開發(fā)年度自我總結(15篇)

第1篇 2023年軟件開發(fā)年度個人總結范文

__年是我進入公司的第一年，也是我的工作能力得到提高和快速發(fā)展的一年，在公司領導的指導和同事以及其它部門的支持配合下，最后在經過自己的努力，完成了自己所要完成的各項工作任務，在新的一年來臨之跡，我要對過去一年的工作進行一個全面的總結，以便在今年的工作中能夠有更明確的目標，盡量克服自己現在所存在的不足，希望能更一步為自己所在的部門增光，做出自己的貢獻。下面是我對去年工作匯總。

一、總結

1.自身定位：在過去一年，是我進公司的第一年，也是我工作的第一年，剛開始在我對工作競爭和自身都不甚了解的情況下，在領導和同事的指導下，我感覺自己已經慢慢對人與人的競爭和自身定位有了深刻的了解，因為有了自我目標，才能感受到自己的壓力有多大!我的目標也不只是完成目前所要做的工作而已，要向其它方面拓展學習。

2.定下心來，踏踏實實：我學的是計算機專業(yè)，我的工作也是計算機方面的，以前有什么優(yōu)勢，但是踏入工作崗位后才發(fā)現，自己學的只是一個基礎，只是有些方面或許比別人走的快一步，所以一切都要靠自己.自己要定得心下來學習.成功需要耐得住寂寞，不求最快，但求最好.

3.團隊合作：以前在學?；蛟S你可以靠一個取得好成績，在工作上你必須要有一個團隊，在一個部門之中，團隊合作精神顯得尤為重要.以前我做有些事都是一意孤行，但現在已經對自己改變了，多聽聽他人意見，會犯更少錯誤，會更長見識，所以要學會與同事之間的合作，做事才更有效。

4.工作情況：在公司一年，對mes大型系統(tǒng)有了個大概了解，對我們所要學習的mes已經可以說差不多都掌握，條碼打印機的維修和設置掌握，a4打印機大多數情況可以維護，pda、條碼槍已掌握，電腦的系統(tǒng)重裝和維護已掌握，其它基本設置可以維護，對新出來的程序掌握和了解也比較快。

5.課外學習：sql該學的已經掌握， c#學習，簡單的程序可以編寫，但有時還要依靠于網絡和朋友，需要進一步加強。但主要還是以網絡為主。

二、自身缺點

1.溝通問題：自己的溝通能力只能算一般，因為對于某些事的闡釋還是不怎么好，語言表達能力有點差，希望通過平時的交流和溝通來加強。

2.心態(tài)問題：自己對于做某些事過于著急，一心想急切完成，確反而誤時，這個問題一開始就一直出現，現在雖然已經基本克服，但也要列入缺點方面，希望以后時刻注意!

3.學習問題：對于課外學習c#這方面，我在編程時感覺困難的時候有時候就不愿去做，現在雖然已經慢慢改進上網搜資料和問問朋友，但有時候還是克服不了自己。

第2篇 軟件開發(fā)程序員個人年度工作總結

技術

我在學校里學的是電氣自動化，程序基礎僅限于c基礎課程的一些知識，后來由vb、html轉向asp，在asp上花費了不少時間，對asp比較熟悉，后來由于公司業(yè)務需要，將開發(fā)平臺轉向asp.net，開始對asp.net不是很感冒，以為就是asp的一點擴展（那時還不知道三層架構，數據數據訪問全在頁面里——?。髞碚衼韼讉€北大青鳥的過來終于意識到asp.net的強大之處，經過個人的努力已經逐步掌握了asp.net，現在層次上只能講個人覺得是入門而已，原因是多方面的，待會兒會講到。

相信從面向過程轉向面向對象的同學都有一種感覺：面向對象開始真的有點別扭， 涉及到屬性，尤其是類之間的各種關系，那時老想用面向過程傳遞參數多方面啊。于是老在想對象這種東西，從概念中跳中來，以自己的方式去理解才逐漸體會到頁面對象的精華來，分層次展現、分級別訪問、封裝對象之間各種關系逐漸真正理解了，尤其是對象之間的關系，如對象a與對象b兩者之間的關系，有些需要完全公開，有些需要隱藏，有些需要通過第三方傳遞，有些需要給自己的下級可見，有些需要讓下級去完成具體操作——這不是現實的實際模型嗎？應該這么理解，面向對象來源于現實，它不是一種憑空空想出來的理論，這些對象之間的關系可以將其還原為父子、夫妻、領導下屬、同事、朋友之間的關系。相比之下，頁面過程往往像是一股腦全部推給用戶使用，其中的數據與數據訪問方法層次不清晰，在模擬現實上它與面向對象相比更易于入門理解，實質上難于準確直接地表述。

面向對象上另一方面是它的設計模式，在之前的面向過程中 對這個設計模式并沒有清晰地提出來，面向過程優(yōu)秀的代碼要求高內聚低耦合，從個人的理解上，這僅是對軟件開發(fā)方法“技”上理論總結；設計模式是達到了“道”的層次，因為它從更大的方向、更抽象的層次來去表述具體的代碼模塊之間的關系，可以認為設計模式是完全從實際的應用來不斷總結得來的經驗，之間并沒有這種術語，但相信前人肯定也使用到這種思想，它從實際應用于來，當然要應用于實際工作中，認真思考不斷總結每個人都會有自己的“設計模式”，可以借鑒前人的思想來去提升自己，不可去為“設計模式”而設計模式。

具體到asp.net的實現模型中，真正理解它的機制與方法也就不難理解，記住b/s中離不開post或get，所有的autopostback、selectedinde_changed……都是去調用form傳值，加上runat=server的服務器控件打開它生成的源文件也是普通的html標簽，微軟的讓軟件開發(fā)更容易的思路是很好的，時代在前進，很多年前你使用c寫出mis證明你很牛，很多年之后你不在使用c去寫“學生管理系統(tǒng)”、“圖書館管理系統(tǒng)”那只能說明你的腦子少一根筋，開發(fā)語言都有長處與不足的地方，因為它們適用的場合不同，類似不能拿匕首去跟炮彈比，也不能拿c與php比，程序員都有一種偏執(zhí)的心理，但一點要記住，你面對的用戶才有最終發(fā)言權，程序能不能滿足需要，易用性、穩(wěn)定性、成本才是應當首先放到重要位置來去談的。

管理

最開始擔任管理一職時開發(fā)團隊加我在內只有四個人，那時只是抱著接受挑戰(zhàn)的心理去做管理，加上我本人比較重感情，團隊之間關系相處都不錯，但嚴重的問題逐漸顯露出來：工作的隨意性、團隊精神薄弱、工作方式蠻干，印象深刻的是有幾個開始承諾項目不能完工，于是最后天天加班，一直做到早上6點，睡一會7點半接著上班，幾個同事都是年齡差不多的小伙子，干勁十足。后來隨著時間的推進，問題越來越擺在眼前：項目遲遲不能完工，又由于公司待遇方面讓新員工感覺不值得，于是形成了老板抱怨員工也抱怨的狀況，我在中間兩點都要去“消火”，這期間是我們部門相對最累的時間但也是相對感覺最充實的時候，后來，之前的員工跟我說“再也找不到那種感覺了”，這是我能想像的。這期間主要是老總對我十分信任，工作上主要是管理方法上對我指點了不少。后來我逐步體會到，管理應該是“大家定規(guī)則去遵守”，而不應該是“人管人”。

第3篇 2023年度___縣人民政府扶貧開發(fā)辦公室工作總結

要作用，也取得了一定成效，受到了廣大干部群眾的一致好評。

12、建立健全扶貧項目管理制度，嚴格執(zhí)行扶貧項目資金備案制、公示制、預撥制、審計制，陽光操作，規(guī)范運行，確保扶貧效益。擬定了項目實施的操作流程及鄉(xiāng)鎮(zhèn)開發(fā)辦考核辦法，確保2023年扶貧工作平穩(wěn)有序開展。

13、積極開展“百千萬”活動。根據縣委縣政府“百千萬”活動工作組安排，我辦對三胡鄉(xiāng)六正村進行了訪民情、送政策、辦實事工作。在主任倪勇同志帶領下，我辦全體同志高度重視此次能直接與基層民眾面對面交流學習打交道的機會，深入三胡鄉(xiāng)六正村的每一戶村民家里，了解情況，宣傳政策，發(fā)放“連心卡”，聽取群眾意見。調研工作從3月2日有序開展到5月25日圓滿結束，取得了較好的效果。并為六正村解決了部分實際問題，新修水渠一條、新建水池一座、扶持該村生豬養(yǎng)殖發(fā)展，解決村委會辦公桌椅，并為貧困村民進行幫扶。

14、切實加強黨風廉政建設。一年來，我辦嚴格堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，突出教育、制度、監(jiān)督、改革、糾風、懲處六個工作重點，堅持“一崗雙責”、強化督辦落實，全辦人員嚴格按照《廉政準則》規(guī)范自己，切實履行黨風廉政建設責任制。一年來，我辦領導班子成員、廣大黨員干部均未在黨風廉政建設方面出現任何問題。

第4篇 2023環(huán)保局開發(fā)監(jiān)督處年度工作總結

____年，我處在劉局長的直接領導下，在局黨組的領導和關懷下，圍繞年初確定的工作思路和工作目標，認真履行職責，勇于開拓進取，較好地完成了各項目標任務。全處管理水平和業(yè)務水平均有了較大的提高，這是各級領導和各處室和局屬單位及全處各位同志共同努力的結果，下面對我處的工作做如下總結：

一、____年工作目標完成情況

今年年初，進一步明確了工作指導思想和工作重點，并就如何把審批權力真正體現在我們環(huán)保局的權力和責任上，體現在全局整體的意見上進行了深刻的思考，概括地就是“審批嚴格、協(xié)調一致、監(jiān)管有力、服務到位”這十六個字。

（一）審批嚴格

一是為了嚴把建設項目審批關，一年來我處在審批及驗收工作中，嚴格環(huán)保準入，認真落實中央宏觀經濟調控政策。牢固樹立科學發(fā)展觀，正確處理經濟發(fā)展與環(huán)境保護的關系，努力實現可持續(xù)發(fā)展。對國家局明確提出的十個不予審批進行嚴格遵守，嚴格執(zhí)行環(huán)保準入。對環(huán)境污染嚴重，產品質量低劣，高能耗、高物耗、高水耗，污染物不能達標排放的項目一律不予審批，切實把好建設項目環(huán)境影響評價審批關。____年我局共審批建設項目218個，其中報告書項目18個；報告表項目128個，登記表項目72個。直接和間接否定項目9個。在建設項目環(huán)境保護審批管理中，我們根據新的形勢和實際，按國家、省有關建設項目環(huán)境保護法規(guī)，堅持七條原則和國家明確的10個不批進行項目審批管理，嚴格把關，取得一定的效果。

二是項目審批嚴格實行現場踏查制，一般項目由項目負責人進行現場踏查，評估中心實行現場調研，重要項目請示主管局長參加踏查，并將專家論證會開在現場，幾乎所有的重污染行業(yè)和生態(tài)項目全部將專家論證會開在現場。

三是嚴格進行建設項目驗收。嚴格建設項目驗收制度。全年共驗收95個，其中大廳辦理19個。在建設項目驗收中，嚴格按照國家建設項目驗收辦法執(zhí)行，在具體工作中先是項目負責人進行現場踏查，嚴格按照書表及審批意見進行核查環(huán)保設施建設情況，在設施完備的情況下，開據監(jiān)測通知單。監(jiān)測站監(jiān)測合格后方組織有關部門進行驗收。對不具備驗收條件的及時下達限期整改。

（二）協(xié)調一致

一是在審批工作中，在充分審查報告書表和聽取專家意見及評估中心的意見的基礎上，必須實行由基層和相關處室的意見，達到一致后報主管局長審批或局長辦公會進行審批。例如：所有的報告表以上項目全部交由評估中心進行評估，有污染和環(huán)境敏感項目必須召開專家論證會，并約請區(qū)縣局和相關處室參加，涉及總量增加的項目必須到污控部門核定總量，涉及有關技術和標準的征求科技處的意見。

二是在驗收審批上，在充分現場審查環(huán)保設施齊全的基礎上，依據檢測部門的檢測報告及基層環(huán)保局和局內相關處及監(jiān)察支隊的意見后，方給予驗收，在驗收中必須進行現場驗收，嚴格按照程序進行。

（三）監(jiān)管有力

為了杜絕重審批，輕管理的事情發(fā)生，確保環(huán)境安全，加強了建設項目三同時的監(jiān)管理度。采取集中檢查和日常監(jiān)管相結合的辦法加強監(jiān)管。

一是在全市開展了建設項目環(huán)境保護執(zhí)法檢查工作，在全市環(huán)保局長會上進行布置，于從5月份到8月結束，全市各區(qū)縣及檢查支隊共檢查項目，共檢查項目1456，查處違法項目76個。市局在劉局長的帶領下，組織污控、自然、監(jiān)察部門組成檢查組，分別對阿城市滑雪場、賓西開發(fā)區(qū)進行了檢查。

二是堅強日常監(jiān)管，凡是對省市局審批的項目，批復完后按照建設項目監(jiān)管權限及時將環(huán)評文件和審批文件轉交給區(qū)縣環(huán)保局和檢查支隊進行監(jiān)管

三是結合全國開展的打擊違法企業(yè)專項行動和近期松花江水污染重大事故分別于8月和本月下發(fā)了對省市環(huán)保局近三年審批的項目進行檢查，排查污染隱患，加強監(jiān)管的文件，總計列出近三年審批的355個項目進行重點監(jiān)管。（第一批為248個、第二批為107個）

四是對日常監(jiān)管出現違法違規(guī)項目進行及時處理和上報。配合省局對阿城鉬礦、尚志帽兒山鉬礦選礦、阿鋼等違法違規(guī)項目進行

（三）服務到位

我們在加強依法行政，規(guī)范管理行為，提高辦事效率的同時，加大服務力度。

一是對東北老工業(yè)基地和哈大齊工業(yè)走廊改造項目進行即時跟蹤，盡力縮短審批時間，及時幫助提供審批城區(qū)和審批的咨詢服務。對環(huán)境影響較小的項目實行提前介入，提前拿出初步意見，確保項目在國家利用開發(fā)行貸款、國在資金項目的資金爭取。共辦理項目23個。

二是嚴格執(zhí)行一次性告制度，凡

第5篇 2023農業(yè)綜合開發(fā)辦公室年度工作總結和2023年工作計劃范文

二〇一一年是實施“__”規(guī)劃的開局之年，也是我縣推進經濟社會轉型跨越、先行發(fā)展的重要一年。一年來，我辦在省、市農發(fā)部門的大力支持下，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣人大、縣政協(xié)的認真監(jiān)督下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真貫徹縣第十二次黨代會和__屆人代會精神，以建設高標準農田示范工程和扶持農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)為重點，向優(yōu)質糧食和新型蓮菜兩大產業(yè)傾斜，以開展 “六項活動”為契機，進一步解放思想，真抓實干，圓滿地完成了各項工作任務，為我縣現代農業(yè)基地建設作出了積極貢獻。

