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第1篇 煤礦煤炭運銷公司2023年工作總結(jié)
一、幾項主要工作開展情況
（一）、積極協(xié)調(diào)地方關系，實現(xiàn)運銷工作的順利開展，確保礦井的產(chǎn)銷平衡。由于煤炭發(fā)運工作涉及地方交管所和車場等部門的關系，為使產(chǎn)量不積壓，每天在發(fā)運前，我們根據(jù)客戶的需求計劃，認真做好了車場進車數(shù)量和單位各崗點之間的協(xié)作與配合，組織廣大職工積極裝車，從而實現(xiàn)了各產(chǎn)品種類的及時發(fā)運和客戶的正常需求。截至11月13日，共發(fā)運各種商品煤 807951 噸 ，完成全年計劃的89.77%。
（二）嚴格商品煤發(fā)運管理制度，實現(xiàn)發(fā)運工作有條不紊進行。1、為實現(xiàn)發(fā)運工作的有條不紊和按部就班進行，我們實施發(fā)煤通知單制度。要求各用戶在每天8點前，到磅房交管處報計劃，各客戶報計劃必須填寫煤種、票號、要貨量、發(fā)貨地點，提貨人需簽名，簽名后根據(jù)礦內(nèi)存煤量發(fā)煤。2、所發(fā)煤種由運銷公司根據(jù)礦內(nèi)生產(chǎn)情況而定，在影響礦內(nèi)生產(chǎn)時，我們將隨時調(diào)整發(fā)運品種，在各煤種總需求量不超過1000噸時，不再發(fā)運地銷煤。3、礦內(nèi)中煤、矸石的發(fā)運，不在單獨安排，均按計劃、提貨人票號發(fā)運，不在接受客戶之間協(xié)商發(fā)運。4、在正常連續(xù)發(fā)完副產(chǎn)品后，任何人不允許組織二次發(fā)運，確需發(fā)運大量時，由公司領導報請礦分管領導同意后，方可組織發(fā)運，否則，將嚴肅追究當事人的責任并處以500元罰款。5、任何人不允許下午5：30以后組織發(fā)運，否則給予組織紀律處分。6、如出現(xiàn)界定不準的煤種，任何人不得擅自處理，如確需處理要經(jīng)公司領導研究同意或報請礦領導同意后方可發(fā)運，否則給予紀律處分。7、我們還與集團公司積極聯(lián)系，在全公司第一家率先安裝了車輛過磅擋車器，規(guī)范了發(fā)煤秩序。
（三）、積極做好煤泥的跨礦運輸工作，確保了八一水煤漿生產(chǎn)的正常用料。 鑒于八一礦生產(chǎn)水煤漿所用原料增大的情況，車隊外運煤泥人員努力克服車況設備老化、運輸路線復雜等多種不利因素，積極協(xié)調(diào)同地方交通、交警等相關部門的關系，堅持每天跨礦運輸三趟。在礦井產(chǎn)量增加的情況下，我們還組織職工進行加班延點搞運輸，到目前累計跨礦運輸煤泥 225993 噸，完成全年計劃的141.25%。
（四）、組織駕駛?cè)藛T做好煤矸石的外運工作。針對礦生產(chǎn)量的不斷加大和和煤矸石用戶的不斷增加，我們嚴格依據(jù)外運計劃的先后順序，對煤矸石進行外運，還認真遵照礦管理工作要求，杜絕附近村民進入矸石山附近，實現(xiàn)了外運工作的規(guī)范化。
（五）嚴把煤炭質(zhì)量關，從真正意義上實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)品質(zhì)、零缺陷。我們組織廣大職工對綜采煤中含有的大塊煤矸石進行了挑選，達到了用戶滿意；每天由統(tǒng)計班人員負責采集商品煤樣，并交到洗煤廠進行對每一天的煤種化驗，及時上報各種參數(shù)，這為創(chuàng)造高煤品牌提供有力保障。
（六）、建立車輛維修管理檔案，實現(xiàn)維修管理工作的規(guī)范化。針對我單位車輛較多和損壞現(xiàn)象嚴重的狀況，同時為杜絕跑、冒現(xiàn)象發(fā)生，我們把車輛日常維修的項目進行微機化管理，凡是金額在500元以上的一律由單位主要負責人審批。我們還積極組織維修人員定期對車輛進行維修與保養(yǎng)，使每一部車輛都處于完好狀態(tài)，為各項生產(chǎn)運輸工作順利進行提供有力保障。
（七）以開展“兩學三創(chuàng)”活動為契機，鼓勵廣大駕駛員立足本職，努力工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績。廣大職工立足于煤泥跨礦運輸和商品煤發(fā)運工作，發(fā)揚了煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風， 努力克服車況設備老化、運輸路線復雜等多種不利因素，積極協(xié)調(diào)同地方交通、交警等相關部門的關系，每天認真完成隊安排的各項工作任務，在產(chǎn)量增加的情況下，還組織廣大駕駛員加班運輸和在礦內(nèi)積極倒運煤泥和各煤種，從而確保了一水煤漿常用料和礦井的正常生產(chǎn)。我們還克服資金緊張的不利局面，本著節(jié)約費用、降低消耗的原則，組織有關人員作好車輛故障的簽定，積極與維修廠點聯(lián)系，做好車輛的維修和日常保養(yǎng)工作。
第2篇 煤礦公司單位思想政治年度工作總結(jié)
2023年是____公司全面實施“三步走”戰(zhàn)略目標第二階段的關鍵年，同時也是___礦強化管理、開拓創(chuàng)新、建設高產(chǎn)高效礦井的攻堅年。一年來，___礦黨委在公司黨委的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞___礦效益年和企業(yè)文化第二個建設年兩條主線，全力構(gòu)建“實效型政工”新格局，開展了卓有成效的思想_工作，為實現(xiàn)___礦高產(chǎn)高效奮斗目標提供了強大的精神動力，營造了良好的_環(huán)境。
一、深化對黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神的學習，增強了思想_工作的實效性
一年來，全礦各級黨組織按照武裝頭腦、指導實踐、推動工作的要求，深入學習貫徹“三個代表”重要思想、黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，對學習的重點、方法和步驟進行了詳細的安排和部署，同時加大了日常性的檢查督促，保證了學習的質(zhì)量，提高了全礦黨員、各級領導干部的_素質(zhì)和理論修養(yǎng)。
總結(jié)一年來的理論學習教育活動，主要體現(xiàn)了兩個方面的特點：
形式多樣。學習采取了中心組學習、黨員學習日學習、學習會、研討會、宣講、板報等多種形式，增強了學習效果。
2、結(jié)合實際。在學習中我們把學習十六大精神和十六屆三中、四中全會精神與學習貫徹公司和礦兩會精神相結(jié)合，使廣大干部職工統(tǒng)一了思想、明確了任務；與不斷探索思想_工作的新思路、新途徑、新方法相結(jié)合，切實提高了各級干部解決實際問題的能力，使思想_工作更具有實效性；與全年的宣傳思想工作相結(jié)合，堅持團結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁和正面宣傳為主的方針，積極宣傳和報道我礦在各個階段取得的突出成就、經(jīng)驗和涌現(xiàn)出的典型事跡，取得了較為突出的成績。一年來，我礦在____報上發(fā)稿27、圖片30幅，電視臺播出新聞136條，在_____日報上發(fā)稿，制作了一期安全專版、一部黨建今日視點專題片和“效益年”系列報道。在公司迎國慶征文及書畫影展活動中，我礦獲得了73個獎項中的13個獎項，名列獲獎排行榜第一。同時，全礦圍繞實現(xiàn)安全生產(chǎn)_周年及安全生產(chǎn)最佳年的奮斗目標，利用開展“百日安全無事故”和“安全生產(chǎn)月”活動的有利時機，組織開展了安全板報展、安全巡回宣講、安全漫畫展、安全簽名、安全知識搶答賽等一系列安全教育活動，在全礦營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。政研工作有了新突破，2023年，我礦針對各單位、各職能部室的實際工作特點，制定并下發(fā)了政研命題，通過廣泛的征集，收集調(diào)研報告、理論性文章共計3。這些調(diào)研論文主題鮮明，質(zhì)量較高，文風樸實，在實際工作中具有一定的指導作用。
二、以礦隊兩級班子建設為重點，為各項任務的完成提供可靠的組織保證 面對煤炭銷售市場的好轉(zhuǎn)和公司下達給我礦的各項艱巨指標，礦黨政班子深感任務艱巨、責任重大。為確保全年各項工作的順利完成，突出抓了礦隊兩級班子建設。
一年來，我們以抓班子帶隊伍、抓領導樹形象，促進礦隊兩級班子建設，重點從抓兩級班子的團結(jié)、作風、廉政、思想上入手，通過班子會和民主生活會活動的廣泛開展，使礦隊兩級班子保持了高度的團結(jié)，增強了兩級班子的整體戰(zhàn)斗力和凝聚力，勤政務實的工作作風在實際工作中得到了具體體現(xiàn)，思想上的共識為完成全礦不同時期的中心任務提供了保障。無論是在采掘生產(chǎn)一線，還是在落地煤裝車現(xiàn)場，隨處可見各級干部與職工一同工作的場面，從一個側(cè)面反映了礦隊兩級班子作風建設的效果。廉政建設保持了良好的勢頭，礦隊兩級班子中沒有出現(xiàn)不廉潔現(xiàn)象和行為，職工比較滿意。
三、以實施五項工程為載體，構(gòu)建“實效型政工”新格局，極大地增強了企業(yè)的向心力和凝聚力
㈠、黨的建設全面加強 一年來，全礦黨建工作以突出黨委的_核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用為重點，全面加強黨的思想、組織和作風建設，充分發(fā)揮了“黨員責任區(qū)”和“黨員參政日”活動的重要作用。通過對活動的進一步規(guī)范，使之更加貼近生產(chǎn)、經(jīng)營工作的實際。七一前夕，礦黨委在綜采隊黨支部組織召開了全礦“黨員責任區(qū)”競賽活動現(xiàn)場會，各支部的經(jīng)驗和方法得到了及時推廣和交流，推動了“黨員責任區(qū)”活動的進一步開展。在6月30日召開的“紀念建黨83周年暨‘兩優(yōu)一先’表彰會”上，對優(yōu)秀_黨員、優(yōu)秀黨務工和先進基層黨支部進行了表彰。__隊黨支部在中共秘密交通線舊址開展了佩戴黨徽重溫入黨誓詞活動，全礦其它各支部也紛紛開展了此項活動，收到了較好的教育效果。在黨員發(fā)展工作中，嚴格按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的原則，嚴把黨員發(fā)展關，實行了黨員發(fā)展公示制，使即將邁入黨組織大門的預備黨員再一次接受全礦職工的監(jiān)督，保證了黨員隊伍的純潔性、先進性。我礦全年共發(fā)展黨員20名，預備黨員轉(zhuǎn)正16名。
㈡、紀檢監(jiān)察工作全面提高 一年來，在黨風廉政建設上，礦黨委、礦紀委狠抓黨規(guī)黨紀教育不放松，將兩個《條例》的學習貫徹作為重點，開展了形式多樣的教育活動，并組織全礦干部開展了兩個《條例》知識答卷，起到了良好的學習效果。礦務、隊務公開工作做到了日常勤檢查、勤督促，堅持執(zhí)行了獎金二次分配報礦紀委備案制度。全礦工資獎金分配公開制度得到了很好執(zhí)行，職工群眾較為滿意。圍繞“效益年”開展了效能監(jiān)察活動，一是對基層二個區(qū)隊班組核算工作的整體運作進行了監(jiān)察；二是對新二采區(qū)排水系統(tǒng)設備安裝全過程進行了監(jiān)察，在實際工作中起到了很好的監(jiān)督促進作用，達到了預期效果。認真組織開展了艱苦奮斗、廉潔從政“六個一”教育活動，通過在全礦黨員干部中組織觀看警示教育片，對警示教育讀本一書的閱讀，進一步提高了全礦領導干部廉潔自律意識，收到了良好的警示教育效果，全礦的黨風廉政建設和反腐敗工作保持了較好的狀態(tài)。通過信訪工作目標化管理辦法的實施，實實在在地為職工群眾解決了一些實際困難，密切了黨群、干群關系，遏制了一些信訪案件的發(fā)生。
㈢、學習型企業(yè)創(chuàng)建工作成效顯著
