會議總結公司(15篇)

第1篇 在集團公司年度女職工工作總結表彰大會上的講話會議發(fā)言

在集團公司2023年度女職工工作總結表彰會議上的講話 同志們： 在“三八”國際勞動婦女節(jié)即將到來之際，集團公司工會召開這次全公司女職工工作總結表彰會，具有特殊重要的意義。會議開得很好。既總結了工作，又表彰獎勵了女職工工作先進集體和個人。工會副主席、女工委主任___同志作了一個很好的工作報告。希望同志們認真抓好會議精神的貫徹落實，不斷開創(chuàng)礦區(qū)女職工工作的新局面。 下面，我再強調以下三個方面的問題。 一、要進一步認清形勢，再接再厲，爭做新貢獻 過去的一年，礦區(qū)各級工會女職工組織、廣大女職工干部和女職工、家屬，在各級黨政工組織的正確領導下，堅持依法按章、創(chuàng)造性地開展工作，為礦區(qū)的跨越式發(fā)展，做出了重要貢獻。2023年成為我們礦區(qū)建設和改革發(fā)展史上極不平凡的一年，成為借動力、抓機遇、快發(fā)展的一年。最為突出的是，我們繼續(xù)保持了自2000年初集團公司領導班子調整以來的大好形勢，企業(yè)兩個文明建設的各項工作特別是經濟形勢，一年一個變化，一年一個臺階，一年比一年好。由原來全省煤炭系統(tǒng)最困難的單位，到目前為止，不但沖出了困境，而且已經開始跨入了全面、持續(xù)、快速、健康發(fā)展的軌道，礦區(qū)上下到處呈現(xiàn)出一派政通人和、人心思上、穩(wěn)定發(fā)展、全面振興的良好局面和發(fā)展態(tài)勢。這一點得到了上上下下的認可。這個成績來之不易，是上級正確領導和全公司廣大干部職工群眾齊心協(xié)力、拼搏奉獻的結果，其中也包含著各級工會女職工組織、廣大女職工干部和女職工、家屬的心血和汗水。一年來，全公司各級工會女職工組織和廣大女職工干部緊緊圍繞黨的中心工作和企業(yè)的中心任務，開展工作、組織活動，特別是在企業(yè)安全生產、改革管理、保持礦區(qū)穩(wěn)定、開展建功立業(yè)活動中都很好地發(fā)揮了“半邊天”作用，在維護女職工合法權益方面發(fā)揮了重要作用，很多工作、很多活動都開展得有聲有色，富有實效，并多次受到上級工會的表彰獎勵。集團公司工會女工委在2002年被評為省市級和全國“女職工工作先進集體”的基礎上，連續(xù)8年被表彰為全省煤礦系統(tǒng)女職工工作先進單位；工會副主席、女工委主任___同志還當選為__市第八次黨代會代表。這充分說明了我們礦區(qū)各級工會女職工組織和廣大女職工隊伍是有創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的。在“三八”國際勞動婦女節(jié)即將到來之際，我代表集團公司黨政班子向與會代表，并通過你們向全公司廣大女職工、家屬致以節(jié)日的祝賀并表示衷心的感謝！ 新的一年，是全面貫徹落實黨的十六大精神的第一年，也是肥城礦區(qū)加快改革發(fā)展最為關鍵、最為重要的一年，是機遇最好的一年，更是大有作為的一年。做好新一年的工作，完成集團公司確定的各項目標任務，需要全公司黨政工團各級組織和全體干部職工群眾的共同努力。礦區(qū)各級工會女職工組織和廣大女職工、家屬作為企業(yè)改革發(fā)展的一支重要力量，同樣重任在肩，責任重大，一定要進一步認清形勢，把握大局，再接再厲，再創(chuàng)佳績。特別是一定要進一步提高認識，不斷增強做好女職工工作的責任感、緊迫感和使命感。最重要的是要認識到，女職工是企業(yè)的“半邊天”，女職工隊伍是維護企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的一支不可替代的、更是不可或缺的重要力量。她們不僅在做女職工、家屬的工作方面，而且在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的各個方面，尤其是在開展安全教育和做職工群眾一人一事的思想政治工作方面，具有許多獨特的自身優(yōu)勢，發(fā)揮著極其重要的作用。做好女職工工作，是充分發(fā)揮黨群組織的優(yōu)勢、確保完成新一年各項目標任務的一個重要保證。最為突出的是，廣大女職工、家屬還具有“巾幗不讓須眉”的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，男同志能做到的事，女同志同樣能做到。因此，對女職工工作，不僅各級女職工組織要提高認識，而且各級黨政工組織和各級領導干部都要提高認識，做到思想上真重視，工作上真支持，權益上真維護，效果上真體現(xiàn)，真正把女職工工作提到事關企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的高度來抓。集團公司黨委、集團公司對礦區(qū)各級工會女職工組織、廣大女職工干部寄予厚望，希望你們一定要不愧為“半邊天”的光榮稱號，進一步振奮精神，扎實工作，帶頭完成各項工作任務，為實現(xiàn)集團公司新一年抓機遇、快發(fā)展、創(chuàng)輝煌的各項目標任務爭做新貢獻。 二、要進一步突出重點，抓住關鍵，努力開創(chuàng)礦區(qū)女職工工作的新局面 新的一年，新形勢、新任務對各級工會女職工組織提出了新的更高的要求；企業(yè)兩個文明建設尤其是跨越式發(fā)展的新的實踐，也為做好新一年礦區(qū)女職工工作提供了更加廣闊的舞臺。各級工會女職工組織和廣大女職工干部要切實擔負起自己的光榮職責，按照集團公司“兩會”的要求，進一步突出重點，抓住關鍵，努力把今年的女職工工作搞得更好。最重要的是要進一步把女職工組織自身建設好，把各項職權落實好，把自身的優(yōu)勢和作用發(fā)揮好。 首先，要進一步加強自身建設。打鐵先要自身硬。加強自身建設，是干好工作、發(fā)揮優(yōu)勢和作用的前提和基礎。要在進一步健全組織、配好班子、選好各級女工委主任的基礎上，不斷加強各級女職工干部隊伍的思想作風建設和業(yè)務學習。特別是要深入系統(tǒng)地學習貫徹好黨的十六大精神和江澤民同志“三個代表”重要思想，不斷提高自己的思想政治素質和理論水平。要緊密聯(lián)系礦區(qū)跨越式發(fā)展的新形勢、新任務，進一步改進女職工工作的方式方法，堅持與時俱進，開拓創(chuàng)新，不斷提高女職工工作的業(yè)務水平。尤其是要緊密結合礦區(qū)廣大女職工、家屬的思想和工作實際，根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的客觀需要，創(chuàng)新求實地開展深受廣大女職工家屬歡迎和喜愛的活動，進一步增強女職工工作的針對性、創(chuàng)造性和實效性。通過加強自身建設，不斷增強各級女職工組織的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力，使廣大女職工干部努力鍛煉成為一支政治強、業(yè)務精、紀律嚴、作風正、高素質的干部隊伍，并帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”女職工隊伍，在__礦區(qū)建設大型現(xiàn)代企業(yè)集團的進程中發(fā)揮出我們女職工組織和女職工、家屬越來越重要的作用，進而把礦區(qū)女職工工作提高到一個新水平。 其次，要突出履行好代表和維護女職工合法權益的基本職責。代表和維護女職工的合法權益，是各級工會女職工組織的基本職責，必須始終放在女職工工作重中之重的位置來抓。在履行維護職責上，關鍵是要切實把握好以下四點。一是要堅持搞好“兩個維護”。即：在維護企業(yè)整體利益的同時，維護好女職工的合法權益。二是要堅持依法維護。凡是有政策規(guī)定的，都必須嚴格執(zhí)行，不能變通，不能打折扣，不能強調客觀。三是要堅持靠機制維護。要通過建立一套完善的制度和辦法來維護，形成制度化，做到規(guī)范化，克服隨意性，從制度上保證女職工合法權益的落實。比如女工委主任參與平等協(xié)商工作等，就是從機制上維護女職工合法權益的一項有效措施。四是要堅持突出根本和重點維護。做到從根本上維護整體利益，在具體維護中考慮重點問題，把重要的問題維護好。總之，要把維護女職工合法權益作為各級女職工組織的一項重要工作，持之以恒，抓緊抓好。 再是，要進一步圍繞中心，更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢和作用。各級工會女職工組織要緊緊圍繞新一年礦區(qū)兩個文明建設的各項目標任務，創(chuàng)造性地開展工作，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和廣大女職工家屬的“半邊天”作用。要進一步動員和發(fā)動廣大女職工積極投身到企業(yè)經濟建設的主戰(zhàn)場，為礦區(qū)的改革發(fā)展和兩個文明建設多做貢獻。要以開展“巾幗建功”活動為主線，廣泛動員和組織廣大女職工立足本職，敬業(yè)愛崗，積極參加各種形式的勞動競賽，特別是要把完成本班組、本車間、本單位的各項目標任務作為巾幗建功活動的目標方向，使廣大女職工人人肩上有指標，個個爭做新貢獻，以巾幗不讓須眉的精神，帶頭完成各項工作任務。要充分發(fā)揮女職工、家屬抓安全的獨特優(yōu)勢，不斷加大安全協(xié)管工作力度，組織廣大女職工、家屬廣泛開展各種形式的安全宣傳教育和安全送溫暖活動，突出做好“三違”人員的跟蹤幫教工作，繼續(xù)簽訂好家庭安全公約，深入扎實地開展好爭當安全生產賢內助、好后勤競賽等活動，進一步促進安全生產。要充分發(fā)揮各級女職工組織在做一人一事的思想工作方面的優(yōu)勢，緊緊圍繞新一年集團公司確定的衰老礦井破產、主輔分離改革、民營化改革、物業(yè)管理改革和深化三項制度改革等五項重點改革措施的實施，超前性地搞好廣大女職工、家屬的宣傳發(fā)動工作，使她們在正確理解改革、積極支持改革、自覺參與改革的同時，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，主動做好身邊群眾的思想教育工作，從而確保各項改革措施的順利實施。要廣泛動員廣大女職工、家屬，積極參加企業(yè)文化建設和精神文明建設系列創(chuàng)建活動，特別是創(chuàng)建文明礦、文明單位、十星級文明戶和開展爭創(chuàng)學習型組織、爭當學習型員工等活動，促進和保證礦區(qū)兩個文明建設各項目標任務的完成。憘 三、要進一步加強對女職工工作的領導 做好新一年礦區(qū)女職工工作，離不開各級黨政工組織的關心和支持。集團公司黨委、集團公司要求，各單位黨委、行政特別是各級工會組織，要一如既往地重視和支持女職工工作。特別是要不斷加強和改進對女職工工作的領導，定期研究女職工工作，經常聽取女職工工作匯報，積極支持女職工組織依法按章、創(chuàng)造性地開展工作。要積極創(chuàng)造條件，努力為她們疏通參政議政的渠道，按照有關規(guī)定和要求，各級職代會的女職工代表要達到與本單位女職工人數(shù)相應的比例，要把保護女職工的合法權益和特殊利益列入職代會、集體合同以及廠務公開的重要內容。要支持和保證各級女職工組織依法參與民主管理和監(jiān)督，維護好廣大女職工、家屬的合法權益和特殊利益。各級黨組織要高度重視女職工干部隊伍建設，對女職工干部的政治經濟待遇要嚴格按照有關規(guī)定落實兌現(xiàn)。要關心女干部的成長，重視對女干部的培養(yǎng)、選拔和使用，對優(yōu)秀中青年女干部該提拔的提拔，該重用的重用，使更多的優(yōu)秀女職工干部提拔到各級重要工作崗位特別是領導崗位上來。各級行政領導要繼續(xù)關心和支持女職工工作，及時幫助她們解決工作、生活中的實際困難，為她們更好地發(fā)揮“半邊天”的優(yōu)勢和作用創(chuàng)造良好環(huán)境和條件。 最后，衷心希望礦區(qū)各級工會女職工組織、廣大女職工干部和女職工、家屬，在新的一年里取得更加優(yōu)異的成績，為集團公司的改革發(fā)展再立新功，做出新的更大的貢獻。 謝謝大家。

