檢查公司總結(jié)(12篇)

第1篇 電力公司秋季安全大檢查工作總結(jié)

電力公司秋季安全大檢查工作總結(jié)

為全面貫徹省公司“關(guān)于做好200_年秋季安全生產(chǎn)檢查工作的通知”精神，進一步落實“三個百分之百”要求，深入開展秋季安全大檢查工作，確?！皣鴳c節(jié)”和冬季高峰負(fù)荷期間的電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。根據(jù)分公司安排，我支公司從9月25日至10月底，在全支公司范圍內(nèi)開展了秋季安全大檢查工作，現(xiàn)將此項工作做一總結(jié)。

一、9月25日，支公司召開200_年秋檢工作動員大會。會上對該項工作進行了周密細(xì)致的安排，成立以支公司經(jīng)理為組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的“秋檢工作領(lǐng)導(dǎo)組”，并以昔陽電生字[200_]25號文下發(fā)通知給各部門、各班組。

二、對國慶節(jié)保電工作進行了安排。保電期間要求每天要有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班，值班人員要堅守崗位、盡職盡責(zé)，保持通訊聯(lián)系暢通，24小時專人值班。當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)負(fù)荷緊張時，調(diào)度要嚴(yán)格執(zhí)行限電序位，本著“先生活，后生產(chǎn)”的原則進行限電。

三、支公司所屬各變電站按照通知及“秋檢項目及標(biāo)準(zhǔn)”要求，對所轄設(shè)備逐項檢查。重點對斷路器機構(gòu)箱加熱裝置、注油設(shè)備油位、電纜溝、防小動物設(shè)施、變電站設(shè)備瓷件污閃情況、電氣薄弱連接點、鍋爐設(shè)備及管道進行了檢查。10月份，針對110kv昔陽站近期發(fā)生幾次10kv出線避雷器爆炸事故，對昔陽站11條10kv出線避雷器全部進行了更換，更換前安排修試班對新避雷器進行了試驗。針對35kv變電站值守人員少的，有可能巡視不到位特點，對所有35kv變電站增加了防小動物設(shè)施。對變電站取暖鍋爐及管道進行了檢修。

四、線路班對所轄110kv、35kv線路，10kv城關(guān)i、ii回線的重點地段進行了巡視檢查。補充了110kv紅坪線15#塔材2根。43#塔材1根。49、50號桿標(biāo)志牌，26號副拉線ut線卡1個。同時對近段時間內(nèi)，發(fā)生故障較多的3條農(nóng)網(wǎng)10kv線路進行了停電檢修。

五、各供電所對所轄農(nóng)網(wǎng)線路、配變及計量裝置進行了全面檢查。消除10kv線路嚴(yán)重缺陷5處，一般缺陷30處，低壓線路嚴(yán)重缺陷9處，缺陷存在的共性問題是：桿基傾斜、跌落開關(guān)嚴(yán)重?zé)龤АU身破裂、ut線卡丟失。低壓設(shè)備缺陷5處未消除，主要是有些綜合表箱電源側(cè)未裝空氣開關(guān)。

六、用電部門對重點用戶下發(fā)通知，并安排停電時間。要求用戶利用停電機會對設(shè)備進行清掃和缺陷消除，防止因用戶故障引起主網(wǎng)設(shè)備故障。

七、調(diào)度通訊自動化部門對自動化主站及各分站設(shè)備進行清掃和檢查。9月份對發(fā)現(xiàn)的35kv閆莊站載波通道不通問題及時進行了處理。

八、生技部門根據(jù)秋檢過程中所發(fā)現(xiàn)的輸變電設(shè)備情況，開展了輸變電設(shè)備評價工作，通過對設(shè)備的各項指標(biāo)、參數(shù)和運行資料的分析、判斷，設(shè)備當(dāng)前的運行及變化趨勢，編制并上報了明年的設(shè)備大修及改造計劃。

九、各部門在秋檢工作中要認(rèn)真落實反事故措施，針對秋檢發(fā)現(xiàn)的問題及工作中的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合今年以來國家電網(wǎng)公司、省公司和分公司發(fā)生的各類事故，按照國家電網(wǎng)公司“十八項反措”要求，認(rèn)真分析，制定有效的整改措施，逐項整改，對一些重大的事故隱患，要限期解決。

總之，在我支公司今年的秋檢工作中，由于領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力、科學(xué)安排、合理實施以及全員的安全和自我防護意識到位，完成的較為充分，為即將到來的冬季用電高峰做好了積極的準(zhǔn)備，提高了電網(wǎng)的安全運行水平。

《電力公司秋季安全大檢查工作總結(jié)》來源于酷貓寫作，閱讀電力公司秋季安全大檢查工作總結(jié)。

第2篇 公司內(nèi)部控制專項檢查工作總結(jié)

公司內(nèi)部控制專項檢查工作總結(jié)

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編整理的公司內(nèi)部控制專項檢查工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

公司內(nèi)部控制專項檢查工作總結(jié)

根據(jù)公司要求，我處對本部門涉及的工作進行了全面梳理、自查，具體情況

一、推進安全標(biāo)準(zhǔn)化，實施全過程風(fēng)險管理，完善公司安全管理體系

從__年起，我處開始牽頭推進公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。在原有職業(yè)健康安全管理體系的基礎(chǔ)上，我處對照安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，制定安全標(biāo)準(zhǔn)化實施方案，清理公司各環(huán)節(jié)各層次安全管理流程，完善規(guī)章制度、作業(yè)安全管理和組織現(xiàn)場安全整治。通過兩年的艱苦工作，公司于__年11月27日通過市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦組織的達標(biāo)驗收，達到國家安全標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)要求。

安全標(biāo)準(zhǔn)化的核心是實施全過程風(fēng)險管理，建立pdca管理模式，持續(xù)改進安全績效。按照這一要求，我處每年組織各單位進行一次全面的安全風(fēng)險辨識和風(fēng)險控制效果評價；對檢修、技改、變更等非常規(guī)活動，堅持要求在實施前進行風(fēng)險評價，制定落實風(fēng)險控制措施，實施中進行檢查確認(rèn)，實施后進行驗證和效果評價；特別對重大危險源、重大風(fēng)險，要求制定預(yù)案和專項控制方案。通過這些手段，保證公司生產(chǎn)運行中的安全風(fēng)險時刻處于可控狀態(tài)。

二、建立完善公司規(guī)章制度，規(guī)范各環(huán)節(jié)安全管理

為規(guī)范公司各層面、各環(huán)節(jié)的安全管理，我處于__年組織相關(guān)職能部門對企業(yè)安全管理制度進行全面梳理，補充完善，經(jīng)過8個月艱苦工作，形成《安全管理制度匯編》。這本制度匯編，包括綜合管理、組織措施、危險作業(yè)、技術(shù)規(guī)范、職業(yè)衛(wèi)生5大類43個制度。隨著形勢的變化，我處及時組織對匯編進行評審和修訂，并于今年上半年公司完成對原匯編的全面修訂，出臺公司《安全管理制度》（__版），將公司安全管理制度從原來的5大類43個制度完善為10大類62個制度。使公司層面、各環(huán)節(jié)的安全管理從制度層面持續(xù)符合國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求。

三、規(guī)范作業(yè)票證臺帳，嚴(yán)格危險作業(yè)審批，確保生產(chǎn)過程安全

近年來，我處不斷改進和完善公司各種安全管理臺帳和作業(yè)票證，到目前為止，已建立了24個安全管理臺帳和10個危險作業(yè)票證，并指導(dǎo)各單位正確規(guī)范使用。生產(chǎn)現(xiàn)場是我處安全管理工作的重心，安排2人專門負(fù)責(zé)危險作業(yè)審批和現(xiàn)場安全管理，確保危險作業(yè)全過程在有效監(jiān)控內(nèi)。

四、開展安全檢查，排查各類隱患和問題，督促安全制度和規(guī)程的落實

我處堅持每月組織一次全廠性綜合檢查，每星期分別對重大危險源、關(guān)鍵裝置、重要物料管線、危險場所安全檢修作業(yè)進行一次專項檢查，每天對全公司生產(chǎn)現(xiàn)場進行不定期的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和問題責(zé)令責(zé)任單位或人員進行整改，如今天前三季度排出隱患和問題78項、下隱患整通知書6份、發(fā)違章告知卡3份，有效地將消除事故隱患、規(guī)范人員行為，保證公司安全生產(chǎn)正常進行。

五、開展安全教育，提高全員安全素質(zhì)

我處嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全教育”，對新進公司的人員按要求進行了公司級教育，同時督促、檢查二、三級安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護技能，達到要求后方可上崗操作。監(jiān)督二級單位對換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員，按要求進行安全技能和崗位操作法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)。對外來單位人員嚴(yán)格進行公司級安全教育，并作業(yè)所在單位進行車間級安全教育，經(jīng)考核合格后才準(zhǔn)許其施工作業(yè)。我處每季度針對各班組的實際情況制定班組安全活動計劃，編制學(xué)習(xí)資料，指導(dǎo)各班組開展安全活動，并每月進行檢查確認(rèn)，保證了安全活動的質(zhì)量。我處定期識別特種作業(yè)人員培訓(xùn)要求，制定培訓(xùn)計劃，開辦培訓(xùn)班，使全公司特種作業(yè)人員有效持證率始終保持100%。

六、開展職業(yè)衛(wèi)生工作，加強員工勞動保護

我處按國家要求定期申報公司作業(yè)場所職業(yè)危害因素，定期組織職工進行職業(yè)健康檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題立即協(xié)調(diào)相關(guān)單位予以解決，建立健全了職業(yè)健康監(jiān)護檔案。定期組織職業(yè)危害因素監(jiān)測，并向職工公示；督促各單位加強職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施和作業(yè)場所的管理，保證危害因素濃度（強度）符合國家標(biāo)準(zhǔn)，保障職工健康。及時按標(biāo)準(zhǔn)為職工配發(fā)勞動防護用品，并指導(dǎo)職工正確使用，有力地保障了職工的健康安全。

七、完善應(yīng)急救援預(yù)案體系，定期組織演練，增強應(yīng)急響應(yīng)能力

__年，我處組織編制公司化學(xué)事故應(yīng)急救援預(yù)案。經(jīng)過不斷完善，目前已建立了較完善的應(yīng)急預(yù)案體系：包括公司綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，建立了分級響應(yīng)機制，完善了應(yīng)急響應(yīng)流程，有利于提高公司應(yīng)急響應(yīng)能力。每年組織一次綜合或?qū)ｍ椦菥殻堪肽杲M織各關(guān)鍵裝置重點部位進行一次現(xiàn)場處置方案演練，不斷提高公司應(yīng)急響應(yīng)能力和全員的應(yīng)急處置技能。

八、按辦理有關(guān)證照，保證公司合法經(jīng)營

公司安排由我處負(fù)責(zé)辦理的證照包括安全生產(chǎn)許可證、危險化學(xué)品登記證、易制毒化學(xué)品生產(chǎn)備案證、監(jiān)控化學(xué)品生產(chǎn)特別許可證、工業(yè)品生產(chǎn)許可證等。我處根據(jù)相應(yīng)考核細(xì)則，進行資料文件編寫整理、組織生產(chǎn)現(xiàn)場整改，均如期按時完成了取證換證工作。

