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鋁業(yè)公司總結(優(yōu)選5篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):39

鋁業(yè)公司總結

第1篇 2023年鋁業(yè)公司員工鑄軋工作個人總結

工作不分大小,只要自己努力了,就算是為社會的發(fā)展做出自己最大的貢獻了。作為一名工人,這就是最大的激勵的名言。自從初中畢業(yè)之后,我就參加到了社會工作中來了,經(jīng)過了這么多年的工作,我已經(jīng)適應了目前的生活,雖然辛苦,但是自食其力,日子過的很好,這就是平凡的人生,平凡的生活吧。時間飛快,來鑄軋車間工作已經(jīng)有一年多了,在這一年里學會了許多東西,得到了許多人的幫助,我也深深的融入到云鋁這個大家庭中來,要談論工作總結,我覺得可以從三個方面來講:

一、qc工作總結,在車間的安排下我參加了去年的qc活動,從一個新手慢慢的摸索,先是參加了公司組織比賽,接著是參加了冶金總公司在會澤的比賽,并獲得了二等獎,在一次次的pdca循環(huán)中,不斷的總結,不斷的完善,我覺得pdca循環(huán)不僅僅使用于qc發(fā)表,而是可以應用到方方面面,它是對人們解決一個問題步驟的科學總結,在以后的工作中要把pdca循環(huán)運用到實際生產(chǎn)中來。

三、團的工作總結,今年的三月份,經(jīng)過選舉我幸運的當上了鑄軋車間的團支部書記,我競選鑄軋團支部書記這個職務的目的是為了鍛煉自己,團的工作就是為廣大團員服務,在我們生產(chǎn)單位的團組織還要為生產(chǎn)服務,發(fā)動團員的積極性,當了幾個月的團干發(fā)現(xiàn)團的工作真的很難干,團組織沒有當黨組織有號召力,試圖組織一些活動也因為人少組織不起來,但是團組織工作確實能夠鍛煉人,要不斷的和團員們溝通交流,這樣才能得到團員青年的擁護,活動才能開展下去,在這幾個月中我們組織了幫助鑄軋車間開小卷的活動,活動得到了大部分團員的支持,經(jīng)過一天的努力共開出小卷20多噸,這次成功的嘗試為我們以后開展團員活動奠定了良好的基礎,鑄軋車間今年又來了許多的團員新工,如何做好他們的工作顯得尤為重要,只有積極和他們交流,做他們的朋友才能發(fā)動他們多參加組織開展的活動。

回首以往的工作,我做的很好,我為自己感到驕傲。在今后的工作中,我還是會一如既往的繼續(xù)努力下去,我相信自己在以后的工作中可以做的更好,只要自己不斷地努力,我就會為工廠的發(fā)展做出自己應有的貢獻,努力,一直努力下去。

第2篇 義翔鋁業(yè)公司文明單位創(chuàng)建工作總結

一、加強領導,統(tǒng)一認識,形成創(chuàng)建核心

創(chuàng)建文明單位是群眾性精神文明建設活動的重要組成部分;是把兩個文明建設的任務落實到基層的有效途徑;是不斷提高干部員工思想道德和科學文化素質的生動形式。義翔鋁業(yè)自成立初始,領導班子就充分認識到抓好企業(yè)“兩個文明”建設的重要性和必要性。為了做好文明單位的創(chuàng)建工作,領導班子多次召開會議,從思想認識、工作力度和保證措施等方面進行了認真研究、安排部署。我們認識到:做好創(chuàng)建工作,不僅是加強精神文明建設的需要,也是促進企業(yè)發(fā)展的保證。

為此,我們首先從組織上加強對創(chuàng)建工作的領導,成立了以黨委書記為組長的創(chuàng)建工作領導小組,使文明單位的創(chuàng)建工作有組織、有領導的開展起來。為了充分調(diào)動廣大干部職工參加創(chuàng)建活動的積極性,我們召開了多次動員會議,深入學習創(chuàng)建文明單位的管理辦法,組織干部職工討論創(chuàng)建工作,提高了廣大干部職工的創(chuàng)建意識和參與意識,使創(chuàng)建活動有了扎實的群眾基矗

其次,為搞好文明單位的創(chuàng)建工作,公司建立了一套由黨政領導共同負責、黨政工團齊抓共管,以專職政工干部為骨干,以各級領導干部和經(jīng)營管理人員為主體,黨員、團員和職工廣泛參與,各負其責創(chuàng)建文明單位的工作機制。在組織保證上,成立以黨委書記和總經(jīng)理掛帥、以基層車間主任和部門主要負責人為成員的創(chuàng)建班子,制定了《義翔鋁業(yè)創(chuàng)建義馬市文明單位實施方案》、《義翔鋁業(yè)文明單位考核實施細則》等方案制度。同時把創(chuàng)建目標細化,分解落實到各個職能部門,形成全公司人人參與、齊抓共管的氛圍,保證了文明單位創(chuàng)建活動卓有成效地開展。

