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有哪些
組長責任制度是企業(yè)管理中常見的一種組織架構(gòu)模式，主要包括以下幾個方面：
1. 工作分配：組長負責將工作任務(wù)合理分配給團隊成員，確保每個人明確自己的職責和目標。
2. 團隊協(xié)調(diào)：組長需要協(xié)調(diào)團隊內(nèi)部的關(guān)系，解決工作沖突，促進團隊協(xié)作。
3. 監(jiān)督執(zhí)行：組長要監(jiān)督團隊成員的工作進度，確保任務(wù)按時完成。
4. 溝通橋梁：組長作為管理層與員工之間的橋梁，負責傳達公司的政策和管理要求，同時向上級反饋員工的需求和問題。
5. 培訓指導：組長有責任對新進成員進行培訓，幫助提升團隊整體能力。
內(nèi)容是什么
組長責任制度的核心內(nèi)容包括：
- 績效管理：組長需制定和實施績效評估標準，以此激勵團隊成員提高工作效率和質(zhì)量。 - 問題解決：當團隊遇到困難時，組長應(yīng)主動尋找解決方案，引導團隊共同克服挑戰(zhàn)。 - 決策參與：在某些情況下，組長可能需要參與決策過程，為管理層提供一線員工的視角和建議。 - 質(zhì)量控制：組長要確保團隊產(chǎn)出的工作成果符合公司的質(zhì)量和標準。 - 員工發(fā)展：關(guān)注團隊成員的職業(yè)發(fā)展，提供必要的支持和資源，如技能培訓、職業(yè)規(guī)劃指導等。
重點
組長責任制度的重點在于：
1. 權(quán)責分明：組長的權(quán)力和責任應(yīng)當清晰明確，避免出現(xiàn)責任推諉或權(quán)力濫用的情況。
2. 激勵機制：建立有效的激勵機制，鼓勵組長積極履行職責，同時也激發(fā)團隊成員的積極性。
3. 反饋機制：設(shè)立定期的反饋渠道，讓組長能夠及時了解團隊成員的滿意度和問題，以便進行改進。
4. 持續(xù)改進：組長應(yīng)持續(xù)學習和提升，適應(yīng)公司的發(fā)展變化，帶領(lǐng)團隊不斷進步。
存在的問題
然而，組長責任制度在實踐中也存在一些問題：
- 權(quán)力過大可能導致團隊內(nèi)部不公平，組長的個人偏好可能影響決策公正性。 - 組長角色可能過于繁重，特別是在小型團隊中，可能既要管理又要執(zhí)行，壓力較大。 - 如果沒有適當?shù)呐嘤柡椭С?，組長可能無法有效履行職責，影響團隊效率。 - 對于績效管理，有時過于嚴格的考核可能引發(fā)員工反感，反而降低工作積極性。
以上就是組長責任制度的主要內(nèi)容及其存在的問題，企業(yè)應(yīng)當根據(jù)自身情況，適時調(diào)整和完善這一制度，以實現(xiàn)更好的團隊管理和業(yè)務(wù)發(fā)展。
組長責任制度范文
第1篇 風鉆班班組長安全生產(chǎn)責任制度
1、貫徹公司和項目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和要求，全面負責本班組安全生產(chǎn)工作。
2、組織工人學習并貫徹執(zhí)行公司、項目經(jīng)理部的本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，教育班組員工遵章守紀，作業(yè)時必須執(zhí)行安全技術(shù)交底，不得違章指揮，制止違章行為。
3、組織班組成員參加安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全，并督促安全員做好班組安全生產(chǎn)工作臺帳記錄。
4、負責對新工人進行三級安全教育中班組一級的安全教育。
5、負責本班組安全生產(chǎn)日常檢查，開挖作業(yè)前要重點檢查工作面的安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除并報告上級。當風鉆作業(yè)中發(fā)生安全事故時立即報告，組織搶救，保護好事故現(xiàn)場，做好詳細記錄，配合事故調(diào)查，落實防范措施。
6、人工開挖土質(zhì)隧道時要督促操作工人必須互相配合，并保持必要的安全距離，鉆孔臺車進洞時要安排專人指揮。
7、負責風鉆機具、安全裝備、防護器材、急救用具的檢查維護工作，使之經(jīng)常保持完好和正常運行。確保風鉆作業(yè)現(xiàn)場的粉塵濃度達到規(guī)定要求，督促教育工人正確使用勞動防護用品。
