位分別進行了責任追究。某某礦黨委與基層單位簽訂了《企務公開責任狀》；某某礦、某某礦等單位改進了公開網(wǎng)絡。某某礦、某某礦等單位新建了企務公開網(wǎng)，進一步拓寬了公開形式。
2、大力營造氣氛，形成強大聲勢。
在“推進月”活動中，為吸引廣大職工的廣泛參與，進一步提高職工的民主意識，各單位充分發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性，開展了多種形式的宣傳教育活動，在集團公司上下形成了“聲勢大、氛圍濃、范圍廣”有聲有色的活動熱潮。據(jù)不完全統(tǒng)計，各單位共懸掛橫幅121條，制作宣傳牌板281塊，開辟宣傳專欄72期，黑板報445塊；組織企務公開宣傳咨詢一條街3次；更換和新制作企務公開欄675個，其中礦廠級79個。某某礦開設了“企務公開推進月”電視專欄，廣泛宣傳活動的目的和意義，并以“打造陽光民心工程，構建和諧文明礦區(qū)”為內(nèi)容，精心制作展出了16塊《企務之花分外香》專題展板，多層面的展示了該礦近年來企務公開工作的成果，引起較大反響。某某礦設立了“企務公開咨詢站”，并由專人負責，向職工解答“企業(yè)年金”、“住房公積金”、“離退休社保政策”等熱點問題。某某礦出動了宣傳車；機械廠先后分兩批舉辦了由分廠廠長、支部書記參加的“企務公開座談會”，通過對理論和實踐的研討，進一步提高了對企務公開重要性的認識。
根據(jù)省總工會統(tǒng)一安排，全省廣泛開展學習“一辦法五條例”活動，集團公司工會將其納入“推進月”活動的重要內(nèi)容之一，經(jīng)過認真組織和學習，取得了較好的效果。集團公司下發(fā)“一辦法五條例”單行本3000多冊,各基層單位采取噴繪放大張貼等形式廣泛宣傳。某某礦編寫了500多份“一辦法五條例”問答題；某某公司舉辦了知識競賽；某某院舉辦了有院企務公開領導小組成員、支部書記以及車間工會主席參加的學習班；某某礦黨政工帶隊組織宣傳一條街咨詢活動，宣傳企務公開和“一辦法五條例”知識，讓職工群眾明確自己的權利和義務，提高自身的法制觀念的維權意識。5月25日市總工會在某礦集團召開了學習“一辦法五條例”的座談會。
3、突出活動主題，創(chuàng)新公開形式。
“推進公開，廣泛參與”是這次“企務公開推進月”活動的主題。整個活動月中，從集團公司本部到基層礦、廠、處、院和區(qū)隊、車間、班組等，既能緊扣主題，又能聯(lián)系實際抓特點、創(chuàng)亮點，使各項活動取得了明顯效果。
一是舉辦企務公開論談，組織各級領導積極參與。集團公司工會共收到基層單位黨政工領導撰寫的論談文章32篇，從不同角度、不同層面談認識、談體會、談做法、談經(jīng)驗，現(xiàn)正在匯編成冊?；鶎痈鲉挝幌群蠊步M織座談和專題研討53次，參加人數(shù)1507人次，收到相關文章890多篇。某某廠通過廠領導與車間干部、工人們的座談，進一步亮清了廠情，使職工知道“家底”，明確了責任，從而拉近了干群之間的距離，減少了“猜疑”，增強了職工克服困難的信心。
二是堅持民主接待，暢通民主渠道。各單位黨政在“推進月”活動中注重傾聽民聲、反映民意、了解民情，想方設法為職工排憂解難。據(jù)統(tǒng)計，各單位共安排接待63次，接待人數(shù)為628人次，征求相關問題298件，正在有計劃、有步驟的解決之中。其中某某礦對職工反映的供水問題、勞務派遣工安全管理問題、職工短途差路費標準偏低問題、職工住房補貼到位問題等逐一進行了答復。有的正在提交礦辦公會研究解決。某某廠、某某礦等單位也都將征求到的問題排出順序，逐項研究落實和辦理。
三是組織職工代表視察調(diào)研，增強了職工代表履職盡責的能力。集團公司和基層單位兩級職工代表先后開展視察調(diào)研43次，參加人員達410人，共查出并梳理問題237條，及時給相關部門作了報告和反饋。某某礦組織20名職工代表佩戴“職工代表視察證”進行巡視，并將形成制度堅持下去。某某礦組織16名有一定調(diào)研經(jīng)驗的職工代表，利用一周時間，有針對性地對8個基層區(qū)隊進行“三查”“一聽”“一看”。即查記錄、查資料、問卷調(diào)查、聽職工反映、看“公開欄”情況，調(diào)研結束后，礦專門召開企務公開領導小組會議，對調(diào)研結果進行分析研究，提出整改措施。