在集團公司年度女職工工作總結表彰大會上的講話

第2篇 集團公司總結大會主持詞會議發(fā)言

2002年總結表彰暨2003年工作動員大會主持詞集團總裁 ××× 同志們：現(xiàn)在開會!全體起立，奏《中華人民共和國國國歌》。（奏國歌畢）請坐下！2023年剛剛過去，我們已經步入了2023年。剛剛過去的2023年，集團經受住了我國入世第一年的考驗，經過廣大干部職工的共同努力，集團各項工作都取得了優(yōu)良業(yè)績，特別是實現(xiàn)了營業(yè)收入的歷史性突破。集團領導班子研究決定，今天隆重召開2023年總結表彰和2023年工作動員大會，對去年的工作進行系統(tǒng)總結，對2023年的工作進行動員部署。參加今天大會的有集團領導、集團監(jiān)事會×××主席及其他專職監(jiān)事、集團副科以上領導干部、集團本部全體人員、部分職工代表、先進單位、先進集體代表和優(yōu)秀黨員、先進個人，共300多人。今天的會議議程有三項，一是宣讀集團表彰決定，二是為先進單位和先進個人頒獎，三是×××董事長做工作報告。會議大約需要3個小時，內容十分重要，希望大家認真聽講，自覺維護會場秩序，遵守會場紀律，認真聽會，做好記錄。下面，進行大會第一項，請集團副總裁×××同志宣讀集團《關于表彰2002年度先進集體和先進個人的決定》。（宣讀畢）請集團黨委常委、紀委書記×××同志宣讀集團《關于表彰2002年先進黨支部、優(yōu)秀黨員的決定》。（宣讀畢）下面，進行大會第二項，為先進集體、先進個人頒獎。（奏音樂）首先，請先進黨支部和先進單位代表上臺領獎。（6個）（名單：略）請集團先進集體代表上臺領獎。（8個）（名單：略）請集團優(yōu)秀黨員和先進工作者上臺領獎。（8個）（名單：略）（領獎完畢，音樂止）。由于時間關系，獲獎集體和個人不能一一上臺領獎，其他沒有領獎的，會后到集團政工人事部領取。這些單位和個人在去年工作中，付出了很大的艱辛和努力，創(chuàng)造了優(yōu)異的成績，是我們學習的榜樣。讓我們再次以熱烈的掌聲，對他們表示祝賀！ 近年來，集團及所屬各單位、各部門堅持“兩手抓，兩手都要硬”的指導方針，積極開展創(chuàng)建文明單位和文明處室活動，促進了集團兩個文明建設的協(xié)調發(fā)展。在去年我省組織的文明單位、文明部室評選活動中，××公司被評為省級文明單位，集團、××公司、××公司、××學校、××報社、××公司等6個單位被評為省直文明單位，集團財務審計部被評為省直文明部室。集團決定，今天特為他們舉行頒獎儀式。下面，請這些單位代表上臺領獎。（8個）（奏音樂）（領獎順序：略）讓我們以熱烈的掌聲向他們表示祝賀?。ㄒ魳樊叄┫旅妫M行大會第三項，請集團董事長、黨委書記×××作總結報告，報告的題目是《解放思想，與時俱進，開拓進取，勇于實踐，把集團的改革與發(fā)展事業(yè)推向一個新階段》。大家歡迎?。ā痢痢炼麻L講話完畢）剛才，×××董事長作了十分重要的講話，這是集團領導班子的一致意見×××董事長對去年工作的總結是實事求是的，分析評價也是科學、客觀的；對今年工作的部署，是我們在綜合分析多種因素之后做出的決策，是我們開展今年工作的大政方針，需要大家認真貫徹落實。下面，我就學習貫徹好這次會議精神講幾點意見：一、各單位要認真組織好學習貫徹今天的會議，是對集團2002年工作的全面回顧與總結，是對集團2003年工作的全面部署和動員，內容十分重要，學習貫徹好本次會議精神，關系到集團整體的改革和發(fā)展，也關系到集團所屬各單位和每個員工的切身利益，因此，各單位一定要認真組織好會議精神的學習貫徹和落實。一是迅速組織好會議精神的傳達。還有七、八天的時間就要過春節(jié)了，2003年第一個月即將過去，各單位會后要抓緊時間，將會議精神傳達到全體職工。傳達的形式可以以召開職工大會的形式，也可以以司務會和部門會議相結合的方式，各單位根據(jù)具體情況自行安排，集團不統(tǒng)一組織。但無論何種形式，都要保證會議內容迅速全面地傳達到每位職工。二是班子集中重點學習。2003年，各單位的工作思路大部分已經確定，有的單位已進行了安排布置。所以，集團2003年工作的目標和思路，各單位要認真學習，特別是各單位領導班子要專門進行學習，深刻理解會議精神，查找本單位的工作思路與集團整體工作思路有無抵觸，該加強的要迅速加強，該調整的要迅速調整，與集團步調一致。三是確定具體貫徹落實的措施。為實現(xiàn)會議確定的工作目標，這次大會以后，集團經營領導班子將按照會議確定的工作內容進行分工，明確責任，細化、落實工作措施。集團所屬各單位要按照葛總的講話要求，研究確定具體的貫徹落實措施，扎扎實實把會議精神落到實處。要有計劃性，要有緊迫感，更要有責任心。對有關會議內容，集團不僅要部署動員，還要加強調度和考核，下大力推進集團的改革和發(fā)展。所有這些工作，大家要力爭在春節(jié)前完成。各單位要結合實際情況，妥善安排時間，保證貫徹效果。二、統(tǒng)一思想，提高認識，顧全大局 今年是全面貫徹黨的十六大精神的第一年，是實施“十五”計劃的關鍵一年，也是集團實現(xiàn)物流現(xiàn)代化的重要一年。黨的十六大提出了全面建設小康社會的目標，我省人大會提出2023年，我省國內生產總值將達到1萬億，為深入貫徹十六大和我省有關會議精神，“樹正氣、講團結、求發(fā)展”，切實把集團的改革和發(fā)展事業(yè)推向一個新階段，集團今年的改革和發(fā)展力度將會加大。這就要求，不僅在座的各位領導干部要統(tǒng)一思想，而且更要教育廣大干部職工統(tǒng)一思想，提高對集團改革和發(fā)展思路的理解和認識，自覺維護大局，支持集團的改革和發(fā)展。×總經常說：實力決定一切，不發(fā)展就沒有出路。今年，集團加大改革和發(fā)展力度，不僅是為了適應日趨激烈的市場競爭形勢，關鍵是為了增強集團的實力，使集團得以發(fā)展壯大。隨著近幾年我國市場經濟體制的逐步建立和集團改革步伐的加快，集團干部職工對改革的承受力已明顯增強，這為我們加大改革力度提供了較為牢固的思想基礎。在今年深化改革、加快發(fā)展中，各單位更要注意做好思想政治工作，保持職工隊伍的思想穩(wěn)定和旺盛的斗志。我們面臨著不少機遇，但同樣有不少挑戰(zhàn)，有些企業(yè)形勢已相當嚴峻，作為集團領導，我們是理解職工的，希望大家也能從集團大局出發(fā)，積極工作，搶抓機遇，共同推動集團的發(fā)展。三、統(tǒng)籌兼顧，保持穩(wěn)定，過一個祥和的春節(jié)春節(jié)之前，各單位事務繁多，在貫徹會議精神過程中，大家要統(tǒng)籌安排，同時要特別注意做好節(jié)前和節(jié)日期間的安全穩(wěn)定工作。一是要保證職工的工資發(fā)放，特別是對困難職工，各單位要克服困難，保證職工過節(jié)。二是注意安全生產。各單位要落實責任制，認真做好安全檢查和防范措施，安排好值班，確保不出現(xiàn)問題。三是確保行車和人身安全。使大家過一個安全、祥和、愉快的春節(jié)！同志們，我們一定要在黨的十六大精神指引下，唱響“樹正氣、講團結、求發(fā)展”這個主旋律，解放思想、實事求是，同心同德、埋頭苦干，與時俱進、開拓創(chuàng)新，為落實會議確定的各項目標、任務而不懈奮斗！同志們，2003年春節(jié)就要到了，在這里代表集團領導班子向你們并通過你們向全體職工拜年，祝大家新春快樂、身體健康、闔家團圓！全體起立，奏《國際歌》。（國際歌畢）集團全體領導、監(jiān)事會全體領導和全體先進單位代表、先進個人留下，會后合影留念。會議到此結束，散會。

集團公司總結大會主持詞

第3篇 股份公司財務決算工作會議上的總結

同志們：

一、今后一年的重點財務工作過去一年來，財務系統(tǒng)各級組織和廣大財務人員認真貫徹國家財經法規(guī)和政策，嚴格遵循會計準則和制度，積極落實公司的有關財務會計政策和制度，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，思路清晰，重點突出的開展了一系列工作，不斷向建設“一流的財務管理體制和運行機制，一流的財務管理隊伍”的總體奮斗目標邁進，為公司出色完成生產經營各項指標付出了大量艱辛的勞動，做出了積極貢獻，得到公司各級管理層的表揚。在此，我代表財務部向長期支持我們工作的各級領導和廣大財務人員,及其家屬表示衷心的感謝，希望我們財務戰(zhàn)線的廣大員工進一步團結起來，上下一心，精誠合作，為建設“兩個一流”獻策獻力，加快公司財務管理工作的現(xiàn)代化步伐。

（一）進一步深化全面預算管理，積極研究建立科學的財務預算模型和機制去年以來，在各專業(yè)公司和地區(qū)公司財務部門的配合努力下，財務部建立了“以利潤目標為基礎、以市場變化為依據(jù)、以業(yè)務單元為載體”的預算模型，制定了增產增收、降本降費的預算機制，明確了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級預算管理體系中各層次的責、權、利關系，強化了各職能部門的橫向協(xié)調配合。為了更好的發(fā)揮預算管理的約束和激勵機制，為公司的生產經營提供有力支持，財務部從年初開始，按月編制了執(zhí)行預算。

公司在預算管理方面所作的努力，進一步完善了公司的預算編制體系和運行機制，全面預算管理得以進一步深化，預算約束與激勵機制日趨完善，有力的保證了公司經營目標的實現(xiàn)。但是，我們還應清醒地看到，我們目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領導的要求還有較大差距。

隨著公司的發(fā)展和業(yè)務的拓展，我們還要再接再厲，抓緊研究，盡快建立一套適合公司實際的、科學的財務預算模型和機制，充分發(fā)揮預算管理的約束和激勵作用，為管理層進行決策和對公司實現(xiàn)有效管理提供有力的支持。在這項工作上，要重視繼承，更要注重創(chuàng)新，要把經驗理性化，要通過事實發(fā)現(xiàn)規(guī)律，解放思想，轉變觀念，勇于實踐，挑戰(zhàn)難關。

第4篇 在集團公司信訪穩(wěn)定專題會議上的總結講話稿

在集團公司信訪穩(wěn)定專題會議上的總結講話稿

同志們：正當全局上下掀起施工生產大干高潮，走出去發(fā)展，奮力實現(xiàn)全年各項工作目標的關鍵時刻，集團公司黨委、集團公司決定召開這次全局信訪穩(wěn)定專題會議。關于做好信訪穩(wěn)定工作的問題，我們已經開過三個會，分階段、分重點地進行了部署。

這充分表明，維護穩(wěn)定是全局的當務之急，也必須清醒地看到，當前全局的不穩(wěn)定問題還比較多，必須引起我們的高度重視，切實把確保穩(wěn)定作為重中之重去抓。所以，今天的會議很重要。

這次會議主要任務是：回顧上半年集團公司信訪穩(wěn)定工作，分析形勢，研究和部署下半年信訪穩(wěn)定工作，動員全局各級組織和廣大干部職工，以高昂的斗志和扎實的作風，為維護全局的穩(wěn)定貢獻力量。剛才，李書記代表集團公司黨委、集團公司作了重要講話。

回顧了前一個時期信訪穩(wěn)定工作，對當前影響穩(wěn)定的不利因素及產生的原因進行了分析，明確了下一步做好全局信訪穩(wěn)定工作的方向、目標，使我們進一步認識到了做好當前信訪穩(wěn)定工作的極端重要性和緊迫性。今天會議主要有三個特點：一是形勢分析的準。

會議從歷史遺留問題到現(xiàn)實反映；從主要矛盾到一般性問題；從政策性問題到認識上問題，從群體性問題到個性問題，對當前信訪穩(wěn)定工作進行了深入剖析，問題找的準，原因分析的準。二是責任落實的明。

會議對各單位，對黨政一把手，對分管信訪穩(wěn)定工作的領導，對具體負責的部門和信訪干部，對各級組織和相關部門所肩負的責任，從組織上、制度上、規(guī)范上給予了充分明確。三是措施采取的實。

會議從抓認識，抓分析，抓教育，抓重點，抓協(xié)調，抓依法信訪，抓解決問題，抓規(guī)范，抓自身，抓領導等方面入手，明確了下一步的工作重點，采取的措施切合實際，具有可操作性。李書記的講話代表了集團公司黨政班子意見，希望大家回去以后，要繼續(xù)消化理解，認真抓好落實。

下面，我就抓好會議精神的貫徹落實，再強調四點意見：

1、要高度重視，切實增強維護穩(wěn)定的緊迫感和責任感。這次全局信訪穩(wěn)定專項會議，是貫徹落實總公司關于抓好穩(wěn)定工作指示的具體步驟。

總公司領導同志多次強調穩(wěn)定問題，穩(wěn)定工作已經擺上了重要的議事日程，特別是我們九局的現(xiàn)狀和不穩(wěn)定的因素，使我們進一步感到全局信訪穩(wěn)定工作會議召開的及時；同時也感到，穩(wěn)定工作是當前全局工作的重點之一。盡管前一時期我們在維護穩(wěn)定上采取了積極的措施，取得了一定的成績，整體看，全局是穩(wěn)定的，但是，隨著改革的不斷深入，利益格局的調整，不穩(wěn)定的因素有增無減，有的甚至嚴重威脅了九局的形象和正常的工作秩序。

