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第1篇 公司文明單位創(chuàng)建工作總結范文
一年來，義翔鋁業(yè)按照集團公司創(chuàng)建文明單位工作精神，始終不渝地堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，把精神文明建設貫穿于工程建設、生產經營、企業(yè)管理等各個方面，兩個文明建設同步發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展提供了有力的思想保證，收到了內增凝聚力，外增吸引力，提高向心力，發(fā)展生產力的良好效果。從六月八日開始投料試車，截止十一月底共生產氫鋁1.7萬噸，全年實現了安全生產無事故。
一、加強領導，統一認識，形成創(chuàng)建核心
創(chuàng)建文明單位是群眾性精神文明建設活動的重要組成部分；是把兩個文明建設的任務落實到基層的有效途徑；是不斷提高干部員工思想道德和科學文化素質的生動形式。義翔鋁業(yè)自成立初始，領導班子就充分認識到抓好企業(yè)“兩個文明”建設的重要性和必要性。為了做好文明單位的創(chuàng)建工作，領導班子多次召開會議，從思想認識、工作力度和保證措施等方面進行了認真研究、安排部署。我們認識到：做好創(chuàng)建工作，不僅是加強精神文明建設的需要，也是促進企業(yè)發(fā)展的保證。
為此，我們首先從組織上加強對創(chuàng)建工作的領導，成立了以黨委書記為組長的創(chuàng)建工作領導小組，使文明單位的創(chuàng)建工作有組織、有領導的開展起來。為了充分調動廣大干部職工參加創(chuàng)建活動的積極性，我們召開了多次動員會議，深入學習創(chuàng)建文明單位的管理辦法，組織干部職工討論創(chuàng)建工作，提高了廣大干部職工的創(chuàng)建意識和參與意識，使創(chuàng)建活動有了扎實的群眾基礎。
其次，為搞好文明單位的創(chuàng)建工作，公司建立了一套由黨政領導共同負責、黨政工團齊抓共管，以專職政工干部為骨干，以各級領導干部和經營管理人員為主體，黨員、團員和職工廣泛參與，各負其責創(chuàng)建文明單位的工作機制。在組織保證上，成立以黨委書記和總經理掛帥、以基層車間主任和部門主要負責人為成員的創(chuàng)建班子，制定了《義翔鋁業(yè)創(chuàng)建義馬市文明單位實施方案》、《義翔鋁業(yè)文明單位考核實施細則》等方案制度。同時把創(chuàng)建目標細化，分解落實到各個職能部門，形成全公司人人參與、齊抓共管的氛圍，保證了文明單位創(chuàng)建活動卓有成效地開展。
第三，為保證兩個文明建設同部署、同規(guī)劃、同檢查、同考核，我們著力完善工作運行機制。一是制定目標考核機制。為確保創(chuàng)建活動有序開展，我們按照實施辦法和考核細則的要求，每年將創(chuàng)建任務逐項分解到各車間、各部門，按照規(guī)劃要求，實行目標管理，同時結合文明單位、文明科室等考核標準和細則，將思想建設、組織建設、安全生產、精神文明等方面責任到人；二是督促檢查機制。公司黨政工團堅持把創(chuàng)建活動作為一項重要工作擺上議事日程，對文明創(chuàng)建活動進行督促檢查，組織驗收，及時反饋情況提出改進意見和建議，以確保年初確定的創(chuàng)建目標。三是投入保障機制。一年來，我們在不斷加強精神文明建設的投入，保證創(chuàng)建工作所需經費。先后投入部分資金建立了義翔鋁業(yè)業(yè)余黨校、公民素質教育學校，制訂了《教學管理實施細則》、《員工培訓管理辦法》；同時制作了創(chuàng)建活動牌板四塊，購買了《文明單位創(chuàng)建工作資料匯編》100余本，使精神文明基礎設施得到了進一步完善。
二、抓教育，重引導，推進創(chuàng)建進程，把創(chuàng)建工作落到實處
一年來，公司把創(chuàng)建文明單位當作一項重要工作，抓教育，重引導，按照創(chuàng)建的具體要求和實施方案，以創(chuàng)建促管理，全面推進創(chuàng)建工作的深入。公司黨委堅持服務生產經營、服務工程建設、服務基層的原則，在“準、實、活”三字上做好文章，不斷營造愛崗、敬業(yè)、服務、奉獻的輿論氛圍。
1、強化職業(yè)道德教育。有針對性地對員工進行職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)技能教育，通過學習《義翔鋁業(yè)公司文明公約》《義翔鋁業(yè)公司文明守則》，制定員工行為規(guī)范，使員工培養(yǎng)了良好的職業(yè)道德習慣。運用參加集團公司組織的建黨八十三周年百人大合唱、升國旗儀式等多種形式，教育員工樹立民族自豪感，引導員工正確認識做好本職工作是愛崗位、愛企業(yè)最直接的體現，自覺地以實際行動為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。
2、開展企業(yè)形象工程教育。把培養(yǎng)、弘揚企業(yè)精神，樹立企業(yè)形象，作為精神文明建設的主題，強調在內容上要由過去的一手硬、一手軟轉向兩個文明建設協調發(fā)展，突出服務工作這個主題。按照“建成一流企業(yè)、實現一流管理、打造一流品牌、培育一流隊伍、創(chuàng)造一流效益”的工作思路，發(fā)揮了企業(yè)精神的凝聚、導向、輻射作用，為樹立企業(yè)形象，開展精神文明建設起到了積極推動作用。
3、開展技術業(yè)務培訓教育。公司以培養(yǎng)高素質人才為目標，加快企業(yè)人才的培養(yǎng)。作為行業(yè)特點，大家對氧化鋁知識都是“門外漢”，并且年輕職工占到了全廠的95%，在知識結構、創(chuàng)新能力和實際操作等諸多方面與生產要求的差距甚遠?，F實使我們感到：只有通過創(chuàng)建學習型企業(yè)這個載體，才能激活人力資源的潛能；只有轉變學習觀念，才能提高學習能力。為此，我們通過聘請氧化鋁專家授課、到山東鋁廠現場實習和在基層班組之間還開展了《氧化鋁生產工藝》《氧化鋁生產設備》等多種學習競賽活動，進行崗前培訓、崗前練兵。
三、抓管理，重效益，生產經營穩(wěn)步發(fā)展，全面提升企業(yè)競爭力
氧化鋁是新建項目，我們大多數人都是從煤炭戰(zhàn)線上轉過來的，幾十名中層干部來自集團公司十幾個單位，五百多名職工全是新招的集團公司困難職工子弟和技校生，公司領導班子成員大多數是新提拔的年輕干部。如何把這班人凝聚到一起，帶領職工保證集團公司重點工程如期投產，是擺在我們面前的首要任務，也是對我們的嚴峻考驗。
為保證投料生產的順利進行，公司黨委號召廣大干部職工堅定信心，團結奮斗，知難而進，通過抓重點、建制度、定措施、保出勤，確保氧化鋁早日投料生產。一是發(fā)揮思想政治工作生命線的強大作用，為投料生產提供思想動力。圍繞投料生產這個中心目標，在職工中開展了以“講形勢、樹信心、做貢獻”為主要內容的形勢任務教育，激發(fā)廣大職工的勞動熱情，唱好主旋律，打好主動仗，為早日投料生產創(chuàng)造良好氛圍。二是把思想政治工作融入到生產經營中去。黨委組織人員，對監(jiān)理單位所編制的78項工程節(jié)點進行了督查日考核、日通報、日獎罰，為早日投料生產做好了前期準備。三是把開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動作為發(fā)揮黨員先鋒模范作用的有效載體，通過大力宣傳優(yōu)秀共產黨員的先進事跡，使廣大黨員真正起到了模范帶頭作用，帶領職工在施工中不怕苦、不怕累；在工作崗位上，職工們干一行，愛一行，愛崗敬業(yè)、爭做貢獻的良好風氣在工地上蔚然成風。四是認真抓好職工安全思想教育工作和崗前培訓工作，認真開展“安全生產，我的責任”大討論活動，提高廣大員工的安全質量意識和規(guī)范操作的自覺性，防止事故的發(fā)生，確保安全。
經過全體義翔人的共同努力，一期10萬噸氧化鋁工程已于__年2月建成，6月份開始投料試車，經過3個月的設備磨合調試，已達到連續(xù)生產氫氧化鋁的能力，目前已生產氫鋁1.5萬噸。一期十萬噸擴建工作從8月8日開始，正在有條不紊的進行，目前已完成土建資金6503萬元，設備資金4500萬元，到__年底可達到30萬噸生產規(guī)模，盈利空間將更大，參與市場競爭的能力也會提高。同時，為提升企業(yè)的競爭能力，我們與香港信源實業(yè)有限公司、伊川天靈股份有限公司、等多家內外客商正在洽談四十萬噸再建項目合作意向。經過大量艱苦的前期工作，目前四十萬噸項目已通過論證，融資和項目審批正在進行當中。到__年產可達到60萬噸氧化鋁生產規(guī)模。達產后年產值可達到18億元，年利潤保守估計7億元。它的建成，將為我們集團公司的經濟插上騰飛的翅膀。另外，我們還將繼續(xù)尋求合作伙伴，爭取三到五年后，使我們的生產規(guī)模達到100萬噸，早日把我們的企業(yè)做大做強。
