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第1篇 上市公司財(cái)務(wù)年終總結(jié)
上市公司財(cái)務(wù)年終總結(jié)1
時(shí)光荏苒，__年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
財(cái)務(wù)工作二十余年，也寫(xiě)了近二十份的年終總結(jié)，按說(shuō)，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。作為_(kāi)_集團(tuán)子公司的__公司，財(cái)務(wù)部是柯萊公司的關(guān)鍵部門(mén)之一，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比__年又邁進(jìn)了一步?；仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將__年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
今年的工作可以分以下三個(gè)方面：
一、費(fèi)用成本方面的管理
1.規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。
2.在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理，分門(mén)別類(lèi)的計(jì)算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映每一輛車(chē)當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車(chē)輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù)。
二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
（1）認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門(mén)、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類(lèi)，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門(mén)效益。
（2）國(guó)家財(cái)政部門(mén)對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們?cè)跓o(wú)任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然接受檢查，但__區(qū)財(cái)政局還是對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來(lái)，評(píng)給最高分的一家公司。
（3）按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類(lèi)型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。
三、財(cái)務(wù)核算與管理工作
（1）按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)，與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。
（2）正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門(mén)的'溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
（3）在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)“，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
（4）作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。__年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門(mén)的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。
上市公司財(cái)務(wù)年終總結(jié)2
__年即將過(guò)去，回顧過(guò)去一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我的工作僅僅圍繞公司的工作方針，和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開(kāi)展，緊跟公司各項(xiàng)工作部署積極參與和貫徹公司的號(hào)召。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將__年的工作如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
一：營(yíng)業(yè)款的復(fù)核確認(rèn)
每日認(rèn)真仔細(xì)的復(fù)合了中心所有營(yíng)業(yè)廳（含合作營(yíng)業(yè)廳）的業(yè)會(huì)合攏系統(tǒng)中營(yíng)業(yè)款的復(fù)合確認(rèn)。其間如有發(fā)現(xiàn)漏洞和差錯(cuò)的情況，已經(jīng)核實(shí)更正。此環(huán)節(jié)尤其慎重，是整個(gè)會(huì)計(jì)工作的核心，為下一步工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
二：認(rèn)真審核原始憑證編制記賬憑證
認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，在復(fù)合確認(rèn)中心營(yíng)業(yè)廳（含合作營(yíng)業(yè)廳）業(yè)會(huì)無(wú)差錯(cuò)的情況下，進(jìn)行了每張回單的錄入，做好了收款憑證和付款憑證的存儲(chǔ)。保證了每張回單與營(yíng)業(yè)員交款單以及與業(yè)會(huì)出賬相符。此項(xiàng)工作需大部分時(shí)間來(lái)調(diào)整錄入審核，以及每張回單的粘貼，每天憑證和繳款單的裝訂。是每個(gè)月底結(jié)賬的基礎(chǔ)和必備。
三：支票的登記核對(duì)
由于支票和現(xiàn)金有一定的時(shí)間差距，需要更細(xì)心的登記核對(duì)。日常工作中往往會(huì)出現(xiàn)銀已收企未收，或者是企已收銀未收的情況，都是一些支票的未達(dá)賬項(xiàng)所導(dǎo)致。所以要進(jìn)一步的完善，盡量的避免月底結(jié)賬在途過(guò)大。
四：公司財(cái)務(wù)部要求的各類(lèi)報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作
因?yàn)樗温毜墓ぷ魇沁B環(huán)性和層層遞進(jìn)的形式，在公司財(cái)務(wù)部要求的情況下，我有必要向上提供各類(lèi)報(bào)表。每月參與財(cái)務(wù)報(bào)表的編制使其工作更清晰，方便完整，在年中審計(jì)及各項(xiàng)檢查中能夠積極配合。
五：營(yíng)銷(xiāo)
在緊張的工作之余，中心領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)，開(kāi)展了營(yíng)銷(xiāo)工作，采取了每班每人輪流營(yíng)銷(xiāo)方案。，期間我參與了走街串巷，下村搞宣傳的活動(dòng)。通過(guò)這次年末的促銷(xiāo)，我深深感覺(jué)到開(kāi)展業(yè)務(wù)是多么的艱難，要說(shuō)服一個(gè)用戶(hù)用我們的服務(wù)是多么的不容易。但是我們可以抓住幾個(gè)要素：資費(fèi)，服務(wù)和計(jì)費(fèi)。在保證這幾個(gè)方面優(yōu)勢(shì)的同時(shí)我們可以適當(dāng)宣傳cdms和gsm是兩張不同的網(wǎng)絡(luò)，例如網(wǎng)絡(luò)覆蓋，例如通話(huà)質(zhì)量等等。還有維系是相當(dāng)重要的，我們要做到用戶(hù)在有問(wèn)題的時(shí)候，我們能以最快的速度給予答復(fù)，在這方面也是需要大量人力物力的，很遺憾我們目前的條件根本無(wú)法將這些工作做的更好。什么是廣告？廣告就是廣而告之。我們工作人員的100句話(huà)，都頂不上用戶(hù)的一句話(huà)，我們要重新樹(shù)立我們的口碑，這樣我們才能在市場(chǎng)中占有一席之地。
六：思想認(rèn)知
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ樱塾诖缶?，著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其他同志學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步，爭(zhēng)取更好的工作成績(jī)俗話(huà)說(shuō)性格決定命運(yùn)，細(xì)節(jié)決定成敗。人非圣賢，在工作過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)情緒思想波動(dòng)問(wèn)題，但是都努力克服了困難。學(xué)會(huì)了耐心，細(xì)心，用心的樂(lè)觀(guān)態(tài)度，培養(yǎng)了自己對(duì)工作的積極性。
綜上所述是一年的工作思想情況，如有不周之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，我會(huì)更進(jìn)一步的完善自我，認(rèn)真努力工作。
第2篇 上市公司年報(bào)編制總結(jié)
上市公司年報(bào)編制總結(jié)
導(dǎo)語(yǔ)：上市公司是指所公開(kāi)發(fā)行的股票經(jīng)過(guò)國(guó)務(wù)院或者國(guó)務(wù)院授權(quán)的證券管理部門(mén)批準(zhǔn)在證券交易所上市交易的股份有限公司。下面是上市公司年報(bào)編制總結(jié)的內(nèi)容，希望你們喜歡！