不穩(wěn)定問題牽涉了我們的大量精力，我們從中更加深切地感到，維護穩(wěn)定工作確實已經到了一個不狠抓不行、不深抓不行、不嚴抓不行、不抓出成果不行的關鍵階段。全局上下特別是各級領導干部，必須站在維護企業(yè)和職工群眾根本利益的高度，來看待信訪穩(wěn)定工作，切實增強維護穩(wěn)定的緊迫感、責任感和使命感，把思想和行動統(tǒng)一到集團公司黨委和集團公司的工作部署上來，時刻把維護穩(wěn)定工作牢牢地抓在手上。

會議結束后，各單位要立即召開黨政聯(lián)席會議和相關會議，貫徹這次會議精神，使集團公司信訪穩(wěn)定工作會議精神和結合實際提出的具體要求盡快地傳達下去，統(tǒng)一認識，堅定信心，進一步把工作做好、做深、做透。

2、要加強領導，凝聚各級組織的合力。這次會議精神能否迅速貫徹下去，落實到位，取得實效，關鍵在于加強領導，在于干部作風的轉變。

各級領導干部要把貫徹這次會議精神，維護九局穩(wěn)定作為今后一個時期的第一位的任務、第一位的責任、第一件大事，真正做到精力集中，力量集中，扎實工作。要向干部作風要穩(wěn)定，用良好的干部作風保證九局的穩(wěn)定。

各級領導干部要帶頭樹立深入實際、深入一線、調查研究，真抓實干的作風，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，做好深入細致的思想政治工作；要切實關心職工生活，時刻把職工群眾的冷暖放在心上，真正把穩(wěn)定工作抓實、抓出成效。黨政工團各級組織要把維護穩(wěn)定作為當前的頭等大事，作為一項嚴肅的政治任務來抓，底數(shù)要清楚，人員要培訓，方法要得當，重點要攻關，責任要落實，創(chuàng)造性地開展工作，真正把各方面力量凝聚到解決實際問題，維護大局穩(wěn)定上來。

3、要迅速行動，抓緊制定維護穩(wěn)定的工作方案。通過這次會議，我們大家對當前九局存在的不穩(wěn)定因素及產生的原因有了進一步的認識，對上級領導的要求也有了進一步的領會。

關于下一步工作，希望大家回去以后，要拿出各自的打算和措施，按照總公司關于維護穩(wěn)定的工作要求和部署，結合貫徹會議精神，聯(lián)系本單位、本部門的實際，進一步深入分析影響穩(wěn)定的薄弱環(huán)節(jié)和工作中暴露出來的問題，層層制定維護穩(wěn)定工作方案；要牢牢把握不同時期、不同階段的工作重點，善于抓住主要矛盾，進一步細化工作措施，在解決關鍵問題和難點問題下功夫，真正做到領導負責、分工負責、系統(tǒng)負責、逐級負責、崗位負責，切實把不穩(wěn)定因素化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)。

4、要搞好結合，切實抓好當前工作。當前，正值施工生產和市場開發(fā)的黃金季節(jié)，各單位要注意統(tǒng)籌兼顧，把領導力量和 工作重點安排好，要把信訪穩(wěn)定工作與搞好生產經營工作有機結合起來。

希望各單位一定要集中力量，緊緊抓住經營開發(fā)這個龍頭，緊緊抓住施工生產這個重點，緊緊抓住改革這條主線，緊緊抓住管理這個根本，緊緊抓住企業(yè)文化這個支撐，緊緊抓住雙清這個龍尾，把全局干部職工的思想和行動統(tǒng)一到完成今年生產經營任務上來。同志們，當前我們正處在新舊體制轉換的重要歷史時期，正處在實現(xiàn)九局跨越發(fā)展的關鍵時期，推進企業(yè)改革和發(fā)展，維護大局穩(wěn)定的任務非常繁重。

希望全局各級組織，特別是各級領導干部要履行職責，勇挑重擔，卓有成效地做維護穩(wěn)定工作，動員全局干部職工為實現(xiàn)九局跨越發(fā)展目標，開創(chuàng)全局穩(wěn)定工作的新局面而努力奮斗。謝謝大家！

第5篇 公司年終總結會議的主持詞

公司年終總結會議主持詞

各位領導、同志們：

今天我們隆重集會，召開大連金沃集團二oo五年度工作總結表彰大會。今天會議的主要內容是：由集團總裁張總做2023年度工作總結及2023年工作安排報告以及對評出的二oo五年度優(yōu)秀員工進行表彰。

參加今天大會的主要領導有集團總裁張明柱，總經理蘭慶波，總經理王力，集團顧問許同福，參加今天會議的有集團大廈部分工作人員、日鑫食品有限公司和莊河園區(qū)、加工廠的管理人員、技術人員及員工代表，共40人。在這里，向集團公司領導在百忙之中親臨大會，首先讓我們以掌聲對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

一、大會進行第一項：請集團張明柱總裁做2023年度工作總結及2023年工作安排報告。

讓我們再次用掌聲向張總表示感謝。2023年是我們金沃集團不同尋常的一年，我們堅信，2023年在以張總為核心的領導班子的帶領下，我們將以求新務實的工作作風，重生產，抓效益，再上一個新的臺階，真正做到沃土生金。

二、大會進行第二項：請行政總監(jiān)劉偉光宣布2023年度優(yōu)秀員工名單。并請優(yōu)秀員工到主席臺前領獎。

三、大會進行第三項：請優(yōu)秀員工代表張浩發(fā)言。

我想張會計的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲，成績只代表過去，面對嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。

四、大會進行第四項：由日鑫廠員工代表王霞發(fā)言。

2023年我們對日鑫加工廠進行了全面的改造，相信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經營范圍的不斷擴展，加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強，日鑫加工廠的發(fā)展會越來越好！

大會進行第五項：請塔嶺園區(qū)王英明經理代表莊河基地發(fā)言。

可以說莊河基地是我們金沃集團的主要支柱，我們的領導也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上，從政府到地方也非常重視，所以我們沒有理由不把園區(qū)建設好，沒有理由不把加工廠管理好，2023年，莊河基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會有新的起色。

瑞氣呈祥舒萬物，同心同德開新局。我們堅信，金沃集團經過人才優(yōu)化，管

理變革，背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過實施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會迎來更加

輝煌的明天！好，會議到此結束！

年終總結表彰大會主持詞

故年隨夜盡，初春逐曉生。在20__年新春即將來臨之際，我們在這里歡集一堂，共同慶祝過去一年中取得的輝煌成就，共同展望未來美好的愿景。按照公司工作安排，今天召開總結表彰大會?，F(xiàn)在我宣布：_____有限公司總結表彰大會現(xiàn)在開始。

大會進行第一項：鳴炮奏樂

大會進行第二項：請公司副總經理___同志宣讀《某某關于表彰先進個人的決定》。

大會進行第三項：頒獎

1.下面請生產先進標兵___上臺領獎，大家歡迎！

2.下面請安全生產先進個人___上臺領獎，大家歡迎！

3.下面請先進工作者___上臺領獎，大家歡迎！

4.下面請企業(yè)先進個人___上臺領獎，大家歡迎！

5.創(chuàng)建安全年獎，每人獎___元，打入工資卡。

大會進行第四項：大會發(fā)言，首先請___ 發(fā)言，大家歡迎。

五、讓我們以熱烈的掌聲歡迎公司總經理___同志講話。

六、主持人：剛才公司副總___同志代表公司宣讀了公司的表彰決定。由職工代表作了表態(tài)發(fā)言，公司總經理___同志客觀全面地總結了一年來的工作，肯定了全體職工取得的成績，表達了公司對全體職工辛勤工作的感激之情。同時也指出了存在的問題和下一步采取的措施及今后的發(fā)展目標。

___今天的總結表彰大會是一個鼓舞人心的大會，是一個催人奮進的大會，也是繼往開來，邁向新的征程的起點。希望全體職工振奮精神、鼓足干勁、同心同德、努力拼搏，發(fā)揚成績，克服不足。在以___總經理為首的大成公司領導班子的團結帶領下，開拓創(chuàng)新、銳意進取、再創(chuàng)佳績，為大成輝煌的明天，為全體職工家庭的幸福而努力奮斗。

總結表彰大會到此結束。祝全體職工：新春愉快、闔家幸福，萬事如意！

第6篇 在集團公司信訪穩(wěn)定專題會議上的總結講話稿會議發(fā)言

同志們： 正當全局上下掀起施工生產大干高潮，走出去發(fā)展，奮力實現(xiàn)全年各項工作目標的關鍵時刻，集團公司黨委、集團公司決定召開這次全局信訪穩(wěn)定專題會議。關于做好信訪穩(wěn)定工作的問題，我們已經開過三個會，分階段、分重點地進行了部署。這充分表明，維護穩(wěn)定是全局的當務之急，也必須清醒地看到，當前全局的不穩(wěn)定問題還比較多，必須引起我們的高度重視，切實把確保穩(wěn)定作為重中之重去抓。所以，今天的會議很重要。 這次會議主要任務是：回顧上半年集團公司信訪穩(wěn)定工作，分析形勢，研究和部署下半年信訪穩(wěn)定工作，動員全局各級組織和廣大干部職工，以高昂的斗志和扎實的作風，為維護全局的穩(wěn)定貢獻力量。剛才，李書記代表集團公司黨委、集團公司作了重要講話?；仡櫫饲耙粋€時期信訪穩(wěn)定工作，對當前影響穩(wěn)定的不利因素及產生的原因進行了分析，明確了下一步做好全局信訪穩(wěn)定工作的方向、目標，使我們進一步認識到了做好當前信訪穩(wěn)定工作的極端重要性和緊迫性。 今天會議主要有三個特點：一是形勢分析的準。會議從歷史遺留問題到現(xiàn)實反映；從主要矛盾到一般性問題；從政策性問題到認識上問題，從群體性問題到個性問題，對當前信訪穩(wěn)定工作進行了深入剖析，問題找的準，原因分析的準。二是責任落實的明。會議對各單位，對黨政一把手，對分管信訪穩(wěn)定工作的領導，對具體負責的部門和信訪干部，對各級組織和相關部門所肩負的責任，從組織上、制度上、規(guī)范上給予了充分明確。三是措施采取的實。會議從抓認識，抓分析，抓教育，抓重點，抓協(xié)調，抓依法信訪，抓解決問題，抓規(guī)范，抓自身，抓領導等方面入手，明確了下一步的工作重點，采取的措施切合實際，具有可操作性。李書記的講話代表了集團公司黨政班子意見，希望大家回去以后，要繼續(xù)消化理解，認真抓好落實。下面，我就抓好會議精神的貫徹落實，再強調四點意見： 1、要高度重視，切實增強維護穩(wěn)定的緊迫感和責任感。這次全局信訪穩(wěn)定專項會議，是貫徹落實總公司關于抓好穩(wěn)定工作指示的具體步驟?？偣绢I導同志多次強調穩(wěn)定問題，穩(wěn)定工作已經擺上了重要的議事日程，特別是我們九局的現(xiàn)狀和不穩(wěn)定的因素，使我們進一步感到全局信訪穩(wěn)定工作會議召開的及時；同時也感到，穩(wěn)定工作是當前全局工作的重點之一。盡管前一時期我們在維護穩(wěn)定上采取了積極的措施，取得了一定的成績，整體看，全局是穩(wěn)定的，但是，隨著改革的不斷深入，利益格局的調整，不穩(wěn)定的因素有增無減，有的甚至嚴重威脅了九局的形象和正常的工作秩序。不穩(wěn)定問題牽涉了我們的大量精力，我們從中更加深切地感到，維護穩(wěn)定工作確實已經到了一個不狠抓不行、不深抓不行、不嚴抓不行、不抓出成果不行的關鍵階段。全局上下特別是各級領導干部，必須站在維護企業(yè)和職工群眾根本利益的高度，來看待信訪穩(wěn)定工作，切實增強維護穩(wěn)定的緊迫感、責任感和使命感，把思想和行動統(tǒng)一到集團公司黨委和集團公司的工作部署上來，時刻把維護穩(wěn)定工作牢牢地抓在手上。會議結束后，各單位要立即召開黨政聯(lián)席會議和相關會議，貫徹這次會議精神，使集團公司信訪穩(wěn)定工作會議精神和結合實際提出的具體要求盡快地傳達下去，統(tǒng)一認識，堅定信心，進一步把工作做好、做深、做透。 2、要加強領導，凝聚各級組織的合力。這次會議精神能否迅速貫徹下去，落實到位，取得實效，關鍵在于加強領導，在于干部作風的轉變。各級領導干部要把貫徹這次會議精神，維護九局穩(wěn)定作為今后一個時期的第一位的任務、第一位的責任、第一件大事，真正做到精力集中，力量集中，扎實工作。要向干部作風要穩(wěn)定，用良好的干部作風保證九局的穩(wěn)定。各級領導干部要帶頭樹立深入實際、深入一線、調查研究，真抓實干的作風，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，做好深入細致的思想政治工作；要切實關心職工生活，時刻把職工群眾的冷暖放在心上，真正把穩(wěn)定工作抓實、抓出成效。黨政工團各級組織要把維護穩(wěn)定作為當前的頭等大事，作為一項嚴肅的政治任務來抓，底數(shù)要清楚，人員要培訓，方法要得當，重點要攻關，責任要落實，創(chuàng)造性地開展工作，真正把各方面力量凝聚到解決實際問題，維護大局穩(wěn)定上來。 3、要迅速行動，抓緊制定維護穩(wěn)定的工作方案。通過這次會議，我們大家對當前九局存在的不穩(wěn)定因素及產生的原因有了進一步的認識，對上級領導的要求也有了進一步的領會。關于下一步工作，希望大家回去以后，要拿出各自的打算和措施，按照總公司關于維護穩(wěn)定的工作要求和部署，結合貫徹會議精神，聯(lián)系本單位、本部門的實際，進一步深入分析影響穩(wěn)定的薄弱環(huán)節(jié)和工作中暴露出來的問題，層層制定維護穩(wěn)定工作方案；要牢牢把握不同時期、不同階段的工作重點，善于抓住主要矛盾，進一步細化工作措施，在解決關鍵問題和難點問題下功夫，真正做到領導負責、分工負責、系統(tǒng)負責、逐級負責、崗位負責，切實把不穩(wěn)定因素化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)。 4、要搞好結合，切實抓好當前工作。當前，正值施工生產和市場開發(fā)的黃金季節(jié)，各單位要注意統(tǒng)籌兼顧，把領導力量和工作重點安排好，要把信訪穩(wěn)定工作與搞好生產經營工作有機結合起來。希望各單位一定要集中力量，緊緊抓住經營開發(fā)這個龍頭，緊緊抓住施工生產這個重點，緊緊抓住改革這條主線，緊緊抓住管理這個根本，緊緊抓住企業(yè)文化這個支撐，緊緊抓住雙清這個龍尾，把全局干部職工的思想和行動統(tǒng)一到完成今年生產經營任務上來。同志們，當前我們正處在新舊體制轉換的重要歷史時期，正處在實現(xiàn)九局跨越發(fā)展的關鍵時期，推進企業(yè)改革和發(fā)展，維護大局穩(wěn)定的任務非常繁重。希望全局各級組織，特別是各級領導干部要履行職責，勇挑重擔，卓有成效地做維護穩(wěn)定工作，動員全局干部職工為實現(xiàn)九局跨越發(fā)展目標，開創(chuàng)全局穩(wěn)定工作的新局面而努力奮斗。謝謝大家！