第三,為保證兩個文明建設同部署、同規(guī)劃、同檢查、同考核,我們著力完善工作運行機制。一是制定目標考核機制。為確保創(chuàng)建活動有序開展,我們按照實施辦法和考核細則的要求,每年將創(chuàng)建任務逐項分解到各車間、各部門,按照規(guī)劃要求,實行目標管理,同時結合文明單位、文明科室等考核標準和細則,將思想建設、組織建設、安全生產(chǎn)、精神文明等方面責任到人;二是督促檢查機制。公司黨政工團堅持把創(chuàng)建活動作為一項重要工作擺上議事日程,對文明創(chuàng)建活動進行督促檢查,組織驗收,及時反饋情況提出改進意見和建議,以確保年初確定的創(chuàng)建目標。三是投入保障機制。一年來,我們在不斷加強精神文明建設的投入,保證創(chuàng)建工作所需經(jīng)費。先后投入部分資金建立了義翔鋁業(yè)業(yè)余黨校、公民素質教育學校,制訂了《教學管理實施細則》、《員工培訓管理辦法》;同時制作了創(chuàng)建活動牌板四塊,購買了《文明單位創(chuàng)建工作資料匯編》100余本,使精神文明基礎設施得到了進一步完善。

二、抓教育,重引導,推進創(chuàng)建進程,把創(chuàng)建工作落到實處

一年來,公司把創(chuàng)建文明單位當作一項重要工作,抓教育,重引導,按照創(chuàng)建的具體要求和實施方案,以創(chuàng)建促管理,全面推進創(chuàng)建工作的深入。公司黨委堅持服務生產(chǎn)經(jīng)營、服務工程建設、服務基層的原則,在“準、實、活”三字上做好文章,不斷營造愛崗、敬業(yè)、服務、奉獻的輿論氛圍。

1、強化職業(yè)道德教育。有針對性地對員工進行職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)技能教育,通過學習《義翔鋁業(yè)公司文明公約》《義翔鋁業(yè)公司文明守則》,制定員工行為規(guī)范,使員工培養(yǎng)了良好的職業(yè)道德習慣。運用參加集團公司組織的建黨八十三周年百人大合唱、升國旗儀式等多種形式,教育員工樹立民族自豪感,引導員工正確認識做好本職工作是愛崗位、愛企業(yè)最直接的體現(xiàn),自覺地以實際行動為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。

2、開展企業(yè)形象工程教育。把培養(yǎng)、弘揚企業(yè)精神,樹立企業(yè)形象,作為精神文明建設的主題,強調(diào)在內(nèi)容上要由過去的一手硬、一手軟轉向兩個文明建設協(xié)調(diào)發(fā)展,突出服務工作這個主題。按照“建成一流企業(yè)、實現(xiàn)一流管理、打造一流品牌、培育一流隊伍、創(chuàng)造一流效益”的工作思路,發(fā)揮了企業(yè)精神的凝聚、導向、輻射作用,為樹立企業(yè)形象,開展精神文明建設起到了積極推動作用。

3、開展技術業(yè)務培訓教育。公司以培養(yǎng)高素質人才為目標,加快企業(yè)人才的培養(yǎng)。作為行業(yè)特點,大家對氧化鋁知識都是“門外漢”,并且年輕職工占到了全廠的95%,在知識結構、創(chuàng)新能力和實際操作等諸多方面與生產(chǎn)要求的差距甚遠。現(xiàn)實使我們感到:只有通過創(chuàng)建學習型企業(yè)這個載體,才能激活人力資源的潛能;只有轉變學習觀念,才能提高學習能力。為此,我們通過聘請氧化鋁專家授課、到山東鋁廠現(xiàn)場實習和在基層班組之間還開展了《氧化鋁生產(chǎn)工藝》《氧化鋁生產(chǎn)設備》等多種學習競賽活動,進行崗前培訓、崗前練兵。

三、抓管理,重效益,生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展,全面提升企業(yè)競爭力

氧化鋁是新建項目,我們大多數(shù)人都是從煤炭戰(zhàn)線上轉過來的,幾十名中層干部來自集團公司十幾個單位,五百多名職工全是新招的集團公司困難職工子弟和技校生,公司領導班子成員大多數(shù)是新提拔的年輕干部。如何把這班人凝聚到一起,帶領職工保證集團公司重點工程如期投產(chǎn),是擺在我們面前的首要任務,也是對我們的嚴峻考驗。