上市公司年報(bào)編制總結(jié)
年度報(bào)告是上市公司信息披露最重要的環(huán)節(jié)與核心的內(nèi)容。及時(shí)、準(zhǔn)確的年報(bào)信息披露可以使投資者更好地了解公司的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況、治理結(jié)構(gòu)的完善程度等方面的情況，直接影響投資者的信心和公司價(jià)值創(chuàng)造能力，也有利于公司真實(shí)價(jià)值的識(shí)別和發(fā)掘。 在上市公司信息環(huán)境、制度環(huán)境、經(jīng)營(yíng)環(huán)境和外部風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境健康發(fā)展的今天，監(jiān)管部門(mén)和投資者對(duì)上市公司年報(bào)在信息量、披露深度等方面都提出了更高更新的要求。在此整理了過(guò)去在年報(bào)編制過(guò)程中的一些體會(huì)與想法，愿與各位分享，共同探討。
一、規(guī)范運(yùn)作，夯實(shí)基礎(chǔ)
一份好的年報(bào)不是一朝一夕可以成就的，它離不開(kāi)公司長(zhǎng)期堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作，離不開(kāi)公司上下各個(gè)部門(mén)的通力合作。 __年年報(bào)我們?cè)?月初順利披露了，從啟動(dòng)到完成歷時(shí)1個(gè)半月的時(shí)間，整個(gè)過(guò)程忙而不亂，十分有序。這樣的速度與效率在過(guò)去是無(wú)法想象。這一切都得益于__年公司大力推行的《____公司規(guī)范運(yùn)作工作指引》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“《公司規(guī)范指引》”）。有公司特色、切實(shí)可行的內(nèi)部規(guī)范運(yùn)作工作指引，在持續(xù)推進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作向好發(fā)展，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)的同時(shí)，也切切實(shí)實(shí)地保障了董秘在第一時(shí)間獲悉公司各方面的重要信息，提高了年報(bào)編制質(zhì)量與效率。
之前，公司雖然已經(jīng)建立了一套結(jié)構(gòu)完整且行之有效的公司治理規(guī)章制度體系和內(nèi)部控制機(jī)制，但由于公司所處的是資金密集型的行業(yè)，管理上采取矩陣式的組織架構(gòu)模式，業(yè)務(wù)開(kāi)展均通過(guò)建立項(xiàng)目子公司的形式予以運(yùn)作，加之公司正處于快速發(fā)展期，因此對(duì)子公司的管理比較薄弱，子公司相關(guān)人員又缺乏規(guī)范運(yùn)作意識(shí)，這些問(wèn)題也就為公司規(guī)范運(yùn)作埋下了隱患。子公司的很多問(wèn)題往往都集中在年報(bào)審計(jì)時(shí)才被發(fā)現(xiàn)，身為董秘在年報(bào)準(zhǔn)備的關(guān)鍵時(shí)刻還得疲于四處救火解決問(wèn)題，年報(bào)的質(zhì)量自然也就受到了一定的影響。痛定思痛，我們決心要消除這一隱患，使公司能夠凡事都要防患于未然，讓董秘能夠在第一時(shí)間掌握第一手情況，凡事都心中有數(shù)，而不是事后當(dāng)救火先鋒。因此公司認(rèn)真分析總結(jié)了公司近年來(lái)在內(nèi)審及外審過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，完成了《公司規(guī)范指引》的制定工作并順利有效地實(shí)施，有效地防止了由于信息不對(duì)稱(chēng)所導(dǎo)致的信息披露不及時(shí)、不準(zhǔn)確和信息疏漏情況的發(fā)生?！豆疽?guī)范指引》的重大事項(xiàng)事前審批，日常事項(xiàng)事后及時(shí)備案的規(guī)定，也使得董事會(huì)辦公室可以在第一時(shí)間取得信息披露所需的全部資料。在__年年報(bào)編制的過(guò)程中，我們?cè)诓坏揭恢艿臅r(shí)間內(nèi)就覆蓋了全公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、對(duì)外投資、公司治理等的全部信息。為編制高質(zhì)量年報(bào)奠定了夯實(shí)的基礎(chǔ)。
二、控制過(guò)程，把握細(xì)節(jié)
年報(bào)披露工作由眾多環(huán)節(jié)組成，要在掌握全局的前提下，調(diào)配人員，分工協(xié)作，力爭(zhēng)在既定的時(shí)間內(nèi)完成年報(bào)編制、校對(duì)任務(wù)；要積極與會(huì)計(jì)師、審計(jì)委員會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)等機(jī)構(gòu)就年報(bào)內(nèi)容進(jìn)行反復(fù)充分的溝通，力求決策程序?qū)δ陥?bào)審核的順利通過(guò)；在提交交易所審核披露時(shí)要匯總?cè)抠Y料且不能出現(xiàn)任何遺漏與差錯(cuò)。上述縱橫交錯(cuò)，繁瑣無(wú)比的各個(gè)環(huán)節(jié)，是可以通過(guò)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)方法對(duì)其進(jìn)行規(guī)范而得到改善的。我們通過(guò)過(guò)程控制，控制好每個(gè)細(xì)節(jié)，提高質(zhì)量，堵塞可能的漏洞。規(guī)范過(guò)程控制把“怎么做”和“什么結(jié)果”有機(jī)結(jié)合起來(lái)，圍繞結(jié)果對(duì)“怎么做”的過(guò)程中可能或已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題不斷進(jìn)行監(jiān)測(cè)、分析和糾正，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作順暢。
在年報(bào)披露這一細(xì)微繁瑣的過(guò)程中，我們首先要建立規(guī)范性的過(guò)程控制體系，通過(guò)對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)有效的控制，實(shí)施精細(xì)化管理，在精細(xì)化運(yùn)作中形成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化工作樣式，通過(guò)過(guò)程控制將細(xì)節(jié)與規(guī)范最有效地串聯(lián)。在年報(bào)編制開(kāi)始之前，我們需要制定詳細(xì)的《年報(bào)編寫(xiě)和年度會(huì)議工作計(jì)劃表》，將年報(bào)編制、溝通、審核、披露等各個(gè)大目標(biāo)分解成可操作的各個(gè)小目標(biāo)，每個(gè)小目標(biāo)必須要由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并明確具體完成的日期，同時(shí)設(shè)立可控制的關(guān)鍵點(diǎn)，從最壞的可能出發(fā)，對(duì)可能出現(xiàn)的隱患和漏洞進(jìn)行密切關(guān)注和隨時(shí)檢討?？煽刂脐P(guān)鍵點(diǎn)的設(shè)立可以是對(duì)可能出現(xiàn)問(wèn)題的提前假設(shè)，但更多的可以從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中總結(jié)得出。我們每年年報(bào)披露工作結(jié)束后，都會(huì)進(jìn)行一次總結(jié)，把總結(jié)出來(lái)的重點(diǎn)問(wèn)題作為下一年度控制的關(guān)鍵點(diǎn)。
此外公司的《信息披露管理辦法》和董事會(huì)辦公室的《定期報(bào)告和臨時(shí)報(bào)告的披露審核程序》，分別以制度的方式明確了年度報(bào)告的草擬、流轉(zhuǎn)、審核和披露的程序以及披露前各階段年報(bào)的審核要求、流轉(zhuǎn)文件的存檔要求等，進(jìn)一步對(duì)年報(bào)編制及披露過(guò)程中重要環(huán)節(jié)建立了規(guī)范性的過(guò)程控制，有利于防范可能出現(xiàn)的.風(fēng)險(xiǎn)和隱患。 當(dāng)然在年報(bào)披露這一細(xì)微繁瑣的過(guò)程中，除了要建立規(guī)范性的過(guò)程控制體系，并不斷在實(shí)踐中反復(fù)完善外，我們還必須要形成良好的積極向上的心態(tài)，養(yǎng)成有條理和規(guī)范性的習(xí)慣，只有這樣我們才能以一種專(zhuān)心致志、有始有終的工作作風(fēng)去應(yīng)對(duì)我們所面臨的每一個(gè)問(wèn)題。
三、換位思考，披露詳盡
美國(guó)證券交易委員會(huì)前主席levitt(1998)曾說(shuō)，“高質(zhì)量的信息是健康市場(chǎng)的血液，沒(méi)有它，市場(chǎng)流動(dòng)性將會(huì)干涸，公平有效率的市場(chǎng)也不復(fù)存在”。年報(bào)是投資者獲取上市公司信息的主要來(lái)源，對(duì)投資決策的影響程度日益提高。及時(shí)了解投資者對(duì)市場(chǎng)和上市公司的信息需求，在年報(bào)中予以真實(shí)準(zhǔn)確的披露，對(duì)維護(hù)上市公司在資本市場(chǎng)的良好形象，維護(hù)資本市場(chǎng)的公平和效率都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。 我們?cè)诜e極開(kāi)展投資者關(guān)系管理工作，組織參與各類(lèi)投資者交流活動(dòng)，接待投資者來(lái)電來(lái)訪(fǎng)的同時(shí)，認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄并定期對(duì)投資者關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行整理與分類(lèi)。通過(guò)整理，我們發(fā)現(xiàn)投資者問(wèn)的最多的，最關(guān)心的是：
