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有哪些
隱患責任倒查制度，是一種企業(yè)安全管理機制，旨在將事故預防工作前置，通過追溯事故隱患的源頭，明確責任歸屬，以提高安全管理水平。它涵蓋了生產、運營、維護等多個環(huán)節(jié)，涉及到企業(yè)內部的各個層級和部門。
內容是什么
該制度的核心內容包括：一是建立完善的隱患排查機制，定期進行安全檢查，識別潛在風險；二是確定隱患責任人，無論是管理層還是執(zhí)行層，都要對發(fā)現(xiàn)和未發(fā)現(xiàn)的隱患負責；三是實行隱患跟蹤管理，確保整改措施的有效執(zhí)行；四是實施責任追究，對未能及時發(fā)現(xiàn)或處理隱患的行為進行問責。
重點
隱患責任倒查制度的重點在于強化責任意識，通過將安全責任具體化、個人化，促使每個員工都積極參與到安全管理中。它強調了事前預防的重要性，將事故的預防工作從被動應對轉為主動防控，提高了企業(yè)的風險防控能力。
存在的問題
然而，實踐中也存在一些挑戰(zhàn)。一方面，制度的執(zhí)行可能因管理層重視程度不足而流于形式；另一方面，部分員工可能因為對隱患識別能力有限，導致隱患排查不徹底。此外，如何科學合理地界定責任，避免過度追責，也是需要謹慎處理的問題。制度的持續(xù)性和有效性依賴于培訓和教育，但這些投入往往需要長期堅持，且效果難以立竿見影。因此，企業(yè)在推行隱患責任倒查制度時，需要綜合考慮這些因素，制定切實可行的實施方案。
隱患責任倒查制度范文
第1篇 隱患責任倒查制度
第一章 總 則
第一條 為認真貫徹落實上級有關隱患排查治理文件精神,及時排查、有效治理各類安全隱患,防止煤礦事故發(fā)生。公司結合礦井實際,牢固樹立“隱患排查零盲區(qū)、隱患治理零擱置”和“制造隱患有代價、排查隱患有獎勵、整改隱患有報酬、未改隱患嚴追責”的安全理念,積極推行班組聯(lián)保安全管理模式和隱患責任雙倒查機制(隱患產生原因倒查和隱患責任倒查),推動我礦隱患排查治理常態(tài)化、規(guī)范化、制度化、程序化,特制定本制度。
第二條 隱患排查、治理和倒查堅持“全員參與零盲區(qū)、全程跟蹤促整改、責任倒查嚴追責”原則。
第三條 本制度適用于本礦各部室室、區(qū)隊。
第二章 組織領導與職責
第四條 成立隱患倒查領導小組,負責礦隱患排查與整改工作的監(jiān)督和管理。
組 長:
副組長:
成 員:
辦公室設在安全管理部,由安全管理部部室長兼任辦公室主任。具體負責隱患排查、治理、倒查和獎懲工作的組織協(xié)調工作;對隱患排查、整改、驗收銷號工作進行登記建檔。
第五條 隱患倒查領導小組負責組織開展安全生產隱患排查治理工作;定期召開隱患排查分析會和隱患治理總結會;組織相關部門制定隱患整改方案、專項措施和應急預案;對隱患整改過程進行全程管控;對隱患產生的原因和隱患責任進行倒查,追究相關部門及個人的責任。
第三章 隱患排查
第六條 礦井隱患排查治理工作由班排查、日排查、周排查和上級部門檢查組成。
1.班排查:由帶班領導和值班領導組織人員每班開展一次井上、下安全隱患排查。重點排查現(xiàn)場“三違”情況等。
2.日排查:入井干部(部室、隊長、跟班安全生產管理人員)對礦進行全面排查隱患,由安全管理部匯總落實,每人一檔,月底考核。重點排查瓦斯、水害防治、頂板治理等措施落實情況等。
3.周排查:每周一由主管安全副礦長負責組織對井下進行一次全面檢查,對所查隱患,在安全例會上進行落實。重點排查各項安全措施落實情況。
4.上級部門檢查:上級部門檢查包括安全大檢查、專項檢查、執(zhí)法檢查和日常督查等,檢查隱患由安全管理部匯總上報隱患倒查領導小組。
第四章 隱患治理與驗收
第七條 隱患治理堅持“分級負責、責任落實”原則。
1、對影響安全生產的隱患,現(xiàn)場能夠解決的立即整改到位,由現(xiàn)場管理人員驗收,并出具證明,解決報酬。
2、對必須立即處理的隱患,必須停止生產,將隱患排除后方可生產,確保工人生命安全。
3、重大安全生產隱患治理方案經礦長審批后實施。重大安全生產隱患實行分級監(jiān)控,重大隱患必須指定領導人掛牌督辦。明確礦領導、專業(yè)部門、生產區(qū)隊、班組四級監(jiān)控責任人及其職責,制定監(jiān)控程序和監(jiān)控辦法,進行跟蹤落實。
第八條 隱患驗收由安全管理部牽頭組織,堅持“誰驗收、誰簽字、誰負責”原則,嚴格驗收銷號。
第九條 安全管理部要對收集篩選出的隱患分類登記,建立隱患排查治理檔案,實行動態(tài)管理,做到排查一項、治理一項、驗收一項、銷號一項,形成閉合管理,避免遺漏。
第五章 隱患責任倒查
第十條 隱患倒查范圍
1、隱患未按期整改的和無整改合格的責任人和原因。
2、未認真履行職責和無嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》及作業(yè)規(guī)程作業(yè)人為導致產生、存在的隱患、重大隱患責任人。
3、重大隱患漏查的責任人和原因。
4、上級查出的而下一級沒有查出的隱患的責任人和原因。
5、對隱患整改驗收不嚴格導致隱患重復出現(xiàn)的責任人。
6、對危險源辨識不到位,無采取措施致使其轉變?yōu)殡[患的責任人和原因。
7、對一時難以治理的潛在隱患,沒有進行論證和制定整改計劃、措施及應急預案的責任人。
第十一條 責任倒查程序
1、安全管理部每天對所查隱患由部室長組織對其責任人和原因進行分析追究,并填寫隱患整改方案和責任追究處罰通知書,并報安全礦長簽批后執(zhí)行。
2、對礦井自查隱患由安全礦長組織安全管理部牽頭對其隱患責任人和原因進行分析追究并編寫隱患整改方案和責任追究處罰通知書,并報礦長簽批后執(zhí)行。
3、對上級檢查所查隱患由礦長組織倒查領導組參加,由安全管理部牽頭對其責任人和原因進行分析追究,并填寫隱患整改方案和責任追究罰款通知書,由組長簽字后執(zhí)行。
4、對隱患不按期整改的責任人由安全管理部通報處罰。
第十二條 隱患倒查期限
1、對因違章生成的隱患,立即追究。
2、對未按時整改的,永久追究。
3、對自查造成的隱患一般為2個檢查周期。
4、對上級檢查隱患為1個檢查周期。
第十三條 責任倒查追究:對規(guī)定的隱患責任人進行倒查追究。在排查、整改、驗收中存在問題的原因,對人為原因的要追究責任人的責任。
1、對當班查出隱患,當班帶班領導負領導責任,現(xiàn)場主管隊長和跟班安全管理人員負現(xiàn)場監(jiān)管責任,最后追究崗位操作人員責任,層層責任追究,相互監(jiān)督,相互制約。
2、帶班領導查出的安全隱患追究現(xiàn)場主管隊長和跟班安全管理人員的現(xiàn)場監(jiān)管責任,最后追究崗位操作人員責任。
3、現(xiàn)場主管隊長和跟班安全管理人員查出的隱患追究崗位操作人員責任。
4、上級查出的隱患而礦上或下級沒有查出的隱患除按第五條執(zhí)行外追究系統(tǒng)管理負責人和管理部室的責任。
5、作業(yè)規(guī)程和安全技術措施制定有漏洞,追究其編制和審批者的責任。
6、安全管理人員后者查出前者沒有查出的隱患,追究前者的責任。
7、對隱患整改沒有按期完成或無按標準完成的,根據(jù)原因追究整改責任人(包括資金、措施等責任人)的責任。
8、對不及時驗收或驗收不負責任的,追究驗收責任人的責任。
9、由安全管理部負責對所有隱患產生內部條件、外部因素實行倒查,在查明原因積極整改的同時,制訂出相應的防范措施,對人為責任的責任人追究責任。
第十四條 每次隱患倒查后,由安全管理部建立檔案,詳細記錄隱患的類別,責任單位和責任人,產生的主要原因、整改要求和制定的防范措施,并實施嚴格考核。
第六章 獎 懲
第十五條 制造隱患有代價。隱患倒查過程中,凡發(fā)現(xiàn)符合第十條的,一律按規(guī)定進行處罰。
1、發(fā)現(xiàn)影響安全生產重大隱患后,未進行治理的責任人罰款200元。
2、因非自然因素導致重大安全生產隱患產生的責任人罰款100元。
3、屬于第四條范圍的責任人罰款200-1000元。
4、在治理期限內未完成治理進度的罰款50-100元。
5、對難以排除的重大安全生產隱患隱瞞不報、謊報或遲報的罰款100元。
6、現(xiàn)場管理不到位,教訓不汲取,導致同類重大安全生產隱患反復出現(xiàn)的罰款200元。
7、屬于聯(lián)保班組的每人罰款50元。
8、按規(guī)定入井干部每天少查一條罰20元。
9、對驗收不負責任的每次每條罰驗收人50元。
第十六條 排查隱患有獎勵。根據(jù)每人的查除隱患指標,每月由安全管理部對隱患進行分類,對能查出重大隱患并積極采取措施處理和當場處理隱患避免事故發(fā)生的人員要進行獎勵。
1、按規(guī)定入井干部每天多查一條隱患獎20元。