九、嚴(yán)格安全考核，提高安全績效

我處嚴(yán)格執(zhí)行公司安全風(fēng)險責(zé)任考核制度，堅持每月對各單位安全目標(biāo)實現(xiàn)情況、安全責(zé)任落實情況、安全雙基工作完成情況進行全面檢查考核，提出糾正預(yù)防措施和計劃，促進了安全責(zé)任制的落實和公司整體安全績效的提高。

從總體上講，安全管理業(yè)務(wù)流程是順暢的、安全風(fēng)險得到有效控制。但還存在很多不確定因素的影響，比如人員安全行為的控制是一個難點、現(xiàn)場隱患是動態(tài)變化的。這就要求我們還要進一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，特別是要注重細(xì)節(jié)的管理。

公司內(nèi)部控制專項檢查工作總結(jié)，已全部結(jié)束，感謝你的閱讀。

第3篇 公司安全生產(chǎn)月暨安全大檢查總結(jié)會講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

在剛剛過去的六個月中，公司堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，遵循以“嚴(yán)細(xì)實”為核心的整體思路，抓體系、治隱患、嚴(yán)追究、重預(yù)防，努力在強化監(jiān)管上下功夫，在責(zé)任落實上動真格，在風(fēng)險防控上見實效，繼續(xù)保持了公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，上半年，公司未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，實現(xiàn)安全工時3210萬。

5月13號，公司召開了安全生產(chǎn)月活動啟動會，對1至5月份安全生產(chǎn)工作開展情況進行了全面總結(jié)，下面，結(jié)合公司“安全生產(chǎn)月”活動和“安全大檢查”活動開展情況，重點通報一下近兩個月的安全生產(chǎn)工作開展情況：

第一部分 安全生產(chǎn)月活動開展情況

按照中共中央宣傳部、國家安監(jiān)總局等五部委關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動的要求和集團公司對“安全生產(chǎn)月”活動的總體部署，公司qhse管理部、安全環(huán)保中心、安全監(jiān)督總站、企業(yè)文化部、工會等聯(lián)合組織開展了2023年“安全生產(chǎn)月”活動，目前，“安全生產(chǎn)月”已經(jīng)順利結(jié)束?；顒悠陂g，公司上下圍繞“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”的活動主題，共同努力，集中精力開展了一系列形式多種多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動，在全公司范圍內(nèi)營造了“講安全、重安全”的工作氛圍，促進了安全生產(chǎn)各項工作全面落實，推動了公司安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，回顧今年的“安全生產(chǎn)月”活動，主要呈現(xiàn)以下四個特點：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，準(zhǔn)備充分，組織到位

按照集團公司對“安全生產(chǎn)月”活動的總體部署，公司于5月13日召開了“安全生產(chǎn)月”活動啟動會，明確了“安全生產(chǎn)月”的活動主題，活動內(nèi)容和組織要求，安排了11項活動內(nèi)容。根據(jù)公司總體要求，__公司、__公司、__公司、__公司、上海公司、廣東公司、__院、項目管理公司等二級單位結(jié)合自身實際情況，制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案，先后組織召開了本單位的“安全生產(chǎn)月”活動啟動會?！鞍踩a(chǎn)月”期間，公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部積極踐行有感領(lǐng)導(dǎo)，汪總、李書記等公司班子領(lǐng)導(dǎo)，先后到__院、項目管理公司、__lng項目部、__化肥項目部等進行了走訪、檢查和調(diào)研。__公司總經(jīng)理程立允親自布置了“安全生產(chǎn)月”活動，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部積極開展“當(dāng)一天安全員和安全經(jīng)驗分享”等活動；__公司總經(jīng)理金__親自組織了本單位的安全生產(chǎn)月活動啟動會；__公司安全總監(jiān)陳來鎖先后四次主持召開專題會議，研究制定活動方案，落實活動資金，部署了28項具體工作；__公司安全總監(jiān)蔡為民組織本單位相關(guān)人員，學(xué)習(xí)了公司新版《現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)圖集》；廣東公司安全總監(jiān)張__主持了“安全警示日”活動，并給公司40余名長期駐外的員工發(fā)送了慰問信進行安全提醒。

二、豐富內(nèi)容，強化宣傳，營造氛圍

為進一步加強安全生產(chǎn)宣傳，營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍，“安全生產(chǎn)月”活動啟動之前，公司投入100余萬元，為各單位、各項目現(xiàn)場印制中英文宣傳掛圖12萬余幅，安全____牌2萬余幅，購買了《安全發(fā)展，成就輝煌》和《傷逝》等警示教育宣傳片，5月30日前配發(fā)到了各單位和各項目部熱門思想?yún)R報。各單位、各項目部通過視頻、廣播、報紙、刊物、網(wǎng)絡(luò)等各種媒介和載體，運用標(biāo)語、宣傳畫、板報、征文等多種形式，不斷豐富和宣傳安全生產(chǎn)月的活動內(nèi)容?？偛縬hse管理部組織開展了“安全生產(chǎn)書畫、攝影作品和企業(yè)安全論文”征集活動，征集到作品58幅，開展了“打非治違”知識競賽答題活動，4056人參加了答題活動，安全監(jiān)督總站每周刊發(fā)一期“安全寰球”，累計發(fā)放報刊____余份，持續(xù)報道了“安全生產(chǎn)月”的活動情況和活動成果；總部__lng項目結(jié)合集團近幾年的事故案例，組織開展事故教訓(xùn)大討論等警示教育活動；__公司云南項目部設(shè)置了事故警示教育墻，開展了“百人安全生產(chǎn)承諾”簽名活動；__公司泉州項目部以“安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒訛槠鯔C，現(xiàn)場發(fā)放臨時用電宣傳卡、防暑降溫宣傳卡、安全常識宣傳單400余份；__院結(jié)合自身實際情況，把項目設(shè)計中出現(xiàn)的問題制成展板，個人簡歷與全體人員進行了共享。據(jù)不完全統(tǒng)計，“安全生產(chǎn)月”活動期間，各單位、各部門、各項目部共計懸掛宣傳橫幅13條，張貼安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語及 宣傳畫___張，制作板報242塊，累計受教育人數(shù)1.5萬人次，在全公司范圍內(nèi)營造了較為濃厚的“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。

三、上下聯(lián)動，注重實效，加強一體化發(fā)展

今年“安全生產(chǎn)月”的主題是“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”，各單位、各部室、各項目部以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，不斷強化基礎(chǔ)和基層安全建設(shè)。公司黨委下發(fā)了《關(guān)于在安全生產(chǎn)中進一步發(fā)揮黨組織、黨員作用的通知》，倡導(dǎo)各級黨組織和黨員從自身做起，切實當(dāng)好安全生產(chǎn)工作的科學(xué)決策者、精心組織者和忠實踐行者。公司在__公司召開了hse現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)管理交流會，7家二級單位參加了交流。與會單位學(xué)習(xí)了典型經(jīng)驗，交流了工作體會，統(tǒng)一了思想認(rèn)識，加深了對自主管理安全文化建設(shè)和hse現(xiàn)場

第4篇 2023年運輸公司安全檢查工作總結(jié)范文

上級管理部門：

今年我司在加強安全生產(chǎn)管理、強化安全目標(biāo)的落實、預(yù)防安全責(zé)任事故發(fā)生，通過不斷改進安全工作管理辦法，增添新的措施確保了我司全年安全工作以得了較好的成績，現(xiàn)將安全工作總結(jié)

一、建立健全安全管理機構(gòu)全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任

為了認(rèn)真搞好全年安全工作，根據(jù)上級管理部門的指示精神，層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，安全生產(chǎn)責(zé)任制在我司得到了普遍落實，不僅如此，公司還與上級管理部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，安全生產(chǎn)工作真正做到了橫向到邊、縱向到底。

二、繼續(xù)開展安全宣傳教育，努力提高安全意識

安全教是安全管理工作的重要內(nèi)容，今年公司大力響應(yīng)各級主管部門的要求，加大了對道路交通安全法律、法規(guī)、崗位安全操作規(guī)程，應(yīng)急處置能力的宣傳教育力度，如今年發(fā)生在數(shù)起安全事故給我司安全管理工作又一次敲響了警鐘，公司上下通過會議、發(fā)放簡報、宣傳資料、標(biāo)語等多種形式向員工、旅客大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)。目前為止共召開安全生產(chǎn)會議6次，參會360余人次，懸掛標(biāo)語2幅，發(fā)放安全資料200多余份。

三、狠抓安全責(zé)任制的落實，繼續(xù)推行安全目標(biāo)責(zé)任管理

公司為了鼓勵全年安全工作中作出成績的員工按年初與各部門、各崗位簽訂的安全責(zé)任書進行了考核，并完成了與各部門、各崗位簽訂二o一三年的各項安全責(zé)任書。各崗位責(zé)任人按簽訂的責(zé)任書內(nèi)容、崗位的工作職責(zé)認(rèn)真履行好應(yīng)盡的安全管理義務(wù)。

四、狠抓春運和節(jié)假日的安全管理工作

為了認(rèn)真抓好今年春運和“五一”、黃金周等重要節(jié)假日的各項安全工作，確保旅客高峰期出行的萬無一失，公司于元月23日、4月23日、5月20日召開了黃金周安全教育培訓(xùn)專題會，并邀請了運管局、交警領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場參會，傳達了上級對黃金周安全工作的指示及要求，根據(jù)上級要求的精神，組織了安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，對公司各重點：鄉(xiāng)村所經(jīng)營的線路車輛進行了拉網(wǎng)式的嚴(yán)格檢查。整改隱患2次，安全大檢查11次，安全巡查56次，出動檢查車20臺次，檢查車輛257余臺次，檢查出隱患車2臺次，整改2臺次。

公司利用gps平臺監(jiān)控車輛有效的遏制和降低了駕駛員的違章違規(guī)違法行為，大大的促進了駕駛員的安全行車。

五、狠抓安全源頭管理

1、公司繼續(xù)堅持客運駕駛員每月安全定期會和出車前的趟次安全座談教育，中短距離堅持每月召開一次對駕駛員的安全教育培訓(xùn)，對經(jīng)營業(yè)主每季度召開一次安全教育會。

2、嚴(yán)把駕駛員的準(zhǔn)入關(guān)，根據(jù)公司“駕駛員招聘錄用制度”凡來我司應(yīng)聘的駕駛員必須由經(jīng)營業(yè)主寫出推薦申請，駕駛員提供交警部門及前單位工作時的個人行車信息資料，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審查后，由運管部門進行資格審查和實際操作考核合格后，相關(guān)手續(xù)，方準(zhǔn)駕駛我司車輛。

3、行車小組長繼續(xù)堅持每天對早班車發(fā)班的駕駛員進行四項監(jiān)控及每月2次與駕駛員面對面的安全談話活動，使公司每時每刻對駕駛員的日常、休息、技術(shù)、心理狀況都在掌握之中，為駕駛員日常安全行車起到了促進作用。

4、要求對規(guī)范全公司車輛的二級維護作業(yè)，嚴(yán)格督促車輛按時審驗和綜合性能檢測。

5、積極配合車站搞好“三不進站”和“五不出站”及“三品”的檢查管理，嚴(yán)格杜絕不進站報班營運的違規(guī)行為。

六、狠抓安全基礎(chǔ)工作，強化企業(yè)內(nèi)部管理

1、為規(guī)范安全管理的基礎(chǔ)工作，今年公司對檔案進行了進一步的規(guī)范，拿出資金對檔案進行了更新，并對各種安全紀(jì)錄的規(guī)范、詳細(xì)、準(zhǔn)確、及時進一步進行了完善，改變了過去歸檔不規(guī)范、亂、雜、差的舊習(xí)。