一年來，___礦把全力創(chuàng)建學習型企業(yè)作為創(chuàng)新企業(yè)思想_工作、提高企業(yè)核心競爭力的有效載體，通過采取多種形式的理念灌輸，使廣大干部職工的思想觀念得到了轉(zhuǎn)變，全員學習、終身學習的意識得到不斷加強。創(chuàng)建學習型干部活動是實施學習工程的具體體現(xiàn)，全礦副科級以上干部對《____》一書進行了認真學習，并撰寫出了一批具有獨到見解、富有說服力、具有較高質(zhì)量的理論性文章，一般干部也結(jié)合各自專業(yè)知識的學習寫出了專業(yè)性論文，全礦共收集專業(yè)論文、學習心得、理論性文章14，并將評出的優(yōu)秀論文匯入《___礦2023年思想_工作優(yōu)秀論文集》，12月13日召開了___礦2023年思想_工作調(diào)研及創(chuàng)建學習型干部活動總結(jié)表彰會。
㈣、精神文明建設扎實有效 在精神文明建設上，一年來我們深入細致地開展了“雙文明”先進單位評比工作。年初，根據(jù)兩級班子人員調(diào)動，及時調(diào)整了礦隊兩級精神文明創(chuàng)建領導小組，修訂完善了《___礦精神文明創(chuàng)建規(guī)劃》，明確了創(chuàng)建工作的任務、措施和責任，重新修改完善了《___礦“雙文明”創(chuàng)建評比細則》，各單位按照《細則》的要求認真開展了“規(guī)范文明行為，爭做文明礦工”活動，認真開展了《公民道德建設綱要》、《文明公約》、《職業(yè)道德規(guī)范》的學習貫徹活動，各具特色的創(chuàng)建工作形成了文明施工、文明服務的鐵北新風尚。圍繞環(huán)境建設，對綠化和美化工作確定了新的目標和要求，加大了對基層各班組的環(huán)境整治力度，收到了較好的效果。周五清潔日和輪流值日制度的不懈堅持，使場區(qū)環(huán)境始終保持了文明、整潔、衛(wèi)生的良好形象。我礦已連續(xù)7年保持了____級“衛(wèi)生先進單位”的榮譽稱號。
㈤、企業(yè)文化建設工作穩(wěn)步推進 2023年作為我礦第二個企業(yè)文化建設年，在鞏固已有成果的基礎上，獨具特色的企業(yè)文化建設工作不斷向深度和廣度延伸，取得了較顯著的成績。
1、堅持理念文化灌輸。一方面組織職工全面深入地學習公司理念文化，大力弘揚“_____”的企業(yè)精神；一方面把創(chuàng)建學習型企業(yè)與創(chuàng)建區(qū)隊精品文化有機結(jié)合，增強了廣大干部職工對企業(yè)文化內(nèi)涵更深層次的理解，職工素質(zhì)和人文形象得到了進一步攀升_月_日在世紀廣場成功舉辦了“___”廣場文藝演出，再次展示了___礦良好的精神風貌和濃郁的特色文化。
2、在工業(yè)場區(qū)建設中，通過在全礦范圍廣泛征求意見，多次召開會議對各場所和景點進行科學合理的規(guī)劃，制定了詳細的《___礦企業(yè)文化建設工作明細表》，修建了環(huán)礦公路、院外停車場，井上下安裝了大型彩繪圖板及環(huán)境改造等項工作，使井上下文化氛圍更加濃厚，充分展示了___礦良好的企業(yè)形象。
3、在制度文化建設上，我們對全礦各方面管理制度和辦法共79項進行了補充、修改和完善，現(xiàn)已逐步貫徹落實到每一個工作崗位。嚴格制度的執(zhí)行，重點狠抓落實，在黨員干部中開展學習活動，有效提高了全員對各項制度的執(zhí)行力，推動了各項工作的順利開展。
四、做好兩個工作，促進企業(yè)發(fā)展與穩(wěn)定
㈠、群團工作 全礦各級工會組織充分發(fā)揮各項職能作用，在小家建設、“兩杯競賽”和群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新等項工作中做了大量卓有成效的工作，收到了令人滿意的效果，為全礦生產(chǎn)、經(jīng)營、安全等各項工作的順利開展起到了重要作用。以“__杯”為主題的一系列文體活動的開展，起到了凝聚人心、鼓舞斗志的作用。扶貧解困送溫暖工作的認真開展，有效地促進了職工隊伍的穩(wěn)定。2023年度礦工會被評為全國“百萬人口”健身活動先進集體. 礦團委積極發(fā)揮青年主力軍作用，本著服務生產(chǎn)經(jīng)營、服務于青年的目的，開展了青工思想教育、支煤活動、安全監(jiān)察活動。結(jié)合全礦實際工作開展了粉刷大巷，地面院墻及各種雕塑活動。結(jié)合“安全生產(chǎn)活動月”開展了安全漫畫展、青年文明杯知識搶答賽等一系列活動，有利地推動了“青年文明工程”的健康發(fā)展，在我礦的煤炭生產(chǎn)中發(fā)揮了重要作用。
㈡、綜合治理工作 在綜合治理工作中，認真落實“兩誰”原則，廣泛開展了綜合治理宣教和治安防范工作。在綜合治理宣傳月期間，礦綜治辦深入基層進行普法宣傳，3月14日至26日共集中宣傳9場次，在紀念“社會治安綜合治理條例頒布13周年”期間，開展了法律知識答卷活動，使宣傳教育覆蓋面達98%以上。加強了場區(qū)治安防范工作，經(jīng)常性開展對重點部位、要害場所的防火、防盜大檢查，做到了措施、責任、部門三落實，為全礦營造了一個穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。
一年來，通過開展卓有成效的思想_工作，為全礦的發(fā)展和穩(wěn)定提供了強大的精神動力，營造了良好的_環(huán)境，保證了全年各項任務的順利完成?？偨Y(jié)一年來的思想_工作，主要體現(xiàn)了四個方面特點：
一、突出一個實字，“實效型政工”新格局為思想_工作搭建了平臺。一年來，通過“三個融入”的有效途徑，以實施“五項工程”為載體，突出了新時期、新形勢下的靈活性、針對性和可操作性，實現(xiàn)了從“務虛”型向“務實”型的轉(zhuǎn)變，使思想_工作更加貼進生產(chǎn)、貼近職工、貼近生活。 政研工作有了新突破。一年來，通過深入開展思想_工作調(diào)研和《____》一書的研讀活動，使全礦廣大干部職工理論水平和執(zhí)行力得到了較大程度的提高。
二、黨員發(fā)展體現(xiàn)了一個嚴字。通過實行黨員發(fā)展公示制，保證了黨員隊伍的純潔性、先進性。通過黨員責任區(qū)競賽活動，使全礦各支部?4戰(zhàn)斗bqだ葑饔謾⒌吃鋇南確婺７蹲饔玫玫攪順浞址⒒印?
三、在精神文明創(chuàng)建活動中，表現(xiàn)出一個細字。2023年我礦重新修改完善了《___礦“雙文明”創(chuàng)建評比細則》，對各項考核標準進行了細化，更加貼近實際，具有很強的操作性，由此為我礦2023年晉升 “文明單位”打下堅實的基礎。
四、企業(yè)文化建設落到實處，呈現(xiàn)出一個靚字。
一年來，通過培育具有特色的企業(yè)文化，干部、職工的素質(zhì)和人文形象得到了進一步攀升。井上下34個施工項目全部落到了實處，環(huán)礦公路、停車場、大型彩繪圖板、涼亭回廊、雕塑形成了獨具__特色的又一道靚麗的風景線。 我們在取得一定成績的同時，還應看到工作中的差距和不足。我們在今后的工作中將不斷加以改進和提高，努力把思想_工作做的更實、更好。
一是通過近年來卓有成效的思想_工作，我礦政工工作均得到了不同程度的提高，但全礦各單位工作開展的不平衡，個別單位要努力迎頭趕上。
二是思想_工作還有脫離生產(chǎn)實際的現(xiàn)象、不能紙上談兵，要按照“三貼近”的原則，切實將思想_工作落到實處。
三是在思想_工作上創(chuàng)新意識還有待于提高。廣大思想_工應提高認識、轉(zhuǎn)變觀念、大膽創(chuàng)新，打造出各具特色的模式來。 四是精神文明創(chuàng)建工作的軟硬件建設還需要加強和進一步完善。 五是思想_工作人員的自身素質(zhì)還需要進一步提高。
第3篇 煤礦物業(yè)公司上半年工作總結(jié)
一、上半年工作的簡要回顧
回顧上半年的整體工作，可以概括為“四抓三?！??！八淖ァ奔矗阂蛔レ柟烫岣?；二抓制度建設；三抓創(chuàng)新管理；四抓穩(wěn)定發(fā)展；“三?！奔矗阂槐Ｂ毠な杖胩岣撸欢鏊鶗x級達標；三保重點工程進度。
㈠重點工作“四抓”做法，總結(jié)如下：
1、鞏固經(jīng)營成果，調(diào)整戰(zhàn)略思路，狠抓經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)新增長。
俗語說：江山易打難守。年初，為了鞏固經(jīng)營成果，做大做強物業(yè)，實現(xiàn)高效雙贏戰(zhàn)略目標，公司領導班子針對集團公司及礦下達的經(jīng)濟指標，結(jié)合自身實際，鎖定目標不放松，及時召開公司首屆三次職代會、月度辦公會和工作會議等，研究敲定年度奮斗目標，確立工作主題及指導思想，并逐級分解經(jīng)營指標，建立目標責任考核體系。同時，根據(jù)礦井戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移要求及物業(yè)時代氣息特征，適時調(diào)整戰(zhàn)略思路，全面推行“精細管理，誠信服務，多元結(jié)構(gòu)，高效雙贏”發(fā)展戰(zhàn)略，認真貫徹落實物業(yè)“管理年”職能，迎合職工生活需求，擴展后勤服務項目，做好單一服務型向管理服務型切轉(zhuǎn)工作，為上半年提前19天實現(xiàn)“雙過半”，起到了積極的推動作用。
①規(guī)范經(jīng)營秩序，提高運營質(zhì)量。一是確立經(jīng)營工作要點，逐級分解經(jīng)營指標，建立目標責任考核；二是完善財務收支制度，強化聯(lián)簽過程控制，定期分析經(jīng)營業(yè)績；三是開展增收節(jié)支活動，做好節(jié)能減排工作，拓寬生存發(fā)展空間；四是充分利用資源，盤活固定資產(chǎn)，微機建帳管理，規(guī)范調(diào)撥手續(xù)；五是加大租金催收力度，重新簽訂到期合同；六是推行現(xiàn)金收入定期盤查制度，加強財務收支業(yè)務督導，及時糾偏各種違規(guī)操作現(xiàn)象；七是切實做好應收帳款的催交、分析與庫存成本的核算、控制工作，規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風險，力爭把集體損失降到最低點。
②發(fā)揮杠桿作用，調(diào)動工作熱情。一是根據(jù)企業(yè)工資分配政策，彰顯“公正公平，效率優(yōu)先”及向苦、臟、累、險、高技術傾斜的人性化分配特色，深入基層幾經(jīng)調(diào)研、討論、修訂，建立更合理、更科學、更具有競爭力的酬薪激勵體系；二是充分發(fā)揮工資分配職能在安全、經(jīng)營管理過程中的經(jīng)濟杠桿作用，全面推行結(jié)構(gòu)工資制及“星級”員工評比獎勵辦法，最大限度地調(diào)動職工工作熱情；三是加大工資分配與經(jīng)營業(yè)績掛鉤考核力度，嚴格按照工資管理規(guī)定、資金計劃及績效考核審核、發(fā)放工資；四是根據(jù)工資執(zhí)行情況調(diào)研分析，做好崗位定員補給及工資預測核算，挖掘在崗職工的工作潛能，倡導一人多能、滿負荷工作法、彈性工作制和項目承包制等，以此緩解勞動力緊張矛盾。同時，提高二級單位管理職權(quán)，在減人不減資的前提下，核定3％的工資提取撥付，確保職工收入穩(wěn)步增長，隊伍穩(wěn)定。
③迎合職工需求，確保滿意度提高。一是多次深入基層區(qū)隊組織召開職工座談會，共同探討、研究后勤保障工作新思路，切實解決職工熱點問題；二是從基礎工作入手，繼續(xù)做好“兩堂一舍”管理，重點對六個后勤服務場所的食品衛(wèi)生、花色品種、菜價公示、飯菜質(zhì)量、加工流程、銷售環(huán)節(jié)、水質(zhì)水溫、環(huán)境治理、溫情提示、服務質(zhì)量及管理職能等，進行跟蹤考核和深入調(diào)研，并全面啟動員工服務質(zhì)量與服務工資掛鉤考核運作體系，以此增強服務人員的工作責任心，讓雙樓物業(yè)的服務宗旨再次升華；三是做好常規(guī)性后勤服務保障工作，節(jié)日期間確保物資、食品正常供應。同時，根據(jù)季節(jié)性特點，做好“雨季三防”下水道清淤、流行病（手足口病等）防治及防暑滅蚊鼠藥物噴灑、供水供氣、食品安全、用電安全和危房修繕等專項檢查、單宿空調(diào)安裝等工作，為上半年綜合滿意度平均率達79.23％奠定了基礎。