2、主動整改消除隱患有效避免重大安全事故的,由安全管理部評估對個人獎勵500-5000元。
3、對舉報重大安全生產隱患的人員給予100-1000元的獎勵。
4、安全生產隱患排查治理工作考核與安全績效工資掛鉤,安全績效工資占工資總額的30%,其中三分之一做為隱患排查治理考核工資,安全管理部每月對各單位隱患排查治理工作進行考核。
第十七條 整改隱患有報酬。對因整改隱患影響生產的,員工報酬不受影響,對積極消除隱患,避免事故發(fā)生的視其情況給予100--500獎勵。
第十八條 未整改隱患嚴追責。對各級各部門和本礦排查出的隱患,未按期整改或整改不徹底的,一律對相關部門和有關責任人采取罰款、停班脫產培訓、調離工作崗位、開除等嚴厲處罰措施。
第七章 附 則
第十九條 本辦法由安全管理部負責解釋。
第二十條 本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。
第2篇 事故隱患排查責任制度
1、企業(yè)主要負責人對本單位的事故隱患排查治理工作全面負責,企業(yè)安全主管負責人對本企業(yè)事故隱患排查治理工作直接負責。車間、采區(qū)、安全科室負責人對本轄區(qū)職責范圍的隱患排查治理工作全面負責。班組長及重點安全崗位工及從業(yè)人員,對本崗位職責范圍內的隱患排查治理工作負責。
2、各級負責人、各重點崗位責任人要嚴格按照事故隱患排查制度、規(guī)定,認真進行事故隱患排查,及時消除事故隱患,保證安全生產。
3、對不執(zhí)行隱患排查制度或發(fā)現(xiàn)事故隱患不積極整改、不報告導致發(fā)生安全事故,要追究有關人員的責任。
4、企業(yè)主管安全責任人及礦安全科管理人員,要按照隱患排查登記制度及隱患排查消除報告制度規(guī)定,認真及時填寫報送有關部門,并建立健全相關檔案資料,以備存查。
第3篇 礦區(qū)事故隱患排查整改責任追究制度
礦區(qū)事故隱患排查整改責任追究制度
為做好事故隱患排查整改工作,做到真檢查、實落實,發(fā)現(xiàn)隱患消除危險,預防到位減少事故。強化安全管理,消除事故隱患,促進公司安全生產平穩(wěn),特制定本制度。
一、事故隱患排查責任追究
根據(jù)《安全檢查制度》和公司有關制度規(guī)定的檢查頻次,各級領導干部、職能部門,必須認真組織落實排查事故隱患,按規(guī)定次數(shù)完成事故隱患排查工作。凡是未按規(guī)定要求參加安全檢查的安全生產管理人員進行責任追究。具體規(guī)定如下:
1、公司經理級未按規(guī)定參加安全檢查的,缺一次罰款200元;部級未按規(guī)定要求參加安全檢查的,缺一次罰款100元。
2、分公司經理級未按規(guī)定參加安全檢查的,缺一次罰款100元;科級、車間主任級未按定參加安全檢查的,缺一次罰款50元。
二、事故隱患整改責任追究
各級檢查人員對排查出的事故隱患,要進行分級管理,一般隱患由分公司自行整改,重大隱患由公司協(xié)助整改。嚴格按照“三定”或“五定”管理要求進行登記上帳,實行隱患閉合管理。對于事故隱患整改不到位、未按時限完成、整改不落實的負責人和責任人進行責任追究。責任追究規(guī)定如下:
1、車間主任級的責任人罰款200元,班組長級責任人罰款100元。
2、分公司經理級負責人罰款200元,科級負責人罰款100元。
三、事故隱患整改監(jiān)督責任追究
各級安全管理部門要對事故隱患整改閉合情況進行監(jiān)督,分公司安全科對本單位事故隱患閉合情況監(jiān)督,公司安全部要對各分公司事故隱患整改閉合情況進行抽查監(jiān)督。以查臺賬和現(xiàn)場整改情況對照為手段,發(fā)現(xiàn)有弄虛假的,要進行責任追究。
1、對復查負責人追究規(guī)定。重大隱患整改不落實對復查負責人處罰500元;一般隱患整改不落實處罰復查負責人處罰200元。
2、對相關責任人連帶責任追究規(guī)定。對本單位負責人(經理)罰款300元;對安全負責人(安全副經理)罰款200元,對安全監(jiān)管人員(安全科長)罰款100元。
第4篇 煤礦隱患責任倒查制度范本
為了認真貫徹落實《河南省人民政府關于印發(fā)河南省生產安全事故隱患排查治理規(guī)定的通知》(豫政〔2022〕54號)、《鄭州市煤炭管理局關于開展全市煤礦隱患排查治理情況“回頭看”活動》的通知(鄭煤〔2022〕216號)、《鄭州市人民政府關于建立全市煤礦安全隱患排查治理制度的通知》(鄭政文〔2022〕33號)精神和要求,加強煤礦安全生產隱患排查治理,加大監(jiān)督管理力度,不斷增強安全生產隱患排查治理的主體責任,現(xiàn)結合我公司實際情況制定本制度。
一、嚴格管理,強化責任意識。各職能部門應當加強對我礦的安全生產中存在各類隱患的排查治理和監(jiān)督指導工作,及時研究解決和督促落實隱患排查治理工作中的重大問題,按職責對各煤業(yè)公司對隱患排查治理工作實施具體監(jiān)督管理。
二、嚴格制度,促進排查治理。各部門要建立隱患排查治理的追究倒查制度,凡是因安全生產分工職責內的安全生產隱患排查治理督查管理工作不落實、監(jiān)督整改職責不落實、事故隱患管理與復查工作不落實、不及時,甚至釀成事故的,要實行領導和相關人員的責任追究。
三、嚴格追究,落實“一崗雙責”。減少事故必須從防范抓起;堅持預防為主,必須從安全隱患排查抓起。今后凡是安全檢查,必須把落實安全隱患排查治理各項制度作為監(jiān)督管理的重要內容進行全面檢查落實,檢查工作中嚴格堅持“誰檢查,誰簽字,誰負責”的原則,凡是發(fā)生事故,都必須倒查其是否因為安全隱患排查治理不徹底所造成的人為責任事故。在追究事故責任人時,要一并追究在重大事故隱患排查和治理環(huán)節(jié)中不作為而釀成事故的相關責任人員。
四、嚴肅查處,堅持“四不放過”。各職能部門對在重大安全生產隱患排查治理中不負責的人員,以及對因重大安全生產隱患排查整治不力以致釀成事故的相關領導和責任人員,嚴格按照“四不放過”的原則,給予嚴肅處理。
五、嚴格考核,實行“一票否決”。凡是對安全生產重大隱患排查治理不力,安全隱患不能消除的單位和單位主要領導、分管領導及相關人員在各類評先評優(yōu)活動中不得評為先進。對在隱患排查治理和監(jiān)督管理工作中作出顯著成績的單位和個人,給予表彰和獎勵。
______煤業(yè)有限公司
二〇一三年_月__日
第5篇 機械公司安全隱患排查責任追究制度
一、安全隱患排查責任
1、實行班組自行查找安全隱患,做好記錄進行整改。
2、車間(分廠)黨、政領導對班組進行安全巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時下發(fā)整改通知單,落實整改人、整改時間及驗收負責人。
3、車間(分廠)專(兼)職安全員、技術員負責日常現(xiàn)場安全監(jiān)視,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時向單位領導匯報并下發(fā)整改通知單,由車間(分廠)領導落實整改時間及負責人。
4、安監(jiān)科全體人員每天對生產單位進行安全巡查,發(fā)現(xiàn)問題,下發(fā)整改通知單,落實整改負責人,明確整改時間及驗收負責人。
5、公司領導工作日對生產單位進行安全巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,做好記錄,安監(jiān)科人員負責到生產調度室查閱記錄,對相關單位下發(fā)整改通知單,落實整改負責人,明確整改時間及驗收負責人。
6、公司領導夜間10時以后對包括乙炔車間在內的重點部位進行安全巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,做好記錄,第二天安監(jiān)科人員到保衛(wèi)科查閱記錄,對相關單位下發(fā)整改通知單,落實整改負責人,明確整改時間及驗收負責人。
二、安全隱患排查責任追究
1、生產單位黨、政領導及專(兼)職安監(jiān)員、技術員下發(fā)安全隱患整改通知后,班組不按時整改,每件次罰班長10--50元。
2、安監(jiān)科下發(fā)整改通知后,責任單位不按時落實的,每件次罰責任單位負責人10--50元。
3、公司領導安全巡查查出的安全隱患,安監(jiān)科不能在24小時之內采取措施落實或下發(fā)整改通知的,每件次罰安監(jiān)科10--50元。
第6篇 s礦防治水事故隱患責任追究制度
根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》、《煤礦防治水規(guī)定》、《煤礦生產安全事故隱患排查治理制度建設指南(試行)》和《煤礦重大事故隱患治理督辦制度建設指南(試行)的通知》等相關規(guī)定和文件精神,進一步落實煤礦安全生產責任,保障煤礦職工的生命財產安全,預防煤礦生產安全事故的發(fā)生,特制訂《山西呂梁離石炭窯坪煤業(yè)防治水事故隱患責任追究制度》。