四是組織職工代表述職，提高了職工代表的參政議政水平。全集團共有1874名職工代表向所在選區(qū)的職工群眾進行了述職，參評職工達20239人。某某礦為了保證測評效果和真實性，礦工會指派10名聯(lián)絡員分工負責，參與述職測評工作并負責統(tǒng)計上報測評結果，全礦207名代表除9名礦領導在職代會上述職，18名代表外地創(chuàng)業(yè)、出差外，其余180名代表全部進行了述職測評，從測評結果來看，“不稱職”占2.1%，“基本稱職”占20.9%，“稱職”占77%，總體反映了職工代表的素質(zhì)。實踐證明，這一活動是提高職工代表參政議政積極性和履職質(zhì)量的重要舉措，也是職工評價所選代表是否稱職的重要舉措。
五是廣泛征集合理化建議，激發(fā)了職工群眾的責任感。據(jù)統(tǒng)計，五月份共征集合理化建議3221條，有7409名職工參與。某某礦發(fā)動職工圍繞安全生產(chǎn)、走出去創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營管理、深化企務公開等方面提合理化建議，共收到347條；二機廠開展了“提合理化建議，創(chuàng)效益新高”合理化建議活動，共收到142條；某某礦印發(fā)1000份企務公開調(diào)查問卷，內(nèi)容涵蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、文明創(chuàng)建、職工生活保障等方面，經(jīng)過匯總，整理出37條職工最關心、最想知道的問題，正在研究落實之中。某某礦、某某電力公司分別圍繞創(chuàng)業(yè)發(fā)展、技術改造開展了合理化建議，也取得了較好的效果。
六是不斷擴展，拓寬了公開的領域。某某礦對在外地辦項目的企務公開作了明確規(guī)范；某某礦鄉(xiāng)三項目部采取職工“點題”公開；某某礦準北劉東項目部實行公開責任制。集團公司機關黨委高度重視，先后三次開會研究落實活動計劃，組織兩次檢查;建立了機關企務公開欄;明確了機關各部室公開的內(nèi)容和職責;運銷公司和多種經(jīng)營部等部室分別召開了職代會和職工大會，使機關企務公開工作得到了加強。
“企務公開推進月”活動結束了，雖然時間不長，但內(nèi)容豐富，起點較高，目標明確，重點突出，涉及范圍廣，參與人員多。所確定的工作目標得到較好的落實，達到了預期的效果，主要體現(xiàn)在：一是集中推進，進一步增強了職工參與民主管理的意識。通過廣泛宣傳，使職工明確了企務公開的目的和意義，了解到企務公開的方針和目標，其根本的目的是切實保障職工的知情權、參與權和監(jiān)督權，維護職工的合法權益和切身利益。二是消除了疑惑，化解了矛盾，進一步改善了干群關系。通過推進企務公開，個別基層區(qū)隊的暗箱操作沒有了，透明度增強了，職工對領導的滿意度、信任度提升了。不少單位認為通過推進公開，領導和職工的溝通渠道暢通了，干部和群眾的溝通多了，公開的內(nèi)容多了，民心順了，相應的凝聚力也增強了。三是進一步擴大了企務公開的覆蓋面。企務公開的制度和內(nèi)容正在不斷地被各系統(tǒng)、各單位運用和推廣，從點到面，從本部到外部，從基層到機關，企務公開正在不斷拓寬和延伸。四是企務公開的理念正越來越廣泛地被各級管理者所接受。通過企務公開的實現(xiàn)形式，使各級管理者正逐步由“要我公開”變?yōu)椤拔乙_”，從被動變?yōu)樽杂X主動的觀點正在日益形成。五是企務公開的制度進一步完善。集團公司黨委36號文件“關于進一步貫徹實施《企務公開管理手冊》的意見”，使基層企務公開工作有了操作指南，規(guī)范了《企務公開管理手冊》的貫徹實施。六是加強組織協(xié)調(diào)，形成了企務公開工作的運行機制。集團公司黨政工各級組織、機關各部門各司其職、相互配合、加強協(xié)調(diào)，較好的形成了“黨委統(tǒng)一領導、黨政共同負責、有關部門齊抓共管，職工廣泛參與”的工作機制。
總之，八月份各單位做了大量的工作，主題突出，效果明顯。但是，也存在著發(fā)展不平衡、個別單位行動不快、聲勢不大、推進力度和職工參與不夠等方面的不足；特別是個別領導存在著重視不夠、職責沒落實等方面的問題。這些都將在今后的工作中采取不同的方式，督促整改。
