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有哪些
總工程師責(zé)任制度是企業(yè)管理體系中不可或缺的一部分，它涵蓋了多個關(guān)鍵領(lǐng)域，包括技術(shù)指導(dǎo)、項目管理、質(zhì)量控制以及團隊領(lǐng)導(dǎo)等。這些職責(zé)確保了工程項目的順利進(jìn)行，同時也保障了企業(yè)的技術(shù)發(fā)展和創(chuàng)新。
內(nèi)容是什么
1. 技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)：總工程師需負(fù)責(zé)企業(yè)技術(shù)路線的規(guī)劃與實施，確保技術(shù)的先進(jìn)性和可行性，解決技術(shù)難題。
2. 項目監(jiān)督：參與重大項目決策，監(jiān)控項目進(jìn)度，協(xié)調(diào)資源，確保項目按時按質(zhì)完成。
3. 質(zhì)量把關(guān)：制定并執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控，防止質(zhì)量問題發(fā)生。
4. 團隊管理：建設(shè)和培養(yǎng)技術(shù)團隊，提升團隊的技術(shù)水平和協(xié)作效率。
5. 創(chuàng)新驅(qū)動：推動技術(shù)研發(fā)，引導(dǎo)團隊進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，提高企業(yè)競爭力。
6. 安全責(zé)任：確保工程安全，預(yù)防和處理安全事故，遵守相關(guān)法規(guī)。
重點
總工程師的核心職責(zé)在于把握技術(shù)方向，保證工程質(zhì)量，以及激發(fā)團隊潛力。他們必須具備深厚的專業(yè)知識，良好的領(lǐng)導(dǎo)力，以及敏銳的市場洞察力。尤其在新技術(shù)的應(yīng)用和推廣上，總工程師的決策將直接影響企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和市場地位。
存在的問題
盡管總工程師責(zé)任制度在理論上清晰，但在實際操作中，可能會遇到一些挑戰(zhàn)。例如，權(quán)責(zé)分配不清可能導(dǎo)致決策混亂；技術(shù)更新迅速，總工程師需要不斷學(xué)習(xí)以保持領(lǐng)先；此外，如何在保證質(zhì)量時，有效控制成本，也是總工程師需要面對的實際問題。這些問題需要通過持續(xù)改進(jìn)管理制度，加強培訓(xùn)，以及優(yōu)化資源配置來解決。
總工程師責(zé)任制度范文
第1篇 公司總工程師安全責(zé)任制度
1.貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策,協(xié)助經(jīng)理做好安全方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作,在本企業(yè)施工安全生產(chǎn)中負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.領(lǐng)導(dǎo)制定年度和季節(jié)性施工計劃時,要確定指導(dǎo)性的安全技術(shù)方案。
3.組織編制和審批施工組織設(shè)計,制定有針對性的安全技術(shù)措施。
4.領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動,確定勞動保護(hù)研究項目,并組織鑒定驗收。
5.對本企業(yè)使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé),組織審查其使用和實施過程中的安全性,組織編制和審定相應(yīng)的操作規(guī)程,重大項目應(yīng)組織安全技術(shù)交底工作。
6.參加特大、重大傷亡事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,制定防范措施。
7.指導(dǎo)和參與對管理人員及特殊工種的安全培訓(xùn)和考核工作。
第2篇 企業(yè)總工程師工作責(zé)任制度
企業(yè)總工程師工作責(zé)任制度
(一)職務(wù)
1.在廠攻領(lǐng)導(dǎo)下,主管工廠的技術(shù)和技術(shù)管理工作,不斷推進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,領(lǐng)導(dǎo)總師辦、研究所(含試制車間)、工藝科,總管全廠技術(shù)系統(tǒng)。
2.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)科技方針、政策、法律、法規(guī),支持工程技術(shù)人員正確行使職權(quán),協(xié)助落實好知識分子政策。
3.組織編制企業(yè)長遠(yuǎn)和近期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,制定科研規(guī)劃、技術(shù)改造規(guī)劃,負(fù)責(zé)科研規(guī)劃的實施和管理技術(shù)改造計劃實施中的技術(shù)工作。
4.領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門制定技術(shù)攻關(guān)計劃和產(chǎn)品質(zhì)量升級創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量改進(jìn)措施計劃,組織解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo),協(xié)助廠長督促檢查各項質(zhì)量規(guī)劃的實施。
