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公司綜合治理工作總結(jié)(優(yōu)選5篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):33

公司綜合治理工作總結(jié)

第1篇 公司綜合治理年度工作總結(jié)范文

下半年以來,中心綜治工作開局良好,在公司的正確領(lǐng)導和有關(guān)部門的精心指導下,認真貫徹全國社會治安綜合治理工作會議精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為動力,以維護社會和中心的穩(wěn)定為根本,按照“ 鞏固、完善、規(guī)范、提高” 的要求,不斷加強對綜治工作的領(lǐng)導,全面落實綜治各項措施,做了大量扎實有效的工作,推動社會治安綜合治理各項工作深入發(fā)展,確保了政治、治安和員工的思想穩(wěn)定。

現(xiàn)將中心下半年度綜治工作的具體開展情況總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導重視,健全機制,確保綜治工作順利開展

在工作中,中心以領(lǐng)導責任制為龍頭、以目標管理為核心、以爭先進位為動力、以一票否決為保證,始終把把社會治安綜合治理擺在中心工作的首要位置來抓,明確規(guī)定了社會治安綜合治理工作實行目標管理,實行量化考核,將綜合治理與經(jīng)營管理工作同部署、同檢查、同考核;確保了綜治工作的“四落實”(時間、內(nèi)容、人員、效果)。并將綜治工作與經(jīng)營管理工作有機結(jié)合,詳盡分解,進一步細化到每個中心環(huán)節(jié),真正實現(xiàn)了中心工作不忘綜治,綜治工作服務中心,形成了整體上全面推進的發(fā)展態(tài)勢。根據(jù)實際,中心建立和充實了“安全生產(chǎn)”、“三防”及綜治本資料權(quán)屬轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡放上鼠標按照提示查看轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡工作領(lǐng)導小組,正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,積極開展創(chuàng)建綜治合格單位活動;綜合治理目標管理從領(lǐng)導拓展到科室、班組,全年自上而下層層簽訂責任狀,在中心上下形成一把手負總責,分管領(lǐng)導具體負責,員工在分工范圍內(nèi)相應負責的責任體系,責任狀簽訂率達到了100%;日常管理做到每月一檢查、每季一例會研究和部署綜治安全工作,并針對存在問題采取有效措施防范整改,同時加大了綜合治理考核力度,嚴格考核,獎懲兌現(xiàn),切實做到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”,有效地促進了綜治工作的開展,有力地維護了中心的穩(wěn)定,

二、宣傳教育,強化培訓,確保隊伍素質(zhì)全面提高

中心始終以“三個代表”重要思想為指導,開展經(jīng)常性和針對性的法制教育,有計劃地組織員工學習上級的有關(guān)文件精神和《安全生產(chǎn)法》、《公路法》、《勞動法》、《消防法》、《保密法》、《道路交通安全法》等與公路安全和監(jiān)控工作相關(guān)的法律法規(guī),突出學習的針對性和實效性,不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì),加強對綜治工作的深刻理解,提高全體員工的參與意識,形成了自覺遵紀守法,自覺維護中心工作和生活秩序的良好氛圍。引導全體員工樹立正確的宗教信仰觀,堅決不參與非法宗教活動,堅決嚴厲打擊黃、賭、毒的各類丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動,扎實推進“四五”普法,全面推動綜治工作的進程。

為了能牢固豎立“安全生產(chǎn)無小事”的觀念,不斷強化各設備使用單位安全管理的效率和效力,中心定期組織各設備運行維護工作崗位人員學習安全生產(chǎn)的有關(guān)文件知識、操作規(guī)范、安全手冊,加大員工綜合素質(zhì)的培訓和考核,把提升員工的素質(zhì)作為提高設備管理水平面的治本工程來抓。_月_日,中心請來__火災報警設備的專業(yè)人員進行現(xiàn)場的維護、檢測、安裝、調(diào)試的培訓;_月_日,邀請西克小麥哈克(北京)儀器有限公司上海辦事處工程技術(shù)人員進行聯(lián)隧道一氧化碳檢測儀、隧道風速風向儀的維護、維修培訓;_月_日_至_日,中心組織設備維護管理科、__分中心、__隧道所、__隧到__參加浙大中控隧道系統(tǒng)設備運行維護培訓,期間組織參加培訓的人員到__隧道進行參觀和交流,使員工熟練掌握設備運行維護、維修、安全、消防等知識和各種防范手段,建設了一支觀念鮮明、工作高效、服務到位的高素質(zhì)的員工隊伍,充分發(fā)揮高速公路科技“主力軍”的作用,為社會治安綜合治理做好人才保障。

