煤礦公司自評(píng)總結(jié)(9篇)

第1篇 煤礦煤炭運(yùn)銷公司2023年工作總結(jié)

一、幾項(xiàng)主要工作開(kāi)展情況

（一）、積極協(xié)調(diào)地方關(guān)系，實(shí)現(xiàn)運(yùn)銷工作的順利開(kāi)展，確保礦井的產(chǎn)銷平衡。由于煤炭發(fā)運(yùn)工作涉及地方交管所和車(chē)場(chǎng)等部門(mén)的關(guān)系，為使產(chǎn)量不積壓，每天在發(fā)運(yùn)前，我們根據(jù)客戶的需求計(jì)劃，認(rèn)真做好了車(chē)場(chǎng)進(jìn)車(chē)數(shù)量和單位各崗點(diǎn)之間的協(xié)作與配合，組織廣大職工積極裝車(chē)，從而實(shí)現(xiàn)了各產(chǎn)品種類的及時(shí)發(fā)運(yùn)和客戶的正常需求。截至11月13日，共發(fā)運(yùn)各種商品煤 807951 噸 ，完成全年計(jì)劃的89.77%。

（二）嚴(yán)格商品煤發(fā)運(yùn)管理制度，實(shí)現(xiàn)發(fā)運(yùn)工作有條不紊進(jìn)行。1、為實(shí)現(xiàn)發(fā)運(yùn)工作的有條不紊和按部就班進(jìn)行，我們實(shí)施發(fā)煤通知單制度。要求各用戶在每天8點(diǎn)前，到磅房交管處報(bào)計(jì)劃，各客戶報(bào)計(jì)劃必須填寫(xiě)煤種、票號(hào)、要貨量、發(fā)貨地點(diǎn)，提貨人需簽名，簽名后根據(jù)礦內(nèi)存煤量發(fā)煤。2、所發(fā)煤種由運(yùn)銷公司根據(jù)礦內(nèi)生產(chǎn)情況而定，在影響礦內(nèi)生產(chǎn)時(shí)，我們將隨時(shí)調(diào)整發(fā)運(yùn)品種，在各煤種總需求量不超過(guò)1000噸時(shí)，不再發(fā)運(yùn)地銷煤。3、礦內(nèi)中煤、矸石的發(fā)運(yùn)，不在單獨(dú)安排，均按計(jì)劃、提貨人票號(hào)發(fā)運(yùn)，不在接受客戶之間協(xié)商發(fā)運(yùn)。4、在正常連續(xù)發(fā)完副產(chǎn)品后，任何人不允許組織二次發(fā)運(yùn)，確需發(fā)運(yùn)大量時(shí)，由公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)請(qǐng)礦分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可組織發(fā)運(yùn)，否則，將嚴(yán)肅追究當(dāng)事人的責(zé)任并處以500元罰款。5、任何人不允許下午5：30以后組織發(fā)運(yùn)，否則給予組織紀(jì)律處分。6、如出現(xiàn)界定不準(zhǔn)的煤種，任何人不得擅自處理，如確需處理要經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究同意或報(bào)請(qǐng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意后方可發(fā)運(yùn)，否則給予紀(jì)律處分。7、我們還與集團(tuán)公司積極聯(lián)系，在全公司第一家率先安裝了車(chē)輛過(guò)磅擋車(chē)器，規(guī)范了發(fā)煤秩序。

（三）、積極做好煤泥的跨礦運(yùn)輸工作，確保了八一水煤漿生產(chǎn)的正常用料。 鑒于八一礦生產(chǎn)水煤漿所用原料增大的情況，車(chē)隊(duì)外運(yùn)煤泥人員努力克服車(chē)況設(shè)備老化、運(yùn)輸路線復(fù)雜等多種不利因素，積極協(xié)調(diào)同地方交通、交警等相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，堅(jiān)持每天跨礦運(yùn)輸三趟。在礦井產(chǎn)量增加的情況下，我們還組織職工進(jìn)行加班延點(diǎn)搞運(yùn)輸，到目前累計(jì)跨礦運(yùn)輸煤泥 225993 噸，完成全年計(jì)劃的141.25%。

（四）、組織駕駛?cè)藛T做好煤矸石的外運(yùn)工作。針對(duì)礦生產(chǎn)量的不斷加大和和煤矸石用戶的不斷增加，我們嚴(yán)格依據(jù)外運(yùn)計(jì)劃的先后順序，對(duì)煤矸石進(jìn)行外運(yùn)，還認(rèn)真遵照礦管理工作要求，杜絕附近村民進(jìn)入矸石山附近，實(shí)現(xiàn)了外運(yùn)工作的規(guī)范化。

（五）嚴(yán)把煤炭質(zhì)量關(guān)，從真正意義上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)品質(zhì)、零缺陷。我們組織廣大職工對(duì)綜采煤中含有的大塊煤矸石進(jìn)行了挑選，達(dá)到了用戶滿意；每天由統(tǒng)計(jì)班人員負(fù)責(zé)采集商品煤樣，并交到洗煤廠進(jìn)行對(duì)每一天的煤種化驗(yàn)，及時(shí)上報(bào)各種參數(shù)，這為創(chuàng)造高煤品牌提供有力保障。

（六）、建立車(chē)輛維修管理檔案，實(shí)現(xiàn)維修管理工作的規(guī)范化。針對(duì)我單位車(chē)輛較多和損壞現(xiàn)象嚴(yán)重的狀況，同時(shí)為杜絕跑、冒現(xiàn)象發(fā)生，我們把車(chē)輛日常維修的項(xiàng)目進(jìn)行微機(jī)化管理，凡是金額在500元以上的一律由單位主要負(fù)責(zé)人審批。我們還積極組織維修人員定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行維修與保養(yǎng)，使每一部車(chē)輛都處于完好狀態(tài)，為各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)輸工作順利進(jìn)行提供有力保障。

（七）以開(kāi)展“兩學(xué)三創(chuàng)”活動(dòng)為契機(jī)，鼓勵(lì)廣大駕駛員立足本職，努力工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。廣大職工立足于煤泥跨礦運(yùn)輸和商品煤發(fā)運(yùn)工作，發(fā)揚(yáng)了煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)， 努力克服車(chē)況設(shè)備老化、運(yùn)輸路線復(fù)雜等多種不利因素，積極協(xié)調(diào)同地方交通、交警等相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，每天認(rèn)真完成隊(duì)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，在產(chǎn)量增加的情況下，還組織廣大駕駛員加班運(yùn)輸和在礦內(nèi)積極倒運(yùn)煤泥和各煤種，從而確保了一水煤漿常用料和礦井的正常生產(chǎn)。我們還克服資金緊張的不利局面，本著節(jié)約費(fèi)用、降低消耗的原則，組織有關(guān)人員作好車(chē)輛故障的簽定，積極與維修廠點(diǎn)聯(lián)系，做好車(chē)輛的維修和日常保養(yǎng)工作。

第2篇 煤礦公司單位思想政治年度工作總結(jié)

2023年是____公司全面實(shí)施“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)第二階段的關(guān)鍵年，同時(shí)也是___礦強(qiáng)化管理、開(kāi)拓創(chuàng)新、建設(shè)高產(chǎn)高效礦井的攻堅(jiān)年。一年來(lái)，___礦黨委在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神，緊緊圍繞___礦效益年和企業(yè)文化第二個(gè)建設(shè)年兩條主線，全力構(gòu)建“實(shí)效型政工”新格局，開(kāi)展了卓有成效的思想_工作，為實(shí)現(xiàn)___礦高產(chǎn)高效奮斗目標(biāo)提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力，營(yíng)造了良好的_環(huán)境。

一、深化對(duì)黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了思想_工作的實(shí)效性

一年來(lái)，全礦各級(jí)黨組織按照武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的要求，深入學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神，對(duì)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)、方法和步驟進(jìn)行了詳細(xì)的安排和部署，同時(shí)加大了日常性的檢查督促，保證了學(xué)習(xí)的質(zhì)量，提高了全礦黨員、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的_素質(zhì)和理論修養(yǎng)。

總結(jié)一年來(lái)的理論學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，主要體現(xiàn)了兩個(gè)方面的特點(diǎn)：

形式多樣。學(xué)習(xí)采取了中心組學(xué)習(xí)、黨員學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)會(huì)、研討會(huì)、宣講、板報(bào)等多種形式，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果。

2、結(jié)合實(shí)際。在學(xué)習(xí)中我們把學(xué)習(xí)十六大精神和十六屆三中、四中全會(huì)精神與學(xué)習(xí)貫徹公司和礦兩會(huì)精神相結(jié)合，使廣大干部職工統(tǒng)一了思想、明確了任務(wù)；與不斷探索思想_工作的新思路、新途徑、新方法相結(jié)合，切實(shí)提高了各級(jí)干部解決實(shí)際問(wèn)題的能力，使思想_工作更具有實(shí)效性；與全年的宣傳思想工作相結(jié)合，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁和正面宣傳為主的方針，積極宣傳和報(bào)道我礦在各個(gè)階段取得的突出成就、經(jīng)驗(yàn)和涌現(xiàn)出的典型事跡，取得了較為突出的成績(jī)。一年來(lái)，我礦在____報(bào)上發(fā)稿27、圖片30幅，電視臺(tái)播出新聞136條，在_____日?qǐng)?bào)上發(fā)稿，制作了一期安全專版、一部黨建今日視點(diǎn)專題片和“效益年”系列報(bào)道。在公司迎國(guó)慶征文及書(shū)畫(huà)影展活動(dòng)中，我礦獲得了73個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)中的13個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，名列獲獎(jiǎng)排行榜第一。同時(shí)，全礦圍繞實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)_周年及安全生產(chǎn)最佳年的奮斗目標(biāo)，利用開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有利時(shí)機(jī)，組織開(kāi)展了安全板報(bào)展、安全巡回宣講、安全漫畫(huà)展、安全簽名、安全知識(shí)搶答賽等一系列安全教育活動(dòng)，在全礦營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。政研工作有了新突破，2023年，我礦針對(duì)各單位、各職能部室的實(shí)際工作特點(diǎn)，制定并下發(fā)了政研命題，通過(guò)廣泛的征集，收集調(diào)研報(bào)告、理論性文章共計(jì)3。這些調(diào)研論文主題鮮明，質(zhì)量較高，文風(fēng)樸實(shí)，在實(shí)際工作中具有一定的指導(dǎo)作用。

二、以礦隊(duì)兩級(jí)班子建設(shè)為重點(diǎn)，為各項(xiàng)任務(wù)的完成提供可靠的組織保證 面對(duì)煤炭銷售市場(chǎng)的好轉(zhuǎn)和公司下達(dá)給我礦的各項(xiàng)艱巨指標(biāo)，礦黨政班子深感任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。為確保全年各項(xiàng)工作的順利完成，突出抓了礦隊(duì)兩級(jí)班子建設(shè)。

一年來(lái)，我們以抓班子帶隊(duì)伍、抓領(lǐng)導(dǎo)樹(shù)形象，促進(jìn)礦隊(duì)兩級(jí)班子建設(shè)，重點(diǎn)從抓兩級(jí)班子的團(tuán)結(jié)、作風(fēng)、廉政、思想上入手，通過(guò)班子會(huì)和民主生活會(huì)活動(dòng)的廣泛開(kāi)展，使礦隊(duì)兩級(jí)班子保持了高度的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)了兩級(jí)班子的整體戰(zhàn)斗力和凝聚力，勤政務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)在實(shí)際工作中得到了具體體現(xiàn)，思想上的共識(shí)為完成全礦不同時(shí)期的中心任務(wù)提供了保障。無(wú)論是在采掘生產(chǎn)一線，還是在落地煤裝車(chē)現(xiàn)場(chǎng)，隨處可見(jiàn)各級(jí)干部與職工一同工作的場(chǎng)面，從一個(gè)側(cè)面反映了礦隊(duì)兩級(jí)班子作風(fēng)建設(shè)的效果。廉政建設(shè)保持了良好的勢(shì)頭，礦隊(duì)兩級(jí)班子中沒(méi)有出現(xiàn)不廉潔現(xiàn)象和行為，職工比較滿意。

三、以實(shí)施五項(xiàng)工程為載體，構(gòu)建“實(shí)效型政工”新格局，極大地增強(qiáng)了企業(yè)的向心力和凝聚力

㈠、黨的建設(shè)全面加強(qiáng) 一年來(lái)，全礦黨建工作以突出黨委的_核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)黨的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮了“黨員責(zé)任區(qū)”和“黨員參政日”活動(dòng)的重要作用。通過(guò)對(duì)活動(dòng)的進(jìn)一步規(guī)范，使之更加貼近生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)際。七一前夕，礦黨委在綜采隊(duì)黨支部組織召開(kāi)了全礦“黨員責(zé)任區(qū)”競(jìng)賽活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，各支部的經(jīng)驗(yàn)和方法得到了及時(shí)推廣和交流，推動(dòng)了“黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng)的進(jìn)一步開(kāi)展。在6月30日召開(kāi)的“紀(jì)念建黨83周年暨‘兩優(yōu)一先’表彰會(huì)”上，對(duì)優(yōu)秀_黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工和先進(jìn)基層黨支部進(jìn)行了表彰。__隊(duì)黨支部在中共秘密交通線舊址開(kāi)展了佩戴黨徽重溫入黨誓詞活動(dòng)，全礦其它各支部也紛紛開(kāi)展了此項(xiàng)活動(dòng)，收到了較好的教育效果。在黨員發(fā)展工作中，嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的原則，嚴(yán)把黨員發(fā)展關(guān)，實(shí)行了黨員發(fā)展公示制，使即將邁入黨組織大門(mén)的預(yù)備黨員再一次接受全礦職工的監(jiān)督，保證了黨員隊(duì)伍的純潔性、先進(jìn)性。我礦全年共發(fā)展黨員20名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正16名。

㈡、紀(jì)檢監(jiān)察工作全面提高 一年來(lái)，在黨風(fēng)廉政建設(shè)上，礦黨委、礦紀(jì)委狠抓黨規(guī)黨紀(jì)教育不放松，將兩個(gè)《條例》的學(xué)習(xí)貫徹作為重點(diǎn)，開(kāi)展了形式多樣的教育活動(dòng)，并組織全礦干部開(kāi)展了兩個(gè)《條例》知識(shí)答卷，起到了良好的學(xué)習(xí)效果。礦務(wù)、隊(duì)務(wù)公開(kāi)工作做到了日常勤檢查、勤督促，堅(jiān)持執(zhí)行了獎(jiǎng)金二次分配報(bào)礦紀(jì)委備案制度。全礦工資獎(jiǎng)金分配公開(kāi)制度得到了很好執(zhí)行，職工群眾較為滿意。圍繞“效益年”開(kāi)展了效能監(jiān)察活動(dòng)，一是對(duì)基層二個(gè)區(qū)隊(duì)班組核算工作的整體運(yùn)作進(jìn)行了監(jiān)察；二是對(duì)新二采區(qū)排水系統(tǒng)設(shè)備安裝全過(guò)程進(jìn)行了監(jiān)察，在實(shí)際工作中起到了很好的監(jiān)督促進(jìn)作用，達(dá)到了預(yù)期效果。認(rèn)真組織開(kāi)展了艱苦奮斗、廉潔從政“六個(gè)一”教育活動(dòng)，通過(guò)在全礦黨員干部中組織觀看警示教育片，對(duì)警示教育讀本一書(shū)的閱讀，進(jìn)一步提高了全礦領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí)，收到了良好的警示教育效果，全礦的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作保持了較好的狀態(tài)。通過(guò)信訪工作目標(biāo)化管理辦法的實(shí)施，實(shí)實(shí)在在地為職工群眾解決了一些實(shí)際困難，密切了黨群、干群關(guān)系，遏制了一些信訪案件的發(fā)生。