5.根據(jù)上級要求和企業(yè)發(fā)展需要,領(lǐng)導(dǎo)編制新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計劃,定期主持召開生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會議,檢查督促并組織確保新品計劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計劃的實現(xiàn),以加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代。
6.負(fù)責(zé)審批科研、新品及技術(shù)革新和工藝等的方案設(shè)計、技術(shù)設(shè)計總圖、工作圖設(shè)計及產(chǎn)品技術(shù)條件、關(guān)鍵件的工藝規(guī)程、專機設(shè)計總圖、主持廠內(nèi)各種技術(shù)鑒定會議。
7.領(lǐng)導(dǎo)年度技術(shù)措施計劃的編制工作,并負(fù)責(zé)組織實施,做到?？顚Ｓ?保證項目順利完成。
8.組織做好設(shè)備管理、節(jié)能技術(shù)、技術(shù)安全和環(huán)境保護(hù)的有關(guān)技術(shù)工作。
9.負(fù)責(zé)建立健全全廠技術(shù)管理、科研和新產(chǎn)品開發(fā)管理等規(guī)章制度,協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門之間的關(guān)系,及時組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問題。
10.審批全廠合理化建議、技術(shù)革新的推廣計劃,組織科技、革新成果的鑒定,審查技術(shù)改進(jìn)獎勵方案,負(fù)責(zé)新設(shè)備、新工藝、新材料、新技術(shù)的推廣,領(lǐng)導(dǎo)科技情報檔案工作,貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn),組織審批工廠標(biāo)準(zhǔn),組織編制技術(shù)服務(wù)資料(包括產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品目錄、產(chǎn)品廣告宣傳和技術(shù)問題解答等)。
11.領(lǐng)導(dǎo)科技外事活動,負(fù)責(zé)組織技術(shù)引進(jìn)、設(shè)備進(jìn)口、合資、合作生產(chǎn)項目。
12.組織主持技術(shù)工作例會并督促檢查和考核例會決議情況,保證生產(chǎn)經(jīng)營過程中技術(shù)工作的完成。
(二)職權(quán)
1.對工廠生產(chǎn)經(jīng)營中的技術(shù)問題有決策權(quán)。
2.受廠長委托有權(quán)代表工廠簽訂技術(shù)經(jīng)濟合同。
3.有權(quán)組織制定技術(shù)管理方面的規(guī)章制度和技術(shù)責(zé)任制的建立、修改。
4.對產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計劃、引進(jìn)技術(shù)、年度技術(shù)措施和設(shè)備修理、更新計劃有審定權(quán)。
5.對不執(zhí)行技術(shù)管理制度、違反技術(shù)規(guī)范的行為有權(quán)制止。
6.對工程技術(shù)人員和高級技工的使用、調(diào)動、晉升、調(diào)資、獎勵和專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘用,應(yīng)事先征求總工程師的意見。
7.對技術(shù)任務(wù)書、工藝平面布置和設(shè)計總圖及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有審批權(quán)。
(三)職責(zé)
1.對未正確貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)工作方面的政策和上級指示、決定負(fù)責(zé)。
2.對由于領(lǐng)導(dǎo)不力,預(yù)見性不足未進(jìn)行可行性分析、價值分析,導(dǎo)致新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)工作(包括產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量)不能適應(yīng)社會發(fā)展需要,缺乏競爭能力或技術(shù)決策失誤造成工廠重大經(jīng)濟損失負(fù)責(zé)。
3.對新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造計劃、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計劃、設(shè)備進(jìn)口、設(shè)備引進(jìn)、非標(biāo)設(shè)計和技措計劃,未按計劃完成負(fù)責(zé)。
4.對未能協(xié)調(diào)工廠技術(shù)管理部門之間的關(guān)系,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度混亂,技術(shù)文件不完整準(zhǔn)確、歸檔不及時,造成工作被動負(fù)責(zé)。
5.對引進(jìn)設(shè)備與技術(shù)未能及時組織消化投產(chǎn),造成重大損失負(fù)責(zé)。
6.對科技外事活動有失國格、人格,失、泄國家機密及工廠形象受到影響造成重大損失負(fù)責(zé)。
7.對生產(chǎn)中的重大技術(shù)問題解決不及時,影響產(chǎn)品質(zhì)量或造成重大人身、設(shè)備等事故,影響生產(chǎn)計劃的完成負(fù)責(zé)。
8.對推行產(chǎn)品質(zhì)量升級規(guī)劃、tqc計劃質(zhì)量措施計劃完不成,造成產(chǎn)品質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。