在集團公司信訪穩(wěn)定專題會議上的總結講話稿

第7篇 物業(yè)公司2023年年度總結大會會議主持詞

2023年年度總結大會會議議程

（主持人專用）

現(xiàn)在我們開始開會

尊敬的各位領導、各位同仁，大家新年好！我是建江物業(yè)總裁辦的趙文。

今天，我們建江團組在這里隆重集會，回顧2023的輝煌篇章，展望2023的美好藍圖。

出席今天會議的領導有建江團組董事局主席黃國元先生、總經理鄭布錚女士，建江團組各公司中層以上干部，建江物業(yè)的全體員工， 在這里，請允許我以會議主持人的名義，向與會的各位領導、各位同仁表示真誠的感謝和崇高的敬意！

今天的大會共有4項議程

第一項議程是請團組董事局主席黃國元先生做“建江團組2023年的工作回顧和2023年的工作展望報告”；

第二項議程是請團組總經理鄭布錚女士做“關于建江物業(yè)人事、薪資變動、績效考核崗位安排的報告”；

第三項議程是由我來做“建江物業(yè)《員工手冊》修改和相關新制度內容的說明”；

第四項議程是請建江物業(yè)總裁辦王強女士介紹建江物業(yè)的醫(yī)保情況。

首先讓我們以熱烈的掌聲歡迎咱們團組董事局主席黃國元先生做“2023年建江團組的工作回顧和2023年工作展望的報告”；

黃總的報告高屋建瓴，重點強調了團組2023年度振奮人心的大事和2023年的奮斗目標，黃總的講話必將極大鼓舞我們全體建江員工的士氣，希望我們全體同仁再接再厲，牢固樹立主人翁責任感，為建江的物業(yè)壯大做出自己應有的貢獻；

下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎咱們建江團組總經理鄭布錚女士做“關于建江物業(yè)人事、薪資變動、績效考核和崗位安排的報告”；

鄭總的講話全面闡述了建江物業(yè)新的人事、勞資、考核政策，是關于建江物業(yè)人事政策的綱領性文件，通過這些制度的出臺，必將極大地鼓舞員工敬業(yè)精神、奉獻精神。希望每位員工能認真體會兩位領導報告的精神內涵，融會貫通，在各自的崗位認真貫徹執(zhí)行。

受大會委托，下面由我來向大家介紹一下建江物業(yè)《員工手冊》的修改部分和相關新制度的內容說明情況。

首先是員工手冊，在員工手冊的考勤制度部分，對員工的請假加以了規(guī)范，里面的主要內容是，病、事假半日內報部門領導批準，1日及1日以上需填寫“請假單”，并報總經理批準，“請假單”交總裁辦備案，每月病、事假累計1日以上（不含1日），按天計扣當日崗位津貼。也就是說，如果請假超過了1天，當天的崗位津貼就被扣除了。

其次是關于績效考核管理辦理，主要修改的內容是：將原來的每季度考核一次改為每月考核一次；月度績效考核評分方面，修改成了以下內容：月初，總經理和總裁辦根據(jù)上一個月的工作情況，給各部門考核，總裁辦主要考核各部門遵守公司制度的執(zhí)行力（例如遵守員工手冊的執(zhí)行情況，由總裁辦每月隨機檢查）、部門工作的配合力，總裁辦考核分值占20%，考核后呈總經理審批， 80%由總經理直接考核?？偛棉k的公司制度執(zhí)行力、配合力考核由總經理直接執(zhí)行。部門考核分即為部門經理考核分值。

第三個修改的部分是辦公設施、用品使用管理制度，針對辦公用品、低值易耗品的管理，所做的規(guī)定內容是：采購用品費用超過300元的，由使用部門填寫《采購、維修申請表》報總裁辦復核和總經理批準后，由總裁辦相關人員采購。采購員每年就以上用品進行多方詢價，選定一家作為常年供貨單位，確保公司購買到價廉物美的物品，并開具發(fā)票。

第四是增加了電腦管理制度，該制度包括電腦的管理、電腦的使用和保養(yǎng)、電腦的維修和責任三部分內容，要求實行“定機、定崗、定部門”的管理，不允許拆卸電腦、必須設定開機密碼、建立電腦檔案、定期保養(yǎng)強化電腦的安全意識。

對于電腦的維修，制度是這樣規(guī)定的：為了保證電腦的正常使用，普通配置的電腦使用壽命為5年，其中1年為保修期（廠家特別聲明保修年限的除外），2-3年內維修的電腦，公司將給予200元/年/臺的維修費用，也就是說，公司將給予每臺電腦每年200元的維修費用；4-5年內維修的電腦，公司將給予400元/年/臺的維修費用；品牌電腦的使用壽命為7年，其中保修期為1年（廠家特別聲明保修年限的除外），2-4年內維修的電腦，公司將給予200元/年/臺的維修費用；5-7年

第8篇 公司年終總結會議主持詞

公司年終總結會議主持詞

今天,窗外陽光明媚,室內暖意融融！在新春佳節(jié)即將到來之際，我們在這里歡聚一堂，召開公司總結暨表彰大會，主要目的是為了總結一年來的工作，總結經驗，吸取教訓，共商公司未來發(fā)展大計，并對為公司各項工作的發(fā)展做出貢獻的員工、施工隊進行表彰和獎勵．

首先我代表力大公司對市美術館對我們會議的大力支持！感謝工作人員提供的幫助！

為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：

1、請所有與會人員暫時關閉手機，不要接打電話；

2、不要在會場內、外來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳；

3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙；

4、會議結束以后，先歡送領導和來賓退場，然后依次序退場．現(xiàn)在正式開會，

第1項：公司總經理徐文章代表公司宣讀對陳英文同志任命的決定；（1分鐘）

第2項：公司董事長毛昝聽為陳英文同志頒發(fā)聘書；（1分鐘）

第3項：陳總做就職發(fā)言；（3分鐘）

第4項：石繼輝代表公司宣讀《公司關于頒布規(guī)章制度的決定》．（1分鐘）

第5項：靳兆民代表鄭州項目部技術人員做工作總結（5分鐘）

第6項：杜曉甫代表洛寧項目部技術人員做工作總結（5分鐘）

第7項：郭海濤代表伊川項目部技術人員做工作總結（5分鐘）

第8項：張仲云代表欒川項目部技術人員做工作總結（5分鐘）

第9項：王志紅代表女工做工作總結（3分鐘）

第10項：蔡念記代表施工隊長做工作總結（5分鐘）

第10項：劉占奇代表施工隊長做工作總結（5分鐘）

第11項：毛占動代表鄭州項目部做工作總結（10分鐘）

第12項：王寶軍做三鄧線和伊川管網(wǎng)工程做工作總結（10分鐘）

第13項：賈秀民代表協(xié)作單位發(fā)言（5分鐘）

第14項：王社代表協(xié)作單位發(fā)言（5分鐘）

第15項：韓記光做施工管理工作總結（15分鐘）

第16項：賈建民代表欒川項目部做工作總結（15分鐘）

第17項：徐總做20__年公司總結報告（45分鐘）

第18項：陳總宣讀公司對優(yōu)秀施工隊和先進個人進行表彰和獎勵的決定（3分鐘）

第19項：毛董事長為優(yōu)秀施工隊頒發(fā)榮譽證書和獎金；（3分鐘）

第20項：毛董事長為公司先進個人頒發(fā)榮譽證書和獎金；（10分鐘）

第21項：毛董事長做重要講話；（5分鐘）

主持人：今天上午的會議開的很圓滿，也很成功，徐總的總結報告，既對公司一年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結，也提出了公司第二個五年計劃的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來．毛董事長的講話站的高、看的遠，使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人的信心，是一個振奮人心、催人奮進的大會！

會后，我們要深入學習、領會這次會議的精神，在毛董事長、徐總的正確領導下，繼續(xù)堅持“誠信做人，踏實干事”的經營理念，和“對社會負責，讓員工富裕”的發(fā)展方針，團結一心，共同努力、務實開拓，不斷創(chuàng)新，共同為力大公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧！

20__年總結暨表彰大會到此結束，公司董事長為表達對各位來賓及全體員工一年來為公司所做的工作的謝意，中午特意在蘭亭閣宴請大家．并于下午2點種舉行力大公司和蘭亭閣迎新聯(lián)歡會，為大家準備了豐富多才的節(jié)目，請到時欣賞．

第9篇 ___公司2023—2023年度工作總結會議主持詞會議發(fā)言

（___、___發(fā)表獲獎感言）有請集團公司李董事長和深意公司總經理藺萬煥先生為兩位優(yōu)秀管理者頒發(fā)獎狀及獎金。（喜慶的背景音樂）下面表彰的是優(yōu)秀員工：___、銷售顧問兼出納___、客戶關系部回訪員___、服務站資料員___。請到臺前來。（掌聲）……（___發(fā)表獲獎感言）再次請___總為四位優(yōu)秀員工頒發(fā)獎狀及獎金，并請___董事長到臺上來合影留念。（喜慶的背景音樂）

那么好，公司的各位管理者及員工們，不論有沒有評上先進，只能說明過去，代表暫時。要問誰英雄誰好漢，明年年終比比看。

好，今天的工作總結會議到此結束了，接下來有請___公司的帥哥、美女組合為大家?guī)砭实慕∶啦俦硌荨寺姴?。掌聲歡迎！

___公司2023—2023年度工作總結會議主持詞

第10篇 公司年度總結表彰會議主持詞

公司年度總結表彰會議主持詞應該怎么寫?下面是小編收集整理的公司年度總結表彰會議主持詞，歡迎閱讀。

公司年度總結表彰會議主持詞

尊敬的各位領導、同志們，大家晚上好，下面我宣布：__________有限公司20__年度總結表彰大會現(xiàn)在開始。今天參加大會的主要領導有：

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讓我們用熱烈的掌聲，向光臨今天大會的各位領導表示熱烈的歡迎!(掌聲)

過去的一年，公司得到了區(qū)政府各級領導對我們的關心和大力支持，_____公交受到了社會各界群眾的高度贊揚，才使我們取得今天的成績。在此，讓我們再一次以熱烈的掌聲向各位領導表示最衷心的感謝和崇高的敬意!

今天大會共分為4個議程

第一項宣讀關于表彰20__年度優(yōu)秀班組和先進個人的決定 第二項 對受到表彰的優(yōu)秀班組和先進個人進行頒獎

第三項 公交公司經理作20__年度工作總結及201_年工作部署 第四項 領導對_____公交工作作重要批示。

大會進行第一項

由我宣讀關于表彰20__年度優(yōu)秀班組和先進個人的決定 (宣布名單)

大會進行第二項

1、請獲得優(yōu)秀班組______路班線，先進個人__________上臺領獎。 (讓我們用熱烈的掌聲向獲獎的優(yōu)秀班組和先進個人表示祝賀!)

2、請獲得優(yōu)秀駕駛員__________上臺領獎。

(讓我們用熱烈的掌聲向獲獎的優(yōu)秀駕駛員表示祝賀!)

大會進行第三項

請公交公司經理作20__年度工作總結及201_年工作部署 (大家歡迎!)