四、抓主體，重載體，夯實文明基礎
通過一年的創(chuàng)建工作，我們提出“以思想道德素質建設為核心，以技術文化素質教育為落腳點，以增強職工整體素質為基礎”建設企業(yè)文化的工作思路，強化職工職業(yè)道德觀念，樹立其職業(yè)理想，提高其職業(yè)技能，并制定了規(guī)范和考核辦法。技術文化教育上，公司黨委樹立對職工進行終身技術文化教育的觀念，舉辦演講賽、技術比武、技術練兵、業(yè)務培訓23期，培訓員工500人次。目前，公司在職員工大中專以上占40%，高級技工占53%。學技術、鉆業(yè)務、崗位成才尉然成風，一大批青年技術人才脫穎而出，成為了企業(yè)改革和發(fā)展的中堅力量；職工整體素質教育上，先后投資30多萬元對職工活動室、體育活動場地進行了裝修。建成籃球場1個，乒乓球場1 個，職工活動室2個，閱覽室1個，正確引導職工文化生活，開展生動活潑、健康向上的娛樂項目和職工喜聞樂見的群眾性體育活動，做到活動經?；⒍鄻踊?、趣味化，使各個層次的職工都能各得其所，各展其能，各享其樂。
我們堅持高起點、高標準，大力改善生產生活環(huán)境，并著重在綠化、美化、凈化、亮化上下功夫，強化內部衛(wèi)生管理，建立衛(wèi)生區(qū)域管理責任制，采取每周一次定期檢查的方式，進行衛(wèi)生考核評比。同時加大廠區(qū)綠化建設力度，投入300余萬元用于廠區(qū)、辦公區(qū)的園林綠化建設，使綠化面積占到了廠區(qū)面積的25%，美化了環(huán)境?，F廠區(qū)整潔、優(yōu)雅，綠地相擁，芳草為坪。
我們十分注重綜合治理和計劃生育工作。成立了幫教、防火、矛盾糾紛排查、安全保衛(wèi)等領導小組，制定了各項規(guī)章制度80余條，制作了五塊噴繪牌板上墻。公司領導和基層科室和各車間負責人簽訂了《社會治安綜合治理工作目標管理責任書》《計劃生育目標責任書》，明確了責任范圍和工作目標，責任書的簽訂率達成100%，將綜合治理延伸到企業(yè)的各個角落。在資金緊張的情況下，先后投入了1.6萬元，購買了兩輛摩托車、對講機，從而保證廠區(qū)的巡邏工作。一年來，社會治安綜合治理工作被三門峽市綜治委評為第一名，集團公司評為第二名。沒有一人違犯計劃生育政策。 縱觀我們文明單位創(chuàng)建活動，職工參與是基礎，領導重視是關鍵，制度建設是保證。在新的形勢下，我們將結合本企業(yè)實際情況，深入持久地開展企業(yè)文明創(chuàng)建活動，提高企業(yè)的創(chuàng)建水平，充分發(fā)揮企業(yè)在社會主義物質文明、政治文明和精神文明建設中的示范作用，樹立義翔鋁業(yè)公司的文明形象。
一年來創(chuàng)建活動中存在的問題和整改措施
義翔鋁業(yè)是新建單位，企業(yè)剛剛走上快速、健康的發(fā)展軌道，在創(chuàng)建中難免出現不盡人意之處，現將存在的問題歸納
1、生產與學習上的矛盾。由于機構不健全、干部配備不到位，特別是技術人員缺少的情況下，既要保證一期按期投產，又要保證一期擴建的準備工作，在人員、技術、管理上仍存在不少矛盾和問題，很多工作仍在摸索和逐步完善階段。同時，四十萬噸前期工作正在緊張籌建之中，生產任務重，任務量大、時間短，因此常常耽誤了學習和培訓；
2、思想政治工作需進一步加強。由于目前面臨大發(fā)展機會，年輕員工比較多，價值觀多元化引起的沖突，因此，思想政治工作只能加強，而不能放松。
第2篇 義翔鋁業(yè)公司文明單位創(chuàng)建工作總結
一、加強領導，統一認識，形成創(chuàng)建核心
創(chuàng)建文明單位是群眾性精神文明建設活動的重要組成部分；是把兩個文明建設的任務落實到基層的有效途徑；是不斷提高干部員工思想道德和科學文化素質的生動形式。義翔鋁業(yè)自成立初始，領導班子就充分認識到抓好企業(yè)“兩個文明”建設的重要性和必要性。為了做好文明單位的創(chuàng)建工作，領導班子多次召開會議，從思想認識、工作力度和保證措施等方面進行了認真研究、安排部署。我們認識到：做好創(chuàng)建工作，不僅是加強精神文明建設的需要，也是促進企業(yè)發(fā)展的保證。
為此，我們首先從組織上加強對創(chuàng)建工作的領導，成立了以黨委書記為組長的創(chuàng)建工作領導小組，使文明單位的創(chuàng)建工作有組織、有領導的開展起來。為了充分調動廣大干部職工參加創(chuàng)建活動的積極性，我們召開了多次動員會議，深入學習創(chuàng)建文明單位的管理辦法，組織干部職工討論創(chuàng)建工作，提高了廣大干部職工的創(chuàng)建意識和參與意識，使創(chuàng)建活動有了扎實的群眾基矗
其次，為搞好文明單位的創(chuàng)建工作，公司建立了一套由黨政領導共同負責、黨政工團齊抓共管，以專職政工干部為骨干，以各級領導干部和經營管理人員為主體，黨員、團員和職工廣泛參與，各負其責創(chuàng)建文明單位的工作機制。在組織保證上，成立以黨委書記和總經理掛帥、以基層車間主任和部門主要負責人為成員的創(chuàng)建班子，制定了《義翔鋁業(yè)創(chuàng)建義馬市文明單位實施方案》、《義翔鋁業(yè)文明單位考核實施細則》等方案制度。同時把創(chuàng)建目標細化，分解落實到各個職能部門，形成全公司人人參與、齊抓共管的氛圍，保證了文明單位創(chuàng)建活動卓有成效地開展。
第三，為保證兩個文明建設同部署、同規(guī)劃、同檢查、同考核，我們著力完善工作運行機制。一是制定目標考核機制。為確保創(chuàng)建活動有序開展，我們按照實施辦法和考核細則的要求，每年將創(chuàng)建任務逐項分解到各車間、各部門，按照規(guī)劃要求，實行目標管理，同時結合文明單位、文明科室等考核標準和細則，將思想建設、組織建設、安全生產、精神文明等方面責任到人；二是督促檢查機制。公司黨政工團堅持把創(chuàng)建活動作為一項重要工作擺上議事日程，對文明創(chuàng)建活動進行督促檢查，組織驗收，及時反饋情況提出改進意見和建議，以確保年初確定的創(chuàng)建目標。三是投入保障機制。一年來，我們在不斷加強精神文明建設的投入，保證創(chuàng)建工作所需經費。先后投入部分資金建立了義翔鋁業(yè)業(yè)余黨校、公民素質教育學校，制訂了《教學管理實施細則》、《員工培訓管理辦法》；同時制作了創(chuàng)建活動牌板四塊，購買了《文明單位創(chuàng)建工作資料匯編》100余本，使精神文明基礎設施得到了進一步完善。
二、抓教育，重引導，推進創(chuàng)建進程，把創(chuàng)建工作落到實處
一年來，公司把創(chuàng)建文明單位當作一項重要工作，抓教育，重引導，按照創(chuàng)建的具體要求和實施方案，以創(chuàng)建促管理，全面推進創(chuàng)建工作的深入。公司黨委堅持服務生產經營、服務工程建設、服務基層的原則，在“準、實、活”三字上做好文章，不斷營造愛崗、敬業(yè)、服務、奉獻的輿論氛圍。
1、強化職業(yè)道德教育。有針對性地對員工進行職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)技能教育，通過學習《義翔鋁業(yè)公司文明公約》《義翔鋁業(yè)公司文明守則》，制定員工行為規(guī)范，使員工培養(yǎng)了良好的職業(yè)道德習慣。運用參加集團公司組織的建黨八十三周年百人大合唱、升國旗儀式等多種形式，教育員工樹立民族自豪感，引導員工正確認識做好本職工作是愛崗位、愛企業(yè)最直接的體現，自覺地以實際行動為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。
2、開展企業(yè)形象工程教育。把培養(yǎng)、弘揚企業(yè)精神，樹立企業(yè)形象，作為精神文明建設的主題，強調在內容上要由過去的一手硬、一手軟轉向兩個文明建設協調發(fā)展，突出服務工作這個主題。按照“建成一流企業(yè)、實現一流管理、打造一流品牌、培育一流隊伍、創(chuàng)造一流效益”的工作思路，發(fā)揮了企業(yè)精神的凝聚、導向、輻射作用，為樹立企業(yè)形象，開展精神文明建設起到了積極推動作用。
3、開展技術業(yè)務培訓教育。公司以培養(yǎng)高素質人才為目標，加快企業(yè)人才的培養(yǎng)。作為行業(yè)特點，大家對氧化鋁知識都是“門外漢”，并且年輕職工占到了全廠的95%，在知識結構、創(chuàng)新能力和實際操作等諸多方面與生產要求的差距甚遠?，F實使我們感到：只有通過創(chuàng)建學習型企業(yè)這個載體，才能激活人力資源的潛能；只有轉變學習觀念，才能提高學習能力。為此，我們通過聘請氧化鋁專家授課、到山東鋁廠現場實習和在基層班組之間還開展了《氧化鋁生產工藝》《氧化鋁生產設備》等多種學習競賽活動，進行崗前培訓、崗前練兵。
