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事業(yè)公司年度總結(jié)(4篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):87

事業(yè)公司年度總結(jié)

第1篇 公用事業(yè)公司上半年工作總結(jié)及下半年主要工作計劃

今年以來,在海滄區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在各級部門的支持下,海滄公用事業(yè)公司克服天氣和公用事業(yè)公司與市政中心整合帶來的困難,牢牢抓住年初制定的目標(biāo),有序地開展各項工作。特別是配合區(qū)委、區(qū)政府開展的文明城市創(chuàng)建工作和行政中心搬遷工作,取得了較好的成績。預(yù)計上半年完成代建工程2882萬元,市政維護(hù)_萬元,項目投資200萬元,自營收入1600萬元,可實現(xiàn)利稅400萬元,利潤300萬元?,F(xiàn)總結(jié)

一、上半年的主要工作

(一)工程建設(shè)

在工程建設(shè)管理中,在區(qū)政府各職能部門的大力支持下,能夠采取積極有效措施,協(xié)調(diào)設(shè)計、勘察、監(jiān)理、施工等相關(guān)單位,科學(xué)管理,嚴(yán)格要求,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和工程造價關(guān),基本實現(xiàn)時間過半完成任務(wù)過半。代建工程:完成濱湖路二期下沉式通道和行政中心南路的建設(shè),完成投資1100萬元;完成滄林路路基填筑和濱湖北路k+283~海滄大道的建設(shè),完成投資900萬元;完成鐘林路文圃西路~滄林路的建設(shè),完成投資152萬元;完成支二路及其他項目投資730萬元。

2、自建工程:完成自建工程10項,施工產(chǎn)值577萬元。其中,完成口岸園區(qū)路燈工程158萬元,無障礙通道工程101萬元,交通信號燈工程75萬元,道路標(biāo)志標(biāo)線工程60萬元,滄五路、滄七路、蘆澳路南段、南部1#排洪渠兩側(cè)、南海一路以及陽光路道路綠化工程83萬元,年終將完成濱湖南北路路燈工程100萬元。

3、外接工程:完成外接工程7項,實現(xiàn)施工產(chǎn)值1025萬元。其中海滄大道路燈工程840萬元,滄七路路燈工程70萬元,蘆澳路南段路燈工程49萬元,出口加工區(qū)綜合樓室外照明工程31萬元,其余市政道路維修、標(biāo)志牌等工程35萬元。

(二)市政維護(hù)管理工作

1、市政設(shè)施維護(hù):加強市政設(shè)施維護(hù)管理,保證市政道路及其附屬設(shè)施的完好和正常運行。配合建設(shè)局做好破路申請,上半年辦理和完成破路申請和恢復(fù)127宗;按照市政維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),對區(qū)內(nèi)市政道路、雨污水管網(wǎng)、排洪設(shè)施、路燈、化工管廊等市政設(shè)施實施日常維修保養(yǎng)和管理,上半年完成維護(hù)直接費近400萬元。

2、市政綠地養(yǎng)護(hù):今年養(yǎng)護(hù)的綠地養(yǎng)護(hù)面積已增至71萬平方米,綠化管理人員根據(jù)各種植物的習(xí)性、土壤特性、氣候特點進(jìn)行專業(yè)養(yǎng)護(hù),施肥、殺蟲、澆水、修剪的專業(yè)化水平進(jìn)一步提高,區(qū)內(nèi)的綠化景觀效果持續(xù)改進(jìn),多次獲得市綠化考評委的表揚,其中,滄虹路和新美路的綠化考評成績優(yōu)秀,獲得綠化考評先進(jìn)表彰。