第4篇 煤礦公司建立思想政治工作預警機制的經(jīng)驗總結(jié)
如何更準確地把握好職工群眾的思想脈搏，使思想政治工作更加主動有效服務職工群眾，更加又快又好地服務于三個文明建設，超前做好影響企業(yè)安全文明和諧發(fā)展的不穩(wěn)定因素的預防工作顯得尤其重要，從而使職工中的熱點、難點帶有傾向性、矛頭性的問題得以及時化解和解決。以來，煤礦黨委緊密結(jié)合實際，積極開展了“思想政治工作預警機制”的探索，取得了較好的效果。
一、把握生命線，思想政治工作預警機制扎實開展
發(fā)展是硬道理。作為煤礦企業(yè)來講，發(fā)展首先必須搞好安全生產(chǎn),不斷提高礦井的綜合能力，提升文明和諧程度。在發(fā)展的過程中,人是主導的、能動的因素。通過思想政治工作,幫助企業(yè)干部職工理順情緒，轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，把注意力和積極性凝聚到推進企業(yè)安全文明和諧發(fā)展上來。思想政治工作預警機制的建立，從根本上保證了安全文明和諧發(fā)展的建設進程。
思想政治工作預警機制，即及時發(fā)現(xiàn)、分析、判斷問題和作出迅速反映的機制。主要圍繞干部職工思想問題，抓重點、抓關鍵，有針對性的做好干部職工的思想政治工作，應對己然問題、預防未然問題，把工作模式由事后向事前轉(zhuǎn)變，變事后應對為事前掌握，變被動做工作為主動預防。主要內(nèi)容包括：動態(tài)信息捕捉、信訪、綜合治理三個方面。與之相對應，組建三個網(wǎng)絡：一、信息捕捉網(wǎng)；二、信訪處理網(wǎng)；三、綜合治理網(wǎng)，分別由宣傳科、黨政辦公室、保衛(wèi)科及基層單位各黨務工作者負責。具體流程分為：捕捉信息、篩選信息、處理信息三個步驟。捕捉信息即：礦建立信息中心、基層各黨支部建立信息站、班組設立信息員，使網(wǎng)絡覆蓋全體職工和各崗位工種，每個信息點由專人負責，及時捕捉職工思想動態(tài)。篩選信息即：各信息點、信息中心對捕捉的信息進行篩選，按輕重緩急分類。處理信息即：信息經(jīng)篩選后，報礦研究，責成各部門落實整改。
思想政治工作預警機制建立后，在全礦建立信息員隊伍，要求每名信息員每周至少上報一條信息，宣傳科每半月根據(jù)信息上報情況，進行匯總，上報有關領導，提出建議。宣傳科每月組織一次信息員例會，通報情況，提供信息，信息員的工作情況，與黨支部書記積分考核排名掛鉤；礦黨政辦公室，制定了《煤礦信訪工作制度》，組建了信訪員隊伍，以文件的形式把工作職責、責任下發(fā)到各黨支部。礦黨委規(guī)定了礦領導信訪接待日，礦有關職能部門領導陪同接待，詢問有關政策規(guī)定、反映或求決等一般性的來信、來訪的，能夠當場答復的，應當場給予答復；不能答復的，應在收到信訪事項15個工作日內(nèi)辦結(jié)，并及時告知信訪者。信訪辦公室每月進行一次信訪不穩(wěn)定因素排查，對于特殊信訪事件，隨時排查上報。排查的內(nèi)容：對穩(wěn)定可能產(chǎn)生影響的問題；職工反映較為強烈的熱點、難點問題；有引發(fā)集體上訪、越級上訪或赴寧進京上訪的動態(tài)和苗頭；已發(fā)生的集訪尚未徹底解決的問題；其他有必要排查的調(diào)解決的矛盾糾紛，經(jīng)請示礦分管領導同意后向集團公司信訪處匯報；對可能發(fā)生的重大問題隨時排查并及時上報。
二、提高隊伍素質(zhì)，思想政治工作預警機制彰顯活力
做好企業(yè)思想政治工作，要在建設高素質(zhì)政工干部隊伍上下功夫。建設一支政治堅強、業(yè)務熟練、工作務實、熱心服務的企業(yè)政工干部隊伍，是這個時代對企業(yè)不斷發(fā)展壯大的必然要求。礦黨委本著精干高效的原則，采取多渠道、多形式，分期分批培訓現(xiàn)有的和后備的政工干部，幫助他們提高素質(zhì)，更新觀念，轉(zhuǎn)換腦筋，改進方法，轉(zhuǎn)變作風，熟練掌握并靈活運用思想政治工作原則、方針和方法，創(chuàng)造性地開展好企業(yè)思想政治工作，使職工在細雨潤物中明白道理，在潛移默化中獲得感知。
突出主題活動，夯實思想政治工作預警機制基礎。堅持不懈地抓好黨支部書記政治理論學習，提高黨支部書記與時俱進、開拓創(chuàng)新的思想品質(zhì)，保持思想、政治和行動上的先進性。深入開展“五好三強”黨支部達標競賽活動，以黨支部書記工作業(yè)績積分考評為切入點，運用系統(tǒng)的考評機制對黨支部書記的工作能力、工作努力程度、工作業(yè)績水平等進行公開公正量化考核評價，最大限度地調(diào)動黨支部書記工作積極性，激發(fā)其爭先進位的內(nèi)在活力，提高工作效率和工作質(zhì)量，有效提升黨務工作水平，推進企業(yè)安全文明和諧發(fā)展。
，礦黨委在黨支部書記中開展了“每周一案”學習講評活動，每周確定1至2名黨支部書記，圍繞過去發(fā)生的典型事故案例，從人、物、系統(tǒng)、制度四要素進行分析、闡述，講危害、論教訓、明措施，達到探討、溝通、交流、共同提高的目的?！懊恐芤话浮睂W習講評活動。評出了壓力、動力、危機，提高了黨支部書記的寫作水平、語言表達能力。運銷科黨支部書記孟召領說，接到這一任務，感到既是壓力又是動力，更是危機。以前在本單位小范圍內(nèi)主持安全活動，進行安全教育，干部職工都熟悉，講得好孬大家都能接受，不會說什么，現(xiàn)在面對支部書記講，大家都是同行，這是壓力。異地講課，面對的是外單位干部職工，感到壓力大，講不好，人就丟大了，這是動力?，F(xiàn)在知識更新在不斷加快，職工素質(zhì)在不斷提高，水平不斷提升，不進則退，如果支部書記不想方設法提高自己的水平就會被拋棄，這是危機。開展黨支部書記“每周一案”講評活動，提升了黨支部書記的工作能力。
加強政工后備干部隊伍建設。按照黨管干部、德才兼?zhèn)?、任人唯賢、注重實績、群眾公認、公開、平等、競爭、擇優(yōu)、年輕化原則，加大政工干部公開選聘和后備政工干部選拔工作力度。對于有一定工作能力、群眾信譽好的政工后備干部，及時安排到崗位上進行鍛煉，使他們熟悉和掌握政工崗位技能。，有4名政工后備干部到生產(chǎn)一線接受掛職鍛煉。建立政工后備干部人才庫，每年在全礦推選政工后備干部，保證政工后備干部人才不斷涌現(xiàn)。
三、凝心聚力促發(fā)展，思想政治工作預警機制持續(xù)提升
思想政治工作是一切工作的生命線。思想政治工作有助于完善企業(yè)管理，保證企業(yè)健康發(fā)展，是構(gòu)建企業(yè)和諧發(fā)展的必然要求。做好企業(yè)思想政治工作，要在滲透到生產(chǎn)經(jīng)營全過程上下功夫。實踐證明，要使企業(yè)思想政治工作卓有成效，必須堅持為生產(chǎn)經(jīng)營工作服務的原則，密切結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營管理的實際進行，才能收到較好的效果。在企業(yè)中，生產(chǎn)經(jīng)營工作離開思想政治工作不行，職工的思想難以統(tǒng)一起來、力量難以凝聚起來，積極性難以調(diào)動起來、主人翁精神難以煥發(fā)起來。同樣的道理，思想政治工作脫離生產(chǎn)經(jīng)營工作也不行，否則就是空洞的說教，“大道理”讓人感到是在唱高調(diào)、說大話。
一是全面捕捉信息。礦信息中心組成的信息獲取網(wǎng)絡，覆蓋到全礦的所有人員和崗位，礦內(nèi)部網(wǎng)絡每天有專人上網(wǎng)瀏覽，信息員每周要向信息中心上報信息。宣傳科、組織科、工會等部門，根據(jù)當前干部職工關注的熱點、焦點問題，組織黨員、職工代表、班組長等，圍繞議題進行座談，聽取各方面的意見。信訪辦公室人員主動下訪，深入到職工中間，了解情況。
二是科學篩選信息。信息匯集上來以后，礦黨委組織政工各部門對信息進行認真分析、篩選。在認真篩選的基礎上按思想問題的重要程度進行分類，劃分為重點信息、一般信息；按問題產(chǎn)生的規(guī)模將其劃分為局部問題和普遍問題；按思想問題發(fā)展的階段將其劃分為萌芽階段、雛形階段和激化階段，以確定思想政治工作的重點，制定相應的措施、采取相應的方法。下半年，煤礦經(jīng)營情況出現(xiàn)了滑坡，產(chǎn)量下降，煤質(zhì)下降。大河有水小河滿，大河無水小河干。效益決定收入。礦黨委從全礦經(jīng)營情況出發(fā)，減發(fā)了工人的工資。一石激起千層浪。從反饋的信息中得知，部分干部職工有想法。減發(fā)工人工資，這是礦黨委在不得已的情況下作出的決定。干部工人有想法，也是有道理的，說明干部工人對企業(yè)是非常關心的，必須要做好工作。礦黨委要求各黨支部做好宣傳教育和引導工作，“正確認清當前形勢，聚精會神搞好安全生產(chǎn)”，把全礦的經(jīng)營情況講透，把政策講清，把形勢講明，凝心聚力共謀發(fā)展。政工各部門充分發(fā)揮作用，紛紛深入到生產(chǎn)單位，召開干部、班組長、生產(chǎn)骨干和工人會議，聽取干部職工的意見，等等一系列做法，職工更加明白。
三是綜合利用信息。思想政治工作的目的在于尊重人、理解人、凝聚人、關心人，在于有效地調(diào)動企業(yè)職工的積極性，集中精力完成企業(yè)的各項生產(chǎn)任務。思想政治工作預警機制，就是要善于在實際工作中捕捉職工們的思想苗頭，把握職工的思想動態(tài)，找準帶有普遍性的思想反映，做到點面結(jié)合、上下結(jié)合、靈活多樣、及時應變地溝通職工的心里，正確引導、開導、疏導，統(tǒng)一職工的思想，及時增強思想政治工作的主動權(quán)，把思想政治工作做深、做細、做活、做準、做實。11月，根據(jù)經(jīng)營情況，機關、部分輔助單位的部分工人只發(fā)了最低生活費、棚戶區(qū)改造、馬坡井關破一時成了煤礦的三大熱點。時值年終歲尾，工作千頭萬緒，到了安全生產(chǎn)的關鍵時期，如果這三個熱點處理不好，將會給安全生產(chǎn)帶來非常大的負作用。礦黨委充分發(fā)揮三個網(wǎng)絡的作用，多次召開黨支部書記和政工干部人員會議，要求干部正確認識形勢，看到問題的復雜性、艱巨性、必要性，宣傳政策要及時、全面、準確，千方百計保持隊伍的穩(wěn)定。政工各部門全部深入基層，廣泛進行調(diào)查研究。發(fā)揮信息網(wǎng)員的作用，捕捉信息，信息源源不斷匯集到礦信息中心。信訪辦公室工作人員及時做好信息下訪工作，掌握了解信息。充分發(fā)揮綜合治理網(wǎng)的作用，做好治安防控工作，保持了礦區(qū)的穩(wěn)定，保證了安全生產(chǎn)的正常進行。
思想政治工作預警機制實行以來，煤礦黨委牢牢把握思想政治工作生命線，使思想政治工作更加具有人性化，礦山和諧建設工作大力向前推進，企業(yè)先后榮獲了“五一勞動獎狀”、先進黨委、三星級文明單位、文明礦井、四好領導班子、省安全先進集體、省市“安全優(yōu)秀單位”、省、市級園林式單位、“共產(chǎn)黨員先進性教育先進單位”、“延伸遞進活動示范單位”等多項榮譽稱號。
第5篇 煤礦發(fā)電公司實行雙諾雙述打造廉潔工程總結(jié)
一、提升思想認識境界，為實施雙諾雙述提供強有力的組織保證
某礦發(fā)電公司是集團公司轉(zhuǎn)型振興三大主體產(chǎn)業(yè)電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點項目，也是集團公司引進戰(zhàn)略投資伙伴__省__集團共同出資興建的大型資源綜合利用坑口發(fā)電廠。一期2×300mw循環(huán)流化床機組工程期間，總投資約28億元，其中，建筑工程費7億余元，設備購置費近12億元，安裝工程費4億多元，其它費用5億多元，投資額較大，單項工程較多。集團公司黨委明確提出要將礦綜合發(fā)電公司建設成廉潔工程、精品工程、高效工程。從項目開始籌建，礦發(fā)電公司董事長、黨委書記多次召開辦公會、領導班子成員會，形成共識，就是要將實施雙諾雙述作為項目建設期黨風廉政建設和反腐敗工作的重要抓手，努力將礦發(fā)電公司建設成為戰(zhàn)略合作的“樣板工程”、轉(zhuǎn)型振興的“電力名片”。公司黨委高度重視，與各部室、專業(yè)組簽訂了黨風廉政建設責任制，將落實雙諾雙述制度納入責任范圍，明確黨政主要領導是落實雙諾雙述制度第一責任者，副職領導分工負責。我們成立了雙諾雙述領導小組和辦公室，開辟了雙諾雙述專欄，具體指導各專業(yè)開展工作。在實施過程中，我們及時向集團公司紀委匯報、咨詢，多次到兄弟單位學習借鑒他們的先進經(jīng)驗和好的做法。