一、安全生產目標
煤礦企業(yè)是預防煤礦生產安全事故的責任主體,本礦堅持安全第一、預防為主,綜合治理的經營方針。
本礦生產經營必須遵守《煤炭法》、《安全生產法》、《國務院關于預防煤礦生產安全事故的特別規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》等相關的法律法規(guī),加強安全生產管理,建立健全安全生產責任制度,完善安全生產條件,確保安全生產,減少和杜絕安全事故的發(fā)生。
煤礦礦長對預防煤礦安全事故負主要責任。
1、各分管負責人每旬對分管范圍內進行1次事故隱患排查,排查工作要綜合制定方案,明確排查時間、方式、范圍、內容和參加人員,排查出的隱患要進行登記,按照“五定”的原則進行問題下發(fā),分管礦領導負責分管本專業(yè)排查問題的驗收及銷號工作,于每旬旬底交于安檢科進行備案。
2、各科隊負責人必須按照本單位職責分工對所有員工簽訂目標責任書,明確目標,責任到人,做到責、權、利相結合。
3、各科、隊負責人全面負責本單位日常安全管理,負責制訂完善單位業(yè)務范圍內的隱患排查及整改的管理制度,按閉環(huán)模式及時有效地處理隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
4、在每旬各分管負責人組織的檢查中,各科隊責任范圍內的事故隱患,由當天按照“五落實”、“閉合管理”的原則制定整改方案;逾期未制定的,每推遲一天,對安監(jiān)科負責人罰款100元;職能科隊未按照“五落實”原則進行整改的,對該科隊負責人每條隱患罰款100元。
5、集團公司和上級主管部門來礦進行檢查出的隱患,由礦長組織制定專項治理方案,并組織實施,完成治理后由安檢科報主體企業(yè)進行驗收,驗收合格后由主體企業(yè)書面報告給發(fā)現(xiàn)部門或其委托部門,進行驗收銷號。
6、專業(yè)系統(tǒng)及各項安全管理制度落實不力,致使重大隱患不斷出現(xiàn),追究分管礦長及相應領導的責任。
7、對隱患排查、整改、監(jiān)控的責任追究按照《安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》(安監(jiān)總局第16號令)、安全生產隱患認定及重大隱患責任追究的相關規(guī)定執(zhí)行。
8、堅持“重患必停、重患必究”的原則,除重大隱患嚴格按照規(guī)定實施責任追究外,對擱置隱患、重復隱患、反彈隱患和隱瞞隱患,各分管領導要專題研究,提出處理意見,進行責任落實;對隱患整改不及時、不徹底而造成事故的,除從重追究直接責任人外,還要追究相關部門的連帶責任。
9、堅持問題責任化原則,實施問題倒查、責任追溯,上級檢查考核存在問題按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的要求和“管業(yè)務必須管安全”的全面安全管理思路,歸跟落實、逐級考核,并將責任落實和問題整改情況納入安全雙基考核。
10、各單位要建立事故隱患報告和舉報獎勵制度,鼓勵、發(fā)動職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患。對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員,給予物質獎勵和表彰。
11、事故隱患排查治理中發(fā)現(xiàn)走過程、假排查、不排查、逾期未在安檢科備案的行為,對責任人進行嚴厲處罰,并進行全礦通報。
第7篇 重大安全隱患責任追究制度
為了進一步加強安全生產，進一步落實和細化安全生產主體責任，特制定本制度。
第一條 道路運輸重大安全隱患。
1、一年內違法違規(guī)車輛占單位總車數(shù)20%以上；
2、一年內1車次超員、超載100%以上、兩車次超員、超載50%以上或五車次超員、超載20%以上50%以下；
3、一年內兩車次以上超速100% 或五車次超速50% 以上；
4、一年內發(fā)生的交通事故或兩次以上違法違規(guī)扣分在9分以上的駕駛員未及時進行專項教育培訓及未按“四不放過”原則及時處理的；
5、 管理人員、駕駛人員安全培訓、教育嚴重缺失或不到位的；
6、重點線路、重點人員失去監(jiān)控或監(jiān)控不到位的；
7、違章指揮造成較大安全隱患或不良影響的；
第二條 其他重大安全隱患。
1、存在較大消防安全隱患而未及時整改的；
2、存在重大安全用電隱患而未及時整改的；
3、存在重大治安保衛(wèi)安全隱患而未及時整改的；
4、從業(yè)人員安全培訓、教育嚴重缺失或不到位的；
5、重點場所、重點崗位安全管理制度嚴重缺失或對上級各部門及公司安全保衛(wèi)消防管理制度、有關通知、要求執(zhí)行不力，造成不良后果的；
6、違章指揮造成重大安全隱患或惡劣影響的；
7、對重大不穩(wěn)定因素未及時發(fā)現(xiàn)、匯報、處理并給公司帶來較大經濟、名譽損失的；
發(fā)生以上重大安全生產隱患，對單位主要領導、分管領導給予通報批評、警告行政處分，分管領導寫出檢查及整改措施，由公司對直接責任人給予通報批評、行政警告處分及罰款；情節(jié)嚴重者，視情給予記大過、降職或降級、撤職處分。
第8篇 防火檢查制度、火災隱患整改責任制
防火檢查制度
一、防火檢查人員由單位消防安全管理人員和各部門負責任組成。
二、防火檢查應填寫檢查記錄，檢查人員和被檢查部門負責任在檢查記錄上簽名。
三、防火檢查應填寫檢查記錄，檢查人員和被檢查部門負責任在檢查記錄上簽名。
四、防火檢查內容：火災隱患的整改情況以及防范措施的落實情況；安全疏散通道、疏散指示標志、應急照明和安全出口情況；消防車通道、消防水源情況；、滅火器材配置及有效情況；用水、用電有無違章情況；、重點工作人員以及其他員工消防指示的掌握情況；消防安全重點部位的管理情況；易燃易爆危險品和場所防火防爆措施的落實情況以及其他重要物資的防火安全情況；消防（控制室）值班情況和設施運行、記錄情況。
五、發(fā)現(xiàn)火災隱患，及時填寫火災隱患當場整改通知書和火災隱患限期整改通知書，并督促整改。
防火巡查制度
一、防火巡查人員由專職管理人員和保安員擔任。
二、防火巡查應每2小時進行一次。
三、各部門的防火巡查由在崗位的防火責任人、員工對轄區(qū)崗位上的消防安全狀況、安全操作執(zhí)行情況進行檢查。
四、營業(yè)結束時應當對營業(yè)現(xiàn)場進行檢查，消除遺留火種。
五、防火巡查人員當及時糾正違章行為，妥善處置火災隱患。無法處置時，應當立即報告。
六、發(fā)現(xiàn)初起火災應當立即報警，并及時撲救。
七、防火巡查內容：1、用火、用電有無違章情況；2、安全出口、疏散通道是否暢通，安全疏散指示標志、應急照明是否完好；3、消防設施、器材和消防安全標志是否在位、完整；4、常閉式防火門是否處于關閉狀態(tài)、防火卷簾下是否堆放物品影響使用；5、消防安全重點部位的人員在崗在位情況；6、其他消防安全情況。
八、防火巡查人員應填寫巡查記錄，巡查人員及其主管人員應當在巡查記錄上簽名。
九、發(fā)現(xiàn)火災隱患應及時填寫火災隱患整改通知，并督促整改。
火災隱患整改制度
第一條 單位對存在的火災隱患，應當確定專門部門和人員及時予以清除。
第二條 對不能當場改正的火災隱患，由消防管理部門根據(jù)管理分工，及時將火災隱患向消防安全管理人或消防安全責任人書面報告，并提出整改方案。
第三條 對隨時可能引發(fā)火災的隱患或重大火災隱患，應將危險部位停止生產、經營或工作，立即進行整改，并落實整改期間的安全防范措施。
第四條 消防安全管理人或消防安全責任人應確定整改的措施、期限以及負責整改的部門、人員，并落實整改資金。
第五條 對公安消防機關檢查或抽查發(fā)現(xiàn)的火災隱患，要指定專人落實整改。整改完畢后，寫出火災隱患整改報告報消防機關。
第六條 對檢查發(fā)現(xiàn)的火災隱患要認真填寫檢查記錄。火災隱患整改完畢，負責整改的部門或者人員應當將整改情況記錄報送消防安全責任人或消防安全管理人簽字后存檔備查。
第七條 火災隱患整改完畢，要組織進行檢查驗收。
第八條 對本單位無力進行整改的火災隱患要及時上報上級主管部門。
第9篇 安全隱患排查治理工作程序和責任追究制度
1、為全面貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，防患于未然，健全安全約束機制，保障項目安全生產，根據(jù)《金屬非金屬安全規(guī)程》及有關法律法規(guī)，結合項目部的實際，制定本制度。
2、礦井安全隱患，系指礦井施工（生產）現(xiàn)場、生產技術管理、裝備設施上所存在的可能導致事故的隱患。