3、環(huán)衛(wèi)工作

緊緊圍繞創(chuàng)建全國文明城市這個中心任務(wù),結(jié)合市容環(huán)境衛(wèi)生考評工作,合理安排,精心組織,不斷提高環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)和管理水平,上半年市容考評平均成績?yōu)?8.62分,名列全市第三名;和157家單位簽定了生活垃圾的收集轉(zhuǎn)運協(xié)議,實現(xiàn)區(qū)內(nèi)絕大多數(shù)單位的生活垃圾日產(chǎn)日清;整治“三亂”成績突出,滄虹路、海富路被列為整治“三亂”達(dá)標(biāo)示范街;認(rèn)真做好道路灑水降塵工作,保證城區(qū)主干道整潔無揚塵;加強清掃力度,增加午間、夜間保潔,確保生活區(qū)主要街道整潔衛(wèi)生;配合區(qū)文明辦、區(qū)愛委會等有關(guān)部門,做好重大節(jié)假日、重大慶典和外事活動的衛(wèi)生保潔和城區(qū)綠化美化工作;成功舉辦首屆海滄區(qū)環(huán)衛(wèi)工人節(jié)系列慶?;顒?。

(三)測量工作

繼續(xù)完善測量隊的內(nèi)部考核制度,提高員工的工作積極性、服務(wù)水平和服務(wù)意識,上半年完成測量任務(wù)244宗,有償收費130萬元。主要有區(qū)直屬公司的土石方工程及地形測量;工業(yè)和房地產(chǎn)項目規(guī)劃驗收、建筑工程放樣和驗線;村鎮(zhèn)企業(yè)及民用地確權(quán)測量;內(nèi)湖及興港路東側(cè)近2平方公里地形及水下測量;新陽龍門社60萬平方米地形測量;唐龍游艇、出口加工區(qū)二期、行政中心地形測量和放樣工作。此外還積極準(zhǔn)備材料申報測量隊資質(zhì)復(fù)審,力爭擴大業(yè)務(wù)范圍。

(四)加強黨、團(tuán)和工會工作,推動企業(yè)內(nèi)部建設(shè)

企事業(yè)分離后,及時改選了黨支部委員會,調(diào)整了工會,

第2篇 公司企事業(yè)2023年第一季度安全工作總結(jié)

公司企事業(yè)2023年第一季度安全工作總結(jié)

一季度安全工作總結(jié)在明媚的春天,我們送走了一季度,回顧今年首季的安全工作,我們以認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實集團(tuán)公司、長平公司“安全1號文件”為主線,落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制度、認(rèn)真學(xué)習(xí)新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理條例》及安全管理制度的貫徹學(xué)習(xí),不斷推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系工作,注重員工培訓(xùn),狠抓現(xiàn)場管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,確?!皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將首季度的安全工作匯報

一、一季度安全績效情況

1、人身傷亡事故:本季度未發(fā)生人身傷亡事故。非人身傷亡事故:本季度發(fā)生一般非傷亡事故一起。即2月10日,2304泄水巷瓦斯超限事故。

2、“三違”情況:一季度共發(fā)生“三違”529起;嚴(yán)重“三違”73起;一般“三違”453起;輕微“三違”3起。

3、一季度共發(fā)現(xiàn)隱患4071條;嚴(yán)重隱患226條;一般隱患1731條;輕微隱患2114條。

二、主要安全工作

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳貫徹安全一號文件精神。公司通過宣傳媒體、文件發(fā)放、懸掛標(biāo)語、出板報等多種形式,對集團(tuán)公司和公司安全一號文件,按計劃進(jìn)行了宣傳、貫徹,公司安監(jiān)部門對學(xué)習(xí)、考核情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查,考核結(jié)果納入單位安全績效,使全體員工明確了今年的指導(dǎo)思想、安全目標(biāo)、對策措施及安全獎罰規(guī)定,認(rèn)真領(lǐng)會了一號文件的精神。

2、重新認(rèn)真開展了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理條例》、《安全管理制度選編》等知識培訓(xùn)。公司按照編制的2023年員工培訓(xùn)計劃,在首季度對職工進(jìn)行了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理條例》及《安全管理制度選編》、《災(zāi)害預(yù)防處理計劃》等知識的教育培訓(xùn)工作,做到了教育培訓(xùn)有計劃、有方案、有教案、有考核,提高了職工的安全意識和操作水平,確保了職工上安全崗,干放心活。

