第1篇 2023年___城市建設投資有限公司工作總結(jié)
后的做法辦事，對因不執(zhí)行民主集中制造成失誤的一律追究相關(guān)人員責任。三是認真執(zhí)行集體領(lǐng)導下的個人分工負責制。在黨委集體領(lǐng)導下，明確班子成員各自所承擔的行政分工和黨風廉政建設職責，做到事事有人管，人人有責任，同時努力營造講實話，辦實事，求實效的工作環(huán)境，增強班子協(xié)調(diào)合拍程度。（三）加強員工隊伍建設，工作作風得到進一步改進人是生產(chǎn)力中最積極的因素。工作的開展，最關(guān)鍵的還是要落實到人。2023年，我們把員工隊伍的管理作為公司強化管理的一個重點。每個季度進行一次績效考核，引導員工及時對每一個時間段的工作進行總結(jié)和回顧，既總結(jié)了經(jīng)驗，又查找出不足，為下一階段的工作做好科學的安排。通過這些措施，較好地調(diào)動了員工的積極性，主觀能動性也明顯增強，工作作風得到進一步的改進，各項工作效率進一步提高。（四）建立監(jiān)督機制，加強監(jiān)督，嚴格管理公司制定《小車管理辦法》、《業(yè)務招待管理制度》，嚴格業(yè)務費用的審批權(quán)限，每月對各部門費用進行公開，實施全員監(jiān)督，對超出標準的費用，追查原因，嚴格按制度辦事。通過以上措施，公司控制業(yè)務費用的開支取得明顯成效。以上各方面成績的取得，得益于市委、市政府的堅強領(lǐng)導，特別是力量市長的關(guān)心愛護和全力支持；得益于政府有關(guān)部門的鼎力相助。