主要工作完成情況

一、萬畝高標準農田建設按任務完成，我縣作為國家首批示范縣批復的三年工程圓滿收官。

1、國家農業(yè)綜合開發(fā)高標準農田示范項目被列入了全縣__年重點工程，是五大農業(yè)重點項目之一。我們高度重視，主要領導親自抓，分管領導具體抓，將指揮部設在第一線，進行統(tǒng)籌協(xié)調，嚴把質量。在今年秋雨偏多的不利氣候下，合理安排，加班加點，保證了1.05萬畝開發(fā)任務按計劃全部完成，標志著我縣作為國家首批高標準農田建設示范縣批復的三年工程圓滿收官，《農業(yè)信息周刊》以“立足新起點謀劃新思路——襄汾大地譜寫現代農業(yè)新篇章”為題專版報道了我縣高標準農田建設的做法。6月11日，新華社、《山西日報》、《山西農民報》、山西電視臺、臨汾電視臺分別派到我縣初建成效的高標準農田示范項目區(qū)采風，之后相繼報道了我縣開發(fā)的經驗和成果。今年項目區(qū)共改造提灌站1座，新建提水點3處，更新井11眼，修復配套舊井5眼，埋設管道45.43公里；改良土壤0.31萬畝，購良種5.44萬公斤，購置農業(yè)機械6臺，修田間道路16.62公里（其中水泥硬化路面5.72公里），植樹1.8萬株，技術培訓__人次。通過采取水利、農業(yè)、林業(yè)、科技措施，徹底改善了項目區(qū)基礎條件，達到了“田地平整肥沃、水利設施配套、田間道路暢通、林網建設適宜、科技先進適用、優(yōu)質高產高效”的總體目標。11月12日縣上進行重點工程項目觀摩，參觀了高標準農田示范工程，受到與會者的好評。12月29日，永固鄉(xiāng)受益的續(xù)村、萬寧、車回東三村黨支部、村委會向我辦贈送了“情系百姓、造福人民”、“情系三農解民憂、政策到戶辦實事”、“為人民排憂解難、做人民滿意公仆”的錦旗各一面，表達了項目區(qū)群眾對開發(fā)的感激之情。高標準農田建設期間，大同、汾陽、堯都、洪洞等縣市組織人員到我縣進行參觀學習。

2、在趙康鎮(zhèn)史威村實施的市級高標準農田建設項目0.13萬畝系全縣農業(yè)系統(tǒng)__年重點工作之一，總投資184萬元（其中上級財政資金160萬元，群眾自籌24萬元）。主要建設內容是：新打井3眼，修復配套舊井3眼，架設輸變電線路1.7公里，埋設輸水管道6.5公里，改良土壤0.1萬畝，植樹2750株，修田間道路1.65公里。解決了當地農業(yè)發(fā)展的主要制約因素，可新增糧食58.29萬公斤，三櫻椒2.05萬公斤，新增種植業(yè)總產值95.48萬元，農民純收入總額增加51.93萬元，農民年人均純收入可增加278元。

二、千畝節(jié)水蓮藕提前竣工達效，成為全市現代農業(yè)基地升起的一顆新星。

縣委、縣政府把大力發(fā)展丁村白蓮作為優(yōu)化農業(yè)產業(yè)結構，促進農民增收致富的重要途徑，實現由傳統(tǒng)農業(yè)向現代農業(yè)轉型的一項重要舉措。我辦緊緊圍繞縣上調產戰(zhàn)略，對包建的鄧莊鎮(zhèn)燕村以襄汾縣興民林業(yè)開發(fā)有限公司為龍頭，輻射帶動當地群眾發(fā)展丁村白蓮建設。首先成功調解了蓮菜核心區(qū)500畝糾紛地，為基地核心區(qū)建設掃清了障礙，奠定了基礎；并根據蓮菜示范基地的生產需要，經科學規(guī)劃設計，鋪設4吋塑料輸水管道__米，解決了該基地蓮池用水的困難，率先建成了全縣蓮菜示范基地。其次，我們和農委及興民林業(yè)開發(fā)公司負責人利用兩個雙休日，一同到晉祠北大寺村、河北白洋淀考察觀賞蓮的種植情況，引進100個以上新品種，進行栽植。第三，成立了設施節(jié)水蓮菜幫扶組，由主任掛帥，確定一名副主任和產業(yè)化股專抓發(fā)展設施節(jié)水蓮菜工作。申報了由興民林業(yè)開發(fā)有限公司承建的“1000畝節(jié)水蓮藕種植基地擴建”產業(yè)化財政補助項目，爭取回財政投資90萬元，建成高標準節(jié)水蓮池1000畝，全力打造集高效、生態(tài)、觀光于一體的農業(yè)示范園。據測算，蓮菜畝均產可達3000公斤以上，純收入超5000元。該基地是臨汾市現代農業(yè)基地升起的一顆新星，9月19日接受了全市重點工程項目觀摩檢查組的檢閱。9月22日，縣作家協(xié)會、攝影家協(xié)會、書法家協(xié)會、美術家協(xié)會50余名成員組成的采風團到此采風創(chuàng)作，幾十幅詠荷佳作被《丁香文化》刊登。

第6篇 開發(fā)區(qū)規(guī)建辦年度重點工作總結

20_____年是“十二五”收官之年，也是“十三五”謀劃之年；是全面深化改革的關鍵之年，也是穩(wěn)增長調結構的緊要之年。按照工業(yè)區(qū)統(tǒng)一部署和要求，規(guī)建辦緊扣“調結構、優(yōu)功能、惠民生”的工作主線，繼續(xù)實施園區(qū)“三大轉型”戰(zhàn)略，圍繞“四大融合”，重點集中開展區(qū)域規(guī)劃調整、老區(qū)環(huán)境改造及各大民生工程建設;認真全面地完成土地儲備供應、環(huán)境管理、建設管理等各項日常工作，取得了較好的工作成效。

現將20_____年主要工作匯報如下：

一、園區(qū)重點工作——重中之重，全力推進！

（一）區(qū)級重大項目

根據__區(qū)政府20_____年年初制定的區(qū)重大項目推進計劃，工業(yè)區(qū)的目標任務共22項，涉及1個規(guī)劃調整，1個技改項目，8個促開工項目，7個促竣工項目，3個前期和2個市配合項目。

1、滬閔路沿線區(qū)域規(guī)劃研究及調整

上半年，市詳規(guī)處對該規(guī)劃提出了審核意見，根據審核意見委托中規(guī)院編制了規(guī)劃研究報告， 10月初得到了市規(guī)劃和國土資源局控制性詳細規(guī)劃局部調整的任務批復意見，目前正在針對批復意見進行修改報告；控規(guī)調整方案目前正公示中；11月15日左右進行項目評審。

2、1個技改項目

技改項目芯發(fā)威達已竣工。

3、8個促開工項目

華電二期、維虹、電氣硝子、柏中均已開工；

太陽能光電光熱系統(tǒng)（__區(qū)）已完成招投標工作，將在完成相關工作后申領施工許可證，年內開工；

威文、友友和子輝項目由于進度緩慢已申請延期，其中友友、子輝計劃先申請樁基部分的施工許可證，爭取按時開工。

4、7個促竣工項目

航天5項進度正常，年底都能夠實現年度竣工計劃；

福伊特、加冷松芝進度正常，年底竣工。

5、3個前期項目

科力遠項目因集團內部調整自5月起暫停至今，現由__區(qū)申請延期；

光線傳媒項目在完成新公司注冊后，再與招商部簽訂投資協(xié)議；

位育中學項目（初設批復）已與區(qū)住宅中心、區(qū)教育局簽訂委托協(xié)議，區(qū)住宅中心已確定方案，目前報發(fā)改委立項中。

6、2個市配合項目

嘉閔高架南延伸配合區(qū)相關部門要求開展了與紅線內企業(yè)動遷等溝通工作，目前動遷委托協(xié)議已簽訂，綠化量清點完成，綠化招投標中，各項工作都按要求節(jié)點有秩序地推進中；

軌交5號南延伸配合市辦理前期手續(xù)，我們將配合區(qū)相關部門的要求開展工作。

（二）20_____年“斷頭路”建設工作

區(qū)委區(qū)政府高度重視“斷頭路”建設，我園區(qū)“鑫都路”列入20_____年“斷頭路”開工計劃。在2月份顓橋移交部分土地資料后立即開始前期工作，克服了“斷頭路”存在的種種問題和困難，現已完成設計方案批復、擴初批復等工作，計劃年底前完成施工圖審圖、規(guī)劃許可證、招投標、報監(jiān)、施工許可證辦理等開工前手續(xù)。

（三）招拍掛項目

科力遠項目因集團內部調整項目自5月起暫停至今，現由__區(qū)申請延期；

友森項目已通過市局審批，于10月23日進行網上公告，目前，友森公司已購買標書；

莘泉項目已通過研判會議，現準備報市局審批；

顓群項目因去年未能供地，因此該地塊的出讓年限已改為20年，現已通過區(qū)府會議，但尚未出批復。

（四）老區(qū)道路及景觀綠化改造項目

1、老區(qū)道路改造：元電路改造今年5月開工，8月底竣工驗收并已投入使用；

銀都西路建設也已完成并投入使用。

2、景觀綠化改造：金都路、光中路、申富路（西段）、申南路綠化改造已完成。

3、三條道路中修：春光路、申富路、申旺路這3條道路中修在完成前期各項手續(xù)后，已于10月上旬開工，預計年底竣工。

（五）瓶安路（鑫都路-引水管渠）新建項目：已竣工驗收并投入使用。

（六）民生項目建設

1、敬老院（二期）建設項目：已于今年2月開工，現已完成結構封頂的年內目標，目前室內墻體施工中。

2、位育中學和文體中心建設前期：位育中學、文體中心由區(qū)住宅中心具體承辦，工業(yè)區(qū)配合。目前項目已送發(fā)改委立項。

二、日常業(yè)務工作——創(chuàng)新思維、深耕細作！

（一）規(guī)土工作——以行政審批權限下放試點為契機，立足工業(yè)區(qū)特色，落實各項工作要求，深刻細致地完成工作任務。

1、行政審批權限下放試點工作

根據市委市府精神，今年上半年開展行政審批權下放試點工作，我們規(guī)建辦派員6月初跟隨工業(yè)區(qū)領導到張江和金橋學習，6月中與區(qū)規(guī)土局領導對接工作并安排人員到區(qū)規(guī)土局審批科和便民中心規(guī)土窗口學習，6月底制定了相關審批的制度及材料等，7月1日起已在工業(yè)區(qū)行政服務中心開始設計方案審批等工作。截至10月底，協(xié)助審批設計方案4個，土地出讓前設計方案預審1個，簽訂簡易建設項目免于設計方案審批告知承諾書1個；規(guī)劃參數調整項目6個；建筑密度調整5個項目及四國化研調整了建筑高度的規(guī)劃參數。

2、土地劃拔、儲備及項目立項

（1）土地劃撥

紫磊和群力村兩個綠化征收項目已完成土地劃拔手續(xù)，需動遷科將涉及的農民動遷房動遷完成并辦結征地房屋補償結案表后，遞交規(guī)土局，方可辦理用地批準證書。

聯農路綠化征收項目因水務局對該項目的實施方案有相應要求，需調整方案，并對投資額及可研報告做調整及委托有資質的公司對該項目進行評估后，發(fā)改委才能發(fā)可研批復。

鑫都路項目現已辦理土地劃撥批復，在辦理用地批準書時還需顓橋鎮(zhèn)提供征地房屋補償結案表及繳納耕地占用稅，之后才能辦理用地批準書。

（2）土地儲備

p-5地塊工業(yè)用地儲備，正在辦理規(guī)劃選址，由于該地塊涉及部分農用地及耕地指標，經與區(qū)規(guī)土局協(xié)商，在p-5地塊中涉及到的耕地將在__區(qū)公司的新建申芳路（華寧路—春德路）項目中，作為帶征地予以解決，現申芳路正在正在辦理農轉用征用手續(xù)，待市局批復后，p-5地塊再進行土地定界和儲備工作。

n-1、n-3、n-4、n-6地塊儲備，已辦理土地定界，但因涉及耕地面積4435平方米，需落實耕地指標，所以暫時無法辦理后續(xù)的土地儲備手續(xù)。

（3）項目立項

完成聯農路綠化項目和鑫都路（瓶安路—滬閔路）道路新建工程的發(fā)改委立項工作。

（4）其它工作

完成了群力工業(yè)小區(qū)內集體土地權屬調查工作；配合區(qū)住宅中心和教育局辦理位育中學和文體中心的土地劃拔手續(xù)；配合完成銀都路4299號劃撥土地轉出讓工作；完成30b-03a、31d-01a、46a-05a的地塊拆分并通過區(qū)規(guī)土局的評審。

（二）環(huán)保工作——緊緊圍繞“改善區(qū)域環(huán)境質量、促進經濟轉型發(fā)展、保障區(qū)域環(huán)境安全”的工作主線，以貫徹執(zhí)行新《環(huán)保法》為契機，以環(huán)保三年行動計劃和清潔空氣行動計劃為抓手，著力推進污染深度治理，嚴格實施環(huán)境監(jiān)管，強化環(huán)境風險防控。

1、主動跨前一步，引領環(huán)保優(yōu)化發(fā)展

一是抓住“大聯動+”體制機制建設契機，強化環(huán)境監(jiān)管、完善環(huán)保體制，有效提升工業(yè)區(qū)環(huán)境保護整體水平。

二是重點實施第六輪環(huán)保三年行動計劃，工業(yè)區(qū)需協(xié)助完成的26個項目已全部啟動，今年年底前將基本完成。

三是注重宣傳教育，深入企業(yè)和社區(qū)。圍繞新環(huán)保法實施、生態(tài)文明理念等主題，針對工業(yè)企業(yè)召開專場講座，邀請區(qū)環(huán)保局監(jiān)察支隊領導結合法規(guī)要求和現場實踐，為企業(yè)講解日常環(huán)保管理工作的重點和要點，爭取預防為主減少違規(guī)；針對社區(qū)召開專場座談，邀請各社區(qū)環(huán)保積極分子，群策群力，為打造工業(yè)區(qū)宜居環(huán)境共同努力。

四是啟動工業(yè)區(qū)環(huán)境突發(fā)事件應急預案編制工作，該項工作完成后將大大提升工業(yè)區(qū)應對各類環(huán)境突發(fā)事件的應急處置能力，將對環(huán)境的影響降至最低。