3、繼續(xù)推行職業(yè)健康安全管理體系。(1)、事實證明,職業(yè)健康管理體系是一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸椒ā1炯径?,公司積極響應(yīng)“關(guān)于做好2023年度職業(yè)健康安全管理體系危險源辨識和風(fēng)險評價的通知”,開展好危害辨識和評價工作。分管安全領(lǐng)導(dǎo)親自組織,廣泛發(fā)動群眾參與,全面辨識和評價作業(yè)活動或設(shè)備運轉(zhuǎn)檢修過程中存在的各類危險源,確保危險源辨識充分而無遺漏,確定風(fēng)險級別,并采取相應(yīng)的控制措施,公司對上報的辨識出的危險源進(jìn)行了匯總,及時做好《不可允許風(fēng)險清單》的編制工作,并按時向集團(tuán)公司進(jìn)行了上報。(2)、運用體系的管理方法,逐步規(guī)范本單位的安全管理工作。公司把職業(yè)健康安全管理體系的運行同生產(chǎn)實際緊密結(jié)合起來,當(dāng)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時,及時對危險源進(jìn)行了重新辨識,并采取有效可行的控制措施,真正把職業(yè)安全健康管理體系這種科學(xué)的、系統(tǒng)的管理方法運用到安全生產(chǎn)的過程中。(3)做好職業(yè)安全健康管理體系的審核工作。體系審核,是“pdca”循環(huán)中關(guān)鍵的一環(huán),通過評審,能更好的發(fā)現(xiàn)體系運行中存在的不足之處。公司在首季度認(rèn)真對各單位開展了內(nèi)部評審工作,對查處的不足項、整改項,限期進(jìn)行了整改,確保體系形成閉合循環(huán)。季度末公司迎接了集團(tuán)公司的體系審核,通過內(nèi)部審核,為體系的正常運行,提供了保障。

4、繼續(xù)落實好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。(1)抓好對煤礦《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級考核標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。搞好兩個標(biāo)準(zhǔn)化的前提,是廣大職工懂標(biāo)準(zhǔn)、會使用標(biāo)準(zhǔn)。為了提升廣大職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,公司組織開展以《礦井安

全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級考核標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的培訓(xùn)活動,確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

(2)各部室緊密配合,嚴(yán)格考核。公司各部按照各自負(fù)責(zé)的專業(yè)進(jìn)行了檢查,結(jié)果由牽頭部室進(jìn)行匯總,嚴(yán)格按《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評級、考核,并督促各基層單位按要求進(jìn)行了整改。

5、落實安全責(zé)任,注重現(xiàn)場安全管理,確保“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)。(1)部署安全工作,落實安全責(zé)任。針對“兩節(jié)”期間,員工思想相對不穩(wěn)定、又面臨著放假等眾多不安全因素,公司認(rèn)真部署和安排了“兩節(jié)”期間的安全工作,把安全責(zé)任落實到位,使在崗人員,人人頭上有責(zé)任。對存在的檢修項目,嚴(yán)格按措施進(jìn)行了施工。

(2)、做好停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的驗收工作。按計劃對需要停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的頭面開展了停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的驗收工作,保證對查出的隱患整改結(jié)束,達(dá)到規(guī)定要求后,下達(dá)停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)通知書。

(3)、安全小分隊加大活動頻率,開展現(xiàn)場安全檢查。假日前后,公司成立的安全小分隊,對井下、井下生產(chǎn)頭面、地面單位進(jìn)行了正常的安全檢查,對存在的問題,要求責(zé)任單位按期進(jìn)行整改,確保了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。

(4)、做好對重點工程的管理。本季度,公司針對各項重點工作進(jìn)行重點監(jiān)督,嚴(yán)把規(guī)程、措施的審核、落實,確保各頭面“三員到崗”開工,按規(guī)程、措施施工,對臨時變化的生產(chǎn)條件,制定出相應(yīng)的補充措施,對存在的問題,業(yè)務(wù)部門及時提供技術(shù)指導(dǎo),及時解決,例如針對王臺井區(qū)i_3304工作面上隅角的瓦斯問題,采用“兩進(jìn)一回”通風(fēng),加大工作面風(fēng)量等辦法,有效的控制了i_33o4工作面上隅角的瓦斯?jié)舛龋_保了i_33o4工作面的正常生產(chǎn);針對長平井區(qū)綜掘一隊4204巷、4203泄水巷均在承壓水水位以下,要求嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探”的原則,嚴(yán)格按規(guī)程措施施工探眼,確保正常掘進(jìn)。