㈢、學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作成效顯著

一年來(lái)，___礦把全力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)作為創(chuàng)新企業(yè)思想_工作、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效載體，通過(guò)采取多種形式的理念灌輸，使廣大干部職工的思想觀念得到了轉(zhuǎn)變，全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的意識(shí)得到不斷加強(qiáng)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型干部活動(dòng)是實(shí)施學(xué)習(xí)工程的具體體現(xiàn)，全礦副科級(jí)以上干部對(duì)《____》一書(shū)進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，并撰寫(xiě)出了一批具有獨(dú)到見(jiàn)解、富有說(shuō)服力、具有較高質(zhì)量的理論性文章，一般干部也結(jié)合各自專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)寫(xiě)出了專業(yè)性論文，全礦共收集專業(yè)論文、學(xué)習(xí)心得、理論性文章14，并將評(píng)出的優(yōu)秀論文匯入《___礦2023年思想_工作優(yōu)秀論文集》，12月13日召開(kāi)了___礦2023年思想_工作調(diào)研及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型干部活動(dòng)總結(jié)表彰會(huì)。

㈣、精神文明建設(shè)扎實(shí)有效 在精神文明建設(shè)上，一年來(lái)我們深入細(xì)致地開(kāi)展了“雙文明”先進(jìn)單位評(píng)比工作。年初，根據(jù)兩級(jí)班子人員調(diào)動(dòng)，及時(shí)調(diào)整了礦隊(duì)兩級(jí)精神文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，修訂完善了《___礦精神文明創(chuàng)建規(guī)劃》，明確了創(chuàng)建工作的任務(wù)、措施和責(zé)任，重新修改完善了《___礦“雙文明”創(chuàng)建評(píng)比細(xì)則》，各單位按照《細(xì)則》的要求認(rèn)真開(kāi)展了“規(guī)范文明行為，爭(zhēng)做文明礦工”活動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展了《公民道德建設(shè)綱要》、《文明公約》、《職業(yè)道德規(guī)范》的學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng)，各具特色的創(chuàng)建工作形成了文明施工、文明服務(wù)的鐵北新風(fēng)尚。圍繞環(huán)境建設(shè)，對(duì)綠化和美化工作確定了新的目標(biāo)和要求，加大了對(duì)基層各班組的環(huán)境整治力度，收到了較好的效果。周五清潔日和輪流值日制度的不懈堅(jiān)持，使場(chǎng)區(qū)環(huán)境始終保持了文明、整潔、衛(wèi)生的良好形象。我礦已連續(xù)7年保持了____級(jí)“衛(wèi)生先進(jìn)單位”的榮譽(yù)稱號(hào)。

㈤、企業(yè)文化建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn) 2023年作為我礦第二個(gè)企業(yè)文化建設(shè)年，在鞏固已有成果的基礎(chǔ)上，獨(dú)具特色的企業(yè)文化建設(shè)工作不斷向深度和廣度延伸，取得了較顯著的成績(jī)。

1、堅(jiān)持理念文化灌輸。一方面組織職工全面深入地學(xué)習(xí)公司理念文化，大力弘揚(yáng)“_____”的企業(yè)精神；一方面把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)與創(chuàng)建區(qū)隊(duì)精品文化有機(jī)結(jié)合，增強(qiáng)了廣大干部職工對(duì)企業(yè)文化內(nèi)涵更深層次的理解，職工素質(zhì)和人文形象得到了進(jìn)一步攀升_月_日在世紀(jì)廣場(chǎng)成功舉辦了“___”廣場(chǎng)文藝演出，再次展示了___礦良好的精神風(fēng)貌和濃郁的特色文化。

2、在工業(yè)場(chǎng)區(qū)建設(shè)中，通過(guò)在全礦范圍廣泛征求意見(jiàn)，多次召開(kāi)會(huì)議對(duì)各場(chǎng)所和景點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃，制定了詳細(xì)的《___礦企業(yè)文化建設(shè)工作明細(xì)表》，修建了環(huán)礦公路、院外停車(chē)場(chǎng)，井上下安裝了大型彩繪圖板及環(huán)境改造等項(xiàng)工作，使井上下文化氛圍更加濃厚，充分展示了___礦良好的企業(yè)形象。

3、在制度文化建設(shè)上，我們對(duì)全礦各方面管理制度和辦法共79項(xiàng)進(jìn)行了補(bǔ)充、修改和完善，現(xiàn)已逐步貫徹落實(shí)到每一個(gè)工作崗位。嚴(yán)格制度的執(zhí)行，重點(diǎn)狠抓落實(shí)，在黨員干部中開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)，有效提高了全員對(duì)各項(xiàng)制度的執(zhí)行力，推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

四、做好兩個(gè)工作，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與穩(wěn)定

㈠、群團(tuán)工作 全礦各級(jí)工會(huì)組織充分發(fā)揮各項(xiàng)職能作用，在小家建設(shè)、“兩杯競(jìng)賽”和群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新等項(xiàng)工作中做了大量卓有成效的工作，收到了令人滿意的效果，為全礦生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全等各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展起到了重要作用。以“__杯”為主題的一系列文體活動(dòng)的開(kāi)展，起到了凝聚人心、鼓舞斗志的作用。扶貧解困送溫暖工作的認(rèn)真開(kāi)展，有效地促進(jìn)了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。2023年度礦工會(huì)被評(píng)為全國(guó)“百萬(wàn)人口”健身活動(dòng)先進(jìn)集體. 礦團(tuán)委積極發(fā)揮青年主力軍作用，本著服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)于青年的目的，開(kāi)展了青工思想教育、支煤活動(dòng)、安全監(jiān)察活動(dòng)。結(jié)合全礦實(shí)際工作開(kāi)展了粉刷大巷，地面院墻及各種雕塑活動(dòng)。結(jié)合“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”開(kāi)展了安全漫畫(huà)展、青年文明杯知識(shí)搶答賽等一系列活動(dòng)，有利地推動(dòng)了“青年文明工程”的健康發(fā)展，在我礦的煤炭生產(chǎn)中發(fā)揮了重要作用。

㈡、綜合治理工作 在綜合治理工作中，認(rèn)真落實(shí)“兩誰(shuí)”原則，廣泛開(kāi)展了綜合治理宣教和治安防范工作。在綜合治理宣傳月期間，礦綜治辦深入基層進(jìn)行普法宣傳，3月14日至26日共集中宣傳9場(chǎng)次，在紀(jì)念“社會(huì)治安綜合治理?xiàng)l例頒布13周年”期間，開(kāi)展了法律知識(shí)答卷活動(dòng)，使宣傳教育覆蓋面達(dá)98%以上。加強(qiáng)了場(chǎng)區(qū)治安防范工作，經(jīng)常性開(kāi)展對(duì)重點(diǎn)部位、要害場(chǎng)所的防火、防盜大檢查，做到了措施、責(zé)任、部門(mén)三落實(shí)，為全礦營(yíng)造了一個(gè)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。

一年來(lái)，通過(guò)開(kāi)展卓有成效的思想_工作，為全礦的發(fā)展和穩(wěn)定提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力，營(yíng)造了良好的_環(huán)境，保證了全年各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。總結(jié)一年來(lái)的思想_工作，主要體現(xiàn)了四個(gè)方面特點(diǎn)：

一、突出一個(gè)實(shí)字，“實(shí)效型政工”新格局為思想_工作搭建了平臺(tái)。一年來(lái)，通過(guò)“三個(gè)融入”的有效途徑，以實(shí)施“五項(xiàng)工程”為載體，突出了新時(shí)期、新形勢(shì)下的靈活性、針對(duì)性和可操作性，實(shí)現(xiàn)了從“務(wù)虛”型向“務(wù)實(shí)”型的轉(zhuǎn)變，使思想_工作更加貼進(jìn)生產(chǎn)、貼近職工、貼近生活。 政研工作有了新突破。一年來(lái)，通過(guò)深入開(kāi)展思想_工作調(diào)研和《____》一書(shū)的研讀活動(dòng)，使全礦廣大干部職工理論水平和執(zhí)行力得到了較大程度的提高。

二、黨員發(fā)展體現(xiàn)了一個(gè)嚴(yán)字。通過(guò)實(shí)行黨員發(fā)展公示制，保證了黨員隊(duì)伍的純潔性、先進(jìn)性。通過(guò)黨員責(zé)任區(qū)競(jìng)賽活動(dòng)，使全礦各支部?4戰(zhàn)斗bqだ葑饔謾⒌吃鋇南確婺７蹲饔玫玫攪順?shù)分发挥?

三、在精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中，表現(xiàn)出一個(gè)細(xì)字。2023年我礦重新修改完善了《___礦“雙文明”創(chuàng)建評(píng)比細(xì)則》，對(duì)各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化，更加貼近實(shí)際，具有很強(qiáng)的操作性，由此為我礦2023年晉升 “文明單位”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、企業(yè)文化建設(shè)落到實(shí)處，呈現(xiàn)出一個(gè)靚字。

一年來(lái)，通過(guò)培育具有特色的企業(yè)文化，干部、職工的素質(zhì)和人文形象得到了進(jìn)一步攀升。井上下34個(gè)施工項(xiàng)目全部落到了實(shí)處，環(huán)礦公路、停車(chē)場(chǎng)、大型彩繪圖板、涼亭回廊、雕塑形成了獨(dú)具_(dá)_特色的又一道靚麗的風(fēng)景線。 我們?cè)谌〉靡欢ǔ煽?jī)的同時(shí)，還應(yīng)看到工作中的差距和不足。我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袑⒉粩嗉右愿倪M(jìn)和提高，努力把思想_工作做的更實(shí)、更好。

一是通過(guò)近年來(lái)卓有成效的思想_工作，我礦政工工作均得到了不同程度的提高，但全礦各單位工作開(kāi)展的不平衡，個(gè)別單位要努力迎頭趕上。

二是思想_工作還有脫離生產(chǎn)實(shí)際的現(xiàn)象、不能紙上談兵，要按照“三貼近”的原則，切實(shí)將思想_工作落到實(shí)處。

三是在思想_工作上創(chuàng)新意識(shí)還有待于提高。廣大思想_工應(yīng)提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、大膽創(chuàng)新，打造出各具特色的模式來(lái)。 四是精神文明創(chuàng)建工作的軟硬件建設(shè)還需要加強(qiáng)和進(jìn)一步完善。 五是思想_工作人員的自身素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高。

第3篇 煤礦物業(yè)公司上半年工作總結(jié)

一、上半年工作的簡(jiǎn)要回顧

回顧上半年的整體工作，可以概括為“四抓三保”?！八淖ァ奔矗阂蛔レ柟烫岣?；二抓制度建設(shè)；三抓創(chuàng)新管理；四抓穩(wěn)定發(fā)展；“三?！奔矗阂槐Ｂ毠な杖胩岣?；二保場(chǎng)所晉級(jí)達(dá)標(biāo)；三保重點(diǎn)工程進(jìn)度。

㈠重點(diǎn)工作“四抓”做法，總結(jié)如下：

1、鞏固經(jīng)營(yíng)成果，調(diào)整戰(zhàn)略思路，狠抓經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)新增長(zhǎng)。

俗語(yǔ)說(shuō)：江山易打難守。年初，為了鞏固經(jīng)營(yíng)成果，做大做強(qiáng)物業(yè)，實(shí)現(xiàn)高效雙贏戰(zhàn)略目標(biāo)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)集團(tuán)公司及礦下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，結(jié)合自身實(shí)際，鎖定目標(biāo)不放松，及時(shí)召開(kāi)公司首屆三次職代會(huì)、月度辦公會(huì)和工作會(huì)議等，研究敲定年度奮斗目標(biāo)，確立工作主題及指導(dǎo)思想，并逐級(jí)分解經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，建立目標(biāo)責(zé)任考核體系。同時(shí)，根據(jù)礦井戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移要求及物業(yè)時(shí)代氣息特征，適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略思路，全面推行“精細(xì)管理，誠(chéng)信服務(wù)，多元結(jié)構(gòu)，高效雙贏”發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真貫徹落實(shí)物業(yè)“管理年”職能，迎合職工生活需求，擴(kuò)展后勤服務(wù)項(xiàng)目，做好單一服務(wù)型向管理服務(wù)型切轉(zhuǎn)工作，為上半年提前19天實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”，起到了積極的推動(dòng)作用。

①規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序，提高運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。一是確立經(jīng)營(yíng)工作要點(diǎn)，逐級(jí)分解經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，建立目標(biāo)責(zé)任考核；二是完善財(cái)務(wù)收支制度，強(qiáng)化聯(lián)簽過(guò)程控制，定期分析經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)；三是開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng)，做好節(jié)能減排工作，拓寬生存發(fā)展空間；四是充分利用資源，盤(pán)活固定資產(chǎn)，微機(jī)建帳管理，規(guī)范調(diào)撥手續(xù)；五是加大租金催收力度，重新簽訂到期合同；六是推行現(xiàn)金收入定期盤(pán)查制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支業(yè)務(wù)督導(dǎo)，及時(shí)糾偏各種違規(guī)操作現(xiàn)象；七是切實(shí)做好應(yīng)收帳款的催交、分析與庫(kù)存成本的核算、控制工作，規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，力爭(zhēng)把集體損失降到最低點(diǎn)。

②發(fā)揮杠桿作用，調(diào)動(dòng)工作熱情。一是根據(jù)企業(yè)工資分配政策，彰顯“公正公平，效率優(yōu)先”及向苦、臟、累、險(xiǎn)、高技術(shù)傾斜的人性化分配特色，深入基層幾經(jīng)調(diào)研、討論、修訂，建立更合理、更科學(xué)、更具有競(jìng)爭(zhēng)力的酬薪激勵(lì)體系；二是充分發(fā)揮工資分配職能在安全、經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)杠桿作用，全面推行結(jié)構(gòu)工資制及“星級(jí)”員工評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)辦法，最大限度地調(diào)動(dòng)職工工作熱情；三是加大工資分配與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤考核力度，嚴(yán)格按照工資管理規(guī)定、資金計(jì)劃及績(jī)效考核審核、發(fā)放工資；四是根據(jù)工資執(zhí)行情況調(diào)研分析，做好崗位定員補(bǔ)給及工資預(yù)測(cè)核算，挖掘在崗職工的工作潛能，倡導(dǎo)一人多能、滿負(fù)荷工作法、彈性工作制和項(xiàng)目承包制等，以此緩解勞動(dòng)力緊張矛盾。同時(shí)，提高二級(jí)單位管理職權(quán)，在減人不減資的前提下，核定3％的工資提取撥付，確保職工收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，隊(duì)伍穩(wěn)定。

③迎合職工需求，確保滿意度提高。一是多次深入基層區(qū)隊(duì)組織召開(kāi)職工座談會(huì)，共同探討、研究后勤保障工作新思路，切實(shí)解決職工熱點(diǎn)問(wèn)題；二是從基礎(chǔ)工作入手，繼續(xù)做好“兩堂一舍”管理，重點(diǎn)對(duì)六個(gè)后勤服務(wù)場(chǎng)所的食品衛(wèi)生、花色品種、菜價(jià)公示、飯菜質(zhì)量、加工流程、銷售環(huán)節(jié)、水質(zhì)水溫、環(huán)境治理、溫情提示、服務(wù)質(zhì)量及管理職能等，進(jìn)行跟蹤考核和深入調(diào)研，并全面啟動(dòng)員工服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)工資掛鉤考核運(yùn)作體系，以此增強(qiáng)服務(wù)人員的工作責(zé)任心，讓雙樓物業(yè)的服務(wù)宗旨再次升華；三是做好常規(guī)性后勤服務(wù)保障工作，節(jié)日期間確保物資、食品正常供應(yīng)。同時(shí)，根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)，做好“雨季三防”下水道清淤、流行病（手足口病等）防治及防暑滅蚊鼠藥物噴灑、供水供氣、食品安全、用電安全和危房修繕等專項(xiàng)檢查、單宿空調(diào)安裝等工作，為上半年綜合滿意度平均率達(dá)79.23％奠定了基礎(chǔ)。

