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廠務(wù)公司工作總結(jié)(2篇)

發(fā)布時(shí)間:2022-06-11 08:52:06 查看人數(shù):30

廠務(wù)公司工作總結(jié)

第1篇 ___公司廠務(wù)公開工作總結(jié)

一、廠務(wù)公開工作開展情況

兩年來,公司圍繞廠務(wù)公開開展了一系列實(shí)實(shí)在在的工作,將廠務(wù)公開工作落到實(shí)處的同時(shí)受到了實(shí)效。為深化和規(guī)范公司廠務(wù)公開工作,完善職工民主參與、民主監(jiān)督和民主管理機(jī)制,促進(jìn)公司的發(fā)展和穩(wěn)定,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定,公司在200_年_月就討論通過了__公司廠務(wù)公開暨民主監(jiān)督制度實(shí)施辦法討論稿,對(duì)廠務(wù)公開的內(nèi)容、廠務(wù)公開的形式、廠務(wù)公開的程序、廠務(wù)公開的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)作了詳盡說明與規(guī)定。當(dāng)時(shí)正是____的時(shí)候,公司現(xiàn)場(chǎng)條件艱苦,但是公司將廠務(wù)公開工作與____工作同部署、同落實(shí)、同考核,公司領(lǐng)導(dǎo)親自抓廠務(wù)公開工作,專門設(shè)置了通知通告公示欄,對(duì)廠務(wù)公開時(shí)間、內(nèi)容、形式等提出要求、意見和建議,一系列關(guān)系企業(yè)的重大決策、涉及企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方面的重大問題、涉及職工切身利益方面的問題、與公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題等定期在公司廠務(wù)公開欄上向全公司職工公開。伴隨著公司各項(xiàng)工作的日趨完善,200_年__月公司正式更新出版了《政工管理標(biāo)準(zhǔn)》,將廠務(wù)公開暨民主監(jiān)督實(shí)施辦法作為一項(xiàng)重要制度載入其中。

公司第一期廠務(wù)公開的內(nèi)容是____工作領(lǐng)導(dǎo)小組公示、___資金管理委員會(huì)公示、____效績(jī)考核辦法公示。在隨后的內(nèi)容更新中,諸如__工作公示、月度獎(jiǎng)金考核兌現(xiàn)公示、月度職工食堂費(fèi)用支出情況說明、干部任前公示、黨風(fēng)廉政監(jiān)督舉報(bào)箱設(shè)立通知、通訊費(fèi)用管理辦法公示、黨組織接收預(yù)備黨員公示等內(nèi)容公平、公正、公開地為全體員工所接受,一目了然。

二、廠務(wù)公開工作成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)

通過定期的廠務(wù)公開,增加了公司各項(xiàng)重大工作流程的透明性,全體員工對(duì)公司決策都心中有數(shù),員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)被充分尊重,主人翁精神和意識(shí)被充分激發(fā),愛廠熱情和工作積極性大漲,極大地促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的發(fā)展,__公司能夠迎著困難、頂著壓力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量____,與包括廠務(wù)公開在內(nèi)的一系列政工工作是分不開的??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)做法,大致有如下幾點(diǎn):

1、領(lǐng)導(dǎo)重視是前提。如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠認(rèn)識(shí)廠務(wù)公開工作的重要性,提倡并鼓勵(lì)將此項(xiàng)工作做實(shí)做好,開了領(lǐng)導(dǎo)重視、抓、管的.好頭,那么廠務(wù)公開工作就能落到實(shí)處。

2、部門落實(shí)是關(guān)鍵。作為專門負(fù)責(zé)公司政工工作的責(zé)任部門,采取什么樣的態(tài)度,采取什么樣的工作方式、方法,從什么角度對(duì)廠務(wù)公開內(nèi)容進(jìn)行落實(shí)等,都是一個(gè)單位廠務(wù)公開工作能否取得實(shí)效的關(guān)鍵所在。

3、全員參與、形成氛圍是基礎(chǔ)。廠務(wù)公開工作的對(duì)象是全體員工,目的是激發(fā)調(diào)動(dòng)全體員工參與企業(yè)管理的積極性,如果離開企業(yè)全體員工的參與,形不成良好的民主關(guān)注氛圍,廠務(wù)公開工作就很難取得實(shí)效。所以,工作人員一定要調(diào)動(dòng)員工參與的熱情,營(yíng)造良好的環(huán)境氛圍。

4、機(jī)制完善、堅(jiān)持到底是保障。完善的廠務(wù)公開工作機(jī)制,始終如一將廠務(wù)公開工作越做越好的工作責(zé)任心是做好廠務(wù)公開的重要保障?;诖耍灰訌?qiáng)完善廠務(wù)公開的制度建設(shè),而要加強(qiáng)專職政工工作人員的素質(zhì)、能力培養(yǎng)。