2、今年公司繼續(xù)實行專人對車輛的嚴(yán)格監(jiān)督管理，未出現(xiàn)不按公司的保險制度投保，漏保的情況發(fā)生。

第5篇 2023年公司內(nèi)部控制專項檢查工作總結(jié)

根據(jù)公司要求，我處對本部門涉及的工作進行了全面梳理、自查，具體情況如下：

一、推進安全標(biāo)準(zhǔn)化，實施全過程風(fēng)險管理，完善公司安全管理體系

從2023年起，我處開始牽頭推進公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。在原有職業(yè)健康安全管理體系的基礎(chǔ)上，我處對照安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，制定安全標(biāo)準(zhǔn)化

第6篇 【燃?xì)獍踩珯z查工作總結(jié)】燃?xì)夤景踩a(chǎn)工作總結(jié)

燃?xì)夤景踩a(chǎn)工作總結(jié)

燃?xì)夤景踩a(chǎn)工作總結(jié) 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!我現(xiàn)在就我公司200_年度至今的安全生產(chǎn)工作情況給大家做一個總結(jié)匯報。

我公司在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中，加強領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理、采取措施、杜絕隱患，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī)，并按照四川省燃協(xié)安全工作會議上提出的“實現(xiàn)一個目標(biāo)、健全兩個體系、突出三個重點、做好四項工作”的會議精神和工作目標(biāo)，來開展安全生產(chǎn)工作的。牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想，貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的工作方針，進一步完善了各項安全規(guī)章制度，實行安全管理目標(biāo)責(zé)任制。堅持安全與生產(chǎn)相一致，“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰受益，誰負(fù)責(zé)”的原則，強化安全管理，提高安全認(rèn)識，進一步落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善了各項安全管理考核制度，按部門劃分了安全管理責(zé)任區(qū)，層層落實各部門的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書，范文寫作形成了一個安全管理，領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的管理體系。其具體工作如下：

一、健全兩個體系、實現(xiàn)一個目標(biāo)

安全工作對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說，責(zé)任重大關(guān)系到千家萬戶和社會的穩(wěn)定，絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身

不產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但只有實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，才談得上經(jīng)濟效益和社會效益，才會有公司的健康發(fā)展。從總經(jīng)理到部門職工，我們始終都把安全生產(chǎn)放在首位。

安全管理是一個系統(tǒng)性的工作，應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標(biāo)置于全體員工的控制下，首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進一步完善了安全搶險應(yīng)急預(yù)案，然后實行分級管理，使其達到各盡其責(zé)的目的，形成齊抓共管的局面。由于公司員工多數(shù)是各單位調(diào)動而來，相對來說專業(yè)技術(shù)知識還需要不斷提高。為了提高全體員工的整體素質(zhì)，今年年初公司制定了培訓(xùn)計劃，分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進行專業(yè)知識學(xué)習(xí)取證，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務(wù)技能，增強了處理突發(fā)事故的能力。我們還經(jīng)常開展一些有關(guān)安全知識業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)教育，并進行了達標(biāo)考試，合格率為100%，使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。為了在出現(xiàn)安全事故時公司員工均能第一時間關(guān)閉相關(guān)地下控制閥門和總表閥門，除了正常值班人員外，其他員工也人手一把總表房鑰匙，思想?yún)R報專題使其能就近及時排除安全事故，真正做到安全工作人人有責(zé)，人人負(fù)責(zé)的管理體系。天然氣的安裝從設(shè)計、施工、到竣工通氣的每個環(huán)節(jié)，我們都嚴(yán)格按照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)規(guī)范進行，對不符合安全規(guī)范的決不通氣，堅持“一票否決制”，對各個環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案。為杜絕事故發(fā)生，施工中嚴(yán)格實行動火制度，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實施。對天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理，今年公司新添燃?xì)庑孤┭矙z儀和智能管線控測儀各

一臺，實行專人長期的巡回檢查，對供氣設(shè)備定期保養(yǎng)，使其隨時保持良好的工作狀態(tài)，按日作好檢查記錄，每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生，搶險隊、搶險車，每日24小時值班為能在最短時間內(nèi)處理事故提供了可靠保證。在公司全體員工的共同努力下，今年實現(xiàn)了三無目標(biāo)。

二、加強重點部位安全檢查，和“一崗雙責(zé)”的落實

安全檢查是安全管理的一個重要環(huán)節(jié)，由于公司全體員工對安全工作的重要性達成了共識，所以形成了雷打不動的安全檢查制度。今年對全市天然氣主管網(wǎng)再次進行了安全評估檢測，對發(fā)現(xiàn)的15個泄漏點及時的進行了整改，使事故防患于未然。對私拉亂接，違章用氣，違章建筑壓管等狀況，我們嚴(yán)格執(zhí)行《四川省燃?xì)夤芾項l例》的有關(guān)規(guī)定，堅決予以取締，并限期進行整改。為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的安全，我們特別注重對全市大、中、酷貓寫作范文網(wǎng)商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查。今年公司又投入十萬元對全市天然氣主管網(wǎng)再次進行安全評估檢測，對發(fā)現(xiàn)的泄漏點和反腐層破損點及時的進行了整改，使事故防患于未然。在公司內(nèi)部，我們對各部門和各生產(chǎn)崗位，分季度、半年、年終實行“一崗雙責(zé)”考評制度，讓全體員工懂得既要對本崗位的生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，也要對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。通過多年來的

實踐證明，由于堅持了安全檢查，就能夠防止不必要的事故發(fā)生，為公司的發(fā)展，創(chuàng)造了一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。

三、加強技術(shù)管理，使用新型材料，更新供氣設(shè)備確保安全 為了更好的對全市天然氣管網(wǎng)進行管理，在發(fā)生事故時能用最短的時間解決、處理問題，計算機管網(wǎng)系統(tǒng)(從配氣站──門站──市區(qū)管網(wǎng)──各調(diào)壓器──各用戶)真正做到了方便、(轉(zhuǎn) 載 于: 在 點 網(wǎng))快捷、準(zhǔn)確、可靠。從過去的經(jīng)驗管理向高科技管理邁進了一大步。今年我公司針對我們本行業(yè)的特殊性，普遍存在供氣管網(wǎng)設(shè)備老化，跑冒滴漏等現(xiàn)象。對全市的超期服役運行的供氣設(shè)備，如用戶的戶內(nèi)煤氣表、調(diào)壓設(shè)備等逐步進行更換，對主管網(wǎng)及其閥門井也逐步更換為方便、快捷、經(jīng)久耐用的新型閥門，另外對我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采用新型材料pe管，對老管線也將逐步更換，確保供氣設(shè)備的正常安全運行，為整個城市的天然氣供輸系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全提供了保障。

四、做好安全宣傳，提高安全意識

天然氣的性質(zhì)具有易燃、易爆等特點，提高廣大群眾的安全用氣意識及自防自救能力，是一項長期性的工作，我公司采用多種形式傳播安全用氣常識做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責(zé)任書》明確供用雙方的責(zé)、權(quán)、義。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用常識》，各幢樓單元門口掛上“安全用氣

警言”，各個總表房、調(diào)壓室等部位掛上防火標(biāo)記牌，標(biāo)明燃?xì)鈸岆U電話，提高服務(wù)意識加強燃?xì)獍踩麄?，樹立“安全第一，用戶至上”的思想，?jié)假期間反復(fù)在電視臺播放提醒用戶安全用氣的警語，并在街上發(fā)放宣傳資料千余份，使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴。

通過以上工作的開展，經(jīng)過我們堅持不懈的努力，我們相信，只要我們遵循“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹，堅持安全工作的嚴(yán)格管理，不斷完善安全管理制度，并且做到落實到位，堅持開展群眾性的宣傳活動，堅持做到事故隱患及時整改，安全工作本身就會取得經(jīng)濟效益社會效益雙豐收，同時也能為我公司的發(fā)展壯大，為維護改革發(fā)展穩(wěn)定的大局做出新的貢獻。

《燃?xì)獍踩珯z查工作總結(jié)燃?xì)夤景踩a(chǎn)工作總結(jié)》是篇酷貓寫作范文網(wǎng)，主要描述安全、公司、工作、事故、我們、安全生產(chǎn)、安全管理、進行，希望網(wǎng)友能有所收獲。

第7篇 2023公司內(nèi)部控制專項檢查工作總結(jié)范文

__年公司內(nèi)部控制專項檢查工作總結(jié)

根據(jù)公司要求，我處對本部門涉及的工作進行了全面梳理、自查，具體情況

一、推進安全標(biāo)準(zhǔn)化，實施全過程風(fēng)險管理，完善公司安全管理體系

從__年起，我處開始牽頭推進公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。在原有職業(yè)健康安全管理體系的基礎(chǔ)上，我處對照安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，制定安全標(biāo)準(zhǔn)化實施方案，清理公司各環(huán)節(jié)各層次安全管理流程，完善規(guī)章制度、作業(yè)安全管理和組織現(xiàn)場安全整治。通過兩年的艱苦工作，公司于__年11月27日通過市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦組織的達標(biāo)驗收，達到國家安全標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)要求。

安全標(biāo)準(zhǔn)化的核心是實施全過程風(fēng)險管理，建立pdca管理模式，持續(xù)改進安全績效。按照這一要求，我處每年組織各單位進行一次全面的安全風(fēng)險辨識和風(fēng)險控制效果評價；對檢修、技改、變更等非常規(guī)活動，堅持要求在實施前進行風(fēng)險評價，制定落實風(fēng)險控制措施，實施中進行檢查確認(rèn)，實施后進行驗證和效果評價；特別對重大危險源、重大風(fēng)險，要求制定預(yù)案和專項控制方案。通過這些手段，保證公司生產(chǎn)運行中的安全風(fēng)險時刻處于可控狀態(tài)。

二、建立完善公司規(guī)章制度，規(guī)范各環(huán)節(jié)安全管理

為規(guī)范公司各層面、各環(huán)節(jié)的安全管理，我處于__年組織相關(guān)職能部門對企業(yè)安全管理制度進行全面梳理，補充完善，經(jīng)過8個月艱苦工作，形成《安全管理制度匯編》。這本制度匯編，包括綜合管理、組織措施、危險作業(yè)、技術(shù)規(guī)范、職業(yè)衛(wèi)生5大類43個制度。隨著形勢的變化，我處及時組織對匯編進行評審和修訂，并于今年上半年公司完成對原匯編的全面修訂，出臺公司《安全管理制度》（__版），將公司安全管理制度從原來的5大類43個制度完善為10大類62個制度。使公司層面、各環(huán)節(jié)的安全管理從制度層面持續(xù)符合國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求。

三、規(guī)范作業(yè)票證臺帳，嚴(yán)格危險作業(yè)審批，確保生產(chǎn)過程安全

近年來，我處不斷改進和完善公司各種安全管理臺帳和作業(yè)票證，到目前為止，已建立了24個安全管理臺帳和10個危險作業(yè)票證，并指導(dǎo)各單位正確規(guī)范使用。生產(chǎn)現(xiàn)場是我處安全管理工作的重心，安排2人專門負(fù)責(zé)危險作業(yè)審批和現(xiàn)場安全管理，確保危險作業(yè)全過程在有效監(jiān)控內(nèi)。