2、深化污染減排，倒逼產業(yè)轉型升級

一是強化項目源頭把關。嚴格執(zhí)行“批項目、核總量”制度，今年以來有1個驗收項目和2個環(huán)評項目通過關停生產線或實施中水回用等措施實現消納平衡；同時開展清理整頓違法違規(guī)建設項目工作，全年清理違法違規(guī)建設項目企業(yè)5家。

二是推進企業(yè)工程減排。強化重點企業(yè)廢水排放控制，重點推進中航光電子、友發(fā)鋁業(yè)等通過調整產品結構、優(yōu)化生產工藝、實施節(jié)水工程等促進工藝廢水減排。

3、緊扣質量目標，深度治理污染

一是深化大氣污染防治。工業(yè)區(qū)的燃煤鍋爐已全部實現清潔能源替代；更新淘汰6臺開啟式干洗機；2家市級重點vocs排放企業(yè)的整治工作也已完成，27家一般vocs排放企業(yè)的整治工作正在開展中，計劃年底前完成8家，16年6月底之前完成19家。

二是強化危險廢棄物管理。加大對工業(yè)區(qū)重點污染源的監(jiān)管頻次，對危廢產生、運輸、貯存、處置環(huán)節(jié)實行全過程參與，規(guī)范企業(yè)危廢管理。對于中小企業(yè)和研發(fā)機構危廢處置難的問題，積極溝通協(xié)調區(qū)局固廢站，暢通危廢處置渠道。

三是堅持環(huán)境民生為本。認真做好環(huán)境信訪調處，采取首問負責制、難點問題專項調處等方式有效化解信訪矛盾，截至10月底81件信訪全部辦結；辦理政協(xié)委員提案2件，答復滿意率100%。

（三） 建管工作——項目報建力爭迅速，項目監(jiān)管著重質量，堅持速度與質量兩手都要抓，兩手都要硬。

1、限額以下工程建設程序備案

截至10月底，共受理報建項目51個（其中社會企業(yè)項目10個），施工許可發(fā)放36個，已經竣工備案項目15個。我們耐心做好辦理的節(jié)點、流程及相關的材料的解釋工作，使經辦人員在遞交材料時一步到位，提高辦事效率。同時在報建及施工許可申領階段，要求簽收相關告知書，我們強調建設程序節(jié)點要求及辦理流程，提醒建設單位必須取得施工許可后方可開工，并在竣工后應及時辦理竣工備案等后續(xù)手續(xù)。

2、限額以下工程現場監(jiān)管

今年共對36個限額以下工程實施監(jiān)管，主要以日常巡查抽查方式，其中32個項目已經完工（個別尚未辦理竣工備案手續(xù)），目前還有4個還在施工中。

在現場管理中，我們強調相關建設參與單位需要履行安全生產責任制，特別是施工單位，應嚴格按照相關法律法規(guī)等相關要求，加強現場人員的安全教育、培訓，提高安全意思，并做好現場安全防護工作，及時發(fā)現并消除安全隱患，保證項目安全受控。同時，做好工程本身質量的管理工作，特別是在采用的材料、工藝等，應嚴格按照相關規(guī)定，否則容易在日后產生質量問題。在施工過程中，也要求文明施工，特別是噪音、揚塵、土方等方面的控制，創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境。

3、違法施工行為查處

經過長期宣傳，同時區(qū)建管委及工業(yè)區(qū)的聯合嚴打，在平時加強巡查，200萬以上的項目基本無違法施工行為。針對限額以下工程，有些單位的室內裝修工程等未能及時備案，今年共發(fā)現處置違法施工行為（限額以下）8起。以后我們將繼續(xù)加大宣傳力度，力求消除無證施工行為。

4、園區(qū)安全生產（建設口子）專項檢查

今年在安委會、消防委的領導下，配合完成《莘莊工業(yè)區(qū)開展安全生產大檢查工作實施方案》、春節(jié)、五一等節(jié)假日前后安全生產檢查、《莘莊工業(yè)區(qū)關于全面開展安全生產大檢查，深化“打非治違”和專項整治工作的通知》等任務。同時，每月按時完成__區(qū)城市安全和生產安全監(jiān)督監(jiān)管信息系統(tǒng)的上報工作。

（四）招投標工作——堅持貫徹“公正、公平、公開”的原則，注重流程管理，優(yōu)化投標環(huán)境。

1、限額以下小型建設工程平臺受理的項目

截止10月中旬，園區(qū)上半年度共完成施工承發(fā)包項目255項，其中公開發(fā)包項目7項，預算資金656.0795萬元，中標金額 570.1989萬元 ，節(jié)支率 14%；邀請發(fā)包項目26項，預算金額471.292萬元，中標金額 426.5364萬元，節(jié)支率9.5%；簡易程序219項，施工金額1256.6933萬元。

2、聯席會議項目

截止10月中旬，招標辦共受理聯席會議項目27項，主要為專業(yè)工程、咨詢服務類項目，涉及金額近2564.69萬元。參與資產招投標聯席會議6次。

3、區(qū)公共平臺項目

全年共3個項目實施招標。春光路（申南路—銀都路）道路中修項目工程，申富路（中春路—滬閔路）、申旺路（春西路—春東路）道路中修項目招標工作已全部完成；鑫都路（瓶安路—滬閔路）道路新建工程，將于11月中旬進行開標，11月底完成招標工作。

4、完成區(qū)公共服務局要求進行小型平臺承包商資質送審，并根據區(qū)公共服務局下發(fā)的小型承包商名錄庫對園區(qū)23家定點承包商進行篩選，暫停4家單位定點承包商資格。

5、定點承包商管理

莘莊工業(yè)區(qū)限額以下小型建設工程20_____年度定點承包商名錄庫將于12月31日到期結束，結合小型建設工程承發(fā)包工作實際和管理新要求，并結合第二輪__區(qū)限額以下小型建設工程預選承包商準入條件，新一輪的定點承包商推薦考核工作正在進行中。

（五）工程建設項目推進工作——嚴格按照工程管理要求，確保質量、落實進度，快速、優(yōu)質地完成各項目建設任務

1、項目前期工作

1）市政道路：完成元電路、春光路、申富路及申旺路4條道路各項前期手續(xù)；辦理鑫都路（瓶安路-滬閔路）新建道路時遇到諸多問題，經多次協(xié)調，明確道路建設主體、實施路徑，標準橫斷面，已完成了上會、立項、報建、選址、土地手續(xù)、施工圖設計、征詢相關部門意見、設計方案專家評審、設計方案公示、設計方案批復、擴初批復等工作，爭取年內開工。

2）土建項目：敬老院二期工程延續(xù)20__年的前期手續(xù)，完成施工許可證辦理，亦已順利開工。

3）景觀綠化改造：完成申旺路、申富路及春光路3條道路綠化改建工程的綠化方案評審工作；完成紫磊村、群力村及聯農路3處綠化項目土地征收前的綠化方案設計，并通過綠容局的評審工作。

4）其它前期工作

對工業(yè)區(qū)內的46a-05a-2等七個地塊進行土壤檢測，其中30a-09a、30b-03a、31d-01a、46a-05a-2、17a-02a-1這5幅地塊經實地土壤采樣、實驗室檢測，在專家組及環(huán)保局共同審議下，認定該5幅地塊的土壤及地下水環(huán)境質量滿足相關環(huán)境質量標準要求，已獲得__區(qū)場地環(huán)境初步調查評估情況備案。另外，40a-06b、30a-05a-b這兩幅地塊正在檢測中。

完成了春光路、申旺路及申富路道路工程的物探、測量及彎沉測試等前期工作。

2、現場施工建設管理

（1）市政項目建設

除納入區(qū)重大項目的元電路，今年工業(yè)區(qū)老區(qū)道路改造工程還有8項，元電路（北沙港路-華寧路）、瓶安路（鑫都路-聯農路）新建、銀都路（中春路-竹港橋）大修、光中路（春西路-滬閔路）大修、瓶北路（北廟涇-滬閔路）中修、申富路（華寧路-春西路）大修六項工程都已于年內順利竣工驗收并投入使用，總長度共計約5.7公里，造價共計約6275萬元；春光路（銀都路-申南路）中修、申富路（中春路-滬閔路）中修、申旺路（春西路-春東路）中修等三項也于10月上旬開工建設，預計年底竣工，總長度共計約4.4公里，造價共計約5176萬元。

（2）民生項目建設

今年民生項目1項即敬老院二期已于2月上旬開工，現已完成結構封頂的年內目標，目前室內墻體施工中。

（3）綠化改造項目

配合工業(yè)區(qū)老區(qū)道路改造而進行的道路綠化改造工程，除納入區(qū)重大項目的金都路等4條道路綠化改造，還有銀都路大修綠化改造和元電路改建綠化均已完成，共6條道路綠化改造，總造價約2971萬元，綠化面積107000平方米。

3、配套工程建設

（1）電力供應

今年完成光中路、元電路10kv電纜保護工程、銀都路西段10kv，3.5kv電纜遷移保護工程、110kv豐順站進出線高壓電纜工程、瓶安路路燈工程安裝、元電路路燈遷移、銀都路、新源路、元電路等路燈驗收移交和工業(yè)區(qū)內新老用戶5大管線、盛威科開關站等協(xié)調工作以及東杰公司用戶變電站過戶工作；正在辦理敬老院二期工程2_400kva二路供電用電手續(xù)。

（2）上水通信工作

今年完成金都路、銀都路、申富路、光中路管線工程竣工送審工作、元電路自來水、電信、信息等管線搬遷及人井升降工程、瓶安路自來水管線橋排管工程和工業(yè)區(qū)各項自來水搶修任務；辦理敬老院二期周邊道路市政排管和敬老院用水的申請；落實科委無線基站建設的選址工作，完成申富路、申旺路、春光路管線協(xié)調、鑫都路市政管線咨詢及盛威科開關站土建工程。

（3）燃氣供應

今年完成敬老院燃氣管線搬遷、元電路天然氣排管工程；協(xié)調加冷松芝及沙港東路的天然氣排管工程。

4、竣工驗收及權證辦理

完成瓶北路（滬閔路-北廟涇）道路中修、橫沙河一、三號橋及瓶北路443-467號裝修工程的竣工備案；銀都路（中春路-竹港）的竣工備案手續(xù)。金都路（滬閔路-北沙港橋）、元電路（華寧路-北沙港路）、光中路（滬閔路-春西路）3條道路改建工程已竣工通車，現已完成道路驗收工作，正在進行檔案、規(guī)劃驗收及環(huán)評驗收等工作，爭取盡快完成竣工備案。

5、稅收落地工作

今年共簽定稅收落地《協(xié)議書》10份，協(xié)議金額11540萬元；簽定稅收落地意向書10份。

第7篇 開發(fā)區(qū)機關工作人員2023年度個人總結

一、踏踏實實地學習，不斷提升自己的思想文化素質。

首先，加強理論學習，認真學習中央、省、市全會精神，努力貫徹落實科學發(fā)展觀，并積極參加單位里組織的各種政治學習，不斷提高自己的理論水平，從政治思想上同黨組織保持高度一致。加強業(yè)務知識及文化知識的學習。

其次，我也十分注重自身文化素質的提升。閑暇時，我會閱讀一些文學書籍，提高自己的文學素養(yǎng)和寫作功底。我不喜歡打牌、搓麻將，不喜歡外出去吃吃喝喝，更不喜歡和大家在無為地閑聊中浪費時間，我的唯一愛好就是寫博。我愿意在屬于自己的博客天地里寫下我對人生、對工作、對學習、對生活的點滴體會；并通過博客這塊天地去認識更多有思想、有品位、有追求的人士，與他們互相交流，共同提高。

二、認認真真地做事，不斷提高自身的工作能力。

（一）全心全意，組織開展好學習實踐活動。學習實踐活動是貫穿今年全年的最大活動。我作為參與主抓實踐活動的成員，為這次活動起草不知多少文件、方案，還主筆寫了相關的匯報材料，填寫了許多相關的統(tǒng)計報表，并參與組織了各類會議和培訓學習活動。作為第三批學習實踐活動指導檢查組成員，還指導了下轄鎮(zhèn)、街道第三批學習實踐活動地全面深入地開展。

（二）盡心盡力，做好開發(fā)區(qū)婦兒工作。

2023年開發(fā)區(qū)新增省級綠色家庭1戶，市級文明家庭10戶、綠色家庭3戶、學習型家庭3戶。“平安家庭”創(chuàng)建率達85℅以上，15戶家庭被推薦為區(qū)級平安家庭示范戶，1戶家庭為省級平安家庭模范戶。__街道還開展了平安家庭模范創(chuàng)建戶評比活動，有25戶家庭被評為街道級平安家庭模范創(chuàng)建戶。六一”期間,鎮(zhèn)、街道婦聯看望慰問了12個單位，共計捐款51500多元，并發(fā)放“六一”宣傳資料1120份；同時，還聯合團委走訪慰問了5名特困留守、流動兒童,帶去慰問金共計約2100余元。截止目前, 開發(fā)區(qū)政治處及所轄鎮(zhèn)、街道婦聯共受理來電來信來訪案件161例,結案率達98%以上，有效地維護了婦女兒童的合法權益。此外，能積極組織開發(fā)區(qū)婦女同志圍繞開發(fā)區(qū)工作中心，做好招商、征地拆遷、維穩(wěn)等工作。

（三）不折不扣，做好組織人事工作。

1、做好開發(fā)區(qū)黨員年報工作。能主持召開好開發(fā)區(qū)黨員年報會議，會前做到準備充分，會上則做到講解細致周全，會后能精心指導所轄黨組織按時順利地做好年報工作。最后，整個開發(fā)區(qū)按預定期限高質量地完成了4591名黨員的年報工作，并受到了組織部領導的好評。

2、配合領導抓好干部隊伍建設。今年采取“選、調、提”等形式，分別從區(qū)外轉任和區(qū)內交流、提拔使用了一批干部，選優(yōu)配強了鎮(zhèn)、街道班子成員和委機關中層干部，并且對委機關一般干部進行輪崗、交流，同時還面向全市公開選拔了兩名優(yōu)秀年輕干部擔任鎮(zhèn)、街道團委書記，使干部隊伍的素質進一步提高、結構進一步合理、作用進一步發(fā)揮。通過面試、體檢、政審等程序面向社會 [ 此文轉貼于 貴 州 學 習 網 http://]招聘錄用了9名碩博研究生，充實到委各處、室、局、中心。于今年10月未組織46名大學生“村官”進黨校為期4天培訓，并選送了17名黨政干部參加市委黨校各主體班次的學習。

3、配合領導做好組織建設工作。今年9月27日至30日組織了40個村黨組織書記在市委黨校進行了為期四天的教育培訓。不斷提高遠教平臺的輻射效應，__街道__一社區(qū)遠教站點被評為省級學用示范站點。按照單建、聯合等模式共建立了__建材、__機動車、__副食品、__城和__農貿等5個市場黨支部。新建了__醫(yī)藥、__汽車零部件、__華東干細胞和__混泥土攪拌等4黨支部。