（1）公司所在的房地產(chǎn)行業(yè)的市場(chǎng)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析；
（2）公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，特別是經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題、潛在風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策；
（3）主營(yíng)業(yè)務(wù)情況、資產(chǎn)、利潤(rùn)和現(xiàn)金流量構(gòu)成情況；
（4）公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)的計(jì)劃與發(fā)展戰(zhàn)略等前瞻性信息；
（5）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)及競(jìng)爭(zhēng)力情況。 為此，我們?cè)谀陥?bào)中對(duì)上述投資者關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行了更為詳盡、深入地披露，做到了能調(diào)研的，不估摸；能詳述的，不簡(jiǎn)寫(xiě)；能擴(kuò)展的，不省略。在__年的年報(bào)中，我們?cè)敿?xì)分析了行業(yè)形勢(shì)、經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化以及公司對(duì)此的判斷；在詳述公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的同時(shí)，也剖析了公司面臨的困難與對(duì)策，對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了充分的揭示；對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)情況、資產(chǎn)、利潤(rùn)和現(xiàn)金流量構(gòu)成的主要因素的變化都逐一進(jìn)行了解釋與說(shuō)明；完整地描述了公司的發(fā)展戰(zhàn)略，清晰準(zhǔn)確地披露了未來(lái)一年的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與各項(xiàng)安排；闡述了公司的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)力所在。
公司主動(dòng)自愿信息披露的行為，也得到了廣大投資者的一致好評(píng)。 在中國(guó)資本市場(chǎng)信息披露機(jī)制的日趨完善的今天，流于形式，一成不變的按照監(jiān)管部門(mén)強(qiáng)制性要求披露的年報(bào)將遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足日益成熟的投資者，為此我們也必須經(jīng)常換位思考，多從投資者的角度出發(fā)，主動(dòng)、自愿地披露更為詳盡、深入、具有前瞻性的信息，使上市公司年報(bào)更好地幫助投資者識(shí)別和發(fā)掘公司的真實(shí)價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)公司和股東價(jià)值的最大化。
第3篇 上市公司融資創(chuàng)新年終總結(jié)范文
一、融資創(chuàng)新工作的開(kāi)展
我作為集團(tuán)公司融資創(chuàng)新工作小組成員兼秘書(shū)，在您的指導(dǎo)和其他同事的配合下，全程參與并積極推進(jìn)了中海信托、中投信托、中融信托、中泰信托等十多個(gè)信托計(jì)劃，與您和大家多次前往北京、上海、深圳、無(wú)錫等地與信托公司、銀行協(xié)調(diào)溝通，主要工作內(nèi)容涉及交易結(jié)構(gòu)的商談、合作框架的擬定、交易文件的評(píng)審、收益成本預(yù)測(cè)、集團(tuán)和項(xiàng)目的盡職調(diào)查以及信托計(jì)劃成立后的后續(xù)監(jiān)管等。
2023年4月21日，我們的第一個(gè)房地產(chǎn)信托投資基金歷經(jīng)一年的努力終于正式成立，使公司在資金嚴(yán)重緊張的關(guān)鍵時(shí)刻獲得了20億的融資資金，并用其在香港資本市場(chǎng)回購(gòu)20××年到期的×億美元優(yōu)先票據(jù)，在受資本市場(chǎng)青睞的同時(shí)也獲得了可觀(guān)的收益。
目前的工作內(nèi)容有：（此處略去__字）
二、融資創(chuàng)新工作對(duì)我的促進(jìn)和影響
融資創(chuàng)新工作推進(jìn)的過(guò)程，我不僅是在學(xué)習(xí)，更是在實(shí)踐著公司和您的想法，鍛煉著自己的眼光和思考，可以相對(duì)獨(dú)立的推進(jìn)一個(gè)信托計(jì)劃工作，從交易結(jié)構(gòu)的探討、盡職調(diào)查的執(zhí)行、交易文件的討論、與各方的溝通和協(xié)調(diào)、具體工作的安排和推進(jìn)，我都在盡可能的做我能夠去做的事情。在這個(gè)過(guò)程中，我自己也能感受到自己的進(jìn)步，對(duì)于信托融資需要規(guī)避的房地產(chǎn)行業(yè)瓶頸、信托公司風(fēng)險(xiǎn)偏好、資金進(jìn)入退出機(jī)制、資金募集模式、公司在信托融資方面的擔(dān)保、監(jiān)管和成本上的訴求等有了比較清晰的認(rèn)識(shí)和了解。
在今年的工作過(guò)程中，我逐漸感悟到要充分調(diào)動(dòng)個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性去開(kāi)展工作，不要也不能被外部地種種不利因素所影響，在明確目標(biāo)之后要千方百計(jì)、千言萬(wàn)語(yǔ)、千山萬(wàn)水、千辛萬(wàn)苦的去努力達(dá)成，執(zhí)著地去追求，成功細(xì)中取，細(xì)節(jié)決定成敗。
在今年的工作過(guò)程中，我養(yǎng)成了一些好的工作習(xí)慣和工作方式，凡事預(yù)則立，事情要分輕重緩急地做，與人溝通采取郵件、電話(huà)、短信、面談中的哪些方式，文稿修訂方法，商務(wù)談判的小技巧等等。
當(dāng)然，我也知道自己存在不少的缺點(diǎn)和不足，如法律知識(shí)不夠、實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)欠缺，都需要在今后的工作中不斷改進(jìn)和完善，繼續(xù)向您和其他同事學(xué)習(xí)。
三、對(duì)融資創(chuàng)新工作的理解
2023年，中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)從年初的冰點(diǎn)到如今的沸點(diǎn)，公司牢牢抓住發(fā)展契機(jī)，眾志成城，內(nèi)外兼修，在實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額進(jìn)入全國(guó)前列的基礎(chǔ)上，積極在全國(guó)范圍內(nèi)通過(guò)各種方式增加土地儲(chǔ)備，同時(shí)全方位創(chuàng)新融資模式獲取發(fā)展資金，為實(shí)現(xiàn)3－5年達(dá)到銷(xiāo)售額全國(guó)前五的目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
目前，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)僅僅在依靠開(kāi)發(fā)貸款獲取融資的單一融資模式，我們工作的目的是要開(kāi)拓多渠道、多方式的融資，要尋找房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在拿地之前或拿地之后取得四證之前或已經(jīng)取得開(kāi)發(fā)貸款，還是否有其他的融資模式，以解決土地資金沉淀，更快的收回投資或快速擴(kuò)張規(guī)模，而在這一過(guò)程中也是在推廣和宣傳我們的公司。
但是，創(chuàng)新融資工作受到國(guó)家和地方法律法規(guī)限制、信托公司對(duì)政策的理解和風(fēng)險(xiǎn)把控、銀行對(duì)政策的理解和募集資金能力、公司項(xiàng)目素質(zhì)、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的認(rèn)可程度等諸多因素的影響，并不是一件容易的事情，是需要我們付出更多的時(shí)間、精力、腦力才能去實(shí)現(xiàn)的。
我們的融資創(chuàng)新工作小組作為一個(gè)橫跨多個(gè)部門(mén)的合作團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人都有自己的本職工作，在此基礎(chǔ)上積極參與創(chuàng)新工作的拓展，充分發(fā)揮各自的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，推動(dòng)創(chuàng)新工作的開(kāi)展，這種分工協(xié)作、各取所長(zhǎng)的模式類(lèi)似于一個(gè)資產(chǎn)管理公司，可以為公司今后實(shí)現(xiàn)輕公司的管理目標(biāo)積累一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
從目前來(lái)看，我們的工作還是做融資創(chuàng)新，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，它應(yīng)該向著一種業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新發(fā)展，我們尋找并引進(jìn)更多的資金合作伙伴特別是個(gè)人的閑散資金投資到房地產(chǎn)項(xiàng)目，由綠城來(lái)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)投資商與開(kāi)發(fā)商的分離，可以在短時(shí)間內(nèi)推動(dòng)綠城的開(kāi)發(fā)規(guī)模更上一層樓，這也是一種非常有利的商業(yè)待建模式，為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)實(shí)現(xiàn)綠城的百年理想！