3、安全隱患的整改要貫徹“分級負責、責任落實”的原則。項目部每月組織一次全面隱患排查。排查出來的隱患要按“五定”的要求落實，一時確實難以解決的安全隱患要制定預防措施。
4、安全部門負責安全隱患的綜合管理。監(jiān)督檢查安全隱患的整改，負責安全隱患的統(tǒng)計和報告，按照統(tǒng)一報表納入計算機管理。
5、安全隱患排查必須堅持不安全不生產的原則。對于存在安全隱患的作業(yè)場所，必須制定切實可行的防范措施，組織重點力量進行整改，安全隱患整改好，方可生產；無措施的，不準生產。
6、因安全隱患整改不落實，導致事故發(fā)生，在安全隱患排查責任內確認事故的責任者。
7、項目經理是本項目安全的第一責任者，對本項目的安全工作負全面責任，若出現(xiàn)下列情況，造成安全事故，應追究現(xiàn)場領導責任，罰款或行政處分，直至追究刑事責任。
⑴不及時向職工傳達貫徹上級安全生產法規(guī)、安全管理制度和安全技術措施的；
⑵忽視安全工作，玩忽職守的；
⑶重大險情不排除，強令工人冒險作業(yè)的；
⑷放松對安全工作的領導，對安全隱患不及時處理，致使安全管理混亂的。
8、安全監(jiān)督人員必須對所轄區(qū)進行安全監(jiān)督檢查，若出現(xiàn)下列情況，應追究安監(jiān)人員責任，直至追究刑事責任。
⑴對現(xiàn)場的重大隱患因監(jiān)督檢查不力，未及時發(fā)現(xiàn)、上報或下達整改通知的；
⑵遇到重大險情不采取果斷措施及時停止作業(yè)的，排除險情，默許工人盲目蠻干的；
⑶濫用職權，玩忽職守，徇私舞弊，構成犯罪的；
9、崗位人員有下列情況，應追究當事人的或事故肇事者的責任，并按“三違”處罰條例處罰，直至追究刑事責任。
⑴違章作業(yè)或違章指揮的；
⑵忽視安全工作，玩忽職守的；
⑶發(fā)現(xiàn)險情和事故預兆，不采取防止事故的措施，又不及時報告的；
⑷對制止“三違”人員，對揭發(fā)隱瞞事故真相的人員，對安全監(jiān)督（檢查）人員進行謾罵、毆打及借故進行報復的；
⑸事故發(fā)生后，隱瞞事故真相，對肇事者進行了姑息包庇或弄虛作假，甚至嫁禍于人的。
第10篇 安全隱患整改責任人制度
為保證學校教育教學的正常秩序，更為保證師生人身安全和學校財產安全，切實抓好安全工作，根除安全隱患，特制訂本制度。
第一條，學校安全隱患排查工作，由學校安全工作領導小組按有關規(guī)定安排排查人員；各排查人員必須有高度的警惕性，極強的責任感、使命感，按有關安全規(guī)章及學校規(guī)定高質量完成工作任務、責任目標。
第二條，根據(jù)我校實際，落實以下安全隱患整改責任人：
1、班級責任區(qū)內安全隱患排查責任人：各班班主任；
2、食堂設施設備食品安全就餐安全排查責任人：食堂領導、食堂從業(yè)人員；
3、閑置房、危房、用房、公用設施設備安全隱患排查責任人：總務主任；
4、體育設施設備、場地安全檢查、飲用水安全隱患排查責任人：專職體育教師；
5、學生機房、教師機房、多功能室安全隱患排查責任人：計算機教師；
6、圖書室、閱覽室安全隱患排查責任人：圖書管理員；
7、校門一帶安全隱患排查責任人：校警值班人員；
第三條，排查人員既是安全隱患排查人，又是安全管理員，因此消除安全隱患的重點是做好安全防范工作，要根據(jù)各崗位的特點，想法保證學校設施設備、食品和飲用水的安全性。
第四條，排查工作采用輪流密集排查方式，要求排查人員根據(jù)排查對象的特征確定的排查時間間隔排查。
第五條，排查專人在排查時要認真仔細，不能有任何疏漏，除不可抗原因外，出現(xiàn)安全事故，追究責任人的責任。
第六條，排查專人在排查時要作好記錄，有險情隱患應及時向校長或學校安全科匯報。自己能處理的及時消除隱患，不能處理的及時上報或提出處理方案，交由學校討論并解決。重大險情學校應及時向上級報告。
第七條，具體負責學校安全工作的安全法制科長必須制訂好相關的安全管理制度，做好檢查督促工作，收集好有關資料；總務主任負責安全隱患的排查與排除。未履行好自己的職責，造成安全事故的，由責任人直接負責。
第八條，班主任要負責對學生進行安全教育和安全管理，其它教師也是一崗雙職，要盡到安全教育與管理的責任。
2023年12月11日
第11篇 公司事故隱患排查整改責任追究制度
某公司事故隱患排查整改責任追究制度
為做好事故隱患排查整改工作,做到真檢查、實落實,發(fā)現(xiàn)隱患消除危險,預防到位減少事故。強化安全管理,消除事故隱患,促進公司安全生產平穩(wěn),特制定本制度。
一、事故隱患排查責任追究
根據(jù)《安全檢查制度》和公司有關制度規(guī)定的檢查頻次,各級領導干部、職能部門,必須認真組織落實排查事故隱患,按規(guī)定次數(shù)完成事故隱患排查工作。凡是未按規(guī)定要求參加安全檢查的安全生產管理人員進行責任追究。具體規(guī)定如下:
1、公司經理級未按規(guī)定參加安全檢查的,缺一次罰款200元;部級未按規(guī)定要求參加安全檢查的,缺一次罰款100元。
2、分公司經理級未按規(guī)定參加安全檢查的,缺一次罰款100元;科級、車間主任級未按定參加安全檢查的,缺一次罰款50元。
二、事故隱患整改責任追究
各級檢查人員對排查出的事故隱患,要進行分級管理,一般隱患由分公司自行整改,重大隱患由公司協(xié)助整改。嚴格按照“三定”或“五定”管理要求進行登記上帳,實行隱患閉合管理。對于事故隱患整改不到位、未按時限完成、整改不落實的負責人和責任人進行責任追究。責任追究規(guī)定如下:
1、車間主任級的責任人罰款200元,班組長級責任人罰款100元。
2、分公司經理級負責人罰款200元,科級負責人罰款100元。
三、事故隱患整改監(jiān)督責任追究
各級安全管理部門要對事故隱患整改閉合情況進行監(jiān)督,分公司安全科對本單位事故隱患閉合情況監(jiān)督,公司安全部要對各分公司事故隱患整改閉合情況進行抽查監(jiān)督。以查臺賬和現(xiàn)場整改情況對照為手段,發(fā)現(xiàn)有弄虛假的,要進行責任追究。
1、對復查負責人追究規(guī)定。重大隱患整改不落實對復查負責人處罰500元;一般隱患整改不落實處罰復查負責人處罰200元。
2、對相關責任人連帶責任追究規(guī)定。對本單位負責人(經理)罰款300元;對安全負責人(安全副經理)罰款200元,對安全監(jiān)管人員(安全科長)罰款100元。
第12篇 s礦安全指揮中心隱患責任追究制度
為了使我礦安全管理目標落到實處,杜絕重大事故發(fā)生,減少一般事故,把隱患處理在萌芽狀態(tài)之中,特制定本制度。
1、 負責事故隱患排查責任人
安全礦長、總工程師、生產礦長、督查科科長、技術科科長、通風科長、機電科長、班組長、安全員。
2、 隱患分類管理
一般隱患--科(室)處理;重大隱患--主任處理。
3、 隱患排查處理
信息科負責排查隱患的餓篩選和分類、建檔、統(tǒng)計分析,依分類管理程序,定措施、定人員、定時間、定具體責任人,隱患處理結果,及時反饋,適時動態(tài)監(jiān)控;重大隱患、特大隱患應制定隱患處理應急技術、應急預案、防范措施。
4、 隱患控制與治理技術
加強教育,強化全員工對隱患嚴重性的認識;明確責任,理順隱患治理機制,提高隱患治理科學管理;保障隱患治理資金,嚴格管理。利用技術手段,消除危險能量,降低危險能量。
5、 不按技術規(guī)程、措施施工的、違反操作規(guī)程的、發(fā)現(xiàn)安全隱患不排除不匯報、為逃避責任隱瞞隱患未造成事故按責任制和違章處罰,嚴重的加重追究。
6、 安全員、瓦斯員不在現(xiàn)場交接班,工作中空檢、漏檢、瞞報造成和遺留安全隱患按嚴重違章進行責任追究,造成事故的開除礦籍,情節(jié)嚴重的承擔法律責任。
第13篇 安全隱患排查治理工作程序責任追究制度
1、為全面貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,防患于未然,健全安全約束機制,保障項目安全生產,根據(jù)《金屬非金屬安全規(guī)程》及有關法律法規(guī),結合項目部的實際,制定本制度。
2、礦井安全隱患,系指礦井施工(生產)現(xiàn)場、生產技術管理、裝備設施上所存在的可能導致事故的隱患。
3、安全隱患的整改要貫徹“分級負責、責任落實”的原則。項目部每月組織一次全面隱患排查。排查出來的隱患要按“五定”的要求落實,一時確實難以解決的安全隱患要制定預防措施。
4、安全部門負責安全隱患的綜合管理。監(jiān)督檢查安全隱患的整改,負責安全隱患的統(tǒng)計和報告,按照統(tǒng)一報表納入計算機管理。
5、安全隱患排查必須堅持不安全不生產的原則。對于存在安全隱患的作業(yè)場所,必須制定切實可行的防范措施,組織重點力量進行整改,安全隱患整改好,方可生產;無措施的,不準生產。
6、因安全隱患整改不落實,導致事故發(fā)生,在安全隱患排查責任內確認事故的責任者。