三、落實責任,防患未然,確保綜治效果明顯增加

在綜治工作中,中心始終抓住“創(chuàng)安”這個載體,把住各個環(huán)節(jié),堅持多管齊下,切實實行社會治安綜合治理。制度建設是工作的前提,制度落實是工作的保證,領(lǐng)導經(jīng)常指導督促各科室做好綜治工作,大小會議上必講安全成為慣例,啟發(fā)大家警鐘長鳴。并落實好無人值守機房的定期巡檢工作,加強外場設備、電纜、光纜線路的巡查工作,進一步強化安全保衛(wèi)措施,確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。各科室人員平時根據(jù)各自的要害崗本資料權(quán)屬轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡放上鼠標按照提示查看轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡位,嚴格落實安全崗位目標責任制,從防火、防盜、防搶劫等方面嚴格制度,一絲不茍,加強對財務室、微機室、現(xiàn)金票證、密級資料的安全保衛(wèi)管理,認真做好中心內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作,全面落實人防、物防、技防、保密措施,并及時開展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查,切實消除“三違”現(xiàn)象,有效遏制各類案件和事故的發(fā)生,切實把綜治工作做到了最基層,做到了每一個人身上。

“無事常如有事時,提防才可以意外之變;有事如無事時,鎮(zhèn)定方可消局中之?!?,以“積極預防、及時發(fā)現(xiàn)、快速反應、確保恢復”為原則,中心制定了各項應急處理預案,積極實行崗位練兵,今年3月、4月中心分別組織對__、__收費所進行了系統(tǒng)故障應急演練工作,提高對系統(tǒng)設備重大故障的應急處理能力,促進應急工作的規(guī)范化、制度化、保障__正常的營運工作。

認真貫徹執(zhí)行《消防法》和《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,全面落實各科室和各崗位消防安全責任制,強化日常的消防檢查和防范,確保中心區(qū)域的消防設施隨時保持完好狀態(tài),預防和減少火災事故的發(fā)生。_月_日組織全體員工進行消防器材使用、高層建筑火災逃生、撲救火災常識的培訓,并按事先制定的方案進行了演練,使員工對應急疏散的程序、正確使用滅火器材的技能有了進一步的實際體驗和提高,在今后面對突發(fā)事件時能做到從容應對、將損失減少到最低程度,正確的處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,為社會治安綜合治理奠定基層基礎。

聯(lián)合路政、巡查人員并與地方基層政府、派出所溝通協(xié)調(diào)并利用多種載體,加大宣傳力度,發(fā)動群眾進行護線活動;加強沿線設施日常維護、檢查,將此項工作作為管理制度加強考核;同時采取對手孔井進行填封、增設監(jiān)控攝像機、給電纜溝加蓋、安裝傳感器等措施進一步加強對沿線電纜的保護,確保__營運的安全。

通過“精心組織、周密安排、落實責任、加強協(xié)調(diào)”,從完善各項制度到抓各項制度落實上,做到了既細又嚴,疏而不漏,確保了中心今年的生產(chǎn)安全、消防安全、保密安全、交通安全各階段的專項整治活動,將“創(chuàng)安”活動不斷引向深入,大大地提升了綜治的效果。

四、與時俱進,開拓創(chuàng)新,確保綜治工作躍上新臺階

第2篇 2023年公司綜合治理上半年工作總結(jié)范文

半年來,在處、分公司和綜合治理辦公室的指導下,由于分公司的高度重視,我公司始終把社會治安綜合治理工作和維穩(wěn)工作作為全分公司的一項重要工作來抓,在全分公司干職工的共同努力下,取得了一定的成績,確保了一方平安?,F(xiàn)將主要工作匯報

一、加強組織領(lǐng)導,機構(gòu)健全

1、成立機構(gòu),明確職責。根據(jù)我處綜合治理與維穩(wěn)工作的要求,按照我分公司的工作職能,分公司黨組對綜治和維穩(wěn)工作進行了重點布置,成立了以分公司汪小兵同志為組長的綜治和維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組,下設副組長一名,具體分管這項工作,分公司內(nèi)相關(guān)負責人、明確了工作職責,并把綜治工作和維穩(wěn)工作作為一項制度列入年度目標考核內(nèi)容之一。