三、廠務(wù)公開工作不足與建議

1、廠務(wù)公開的內(nèi)容有待進(jìn)一步挖掘。深入一線了解、獲取員工關(guān)心關(guān)注的問題,充實(shí)、豐富廠務(wù)公開的內(nèi)容,公開員工所想、所急、所關(guān)注的問題,對(duì)于真正發(fā)揮廠務(wù)公開的作用將更加有益。

2、加大政工人員的培訓(xùn)力度是做好廠務(wù)公開工作的要求。組織政工工作人員對(duì)廠務(wù)公開知識(shí)、工作方法進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)政工工作的交流、溝通也是做好廠務(wù)公開的要求。

廠務(wù)公開工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度,實(shí)現(xiàn)良性企業(yè)管理的重要組成部分,只能常抓不能懈怠,__公司將在___公司的指導(dǎo)下,將此項(xiàng)工作實(shí)實(shí)在在的做好。

第2篇 公司廠務(wù)公開民主管理工作總結(jié)

在持續(xù)規(guī)范推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作過程中,__公司不斷拓展民主管理工作內(nèi)容與范圍,將公開管理內(nèi)容延伸到了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的方方面面,進(jìn)一步和諧了勞動(dòng)關(guān)系,推進(jìn)了該公司整體工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

迅捷化、細(xì)節(jié)化公開出效果。為切實(shí)發(fā)揮好廠務(wù)公開民主管理在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系中的“穩(wěn)定閥”作用,除了公開一貫常規(guī)內(nèi)容外,該公司一方面是利用內(nèi)部網(wǎng)站便捷方式,公開內(nèi)容向領(lǐng)導(dǎo)干部、部室日常性、隨時(shí)性、項(xiàng)目生產(chǎn)各項(xiàng)細(xì)節(jié)、亮點(diǎn)工作等方面轉(zhuǎn)變,讓廣大員工隨時(shí)明曉公司工作動(dòng)態(tài)、發(fā)展方向。將領(lǐng)導(dǎo)干部工作情況“曬”在員工面前,剖析領(lǐng)導(dǎo)干部每周在工作中都做了什么,做到了什么程度、下步怎樣計(jì)劃,讓廣大員工明了領(lǐng)導(dǎo)干部的工作實(shí)效,企業(yè)真實(shí)情況;另一方面是持續(xù)利用網(wǎng)上直通車、舉報(bào)箱,收集廣大員工對(duì)公司、對(duì)各領(lǐng)導(dǎo)干部的意見、建議和違紀(jì)違規(guī)事項(xiàng)舉報(bào),開展領(lǐng)導(dǎo)與員工對(duì)話,聽取不同聲音,召開聯(lián)席會(huì)議,公正客觀做出決策,減少工作失誤,增強(qiáng)了廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)。

多元參與展現(xiàn)新活力。為了讓廣大員工明企情、參企政、議企事、擔(dān)企難,扛企責(zé),該公司不斷拓展民主參與內(nèi)容,將工作內(nèi)容不斷延伸到員工素質(zhì)提升、親情管理、駐地建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、幫扶、廢舊處理、項(xiàng)目各項(xiàng)管理微層面等內(nèi)容上來,將民主管理工作觸角逐步延伸到了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的各重點(diǎn)領(lǐng)域,延伸到了施工過程。在此基礎(chǔ)上,突出精細(xì)管理,堅(jiān)持抓早抓好,點(diǎn)面結(jié)合,務(wù)實(shí)民主參與,在責(zé)任落實(shí)上求細(xì),使廠務(wù)公開民主管理工作煥發(fā)出了新的活力。

“這樣做很透明,我們放心?!边@是基層員工的普遍心聲。針對(duì)敏感性和爭(zhēng)議頗多的勞務(wù)分包問題,該公司采取競(jìng)標(biāo)形式,由公司各部室、項(xiàng)目班子成員、管理人員、民管組成員組成的評(píng)判小組,給出攔標(biāo)價(jià),經(jīng)綜合確認(rèn),評(píng)出綜合實(shí)力強(qiáng),資質(zhì)好的勞務(wù)隊(duì)伍參與勞務(wù)分包,從而避免了“一人說了算”的個(gè)別不良現(xiàn)象,堵塞了漏洞,強(qiáng)化了民主管理,深得廣大員工擁護(hù)。

多種方式夯實(shí)基礎(chǔ)。為夯實(shí)民主管理基礎(chǔ)工作,該公司建立了民主管理工作責(zé)任追究制,重點(diǎn)對(duì)基層各單位民主管理參與內(nèi)容、形式、工作流程進(jìn)行了解,查訪員工對(duì)廠務(wù)公開民主管理工作的滿意度,聽意見、找問題,對(duì)該項(xiàng)工作運(yùn)行效果半年進(jìn)行一次考核檢驗(yàn),追究責(zé)任,落實(shí)整改,切實(shí)增強(qiáng)了民主管理實(shí)效。

(編輯:果寶)

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