第4篇 煤礦公司建立思想政治工作預(yù)警機(jī)制的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

如何更準(zhǔn)確地把握好職工群眾的思想脈搏，使思想政治工作更加主動(dòng)有效服務(wù)職工群眾，更加又快又好地服務(wù)于三個(gè)文明建設(shè)，超前做好影響企業(yè)安全文明和諧發(fā)展的不穩(wěn)定因素的預(yù)防工作顯得尤其重要，從而使職工中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)帶有傾向性、矛頭性的問(wèn)題得以及時(shí)化解和解決。以來(lái)，煤礦黨委緊密結(jié)合實(shí)際，積極開(kāi)展了“思想政治工作預(yù)警機(jī)制”的探索，取得了較好的效果。

一、把握生命線，思想政治工作預(yù)警機(jī)制扎實(shí)開(kāi)展

發(fā)展是硬道理。作為煤礦企業(yè)來(lái)講，發(fā)展首先必須搞好安全生產(chǎn),不斷提高礦井的綜合能力，提升文明和諧程度。在發(fā)展的過(guò)程中,人是主導(dǎo)的、能動(dòng)的因素。通過(guò)思想政治工作,幫助企業(yè)干部職工理順情緒，轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，把注意力和積極性凝聚到推進(jìn)企業(yè)安全文明和諧發(fā)展上來(lái)。思想政治工作預(yù)警機(jī)制的建立，從根本上保證了安全文明和諧發(fā)展的建設(shè)進(jìn)程。

思想政治工作預(yù)警機(jī)制，即及時(shí)發(fā)現(xiàn)、分析、判斷問(wèn)題和作出迅速反映的機(jī)制。主要圍繞干部職工思想問(wèn)題，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，有針對(duì)性的做好干部職工的思想政治工作，應(yīng)對(duì)己然問(wèn)題、預(yù)防未然問(wèn)題，把工作模式由事后向事前轉(zhuǎn)變，變事后應(yīng)對(duì)為事前掌握，變被動(dòng)做工作為主動(dòng)預(yù)防。主要內(nèi)容包括：動(dòng)態(tài)信息捕捉、信訪、綜合治理三個(gè)方面。與之相對(duì)應(yīng)，組建三個(gè)網(wǎng)絡(luò)：一、信息捕捉網(wǎng)；二、信訪處理網(wǎng)；三、綜合治理網(wǎng)，分別由宣傳科、黨政辦公室、保衛(wèi)科及基層單位各黨務(wù)工作者負(fù)責(zé)。具體流程分為：捕捉信息、篩選信息、處理信息三個(gè)步驟。捕捉信息即：礦建立信息中心、基層各黨支部建立信息站、班組設(shè)立信息員，使網(wǎng)絡(luò)覆蓋全體職工和各崗位工種，每個(gè)信息點(diǎn)由專人負(fù)責(zé)，及時(shí)捕捉職工思想動(dòng)態(tài)。篩選信息即：各信息點(diǎn)、信息中心對(duì)捕捉的信息進(jìn)行篩選，按輕重緩急分類。處理信息即：信息經(jīng)篩選后，報(bào)礦研究，責(zé)成各部門(mén)落實(shí)整改。

思想政治工作預(yù)警機(jī)制建立后，在全礦建立信息員隊(duì)伍，要求每名信息員每周至少上報(bào)一條信息，宣傳科每半月根據(jù)信息上報(bào)情況，進(jìn)行匯總，上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，提出建議。宣傳科每月組織一次信息員例會(huì)，通報(bào)情況，提供信息，信息員的工作情況，與黨支部書(shū)記積分考核排名掛鉤；礦黨政辦公室，制定了《煤礦信訪工作制度》，組建了信訪員隊(duì)伍，以文件的形式把工作職責(zé)、責(zé)任下發(fā)到各黨支部。礦黨委規(guī)定了礦領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日，礦有關(guān)職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)陪同接待，詢問(wèn)有關(guān)政策規(guī)定、反映或求決等一般性的來(lái)信、來(lái)訪的，能夠當(dāng)場(chǎng)答復(fù)的，應(yīng)當(dāng)場(chǎng)給予答復(fù)；不能答復(fù)的，應(yīng)在收到信訪事項(xiàng)15個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)，并及時(shí)告知信訪者。信訪辦公室每月進(jìn)行一次信訪不穩(wěn)定因素排查，對(duì)于特殊信訪事件，隨時(shí)排查上報(bào)。排查的內(nèi)容：對(duì)穩(wěn)定可能產(chǎn)生影響的問(wèn)題；職工反映較為強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題；有引發(fā)集體上訪、越級(jí)上訪或赴寧進(jìn)京上訪的動(dòng)態(tài)和苗頭；已發(fā)生的集訪尚未徹底解決的問(wèn)題；其他有必要排查的調(diào)解決的矛盾糾紛，經(jīng)請(qǐng)示礦分管領(lǐng)導(dǎo)同意后向集團(tuán)公司信訪處匯報(bào)；對(duì)可能發(fā)生的重大問(wèn)題隨時(shí)排查并及時(shí)上報(bào)。

二、提高隊(duì)伍素質(zhì)，思想政治工作預(yù)警機(jī)制彰顯活力

做好企業(yè)思想政治工作，要在建設(shè)高素質(zhì)政工干部隊(duì)伍上下功夫。建設(shè)一支政治堅(jiān)強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟練、工作務(wù)實(shí)、熱心服務(wù)的企業(yè)政工干部隊(duì)伍，是這個(gè)時(shí)代對(duì)企業(yè)不斷發(fā)展壯大的必然要求。礦黨委本著精干高效的原則，采取多渠道、多形式，分期分批培訓(xùn)現(xiàn)有的和后備的政工干部，幫助他們提高素質(zhì)，更新觀念，轉(zhuǎn)換腦筋，改進(jìn)方法，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，熟練掌握并靈活運(yùn)用思想政治工作原則、方針和方法，創(chuàng)造性地開(kāi)展好企業(yè)思想政治工作，使職工在細(xì)雨潤(rùn)物中明白道理，在潛移默化中獲得感知。

突出主題活動(dòng)，夯實(shí)思想政治工作預(yù)警機(jī)制基礎(chǔ)。堅(jiān)持不懈地抓好黨支部書(shū)記政治理論學(xué)習(xí)，提高黨支部書(shū)記與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的思想品質(zhì)，保持思想、政治和行動(dòng)上的先進(jìn)性。深入開(kāi)展“五好三強(qiáng)”黨支部達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，以黨支部書(shū)記工作業(yè)績(jī)積分考評(píng)為切入點(diǎn)，運(yùn)用系統(tǒng)的考評(píng)機(jī)制對(duì)黨支部書(shū)記的工作能力、工作努力程度、工作業(yè)績(jī)水平等進(jìn)行公開(kāi)公正量化考核評(píng)價(jià)，最大限度地調(diào)動(dòng)黨支部書(shū)記工作積極性，激發(fā)其爭(zhēng)先進(jìn)位的內(nèi)在活力，提高工作效率和工作質(zhì)量，有效提升黨務(wù)工作水平，推進(jìn)企業(yè)安全文明和諧發(fā)展。

，礦黨委在黨支部書(shū)記中開(kāi)展了“每周一案”學(xué)習(xí)講評(píng)活動(dòng)，每周確定1至2名黨支部書(shū)記，圍繞過(guò)去發(fā)生的典型事故案例，從人、物、系統(tǒng)、制度四要素進(jìn)行分析、闡述，講危害、論教訓(xùn)、明措施，達(dá)到探討、溝通、交流、共同提高的目的?！懊恐芤话浮睂W(xué)習(xí)講評(píng)活動(dòng)。評(píng)出了壓力、動(dòng)力、危機(jī)，提高了黨支部書(shū)記的寫(xiě)作水平、語(yǔ)言表達(dá)能力。運(yùn)銷科黨支部書(shū)記孟召領(lǐng)說(shuō)，接到這一任務(wù)，感到既是壓力又是動(dòng)力，更是危機(jī)。以前在本單位小范圍內(nèi)主持安全活動(dòng)，進(jìn)行安全教育，干部職工都熟悉，講得好孬大家都能接受，不會(huì)說(shuō)什么，現(xiàn)在面對(duì)支部書(shū)記講，大家都是同行，這是壓力。異地講課，面對(duì)的是外單位干部職工，感到壓力大，講不好，人就丟大了，這是動(dòng)力。現(xiàn)在知識(shí)更新在不斷加快，職工素質(zhì)在不斷提高，水平不斷提升，不進(jìn)則退，如果支部書(shū)記不想方設(shè)法提高自己的水平就會(huì)被拋棄，這是危機(jī)。開(kāi)展黨支部書(shū)記“每周一案”講評(píng)活動(dòng)，提升了黨支部書(shū)記的工作能力。

加強(qiáng)政工后備干部隊(duì)伍建設(shè)。按照黨管干部、德才兼?zhèn)?、任人唯賢、注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)、公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)、年輕化原則，加大政工干部公開(kāi)選聘和后備政工干部選拔工作力度。對(duì)于有一定工作能力、群眾信譽(yù)好的政工后備干部，及時(shí)安排到崗位上進(jìn)行鍛煉，使他們熟悉和掌握政工崗位技能。，有4名政工后備干部到生產(chǎn)一線接受掛職鍛煉。建立政工后備干部人才庫(kù)，每年在全礦推選政工后備干部，保證政工后備干部人才不斷涌現(xiàn)。

三、凝心聚力促發(fā)展，思想政治工作預(yù)警機(jī)制持續(xù)提升

思想政治工作是一切工作的生命線。思想政治工作有助于完善企業(yè)管理，保證企業(yè)健康發(fā)展，是構(gòu)建企業(yè)和諧發(fā)展的必然要求。做好企業(yè)思想政治工作，要在滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程上下功夫。實(shí)踐證明，要使企業(yè)思想政治工作卓有成效，必須堅(jiān)持為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作服務(wù)的原則，密切結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際進(jìn)行，才能收到較好的效果。在企業(yè)中，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作離開(kāi)思想政治工作不行，職工的思想難以統(tǒng)一起來(lái)、力量難以凝聚起來(lái)，積極性難以調(diào)動(dòng)起來(lái)、主人翁精神難以煥發(fā)起來(lái)。同樣的道理，思想政治工作脫離生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作也不行，否則就是空洞的說(shuō)教，“大道理”讓人感到是在唱高調(diào)、說(shuō)大話。

一是全面捕捉信息。礦信息中心組成的信息獲取網(wǎng)絡(luò)，覆蓋到全礦的所有人員和崗位，礦內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)每天有專人上網(wǎng)瀏覽，信息員每周要向信息中心上報(bào)信息。宣傳科、組織科、工會(huì)等部門(mén)，根據(jù)當(dāng)前干部職工關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，組織黨員、職工代表、班組長(zhǎng)等，圍繞議題進(jìn)行座談，聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)。信訪辦公室人員主動(dòng)下訪，深入到職工中間，了解情況。

二是科學(xué)篩選信息。信息匯集上來(lái)以后，礦黨委組織政工各部門(mén)對(duì)信息進(jìn)行認(rèn)真分析、篩選。在認(rèn)真篩選的基礎(chǔ)上按思想問(wèn)題的重要程度進(jìn)行分類，劃分為重點(diǎn)信息、一般信息；按問(wèn)題產(chǎn)生的規(guī)模將其劃分為局部問(wèn)題和普遍問(wèn)題；按思想問(wèn)題發(fā)展的階段將其劃分為萌芽階段、雛形階段和激化階段，以確定思想政治工作的重點(diǎn)，制定相應(yīng)的措施、采取相應(yīng)的方法。下半年，煤礦經(jīng)營(yíng)情況出現(xiàn)了滑坡，產(chǎn)量下降，煤質(zhì)下降。大河有水小河滿，大河無(wú)水小河干。效益決定收入。礦黨委從全礦經(jīng)營(yíng)情況出發(fā)，減發(fā)了工人的工資。一石激起千層浪。從反饋的信息中得知，部分干部職工有想法。減發(fā)工人工資，這是礦黨委在不得已的情況下作出的決定。干部工人有想法，也是有道理的，說(shuō)明干部工人對(duì)企業(yè)是非常關(guān)心的，必須要做好工作。礦黨委要求各黨支部做好宣傳教育和引導(dǎo)工作，“正確認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，聚精會(huì)神搞好安全生產(chǎn)”，把全礦的經(jīng)營(yíng)情況講透，把政策講清，把形勢(shì)講明，凝心聚力共謀發(fā)展。政工各部門(mén)充分發(fā)揮作用，紛紛深入到生產(chǎn)單位，召開(kāi)干部、班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干和工人會(huì)議，聽(tīng)取干部職工的意見(jiàn)，等等一系列做法，職工更加明白。

三是綜合利用信息。思想政治工作的目的在于尊重人、理解人、凝聚人、關(guān)心人，在于有效地調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的積極性，集中精力完成企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。思想政治工作預(yù)警機(jī)制，就是要善于在實(shí)際工作中捕捉職工們的思想苗頭，把握職工的思想動(dòng)態(tài)，找準(zhǔn)帶有普遍性的思想反映，做到點(diǎn)面結(jié)合、上下結(jié)合、靈活多樣、及時(shí)應(yīng)變地溝通職工的心里，正確引導(dǎo)、開(kāi)導(dǎo)、疏導(dǎo)，統(tǒng)一職工的思想，及時(shí)增強(qiáng)思想政治工作的主動(dòng)權(quán)，把思想政治工作做深、做細(xì)、做活、做準(zhǔn)、做實(shí)。11月，根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況，機(jī)關(guān)、部分輔助單位的部分工人只發(fā)了最低生活費(fèi)、棚戶區(qū)改造、馬坡井關(guān)破一時(shí)成了煤礦的三大熱點(diǎn)。時(shí)值年終歲尾，工作千頭萬(wàn)緒，到了安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，如果這三個(gè)熱點(diǎn)處理不好，將會(huì)給安全生產(chǎn)帶來(lái)非常大的負(fù)作用。礦黨委充分發(fā)揮三個(gè)網(wǎng)絡(luò)的作用，多次召開(kāi)黨支部書(shū)記和政工干部人員會(huì)議，要求干部正確認(rèn)識(shí)形勢(shì)，看到問(wèn)題的復(fù)雜性、艱巨性、必要性，宣傳政策要及時(shí)、全面、準(zhǔn)確，千方百計(jì)保持隊(duì)伍的穩(wěn)定。政工各部門(mén)全部深入基層，廣泛進(jìn)行調(diào)查研究。發(fā)揮信息網(wǎng)員的作用，捕捉信息，信息源源不斷匯集到礦信息中心。信訪辦公室工作人員及時(shí)做好信息下訪工作，掌握了解信息。充分發(fā)揮綜合治理網(wǎng)的作用，做好治安防控工作，保持了礦區(qū)的穩(wěn)定，保證了安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

思想政治工作預(yù)警機(jī)制實(shí)行以來(lái)，煤礦黨委牢牢把握思想政治工作生命線，使思想政治工作更加具有人性化，礦山和諧建設(shè)工作大力向前推進(jìn)，企業(yè)先后榮獲了“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、先進(jìn)黨委、三星級(jí)文明單位、文明礦井、四好領(lǐng)導(dǎo)班子、省安全先進(jìn)集體、省市“安全優(yōu)秀單位”、省、市級(jí)園林式單位、“共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育先進(jìn)單位”、“延伸遞進(jìn)活動(dòng)示范單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