7、項目經理是本項目安全的第一責任者,對本項目的安全工作負全面責任,若出現(xiàn)下列情況,造成安全事故,應追究現(xiàn)場領導責任,罰款或行政處分,直至追究刑事責任。
⑴不及時向職工傳達貫徹上級安全生產法規(guī)、安全管理制度和安全技術措施的;
⑵忽視安全工作,玩忽職守的;
⑶重大險情不排除,強令工人冒險作業(yè)的;
⑷放松對安全工作的領導,對安全隱患不及時處理,致使安全管理混亂的。
8、安全監(jiān)督人員必須對所轄區(qū)進行安全監(jiān)督檢查,若出現(xiàn)下列情況,應追究安監(jiān)人員責任,直至追究刑事責任。
⑴對現(xiàn)場的重大隱患因監(jiān)督檢查不力,未及時發(fā)現(xiàn)、上報或下達整改通知的;
⑵遇到重大險情不采取果斷措施及時停止作業(yè)的,排除險情,默許工人盲目蠻干的;
⑶濫用職權,玩忽職守,徇私舞弊,構成犯罪的;
9、崗位人員有下列情況,應追究當事人的或事故肇事者的責任,并按“三違”處罰條例處罰,直至追究刑事責任。
⑴違章作業(yè)或違章指揮的;
⑵忽視安全工作,玩忽職守的;
⑶發(fā)現(xiàn)險情和事故預兆,不采取防止事故的措施,又不及時報告的;
⑷對制止“三違”人員,對揭發(fā)隱瞞事故真相的人員,對安全監(jiān)督(檢查)人員進行謾罵、毆打及借故進行報復的;
⑸事故發(fā)生后,隱瞞事故真相,對肇事者進行了姑息包庇或弄虛作假,甚至嫁禍于人的。
第14篇 安全隱患事前責任追究制度
為進一步加強各礦現(xiàn)場安全管理,努力將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),提高各級管理人員的職責意識和安全意識,特制定本管理制度:
凡出現(xiàn)下列情形之一的將追究相關人員的業(yè)務保安責任或監(jiān)管責任:
1、 對規(guī)程、措施把關不嚴,導致現(xiàn)場施工的實際情況與規(guī)程措施嚴重不符的;
2、 對業(yè)務保安范圍內工作監(jiān)管不到位,導致現(xiàn)場施工出現(xiàn)停產類和立即處理類隱患時;
3、 對查出安全隱患由于督查不力,造成隱患危害進一步擴大的;
4、 對隱蔽工程監(jiān)管、驗收不到位,造成工程質量不達標或不能滿足使用要求的;
5、對各類井下工程設計上存在明顯失誤,造成工程返工或影響使用的;
6、 對重復出現(xiàn)的隱患未制定防范措施,導致同類隱患重復出現(xiàn)的;
7、 由于違章操作或過失,造成重大未遂事故的責任人;
8、對管轄范圍內的設施、設備維護不到位,影響正常使用或造成安全隱患的;
9、 由于監(jiān)管不到位,造成重大未遂事故的;
10、對“三違”人員教育不到位,造成同一人在一個月出現(xiàn)三次以上“三違”的;
11、無規(guī)程、措施擅自組織施工的責任單位和主管業(yè)務部門;
12、事前責任追究由督查科牽頭,安全技術科和相關業(yè)務科室參與,嚴格按照“四不放過”原則進行追查,并對相關責任人和責任單位進行處罰;
14、事前責任追究除對當事人進行處罰外,并與季度、年度考核掛鉤,情節(jié)嚴重的按照規(guī)定經礦長辦公會議裁定處理決定。
第15篇 煤業(yè)公司安全指揮中心安全隱患事前責任追究制度
為有效治理和控制在生產過程中的突發(fā)事故隱患,切實將“安全第一、預防為主”的方針落實到實處,特制定隱患責任追究制度。
1. 安全指揮中心各級工作人員必須經常深入生產一線認真觀查,提高隱患排查意識,并分析發(fā)生的原因和責任。
2. 對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,根據(jù)危害、解決難易程度分為兩類:
a類:危害大、處理難度大、危害安全生產的立即停產處理。
b類:不直接危及安全生產,能現(xiàn)場處置的可現(xiàn)場自行解決(由安全員、督查員盯住處理)。
3. 對安全隱患產生的責任者按我礦安全獎懲條例進行處罰并向全礦通報,同時向隱患單位下達整改指令,限期落實。
4. 對發(fā)生和存在隱患單位必須上報安全指揮中心書面分析報告和整改措施,無正當理由不及時整改的要追究主要領導責任,嚴重者免去職務。
5. 特殊情況和原因需要延期整改的,責任單位及時上報有關領導和部門,制定新的整改措施,經同意后方可實施。
6. 安全指揮中心要根據(jù)安全隱患事故類型進行分析舉一反三,查找隱患發(fā)生根源。采取保障措施和相應的對策,將安全隱患消除在萌芽之中。
7. 凡不認真履行職責,對安全隱患排查不力的責任者和責任單位,按礦獎懲條例執(zhí)行,導致事故發(fā)生的從嚴從重處罰。
第16篇 某礦安全隱患責任追究制度
一、制定本制度的目的
為認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”安全生產方針,落實各級安全生產責任制,強化現(xiàn)場管理,確保職工生命安全,特制定本制度。
二、隱患分級追究規(guī)定
如下:
(一)董事長、總經理
是公司安全生產第一責任者,具體負責公司資源配置;總體上,對管理框架上出現(xiàn)的隱患負責,具體對以下事故隱患承擔責任:
;對以下事故隱患承擔責任:
1、公司和礦井運行方案缺陷
(1)未簽發(fā)“01號·公司安全生產方針”文件,不能確保公司運行軌道符合國家安全生產的方針、政策、法規(guī)及各級政府頒發(fā)的安全生產法令。
(2)未簽發(fā)“02號·公司年度年度經營指標體系和安全生產奮斗目標及實施計劃”文件,不能確保生產平?有調節(jié),事故控制有指標,安全奮斗有目標。
(3)未簽發(fā)“03號·公司(礦井)主要負責人任命”文件,未以文件、聘書兩種形式確保公司(礦井)班子運營的安全可靠;未明確礦井 “一正四副”五職礦長及總工,主要管理人員資格不具、無證上崗。
(4)未簽發(fā)“04號·公司全年安全費用提取計劃和安全技措資金安排計劃”文件,未能保證安全投入,安全欠賬大。
(5)未簽發(fā)“05號·礦井安全人事任命”文件,造成安全生產機構不健全,生產隊班不成建制,特種作業(yè)人員不齊全。
(6)未簽發(fā)“06號·發(fā)布礦井規(guī)章制度”文件,造成本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程不健全。
(7)未簽發(fā)“06號·發(fā)布礦井培訓計劃”文件,造成本單位安全生產教育和培訓計劃不切合實際。
(8)未簽發(fā)“07號·發(fā)布應急預案”文件,造成本單位無生產安全事故應急救援預案。
2、督促、檢查安全生產工作缺陷
(1)每月下井少于3個。
(2)每季參加安全檢查和安全辦公會各少于1次。
3、執(zhí)行法令缺陷
(1)未及時、如實報告生產安全事故。
(2)違反上級停工命令,強行組織生產。
(二)礦長
是本礦安全生產的第一責任者,全面負責本礦的安全工作;總體上,對系統(tǒng)上出現(xiàn)的隱患負責,具體對以下事故隱患承擔責任;需要分解的,由其書面分解到人。
1、礦井運行方案缺陷
(1)未制定采掘計劃實施方案,造成采掘與設計、計劃不符合。
(2)未制定安措計劃實施方案,造成安措工程未及時實施,或實施無效。
(3)未制定培訓計劃實施方案,造成培訓工作與計劃不符合,或培訓未達效果。
(4)未制定應急預案演練方案,造成應急工作無序。
(5)未制定安全標準化實施方案,造成安全標準化工作達不到相應等級。
2、礦井人事管理缺陷
(1)未搭建好礦領導班子,造成生產、技術、安全、機電四塊無人負責。
(2)未組建礦山安全管理機構,造成業(yè)務工作無人抓。
(3)未搞好采掘隊班等勞動組合,造成生產隊班不固定。
(4)未搞好監(jiān)管力量分配,造成特種作業(yè)人員不全,礦級監(jiān)管有真空。
3、礦井責任制度管理缺陷
(1)本人落實崗位安全生產責任制有重大缺陷,如主要管理人員無證上崗,未定期組織安全辦公會、安全檢查等。
(2)本人每月下井帶班少于5個,造成礦長下井帶班制度不能完全執(zhí)行。
(3)本人每月組織安全辦公會少于1次,造成安全辦公會制度不能完全執(zhí)行。
(4)本人每月組織安全檢查少于3次,造成生產安全事故隱患不能及時消除。
(5)年初未對礦領導班子按生產、技術、安全、機電四塊分工,造成職責分布不合理。
4、礦井規(guī)章管理缺陷
(1)年初未明確指定人員貫徹本礦安全生產規(guī)章制度,未提出貫徹程度要求,未定期組織檢查落實情況,造成制度形同虛設。
(2)年初未明確指定人員貫徹本礦操作規(guī)程,未提出貫徹程度要求,未定期組織檢查落實情況,造成規(guī)程形同虛設。
(3)工作中有重要工程或重大隱患整改需要制定安全技術措施的,未按要求指定人員先制定措施然后施工,造成隱患整改“四定”“五到位”不到位。