9.對代表工廠簽訂的協(xié)議或合同,出現(xiàn)差錯、失誤,造成工廠經(jīng)濟損失負(fù)責(zé)。
10.對工廠技術(shù)文件、技術(shù)秘密的外傳、失、泄密負(fù)責(zé)。
11.副總工程協(xié)助總工程師工作,并對總工程師布置的工作負(fù)責(zé)。
第3篇 項目總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制度
1、對本項目安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)直接責(zé)任，協(xié)助項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和公司制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2、在編制施工組織設(shè)計（施工方案）時，落實安全技術(shù)措施，并在整個施工過程中負(fù)責(zé)組織實施與監(jiān)督檢查，及時解決施工中出現(xiàn)的安全技術(shù)問題。
3、對本項目危險性較大的分部、分項工程的施工方案進(jìn)行審核。
4、負(fù)責(zé)向各工區(qū)（部門）進(jìn)行重大或關(guān)鍵部位的安全技術(shù)交底。
5、經(jīng)常組織項目員工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，落實安全作業(yè)程序。
6、參加工傷事故的調(diào)查分析，負(fù)責(zé)制定或提出改進(jìn)安全技術(shù)措施的方案和意見。
第4篇 各分管礦長總工程師安全責(zé)任追究制度
各分管礦長、總工程師是本系統(tǒng)的安全第一責(zé)任者,若出現(xiàn)下列情況應(yīng)追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
1.安排工作時,忽視安全技術(shù)措施。
2.未對本礦職工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn),即分配職工上崗作業(yè)的。
3.使用不符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、器材、防護(hù)用品、安全檢測儀器的。
4.未按照規(guī)定提取或使用安全技術(shù)措施或者專項費用的。
5.拒絕安全監(jiān)督人員現(xiàn)場檢查或者在被檢查時隱瞞事故隱患,不如實反映情況的。
6.“礦井災(zāi)害預(yù)防處理計劃” 不及時制訂或傳達(dá)、貫徹,各系統(tǒng)無長遠(yuǎn)規(guī)劃,無應(yīng)急安全措施。
第5篇 礦長、總工程師安全責(zé)任追究制度
礦長、總工程師分別是本單位和技術(shù)管理的安全第一責(zé)任者，若出現(xiàn)下列情況應(yīng)追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
1、安排工作時，忽視安全技術(shù)措施。
2、未對本礦職工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)，即分配職工上崗作業(yè)的。
3、使用不符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、器材、防護(hù)用品、安全檢測儀器的。
4、未按照規(guī)定提取或使用安全技術(shù)措施或者專項費用的。
5、拒絕安全監(jiān)督人員現(xiàn)場檢查或者在被檢查時隱瞞事故隱患，不如實反映情況的。
6、“礦井災(zāi)害預(yù)防處理計劃”不及時制訂或傳達(dá)、貫徹，各系統(tǒng)無長遠(yuǎn)規(guī)劃，無應(yīng)急安全措施。
第6篇 項目總工程師-質(zhì)量責(zé)任制度
項目總工程師質(zhì)量責(zé)任制度
1 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策和企業(yè)的各項技術(shù)管理制度;
2 貫徹實施國家施工驗收規(guī)范、規(guī)程、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);
3 組織項目技術(shù)、質(zhì)量等與質(zhì)量有關(guān)的職能人員做好技術(shù)、質(zhì)量管理工作,承擔(dān)項目的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
4 主持編制項目施工組織設(shè)計;
5 組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)圖紙,組織圖紙會審并做好圖紙會審記錄;
6 負(fù)責(zé)編制專項施工方案和季節(jié)施工措施,并負(fù)責(zé)貫徹實施;
7 對工程技術(shù)資料的生成、匯集、積累、整理、報送全面負(fù)責(zé);
8 負(fù)責(zé)項目分部工程技術(shù)交底;
9 辦理設(shè)計變更或洽商;
10 組織技術(shù)復(fù)核;
11 參加檢驗批和分項工程的質(zhì)量驗收評定;
12 參加分部(子分部)、單位(子單位)工程質(zhì)量驗收評定;
13 審核材料計劃;
14 負(fù)責(zé)四新技術(shù)的推廣應(yīng)用和成果總結(jié)。
第7篇 總工程師崗位責(zé)任制度
(一) 對本企業(yè)的安全、防火、工業(yè)衛(wèi)生工作負(fù)全面技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)審批安全技術(shù)措施，對新設(shè)備、新材料、新工藝試行過程中的安全技術(shù)問題負(fù)責(zé)審定。