四、對(duì)今后融資創(chuàng)新工作的建議
1.進(jìn)一步明確創(chuàng)新工作開(kāi)展的對(duì)象，建立充沛人脈關(guān)系
只要不是使用信托公司的自有資金來(lái)進(jìn)行投資，就盡量不要直接找信托公司，要直接與資金提供方，即銀行、個(gè)人或其他公司，這樣可以節(jié)約融資的時(shí)間成本、資金成本，并提高工作效率和成功率。融資創(chuàng)新工作，要有選擇地去做，畢竟人的精力有限，公司的項(xiàng)目資源也有限。
因此要加強(qiáng)與各大銀行投行部或資產(chǎn)管理部的溝通交流，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)個(gè)人潛在投資者的推介宣傳，尤其使綠城會(huì)會(huì)員的管理和服務(wù)。
2.進(jìn)一步理清創(chuàng)新工作的模式
目前我們?cè)谡劦哪Ｊ接泄蓹?quán)＋債權(quán)、信托收益權(quán)轉(zhuǎn)讓、股權(quán)收益權(quán)轉(zhuǎn)讓、債權(quán)轉(zhuǎn)讓、委托貸款轉(zhuǎn)讓、并購(gòu)貸款、融資性保函、成立平臺(tái)公司、股權(quán)質(zhì)押貸款、應(yīng)收按揭款質(zhì)押貸款、成立房地產(chǎn)投資基金等等，不管哪種模式，都是在符合相關(guān)監(jiān)管法規(guī)的前提下，取得各方權(quán)益的平衡點(diǎn)；不管哪種模式，在資金成本允許的情況下，只要可以獲取資金都可以嘗試去做。但是，從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，為了形成規(guī)模上的效應(yīng)，應(yīng)該選取簡(jiǎn)潔、易操作而且具備復(fù)制能力、（原有模式基礎(chǔ)上）拓展能力的模式，在形成一些固化模式可以使用的基礎(chǔ)上，再去做一些新的嘗試。
第4篇 公司上市財(cái)務(wù)工作總結(jié)
公司上市財(cái)務(wù)工作總結(jié)
公司上市財(cái)務(wù)工作總結(jié)該怎么寫(xiě)呢？下面小編整理了公司上市財(cái)務(wù)工作總結(jié)，歡迎大家閱讀借鑒！
第:公司上市財(cái)務(wù)工作總結(jié)
__年，對(duì)我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年里，承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，讓我承擔(dān)這樣的角色，使我邁進(jìn)了人生一個(gè)新的里程碑，自擔(dān)任部長(zhǎng)助理這一職務(wù)已近半年了，以前只是從事單獨(dú)的車(chē)間考核工作，對(duì)帳務(wù)方面了解的甚少，在這段時(shí)間中我學(xué)到了不少?gòu)奈唇佑|的東西，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會(huì)。
在謝部長(zhǎng)的指導(dǎo)下，學(xué)會(huì)了資金審批，票據(jù)審核工作，掌握了審核中需著重注意的事項(xiàng)，每月的資金支付，都嚴(yán)格按照公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度，認(rèn)真審核，層級(jí)把關(guān)，對(duì)每一筆資金支付進(jìn)行核對(duì)，對(duì)計(jì)劃外支付的款項(xiàng)嚴(yán)格按照合同審核，逐級(jí)審批后支付。
在制作財(cái)務(wù)工作指導(dǎo)手冊(cè)中，學(xué)到了財(cái)務(wù)管理職責(zé)權(quán)限是如何劃分的，了解了財(cái)務(wù)的相關(guān)管理制度，熟悉了資金管理、資金支付業(yè)務(wù)、出差報(bào)銷(xiāo)、票據(jù)報(bào)銷(xiāo)等流程，及財(cái)務(wù)各崗位的工作流程；學(xué)會(huì)了工程驗(yàn)收的結(jié)算手續(xù)，將驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和工程預(yù)算核對(duì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與基建中心溝通。
在這期間，能協(xié)助部長(zhǎng)做些日常的力所能及的瑣碎工作，上報(bào)周總結(jié)及計(jì)劃，完成月度工作總結(jié)上報(bào)等工作。在整理憑證工作中，了解到了日常業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理，從中也學(xué)到了不少東西。
因以整理上市工作為主，考核工作近兩個(gè)月參與的較少，人員定編雖已制訂下來(lái)，但隨著人員對(duì)設(shè)備的熟練程度不斷提高，下一步在保證其勞動(dòng)強(qiáng)度及人性化管理的基礎(chǔ)上，還要將各工序人員重新進(jìn)行梳理，將人崗不符、超編缺編等情況，及時(shí)進(jìn)行考核并調(diào)整。近期正
在統(tǒng)計(jì)水電汽用量，輔助生產(chǎn)成本在變動(dòng)成本中占的比例比較大，在數(shù)據(jù)上報(bào)的同時(shí)，要加強(qiáng)分析的能力。
在這段時(shí)間內(nèi)，雖學(xué)到了很多，但需要加強(qiáng)的地方更多，今后要：
1）更多的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，多向部長(zhǎng)和部里人員請(qǐng)教，多去車(chē)間熟悉生產(chǎn)，更好地進(jìn)行成本分析；
2）綜合管理能力不夠，管理能力需加強(qiáng)；
3）多熟悉掌握浪潮軟件的使用。
以上是我這段工作中學(xué)到的'和做到的，在以后的工作中要更加的努力，補(bǔ)充自己的不足，將自己盡快的提升，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚望。
計(jì)財(cái)部在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞股份公司的發(fā)展方向，為實(shí)現(xiàn)總體發(fā)展目標(biāo)，計(jì)財(cái)部的工作任重而道遠(yuǎn)，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心，資金為紐帶，保質(zhì)保量地完成了財(cái)務(wù)核算各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策。
財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度、稅收法規(guī)、國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和公司的財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真履行計(jì)財(cái)部的工作職責(zé)，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨，雖然每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表，但大家以苦為樂(lè)，在人員少工作量大的情況下，毫無(wú)怨言地工作著。我們明確分工，對(duì)公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表，從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、
數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)地規(guī)范，從而提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理提供了可靠、有用的信息。
（一）__年財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況分析。
__年1-11月份總公司資產(chǎn)總額已達(dá)到126325.66萬(wàn)元，同期相比增漲31%，資產(chǎn)負(fù)債率30.88%，同期相比下降了1.65%；實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入76044.12萬(wàn)元，同期相比增漲27.43%，（其中產(chǎn)成品銷(xiāo)售收入66322萬(wàn)元，同期相比增漲34%；其他銷(xiāo)售收入9722萬(wàn)元，同期相比下降6%）；利潤(rùn)總額27248萬(wàn)元，與同期相比增長(zhǎng)25%。
（二）截止11月30日，土建工程及購(gòu)置設(shè)備付款12176.19萬(wàn)元，付款比例82.77%。
（三）__年稅費(fèi)交納情況分析
__年1-11月上交各項(xiàng)稅費(fèi)13374.90萬(wàn)元，與同期相比增長(zhǎng)了135.73%，其中增值稅5635.15萬(wàn)元，同期相比增長(zhǎng)1150.50萬(wàn)元，企業(yè)所得稅6502.74萬(wàn)元，同期相比增長(zhǎng)5842.21萬(wàn)元，其他各項(xiàng)稅費(fèi)7.01萬(wàn)元，同期相比增長(zhǎng)708.33萬(wàn)元。
二、按照股份公司的部署，進(jìn)行上市前期準(zhǔn)備。