第5篇 煤礦發(fā)電公司實(shí)行雙諾雙述打造廉潔工程總結(jié)

一、提升思想認(rèn)識(shí)境界，為實(shí)施雙諾雙述提供強(qiáng)有力的組織保證

某礦發(fā)電公司是集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型振興三大主體產(chǎn)業(yè)電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目，也是集團(tuán)公司引進(jìn)戰(zhàn)略投資伙伴_(kāi)_省__集團(tuán)共同出資興建的大型資源綜合利用坑口發(fā)電廠。一期2×300mw循環(huán)流化床機(jī)組工程期間，總投資約28億元，其中，建筑工程費(fèi)7億余元，設(shè)備購(gòu)置費(fèi)近12億元，安裝工程費(fèi)4億多元，其它費(fèi)用5億多元，投資額較大，單項(xiàng)工程較多。集團(tuán)公司黨委明確提出要將礦綜合發(fā)電公司建設(shè)成廉潔工程、精品工程、高效工程。從項(xiàng)目開(kāi)始籌建，礦發(fā)電公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記多次召開(kāi)辦公會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)，形成共識(shí)，就是要將實(shí)施雙諾雙述作為項(xiàng)目建設(shè)期黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要抓手，努力將礦發(fā)電公司建設(shè)成為戰(zhàn)略合作的“樣板工程”、轉(zhuǎn)型振興的“電力名片”。公司黨委高度重視，與各部室、專業(yè)組簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，將落實(shí)雙諾雙述制度納入責(zé)任范圍，明確黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是落實(shí)雙諾雙述制度第一責(zé)任者，副職領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。我們成立了雙諾雙述領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，開(kāi)辟了雙諾雙述專欄，具體指導(dǎo)各專業(yè)開(kāi)展工作。在實(shí)施過(guò)程中，我們及時(shí)向集團(tuán)公司紀(jì)委匯報(bào)、咨詢，多次到兄弟單位學(xué)習(xí)借鑒他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法。

二、緊密結(jié)合實(shí)際，全面推進(jìn)雙諾雙述制度的落實(shí)

深入開(kāi)展廉潔從業(yè)教育，強(qiáng)化執(zhí)行雙諾雙述的責(zé)任意識(shí)。我們公司現(xiàn)有在冊(cè)員工36人，其中專工近30人，占員工總數(shù)的80%以上，來(lái)自集團(tuán)公司內(nèi)部不同單位，總體薪酬水平與同行業(yè)其它電廠相比差距較大，思想較為不穩(wěn)。土建專工負(fù)責(zé)樁基、煙囪、冷卻塔等土建合同的簽訂、履行；鍋爐專工負(fù)責(zé)鍋爐鋼架、本體等主設(shè)備合同的簽訂和履行；汽機(jī)專工負(fù)責(zé)四大管道、汽輪機(jī)等大額設(shè)備合同的簽訂和履行等等，他們手中都握有一定權(quán)力，是容易出現(xiàn)違紀(jì)的高發(fā)人群，是實(shí)施雙諾雙述的主體人員。在剛開(kāi)始推行雙諾雙述時(shí)，有的專工認(rèn)為這是走形式，實(shí)際作用不大；有的認(rèn)為只要工程建設(shè)搞好了，出現(xiàn)點(diǎn)小問(wèn)題也沒(méi)有什么。針對(duì)這一情況，我們開(kāi)展了雙諾雙述進(jìn)班子、進(jìn)部室、進(jìn)專業(yè)組、進(jìn)崗位的“四進(jìn)”活動(dòng)。邀請(qǐng)九里區(qū)檢察院、集團(tuán)公司紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)上專題講座，開(kāi)展廉潔從業(yè)警示教育大課，在醒目的地方懸掛“廉潔警示牌”，制定了《員工行為規(guī)范》、《廉潔從業(yè)手冊(cè)》等制度，利用招投標(biāo)會(huì)議、合同簽訂等時(shí)間，向他們反復(fù)灌輸“監(jiān)督是最大的關(guān)愛(ài)”的思想，加大了“廉潔就是生產(chǎn)力”、“作風(fēng)是展示個(gè)人最好的名片”等廉潔理念的宣傳滲透，增強(qiáng)了首席工程師、專業(yè)工程師及管理人員落實(shí)雙諾雙述制度的主動(dòng)性、積極性和責(zé)任意識(shí)。

細(xì)化量化考核內(nèi)容，形成雙諾雙述的剛性約束。在深入調(diào)研和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我們制定了實(shí)行雙諾雙述制度的具體操作辦法，對(duì)雙諾雙述的對(duì)象、內(nèi)容、方法、步驟和具體要求進(jìn)行了細(xì)化。明確規(guī)定承建方按工程（貨）款1%-10%的比例計(jì)交廉潔從業(yè)保證金，如違反規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一次扣除保證金的20%-50%，并按不良行為記錄備案；因違反廉潔從業(yè)承諾給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失，在核實(shí)事實(shí)后一個(gè)月內(nèi)，按實(shí)際損失數(shù)額予以賠償；構(gòu)成違紀(jì)違法行為，我們有權(quán)依紀(jì)依法向其有管轄責(zé)任的組織和機(jī)關(guān)提請(qǐng)追究黨紀(jì)政紀(jì)或法律責(zé)任。我們單位和個(gè)人違反廉潔從業(yè)承諾，視情節(jié)，按照《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，給予組織處理、經(jīng)濟(jì)處罰或追究黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任。各專業(yè)工程師和承建方通過(guò)定期述廉，把雙諾雙述當(dāng)作一條“高壓線”，嚴(yán)格遵守雙諾雙述的各項(xiàng)規(guī)定。

第6篇 煤礦主業(yè)公司工會(huì)二00五年工作總結(jié)

礦區(qū)工會(huì)：

我公司各級(jí)工會(huì)組織在集團(tuán)公司黨委和___礦區(qū)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中、五中全會(huì)和公司首屆五次職代會(huì)精神，圍繞中心，服務(wù)大局，理清思路，突出重點(diǎn)，完善機(jī)制，夯實(shí)基礎(chǔ)，整體工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

按照年初集團(tuán)公司首屆五次職代會(huì)確立的“堅(jiān)持依法辦事，切實(shí)提高維護(hù)能力；堅(jiān)持制度建設(shè)，切實(shí)提高參與能力；堅(jiān)持機(jī)制建設(shè)，切實(shí)提高協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的能力；堅(jiān)持圍繞中心工作，切實(shí)提高團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)能力；堅(jiān)持以人為本，切實(shí)提高教育能力?！钡墓ぷ魉悸泛汀靶南德毠?，突出維護(hù)；提升能力，服務(wù)大局；圍繞中心，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)”的工作定位，重點(diǎn)抓了以下工作： 一、堅(jiān)持依法辦事，切實(shí)提高維護(hù)能力。隨著企業(yè)主輔分離、改制重組工作的啟動(dòng)和實(shí)施，主業(yè)公司臨時(shí)工會(huì)成立后，緊緊依靠國(guó)家法律法規(guī)，依法辦事。維護(hù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人依法行使經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，維護(hù)員工的合法權(quán)益，在維護(hù)中解決好“敢于維護(hù)”和“善于維護(hù)”兩個(gè)實(shí)際問(wèn)題。如基層工會(huì)向上反映員工浴池環(huán)境不好、洗衣難、礦燈滅燈率高等問(wèn)題，公司工會(huì)認(rèn)真對(duì)待，勇于替員工說(shuō)話辦事，全部得到了解決，這一做法，取得了員工們的信賴，提高了工會(huì)在員工中的威信。我們根據(jù)企業(yè)實(shí)際，積極參與涉及企業(yè)發(fā)展、員工切身利益的措施的制定，拓寬參與的途徑，建立和完善了工會(huì)與有關(guān)方面聯(lián)席會(huì)議制度、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)商機(jī)制，堅(jiān)持和完善民主管理的各項(xiàng)制度，加大源頭參與的力度，切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益。教育和引導(dǎo)廣大員工理解和支持改革，積極投身網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)改革，使主輔分離、改制重組工作順利進(jìn)行。認(rèn)真抓好員工教育培訓(xùn)，一是建立和完善了每周一、三、五班前30分鐘政治理論、專業(yè)知識(shí)、安全法規(guī)學(xué)習(xí)制度；二是加強(qiáng)專業(yè)工種上崗培訓(xùn)，培訓(xùn)小絞車(chē)司機(jī)、鍋爐工、化驗(yàn)員等人員17____次；三是組織人員參加集團(tuán)公司舉辦的各類學(xué)習(xí)班，培訓(xùn)大絞車(chē)司機(jī)、瓦檢員、放炮員、安檢員等9____次，復(fù)訓(xùn)6____次。進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解和工會(huì)法律法規(guī)監(jiān)督檢查工作的制度建設(shè)，開(kāi)展勞動(dòng)法律法規(guī)監(jiān)督檢查活動(dòng)。公司工會(huì)面對(duì)企業(yè)主輔分離和輔業(yè)改制的現(xiàn)實(shí)，深入開(kāi)展勞動(dòng)法律法規(guī)貫徹落實(shí)情況的調(diào)查，認(rèn)真開(kāi)好各級(jí)勞動(dòng)關(guān)系狀況分析會(huì)。繼續(xù)做好職工療休養(yǎng)工作，全面提升職工療休養(yǎng)質(zhì)量。精心組織好公司先模人物榮譽(yù)休養(yǎng)。

二、加強(qiáng)制度建設(shè)，切實(shí)提高參與能力，做好企務(wù)公開(kāi)和民主管理工作，切實(shí)維護(hù)廣大員工的合法權(quán)益。各級(jí)工會(huì)組織以提高職代會(huì)質(zhì)量為重點(diǎn)，與公司規(guī)范管理相結(jié)合，依法維護(hù)了員工民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利。按照“兩辦”通知精神，大力深化企務(wù)公開(kāi)工作，做到班組獎(jiǎng)金分配上墻。主業(yè)公司、井口兩級(jí)工會(huì)組織在推進(jìn)平等協(xié)商集體合同工作中按照“三個(gè)主動(dòng)”的要求，以源頭參與、穩(wěn)定預(yù)警和注重調(diào)解三大機(jī)制為支撐，推進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)穩(wěn)定體系的建立、運(yùn)行和完善。堅(jiān)持實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)準(zhǔn)確反映職工群眾的愿望與呼聲，化解矛盾，理順情緒，切實(shí)把問(wèn)題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)，為礦區(qū)和諧穩(wěn)定提供了保障。

三、完善職業(yè)安全與健康管理體系，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)保護(hù)工作的規(guī)范化運(yùn)作。工會(huì)從保障職工生命安全健康的高度出發(fā)，全方位強(qiáng)化群眾安全工作，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。召開(kāi)公司2023年度群眾安全工作總結(jié)表彰大會(huì)，以1號(hào)文件下發(fā)《群眾安全工作2023年總結(jié)和2023年意見(jiàn)》，對(duì)全年工作進(jìn)行了安排。提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定不移地把群眾安全工作擺在工會(huì)工作的首位。工會(huì)主席切實(shí)擔(dān)負(fù)起群眾安全工作第一責(zé)任人的職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)群眾安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。“安康杯”競(jìng)賽和“雙先雙優(yōu)”競(jìng)賽廣泛深入開(kāi)展，公司群監(jiān)會(huì)每月至少組織____獨(dú)立的群眾安全監(jiān)督檢查活動(dòng)，應(yīng)用“一法三卡”，突出監(jiān)督重點(diǎn)，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督檢查。配合企業(yè)對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位的安全情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，督促企業(yè)改善勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件，消除重大事故隱患和嚴(yán)重職業(yè)危害。建立健全了公司、井口、連隊(duì)、班組的群眾安全員監(jiān)督體系，一年來(lái)，工會(huì)群檢組織，共處理不安全隱患12____，處理違章員工3____次。繼續(xù)堅(jiān)持群監(jiān)協(xié)管人員年度教育培訓(xùn)制度，按照規(guī)劃搞好培訓(xùn)。并注重學(xué)習(xí)，借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)持協(xié)管組織與群監(jiān)站、安監(jiān)部門(mén)的聯(lián)系制度，做到群監(jiān)、協(xié)管相結(jié)合，專職、兼職相結(jié)合，實(shí)施安全教育聯(lián)動(dòng)。組織開(kāi)展了六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)、11月安全決戰(zhàn)后42天活動(dòng)。合理化建議活動(dòng)不斷深入，公司工會(huì)征集建議5____條，對(duì)23條安全好建議進(jìn)行了表?yè)P(yáng)。協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)，把欠發(fā)的勞動(dòng)保護(hù)用品補(bǔ)發(fā)。開(kāi)展“送清涼、囑安全”活動(dòng)，深入到井口、車(chē)間，將1.____多元的茶葉、飲料等防暑降溫物品送到員工手中。協(xié)管安全工作力度不斷加大，協(xié)管會(huì)幫助井口休息室搞好室內(nèi)外衛(wèi)生、縫補(bǔ)清洗工作服，深得員工好評(píng)。

四、大力開(kāi)展扶貧解困、送

溫暖活動(dòng)，不斷完善職工生活保障體系。各級(jí)工會(huì)組織牢記基本職責(zé)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，滿腔熱情地為員工特別是困難員工服務(wù)，解決他們的實(shí)際困難。深入開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)。公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)組成慰問(wèn)團(tuán)，走訪職工____，發(fā)放慰問(wèn)金120____。接待集團(tuán)公司等上級(jí)單位的走訪____，送慰問(wèn)金80____。三井為部分員工修繕和蓋房子1____，發(fā)放劈柴35立方米，為家住農(nóng)村的員工秋收7____次。2023年春節(jié)期間，全公司走訪離退休職工____，為傷病亡、困難職工113____，發(fā)放慰問(wèn)金5.____元。加強(qiáng)特困職工管理的基礎(chǔ)工作，對(duì)特困職工進(jìn)行調(diào)查摸底，公司有119____304____享受城鎮(zhèn)居民最低生活保障。下半年，主業(yè)公司工會(huì)為_(kāi)___特困員工辦理了低保。努力建立健全職工安全互助補(bǔ)充保險(xiǎn)，共有39____繳納了保險(xiǎn)費(fèi)，規(guī)范和完善管理使用辦法，組織實(shí)施了助醫(yī)、助難、助困等多種形式的救助活動(dòng)，促進(jìn)救助活動(dòng)的制度化。

五、創(chuàng)新載體，女職工工作扎實(shí)活躍。各級(jí)女工組織重視抓好基礎(chǔ)工作，完善制度，加強(qiáng)自身建設(shè)，促進(jìn)了女工工作的全面健康發(fā)展。各基層女工組織結(jié)合本單位實(shí)際，制定實(shí)施意見(jiàn)，精選活動(dòng)載體，發(fā)動(dòng)廣大女職工投身到活動(dòng)中來(lái)，鼓勵(lì)女職工及家庭成員，立足本職，干一行、愛(ài)一行，增強(qiáng)女職工適應(yīng)能力、自立能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，促進(jìn)女職工的全面發(fā)展。堅(jiān)持維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益。依據(jù)《女職工勞動(dòng)保護(hù)細(xì)則》和《集體合同》，加強(qiáng)女職工勞動(dòng)保護(hù)。組織女工學(xué)習(xí)《婦女權(quán)益保障法》，學(xué)習(xí)十六屆五中全會(huì)精神。二井為女工浴池增設(shè)了淋浴噴頭，改善女工休息室條件，三八婦女節(jié)組織紀(jì)念活動(dòng)，發(fā)放洗浴用品。