第8篇 農業(yè)綜合開發(fā)辦公室2023年度工作總結暨012年工作計劃

二〇一一年是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是我縣推進經濟社會轉型跨越、先行發(fā)展的重要一年。一年來，我辦在省、市農發(fā)部門的大力支持下，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣人大、縣政協(xié)的認真監(jiān)督下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真貫徹縣第十二次黨代會和十五屆人代會精神，以建設高標準農田示范工程和扶持農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)為重點，向優(yōu)質糧食和新型蓮菜兩大產業(yè)傾斜，以開展 “六項活動”為契機，進一步解放思想，真抓實干，圓滿地完成了各項工作任務，為我縣現代農業(yè)基地建設作出了積極貢獻。

主要工作完成情況

一、萬畝高標準農田建設按任務完成，我縣作為國家首批示范縣批復的三年工程圓滿收官。

1、國家農業(yè)綜合開發(fā)高標準農田示范項目被列入了全縣2023年重點工程，是五大農業(yè)重點項目之一。我們高度重視，主要領導親自抓，分管領導具體抓，將指揮部設在第一線，進行統(tǒng)籌協(xié)調，嚴把質量。在今年秋雨偏多的不利氣候下，合理安排，加班加點，保證了1.05萬畝開發(fā)任務按計劃全部完成，標志著我縣作為國家首批高標準農田建設示范縣批復的三年工程圓滿收官，《農業(yè)信息周刊》以“立足新起點謀劃新思路——襄汾大地譜寫現代農業(yè)新篇章”為題專版報道了我縣高標準農田建設的做法。6月11日，新華社、《山西日報》、《山西農民報》、山西電視臺、臨汾電視臺分別派記者到我縣初建成效的高標準農田示范項目區(qū)采風，之后相繼報道了我縣開發(fā)的經驗和成果。今年項目區(qū)共改造提灌站1座，新建提水點3處，更新井11眼，修復配套舊井5眼，埋設管道45.43公里；改良土壤0.31萬畝，購良種5.44萬公斤，購置農業(yè)機械6臺，修田間道路16.62公里（其中水泥硬化路面5.72公里），植樹1.8萬株，技術培訓2000人次。通過采取水利、農業(yè)、林業(yè)、科技措施，徹底改善了項目區(qū)基礎條件，達到了“田地平整肥沃、水利設施配套、田間道路暢通、林網建設適宜、科技先進適用、優(yōu)質高產高效”的總體目標。11月12日縣上進行重點工程項目觀摩，參觀了高標準農田示范工程，受到與會者的好評。12月29日，永固鄉(xiāng)受益的續(xù)村、萬寧、車回東三村黨支部、村委會向我辦贈送了“情系百姓、造福人民”、“情系三農解民憂、政策到戶辦實事”、“為人民排憂解難、做人民滿意公仆”的錦旗各一面，表達了項目區(qū)群眾對開發(fā)的感激之情。高標準農田建設期間，大同、汾陽、堯都、洪洞等縣市組織人員到我縣進行參觀學習。

2、在趙康鎮(zhèn)史威村實施的市級高標準農田建設項目0.13萬畝系全縣農業(yè)系統(tǒng)2023年重點工作之一，總投資184萬元（其中上級財政資金160萬元，群眾自籌24萬元）。主要建設內容是：新打井3眼，修復配套舊井3眼，架設輸變電線路1.7公里，埋設輸水管道6.5公里，改良土壤0.1萬畝，植樹2750株，修田間道路1.65公里。解決了當地農業(yè)發(fā)展的主要制約因素，可新增糧食58.29萬公斤，三櫻椒2.05萬公斤，新增種植業(yè)總產值95.48萬元，農民純收入總額增加51.93萬元，農民年人均純收入可增加278元。

二、千畝節(jié)水蓮藕提前竣工達效，成為全市現代農業(yè)基地升起的一顆新星。

縣委、縣政府把大力發(fā)展丁村白蓮作為優(yōu)化農業(yè)產業(yè)結構，促進農民增收致富的重要途徑，實現由傳統(tǒng)農業(yè)向現代農業(yè)轉型的一項重要舉措。我辦緊緊圍繞縣上調產戰(zhàn)略，對包建的鄧莊鎮(zhèn)燕村以襄汾縣興民林業(yè)開發(fā)有限公司為龍頭，輻射帶動當地群眾發(fā)展丁村白蓮建設。首先成功調解了蓮菜核心區(qū)500畝糾紛地，為基地核心區(qū)建設掃清了障礙，奠定了基礎；并根據蓮菜示范基地的生產需要，經科學規(guī)劃設計，鋪設4吋塑料輸水管道2000米，解決了該基地蓮池用水的困難，率先建成了全縣蓮菜示范基地。其次，我們和農委及興民林業(yè)開發(fā)公司負責人利用兩個雙休日，一同到晉祠北大寺村、河北白洋淀考察觀賞蓮的種植情況，引進100個以上新品種，進行栽植。第三，成立了設施節(jié)水蓮菜幫扶組，由主任掛帥，確定一名副主任和產業(yè)化股專抓發(fā)展設施節(jié)水蓮菜工作。申報了由興民林業(yè)開發(fā)有限公司承建的“1000畝節(jié)水蓮藕種植基地擴建”產業(yè)化財政補助項目，爭取回財政投資90萬元，建成高標準節(jié)水蓮池1000畝，全力打造集高效、生態(tài)、觀光于一體的農業(yè)示范園。據測算，蓮菜畝均產可達3000公斤以上，純收入超5000元。該基地是臨汾市現代農業(yè)基地升起的一顆新星，9月19日接受了全市重點工程項目觀摩檢查組的檢閱。9月22日，縣作家協(xié)會、攝影家協(xié)會、書法家協(xié)會、美術家協(xié)會50余名成員組成的采風團到此采風創(chuàng)作，幾十幅詠荷佳作被《丁香文化》刊登。

三、三個產業(yè)化扶持項目如期完工，對農民增收帶動作用顯現。

根據國家和省積極扶持各地主導產業(yè)和特色產業(yè)政策， 2023年對農民增收帶動作用強、企業(yè)經營狀況良好、社會信譽度高的農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)及農業(yè)專業(yè)合作社予以扶持。經對近兩年全縣發(fā)展較快的農業(yè)龍頭企業(yè)及農業(yè)專業(yè)合作社情況進行摸底核實篩選申報，獲上級批復的財政補助項目是襄汾縣南賈高升玉米種植專業(yè)合作社承建的2000畝優(yōu)質玉米、小麥兩茬平作種植基地擴建項目。財政資金45萬元撥付到位，土建工程和設備購置全部完成，玉米和小麥基地擴建項目也已完工。每年可新增玉米、小麥生產能力240萬公斤，年新增總產值458萬元，新增利稅74萬元，安排勞動力20人。貼息項目是襄汾縣晉豐食品有限公司承擔的收購原材料流動資金貸款貼息項目，審核撥付中央財政貼息資金20萬元。項目的實施，輻射帶動了周邊1110余農戶年增加收入1100萬元，安排剩余勞動力500人，綜合效益達6300萬元。變更的2023年產業(yè)化財政補助項目今年9月份上級批復后，針對時間緊，任務重的實際，我們督促項目建設單位采取措施，抓緊施工。截至目前，已建成兩座保鮮庫，計4000立方米，附屬設施已配套完善，設備正在調試，即將投入使用。項目完成后，可年貯存新鮮蓮藕1000噸，其它果蔬1500噸；增加冷庫貯存費收入325萬元；增加蓮藕種植戶年均收入6300元左右，可帶動農戶600戶，安排就業(yè)人員10人。

四、一個科技示范項目兩地實施受益，項目區(qū)農業(yè)灌溉走向智能化。

省級科技示范推廣項目精準農業(yè)節(jié)水灌溉信息化監(jiān)控系統(tǒng)位于西賈片的東毛、上毛、西毛和豐亨4個村，水肥一體化科技推廣項目位于趙康鎮(zhèn)的紹平村，上級批復財政資金100萬元。精準農業(yè)節(jié)水灌溉信息化系統(tǒng)主要建設內容為：安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)10處，建設提灌站監(jiān)控系統(tǒng)4處。該系統(tǒng)主要用于農田節(jié)水灌溉，通過全智能節(jié)水灌溉系統(tǒng)的安裝，減輕了農民的勞動強度，農業(yè)生產實現了節(jié)水、節(jié)肥，節(jié)省了成本。項目區(qū)內灌溉水利用系數提高0.2，畝均年節(jié)水40方，項目區(qū)1.5萬畝年節(jié)水60萬方。襄汾縣九圓山有機蔬菜種植園為水肥一體化科技推廣項目區(qū)，示范推廣20棟500畝的日光節(jié)能溫室高效水肥一體蔬菜栽培技術。主要建設內容為：鋪設管道2200米，安裝滴灌設施20套、變頻泵20臺，培訓農民1000人次。該項目使越冬蔬菜每畝節(jié)水200方，節(jié)省肥料60公斤，日光節(jié)能溫室內濕度降低13.6個百分點，降低病蟲害，畝節(jié)省農藥投資100元左右，畝省工10個，節(jié)支增收3000元／畝，共計產生150萬元經濟效益。這些農業(yè)新科技的示范應用，使農業(yè)基礎設施及物質裝備得到強化，農業(yè)生產的質量和效益進一步提升。《臨汾日報》8月23日作了題為“襄汾農發(fā)項目區(qū)：農民趕‘時髦’澆地智能化”的報道，2023年第3期《山西農業(yè)綜合開發(fā)》也報道了這一消息。

五、三級驗收順利過關，2023年度項目得到國家、省辦委托中介機構的肯定。

今年6月上旬市農發(fā)辦全面驗收了我縣已竣工的2023年度國家、省立項土地治理項目、科技推廣項目、產業(yè)化經營項目，驗收內容包括工程完成和質量、資金使用與管理、項目檔案及效益。驗收結果為合格，對存在的財政資金到位較遲等問題我們及時進行了整改。7月中旬，我們和堯都區(qū)兩家代表全市接受了省農發(fā)辦對同類項目的驗收。在此基礎上，我辦9月初同其它5個縣代表山西省接受了國家農發(fā)辦的綜合檢查考評。此次驗收省農發(fā)辦委托山西長運會計事務所，國家農發(fā)辦委派祥浩會計事務所等社會中介機構進行綜合檢查。我們積極配合，由于準備充分，資金規(guī)范，工程達標，資料翔實，使檢查考評工作進展順利，得到了這兩家會計事務所的肯定和好評。從中我們也學到了一些知識，彌補了一些不足，對今后進一步完善資金和項目的管理大有裨益。2023年4月，我縣被市委、市政府授予“2023年度農業(yè)綜合開發(fā)先進縣”；同年3月年縣農發(fā)辦被市農業(yè)綜合開發(fā)領導組授予“2023年度農業(yè)綜合開發(fā)先進集體”，市農發(fā)辦授予我辦“農業(yè)綜合開發(fā)統(tǒng)計工作先進集體”，高霄毅同志被市農業(yè)綜合開發(fā)領導組授予“2023年度農業(yè)綜合開發(fā)先進個人” 榮譽稱號，張紅霞同志獲得市農發(fā)辦“2023年度統(tǒng)計工作模范個人”榮譽稱號。

六、“六項活動”扎實有效開展，全辦人員精神面貌煥然一新。

今年開展的“創(chuàng)建學習型黨組織”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“愛、樹、建” 、“干部下鄉(xiāng)聯戶”和“解放思想大討論”、紀律作風整頓 “六項活動”是縣委的統(tǒng)一部署，我們高度重視，精心組織，形式多樣，成效明顯。特別是自開展解放思想大討論活動以來，我們迅速把思想和行動統(tǒng)一到縣上的安排部署上來，成立了領導組，制定了活動方案，廣泛征求意見，召開座談會，堅持每周二集中學習的制度，購置了學習資料，并設立和開辟了學習專柜、專欄，營造了開展活動和學習的濃厚氛圍。通過學習，全辦干部職工在思想觀念上從躲閃推脫、不敢擔責的畏難情緒中走出來，從墨守成規(guī)的思維方式、工作方法中解放出來，從沾沾自喜過去的成績中解放出來，從小富即安、不思進取的平庸思想中跳出來，樹立了勇于擔當，開拓創(chuàng)新和奮力趕超的意識。在調研過程中撰寫的《喜看旱年麥浪滾——山西省襄汾縣項目區(qū)夏糧生產情況的調查》調研報告發(fā)表在2023年第8期《中國農業(yè)綜合開發(fā)》雜志，全年共在各級報刊雜志發(fā)表不同類型文章1，是近三年來最多的年份。在包聯幫扶的永固鄉(xiāng)續(xù)村新建提水點1座，新打井3眼，修復配套舊井2眼；發(fā)放小麥良種12000公斤，玉米良種1100公斤；埋設塑料管道11公里；修砂石路1.2公里，水泥路1.65公里；建立了玉米示范展示基地150畝；組織科技培訓會2次，免費發(fā)放資料200余份，夯實了農民致富增收的基礎。

我辦把開展“六項活動”始終貫穿于工作實踐當中，以開展活動促進各項工作，以工作的成效衡量和檢驗活動成果，干部職工在學習、紀律、作風等方面得到明顯加強；黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯提高；全辦上下經濟大轉型、發(fā)展大跨越的思想更加堅定，氛圍更加濃厚；黨員干部的精神面貌有了明顯改觀，領導班子更加團結，隊伍素質顯著提高，達到了開展活動和推進工作兩不誤、兩促進的效果。

主要做法

一、領導重視，資金保障，儲備充實，全社會支持開發(fā)工作。

縣委、縣政府十分重視農業(yè)綜合開發(fā)工作，連續(xù)三年將高標準農田示范項目列入全縣重點工程，進行協(xié)調、督查和考核。并根據人事變動及實際工作需要，及時調整充實了襄汾縣農業(yè)綜合開發(fā)領導組，成員新吸收了交通、環(huán)保、電力等部門的負責人。項目鄉(xiāng)村的主要領導也吸收到項目工程指揮部，參與項目的規(guī)劃、施工、驗收，上下協(xié)調，左右配合，各司其職，各負其責。在資金方面縣上給予了很大支持，每年都將農發(fā)項目縣級配套資金納入財政預算，2023年度所有項目資金現已全部到位，并安排事業(yè)費22萬元，償還到期有償資金61.398萬元，保障了項目的正常進展和農發(fā)工作的順利進行。