5、安全投入管理缺陷
(1)未能按月提交安全投入資金、物資計劃,造成投入不及時。
(2)未保證安全投入的有效實施,有重大工程質量事故。
6、緊急狀態(tài)管理缺陷
(1)未及時、如實報告生產安全事故。
(2)主扇因故停止運轉時,不及時通知撤離井下人員。
(3)違反上級停工命令,強行組織生產。
(4)不具備安全條件時,強行組織生產。
(5)不按日審核瓦斯報表或瓦斯超限時強行組織施工。
(6)有透水、爆炸、火災、大冒頂?shù)任ｋU時,不及時通知撤離井下人員。
(三)總工程師(技術副礦長)
礦總工程師對礦井技術工作負責,負責礦井技術方向,負責建立健全礦井通風、防瓦斯、防塵、防火、安全避險“六大系統(tǒng)”; 總體上,對瓦斯防治和水害防治兩個系統(tǒng)上出現(xiàn)的隱患負責,具體對以下事故隱患承擔責任;需要分解的,由其書面分解到各副礦長、業(yè)務科長。
1、方案缺陷
(1)對外部設計、評價、評估、檢測等報告未進行內審,造成通過后的外部報告與礦井實際有巨大出入,甚至不能實施。
(2)采區(qū)設計不合理并未及時調整,造成現(xiàn)狀與設計有重大出入。
(3)年度采掘計劃不合理并未及時調整,造成現(xiàn)狀與計劃有重大出入。
(4)安全技措計劃不合理并未及時調整,造成現(xiàn)狀與計劃有重大出入。
(5)風量分配計劃不合理并未及時調整,造成現(xiàn)狀與計劃有重大出入。
(6)瓦斯防治方案不合理并未及時調整,造成現(xiàn)場存在瓦斯失控危險。
(7)作業(yè)規(guī)程不能指導生產,造成現(xiàn)狀與規(guī)程嚴重不符。
(8)采掘工程圖失真,造成現(xiàn)狀與圖紙嚴重不符。
2、“一通三防”及“六大系統(tǒng)”管理缺陷
(1)礦井進風量不滿足設計和風量分配計劃要求。
(2)通風設施不全,通風系統(tǒng)不合理,造成有效風量率低,風量分配不合理,局部風量不足。
(3)防瓦斯、防塵、防火措施不到位。
(4)“一通三防”的重大問題不向礦長報告處理。
(5)“六大系統(tǒng)”未及時跟進采掘工程而延伸;未將各系統(tǒng)指明責任礦長分工管理。
3、水害管理缺陷
(1)未及時查明礦井水文地質條件和水害類型。
(2)未編制中長遠和年度防治水計劃,其中需要設備、物資的,未單獨提交申請計劃。
(3)需要防水的,在采區(qū)設計和作業(yè)規(guī)程中,未進行具體措施設計。
4、技術管理缺陷
(1)未及時將國家新技術應用、淘汰設備工藝融入到生產實踐,造成未及時采用錨網(wǎng)噴支護工藝,或仍然采用淘汰設備。
(2)未及時建立公司內部技術規(guī)范,導致井下布局混亂,支護不符。
5、現(xiàn)場管理缺陷
(1)未每月主持召開一次礦井重大事故隱患排查分析會。
(2)未每月進行瓦斯防治、防治水專題研究,未每月檢查、部署防治、防治水工作,未從系統(tǒng)上消除重大隱患。
(3)每月下井帶班少于10個。
6、緊急狀態(tài)管理缺陷
(1)主扇因故停止運轉時,不及時通知撤離井下人員。
(2)不具備安全條件時,在礦長強行組織生產時未提出書面反對意見。
(3)不按日審核瓦斯報表或瓦斯超限時強行組織施工。
(4)有透水、爆炸、火災、大冒頂?shù)任ｋU時,不及時通知撤離井下人員。
(四)生產副礦長
負責組織日常生產,管生產必須管安全,負責將安全措施貫徹到每天的生產中;總體上,對頂板上出現(xiàn)的隱患負責,具體對以下事故隱患承擔責任;需要分解的,由其書面分解到各采掘隊班長、業(yè)務科長。
1、生產計劃管理缺陷
(1)不按審批的采掘計劃和月調度會意見安排生產,計劃外組織施工。
(2)不按調度會意見安排大型維修,計劃外組織維修。
(3)日常維修無安全措施,造成維修時無章可循。
(4)不按核定能力安排生產,超能力、超強度、超定員生產。
2、作業(yè)流程管理缺陷
(1)在未編制作業(yè)規(guī)程的地點安排采掘,在未編制安全措施的地點安排維修。
(2)不按旬召開生產調度會,致使生產無序。
(3)不督促調度室每班召開班前會,致使當班無控制生產。
(4)不在調度會上安排每班監(jiān)管力量:每班1名帶班礦長、1~2名瓦檢(安全)員,致使當班無監(jiān)管生產。
(5)不在調度會上安排需事先整改的事項,致使當班在危險狀態(tài)下生產。
(6)每月下井帶班少于22天。
3、質量管理缺陷
(1)有缺陷的工程質量,過了當班驗收關。
(2)有缺陷的煤炭質量,運出了井口。
4、現(xiàn)場頂板管理缺陷
(1)采煤工作面未采用單體液壓支柱等合理的支護方式。
(2)掘進工作面未采用金屬支架、錨網(wǎng)噴等合理的支護方式,未采用前探支護,未禁止空頂作業(yè)。
(3)巷道維修未制定和落實安全技術措施,礦領導未現(xiàn)場盯守,未禁止先拆后支。
(4)現(xiàn)場作業(yè)未執(zhí)行敲幫問頂和工程質量驗收制度,發(fā)現(xiàn)事故隱患未立即停止作業(yè)。
5、薄弱環(huán)節(jié)和緊急狀態(tài)管理缺陷
(1)主扇因故停止運轉時,不及時通知撤離井下人員。
(2)不具備安全條件時,強行組織生產。
(3)采區(qū)、工作面安全出口不符合要求時,未先安排整改,強行組織生產。
(4)在出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)使生產不能安全繼續(xù)時,不及時解決;當薄弱環(huán)節(jié)上升為安全隱患時,不及時中止生產。
(5)有透水、爆炸、火災、大冒頂?shù)任ｋU時,不及時通知撤離井下人員。
(五)安全副礦長
負責生產中的危險控制,確保礦井每處于無事故狀態(tài);總體上,對作業(yè)過程中出現(xiàn)的隱患負責,具體對以下事故隱患承擔責任;需要分解的,由其書面分解到各采掘隊班長、瓦檢員、安全員、業(yè)務科長。
1、安全目標管理缺陷
(1)安全目標未指標化,未分解到人。
(2)事故未按月統(tǒng)計分析。
(3)未按季考核安全奮斗目標。
2、安全資格及培訓管理缺陷
(1)未統(tǒng)一管理礦井證照、安管人員資格證、特種作業(yè)人員資格證,致使證照失效,或無證上崗。
(2)未組織實施本單位安全生產教育和培訓計劃,培訓率未達到100%,未統(tǒng)一管理從業(yè)人員培訓檔案,有無證上崗及從業(yè)人員未經培訓考核合格上崗現(xiàn)象,培訓檔案有重大缺陷。
3、安全制度管理缺陷
(1)未按考核安全生產責任制,導致其存在明顯缺陷,兩次以上出現(xiàn)有事無人負責,或責任不明現(xiàn)象。
(2)安全管理制度存在明顯缺項或缺陷,應該規(guī)定的未及時規(guī)定,或同一件事兩次以上出現(xiàn)不統(tǒng)一現(xiàn)象。應監(jiān)管的重點制度有:安全辦公會制度、安全檢查制度、隱患排查整改制度、干部下井帶班制度、班前確認制度、班中控制制度、安全收尾制度、一炮三檢制度、瓦斯日報審閱制度,盲巷管理制度,等。
(3)操作規(guī)程存在明顯缺項或缺陷,應該規(guī)定的未及時規(guī)定,或不統(tǒng)一。
4、系統(tǒng)監(jiān)督管理缺陷
(1)井下開拓、生產布局不符合設計、采掘計劃、調度會意見。
(2)通風系統(tǒng)不合理,出現(xiàn)不合理串聯(lián)通風及無風、微風作業(yè)現(xiàn)象,或風量分配不滿足設計、計劃要求,或通風設施不符合要求,或未執(zhí)行測風制度,或主扇、局扇運行不合規(guī)。
(3)瓦斯防治系統(tǒng)不合規(guī),瓦斯檢查制度執(zhí)行不力,檢測儀器儀表配備不充分,檢查日報審閱不規(guī)范,有瓦斯超限現(xiàn)象,瓦斯超限后處理不合規(guī),未按瓦斯等級進行管理。
(4)防塵、防火系統(tǒng)未及時隨采掘系統(tǒng)延伸。
(5)“六大系統(tǒng)” 未及時隨采掘系統(tǒng)延伸,或運行不合規(guī)。
(6)應急系統(tǒng)未及時隨采掘系統(tǒng)延伸,或未組織預案演練。
(7)職衛(wèi)防治系統(tǒng)未及時隨采掘系統(tǒng)延伸,或存在發(fā)生職業(yè)病危險。
5、隱患管理缺陷
(1)未按規(guī)定管理重大危險源、重大事故隱患。
(2)未按旬組織礦級安全檢查,或檢查后未按要求組織整改,或整改后未公示。
(3)每班每天排查的隱患,未按“登記、整改、消號、公示”程序管理。
(4)每班檢查操作流程,發(fā)現(xiàn)未按“班前確認、班中控制、安全收尾”時,未及時糾正,對不具備安全生產條件的作業(yè)場所沒有提出整改或停工命令。
(5)每班檢查監(jiān)管力量安排,發(fā)現(xiàn)有監(jiān)管真空,未及時補缺或糾正。
(6)發(fā)現(xiàn)有無作業(yè)規(guī)程采掘、無安全措施維修現(xiàn)象,未及時停工并要求糾正。