上市工作是股份公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中確定的重要工作內(nèi)容和戰(zhàn)略目標(biāo)，計(jì)財(cái)部緊緊圍繞股份公司上市的戰(zhàn)略部署，完成股份公司交辦的各項(xiàng)上市前準(zhǔn)備工作 ，因?yàn)闀r(shí)間緊，任務(wù)重，財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)，放棄節(jié)假日休息時(shí)間，連續(xù)三個(gè)月加班到深夜，可是從沒(méi)有怨言。在上市準(zhǔn)備工作中，發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)存在的管理脫節(jié)問(wèn)題，以及不符合gmp要求的問(wèn)題，說(shuō)明我們各部門(mén)之間缺少經(jīng)常的、零距離無(wú)障礙的溝通，造成信息的不對(duì)稱(chēng)。在今后的工作中，我們必須要全面統(tǒng)籌，協(xié)調(diào)溝通，保證財(cái)務(wù)管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)一致，推動(dòng)公司盡快進(jìn)入合規(guī)、合法和專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展軌道。
三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用
面對(duì)近年來(lái)行業(yè)顯現(xiàn)的基本特征，即毛利率'屢往低處走'、銷(xiāo)售'量增利減“增銷(xiāo)不增效、利潤(rùn)空間不斷下降”的實(shí)際情況，我們及時(shí)分解預(yù)算管理，建立和完善責(zé)任制成本考核制度，成本管理要求全員、全過(guò)程和全方位控制，成本的優(yōu)勢(shì)取得對(duì)于公司的生存發(fā)展尤為重要?？偣咀?月份起使用綜合制劑車(chē)間生產(chǎn)，由原半自動(dòng)機(jī)器改為現(xiàn)在的生產(chǎn)連動(dòng)線(xiàn)，大大的增加了產(chǎn)能，減少了人員，但對(duì)于我們考核人員來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)極大的考驗(yàn)，我們積極主動(dòng)地進(jìn)行跟班考核，
跟蹤設(shè)備運(yùn)行狀況，隨時(shí)關(guān)注車(chē)間異動(dòng)情況，在保證其勞動(dòng)強(qiáng)度及人性化管理的基礎(chǔ)上，考核其人員定編，將變動(dòng)成本制訂出單位消耗標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制各部門(mén)的費(fèi)用開(kāi)支，將可控費(fèi)用制訂標(biāo)準(zhǔn)，以便更好地為降低成本服務(wù)。在車(chē)間人員的共同努力下，水針車(chē)間品種除10ml血塞通注射液（主要受上游原料單價(jià)增長(zhǎng)的影響，累計(jì)平均單位成本比上年高1289.25元/公斤）外，其他品種成本均有不同程度的下降。詳見(jiàn)成本對(duì)比表1、成本對(duì)比表2
四、合理調(diào)控資金，控制資金使用。
從每月的資金計(jì)劃到資金支付上，我們都嚴(yán)格按照股份公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度，認(rèn)真審核每月資金計(jì)劃，在資金使用上，做到公正、透明，先急后緩，嚴(yán)格遵守資金計(jì)劃審批手續(xù)，控制費(fèi)用支出，統(tǒng)籌安排資金的使用。
五、12年工作計(jì)劃
明年公司的工作思路是：堅(jiān)持“以品牌促發(fā)展、以質(zhì)量爭(zhēng)生存、以標(biāo)準(zhǔn)上檔次、以團(tuán)隊(duì)創(chuàng)效益”戰(zhàn)略指導(dǎo)思想，逐步推行以“總經(jīng)理負(fù)責(zé)制”為基本原則的內(nèi)部買(mǎi)賣(mài)制，以公司為核算單位，對(duì)各公司實(shí)
第:公司上市財(cái)務(wù)工作總結(jié)
在上級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo)，以提高企業(yè)效益為核心，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，以成本治理和資金治理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預(yù)算治理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，經(jīng)營(yíng)治理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，有力地推動(dòng)了支公司財(cái)務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用?，F(xiàn)將20__年如下：
一、主要指標(biāo)完成情況
1、固定費(fèi)用：1-9月份累計(jì)完成.5，完成進(jìn)度計(jì)劃的117.2，同比增長(zhǎng)27.4，增加支出2312627.8。
2、三項(xiàng)費(fèi)用：1-9月份累計(jì)完成.5，完成進(jìn)度計(jì)劃的136.3，同比降低10.5，減少支出171939.2。
3、內(nèi)部利潤(rùn)：1-9月份完成-.1元，較計(jì)劃進(jìn)度-828.4元增虧252.7元。
二、以資金治理為契機(jī)，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算治理意識(shí)
近年來(lái)，隨著企業(yè)精細(xì)化治理水平的不斷強(qiáng)化，對(duì)財(cái)務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)治理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)治理的需要，及時(shí)出臺(tái)了支公司《固定費(fèi)用治理辦法》、《資金預(yù)算治理辦法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機(jī)費(fèi)、電話(huà)費(fèi)、班站所辦公費(fèi)、車(chē)輛油料費(fèi)、維修費(fèi)、線(xiàn)路巡視費(fèi)等定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式，對(duì)定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷(xiāo)。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，中國(guó)電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過(guò)預(yù)算治理這一有效的治理手段，職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，從而有力地帶動(dòng)了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
三、以培訓(xùn)為動(dòng)力，不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上，應(yīng)不斷更新知識(shí)，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)、查找不足，保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供財(cái)務(wù)信息。
最近幾年，分公司一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突破口，財(cái)務(wù)治理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求，結(jié)合支公司學(xué)分制考核，年初就制定了培訓(xùn)計(jì)劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)。并且于5月份開(kāi)始每周三全員定時(shí)參加分公司財(cái)務(wù)處舉辦的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)，在6月份、9月份還分別參加了省公司和國(guó)網(wǎng)公司舉辦的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)班，通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)治理制度，懂得了企業(yè)財(cái)會(huì)人員的工作要求，如何中國(guó)電力資料網(wǎng)更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等，進(jìn)一步激發(fā)了干好財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性，并且也為明年年初即將實(shí)施的新準(zhǔn)則打下了良好的基礎(chǔ)，
四、以考核為手段，促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)治理水平的提高
隨著企業(yè)治理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的治理職能逐漸增強(qiáng)。今年，支公司為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，制定了雙文明考核辦法，細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上，我們也加大了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。按照分公司有關(guān)通知精神，我們又成立了資金風(fēng)險(xiǎn)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組，具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月都進(jìn)行自查、自檢工作，逐步完善了支公司的財(cái)務(wù)治理體系。