2、機構(gòu)健全,經(jīng)費有保障。按照綜治工作領(lǐng)導小組的要求,我分公司健全了綜合治理辦事機構(gòu),配備了兼職人員,經(jīng)費上給予保障。對本分公司綜治工作中存在的問題,分公司綜合治理領(lǐng)導小組進行了認真分析研究,召集各項目部負責人開會,予以通報。通過采取自查自糾,定期部署并檢查落實各項工作,工作中存在的問題得到了及時有效的解決。 二、措施具體,行之有效。

我分公司緊緊圍繞經(jīng)濟建設這個中心,加強基礎工作,完善治安防控體系,狠抓社會治安綜合治理各項措施的落實:一是建立健全了各項規(guī)章制度,是獎罰分明,以制度約束人;二是加強電腦等辦公電器設備的管理,我分公司明確了專人進行管理;三是與項目部臨時人員簽訂了合同,明確了工作職責,做好日常工作;

我分公司始終把監(jiān)管工作作為一項重要的工作來抓,列入全分公司重要議事日程,分公司領(lǐng)導逢會必講安全。一是在全分公司干職工會議上強調(diào)綜治和維穩(wěn)工作的重要性,讓每一位干職工增強責任意識、安全意識;二是領(lǐng)導小組組織安全監(jiān)督檢查,安全隱患得到了及時排除,全年無安全事故,為改革發(fā)展創(chuàng)造了一個優(yōu)良的穩(wěn)定的社會環(huán)境。 三、依法行政,及時做好群眾來訪舉報工作,維護一方安定 市場經(jīng)濟的發(fā)展,一方面促進了社會的進步,另一方面,由于法律法規(guī)的不健全,帶來了很多的質(zhì)量違法等問題。按照縣委、政府的要求,我分公司加強了市場經(jīng)濟秩序的整治,規(guī)范了市場行為,為經(jīng)濟建設創(chuàng)造了一個良好的外部環(huán)境。

通過我分公司干職工的共同努力,半年內(nèi)沒有發(fā)生一起群體性上訪事件,集中解決了群眾關(guān)心的市場秩序等方面的熱點難點問題,為維護青河縣的政治穩(wěn)定做出了積極的努力。 半年來,我分公司沒有職工違紀、違法行為,無因單位職工責任引發(fā)的群體性鬧事,在社會治安綜合治理和維護穩(wěn)定工作方面取得了較好的成績,但仍存在不足,今后我分公司繼續(xù)嚴格管理,嚴格要求,為新城建司的經(jīng)濟發(fā)展、政治和社會穩(wěn)定服務。

第三分公司

__年6月20日

第3篇 下半年公司綜合治理工作總結(jié)

下半年以來,中心綜治工作開局良好,在公司的正確領(lǐng)導和有關(guān)部門的精心指導下,認真貫徹全國社會治安綜合治理工作會議精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為動力,以維護社會和中心的穩(wěn)定為根本,按照“ 鞏固、完善、規(guī)范、提高” 的要求,不斷加強對綜治工作的領(lǐng)導,全面落實綜治各項措施,做了大量扎實有效的工作,推動社會治安綜合治理各項工作深入發(fā)展,確保了政治、治安和員工的思想穩(wěn)定。

現(xiàn)將中心上半年度綜治工作的具體開展情況總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導重視,健全機制,確保綜治工作順利開展

在工作中,中心以領(lǐng)導責任制為龍頭、以目標管理為核心、以爭先進位為動力、以一票否決為保證,始終把把社會治安綜合治理擺在中心工作的首要位置來抓,明確規(guī)定了社會治安綜合治理工作實行目標管理,實行量化考核,將綜合治理與經(jīng)營管理工作同部署、同檢查、同考核;確保了綜治工作的“四落實”(時間、內(nèi)容、人員、效果)。并將綜治工作與經(jīng)營管理工作有機結(jié)合,詳盡分解,進一步細化到每個中心環(huán)節(jié),真正實現(xiàn)了中心工作不忘綜治,綜治工作服務中心,形成了整體上全面推進的發(fā)展態(tài)勢。根據(jù)實際,中心建立和充實了“安全生產(chǎn)”、“三防”及綜治本資料權(quán)屬轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡放上鼠標按照提示查看轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡工作領(lǐng)導小組,正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,積極開展創(chuàng)建綜治合格單位活動;綜合治理目標管理從領(lǐng)導拓展到科室、班組,全年自上而下層層簽訂責任狀,在中心上下形成一把手負總責,分管領(lǐng)導具體負責,員工在分工范圍內(nèi)相應負責的責任體系,責任狀簽訂率達到了100%;日常管理做到每月一檢查、每季一例會研究和部署綜治安全工作,并針對存在問題采取有效措施防范整改,同時加大了綜合治理考核力度,嚴格考核,獎懲兌現(xiàn),切實做到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”,有效地促進了綜治工作的開展,有力地維護了中心的穩(wěn)定,