(7)每月下井帶班少于22天。
6、事故事件管理缺陷
(1)對經常出現(xiàn)的隱患,沒有進行統(tǒng)計分析,對可以不出現(xiàn)的隱患,沒有追究責任。
(2)對出現(xiàn)的事故,沒有按“四不放過”要求進行處理。
(3)安全考核、獎罰不公開、不公正、不公示。
7、薄弱環(huán)節(jié)和緊急狀態(tài)管理缺陷
(1)主扇因故停止運轉時,不及時通知撤離井下人員。
(2)不具備安全條件時,強行組織生產。
(3)采區(qū)、工作面安全出口不符合要求時,未先安排整改,強行組織生產。
(4)在出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)使生產不能安全繼續(xù)時,不及時解決;當薄弱環(huán)節(jié)上升為安全隱患時,不及時中止生產。
(5)有透水、爆炸、火災、大冒頂?shù)任ｋU時,不及時通知撤離井下人員。
(六)機電副礦長
負責機電設備管理,具體負責“六大系統(tǒng)”管理;總體上,對機電設備、提升運輸、六大系統(tǒng)方面出現(xiàn)的隱患負責,具體對以下事故隱患承擔責任;需要分解的,由其書面分解到機電運輸隊班長、業(yè)務科長。
1、方案管理缺陷
(1)沒有及時編制供用電計劃、機電物資及設備和儀器儀表更新計劃。
(2)沒有及時編制六大系統(tǒng)延伸計劃。
(3)沒有組織編制機電方面的技術操作規(guī)程,安全用電等管理制度。
(4)設備選型、產品質量不符合安全法規(guī)規(guī)定。
(5)沒有及時核定提升運輸能力和供電系統(tǒng)能力。
2、現(xiàn)場管理缺陷
(1)供用電方面:
①、井下管線混,井下供電線路有“雞爪子”“羊尾巴”等現(xiàn)象。
②、防爆電氣設備、線纜存在失爆(發(fā)熱)現(xiàn)象。
③、供用電方面,三大保護不符合。
④、機電硐室管理不合規(guī)。
(2)提升方面:
①、提升硬件方面,絞車有故障,鋼絲繩檢測不規(guī)范,礦車及鏈環(huán)插銷不符合,一坡三擋不符合。
②、提升環(huán)境方面,上中下車場不符合,提升線路及軌道上有障礙物。
③、提升管理方面,單車裝載不符合,列車編組不符合,禁止行人方面不符合,紅綠燈不符合。
(3)運輸方面:
①、運輸硬件方面,機車有故障,礦車及鏈環(huán)插銷不符合,車載瓦檢器、滅火器不符合。
②、運輸環(huán)境方面,運輸線路斷面不夠,運輸線路及軌道上有障礙物。
③、提升管理方面,單車裝載不符合,列車編組不符合,特殊地段禁止行人方面不符合。
④、地面煤(渣)壩翻車操作不符合。
(4)排水方面:
①、排水硬件方面:水泵故障,管路破裂。
②、排水環(huán)境方面:供電能力不足。
③、排水管理方面:水倉淤塞,日常不按規(guī)定排水,泵房臟亂。
(5)六大系統(tǒng)方面
①、不按規(guī)定及時延伸。
②、系統(tǒng)運行不正常。
③、運行記錄和報表報審閱不規(guī)范。
④、在系統(tǒng)故障時不及時通知調度室停止安排該區(qū)域作業(yè)。
(6)每月下井帶班少于15天。
3、薄弱環(huán)節(jié)和緊急狀態(tài)管理缺陷
(1)主扇因故停止運轉時,不及時通知撤離井下人員。
(2)不具備安全條件時,強行組織生產。
(3)采區(qū)、工作面安全出口不符合要求時,未先安排整改,強行組織生產。
(4)在出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)使生產不能安全繼續(xù)時,不及時解決;當薄弱環(huán)節(jié)上升為安全隱患時,不及時中止生產。
(5)有透水、爆炸、火災、大冒頂?shù)任ｋU時,不及時通知撤離井下人員。
(七)采掘隊班長
對下列行為承擔責任:
1、不召開班前會就帶人下井。
2、不進行班前安全確認就安排工人作業(yè)。
3、不深入采掘面掌握安全動態(tài),不加強班中控制,致使質量不合格產品進行驗收程序。
4、不落實作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程,超能力多頭組織生產。
5、發(fā)現(xiàn)異常,不及時組織撤離人員,或擅自組織生產。
(八)瓦斯檢查(安全)員
對下列行為負責:
1、沒有按照瓦斯檢查循環(huán)圖表檢查各地點的瓦斯,并填寫圖表和牌板。
2、不執(zhí)行“一炮三檢”制度和“三人連鎖放炮”制度。
3、瓦斯檢查儀失真。
4、有害氣體超限時,不及時下令撤退工人并向領導匯報。
5、責任區(qū)域內存在盲巷不匯報。
6、對責任區(qū)域內其他違章現(xiàn)象、不符合現(xiàn)象不報告。
(九)從業(yè)人員
對本人的工作質量、工程質量、作業(yè)流程負責。
三、事故隱患排查整改
1、領導帶頭進行事故隱患排查,及時安排整改,整改后及時公示,接受監(jiān)督;原則上,必須每班、每個作業(yè)流程進行隱患排查,整改不能過夜。
2、隱患解決渠道初步劃分:
(1)管理人員上、機構體系上、投入上、物資上的隱患,由董事長總經理解決。
(2)于歷史原因形成的隱患,及綜合性或涉及到幾個領導分管方面的隱患,由礦長解決。
(3)通風和水害防治系統(tǒng)上的隱患,以及設計、規(guī)范方面的隱患,由總工(技術副礦長)牽頭解決。
(4)瓦斯、粉塵、火災防治和職衛(wèi)方面的隱患,以及制度方面的隱患、作業(yè)流程方面的隱患,由安全副礦長解決。
(5)頂板方面、作業(yè)安排方面的隱患,由生產副礦長解決。
(6)設備、提升運輸、六大系統(tǒng)方面的隱患,由機電副礦長解決。
(7)個人方面的“三違”,由個人解決。
(8)需要進一步細化的,由分管領導局面細化,由礦長審定。
四、事故隱患追究
1、對工人的人為失誤造成的隱患,一律罰款50元及以上/ 條。
2、對工人的違章操作造成的隱患,一律罰款100元及以上/ 條。
3、對干部的不履行職責造成的隱患,一律罰款200元及以上/ 條。
4、對違章指揮造成的隱患,一律罰款500元及以上/ 條。
5、上列造成隱患情形中,情節(jié)嚴重的,或造成隱患危害極大的,加倍處罰;是工人的,直至轉崗、下崗;是干部的,直至免職、撤職、下崗;因之而造成事故的,從事故處罰。
第17篇 加油站隱患排查治理與監(jiān)控責任制度
1、隱患排查
1)、成立油站安全隱患排查小組,小組成員由油站經理、油站主管、加油員及核算員組成。
2)隱患排查的內容
本班管轄區(qū)域或作業(yè)現(xiàn)場①機電設備不完好;②安全設施不齊全、不完好、不靈敏、不可靠;③因客觀因素導致區(qū)域內作業(yè)環(huán)境出現(xiàn)的不安全隱患;④工程質量問題導致的不安全因素;⑤作業(yè)人員的不安全、不規(guī)范、或異常的舉止行為;⑥現(xiàn)場出現(xiàn)了與規(guī)程或安全措施明顯矛盾或不一致的情況。
3)隱患排查要求:各單位以自然班組為單位,在接班后、交班前,由現(xiàn)場安全負責人組織進行嚴格認真細致的安全隱患排查,同時班中隨時進行動態(tài)隱患檢查。
2、個人隱患排查
通過對職工實行個人安全隱患識別(排查),強化職工安全意識,提高職工安全技能,規(guī)范職工安全行為,實施全員參與的戰(zhàn)略,將安全管理“重心下移、關口前移”,使之從被動的“要我安全”,真正向主動的“我要安全,我會安全、我能安全” 轉變,從而有效減少事故隱患,筑牢本質安全型油站的基石,確保職工安全健康,特制定本制度。
1)隱患識別范圍:
(1)時間:從點名參加班前會后至班后會;
(2)地點:從會議室至工作地點的行走路線;工作地點或區(qū)域。
2)隱患識別的內容:
①所使用的機電設備不完好的;②在個人工作范圍內或所處場所的安全設施不齊全、不完好、不靈敏、不可靠的;③所處位置或空間內出現(xiàn)的各類不安全隱患;④工程質量問題導致的不安全因素;⑤個人不安全、不規(guī)范或異常的舉止行為;⑥領導的工作安排與規(guī)程、安全措施矛盾或不一致的情況。⑦所使用的工具、材料存在不安全問題或潛在的不安全問題;⑧身邊工作人員出現(xiàn)的危及職工本人安全的行為、活動;⑨路途中存在的隱患和違章現(xiàn)象;⑩個人防護不全或失效的。
3)隱患識別(排查)與處理的要求:
職工個人,在接班后、交班前及工作過程中,都要對個人工作范圍內、過程中的安全隱患、危險進行嚴格認真細致排查,并加以正確的整改。
有下列情形之一者必須立即整改:
①對排查或檢查出的隱患,個人能當場整改的;
②對出的隱患、危險,不整改可能直接危及自身和他人安全的;
③影響和危及他人安全的工作活動、不規(guī)范行為; ④他人影響或危及職工本人的工作活動、不規(guī)范行為; 個人無法處理的安全隱患要及時向油站隱患排查負責人匯報,由負責人安排處理,并記在班組現(xiàn)場隱患排查記錄本上。