為保證投料生產(chǎn)的順利進行,公司黨委號召廣大干部職工堅定信心,團結奮斗,知難而進,通過抓重點、建制度、定措施、保出勤,確保氧化鋁早日投料生產(chǎn)。一是發(fā)揮思想政治工作生命線的強大作用,為投料生產(chǎn)提供思想動力。圍繞投料生產(chǎn)這個中心目標,在職工中開展了以“講形勢、樹信心、做貢獻”為主要內(nèi)容的形勢任務教育,激發(fā)廣大職工的勞動熱情,唱好主旋律,打好主動仗,為早日投料生產(chǎn)創(chuàng)造良好氛圍。二是把思想政治工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營中去。黨委組織人員,對監(jiān)理單位所編制的78項工程節(jié)點進行了督查日考核、日通報、日獎罰,為早日投料生產(chǎn)做好了前期準備。三是把開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動作為發(fā)揮黨員先鋒模范作用的有效載體,通過大力宣傳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進事跡,使廣大黨員真正起到了模范帶頭作用,帶領職工在施工中不怕苦、不怕累;在工作崗位上,職工們干一行,愛一行,愛崗敬業(yè)、爭做貢獻的良好風氣在工地上蔚然成風。四是認真抓好職工安全思想教育工作和崗前培訓工作,認真開展“安全生產(chǎn),我的責任”大討論活動,提高廣大員工的安全質量意識和規(guī)范操作的自覺性,防止事故的發(fā)生,確保安全。

經(jīng)過全體義翔人的共同努力,一期10萬噸氧化鋁工程已于2023年2月建成,6月份開始投料試車,經(jīng)過3個月的'設備磨合調(diào)試,已達到連續(xù)生產(chǎn)氫氧化鋁的能力,目前已生產(chǎn)氫鋁1.5萬噸。一期十萬噸擴建工作從8月8日開始,正在有條不紊的進行,目前已完成土建資金6503萬元,設備資金4500萬元,到2023年底可達到30萬噸生產(chǎn)規(guī)模,盈利空間將更大,參與市場競爭的能力也會提高。同時,為提升企業(yè)的競爭能力,我們與香港信源實業(yè)有限公司、伊川天靈股份有限公司、等多家內(nèi)外客商正在洽談四十萬噸再建項目合作意向。經(jīng)過大量艱苦的前期工作,目前四十萬噸項目已通過論證,融資和項目審批正在進行當中。到2023年年產(chǎn)可達到60萬噸氧化鋁生產(chǎn)規(guī)模。達產(chǎn)后年產(chǎn)值可達到18億元,年利潤保守估計7億元。它的建成,將為我們集團公司的經(jīng)濟插上騰飛的翅膀。另外,我們還將繼續(xù)尋求合作伙伴,爭取三到五年后,使我們的生產(chǎn)規(guī)模達到100萬噸,早日把我們的企業(yè)做大做強。

四、抓主體,重載體,夯實文明基礎

通過一年的創(chuàng)建工作,我們提出“以思想道德素質建設為核心,以技術文化素質教育為落腳點,以增強職工整體素質為基幢建設企業(yè)文化的工作思路,強化職工職業(yè)道德觀念,樹立其職業(yè)理想,提高其職業(yè)技能,并制定了規(guī)范和考核辦法。技術文化教育上,公司黨委樹立對職工進行終身技術文化教育的觀念,舉辦演講賽、技術比武、技術練兵、業(yè)務培訓23期,培訓員工500人次。目前,公司在職員工大中專以上占40%,高級技工占53%。學技術、鉆業(yè)務、崗位成才尉然成風,一大批青年技術人才脫穎而出,成為了企業(yè)改革和發(fā)展的中堅力量;職工整體素質教育上,先后投資30多萬元對職工活動室、體育活動場地進行了裝修。建成籃球場1個,乒乓球場1個,職工活動室2個,閱覽室1個,正確引導職工文化生活,開展生動活潑、健康向上的娛樂項目和職工喜聞樂見的群眾性體育活動,做到活動經(jīng)?;?、多樣化、趣味化,使各個層次的職工都能各得其所,各展其能,各享其樂。

我們堅持高起點、高標準,大力改善生產(chǎn)生活環(huán)境,并著重在綠化、美化、凈化、亮化上下功夫,強化內(nèi)部衛(wèi)生管理,建立衛(wèi)生區(qū)域管理責任制,采取每周一次定期檢查的方式,進行衛(wèi)生考核評比。同時加大廠區(qū)綠化建設力度,投入300余萬元用于廠區(qū)、辦公區(qū)的園林綠化建設,使綠化面積占到了廠區(qū)面積的25%,美化了環(huán)境?,F(xiàn)廠區(qū)整潔、優(yōu)雅,綠地相擁,芳草為坪。