四、開展安全檢查，排查各類隱患和問題，督促安全制度和規(guī)程的落實

我處堅持每月組織一次全廠性綜合檢查，每星期分別對重大危險源、關(guān)鍵裝置、重要物料管線、危險場所安全檢修作業(yè)進行一次專項檢查，每天對全公司生產(chǎn)現(xiàn)場進行不定期的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和問題責(zé)令責(zé)任單位或人員進行整改，如今天前三季度排出隱患和問題78項、下隱患整通知書6份、發(fā)違章告知卡3份，有效地將消除事故隱患、規(guī)范人員行為，保證公司安全生產(chǎn)正常進行。

五、開展安全教育，提高全員安全素質(zhì)

我處嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全教育”，對新進公司的人員按要求進行了公司級教育，同時督促、檢查二、三級安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護技能，達到要求后方可上崗操作。監(jiān)督二級單位對換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員，按要求進行安全技能和崗位操作法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)。對外來單位人員嚴(yán)格進行公司級安全教育，并作業(yè)所在單位進行車間級安全教育，經(jīng)考核合格后才準(zhǔn)許其施工作業(yè)。我處每季度針對各班組的實際情況制定班組安全活動計劃，編制學(xué)習(xí)資料，指導(dǎo)各班組開展安全活動，并每月進行檢查確認(rèn)，保證了安全活動的質(zhì)量。我處定期識別特種作業(yè)人員培訓(xùn)要求，制定培訓(xùn)計劃，開辦培訓(xùn)班，使全公司特種作業(yè)人員有效持證率始終保持100%。

六、開展職業(yè)衛(wèi)生工作，加強員工勞動保護

我處按國家要求定期申報公司作業(yè)場所職業(yè)危害因素，定期組織職工進行職業(yè)健康檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題立即協(xié)調(diào)相關(guān)單位予以解決，建立健全了職業(yè)健康監(jiān)護檔案。定期組織職業(yè)危害因素監(jiān)測，并向職工公示；督促各單位加強職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施和作業(yè)場所的管理，保證危害因素濃度（強度）符合國家標(biāo)準(zhǔn)，保障職工健康。及時按標(biāo)準(zhǔn)為職工配發(fā)勞動防護用品，并指導(dǎo)職工正確使用，有力地保障了職工的健康安全。

七、完善應(yīng)急救援預(yù)案體系，定期組織演練，增強應(yīng)急響應(yīng)能力

__年，我處組織編制公司化學(xué)事故應(yīng)急救援預(yù)案。經(jīng)過不斷完善，目前已建立了較完善的應(yīng)急預(yù)案體系：包括公司綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，建立了分級響應(yīng)機制，完善了應(yīng)急響應(yīng)流程，有利于提高公司應(yīng)急響應(yīng)能力。每年組織一次綜合或?qū)ｍ椦菥?，每半年組織各關(guān)鍵裝置重點部位進行一次現(xiàn)場處置方案演練，不斷提高公司應(yīng)急響應(yīng)能力和全員的應(yīng)急處置技能。

八、按辦理有關(guān)證照，保證公司合法經(jīng)營

公司安排由我處負(fù)責(zé)辦理的證照包括安全生產(chǎn)許可證、危險化學(xué)品登記證、易制毒化學(xué)品生產(chǎn)備案證、監(jiān)控化學(xué)品生產(chǎn)特別許可證、工業(yè)品生產(chǎn)許可證等。我處根據(jù)相應(yīng)考核細(xì)則，進行資料文件編寫整理、組織生產(chǎn)現(xiàn)場整改，均如期按時完成了取證換證工作。

九、嚴(yán)格安全考核，提高安全績效

我處嚴(yán)格執(zhí)行公司安全風(fēng)險責(zé)任考核制度，堅持每月對各單位安全目標(biāo)實現(xiàn)情況、安全責(zé)任落實情況、安全雙基工作完成情況進行全面檢查考核，提出糾正預(yù)防措施和計劃，促進了安全責(zé)任制的落實和公司整體安全績效的提高。

從總體上講，安全管理業(yè)務(wù)流程是順暢的、安全風(fēng)險得到有效控制。但還存在很多不確定因素的影響，比如人員安全行為的控制是一個難點、現(xiàn)場隱患是動態(tài)變化的。這就要求我們還要進一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，特別是要注重細(xì)節(jié)的管理。

第8篇 2023年上半年公司內(nèi)部控制專項檢查工作總結(jié)

根據(jù)公司要求，我處對本部門涉及的工作進行了全面梳理、自查，具體情況

一、推進安全標(biāo)準(zhǔn)化，實施全過程風(fēng)險管理，完善公司安全管理體系

從__年起，我處開始牽頭推進公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。在原有職業(yè)健康安全管理體系的基礎(chǔ)上，我處對照安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，制定安全標(biāo)準(zhǔn)化實施方案，清理公司各環(huán)節(jié)各層次安全管理流程，完善規(guī)章制度、作業(yè)安全管理和組織現(xiàn)場安全整治。通過兩年的艱苦工作，公司于__年11月27日通過市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦組織的達標(biāo)驗收，達到國家安全標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)要求。

安全標(biāo)準(zhǔn)化的核心是實施全過程風(fēng)險管理，建立pdca管理模式，持續(xù)改進安全績效。按照這一要求，我處每年組織各單位進行一次全面的安全風(fēng)險辨識和風(fēng)險控制效果評價；對檢修、技改、變更等非常規(guī)活動，堅持要求在實施前進行風(fēng)險評價，制定落實風(fēng)險控制措施，實施中進行檢查確認(rèn)，實施后進行驗證和效果評價；特別對重大危險源、重大風(fēng)險，要求制定預(yù)案和專項控制方案。通過這些手段，保證公司生產(chǎn)運行中的安全風(fēng)險時刻處于可控狀態(tài)。

二、建立完善公司規(guī)章制度，規(guī)范各環(huán)節(jié)安全管理

為規(guī)范公司各層面、各環(huán)節(jié)的安全管理，我處于__年組織相關(guān)職能部門對企業(yè)安全管理制度進行全面梳理，補充完善，經(jīng)過8個月艱苦工作，形成《安全管理制度匯編》。這本制度匯編，包括綜合管理、組織措施、危險作業(yè)、技術(shù)規(guī)范、職業(yè)衛(wèi)生5大類43個制度。隨著形勢的變化，我處及時組織對匯編進行評審和修訂，并于今年上半年公司完成對原匯編的全面修訂，出臺公司《安全管理制度》（__版），將公司安全管理制度從原來的5大類43個制度完善為10大類62個制度。使公司層面、各環(huán)節(jié)的安全管理從制度層面持續(xù)符合國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求。

三、規(guī)范作業(yè)票證臺帳，嚴(yán)格危險作業(yè)審批，確保生產(chǎn)過程安全

近年來，我處不斷改進和完善公司各種安全管理臺帳和作業(yè)票證，到目前為止，已建立了24個安全管理臺帳和10個危險作業(yè)票證，并指導(dǎo)各單位正確規(guī)范使用。生產(chǎn)現(xiàn)場是我處安全管理工作的重心，安排2人專門負(fù)責(zé)危險作業(yè)審批和現(xiàn)場安全管理，確保危險作業(yè)全過程在有效監(jiān)控內(nèi)。

四、開展安全檢查，排查各類隱患和問題，督促安全制度和規(guī)程的落實

我處堅持每月組織一次全廠性綜合檢查，每星期分別對重大危險源、關(guān)鍵裝置、重要物料管線、危險場所安全檢修作業(yè)進行一次專項檢查，每天對全公司生產(chǎn)現(xiàn)場進行不定期的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和問題責(zé)令責(zé)任單位或人員進行整改，如今天前三季度排出隱患和問題78項、下隱患整通知書6份、發(fā)違章告知卡3份，有效地將消除事故隱患、規(guī)范人員行為，保證公司安全生產(chǎn)正常進行。

五、開展安全教育，提高全員安全素質(zhì)

我處嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全教育”，對新進公司的人員按要求進行了公司級教育，同時督促、檢查二、三級安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護技能，達到要求后方可上崗操作。監(jiān)督二級單位對換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員，按要求進行安全技能和崗位操作法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)。對外來單位人員嚴(yán)格進行公司級安全教育，并作業(yè)所在單位進行車間級安全教育，經(jīng)考核合格后才準(zhǔn)許其施工作業(yè)。我處每季度針對各班組的實際情況制定班組安全活動計劃，編制學(xué)習(xí)資料，指導(dǎo)各班組開展安全活動，并每月進行檢查確認(rèn)，保證了安全活動的質(zhì)量。我處定期識別特種作業(yè)人員培訓(xùn)要求，制定培訓(xùn)計劃，開辦培訓(xùn)班，使全公司特種作業(yè)人員有效持證率始終保持100%。

六、開展職業(yè)衛(wèi)生工作，加強員工勞動保護

我處按國家要求定期申報公司作業(yè)場所職業(yè)危害因素，定期組織職工進行職業(yè)健康檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題立即協(xié)調(diào)相關(guān)單位予以解決，建立健全了職業(yè)健康監(jiān)護檔案。定期組織職業(yè)危害因素監(jiān)測，并向職工公示；督促各單位加強職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施和作業(yè)場所的管理，保證危害因素濃度（強度）符合國家標(biāo)準(zhǔn)，保障職工健康。及時按標(biāo)準(zhǔn)為職工配發(fā)勞動防護用品，并指導(dǎo)職工正確使用，有力地保障了職工的健康安全。

七、完善應(yīng)急救援預(yù)案體系，定期組織演練，增強應(yīng)急響應(yīng)能力

__年，我處組織編制公司化學(xué)事故應(yīng)急救援預(yù)案。經(jīng)過不斷完善，目前已建立了較完善的應(yīng)急預(yù)案體系：包括公司綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，建立了分級響應(yīng)機制，完善了應(yīng)急響應(yīng)流程，有利于提高公司應(yīng)急響應(yīng)能力。每年組織一次綜合或?qū)ｍ椦菥殻堪肽杲M織各關(guān)鍵裝置重點部位進行一次現(xiàn)場處置方案演練，不斷提高公司應(yīng)急響應(yīng)能力和全員的應(yīng)急處置技能。

八、按辦理有關(guān)證照，保證公司合法經(jīng)營

公司安排由我處負(fù)責(zé)辦理的證照包括安全生產(chǎn)許可證、危險化學(xué)品登記證、易制毒化學(xué)品生產(chǎn)備案證、監(jiān)控化學(xué)品生產(chǎn)特別許可證、工業(yè)品生產(chǎn)許可證等。我處根據(jù)相應(yīng)考核細(xì)則，進行資料文件編寫整理、組織生產(chǎn)現(xiàn)場整改，均如期按時完成了取證換證工作。

九、嚴(yán)格安全考核，提高安全績效

我處嚴(yán)格執(zhí)行公司安全風(fēng)險責(zé)任考核制度，堅持每月對各單位安全目標(biāo)實現(xiàn)情況、安全責(zé)任落實情況、安全雙基工作完成情況進行全面檢查考核，提出糾正預(yù)防措施和計劃，促進了安全責(zé)任制的落實和公司整體安全績效的提高。

從總體上講，安全管理業(yè)務(wù)流程是順暢的、安全風(fēng)險得到有效控制。但還存在很多不確定因素的影響，比如人員安全行為的控制是一個難點、現(xiàn)場隱患是動態(tài)變化的。這就要求我們還要進一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，特別是要注重細(xì)節(jié)的管理。