為做好項目前期工作，選好、選準項目，根據國家和省市農業(yè)綜合開發(fā)相關政策，結合全縣“十二五”規(guī)劃，我們以政府辦[2023]135號文件向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)下發(fā)了《關于充實全縣農業(yè)綜合開發(fā)項目庫的通知》，并納入全縣考核內容。有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)踴躍申報，農委、林業(yè)、經管等部門積極推薦。目前已收到土地項目建議書4個，產業(yè)化項目建議書18個，儲備了一大批后備項目，給今后擇優(yōu)選項打下了扎實的基礎。

二、完善制度，規(guī)范程序，縣級報賬，全面提高資金使用效益。

我們對項目資金，堅持實行“專人管理、專戶儲存、專賬核算”，嚴格執(zhí)行縣級報賬制，進一步完善財務管理制度，確保了農業(yè)綜合開發(fā)資金的合理有效使用。在資金報賬中堅持“一書六表六單”運行原則，做到嚴格項目預決算，嚴格報賬程序；在工程建設中，堅持對項目工程進行招投標，并認真落實工程責任制，保證建設資金按計劃撥付。在資金的撥付過程中，嚴格按照報賬制程序操作。資金使用上，先用自籌，后用投資，把農業(yè)綜合開發(fā)所需的全部資金落到實處。項目竣工后，由農發(fā)辦牽頭，組織財政、項目鄉(xiāng)村、監(jiān)理單位、施工單位共同對工程進行驗收，確保了工程質量和效益發(fā)揮。

三、程序公開，內容公開，結果公開，全方位接受社會監(jiān)督。

農業(yè)綜合開發(fā)是一項惠民工程，不僅要讓老百姓感受到公共財政的溫暖，還對工程建設進行了全程公開。一是堅持“三公示”制度，即在項目村的顯著位置，將立項前、批復后、竣工后的建設內容、籌資數額、上級補助等全部公布于眾。二是配合監(jiān)理人員對所有開發(fā)工程進行全面監(jiān)理，沒有監(jiān)理人員簽字的工程決不驗收。三是邀請財政局、審計局對開發(fā)工程的進度及資金使用進行及時監(jiān)督檢查，防微杜漸，發(fā)現問題及時糾正。四是嚴格實行項目招投標制，不搞“人情工程”、“面子工程”。凡組織的招投標工程，全部在市農發(fā)辦備案，全部由市、縣相關行業(yè)的專家擔任評委會主任；招標只設攔標價，不設標底，以堵塞漏洞，避免人為因素，保證了每次投標都公開、公平、公正；工程所用材料委托縣政府采購中心進行集中采購，招標會邀請了市農發(fā)辦領導、監(jiān)理公司工程師，縣人大、政協(xié)、審計、財政、紀檢委、核算中心委派人員參與，對招投標進行全程監(jiān)督。

四、認真監(jiān)理，環(huán)環(huán)把關，聯合驗收，全程保障工程質量。

我辦采取一系列措施貫徹落實農業(yè)綜合開發(fā)項目工程監(jiān)理制的有關規(guī)定，委托監(jiān)理公司對2023年度國家農業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目進行了監(jiān)理，并簽訂了監(jiān)理合同，確定了專職監(jiān)理人員。監(jiān)理范圍涉及項目區(qū)新打井、埋設管道、配套建筑物、機耕路、農田防護林工程。我們配合監(jiān)理人員嚴把“工程開工關、材料質量關、施工工序關、施工進度關、質量檢驗關”五個關口，確保農發(fā)項目按照規(guī)劃方案整體推進。對于施工材料進行抽驗，推行樣品試驗和監(jiān)理工程師認可制度，從源頭上杜絕質量隱患；對于施工程序，采用蹲點和巡視的方式進行監(jiān)理，每一道工序必須嚴格標準，認真檢查，保證每個工程環(huán)節(jié)高標準高質量；工程竣工后，監(jiān)理單位、建設單位、施工單位負責人共同參加評定，共同簽字負責，整個項目工程質量始終處于多方監(jiān)管的狀態(tài)之下；對資金支付，實施工程監(jiān)理制與縣級報賬制有機融合的辦法，監(jiān)理人員對資金控制納入報賬程序，在相應票據上簽字認可，達到項目與資金的銜接與統(tǒng)一。

五、加大宣傳，落實隊伍，齊抓共管，全線提升管護水平。

土地項目建后管護是項目工程賴以長期發(fā)揮效益的關鍵，我們象抓工程建設一樣抓工程的后續(xù)管護，充分利用新聞媒體以及群眾會議、宣傳欄、宣傳標語等多種形式，大力宣傳國家農業(yè)綜合開發(fā)方針政策和加強管護的重要性，并將管護制度、管護公約等公布于房前屋后、田間地頭、機井房上，在項目區(qū)營造了愛護農發(fā)工程的良好局面。在管護辦法和舉措上，我們結合本地特點，對水井、電力設施明確業(yè)主為建設主體，業(yè)主對項目建設過程、投資效果、設備維護終身負責，經營權和管理權歸受益戶，解決了管護難問題。對林網工程采取“樹隨地走”、“分段管理、效益分成”、“路槽種油菜收入歸管護員”等方法進行機耕路和林網的管理。在管護職責上，依據襄汾縣政府出臺的《關于加強農業(yè)綜合開發(fā)工程管護的意見》（襄政發(fā)[2023]第59號），縣上成立了農業(yè)綜合開發(fā)領導組，縣農發(fā)辦成立了工程管護大隊，項目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）成立相應管護組織，項目區(qū)成立管護小組，形成縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、組（農戶）四級聯動，各負其責、齊抓共管的格局。這些制度和辦法的實行，使得管護工作有法可依、有章可循，從而使其步入了規(guī)范化、制度化的軌道。

六、創(chuàng)新機制，因地制宜，靈活多樣，全力破解占地難題。

項目區(qū)內的道路規(guī)劃設計標準都比較高，勢必要占用一部分農田，這就形成了與土地承包長期不變政策之間的矛盾。對于這一問題，我們因地制宜，采用的辦法是：村集體有機動地的，通過占多少補多少的辦法解決；村集體沒有機動地的由其籌資給予一次性補償；因道路建設造成原有土地分割的，由村集體組織按照小塊并大塊的原則進行合理流轉、向適度規(guī)模經營轉變。項目區(qū)水利工程建設不可避免的要占地，以埋設管徑60公分管道為例，施工要求挖1.2米寬的管槽，加上棄土、運輸吊裝管道必須的施工道路就要占到8米左右。對于這方面的臨時占地，我們一是盡量在農作物收獲、復播之間的空檔施工，最大限度不毀壞農作物；二是在技術條件允許的情況下，最大限度地利用原有的土渠管線，變明渠為暗管、變地上為地下，變永久占地為臨時占地。通過實踐和探索，我們較好解決了道路建設和施工占地問題。

存在的問題及建議

一、土地治理項目中，整體規(guī)劃實施與分戶耕作種植存在矛盾，不利于工程管護。

二、產業(yè)化項目中符合立項條件較少，且科技含量低，競爭力不強。建議降低農民專業(yè)合作社的準入門檻。

2023年工作計劃

根據國家農業(yè)綜合開發(fā)強農惠農政策及我縣“加快四大轉型，實現跨越發(fā)展，五年再造一個新襄汾”的宏偉目標，2023年農業(yè)綜合開發(fā)工作的總體思路是：認真執(zhí)行農發(fā)制度，努力創(chuàng)新農發(fā)機制，持續(xù)建設高標準農田，為糧食安全作貢獻，持續(xù)扶持帶動作用強的農業(yè)企業(yè)，向蓮菜、葡萄產業(yè)傾斜，實施 “雙”工程，不斷加快推進我縣現代農業(yè)基地建設進程。

一、雙一工程

1、建設高標準農田1萬畝

2023年申報的高標準農田建設示范工程項目，涉及大鄧鄉(xiāng)的大鄧、赤鄧、上西梁3個行政村，計劃開發(fā)面積1.05萬畝，爭取上級財政資金1201萬元，通過采取水利、農業(yè)、林業(yè)、科技措施，徹底改善項目區(qū)基礎條件。項目區(qū)計劃更新井14眼，修復配套舊井26眼，架設輸變電線路4.2公里，埋設管道42.47公里；改良土壤2650畝，購良種7.695萬公斤，購置農業(yè)機械6臺，修田間道路14.4公里（其中水泥硬化5.3公里），植樹14160株，技術培訓2000人次。該工程項目全部竣工達效后，每年可新增糧食314.8萬公斤，新增種植業(yè)總產值572.26萬元，項目區(qū)農民年人均純收入可增加480元。

2、建設玉米高產田1萬畝

與山西農科院小麥研究所聯姻，在已建成的西賈高標準農田項目區(qū)共同開展農業(yè)綜合開發(fā)糧食高產高效科技支撐行動，建設復播玉米高產田1萬畝。該行動以糧食增產和農民增收為目標，充分發(fā)揮農發(fā)項目區(qū)基礎設施完備的生產條件，通過晉單63號、浚單26、先玉335三個玉米品種進行高產示范，推廣配套栽培技術，創(chuàng)建100畝高產樣板田，畝產達750—850公斤；2000畝示范田，畝產達650—700公斤；輻射帶動1萬畝，畝產達600—650公斤，增產5—10%。項目完成后，將對我縣糧食增產起到顯著的示范和帶動、輻射作用。

二、雙二工程

1、扶持兩個農民專業(yè)合作社

我縣申報的2023年農業(yè)綜合開發(fā)產業(yè)化經營財政補助項目有兩個：一個是陶寺鄉(xiāng)崇實寶玉養(yǎng)殖合作社承擔的年新增出欄1000只優(yōu)質肉羊養(yǎng)殖基地擴建項目。主要建設內容：修建種羊舍、運動場、人工授精室等2230平方米；購置飼料加工設備、人工授精設備、醫(yī)療防疫設備和飼養(yǎng)工具等14臺（套）、引進種羊215只。另一個是新城長林棗業(yè)專業(yè)合作社承擔的年新增24萬公斤優(yōu)質官灘棗種植基地擴建項目。主要建設內容：改良老棗樹800畝，修建防滲渠、鋪設輸水管網2600米，整修田間道路3000米，購置水泵1臺，變壓器1臺。以上兩個項目爭取上級補助財政資金100萬元以上。

2、對兩個龍頭企業(yè)項目貼息

按《山西省2023年國家農業(yè)綜合開發(fā)產業(yè)化經營項目申報指南》要求，對農業(yè)龍頭企業(yè)在2023年6月30日以后簽訂貸款合同，2023年會計年度實際發(fā)生并已經支付的利息，且還清到期貸款的企業(yè)，按照人行同檔次貸款基準利率予以貼息。我們正在對貸款企業(yè)摸底核實，爭取至少對兩家龍頭企業(yè)進行貼息扶持。

三、雙三工程

1、示范“鄂蓮六號”新品種300畝

該項目在鄧莊鎮(zhèn)燕村實施，申請上級財政資金30萬元，主要示范推廣蓮藕新品種“鄂蓮六號”300畝及配套的防滲池栽蓮藕優(yōu)質高產栽培技術、蓮藕腐敗病防治技術。

2、幫扶堯京葡萄酒莊建設生產基地基礎設施3000畝

根據堯京葡萄酒莊規(guī)劃，結合開發(fā)工程要求，幫助其搞好3000畝生產基地的水利工程、道路工程建設，為新型的釀酒葡萄產業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎。