8、負責班組建設(shè)，努力提高班組管理水平，保持施工作業(yè)現(xiàn)場整潔有序，實現(xiàn)文明施工。
第2篇 上墻制度－班組長安全責任制
安全上墻制度:班組長安全責任制
1、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責;
2、經(jīng)常組織班組人員學習安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高自保能力;
3、認真落實安全技術(shù)交底,做好班前講話,不違章指揮、冒險蠻干;
4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并上報有關(guān)領(lǐng)導;
5、認真做好新工人的崗位教育;
6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護好現(xiàn)場,立即上報有關(guān)領(lǐng)導。
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第3篇 學校年級組長崗位責任制度
學校年級組長崗位責任制度
1、負責本年級的德育、教學、藝術(shù)科技、體育、衛(wèi)生等工作質(zhì)量。
2、負責協(xié)調(diào)本年級班與班、學科與學科之間的關(guān)系,提高年級工作效能。
3、促進教師之間的業(yè)務(wù)交流,帶領(lǐng)教師學習業(yè)務(wù)知識,形成本組教師共同學習的良好氛圍。
4、負責組織以年級為單位的各類活動。
5、協(xié)同教研組長落實本年級各項教學工作,保證本年級各學科工作切實進行。
6、可以表揚和批評本年級的班級和學生,并參與本年級教師的考核工作。
7、對事先考慮不周,教育不嚴,管理不善,造成年級組任何損失負責。
第4篇 鉆孔班班組長安全生產(chǎn)責任制度
1、貫徹公司和項目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，全面負責本班組安全生產(chǎn)工作，確保鉆孔作業(yè)安全進行。
2、組織工人學習各類鉆孔機械安全操作規(guī)程，教育班組員工遵章守紀，作業(yè)時必須執(zhí)行安全技術(shù)交底，不得違章指揮，并及時制止違章行為。
3、組織班組安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全，督促安全員做好班組安全生產(chǎn)工作臺帳的記錄。
4、負責對新工人進行三級安全教育中班組一級的安全教育。
5、負責本班組安全生產(chǎn)日常檢查，嚴格施工現(xiàn)場交接班，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除并報告上級。鉆孔作業(yè)中發(fā)生安全事故時，立即報告并組織搶救，保護好事故現(xiàn)場，做好詳細記錄。配合事故調(diào)查，落實防范措施。
6、負責督促全班員工對鉆孔設(shè)備、防護器材、急救用具的保養(yǎng)維護并切實做好檢查工作，使之經(jīng)常保持完好和正常運行。督促教育工人正確使用勞動防護用品。
7、檢查和督促員工搞好文明施工，確保鉆孔作業(yè)現(xiàn)場整潔有序。
第5篇 生產(chǎn)班組長安全生產(chǎn)責任制管理制度
(一)認真執(zhí)行燒結(jié)廠和部門職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度。加強班組安全管理,模范遵守安全操作規(guī)程、工藝規(guī)程,不違章指揮、不違章作業(yè)。對本班(組)的安全工作負責。
(二)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)環(huán)境和員工思想、情緒狀況等特點,合理安排工作任務(wù),提出職業(yè)安全衛(wèi)生要求和職業(yè)安全衛(wèi)生注意事項。
(三)經(jīng)常組織班(組)成員學習職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度、安全操作規(guī)程和現(xiàn)場禁止行為。教育班組成員做遵章守紀的文明人。
