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路橋公司轉(zhuǎn)正總結(jié)(2篇)

發(fā)布時(shí)間:2022-05-07 10:44:06 查看人數(shù):86

路橋公司轉(zhuǎn)正總結(jié)

第1篇 ____年路橋公司年終工作總結(jié)范文

____年路橋公司年度總結(jié)范文

____年路橋公司年度總結(jié)范文1

20__年即將過去,20__年已經(jīng)到來,回首即將過去的一年,路橋公司在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和各部門支持與幫助下,有了有些成績(jī)。但在成績(jī)背后,同時(shí)還暴露出了一些不足。

積極貫徹集團(tuán)公司的會(huì)議精神,深入貫徹領(lǐng)導(dǎo)“先做人,后做事”的講話精神,充分發(fā)揮項(xiàng)目部“以質(zhì)量為中心,以安全為重點(diǎn),以創(chuàng)效為平臺(tái)”的工作方針,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益和諧發(fā)展,現(xiàn)將20__年度主要工作匯報(bào)

一、20__年1月份至9月份主要工作回顧

1、20__年_月份至_月份順利完成在____中標(biāo)的,達(dá)到驗(yàn)收條件,完成產(chǎn)值3000多萬元。

2、20__年_月至_月在__園區(qū)承修紅線五十米全長(zhǎng)兩公里的市政道路及管網(wǎng)配套工程。截止到9月該工程已完成道路的下面層的鋪筑,管網(wǎng)已完成中水;壓力污水;雨水;污水;給水;完成總工程量的55%。

制度管人管其身,文化管人管靈魂,集團(tuán)公司十分重視企業(yè)文化建設(shè)與凝煉,從標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、經(jīng)營(yíng)宗旨,宣傳口號(hào),都彰顯企業(yè)文化理念,營(yíng)造了濃厚的文化創(chuàng)建氛圍,促進(jìn)了各部門,各公司員工的敬業(yè)愛崗的奉獻(xiàn)精神,也推動(dòng)了路橋公司項(xiàng)目管理良性互動(dòng)。

以文明施工為創(chuàng)建重點(diǎn),推動(dòng)規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化,堅(jiān)持安全生產(chǎn)與文明施工雙向促進(jìn),物質(zhì)文明與精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,從環(huán)境入手,雖然項(xiàng)目部在野外施工,但是盡可能為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。在吃的方面,項(xiàng)目部一日三餐訂制菜譜,每天不重樣,保證員工能吃好、吃飽,在節(jié)假日舉行會(huì)餐,讓大家在一起和樂融融,使員工能在離家千里的工地感受到家的溫暖和關(guān)愛。

第2篇 路橋公司作風(fēng)建設(shè)年第一階段總結(jié)

路橋公司作風(fēng)建設(shè)年第一階段總結(jié)

_____公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)總公司“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)精神,按照全面加強(qiáng)思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)及生活作風(fēng)建設(shè)要求,緊緊圍繞今年的工作任務(wù),力求在工作理念上取得新突破;二是以全面推進(jìn)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為抓手,結(jié)合公司績(jī)效考核建設(shè),力求在行業(yè)創(chuàng)建上取得新突破;三是緊緊圍繞20__年工作目標(biāo),克難奮進(jìn),力求在工作業(yè)績(jī)上取得新突破。現(xiàn)將第一階段工作開展情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),制定方案,扎實(shí)推進(jìn)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)。3月10日,公司召開班子會(huì)議,專題研究部署交通系統(tǒng)開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)工作,成立“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作分工,加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,配備專門工作人員,負(fù)責(zé)組織日常工作的開展。建立聯(lián)絡(luò)員制度,確定信息員、宣傳員,加強(qiáng)上下聯(lián)絡(luò)、溝通、協(xié)調(diào)和對(duì)外宣傳工作。黨政“一把手”作為“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的第一責(zé)任人,親自過問親自抓,班子成員齊心協(xié)力共同抓,做到以身作則,示范表率。各項(xiàng)目、各部門各司其責(zé),密切配合,形成全員參與、齊抓共管的良好活動(dòng)氛圍,確保作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)各項(xiàng)措施落實(shí)到位。同時(shí),結(jié)合工作實(shí)際,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,制定實(shí)施方案,明確交公司作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、重點(diǎn)內(nèi)容、實(shí)施步驟、專項(xiàng)活動(dòng)及工作要求,并進(jìn)行了周密安排和部署,致力于實(shí)現(xiàn)思想更加統(tǒng)一、作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變、領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、落實(shí)真正到位、機(jī)制逐步健全、績(jī)效不斷提升的總體目標(biāo)。

二、廣泛宣傳,深化學(xué)習(xí),提高對(duì)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的認(rèn)識(shí)為進(jìn)一步營(yíng)造開展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的良好氛圍,公司積極采取多種舉措,進(jìn)行廣泛宣傳,組織干部職工進(jìn)一步深化學(xué)習(xí),第一階段的各項(xiàng)工作內(nèi)容開展得有聲有色。

(一)召開動(dòng)員大會(huì),全面部署作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)。3月10日,公司召開會(huì)議,對(duì)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)進(jìn)行全面動(dòng)員部署,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)市委、市局有關(guān)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)文件精神,董事長(zhǎng)栗麗海作了重要講話,要求大家充分認(rèn)識(shí)開展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的必要性,按照總體目標(biāo),著力解決思想狀態(tài)、能力素質(zhì)、隊(duì)伍形象及工作機(jī)制等方面問題,深入開展 “作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)。

(二)深化教育,營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。加強(qiáng)干部職工的政治理論教育,深化學(xué)習(xí)內(nèi)容,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了胡錦濤___在中紀(jì)委七次全會(huì)上的重要講話,提高各級(jí)干部對(duì)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)重要性和必要性的認(rèn)識(shí)。組織黨員干部學(xué)習(xí)《加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)讀本》,引導(dǎo)干部職工進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念。

(三)注重宣傳,擴(kuò)大作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的影響面。我們積極利用上墻專欄、簡(jiǎn)報(bào)等多形式,加強(qiáng)輿論宣傳,擴(kuò)大作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的影響面,使此項(xiàng)活動(dòng)深入人心?;顒?dòng)開展以來,已向集團(tuán)總公司上報(bào)相關(guān)信息簡(jiǎn)報(bào)2份。

下階段工作安排:一是開展改進(jìn)作風(fēng)大討論,組織開展“作風(fēng)建設(shè)改什么”主題討論活動(dòng)。通過開展批評(píng)和自我批評(píng),深刻剖析自身在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)等幾個(gè)方面存在的不足之處,找準(zhǔn)作風(fēng)建設(shè)落腳點(diǎn),確保做到有的放矢,目標(biāo)準(zhǔn)確。二是開展“學(xué)先進(jìn)、找差距、謀發(fā)展”主題活動(dòng),通過“我為公司發(fā)展怎樣做貢獻(xiàn)”為主題的大討論,進(jìn)一步明確工作總體目標(biāo),形成比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍,促進(jìn)公司事業(yè)的又好又快發(fā)展。

路橋公司轉(zhuǎn)正總結(jié)(2篇)

xxxx年路橋公司年度總結(jié)范文xxxx年路橋公司年度總結(jié)范文120xx年即將過去,20xx年已經(jīng)到來,回首即將過去的一年,路橋公司在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和各部門支持與幫助下,有了有些…
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