第9篇 房地產開發(fā)公司年度工作總結

2023年是公司董事會向全體員工發(fā)出二次創(chuàng)業(yè)號召的第二年。眾所周知，在過去的一年里，國家進一步采取了遏制房地產業(yè)出現泡沫經濟的宏觀調控措施，導致國內房地產業(yè)銷售額大幅下降。北京、上海、廣州等大城市房價相繼跌落。我省我市房地產經濟雖無泡沫，但也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境、大氣候的沖擊。普遍出現銷售不旺的困難局面。但是，我公司全體員工，在這種嚴峻形勢下，能夠緊密團結在公司董事會周圍，在董事會正確領導和黨支部、工會有力配合下，發(fā)揚了敢于拼搏的精神，克服了重重困難，和本地區(qū)同行業(yè)，同類型企業(yè)相比，仍然取得了銷售額全市最高的成績。因此，我代表公司董事會，在此向全體員工、各級領導干部表示由衷的感謝！現將上述情況分別報告如下： 一、各生產、銷售、物業(yè)服務部門完成年度主要工作情況： 1、__銷售部全年共計銷售__商品房建筑面積約2萬平方米。__銷售部全年共計銷售__商品房建筑面積約4萬平方米。我公司去年全年共計售出商品房建筑面積約6萬平方米。 __和__銷售部還積極組織內外銷售人員，完成了大量外宣工作，有效提高了公司形象、知名度和銷售效果。 2、__工程部：全年共計完成建筑面積7.9萬平方米。經過一年的建設，__如期實現2023年年底全面竣工、業(yè)主回樓。__工程部：全年共計完成建筑面積6.4萬平方米， __2023年年底實現一期23棟樓主體工程全部結頂。 以上，我公司去年全年共計完成建筑面積14.3萬平方米。 __和__工程部還完成了相應的工程管理和質量管理工作，__工程部榮獲省建設廳頒發(fā)“省級建設科技示范先進單位”，__樓盤被評定為“省級優(yōu)質結構主體小區(qū)”和“省級建設節(jié)能專項示范工程”；__工程被評定為“省級首家節(jié)能65%試點小區(qū)”。郭##被授予省級“節(jié)能工作先進個人”稱號。 3、##物業(yè)服務公司去年全年物管費收繳率完成87%以上。 ##物業(yè)公司各服務站，在加強為業(yè)主服務，提高各服務小區(qū)人居環(huán)境質量上，緊密圍繞公司領導提出的“小區(qū)綠草如蔭、有樹、有草、有水；小區(qū)內干凈衛(wèi)生、無字紙；小區(qū)內安全、舒適、不丟車輛”的三項基本管理目標，做到了花大力氣，下大功夫。##世紀新城被市政府授予“市優(yōu)秀小區(qū)稱號”，明日新城被授予“市優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)”稱號。 4、經紀公司全年完成二手房中介和__商品房、__商品房代售工作。 二、其他部門完成任務情況 1、策劃部： 該部配合__銷售部和__銷售部銷售工作完成了在《__日報》、《汴梁晚報》、《東方今報》組織報導和廣告80余篇宣傳任務；完成《##生活》第8、9、10期編輯出版任務；與《__日報》、《汴梁晚報》等媒體協(xié)作完成“##杯愛__100個理由”、“##之夜”、“炮團聯誼”等外宣活動四十余次，有力宣傳了公司對外形象，推介了公司新產品，提高了公司銷售效果。 2、財務部： 該部去年全年為__工程和__工程建設及時撥付工程款，回收各種款項。完成了納稅申報和各種財務、報表，被省工商行評定為2023年2a級信用單位，為公司完成全年工程建設計劃進行了有力的財務支持，并實現全年無差錯，確保了資金運作的安全。 3、人力資源部： 人力資源部在人手少、任務重的情況下，克服重重困難，去年全年共代表公司參加省、市人才招聘會6場。共招聘員工56名，其中行管人員10名，技術人員8名，銷售人員20名，物業(yè)保安、保潔人員27名，確保了各部門工作的正常運行。 4、開發(fā)部： 該部在宋效孔經理的直接主持參與下，不畏困難，勇于創(chuàng)新，認真編寫了在__市房地產業(yè)界頗有影響的《房地產開發(fā)報建工作程序》，為報建工作的有序高效開展奠定了基礎，受到__市房地產業(yè)界的一致贊揚。 同時，該部按董事會要求，克服了重重困難，及時完成了“__”、“__”從征地到領取商品房予（銷）售許可證等各項報批申辦工作。為我公司房地產開發(fā)和商品房銷售的合法性做出了貢獻。 5、辦公室： 辦公室是在董事會直接領導下，從事公司各部門行政管理、法律事務、后勤保障和對外聯絡、協(xié)調的重要機構。辦公室去年全年共主持總經理辦公會并編寫《會議紀要》27期，編寫督察工作簡報48期，回樓簡報17 期。審核公司各種合同500余份，接待并處理各種法律、行政事務數十起；對保障公司的合法權益，維護公司聲譽，協(xié)調公司各部門工作，維持公司正常運作秩序，正確處理與業(yè)主和其他部門糾紛，做出了顯著貢獻。 在全體員工共同努力下，一個“比、學、趕、幫”的風氣正在形成。2023年，經全體員工民主評議，評先領導小組和董事會批準，共產生先進員工19名，他們是：售樓狀元1名；優(yōu)秀員工5名；優(yōu)秀部門2名；成績突出團隊1名；優(yōu)秀經理2名；先進員工11名。他們在各自不同的崗位上，為公司的發(fā)展做出了優(yōu)異的貢獻。在這里，我代表公司董事會和全體員工，向他們表示誠摯的祝賀，并向他們的辛勤勞動表示衷心的感謝！ 三、2023年的主要經驗與教訓： 1、在銷售方面的主要經驗與教訓是： ①一個銷售活動策劃好后，往往急于兌現，造成實行早，宣傳晚，效果差，形成宣傳滯后于促銷局面。今后應注意銷售策劃不要輕易出臺，出臺后一要加大促銷宣傳力度，二要適當延長兌現時間，動員一切力量充分發(fā)揮外宣作用。 ②加強對銷售和策劃人員業(yè)務知識技能技巧培訓工作。不僅要使每個銷售和策劃人員懂推銷技術、技能和技巧，而且應當懂相關產品工程技術常識和相關糾紛處理法律常識，以應對今后銷售業(yè)務中可能出現的各種問題。 ③要更加重視客戶服務部和宏客會在擴大銷售方面的作用。我們公司關于客戶服務部和宏客會的政策是正確的，只是工作力度還不夠。今后兩個銷售部和物業(yè)公司要認真抓好老客戶帶新客戶的宣傳組織工作，實現新老客戶兩條銷售渠道并舉。而這樣做的關鍵，是客戶服務部和物業(yè)公司要真正搞好對老客戶的`服務。 2、工程技術方面： ① “__”商品房在竣工交付使用后，常見的幾大質量通病發(fā)生率雖然比過去大大降低，但仍多多少少存在。工程技術總監(jiān)秦海汐已就此問題向董事會專門撰寫了《房屋質量及防范措施》等報告，客觀、扼要的說明了上述質量通病發(fā)生的原因及防治辦法。我認為寫的很好，但重在狠抓落實。 ②要進一步加強工程質量管理，建立、建全工程質量管理制度與質量管理監(jiān)督體系，做到責任明確，分工具體，獎罰分明。關于工程質量存在的問題，必須重點研究，重點把關，近期要出臺更為有效的質量管理措施，限期上報。 ③我公司在2023年五月，編制了《住宅工程質量通病防治實施細則（草案）》，經一年多的實踐，效果很好。建議結合__和__具體實踐，重新審定后升級為我公司本企業(yè)技術標準。今后在與設計單位、建筑單位和質量監(jiān)理單位簽訂設計合同、建設合同和監(jiān)理合同時，與國家技術標準明確規(guī)定同時執(zhí)行。 3、行政管理方面：在行政管理方面，公司仍然存在人浮于事，效率不高的弊病。2023年，要求辦公室和人力資源部繼續(xù)加強對員工的業(yè)務培訓工作，努力迅速的提高員工素質，以應對房地產行業(yè)更加激烈的競爭。同時要加強公司管理制度的完善與修訂。繼續(xù)為提高公司工作效率，加強后勤保障，多作貢獻。 四、參加社會公益活動方面 我公司全體員工，在積極完成全年生產計劃保證自身健康發(fā)展的同時，沒有忘記現今社會仍存在迫切需要救助的困難群體。本年度公司向__市希望工程辦公室捐款10萬元，使接受“##獎學基金”的貧困學生人數達到300余人次。特別是2023年年初，河南大學召開“百名貧困大學生受助##獎學金”大會，社會效果很好。 2023年我公司出資40余萬元全面整修了__市國際sos兒童村前至18路公交車站12米寬市政道路及兩旁環(huán)境。徹底改變了該條道路及周遍環(huán)境臟、亂、差面貌，受到社會、##世紀新城業(yè)主及蘋果園小區(qū)居民普遍贊揚。 最近，我公司又出資近8千元，為__市##希望小學無償捐助課桌、椅一百套，改變了該校教學設備老化，影響學生學習問題，受到了全校師生好評。 今年，當我公司員工郭宏波之妻不幸罹患癌癥，員工郭中華不幸罹患白血病時，消息傳來，全體員工立即在工會、辦公室組織下，伸出無私救援之手，兩次發(fā)起無償捐款，共籌資約1萬元，同時公司啟動互助保障基金，不僅解決了他們的經濟困難，而且充分體現了我公司員工大公無私、樂于助人的高尚品質，大大提高了公司集體的凝聚力，以實際行動使廣大員工深信，我們這個團隊是可以信賴，可以依靠的。 五、2023年工作計劃 1、__要力爭全部售完。 2、__一期要按計劃于2023年6月30日全部交工并售完。 3、__二期主體工程（剩余42棟樓，建筑面積81894平方米）全部完工。 4、九鼎風園開始建設并銷售； 5、加強在員工中企業(yè)文化建設，開展“創(chuàng)新##”活動； 6、加強團隊建設和各部門的管理，要從團隊凝聚力著手，考核的方法應以團隊最差的員工能力為標準；加強團隊間的交流、互助活動； 7、加強客戶服務中心工作的建設。2023年面臨著華庭、頌園大批回樓。不僅要做好客戶投訴的前臺工作，還要變被動為主動，發(fā)揮宏客會的優(yōu)勢。主動作一些走訪、慰問、聯歡等互聯工作，真正做到為客戶服務； 8、要狠抓產品質量更上一層樓。2023年華庭回樓工作中總結出的質量及管理存在的問題，一定要在2023年頌園的建設中全部消除，同樣的問題在頌園的回樓工作中不允許再出現。 同志們、同事們：2023年已成為歷史，新的一年已經開始。我相信，在認真總結過去經驗教訓的基礎上，我們公司全體員工會繼續(xù)改正工作中的缺點，以嶄新的工作面貌和更大的干勁去迎接新的戰(zhàn)斗。在新的一年里，工作任務仍很繁重，但對我們來說，既是挑戰(zhàn)，又是機遇。根據國家房地產研究會權威人士估計，我國房地產宏觀調控活動，在過去兩年里，取得了很大成績，房地產市場已經基本穩(wěn)定。今年國家不再出臺大的調控措施，2023年將是中國房地產業(yè)大發(fā)展的一年。我認為，我們##公司在過去兩年政府宏觀調控和中國房地產業(yè)界重新大洗牌的嚴峻形勢下，不僅沒有被擊跨，反而挺直了腰，在各方面都變的更加成熟、更加強壯，本身就是一個了不起的成就和勝利。2023年的曙光已經在向我們招手，讓我們團結起來，去迎接新的更大的勝利吧 。

第10篇 開發(fā)區(qū)安監(jiān)局2023年度工作總結

20__年，連云港經濟技術開發(fā)區(qū)安監(jiān)局工作貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神，認真落實上級對安全生產工作提出的新要求，抓住依法治安工作主線，大力宣貫新《安全生產法》，進一步健全安全生產責任體系，扎實開展安全生產行政執(zhí)法監(jiān)督年活動，事故隱患排查治理以及安全生產大檢查、深化打非治違和專項整治行動成效顯著，安全生產標準化建設、事故應急管理、職業(yè)衛(wèi)生和安全教育培訓等重點工作穩(wěn)步推進，確保了全區(qū)安全生產形勢的穩(wěn)定，20__年，全區(qū)生產經營單位發(fā)生亡人事故1起，死亡1人。

一、抓體制重機制，安全生產責任體系進一步健全

一是重新明確區(qū)安委會成員單位職責。根據安全生產工作需要及上級相關規(guī)定，重新印發(fā)了《連云港開發(fā)區(qū)安委會成員單位職責》，按照管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產必須管安全的要求，進一步明確監(jiān)管職責。

二是加大安委辦工作協(xié)調指導力度。加強了區(qū)安委辦對安全生產工作的組織和協(xié)調，制定下發(fā)了《連云港開發(fā)區(qū)安全生產行政執(zhí)法監(jiān)督年活動方案》、《關于全面開展安全生產大檢查、深化打非治違和專項整治行動的通知》(連開安〔20__〕5號)等文件，截至目前已召開了8次安委會成員單位會議，部署安排階段性安全生產工作。

三是推動企業(yè)安全生產主體責任的落實。加大對總局《企業(yè)安全生產責任體系五落實五到位規(guī)定》宣傳和督查力度，督促企業(yè)完善安全生產領導責任制，調整安全生產管理機構人員，建立相關工作制度，加強安全生產責任考核和獎懲。

二、抓重點帶全局，事故隱患排查治理進一步深化

一是全面開展事故隱患排查治理。通過隱患集中排查月、事故隱患排查治理獎勵等活動，引導企業(yè)對事故隱患想查、會查、想改、改到位，督促企業(yè)編制各層級、各專業(yè)、各崗位安全檢查表，深入開展事故隱患排查治理，建立隱患排查治理長效機制。

二是加強事故隱患排查治理信息系統(tǒng)的建設。完善區(qū)、街道、企業(yè)三級隱患排查治理信息系統(tǒng)，事故隱患信息錄入全覆蓋，強化事故隱患動態(tài)監(jiān)控。到目前為止，全區(qū)794家企業(yè)在事故隱患信息系統(tǒng)上錄入隱患7488條，已整改7441條，整改率99%，在全市名列前茅。

三是加強督促指導。把事故隱患排查治理信息化建設與日常的安全監(jiān)管結合起來。結合落實執(zhí)法計劃，把隱患排查治理工作的推進情況作為必檢內容之一，實行執(zhí)法計劃檢查和突擊檢查制度，20__年全區(qū)共開展執(zhí)法檢查157家次，下達整改指令書66份，復查意見書60份，停產強制措施9份。

三、抓檢查重整改，整治成效進一步顯現

二是開展重點行業(yè)領域安全專項整治。在抓實抓好市局要求危險化學品、煙花爆竹、非煤礦山、有限空間、液氨制冷等安全生產專項整治基礎上，吸取近年來區(qū)內廠內機動車輛傷害事故教訓，布置開展了廠內機動車輛專項整治，加強對叉車、廠內外來車輛和員工私家車的管理。對使用天然氣、油漆的工礦企業(yè)進行拉網式檢查，下達限期整改指令5份并督促整改到位。

督促雅仕保鮮公司按期整改國家安監(jiān)總局掛牌督辦的液氨制冷方面隱患。根據群眾舉報等信息，處理了在集裝箱內非法加柴油等非法違法行為8起35家。關停了9家屬于兩關閉范疇的煙花爆竹經營點，根據群眾舉報線索，安監(jiān)局、區(qū)公安分局聯合執(zhí)法，對青口鹽場一家煙花爆竹零售點租用民房私自存儲煙花爆竹的行為進行了調查處理，對私自存儲273箱煙花爆竹進行了沒收。

四、抓基礎重實效，安全生產保障能力進一步增強

一是力促安全生產標準化建設。對市安委會下達的年度標準化目標任務進行了分解落實，分行業(yè)、分規(guī)模召開專題會議，督促新建和標準化到期規(guī)模上企業(yè)倒排工期，確保及時完成標準化評審工作，全面加快小微企業(yè)標準化建設步伐，全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)全部完成標準化達標創(chuàng)建任務。

引導鼓勵有條件企業(yè)通過高級別安全標準化評審驗收, 2月份，神鷹碳纖維公司和瑞鵬化工公司通過了省級標準化二級評審，目前全區(qū)已有8家企業(yè)通過省級標準化二級評審，國電聯合動力技術公司正在申報區(qū)首家國家一級安全標準化企業(yè)(全市目前只有一家)。小微企業(yè)標準化建設全面啟動，30%企業(yè)已完成達標創(chuàng)建。

二是切實做好職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作。進一步加強職業(yè)衛(wèi)生基礎工作，深入開展職業(yè)病危害重點行業(yè)職業(yè)衛(wèi)生基礎建設活動，督促指導重點企業(yè)對照要求認真開展自查，對不符合要求的認真進行整改。

結合生產經營單位排查以及標準化建設等工作，提高職業(yè)危害網上申報數量，目前全區(qū)已申報433家。進一步加強職業(yè)病危害現場檢測和職業(yè)健康體檢工作，83家重點企業(yè)建立健全個人職業(yè)健康監(jiān)護檔案。全面開展用人單位職業(yè)衛(wèi)生基本情況調查活動，對全區(qū)514家用人單位進行了調查。發(fā)揮職業(yè)衛(wèi)生管理示范性企業(yè)典型帶動作用，今年又有4家企業(yè)申報市職業(yè)衛(wèi)生管理示范企業(yè)評審。

三是提升應急救援處理能力。在對去年全區(qū)生產安全事故災難應對工作總結評估基礎上，加強對企業(yè)事故應急預案修訂工作的檢查和督促整改，認真落實《生產經營單位生產安全事故應急預案編制導則》(gb∕t29639-20__)。編制了園區(qū)和企業(yè)安全生產應急演練工作計劃表，以安全生產月等活動為契機，全區(qū)企業(yè)根據自身實際情況，開展各種類型的事故應急演練。

6月下旬，區(qū)安監(jiān)局、區(qū)消防大隊、區(qū)環(huán)保局，區(qū)社會事業(yè)局等部門與中復神鷹聯合舉辦了開發(fā)區(qū)危險化學品生產安全事故演練。