(四)嚴格執(zhí)行班前、班中、班后安全檢查制度。工作前提醒班組成員穿戴好防護用品、檢查設(shè)備安全防護裝置是否完好、開關(guān)手柄等是否靈活;班中檢查糾正班組成員的行為是否違章;班后提醒班組成員各種開關(guān)復(fù)位、做好設(shè)備潤滑和現(xiàn)場文明工作,發(fā)現(xiàn)問題及時落實解決,一時不能解決的及時報告部門領(lǐng)導。
(五)認真執(zhí)行交接班制度,及時做好工作記錄。交班時,提醒接班人員應(yīng)注意的事項和未解決的問題。接班時,要問清楚上一班設(shè)備設(shè)施的運行狀況,有無異常情況。
(六)做好班組成員的安全教育工作。負責對新調(diào)入的工人、長期病事假復(fù)工的人員進行崗位安全教育,并指定專人進行現(xiàn)場操作指導。不得分配未經(jīng)安全教育或不熟悉安全操作技能的新工人上崗獨立操作。
(七)組織班內(nèi)成員開展以改善安全操作、改進安全設(shè)施、消除事故隱患為目的的技術(shù)革新活動。
(八)發(fā)生工傷事故要及時搶救、及時報告,要注意保護現(xiàn)場,并做好詳細記錄,組織全班組員工認真分析,吸取教訓,提出防范措施。
第6篇 打樁班班組長安全生產(chǎn)責任制度
1、貫徹公司和項目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和要求，全面負責本班組安全生產(chǎn)工作，確保打樁作業(yè)安全進行。
2、組織工人學習打樁機械安全技術(shù)操作規(guī)程，教育班組員工遵章守紀，作業(yè)時必須執(zhí)行安全技術(shù)交底，不得違章指揮，制止違章行為。
3、組織班組成員參加安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全，督促安全員做好班組安全生產(chǎn)工作臺帳的記錄。
4、負責對新工人進行三級安全教育中班組一級的安全教育。
5、負責本班組安全生產(chǎn)日常檢查，嚴格施工現(xiàn)場交接班，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除并報告上級。打樁作業(yè)中發(fā)生安全事故時，立即報告，組織搶救，保護好事故現(xiàn)場，做好詳細記錄，配合事故調(diào)查，落實防范措施。
6、負責督促全班員工對樁工機械、防護器材和急救用具的保養(yǎng)維護并切實做好檢查工作，使之經(jīng)常保持完好和正常運行。督促教育工人正確使用勞動防護用品。
7、檢查和督促員工搞好文明施工，確保打樁作業(yè)現(xiàn)場整潔有序。
第7篇 崗位責任制度：班組長
(一) 認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。
(二) 經(jīng)常組織班組人員學習安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高自我保護能力。
(三) 認真落實安全技術(shù)交底,做好班前教育,不違章指揮、冒險蠻干,進現(xiàn)場戴好安全帽,高空作業(yè)系好安全帶。
(四) 經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導。
(五) 認真做好新工人的崗位教育。
(六) 發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護好現(xiàn)場,立即上報有關(guān)領(lǐng)導。
第8篇 班組長的安全責任制度
1、認真組織宣傳貫徹國家、地方安全生產(chǎn)的法律和規(guī)定,宣傳貫徹廠及本部門的安全制度和安全操作規(guī)程;
2、參加本廠及本部門組織的安全生產(chǎn)培訓及廠內(nèi)組織的安全應(yīng)急救援演練;
3、主動接受廠、部門組織的安全生產(chǎn)檢查,加強事故隱患的登記和管理,及時消除本崗位的安全事故隱患;
4、及時、如實向上級報告安全生產(chǎn)事故;
5、主持召開班前班后會,親自參加安全檢查等班組安全活動;
6、有權(quán)拒絕或暫緩執(zhí)行上級違反安全技術(shù)規(guī)程的生產(chǎn)指令,并可越級向上級報告等。
第9篇 橋梁木工班班組長安全生產(chǎn)責任制度
1、認真執(zhí)行公司和項目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和要求，對本班組的安全生產(chǎn)工作負責。