__年宣傳思想年終工總結(jié)××鄉(xiāng)__年的宣傳思想工在縣委政府、縣委宣傳部和縣明委的指導(dǎo)和鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下高舉鄧小平論和“三個代表”重要思想偉大旗幟深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀全面落實中央、省、市、縣委關(guān)于宣傳思想工的一系列重大決策…

一、格式1、標(biāo)題：__ 同志工作總結(jié)2、主體內(nèi)容第一部分：主要包括兩方面內(nèi)容:一是現(xiàn)任職務(wù)和主要職責(zé);二是簡要的對自己作出任職評價。第二部分：主要陳述近一年來，個人思想、作風(fēng)、工作以及生活等方面的情況，重點介紹所做的工作和所取得…

__年，我部認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想，落實科學(xué)發(fā)展觀，以學(xué)國鐵趕國鐵為主線，以“九化”愿景為目標(biāo)，以安全求效益，以改革促發(fā)展，全面加強企業(yè)內(nèi)部管理，安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、科技興路、多元經(jīng)營等各項工作取得了新的進步與發(fā)展，…

為全面推進__市金融機構(gòu)反洗錢工作，打擊一切涉毒、走私及恐怖組織的不法洗錢犯罪活動，純潔社會風(fēng)氣，保持社會安定，提高信用社信譽，保證信用支付的穩(wěn)定，促進信用社業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展，使社會公眾廣泛知曉和了解反洗錢知識，夯實反洗…

##縣宣傳部工作總結(jié)-以科學(xué)的理論武裝人 以正確的輿論引導(dǎo)人縣委宣傳部作為縣委的一個重要職能部門，擔(dān)負(fù)著宣傳群眾、教育群眾、發(fā)動群眾、組織群眾為實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)宏偉目標(biāo)而奮斗的重要任務(wù)。

時間老是在悄無聲息中流逝，20__年將要畫上一個圓全句號。實在很拜謝呈達企業(yè)給我供給鍛煉自個兒的機緣，更拜謝企業(yè)永久以來對我的相信和栽培!回溯20__年我們大家一塊兒并肩經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，酸甜苦辣，我發(fā)覺我實在發(fā)覺我長大了成熟了。

在__年，我擔(dān)任年級學(xué)生會學(xué)習(xí)部長。轉(zhuǎn)眼之間，這一年就過去了過得真的好快，到了快要換屆選舉的日子了。回首我這一年的工作，確實有很多要說的。

第9篇 集團公司學(xué)習(xí)“三個以案”個人對照檢查材料范文,個人總結(jié)

集團公司學(xué)習(xí)“三個以案”個人對照檢查材料

根據(jù)集團公司統(tǒng)一部署，個人緊扣學(xué)習(xí)貫徹___新時代中國特色社會主義思想這一主線，緊密圍繞“警在根本、戒在痛處、改在實處”的要求，切實在以案示警中受警醒、明法紀(jì)，在以案為戒中嚴(yán)對照、深檢視，在以案促改中強整改、促提升，在認(rèn)真學(xué)習(xí)研討、深入調(diào)查研究、廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上，對標(biāo)檢視自身存在的問題，深刻剖析問題產(chǎn)生的原因，現(xiàn)將對照檢查情況作如下匯報：

一、認(rèn)識體會

(一)心得體會。此次深化“三個以案”警示教育和“大討論”活動真正做到了實打?qū)嵉鼐劢箚栴}、解決問題，體現(xiàn)了警在根本、戒在痛處、改在實處的要求，是一次觸及靈魂的大討論，夯實廉潔從業(yè)的思想基礎(chǔ)。___案件的發(fā)生給我們帶來了慘痛的教訓(xùn)，也給我們最為深刻的觸動和警醒。結(jié)合大監(jiān)督體系建設(shè)，進一步完善了兩級公司風(fēng)險防控體系建設(shè);結(jié)合“廉潔從業(yè)建設(shè)年”工作的開展，在全公司層面大力加強思想政治教育和警示教育，通過身邊的案件教育，對關(guān)鍵崗位尤其是業(yè)務(wù)一線人員，以案示警，警鐘長鳴，教育引導(dǎo)廣大黨員干部和業(yè)務(wù)一線人員加強作風(fēng)建設(shè)，防范廉潔風(fēng)險，讓黨員干部知敬畏、存戒懼。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，更是時刻牢記使命，保持清醒;一切以制度為依據(jù)，堅持制度面前人人平等，不搞特殊化;嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，堅持集體決策。在推進公司轉(zhuǎn)型升級，謀求創(chuàng)新發(fā)展、探索新模式新業(yè)務(wù)的征程中，牢固樹立風(fēng)控意識，堅守風(fēng)控、合規(guī)的底線。

(二)學(xué)習(xí)研討情況。自大討論開展以來，本人全程參與公司的大討論和典型案例研討，創(chuàng)新活動形式，一是開展“經(jīng)辦人說案”系列活動：邀請案例親身經(jīng)歷者，對案例進行現(xiàn)場演繹，深度剖析，吸取教訓(xùn)，讓案例研討深入人心。二是開展全面風(fēng)險管理報告評選活動，組織各部門針對部門工作開展情況進行分析，撰寫全面風(fēng)險管理報告，組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員對報告擇優(yōu)評選。

(三)征求意見和檢視問題情況。本人在公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、領(lǐng)導(dǎo)班子與普通員工之間開展談心談話_人次，并通過發(fā)放征求意見表，全面征求員工對公司發(fā)展及個人的意見建議，并按照“四對照四檢視”要求，深刻檢視了自身存在的問題。

(四)上一次組織生活會問題整改落實情況。上一次“不忘初心，牢記使命”主題教育組織生活會反映的問題主要集中在：一是在謀轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，存在著對相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)把握不嚴(yán)的現(xiàn)象，對微腐敗的重要性認(rèn)識不夠;二是在廉潔風(fēng)險排查和防控工作上的投入的精力還不夠。針對以上意見建議，一是持續(xù)強化警示教育，用身邊事教育身邊人，時刻警醒自己和廣大干部職工要牢固樹立底線、紅線意識，增強反腐拒變的能力。同時，持續(xù)關(guān)注道德和操作風(fēng)險，突出對關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵流程和關(guān)鍵人的監(jiān)督，防微杜漸;二是加強日常費用控制，堅定貫徹落實集團公司“嚴(yán)控費用”的要求，從公車使用、費用報銷等各個細(xì)節(jié)出發(fā)，個人帶頭節(jié)約非生產(chǎn)性經(jīng)費開支，在公司上下樹立“厲行節(jié)約、勤儉辦企”的思想。三是多措并舉防范化解風(fēng)險。完善風(fēng)控合規(guī)體系，調(diào)整產(chǎn)品策略，充實風(fēng)險管理人員，增設(shè)合規(guī)崗，開展內(nèi)部合規(guī)專項檢查，確保廉潔從業(yè);健全風(fēng)險責(zé)任追究機制，突出基于調(diào)整風(fēng)險以后的考核結(jié)果兌現(xiàn)，將風(fēng)險防控和化解與領(lǐng)導(dǎo)班子及員工的績效考核、薪酬兌現(xiàn)以及職務(wù)升降等掛鉤，強化風(fēng)控責(zé)任意識。

二、存在的主要問題

(一)在政治上對照，檢視增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”方面的差距。一是理論學(xué)習(xí)與實際結(jié)合不緊密。運用___新時代中國特色社會主義思想的立場、觀點、方法來分析、研究和解決問題的能力還不足，與公司實際結(jié)合不夠緊密，處理一些具體問題時不能把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，造成有些工作推進不力、效果不佳。二是政治建設(shè)有待強化。把堅定理想信念作為開展黨內(nèi)政治生活的首要任務(wù)來抓，但針對一些員工精氣神不佳、進取勁頭不足，充分調(diào)動員工去攻堅克難做的還不夠到位。三是政治敏銳性還需加強。在政治立場上是堅定的，始終做到大是大非面前旗幟鮮明，大風(fēng)大浪面前立場堅定，但對一些政治敏感性、堅定性很強的問題，特別是意識形態(tài)領(lǐng)域的復(fù)雜性認(rèn)識不夠，缺乏必要的警惕性和鑒別力。

(二)在工作上對照，檢視擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、敢于斗爭、攻堅克難方面的差距。一是在推動經(jīng)營發(fā)展上，有時過多強調(diào)指標(biāo)完成，對員工真正想什么、盼什么，了解不深不細(xì)。二是在解決員工問題上，化解矛盾的思路不寬、辦法不多，有時過分求穩(wěn)，不想“揭蓋子”，親自研究、親自部署、親自解決的不多。三是在改革創(chuàng)新上，面對發(fā)展中面臨的困難，全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的謀劃不多，對發(fā)展中的一些矛盾和問題，在分析原因、研究對策、破解瓶頸上做得不夠。四是在跟蹤落實上，在抓工作落實上一定程度上還存在著重布置、輕落實的問題，有些工作停留在開會部署上，在落實過程中一些工作跟得不緊、督得不嚴(yán)，釘釘子精神不足，一些部署雷聲大、雨點小，落實效果不好。

(三)在管理上對照，檢視恪守法紀(jì)底線、落實管黨治黨責(zé)任、從嚴(yán)教育管理監(jiān)督干部方面的差距。一是監(jiān)督管理不夠嚴(yán)格。從源頭上預(yù)防和治理腐敗的舉措辦法不多，對一些存在較高廉政風(fēng)險的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位，監(jiān)管制度建設(shè)滯后，針對性防范措施不嚴(yán)密。二是工作制度執(zhí)行不嚴(yán)格。對員工日常管理沒有緊抓不放，有時要求不嚴(yán)，疏于管理，對一些員工作風(fēng)散漫現(xiàn)象糾正不夠。如：部分黨員領(lǐng)導(dǎo)干部工作自由散漫，上班遲到早退，中途脫崗溜;在崗不在狀態(tài)，無所事事，出勤不出力;上班時間看視頻、逛淘寶、打游戲、炒股票、玩手機，干一些與工作無關(guān)的事情。三是中層交流輪崗難度大。受編制、專業(yè)等因素的影響，對中層干部橫向、縱向交流力度還不夠，在一定程度上影響了中間力量的工作積極性和主動性。

(四)在作風(fēng)上對照，檢視黨性修養(yǎng)、群眾立場、抓落實求實效、力戒形式主義官僚主義方面的差距。一是反對“四風(fēng)”不夠徹底。在破除形式主義、官僚主義方面還有不徹底的地方。比如：“文山會?！钡膯栴}沒有得到徹底根治，不同程度存在以文件貫徹文件、以會議落實會議的情況，有的會議和文件質(zhì)量不高，指導(dǎo)性不強，聯(lián)系實際、務(wù)實管用的思路和舉措不多。二是調(diào)查研究不夠深入。交流對象多局限于班子成員和部門負(fù)責(zé)人，與一般員工交流少，與普通員工面對面交流更少。

(五)個人情況說明。在日常工作和生活中，主動向組織匯報工作和思想動態(tài)，按照要求準(zhǔn)確報告?zhèn)€人重大事項，沒有巡視約談、組織約談函詢等事項，不存在配偶、子女經(jīng)商辦企業(yè)等情況。

三、產(chǎn)生問題的原因剖析

(一)在抓實理論學(xué)習(xí)上還存在差距。政治理論學(xué)習(xí)有時仍停留在表面，沒有很好地處理好工學(xué)矛盾，集中學(xué)習(xí)的多、個人自學(xué)的少，專題討論的多、系統(tǒng)學(xué)習(xí)的少，務(wù)虛學(xué)習(xí)的多、聯(lián)系實際的少，導(dǎo)致理論武裝系統(tǒng)性不夠、用政治理論指導(dǎo)工作實踐不夠、加強黨性修養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)不夠高等問題。