我們十分注重綜合治理和計劃生育工作。成立了幫教、防火、矛盾糾紛排查、安全保衛(wèi)等領導小組,制定了各項規(guī)章制度80余條,制作了五塊噴繪牌板上墻。公司領導和基層科室和各車間負責人簽訂了《社會治安綜合治理工作目標管理責任書》《計劃生育目標責任書》,明確了責任范圍和工作目標,責任書的簽訂率達成100%,將綜合治理延伸到企業(yè)的各個角落。在資金緊張的情況下,先后投入了1.6萬元,購買了兩輛摩托車、對講機,從而保證廠區(qū)的巡邏工作。一年來,社會治安綜合治理工作被三門峽市綜治委評為第一名,集團公司評為第二名。沒有一人違犯計劃生育政策。

縱觀我們文明單位創(chuàng)建活動,職工參與是基礎,領導重視是關鍵,制度建設是保證。在新的形勢下,我們將結合本企業(yè)實際情況,深入持久地開展企業(yè)文明創(chuàng)建活動,提高企業(yè)的創(chuàng)建水平,充分發(fā)揮企業(yè)在社會主義物質文明、政治文明和精神文明建設中的示范作用,樹立義翔鋁業(yè)公司的文明形象。

一年來創(chuàng)建活動中存在的問題和整改措施

義翔鋁業(yè)是新建單位,企業(yè)剛剛走上快速、健康的發(fā)展軌道,在創(chuàng)建中難免出現(xiàn)不盡人意之處,現(xiàn)將存在的問題歸納如下:

1、生產(chǎn)與學習上的矛盾。由于機構不健全、干部配備不到位,特別是技術人員缺少的情況下,既要保證一期按期投產(chǎn),又要保證一期擴建的準備工作,在人員、技術、管理上仍存在不少矛盾和問題,很多工作仍在摸索和逐步完善階段。同時,四十萬噸前期工作正在緊張籌建之中,生產(chǎn)任務重,任務量大、時間短,因此常常耽誤了學習和培訓;

2、思想政治工作需進一步加強。由于目前面臨大發(fā)展機會,年輕員工比較多,價值觀多元化引起的沖突,因此,思想政治工作只能加強,而不能放松。

3、基礎設施和規(guī)章制度還要進一步完善,與創(chuàng)建活動要求還存在一定差距,我們爭取早日趕上。

第3篇 鋁業(yè)公司鑄軋工作個人總結

一、鑄軋生產(chǎn)工作總結,記得剛來鑄軋車間的時候,先是跟著師傅們在爐子上學習,第一次除氣扒渣,第一次倒鋁包,第一次清爐,這些動作一幕幕的在我腦海中回放,做這些的時候都有師傅們在一旁為我指導,碰到累活他們也是搶著干,我覺得在這個集體中工作是一件非常愉快的事情,一個月后在工段的安排下我開始學習看守鑄軋機,師傅教我維護機器的幾個要點:石墨大小、液面高度、溫度高低等幾個要素,幾天之后師傅就讓我單獨看軋機了,我當時十分緊張,害怕維護不好,不停的巡視軋機運行情況,師傅看到后告訴我鑄軋生產(chǎn)點多線長面廣,是一系列連鎖反應,要隨時掌握生產(chǎn)情況,一不小心就會出生產(chǎn)事故,但也不用一直巡視,一般正常情況下只要10多分鐘看一次就可以了,通過不斷的學習我已經(jīng)能單獨看守鑄軋機了,接著在工段的安排下我開始跟著師傅一起倒班,倒班碰到的問題會更多,而且需要能及時的進行處理,在不斷的犯錯誤中不斷的成長,不懂的地方就問,幾個月后我適應倒班,能夠熟練處理鑄軋日常生產(chǎn)中常見的問題,今年的2月份我成為了一名班長,要單獨處理許多沒有遇到過的問題,我的職責是要負責本班生產(chǎn)的鑄軋卷合格,同時分配好生產(chǎn)任務,處理好和同事的關系,剛開始的時候很多問題處理的不妥當,犯了許多錯誤,在班上老工人的幫助下,使班里的工作步入正軌,在以后的工作中我打算加深理論學習,同時將理論知識運用到實際生產(chǎn)中來。