2、經(jīng)常組織班組成員學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使
用勞動防護用品，不斷提高自我保護能力。
3、認真落實安全技術(shù)交底，做好班前、班中、班后三檢查，不違章指揮，不冒險蠻干，督促安全員做好班組安全生產(chǎn)工作臺帳記錄。
4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并報告有關(guān)領(lǐng)導，對新職工進行三級安全教育中班組一級的安全教育。
5、當發(fā)生工傷事故時立即報告有關(guān)領(lǐng)導，并組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好記錄。
6、禁止在木工棚內(nèi)吸煙，每天清理木工棚現(xiàn)場，做好消防設(shè)備的管理，并落實專人負責。
7、制定高空拆裝模板的詳細方案和安全技術(shù)措施，并向作業(yè)員工作安全技術(shù)交底。
8、作業(yè)中如遇停電或下班時，應(yīng)將電閘關(guān)閉加鎖，防止來電后機械自行轉(zhuǎn)動造成事故。
第10篇 砌筑班班組長安全生產(chǎn)責任制度
1、認真執(zhí)行公司和項目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和要求,對本班組的安全生產(chǎn)工作負責。
2、經(jīng)常組織班組人員學習安全操作規(guī)程,督促班組人員正確使用勞動防護用品。
3、認真落實安全技術(shù)交底,做好班前、班中、班后三檢查,不違章指揮，不冒險蠻干，督促安全員記好班組安全生產(chǎn)工作臺帳。
4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導，對新職工進行三級安全教育中班組一級的安全教育。
5、當發(fā)生工傷事故時立即報告有關(guān)領(lǐng)導,組織搶救，保護好現(xiàn)場做好記錄。
6、在高處（架）砌筑操作時必須采用傳遞方法，監(jiān)督工人不準往上或往下亂拋材料或工具。
第11篇 組長副組長的職業(yè)危害防治責任制度
組長是本礦職業(yè)危害防治工作的負責人
1、認真貫徹國家有關(guān)職業(yè)病防治的法律、法規(guī)、政策和標準，落實各級職業(yè)病防治責任制，確保勞動者在勞動過程中的健康與安全。
2、設(shè)置與礦井規(guī)模相適應(yīng)的職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu)，建立職業(yè)衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò)，配備專職或兼職職業(yè)衛(wèi)生人員，建立健全各項規(guī)章制度。
3、認真組織落實職業(yè)病防治工作規(guī)劃，聽取職工對本礦職業(yè)衛(wèi)生工作的意見，并及時解決有關(guān)部門提出的合理建議和正當要求。
4、定期召開職業(yè)衛(wèi)生工作領(lǐng)導小組會議，研究和制訂年度職業(yè)病防治計劃與方案，落實職業(yè)病防治所需經(jīng)費，督促落實各項防治措施。
5、根據(jù)“三同時”原則，礦井新、改、擴建或技術(shù)改造、技術(shù)引進項目可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的，應(yīng)報經(jīng)衛(wèi)生行政部門審核同意方可進行建設(shè)，切實做到職業(yè)病防護設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
6、參加本礦內(nèi)發(fā)生職業(yè)病危害事故的調(diào)查和分析，對有關(guān)責任人予以嚴肅處理。
7、對本礦的職業(yè)病防治工作負全面領(lǐng)導責任。
第12篇 班組長安全生產(chǎn)責任制度
嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,執(zhí)行本工種的安全操作規(guī)程,班組長和安全干事負責本班組的安全工作.
經(jīng)常教育和檢查本班組的安全工作,并要求工人正確使用機器,電氣,設(shè)備,工具夾,原材料,安全裝置和個人防護用品,對不符合安全操作的施工任務(wù)要及時向施工管理人員提出,有權(quán)拒絕違章指揮.