大會進行第四項

有請領導對_____公交工作作重要批示。

(大家歡迎)

結束語

各位領導同志們，今天的會議即將結束，剛才我們對在20__年度目標考核工作中成績優(yōu)秀的班組，先進個人進行了頒獎。優(yōu)秀班組、先進個人，是我們公司發(fā)展的中堅和基石。一年一度的評選不是目的，意義在于用典型的作用帶動大家同心同德、齊心協(xié)力地把各項工作做好，通過評選，激勵全體員工的工作斗志和熱情。在過去的工作中，他們用實際行動完成了公司的目標考核任務，總結了許多值得我們學習的經驗和做法。會后請獲獎的班組，先進個人到公司財務科領取獎金。

經理對公司一年來的發(fā)展情況進行了全面、客觀的評價，肯定了全體職工取得的成績，表達了公司對全體職工辛勤工作的感激之情。同時也指出了存在的問題和下一步采取的措施及今后的發(fā)展目標。希望在新的一年里，大家能以今天的總結為鞭策，發(fā)揚優(yōu)勢，改進不足，不斷進取，在各自的崗位上貢獻應有的力量!

局長的講話充分體現(xiàn)了局黨委對公交公司勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度和心系交通、無私奉獻的敬業(yè)精神的充分肯定，我們要以此為動力，繼續(xù)提倡執(zhí)著敬業(yè)、真抓實干、團結協(xié)作、同心同德的精神，用實際行動為交通運輸行業(yè)的進步添磚加瓦。

過去一年所歷經的風風雨雨將永遠銘刻在我們的心上，新的征程已經開始，新的機遇、新的挑戰(zhàn)、新的發(fā)展正在等待著我們，但最重要的，應該是我們身上擔負的責任更重了，正所謂風勁潮涌，自當揚帆破浪;任重道遠，更需策馬揚鞭，相信新的一年，我們有領導的英明決策，我們有全體員工的團結拼搏，我們有社會各界朋友的關愛與支持，我們堅信：我們的未來必將充滿陽光，我們的事業(yè)必將更加燦爛輝煌!我們一定會譜寫出公司更加輝煌絢麗的新篇章! _______________有限公司20__年度總結表彰大會到此結束。

請全體員工起立，讓我們以熱烈的掌聲歡送各位領導退場。

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第11篇 在公司職工代表大會暨2023年工作會議上的總結講話

在公司2023年工作會議上的總結講話

各位代表，同志們：

公司_屆_次職工代表大會暨2023年工作會議，在上級領導的關心指導下，經過與會代表和同志們的共同努力，完成了會議各項任務，達到了預期目的，取得了圓滿成功。

一、會議的基本情況與主要收獲

這次會議是在深入貫徹科學發(fā)展觀和全面落實國網(wǎng)、省、市公司“兩會”精神的基礎上召開的，也是認真謀劃公司2023年工作的關鍵時刻召開的一次重要會議。大會不僅是一次總結成績、部署任務的工作會，更是一次開拓創(chuàng)新、與時俱進的動員會，對于我們進一步解放思想，切實推進“兩個轉變”，加快推進“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設，順利完成全年目標任務有著至關重要的意義。

會上，_____經理作了題為《堅定信心 迎難而上 加快推進“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設》的工作報告。報告全面、客觀、準確地總結了公司2023年的各項工作，深入分析了當前公司發(fā)展面臨的嚴峻形勢，明確了2023年工作的總體要求和主要目標。會議聽取了公司工會主席_____同志所作的工會工作報告，以及財務、審計、安全生產工作報告，2023年度績效管理方案報告。審議通過了關于經理工作報告以及財務、審計、安全生產和績效管理等報告，形成了五項決議；通報了2023年績效考核結果；表彰了公司2023年度先進集體及個人；_____供電所、_____分公司分別作了典型和表態(tài)發(fā)言；簽訂了2023年度經營管理、黨風廉政建設、安全生產和優(yōu)質服務等相關責任書。

會議期間，與會代表圍繞“兩會”工作報告，圍繞如何加快推進“兩個轉變”，實現(xiàn)公司各項工作再上新臺階，深入開展討論，積極獻言建策，為公司的改革和發(fā)展提出了很好的意見和建議，充分體現(xiàn)了各位代表高度的責任感和使命感。代表們一致認為，經理工作報告思路清晰、目標明確、重點突出、措施得力，既有對2023年工作的客觀總結，又有對2023年工作系統(tǒng)全面的部署；既有對成績的客觀評價，又有對問題的深刻分析；既有對過去經驗的堅持發(fā)揚，又有對改革發(fā)展的大膽創(chuàng)新；既進行理論闡述，又側重現(xiàn)實工作，具有很強的前瞻性、針對性和可操作性，是指導公司全年工作的綱領性文件。

這次會議是面對新形勢，謀劃未來、部署工作的一次非常重要的會議。會議安排緊湊、內容豐富、主題鮮明、高效務實，概括起來，主要有以下三點：

第一、全面總結了2023年的工作，鼓舞了斗志。2023年，是公司發(fā)展史上極為不平凡的一年，也是困難最多、挑戰(zhàn)最大、任務最艱巨的一年。在上級單位的堅強領導和各方面的大力支持下，公司緊密圍繞各項工作再上新臺階的目標，認真貫徹“四化”要求，著力推進“兩個轉變”，奪取抗災救災斗爭全面勝利，圓滿完成迎峰度夏奧運保電任務，保證了電力有序供應，保持了安全穩(wěn)定局面，保持了良好發(fā)展態(tài)勢，保持了民主評議行風名列榜首，員工隊伍素質進一步提高，各項工作有了新進展。一是抗冰災保供電取得全面勝利；二是安全生產和電力供應持續(xù)穩(wěn)定；三是電網(wǎng)建設和改造有序推進；四是多措并舉應對嚴峻的經營形勢；五是內部管理邁出重要步伐；六是主多“五分開”工作積極穩(wěn)妥推進；七是優(yōu)質服務水平進一步提升；八是黨的建設和企業(yè)民主管理得到加強。值得特別指出的是，這些工作成效，是在經受了極端自然災害，宏觀經濟環(huán)境形勢嚴峻，改革發(fā)展任務繁重，各項工作面對極大困難的條件下取得的。會議認為，這些成績是客觀的，是實事求是的，為公司下一階段的發(fā)展打下了堅實的基礎，振奮了精神，鼓舞了斗志。

第二、深入分析了公司改革發(fā)展面臨的形勢和任務，堅定了信心。報告立足現(xiàn)實，著眼長遠，從戰(zhàn)略發(fā)展的高度對公司面臨的挑戰(zhàn)和問題進行了深刻的分析和闡述，指出了公司當前面臨著經營形勢不容樂觀、電網(wǎng)建設和改造任務繁重、電網(wǎng)外部環(huán)境有待改善、員工思想觀念轉變滯后等需要加強四個方面的問題，有依有據(jù)、客觀深入。這些分析和思考，科學辯證，使我們對公司的形勢有了更全面的把握，對面臨的困難有了更充分的估計，更好地激發(fā)了廣大干部員工戰(zhàn)勝困難的信心和決心，增強了對公司改革發(fā)展的緊迫感和責任感。同時報告中強調要把握好五個方面的重要工作，堅持推進思想大解放，堅持服務經濟社會發(fā)展大局，堅持公司發(fā)展與電網(wǎng)發(fā)展協(xié)調統(tǒng)一，堅持內質外形建設協(xié)調推進，堅持員工和企業(yè)共同發(fā)展。“五個堅持”的提出是公司班子成員不斷探索，勇于實踐的經驗提煉和總結；是公司各項工作實現(xiàn)跨越式發(fā)展的根本保證；是全體干部員工解放思想、勇于創(chuàng)新、善于管理、勇于爭先精神的體現(xiàn)；是實現(xiàn)公司各項工作再上新臺階的基礎。

、催人奮進。與會代表紛紛表示，會議的召開，進一步理清了工作思路，找準了工作定位，明確了努力方向，新的一年要緊緊圍繞公司的方向，落實公司的各項部署和要求，以更加出色的成績努力推進各項工作再上新臺階。

二、準確把握會議精神實質，抓好貫徹落實

2023年是貫徹落實黨的十七屆三中全會精神、構建和諧企業(yè)、保持經濟社會良好發(fā)展態(tài)勢的關鍵一年。受整體經濟下滑，用電需求增長趨緩等因素的影響，企業(yè)經營壓力增大，公司發(fā)展環(huán)境趨于復雜。盡管如此，公司發(fā)展也面臨著新的機遇，擴大內需促增長的一系列發(fā)展經濟的措施和農網(wǎng)改造完善工程的實施，將有利于提升公司的增供擴銷，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。要實現(xiàn)今年的各項目標任務，就需要我們把思想認識和行動高度統(tǒng)一到落實科學發(fā)展觀的要求上來，高度統(tǒng)一到國網(wǎng)、省市公司的各項決策部署上來，高度統(tǒng)一到本次會議精神上來，堅定發(fā)展的信心，化壓力為動力，化危機為生機，化挑戰(zhàn)為機遇，凝心聚力，科學應對，集中精力把會議精神貫穿于各項工作中，進一步推動科學發(fā)展。本次會議已就全年工作作出詳細部署，這里我就貫徹會議精神，再著重強調五點：

1、貫徹落實會議精神，要切實增強大局意識，不斷提升公司履責能力。

一要筑牢根基，加快電網(wǎng)建設，確保電力可靠供應。始終把建設堅強的電網(wǎng)作為公司發(fā)展的基礎，牢固樹立“筑牢根基，長遠發(fā)展”的理念，正確處理當前與長遠、速度與質量的關系，實現(xiàn)電網(wǎng)發(fā)展與經濟社會發(fā)展水平相適應；切實加強電網(wǎng)設備維護，不斷提高電網(wǎng)安全運行水平，確保電力安全優(yōu)質可靠供應，不斷滿足經濟社會發(fā)展和人民生活的需要。

二要踐行宗旨，強化優(yōu)質服務，積極履行社會責任。深化優(yōu)質服務、全員服務意識，全心全意踐行“四個服務”宗旨，進一步完善優(yōu)質服務的常態(tài)運行機制，整合營銷、調度、生產等服務資源，規(guī)范服務流程，提高服務質量，構建一體化服務平臺，開展“滿意工程－2023年誠信行動”，將優(yōu)質服務的要求貫穿落實到生產經營的每一個環(huán)節(jié)，在服務中鍛造隊伍、提升形象、促進和諧。

三要遵循規(guī)律，推進企業(yè)文化建設，提升企業(yè)核心競爭力。牢固樹立“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀，圍繞改革發(fā)展總體目標和任務，深入持久地開展“人人講誠信”活動，不斷培育企業(yè)安全、服務、營銷和廉潔等子文化，不斷豐富和發(fā)展文化內涵，實現(xiàn)企業(yè)軟實力與硬實力的雙重提升，形成公司上下聯(lián)動，同頻共振，全局“一盤棋”，合力抓工作的良好局面。

2、貫徹落實會議精神，要切實增強憂患意識，不斷推動思想解放。

經過近幾年來班子和全體員工的不懈努力，公司已經奠定了堅實的發(fā)展基礎，但是我們必須清醒認識到當前的形勢并不樂觀，不能只見成績、不見危機，不能只見優(yōu)勢、不見劣勢，要切實增強憂患意識，以開放的思維、創(chuàng)新的思路、昂揚的斗志，加快思想解放步伐，重點在“四破四立”上下功夫，即要破除自滿思想，樹立憂患意識；破除保守思想，樹立創(chuàng)新意識；破除惰性思想，樹立拼搏意識；破除等靠思想，樹立機遇意識。

一要保持思想上的與時俱進。加大形勢任務的宣傳教育，引導員工樹立與新形勢新任務相適應的思想觀念，在解放思想中增強發(fā)展的緊迫感和責任感，在解放思想中不斷破解發(fā)展難題。二要堅持改革。深入實踐，主動改革不符合科學發(fā)展觀要求的體制機制、管理模式，積極探索全員績效管理，不斷推進績效考核和薪酬制度改革，激活用人機制和有效的激勵機制，增強企業(yè)發(fā)展活力和動力。三要堅持創(chuàng)新。大力倡導立足崗位創(chuàng)新、結合實際創(chuàng)新，不斷加快推進技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新，不斷拓寬發(fā)展思路，增強發(fā)展舉措，切實推進企業(yè)管理精益化，實現(xiàn)管理效益的新突破，大力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好風尚。

3、貫徹落實會議精神，要切實增強規(guī)則意識，不斷提升公司管理水平。

一要強化規(guī)范管理。要堅持用制度管人、用制度管事，按制度辦事、按程序辦事，做到依法決策、科學決策和民主決策。凡是制度規(guī)定要求執(zhí)行的，必須不走樣地執(zhí)行到位；凡是制度明令禁止的，必須堅決不做，自覺維護制度的剛性和權威性。要完善內控機制，強化風險防范，深化同業(yè)對標，以精益化管理、標準化建設，促進電網(wǎng)發(fā)展方式和企業(yè)發(fā)展方式的根本轉變，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。