二、緊密結(jié)合實際，全面推進雙諾雙述制度的落實
深入開展廉潔從業(yè)教育，強化執(zhí)行雙諾雙述的責任意識。我們公司現(xiàn)有在冊員工36人，其中專工近30人，占員工總數(shù)的80%以上，來自集團公司內(nèi)部不同單位，總體薪酬水平與同行業(yè)其它電廠相比差距較大，思想較為不穩(wěn)。土建專工負責樁基、煙囪、冷卻塔等土建合同的簽訂、履行；鍋爐專工負責鍋爐鋼架、本體等主設備合同的簽訂和履行；汽機專工負責四大管道、汽輪機等大額設備合同的簽訂和履行等等，他們手中都握有一定權(quán)力，是容易出現(xiàn)違紀的高發(fā)人群，是實施雙諾雙述的主體人員。在剛開始推行雙諾雙述時，有的專工認為這是走形式，實際作用不大；有的認為只要工程建設搞好了，出現(xiàn)點小問題也沒有什么。針對這一情況，我們開展了雙諾雙述進班子、進部室、進專業(yè)組、進崗位的“四進”活動。邀請九里區(qū)檢察院、集團公司紀委領導上專題講座，開展廉潔從業(yè)警示教育大課，在醒目的地方懸掛“廉潔警示牌”，制定了《員工行為規(guī)范》、《廉潔從業(yè)手冊》等制度，利用招投標會議、合同簽訂等時間，向他們反復灌輸“監(jiān)督是最大的關愛”的思想，加大了“廉潔就是生產(chǎn)力”、“作風是展示個人最好的名片”等廉潔理念的宣傳滲透，增強了首席工程師、專業(yè)工程師及管理人員落實雙諾雙述制度的主動性、積極性和責任意識。
細化量化考核內(nèi)容，形成雙諾雙述的剛性約束。在深入調(diào)研和總結(jié)經(jīng)驗的基礎上，我們制定了實行雙諾雙述制度的具體操作辦法，對雙諾雙述的對象、內(nèi)容、方法、步驟和具體要求進行了細化。明確規(guī)定承建方按工程（貨）款1%-10%的比例計交廉潔從業(yè)保證金，如違反規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一次扣除保證金的20%-50%，并按不良行為記錄備案；因違反廉潔從業(yè)承諾給對方造成經(jīng)濟損失，在核實事實后一個月內(nèi)，按實際損失數(shù)額予以賠償；構(gòu)成違紀違法行為，我們有權(quán)依紀依法向其有管轄責任的組織和機關提請追究黨紀政紀或法律責任。我們單位和個人違反廉潔從業(yè)承諾，視情節(jié)，按照《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及集團公司有關規(guī)定，給予組織處理、經(jīng)濟處罰或追究黨紀政紀責任。各專業(yè)工程師和承建方通過定期述廉，把雙諾雙述當作一條“高壓線”，嚴格遵守雙諾雙述的各項規(guī)定。
第6篇 煤礦主業(yè)公司工會二00五年工作總結(jié)
礦區(qū)工會：
我公司各級工會組織在集團公司黨委和___礦區(qū)工會領導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，以共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，認真學習貫徹黨的十六屆四中、五中全會和公司首屆五次職代會精神，圍繞中心，服務大局，理清思路，突出重點，完善機制，夯實基礎，整體工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
按照年初集團公司首屆五次職代會確立的“堅持依法辦事，切實提高維護能力；堅持制度建設，切實提高參與能力；堅持機制建設，切實提高協(xié)調(diào)勞動關系的能力；堅持圍繞中心工作，切實提高團結(jié)帶領能力；堅持以人為本，切實提高教育能力?！钡墓ぷ魉悸泛汀靶南德毠?，突出維護；提升能力，服務大局；圍繞中心，爭創(chuàng)佳績”的工作定位，重點抓了以下工作： 一、堅持依法辦事，切實提高維護能力。隨著企業(yè)主輔分離、改制重組工作的啟動和實施，主業(yè)公司臨時工會成立后，緊緊依靠國家法律法規(guī)，依法辦事。維護企業(yè)領導人依法行使經(jīng)營管理權(quán)，維護員工的合法權(quán)益，在維護中解決好“敢于維護”和“善于維護”兩個實際問題。如基層工會向上反映員工浴池環(huán)境不好、洗衣難、礦燈滅燈率高等問題，公司工會認真對待，勇于替員工說話辦事，全部得到了解決，這一做法，取得了員工們的信賴，提高了工會在員工中的威信。我們根據(jù)企業(yè)實際，積極參與涉及企業(yè)發(fā)展、員工切身利益的措施的制定，拓寬參與的途徑，建立和完善了工會與有關方面聯(lián)席會議制度、勞動關系協(xié)商機制，堅持和完善民主管理的各項制度，加大源頭參與的力度，切實維護職工權(quán)益。教育和引導廣大員工理解和支持改革，積極投身網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)改革，使主輔分離、改制重組工作順利進行。認真抓好員工教育培訓，一是建立和完善了每周一、三、五班前30分鐘政治理論、專業(yè)知識、安全法規(guī)學習制度；二是加強專業(yè)工種上崗培訓，培訓小絞車司機、鍋爐工、化驗員等人員17____次；三是組織人員參加集團公司舉辦的各類學習班，培訓大絞車司機、瓦檢員、放炮員、安檢員等9____次，復訓6____次。進一步加強勞動爭議調(diào)解和工會法律法規(guī)監(jiān)督檢查工作的制度建設，開展勞動法律法規(guī)監(jiān)督檢查活動。公司工會面對企業(yè)主輔分離和輔業(yè)改制的現(xiàn)實，深入開展勞動法律法規(guī)貫徹落實情況的調(diào)查，認真開好各級勞動關系狀況分析會。繼續(xù)做好職工療休養(yǎng)工作，全面提升職工療休養(yǎng)質(zhì)量。精心組織好公司先模人物榮譽休養(yǎng)。
二、加強制度建設，切實提高參與能力，做好企務公開和民主管理工作，切實維護廣大員工的合法權(quán)益。各級工會組織以提高職代會質(zhì)量為重點，與公司規(guī)范管理相結(jié)合，依法維護了員工民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利。按照“兩辦”通知精神，大力深化企務公開工作，做到班組獎金分配上墻。主業(yè)公司、井口兩級工會組織在推進平等協(xié)商集體合同工作中按照“三個主動”的要求，以源頭參與、穩(wěn)定預警和注重調(diào)解三大機制為支撐，推進勞動關系協(xié)調(diào)穩(wěn)定體系的建立、運行和完善。堅持實事求是，與時俱進，及時準確反映職工群眾的愿望與呼聲，化解矛盾，理順情緒，切實把問題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)，為礦區(qū)和諧穩(wěn)定提供了保障。
三、完善職業(yè)安全與健康管理體系，實現(xiàn)勞動保護工作的規(guī)范化運作。工會從保障職工生命安全健康的高度出發(fā)，全方位強化群眾安全工作，促進公司安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。召開公司2023年度群眾安全工作總結(jié)表彰大會，以1號文件下發(fā)《群眾安全工作2023年總結(jié)和2023年意見》，對全年工作進行了安排。提高認識，堅定不移地把群眾安全工作擺在工會工作的首位。工會主席切實擔負起群眾安全工作第一責任人的職責，加強對群眾安全工作的領導。“安康杯”競賽和“雙先雙優(yōu)”競賽廣泛深入開展，公司群監(jiān)會每月至少組織____獨立的群眾安全監(jiān)督檢查活動，應用“一法三卡”，突出監(jiān)督重點，加強薄弱環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督檢查。配合企業(yè)對重點崗位、重點部位的安全情況進行專項檢查，督促企業(yè)改善勞動安全衛(wèi)生條件，消除重大事故隱患和嚴重職業(yè)危害。建立健全了公司、井口、連隊、班組的群眾安全員監(jiān)督體系，一年來，工會群檢組織，共處理不安全隱患12____，處理違章員工3____次。繼續(xù)堅持群監(jiān)協(xié)管人員年度教育培訓制度，按照規(guī)劃搞好培訓。并注重學習，借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗。堅持協(xié)管組織與群監(jiān)站、安監(jiān)部門的聯(lián)系制度，做到群監(jiān)、協(xié)管相結(jié)合，專職、兼職相結(jié)合，實施安全教育聯(lián)動。組織開展了六月安全生產(chǎn)月活動、11月安全決戰(zhàn)后42天活動。合理化建議活動不斷深入，公司工會征集建議5____條，對23條安全好建議進行了表揚。協(xié)調(diào)有關部門，把欠發(fā)的勞動保護用品補發(fā)。開展“送清涼、囑安全”活動，深入到井口、車間，將1.____多元的茶葉、飲料等防暑降溫物品送到員工手中。協(xié)管安全工作力度不斷加大，協(xié)管會幫助井口休息室搞好室內(nèi)外衛(wèi)生、縫補清洗工作服，深得員工好評。
四、大力開展扶貧解困、送
溫暖活動，不斷完善職工生活保障體系。各級工會組織牢記基本職責，增強服務意識，滿腔熱情地為員工特別是困難員工服務，解決他們的實際困難。深入開展“送溫暖”活動。公司黨政工領導組成慰問團，走訪職工____，發(fā)放慰問金120____。接待集團公司等上級單位的走訪____，送慰問金80____。三井為部分員工修繕和蓋房子1____，發(fā)放劈柴35立方米，為家住農(nóng)村的員工秋收7____次。2023年春節(jié)期間，全公司走訪離退休職工____，為傷病亡、困難職工113____，發(fā)放慰問金5.____元。加強特困職工管理的基礎工作，對特困職工進行調(diào)查摸底，公司有119____304____享受城鎮(zhèn)居民最低生活保障。下半年，主業(yè)公司工會為____特困員工辦理了低保。努力建立健全職工安全互助補充保險，共有39____繳納了保險費，規(guī)范和完善管理使用辦法，組織實施了助醫(yī)、助難、助困等多種形式的救助活動，促進救助活動的制度化。
五、創(chuàng)新載體，女職工工作扎實活躍。各級女工組織重視抓好基礎工作，完善制度，加強自身建設，促進了女工工作的全面健康發(fā)展。各基層女工組織結(jié)合本單位實際，制定實施意見，精選活動載體，發(fā)動廣大女職工投身到活動中來，鼓勵女職工及家庭成員，立足本職，干一行、愛一行，增強女職工適應能力、自立能力和競爭能力，促進女職工的全面發(fā)展。堅持維護女職工的合法權(quán)益和特殊利益。依據(jù)《女職工勞動保護細則》和《集體合同》，加強女職工勞動保護。組織女工學習《婦女權(quán)益保障法》，學習十六屆五中全會精神。二井為女工浴池增設了淋浴噴頭，改善女工休息室條件，三八婦女節(jié)組織紀念活動，發(fā)放洗浴用品。