二、團的工作總結,今年的三月份,經(jīng)過選舉我幸運的當上了鑄軋車間的團支部書記,我競選鑄軋團支部書記這個職務的目的是為了鍛煉自己,團的工作就是為廣大團員服務,在我們生產(chǎn)單位的團組織還要為生產(chǎn)服務,發(fā)動團員的積極性,當了幾個月的團干發(fā)現(xiàn)團的工作真的很難干,團組織沒有當黨組織有號召力,試圖組織一些活動也因為人少組織不起來,但是團組織工作確實能夠鍛煉人,要不斷的和團員們溝通交流,這樣才能得到團員青年的擁護,活動才能開展下去,在這幾個月中我們組織了幫助鑄軋車間開小卷的活動,活動得到了大部分團員的支持,經(jīng)過一天的努力共開出小卷20多噸,這次成功的嘗試為我們以后開展團員活動奠定了良好的基礎,鑄軋車間今年又來了許多的團員新工,如何做好他們的工作顯得尤為重要,只有積極和他們交流,做他們的朋友才能發(fā)動他們多參加組織開展的活動。

三、qc工作總結,在車間的安排下我參加了去年的qc活動,從一個新手慢慢的摸索,先是參加了公司組織比賽,接著是參加了冶金總公司在會澤的比賽,并獲得了二等獎,在一次次的pdca循環(huán)中,不斷的總結,不斷的完善,我覺得pdca循環(huán)不僅僅使用于qc發(fā)表,而是可以應用到方方面面,它是對人們解決一個問題步驟的科學總結,在以后的工作中要把pdca循環(huán)運用到實際生產(chǎn)中來

第4篇 2023年義翔鋁業(yè)公司文明單位創(chuàng)建工作總結范文

一年來,義翔鋁業(yè)按照集團公司創(chuàng)建文明單位工作精神,始終不渝地堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,把精神文明建設貫穿于工程建設、生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理等各個方面,兩個文明建設同步發(fā)展,為企業(yè)的發(fā)展提供了有力的思想保證,收到了內(nèi)增凝聚力,外增吸引力,提高向心力,發(fā)展生產(chǎn)力的良好效果。從六月八日開始投料試車,截止十一月底共生產(chǎn)氫鋁1.7萬噸,全年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。

一、加強領導,統(tǒng)一認識,形成創(chuàng)建核心

創(chuàng)建文明單位是群眾性精神文明建設活動的重要組成部分;是把兩個文明建設的任務落實到基層的有效途徑;是不斷提高干部員工思想道德和科學文化素質的生動形式。義翔鋁業(yè)自成立初始,領導班子就充分認識到抓好企業(yè)“兩個文明”建設的重要性和必要性。為了做好文明單位的創(chuàng)建工作,領導班子多次召開會議,從思想認識、工作力度和保證措施等方面進行了認真研究、安排部署。我們認識到:做好創(chuàng)建工作,不僅是加強精神文明建設的需要,也是促進企業(yè)發(fā)展的保證。

為此,我們首先從組織上加強對創(chuàng)建工作的領導,成立了以黨委書記為組長的創(chuàng)建工作領導小組,使文明單位的創(chuàng)建工作有組織、有領導的開展起來。為了充分調(diào)動廣大干部職工參加創(chuàng)建活動的積極性,我們召開了多次動員會議,深入學習創(chuàng)建文明單位的管理辦法,組織干部職工討論創(chuàng)建工作,提高了廣大干部職工的創(chuàng)建意識和參與意識,使創(chuàng)建活動有了扎實的群眾基礎。

其次,為搞好文明單位的創(chuàng)建工作,公司建立了一套由黨政領導共同負責、黨政工團齊抓共管,以專職政工干部為骨干,以各級領導干部和經(jīng)營管理人員為主體,黨員、團員和職工廣泛參與,各負其責創(chuàng)建文明單位的工作機制。在組織保證上,成立以黨委書記和總經(jīng)理掛帥、以基層車間主任和部門主要負責人為成員的創(chuàng)建班子,制定了《義翔鋁業(yè)創(chuàng)建義馬市文明單位實施方案》、《義翔鋁業(yè)文明單位考核實施細則》等方案制度。同時把創(chuàng)建目標細化,分解落實到各個職能部門,形成全公司人人參與、齊抓共管的氛圍,保證了文明單位創(chuàng)建活動卓有成效地開展。