六、以人為本，切實(shí)提高教育能力，深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，促進(jìn)了員工隊(duì)伍知識(shí)化進(jìn)程。開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)，全面加強(qiáng)“四有”員工隊(duì)伍建設(shè)。救護(hù)隊(duì)積極開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，礦山救援水平不斷提升。組織員工學(xué)習(xí)十六屆五中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)。為了保證采場(chǎng)的接續(xù)，在三井掘進(jìn)隊(duì)開(kāi)展了掘進(jìn)進(jìn)米大會(huì)戰(zhàn)，掘進(jìn)隊(duì)在班于班、組與組、人與人之間進(jìn)行比進(jìn)米、比質(zhì)量、比出勤的竟賽活動(dòng)，從而推動(dòng)了井口的各項(xiàng)工作開(kāi)展。一年來(lái)，共組織各類勞動(dòng)競(jìng)賽1____，員工參加率100。大力宣傳先模人物的優(yōu)秀品質(zhì)和崇高精神，用勞模的先進(jìn)思想和模范行為影響和帶動(dòng)員工。廣大員工立足崗位，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中勇當(dāng)先峰，積極參加“先鋒模范崗”、“義務(wù)奉獻(xiàn)日”、“三個(gè)一”(即回收一件廢品、做一件好事、奉獻(xiàn)一個(gè)工日)活動(dòng)。累計(jì)做好人好事9____，義務(wù)獻(xiàn)工28____，回收廢品創(chuàng)造節(jié)約價(jià)值12.____元。用休息日組織二井、機(jī)關(guān)黨員修路120____；組織三井、機(jī)關(guān)員工到坑木場(chǎng)義務(wù)勞動(dòng)，三天鏟鋤荒草1500____米。通過(guò)這些活動(dòng)，提高了黨員牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的宗旨的意識(shí)。

七、夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化基層，職工之家建設(shè)再獲新突破。各級(jí)工會(huì)組織主動(dòng)適應(yīng)改革發(fā)展的新形勢(shì)，注重開(kāi)拓創(chuàng)新，強(qiáng)化自身建設(shè)，工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。特別是在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，各級(jí)工會(huì)黨員干部積極參加學(xué)習(xí)教育，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，深入剖析自我，不斷提升保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的自學(xué)性和主動(dòng)性。同時(shí)，還認(rèn)真督促有關(guān)部門(mén)抓好涉及職工切身利益問(wèn)題的整改，公司投巨資為三井重建了員工浴池、洗衣房、烘干管路等，并為兩個(gè)井口員工更換了新型的過(guò)濾式自救器礦燈，從而解決了員工的后顧之憂。為供應(yīng)科倉(cāng)庫(kù)等重要場(chǎng)所安裝了紅外報(bào)警器。較好地發(fā)揮了工會(huì)組織在先進(jìn)性教育活動(dòng)中的重要作用。堅(jiān)持“建家興企、建家維權(quán)、建家育人、建家強(qiáng)會(huì)”的宗旨，扎實(shí)開(kāi)展建家活動(dòng)，職工之家建設(shè)水平不斷提升，同時(shí)不失時(shí)機(jī)地組織開(kāi)展各種形式的拔河賽、撲克賽、籃球賽、安全知識(shí)問(wèn)答、安全試卷答題等活動(dòng)，極大的促進(jìn)員工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)了員工的集體觀念。編制了公司工會(huì)2023年度工會(huì)財(cái)務(wù)決算和2023年度工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算，為管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)提供了保證。

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也看到存在的一些問(wèn)題和不足：自8月份主業(yè)公司臨時(shí)工會(huì)成立，一直得不到上級(jí)工會(huì)的批復(fù)，致使公文無(wú)法下發(fā)、財(cái)務(wù)無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)，一定程度上影響工會(huì)職能的發(fā)揮。回顧2023年工作，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，工會(huì)維護(hù)職工權(quán)益的方式、方法要進(jìn)一步改進(jìn)；工會(huì)干部的素質(zhì)和維權(quán)能力有待提高，工會(huì)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)；有的單位職工之家建設(shè)的基礎(chǔ)工作有弱化趨勢(shì)，建家工作的重點(diǎn)要進(jìn)一步向班組延伸；工會(huì)系統(tǒng)的調(diào)查研究工作不夠深入。對(duì)于這些問(wèn)題，在今后工作中要采取有效措施，認(rèn)真加以解決。2023年我們將在礦區(qū)工會(huì)指導(dǎo)下，努力爭(zhēng)取黨政支持，發(fā)揮各級(jí)工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì)，最大限度的為員工提高素質(zhì)創(chuàng)造條件，滿懷信心，高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞集團(tuán)公司中心工作帶領(lǐng)全體員工，開(kāi)拓創(chuàng)新，奮發(fā)有為，用我們的智慧和汗水共同譜寫(xiě)___公司的美好未來(lái)，為_(kāi)_____主業(yè)公司發(fā)展再譜新篇。

第7篇 ____年煤礦主業(yè)公司工會(huì)工作總結(jié)范文

礦區(qū)工會(huì)：

我公司各級(jí)工會(huì)組織在集團(tuán)公司黨委和___礦區(qū)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以共產(chǎn)黨員先進(jìn)______活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的__屆四中、五中全會(huì)和公司首屆五次職代會(huì)精神，圍繞中心，服務(wù)大局，理清思路，突出重點(diǎn)，完善機(jī)制，夯實(shí)基礎(chǔ)，整體工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

按照年初集團(tuán)公司首屆五次職代會(huì)確立的“堅(jiān)持依法辦事，切實(shí)提高維護(hù)能力；堅(jiān)持制度建設(shè)，切實(shí)提高參與能力；堅(jiān)持機(jī)制建設(shè)，切實(shí)提高協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的能力；堅(jiān)持圍繞中心工作，切實(shí)提高團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)能力；堅(jiān)持以人為本，切實(shí)提高教育能力?！钡墓ぷ魉悸泛汀靶南德毠?，突出維護(hù)；提升能力，服務(wù)大局；圍繞中心，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)”的工作定位，重點(diǎn)抓了以下工作： 一、堅(jiān)持依法辦事，切實(shí)提高維護(hù)能力。隨著企業(yè)主輔分離、改制重組工作的啟動(dòng)和實(shí)施，主業(yè)公司臨時(shí)工會(huì)成立后，緊緊依靠國(guó)家法律法規(guī)，依法辦事。維護(hù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人依法行使經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，維護(hù)員工的合法權(quán)益，在維護(hù)中解決好“敢于維護(hù)”和“善于維護(hù)”兩個(gè)實(shí)際問(wèn)題。如基層工會(huì)向上反映員工浴池環(huán)境不好、洗衣難、礦燈滅燈率高等問(wèn)題，公司工會(huì)認(rèn)真對(duì)待，勇于替員工說(shuō)話辦事，全部得到了解決，這一做法，取得了員工們的信賴，提高了工會(huì)在員工中的威信。我們根據(jù)企業(yè)實(shí)際，積極參與涉及企業(yè)發(fā)展、員工切身利益的措施的制定，拓寬參與的途徑，建立和完善了工會(huì)與有關(guān)方面聯(lián)席會(huì)議制度、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)商機(jī)制，堅(jiān)持和完善民主管理的各項(xiàng)制度，加大源頭參與的力度，切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益。教育和引導(dǎo)廣大員工理解和支持改革，積極投身網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)改革，使主輔分離、改制重組工作順利進(jìn)行。認(rèn)真抓好員工教育培訓(xùn)，一是建立和完善了每周一、三、五班前30分鐘政治理論、專業(yè)知識(shí)、安全法規(guī)學(xué)習(xí)制度；二是加強(qiáng)專業(yè)工種上崗培訓(xùn)，培訓(xùn)小絞車(chē)司機(jī)、鍋爐工、化驗(yàn)員等人員17____次；三是組織人員參加集團(tuán)公司舉辦的各類學(xué)習(xí)班，培訓(xùn)大絞車(chē)司機(jī)、瓦檢員、放炮員、安檢員等9____次，復(fù)訓(xùn)6____次。進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解和工會(huì)法律法規(guī)監(jiān)督檢查工作的制度建設(shè)，開(kāi)展勞動(dòng)法律法規(guī)監(jiān)督檢查活動(dòng)。公司工會(huì)面對(duì)企業(yè)主輔分離和輔業(yè)改制的現(xiàn)實(shí)，深入開(kāi)展勞動(dòng)法律法規(guī)貫徹落實(shí)情況的調(diào)查，認(rèn)真開(kāi)好各級(jí)勞動(dòng)關(guān)系狀況分析會(huì)。繼續(xù)做好職工療休養(yǎng)工作，全面提升職工療休養(yǎng)質(zhì)量。精心組織好公司先模人物榮譽(yù)休養(yǎng)。

二、加強(qiáng)制度建設(shè)，切實(shí)提高參與能力，做好企務(wù)公開(kāi)和民主管理工作，切實(shí)維護(hù)廣大員工的合法權(quán)益。各級(jí)工會(huì)組織以提高職代會(huì)質(zhì)量為重點(diǎn)，與公司規(guī)范管理相結(jié)合，依法維護(hù)了員工民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利。按照“兩辦”通知精神，大力深化企務(wù)公開(kāi)工作，做到班組獎(jiǎng)金分配上墻。主業(yè)公司、井口兩級(jí)工會(huì)組織在推進(jìn)平等協(xié)商集體合同工作中按照“三個(gè)主動(dòng)”的要求，以源頭參與、穩(wěn)定預(yù)警和注重調(diào)解三大機(jī)制為支撐，推進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)穩(wěn)定體系的建立、運(yùn)行和完善。堅(jiān)持實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)準(zhǔn)確反映職工群眾的愿望與呼聲，化解矛盾，理順情緒，切實(shí)把問(wèn)題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)，為礦區(qū)和諧穩(wěn)定提供了保障。

三、完善職業(yè)安全與健康管理體系，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)保護(hù)工作的規(guī)范化運(yùn)作。工會(huì)從保障職工生命安全健康的高度出發(fā)，全方位強(qiáng)化群眾安全工作，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。召開(kāi)公司__年度群眾安全工作總結(jié)表彰大會(huì)，以1號(hào)文件下發(fā)《群眾安全工作__年總結(jié)和__年意見(jiàn)》，對(duì)全年工作進(jìn)行了安排。提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定不移地把群眾安全工作擺在工會(huì)工作的首位。工會(huì)主席切實(shí)擔(dān)負(fù)起群眾安全工作第一責(zé)任人的職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)群眾安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。“安康杯”競(jìng)賽和“雙先雙優(yōu)”競(jìng)賽廣泛深入開(kāi)展，公司群監(jiān)會(huì)每月至少組織____獨(dú)立的群眾安全監(jiān)督檢查活動(dòng)，應(yīng)用“一法三卡”，突出監(jiān)督重點(diǎn)，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督檢查。配合企業(yè)對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位的安全情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，督促企業(yè)改善勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件，消除重大事故隱患和嚴(yán)重職業(yè)危害。建立健全了公司、井口、連隊(duì)、班組的群眾安全員監(jiān)督體系，一年來(lái)，工會(huì)群檢組織，共處理不安全隱患12____，處理違章員工3____次。繼續(xù)堅(jiān)持群監(jiān)協(xié)管人員年度教育培訓(xùn)制度，按照規(guī)劃搞好培訓(xùn)。并注重學(xué)習(xí)，借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)持協(xié)管組織與群監(jiān)站、安監(jiān)部門(mén)的聯(lián)系制度，做到群監(jiān)、協(xié)管相結(jié)合，專職、兼職相結(jié)合，實(shí)施安全教育聯(lián)動(dòng)。組織開(kāi)展了六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)、11月安全決戰(zhàn)后42天活動(dòng)。合理化建議活動(dòng)不斷深入，公司工會(huì)征集建議5____條，對(duì)23條安全好建議進(jìn)行了表?yè)P(yáng)。協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)，把欠發(fā)的勞動(dòng)保護(hù)用品補(bǔ)發(fā)。開(kāi)展“送清涼、囑安全”活動(dòng)，深入到井口、車(chē)間，將1.____多元的茶葉、飲料等防暑降溫物品送到員工手中。協(xié)管安全工作力度不斷加大，協(xié)管會(huì)幫助井口休息室搞好室內(nèi)外衛(wèi)生、縫補(bǔ)清洗工作服，深得員工好評(píng)。

四、大力開(kāi)展扶貧解困、送

溫暖活動(dòng)，不斷完善職工生活保障體系。各級(jí)工會(huì)組織牢記基本職責(zé)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，滿腔熱情地為員工特別是困難員工服務(wù)，解決他們的實(shí)際困難。深入開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)。公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)組成慰問(wèn)團(tuán)，走訪職工____，發(fā)放慰問(wèn)金120____。接待集團(tuán)公司等上級(jí)單位的走訪____，送慰問(wèn)金80____。三井為部分員工修繕和蓋房子1____，發(fā)放劈柴35立方米，為家住農(nóng)村的員工秋收7____次。__年春節(jié)期間，全公司走訪離退休職工____，為傷病亡、困難職工113____，發(fā)放慰問(wèn)金5.____元。加強(qiáng)特困職工管理的基礎(chǔ)工作，對(duì)特困職工進(jìn)行調(diào)查摸底，公司有119____304____享受城鎮(zhèn)居民最低生活保障。下半年，主業(yè)公司工會(huì)為_(kāi)___特困員工辦理了低保。努力建立健全職工安全互助補(bǔ)充保險(xiǎn)，共有39____繳納了保險(xiǎn)費(fèi)，規(guī)范和完善管理使用辦法，組織實(shí)施了助醫(yī)、助難、助困等多種形式的救助活動(dòng)，促進(jìn)救助活動(dòng)的制度化。

五、創(chuàng)新載體，女職工工作扎實(shí)活躍。各級(jí)女工組織重視抓好基礎(chǔ)工作，完善制度，加強(qiáng)自身建設(shè)，促進(jìn)了女工工作的全面健康發(fā)展。各基層女工組織結(jié)合本單位實(shí)際，制定實(shí)施意見(jiàn)，精選活動(dòng)載體，發(fā)動(dòng)廣大女職工投身到活動(dòng)中來(lái)，鼓勵(lì)女職工及家庭成員，立足本職，干一行、愛(ài)一行，增強(qiáng)女職工適應(yīng)能力、自立能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，促進(jìn)女職工的全面發(fā)展。堅(jiān)持維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益。依據(jù)《女職工勞動(dòng)保護(hù)細(xì)則》和《集體合同》，加強(qiáng)女職工勞動(dòng)保護(hù)。組織女工學(xué)習(xí)《婦女權(quán)益保障法》，學(xué)___屆五中全會(huì)精神。二井為女工浴池增設(shè)了淋浴噴頭，改善女工休息室條件，三八婦女節(jié)組織紀(jì)念活動(dòng)，發(fā)放洗浴用品。

六、以人為本，切實(shí)提高教育能力，深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，促進(jìn)了員工隊(duì)伍知識(shí)化進(jìn)程。開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)，全面加強(qiáng)“四有”員工隊(duì)伍建設(shè)。救護(hù)隊(duì)積極開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，礦山救援水平不斷提升。組織員工學(xué)___屆五中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)。為了保證采場(chǎng)的接續(xù)，在三井掘進(jìn)隊(duì)開(kāi)展了掘進(jìn)進(jìn)米大會(huì)戰(zhàn)，掘進(jìn)隊(duì)在班于班、組與組、人與人之間進(jìn)行比進(jìn)米、比質(zhì)量、比出勤的竟賽活動(dòng)，從而推動(dòng)了井口的各項(xiàng)工作開(kāi)展。一年來(lái)，共組織各類勞動(dòng)競(jìng)賽1____，員工參加率100。大力宣傳先模人物的優(yōu)秀品質(zhì)和崇高精神，用勞模的先進(jìn)思想和模范行為影響和帶動(dòng)員工。廣大員工立足崗位，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)______活動(dòng)中勇當(dāng)先峰，積極參加“先鋒模范崗”、“義務(wù)奉獻(xiàn)日”、“三個(gè)一”(即回收一件廢品、做一件好事、奉獻(xiàn)一個(gè)工日)活動(dòng)。累計(jì)做好人好事9____，義務(wù)獻(xiàn)工28____，回收廢品創(chuàng)造節(jié)約價(jià)值12.____元。用休息日組織二井、機(jī)關(guān)黨員修路120____；組織三井、機(jī)關(guān)員工到坑木場(chǎng)義務(wù)勞動(dòng)，三天鏟鋤荒草1500____米。通過(guò)這些活動(dòng)，提高了黨員牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的宗旨的意識(shí)。