二、宣傳教育,強化培訓,確保隊伍素質(zhì)全面提高

中心始終以“三個代表”重要思想為指導,開展經(jīng)常性和針對性的法制教育,有計劃地組織員工學習上級的有關(guān)文件精神和《安全生產(chǎn)法》、《公路法》、《勞動法》、《消防法》、《保密法》、《道路交通安全法》等與公路安全和監(jiān)控工作相關(guān)的法律法規(guī),突出學習的針對性和實效性,不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì),加強對綜治工作的深刻理解,提高全體員工的參與意識,形成了自覺遵紀守法,自覺維護中心工作和生活秩序的良好氛圍。引導全體員工樹立正確的宗教信仰觀,堅決不參與非法宗教活動,堅決嚴厲打擊黃、賭、毒的各類丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動,扎實推進“四五”普法,全面推動綜治工作的進程。

為了能牢固豎立“安全生產(chǎn)無小事”的觀念,不斷強化各設備使用單位安全管理的效率和效力,中心定期組織各設備運行維護工作崗位人員學習安全生產(chǎn)的有關(guān)文件知識、操作規(guī)范、安全手冊,加大員工綜合素質(zhì)的培訓和考核,把提升員工的素質(zhì)作為提高設備管理水平面的治本工程來抓。_月_日,中心請來__火災報警設備的專業(yè)人員進行現(xiàn)場的維護、檢測、安裝、調(diào)試的培訓;_月_日,邀請西克小麥哈克(北京)儀器有限公司上海辦事處工程技術(shù)人員進行聯(lián)隧道一氧化碳檢測儀、隧道風速風向儀的維護、維修培訓;_月_日_至_日,中心組織設備維護管理科、__分中心、__隧道所、__隧到__參加浙大中控隧道系統(tǒng)設備運行維護培訓,期間組織參加培訓的人員到__隧道進行參觀和交流,使員工熟練掌握設備運行維護、維修、安全、消防等知識和各種防范手段,建設了一支觀念鮮明、工作高效、服務到位的高素質(zhì)的員工隊伍,充分發(fā)揮高速公路科技“主力軍”的作用,為社會治安綜合治理做好人才保障。

三、落實責任,防患未然,確保綜治效果明顯增加

在綜治工作中,中心始終抓住“創(chuàng)安”這個載體,把住各個環(huán)節(jié),堅持多管齊下,切實實行社會治安綜合治理。制度建設是工作的前提,制度落實是工作的保證,領(lǐng)導經(jīng)常指導督促各科室做好綜治工作,大小會議上必講安全成為慣例,啟發(fā)大家警鐘長鳴。并落實好無人值守機房的定期巡檢工作,加強外場設備、電纜、光纜線路的巡查工作,進一步強化安全保衛(wèi)措施,確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。各科室人員平時根據(jù)各自的要害崗本資料權(quán)屬轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡放上鼠標按照提示查看轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡位,嚴格落實安全崗位目標責任制,從防火、防盜、防搶劫等方面嚴格制度,一絲不茍,加強對財務室、微機室、現(xiàn)金票證、密級資料的安全保衛(wèi)管理,認真做好中心內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作,全面落實人防、物防、技防、保密措施,并及時開展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查,切實消除“三違”現(xiàn)象,有效遏制各類案件和事故的發(fā)生,切實把綜治工作做到了最基層,做到了每一個人身上。

“無事常如有事時,提防才可以意外之變;有事如無事時,鎮(zhèn)定方可消局中之?!?,以“積極預防、及時發(fā)現(xiàn)、快速反應、確保恢復”為原則,中心制定了各項應急處理預案,積極實行崗位練兵,今年3月、4月中心分別組織對__、__收費所進行了系統(tǒng)故障應急演練工作,提高對系統(tǒng)設備重大故障的應急處理能力,促進應急工作的規(guī)范化、制度化、保障__正常的營運工作。