三、抓管理，重效益，生產經營穩(wěn)步發(fā)展，全面提升企業(yè)競爭力
氧化鋁是新建項目，我們大多數人都是從煤炭戰(zhàn)線上轉過來的，幾十名中層干部來自集團公司十幾個單位，五百多名職工全是新招的集團公司困難職工子弟和技校生，公司領導班子成員大多數是新提拔的年輕干部。如何把這班人凝聚到一起，帶領職工保證集團公司重點工程如期投產，是擺在我們面前的首要任務，也是對我們的嚴峻考驗。
為保證投料生產的順利進行，公司黨委號召廣大干部職工堅定信心，團結奮斗，知難而進，通過抓重點、建制度、定措施、保出勤，確保氧化鋁早日投料生產。一是發(fā)揮思想政治工作生命線的強大作用，為投料生產提供思想動力。圍繞投料生產這個中心目標，在職工中開展了以“講形勢、樹信心、做貢獻”為主要內容的形勢任務教育，激發(fā)廣大職工的勞動熱情，唱好主旋律，打好主動仗，為早日投料生產創(chuàng)造良好氛圍。二是把思想政治工作融入到生產經營中去。黨委組織人員，對監(jiān)理單位所編制的78項工程節(jié)點進行了督查日考核、日通報、日獎罰，為早日投料生產做好了前期準備。三是把開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動作為發(fā)揮黨員先鋒模范作用的有效載體，通過大力宣傳優(yōu)秀共產黨員的先進事跡，使廣大黨員真正起到了模范帶頭作用，帶領職工在施工中不怕苦、不怕累；在工作崗位上，職工們干一行，愛一行，愛崗敬業(yè)、爭做貢獻的良好風氣在工地上蔚然成風。四是認真抓好職工安全思想教育工作和崗前培訓工作，認真開展“安全生產，我的責任”大討論活動，提高廣大員工的安全質量意識和規(guī)范操作的自覺性，防止事故的發(fā)生，確保安全。
經過全體義翔人的共同努力，一期10萬噸氧化鋁工程已于2023年2月建成，6月份開始投料試車，經過3個月的'設備磨合調試，已達到連續(xù)生產氫氧化鋁的能力，目前已生產氫鋁1.5萬噸。一期十萬噸擴建工作從8月8日開始，正在有條不紊的進行，目前已完成土建資金6503萬元，設備資金4500萬元，到2023年底可達到30萬噸生產規(guī)模，盈利空間將更大，參與市場競爭的能力也會提高。同時，為提升企業(yè)的競爭能力，我們與香港信源實業(yè)有限公司、伊川天靈股份有限公司、等多家內外客商正在洽談四十萬噸再建項目合作意向。經過大量艱苦的前期工作，目前四十萬噸項目已通過論證，融資和項目審批正在進行當中。到2023年年產可達到60萬噸氧化鋁生產規(guī)模。達產后年產值可達到18億元，年利潤保守估計7億元。它的建成，將為我們集團公司的經濟插上騰飛的翅膀。另外，我們還將繼續(xù)尋求合作伙伴，爭取三到五年后，使我們的生產規(guī)模達到100萬噸，早日把我們的企業(yè)做大做強。
四、抓主體，重載體，夯實文明基礎
通過一年的創(chuàng)建工作，我們提出“以思想道德素質建設為核心，以技術文化素質教育為落腳點，以增強職工整體素質為基幢建設企業(yè)文化的工作思路，強化職工職業(yè)道德觀念，樹立其職業(yè)理想，提高其職業(yè)技能，并制定了規(guī)范和考核辦法。技術文化教育上，公司黨委樹立對職工進行終身技術文化教育的觀念，舉辦演講賽、技術比武、技術練兵、業(yè)務培訓23期，培訓員工500人次。目前，公司在職員工大中專以上占40%，高級技工占53%。學技術、鉆業(yè)務、崗位成才尉然成風，一大批青年技術人才脫穎而出，成為了企業(yè)改革和發(fā)展的中堅力量；職工整體素質教育上，先后投資30多萬元對職工活動室、體育活動場地進行了裝修。建成籃球場1個，乒乓球場1個，職工活動室2個，閱覽室1個，正確引導職工文化生活，開展生動活潑、健康向上的娛樂項目和職工喜聞樂見的群眾性體育活動，做到活動經?；?、多樣化、趣味化，使各個層次的職工都能各得其所，各展其能，各享其樂。
我們堅持高起點、高標準，大力改善生產生活環(huán)境，并著重在綠化、美化、凈化、亮化上下功夫，強化內部衛(wèi)生管理，建立衛(wèi)生區(qū)域管理責任制，采取每周一次定期檢查的方式，進行衛(wèi)生考核評比。同時加大廠區(qū)綠化建設力度，投入300余萬元用于廠區(qū)、辦公區(qū)的園林綠化建設，使綠化面積占到了廠區(qū)面積的25%，美化了環(huán)境?，F廠區(qū)整潔、優(yōu)雅，綠地相擁，芳草為坪。
我們十分注重綜合治理和計劃生育工作。成立了幫教、防火、矛盾糾紛排查、安全保衛(wèi)等領導小組，制定了各項規(guī)章制度80余條，制作了五塊噴繪牌板上墻。公司領導和基層科室和各車間負責人簽訂了《社會治安綜合治理工作目標管理責任書》《計劃生育目標責任書》，明確了責任范圍和工作目標，責任書的簽訂率達成100%，將綜合治理延伸到企業(yè)的各個角落。在資金緊張的情況下，先后投入了1.6萬元，購買了兩輛摩托車、對講機，從而保證廠區(qū)的巡邏工作。一年來，社會治安綜合治理工作被三門峽市綜治委評為第一名，集團公司評為第二名。沒有一人違犯計劃生育政策。
縱觀我們文明單位創(chuàng)建活動，職工參與是基礎，領導重視是關鍵，制度建設是保證。在新的形勢下，我們將結合本企業(yè)實際情況，深入持久地開展企業(yè)文明創(chuàng)建活動，提高企業(yè)的創(chuàng)建水平，充分發(fā)揮企業(yè)在社會主義物質文明、政治文明和精神文明建設中的示范作用，樹立義翔鋁業(yè)公司的文明形象。
一年來創(chuàng)建活動中存在的問題和整改措施
義翔鋁業(yè)是新建單位，企業(yè)剛剛走上快速、健康的發(fā)展軌道，在創(chuàng)建中難免出現不盡人意之處，現將存在的問題歸納如下：
1、生產與學習上的矛盾。由于機構不健全、干部配備不到位，特別是技術人員缺少的情況下，既要保證一期按期投產，又要保證一期擴建的準備工作，在人員、技術、管理上仍存在不少矛盾和問題，很多工作仍在摸索和逐步完善階段。同時，四十萬噸前期工作正在緊張籌建之中，生產任務重，任務量大、時間短，因此常常耽誤了學習和培訓；
2、思想政治工作需進一步加強。由于目前面臨大發(fā)展機會，年輕員工比較多，價值觀多元化引起的沖突，因此，思想政治工作只能加強，而不能放松。
3、基礎設施和規(guī)章制度還要進一步完善，與創(chuàng)建活動要求還存在一定差距，我們爭取早日趕上。
第3篇 2023年義翔鋁業(yè)公司文明單位創(chuàng)建工作總結范文
一年來，義翔鋁業(yè)按照集團公司創(chuàng)建文明單位工作精神，始終不渝地堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，把精神文明建設貫穿于工程建設、生產經營、企業(yè)管理等各個方面，兩個文明建設同步發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展提供了有力的思想保證，收到了內增凝聚力，外增吸引力，提高向心力，發(fā)展生產力的良好效果。從六月八日開始投料試車，截止十一月底共生產氫鋁1.7萬噸，全年實現了安全生產無事故。
一、加強領導，統一認識，形成創(chuàng)建核心
創(chuàng)建文明單位是群眾性精神文明建設活動的重要組成部分；是把兩個文明建設的任務落實到基層的有效途徑；是不斷提高干部員工思想道德和科學文化素質的生動形式。義翔鋁業(yè)自成立初始，領導班子就充分認識到抓好企業(yè)“兩個文明”建設的重要性和必要性。為了做好文明單位的創(chuàng)建工作，領導班子多次召開會議，從思想認識、工作力度和保證措施等方面進行了認真研究、安排部署。我們認識到：做好創(chuàng)建工作，不僅是加強精神文明建設的需要，也是促進企業(yè)發(fā)展的保證。
為此，我們首先從組織上加強對創(chuàng)建工作的領導，成立了以黨委書記為組長的創(chuàng)建工作領導小組，使文明單位的創(chuàng)建工作有組織、有領導的開展起來。為了充分調動廣大干部職工參加創(chuàng)建活動的積極性，我們召開了多次動員會議，深入學習創(chuàng)建文明單位的管理辦法，組織干部職工討論創(chuàng)建工作，提高了廣大干部職工的創(chuàng)建意識和參與意識，使創(chuàng)建活動有了扎實的群眾基礎。
其次，為搞好文明單位的創(chuàng)建工作，公司建立了一套由黨政領導共同負責、黨政工團齊抓共管，以專職政工干部為骨干，以各級領導干部和經營管理人員為主體，黨員、團員和職工廣泛參與，各負其責創(chuàng)建文明單位的工作機制。在組織保證上，成立以黨委書記和總經理掛帥、以基層車間主任和部門主要負責人為成員的創(chuàng)建班子，制定了《義翔鋁業(yè)創(chuàng)建義馬市文明單位實施方案》、《義翔鋁業(yè)文明單位考核實施細則》等方案制度。同時把創(chuàng)建目標細化，分解落實到各個職能部門，形成全公司人人參與、齊抓共管的氛圍，保證了文明單位創(chuàng)建活動卓有成效地開展。