六、以人為本，切實提高教育能力，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，促進了員工隊伍知識化進程。開展“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型員工”活動，全面加強“四有”員工隊伍建設。救護隊積極開展崗位練兵活動，礦山救援水平不斷提升。組織員工學習十六屆五中全會精神，學習專業(yè)知識，進行專業(yè)技能培訓。為了保證采場的接續(xù)，在三井掘進隊開展了掘進進米大會戰(zhàn)，掘進隊在班于班、組與組、人與人之間進行比進米、比質(zhì)量、比出勤的竟賽活動，從而推動了井口的各項工作開展。一年來，共組織各類勞動競賽1____，員工參加率100。大力宣傳先模人物的優(yōu)秀品質(zhì)和崇高精神，用勞模的先進思想和模范行為影響和帶動員工。廣大員工立足崗位，爭先創(chuàng)優(yōu)，在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中勇當先峰，積極參加“先鋒模范崗”、“義務奉獻日”、“三個一”(即回收一件廢品、做一件好事、奉獻一個工日)活動。累計做好人好事9____，義務獻工28____，回收廢品創(chuàng)造節(jié)約價值12.____元。用休息日組織二井、機關黨員修路120____；組織三井、機關員工到坑木場義務勞動，三天鏟鋤荒草1500____米。通過這些活動，提高了黨員牢固樹立為人民服務的宗旨的意識。
七、夯實基礎，強化基層，職工之家建設再獲新突破。各級工會組織主動適應改革發(fā)展的新形勢，注重開拓創(chuàng)新，強化自身建設，工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步增強。特別是在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，各級工會黨員干部積極參加學習教育，開展批評與自我批評，深入剖析自我，不斷提升保持共產(chǎn)黨員先進性的自學性和主動性。同時，還認真督促有關部門抓好涉及職工切身利益問題的整改，公司投巨資為三井重建了員工浴池、洗衣房、烘干管路等，并為兩個井口員工更換了新型的過濾式自救器礦燈，從而解決了員工的后顧之憂。為供應科倉庫等重要場所安裝了紅外報警器。較好地發(fā)揮了工會組織在先進性教育活動中的重要作用。堅持“建家興企、建家維權(quán)、建家育人、建家強會”的宗旨，扎實開展建家活動，職工之家建設水平不斷提升，同時不失時機地組織開展各種形式的拔河賽、撲克賽、籃球賽、安全知識問答、安全試卷答題等活動，極大的促進員工的業(yè)余文化生活，增強了員工的集體觀念。編制了公司工會2023年度工會財務決算和2023年度工會財務預算，為管好、用好工會經(jīng)費提供了保證。
在總結(jié)經(jīng)驗的同時，也看到存在的一些問題和不足：自8月份主業(yè)公司臨時工會成立，一直得不到上級工會的批復，致使公文無法下發(fā)、財務無法運轉(zhuǎn)，一定程度上影響工會職能的發(fā)揮。回顧2023年工作，面對新形勢、新任務，工會維護職工權(quán)益的方式、方法要進一步改進；工會干部的素質(zhì)和維權(quán)能力有待提高，工會干部的學習培訓工作需要進一步加強；有的單位職工之家建設的基礎工作有弱化趨勢，建家工作的重點要進一步向班組延伸；工會系統(tǒng)的調(diào)查研究工作不夠深入。對于這些問題，在今后工作中要采取有效措施，認真加以解決。2023年我們將在礦區(qū)工會指導下，努力爭取黨政支持，發(fā)揮各級工會組織的優(yōu)勢，最大限度的為員工提高素質(zhì)創(chuàng)造條件，滿懷信心，高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導，圍繞集團公司中心工作帶領全體員工，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)有為，用我們的智慧和汗水共同譜寫___公司的美好未來，為______主業(yè)公司發(fā)展再譜新篇。
第7篇 ____年煤礦主業(yè)公司工會工作總結(jié)范文
礦區(qū)工會：
我公司各級工會組織在集團公司黨委和___礦區(qū)工會領導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，以共產(chǎn)黨員先進______活動為契機，認真學習貫徹黨的__屆四中、五中全會和公司首屆五次職代會精神，圍繞中心，服務大局，理清思路，突出重點，完善機制，夯實基礎，整體工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
按照年初集團公司首屆五次職代會確立的“堅持依法辦事，切實提高維護能力；堅持制度建設，切實提高參與能力；堅持機制建設，切實提高協(xié)調(diào)勞動關系的能力；堅持圍繞中心工作，切實提高團結(jié)帶領能力；堅持以人為本，切實提高教育能力。”的工作思路和“心系職工，突出維護；提升能力，服務大局；圍繞中心，爭創(chuàng)佳績”的工作定位，重點抓了以下工作： 一、堅持依法辦事，切實提高維護能力。隨著企業(yè)主輔分離、改制重組工作的啟動和實施，主業(yè)公司臨時工會成立后，緊緊依靠國家法律法規(guī)，依法辦事。維護企業(yè)領導人依法行使經(jīng)營管理權(quán)，維護員工的合法權(quán)益，在維護中解決好“敢于維護”和“善于維護”兩個實際問題。如基層工會向上反映員工浴池環(huán)境不好、洗衣難、礦燈滅燈率高等問題，公司工會認真對待，勇于替員工說話辦事，全部得到了解決，這一做法，取得了員工們的信賴，提高了工會在員工中的威信。我們根據(jù)企業(yè)實際，積極參與涉及企業(yè)發(fā)展、員工切身利益的措施的制定，拓寬參與的途徑，建立和完善了工會與有關方面聯(lián)席會議制度、勞動關系協(xié)商機制，堅持和完善民主管理的各項制度，加大源頭參與的力度，切實維護職工權(quán)益。教育和引導廣大員工理解和支持改革，積極投身網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)改革，使主輔分離、改制重組工作順利進行。認真抓好員工教育培訓，一是建立和完善了每周一、三、五班前30分鐘政治理論、專業(yè)知識、安全法規(guī)學習制度；二是加強專業(yè)工種上崗培訓，培訓小絞車司機、鍋爐工、化驗員等人員17____次；三是組織人員參加集團公司舉辦的各類學習班，培訓大絞車司機、瓦檢員、放炮員、安檢員等9____次，復訓6____次。進一步加強勞動爭議調(diào)解和工會法律法規(guī)監(jiān)督檢查工作的制度建設，開展勞動法律法規(guī)監(jiān)督檢查活動。公司工會面對企業(yè)主輔分離和輔業(yè)改制的現(xiàn)實，深入開展勞動法律法規(guī)貫徹落實情況的調(diào)查，認真開好各級勞動關系狀況分析會。繼續(xù)做好職工療休養(yǎng)工作，全面提升職工療休養(yǎng)質(zhì)量。精心組織好公司先模人物榮譽休養(yǎng)。
二、加強制度建設，切實提高參與能力，做好企務公開和民主管理工作，切實維護廣大員工的合法權(quán)益。各級工會組織以提高職代會質(zhì)量為重點，與公司規(guī)范管理相結(jié)合，依法維護了員工民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利。按照“兩辦”通知精神，大力深化企務公開工作，做到班組獎金分配上墻。主業(yè)公司、井口兩級工會組織在推進平等協(xié)商集體合同工作中按照“三個主動”的要求，以源頭參與、穩(wěn)定預警和注重調(diào)解三大機制為支撐，推進勞動關系協(xié)調(diào)穩(wěn)定體系的建立、運行和完善。堅持實事求是，與時俱進，及時準確反映職工群眾的愿望與呼聲，化解矛盾，理順情緒，切實把問題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)，為礦區(qū)和諧穩(wěn)定提供了保障。
三、完善職業(yè)安全與健康管理體系，實現(xiàn)勞動保護工作的規(guī)范化運作。工會從保障職工生命安全健康的高度出發(fā)，全方位強化群眾安全工作，促進公司安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。召開公司__年度群眾安全工作總結(jié)表彰大會，以1號文件下發(fā)《群眾安全工作__年總結(jié)和__年意見》，對全年工作進行了安排。提高認識，堅定不移地把群眾安全工作擺在工會工作的首位。工會主席切實擔負起群眾安全工作第一責任人的職責，加強對群眾安全工作的領導?！鞍部当备傎惡汀半p先雙優(yōu)”競賽廣泛深入開展，公司群監(jiān)會每月至少組織____獨立的群眾安全監(jiān)督檢查活動，應用“一法三卡”，突出監(jiān)督重點，加強薄弱環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督檢查。配合企業(yè)對重點崗位、重點部位的安全情況進行專項檢查，督促企業(yè)改善勞動安全衛(wèi)生條件，消除重大事故隱患和嚴重職業(yè)危害。建立健全了公司、井口、連隊、班組的群眾安全員監(jiān)督體系，一年來，工會群檢組織，共處理不安全隱患12____，處理違章員工3____次。繼續(xù)堅持群監(jiān)協(xié)管人員年度教育培訓制度，按照規(guī)劃搞好培訓。并注重學習，借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗。堅持協(xié)管組織與群監(jiān)站、安監(jiān)部門的聯(lián)系制度，做到群監(jiān)、協(xié)管相結(jié)合，專職、兼職相結(jié)合，實施安全教育聯(lián)動。組織開展了六月安全生產(chǎn)月活動、11月安全決戰(zhàn)后42天活動。合理化建議活動不斷深入，公司工會征集建議5____條，對23條安全好建議進行了表揚。協(xié)調(diào)有關部門，把欠發(fā)的勞動保護用品補發(fā)。開展“送清涼、囑安全”活動，深入到井口、車間，將1.____多元的茶葉、飲料等防暑降溫物品送到員工手中。協(xié)管安全工作力度不斷加大，協(xié)管會幫助井口休息室搞好室內(nèi)外衛(wèi)生、縫補清洗工作服，深得員工好評。
四、大力開展扶貧解困、送
溫暖活動，不斷完善職工生活保障體系。各級工會組織牢記基本職責，增強服務意識，滿腔熱情地為員工特別是困難員工服務，解決他們的實際困難。深入開展“送溫暖”活動。公司黨政工領導組成慰問團，走訪職工____，發(fā)放慰問金120____。接待集團公司等上級單位的走訪____，送慰問金80____。三井為部分員工修繕和蓋房子1____，發(fā)放劈柴35立方米，為家住農(nóng)村的員工秋收7____次。__年春節(jié)期間，全公司走訪離退休職工____，為傷病亡、困難職工113____，發(fā)放慰問金5.____元。加強特困職工管理的基礎工作，對特困職工進行調(diào)查摸底，公司有119____304____享受城鎮(zhèn)居民最低生活保障。下半年，主業(yè)公司工會為____特困員工辦理了低保。努力建立健全職工安全互助補充保險，共有39____繳納了保險費，規(guī)范和完善管理使用辦法，組織實施了助醫(yī)、助難、助困等多種形式的救助活動，促進救助活動的制度化。
五、創(chuàng)新載體，女職工工作扎實活躍。各級女工組織重視抓好基礎工作，完善制度，加強自身建設，促進了女工工作的全面健康發(fā)展。各基層女工組織結(jié)合本單位實際，制定實施意見，精選活動載體，發(fā)動廣大女職工投身到活動中來，鼓勵女職工及家庭成員，立足本職，干一行、愛一行，增強女職工適應能力、自立能力和競爭能力，促進女職工的全面發(fā)展。堅持維護女職工的合法權(quán)益和特殊利益。依據(jù)《女職工勞動保護細則》和《集體合同》，加強女職工勞動保護。組織女工學習《婦女權(quán)益保障法》，學___屆五中全會精神。二井為女工浴池增設了淋浴噴頭，改善女工休息室條件，三八婦女節(jié)組織紀念活動，發(fā)放洗浴用品。