五、抓執(zhí)法重服務，依法行政能力進一步提高

一是加強安監(jiān)隊伍自身能力建設。貫徹落實省政府《關于切實加強全省開發(fā)區(qū)安全生產監(jiān)管監(jiān)察能力建設的意見》，健全安全監(jiān)管體制機制，調整充實執(zhí)法力量，保障安全監(jiān)管執(zhí)法到位，杜絕安全監(jiān)管盲區(qū)和真空。三個街道都通過了市安全生產五星級鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)驗收，配齊、配強安監(jiān)所監(jiān)管人員，區(qū)安監(jiān)局對各街道今年新調整安監(jiān)人員進行全面培訓，認真學習新安法等法律法規(guī)和行政執(zhí)法相關知識。在朝陽得到省安監(jiān)局配發(fā)的執(zhí)法車后，猴嘴街道也即將配備執(zhí)法車。

三個街道利用市級安全生產專項資金下撥的款項，進一步添置了執(zhí)法裝備。區(qū)安監(jiān)局不斷加強政治理論學習和監(jiān)管業(yè)務知識學習，練好基本功，不斷提升監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法水平，積極參加市局組織的安全生產綜合執(zhí)法演練競賽活動并取得良好成績。

二是積極創(chuàng)新事故隱患排查治理工作思路。創(chuàng)新工作思路，在對隱患排查治理不到位的企業(yè)加大執(zhí)法力度的同時，也要對隱患排查治理成效顯著的企業(yè)予以獎勵，經管委會主任辦公會研究同意，印發(fā)了《連云港開發(fā)區(qū)安全生產事故隱患排查治理獎勵管理辦法(試行)》(連開委辦〔20__〕23號)，由管委會拿出100萬元對全區(qū)認真開展隱患排查治理工作的企業(yè)進行獎勵，目前40余家上報了獎勵申請，區(qū)安監(jiān)局正在初審。

三是轉變機關作風，增強服務意識。積極采取措施，主動服務、強化監(jiān)管，確保安全生產的各項舉措落到實處。增強服務的主動性和前瞻性，妥善協(xié)調解決企業(yè)存在的困難和問題。今年以來繼續(xù)開展安全培訓進企業(yè)活動，到20__企業(yè)對新《安全生產法》、《企業(yè)安全生產風險公告六條規(guī)定》(總局第70號令)等法律法規(guī)進行宣傳培訓，幫助指導企業(yè)抓好安全生產教育培訓，努力提高從業(yè)人員的安全生產意識和自我保護能力。區(qū)管委會和三個街道辦事處都安排?？睿M織安全專家對企業(yè)進行 安全體檢，今年區(qū)安監(jiān)局和三個街道安監(jiān)局對87家企業(yè)進行了安全體檢，將安全服務寓于安全監(jiān)管工作之中，不斷夯實全區(qū)安全生產、安全發(fā)展的基礎。

六、抓宣傳重培訓，安全生產氛圍更加濃厚

一是積極開展新《安全生產法》宣貫活動。充分利用電視、網絡、手機等，宣傳安全生產法律法規(guī)知識。自新《安全生產法》頒布實施以來，到32家企業(yè)進行新《安全生產法》專題講座，宣

講單位(部門)。組織開展了新《安全生產法》知識競賽。發(fā)放《安全生產法》單行本500本，相關法律法規(guī)宣傳資料近千套，新《安全生產法》的知曉度進一步提高。

二是開展安全教育培訓工作。分層開展企業(yè)主要負責人和安全管理員培訓。分4期對全區(qū)企業(yè)主要負責人和安全管理員進行了培訓，培訓內容主要是新《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》、安全知識和技術、事故案例、應急管理等，培訓700余人次。對全區(qū)危險化學品特種作業(yè)人員進行了調查，全面進行培訓和持證上崗。

三是扎實開展 安全生產月活動?；顒悠陂g，組織了豐富多樣的活動。集中學_______關于安全生產重要講話精神專題活動、安全文化創(chuàng)建活動等。6月3日，區(qū)安監(jiān)局組織全區(qū)40余家重點企業(yè)到漢高華威電子有限公司進行了安全生產現場推進會。全區(qū)企業(yè)開展知識競賽、觀看安全警示片等豐富多彩的安全生產月宣傳教育活動，提高廣大從業(yè)人員的安全法治意識。6月16日，區(qū)安監(jiān)局、建設局、消防大隊等10個部門在猴嘴街道舉行了安全生產宣傳咨詢日活動，豐富、實用的安全知識，靈活的宣傳方式，吸引很多市民積極參與。繼續(xù)開展推行零工時傷害安全理念活動，引導企業(yè)開展安全文化建設，國電聯合動力公司通過省安全文化建設示范企業(yè)驗收，目前正在申報國家級安全文化建設示范企業(yè)(全省4個名額)。

20__年，我們雖然做了很多工作，但實際工作中也存在一些突出問題：一是有的企業(yè)負責人重生產，輕安全，不能正確地認識和履行企業(yè)應負的安全生產責任;二是有的企業(yè)安全管理人員業(yè)務素質不高，推進工作能力不夠，存在不會管、不敢管、管不了的現象;三是部分企業(yè)安全基礎工作比較薄弱，存在較多的潛在事故隱患。

針對以上問題和不足，我們要始終保持清醒認識，切實增強憂患意識、責任意識，堅持防患于未然，發(fā)揚釘釘子的精神，出實招、辦實事、求實效，扎實做好20__年的安全生產工作。

第11篇 開發(fā)區(qū)2023年度黨建工作總結

2023年以來，開發(fā)區(qū)黨建工作緊緊圍繞創(chuàng)成國家級開發(fā)區(qū)目標任務和新時代加強黨的建設各項工作要求，以提升基層黨組織組織力為重點，認真履行黨建職責，基層組織建設整體水平得到進一步提升，黨員干部思想得到進一步解放，干事創(chuàng)業(yè)精神得到進一步加強，為推動開發(fā)區(qū)經濟社會發(fā)展提供了強而有力的組織保障。

一、黨支部結構進一步完善

以提升組織力為重點，突出政治功能，強化黨組織動態(tài)管理，不斷優(yōu)化和規(guī)范組織設置，理順隸屬關系，創(chuàng)新活動方式，擴大基層黨的組織覆蓋和工作覆蓋。加大在專業(yè)協(xié)會、產業(yè)鏈集中區(qū)組建黨組織力度，2023年，成立開發(fā)區(qū)商會黨組織、機械工業(yè)聯合黨支部等基層組織，進一步延伸組織覆蓋。結合全國黨員信息系統(tǒng)排查、基層黨組織按期換屆自查等工作，對設置不規(guī)范的黨組織進行了全面清理。對開發(fā)區(qū)非公企業(yè)開展新一輪排查，共排查非公企業(yè)240家，逐一建立并完善“一企一檔”信息，及時提出新建、調整黨組織方案，選派黨建工作指導員16人，實現“兩新”組織“兩個覆蓋”。另外對2023年摸排確定的2家軟弱后進黨組織整改情況進行跟蹤督查，堅持一村一策，由開發(fā)區(qū)主要領導親自掛帥，建立整改臺賬，落實整改措施，明確整改時限，促進轉化。

二、村（社）隊伍培訓進一步加強

選優(yōu)配強基層隊伍，強化教育培訓。2023年調整村社黨組織書記6人。招錄8名社工補充進村（社區(qū)）納入后備干部管理。從嚴管理黨員隊伍，突出思想入黨、提高納新質量，2023年新黨員發(fā)展指標33名，嚴格執(zhí)行發(fā)展黨員結構性計劃，緊盯每個環(huán)節(jié)，嚴格程序要求，確保程序合規(guī)、結果服眾。統(tǒng)籌抓好各領域黨員骨干業(yè)務培訓，按照“缺什么補什么，干什么教什么”的要求，有針對性地提高各領域黨務工作者的履職能力。針對農村、城市、機關、非公企業(yè)不同領域，分別組織部分基層黨務工作者參加脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興等不同專題的培訓。

三、基層活動進一步豐富

靈活多樣開展日常教育，在機關支部，以“統(tǒng)一活動日”為基本形式，主要開展了“觀紅色電影、做時代先鋒”、與市級機關紅色共建等活動；在村（社區(qū)），以遠程教育固定學習日為基本載體；在“兩新”組織，選派黨建指導員，指導開展組織生活，定期集中學習；在流動黨員中，通過黨員微信群等，組織黨員學習教育。推進機關黨員進社區(qū)、道德行為作示范“黨徽閃耀”工程，要求開發(fā)區(qū)機關黨員全部到居住地社區(qū)報到，黨員身份公示到小區(qū)樓棟，引導黨員干部強化身份意識，發(fā)揮模范作用，接受群眾監(jiān)督，確保黨員帶頭遵紀守法、服務群眾，營造良好社區(qū)氛圍。

四、基本制度進一步規(guī)范

完善制度體系，結合“兩學一做”學習教育，督促開發(fā)區(qū)各級黨組織規(guī)范落實“三會一課”、領導干部民主生活會、支部的組織生活會、談心談話等基本制度，切實保證黨內政治生活規(guī)范化制度化。根據上級文件規(guī)定，做好村級“三務公開”工作，力促村級規(guī)范有序，責任明確。

五、基本保障加大投入

落實服務經費保障，加大為民服務資金財政投入，按照每年30萬元的標準用于為民服務專項資金，用于解決群眾最關心、最迫切、最直接的民生問題，2023年開發(fā)區(qū)共實施村（社區(qū)）為民服務專項資金項目115個。全面實行 “小辦公、大服務”，把政務服務、群眾生產生活需要的社會化服務、“為老為小”關愛服務等服務事項“打包”，全部進入為民服務中心，重點拓展豐富黨群服務中心功能設置，增強村級黨組織的政治影響力和群眾引導力。同時，明確落實機關基層黨組織活動經費，對非公企業(yè)黨組織活動經費進行補貼，對企業(yè)黨組織活動陣地建設予以扶持，2023年重點打造了金龍客車黨委黨建陣地和索特包裝黨支部活動陣地。同時重點探索打造村社黨建品牌，例如荷花社區(qū)的“社企互動、先鋒共建”和紅星社區(qū)的“紅星向黨、服務為民”等社區(qū)黨建品牌。

六、村社考核制度進一步細化

實行村級工作目標量化考核，考核為千分制，結合各村（社區(qū) ）不同的重難點工作，出臺考核辦法和細則。考核結果與村社干部年底績效工資掛鉤，充分體現考核指揮棒、助推器作用。

七、干部結構進一步優(yōu)化

按照減少管理層級提高效率和扁平化管理的要求，合理設置行政和事業(yè)中層職數，完善和確定開發(fā)區(qū)（柘塘街道）三定方案。進一步優(yōu)化干部隊伍結構，嚴格執(zhí)行職務預審、干部選拔任用事項請示報告、干部選拔任用工作事前報告等制度，完成了科級干部轉任和競崗工作。根據開發(fā)區(qū)發(fā)展實際，完成開發(fā)區(qū)招商局、科技人才局、潤科置業(yè)、潤科物業(yè)的人才招聘工作。對開發(fā)區(qū)急需的高端人才嘗試實行年薪制、協(xié)議工資制等分配形式。

八、巡視巡查反饋整改意見嚴格落實

針對中央、省市區(qū)委巡視巡察指出的問題和建議，根據整改方案，逐條逐項完成整改。

2023年開發(fā)區(qū)黨建工作結合開發(fā)區(qū)實際，堅持以上率下，抓領導干部帶頭示范；堅持深入一線，抓基層黨建夯實基礎；堅持特色引領，抓非公企業(yè)黨建品牌，以“黨建服務基層，黨建聯系群眾，黨建促進發(fā)展”的步驟，努力開創(chuàng)黨建工作新局面。

第12篇 市場開發(fā)中心年度工作總結

一年來，市場開發(fā)中心以科學發(fā)展觀為指導，在縣委、縣政府及貿糧局、有關部門的領導和支持下，積極運作，努力創(chuàng)新，成效明顯。市場中心以及所屬市場繼續(xù)保持健康的發(fā)展勢頭，集貿市場的交易秩序、環(huán)境衛(wèi)生進一步改善，為推進我縣和諧社會建設作出了積極貢獻。

06年我們的工作以努力提高經濟效益為中心，加強管理為重點。通過成本核算、目標管理、體制創(chuàng)新與創(chuàng)建綠色市場、誠信經營戶評比等活動，做到以服務促管理，以管理促發(fā)展，以發(fā)展促效益，使各項工作由粗放型逐步走向規(guī)范化、制度化、科學化的軌道，初步完成了市場經營由量的擴張轉向質的提高。

一、強化管理 提高競爭力

市場已進入多元化經營時期，市場要生存發(fā)展，管理是根，服務是本。06年從根本做起，切實抓好管理，全面提升經營管理水平與服務意識。

加強資產設施管理。根據中心成立四年資產運營的情況，對所屬的所有資產進行了一次全面的清理，重新登記造冊，建立健全資產管理制度，逐步完善了資產管理工作，使資產管理工作走上科學化、規(guī)范化的軌道。8月份，對所有資產進行了評估，資產總價值達1.7億以上，同時利用良好的資產運行狀況（資產負債率不到8%），積極向社會進行融資，并對資產運行成本進行核算控制，建立成本管理體系，對所屬的市場收入、費用支出進行目標考核，降低管理成本。通過有效的資產管理，增加了中心資產的隱性效益，一年約增加了200萬元左右，市場的管理成本降低了5%。

加強市場交易秩序管理。菜市場是居民菜籃子工程的重要組成部分之一，是居民生活購物的主要場所，如何確保交易雙方在平等、安全的環(huán)境下進行交易，不但事關攤商和消費者的切身利益，也影響著菜市場的發(fā)展壯大和社會的穩(wěn)定。象山市場開發(fā)中心全體管理人員本著職責到位、責任到人、獎罰分明的原則，全面落實崗位責任制，實現管理人員全員績效考核制度。按照市場行業(yè)劃分的區(qū)域，市場管理人員每天深入現場對經營秩序和衛(wèi)生秩序進行駐場管理和巡查管理，同時為經營戶提供優(yōu)質服務。結合國務院和省政府關于進一步整頓市場經營秩序的工作布置和要求，中心所屬市場先后三次有計劃、有步驟的開展了較大規(guī)模的整頓和規(guī)范市場經營秩序工作。在整頓過程中，堅持整頓與硬件設施建設相結合，整頓與疏導清理相結合，中心專項治理與社會執(zhí)法部門綜合治理相結合的原則，各部門緊密配合，齊抓共管，多次采取統(tǒng)一整頓行動，市場的交易秩序明顯改變。全年調整攤位120個，清理超范圍攤位和占道經營攤位有78處之多，清理無照經營承包20多戶。通過市場經營交易秩序的整頓，有力地遏制了搶攤占道，隨意亂擺亂放的現象，優(yōu)化了市場經營環(huán)境，各類經營交易繁榮興旺，井然有序。