第三，為保證兩個文明建設同部署、同規(guī)劃、同檢查、同考核，我們著力完善工作運行機制。一是制定目標考核機制。為確保創(chuàng)建活動有序開展，我們按照實施辦法和考核細則的要求，每年將創(chuàng)建任務逐項分解到各車間、各部門，按照規(guī)劃要求，實行目標管理，同時結合文明單位、文明科室等考核標準和細則，將思想建設、組織建設、安全生產、精神文明等方面責任到人；二是督促檢查機制。公司黨政工團堅持把創(chuàng)建活動作為一項重要工作擺上議事日程，對文明創(chuàng)建活動進行督促檢查，組織驗收，及時反饋情況提出改進意見和建議，以確保年初確定的創(chuàng)建目標。三是投入保障機制。一年來，我們在不斷加強精神文明建設的投入，保證創(chuàng)建工作所需經費。先后投入部分資金建立了義翔鋁業(yè)業(yè)余黨校、公民素質教育學校，制訂了《教學管理實施細則》、《員工培訓管理辦法》；同時制作了創(chuàng)建活動牌板四塊，購買了《文明單位創(chuàng)建工作資料匯編》100余本，使精神文明基礎設施得到了進一步完善。
二、抓教育，重引導，推進創(chuàng)建進程，把創(chuàng)建工作落到實處
一年來，公司把創(chuàng)建文明單位當作一項重要工作，抓教育，重引導，按照創(chuàng)建的具體要求和實施方案，以創(chuàng)建促管理，全面推進創(chuàng)建工作的深入。公司黨委堅持服務生產經營、服務工程建設、服務基層的原則，在“準、實、活”三字上做好文章，不斷營造愛崗、敬業(yè)、服務、奉獻的輿論氛圍。
1、強化職業(yè)道德教育。有針對性地對員工進行職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)技能教育，通過學習《義翔鋁業(yè)公司文明公約》《義翔鋁業(yè)公司文明守則》，制定員工行為規(guī)范，使員工培養(yǎng)了良好的職業(yè)道德習慣。運用參加集團公司組織的建黨八十三周年百人大合唱、升國旗儀式等多種形式，教育員工樹立民族自豪感，引導員工正確認識做好本職工作是愛崗位、愛企業(yè)最直接的體現，自覺地以實際行動為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。
2、開展企業(yè)形象工程教育。把培養(yǎng)、弘揚企業(yè)精神，樹立企業(yè)形象，作為精神文明建設的主題，強調在內容上要由過去的一手硬、一手軟轉向兩個文明建設協調發(fā)展，突出服務工作這個主題。按照“建成一流企業(yè)、實現一流管理、打造一流品牌、培育一流隊伍、創(chuàng)造一流效益”的工作思路，發(fā)揮了企業(yè)精神的凝聚、導向、輻射作用，為樹立企業(yè)形象，開展精神文明建設起到了積極推動作用。
3、開展技術業(yè)務培訓教育。公司以培養(yǎng)高素質人才為目標，加快企業(yè)人才的培養(yǎng)。作為行業(yè)特點，大家對氧化鋁知識都是“門外漢”，并且年輕職工占到了全廠的95%，在知識結構、創(chuàng)新能力和實際操作等諸多方面與生產要求的差距甚遠?，F實使我們感到：只有通過創(chuàng)建學習型企業(yè)這個載體，才能激活人力資源的潛能；只有轉變學習觀念，才能提高學習能力。為此，我們通過聘請氧化鋁專家授課、到山東鋁廠現場實習和在基層班組之間還開展了《氧化鋁生產工藝》《氧化鋁生產設備》等多種學習競賽活動，進行崗前培訓、崗前練兵。
三、抓管理，重效益，生產經營穩(wěn)步發(fā)展，全面提升企業(yè)競爭力
氧化鋁是新建項目，我們大多數人都是從煤炭戰(zhàn)線上轉過來的，幾十名中層干部來自集團公司十幾個單位，五百多名職工全是新招的集團公司困難職工子弟和技校生，公司領導班子成員大多數是新提拔的年輕干部。如何把這班人凝聚到一起，帶領職工保證集團公司重點工程如期投產，是擺在我們面前的首要任務，也是對我們的嚴峻考驗。
為保證投料生產的順利進行，公司黨委號召廣大干部職工堅定信心，團結奮斗，知難而進，通過抓重點、建制度、定措施、保出勤，確保氧化鋁早日投料生產。一是發(fā)揮思想政治工作生命線的強大作用，為投料生產提供思想動力。圍繞投料生產這個中心目標，在職工中開展了以“講形勢、樹信心、做貢獻”為主要內容的形勢任務教育，激發(fā)廣大職工的勞動熱情，唱好主旋律，打好主動仗，為早日投料生產創(chuàng)造良好氛圍。二是把思想政治工作融入到生產經營中去。黨委組織人員，對監(jiān)理單位所編制的78項工程節(jié)點進行了督查日考核、日通報、日獎罰，為早日投料生產做好了前期準備。三是把開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動作為發(fā)揮黨員先鋒模范作用的有效載體，通過大力宣傳優(yōu)秀共產黨員的先進事跡，使廣大黨員真正起到了模范帶頭作用，帶領職工在施工中不怕苦、不怕累；在工作崗位上，職工們干一行，愛一行，愛崗敬業(yè)、爭做貢獻的良好風氣在工地上蔚然成風。四是認真抓好職工安全思想教育工作和崗前培訓工作，認真開展“安全生產，我的責任”大討論活動，提高廣大員工的安全質量意識和規(guī)范操作的自覺性，防止事故的發(fā)生，確保安全。
經過全體義翔人的共同努力，一期10萬噸氧化鋁工程已于__年2月建成，6月份開始投料試車，經過3個月的設備磨合調試，已達到連續(xù)生產氫氧化鋁的能力，目前已生產氫鋁1.5萬噸。一期十萬噸擴建工作從8月8日開始，正在有條不紊的進行，目前已完成土建資金6503萬元，設備資金4500萬元，到__年底可達到30萬噸生產規(guī)模，盈利空間將更大，參與市場競爭的能力也會提高。同時，為提升企業(yè)的競爭能力，我們與香港信源實業(yè)有限公司、伊川天靈股份有限公司、等多家內外客商正在洽談四十萬噸再建項目合作意向。經過大量艱苦的前期工作，目前四十萬噸項目已通過論證，融資和項目審批正在進行當中。到__年產可達到60萬噸氧化鋁生產規(guī)模。達產后年產值可達到18億元，年利潤保守估計7億元。它的建成，將為我們集團公司的經濟插上騰飛的翅膀。另外，我們還將繼續(xù)尋求合作伙伴，爭取三到五年后，使我們的生產規(guī)模達到100萬噸，早日把我們的企業(yè)做大做強。
四、抓主體，重載體，夯實文明基礎
通過一年的創(chuàng)建工作，我們提出“以思想道德素質建設為核心，以技術文化素質教育為落腳點，以增強職工整體素質為基礎”建設企業(yè)文化的工作思路，強化職工職業(yè)道德觀念，樹立其職業(yè)理想，提高其職業(yè)技能，并制定了規(guī)范和考核辦法。技術文化教育上，公司黨委樹立對職工進行終身技術文化教育的觀念，舉辦演講賽、技術比武、技術練兵、業(yè)務培訓23期，培訓員工500人次。目前，公司在職員工大中專以上占40%，高級技工占53%。學技術、鉆業(yè)務、崗位成才尉然成風，一大批青年技術人才脫穎而出，成為了企業(yè)改革和發(fā)展的中堅力量；職工整體素質教育上，先后投資30多萬元對職工活動室、體育活動場地進行了裝修。建成籃球場1個，乒乓球場1 個，職工活動室2個，閱覽室1個，正確引導職工文化生活，開展生動活潑、健康向上的娛樂項目和職工喜聞樂見的群眾性體育活動，做到活動經常化、多樣化、趣味化，使各個層次的職工都能各得其所，各展其能，各享其樂。
我們堅持高起點、高標準，大力改善生產生活環(huán)境，并著重在綠化、美化、凈化、亮化上下功夫，強化內部衛(wèi)生管理，建立衛(wèi)生區(qū)域管理責任制，采取每周一次定期檢查的方式，進行衛(wèi)生考核評比。同時加大廠區(qū)綠化建設力度，投入300余萬元用于廠區(qū)、辦公區(qū)的園林綠化建設，使綠化面積占到了廠區(qū)面積的25%，美化了環(huán)境?，F廠區(qū)整潔、優(yōu)雅，綠地相擁，芳草為坪。
我們十分注重綜合治理和計劃生育工作。成立了幫教、防火、矛盾糾紛排查、安全保衛(wèi)等領導小組，制定了各項規(guī)章制度80余條，制作了五塊噴繪牌板上墻。公司領導和基層科室和各車間負責人簽訂了《社會治安綜合治理工作目標管理責任書》《計劃生育目標責任書》，明確了責任范圍和工作目標，責任書的簽訂率達成100%，將綜合治理延伸到企業(yè)的各個角落。在資金緊張的情況下，先后投入了1.6萬元，購買了兩輛摩托車、對講機，從而保證廠區(qū)的巡邏工作。一年來，社會治安綜合治理工作被三門峽市綜治委評為第一名，集團公司評為第二名。沒有一人違犯計劃生育政策。 縱觀我們文明單位創(chuàng)建活動，職工參與是基礎，領導重視是關鍵，制度建設是保證。在新的形勢下，我們將結合本企業(yè)實際情況，深入持久地開展企業(yè)文明創(chuàng)建活動，提高企業(yè)的創(chuàng)建水平，充分發(fā)揮企業(yè)在社會主義物質文明、政治文明和精神文明建設中的示范作用，樹立義翔鋁業(yè)公司的文明形象。