在今年的財(cái)務(wù)治理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借助支公司的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將治理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。將費(fèi)用預(yù)算通過(guò)月份考核與工資掛鉤，全面提高了財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果，做誠(chéng)信納稅單位。
第5篇 上市公司融資創(chuàng)新年終總結(jié)
一、融資創(chuàng)新工作的開(kāi)展
我作為集團(tuán)公司融資創(chuàng)新工作小組成員兼秘書(shū)，在您的指導(dǎo)和其他同事的配合下，全程參與并積極推進(jìn)了中海信托、中投信托、中融信托、中泰信托等十多個(gè)信托計(jì)劃，與您和大家多次前往北京、上海、深圳、無(wú)錫等地與信托公司、銀行協(xié)調(diào)溝通，主要工作內(nèi)容涉及交易結(jié)構(gòu)的商談、合作框架的擬定、交易文件的評(píng)審、收益成本預(yù)測(cè)、集團(tuán)和項(xiàng)目的盡職調(diào)查以及信托計(jì)劃成立后的后續(xù)監(jiān)管等。
2023年4月21日，我們的第一個(gè)房地產(chǎn)信托投資基金歷經(jīng)一年的努力終于正式成立，使公司在資金嚴(yán)重緊張的關(guān)鍵時(shí)刻獲得了20億的融資資金，并用其在香港資本市場(chǎng)回購(gòu)20××年到期的×億美元優(yōu)先票據(jù)，在受資本市場(chǎng)青睞的同時(shí)也獲得了可觀(guān)的收益。
目前的工作內(nèi)容有：（此處略去__字）
二、融資創(chuàng)新工作對(duì)我的促進(jìn)和影響
融資創(chuàng)新工作推進(jìn)的過(guò)程，我不僅是在學(xué)習(xí)，更是在實(shí)踐著公司和您的想法，鍛煉著自己的眼光和思考，可以相對(duì)獨(dú)立的推進(jìn)一個(gè)信托計(jì)劃工作，從交易結(jié)構(gòu)的探討、盡職調(diào)查的執(zhí)行、交易文件的討論、與各方的溝通和協(xié)調(diào)、具體工作的安排和推進(jìn)，我都在盡可能的做我能夠去做的事情。在這個(gè)過(guò)程中，我自己也能感受到自己的進(jìn)步，對(duì)于信托融資需要規(guī)避的房地產(chǎn)行業(yè)瓶頸、信托公司風(fēng)險(xiǎn)偏好、資金進(jìn)入退出機(jī)制、資金募集模式、公司在信托融資方面的擔(dān)保、監(jiān)管和成本上的訴求等有了比較清晰的認(rèn)識(shí)和了解。
在今年的工作過(guò)程中，我逐漸感悟到要充分調(diào)動(dòng)個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性去開(kāi)展工作，不要也不能被外部地種種不利因素所影響，在明確目標(biāo)之后要千方百計(jì)、千言萬(wàn)語(yǔ)、千山萬(wàn)水、千辛萬(wàn)苦的去努力達(dá)成，執(zhí)著地去追求，成功細(xì)中取，細(xì)節(jié)決定成敗。
在今年的工作過(guò)程中，我養(yǎng)成了一些好的工作習(xí)慣和工作方式，凡事預(yù)則立，事情要分輕重緩急地做，與人溝通采取郵件、電話(huà)、短信、面談中的哪些方式，文稿修訂方法，商務(wù)談判的小技巧等等。
當(dāng)然，我也知道自己存在不少的缺點(diǎn)和不足，如法律知識(shí)不夠、實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)欠缺，都需要在今后的工作中不斷改進(jìn)和完善，繼續(xù)向您和其他同事學(xué)習(xí)。
三、對(duì)融資創(chuàng)新工作的理解
2023年，中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)從年初的冰點(diǎn)到如今的沸點(diǎn)，公司牢牢抓住發(fā)展契機(jī)，眾志成城，內(nèi)外兼修，在實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額進(jìn)入全國(guó)前列的基礎(chǔ)上，積極在全國(guó)范圍內(nèi)通過(guò)各種方式增加土地儲(chǔ)備，同時(shí)全方位創(chuàng)新融資模式獲取發(fā)展資金，為實(shí)現(xiàn)3－5年達(dá)到銷(xiāo)售額全國(guó)前五的目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
目前，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)僅僅在依靠開(kāi)發(fā)貸款獲取融資的單一融資模式，我們工作的目的是要開(kāi)拓多渠道、多方式的融資，要尋找房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在拿地之前或拿地之后取得四證之前或已經(jīng)取得開(kāi)發(fā)貸款，還是否有其他的融資模式，以解決土地資金沉淀，更快的收回投資或快速擴(kuò)張規(guī)模，而在這一過(guò)程中也是在推廣和宣傳我們的公司。
但是，創(chuàng)新融資工作受到國(guó)家和地方法律法規(guī)限制、信托公司對(duì)政策的理解和風(fēng)險(xiǎn)把控、銀行對(duì)政策的理解和募集資金能力、公司項(xiàng)目素質(zhì)、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的認(rèn)可程度等諸多因素的影響，并不是一件容易的事情，是需要我們付出更多的時(shí)間、精力、腦力才能去實(shí)現(xiàn)的。
我們的融資創(chuàng)新工作小組作為一個(gè)橫跨多個(gè)部門(mén)的合作團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人都有自己的本職工作，在此基礎(chǔ)上積極參與創(chuàng)新工作的拓展，充分發(fā)揮各自的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，推動(dòng)創(chuàng)新工作的開(kāi)展，這種分工協(xié)作、各取所長(zhǎng)的模式類(lèi)似于一個(gè)資產(chǎn)管理公司，可以為公司今后實(shí)現(xiàn)輕公司的管理目標(biāo)積累一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
從目前來(lái)看，我們的工作還是做融資創(chuàng)新，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，它應(yīng)該向著一種業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新發(fā)展，我們尋找并引進(jìn)更多的資金合作伙伴特別是個(gè)人的閑散資金投資到房地產(chǎn)項(xiàng)目，由綠城來(lái)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)投資商與開(kāi)發(fā)商的分離，可以在短時(shí)間內(nèi)推動(dòng)綠城的開(kāi)發(fā)規(guī)模更上一層樓，這也是一種非常有利的商業(yè)待建模式，為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)實(shí)現(xiàn)綠城的百年理想！
四、對(duì)今后融資創(chuàng)新工作的建議
1.進(jìn)一步明確創(chuàng)新工作開(kāi)展的對(duì)象，建立充沛人脈關(guān)系
只要不是使用信托公司的自有資金來(lái)進(jìn)行投資，就盡量不要直接找信托公司，要直接與資金提供方，即銀行、個(gè)人或其他公司，這樣可以節(jié)約融資的時(shí)間成本、資金成本，并提高工作效率和成功率。融資創(chuàng)新工作，要有選擇地去做，畢竟人的精力有限，公司的項(xiàng)目資源也有限。
因此要加強(qiáng)與各大銀行投行部或資產(chǎn)管理部的溝通交流，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)個(gè)人潛在投資者的推介宣傳，尤其使綠城會(huì)會(huì)員的管理和服務(wù)。
2.進(jìn)一步理清創(chuàng)新工作的模式
目前我們?cè)谡劦哪Ｊ接泄蓹?quán)＋債權(quán)、信托收益權(quán)轉(zhuǎn)讓、股權(quán)收益權(quán)轉(zhuǎn)讓、債權(quán)轉(zhuǎn)讓、委托貸款轉(zhuǎn)讓、并購(gòu)貸款、融資性保函、成立平臺(tái)公司、股權(quán)質(zhì)押貸款、應(yīng)收按揭款質(zhì)押貸款、成立房地產(chǎn)投資基金等等，不管哪種模式，都是在符合相關(guān)監(jiān)管法規(guī)的前提下，取得各方權(quán)益的平衡點(diǎn)；不管哪種模式，在資金成本允許的情況下，只要可以獲取資金都可以嘗試去做。但是，從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，為了形成規(guī)模上的效應(yīng)，應(yīng)該選取簡(jiǎn)潔、易操作而且具備復(fù)制能力、（原有模式基礎(chǔ)上）拓展能力的模式，在形成一些固化模式可以使用的基礎(chǔ)上，再去做一些新的嘗試。
第6篇 上市公司會(huì)計(jì)與稅收總結(jié)
上市公司會(huì)計(jì)與稅收總結(jié)范文
在企業(yè)的并購(gòu)中，并購(gòu)方和被并購(gòu)方之間存在信息不對(duì)稱(chēng)導(dǎo)致的一系列問(wèn)題會(huì)影響并購(gòu)市場(chǎng)的運(yùn)行效率。因此， “對(duì)賭協(xié)議”常常被并購(gòu)雙方作為管理風(fēng)險(xiǎn)的手段運(yùn)用?！皩?duì)賭協(xié)議”（估值調(diào)整協(xié)議）是投資方與融資方在達(dá)成協(xié)議時(shí)，雙方對(duì)于未來(lái)不確定情況的一種約定。如果約定的條件出現(xiàn)，投資方可以行使一種估值調(diào)整協(xié)議權(quán)利；如果約定的條件不出現(xiàn)，融資方則行使一種權(quán)利。