(二)在強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)上還存在差距。在面對激烈的外部經(jīng)濟環(huán)境競爭和一些發(fā)展上的困難時，有時會產(chǎn)生畏難情緒，有時也過于謹(jǐn)慎，不敢大膽地闖,大膽地試，進取精神和責(zé)任擔(dān)當(dāng)不夠。

(三)在嚴(yán)格紀(jì)律規(guī)矩上還存在差距。有些時候在想問題、作決策和辦事情的過程中，在執(zhí)行政治紀(jì)律、組織紀(jì)律上不夠堅定、不夠到位，滿足于不違規(guī)、不出事、不觸線，有些該執(zhí)行的紀(jì)律堅持不夠，執(zhí)行各項規(guī)章制度不夠嚴(yán)格，有時會產(chǎn)生紀(jì)律松懈、觀念淡化的情況。

四、整改措施

(一)持之以恒加強學(xué)習(xí)，夯實干事創(chuàng)業(yè)的思想基礎(chǔ)。一要理論學(xué)習(xí)不虛空。認(rèn)真研讀馬克思主義經(jīng)典著作和中國特色社會主義理論體系，深入學(xué)_______系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，要時刻把理論學(xué)習(xí)貫穿于工作、業(yè)務(wù)、生活方方面面，做到學(xué)以明理、學(xué)以明紀(jì)、學(xué)以明責(zé)。二要把握大局不偏離。深刻領(lǐng)會“廉潔從業(yè)建設(shè)年”和深化“三個以案”警示教育的深刻內(nèi)涵，在思想上工作上行動上始終與大局同頻共振，做到知情明勢認(rèn)識大局、審時度勢服從大局。要立足崗位和工作實際，切實做到宏觀政策通、具體政策懂、專業(yè)政策精，會管理、會解答、會執(zhí)行。三要鉆研本職不外行。堅持“干什么學(xué)什么，缺什么補什么”原則，立足改善知識結(jié)構(gòu)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，豐富知識儲備，努力成為行家里手。

(二)堅持不懈改進工作作風(fēng)，確保勤勉高效履職。一要抓鐵留痕不放松。大力倡導(dǎo)說了就算、定了就干、干就干好的良好風(fēng)氣，對職責(zé)工作全程跟蹤、敲鐘問響，一抓到底、務(wù)求實效。二要雷厲風(fēng)行不怠政。對看準(zhǔn)的事情要迅速出擊、果斷行動;對定下來的事情要立說立行、狠抓落實;對部署了的工作要跟蹤問效、一抓到底，以“拼字當(dāng)頭、搶字當(dāng)先”的精神，以“只爭朝夕、分秒必爭”的行動，快辦快結(jié)、快速反饋，事事有結(jié)果，件件有回聲，提升工作執(zhí)行力。三要解決問題不推脫。要堅持公開公正，一身正氣，無私無畏，不怕得罪人，不怕?lián)L(fēng)險，不怕碰釘子，做到遇到矛盾不繞行、解決問題不推脫，積極動腦筋想辦法，在破解矛盾和問題中錘煉作風(fēng)、提升能力。

(三)改革創(chuàng)新積極進取，開創(chuàng)干事創(chuàng)業(yè)的新氣象。

一要敢抓敢管不塞責(zé)。厘清責(zé)任主體、責(zé)任邊界，樹立守土有責(zé)、守土盡責(zé)意識，對職責(zé)范圍內(nèi)的工作，挺直腰桿地抓，理直氣壯地管，不怕得罪人、不怕關(guān)系壞、不怕“沒人緣”、不怕干錯事。落實激勵和容錯糾錯機制，為敢于負(fù)責(zé)擔(dān)責(zé)、勇于干事創(chuàng)新的員工撐腰鼓勁。

二要攻堅克難不退縮。面對深化供應(yīng)鏈改革中的新問題、歷史遺留的老問題、需要解決的新難題，要有逢山開路、遇河架橋的精神，敢于走進問題、探究癥結(jié)，積極尋找克難攻堅的具體對策。找到化解矛盾的具體辦法，勤勉履職擔(dān)當(dāng)，始終做到敢于突破、敢于斗爭、敢于兌現(xiàn)、敢于創(chuàng)新。

三要沖破困擾不茫然。提高擔(dān)當(dāng)本領(lǐng)，不怕有非議、不怕遭責(zé)難、不怕出失誤、不怕?lián)?zé)任，任何時候任何情況下都辨得清方向、想得出辦法、頂?shù)米毫?、做得出成績。四要真抓實干不清談。樹立“?zhí)行沒有借口、落實就是責(zé)任”的理念，做老實人、說老實話、干老實事。

真心實意“沉”到工作中，不搞形式，不務(wù)虛功，出實策、鼓實勁、辦實事。

(四)嚴(yán)格修身自律，堅守廉潔從業(yè)的底線。

一要遵規(guī)守紀(jì)不逾越。始終堅持把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，以深化“三個以案”警示教育為契機，增強政治定力，看清政治方向，堅定政治信仰。嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律，自覺按原則和規(guī)矩辦事。從小事做起、小節(jié)管起，自覺凈化“生活圈”“社交圈”和“朋友圈”。堅持交往有原則、有界限、有規(guī)矩，經(jīng)得住誘惑，看得清陷阱。二要秉公用權(quán)不異化。真正明確掌權(quán)不是一種榮耀和風(fēng)光，更不是一分安逸，而是一份辛苦，一份責(zé)任。要牢記領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，權(quán)力就是責(zé)任，任職就要負(fù)責(zé)，把職務(wù)和權(quán)力一心一意用在為人民謀利益上。三要從嚴(yán)監(jiān)督不松懈。能走上今天的崗位，是組織的培養(yǎng)和同事的信任，也是個人長期努力的結(jié)果，一旦把握不住，就會遺恨終生。要強化自我教育、自我管理、自我約束，主動置身于組織、社會和員工的監(jiān)督之下，把握防線、嚴(yán)守底線。重視家庭、家教、家風(fēng)，管住子女、管住親友及身邊員工，謹(jǐn)反腐敗之門從身邊打開。

第10篇 公司安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報告

公司安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報告

××公司安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報告

××安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局：

公司在××精神指示下，從企業(yè)負(fù)責(zé)人到企業(yè)普通員工，上下聯(lián)動，積極投入到開展安全生產(chǎn)的一系列工作之中，以確保春節(jié)及“兩會”期間的生產(chǎn)安全、順利的進行。經(jīng)內(nèi)部自查，截至目前未發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，紡織生產(chǎn)在正常軌道上有效不紊地進行。

一、提高思想認(rèn)識，按照“三個代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”的要求統(tǒng)一全局，認(rèn)真貫徹上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要方針政策和工作部署，切實抓好安全生產(chǎn)工作。

二、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“以人為本”理念，全面構(gòu)建企業(yè)“和諧生產(chǎn)”。

三、嚴(yán)格公司各項安全規(guī)章，建立健全各項安全目標(biāo)責(zé)任及檢查監(jiān)督機制，徹底消滅各種事故隱患。

1．落實安全生產(chǎn)工作，強化安全意識，在生產(chǎn)中我們始終把安全生產(chǎn)放在首位。車間和各部室積極查找隱患，針對易出現(xiàn)的安全問題，制定了員工安全守則和詳細(xì)的安全操作規(guī)程，明確了工序責(zé)任區(qū)和安全目標(biāo)，使全廠職工將安全生產(chǎn)納入日常工作的重中之重環(huán)節(jié)。

2．有效進行“三級安全教育”，將安全隱患消滅在萌芽中。公司及時將安全會議的精神傳達到每位員工，對新入廠的員工及時、有效地進行“三級安全教育”。公司安全紀(jì)律檢查小組每周組織一次安全紀(jì)律大檢查，班組每周組織一次安全學(xué)習(xí)，并認(rèn)真作好記錄。并利用辦板報、標(biāo)語和組織員工現(xiàn)場分析等多種形式，積極宣傳，及時消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患，努力將安全工作落到實處。

3．建立健全各項安全管理規(guī)章制度，獎罰分明。對于安全操作制度不健全的部門和對設(shè)備安全認(rèn)知程度不足的員工，實行責(zé)令限期整改和通報批評，對違反安全管理制度和操作規(guī)程的員工進行處罰，并嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人，徹底消滅安全隱患。

4．很抓現(xiàn)場管理和制度落實，完善了車間崗位各級安全責(zé)任制，實現(xiàn)了分層管理。車間班組長的安全責(zé)任直接影響車間的安全生產(chǎn)，在班組建設(shè)中重點加強了班組長的安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用，充分發(fā)揮了基層管理人員的安全意識，確保了生產(chǎn)的順利進行。

5．針對春節(jié)將至，公司有關(guān)部門聯(lián)合開發(fā)區(qū)消防部門進行了消防演練，提高了對突發(fā)事件的應(yīng)變能力。同時，對即將到來的節(jié)假日，除安排正常值班外，并保證一名領(lǐng)導(dǎo)帶班，防止險情與事故的發(fā)生。

四、密切聯(lián)系，加強溝通。在保障安全生產(chǎn)的同時，加強了同開發(fā)區(qū)分管部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系。經(jīng)常向主管部門反映問題和建議，主動詢問和了解市委、市府的工作重點和工作動向，全力為德州市的發(fā)展提供服務(wù)。

總之，作為開發(fā)區(qū)十五家重點企業(yè)之一，我們本著著眼全局、整體推進的原則，積極地發(fā)揮企業(yè)表率作用，為全市經(jīng)濟社會快速健康持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。

第11篇 ____年天然氣公司入戶安全檢查情況工作總結(jié)范文

為保障社會公共安全和用戶用氣安全，確保全區(qū)天然氣安全穩(wěn)定供應(yīng)，根據(jù)重慶市經(jīng)信委《關(guān)于進一步加強城鎮(zhèn)天然氣入戶安檢工作的通知》文件精神，我司嚴(yán)格按照《重慶市天然氣管理條例（修正）》、《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項l例》等規(guī)定，積極、努力做到正確指導(dǎo)燃?xì)庥脩舭踩脷?、?jié)約用氣，并對燃?xì)庠O(shè)施定期進行安全檢查等。

用戶用氣安全是燃?xì)獍踩ぷ鞯闹攸c，戶內(nèi)一直是燃?xì)馐鹿实亩喟l(fā)、易發(fā)區(qū)域，燃?xì)馐鹿拾l(fā)生后，危害大、損失大、影響大，是燃?xì)獍踩芾淼闹匾h(huán)節(jié)。因此，在入戶安全檢查工作方面我們做了大量工作。

一、建立健全入戶安全檢查工作規(guī)范，加強了安檢人員燃?xì)獍踩R和操作技能培訓(xùn)。按照入戶安全檢查要求，公司設(shè)定了入戶安全檢查的客戶安檢管理員，編制了入戶安檢工作合理的年度安檢計劃和月度實施計劃，以確保供氣范圍內(nèi)全部用戶的入戶安全檢查到位。公司制定的《客戶管理員進戶安全檢查管理辦法》，規(guī)定客戶管理員必須每年要有1次入戶安全檢查和安全用氣知識宣傳工作，要自覺遵守客戶服務(wù)各項要求，認(rèn)真開展安全檢查，禁止“吃、拿、卡、要”和違規(guī)收費的行為。年進戶率采取“四定”（定人、定片、定時間、定完成量）工作模式，逐項開展入戶檢查，客戶管理員全年進戶率須達到90%，同時要求各管理站每月要對進戶率進行自查，每季度由安監(jiān)部隨機抽查2%，并將完成情況納入了年度目標(biāo)考核中。為加強入戶安全檢查工作，公司還加大了對客戶安檢管理人員的培訓(xùn)力度，多次組織員工參加各種制度培訓(xùn)及技能培訓(xùn)，大大提高了客戶安檢管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全思想意識。努力做到使每位客戶安檢管理員都熟知入戶安全檢查的內(nèi)容和重要性。