一年來創(chuàng)建活動中存在的問題和整改措施
義翔鋁業(yè)是新建單位，企業(yè)剛剛走上快速、健康的發(fā)展軌道，在創(chuàng)建中難免出現不盡人意之處，現將存在的問題歸納
1、生產與學習上的矛盾。由于機構不健全、干部配備不到位，特別是技術人員缺少的情況下，既要保證一期按期投產，又要保證一期擴建的準備工作，在人員、技術、管理上仍存在不少矛盾和問題，很多工作仍在摸索和逐步完善階段。同時，四十萬噸前期工作正在緊張籌建之中，生產任務重，任務量大、時間短，因此常常耽誤了學習和培訓；
2、思想政治工作需進一步加強。由于目前面臨大發(fā)展機會，年輕員工比較多，價值觀多元化引起的沖突，因此，思想政治工作只能加強，而不能放松。
3、基礎設施和規(guī)章制度還要進一步完善，與創(chuàng)建活動要求還存在一定差距，我們爭取早日趕上。
第4篇 熱電公司文明單位建設2023年工作總結及2023年工作安排
__光明熱電公司文明單位建設2023年工作總結及2023年工作安排
2023年__光明熱電公司在文明單位創(chuàng)建中,堅持以“三個代表”重要思想和十六屆四中全會精神為指導,緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展的這一中心工作，以開展保持共產黨員先進性教育活動為載體，以提高供熱質量、做好優(yōu)質服務為宗旨，大力開展了文明單位創(chuàng)建工作，圓滿完成了年初制定的文明單位建設工作目標和各項工作任務。
在文明創(chuàng)建活動中，公司34____員工在領導班子的帶領團結一心、拼搏進取，克服了人員少，任務重等諸多困難，圓滿完成了新電廠尾工完善、老廠設備大修和增供擴銷、外網施工等項工作，通過開展技術革新、合理化建議等活動，確保了安全生產、提高了供熱質量。實現了增供擴銷7____平方米，熱費回收9____、安全生產365天的好成績。通過開展保持共產黨員先進性教育、爭創(chuàng)呼倫貝爾市級文明單位、積極參加社會公益活動、踴躍向災區(qū)、困難群眾捐助等活動，在社會上展示了熱電員工良好的道德鳳彩，樹立了熱電公司良好的企業(yè)形象。
一、2023年文明單位建設工作總結
(一)、黨組織建設網-
――加強黨的基層組織建設：為了發(fā)揮好黨組織在企業(yè)中的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，公司黨總支針對2_12mw熱電廠投產后，黨員工作變動大的實際，5月30日重新劃分了基層黨支部，按照黨章規(guī)定,召開了支部黨員大會,選舉了支部書記、配齊了支部委員，在劃分黨支部的同時黨總支還針對公司班子成員分管工作的不同，把班子成員劃分到相應的四個黨支部，確保了公司全體黨員都能接受到保持先進性教育活動。
――認真開展制規(guī)范化度建設：2023年我們以基層支部調整為契機，按照《黨支部工作條列》規(guī)定，開展了規(guī)范化、制度化和標準化管理，為四個黨支部統一定制了工作臺帳。修訂了《黨支部目標管理細則》、《黨風廉政建設實施細則》、《行政領導向黨總支匯報制度》和《民主生活會制度》等多項工作制度，通過對制度的認真執(zhí)行，有效的發(fā)揮了黨支部為員工析疑解惑、排憂解難的橋梁與紐帶作用，切實把黨支部工作納入規(guī)范化、制度化軌道。
――認真開展民主評議黨員工作。為了增強黨員黨性觀念，在建黨84周年之際，公司按照市委、上級公司黨委的要求，于6月15日開展了民主評議黨員工作，全體黨員都能以對同志高度負責的態(tài)度，從相互學習、相互幫助的角度出發(fā)，互相指出在工作、學習和生活中存在的不足。公司4____正式黨員被評為為合格黨員。
――壯大黨的隊伍，增添新鮮血液：公司黨總支把發(fā)展積極分子入黨作為黨建工作中的一項重要工作，在黨員發(fā)展中注意在一線員工中培養(yǎng)，嚴格按照黨員發(fā)展規(guī)定對重點培養(yǎng)對象進行廣泛征求黨內外群眾意見和集中培訓學習，進行了入黨前公式。保證了發(fā)展黨員工作的公正、公開同時也確保了發(fā)展黨員的質量。2023年公司四名入黨積極分子被上級黨委批準為預備黨員。
――保持共產黨員先進性教育活動：2023年7月，公司按照上兩級公司的部署，在黨員中開展了以實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動，在學習動員期間，從7月26日至8月29日，全體黨員利用每天下班后的一小時時間參加支部組織的集中學習，經過一個月的集中學習，黨員的學習筆記都達到了規(guī)定要求，并且都撰寫了不少于2000字的學習心得?；顒又泄军h總支堅持“黨員受教育、群眾的利益”的原則，始終把為員工解難事、辦實事作為重點工作來抓，在整改提高階段廣泛征求了員工對公司以及職能部門的意見，對員工的意見逐一落實給班子成員和相關的責任部門，通過認真整改，解決了員工洗浴難、食堂伙食差和日勤班通勤難等多項問題，通過這些順民意、暖人心的舉措，提高黨組織和黨員服務員工的意識，讓員工得到了實惠，感受到了先進性教育活動帶來的新變化。
(二)、領導班子建設
――班子團結有力、開拓進?。?023年２月根據工作需要，上級公司黨委對公司班子成員進行了調整，配齊了班子指數，按照“集體領導、民主集中、分工負責、團結協作”班子建設要求，黨總支在班子新成員上任的第一時間內召開了黨政聯席會議，針對公司2023年黨風廉政、經營管理、安全生產、增供擴銷和基本建設等項重點工作對班子成員進行了明確分工，以規(guī)范權力運行為重點，完善了領導班子決策程序和機制。促進了民主決策的水平。
――加強中心組學習、提高領導執(zhí)政能力：為了提高班子成員的理論水平和工作能力，確保重大決策不出現失誤，黨總支認真開展了領導班子中
心組學習，按照上級公司黨委有關規(guī)定修訂了中心組學習制度和年度中心組學習計劃，在學習內容上除思想政治理論學習外還重點學習了《關于加強和改進中央企業(yè)黨建工作的意見》及《預防腐敗體系實施綱要》和《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等規(guī)定要求，通過中心組學習活動，增強了中心組成員適應市場競爭力和駕馭企業(yè)發(fā)展的能力，確保了公司各項工作目標的圓滿完成。
――加強中層干部隊伍建設、提高管理人員整體素質：2023年公司黨總支把創(chuàng)新機制、完善和改進干部隊伍建設工作作為一件大事來抓，努力營造出干部能上能下的新局面，在中層干部的任用上，通過民主評議、民意測驗、實績考核等措施，確保了干部任用的擇優(yōu)錄用，在加大培養(yǎng)選拔年輕干部方面，堅持用人看本質，看主流、看發(fā)展，以實績選干部，對靠得住、有本事的優(yōu)秀年輕干部敢于大膽使用、跟蹤教育和管理。2023年公司三名35周歲的青年員工走上了管理崗位，中層干部的年齡和知識結構都得到了不同程度的優(yōu)化。
――抓好黨風廉政建設、增強領導干部廉潔自律能力：2023年公司重新調整了黨風廉政建設領導小組，成立了財務預算審批監(jiān)督領導小組，針對熱電廠尾工完善、老熱源點設備大修和外網施工等基建項目多的特點，黨總支成立了設備訂購、大宗材料采購監(jiān)督監(jiān)察領導小組，規(guī)定在設備、大宗材料采購和超過____元以上的設備訂購必須經過黨政聯席會議集體研究后上報上級公司做出決定，從源頭防止了腐敗事件的發(fā)生。在強化黨風廉政建設中,以開展共產黨員先進性教育活動為契機，進一步完善了黨風廉政建設責任制，推進了企業(yè)廉政文化建設。為了全心全意解決員工困難,暢通員工反映情況渠道,公司確定每月1日下午為黨總支書記訪民意、聽民聲接待日，使黨風廉政建設在公司切實得到落實和體現。
(三)工會組織建設
――積極推行廠務公開、營造企業(yè)和諧氛圍：2023年在廠務公開工作中我們本著求實、求真、求實的原則，不斷拓展廠務公開的內容。圍繞員工關心的生產經營完成情況、涉及員工切身利益的工資、福利情況、公司業(yè)務招待費和班子成員的廉潔自律執(zhí)行情況和公司收入情況進行公開，在公開內容中公司還針對員工不同時期所關心的熱點、難點問題，及時給予調整。2023年公司為新調入員工集資新建三棟樓房，在報名要房、房屋造價和樓房分配中公司都及時把員工關心的內容及時面向員工公開。另外、公司在公開內容方面還做到了相信群眾，敢于公開、不走形式，在開展保持黨員先進性教育活動中，公司面向一線員工廣泛征求了意見，得到了員工的積極響應，對征求到員工的10____條意見，公司全部認真進行了歸納整理，逐條落實給了責任部門和責任人，并全部面向員工公開，廣泛接受員工的監(jiān)督。