三、存在的問題及隱患。

1、長平井區(qū)綜掘一隊一組4204巷,二組4302泄水巷均在承壓水水位以下,是安全管理的重點。

2、長平井區(qū)綜掘五隊在1216巷,福建隊在1101巷、綜掘一隊二組在4302泄水巷掘進(jìn),全斷面矸,是安全管理的重點。

3、長平井區(qū)開始的1305工作面——1307工作面的撤架工作及1307工作面安裝,是安全管理的重點。

4、王臺井區(qū)i_5301綜采工作面是安全管理的重點。四、下一步工作安排1、針對長平井區(qū)綜掘一隊一組4204巷,二組4302泄水巷均在承壓水位以下,是安全管理的重點。生產(chǎn)隊組必須嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探”的原則,同時各業(yè)務(wù)部室要緊盯現(xiàn)場,督促生產(chǎn)隊嚴(yán)格按章作業(yè),確保正常的安全生產(chǎn)。

2、針對長平井區(qū)綜掘五隊在1216巷,福建隊在1101巷、綜掘一隊二組在4302泄水巷掘進(jìn),全斷面矸,是安全管理的重點。公司相關(guān)業(yè)務(wù)部室要督促進(jìn)一步落實好有關(guān)施工技術(shù)措施,且不定期對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查,并給予技術(shù)指導(dǎo)。

3、針對長平井區(qū)開始的1305工作面——1307工作面的撤架、1307工作面安裝工作,是安全管理的重點。相關(guān)業(yè)務(wù)部門,要對搬家路線,進(jìn)行驗收,合格后方可運架,相

第3篇 公司企事業(yè)開展廢舊物資處理效能監(jiān)察環(huán)保工作總結(jié)

根據(jù)《關(guān)于開展廢舊物資處理效能監(jiān)察的通知》要求,200_年_月25日,_____分公司對廢舊物資處理工作進(jìn)行效能監(jiān)察立項,著重對_____車間鋼材邊角余料及廢舊設(shè)備等廢舊物資的處理工作進(jìn)行效能監(jiān)察。通過200_年一年的運行,目前,此項工作已經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)將_____分公司開展廢舊物資處理效能監(jiān)察工作匯報如下:

一.組織健全,加強對廢舊物資處理效能監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。立項之初,我分公司即成立以黨委書記為組長、生產(chǎn)副經(jīng)理、材料設(shè)備部、財務(wù)部和車間負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對此項效能監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo),分公司材料設(shè)備部負(fù)責(zé)對廢舊物資處理工作的具體實施,黨群工作部紀(jì)檢監(jiān)察人員負(fù)責(zé)對廢舊物資處理的全過程監(jiān)督。

二.加強過程控制,規(guī)范操作程序。

分公司于

1、4季度分別對我車間鋼材邊角余料進(jìn)行了處理,3季度,對部分廢舊設(shè)備進(jìn)行了處理。對這些廢舊物資的處理,首先由材料設(shè)備部提出《廢舊物資處理申請》,分公司技術(shù)部、質(zhì)量安全部、財務(wù)部等綜合施工生產(chǎn)、質(zhì)量安全和財務(wù)管理等方面進(jìn)行綜合審查,分公司紀(jì)檢監(jiān)察人員及車間工人代表進(jìn)行監(jiān)督,經(jīng)生產(chǎn)副經(jīng)理確認(rèn)后進(jìn)行處理。然后,由材料設(shè)備部向社會發(fā)布廢舊物資處理的信息,對前來投標(biāo)的競標(biāo)人資格進(jìn)行審查后確定競標(biāo)人,發(fā)出競標(biāo)書。第三,在規(guī)定時間內(nèi)收到競標(biāo)人的標(biāo)書后,組織公司領(lǐng)導(dǎo)、車間、工程管理部、材料設(shè)備部、財務(wù)部及紀(jì)檢監(jiān)察人員集中進(jìn)行開標(biāo),以價高并能滿足預(yù)交訂金、承諾遵紀(jì)守法和廠規(guī)以及負(fù)責(zé)清場的競標(biāo)人中標(biāo)。物資出廠時,由我車間派人進(jìn)行裝車監(jiān)督,門衛(wèi)負(fù)責(zé)出門最終驗貨旅行。