二、認(rèn)真做好入戶檢查各項內(nèi)容，及時排查整改安全隱患，做好檢查記錄。

入戶安全檢查工作必須做到“任務(wù)指標(biāo)化，職責(zé)明確化，內(nèi)容清晰化，工作流程化，行為規(guī)范化，整改及時化”。入戶安全檢查重在落實責(zé)任，查處隱患，因此要求客戶管理員要嚴(yán)格按照入戶檢查七大項內(nèi)容認(rèn)真負(fù)責(zé)進行入戶檢查。在平時的入戶檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題主要有：

⑴漏氣現(xiàn)象。

由于居民的安全意識薄弱，很多居民忘記關(guān)燃?xì)忾y門，或者燃?xì)饩邲]有熄火保護措施，一些房屋長時間無人居住等原因，造成的漏氣現(xiàn)象。

⑵膠管老化、膠管兩端未用膠管夾固定。

按照有關(guān)規(guī)定，天然氣膠管的使用壽命為2年，我們在安檢中發(fā)現(xiàn)，很多用戶天然氣軟管使用已經(jīng)超過5年，老化嚴(yán)重。膠管兩端未用膠管夾固定的更加普遍。

⑶私拉亂接。

安檢中發(fā)現(xiàn)，小區(qū)存在私改私接現(xiàn)象，有部分用戶甚至將燃?xì)夤艿缆袢雺w、地板下。很多用戶在裝修時聘請無資質(zhì)人員擅自對燃?xì)夤艿肋M行改動、包裹，無任何驗收手續(xù)，所使用的材料也沒有質(zhì)量保證。

⑷雙火源。

部分用戶在使用天然氣的同時使用液化氣，一旦漏氣后果不堪設(shè)想，同時，使用液化氣也會對燃?xì)夤艿?、燃?xì)獗懋a(chǎn)生腐蝕。

⑸天然氣灶具及熱水器超期服役。

按照有關(guān)規(guī)定，天然氣灶具及熱水器最長使用期限為8年，我們在安檢中發(fā)現(xiàn)，天然氣灶具及熱水器超期服役情況嚴(yán)重，存在一定的安全隱患。

針對在入戶安檢中發(fā)現(xiàn)的主要問題，我司多次召開安全會議進行研究、討論，制定了相應(yīng)的解決方法。對于一些漏氣現(xiàn)象，我們都將及時告知用戶危險性，并要養(yǎng)成使用后隨手關(guān)閥門的習(xí)慣；對于軟管老化的住戶，要求其必須及時的更換軟管，加設(shè)膠管夾；對于一些因為裝修把燃?xì)獗砗凸艿姥b在密閉空間的，我們都責(zé)令拆除，并提醒用戶確需移動管道的，應(yīng)請有相關(guān)資質(zhì)的人員設(shè)計、施工、安裝；對于有私拉亂接現(xiàn)象的，我們都及時進行了整改；對于存在雙火源的住戶，也責(zé)令用戶及時拆除；對于燃?xì)馄骶呃匣鈬?yán)重的，我們都當(dāng)即告知用戶更換爐具?？傊?，在安檢排查過程中，客戶管理員都盡量當(dāng)場為存在燃?xì)獍踩[患的住戶家排除隱患，不能當(dāng)天排除隱患的住戶，被登記在案，由公司的維修人員擇日上門幫助用戶消除隱患、做安全指導(dǎo)。

三、進一步強化燃?xì)獍踩R的普及和教育，加大對用戶燃?xì)獍踩R的宣傳工作。

燃?xì)獍踩P(guān)系到千家萬戶，為把燃?xì)獍矙z工作做扎實、做具體，在源頭上把好關(guān)，讓轄區(qū)內(nèi)用戶安全平穩(wěn)的用上天然氣，公司首先不斷提升客戶安檢管理員的專業(yè)素質(zhì)，在入戶檢查過程中能及時、準(zhǔn)確、有效的把燃?xì)獍踩R宣傳到每家每戶。公司多次組織安全宣傳活動走進社區(qū)、走進企業(yè)，大力宣傳用戶安全使用天然氣小常識、注意事項、燃?xì)庖?guī)范，引導(dǎo)用戶正確使用燃?xì)馄骶叩鹊?，提高社區(qū)居民燃?xì)獍踩婪兑庾R和能力。公司用報紙、電視臺、投影儀、用戶事故案例安全知識宣傳，還印制了溫馨提示牌張貼于各小區(qū)、各企業(yè)，為努力保障安全供氣、平安用氣做了大量的宣傳工作！

通過入戶安全用氣檢查，公司及時的排除了較多的燃?xì)獍踩[患，全年進戶率也達到了90%。安全使用天然氣關(guān)系著用戶的生命和財產(chǎn)安全，因此，全力做好安全管理工作是保證安全生產(chǎn)穩(wěn)定的基礎(chǔ)，我司將不斷完善入戶安全檢查的制度、規(guī)范，不斷提高客戶安檢管理員的專業(yè)素質(zhì)，不斷加強入戶安全檢查的管理和督查力度，真正的把防患于未然做到實處。安全第一，預(yù)防為主，永遠是燃?xì)獍踩芾砉ぷ鞯闹黝}。

第12篇 公司班子對照檢查工作總結(jié)范文

自3月黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，城投公司深入抓好學(xué)習(xí)教育、深入聽取意見建議、深入走訪調(diào)研、深入開展交心談心、深入剖析“四風(fēng)”問題、深入開展批評與自我批評，現(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查材料總結(jié)如下：

一、遵守黨的政治紀(jì)律和落實中央八項規(guī)定情況

1、遵守政治紀(jì)律方面存在的不足。通過深入對照檢查，班子在遵守政治紀(jì)律方面存在以下問題：

一是學(xué)習(xí)上自覺性不夠，學(xué)習(xí)氛圍不濃厚。比如在單位每周的集體政治理論學(xué)習(xí)上，只是簡單的聽一遍，過后筆記不會看，什么也記不住不能很好地學(xué)以致用,停留在“要我學(xué)”的被動局面，沒有上升到“我要學(xué)”的思想境界。

二是工作上闖勁不夠，抓工作不夠扎實。比如在實際工作中小心謹(jǐn)慎，有求穩(wěn)怕亂、等待觀望的思想，抓工作有時會重安排、部署，輕跟進、檢查，公司著重干部聯(lián)系群眾的活動會議傳達精神，但真正深入基層搞調(diào)研、抓落實不夠。

2、貫徹八項規(guī)定方面存在的問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是工作還不夠扎實，宗旨意識還不強，在為民服務(wù)、吃苦耐勞、艱苦奮斗上還有提升空間；比如無論辦事路途是否遠近都不愿意走路，喜歡開公車；

二是領(lǐng)導(dǎo)班子對自身要求還有不嚴(yán)格之處，如辦公時沒有做到勤儉節(jié)約，存在浪費現(xiàn)象；又比如當(dāng)設(shè)計、地勘等來人的情況下，參與了施工方的吃請，存在把關(guān)不嚴(yán)格現(xiàn)象。

二、“四風(fēng)”方面存在的突出問題

（一）形式主義方面

主要是注重實效不夠，缺乏直面矛盾的勇氣，缺乏務(wù)實創(chuàng)新的精神。

一是對學(xué)習(xí)教育抓的不夠?qū)?。比如班子成員常忙于業(yè)務(wù)，每周集體學(xué)習(xí)時間不充分，學(xué)習(xí)內(nèi)容不深入，缺乏深層次思考，沒能真正達到通過學(xué)習(xí)達到提高個人的業(yè)務(wù)水平和政治覺悟，對職工的學(xué)習(xí)教育流于形式，過于注重程序而不注重學(xué)習(xí)的效果。

二是對中層干部和機關(guān)人員管理不夠嚴(yán)。比如公司職工的考勤制度雖有制定，但基本無落實，沒有形成一套健全的機制，部分股室和人員分工不明確，沒有充分調(diào)動職工的工作積極性。

三是工作的計劃性不強。比如項目融資進展較慢，未能繼續(xù)深入探討新的方式方法。

四是深入基層不足。比如：領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為已經(jīng)了解基層及工地的基本情況，很少真正地深入到基層與廣大群眾開展談心交流，對群眾的呼聲和意見掌握了解不全面，因此有時在工地碰到的問題不能做到第一時間解決。

（二）官僚主義問題

主要是浮在機關(guān)，深入基層、深入群眾調(diào)研指導(dǎo)少，“接地氣”不夠。

一是班子之間交流不足。比如班子成員忙于各自分管業(yè)務(wù)，互相溝通較少，班子的整體協(xié)同效果不明顯，主觀能動性和整體效能發(fā)揮不夠充分。

二是干部群眾之間的溝通交流有待進一步加強。比如有的領(lǐng)導(dǎo)干部忙于具體工作，或某些具體工作因為時間限制必須很快完成，導(dǎo)致未能與干部群眾充分討論和溝通，經(jīng)常性的相互交流不夠，久而久之，容易拉開與干部群眾的距離，不利于在工作中集思廣益。

三是在服務(wù)群眾方面，深入基層、調(diào)查研究少，觸動實際、解決問題少。比如班子到所掛的群眾聯(lián)系點調(diào)研不夠。習(xí)慣于聽匯報，深入基層研究實際問題的時間不多。又比如班子成員著眼當(dāng)下工作任務(wù)，對公司如何做大做強的長遠發(fā)展方向研究探討不夠，公司各項工作規(guī)劃的指導(dǎo)性不強。

四是對干部教育培養(yǎng)重視不夠。比如公司多年來干部成長渠道不暢，幫助干部成長的辦法不多，干部長期積壓較為嚴(yán)重的問題沒有得到有效的緩解，影響干部隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（三）享樂主義問題

主要是精神懈怠、不思進取，存在講究排場、貪圖享受現(xiàn)象。

一是安于現(xiàn)狀，不愿吃苦出力。比如部分班子成員危機意識不強，每天都坐在辦公室看看報紙，喝喝茶，逐漸出現(xiàn)了安于現(xiàn)狀的思想苗頭。又比如領(lǐng)導(dǎo)班子對有一定難度的工作，心存顧慮，有求穩(wěn)怕亂、等待觀望的思想，工作推動不力。對公司棘手工作討論多、對策少，缺少敢為人先的氣魄，打拼精神不足。

三是對工作的要求時有放松。比如有時偏重于中心的工作實際和人員現(xiàn)狀，班子成員在檢查工作、督促落實時，過多地考慮了干部職工的實際承受能力和工作強度力度，總認(rèn)為只要大家努力了，對工作完成的時限和效果沒有做太高的要求。

三是公務(wù)接待部分存在超標(biāo)準(zhǔn)接待現(xiàn)象，習(xí)慣于“熱情接待”。比如對上級領(lǐng)導(dǎo)視察及外地來賓到訪存在接待講排場、追求高檔次的現(xiàn)象，認(rèn)為有面子。