二要強化權力監(jiān)督制約。要完善監(jiān)督機制，建立健全決策、執(zhí)行、監(jiān)督三者相互制約、相互協(xié)調的權力結構，健全權力運作程序，形成結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的權力運行機制。要著重加強對領導干部的監(jiān)督，加強對容易滋生腐敗的重點領域、重點環(huán)節(jié)和重點部位的監(jiān)督。要注重把黨內監(jiān)督與黨外監(jiān)督結合起來，把事前、事中和事后監(jiān)督結合起來，形成監(jiān)督合力，提高監(jiān)督效能。

三要強化企業(yè)執(zhí)行力。牢固樹立剛性化的執(zhí)行理念，接受任務不講條件、執(zhí)行任務不找借口、完成任務追求完美；牢固樹立效能化的執(zhí)行理念，形成只爭朝夕求進步、埋頭苦干抓落實、力爭上游謀發(fā)展的良好局面；牢固樹立精益化的執(zhí)行理念，培育求真務實、一絲不茍、緊盯細節(jié)、一抓到底的工作作風；牢固樹立危機化的執(zhí)行理念，善找工作上的差距和問題，增強壓力感和緊迫感；牢固樹立人本化的執(zhí)行理念，用嚴格的制度、團隊的精神，調動每名干部員工的積極性和創(chuàng)造性，形成狠抓各項工作落實的強大合力。

4、貫徹落實會議精神，要切實增強責任意識，不斷推動作風進一步好轉。

一要統(tǒng)籌兼顧、突出重點。黨員干部一定要增強主動性，講究科學性，注重實效性，抓主要、抓關鍵，統(tǒng)籌兼顧，在全局性工作上有所突破。尤其要緊緊抓住事關電網(wǎng)發(fā)展的根本問題、制約公司發(fā)展的“瓶頸”問題、涉及員工切身利益的敏感問題，深入研究，大膽探索，不斷提出新對策，謀求新突破，實現(xiàn)新跨越。

二要硬朗作風、增強干勁。緊緊圍繞公司改革發(fā)展中急需解決的難題，深入調查研究，認真剖析問題，深入研究對策，積極探尋實踐中的好做法、好經驗，集思廣益破解發(fā)展難題。要以規(guī)

范化為前提，標準化為尺度，按照“高、嚴、細、實”的標準和要求，抓好重點工作，強化目標管理和過程控制，突出自我加壓，運用科學的工作方法，提高工作效率，確保公司各項目標的順利完成。

三要精誠團結、積聚力量。各單位（部門）之間務必加強協(xié)作，對一些相互交叉的工作，要主動協(xié)商，密切配合，共同做好；對涉及集體和個人利益的事，要講大局、講原則、講奉獻，和衷共濟，形成合力，推動工作順利開展。黨員干部要以模范的行動，投入到公司改革發(fā)展之中、投入到完成全年目標任務之中，切實把隊伍帶硬，把風氣樹正，把人心理順，以自身的實際行動，帶動公司黨風、行風、作風的進一步好轉。

5、貫徹落實會議精神，要切實增強進取意識，不斷提升生產經營管理績效。

一是在安全生產上要取得新成效。要牢固樹立科學的電網(wǎng)安全觀，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，逐級落實安全生產責任制，強化各級人員的安全履責到位，強化安全監(jiān)督，加大科技在安全生產管理中的應用，夯實安全基礎。大力倡導安全生產有效管理，嚴格落實“四不放過”，強化安全考核，正確處理好安全和效益的關系、安全工作與日常工作的關系、安全工作與經營工作的關系，強化安全第一的基礎地位，實現(xiàn)全年無事故。

二是在電網(wǎng)建設上要取得新成效。要善于抓住地方經濟發(fā)展的戰(zhàn)略機遇，以電網(wǎng)規(guī)劃為龍頭，按照縣域經濟社會發(fā)展規(guī)劃，滾動修編電網(wǎng)規(guī)劃，加強項目全過程管理，加強工程質量管理，實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標和零缺陷移交生產。

三是在經營管理上要取得新成效。要以增供增收為目標，加快業(yè)擴報裝速度，加大電價執(zhí)行到位力度，加大用電稽查力度，加大電費回收力度，確保企業(yè)經營成果。要以節(jié)能降損為目標，加強電網(wǎng)經濟調度，加大反竊電力度。大力倡導艱苦奮斗、勤儉辦事、勤儉辦企的精神，努力降低供電成本。加大審計監(jiān)督，嚴格財務預算管理，實現(xiàn)經營業(yè)績的不斷提升。

四是在員工隊伍建設上要取得新成效。要以強化理想信念為重點，進一步加強宣傳教育，不斷提高員工隊伍的思想境界，培育高尚情操。要以提升素質為重點，進一步深化職業(yè)道德、職業(yè)技能等教育培訓，通過大力實施各項有效培訓計劃，不斷增強員工的敬業(yè)精神和業(yè)務技能。

五是在和諧穩(wěn)定上要取得新成效。要堅持以人為本，把尊重人、關心人、愛護人、培養(yǎng)人，作為一項重要任務，落實到生產、經營、管理的各個方面，滿足員工合理需求，實現(xiàn)員工成長成才價值追求，努力營造企業(yè)和諧發(fā)展的氛圍。要高度重視公司改革過程中員工的思想動態(tài)，準確把握員工的思想脈搏，做好深入細致的思想政治工作，解疑釋惑，化解矛盾，并做好穩(wěn)定工作應急預案，確保公司穩(wěn)定大局。要高度重視和關心困難職工的生產生活，力所能及地幫助他們解決實際問題，切實為他們排憂解難。

同志們，這次會議內容豐富，意義重大。各單位要把本次會議的學習宣傳和貫徹落實，作為最近一段時間的首要工作認真抓好。希望各位代表回到各自工作崗位后要認真履行代表職責，切實把會議精神傳達好、學習好、貫徹好、落實好。對會議的主要文件，特別是經理工作報告要原原本本地、迅速傳達到全體員工，并結合實際，形成有特色的工作思路和工作舉措，推動各項工作的貫徹落實。

各位代表，同志們，回眸過去的一年，我們豪情滿懷；展望新的一年，我們充滿信心。我們相信，在公司黨政的領導下，通過各位代表的群策群力，廣大黨員干部和全體員工以黨的十七大精神為指引，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，團結一心、無私奉獻、開拓進取、奮力拼搏，我們就一定能夠實現(xiàn)公司2023年的工作目標，共同續(xù)寫_____供電公司新的時代贊歌！

第12篇 ___公司2023—2023年度工作總結會議主持詞

主持詞

各位領導、來賓、同事們：

請就坐。

___公司2023—2023年度工作會議正式開始。（放花炮）

首先請允許我向大家介紹今天親臨我們這次會議的領導和來賓：集團公司董事長___先生、___公司總經理___先生、___公司總經理___女士、集團公司財務總監(jiān)___先生。

出席本次會議的還有集團公司職能部門的領導以及各兄弟分公司的部門負責人

讓我們以熱烈的掌聲向一貫關心、支持深意公司工作，并親臨本次會議的各位領導和來賓，表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。（掌聲）

今天工作總結會的議程主要有五項：第一項是由___公司總經理藺萬煥作2023—2023年工作總結及05年營運報告。二由銷售、服務經理及客戶主管分別講話。三是銷售、服務的員工代表講話。第四項集團公司董事長作重要講話及工作指示。五、表彰優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工。

下面進行會議第一項：請___公司總經理___作2023—2023年工作總結及05年營運報告（掌聲）……謝謝___總的報告

下面進行會議第二項：請深意公司銷售經理___講話（掌聲）……謝謝___經理的講話

請深意公司服務站站長___講話（掌聲）……謝謝___站長的講話

請深意公司財務經理___講話（掌聲）……謝謝___經理的講話

請深意公 請深意公司客戶主管___講話（掌聲）……謝謝___主管的講話

下面進行會議第三項：由銷售顧問代表___發(fā)言（掌聲）……感謝___的發(fā)言

由服務站技術代表___發(fā)言（掌聲）……感謝___的發(fā)言

今天會議已經進行1小時了，下面呢帶大家輕松一下，請欣賞吉他彈唱，。

（表演吉他彈唱）

下面會議進行第四項內容：有請集團公司董事長___先生作重要講話并指示工作，大家歡迎（掌聲）……謝謝___董的講話，相信在___董思想的指引下，本著“精致營銷 用心服務”的原則，通過各級領導和員工的共同努力，___公司將在2023年踏踏實實的走好每一步，燃燒我們的熱情，執(zhí)著我們的信念，精致我們的營銷，幸福我們的客戶。

下面進行會議第五項：表彰優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工

在過去的2023年里，___公司涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀管理者及員工，他們在自己的工作崗位上施展著才能，均有著杰出的表現(xiàn)。這其中的一部分人選已經報集團公司參與評優(yōu)表彰，而今天我們將在這里對同樣優(yōu)秀的另一部分員工進行現(xiàn)場表彰。

下面我宣布今天要表彰的人員，并請他們到臺前來，我建議，每個到臺前來的人，都用簡短的幾句話表彰一下自己，說說為什么比別人優(yōu)秀。請大家不要不好意思，“吹吧，這是你展示精彩的舞臺。”

好，她們是優(yōu)秀管理者：配件經理___、客戶關系主管___，請她們到臺前來。（掌聲）……

（___、___發(fā)表獲獎感言）

有請集團公司李董事長和深意公司總經理藺萬煥先生為兩位優(yōu)秀管理者頒發(fā)獎狀及獎金。（喜慶的背景音樂）

下面表彰的是優(yōu)秀員工：___、銷售顧問兼出納___、客戶關系部回訪員___、服務站資料員___。請到臺前來。（掌聲）……

（___發(fā)表獲獎感言）

再次請___總為四位優(yōu)秀員工頒發(fā)獎狀及獎金，并請___董事長到臺上來合影留念。（喜慶的背景音樂）

那么好，公司的各位管理者及員工們，不論有沒有評上先進，只能說明過去，代表暫時。要問誰英雄誰好漢，明年年終比比看。

好，今天的工作總結會議到此結束了，接下來有請___公司的帥哥、美女組合為大家?guī)砭实慕∶啦俦硌?mdash;—浪漫電波。掌聲歡迎！

第13篇 2023公司年終總結會議主持詞

在這辭舊迎新的日子，公司都會召開一年一度的公司年終會，與大家歡聚一堂總結過去，分析形勢，相互交流，展望未來。如下是給大家整理的年終總結會議主持詞，希望對大家有所作用。

1年終總結會議主持詞

各位領導、同志們：

今天我們隆重集會，召開大連金沃集團二o__年度工作總結表彰大會。今天會議的主要內容是：由集團總裁張總做__年度工作總結及__年工作安排報告以及對評出的二o__年度優(yōu)秀員工進行表彰。

參加今天大會的主要領導有集團總裁張__，總經理蘭__，總經理王_，集團顧問許__，參加今天會議的有集團大廈部分工作人員、日鑫食品有限公司和莊河園區(qū)、加工廠的管理人員、技術人員及員工代表，共40 人。

在這里，向集團公司領導在百忙之中親臨大會，首先讓我們以掌聲對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

一、 大會進行第一項：請集團張__總裁做__年度工作總結及__年工作安排報告。讓我們再次用掌聲向張總表示感謝。__年是我們金沃集團不同尋常的一年，我們堅信，__年在以張總為核心的領導班子的帶領下，我們將以求新務實的工作作風，重生產，抓效益再上一個新的臺階，真正做到沃土生金。

二、大會進行第二項：請行政總監(jiān)劉偉光宣布__年度優(yōu)秀員工名單。并請優(yōu)秀員工到主席臺前領獎。

三、大會進行第三項：請優(yōu)秀員工代表張_發(fā)言。我想張會計的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲，成績只代表過去，面對嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。

四、大會進行第四項：由日鑫廠員工代表王_發(fā)言。__年我們對日鑫加工廠進行了全面的改造，相信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經營范圍的不斷擴展，加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強，日鑫加工廠的發(fā)展會越來越好!大會進行第五項：請塔嶺園區(qū)王英明經理代表莊河基地發(fā)言。

可以說莊河基地是我們金沃集團的主要支柱，我們的領導也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上，從政府到地方也非常重視，所以我們沒有理由不把園區(qū)建設好，沒有理由不把加工廠管理好，__年，莊河基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會有新的起色。瑞氣呈祥舒萬物，同心同德開新局。我們堅信，金沃集團經過人才優(yōu)化，管理變革,背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過實施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會迎來更加輝煌的明天!好，會議到此結束!