認真貫徹執(zhí)行《消防法》和《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,全面落實各科室和各崗位消防安全責任制,強化日常的消防檢查和防范,確保中心區(qū)域的消防設施隨時保持完好狀態(tài),預防和減少火災事故的發(fā)生。_月_日組織全體員工進行消防器材使用、高層建筑火災逃生、撲救火災常識的培訓,并按事先制定的方案進行了演練,使員工對應急疏散的程序、正確使用滅火器材的技能有了進一步的實際體驗和提高,在今后面對突發(fā)事件時能做到從容應對、將損失減少到最低程度,正確的處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,為社會治安綜合治理奠定基層基礎。

聯(lián)合路政、巡查人員并與地方基層政府、派出所溝通協(xié)調(diào)并利用多種載體,加大宣傳力度,發(fā)動群眾進行護線活動;加強沿線設施日常維護、檢查,將此項工作作為管理制度加強考核;同時采取對手孔井進行填封、增設監(jiān)控攝像機、給電纜溝加蓋、安裝傳感器等措施進一步加強對沿線電纜的保護,確保__營運的安全。

通過“精心組織、周密安排、落實責任、加強協(xié)調(diào)”,從完善各項制度到抓各項制度落實上,做到了既細又嚴,疏而不漏,確保了中心今年的生產(chǎn)安全、消防安全、保密安全、交通安全各階段的專項整治活動,將“創(chuàng)安”活動不斷引向深入,大大地提升了綜治的效果。

四、與時俱進,開拓創(chuàng)新,確保綜治工作躍上新臺階

第4篇 2023年上半年公司綜合治理工作總結(jié)

上半年以來,中心綜治工作開局良好,在公司的正確領(lǐng)導和有關(guān)部門的精心指導下,認真貫徹全國社會治安綜合治理工作會議精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為動力,以維護社會和中心的穩(wěn)定為根本,按照“ 鞏固、完善、規(guī)范、提高” 的要求,不斷加強對綜治工作的領(lǐng)導,全面落實綜治各項措施,做了大量扎實有效的工作,推動社會治安綜合治理各項工作深入發(fā)展,確保了政治、治安和員工的思想穩(wěn)定。

現(xiàn)將中心上半年度綜治工作的具體開展情況總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導重視,健全機制,確保綜治工作順利開展

在工作中,中心以領(lǐng)導責任制為龍頭、以目標管理為核心、以爭先進位為動力、以一票否決為保證,始終把把社會治安綜合治理擺在中心工作的首要位置來抓,明確規(guī)定了社會治安綜合治理工作實行目標管理,實行量化考核,將綜合治理與經(jīng)營管理工作同部署、同檢查、同考核;確保了綜治工作的“四落實”(時間、內(nèi)容、人員、效果)。并將綜治工作與經(jīng)營管理工作有機結(jié)合,詳盡分解,進一步細化到每個中心環(huán)節(jié),真正實現(xiàn)了中心工作不忘綜治,綜治工作服務中心,形成了整體上全面推進的發(fā)展態(tài)勢。根據(jù)實際,中心建立和充實了“安全生產(chǎn)”、“三防”及綜治本資料權(quán)屬轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡放上鼠標按照提示查看轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡工作領(lǐng)導小組,正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,積極開展創(chuàng)建綜治合格單位活動;綜合治理目標管理從領(lǐng)導拓展到科室、班組,全年自上而下層層簽訂責任狀,在中心上下形成一把手負總責,分管領(lǐng)導具體負責,員工在分工范圍內(nèi)相應負責的責任體系,責任狀簽訂率達到了100%;日常管理做到每月一檢查、每季一例會研究和部署綜治安全工作,并針對存在問題采取有效措施防范整改,同時加大了綜合治理考核力度,嚴格考核,獎懲兌現(xiàn),切實做到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”,有效地促進了綜治工作的開展,有力地維護了中心的穩(wěn)定,