（四）奢靡之風(fēng)問題

主要是缺乏勤儉節(jié)約意識和艱苦奮斗精神。

一是存在著對居室之美、座車之麗的愿望。

二是在接待方面沒能始終貫徹勤儉辦事、厲行節(jié)約的要求。比如公司在發(fā)展重點項目、接待省市金融領(lǐng)導(dǎo)及專家、以及在召開重要會議等方面，偶有超標(biāo)現(xiàn)象。

三是機關(guān)“三公”經(jīng)費管理不夠嚴(yán)，勤儉節(jié)約意識不強。比如辦公文具、復(fù)印設(shè)備、辦公電話等使用上存在混亂和浪費現(xiàn)象，增加了公司開支。又比如因為工程監(jiān)管與融資的智能，在杜絕公務(wù)用車方面單位領(lǐng)導(dǎo)班子未能完全嚴(yán)格執(zhí)行。

三、產(chǎn)生問題的原因分析

1、從理想信念分析，部分班子成員的思想有動搖，對持續(xù)改造世界觀有所放松。隨著縣城城市建設(shè)的品位不斷提升，公司所應(yīng)對的城市建設(shè)項目監(jiān)管難度越來越高，單位早期的斗志與危機意識卻有所減弱，總認(rèn)為守住當(dāng)下業(yè)務(wù)，干好本職工作，不出錯便是盡職，再加之日常應(yīng)酬增多，或多或少會對班子成員的思想產(chǎn)生不同程度的沖擊，使得理想信念有所動搖。

2、從宗旨意識分析，立黨為公、執(zhí)政為民的理念模糊，宗旨意識有所淡泊。在實際工作中，班子成員往往把業(yè)務(wù)工作放在先，沒有把深入基層、服務(wù)群眾作為工作主要職責(zé)之一，沒有及時了解當(dāng)?shù)厝罕姷囊庠?。在棘手問題上，堅持迎難而上、團結(jié)協(xié)作、大膽革新上有所退卻，沒有時刻把公司做大做強的目標(biāo)放在首位，說到底這是宗旨觀念淡泊的表現(xiàn)，正是工作作風(fēng)發(fā)生問題的重要原因。

3、從黨性修養(yǎng)分析，班子成員未能一以貫之、嚴(yán)格自律。班子成員大多在同一崗位的時間比較長，主觀上會認(rèn)為為公司付出的已經(jīng)足夠了，工作的進取心、干事的熱情減退，存在講報酬、講排場多，比奉獻、比業(yè)績少的現(xiàn)象。

4、從執(zhí)行紀(jì)律來說，公司的政治紀(jì)律執(zhí)行與督促不力。一方面是嚴(yán)格自律方面沒有跟上，部分班子成員對政治紀(jì)律和政治學(xué)習(xí)抱著事不關(guān)己的態(tài)度，在工作中個人主義和主觀主義思想有所抬頭。另一方面是班子成員間互相批評與監(jiān)督力度不夠，對不屬于職責(zé)分工范圍內(nèi)的事項則比較淡然，一旦牽涉到自身職責(zé)的工作時又抱著“不出事”的原則，處理刻板，過于制衡，導(dǎo)致工作推動不力。

5、從作風(fēng)建設(shè)來說，班子成員對改進作風(fēng)的認(rèn)識還不到位、規(guī)定執(zhí)行不嚴(yán)格。對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭是關(guān)系黨的生死存亡的重大問題認(rèn)識不足，沒有充分認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)干部的一言一行對社會風(fēng)氣的影響作用，正確的政績觀、權(quán)利觀、利益觀樹立得不牢固，要求還不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)還不高。對照檢查，主要有兩個方面的不足。一是班子成員對改進作風(fēng)的認(rèn)識還不到位。落實改進作風(fēng)的各項規(guī)定，認(rèn)識上還沒有完全實現(xiàn)從“要我改”到“我要改”的轉(zhuǎn)變；改進作風(fēng)的內(nèi)在動力不足，避重就輕，打擦邊球現(xiàn)象還存在。針對公款吃喝風(fēng)，制定的文件規(guī)定很多，標(biāo)準(zhǔn)很具體，要求很細(xì)致，但是沒完全管住，說到底，是缺乏認(rèn)真執(zhí)行規(guī)定的決心和勇氣。規(guī)定執(zhí)行不嚴(yán)格、不徹底、不到位，也是導(dǎo)致“四風(fēng)”問題仍然存在的重要原因。二是艱苦奮斗的意識逐步淡化。隨著整體經(jīng)濟狀況的好轉(zhuǎn)和生活水平的提高，產(chǎn)生了貪圖享受的欲望，公仆意識、責(zé)任意識淡薄了，奉獻精神衰退。

四．整改方向與整改措施

（一）加強理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真解決學(xué)風(fēng)不實、走形式、走過場的問題，切實在建設(shè)學(xué)習(xí)型班子上下功夫。

1、切實端正學(xué)習(xí)態(tài)度。按照“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，提高、提高、再提高”的要求，業(yè)務(wù)與政治理論學(xué)習(xí)相結(jié)合，把學(xué)習(xí)作為一種覺悟、一種責(zé)任、一種境界和一種能力，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子綜合素質(zhì)，不斷拓寬視野增強大局意識、創(chuàng)新意識。

2、要在理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性上下功夫。進一步完善每周集體學(xué)習(xí)制度，堅持集中學(xué)習(xí)與領(lǐng)導(dǎo)班子成員平時自學(xué)相結(jié)合，加強政治理論和建口單位業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員每周輪流帶頭精讀熱點理論，重點突出黨的政治理論學(xué)習(xí)，緊緊圍繞縣委縣政府交辦中心工作，切實增強工作的系統(tǒng)性、原則性、創(chuàng)造性。

3.嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律。公司每次集中學(xué)習(xí)時間不少于半天。要建立集中學(xué)習(xí)考勤制度，完善公司學(xué)習(xí)檔案，班子成員不得無故缺席，因事因公不能參加集中學(xué)習(xí)必須請假。要積極參與研討交流，結(jié)合工作實際撰寫發(fā)言提綱或者研討文章，增強學(xué)習(xí)效果。

（二）加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。以提高思想、增強能力、改進作風(fēng)、改善形象為重點，努力建設(shè)團結(jié)協(xié)調(diào)、配合默契、求真務(wù)實、改革創(chuàng)新、朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)班子。

1、貫徹落實民主集中制原則。主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭執(zhí)行民主集中制原則，帶頭維護和增進班子集體的團結(jié)，遇事要主動與其他班子成員溝通協(xié)商，調(diào)動和發(fā)揮每個班子成員的積極性。班子成員要增強全局觀念和團隊意識，積極參與班子集體領(lǐng)導(dǎo)，自覺服從集體的決定，做到不越權(quán)、不缺位，共同營造心齊氣順風(fēng)正勁足的良好氣氛。

2、認(rèn)真開展批評與自我批評。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要過好雙重組織生活，接受黨員群眾監(jiān)督。堅持真理、修正錯誤、有錯必改，敢于并善于運用批評與自我批評這個武器，積極開展經(jīng)常性的談心交心活動，開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，做到真心聽取意見、真情交流思想、真正查找突出問題、真摯表達努力方向，努力增強領(lǐng)導(dǎo)班子自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力。

3、堅持以人為本，切實調(diào)動和發(fā)揮干部職工積極性。城投公司后備干部人員眾多，主要領(lǐng)導(dǎo)要加強對干部特別是德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀年輕干部的選拔培養(yǎng)，積極營造干部公平競爭環(huán)境，幫助干部成長發(fā)展。

（三）加強“三型”機關(guān)建設(shè)。我們要緊緊抓住“四風(fēng)”突出問題治理，切實加強服務(wù)型、效能型、廉潔型機關(guān)建設(shè)，切實以作風(fēng)建設(shè)的新成效取信于民。

1、密切聯(lián)系群眾，積極創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)。一是堅持深入一線，始終圍繞“實”字開展調(diào)研工作，堅持深入工地、深入群眾聯(lián)系點、體察實情、收集實況、求得實效的工作作風(fēng)，努力做到為群眾辦實事、辦好事。二是增強調(diào)研實效。建立領(lǐng)導(dǎo)班子掛點、扶貧調(diào)研工作制度和督查制度，確定班子成員調(diào)研任務(wù)和目標(biāo)責(zé)任，把開展調(diào)研、解決問題、推動工作的情況作為班子成員年度考核的重要內(nèi)容，促進領(lǐng)導(dǎo)人員深入基層、深入一線、深入群眾，開展具有實質(zhì)性和針對性的調(diào)研。三是注重解決問題。堅持“抓好質(zhì)量、解決問題”的原則下監(jiān)管項目工地現(xiàn)場檢查指導(dǎo)調(diào)研，真實了解工程的實際情況，切實做到第一時間解決疑難問題。

2、著力提高工作效率，積極創(chuàng)建效能型機關(guān)。一是繼續(xù)探索融資新渠道。隨著近年來國家政策對政府性融資平臺的政策限制，公司面臨的融資挑戰(zhàn)前所未有，我們已建立了一般企業(yè)類融資平臺面對政策性以外的銀行融資，隨著城市建設(shè)的加快，我們要探索更多的有效的融資渠道，為政府做好資金流。二是著力加強政府投資項目的監(jiān)管質(zhì)量。我們要更積極主動的參與基礎(chǔ)設(shè)施項目的監(jiān)管工作，進一步強化監(jiān)管質(zhì)量，堅決打擊亂建、少建，切實為群眾創(chuàng)造良好的城市環(huán)境。

3、切實正風(fēng)肅紀(jì)，積極創(chuàng)建廉潔型機關(guān)。一是帶頭清正廉明。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定的要求，堅持勤儉節(jié)約、艱苦奮斗，堅決反對講排場、比闊氣、奢侈浪費等歪風(fēng)邪氣，特別是堅決反對用公款大吃大喝、接受土特產(chǎn)、禮品，參加高消費娛樂活動等奢靡行為。努力做到使用干部重德重才、唯賢是舉，處理事務(wù)公平公正、合情合理。二是要把從嚴(yán)教育、管理、監(jiān)督各級領(lǐng)導(dǎo)干部作為干部隊伍建設(shè)的重中之重。進一步健全干部監(jiān)督管理機制，特別是要加強對“一把手”的有效監(jiān)督，切實把權(quán)力裝進制度的“籠子”里。要進一步落實領(lǐng)導(dǎo)干部任期、交流、退出等制度，用體制機制來防止腐敗。特別是要嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，對一些苗頭性、傾向性和群眾有反映的問題，要主動約談打招呼，嚴(yán)肅批評教育，及時予以糾正。

（四）完善作風(fēng)建設(shè)規(guī)章制度。結(jié)合公司工作實際，我們要重點健全以下“三項制度”：一是健全科學(xué)民主的領(lǐng)導(dǎo)決策制度。推行“一把手”末位表態(tài)制、決策失誤問責(zé)制。二是健全“三公”經(jīng)費管理使用、公開制度。完善公務(wù)用車配備使用和因公出國（境）管理制度，完善會議、培訓(xùn)、活動經(jīng)費管理辦法，加大對問責(zé)力度，促進干部勤儉節(jié)約。三是健全干部生活作風(fēng)監(jiān)督制度。制定機關(guān)干部行為規(guī)范，加強“八小時”外監(jiān)督，凈化朋友圈社交圈。