2年終總結會議主持詞

一、進場

尊敬的領導,親愛的同仁們，大家下午好：

春日春風春浩蕩，羊年羊歲龍飛騰，轉眼間我們迎來了2023年?；厥?0__，是全體員工辛勤工作，努力拼搏的一年，在忙忙碌碌的每一天中，我們收獲了喜悅、歡笑還有淚水。過去的成績孕育新的希望，新的希望將激勵我們創(chuàng)造新的輝煌。所以今天我們在這里歡聚一堂，召開工貿20__年度總結大會，總結經驗，吸取教訓，共繪公司2023蓬勃發(fā)展之藍圖。

今天我們也有幸邀請到集團公司的各位領導光臨會場，他們是美邦集團董事長陳飚先生，安徽美邦工貿有限責任公司總經理孫曉菊女士，美邦電子商務總經理陳昌榮先生，美邦酒店公司管理公司總經理孫永久先生，讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們的到來。

二、展望

此刻，戶外陽光明媚，室內暖意融融，我已能感受到新春的氣息，感受到每個人對2023年的美好愿景。接下來，我們以熱烈的掌聲有請美邦工貿有限責任公司孫曉菊總經理為我們致開場詞，并總結20__年工作 同時對2023年工作作戰(zhàn)略規(guī)劃。

首先感謝孫總對公司一年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結，也提出了公司2023年的發(fā)展思路，給我們指明了前進的方向。而我們的部門經理也對2023年的工作也有自己的想法，首先有請財務部張艷萍

聽完部門經理的2023工作思路闡述，相信大家和我一樣，都明白2023年的工作任務，想必也有自己的工作計劃，我們的業(yè)務部門在新的一年里更是決心改變，始于微末，贏在細節(jié)。有請設計部、打樣室、外銷部、采購和qc給我們帶來的詩歌朗誦表演：........

感謝業(yè)務部門精彩的詩歌朗誦表演，下面是中場休息10分鐘，10分鐘后年會繼續(xù)，請大家準時就位，謝謝!

三、分享

20__年，美邦工貿這個團結向上的大家庭又增加了一批新成員，他們和老員工一起，積極工作，快樂生活。在美邦工作的這些日子，新員工也有很多想法，下面我們有請幾位新伙伴分享他們在美邦工作的感受和心得。(王學培、林東東、張玉祥、汪佳佳、張建龍)

四、評優(yōu)

新的一年有新的開始，想必在座各位對新一年的工作

五、總結

讓我們祝賀獲獎的同事，謝謝他們?yōu)槊腊畹陌l(fā)展付出的努力，而我們也要向獲獎的同伴學習，不斷完善自我，用心工作，為建設美邦的的輝煌貢獻力量。我們的陳董事長

感謝陳董事長的精彩發(fā)言，我們有公司領導的英明決策，有各位管理人員勇挑重擔，只要我們全體員工的上下一心，團結拼搏，我們的工作將獲得更大的勝利，我們的事業(yè)必將更加燦爛輝煌，我們的未來必將充滿陽光。

年會即將結束之際，再次感謝公司領導和嘉賓的光臨。祝領導和各位同事：新春愉快，萬事如意。也祝公司在2023年駿業(yè)日新，大展宏圖。最后，公司為表達對全體員工一年來辛勤工作的謝意，特意在食為先酒店宴請大家。請大家移駕酒店用餐，祝大家度過一個愉快的夜晚。

3年終總結會議主持詞

各位領導、同事們：

上午好。今天我們隆重集會，召開公司20__年度工作總結大會。主要目的是總結20__年度各項工作，討論研究公司運行發(fā)展中的一些突出問題，分析原因、理清思路、確定重點、提出對策，部署2023年各項工作，并對為公司各項工作的發(fā)展做出貢獻的員工進行表彰和獎勵。會議大約需要4個小時，內容十分重要，希望大家認真聽講，自覺維護會場秩序，遵守會場紀律，認真聽會，做好記錄。

現(xiàn)在正式開會，會議進行第1項：由山東中海新能源有限公司總經理李總做年終工作總結并宣布部門經理以上人員任命。

(總結)20__年，在李總的正確領導下，全體領導職工堅持以公司發(fā)展為中心，發(fā)揚以人為善的精神，真抓實干、拼搏奉獻，使公司運行實現(xiàn)了新跨越。

下面會議進行第2項：由我宣讀20__年度表彰決定。為了表彰先進，激勵全員，經領導會議共同研究決定，對20__年度在各項工作中取得突出成績的張二同志、五三同志，授予優(yōu)秀員工稱號。讓我們熱烈歡迎優(yōu)秀員工到主席臺前領獎，同時歡迎公司總經理李總給優(yōu)秀員工頒獎。

會議進行第3項，由優(yōu)秀員工發(fā)表獲獎感言。

(感言總結)他們在去年工作中，付出了很大的艱辛和努力，創(chuàng)造了優(yōu)異的成績，是我們學習的榜樣。讓我們再次以熱烈的掌聲，對他們表示祝賀! (會間休息10分鐘。)

會議進行第4項，由公司副總經理宣讀公司組織架構、薪酬及業(yè)績考核辦法。

會議進行第5項，由公司副總經理宣布20__年度各片區(qū)開發(fā)任務并宣讀開發(fā)流程。

會議進行第6項，由公司副總經理宣讀工程流程。 會議進行第7項，由公司財務部經理宣讀財務流程。 會議進行第8項，由龔老師發(fā)表總結講話。

上午會議結束，請大家入座就餐，下午1點30分正式開會。 會議進行第9項，請大家分組討論，各組、各分公司代表及時整理會議記錄，會后整理上報。 (討論結束后)

同事們，我們這次大會，既是一次回顧過去、表彰先進的總結大會，又是一次展望未來、再創(chuàng)佳績的動員大會。各位領導的講話都很重要，既是對我們過去的工作的充分肯定，又描繪了公司美好的未來。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人的信心，更是對我們今后工作的極大鼓舞和鞭策。我們相信，有公司領導的正確指導和大力支持，在全體員工的共同努力下，我們的公司一定能夠乘勢而上，我們公司的明天一定會更加美好!

今天下午的會議開的很圓滿，也很成功，會議就此結束，就按順序離開會場。

第14篇 在汽車維修公司年終總結會議上的年終講話

今天，我們鄭州_____公司在此召開這次年度工作總結會議，主要是對二oo四年的工作進行總結，并對二oo五年的全面工作任務進行安排部署，動員公司各有關部門進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，鼓足干勁，乘勢而上，推動我公司整體工作再上新水平。上面，_____副經理已經總結了全面工作，在此我不再細談，整體來看，過去一年公司經營發(fā)展所遇到的困難比預想的要多，但運行的狀況比預期的要好。歸結為一句話，成績顯著，振奮人心！這是全公司廣大干部群眾團結拼搏，爭先進位，苦干實干的結果，特別是在座的各位付出了艱辛的勞動，做了大量卓有成效的工作，在此，我代表公司領導班子全體成員向你們、并通過你們向你們的家人，向支持和關心我公司發(fā)展的所有同志表示誠摯的感謝！因為沒有你們的努力工作、沒有家人的支持理解、沒有客戶的關懷信賴，就沒有公司今天發(fā)展的美好前景。

在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到存在的問題和困難。主要是由于汽車維修業(yè)競爭形勢日益嚴峻，企業(yè)運行成本、費用增長較快，出現(xiàn)了利潤減少的趨勢。下面，根據(jù)公司領導班子集體研究的意見，我講三個方面的問題。

一、統(tǒng)一思想，切實增強加快公司建設和發(fā)展的責任感和緊迫感

汽車是一個現(xiàn)代城市的重要載體，是帶動一個地區(qū)經濟發(fā)展的驅動力，作為汽車維修行業(yè)，我們就是城市驅動力馬達的維修師、保養(yǎng)師，作為一名汽車維修工作者，我們的每一位同志都完全有理由自豪和驕傲。

近段時期以來，公司把汽車維修、零件供應、售后服務、基礎設施建設及公司的總體建設擺上突出位置，通過一系列強有力的措施，推動了公司建設的超常規(guī)發(fā)展，取得了令人矚目的成績。但是，對照先進兄弟服務站的發(fā)展速度，對照鄭州市乃至河南省的經濟社會發(fā)展形勢，對照廣大客戶的愿望和要求，都還存在不小的差距。我們務必要保持清醒的頭腦，統(tǒng)一“三種認識”。

第一，我們的基礎建設投入不是多了，而是力度不夠大。自去年以來，我們累計投入基礎建設資金______元，實施了維修廠搬遷、門市整修等多項工程，現(xiàn)公司整體經營面積擴展到_____平方米。而前段時間我參觀的_____（地址），僅去年一年，就投入基礎設施建設資金_____元，經營面積達到_____平方米。面對各地競相加快城市建設的形勢，我們決不能在城市建設投入上有任何的遲疑和絲毫的顧慮，堅決破除自滿自足和畏難發(fā)愁思想，以資金大投入帶動城市規(guī)模大膨脹，推動公司經營效益大發(fā)展。

第二，我們公司整體競爭力不是強了，而是優(yōu)勢不夠突出?，F(xiàn)在，汽車維修保養(yǎng)行業(yè)各單位之間的競爭越來越集中在技術實力與服務態(tài)度的競爭上，而這兩項正是是公司競爭力的重要組成部分，直接決定著整個公司的整體發(fā)展前景。

公司通過近幾年的建設和經營，我們經營各方面的功能不斷完善，經濟承載能力不斷提高，但總的看，經營的框架還沒有完全拉開，現(xiàn)有的基礎設施剛剛配套，經營環(huán)境才得到初步改善，還不能適應公司快速發(fā)展的需要。我們必須緊緊抓住技術實力和服務態(tài)度這兩個方面不放松，進一步加大經營力度，增強公司的吸納、聚集功能和對外吸引力，提升市場競爭力。

第三，我們經營成績不是很高了，而是還有許多不盡人意的地方。汽車是改善人居環(huán)境、提高人民群眾生活質量的重要載體，而我們從事的汽車售后服務業(yè)是支撐這一載體的重要組成部分。雖然這幾年我公司的經營取得的成績有目共睹，得到了廣大客戶和生產廠家的認可和好評，但仍有許多方面不能滿足生產廠家和廣大客戶的要求，如售后服務缺乏主動、服務態(tài)度缺乏熱情的問題，維修質量不高、經營運作不夠規(guī)范的問題等。我們必須牢固樹立抓住“為廠家負責、為客戶負責，挖潛增效，創(chuàng)造效益”的經營思想，堅持不懈地抓好服務站建設，樹立公司的良好形象，創(chuàng)造良好的工作業(yè)績。

為了實現(xiàn)公司的再發(fā)展，我們將在公司推行“四個一”工程：

確定一個明確的整體發(fā)展思路。新的一年里，公司將在保持現(xiàn)有紅巖服務站、______服務站______定點維修站，能夠獨立承攬______的維修保養(yǎng)工作的基礎上，再加一把勁，再鼓一下力，對公司的管理程序、經營程序進一步規(guī)范，進一步壯大南陽分公司，爭取取得______專業(yè)認證，在鄭州市乃至河南省的汽車維修保養(yǎng)行業(yè)中，占據(jù)一個不容忽視的席位。

營造一個友好、和協(xié)的發(fā)展環(huán)境。公司的發(fā)展需要一個安定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，離不開友好相處的同事關系。為此，公司在以后的經營中，將對周邊環(huán)境的創(chuàng)造予以重視，與鄰居友好相處，與各有關管理部門友好相處，支持社區(qū)工作，為公司的發(fā)展創(chuàng)造條件。在公司內部，部門之間、同事之間也同樣要友好相處，大事講原則，小事講風格，不搞“窩里斗”，嚴禁內部鬧矛盾，使每一個人舒心地工作，高興地生活。

建立一套責任清楚、獎懲合理的管理制度。公司將涉及公司發(fā)展的承攬業(yè)務量、創(chuàng)造效益額、維修質量、工作進度、服務態(tài)度等每一個環(huán)節(jié)納入管理之中，明確每一個崗位的責任，制定相應的獎罰標準。真正讓賢者有其位、能者有其惠，根據(jù)個人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績真正拉開收入檔次，激勵每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術投入工作，共同創(chuàng)造公司美好的明天。

培養(yǎng)一支業(yè)務精干的技術隊伍。新的一年里，公司將適度加大業(yè)務精干人員的招聘工作，引入競爭機制。同時，在現(xiàn)有職工中開展比學趕幫超活動，讓技術熟練的帶動技術一般的，讓管理經驗豐富的帶動管理生疏的，進而使公司的各個環(huán)節(jié)走向高效、規(guī)范，富有競爭力。讓每一位職工在公司里，業(yè)務技術得到提高，同樣富有競爭力。

二、統(tǒng)一思想，明確任務，強化措施，圓滿完成新一年的工作

新的一年里，我們要進一步增強公司的凝聚力和向心力，并肩攜手，共創(chuàng)新一年的輝煌。為了達到這個美好的目標，我想請大家思考一個問題：四川長虹集團是怎樣由一個民營小企業(yè)走向國際性的大集團的？廣西_____公司是如何由只有幾個人的小作坊發(fā)展壯大起來的？甚至名揚天下的微軟如何能由幾個捆在一起的兄弟手中騰飛的？經過思考，我想答案有很多，天時、地利、人和缺一不可，但我認為最重要的一條是：人和！這一點尤其關鍵。如果創(chuàng)業(yè)之初長虹集團中幾個元老過分考慮自己的得失，如果廣西_____的合作伙伴同床異夢，如果微軟幾個兄弟不放眼未來，。。。。。。他們的發(fā)展會迎來讓人如此眩目的秋天嗎？回顧我們自己的公司，我們已經擁有了他們并不擁有的創(chuàng)業(yè)