認真執(zhí)行安全交底,嚴格按施工管理人員提出的安全生產(chǎn)的要求,在指定施工場所進行工作,嚴禁違章作業(yè).
對班組工人進行安全操作方法的指導,并檢查對安全技術(shù)操作細則的遵守情況.
督促機械設(shè)備操作人員,工作前要進行設(shè)備檢查,嚴禁帶病運轉(zhuǎn),電工每天上班前要對現(xiàn)場用電進行檢查.
如遇工傷事故發(fā)生,應(yīng)立即搶救傷員和報告,并參加調(diào)查分析原因,提出改進措施和處理建議.
堅持上崗安全活動制度,開好班有安全會,并做好上崗記錄的填寫.
第13篇 交通局紀檢組長黨風廉政責任制度落實情況匯報
紀檢組長2022年黨風廉政責任制落實情況匯報
___交通局是市人民政府主管縣鄉(xiāng)公路建養(yǎng)、交通運政管理、交通路政管理和交通規(guī)費征收稽查的行政管理執(zhí)法部門。下轄局機關(guān)、3個事業(yè)處和3個企業(yè)，下設(shè)2個黨委、1個總支、5個支部。黨員、21名公務(wù)員、10名科級以上領(lǐng)導干部。一年來，在市委、市政府、市紀委的正確領(lǐng)導下，市交通系統(tǒng)各級黨組織，認真貫徹落實十六屆三中、四中全會、中紀委三次全會、全省黨風廉政干部大會、省交通廳黨風廉政建設(shè)工作會議和市紀委九屆三次全會精神，圍繞黨建中心工作和經(jīng)濟建設(shè)中心任務(wù)，緊緊扭住”第一要務(wù)”，始終牢記”兩個務(wù)必”，忠實實踐”____”，堅持從嚴治黨，從嚴治政方針，堅持以領(lǐng)導干部廉潔自律，查辦案件和糾正行業(yè)不正之風三項工作為主要內(nèi)容，以教育、監(jiān)督、制度建設(shè)入手，以落實黨風廉政責任制為龍頭，突出重點，齊抓共管，加大從源頭治理腐敗的力度，較好地完成了黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)，為全市交通重點工作任務(wù)的完成和交通事業(yè)的發(fā)展提供了有力的政治保證，現(xiàn)將2022年主要工作匯報
一、以責任制落實為龍頭，齊抓共管。
在今年的黨風廉政責任制落實工作中，我們在認真總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，注重抓了五個到位：
1、提高認識，思想到位。一年來，局黨組始終把黨風廉政建設(shè)責任制作為反腐倡廉的龍頭來抓，始終把提高各級黨員干部對《黨風廉政建設(shè)責任制》的思想認識放在首位，加大了黨風廉政建設(shè)責任制的教育力度，為責任制的實施奠定堅實的思想基矗我們充分利用局黨組會、局中心組集體學習、民主生活會及干部大會，教育廣大黨員領(lǐng)導干部充分認識實行黨風廉政建設(shè)責任制是新形勢下搞好黨風廉政建設(shè)，深入進行反腐敗斗爭重要制度，是把黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭納入法制化軌道的重大舉措，提出了第一形象是廉政，第一寶貴環(huán)境的工作要求，統(tǒng)一全局黨員領(lǐng)導干部的思想，增強一崗雙責的責任感，同時局黨組把黨風廉政建設(shè)工作納入全局工作的重要內(nèi)容來抓，同經(jīng)濟工作同布置同檢查同落實同考核。堅持管業(yè)務(wù)開放，管黨風管行風的原則從而增強各級黨政領(lǐng)導抓黨風廉政建設(shè)的政治責任意識和搞好自身廉潔自律的自覺性。局黨組先后次研究了黨風廉政建設(shè)和雙評工作。把這項工作抓在了手上。