六、以人為本，切實提高教育能力，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，促進了員工隊伍知識化進程。開展“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型員工”活動，全面加強“四有”員工隊伍建設。救護隊積極開展崗位練兵活動，礦山救援水平不斷提升。組織員工學___屆五中全會精神，學習專業(yè)知識，進行專業(yè)技能培訓。為了保證采場的接續(xù)，在三井掘進隊開展了掘進進米大會戰(zhàn)，掘進隊在班于班、組與組、人與人之間進行比進米、比質(zhì)量、比出勤的竟賽活動，從而推動了井口的各項工作開展。一年來，共組織各類勞動競賽1____，員工參加率100。大力宣傳先模人物的優(yōu)秀品質(zhì)和崇高精神，用勞模的先進思想和模范行為影響和帶動員工。廣大員工立足崗位，爭先創(chuàng)優(yōu)，在保持共產(chǎn)黨員先進______活動中勇當先峰，積極參加“先鋒模范崗”、“義務奉獻日”、“三個一”(即回收一件廢品、做一件好事、奉獻一個工日)活動。累計做好人好事9____，義務獻工28____，回收廢品創(chuàng)造節(jié)約價值12.____元。用休息日組織二井、機關黨員修路120____；組織三井、機關員工到坑木場義務勞動，三天鏟鋤荒草1500____米。通過這些活動，提高了黨員牢固樹立為人民服務的宗旨的意識。
七、夯實基礎，強化基層，職工之家建設再獲新突破。各級工會組織主動適應改革發(fā)展的新形勢，注重開拓創(chuàng)新，強化自身建設，工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步增強。特別是在保持共產(chǎn)黨員先進______活動中，各級工會黨員干部積極參加學習教育，開展批評與自我批評，深入剖析自我，不斷提升保持共產(chǎn)黨員先進性的自學性和主動性。同時，還認真督促有關部門抓好涉及職工切身利益問題的整改，公司投巨資為三井重建了員工浴池、洗衣房、烘干管路等，并為兩個井口員工更換了新型的過濾式自救器礦燈，從而解決了員工的后顧之憂。為供應科倉庫等重要場所安裝了紅外報警器。較好地發(fā)揮了工會組織在先進______活動中的重要作用。堅持“建家興企、建家維權(quán)、建家育人、建家強會”的宗旨，扎實開展建家活動，職工之家建設水平不斷提升，同時不失時機地組織開展各種形式的拔河賽、撲克賽、籃球賽、安全知識問答、安全試卷答題等活動，極大的促進員工的業(yè)余文化生活，增強了員工的集體觀念。編制了公司工會__年度工會財務決算和__年度工會財務預算，為管好、用好工會經(jīng)費提供了保證。
在總結(jié)經(jīng)驗的同時，也看到存在的一些問題和不足：自8月份主業(yè)公司臨時工會成立，一直得不到上級工會的批復，致使公文無法下發(fā)、財務無法運轉(zhuǎn)，一定程度上影響工會職能的發(fā)揮?；仡檁_年工作，面對新形勢、新任務，工會維護職工權(quán)益的方式、方法要進一步改進；工會干部的素質(zhì)和維權(quán)能力有待提高，工會干部的學習培訓工作需要進一步加強；有的單位職工之家建設的基礎工作有弱化趨勢，建家工作的重點要進一步向班組延伸；工會系統(tǒng)的調(diào)查研究工作不夠深入。對于這些問題，在今后工作中要采取有效措施，認真加以解決。__年我們將在礦區(qū)工會指導下，努力爭取黨政支持，發(fā)揮各級工會組織的優(yōu)勢，最大限度的為員工提高素質(zhì)創(chuàng)造條件，滿懷信心，高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導，圍繞集團公司中心工作帶領全體員工，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)有為，用我們的智慧和汗水共同譜寫___公司的美好未來，為______主業(yè)公司發(fā)展再譜新篇。
第8篇 煤礦實業(yè)公司主輔分離工作總結(jié)
我們某某某煤電公司是集團公司實施主輔分離的兩個試點單位之一，現(xiàn)有職工1560人，總注冊資本2600萬元（含華美建材公司）。主輔分離兩年多來，在集團公司的正確領導、關懷下，在各部室和兄弟單位的支持、幫助下，我們從統(tǒng)一思想，穩(wěn)定職工隊伍著手，拓寬思路，大膽創(chuàng)新，銳意改革，勵精圖治，使企業(yè)快速步入健康發(fā)展的軌道，綜合實力有了明顯提升。2023年，某某某煤電公司實現(xiàn)了歷史性的新跨越。具體地講，有“十個新”： 一是銷售收入有了新突破。全年銷售收入預計可突破1億元大關，是分離之初的4倍。其中外部收入可突破5000萬元，與分離之初比，實現(xiàn)了零的突破。 二是經(jīng)濟效益有了新增長。全年預計可實現(xiàn)利潤10萬元，是分離之初的5倍。 三是安全質(zhì)量邁上了新臺階。全年可望實現(xiàn)消滅重傷的安全年，千人負傷率控制在上級規(guī)定指標以內(nèi)；質(zhì)量標準化全面達標。 四是經(jīng)濟運行質(zhì)量有了新提升。到今年底流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率可達到2.9次，比計劃翻了近一番。 五是招商引資有了新起點。今年可完成招商引資400萬元，這也是某某某公司歷史上的零的突破。 六是重點工程形象進度取得新進展。按期完成了粉煤灰砌塊第一條生產(chǎn)線的建設，實際完成工作量2700多萬元。 七是外向勞務經(jīng)濟有了新超越。全年預計可實現(xiàn)外向勞務收入110萬元，比集團公司下達指標提高10%。 八是分流人員有了新舉措。全年分流人員101人，比集團公司下達指標增加37人。 九是職工收入有了新提高。2023年在崗職工人均收入預計可達到12800元，比上年提高11.6%。 十是文明創(chuàng)建有了新跨越。建成了集團公司星級文明單位，并得到了鞏固和提高。 縱觀某某某煤電公司主輔分離以來的工作情況，有以下三個鮮明的特點： 一是圍繞目標，致力開發(fā)，積蓄某某某公司的發(fā)展后勁。我們堅持科學的發(fā)展觀，制訂了切合某某某公司實際的遠景規(guī)劃和發(fā)展目標，并把主攻方向定位在有發(fā)展前景的新項目、新產(chǎn)品開發(fā)和現(xiàn)有有潛能的行業(yè)的鞏固、壯大上。在新項目開發(fā)方面，先后與美國福霖公司合作，投資3000萬元建成了砌塊生產(chǎn)線；與高郵潤揚制衣公司合作，投資100多萬元（含固定資產(chǎn)投資）組建了龍行制衣公司；與浙江恒泰電器有限公司合作，組建了廣泰電器有限公司。在對外投資方面，我們把集團公司補貼原電廠拆除的500萬元投入到新建的華美電廠，在鞏固和壯大方面，先后投入200多萬元，購置運輸、裝載車輛，壯大汽車運輸業(yè)；投入100多萬元，對工礦產(chǎn)品生產(chǎn)、修理廠進行技術改造。這些都是在資金緊張、運作艱難的情況下來實現(xiàn)的，不僅有效地防止了“坐吃山空”，而且使某某某公司形成了現(xiàn)代建材、汽車運輸、服裝加工齊頭發(fā)展的格局，激活了某某某經(jīng)濟的潛能和發(fā)展動力。尤為重要的是為某某某公司的發(fā)展積蓄了極強的后勁，為企業(yè)做大做強做優(yōu)打下了堅實的基礎。 二是不等不靠，勇闖新路，加快發(fā)展速度。經(jīng)過主輔分離的考驗，某某某公司克服依附思想、自立自強的意識初步形成，變等、靠、要為敢于面對市場和主動出擊挑戰(zhàn)市場，在激烈的市場競爭中尋求生路，謀取發(fā)展。今年銷售收入預計突破億元大關，與分離相比，翻了兩翻。 三是變革理念，自主創(chuàng)新，全面推行現(xiàn)代化管理模式。我們結(jié)合某某某公司實際，移植前沿管理理念，建立起具有某某某特色的“小企業(yè)、大管理”，“困難企業(yè)、規(guī)范管理”的管理模式，使企業(yè)管理得到進一步優(yōu)化，并激發(fā)了企業(yè)的內(nèi)生動力，促進了勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟運行質(zhì)量的提升。華美斯達現(xiàn)代建材公司建成投產(chǎn)后，我們按照新廠新制的原則，導入新的理念，運用新的方法，形成了一整套管理制度，一上手就邁上新臺階?，F(xiàn)代化的設備、現(xiàn)代化的技術、現(xiàn)代化的生產(chǎn)工藝、現(xiàn)代化的管理模式在華美斯達建材公司得到了集中體現(xiàn)，所生產(chǎn)的現(xiàn)代化產(chǎn)品有著廣闊的市場前景，必將成為集團公司“西部循環(huán)經(jīng)濟圈”的特色產(chǎn)業(yè)。 回顧主輔分離以來所走過的歷程，我們主要抓了以下幾個方面的工作： 一、堅持正面引導 穩(wěn)定職工隊伍 形成創(chuàng)業(yè)發(fā)展的合力 分離之初，我們所面對的某某某煤電公司是一個資金極度緊張，投入嚴重不足，設備老化，產(chǎn)品單一，缺乏競爭力的企業(yè)，背負著內(nèi)退人員費用500多萬元/年、電廠放假人員220多人和多年積累的以千萬元計的債權(quán)債務等沉重包袱，可以說是到了舉步維艱的地步。我們通過調(diào)查研究，正視現(xiàn)實，審慎剖析，認為其根源是職工的思想理念滯后。為此，我們把統(tǒng)一職工思想，穩(wěn)定職工隊伍，共謀創(chuàng)業(yè)發(fā)展大業(yè)作為分離伊始的一項首要任務。 加強形勢任務教育，把職工思想統(tǒng)一到抓改革、促發(fā)展的大局上來。一是充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，大力宣傳集團公司實施主輔分離的目的意義，增強職工推進主輔分離的責任感和緊迫感；二是引導職工正確面對現(xiàn)實，樹立迎戰(zhàn)困難，奪取勝利的信心。兩級班子和廣大職工從自身做起，以新的工作作風、新的工作思路、新的工作方法、新的精神面貌來打造新的形象，形成團結(jié)戰(zhàn)斗的集體。三是幫助職工認識自我，實現(xiàn)自我。在全公司上下開展了“如何把握分離機遇，在生存中求發(fā)展，在發(fā)展中求穩(wěn)定”的大討論，開展獻“金點子”活動，引導廣大職工跨越式、裂變式超常規(guī)思維，跳出某某某看某某某，借鑒、移植成功企業(yè)的新觀念，既使每個職工充分認識到某某某公司只有在發(fā)展中求得生存，又更好地把廣大職工的潛能充分挖掘出來，為企業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展獻計獻策、貢獻力量。 培育職工自立自強意識，徹底擺脫依附思想。非煤企業(yè)職工依附思想嚴重是分離之初亟待解決的問題。我們通過培育職工樹立自立自強、自謀發(fā)展的創(chuàng)業(yè)觀念和不斷進取、奮發(fā)圖強的創(chuàng)新理念，使每個職工從思想上形成創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的新的定勢，既穩(wěn)定了職工隊伍，又掀起了新一輪的創(chuàng)業(yè)熱潮。 運用目標激勵，激發(fā)職工創(chuàng)業(yè)發(fā)展的熱情和干勁。我們在大力宣傳集團公司“三年打基礎，五年翻一番，十年奔小康”戰(zhàn)略發(fā)展目標的同時，確立了某某某公司“一年半調(diào)整期，三年發(fā)展期”的戰(zhàn)略目標，即用一年半左右的時間進行調(diào)整、打基礎，并把重點放在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源整合上，用三年左右的時間把企業(yè)做大做強，開發(fā)新項目，實行擴張式經(jīng)營，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，爭取在分離后的第五年銷售收入突破億元。廣大員工心系目標，心往一處想，勁往一處使，在提前實現(xiàn)調(diào)整期目標的基礎上，又提前兩年實現(xiàn)了年銷售收入突破億元的目標。 二、堅持不斷創(chuàng)新 加快發(fā)展步伐 迅速提升企業(yè)的綜合實力 實踐證明，只有不斷創(chuàng)新，才能推進企業(yè)的快速發(fā)展崛起。這一點已成為某某某人的共識，已成為某某某工作的主旋律。創(chuàng)新氛圍濃，創(chuàng)新勁頭足，處處呈現(xiàn)出追求一流、追求卓越的新氣象。 