――認真履行集體合同、維護員工的合法權益：2023年在職工代表大會上，公司工會主席代表全體員工與公司經理簽訂了集體合同，在集體合同落實中，公司于4月份出資____元組織了34____員工進行了體檢，使全體員工對自己的身體健康狀況有了掌握和了解，同時也為在今后的崗位人員安排上提供了翔實可靠的基礎資料。在集體合同的執(zhí)行中公司工會針對部分員工住房公積金沒有上繳的情況，積極向上級公司反映，最終解決了拖欠員工住房公積金的問題，通過認真落實集體合同規(guī)定，有效地維護了員工的合法權益。
――開展扶貧濟困活動、解決困難員工渡過難關：2023年公司切實把幫扶濟困工作落在實處，春季前夕，出資____元對____困難黨員、1____困難、員工和二名軍屬進行了慰問補助。在關愛員工生活中，公司積極做好鼓勵員工子女上大學工作，８月份為三名子女上大學的員工發(fā)放助學資金600____，在員工家有親人去世需要關心時，公司黨政工領導都前往慰問，2023年為2____家中有親人去世的員工支付慰問金____元。在做好自己員工幫困的同時公司還積極參加市委、政府組織的“一幫一”扶貧濟困活動，春節(jié)期間，公司黨總支書記在市總工會主席的陪同下，走訪慰問了公司“一助一”幫扶對象。
――認真開展“安康杯”競賽活動。2023年四月份是第四個全國“安全生產活動月”公司在全體員工中開展了以“遵章守紀、關愛生活”為主題、以強化“人身安全、設備安全、意識安全”為重點的“安全生產月”活動?；顒又校揪o緊圍繞“遵章守紀、關愛生活”的主題、認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，針對熱電聯產工程投產運行后，部分員工存在對事故隱患、事故處理經驗不足和夏季供暖設備大修全面展開容易出現安全隱患的實際問題，組織了全體員工深入開展了查事故隱患、查違章行為、重點抓好設備巡回檢查和定期檢查工作，切實提高了全員的安全思想意識和設備健康水平。同時為了通過此次安全生產月活動的開展，讓員工了解和掌握安全生產操作知識，避免和預防各類事故的發(fā)生，公司還于6月7日舉辦了全體員工參加的“安康杯”有獎知識競賽活動，為了使公司的管理者和全體員工都能受到安全生產教育，在此次競賽活動中公司非生產一線的科室和營銷部門也分別派出代表隊參加了知識競賽。
(四)、加強企業(yè)管理，提高經濟效益和社會效益
――加強指標管理、提高經濟效益：2023年為完成安泰熱電公司下達的責任目標，年初公司將各項指標層層分解與職能部門分別簽訂了目標責任狀，在保證生產設備完好率的前提下，合理安排新老廠運行方式和分配供熱面積，生產與外網協調配合，按照供熱曲線安排進行供熱參數的調整，運行人員在供暖期間開展小指標競賽活動，增加巡檢次數，提高了運行設備可靠率，檢修人員精心維護、及時消缺保證了安全生產，在燃煤管理中，通過加強管理、定期對計量裝置校驗，將熱值損失降至最低，公司管理人員多次到電網公司協調關系爭取合理運行方式，取得了明顯實效，。通過我們踏實工作，基本完成了各項指標和工作任務。
――加強安全管理、杜絕各類事故：2023年，公司全面加強了安全生產管理，取得了顯著成效，截至12月31日實現了連續(xù)安全生產1922天，實現了年度安全生產無事故的安全責任目標。在安全管理管理上我們首先強化了各級人員的安全生產責任，加大了安全考核、隱患整改和三票執(zhí)行的工作力度，通過定期召開安委擴大會議、組織員工進行安全培訓、舉辦安全生產知識競賽活動，不斷提高了全體員工的安全意識和責任意識。在加強生產安全管理的同時認真做好消防、交通管理工作，確保了消防、交通的安全，對熱用戶出現的供熱缺陷保證24小時內進行及時處理，提高了供熱質量，2023年在熱電廠尾工完善、老熱源點設備大修及供熱管網施工和換熱站建站等項工作異常繁重的情況下，未發(fā)生重大設備和人身傷害事故。
――加強設備治理、確保安全生產：2023年公司熱電廠基建工作結束后，遺留設備缺陷117項，公司針對每一項問題都制定了切實可行的方案，春季供暖期結束后，我們先后處理了鍋爐旋風分離器磨損、爐膛內部尾燃帶磨損，鍋爐系統墊子經常漏泄等問題，汽機解決了除氧器溶解氧不合格等問題。在冬季供暖期間，我們協調安裝、調試等單位，對為完的調試項目進行了補充，完成了所有調試項目。通過了內蒙古電力建設質監(jiān)中心對該工程的整體質量監(jiān)檢。在老熱源點設備大修中我們進行大修項目67項，技改項目９項，主要更換了＃6低溫段省煤器管排和更換了＃1－3爐頂棚水冷壁管，對＃1－3爐的后拱重新進行砌筑，老熱源點大修后11月22日一次啟動成功，設備運行狀態(tài)穩(wěn)定。
――加快外網施工、確保熱用戶如期供暖：2023年我們對____換熱站進行了全面檢修，提高了供熱質量，在夏季外網施工中，新敷設供熱管網27公里，新建換熱能力3____平方米以上換熱站五座，援助海拉爾地區(qū)熱網管道施工3公里、新建換熱站____。在外網施工中，我們施工人員克服了工程開工時間晚，設備、材料滯后等一切困難，男、女員工每天加班延點工作在施工現場，確保了熱用戶如期供暖。2023年道南實現集中供熱是__市委、政府十大民心工程，也是我公司拓展供熱區(qū)域，為今后增供擴銷奠定堅實基礎的一項重點工程，在向道南供熱的外網施工中，供熱管網橫穿鐵軌26條，地下頂管作業(yè)18____，在嚴冬季節(jié)，我們克服困難，搶抓施工進度，12月11日如期向南區(qū)供熱，結束了南區(qū)居民沒有集中供熱的歷史。
――加強行風建設、提高服務質量：公司作為一家公益性企業(yè)、一直把提高服務質量、讓客戶滿意、政府放心作為公司生存與發(fā)展的根本保證，年初面向社會做出了十項服務承諾，制定了違諾處罰辦法和群眾舉報反饋程序，為了提高供熱質量，在停熱期間對供暖設備進行了大修，酸洗了所有換熱站的板片，在春季供暖期結束后匯總了所有不熱用戶情況，夏季協助用戶對2____棟樓房跑風失靈的情況進行了改造，在供暖期間，我們及時切換了供熱面積大的換熱站、消除了供熱死角，營銷收費員和外網檢修人員做到了上門服務，及時處理小缺陷，提高了用戶的滿意度。
(五)、文明單位創(chuàng)建工作。
――制定公司發(fā)展目標、統一員工行動步調：2月1日公司召開了一屆三次職代會暨2023年度工作會議，對行政工作和黨建工作進行了總結和安排，充分肯定了全體員工團結一心，奮發(fā)進取，經過頑強拼搏實現了由單一供熱向熱電聯產過渡的工作目標，極大地鼓舞了員工士氣。在2023年度工作安排中公司黨總支號召全體員工要在安泰公司的領導下，強化安全生產管理、加大基本建設步伐，確保發(fā)電、供熱穩(wěn)定運行，進一步提高企業(yè)的經濟效益和社會效益。2月28日安泰公司召開了年度工作會議，詳實部署了2023年各項工作任務。為了將會議精神及時的傳達到每一位員工，3月4日公司召開了貫徹安泰公司會議精神、部署光明熱電公司年度工作會議。公司經理、書記分別與職能部門簽訂了工作目標責任狀。
――樹立榜樣帶動人、展示形象激勵人：公司在文明單位創(chuàng)建中，以樹立典型、弘揚正氣為切入點，一月份，公司黨、政、工在全體員工中大張旗鼓的開展了評先、評優(yōu)活動，公司有六個部室被評為先進集體、5____員工被授予了“先進生產工作者、基建工作先進個人、四有員工標兵和女工五能手先進個人”榮譽稱號，為了激勵員工向先進人物學習，在職代會和年度工作會議上，對上述先進集體和模范人物進行了大力表彰獎勵，為全體員工學習樹立的生動的榜樣。
――樹立良好企業(yè)形象、提高員工的文明素質。在開展文明建設中注重引導員工積極參加社會公益活動，借以提高員工的公德意識和文明素質，年初印尼發(fā)生了強烈地震和海嘯，為了幫助受災國人民戰(zhàn)勝災難，公司員工發(fā)揚國際人道主義精神，30____員工捐款3.____元。在__市委、政府組織開展的“愛心助學工程”捐款活動中公司全體員工捐款3.3千元。7月15日，扎蘭屯市遭受12級龍卷風的襲擊，為了幫助災區(qū)人民渡過難關，公司32____員工捐款1.____元、在北方電力公司組織的向送溫暖工程基金組織捐款活動中，公司34____員工捐款1.____元，通過這些獻愛心奉獻活動即提高了我們員工道德素質同時也一次次面向社會展示了我們良好的企業(yè)形象。
在提高員工的團隊精神中公司積極組織員工能夠開展自幫互助活動，2023年公司員工陳同文的愛人因患尿毒癥需要患腎治療，為了幫助陳同文的愛人戰(zhàn)勝疾病，公司32____員工捐款3.6____元，員工們無私的奉獻給予了陳同文及家屬極大地精神支持和經濟幫助，通過此次獻愛心捐款活動使光明熱電公司扶貧濟困、互相友愛的傳統美德得到了進一步的弘揚和升華。