2、分解任務(wù)，責任到位。在落實《黨風廉政建設(shè)責任制》的工作中，我們按照集體領(lǐng)導個人分工負責相結(jié)合，誰主管、誰負責，一級抓一級、層層抓落實的原則，具體制定了《黨風廉政建設(shè)責任制一覽表》，并把黨風廉政責任制延伸到了基層支部和基層站所，有關(guān)科室，層層簽訂了責任書，建立了分工明確、任務(wù)具體的責任機制，用責任制度把反腐倡廉的每件、每項工作、每個工程都落實在責任單位和責任人頭上，使每個環(huán)節(jié)都貫穿著廉政責任。在《黨風廉政建設(shè)責任制分解一覽表》中，按照各級黨組織、領(lǐng)導班子對本單位的黨風廉政建設(shè)負全面領(lǐng)導責任，黨政一把手負總責，班子成員對分管部門黨風廉政建設(shè)工作直接負責，于3月15日召開了全局黨風廉政暨”雙評”動員大會，李書田局長做了動員講話，并與各單位一把手簽訂了黨風廉政建設(shè)責任書。親自布置，親自動員，認真履行了第一責任人的職責。主管科室和業(yè)務(wù)部門單位牽頭負責的責任要求，明確了具體的職責，同時，根據(jù)全年的工作任務(wù)，確定新的工作內(nèi)容，使責任制分解具體化、動態(tài)化、做到有針對性和可操作性，切實解決好誰來抓，抓什么，達到什么目標的問題到履行職責有目標，檢查考核有標準，追究責任有依據(jù)。做到了把責任固定到人頭，任務(wù)落實到崗位。
3、健全制度，監(jiān)督到位。在落實《黨風廉政建設(shè)責任制》工作中，我們始終堅持了半年考核和年終考核制度，3月份對2003年度黨風廉政建設(shè)責任制進行了專項考核，6月份進行了半年述職述廉考核。11月29日開始對各單位黨風廉政責任制進行了考核，制定了具體的考核辦法，做到了”年初建帳，年中查帳，年底交帳”。在貫徹落實《兩個條例》工作中，局黨組嚴格單位都制定了黨委紀委負責人同下級黨政主要負責人談話制度、領(lǐng)導干部任務(wù)廉政談話制度、誡免談話制度、述職述廉制度、廉政檔案制度五項制度，構(gòu)建了日常監(jiān)督的制度體系。今年以來與名新任事業(yè)單位領(lǐng)導干部進行了任前集體談話和個別談話。在監(jiān)督工作中，堅持重大問題集體研究決策，強化決策過程監(jiān)督；堅持黨管干部原則，嚴格任用程序監(jiān)督；堅持領(lǐng)導干部定期”述廉”、”評廉”、強化制度監(jiān)督；堅持抓早、抓孝抓苗頭，開展”廉政談話”，強化事前、事中、事后監(jiān)督；堅持”政務(wù)公開、事務(wù)公開、企務(wù)公開”，拓寬民主監(jiān)督渠道，擴大民主監(jiān)督；堅持突出重點，抓好重要工作的督查，以重點帶動全面，促進和保證了責任制的落實。
4、嚴格執(zhí)政，責任追究到位。責任追究是落實黨風廉政建設(shè)責任制的關(guān)鍵，在半年和年終考核中，我們對檢查考核中各單位存在的問題都進行嚴格的點評，分清責任，提出嚴肅具體的督查意見，限期整改，從而保證了黨風廉政責任制得到落實。今年六月下旬，針對新聞媒體曝光的__至太原客運車輛倒客超載、危害群眾利益，造成惡劣影響的問題，李書田局長親自批辦，親自抓落實，按照執(zhí)法責任制和責任追究制，對局長、分管副局長到執(zhí)法人員分別進行了經(jīng)濟處罰和責任追究。局領(lǐng)導帶頭執(zhí)紀，在黨員干部中起到了很好的教育作用。
二、突出重點，加強交通基礎(chǔ)設(shè)施廉政建設(shè)。
在全市實施趕超發(fā)展戰(zhàn)略中，我市交通部門掀起了”四個一批、五級聯(lián)網(wǎng)”的公路建設(shè)新高潮，工程項目多，投資額度大，資金運作頻繁，極易發(fā)生權(quán)力”尋租”和權(quán)錢交易，因此，如何保證建設(shè)工程項目的質(zhì)量和建設(shè)資金的安全有效運作，成為我局黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的重中之重。為了確保實現(xiàn)”修好一條路、不倒一個人”的廉政建設(shè)目標，欠強化了工程法監(jiān)察力度，一是加強全市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)廉政工作的領(lǐng)導。根據(jù)省廳的要求，針對交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的現(xiàn)狀和特點，我們組建了___交通基礎(chǔ)設(shè)施廉政工作領(lǐng)導組，并制定了分工明確、重點突