不斷創(chuàng)新，擴展“走出去”的內(nèi)涵。我們把“走出去”作為做大做強某某某公司的一項重要舉措，多頭并進，穩(wěn)步實施。一是實施人員“走出去”，大力發(fā)展勞務經(jīng)濟。我們先后組建了工程安裝公司，承攬了淮鋼改造工程鋼結(jié)構(gòu)支架加工、安裝，與浙江上虞電廠合作，向該廠輸送20多名職工，這批人員不負眾望，現(xiàn)已成為該廠的骨干力量。二是實施產(chǎn)品“走出去”，勇闖外部市場。經(jīng)過廣泛的市場調(diào)研和運作，工礦產(chǎn)品銷售已遍及山東、山西、安徽等地和徐州地區(qū)的地方煤礦，今年工礦產(chǎn)品外部銷售收入可突破1500萬元。三是實施技術“走出去”，實現(xiàn)擴張式經(jīng)營。我們充分利用原有水泥廠的生產(chǎn)技術（原水泥廠因新建電廠而拆除），承包經(jīng)營了瀕臨倒閉的燕子埠水泥廠，對該廠進行了技術改造，充分利用當?shù)卦腺Y源的優(yōu)勢，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，其產(chǎn)品已打入徐州市區(qū)。 不斷創(chuàng)新，大膽實施“引進來”戰(zhàn)略。我們大膽設想，有效實施，培植了一批新的經(jīng)濟增長點。兩年來，我們立足高起點，高標準實行招商引資，并收到較好的成效，實現(xiàn)了一份耕耘一份收獲。一是成功地與美國福霖公司合作，組建了中美合資某現(xiàn)代建材有限公司，在集團公司的高度關注下，我們立足自主，苦練內(nèi)功，在幾乎沒有任何外援的情況下，靠我們自己的力量僅用不到6個月的時間完成了征地、土建和設備安裝，并實現(xiàn)一次調(diào)試成功，創(chuàng)全國同行業(yè)建設工期最短、工程質(zhì)量最優(yōu)的新記錄，并實現(xiàn)了陽光操作，使交易成本為零。目前，其產(chǎn)品已應用到徐州市的重點改造工程。二是成功地與某潤揚制衣有限公司合作，由其出資并提供“波司登”品牌生產(chǎn)權(quán)和技術、銷售網(wǎng)絡，我方提供生產(chǎn)廠房和部分閑置設備，組建了龍行制衣有限公司，其產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外。目前又進行了擴資，增加到3條生產(chǎn)線，安置200多人就業(yè)。三是成功地與浙江某電器有限公司合作，組建了某電器有限公司，全方位引進資金、技術、人才和生產(chǎn)、檢測設備，今年預計可實現(xiàn)銷售收入200多萬元。由于我們在運作“引進來”戰(zhàn)略方面定位比較準，使得某某某公司的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整很快步入快車道，實現(xiàn)了人才、技術、效益的一舉多得，也使某某某公司的加速發(fā)展起好步、開好頭。 不斷創(chuàng)新，有的放矢地進行資源重組和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。分離兩年多來，我們面向市場，適應市場，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特點，大力進行資源整合和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，該關并的關并，該舍棄的舍棄，該做大的`一定做大。一是舉公司之力，投入200多萬元，壯大汽車運輸業(yè)，迅速提升了汽車運輸?shù)母偁帉嵙?，今年汽車營運收入可達到600多萬元，是分離之初的3倍，且僅用不到兩年的時間全部收回投資。二是合理整合資源，將原有5個工礦產(chǎn)品加工、修理廠整合為兩個廠，集中優(yōu)勢兵力和裝備，一方面保證集團公司內(nèi)部四大類、20多個品種的中標產(chǎn)品的供應，一方面積極組織外銷，使工礦產(chǎn)品銷售收入比分離之初翻了一番多。特別是整合后的機械設備修造廠（單體液壓支柱維修中心）無論在設備、設施上還是在人員素質(zhì)等方面，都具有行業(yè)領先優(yōu)勢，在集團公司多次檢查評比中，都名列前茅。 三、堅持改革方向 優(yōu)化企業(yè)管理 著力構(gòu)建符合現(xiàn)代企業(yè)制度的新機制 某某某公司早在2001年就實施改制、掛牌，由于受當時管理體制局限性等諸多因素的制約，尚未實現(xiàn)真正意義的改制。人財物產(chǎn)供銷仍沿用礦井的管理制度，與非煤企業(yè)，特別是現(xiàn)代企業(yè)制度的要求差距甚遠，基礎管理相當薄弱。針對這一狀況，我們以主輔分離為契機，著力提升企業(yè)管理水平，以盡快步入現(xiàn)代企業(yè)管理制度的運行機制。 理順管理體制。一是按照《公司法》規(guī)定，產(chǎn)生董事會和監(jiān)事會，配齊經(jīng)理層，健全、完善了法人治理結(jié)構(gòu)；二是進行了機關業(yè)務流程重組，按照精干高效原則，實施機構(gòu)調(diào)整，在業(yè)務量增大的情況下，公司機關由原來的33人精簡為22人，并制定了機關部門量化考核指標，建立了績效考核體系，機關的服務質(zhì)量和工作效率有了明顯提高；三是公開招聘干部，大膽引進和啟用人才，使干部隊伍進一步年輕化、知識化，給干部隊伍注入了新的活力。 進行配套制度改革。一是改革勞動用工制度，對勞動力實施動態(tài)管理，內(nèi)部人力資源合理流動，并做到管理與關心并重，從而滿足內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營活動和“走出去”創(chuàng)業(yè)的需要。二是全面推行工資改革，根據(jù)非煤企業(yè)崗位多、工種雜的特點，在反復調(diào)研、比較、測算的基礎上，制定了崗位工資標準和分配制度，并視經(jīng)營成果進行上下浮動，有效地調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性。同時，通過工資制度改革，清理出一批在冊不在崗的人員，有效地堵塞了工資分配中的漏洞。三是制訂了安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、資金、采購、銷售等方面一系列管理制度，填補了某某某公司管理制度上的空白，使企業(yè)管理進一步規(guī)范，管理水平得到提升。 推行多元化經(jīng)營模式。分離之初，我們針對某某某公司自主創(chuàng)新意識和能力較差，且尚未完全從計劃經(jīng)濟時代“生產(chǎn)工廠”的角色中脫胎出來的具體實際，區(qū)別對待，創(chuàng)新機制，大膽推行多元化的經(jīng)營模式。在汽車運輸方面，大膽實施經(jīng)營者、社會自然人參股的模式，改變產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和運行機制，使之獲得強大的新生力量。在對工礦產(chǎn)品加工方面，實行新型計件工資制，采取成本倒算法，把人工工資測定到每件產(chǎn)品，真正體現(xiàn)多勞多得的分配原則，促進了勞動生產(chǎn)率的提高。同樣的人員、同樣的設備，生產(chǎn)成果卻比分離之初翻了一番。在汽修、加油、商飲和服裝、水泥制品、高嶺土加工等方面，均采取放開搞活，給予足夠的自主權(quán)，模擬法人運作，放手讓他們到市場竟爭中去磨煉，為下一步的改制工作打下了良好的基礎。 優(yōu)化企業(yè)基礎工作。我們把提升企業(yè)整體素質(zhì)作為一項重要課題來研究、探討，把提高新產(chǎn)品質(zhì)量作為切入點，以申辦安標和質(zhì)量體系認證為載體，發(fā)動全員參與，覆蓋每一個生產(chǎn)工序，實現(xiàn)了企業(yè)整體素質(zhì)的優(yōu)化。自分離以來，我們已取得質(zhì)量和職業(yè)安全健康兩個體系的認證，并有10多個產(chǎn)品取得安全標志。并做到持續(xù)改進，不斷提高。 正確評價我們主輔分離以來的工作，還有很多不足之處，還有很多深層次的問題需要通過努力加以解決，特別是與集團公司的要求還有很大差距，我們要向兄弟單位學習，借鑒兄弟單位先進經(jīng)驗，干好某某某事業(yè)。 四、抓住機遇 乘勢而上 開創(chuàng)06年各項工作的新局面 2023年，我們某某某煤電公司確立的工作思路、目標和措施是：一個主題、四個推進、八項目標、十項措施。 一個主題：自強、創(chuàng)新、穩(wěn)定、發(fā)展。 四個推進：一是以理念變革創(chuàng)大業(yè)，推進企業(yè)提速進位，由弱變強，由小到大；二是以創(chuàng)新機制贏得發(fā)展優(yōu)勢，推進企業(yè)改制轉(zhuǎn)型；三是以構(gòu)建企業(yè)以構(gòu)建企業(yè)聯(lián)盟獲取存續(xù)，推進做大做強做優(yōu)；四是以優(yōu)化管理謀取發(fā)展，推進企業(yè)管理不斷上臺階。 八項目標：一是銷售收入確保1.2億元，其中外銷收入5000萬元；二是實現(xiàn)利潤確保12萬元；三是切實提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率力爭達到3次；四是招商引資1000萬元；五是外創(chuàng)收入200萬元；六是確保實現(xiàn)安全年，質(zhì)量標準化全面達標，爭創(chuàng)本質(zhì)安全示范單位；七是職工收入比上年提高10%；八是爭創(chuàng)雙星級文明單位。 “十項措施”：一是圍繞循環(huán)經(jīng)濟開發(fā)新項目，年內(nèi)爭取論證開發(fā)一個新項目；二是致力發(fā)展建材業(yè)，年銷售收入確保1400萬元，力爭2000萬元，并創(chuàng)出自己的品牌，使產(chǎn)品遍布徐州地區(qū)；三是鞏固和壯大汽車運輸，年營運收入力爭突破800萬元；四是做大做強加工制造修理業(yè)，抓住礦內(nèi)、局外和外部三個市場，實現(xiàn)以銷促產(chǎn)，年銷售收入力爭突破4000萬元；五是搞活煤炭營銷，發(fā)揮自身優(yōu)勢，發(fā)展貿(mào)易經(jīng)濟，促進經(jīng)濟增長；六是繼續(xù)推進服裝加工上規(guī)模，使之成為某某某公司的特色產(chǎn)業(yè)；七是大力發(fā)展勞務經(jīng)濟，開辟新領域，提高勞務輸出的技術含量；八是切實解決好發(fā)展中的存在問題；九是進行配套制度改革，力求在運行機制、人力資源管理、工資分配政策及企業(yè)管理等方面有新的突破；十是切實加強思想政治工作，穩(wěn)定職工隊伍，激發(fā)職工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情，為企業(yè)快速發(fā)展多奉獻。
在集團公司的領導下，我們某某某公司全體職工，將與時俱進，勵精圖治，艱苦創(chuàng)業(yè)，爭創(chuàng)一流，追求卓越，為打造新的、美好的某某某公司而努力奮斗！
第9篇 煤礦公司年末工作總結(jié)范文
一是圍繞企業(yè)中心工作，開展了系列群眾安全生產(chǎn)活動。
圍繞勞動競賽，做到了競賽活動的多元化。堅持根據(jù)每月的生產(chǎn)狀況，開展不同內(nèi)容的勞動競賽活動，做到了月初動員，月末考核，及時表彰獎勵，今年的獎勵項目有采掘區(qū)創(chuàng)水平獎、采煤隊破記錄獎等等十多種，對創(chuàng)出水平的區(qū)隊，礦工會把水果、慶功酒、茶送到班前，把水果送到井下工作面，把獎金送到了區(qū)、隊長手中。為鼓勵采掘工多出煤出好煤，礦工會還為出滿勤的采掘工發(fā)放了大米和白面6萬多斤，豆油1.5萬斤，各種水果4萬多斤，并在輔助區(qū)科間開展了的優(yōu)質(zhì)服務競賽活動，組織輔助單位慰問采區(qū)，開展支煤創(chuàng)高產(chǎn)活動，幫助采掘區(qū)清巷、運料、出煤。今年1—10月份共發(fā)放競賽獎金480萬元，調(diào)動了廣大職工的積極性，促進了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展；