第三,為保證兩個文明建設同部署、同規(guī)劃、同檢查、同考核,我們著力完善工作運行機制。一是制定目標考核機制。為確保創(chuàng)建活動有序開展,我們按照實施辦法和考核細則的要求,每年將創(chuàng)建任務逐項分解到各車間、各部門,按照規(guī)劃要求,實行目標管理,同時結合文明單位、文明科室等考核標準和細則,將思想建設、組織建設、安全生產(chǎn)、精神文明等方面責任到人;二是督促檢查機制。公司黨政工團堅持把創(chuàng)建活動作為一項重要工作擺上議事日程,對文明創(chuàng)建活動進行督促檢查,組織驗收,及時反饋情況提出改進意見和建議,以確保年初確定的創(chuàng)建目標。三是投入保障機制。一年來,我們在不斷加強精神文明建設的投入,保證創(chuàng)建工作所需經(jīng)費。先后投入部分資金建立了義翔鋁業(yè)業(yè)余黨校、公民素質教育學校,制訂了《教學管理實施細則》、《員工培訓管理辦法》;同時制作了創(chuàng)建活動牌板四塊,購買了《文明單位創(chuàng)建工作資料匯編》100余本,使精神文明基礎設施得到了進一步完善。

二、抓教育,重引導,推進創(chuàng)建進程,把創(chuàng)建工作落到實處

一年來,公司把創(chuàng)建文明單位當作一項重要工作,抓教育,重引導,按照創(chuàng)建的具體要求和實施方案,以創(chuàng)建促管理,全面推進創(chuàng)建工作的深入。公司黨委堅持服務生產(chǎn)經(jīng)營、服務工程建設、服務基層的原則,在“準、實、活”三字上做好文章,不斷營造愛崗、敬業(yè)、服務、奉獻的輿論氛圍。

1、強化職業(yè)道德教育。有針對性地對員工進行職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)技能教育,通過學習《義翔鋁業(yè)公司文明公約》《義翔鋁業(yè)公司文明守則》,制定員工行為規(guī)范,使員工培養(yǎng)了良好的職業(yè)道德習慣。運用參加集團公司組織的建黨八十三周年百人大合唱、升國旗儀式等多種形式,教育員工樹立民族自豪感,引導員工正確認識做好本職工作是愛崗位、愛企業(yè)最直接的體現(xiàn),自覺地以實際行動為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。

2、開展企業(yè)形象工程教育。把培養(yǎng)、弘揚企業(yè)精神,樹立企業(yè)形象,作為精神文明建設的主題,強調(diào)在內(nèi)容上要由過去的一手硬、一手軟轉向兩個文明建設協(xié)調(diào)發(fā)展,突出服務工作這個主題。按照“建成一流企業(yè)、實現(xiàn)一流管理、打造一流品牌、培育一流隊伍、創(chuàng)造一流效益”的工作思路,發(fā)揮了企業(yè)精神的凝聚、導向、輻射作用,為樹立企業(yè)形象,開展精神文明建設起到了積極推動作用。

3、開展技術業(yè)務培訓教育。公司以培養(yǎng)高素質人才為目標,加快企業(yè)人才的培養(yǎng)。作為行業(yè)特點,大家對氧化鋁知識都是“門外漢”,并且年輕職工占到了全廠的95%,在知識結構、創(chuàng)新能力和實際操作等諸多方面與生產(chǎn)要求的差距甚遠?,F(xiàn)實使我們感到:只有通過創(chuàng)建學習型企業(yè)這個載體,才能激活人力資源的潛能;只有轉變學習觀念,才能提高學習能力。為此,我們通過聘請氧化鋁專家授課、到山東鋁廠現(xiàn)場實習和在基層班組之間還開展了《氧化鋁生產(chǎn)工藝》《氧化鋁生產(chǎn)設備》等多種學習競賽活動,進行崗前培訓、崗前練兵。

三、抓管理,重效益,生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展,全面提升企業(yè)競爭力

氧化鋁是新建項目,我們大多數(shù)人都是從煤炭戰(zhàn)線上轉過來的,幾十名中層干部來自集團公司十幾個單位,五百多名職工全是新招的集團公司困難職工子弟和技校生,公司領導班子成員大多數(shù)是新提拔的年輕干部。如何把這班人凝聚到一起,帶領職工保證集團公司重點工程如期投產(chǎn),是擺在我們面前的首要任務,也是對我們的嚴峻考驗。