在我國(guó)上市公司的并購(gòu)重組中，“對(duì)賭協(xié)議”也已經(jīng)被大家廣泛運(yùn)用。實(shí)際上，我國(guó)上市公司在并購(gòu)重組中運(yùn)用“對(duì)賭協(xié)議”在政策層面是證監(jiān)會(huì)明確允許的。在中國(guó)證監(jiān)會(huì)2008年3月24日頒布的《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》（中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)第53號(hào)令）第二十三條第二款明確規(guī)定：資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)采取收益現(xiàn)值法、假設(shè)開(kāi)發(fā)法等基于未來(lái)收益預(yù)期的估值方法對(duì)擬購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估并作為定價(jià)參考依據(jù)的，上市公司應(yīng)當(dāng)在重大資產(chǎn)重組實(shí)施完畢后3年內(nèi)的年度報(bào)告中單獨(dú)披露相關(guān)資產(chǎn)的實(shí)際盈利數(shù)與評(píng)估報(bào)告中利潤(rùn)預(yù)測(cè)數(shù)的差異情況，并由會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)此出具專(zhuān)項(xiàng)審核意見(jiàn)；交易對(duì)方應(yīng)當(dāng)與上市公司就相關(guān)資產(chǎn)實(shí)際盈利數(shù)不足利潤(rùn)預(yù)測(cè)數(shù)的情況簽訂明確可行的補(bǔ)償協(xié)議。這里，“交易對(duì)方應(yīng)當(dāng)與上市公司就相關(guān)資產(chǎn)實(shí)際盈利數(shù)不足利潤(rùn)預(yù)測(cè)數(shù)的情況簽訂明確可行的補(bǔ)償協(xié)議”實(shí)際上就是我們通常所指的“對(duì)賭協(xié)議”。
但是，近段時(shí)間以來(lái)，頻繁有上市公司披露由于被收購(gòu)的資產(chǎn)沒(méi)有達(dá)到當(dāng)初“對(duì)賭協(xié)議”設(shè)定的盈利目標(biāo)，收到了資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓方按約定支付的補(bǔ)償。對(duì)于這些補(bǔ)償如何進(jìn)行會(huì)計(jì)以及稅務(wù)的處理是擺在我們面前的一大難題。本文的目的旨在對(duì)我國(guó)上市公司“對(duì)賭協(xié)議”的會(huì)計(jì)和稅務(wù)處理進(jìn)行分析，給大家如何進(jìn)行“對(duì)賭協(xié)議”的相關(guān)會(huì)計(jì)和稅務(wù)處理提供一個(gè)新的思路。
鑒于“對(duì)賭協(xié)議”的披露作為一個(gè)敏感事項(xiàng)，我們這里就不以具體上市公司的公告作為案例，而是把近一段時(shí)間以來(lái)部分上市公司披露的“對(duì)賭協(xié)議”的情況進(jìn)行一個(gè)提煉給出案例，以此來(lái)探討這一類(lèi)型“對(duì)賭協(xié)議”的會(huì)計(jì)和稅務(wù)處理。
案例情況：在一起資產(chǎn)收購(gòu)協(xié)議中，a公司（上市公司）收購(gòu)b公司（非上市公司）實(shí)質(zhì)性經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)，該部分資產(chǎn)占b公司資產(chǎn)總額的60%.a公司通過(guò)定向增發(fā)形式向b公司支付對(duì)價(jià)，即支付的對(duì)價(jià)全部為a公司股權(quán)。同時(shí)，在資產(chǎn)收購(gòu)協(xié)議中，雙方約定，如果收購(gòu)的b公司資產(chǎn)在未來(lái)3年后實(shí)現(xiàn)的稅前會(huì)計(jì)利潤(rùn)達(dá)不到1000萬(wàn)人民幣，b公司需要按實(shí)際利潤(rùn)額與1000萬(wàn)人民幣之間的差額向a公司支付補(bǔ)償。假設(shè)第二年，經(jīng)審計(jì)a公司收購(gòu)b公司這部分資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)的稅前會(huì)計(jì)利潤(rùn)只有900萬(wàn)元，b公司按照“對(duì)賭協(xié)議”的約定向a公司支付了100萬(wàn)元人民幣的補(bǔ)償。
在探討b公司按照“對(duì)賭協(xié)議”向a公司支付補(bǔ)償?shù)臅?huì)計(jì)和稅務(wù)處理之前，我們先對(duì)這個(gè)案例的法律形式進(jìn)行一個(gè)明確。在這個(gè)案例中，a公司收購(gòu)的是b公司實(shí)質(zhì)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，給與b公司的是a公司的股權(quán)。從a公司的角度來(lái)看，這個(gè)行為屬于資產(chǎn)收購(gòu)行為。但是從b公司來(lái)看，由于b公司取得的收購(gòu)對(duì)價(jià)全部為a公司的股權(quán)，因此這個(gè)案例實(shí)際上也可以看成b公司用其實(shí)質(zhì)性經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)對(duì)a公司進(jìn)行投資，即可看作b公司對(duì)a公司的一份出資協(xié)議。
對(duì)于“對(duì)賭協(xié)議”的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)，我們將“對(duì)賭協(xié)議”作為一種實(shí)物期權(quán)來(lái)看待已經(jīng)是大家的共識(shí)。就以我們上面這個(gè)案例來(lái)看，在a公司和b公司簽訂的這個(gè)“對(duì)賭協(xié)議”中，約定被收購(gòu)資產(chǎn)如果利潤(rùn)不達(dá)標(biāo)，b公司要向a公司支付補(bǔ)償，實(shí)際是b公司向a公司賣(mài)出了一份看跌期權(quán)。如果我們將雙方簽訂的“對(duì)賭協(xié)議”作為期權(quán)來(lái)處理，實(shí)際上就將其作為一種衍生金融工具，雙方就需要按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第22號(hào)-金融工具的確認(rèn)和計(jì)量》進(jìn)行會(huì)計(jì)處理了。但是，這里有一個(gè)非常棘手的問(wèn)題在于，如果按照金融工具進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，我們就需要對(duì)這種實(shí)物期權(quán)進(jìn)行定價(jià)，但是這種定價(jià)目前是非常困難的。如果無(wú)法準(zhǔn)確定價(jià)，后續(xù)的會(huì)計(jì)和稅務(wù)處理實(shí)際上就無(wú)法進(jìn)行。
因此，在現(xiàn)有的條件下，我們需要變換思路，從新的視角去探討“對(duì)賭協(xié)議”的會(huì)計(jì)和稅務(wù)處理。我們?cè)谏厦嬉呀?jīng)分析過(guò)，案例中所說(shuō)的情況實(shí)際上也可以看成是b公司用非貨幣資產(chǎn)對(duì)a公司進(jìn)行投資。根據(jù)我國(guó)《公司法》第二十七條規(guī)定：股東可以用貨幣出資，也可以用實(shí)物、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)等可以用貨幣估價(jià)并可以依法轉(zhuǎn)讓的非貨幣財(cái)產(chǎn)作價(jià)出資；但是，法律、行政法規(guī)規(guī)定不得作為出資的財(cái)產(chǎn)除外。對(duì)作為出資的非貨幣財(cái)產(chǎn)應(yīng)當(dāng)評(píng)估作價(jià)，核實(shí)財(cái)產(chǎn)，不得高估或者低估作價(jià)。法律、行政法規(guī)對(duì)評(píng)估作價(jià)有規(guī)定的，從其規(guī)定。同時(shí)，在《公司法》第三十一條和第九十四條中都有對(duì)于有限責(zé)任公司和股份有限公司成立時(shí)股東出資不實(shí)，應(yīng)當(dāng)補(bǔ)足出資的相關(guān)規(guī)定。因此，在《公司法》的這個(gè)框架下，我們對(duì)于案例上的“對(duì)賭協(xié)議”可以從出資不實(shí)的角度進(jìn)行會(huì)計(jì)和稅務(wù)的處理。
回到我們的案例上，a公司收購(gòu)b公司的實(shí)質(zhì)性經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)，按照規(guī)定相關(guān)資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)首先對(duì)b公司被收購(gòu)資產(chǎn)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估。但是，相對(duì)于土地、房產(chǎn)、機(jī)器設(shè)備而言，對(duì)于一組經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的價(jià)值評(píng)估非常困難，不同的方法往往有不同的結(jié)果。因此，即使評(píng)估公司出具了評(píng)估報(bào)告，被收購(gòu)資產(chǎn)究竟價(jià)值多少仍有很大的不確定性。假設(shè)根據(jù)評(píng)估報(bào)告，b公司被收購(gòu)資產(chǎn)價(jià)值1億元。此時(shí)，a公司通過(guò)按照證監(jiān)會(huì)相關(guān)規(guī)定，通過(guò)定西增發(fā)方案給與b公司價(jià)值1億元的a公司股權(quán)。相對(duì)于b公司的被收購(gòu)資產(chǎn)而言，a公司給與b公司的股權(quán)價(jià)值確定性更高，因?yàn)檫@個(gè)價(jià)值有股票市場(chǎng)的公開(kāi)交易價(jià)格作為參考。正是因?yàn)榻灰纂p方在收購(gòu)環(huán)節(jié)都無(wú)法對(duì)被收購(gòu)資產(chǎn)的準(zhǔn)確價(jià)值進(jìn)行確定，才有了“對(duì)賭協(xié)議”的簽訂。