二、宣傳教育,強化培訓,確保隊伍素質(zhì)全面提高

中心始終以“三個代表”重要思想為指導,開展經(jīng)常性和針對性的法制教育,有計劃地組織員工學習上級的有關(guān)文件精神和《安全生產(chǎn)法》、《公路法》、《勞動法》、《消防法》、《保密法》、《道路交通安全法》等與公路安全和監(jiān)控工作相關(guān)的法律法規(guī),突出學習的針對性和實效性,不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì),加強對綜治工作的深刻理解,提高全體員工的參與意識,形成了自覺遵紀守法,自覺維護中心工作和生活秩序的良好氛圍。引導全體員工樹立正確的宗教信仰觀,堅決不參與非法宗教活動,堅決嚴厲打擊黃、賭、毒的各類丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動,扎實推進“四五”普法,全面推動綜治工作的進程。

為了能牢固豎立“安全生產(chǎn)無小事”的觀念,不斷強化各設備使用單位安全管理的效率和效力,中心定期組織各設備運行維護工作崗位人員學習安全生產(chǎn)的有關(guān)文件知識、操作規(guī)范、安全手冊,加大員工綜合素質(zhì)的培訓和考核,把提升員工的素質(zhì)作為提高設備管理水平面的治本工程來抓。_月_日,中心請來__火災報警設備的專業(yè)人員進行現(xiàn)場的維護、檢測、安裝、調(diào)試的培訓;_月_日,邀請西克小麥哈克(北京)儀器有限公司上海辦事處工程技術(shù)人員進行聯(lián)隧道一氧化碳檢測儀、隧道風速風向儀的維護、維修培訓;_月_日_至_日,中心組織設備維護管理科、__分中心、__隧道所、__隧到__參加浙大中控隧道系統(tǒng)設備運行維護培訓,期間組織參加培訓的人員到__隧道進行參觀和交流,使員工熟練掌握設備運行維護、維修、安全、消防等知識和各種防范手段,建設了一支觀念鮮明、工作高效、服務到位的高素質(zhì)的員工隊伍,充分發(fā)揮高速公路科技“主力軍”的作用,為社會治安綜合治理做好人才保障。

三、落實責任,防患未然,確保綜治效果明顯增加

在綜治工作中,中心始終抓住“創(chuàng)安”這個載體,把住各個環(huán)節(jié),堅持多管齊下,切實實行社會治安綜合治理。制度建設是工作的前提,制度落實是工作的保證,領(lǐng)導經(jīng)常指導督促各科室做好綜治工作,大小會議上必講安全成為慣例,啟發(fā)大家警鐘長鳴。并落實好無人值守機房的定期巡檢工作,加強外場設備、電纜、光纜線路的巡查工作,進一步強化安全保衛(wèi)措施,確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。各科室人員平時根據(jù)各自的要害崗本資料權(quán)屬轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡放上鼠標按照提示查看轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡位,嚴格落實安全崗位目標責任制,從防火、防盜、防搶劫等方面嚴格制度,一絲不茍,加強對財務室、微機室、現(xiàn)金票證、密級資料的安全保衛(wèi)管理,認真做好中心內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作,全面落實人防、物防、技防、保密措施,并及時開展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查,切實消除“三違”現(xiàn)象,有效遏制各類案件和事故的發(fā)生,切實把綜治工作做到了最基層,做到了每一個人身上。

“無事常如有事時,提防才可以意外之變;有事如無事時,鎮(zhèn)定方可消局中之?!?,以“積極預防、及時發(fā)現(xiàn)、快速反應、確?;謴汀睘樵瓌t,中心制定了各項應急處理預案,積極實行崗位練兵,今年3月、4月中心分別組織對__、__收費所進行了系統(tǒng)故障應急演練工作,提高對系統(tǒng)設備重大故障的應急處理能力,促進應急工作的規(guī)范化、制度化、保障__正常的營運工作。

認真貫徹執(zhí)行《消防法》和《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,全面落實各科室和各崗位消防安全責任制,強化日常的消防檢查和防范,確保中心區(qū)域的消防設施隨時保持完好狀態(tài),預防和減少火災事故的發(fā)生。_月_日組織全體員工進行消防器材使用、高層建筑火災逃生、撲救火災常識的培訓,并按事先制定的方案進行了演練,使員工對應急疏散的程序、正確使用滅火器材的技能有了進一步的實際體驗和提高,在今后面對突發(fā)事件時能做到從容應對、將損失減少到最低程度,正確的處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,為社會治安綜合治理奠定基層基礎。