加強治安消防管理。為給廣大經營戶和消費者創(chuàng)造一個良好的全生產環(huán)境，切實維護人民群眾的生命財產安全。我們的做法：一是切實加強消防安全生產檢查。安全培訓是安全生產的基本要求，從今年起，準備用兩年左右時間，完成對中心所屬市場的從業(yè)人員（包括市場經營戶）的安全培訓教育，到目前為止，已完成了市場中心主要領導、各市場負責人和安全生產管理人員的安全培訓教育，通過考試并都已取得了安全培訓合格證書。同時，建立“一月一查”的市場安全生產檢查制度，及時匯總各市場安全生產情況，對安全隱患及時落實解決，使各類安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，并將容易發(fā)生火災的木材市場、小商品市場都參加了公共易燃保險。二是切實加強各市場的治安管理。在市場統(tǒng)一配備2-3名的保安人員，負責民事調解、消費投訴等，在有條件的市場設立了治安警務室。06年市場成功調解各類糾紛、投訴213起，協(xié)助公安部門成功調解12起，有效地保障了人民群眾的合法權益。

加強衛(wèi)生和水電管理。在市場衛(wèi)生管理方面，今年在進一步完善跟蹤保潔制，全日保潔等制度的基礎上，把市場衛(wèi)生保潔工作推向社會化，通過采取競爭招標的方式，積極吸納有實力、信譽度高的保潔公司參入市場衛(wèi)生保潔。丹城汪家河菜場委托環(huán)衛(wèi)所進行保潔，同時，也物色了一家當地有相當實力的物業(yè)公司，負責兩個市場保潔工作（試點）。這樣來，表面上看市場衛(wèi)生保潔的費用有

第13篇 開發(fā)局2023年度紀檢監(jiān)察工作總結及2023年工作計劃

年的商業(yè)賄賂自查自糾工作，我們重點是對__年以來的農業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目、農業(yè)產業(yè)化項目和世行三期灌農項目進行自查，對照項目批復逐一排查，逐一回頭看，對排查出的問題，我們及時研究制定了整改措施，派專人跟蹤督查，確保整改措施落實到位，圓滿地完成了今年的黨風廉政建設工作任務。

2023年，我們將繼續(xù)按照縣委、縣紀委的要求，認真貫徹落實中共中央、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》和黨的十七大、中紀委全會精神，圍繞“一個中心”，抓好“兩個重點”，做好“三項工作”，積極開展黨風廉政建設和反腐反腐工作。

圍繞“一個中心”:就是圍繞黨風廉政建設工作中心。

抓好“兩個重點”:一是抓好反腐倡廉及廉政文化建設;二是抓好治理商業(yè)賄賂工作。

做好“三項工作”:一是做好2023年度報刊雜志的征訂和十七大精神的學習宣傳;二是抓好我局黨風廉政建設信息采集和投稿工作;三是做好上級紀委所交辦的各項工作事情。

第14篇 公司技術開發(fā)部年度總結

本部門主要承擔××××××實業(yè)有限公司新產品開發(fā)、產品升級改造、產品技術支持和技術跟蹤、公司網絡工程優(yōu)化管理和相關知識產權申報工作，下設影音組、監(jiān)控組、開發(fā)組和輔助組?，F就本部門一年來的工作情況匯報

（一）、主要工作情況

一、記錄儀項目：免費公文網版權所有!

開發(fā)了新一代單記錄儀型，本型號產品外形為標準，適合不同車廠安裝及后加裝市場。在功能方面，該記錄儀在具備國標基本功能上增加了全球定位、地理信息定位以及總線功能。該型號產品月份已送公安部第三研究所檢測，在產品推出市場前將的到國家相關部門的認可。型記錄儀月日將首先推出臺樣機用于銷售市場的前期開發(fā)，到××年月份將開始準備批量生產，全力推向市場。型記錄儀將是××年份公司的主推產品。

改進了公司第一代汽車行駛記錄儀。完善及改進穩(wěn)定性能方面外還作出了以下幾個大的改進：第一、改進了原主結構產品方案，成本上與原來主結構對比降低了余元，在穩(wěn)定性能上也得到了提高，另一方面也間接的減少了本產品的售后服務成本；第二、改進了原從結構產品，同樣的在原基礎上降低了成本余元。

行車記錄儀解析軟件升級，應保定五公司的要求，在原解析軟件版的基礎上增加了開關量的處理，成為版。并依據行車記錄儀國際行業(yè)標準重新開發(fā)了中英文記錄儀解析軟件版，滿足了出口車輛對行車記錄儀的要求，為公司產品更好的進入國外市場奠定基礎。

字符疊加處理系統(tǒng)的開發(fā)，增加了記錄儀產品又一功能特色，本項目已可以完全配套行車記錄儀使用，同時即可配合其它顯示產品實用。例如可在播放或的畫面上顯示一些警示用語和宣傳內容；在監(jiān)控系統(tǒng)中，將行車記錄儀所采集的實時車速和時間疊加在監(jiān)控信號上，便于客運公司的管理，增強了公司產品的實用性和兼容性。

在后加裝市場上，我們根據記錄儀現有的條件，針對使用機械式傳感器的車輛，通過加裝傳感器，同樣能能夠安裝配套我司記錄儀產品。記錄儀加裝傳感器的實現，為記錄儀產品的后加裝市場得到了有力的推廣。

記錄儀項目相關技術支持等，生產工藝完善、生產培訓以提高生產效率及質量，外協(xié)加工廠家培訓，車廠安裝事務聯系及安裝調試安排，售后故障情況分析及故障排除（個別為出差到車廠解決）。

二、倒車監(jiān)視項目：

新開發(fā)設計四分割型倒監(jiān)產品，功能上增加了二分割和四分割畫面顯示功能。新開發(fā)的樣機已提供給宇通技術部門確認、試裝。定型產品將在月份試產。

寸倒監(jiān)產品設計，同時考慮車廠安裝及符合用戶要求。

吊裝倒監(jiān)產品外殼模具升級改進，使其符合用戶要求，重新將本型號產品推向市場。

倒車監(jiān)視項目技術支持，車廠技術人員聯系及安裝調試溝通，售后故障情況分析，完善產品穩(wěn)定性能。

三、多媒體項目：

．多音源耳機系統(tǒng)：本產品所包括前端主機、終端接收機、音源均已設計完成，功能及安裝方式基本完成定型，今年年初已安裝調試臺商務車系統(tǒng)，共座。

．液晶視聽系統(tǒng)：本產品安裝方案已初步設計完成，主機及功能已定型，現主要考慮設計的是終端液晶電視的安裝方式。

四、寸黑白電視機（小電視）：

．在去年的基礎上繼續(xù)完善產品性能，配合車廠完善安裝方式。

．設計產品以滿足客戶需求。

．設計帶倒車功能的電視機產品，本產品可接單鏡頭或多鏡頭，已生產小批量樣機。

五、液晶顯示器

寸固定液晶開模并已經投產，批量配套宇通。

對于年終的已經定型，并且積極的確定第二供應商，降低成本。

高檔車的配套，松下系統(tǒng)＋古巴車配套方案等，已經通過了客戶認可。

一些新車廠的產品配套，包括（寸，：）配套浙江中譽汽車。

電動液晶控制板開發(fā)。這個項目開展得比較順利，目前已批量生產。

六、、系列

推出了新款產品（系統(tǒng)），用于二級市場銷售

產品的測試與支持工作（系統(tǒng)），并成功運用到宇通出口古巴車的項目

推出了聲道系統(tǒng)，它加大了公司產品結構的橫向發(fā)展，填補了公司在高

第15篇 農業(yè)開發(fā)管理局__年度工作總結

r>××××年，_____局在市委、市政府的正確領導下，在主管部門市水利局的大力支持下，認真貫徹落實“三個代表”重要思想，求真務實、開拓進取。經全局干部職工的共同努力，較好地完成了全年的工作目標，各項工作又上一個新臺階?，F將一年的工作總結如下：

農業(yè)開發(fā)管理局××××年度工作總結

××××年，_____局在市委、市政府的正確領導下，在主管部門市水利局的大力支持下，認真貫徹落實“三個代表”重要思想，求真務實、開拓進取。經全局干部職工的共同努力，較好地完成了全年的工作目標，各項工作又上一個新臺階?，F將一年的工作總結如下：

一、進一步推行內部改革，制度建設和內部管理機制得到加強。針對_____局人員總量過剩，結構性人才缺乏，單位經濟負擔重，管理成本高等問題，在水利局的正確領導下，××××年××月實施了以競爭上崗為主要內容的內部改革。通過競爭上崗，××××年的上崗人員包括領導在內只有××人，上崗人員的工作積極性得到了極大的提高。為進一步規(guī)范全局工作人員行為，加強全局制度建設和內部管理機制的健全，加強管理，提高工作效率、工作質量和工作水平，實現管理工作的規(guī)范化、制度化和科學化。在××××年加強了對機關事務管理的工作力度，改善了機關的財務、考勤、衛(wèi)生、招待等多項規(guī)章制度。加強了對職工食堂的管理工作，解決了職工的后顧之憂和公務接待問題。強化值班制度，保證了全年工作的勝利開展。

二、堅持未雨綢繆，防汛抗旱工作一年比一年扎實。為做到防汛抗旱工作萬無一失，_____局領導高度重視，周密部署，全力做好水庫大壩、樞紐工程的防汛準備工作。一是健全機構，加強領導?！猎路莅凑丈霞壏乐傅囊螅闪⒘艘跃珠L為組長，黨組書記、副局長為副組長，各股、站、室負責人為成員的防汛抗旱領導小組。下設辦公室，明確專人抓此項工作，從而形成了領導重視、全員參與、齊抓共管、責任到人的工作格局。二是制定方案、明確責任。防汛抗旱領導小組根據上級防指的要求，結合我局實際，制定出一整套詳細、科學、合理的防洪應急預案，并進行了一次防洪應急演習。建立了××小時汛期值班制度，及時掌握雨情、水情、旱情，為領導決策提供科學準確的技術依據。三是組建了一支防汛搶險隊伍。要求搶險隊伍始終保持清醒頭腦，任何時候、任何情況，發(fā)現險情，召之即來、來之即戰(zhàn)。在“×·××”、“×·××”兩次洪災中，圓滿完成了上級領導交辦的各項搶險任務，確保了灌區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民的生命財產安全。特別是在第四號強熱帶風暴“碧利斯”的影響下，_____灌區(qū)范圍內普降特大暴雨，從×月××日××時至××日×時，庫區(qū)總降雨量達×××.××mm，××日×：××最大入庫流量×××.××m×/s，×：××水庫最高水位達×××.××m，超過正常蓄水位×.××m，超過汛限水位×.××m，與水庫校核水位×××.××m僅僅相差×.××m。而此時雨還在下，水庫下游鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在告急，特別是蓼江鎮(zhèn)老街進水×米多深，香花鄉(xiāng)幾個村幾百人被洪水圍困，形勢十分危急，此時_____水庫下泄流量的多少關系到下游人民能否安全轉移，面對嚴峻形勢，在市委、市政府、市防指的正確指導下，服從命令，科學調度，充分利用三扇閘門控制下泄流量，削洪錯峰，在最大入庫流量×××.××m×/s,下游鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉涉告急被洪水圍困的情況下，_____水庫果斷利用閘門控制泄洪，最大下泄流量控制在××m×/s左右，據統(tǒng)計“×·××”洪災共攔蓄洪水××××萬m×，削峰錯峰××小時，充分發(fā)揮了水庫防洪效益，為下游人員財產安全轉移提供了寶貴時間，極大地減輕了下游災害損失。“碧利斯”剛過去，五號臺風“格美”又來了，從×月××日凌晨×時至××日××時，總降雨量×××.××mm，庫內最高水位達×××.××m，入庫最大流量×××.××m×/s。由于臨近的_____縣普降大雨，造成高坡河河水陡漲，蓼江鎮(zhèn)再次受到洪水的威脅，在此情況下，服從上級防指的命令，控制泄洪，確保了下游人民生命財產的安全。在今年的抗旱期間，嚴格管理用水，科學調度用水，合理控制用水，充分發(fā)揮水庫的作用和潛力。并深入灌區(qū)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）了解旱情，解決群眾遇到的實際問題，受到群眾的歡迎，奪取了防汛抗旱工作的全面勝利

三、加強電站安全運行管理，提高運行人員的業(yè)務素質，科學調度，圓滿完成發(fā)電任務。電站日常的安全運行一直是我局工作重點，要求電站運行工作人員在工作中嚴格按照國家有關勞動安全法規(guī)，樹立“安全第一”思想，堅持預防為主的電力生產基本方針，加強安全生產的基礎工作，以確保電站的日常生產安全。結合近幾年來的運行經驗，進一步完善了電站的各項規(guī)章制度，落實了安全生產各項工作內容，提高了各項規(guī)章制度的可操作性、可行性和運行工作人員的安全意識。為加強運行人員業(yè)務素質，局里組織了三次專業(yè)技術知識培訓，每個運行人員的業(yè)務水平得到進一步提高?！痢痢痢聊陜勺娬竟餐瓿砂l(fā)電量×××萬kw·h,占全年計劃的×××％。

四、精心設計、認真組織，加快水毀工程恢復步伐?！啊痢ぁ痢痢焙汀啊痢ぁ痢痢眱纱魏闉墓苍斐蒧____灌區(qū)三條干渠垮塌××處，渠道淤塞××××.×m。其中北干渠垮塌×處，淤塞×××.×m；東干渠垮塌××處，淤塞××××.×m；西干渠垮塌×處。直接經濟損失×××萬元以上。面對如此巨大的損失，_____人沒有背困難嚇倒。局領導帶領工程技術人員深入到每一處受災現場核實災情，并將災情及時向上級有關部門匯報。為保證灌區(qū)雙搶期間的需水，采取各種有效的措施搶修干渠，確保了在×月上旬灌區(qū)的臨時通水。在干渠臨時通水后，全局干部職工又投入到水毀工程的設計、修復工作中，目前，水毀工程的修復已經全面鋪開，進展順利，完全能夠按照市政府的要求在××××年×月底前完工。

五、以人為本，切實為干部職工排憂解難。××××年以后，由于單位人員多，負債重，收入少的原因，一直沒有繳納職工養(yǎng)老保險金，造成退休人員不能到社保部門領取退休金，生活不能得到保障，同時也使在職職工人心不穩(wěn)，單位和個人的后顧之憂非常嚴重?！痢痢痢聊甑赘偁幧蠉彸晒嵤?，實現了減員增效的目標，通過與社保部門的多次協(xié)商，恢復了中斷十余年的養(yǎng)老保險的繳納。從××××年×月起，全部退休人員到社保部門領取退休金，解決了他們的后顧之憂，同時也保持了單位的穩(wěn)定。