七、夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化基層，職工之家建設(shè)再獲新突破。各級(jí)工會(huì)組織主動(dòng)適應(yīng)改革發(fā)展的新形勢(shì)，注重開(kāi)拓創(chuàng)新，強(qiáng)化自身建設(shè)，工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。特別是在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)______活動(dòng)中，各級(jí)工會(huì)黨員干部積極參加學(xué)習(xí)教育，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，深入剖析自我，不斷提升保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的自學(xué)性和主動(dòng)性。同時(shí)，還認(rèn)真督促有關(guān)部門(mén)抓好涉及職工切身利益問(wèn)題的整改，公司投巨資為三井重建了員工浴池、洗衣房、烘干管路等，并為兩個(gè)井口員工更換了新型的過(guò)濾式自救器礦燈，從而解決了員工的后顧之憂。為供應(yīng)科倉(cāng)庫(kù)等重要場(chǎng)所安裝了紅外報(bào)警器。較好地發(fā)揮了工會(huì)組織在先進(jìn)______活動(dòng)中的重要作用。堅(jiān)持“建家興企、建家維權(quán)、建家育人、建家強(qiáng)會(huì)”的宗旨，扎實(shí)開(kāi)展建家活動(dòng)，職工之家建設(shè)水平不斷提升，同時(shí)不失時(shí)機(jī)地組織開(kāi)展各種形式的拔河賽、撲克賽、籃球賽、安全知識(shí)問(wèn)答、安全試卷答題等活動(dòng)，極大的促進(jìn)員工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)了員工的集體觀念。編制了公司工會(huì)__年度工會(huì)財(cái)務(wù)決算和__年度工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算，為管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)提供了保證。

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也看到存在的一些問(wèn)題和不足：自8月份主業(yè)公司臨時(shí)工會(huì)成立，一直得不到上級(jí)工會(huì)的批復(fù)，致使公文無(wú)法下發(fā)、財(cái)務(wù)無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)，一定程度上影響工會(huì)職能的發(fā)揮?；仡檁_年工作，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，工會(huì)維護(hù)職工權(quán)益的方式、方法要進(jìn)一步改進(jìn)；工會(huì)干部的素質(zhì)和維權(quán)能力有待提高，工會(huì)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)；有的單位職工之家建設(shè)的基礎(chǔ)工作有弱化趨勢(shì)，建家工作的重點(diǎn)要進(jìn)一步向班組延伸；工會(huì)系統(tǒng)的調(diào)查研究工作不夠深入。對(duì)于這些問(wèn)題，在今后工作中要采取有效措施，認(rèn)真加以解決。__年我們將在礦區(qū)工會(huì)指導(dǎo)下，努力爭(zhēng)取黨政支持，發(fā)揮各級(jí)工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì)，最大限度的為員工提高素質(zhì)創(chuàng)造條件，滿懷信心，高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞集團(tuán)公司中心工作帶領(lǐng)全體員工，開(kāi)拓創(chuàng)新，奮發(fā)有為，用我們的智慧和汗水共同譜寫(xiě)___公司的美好未來(lái)，為_(kāi)_____主業(yè)公司發(fā)展再譜新篇。

第8篇 煤礦實(shí)業(yè)公司主輔分離工作總結(jié)

我們某某某煤電公司是集團(tuán)公司實(shí)施主輔分離的兩個(gè)試點(diǎn)單位之一，現(xiàn)有職工1560人，總注冊(cè)資本2600萬(wàn)元（含華美建材公司）。主輔分離兩年多來(lái)，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)懷下，在各部室和兄弟單位的支持、幫助下，我們從統(tǒng)一思想，穩(wěn)定職工隊(duì)伍著手，拓寬思路，大膽創(chuàng)新，銳意改革，勵(lì)精圖治，使企業(yè)快速步入健康發(fā)展的軌道，綜合實(shí)力有了明顯提升。2023年，某某某煤電公司實(shí)現(xiàn)了歷史性的新跨越。具體地講，有“十個(gè)新”： 一是銷售收入有了新突破。全年銷售收入預(yù)計(jì)可突破1億元大關(guān)，是分離之初的4倍。其中外部收入可突破5000萬(wàn)元，與分離之初比，實(shí)現(xiàn)了零的突破。 二是經(jīng)濟(jì)效益有了新增長(zhǎng)。全年預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)10萬(wàn)元，是分離之初的5倍。 三是安全質(zhì)量邁上了新臺(tái)階。全年可望實(shí)現(xiàn)消滅重傷的安全年，千人負(fù)傷率控制在上級(jí)規(guī)定指標(biāo)以內(nèi)；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面達(dá)標(biāo)。 四是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量有了新提升。到今年底流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率可達(dá)到2.9次，比計(jì)劃翻了近一番。 五是招商引資有了新起點(diǎn)。今年可完成招商引資400萬(wàn)元，這也是某某某公司歷史上的零的突破。 六是重點(diǎn)工程形象進(jìn)度取得新進(jìn)展。按期完成了粉煤灰砌塊第一條生產(chǎn)線的建設(shè)，實(shí)際完成工作量2700多萬(wàn)元。 七是外向勞務(wù)經(jīng)濟(jì)有了新超越。全年預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)外向勞務(wù)收入110萬(wàn)元，比集團(tuán)公司下達(dá)指標(biāo)提高10%。 八是分流人員有了新舉措。全年分流人員101人，比集團(tuán)公司下達(dá)指標(biāo)增加37人。 九是職工收入有了新提高。2023年在崗職工人均收入預(yù)計(jì)可達(dá)到12800元，比上年提高11.6%。 十是文明創(chuàng)建有了新跨越。建成了集團(tuán)公司星級(jí)文明單位，并得到了鞏固和提高。 縱觀某某某煤電公司主輔分離以來(lái)的工作情況，有以下三個(gè)鮮明的特點(diǎn)： 一是圍繞目標(biāo)，致力開(kāi)發(fā)，積蓄某某某公司的發(fā)展后勁。我們堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，制訂了切合某某某公司實(shí)際的遠(yuǎn)景規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)，并把主攻方向定位在有發(fā)展前景的新項(xiàng)目、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和現(xiàn)有有潛能的行業(yè)的鞏固、壯大上。在新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)方面，先后與美國(guó)福霖公司合作，投資3000萬(wàn)元建成了砌塊生產(chǎn)線；與高郵潤(rùn)揚(yáng)制衣公司合作，投資100多萬(wàn)元（含固定資產(chǎn)投資）組建了龍行制衣公司；與浙江恒泰電器有限公司合作，組建了廣泰電器有限公司。在對(duì)外投資方面，我們把集團(tuán)公司補(bǔ)貼原電廠拆除的500萬(wàn)元投入到新建的華美電廠，在鞏固和壯大方面，先后投入200多萬(wàn)元，購(gòu)置運(yùn)輸、裝載車(chē)輛，壯大汽車(chē)運(yùn)輸業(yè)；投入100多萬(wàn)元，對(duì)工礦產(chǎn)品生產(chǎn)、修理廠進(jìn)行技術(shù)改造。這些都是在資金緊張、運(yùn)作艱難的情況下來(lái)實(shí)現(xiàn)的，不僅有效地防止了“坐吃山空”，而且使某某某公司形成了現(xiàn)代建材、汽車(chē)運(yùn)輸、服裝加工齊頭發(fā)展的格局，激活了某某某經(jīng)濟(jì)的潛能和發(fā)展動(dòng)力。尤為重要的是為某某某公司的發(fā)展積蓄了極強(qiáng)的后勁，為企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 二是不等不靠，勇闖新路，加快發(fā)展速度。經(jīng)過(guò)主輔分離的考驗(yàn)，某某某公司克服依附思想、自立自強(qiáng)的意識(shí)初步形成，變等、靠、要為敢于面對(duì)市場(chǎng)和主動(dòng)出擊挑戰(zhàn)市場(chǎng)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中尋求生路，謀取發(fā)展。今年銷售收入預(yù)計(jì)突破億元大關(guān)，與分離相比，翻了兩翻。 三是變革理念，自主創(chuàng)新，全面推行現(xiàn)代化管理模式。我們結(jié)合某某某公司實(shí)際，移植前沿管理理念，建立起具有某某某特色的“小企業(yè)、大管理”，“困難企業(yè)、規(guī)范管理”的管理模式，使企業(yè)管理得到進(jìn)一步優(yōu)化，并激發(fā)了企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力，促進(jìn)了勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的提升。華美斯達(dá)現(xiàn)代建材公司建成投產(chǎn)后，我們按照新廠新制的原則，導(dǎo)入新的理念，運(yùn)用新的方法，形成了一整套管理制度，一上手就邁上新臺(tái)階?，F(xiàn)代化的設(shè)備、現(xiàn)代化的技術(shù)、現(xiàn)代化的生產(chǎn)工藝、現(xiàn)代化的管理模式在華美斯達(dá)建材公司得到了集中體現(xiàn)，所生產(chǎn)的現(xiàn)代化產(chǎn)品有著廣闊的市場(chǎng)前景，必將成為集團(tuán)公司“西部循環(huán)經(jīng)濟(jì)圈”的特色產(chǎn)業(yè)。 回顧主輔分離以來(lái)所走過(guò)的歷程，我們主要抓了以下幾個(gè)方面的工作： 一、堅(jiān)持正面引導(dǎo) 穩(wěn)定職工隊(duì)伍 形成創(chuàng)業(yè)發(fā)展的合力 分離之初，我們所面對(duì)的某某某煤電公司是一個(gè)資金極度緊張，投入嚴(yán)重不足，設(shè)備老化，產(chǎn)品單一，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，背負(fù)著內(nèi)退人員費(fèi)用500多萬(wàn)元/年、電廠放假人員220多人和多年積累的以千萬(wàn)元計(jì)的債權(quán)債務(wù)等沉重包袱，可以說(shuō)是到了舉步維艱的地步。我們通過(guò)調(diào)查研究，正視現(xiàn)實(shí)，審慎剖析，認(rèn)為其根源是職工的思想理念滯后。為此，我們把統(tǒng)一職工思想，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，共謀創(chuàng)業(yè)發(fā)展大業(yè)作為分離伊始的一項(xiàng)首要任務(wù)。 加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，把職工思想統(tǒng)一到抓改革、促發(fā)展的大局上來(lái)。一是充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)，大力宣傳集團(tuán)公司實(shí)施主輔分離的目的意義，增強(qiáng)職工推進(jìn)主輔分離的責(zé)任感和緊迫感；二是引導(dǎo)職工正確面對(duì)現(xiàn)實(shí)，樹(shù)立迎戰(zhàn)困難，奪取勝利的信心。兩級(jí)班子和廣大職工從自身做起，以新的工作作風(fēng)、新的工作思路、新的工作方法、新的精神面貌來(lái)打造新的形象，形成團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體。三是幫助職工認(rèn)識(shí)自我，實(shí)現(xiàn)自我。在全公司上下開(kāi)展了“如何把握分離機(jī)遇，在生存中求發(fā)展，在發(fā)展中求穩(wěn)定”的大討論，開(kāi)展獻(xiàn)“金點(diǎn)子”活動(dòng)，引導(dǎo)廣大職工跨越式、裂變式超常規(guī)思維，跳出某某某看某某某，借鑒、移植成功企業(yè)的新觀念，既使每個(gè)職工充分認(rèn)識(shí)到某某某公司只有在發(fā)展中求得生存，又更好地把廣大職工的潛能充分挖掘出來(lái)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)力量。 培育職工自立自強(qiáng)意識(shí)，徹底擺脫依附思想。非煤企業(yè)職工依附思想嚴(yán)重是分離之初亟待解決的問(wèn)題。我們通過(guò)培育職工樹(shù)立自立自強(qiáng)、自謀發(fā)展的創(chuàng)業(yè)觀念和不斷進(jìn)取、奮發(fā)圖強(qiáng)的創(chuàng)新理念，使每個(gè)職工從思想上形成創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的新的定勢(shì)，既穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，又掀起了新一輪的創(chuàng)業(yè)熱潮。 運(yùn)用目標(biāo)激勵(lì)，激發(fā)職工創(chuàng)業(yè)發(fā)展的熱情和干勁。我們?cè)诖罅π麄骷瘓F(tuán)公司“三年打基礎(chǔ)，五年翻一番，十年奔小康”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的同時(shí)，確立了某某某公司“一年半調(diào)整期，三年發(fā)展期”的戰(zhàn)略目標(biāo)，即用一年半左右的時(shí)間進(jìn)行調(diào)整、打基礎(chǔ)，并把重點(diǎn)放在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源整合上，用三年左右的時(shí)間把企業(yè)做大做強(qiáng)，開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目，實(shí)行擴(kuò)張式經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，爭(zhēng)取在分離后的第五年銷售收入突破億元。廣大員工心系目標(biāo)，心往一處想，勁往一處使，在提前實(shí)現(xiàn)調(diào)整期目標(biāo)的基礎(chǔ)上，又提前兩年實(shí)現(xiàn)了年銷售收入突破億元的目標(biāo)。 二、堅(jiān)持不斷創(chuàng)新 加快發(fā)展步伐 迅速提升企業(yè)的綜合實(shí)力 實(shí)踐證明，只有不斷創(chuàng)新，才能推進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展崛起。這一點(diǎn)已成為某某某人的共識(shí)，已成為某某某工作的主旋律。創(chuàng)新氛圍濃，創(chuàng)新勁頭足，處處呈現(xiàn)出追求一流、追求卓越的新氣象。 不斷創(chuàng)新，擴(kuò)展“走出去”的內(nèi)涵。我們把“走出去”作為做大做強(qiáng)某某某公司的一項(xiàng)重要舉措，多頭并進(jìn)，穩(wěn)步實(shí)施。一是實(shí)施人員“走出去”，大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)。我們先后組建了工程安裝公司，承攬了淮鋼改造工程鋼結(jié)構(gòu)支架加工、安裝，與浙江上虞電廠合作，向該廠輸送20多名職工，這批人員不負(fù)眾望，現(xiàn)已成為該廠的骨干力量。二是實(shí)施產(chǎn)品“走出去”，勇闖外部市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)廣泛的市場(chǎng)調(diào)研和運(yùn)作，工礦產(chǎn)品銷售已遍及山東、山西、安徽等地和徐州地區(qū)的地方煤礦，今年工礦產(chǎn)品外部銷售收入可突破1500萬(wàn)元。三是實(shí)施技術(shù)“走出去”，實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張式經(jīng)營(yíng)。我們充分利用原有水泥廠的生產(chǎn)技術(shù)（原水泥廠因新建電廠而拆除），承包經(jīng)營(yíng)了瀕臨倒閉的燕子埠水泥廠，對(duì)該廠進(jìn)行了技術(shù)改造，充分利用當(dāng)?shù)卦腺Y源的優(yōu)勢(shì)，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，其產(chǎn)品已打入徐州市區(qū)。 不斷創(chuàng)新，大膽實(shí)施“引進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略。我們大膽設(shè)想，有效實(shí)施，培植了一批新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。兩年來(lái)，我們立足高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行招商引資，并收到較好的成效，實(shí)現(xiàn)了一份耕耘一份收獲。一是成功地與美國(guó)福霖公司合作，組建了中美合資某現(xiàn)代建材有限公司，在集團(tuán)公司的高度關(guān)注下，我們立足自主，苦練內(nèi)功，在幾乎沒(méi)有任何外援的情況下，靠我們自己的力量?jī)H用不到6個(gè)月的時(shí)間完成了征地、土建和設(shè)備安裝，并實(shí)現(xiàn)一次調(diào)試成功，創(chuàng)全國(guó)同行業(yè)建設(shè)工期最短、工程質(zhì)量最優(yōu)的新記錄，并實(shí)現(xiàn)了陽(yáng)光操作，使交易成本為零。目前，其產(chǎn)品已應(yīng)用到徐州市的重點(diǎn)改造工程。二是成功地與某潤(rùn)揚(yáng)制衣有限公司合作，由其出資并提供“波司登”品牌生產(chǎn)權(quán)和技術(shù)、銷售網(wǎng)絡(luò)，我方提供生產(chǎn)廠房和部分閑置設(shè)備，組建了龍行制衣有限公司，其產(chǎn)品暢銷國(guó)內(nèi)外。目前又進(jìn)行了擴(kuò)資，增加到3條生產(chǎn)線，安置200多人就業(yè)。三是成功地與浙江某電器有限公司合作，組建了某電器有限公司，全方位引進(jìn)資金、技術(shù)、人才和生產(chǎn)、檢測(cè)設(shè)備，今年預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)銷售收入200多萬(wàn)元。由于我們?cè)谶\(yùn)作“引進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略方面定位比較準(zhǔn)，使得某某某公司的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整很快步入快車(chē)道，實(shí)現(xiàn)了人才、技術(shù)、效益的一舉多得，也使某某某公司的加速發(fā)展起好步、開(kāi)好頭。 不斷創(chuàng)新，有的放矢地進(jìn)行資源重組和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。分離兩年多來(lái)，我們面向市場(chǎng)，適應(yīng)市場(chǎng)，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，大力進(jìn)行資源整合和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，該關(guān)并的關(guān)并，該舍棄的舍棄，該做大的`一定做大。一是舉公司之力，投入200多萬(wàn)元，壯大汽車(chē)運(yùn)輸業(yè)，迅速提升了汽車(chē)運(yùn)輸?shù)母?jìng)爭(zhēng)實(shí)力，今年汽車(chē)營(yíng)運(yùn)收入可達(dá)到600多萬(wàn)元，是分離之初的3倍，且僅用不到兩年的時(shí)間全部收回投資。二是合理整合資源，將原有5個(gè)工礦產(chǎn)品加工、修理廠整合為兩個(gè)廠，集中優(yōu)勢(shì)兵力和裝備，一方面保證集團(tuán)公司內(nèi)部四大類、20多個(gè)品種的中標(biāo)產(chǎn)品的供應(yīng)，一方面積極組織外銷，使工礦產(chǎn)品銷售收入比分離之初翻了一番多。特別是整合后的機(jī)械設(shè)備修造廠（單體液壓支柱維修中心）無(wú)論在設(shè)備、設(shè)施上還是在人員素質(zhì)等方面，都具有行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，在集團(tuán)公司多次檢查評(píng)比中，都名列前茅。 三、堅(jiān)持改革方向 優(yōu)化企業(yè)管理 著力構(gòu)建符合現(xiàn)代企業(yè)制度的新機(jī)制 某某某公司早在2001年就實(shí)施改制、掛牌，由于受當(dāng)時(shí)管理體制局限性等諸多因素的制約，尚未實(shí)現(xiàn)真正意義的改制。人財(cái)物產(chǎn)供銷仍沿用礦井的管理制度，與非煤企業(yè)，特別是現(xiàn)代企業(yè)制度的要求差距甚遠(yuǎn)，基礎(chǔ)管理相當(dāng)薄弱。針對(duì)這一狀況，我們以主輔分離為契機(jī)，著力提升企業(yè)管理水平，以盡快步入現(xiàn)代企業(yè)管理制度的運(yùn)行機(jī)制。 理順管理體制。一是按照《公司法》規(guī)定，產(chǎn)生董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，配齊經(jīng)理層，健全、完善了法人治理結(jié)構(gòu)；二是進(jìn)行了機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)流程重組，按照精干高效原則，實(shí)施機(jī)構(gòu)調(diào)整，在業(yè)務(wù)量增大的情況下，公司機(jī)關(guān)由原來(lái)的33人精簡(jiǎn)為22人，并制定了機(jī)關(guān)部門(mén)量化考核指標(biāo)，建立了績(jī)效考核體系，機(jī)關(guān)的服務(wù)質(zhì)量和工作效率有了明顯提高；三是公開(kāi)招聘干部，大膽引進(jìn)和啟用人才，使干部隊(duì)伍進(jìn)一步年輕化、知識(shí)化，給干部隊(duì)伍注入了新的活力。 進(jìn)行配套制度改革。一是改革勞動(dòng)用工制度，對(duì)勞動(dòng)力實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，內(nèi)部人力資源合理流動(dòng)，并做到管理與關(guān)心并重，從而滿足內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和“走出去”創(chuàng)業(yè)的需要。二是全面推行工資改革，根據(jù)非煤企業(yè)崗位多、工種雜的特點(diǎn)，在反復(fù)調(diào)研、比較、測(cè)算的基礎(chǔ)上，制定了崗位工資標(biāo)準(zhǔn)和分配制度，并視經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行上下浮動(dòng)，有效地調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性。同時(shí)，通過(guò)工資制度改革，清理出一批在冊(cè)不在崗的人員，有效地堵塞了工資分配中的漏洞。三是制訂了安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、資金、采購(gòu)、銷售等方面一系列管理制度，填補(bǔ)了某某某公司管理制度上的空白，使企業(yè)管理進(jìn)一步規(guī)范，管理水平得到提升。 推行多元化經(jīng)營(yíng)模式。分離之初，我們針對(duì)某某某公司自主創(chuàng)新意識(shí)和能力較差，且尚未完全從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代“生產(chǎn)工廠”的角色中脫胎出來(lái)的具體實(shí)際，區(qū)別對(duì)待，創(chuàng)新機(jī)制，大膽推行多元化的經(jīng)營(yíng)模式。在汽車(chē)運(yùn)輸方面，大膽實(shí)施經(jīng)營(yíng)者、社會(huì)自然人參股的模式，改變產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制，使之獲得強(qiáng)大的新生力量。在對(duì)工礦產(chǎn)品加工方面，實(shí)行新型計(jì)件工資制，采取成本倒算法，把人工工資測(cè)定到每件產(chǎn)品，真正體現(xiàn)多勞多得的分配原則，促進(jìn)了勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。同樣的人員、同樣的設(shè)備，生產(chǎn)成果卻比分離之初翻了一番。在汽修、加油、商飲和服裝、水泥制品、高嶺土加工等方面，均采取放開(kāi)搞活，給予足夠的自主權(quán)，模擬法人運(yùn)作，放手讓他們到市場(chǎng)竟?fàn)幹腥ツ挘瑸橄乱徊降母闹乒ぷ鞔蛳铝肆己玫幕A(chǔ)。 優(yōu)化企業(yè)基礎(chǔ)工作。我們把提升企業(yè)整體素質(zhì)作為一項(xiàng)重要課題來(lái)研究、探討，把提高新產(chǎn)品質(zhì)量作為切入點(diǎn)，以申辦安標(biāo)和質(zhì)量體系認(rèn)證為載體，發(fā)動(dòng)全員參與，覆蓋每一個(gè)生產(chǎn)工序，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)整體素質(zhì)的優(yōu)化。自分離以來(lái)，我們已取得質(zhì)量和職業(yè)安全健康兩個(gè)體系的認(rèn)證，并有10多個(gè)產(chǎn)品取得安全標(biāo)志。并做到持續(xù)改進(jìn)，不斷提高。 正確評(píng)價(jià)我們主輔分離以來(lái)的工作，還有很多不足之處，還有很多深層次的問(wèn)題需要通過(guò)努力加以解決，特別是與集團(tuán)公司的要求還有很大差距，我們要向兄弟單位學(xué)習(xí)，借鑒兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，干好某某某事業(yè)。 四、抓住機(jī)遇 乘勢(shì)而上 開(kāi)創(chuàng)06年各項(xiàng)工作的新局面 2023年，我們某某某煤電公司確立的工作思路、目標(biāo)和措施是：一個(gè)主題、四個(gè)推進(jìn)、八項(xiàng)目標(biāo)、十項(xiàng)措施。 一個(gè)主題：自強(qiáng)、創(chuàng)新、穩(wěn)定、發(fā)展。 四個(gè)推進(jìn)：一是以理念變革創(chuàng)大業(yè)，推進(jìn)企業(yè)提速進(jìn)位，由弱變強(qiáng)，由小到大；二是以創(chuàng)新機(jī)制贏得發(fā)展優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)企業(yè)改制轉(zhuǎn)型；三是以構(gòu)建企業(yè)以構(gòu)建企業(yè)聯(lián)盟獲取存續(xù)，推進(jìn)做大做強(qiáng)做優(yōu)；四是以優(yōu)化管理謀取發(fā)展，推進(jìn)企業(yè)管理不斷上臺(tái)階。 八項(xiàng)目標(biāo)：一是銷售收入確保1.2億元，其中外銷收入5000萬(wàn)元；二是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)確保12萬(wàn)元；三是切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率力爭(zhēng)達(dá)到3次；四是招商引資1000萬(wàn)元；五是外創(chuàng)收入200萬(wàn)元；六是確保實(shí)現(xiàn)安全年，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面達(dá)標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)本質(zhì)安全示范單位；七是職工收入比上年提高10%；八是爭(zhēng)創(chuàng)雙星級(jí)文明單位。 “十項(xiàng)措施”：一是圍繞循環(huán)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目，年內(nèi)爭(zhēng)取論證開(kāi)發(fā)一個(gè)新項(xiàng)目；二是致力發(fā)展建材業(yè)，年銷售收入確保1400萬(wàn)元，力爭(zhēng)2000萬(wàn)元，并創(chuàng)出自己的品牌，使產(chǎn)品遍布徐州地區(qū)；三是鞏固和壯大汽車(chē)運(yùn)輸，年?duì)I運(yùn)收入力爭(zhēng)突破800萬(wàn)元；四是做大做強(qiáng)加工制造修理業(yè)，抓住礦內(nèi)、局外和外部三個(gè)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)以銷促產(chǎn)，年銷售收入力爭(zhēng)突破4000萬(wàn)元；五是搞活煤炭營(yíng)銷，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，發(fā)展貿(mào)易經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)；六是繼續(xù)推進(jìn)服裝加工上規(guī)模，使之成為某某某公司的特色產(chǎn)業(yè)；七是大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，開(kāi)辟新領(lǐng)域，提高勞務(wù)輸出的技術(shù)含量；八是切實(shí)解決好發(fā)展中的存在問(wèn)題；九是進(jìn)行配套制度改革，力求在運(yùn)行機(jī)制、人力資源管理、工資分配政策及企業(yè)管理等方面有新的突破；十是切實(shí)加強(qiáng)思想政治工作，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，激發(fā)職工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情，為企業(yè)快速發(fā)展多奉獻(xiàn)。