(二) 審批企業(yè)安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生方面的規(guī)章制度，教育工程技術(shù)人員遵守并執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、勞動保護(hù)法規(guī)及企業(yè)的安全技術(shù)規(guī)定。
(三) 在檢查生產(chǎn)技術(shù)工作的同時，負(fù)責(zé)安全技術(shù)檢查和指導(dǎo)。糾正違章冒險作業(yè)。
(四) 參加重大傷亡、火災(zāi)等事故的調(diào)查分析和處理，按照“四不放過”的原則，查明原因，提出處理意見，并組織制定技術(shù)防范措施。
(五) 做好職工的勞動保護(hù)工作，組織有關(guān)工程技術(shù)人員對職工的勞動保護(hù)進(jìn)行研究，制定消除事故隱患及危害職工身體健康的技術(shù)措施，不斷改善職工的勞動條件。
第8篇 各分管礦長、總工程師的安全責(zé)任追究制度
各分管礦長、總工程師是本系統(tǒng)的安全第一責(zé)任者，若出現(xiàn)下列情況應(yīng)追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
1．安排工作時，忽視安全技術(shù)措施。
2．未對本礦職工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)，即分配職工上崗作業(yè)的。
3．使用不符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、器材、防護(hù)用品、安全檢測儀器的。
4．未按照規(guī)定提取或使用安全技術(shù)措施或者專項費用的。
5．拒絕安全監(jiān)督人員現(xiàn)場檢查或者在被檢查時隱瞞事故隱患，不如實反映情況的。
6．“礦井災(zāi)害預(yù)防處理計劃” 不及時制訂或傳達(dá)、貫徹，各系統(tǒng)無長遠(yuǎn)規(guī)劃，無應(yīng)急安全措施。
第9篇 礦長總工程師安全責(zé)任追究制度
礦長、總工程師分別是本單位和技術(shù)管理的安全第一責(zé)任者,若出現(xiàn)下列情況應(yīng)追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
1、安排工作時,忽視安全技術(shù)措施。
2、未對本礦職工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn),即分配職工上崗作業(yè)的。
3、使用不符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、器材、防護(hù)用品、安全檢測儀器的。
4、未按照規(guī)定提取或使用安全技術(shù)措施或者專項費用的。
5、拒絕安全監(jiān)督人員現(xiàn)場檢查或者在被檢查時隱瞞事故隱患,不如實反映情況的。
6、“礦井災(zāi)害預(yù)防處理計劃”不及時制訂或傳達(dá)、貫徹,各系統(tǒng)無長遠(yuǎn)規(guī)劃,無應(yīng)急安全措施。
第10篇 項目總工程師質(zhì)量責(zé)任制度
項目總工程師的質(zhì)量責(zé)任制度
1、對本項目施工的工程質(zhì)量承擔(dān)第一技術(shù)責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)本工程項目的工程技術(shù)質(zhì)量管理工作。
3、負(fù)責(zé)組織本工程項目的單位工程技術(shù)質(zhì)量交底,協(xié)助項目經(jīng)理抓好全面質(zhì)量管理。
4、負(fù)責(zé)加強對外包隊伍的技術(shù)質(zhì)量管理。
5、負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員和操作人員嚴(yán)格按國家規(guī)范、設(shè)計圖紙及施工組織設(shè)計施工。
6、負(fù)責(zé)一般質(zhì)量問題的調(diào)查處理并報公司批準(zhǔn)。
7、參加分項工程、分部(子分部)、單位(子單位)工程的工程質(zhì)量驗收。
8、負(fù)責(zé)本項目人員的質(zhì)量意識教育和技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的培訓(xùn)工作。
9、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量分析會,并督促會議所提質(zhì)量問題的落實。
第11篇 崗位責(zé)任制度：總工程師
(一) 對本企業(yè)的安全、防火、工業(yè)衛(wèi)生工作負(fù)全面技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)審批安全技術(shù)措施,對新設(shè)備、新材料、新工藝試行過程中的安全技術(shù)問題負(fù)責(zé)審定。
(二) 審批企業(yè)安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生方面的規(guī)章制度,教育工程技術(shù)人員遵守并執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、勞動保護(hù)法規(guī)及企業(yè)的安全技術(shù)規(guī)定。
(三) 在檢查生產(chǎn)技術(shù)工作的同時,負(fù)責(zé)安全技術(shù)檢查和指導(dǎo)。糾正違章冒險作業(yè)。
(四) 參加重大傷亡、火災(zāi)等事故的調(diào)查分析和處理,按照“四不放過”的原則,查明原因,提出處理意見,并組織制定技術(shù)防范措施。
(五) 做好職工的勞動保護(hù)工作,組織有關(guān)工程技術(shù)人員對職工的勞動保護(hù)進(jìn)行研究,制定消除事故隱患及危害職工身體健康的技術(shù)措施,不斷改善職工的勞動條件。