聯(lián)合路政、巡查人員并與地方基層政府、派出所溝通協(xié)調(diào)并利用多種載體,加大宣傳力度,發(fā)動群眾進行護線活動;加強沿線設施日常維護、檢查,將此項工作作為管理制度加強考核;同時采取對手孔井進行填封、增設監(jiān)控攝像機、給電纜溝加蓋、安裝傳感器等措施進一步加強對沿線電纜的保護,確保__營運的安全。

通過“精心組織、周密安排、落實責任、加強協(xié)調(diào)”,從完善各項制度到抓各項制度落實上,做到了既細又嚴,疏而不漏,確保了中心今年的生產(chǎn)安全、消防安全、保密安全、交通安全各階段的專項整治活動,將“創(chuàng)安”活動不斷引向深入,大大地提升了綜治的效果。

四、與時俱進,開拓創(chuàng)新,確保綜治工作躍上新臺階

第5篇 公司綜合治理工作總結(jié)范文格式

___年以來,中心綜治工作開局良好,在公司的正確領(lǐng)導和有關(guān)部門的精心指導下,認真貫徹全國社會治安綜合治理工作會議精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為動力,以維護社會和中心的穩(wěn)定為根本,按照“ 鞏固、完善、規(guī)范、提高” 的要求,不斷加強對綜治工作的領(lǐng)導,全面落實綜治各項措施,做了大量扎實有效的工作,推動社會治安綜合治理各項工作深入發(fā)展,確保了政治、治安和員工的思想穩(wěn)定。

現(xiàn)將中心上半年度綜治工作的具體開展情況總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導重視,健全機制,確保綜治工作順利開展

在工作中,中心以領(lǐng)導責任制為龍頭、以目標管理為核心、以爭先進位為動力、以一票否決為保證,始終把把社會治安綜合治理擺在中心工作的首要位置來抓,明確規(guī)定了社會治安綜合治理工作實行目標管理,實行量化考核,將綜合治理與經(jīng)營管理工作同部署、同檢查、同考核;確保了綜治工作的“四落實”(時間、內(nèi)容、人員、效果)。并將綜治工作與經(jīng)營管理工作有機結(jié)合,詳盡分解,進一步細化到每個中心環(huán)節(jié),真正實現(xiàn)了中心工作不忘綜治,綜治工作服務中心,形成了整體上全面推進的發(fā)展態(tài)勢。根據(jù)實際,中心建立和充實了“安全生產(chǎn)”、“三防”及綜治本資料權(quán)屬轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡放上鼠標按照提示查看轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡工作領(lǐng)導小組,正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,積極開展創(chuàng)建綜治合格單位活動;綜合治理目標管理從領(lǐng)導拓展到科室、班組,全年自上而下層層簽訂責任狀,在中心上下形成一把手負總責,分管領(lǐng)導具體負責,員工在分工范圍內(nèi)相應負責的責任體系,責任狀簽訂率達到了100%;日常管理做到每月一檢查、每季一例會研究和部署綜治安全工作,并針對存在問題采取有效措施防范整改,同時加大了綜合治理考核力度,嚴格考核,獎懲兌現(xiàn),切實做到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”,有效地促進了綜治工作的開展,有力地維護了中心的穩(wěn)定,

二、宣傳教育,強化培訓,確保隊伍素質(zhì)全面提高

中心始終以“三個代表”重要思想為指導,開展經(jīng)常性和針對性的法制教育,有計劃地組織員工學習上級的有關(guān)文件精神和《安全生產(chǎn)法》、《公路法》、《勞動法》、《消防法》、《保密法》、《道路交通安全法》等與公路安全和監(jiān)控工作相關(guān)的法律法規(guī),突出學習的針對性和實效性,不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì),加強對綜治工作的深刻理解,提高全體員工的參與意識,形成了自覺遵紀守法,自覺維護中心工作和生活秩序的良好氛圍。引導全體員工樹立正確的宗教信仰觀,堅決不參與非法宗教活動,堅決嚴厲打擊黃、賭、毒的各類丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動,扎實推進“四五”普法,全面推動綜治工作的進程。