為保證投料生產(chǎn)的順利進行,公司黨委號召廣大干部職工堅定信心,團結奮斗,知難而進,通過抓重點、建制度、定措施、保出勤,確保氧化鋁早日投料生產(chǎn)。一是發(fā)揮思想政治工作生命線的強大作用,為投料生產(chǎn)提供思想動力。圍繞投料生產(chǎn)這個中心目標,在職工中開展了以“講形勢、樹信心、做貢獻”為主要內(nèi)容的形勢任務教育,激發(fā)廣大職工的勞動熱情,唱好主旋律,打好主動仗,為早日投料生產(chǎn)創(chuàng)造良好氛圍。二是把思想政治工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營中去。黨委組織人員,對監(jiān)理單位所編制的78項工程節(jié)點進行了督查日考核、日通報、日獎罰,為早日投料生產(chǎn)做好了前期準備。三是把開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動作為發(fā)揮黨員先鋒模范作用的有效載體,通過大力宣傳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進事跡,使廣大黨員真正起到了模范帶頭作用,帶領職工在施工中不怕苦、不怕累;在工作崗位上,職工們干一行,愛一行,愛崗敬業(yè)、爭做貢獻的良好風氣在工地上蔚然成風。四是認真抓好職工安全思想教育工作和崗前培訓工作,認真開展“安全生產(chǎn),我的責任”大討論活動,提高廣大員工的安全質量意識和規(guī)范操作的自覺性,防止事故的發(fā)生,確保安全。

經(jīng)過全體義翔人的共同努力,一期10萬噸氧化鋁工程已于__年2月建成,6月份開始投料試車,經(jīng)過3個月的設備磨合調(diào)試,已達到連續(xù)生產(chǎn)氫氧化鋁的能力,目前已生產(chǎn)氫鋁1.5萬噸。一期十萬噸擴建工作從8月8日開始,正在有條不紊的進行,目前已完成土建資金6503萬元,設備資金4500萬元,到__年底可達到30萬噸生產(chǎn)規(guī)模,盈利空間將更大,參與市場競爭的能力也會提高。同時,為提升企業(yè)的競爭能力,我們與香港信源實業(yè)有限公司、伊川天靈股份有限公司、等多家內(nèi)外客商正在洽談四十萬噸再建項目合作意向。經(jīng)過大量艱苦的前期工作,目前四十萬噸項目已通過論證,融資和項目審批正在進行當中。到__年產(chǎn)可達到60萬噸氧化鋁生產(chǎn)規(guī)模。達產(chǎn)后年產(chǎn)值可達到18億元,年利潤保守估計7億元。它的建成,將為我們集團公司的經(jīng)濟插上騰飛的翅膀。另外,我們還將繼續(xù)尋求合作伙伴,爭取三到五年后,使我們的生產(chǎn)規(guī)模達到100萬噸,早日把我們的企業(yè)做大做強。

四、抓主體,重載體,夯實文明基礎

通過一年的創(chuàng)建工作,我們提出“以思想道德素質建設為核心,以技術文化素質教育為落腳點,以增強職工整體素質為基礎”建設企業(yè)文化的工作思路,強化職工職業(yè)道德觀念,樹立其職業(yè)理想,提高其職業(yè)技能,并制定了規(guī)范和考核辦法。技術文化教育上,公司黨委樹立對職工進行終身技術文化教育的觀念,舉辦演講賽、技術比武、技術練兵、業(yè)務培訓23期,培訓員工500人次。目前,公司在職員工大中專以上占40%,高級技工占53%。學技術、鉆業(yè)務、崗位成才尉然成風,一大批青年技術人才脫穎而出,成為了企業(yè)改革和發(fā)展的中堅力量;職工整體素質教育上,先后投資30多萬元對職工活動室、體育活動場地進行了裝修。建成籃球場1個,乒乓球場1 個,職工活動室2個,閱覽室1個,正確引導職工文化生活,開展生動活潑、健康向上的娛樂項目和職工喜聞樂見的群眾性體育活動,做到活動經(jīng)?;?、多樣化、趣味化,使各個層次的職工都能各得其所,各展其能,各享其樂。

我們堅持高起點、高標準,大力改善生產(chǎn)生活環(huán)境,并著重在綠化、美化、凈化、亮化上下功夫,強化內(nèi)部衛(wèi)生管理,建立衛(wèi)生區(qū)域管理責任制,采取每周一次定期檢查的方式,進行衛(wèi)生考核評比。同時加大廠區(qū)綠化建設力度,投入300余萬元用于廠區(qū)、辦公區(qū)的園林綠化建設,使綠化面積占到了廠區(qū)面積的25%,美化了環(huán)境?,F(xiàn)廠區(qū)整潔、優(yōu)雅,綠地相擁,芳草為坪。