從《公司法》出資不實(shí)的.角度，我們可以這么定義：即b公司用非貨幣資產(chǎn)對(duì)a公司出資，當(dāng)時(shí)評(píng)估價(jià)值1億元，而這個(gè)一億元的價(jià)值評(píng)估是基于該項(xiàng)資產(chǎn)在未來(lái)3年每年都能實(shí)現(xiàn)1000萬(wàn)的稅前會(huì)計(jì)利潤(rùn)。如果不能實(shí)現(xiàn)，實(shí)際上b公司當(dāng)時(shí)出資的資產(chǎn)的評(píng)估價(jià)不值1億元，屬于對(duì)a公司的出資不實(shí)。此時(shí)，b公司給a公司的現(xiàn)金（或其他形式）的補(bǔ)償應(yīng)看成是一種針對(duì)出資不實(shí)的補(bǔ)充出資行為。
從這個(gè)視角來(lái)看，我們對(duì)于本案例中的“對(duì)賭協(xié)議”的會(huì)計(jì)和稅務(wù)處理分別分析如下：
會(huì)計(jì)處理：
a公司取得b公司支付的100萬(wàn)補(bǔ)償應(yīng)作為b公司不足出資的補(bǔ)償，會(huì)計(jì)處理為 借：銀行存款 100萬(wàn) 貸：資本公積—股本溢價(jià) 100萬(wàn)。從已經(jīng)按照“對(duì)賭協(xié)議”收到補(bǔ)償上市公司公布的會(huì)計(jì)信息看，上市公司基本都是按照這種會(huì)計(jì)分錄進(jìn)行的賬務(wù)處理，即將收到的補(bǔ)償款作為股東的資本性投入進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。
b公司支付100萬(wàn)補(bǔ)償如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理大家很少會(huì)涉及。b公司當(dāng)初按取得a公司股權(quán)的價(jià)值確認(rèn)了長(zhǎng)期股權(quán)投資1億元，同時(shí)貸方按被收購(gòu)資產(chǎn)的賬面價(jià)值進(jìn)行了結(jié)轉(zhuǎn)，差額確認(rèn)了轉(zhuǎn)讓損益。但是，從出資不實(shí)的角度來(lái)看，實(shí)際上b公司當(dāng)初多確認(rèn)了轉(zhuǎn)讓損益。因此，在b公司支付100萬(wàn)補(bǔ)償時(shí)，會(huì)計(jì)處理為借：以前年度損益調(diào)整 100萬(wàn) 貸：銀行存款 100萬(wàn)。
稅務(wù)處理：
a公司取得100萬(wàn)的補(bǔ)償價(jià)款應(yīng)認(rèn)為是收到b公司的投資，按照接受投資進(jìn)行稅務(wù)處理，不需要繳納企業(yè)所得稅。
b公司支付100萬(wàn)補(bǔ)償價(jià)款究竟如何稅務(wù)處理，我們要結(jié)合上面的會(huì)計(jì)處理來(lái)分析一下。由于b公司資產(chǎn)不值1億元，如果b公司當(dāng)時(shí)足額出資，會(huì)計(jì)分錄的借方為長(zhǎng)期股權(quán)投資：1億元。貸方為被收購(gòu)資產(chǎn)的賬面價(jià)值和銀行存款100萬(wàn)，差額在貸方作為資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓損益確認(rèn)，并在當(dāng)年繳納了企業(yè)所得稅。但是，由于當(dāng)時(shí)100萬(wàn)的銀行存款沒(méi)有支付，貸方少了100萬(wàn)，實(shí)際就多確認(rèn)了100萬(wàn)的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得，多繳納了企業(yè)所得稅。因此，從這個(gè)角度來(lái)看，在b公司支付100萬(wàn)的補(bǔ)償價(jià)款時(shí)，應(yīng)認(rèn)為其以前年度多確認(rèn)了應(yīng)稅所得，多繳納了企業(yè)所得稅，稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)給予b公司退稅或結(jié)轉(zhuǎn)以后年度抵扣。
第7篇 上市公司證券部試用期工作總結(jié)報(bào)告
上市公司證券部試用期工作總結(jié)報(bào)告
基于某種巧合或者說(shuō)是某種機(jī)緣，我榮幸地踏進(jìn)了__公司，成為公司證券部的普通一員。轉(zhuǎn)眼間兩個(gè)月的試用期已經(jīng)結(jié)束，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予的難得的機(jī)會(huì)。因?yàn)閺膰?yán)格意義上來(lái)說(shuō)，這是我畢業(yè)以來(lái)的第一份工作，我很珍惜，也一直很努力。
在這段時(shí)間里，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的理解、耐心與幫助，讓我從迷茫的學(xué)生慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ魅私巧?，這段日子我收獲的不僅僅是工作上的進(jìn)步與提升，更重要的是學(xué)到了大方的為人處世態(tài)度與積極向上的工作態(tài)度，這些于我來(lái)講都是彌足珍貴的。這段學(xué)習(xí)與工作并存的日子，在同事的幫助與自己的.不懈努力下，我已經(jīng)漸漸適應(yīng)了周?chē)墓ぷ鳌⑸瞽h(huán)境，現(xiàn)將試用期的工作情況簡(jiǎn)要小結(jié)如下：
一．迅速適應(yīng)并融入的工作環(huán)境
其實(shí)說(shuō)實(shí)話(huà)，剛來(lái)到公司上班，每天面對(duì)些微的塵土同時(shí)經(jīng)受著無(wú)休無(wú)止的機(jī)器作業(yè)聲，內(nèi)心有過(guò)一絲的不快，對(duì)所處工作環(huán)境有過(guò)些許的不滿(mǎn)。但沒(méi)過(guò)多久，我就被同事的熱情、愉悅的工作氛圍所感化。未進(jìn)入企業(yè)前，可能是類(lèi)似企業(yè)電視看多了的緣故，我的理解仍然幼稚的停留在內(nèi)部工作人員勾心斗角上。我甚至都不期待有什么融洽的氛圍，只打算安安分分做好自己的本職工作。但相反，兩個(gè)月的工作時(shí)間，讓我發(fā)現(xiàn)周?chē)耐露继貏e熱情。從平時(shí)見(jiàn)面的早安問(wèn)候，到上下班的暖心搭車(chē)，再到中午吃飯的幽默交流等方方面面，讓我這種新人沒(méi)有一點(diǎn)拘束感。除此之外，領(lǐng)導(dǎo)也很關(guān)心自己的工作情況，一直鼓勵(lì)我說(shuō)“不著急，總得有個(gè)過(guò)程”；“你要積極參與，多做多練，熟悉以后自然而然就輕松了?！狈浅s幸加入這樣一個(gè)大集體，也非常感謝大家讓我在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)并融入新的工作環(huán)境。
二．迅速了解并經(jīng)歷的工作內(nèi)容
起初面試時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)有提及許多與崗位有關(guān)的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題。那時(shí)候我對(duì)一家非證券公司的證券部知之甚少，回去自己認(rèn)真搜索、網(wǎng)羅、惡補(bǔ)過(guò)這些專(zhuān)業(yè)知識(shí)，但從根本上深入了解自己的職責(zé)還是在工作過(guò)程中。這段時(shí)間，我從學(xué)習(xí)企業(yè)輝煌歷程、公司內(nèi)部管理制度、上市公司規(guī)范運(yùn)作指引、深交所股票上市規(guī)則等資料開(kāi)始，對(duì)企業(yè)及自己的工作有了初步的了解。之后在接觸工作的過(guò)程中，通過(guò)前
期材料的撰寫(xiě)準(zhǔn)備到參與整個(gè)會(huì)議過(guò)程，再到后期的資料整理歸檔，讓我對(duì)三會(huì)操作有了深入的認(rèn)識(shí)，也讓我懂得了學(xué)習(xí)最快的方式是積極參與、獨(dú)立思考，這也是領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)我的期許。還有很重要的內(nèi)容就是信息披露業(yè)務(wù)，這兩個(gè)月我還仍然停留在學(xué)習(xí)、摸索階段，雖然自己模仿寫(xiě)過(guò)一些擬披露公告，但還未達(dá)到可以提交的水準(zhǔn)。這部分工作要求我必須特別熟悉公司內(nèi)部管理制度、信息披露指引等系列文件內(nèi)容，需要時(shí)刻了解公司發(fā)生的重大事項(xiàng)，同時(shí)分析判斷各個(gè)事件的詳細(xì)情況，對(duì)披露與否以及各時(shí)間點(diǎn)的掌握也要有非常清晰地認(rèn)識(shí)。除此之外，還有接待上訪(fǎng)記者，定期報(bào)告的制作等等。一段時(shí)間的工作，讓我更加喜歡自己每天所從事的內(nèi)容。
拿破侖·希爾曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“人與人之間沒(méi)有太多區(qū)別，只有積極的心態(tài)與消極的心態(tài)這一細(xì)微的區(qū)別，但正是這一點(diǎn)點(diǎn)區(qū)別決定了二十年后兩個(gè)人生活的巨大差異?！彪m然目前我還無(wú)法獨(dú)立完成某些重大事情，但我相信通過(guò)前兩個(gè)月扎實(shí)的理論基礎(chǔ)與大家的幫助，在以后的工作當(dāng)中我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持積極的工作心態(tài)，爭(zhēng)取為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