第14篇 （副組長）組長職業(yè)危害防治責任制度
組長是本礦職業(yè)危害防治工作的負責人
1、認真貫徹國家有關(guān)職業(yè)病防治的法律、法規(guī)、政策和標準,落實各級職業(yè)病防治責任制,確保勞動者在勞動過程中的健康與安全。
2、設(shè)置與礦井規(guī)模相適應(yīng)的職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu),建立職業(yè)衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò),配備專職或兼職職業(yè)衛(wèi)生人員,建立健全各項規(guī)章制度。
3、認真組織落實職業(yè)病防治工作規(guī)劃,聽取職工對本礦職業(yè)衛(wèi)生工作的意見,并及時解決有關(guān)部門提出的合理建議和正當要求。
4、定期召開職業(yè)衛(wèi)生工作領(lǐng)導小組會議,研究和制訂年度職業(yè)病防治計劃與方案,落實職業(yè)病防治所需經(jīng)費,督促落實各項防治措施。
5、根據(jù)“三同時”原則,礦井新、改、擴建或技術(shù)改造、技術(shù)引進項目可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的,應(yīng)報經(jīng)衛(wèi)生行政部門審核同意方可進行建設(shè),切實做到職業(yè)病防護設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
6、參加本礦內(nèi)發(fā)生職業(yè)病危害事故的調(diào)查和分析,對有關(guān)責任人予以嚴肅處理。
7、對本礦的職業(yè)病防治工作負全面領(lǐng)導責任。
第15篇 機修班班組長安全生產(chǎn)責任制度
1、貫徹公司和項目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和要求，全面負責本班組安全生產(chǎn)工作。
2、組織員工學習本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，教育班組員工遵章守紀，作業(yè)時必須執(zhí)行安全技術(shù)交底，不得違章指揮，制止違章行為。
3、組織班組成員參加安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全，督促安全員做好班組安全生產(chǎn)工作臺帳記錄。
4、負責對新工人進行三級安全教育中班組一級的安全教育。
5、負責編制管轄的機械設(shè)備日常維修計劃和向上級提出本班組機械設(shè)備的大、中、小修計劃，安排好機械設(shè)備的日常檢查維修工作，并做好維修記錄。
6、負責機械設(shè)備安裝工作，確保設(shè)備安裝牢固正確。
7、負責本班組安全生產(chǎn)日常檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除并報告上級。維修作業(yè)中發(fā)生安全事故時立即報告，組織搶救，保護好事故現(xiàn)場，做好詳細記錄，配合事故調(diào)查，落實防范措施。
8、負責督促對維修用的機具、安全裝備、防護器材、消防器材和急救用具的檢查維護，使之經(jīng)常保持完好和正常運行。督促教育工人正確使用勞動防護用品和滅火器材。
9、負責班組建設(shè)，努力提高班組管理水平，保持維修作業(yè)現(xiàn)場整潔有序，實現(xiàn)文明施工。