我們十分注重綜合治理和計劃生育工作。成立了幫教、防火、矛盾糾紛排查、安全保衛(wèi)等領導小組,制定了各項規(guī)章制度80余條,制作了五塊噴繪牌板上墻。公司領導和基層科室和各車間負責人簽訂了《社會治安綜合治理工作目標管理責任書》《計劃生育目標責任書》,明確了責任范圍和工作目標,責任書的簽訂率達成100%,將綜合治理延伸到企業(yè)的各個角落。在資金緊張的情況下,先后投入了1.6萬元,購買了兩輛摩托車、對講機,從而保證廠區(qū)的巡邏工作。一年來,社會治安綜合治理工作被三門峽市綜治委評為第一名,集團公司評為第二名。沒有一人違犯計劃生育政策。 縱觀我們文明單位創(chuàng)建活動,職工參與是基礎,領導重視是關鍵,制度建設是保證。在新的形勢下,我們將結合本企業(yè)實際情況,深入持久地開展企業(yè)文明創(chuàng)建活動,提高企業(yè)的創(chuàng)建水平,充分發(fā)揮企業(yè)在社會主義物質文明、政治文明和精神文明建設中的示范作用,樹立義翔鋁業(yè)公司的文明形象。

一年來創(chuàng)建活動中存在的問題和整改措施

義翔鋁業(yè)是新建單位,企業(yè)剛剛走上快速、健康的發(fā)展軌道,在創(chuàng)建中難免出現(xiàn)不盡人意之處,現(xiàn)將存在的問題歸納

1、生產(chǎn)與學習上的矛盾。由于機構不健全、干部配備不到位,特別是技術人員缺少的情況下,既要保證一期按期投產(chǎn),又要保證一期擴建的準備工作,在人員、技術、管理上仍存在不少矛盾和問題,很多工作仍在摸索和逐步完善階段。同時,四十萬噸前期工作正在緊張籌建之中,生產(chǎn)任務重,任務量大、時間短,因此常常耽誤了學習和培訓;

2、思想政治工作需進一步加強。由于目前面臨大發(fā)展機會,年輕員工比較多,價值觀多元化引起的沖突,因此,思想政治工作只能加強,而不能放松。

3、基礎設施和規(guī)章制度還要進一步完善,與創(chuàng)建活動要求還存在一定差距,我們爭取早日趕上。

第5篇 鋁業(yè)公司員工鑄軋個人總結

工作不分大小,只要自己努力了,就算是為社會的發(fā)展做出自己最大的貢獻了。作為一名工人,這就是最大的激勵的名言。自從初中畢業(yè)之后,我就參加到了社會工作中來了,經(jīng)過了這么多年的工作,我已經(jīng)適應了目前的生活,雖然辛苦,但是自食其力,日子過的很好,這就是平凡的人生,平凡的生活吧。時間飛快,來鑄軋車間工作已經(jīng)有一年多了,在這一年里學會了許多東西,得到了許多人的幫助,我也深深的融入到云鋁這個大家庭中來,要談論工作總結,我覺得可以從三個方面來講:

一、qc工作總結,在車間的安排下我參加了去年的qc活動,從一個新手慢慢的摸索,先是參加了公司組織比賽,接著是參加了冶金總公司在會澤的比賽,并獲得了二等獎,在一次次的pdca循環(huán)中,不斷的總結,不斷的完善,我覺得pdca循環(huán)不僅僅使用于qc發(fā)表,而是可以應用到方方面面,它是對人們解決一個問題步驟的科學總結,在以后的工作中要把pdca循環(huán)運用到實際生產(chǎn)中來。

三、團的工作總結,今年的三月份,經(jīng)過選舉我幸運的當上了鑄軋車間的團支部書記,我競選鑄軋團支部書記這個職務的目的是為了鍛煉自己,團的工作就是為廣大團員服務,在我們生產(chǎn)單位的團組織還要為生產(chǎn)服務,發(fā)動團員的積極性,當了幾個月的團干發(fā)現(xiàn)團的工作真的很難干,團組織沒有當黨組織有號召力,試圖組織一些活動也因為人少組織不起來,但是團組織工作確實能夠鍛煉人,要不斷的和團員們溝通交流,這樣才能得到團員青年的擁護,活動才能開展下去,在這幾個月中我們組織了幫助鑄軋車間開小卷的活動,活動得到了大部分團員的支持,經(jīng)過一天的努力共開出小卷20多噸,這次成功的嘗試為我們以后開展團員活動奠定了良好的基礎,鑄軋車間今年又來了許多的團員新工,如何做好他們的工作顯得尤為重要,只有積極和他們交流,做他們的朋友才能發(fā)動他們多參加組織開展的活動。

回首以往的工作,我做的很好,我為自己感到驕傲。在今后的工作中,我還是會一如既往的繼續(xù)努力下去,我相信自己在以后的工作中可以做的更好,只要自己不斷地努力,我就會為工廠的發(fā)展做出自己應有的貢獻,努力,一直努力下去。

(責任編輯:)

鋁業(yè)公司總結(優(yōu)選5篇)

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