在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們某某某公司全體職工，將與時(shí)俱進(jìn)，勵(lì)精圖治，艱苦創(chuàng)業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)一流，追求卓越，為打造新的、美好的某某某公司而努力奮斗！

第9篇 煤礦公司年末工作總結(jié)范文

一是圍繞企業(yè)中心工作，開(kāi)展了系列群眾安全生產(chǎn)活動(dòng)。

圍繞勞動(dòng)競(jìng)賽，做到了競(jìng)賽活動(dòng)的多元化。堅(jiān)持根據(jù)每月的生產(chǎn)狀況，開(kāi)展不同內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，做到了月初動(dòng)員，月末考核，及時(shí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，今年的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目有采掘區(qū)創(chuàng)水平獎(jiǎng)、采煤隊(duì)破記錄獎(jiǎng)等等十多種，對(duì)創(chuàng)出水平的區(qū)隊(duì)，礦工會(huì)把水果、慶功酒、茶送到班前，把水果送到井下工作面，把獎(jiǎng)金送到了區(qū)、隊(duì)長(zhǎng)手中。為鼓勵(lì)采掘工多出煤出好煤，礦工會(huì)還為出滿勤的采掘工發(fā)放了大米和白面6萬(wàn)多斤，豆油1.5萬(wàn)斤，各種水果4萬(wàn)多斤，并在輔助區(qū)科間開(kāi)展了的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，組織輔助單位慰問(wèn)采區(qū)，開(kāi)展支煤創(chuàng)高產(chǎn)活動(dòng)，幫助采掘區(qū)清巷、運(yùn)料、出煤。今年1—10月份共發(fā)放競(jìng)賽獎(jiǎng)金480萬(wàn)元，調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性，促進(jìn)了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展；

圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益，開(kāi)展了以“聚寶工程”為主要內(nèi)容的多項(xiàng)創(chuàng)新工程。

1、開(kāi)展了雙增雙節(jié)活動(dòng)，發(fā)動(dòng)各單位圍繞著提高產(chǎn)量、提高質(zhì)量、降低成本開(kāi)展修舊利廢和撿黃金等五個(gè)大方面的增收活動(dòng)。今年1—10月份全礦共實(shí)現(xiàn)雙增雙節(jié)總效益600萬(wàn)元，涌現(xiàn)出8大能手200余人，成為雙增雙節(jié)活動(dòng)標(biāo)兵。

2、開(kāi)展了合理化建議活動(dòng)，在上、下兩級(jí)工會(huì)建立了收集、篩選、分類、研究、評(píng)比和采納的一整套運(yùn)作方法，現(xiàn)已收到30多份優(yōu)秀的合理化建議。

3、開(kāi)展了技術(shù)練兵活動(dòng)，5-7月份開(kāi)展了技術(shù)大培訓(xùn)活動(dòng)，8-9月份開(kāi)展了崗位大練兵活動(dòng)，10-11月份開(kāi)展了技術(shù)大攻關(guān)活動(dòng)，在全礦技協(xié)組織共完成50項(xiàng)技協(xié)成果，創(chuàng)效益200萬(wàn)元以上。并把“三技”活動(dòng)成果納入年末表彰會(huì)進(jìn)行表彰。

為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，礦工會(huì)每月都組織礦群監(jiān)會(huì)成員對(duì)采掘場(chǎng)子進(jìn)行靜態(tài)監(jiān)督檢查和安全視察，今年以來(lái)開(kāi)展夜查活動(dòng)40次，發(fā)現(xiàn)隱患500余條，480余條當(dāng)班處理，現(xiàn)已整改；迎接局職工代表視察3次；組織安全生產(chǎn)高潮日8次。職工家屬服務(wù)站常年堅(jiān)持在井口門(mén)服務(wù)，為礦工送水、送藥、縫補(bǔ)作業(yè)服、釘鈕扣，經(jīng)常組織協(xié)管員到采區(qū)拆洗被褥、打掃衛(wèi)生，為礦工包粽子

二是春節(jié)開(kāi)展了“走千家訪百戶，獻(xiàn)愛(ài)心送溫暖”活動(dòng)