三.加強監(jiān)督檢查,確保廢舊物資處理工作規(guī)范、透明。

分公司紀(jì)檢監(jiān)察人員自始至終參與到廢舊物資處理工作的中去,從處理申請、發(fā)出標(biāo)書到開標(biāo)定標(biāo)以及出廠驗貨等環(huán)節(jié),加強監(jiān)督檢查。部分職工代表也參與到監(jiān)督檢查中,增加了透明度。

四.效能監(jiān)察工作的特點:

通過每次競標(biāo)開標(biāo),逐步總結(jié)經(jīng)驗,例如在開標(biāo)后,再由材料設(shè)備部人員電詢中標(biāo)人,幾乎每次都能在中標(biāo)價的基礎(chǔ)上略有上升;加強監(jiān)督,除紀(jì)檢監(jiān)察人員參與招標(biāo)工作以外,再繳請車間的工人代表參與到招標(biāo)工作中,增加了透明度;在對廢舊設(shè)備的招標(biāo)工作中,充分考慮到當(dāng)前社會上有不法商人回收報廢設(shè)備翻修后再投入市場,給社會贊成安全和環(huán)境隱患的情況,對投標(biāo)人進(jìn)行了嚴(yán)格的資質(zhì)審查,確保出售的報廢設(shè)備不被非法利用,維護(hù)公司的社會形象。

目前,我分公司對廢舊物資處理的效能監(jiān)察工作已經(jīng)結(jié)束,通過不斷的改進(jìn),最終形成了一套完整的廢舊物資處理的工作程序,為今后更進(jìn)一步規(guī)范此項工作打下了堅實的基礎(chǔ)

第4篇 聯(lián)通公司集團(tuán)客戶事業(yè)部員工工作總結(jié)范文

時光過得飛快,不知不覺中就快接近尾聲?;厥椎墓ぷ?,有成功完成的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵。

現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

工作內(nèi)容要求方面:

1、負(fù)責(zé)對家校通業(yè)務(wù)的管理。及時處理對sp廠商提供有效數(shù)據(jù)的比對篩選,對vms導(dǎo)入進(jìn)行預(yù)處理。7*24小時對家校通投訴進(jìn)行跟蹤處理,認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成用戶投訴問題的反饋,得到了sp廠商的一致肯定和用戶的認(rèn)可。

2、管理ict合同。針對ict合同辦理流程的時間長、環(huán)節(jié)多的特點,通過及時催辦、監(jiān)控流程,有效提高在途合同的完成效率,并及時進(jìn)行合同歸檔。

3、ict收入工作的管理。下半年開始接手ict的收入管理工作,對本部門內(nèi)的ict收入每月進(jìn)行及時確認(rèn)、錄入。按時催辦、協(xié)助完成對省公司的ict收入月報。

4、4006業(yè)務(wù)。對經(jīng)營單元上報的4006號碼及時進(jìn)行預(yù)占,對相關(guān)問題進(jìn)行溝通處理。

5、負(fù)責(zé)本部門內(nèi)的相關(guān)日常工作。負(fù)責(zé)辦公用品的申領(lǐng)、季度交通費的報銷、月招待費用處理、月度考勤工作等。

工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面:

熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn):

在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了一定的進(jìn)步。

總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。盡管有了一定的進(jìn)步,但在一些方面還存在著不足。

主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

下步的打算

針對工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

(一)加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí);

(二)創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。在新的一年里,將更認(rèn)真地學(xué)習(xí)公司各種業(yè)務(wù)、產(chǎn)品知識,熟悉各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進(jìn),為公司發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

事業(yè)公司年度總結(jié)(4篇)

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