3、職工個人是職工安全隱患排查、危險識別和風險控制的執(zhí)行人。油站經理是該制度的領導者和培訓的監(jiān)督、考核人,當班主管、當班加油員是當班職工安全隱患排查、危險識別和控制(處理)的監(jiān)督、考核小組成員,對當班職工在個人生產過程中安全隱患排查、危險識別和控制風險的執(zhí)行情況進行有效監(jiān)督,在班后會上進行點評和考核,并做好記錄,納入油站安全分配考核內容。
第18篇 安全事故隱患責任追究制度
為認真貫徹《國務院關于預防生產安全事故的特別規(guī)定》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》和《山東省煤礦重大事故隱患治理責任追究規(guī)定》精神,強化礦各級領導及業(yè)務部門崗位安全責任制的落實,確保二〇〇七年安全質量標準化目標的實現(xiàn),特制定本規(guī)定。
第一條:礦級領導和專業(yè)科室負責人對第二條規(guī)定中安全隱患的防范、發(fā)生,依照法律、行政法規(guī)和本規(guī)定的規(guī)定有失職、瀆職情形或者負有領導責任的,按本規(guī)定給予處分。
第二條:凡出現(xiàn)下列情況之一者,進行行政責任追究。
1、因責任造成死亡事故的;
2、因責任造成重大幸免事故的;
3、對礦井安全隱患排查不力,漏排、誤排造成重大事故的;
4、排查出的安全隱患和安全整治項目在限期內未完成或未開工的;
5、被集團公司檢查停止作業(yè),情節(jié)嚴重的;
6、被上級安全監(jiān)察部門和其它部門檢查停止作業(yè),情節(jié)嚴重的;
7、發(fā)生事故后或存在重大安全隱患隱瞞不報,被群眾舉報或被檢查發(fā)現(xiàn)的;
8、對檢查出的問題不及時整改落實,推諉、拖延的;
9、停止作業(yè)后未經驗收擅自組織生產的;
10、發(fā)生傷亡事故承擔搶救的醫(yī)院不及時匯報的;
11、其它對安全工作產生嚴重影響的。
第三條:行政處分按照行政責任的大小分為七個等級。
1、警告;2、記過;3、記大過;4、降級;5、撤職;6、留用察看;7、開除。
第四條:行政責任追究執(zhí)行程序
1、礦成立行政責任追究處理領導小組,礦長任組長,分管副礦長、安監(jiān)處長、總工程師任副組長,小組成員由安監(jiān)處及各業(yè)務科室、人力資源中心、紀委、工會等部門負責人組成,領導小組下設辦公室,辦公室設在安監(jiān)處,安監(jiān)處長兼任辦公室主任。
2、接到追究項目后,由安監(jiān)處負責立即組織各業(yè)務科室、人力資源中心、紀委、工會、等部門人員進行調查分析,對無故不參加事故分析的單位負責人罰款100元。
3、通過調查分析,按照本《規(guī)定》和集團公司其它有關文件規(guī)定,找出直接責任者、主要責任者和重要責任者,提出分析報告和處理意見,呈報領導小組,經領導小組同意后,下發(fā)處理意見,否則對責任人罰款50-100元。
第六條:發(fā)生責任重傷及以上事故,對有關責任者按照《二00七年安全質量標準化管理考核辦法》(潘煤字[2007]3號)的規(guī)定給予行政處分,同時進行經濟處罰
第七條:對安全隱患排查整改實行責任追究。因管理不到位而導致現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或安全隱患排查不力的,必須分析原因找出責任者給予行政處分。分別對總工程師、分管副總工程師、安監(jiān)處主任工程師和專業(yè)科室負責人進行責任追究,給予警告、記過、記大過等行政處分。對重大安全隱患按級別實行項目整改落實負責制,屬a級隱患的由集團公司分管處室的處長、主任工程師負責落實;b級隱患由各單位分管礦長負責落實;c級隱患由各區(qū)隊及業(yè)務部門負責落實。到期不按時整改或采取防范措施的,按負責范圍分別追究上述人員責任,分別給予警告、記過、記大過等行政處分,并進行經濟處罰。
第八條:對停止作業(yè)的,分別對分管礦長、安監(jiān)處長、專業(yè)管理人員、直接責任人按照集團公司的有關規(guī)定進行責任追究和經濟處罰。
第九條:對礦區(qū)和礦井重點工程,大型設備安裝工程實行安全質量項目負責制。凡礦區(qū)的大型工程、礦井的重點采掘工程、機電運輸設備安裝工程、防治水工程和一通三防工程等,在設計服務期間內出現(xiàn)嚴重質量問題,危機安全,都要層層追究有關人員的設計、審查以及監(jiān)管責任,按照集團公司的標準進行責任追究和經濟處罰。
第十條 實行安全事故責任一票否決制度。對發(fā)生重傷人身事故的區(qū)隊、區(qū)隊長當年取消各類先進集體及個人的評比資格;對發(fā)生重傷以上1人事故、重大幸免事故的分管礦長取消各類先進個人的評比資格。
第十一條:制定年度安全應急救援預案,經礦長簽署后,報集團公司。
第十二條:當本規(guī)定與上級規(guī)定有抵觸時,以上級規(guī)定為準。
第十三條:本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。解釋權屬礦長辦公會。
第十四條:以上考核由安監(jiān)處負責建立臺帳。
第19篇 探放水隱患責任追究制度
1、水害事故發(fā)生后，除積極組織救援外，應由現(xiàn)場負責人向生產調度室、防治水科、駐礦安檢站匯報。
2、組織有關人員全面調查事故的整個經過，收集有關證據(jù)，掌握第一手資料。2小時以下事故由探放水隊隊內組織追查，事故報告由防治水科留存，已備檢查。2-4小時事故由防治水科組織追查，事故報告報科領導審核批準后，礦通安科留存。4小時以上探放水事故由總工程師組織追查，事故報告報礦領導審核批準后，礦通安科留存。
3、事故追查參加單位：一般事故由探放水隊組織，通安科、防治水科、技術科、事故單位參加；重大探放水事故由防治水科組織、通安科、技術科、事故單位參加；特大探放水事故及由此造成的人身傷亡事故，由上級主管部門及礦領導小組進行分析、追查、處理，結果上報有關部門。
4、事故現(xiàn)場人員必須如實反映事故經過，不得偽造事故現(xiàn)場、隱瞞編造事故情節(jié)。
5、對事故的追查必須堅持“四不放過”的原則。即事故原因不清不放過。事故責任者不明確不放過；對責任者未經處理沒有受到教育不放過；沒有防范措施不放過。
6、對事故責任單位和責任人要根據(jù)責任大小、情節(jié)輕重和造成的后果，給予通報批評、罰款、行政處分，以至追究刑事責任。
7、罰款處罰標準：一般探放水事故，酌情罰事故單位1000-5000元，罰事故單位領導100-500元，罰事故直接責任人100-500元；重大探放水事故，酌情罰事故單位5000-10000元，罰事故單位領導200-1000元，罰事故直接責任人500-1000元；特大防治水事故的處罰，根據(jù)直接經濟損失按照事故追查結果，由上級主管部門決定。對于不如實反映事故經過，偽造事故現(xiàn)場、隱瞞編造事故情節(jié)者，要加倍處罰。
發(fā)生事故后，要將事故情況及時在調度會上通報，以便其它單位共同接受教訓。
8、舉一反三，對全礦干部職工進行安全知識和防治水專項知識培訓。
第20篇 學校安全隱患排查制度安全責任追究制度
學校安全隱患排查制度與安全責任追究制度
為保證學校教育教學的正常秩序,保證師生人身安全和學校財產安全,切實抓好安全工作,根除安全隱患,特制訂本制度。
第一條 學校安全隱患排查工作,由學校安全工作領導小組按有關規(guī)定安排排查專人;各排查人員必須有高度的警惕性,極強的責任感、使命感,按有關安全規(guī)章及學校規(guī)定高質量完成工作任務、責任目標。
第二條根據(jù)我校實際,安排以下4個安全排查崗位:
1、危房安全隱患排查:總務主任;
2、消防、食物、飲用水安全檢查:總務主任;
3、用電安全隱患排查:生活管理員;
4、其他安全隱患排查(欄桿、床架及其他公共設施)綜治主任。
第三條 排查專人既是安全隱患排查人,又是安全管理員,因此消除安全隱患的重點是做好安全防范工作,要根據(jù)各崗位的特點,想法保證學校設施設備、食品用水的安全性。
第四條 排查工作采用輪流密集排查方式,要求排查人員根據(jù)排查對象的特征確定的排查時間間隔排查。
第五條 排查專人在排查時要認真仔細,不能有任何疏漏,除不可抗原因外,出現(xiàn)安全事故,追究責任人的責任。
第六條 排查專人在排查時要作好記錄,有險情隱患應及時向校長匯報。自己可以處理的應及時消除隱患,不能的應及時提出處理方案,交由學校討論并解決。重大險情學校應及時向上級報告。
第七條 具體負責學校安全工作的綜治辦必須制訂好相關的安全管理制度,做好檢查督促工作;政務主任負責學生安全教育和安全管理,并收集好有關資料;總務主任負責安全隱患的排查與排除。未履行好自己的職責,造成安全事故的,由責任人直接負責。