春節(jié)前夕組織全礦各級(jí)工會(huì)干部對(duì)全礦職工生活狀況進(jìn)行走訪調(diào)查，對(duì)全礦3000多名在職職工、退休職工、下崗職工進(jìn)行了為期近一個(gè)月的走訪調(diào)查，摸清了困難職工底數(shù)，建立健全了困難職工檔案。并由礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)和基層單位組成的12個(gè)慰問(wèn)組對(duì)1600名特困職工進(jìn)行了慰問(wèn)，共發(fā)放救濟(jì)款13.3萬(wàn)元，并送去了米面油等物品；今年1—10月份新興煤礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)累計(jì)捐款1.24萬(wàn)元，集團(tuán)公司工會(huì)下?lián)芫葷?jì)款27.87萬(wàn)元，共救濟(jì)因病、著火、公傷等原因造成生活困難的職工2300多人次，其中大病救助28人，發(fā)放金額84000元，今年累計(jì)發(fā)放救濟(jì)款54萬(wàn)元。高考結(jié)束后，我們馬上組織各單位對(duì)困難職工進(jìn)行家訪調(diào)查，摸清職工子女參考人數(shù)，高考分?jǐn)?shù)下來(lái)后按困難程度及高考分?jǐn)?shù)排隊(duì)。今年我礦共有75名困難職工的子女考入了各類大中專院校，為使他們都能如期進(jìn)入高等學(xué)府深造啟動(dòng)了金秋助學(xué)救助儀式，會(huì)上有200多名困難職工及子女參加，對(duì)優(yōu)秀學(xué)子當(dāng)場(chǎng)發(fā)放了獎(jiǎng)學(xué)金和救學(xué)金。會(huì)后對(duì)重點(diǎn)困難戶進(jìn)行走訪慰問(wèn)。退管科私亡學(xué)子仇曉琳以537分的成績(jī)考入了哈師大，接到通知書(shū)后母女倆人不但沒(méi)有高興，反而被每年5000多元的學(xué)費(fèi)和日常生活費(fèi)壓得喘不過(guò)氣來(lái)。因?yàn)樗母赣H仇金7年前得了白血病，家人為了給他看病便賣(mài)了家中所有值錢(qián)的東西，最后還是撒手而去。母親多病，不能勞動(dòng)，這些年只靠每月180多元遺屬費(fèi)和親屬的周濟(jì)生活供她念書(shū)，可想這些年娘倆生活得多么不容易。礦工會(huì)得知這些情況，給她家送去了3000元的助學(xué)金；黨委得知后組織礦副總以上干部為她捐款5700元，并囑咐曉琳安心學(xué)習(xí)，以后生活上有困難黨委是會(huì)幫助她家渡難關(guān)的。象仇曉琳這樣的孩子，這樣的家庭，這些年新興煤礦黨委、工會(huì)幫助了很多很多……僅今年助學(xué)活動(dòng)結(jié)束后統(tǒng)計(jì)，救助困難學(xué)生75名，發(fā)放救濟(jì)款10萬(wàn)元。愛(ài)心扶貧超市共收到全礦職工的捐助的棉單衣褲1400余件，電飯煲、錄音機(jī)、電熨斗等日用品300多件，捐出的物品經(jīng)登記、分類、清洗、熨燙、量尺寸、貼標(biāo)簽后上架，供特困職工們挑選。3月、6月份礦區(qū)工會(huì)扶貧超市又援助我們衣物件，解決了我礦部份困難職工的穿衣問(wèn)題。今年愛(ài)心超市成立以來(lái)，共發(fā)放衣物3616年，日用品2084件，節(jié)日特供品500件，2540名特困職工受益，受到廣大特困職工的一致好評(píng)。

三是夯實(shí)建家基礎(chǔ)，鞏固了自身建設(shè)

今年召開(kāi)了工會(huì)建家工作表彰會(huì)議，為獲得模范職工之家的車(chē)間工會(huì)和優(yōu)秀工會(huì)工作者，頒發(fā)了獎(jiǎng)金和獎(jiǎng)牌；根據(jù)礦區(qū)工會(huì)的建設(shè)職工之家和職工小家的精神，下發(fā)了新興礦工會(huì)創(chuàng)建“個(gè)、十、百”職工之家和職工小家競(jìng)賽文件，組織全礦各級(jí)工會(huì)組織開(kāi)展建設(shè)職工之家競(jìng)賽活動(dòng)，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)大力支持工會(huì)建家工作，提供場(chǎng)所、人員和資金，為礦工會(huì)和車(chē)間工會(huì)重新裝修了職工電腦圖書(shū)室和健身室及學(xué)習(xí)活動(dòng)室，各車(chē)間段隊(duì)的班前學(xué)習(xí)室及活動(dòng)室的裝備也得到了更新，購(gòu)置了圖書(shū)柜、桌椅，粉刷了房屋，礦工會(huì)利用工會(huì)經(jīng)費(fèi)購(gòu)置了乒乓球臺(tái)、電腦、健身器械、圖書(shū)等受職工歡迎的物資，健身器材有豪華型全方位綜合性訓(xùn)練器、跑步機(jī)、自行車(chē)、啞鈴組合、按摩椅、拉力器、腕力器等十多種，各車(chē)間利用現(xiàn)有的條件擺放了運(yùn)動(dòng)設(shè)備，如礦機(jī)關(guān)在走廊里擺設(shè)了乒乓球案子，各采區(qū)在小家活動(dòng)室擺設(shè)乒乓球案子，既可以煅煉又可以當(dāng)學(xué)習(xí)會(huì)議桌，一舉兩得。在單位工作中的職工每到中午休息時(shí)間可以進(jìn)行體育鍛煉，有打羽毛球和乒乓球的，有進(jìn)行各種綜合訓(xùn)練的，年青的職工在戶外籃球場(chǎng)地進(jìn)行競(jìng)技比賽，還有喜愛(ài)羽毛球比賽的職工在機(jī)電科工廠的羽毛球訓(xùn)練場(chǎng)進(jìn)行正規(guī)訓(xùn)練，職工之家成為了職工真正喜愛(ài)的家。礦區(qū)工會(huì)為支持建家工作，又投入資金為新興煤礦工會(huì)的職工電子圖書(shū)室購(gòu)置了20臺(tái)液晶電腦，職工在午休及周六周日公休時(shí)來(lái)學(xué)習(xí)，設(shè)有專人管理，制度上墻，并舉辦了電腦知識(shí)培訓(xùn)班，對(duì)職工進(jìn)行了電腦知識(shí)的普及培訓(xùn)，極大地提高了職工的自身素質(zhì)。礦工會(huì)還為各車(chē)間的職工書(shū)屋購(gòu)入了10000多冊(cè)新書(shū)，各單位的學(xué)習(xí)室兼有職工游藝室的功能，配備了撲克、象棋、跳棋、圍棋等游藝用品，在退管科和老干部科還配備了麻將、乒乓球等活動(dòng)用品，很受廣大會(huì)員的喜歡?，F(xiàn)礦工會(huì)各車(chē)間的職工小家建設(shè)基本做到了“五個(gè)結(jié)合”，即車(chē)間級(jí)職工小家建設(shè)同職工書(shū)屋建設(shè)相結(jié)合；同學(xué)習(xí)室建設(shè)相結(jié)合；段隊(duì)（班組）級(jí)職工小家同班前活動(dòng)相結(jié)合，同班組建設(shè)相結(jié)合，同班組達(dá)標(biāo)相結(jié)合。礦工會(huì)還給每個(gè)車(chē)間征訂了報(bào)刊；配備了飲水機(jī)、水杯、電視、電腦、打印機(jī)等用品，配備了符合車(chē)間職工需要的拉力器、啞鈴、腕力器、臂力器、像棋、軍棋、跳棋等多種文體活動(dòng)用品，使每個(gè)職工在班前及休息時(shí)間能健身，能娛樂(lè)，能讀書(shū)、看報(bào)、看電視，了解國(guó)家大事，學(xué)習(xí)各種科學(xué)知識(shí)，按操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求作業(yè)。為使職工小家建設(shè)有據(jù)可依，我們把小家分為了安全之家、民主之家、溫暖之家、學(xué)習(xí)之家、富裕之家、規(guī)范之家，由礦工會(huì)每季進(jìn)行一次檢查驗(yàn)收。現(xiàn)各車(chē)間工會(huì)已經(jīng)把制度和活動(dòng)計(jì)劃上墻，并按照計(jì)劃在班前和班中經(jīng)常開(kāi)展了活動(dòng)。www.gwyoo.com

新興礦現(xiàn)有職工班前學(xué)習(xí)室125個(gè)，基本上達(dá)到每個(gè)段隊(duì)都有學(xué)習(xí)室，書(shū)桌書(shū)柜上書(shū)和筆記擺放整齊，學(xué)習(xí)室內(nèi)桌椅無(wú)灰塵，地面環(huán)境很衛(wèi)生，窗明幾凈，職工在班前和班后進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。為了使職工小家建設(shè)不流于形式，礦工會(huì)在全礦共分三個(gè)組開(kāi)展建家競(jìng)賽活動(dòng)，并每個(gè)季度都下車(chē)間班組進(jìn)行檢查指導(dǎo)，上半年已經(jīng)評(píng)選出五個(gè)車(chē)間級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化職工之家，五十個(gè)段隊(duì)級(jí)的職工小家，現(xiàn)各車(chē)間的職工小家建設(shè)受到了職工的歡迎；為加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，真正提高工會(huì)干部的自身素質(zhì)，使工會(huì)干部學(xué)有所得，在對(duì)全礦工會(huì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行重新摸底的基礎(chǔ)上，礦工會(huì)加強(qiáng)了工會(huì)干部的工運(yùn)理論素質(zhì)提高工作，首先在每周都舉辦一次工會(huì)干部培訓(xùn)活動(dòng)，并形成了規(guī)律，定時(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)當(dāng)前新的工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)，每月都進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考核，其次又舉辦了工運(yùn)理論研討活動(dòng)，對(duì)優(yōu)秀論文和優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。在春節(jié)期間為全礦4896名會(huì)員發(fā)放了不銹鋼保溫杯、撲克、對(duì)聯(lián)等禮品，深受廣大會(huì)員的歡迎。對(duì)工會(huì)的財(cái)務(wù)工作，礦工會(huì)認(rèn)真按著財(cái)務(wù)制度的要求嚴(yán)格管理工會(huì)經(jīng)費(fèi)和困難救助款，沒(méi)有違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，認(rèn)真總結(jié)的會(huì)費(fèi)收繳工作，制定下發(fā)了會(huì)費(fèi)收繳指標(biāo)，并進(jìn)行督促，促使任務(wù)的完成；對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行整理裝訂，進(jìn)行了歸檔；為每個(gè)來(lái)支取困難補(bǔ)助的職工熱情服務(wù)，擴(kuò)大了工會(huì)的影響力。

四是圍繞企業(yè)文化建設(shè)，廣泛開(kāi)展宣傳文體活動(dòng)。

舉辦了賀新春聯(lián)歡酒會(huì)，副總以上領(lǐng)導(dǎo)及各區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)也參加了聯(lián)歡演出，各單位自編自導(dǎo)的節(jié)目，受到了觀眾的歡迎。舉辦的以安全為題的春聯(lián)展，得到了廣大書(shū)法愛(ài)好者的支持，共展出職工自編自書(shū)的春聯(lián)作品70幅，與礦院內(nèi)的新春彩燈展交相輝映，構(gòu)成了一幅新興人迎新春，紅紅火火過(guò)大年的喜氣景象；年后電視劇“解放區(qū)的天”在新興礦開(kāi)機(jī)，礦工會(huì)全力支持電視劇的拍攝，抽出三人參加“解放區(qū)的天”劇組的全部拍攝工作，并擔(dān)任該劇的美術(shù)整體設(shè)計(jì)制作工作，另外礦工會(huì)還為劇組抽調(diào)演員300余人次，礦工會(huì)主席劉衍太同志擔(dān)任了劇中的工會(huì)主席角色，實(shí)際的工作經(jīng)歷在演出中得以發(fā)揮，得到了導(dǎo)演的好評(píng)?！拔逡弧鼻跋εe辦了職工乒乓球賽、板報(bào)展等活動(dòng)，受到了廣大職工的歡迎；“七一”舉辦了歌詠比賽，“十一”舉辦了書(shū)畫(huà)攝影作品展；在春節(jié)期間參加了集團(tuán)公司新春彩燈展并獲獎(jiǎng)，在職工浴池門(mén)前舉辦了職工安全書(shū)畫(huà)展；舉辦了安全高潮日系列活動(dòng)，為入井職工送水果、雞蛋、香皂、毛巾、線手套等物品，并展出安全漫畫(huà)展65件，使職工受到了教育；為配合我礦學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，開(kāi)展“聚寶工程”活動(dòng)的開(kāi)展，在工業(yè)廣場(chǎng)增設(shè)了宣傳牌板86塊，制做“百寶箱”三十三個(gè)、設(shè)置節(jié)約回收大院九個(gè)，并在職工中宣傳黨的方針政策和局礦的工作要求，在群眾中樹(shù)立了安全第一，節(jié)約光榮的意識(shí)，宣傳工作起到了應(yīng)有的作用。

五是圍繞企務(wù)公開(kāi)

在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展了企務(wù)公開(kāi)工作，對(duì)全礦的127名職工代表進(jìn)行了《黑龍江省企事業(yè)單位職工代表大會(huì)條例》的培訓(xùn)，把企務(wù)公開(kāi)納入了企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核機(jī)制，作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子和企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的重要內(nèi)容；每月與紀(jì)委聯(lián)合對(duì)采區(qū)工資二次工資分配情況及“442”牌板上進(jìn)行監(jiān)督檢查。礦加大企務(wù)公開(kāi)力度，建立工資自動(dòng)查詢系統(tǒng)，使職工隨時(shí)自助查詢工資，增強(qiáng)工資獎(jiǎng)金分配透明度。組織職工代表110人對(duì)礦區(qū)工會(huì)下發(fā)的《改制后的企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)民主管工作調(diào)研職工問(wèn)卷情況統(tǒng)計(jì)表》、《廠務(wù)公開(kāi)民主工作調(diào)研職工問(wèn)卷情況統(tǒng)計(jì)表》進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。簽訂了女職工的專項(xiàng)集體合同，對(duì)全礦177名女職工在礦務(wù)局婦嬰醫(yī)院進(jìn)行了健康體檢，調(diào)整了女職工特殊保護(hù)衛(wèi)生費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，由每人每月3元調(diào)整到每人每月5元，1---10月份共發(fā)放特殊保護(hù)金額8850元。加大職代會(huì)提案的落實(shí)力度，使提案落實(shí)率達(dá)到61條，提案落實(shí)率達(dá)到93%，還有4條管理方面的提案屬于長(zhǎng)遠(yuǎn)項(xiàng)目正在論證落實(shí)中。組織了三次職工代表視察活動(dòng)，對(duì)職工保健食堂、職工浴池進(jìn)行了視察，針對(duì)視察中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了建議，并及時(shí)得到了解決。

六是按照上級(jí)工會(huì)的要求

開(kāi)展了法律法規(guī)宣傳周活動(dòng)，對(duì)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》等企業(yè)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，舉辦了二期工會(huì)干部學(xué)習(xí)勞動(dòng)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)班，并出黑板報(bào)2期46塊板，發(fā)放《勞動(dòng)合同法》200冊(cè)，有人直接間接在進(jìn)行了學(xué)習(xí)。九月份開(kāi)展了“迎國(guó)慶”法律知識(shí)有獎(jiǎng)答卷活動(dòng)，參與人員多人。參與了礦對(duì)今年以來(lái)長(zhǎng)期不上班的曠職人員計(jì)418名的解除勞動(dòng)合同的審核與操作，按《勞動(dòng)合同法》和《鶴礦集團(tuán)勞動(dòng)規(guī)章制度》規(guī)定解除了勞動(dòng)合同，無(wú)一人上訪。