基礎，我相信在我們的共同努力下，一定會有一個美好的發(fā)展前景，我相信我們在座的每一個人，也請你們相信我！

當然，我們都清楚，發(fā)展對公司來說決不是一句空話，發(fā)展需要我們都付出扎實的工作和艱辛的勞動，發(fā)展需要我們每一個人都為公司的發(fā)展獻計獻策。新的一年里，我們要腳踏實地，從公司發(fā)展的高度出發(fā)，從一切為了客戶的服務宗旨上出發(fā)，明確目標，突出重點，扎實工作，切實做到“四個確保”，我們才有可能迎來美好的發(fā)展空間。

（一）搶時間、爭主動，確保工作進度。公司工作的各個環(huán)節(jié)都一定要牢固樹立速度就是質量、速度就是效益、速度就是責任的意識，緊抓速度這個環(huán)節(jié)不放松，早計劃、早安排、早設計、早行動。要制定周密具體、切實可行的維修保養(yǎng)方案，科學安排，每項維修保養(yǎng)工程什么時候開工，什么時候完工，都要有詳細的進度打算，在實施中嚴格按進度工作，只能提前，不能拖后。

（二）嚴格維修標準，確保工作質量。汽車維修保養(yǎng)工作是銷售廠家關注的焦點，是客戶關注的焦點，是評價一個維修企業(yè)水平的重要指標，如果質量上出現(xiàn)了問題，我們無法向客戶交待，無法向廠家交待，也無法和我們自己交待。我們寧可干這個活，也不要干“豆腐渣”活，對此，我們公司的態(tài)度是十分明確的。不論哪個承辦單位，只要在工程質量上出現(xiàn)問題，我們就要嚴肅追究責任，絕不姑息遷就。各部門要把工作質量作為頭等大事來抓，組織得力人員盯上、靠上，加強對維修保養(yǎng)全過程的管理，確保工作質量達到要求，真正把每一個維修項目建成精品項目、招牌項目。

（三）堅持規(guī)范作業(yè)，確保安全生產。在工作的每一個環(huán)節(jié)，我們要始終堅持“安全第一”的工作原則，樹立安全就是效益的觀念，下大氣力排除安全生產的隱患?，F(xiàn)在我公司的安全生產形勢是好的，這一點一定要得到保持，如果一旦發(fā)生安全事故，對公司的經營一定會造成嚴重的影響，更為嚴重的是會給受害者（可能是我們自己）造成很大的身心傷害和財力浪費。這一點作為我們每一個維修行業(yè)的從業(yè)者都應該有切身的體會。

（四）堅持規(guī)范運作，確保資金的有效利用。公司發(fā)展需要資金支持，這一點是肯定的，另一方面，作為公司的各個部門也要樹立節(jié)約的意識，爭取讓每一分錢都用在應該用的地方。各部門要合理使用有限資金，保證公司正常運轉。所有資金支出必須由嚴格控制，實行“一支筆”審批，嚴禁亂開資金支出口子；維修保養(yǎng)造價要嚴格按照預算，每一個環(huán)節(jié)都要精打細算，盡量減少不必要的開支，既要把事情辦好，又要打緊打嚴，節(jié)省投資。

三、切實加強對公司整體經營的組織領導

公司經營方略能否順利實施，事關公司在新的一年里，將在激烈的市場經濟大潮中處于什么地位，事關公司的發(fā)展將走向何處，事關我們公司每一個人的經濟收入是否能得到較大的提升，事關我們每一個人的努力是否能得到合理的回報。可以說是全公司各項工作的重中之重，必須重點部署、重點督導、重點推進，切實做到“四個到位”。

（一）責任落實要到位。公司各部門、部門責任領導和責任人要嚴格按照分工，認真干好本職工作，各負其責，扎實推進。部門責任領導要把任務細化分解到每一個承辦工作人員，實行嚴格的責任制和獎懲措施，干好干孬不一樣，完成完不成有說法。今天，公司就是要把發(fā)展這副沉重的擔子交給大家共同來扛，可謂責任重大，大家要義無反顧地挑起來，并要想盡千方百計把它干好。

（二）協(xié)調配合要到位。公司各部門都要以大局為重，自覺把思想和行動統(tǒng)一到公司的整體決策上來，以實際行動支持公司建設。對公司發(fā)展經營中遇到的問題，要多支持、多配合、多提建議、多出主意，一切為公司的發(fā)展讓路，絕不允許消極應付、推諉扯皮，更不允許設置障礙，這要作為一條嚴明的紀律去執(zhí)行。

（三）督促檢查要到位。公司的各位領導要加強檢查，定期調度，及時掌握各部門經營進展情況。公司也將定期召開研討會，認真聽取各部門對公司發(fā)展的意見和建議，并根據(jù)各部門經營情況進行檢查評比，對速度快、質量好的部門予以表彰，對因工作不力拖后腿的部門進行經濟處罰。

同志們，今年公司的發(fā)展任務已經非常明確。公司的經營狀況與我們每一個人的根本利益息息相關，希望大家按照公司的要求，自我加壓，負重奮進，認真負責地把各項工作辦好、辦實，努力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。

謝謝大家！

第15篇 公司會議記錄總結

一、團隊紀律

1.開會時注意不穿拖鞋、手機靜音、帶好筆紙。（我們是個擁有完整體系的團隊，平時必須嚴格要求自己的言行習慣，個人形象就是代表團隊中盟的形象，所要培養(yǎng)大家的就是正規(guī)企業(yè)的日常操作。）

2.開會不準遲到，請假5次算1次缺席，缺席3次直接踢出團隊。（平常的一些作風完全可以看出一個人對做事的熱枕和態(tài)度，這也是我們培養(yǎng)大家的要有責任心和感恩之心，學會去擔當我們所能承受的一切。）

3.基本習慣問題。會議結束后記得復原桌椅，帶走垃圾。（我們現(xiàn)在所要培養(yǎng)的是團隊核心成員，隨后都有可能帶大家參加一些企業(yè)的會議，就如上述所說我們個人形象就是代表中盟形象，所以，首先必須提高個人素質問題。）

4.收到qq群通知要回復，入群先備注。（收到qq群通知要記得回復，因為我不知道你到底是知道還是不知道，我們的統(tǒng)一回復方式是：收到。如有特殊情況再行商榷，入群后要記得備注，要不我會以不明人員將你踢出群。）

5.團隊活動實行aa制。（由于團隊規(guī)?？涨暗拇螅藬?shù)不斷的增加，如有一些小活動、小聚會我們團隊一致提倡實行的是aa制。）

ps：制度是絕情的，管理是無情的，執(zhí)行是合情的，在任何企業(yè)公司的條例面前都沒有感情可言，這也是我們踏入社會所要面對的，制度管人，流程管事，不會因為你是帥哥或者美女而可以越過規(guī)章制度。所以為了更好的約束大家，任何人在犯團隊紀律時，我們相應的是要給出懲罰的。比如你開會遲到了，那么懲罰的內容由所有等你開會的人決定，但我想大家應該都不會反對請大家喝杯奶茶或者直接去大街上問20個美女（帥哥）的電話號碼什么的。

二、團隊規(guī)模

目前團隊規(guī)模遍布整個廈門市，化工、輕工、城市、興才、華廈職業(yè)學院、工商旅游學校、軟件技術學院、理工學院、誠毅學院、集美大學、廈門工學院等各個院校，總人數(shù)218人。(www.koomao.com)后期我們會編制成120人的團隊。（這里有實力，因為這里有競爭。）

三、什么是中盟，中盟是什么（什么是中盟和中盟是做什么的）

1.帶一批志同道合有想法、肯做事的`人一同成長、一起創(chuàng)業(yè)，這就是中盟。

有想法：就是真真正正想做出一點事，卻又苦于不知道怎么做的人；

肯做事：敢于接觸，勇于發(fā)現(xiàn)和努力成長的人。

2.中盟做什么：首先從思想上替除我們是賣卡的，中盟不是因為賣卡而存在，我們不是因為9月而存生，同時我們已經注冊了公司叫__，而聯(lián)通只是我們公司的戰(zhàn)略合作伙伴，隨后我們還會相應的接手其他項目，比如一些銀行或者一些商家，同時，我們公司也在打造屬于自己的項目，比如我們近期推出的愛情平臺與南靖土樓進行合作、我們和真人cs素質拓展合作，以及麥霸、手工工藝品等。團隊的總體方向在于培訓，培訓成員獨當一面的個人能力，培訓成員陌生環(huán)境的交涉能力，培訓成員團隊規(guī)模的管理能力。我們是在孵化有志青年的創(chuàng)業(yè)夢想，我們是在帶領大學生走出迷茫，我們是在引領大家展翅飛翔，__中盟所要做的就是打造一支有實力，有組織，有紀律，能指哪打哪的團隊，就是培養(yǎng)一些大學生即使畢業(yè)后，你離開中盟隨便擱哪都有能力畫出一個圈的團隊，就是聚集一些志同道合的人，學會感恩與責任，成兄弟或姐妹的團隊。

四、為什么加入中盟？

當你坐下來聽我開會的這一刻起，當你加入中盟大家庭的這一刻起，首先你自己本身要明確的是，為什么要加入中盟？你想得到的是什么？你想改變的是什么？你要努力的是什么？這個團隊所能帶給你的，除了你本身具有的想象力外，我們所要培養(yǎng)就是你的組織能力，管理能力和執(zhí)行能力，相應的到時候我們也會帶大家做些禮儀培訓，銷售能力以及面對面交流方面的經驗培訓。我們是一支大學生創(chuàng)業(yè)團隊，一切能以眼前利益誘導你的都不叫創(chuàng)業(yè)，那叫兼職。進團隊就是秉著不打工做老板的心態(tài)，帶大學生們走出迷茫，共同學習，迅速成長。

五、大學生通?。翰恢雷约阂裁?、做什么。

現(xiàn)如今很多大學生畢業(yè)等于失業(yè)，心比天高，手比腳笨，畢業(yè)后你考慮的不是你想做什么，而是你會做什么？現(xiàn)在我們拿著父母的錢，當一部分大學生還在英雄聯(lián)盟的時候；當一部分大學生還在全城熱戀熱愛的時候；當一部分大學生還在宿舍渾渾噩噩的時候，我們這一小部分無背景、沒家勢的大學生們，就該先把思想跟覺悟放在別人的前面，提前進入現(xiàn)實社會的磨練階段，我們要有這樣的心態(tài)“當初你還在操場上打球的時候，老子就出來打造事業(yè)了”。

六、團隊原則

能者上，平者讓，庸者下。（團隊是不會放棄任何一個肯努力，肯奮斗的人。我們現(xiàn)在要帶領的第一批人，必須是精銳中的精銳，優(yōu)勝劣汰，適者生存，很現(xiàn)實的寫照，人不逼自己永遠不知道自己有多強大，我也在學習，我也在成長，我也要進步，如果你的能力超過了我，自然聽你講話的是我，向你學習的是我，很多人是因為認識我才進來的，我希望你要有自己的判斷，如果你覺得在這里沒有意義，你可以踢了我，因為我也有可能因為你的能力不夠而不要你，團隊管理不是感情用事的地方，卻是培養(yǎng)感情的地方，我們來這里不是為了任何人。是為了自己。而我們遵循的是：能者上，平者讓，庸者下。）

七、團隊文化：感恩與責任

一般人：先得到才感恩

成功者：先感恩才得到

首先我們要學會的是感恩，感恩父母，感謝父母給了我們來到這里學習的機會。每一天的結束我們都要捫心自問，今天我對的起父母嗎？今天我對的起自己嗎？今天我對的起身邊的人嗎？我憑什么不努力？我憑什么不學習？我拿什么跟別人比？就因你現(xiàn)在還花著家里人的錢，你還沉迷在英雄聯(lián)盟的廝殺中？你還沉醉在風花雪月的戀愛里？你還在成天的撒票刷淘寶、燒烤攤、ktv、電影院？我想的是，如果我現(xiàn)在就畢業(yè)，我該何去何從，我又該如何感恩？我沒有理由放棄自己，我沒有理由不去學習。你有嗎？

其次感恩__公司中盟團隊給了我們這樣一個平臺發(fā)現(xiàn)自己，改變自己，創(chuàng)造自己。

感恩__公司中盟團隊的成員，讓我們互相學習，一起成長，共同進步。

在中盟你要學習的還有責任，錯，就是錯，沒有理由，你也不需要給自己理由，你可以容許別人寵你，但你不能容許慣自己，其實你兩肩膀上扛的不只是腦袋，還有責任。

八、不拋棄，不放棄

我想在你加入__中盟時，你要清楚，你加入了一個大家庭，一個相互借鑒，相互扶持，擁有眾兄弟姐妹的大家庭。叛離就意味著你斷離了人脈關系以及身份口碑。在心為中，約誓為盟，贏了，我們一起君臨天下；輸了，我們一起東山再起。

九、學習

讀萬卷書，不如行萬里路；行萬里路，不如閱人無數(shù)；閱人無數(shù)，不如名師指路；名師指路，不如集體思路。我們可以不上學，但是不能不學習。看多了，見多了，實踐多了，自然會的就多了。我們之所以羨慕漂泊，那是因為我們只看到少數(shù)漂起來的，看不到多數(shù)沉下去的，所有我們要沉下去學習，沉下去才能浮起來，閑時多翻一些書，開闊見識，塑造修養(yǎng)，到時候我們也可以把自己學到的東西推薦大家學習。

--__公司秘書兼華廈片區(qū)負責人吳__總結