為了能牢固豎立“安全生產(chǎn)無小事”的觀念,不斷強化各設備使用單位安全管理的效率和效力,中心定期組織各設備運行維護工作崗位人員學習安全生產(chǎn)的有關(guān)文件知識、操作規(guī)范、安全手冊,加大員工綜合素質(zhì)的培訓和考核,把提升員工的素質(zhì)作為提高設備管理水平面的治本工程來抓。_月_日,中心請來__火災報警設備的專業(yè)人員進行現(xiàn)場的維護、檢測、安裝、調(diào)試的培訓;_月_日,邀請西克小麥哈克(北京)儀器有限公司上海辦事處工程技術(shù)人員進行聯(lián)隧道一氧化碳檢測儀、隧道風速風向儀的維護、維修培訓;_月_日_至_日,中心組織設備維護管理科、__分中心、__隧道所、__隧到__參加浙大中控隧道系統(tǒng)設備運行維護培訓,期間組織參加培訓的人員到__隧道進行參觀和交流,使員工熟練掌握設備運行維護、維修、安全、消防等知識和各種防范手段,建設了一支觀念鮮明、工作高效、服務到位的高素質(zhì)的員工隊伍,充分發(fā)揮高速公路科技“主力軍”的作用,為社會治安綜合治理做好人才保障。

三、落實責任,防患未然,確保綜治效果明顯增加

在綜治工作中,中心始終抓住“創(chuàng)安”這個載體,把住各個環(huán)節(jié),堅持多管齊下,切實實行社會治安綜合治理。制度建設是工作的前提,制度落實是工作的保證,領(lǐng)導經(jīng)常指導督促各科室做好綜治工作,大小會議上必講安全成為慣例,啟發(fā)大家警鐘長鳴。并落實好無人值守機房的定期巡檢工作,加強外場設備、電纜、光纜線路的巡查工作,進一步強化安全保衛(wèi)措施,確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。各科室人員平時根據(jù)各自的要害崗本資料權(quán)屬轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡放上鼠標按照提示查看轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡位,嚴格落實安全崗位目標責任制,從防火、防盜、防搶劫等方面嚴格制度,一絲不茍,加強對財務室、微機室、現(xiàn)金票證、密級資料的安全保衛(wèi)管理,認真做好中心內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作,全面落實人防、物防、技防、保密措施,并及時開展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查,切實消除“三違”現(xiàn)象,有效遏制各類案件和事故的發(fā)生,切實把綜治工作做到了最基層,做到了每一個人身上。

“無事常如有事時,提防才可以意外之變;有事如無事時,鎮(zhèn)定方可消局中之?!?,以“積極預防、及時發(fā)現(xiàn)、快速反應、確保恢復”為原則,中心制定了各項應急處理預案,積極實行崗位練兵,今年3月、4月中心分別組織對__、__收費所進行了系統(tǒng)故障應急演練工作,提高對系統(tǒng)設備重大故障的應急處理能力,促進應急工作的規(guī)范化、制度化、保障__正常的營運工作。

認真貫徹執(zhí)行《消防法》和《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,全面落實各科室和各崗位消防安全責任制,強化日常的消防檢查和防范,確保中心區(qū)域的消防設施隨時保持完好狀態(tài),預防和減少火災事故的發(fā)生。_月_日組織全體員工進行消防器材使用、高層建筑火災逃生、撲救火災常識的培訓,并按事先制定的方案進行了演練,使員工對應急疏散的程序、正確使用滅火器材的技能有了進一步的實際體驗和提高,在今后面對突發(fā)事件時能做到從容應對、將損失減少到最低程度,正確的處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,為社會治安綜合治理奠定基層基礎。

聯(lián)合路政、巡查人員并與地方基層政府、派出所溝通協(xié)調(diào)并利用多種載體,加大宣傳力度,發(fā)動群眾進行護線活動;加強沿線設施日常維護、檢查,將此項工作作為管理制度加強考核;同時采取對手孔井進行填封、增設監(jiān)控攝像機、給電纜溝加蓋、安裝傳感器等措施進一步加強對沿線電纜的保護,確保__營運的安全。

通過“精心組織、周密安排、落實責任、加強協(xié)調(diào)”,從完善各項制度到抓各項制度落實上,做到了既細又嚴,疏而不漏,確保了中心今年的生產(chǎn)安全、消防安全、保密安全、交通安全各階段的專項整治活動,將“創(chuàng)安”活動不斷引向深入,大大地提升了綜治的效果。

四、與時俱進,開拓創(chuàng)新,確保綜治工作躍上新臺階

公司綜合治理工作總結(jié)(優(yōu)選5篇)

下半年以來,中心綜治工作開局良好,在公司的正確領(lǐng)導和有關(guān)部門的精心指導下,認真貫徹全國社會治安綜合治理工作會議精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以保持共產(chǎn)…
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