――開展主題活動、提高員工文明意識：公司在文明單位創(chuàng)建中把開展主題活動、提高提高黨員、干部和員工的責任感、榮譽感、使命感和對全體員工進行愛國主義、集體主義及安全文明生產、樹立良好道德風尚融入其中，7月30日，公司在熱電廠院內舉行了首次升國旗和晉升為呼倫貝爾市級文明單位揭匾儀式，在莊嚴的國歌中，公司全體員工列隊面向國旗行注目禮，鮮艷的五星紅旗和公司標志旗、安全旗在公司院內冉冉升起后，公司經理、黨總支書記共同為公司榮獲呼倫貝爾市級文明單位揭匾。2023年是抗日戰(zhàn)爭暨反法西斯勝利60周年，公司把這一紀念活動作為員工愛國主義教育的一項重要內容，９月３日組織了全體黨員、入黨積極分子參加了市委、政府在中心廣場舉辦的紀念抗日戰(zhàn)爭暨反法西斯勝利60周年的“勿忘國恥、振興中華”的主題活動，公司員工站在9____幅揭露日本帝國主義的滔天罪行的翔實圖片面前，各個感到了義憤填膺，深深感受到了日本帝國主義的侵略給中國人民帶來的巨大的傷害，同時也被偉大的中國共產黨領導、團結中國人民與世界所有反對戰(zhàn)爭、愛好和平的人們一起，經過艱苦頑強的斗爭，打敗了日本帝國主義的侵略，為世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利做出了巨大的民族犧牲而感染，參加活動的員工紛紛表示，追昔往日，歷史證明了只有堅持中國共產黨的領導才能實現民族振興，國家富強和人民幸福，在自己的工作中要努力工作，用實際行動來報效祖國。
――加大宣傳報道力度、弘揚文明單位創(chuàng)建成果：在開展文明單位創(chuàng)建中公司認真做好宣傳報道工作，2023年在中國電力報上稿，在內蒙古日報、呼倫貝爾日報和北方電力報紙及__市新聞媒體刊發(fā)反映公司文明建設成果的稿件多篇，2023年由于公司新電廠鍋爐調試期間運行不穩(wěn)定，致使__部分地區(qū)供熱不穩(wěn)定，用戶以此為理由拒交取暖費的較多，公司黨總支針對此情況，在__新聞媒體就公司如何采取措施提高供熱質量和加強服務工作等幾個方面，面向全體市民進行了解答。通過廣泛的宣傳，努力做到了為市民消疑解惑。
――開展雙擁工作、做好軍民共建：__市連續(xù)四年被中央、軍委命名雙擁模范城市，作為一家駐地條管企業(yè)，公司一直把擁軍擁屬、擁政愛民作為精神文明創(chuàng)建的一項重要工作內容，在八一來臨之前，公司按照以人為本、建立和諧的軍政軍民關系，再次爭創(chuàng)全國雙擁模范城市的市委、政府號召，認真開展了八一期間的雙擁活動，活動中公司按照國家民政部關于在全國開展“援建軍營圖書室、共建學習型軍營”的通知精神，無償捐款100____為駐滿邊檢、部隊、消防等四家部隊購買了圖書100本，八一前夕送到了上述部隊的士兵手中。在八一建軍節(jié)期間，公司領導還走訪慰問了邊防部隊、消防部隊和駐地邊境派出所。
(六)、環(huán)境建設。
――加大環(huán)境治理、改善員工生活、工作條件：公司在開展精神文明建設中不斷加強對員工的文明素質教育的同時還加大對生產生活環(huán)境的改善，2023年夏季公司投入2____元對熱電廠廠區(qū)進行了硬化和美化，電動化的廠區(qū)大門、筆直的廠區(qū)公路和寬敞開方式的廠區(qū)劃分以及新穎別致的庭院路燈與雄偉的廠房相互襯托。辦公樓內落地式窗戶和隔斷式辦公、生產車間集中控制和計算機監(jiān)盤、員工休息室公寓化管理和員工食堂份飯制，這些只有從電視里才能看到的現代化企業(yè)管理模式和生產條件已經在我們公司成為現實。
――加大廠區(qū)綠化和美化、消除衛(wèi)生死角：2023年熱電廠投產后，公司對廠區(qū)院內進行了科學規(guī)劃，草坪覆蓋面積占據公司廠區(qū)面積的8____以上，在夏季，公司組織了管理人員利用節(jié)假日的休息時間多次對熱電廠進行了廠區(qū)平整，消除了辦公室、生活區(qū)的衛(wèi)生死角，在整潔干凈的環(huán)境下，員工的文明意識和衛(wèi)生意識得到了明顯的提高。
(七)、社會治安、綜合治理。
――加強法制教育、提高員工法律意識：《電力監(jiān)管條列》于2023年2月2日由國務院第8____常務會議通過，432號國務院令公布，該《條列》是國家電力體制改革后促進建立公平競爭電力市場的一部重要法規(guī)。為此公司把組織全體員工開展了學習《條列》活動當作年度普法工作的一項重要任務，認真組織全體員工在每周五下午的技術業(yè)務學習時間進行集中學習。7月14日公司組織了“四五”最后一年的企業(yè)經營管理人員法律知識考試，公司管理人員3____人參加了此次普法知識答題，在答題前政工部組織領導干部集中學習了公司法、勞動法、合同法、反不正當競爭法、企業(yè)破產法(試行)、會計法等法律知識。通過此次普法培訓活動，使公司管理人員認識到依法治企的重要性，進一步掀起了公司管理人員自覺學習法律知識的熱潮，
――加強安全保衛(wèi)、確保安全生產：公司黨總支在2023年工作中高度重視安全保衛(wèi)工作，不斷加大了對安全保衛(wèi)工作的經濟投入和人力投入，新電廠投入生產運營后，公司雇用了七名保安人員24小時巡邏在電廠廠區(qū)，在老熱源點停產安排了兩名責任心強的老員工輪換24小時在廠內巡邏護院，為了保證公司供應倉庫的安全，公司還出資2千余元安裝了聲光報警裝置。
――加強消防管理、預防火災事故發(fā)生：作為一家發(fā)電企業(yè)，公司把消防工作作為安全生產的一項重要內容，年初、成立了公司、車間、班組三級消防安全網，堅持每周對消防工作進行一次檢查，全年提出消防隱患20項，全部下整改通知書進行整改，針對煤廠燃煤自燃的情況，購買了煤場滅火消防車一輛，有效控制了煤廠自燃，
――加強交通管理、防止出現交通事故：2023年我們狠抓交通管理、嚴格實行內部準駕證制度、多次重申禁止領導干部駕駛公司車輛，年初黨總支書記和所有駕駛員簽訂了交通安全責任狀，在停熱期間對所有車輛進行車況檢查，為了堵塞漏洞，減少費用支出，制定了嚴格的考核標準，每月組織駕駛員進行集中學習，有效提高了駕駛員的責任意識和安全意識。
(八)、計劃生育工作。
――健全計劃生育措施、確保員工晚婚晚育：公司在計劃生育管理工作中，認真貫徹上級黨委關于加強計劃生育工作的指示精神，通過健全的制度措施和扎實有效地宣傳教育，推動了計劃生育工作，保證了計劃生育工作制度的落實。
為了切實把計劃生育工作抓緊抓實，公司黨總支始終把計劃生育工作列入重要議事日程，成立了以黨總支書記為組長，各職能部門負責人為成員的計劃生育工作領導小組，指定了公司女工委主任負責計劃生育管理工作，做到了一把手親自抓、部門領導具體抓的網絡管理體系，保證了計劃生育工作落在了實處。同時為了提高公司全體員工對計劃生育工作重要性的認識，增強做好計劃生育工作的自覺性，公司經常利用調度會和每周五的政治理論學習活動時間，組織員工學習計劃生育的政策法規(guī)，在學習教育方面還通過板報、宣傳欄等宣傳媒體，深入宣傳計劃生育工作的有關政策和制度，在公司形成了濃厚的計劃生育輿論氛圍，提高了員工計劃生育工作的自覺性，確保了員工晚婚晚育率達到了10____。
(九)、民族團結工作
――加強民族融合、促進公司和諧發(fā)展：__光明熱電公司是一個由蒙、漢、回、滿、鄂、達等多民族員工組成的大家庭，公司有少數民族4____，在文明單位創(chuàng)建工作中，公司黨總支把民族團結工作作為維護公司穩(wěn)定、促進企業(yè)發(fā)展的一項重要工作內容，工作中公司黨政領導牢固樹立“三個離不開”的思想，重點抓好各項措施的落實，促進了民族團結工作和諧發(fā)展。
2023年5月是全國第2____民族團結教育月。公司黨總支緊緊圍繞這一主題，開展了多層次、多形式的民族團結教育活動，把民族團結教育同加強愛國主義教育、貫徹《公民道德實施綱要》和進行意識形態(tài)領域反對民族分裂斗爭教育及保持共產黨員先進性教育接合起來，在公司全體員工中開展了民族政策學習，采用演講比賽、印發(fā)學習材料和問卷考試等形式，廣泛地宣傳了黨的民族政策、民族團結先進典型和先進事跡，通過各種形式的宣傳使全體員工接收到了民族團結教育，為做好民族團結工作打下了良好的思想基礎。
在實際工作中，公司黨政組織把關心少數民族員工生活、解決少數民族員工困難落在實處，在員工住房分配、先進員工評選、困難員工幫扶和黨員發(fā)展、干部任用等項工作中公司都盡可能的給予少數民族幫助和照顧，幾年來，公司通過高度重視民族團結工作，未發(fā)生一起不利于民族團結的事件，公司34____員工團結一心、親如一家，共譜民族團結之曲，共唱民族團結之歌，保持了公司穩(wěn)定發(fā)展的大好局面，促進了公司民族團結的和諧發(fā)展。
(十)、員工教育工作。
――抓好員工培訓、提高員工素質：要保證安全生產、提高服務質量“人”的因素是第一位的，只有員工隊伍整體素質的提高，各項工作才有可靠的保證，為此，公司在工作中始終把員工培訓工作放在重要的地位長抓不懈，2023年在員工教育培訓中，公司以崗位培訓和技能培訓為主，本著“缺什么、學什么、少什么、補什么”的理論聯系實際的培訓原則，嚴格落實各項培訓計劃，在供暖初末期組織員工開展了安規(guī)、崗位應知應會等技能知識培訓，在熱電廠全停期間對運行員工進行了現場技術培訓，目前公司運行人員、特殊工種持證上崗率達到了10____，員工的實際工作能力和業(yè)務水平得到了不斷的提高。