圍繞提高經(jīng)濟效益，開展了以“聚寶工程”為主要內(nèi)容的多項創(chuàng)新工程。
1、開展了雙增雙節(jié)活動，發(fā)動各單位圍繞著提高產(chǎn)量、提高質(zhì)量、降低成本開展修舊利廢和撿黃金等五個大方面的增收活動。今年1—10月份全礦共實現(xiàn)雙增雙節(jié)總效益600萬元，涌現(xiàn)出8大能手200余人，成為雙增雙節(jié)活動標兵。
2、開展了合理化建議活動，在上、下兩級工會建立了收集、篩選、分類、研究、評比和采納的一整套運作方法，現(xiàn)已收到30多份優(yōu)秀的合理化建議。
3、開展了技術練兵活動，5-7月份開展了技術大培訓活動，8-9月份開展了崗位大練兵活動，10-11月份開展了技術大攻關活動，在全礦技協(xié)組織共完成50項技協(xié)成果，創(chuàng)效益200萬元以上。并把“三技”活動成果納入年末表彰會進行表彰。
為實現(xiàn)安全生產(chǎn)，礦工會每月都組織礦群監(jiān)會成員對采掘場子進行靜態(tài)監(jiān)督檢查和安全視察，今年以來開展夜查活動40次，發(fā)現(xiàn)隱患500余條，480余條當班處理，現(xiàn)已整改；迎接局職工代表視察3次；組織安全生產(chǎn)高潮日8次。職工家屬服務站常年堅持在井口門服務，為礦工送水、送藥、縫補作業(yè)服、釘鈕扣，經(jīng)常組織協(xié)管員到采區(qū)拆洗被褥、打掃衛(wèi)生，為礦工包粽子
二是春節(jié)開展了“走千家訪百戶，獻愛心送溫暖”活動
春節(jié)前夕組織全礦各級工會干部對全礦職工生活狀況進行走訪調(diào)查，對全礦3000多名在職職工、退休職工、下崗職工進行了為期近一個月的走訪調(diào)查，摸清了困難職工底數(shù)，建立健全了困難職工檔案。并由礦副總以上領導和基層單位組成的12個慰問組對1600名特困職工進行了慰問，共發(fā)放救濟款13.3萬元，并送去了米面油等物品；今年1—10月份新興煤礦副總以上領導累計捐款1.24萬元，集團公司工會下?lián)芫葷?7.87萬元，共救濟因病、著火、公傷等原因造成生活困難的職工2300多人次，其中大病救助28人，發(fā)放金額84000元，今年累計發(fā)放救濟款54萬元。高考結(jié)束后，我們馬上組織各單位對困難職工進行家訪調(diào)查，摸清職工子女參考人數(shù)，高考分數(shù)下來后按困難程度及高考分數(shù)排隊。今年我礦共有75名困難職工的子女考入了各類大中專院校，為使他們都能如期進入高等學府深造啟動了金秋助學救助儀式，會上有200多名困難職工及子女參加，對優(yōu)秀學子當場發(fā)放了獎學金和救學金。會后對重點困難戶進行走訪慰問。退管科私亡學子仇曉琳以537分的成績考入了哈師大，接到通知書后母女倆人不但沒有高興，反而被每年5000多元的學費和日常生活費壓得喘不過氣來。因為她的父親仇金7年前得了白血病，家人為了給他看病便賣了家中所有值錢的東西，最后還是撒手而去。母親多病，不能勞動，這些年只靠每月180多元遺屬費和親屬的周濟生活供她念書，可想這些年娘倆生活得多么不容易。礦工會得知這些情況，給她家送去了3000元的助學金；黨委得知后組織礦副總以上干部為她捐款5700元，并囑咐曉琳安心學習，以后生活上有困難黨委是會幫助她家渡難關的。象仇曉琳這樣的孩子，這樣的家庭，這些年新興煤礦黨委、工會幫助了很多很多……僅今年助學活動結(jié)束后統(tǒng)計，救助困難學生75名，發(fā)放救濟款10萬元。愛心扶貧超市共收到全礦職工的捐助的棉單衣褲1400余件，電飯煲、錄音機、電熨斗等日用品300多件，捐出的物品經(jīng)登記、分類、清洗、熨燙、量尺寸、貼標簽后上架，供特困職工們挑選。3月、6月份礦區(qū)工會扶貧超市又援助我們衣物件，解決了我礦部份困難職工的穿衣問題。今年愛心超市成立以來，共發(fā)放衣物3616年，日用品2084件，節(jié)日特供品500件，2540名特困職工受益，受到廣大特困職工的一致好評。
三是夯實建家基礎，鞏固了自身建設
今年召開了工會建家工作表彰會議，為獲得模范職工之家的車間工會和優(yōu)秀工會工作者，頒發(fā)了獎金和獎牌；根據(jù)礦區(qū)工會的建設職工之家和職工小家的精神，下發(fā)了新興礦工會創(chuàng)建“個、十、百”職工之家和職工小家競賽文件，組織全礦各級工會組織開展建設職工之家競賽活動，礦黨政領導大力支持工會建家工作，提供場所、人員和資金，為礦工會和車間工會重新裝修了職工電腦圖書室和健身室及學習活動室，各車間段隊的班前學習室及活動室的裝備也得到了更新，購置了圖書柜、桌椅，粉刷了房屋，礦工會利用工會經(jīng)費購置了乒乓球臺、電腦、健身器械、圖書等受職工歡迎的物資，健身器材有豪華型全方位綜合性訓練器、跑步機、自行車、啞鈴組合、按摩椅、拉力器、腕力器等十多種，各車間利用現(xiàn)有的條件擺放了運動設備，如礦機關在走廊里擺設了乒乓球案子，各采區(qū)在小家活動室擺設乒乓球案子，既可以煅煉又可以當學習會議桌，一舉兩得。在單位工作中的職工每到中午休息時間可以進行體育鍛煉，有打羽毛球和乒乓球的，有進行各種綜合訓練的，年青的職工在戶外籃球場地進行競技比賽，還有喜愛羽毛球比賽的職工在機電科工廠的羽毛球訓練場進行正規(guī)訓練，職工之家成為了職工真正喜愛的家。礦區(qū)工會為支持建家工作，又投入資金為新興煤礦工會的職工電子圖書室購置了20臺液晶電腦，職工在午休及周六周日公休時來學習，設有專人管理，制度上墻，并舉辦了電腦知識培訓班，對職工進行了電腦知識的普及培訓，極大地提高了職工的自身素質(zhì)。礦工會還為各車間的職工書屋購入了10000多冊新書，各單位的學習室兼有職工游藝室的功能，配備了撲克、象棋、跳棋、圍棋等游藝用品，在退管科和老干部科還配備了麻將、乒乓球等活動用品，很受廣大會員的喜歡?，F(xiàn)礦工會各車間的職工小家建設基本做到了“五個結(jié)合”，即車間級職工小家建設同職工書屋建設相結(jié)合；同學習室建設相結(jié)合；段隊（班組）級職工小家同班前活動相結(jié)合，同班組建設相結(jié)合，同班組達標相結(jié)合。礦工會還給每個車間征訂了報刊；配備了飲水機、水杯、電視、電腦、打印機等用品，配備了符合車間職工需要的拉力器、啞鈴、腕力器、臂力器、像棋、軍棋、跳棋等多種文體活動用品，使每個職工在班前及休息時間能健身，能娛樂，能讀書、看報、看電視，了解國家大事，學習各種科學知識，按操作規(guī)程和質(zhì)量標準化要求作業(yè)。為使職工小家建設有據(jù)可依，我們把小家分為了安全之家、民主之家、溫暖之家、學習之家、富裕之家、規(guī)范之家，由礦工會每季進行一次檢查驗收。現(xiàn)各車間工會已經(jīng)把制度和活動計劃上墻，并按照計劃在班前和班中經(jīng)常開展了活動。www.gwyoo.com
新興礦現(xiàn)有職工班前學習室125個，基本上達到每個段隊都有學習室，書桌書柜上書和筆記擺放整齊，學習室內(nèi)桌椅無灰塵，地面環(huán)境很衛(wèi)生，窗明幾凈，職工在班前和班后進行學習交流。為了使職工小家建設不流于形式，礦工會在全礦共分三個組開展建家競賽活動，并每個季度都下車間班組進行檢查指導，上半年已經(jīng)評選出五個車間級標準化職工之家，五十個段隊級的職工小家，現(xiàn)各車間的職工小家建設受到了職工的歡迎；為加強工會組織建設，真正提高工會干部的自身素質(zhì)，使工會干部學有所得，在對全礦工會組織機構(gòu)進行重新摸底的基礎上，礦工會加強了工會干部的工運理論素質(zhì)提高工作，首先在每周都舉辦一次工會干部培訓活動，并形成了規(guī)律，定時培訓學習當前新的工會業(yè)務知識，每月都進行一次業(yè)務考核，其次又舉辦了工運理論研討活動，對優(yōu)秀論文和優(yōu)秀學員進行了獎勵。在春節(jié)期間為全礦4896名會員發(fā)放了不銹鋼保溫杯、撲克、對聯(lián)等禮品，深受廣大會員的歡迎。對工會的財務工作，礦工會認真按著財務制度的要求嚴格管理工會經(jīng)費和困難救助款，沒有違紀現(xiàn)象的發(fā)生，認真總結(jié)的會費收繳工作，制定下發(fā)了會費收繳指標，并進行督促，促使任務的完成；對工會財務檔案進行整理裝訂，進行了歸檔；為每個來支取困難補助的職工熱情服務，擴大了工會的影響力。
四是圍繞企業(yè)文化建設，廣泛開展宣傳文體活動。
舉辦了賀新春聯(lián)歡酒會，副總以上領導及各區(qū)科領導也參加了聯(lián)歡演出，各單位自編自導的節(jié)目，受到了觀眾的歡迎。舉辦的以安全為題的春聯(lián)展，得到了廣大書法愛好者的支持，共展出職工自編自書的春聯(lián)作品70幅，與礦院內(nèi)的新春彩燈展交相輝映，構(gòu)成了一幅新興人迎新春，紅紅火火過大年的喜氣景象；年后電視劇“解放區(qū)的天”在新興礦開機，礦工會全力支持電視劇的拍攝，抽出三人參加“解放區(qū)的天”劇組的全部拍攝工作，并擔任該劇的美術整體設計制作工作，另外礦工會還為劇組抽調(diào)演員300余人次，礦工會主席劉衍太同志擔任了劇中的工會主席角色，實際的工作經(jīng)歷在演出中得以發(fā)揮，得到了導演的好評?！拔逡弧鼻跋εe辦了職工乒乓球賽、板報展等活動，受到了廣大職工的歡迎；“七一”舉辦了歌詠比賽，“十一”舉辦了書畫攝影作品展；在春節(jié)期間參加了集團公司新春彩燈展并獲獎，在職工浴池門前舉辦了職工安全書畫展；舉辦了安全高潮日系列活動，為入井職工送水果、雞蛋、香皂、毛巾、線手套等物品，并展出安全漫畫展65件，使職工受到了教育；為配合我礦學習實踐科學發(fā)展觀，開展“聚寶工程”活動的開展，在工業(yè)廣場增設了宣傳牌板86塊，制做“百寶箱”三十三個、設置節(jié)約回收大院九個，并在職工中宣傳黨的方針政策和局礦的工作要求，在群眾中樹立了安全第一，節(jié)約光榮的意識，宣傳工作起到了應有的作用。
五是圍繞企務公開
在全礦范圍內(nèi)開展了企務公開工作，對全礦的127名職工代表進行了《黑龍江省企事業(yè)單位職工代表大會條例》的培訓，把企務公開納入了企業(yè)經(jīng)營目標考核機制，作為考核領導班子和企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的重要內(nèi)容；每月與紀委聯(lián)合對采區(qū)工資二次工資分配情況及“442”牌板上進行監(jiān)督檢查。礦加大企務公開力度，建立工資自動查詢系統(tǒng)，使職工隨時自助查詢工資，增強工資獎金分配透明度。組織職工代表110人對礦區(qū)工會下發(fā)的《改制后的企業(yè)廠務公開民主管工作調(diào)研職工問卷情況統(tǒng)計表》、《廠務公開民主工作調(diào)研職工問卷情況統(tǒng)計表》進行問卷調(diào)查。簽訂了女職工的專項集體合同，對全礦177名女職工在礦務局婦嬰醫(yī)院進行了健康體檢，調(diào)整了女職工特殊保護衛(wèi)生費標準，由每人每月3元調(diào)整到每人每月5元，1---10月份共發(fā)放特殊保護金額8850元。加大職代會提案的落實力度，使提案落實率達到61條，提案落實率達到93%，還有4條管理方面的提案屬于長遠項目正在論證落實中。組織了三次職工代表視察活動，對職工保健食堂、職工浴池進行了視察，針對視察中發(fā)現(xiàn)的問題提出了建議，并及時得到了解決。
六是按照上級工會的要求
開展了法律法規(guī)宣傳周活動，對《工會法》、《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》等企業(yè)規(guī)章制度的學習宣傳活動，舉辦了二期工會干部學習勞動法律、法規(guī)學習班，并出黑板報2期46塊板，發(fā)放《勞動合同法》200冊，有人直接間接在進行了學習。九月份開展了“迎國慶”法律知識有獎答卷活動，參與人員多人。參與了礦對今年以來長期不上班的曠職人員計418名的解除勞動合同的審核與操作，按《勞動合同法》和《鶴礦集團勞動規(guī)章制度》規(guī)定解除了勞動合同，無一人上訪。