二、2023年文明單位建設安排
一、指導思想
2023年公司精神文明建設工作的指導思想是：按照上兩級公司的統一部署，以學習貫徹黨的十六屆四中全會精神，加強基層黨組織的執(zhí)政能力建設為主線，以建設“三色”公司為經營宗旨，繼續(xù)深入貫徹《公民道德建設實施綱要》，全面加強和改進黨建、思想政治、精神文明建設，為企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展提供強有力的政治保證和智力支持。
二、工作思路
2023年公司黨建、思想政治工作和精神文明建設工作的總體工作思路是：全面加強文明單位的創(chuàng)建工作力度，積極爭取進入呼倫貝爾市級文明單位標兵行列，把建立健全保持共產黨員先進性教育活動的長效機制作為一項重要工作內容，把強化思想道德建設作為精神文明建設的中心工作，繼續(xù)抓好“三個代表”重要思想和十六屆四中、五中全會精神的學習貫徹；切實抓好基層黨組織能力建設，提高黨建工作成效，不斷加強企業(yè)文化建設，提高員工隊伍的整體素質，為文明單位的創(chuàng)建，營造良好的輿論氛圍，提供可靠的精神動力和思想保證。
三、主要工作
(一)建立健全保持共產黨員先進性的長效機制：
――把保持共產黨員先進性教育活動貫穿在學習，實踐“三個代表”重要思想的經常性建設中，努力做到在提高黨員政治素質中強化先進性，在日常工作和生活中培養(yǎng)先進性，在宣傳典型中激勵先進性。
――通過上黨課、民主生活會、學習心得體會交流和開展主題實踐活動等形式開展豐富多彩的教育活動，為黨員加強黨性鍛煉、發(fā)揮先鋒模范作用創(chuàng)造條件。
(二)加強政治理論學習、提高員工政治理論素質：
――認真抓好理論學習，通過上黨課、中心組學習和周五理論集體學習等形式，抓學習效果，2023年以提高領導干部的理論修養(yǎng)、領導能力為主要內容，切實把理論學習同當前改革發(fā)展的形形式結合起來，同公司全年的安全生產、優(yōu)質服務和加快基建步伐結合起來，同員工關心得熱點問題結合起來，使學習的成果真正應用到實踐中去，體現在具體的工作。
(三)不斷加強黨組織能力建設，充分發(fā)揮黨的“三個作用”：
――建立和完善黨組織參與公司重大問題決策的工作機制。加強民主集中制建設，提高領導干部貫徹民主集中制的自覺性和主動性，堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，凡重大問題必須經公司黨政聯席會議研究才能做出決策。
――大力加強勤政廉政建設。要切實加強領導班子的思想政治建設，在思想、組織、作風建設等方面加大工作力度，深入開展廉政警示教育活動，強化黨員干部的廉潔自律意識，努力建設“政治素質好、經營業(yè)績好、團結協作好、作風形象好”的領導班子集體，使領導班子真正成為企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的堅強政治核心。
――繼續(xù)開展好黨的系列特色活動：在開展“一個黨員一面旗”、“黨員身邊無事故”等活動的基礎上，繼續(xù)開展黨支部“創(chuàng)崗建區(qū)”活動，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
――是積極開展建設學習型黨組織實踐活動：2023年公司黨總支將把建設學習型黨組織作為黨建工作的一項重要工作內容，不斷加強學習型黨組織建設，努力提高基層黨組織的學習創(chuàng)新能力。認真組織開展“貫徹‘三個代表''重要思想，實踐、創(chuàng)新在支部”主題活動。
(四)不斷加強和改進思想政治工作，確保公司改革發(fā)展穩(wěn)定大局。
2023年公司將要積極努力爭取熱電聯產擴建工程開工建設，任務艱巨，責任重大。不斷加強和改進思想政治工作，為企業(yè)提供穩(wěn)定的環(huán)境和條件，對完成這一歷史任務具有十分重要的意義。
――加強思想政治教育。認真堅持中心組學習和“三會一課”制度，通過舉辦各類培訓班和講座，提高員工的理論修養(yǎng)和政治修養(yǎng)。深入貫徹《公民道德建設實施綱要》和《電力公司員工道德行為規(guī)范》，引導全體員工愛崗敬業(yè)，最大限度地調動員工的積極性和創(chuàng)造性，把全體員工的思想統一到公司黨總支的工作部署上來，把智慧和力量凝聚到公司的各項目標任務上來。
――把培養(yǎng)和建設企業(yè)高素質技術員工隊伍作為工作的重點，解決公司高級技工、高級技師少，覆蓋面窄的現象，統籌規(guī)劃，盡可能安排班組長及技術骨干參加培訓，提高高級員工隊伍的質量和數量。
――切實關心員工生活：在致力于公司發(fā)展的同時，努力提高員工的收入，改善工作生活條件。做好后勤保障工作，不斷提高食堂、值班宿舍和浴池的服務質量，對熱電廠和新建住宅小區(qū)和進行統籌規(guī)劃，加大環(huán)境治理和綠化美化，逐步把生產區(qū)、生活區(qū)建成安全、文明、舒適、溫馨的美化家園，提高員工的工作質量和生活質量。進一步加大對困難職工、子女上大學的職工幫扶力度，讓我們全體員工過上×××、文明的小康生活。
――嚴格落實穩(wěn)定和精神文明建設工作責任制。要不斷加強員工思想動態(tài)分析，定期排查不穩(wěn)定因素，及時掌握員工的思想動態(tài)，及時化解不穩(wěn)定因素，嚴格執(zhí)行穩(wěn)定工作重大事項報告制度，健全完善員工思想動態(tài)處理、反饋制度，防止和妥善處理突發(fā)事件。各黨支部要把動態(tài)分析作為一項重要工作，及時報送。
(五)不斷加強企業(yè)文化建設，塑造一流的干部員工隊伍：
2023年要繼續(xù)把企業(yè)文化建設引向深入，不斷推動公司創(chuàng)建學習型企業(yè)工作，使每一位員工都自覺地肩負企業(yè)使命，自覺地用企業(yè)價值觀、企業(yè)精神規(guī)范自己的言行，提高企業(yè)的凝聚力和核心競爭力。
――大力開展企業(yè)文化建設。在華能集團公司企業(yè)文化框架下，認真落實我公司企業(yè)文化建設年度計劃，著力抓好企業(yè)精神、價值觀念、經營理念等系列理念的宣傳、培育深化工作，發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚、規(guī)范、激勵和導向作用。
――進一步深化對企業(yè)理念的認識。組織員工深入學習華能公司的遠景目標、核心價值觀等理念，加深理解。同時，用行為規(guī)范來約束員工的言行，塑造素質高、業(yè)務精、團隊強的員工隊伍。
――是深入開展創(chuàng)建學習型企業(yè)活動。加強建設學習型企業(yè)途徑、模式的研究，進一步深化學習型企業(yè)創(chuàng)建活動，努力建設學習型企業(yè)文化，在公司內形成濃厚的學習氛圍，通過不間斷的學習來提升隊伍素質和員工技術水平，為企業(yè)發(fā)展提供強有力的人才支持。
(六)加強綜合治理工作、推進公司改革、發(fā)展：
――完善民主監(jiān)督管理。認真落實黨政聯席會議制度，堅持民主集中制，加強黨內監(jiān)督，完善公司廠務公開制，廣泛聽取員工意見，提高員工的民主管理，參政議政的廣度與深度。
――加強法制教育。按照“五五”普法學習教育規(guī)劃，做好員工的普法宣傳教育活動，增強員工的法律意識和法制觀念。維護員工的合法權益。
――加強綜合治理。按照市委、政府和上級公司的要求，加大安全保衛(wèi)和防火、交通的管理工作力度，嚴厲打擊各種違法違紀犯罪活動，為公司政治穩(wěn)定和改革發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
(七)繼續(xù)深化精神文明系列創(chuàng)建活動：
――認真做好精神文明建設工作自檢自查及上報工作。嚴格落實安泰熱電公司《黨風廉政和精神文明建設責任制考核實施細則》，加強對各支部精神文明建設的指導，建立精神文明常態(tài)管理機制，不斷提高精神文明建設水平。按照考核實施細則的要求，按時完成年度精神文明建設工作情況自檢自查及上報工作。
――組織開展好精神文明創(chuàng)建系列活動。繼續(xù)開展好文明單位、文明班組、文明職工的系列創(chuàng)建活動，豐富創(chuàng)建載體，提升創(chuàng)建水平。
――加強宣傳工作。加大選樹先進典型力度，分層次、分類型選樹典型，大力宣傳公司涌現出的先進典型，使全體員工學有榜樣，趕有目標。加大對外宣傳力度，宣傳企業(yè)在文明單位創(chuàng)建中取得的成就，樹立企業(yè)良好形象。
