ipqc組長崗位職責(zé)3篇

崗位職責(zé)是什么

ipqc組長，即制程質(zhì)量控制組長，是生產(chǎn)流程中關(guān)鍵的質(zhì)量管理角色，負(fù)責(zé)監(jiān)督和確保生產(chǎn)線的產(chǎn)品質(zhì)量符合既定標(biāo)準(zhǔn)。

崗位職責(zé)要求

1. 熟悉公司產(chǎn)品特性和生產(chǎn)工藝，具備扎實(shí)的質(zhì)量管理理論知識。

2. 具備良好的組織協(xié)調(diào)能力，能有效指導(dǎo)和培訓(xùn)ipqc團(tuán)隊(duì)成員。

3. 精通質(zhì)量檢驗(yàn)方法和工具，能準(zhǔn)確識別和解決質(zhì)量問題。

4. 具備優(yōu)秀的溝通技巧，能與各部門協(xié)作，推動問題的快速解決。

5. 嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力，能從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)潛在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

崗位職責(zé)描述

ipqc組長在日常工作中扮演著質(zhì)量守護(hù)者的角色，他們需要：

1. 制定并執(zhí)行ipqc工作計(jì)劃，確保每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制得以實(shí)施。

2. 監(jiān)督生產(chǎn)線的操作，定期進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告異常情況。

3. 分析質(zhì)量問題，制定改善措施，并跟蹤改進(jìn)效果。

4. 協(xié)調(diào)與生產(chǎn)部門、工程部門、采購部門等的溝通，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)得到貫徹。

5. 培訓(xùn)和指導(dǎo)ipqc團(tuán)隊(duì)成員，提升團(tuán)隊(duì)的整體質(zhì)量控制能力。

有哪些內(nèi)容

1. 質(zhì)量監(jiān)控：定期巡檢生產(chǎn)線，確保各項(xiàng)工藝參數(shù)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，防止不良品流入下一工序。

2. 異常處理：發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后，迅速響應(yīng)，啟動糾正和預(yù)防措施，防止問題擴(kuò)大。

3. 報(bào)告編寫：匯總質(zhì)量數(shù)據(jù)，編制質(zhì)量報(bào)告，為管理層提供決策依據(jù)。

4. 標(biāo)準(zhǔn)修訂：根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，參與修訂和完善質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。

5. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)成員的技能水平和質(zhì)量意識。

6. 協(xié)調(diào)合作：與相關(guān)部門保持良好溝通，共同解決質(zhì)量問題，提升生產(chǎn)效率。

ipqc組長的工作是保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的關(guān)鍵，他們的專業(yè)素養(yǎng)和決策能力直接影響到公司的產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，他們需持續(xù)優(yōu)化質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品始終處于最佳狀態(tài)。

ipqc組長崗位職責(zé)范文

第1篇 ipqc組長崗位職責(zé)ipqc組長職責(zé)任職要求

ipqc組長崗位職責(zé)

ipqc組長 深圳市長龍鐵路電子工程有限公司 深圳市長龍鐵路電子工程有限公司 1、在品質(zhì)管理部oqc質(zhì)檢工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展日常抽檢工作;保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的產(chǎn)品抽檢任務(wù)。

2、嚴(yán)格按照產(chǎn)品技術(shù)文件、建議標(biāo)準(zhǔn)和ipqc巡檢規(guī)范，對公司來料、半成品、預(yù)制件、包裝等工序進(jìn)行質(zhì)量抽檢，做出質(zhì)量判斷。

3、做好質(zhì)量抽檢記錄，出具報(bào)告，報(bào)品質(zhì)管理部，并對有關(guān)問題監(jiān)督實(shí)施，提出糾正預(yù)防措施，推行質(zhì)量改進(jìn)的建議，組織并主導(dǎo)每周ipqc質(zhì)量會議。

4、按要求進(jìn)行首件確認(rèn)，并出具首件檢驗(yàn)報(bào)告。

5、ipqc日報(bào)表的收集與整理，月報(bào)表數(shù)據(jù)的提供。

第2篇 ipqc組長崗位工作職責(zé)

職責(zé)一:ipqc組長崗位職責(zé)

1. qc,ipqc報(bào)表審核。

2. 協(xié)調(diào)、指導(dǎo),監(jiān)督qc、ipqc工作。

3. 及時(shí)向上級反映產(chǎn)品品質(zhì)異常,并對異常情況進(jìn)行跟進(jìn)。

4. 協(xié)助qe工程師處理客戶投訴及品質(zhì)異常。

5. 負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的保養(yǎng)及校正,并協(xié)助qe工程師定期進(jìn)行msa分析。

6. 負(fù)責(zé)對ipqc統(tǒng)計(jì)技術(shù)報(bào)表反映的制程情況的分析改善。

7. 督促團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成。

8. 部門“5s”工作的督導(dǎo),維護(hù)。

9. 向qc,ipqc傳達(dá)上級指示及公司要求。

10. 負(fù)責(zé)新進(jìn)qc人員培訓(xùn)。

11. 完成主管交待的工作。

職責(zé)二:ipqc組長崗位職責(zé)

1. 監(jiān)督ipqc對生產(chǎn)過程嚴(yán)格按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行檢驗(yàn)工作。

2. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)和調(diào)配ipqc的工作,督促本小組的工作目標(biāo)達(dá)成。

3. 對ipqc相關(guān)的報(bào)告的審核、電子匯總及相關(guān)質(zhì)量月報(bào)的統(tǒng)計(jì)。

4.及時(shí)向上級反映產(chǎn)品品質(zhì)異常,并對異常情況進(jìn)行跟進(jìn)、處理。

5.負(fù)責(zé)對ipqc統(tǒng)計(jì)技術(shù)報(bào)表反映的制程情況的分析改善。

6.向主管/經(jīng)理匯報(bào)ipqc運(yùn)作情況和傳達(dá)上級指示。

7.負(fù)責(zé)新進(jìn)ipqc培訓(xùn)工作。

8.辦公區(qū)域“5s”督導(dǎo),維護(hù)。

9.完成上級安排的其他工作。

10.考核下屬業(yè)績。

職責(zé)三:ipqc組長崗位職責(zé)

1. 全面領(lǐng)導(dǎo)和策劃品管管理工作,通過持續(xù)改進(jìn)達(dá)成各質(zhì)量目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。

2. 執(zhí)行公司qs9000和iso9001:2000管理體系文件及管理手冊并對本部作持續(xù)改進(jìn)。

3. 協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決品質(zhì)問題和產(chǎn)品品質(zhì)改善。

4. 全面掌控客戶投訴之處理情況并督導(dǎo)徹底解決。

5. 制定培訓(xùn)計(jì)劃及督導(dǎo)執(zhí)行。

6. 對供應(yīng)商進(jìn)行評估和輔導(dǎo)。

7. 全面督導(dǎo)本部erp系統(tǒng)質(zhì)量模塊的運(yùn)作和審核。

8. 對部屬人員的選用、培訓(xùn)、任免管理,為公司的持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)人才。

9. 全面掌控本部的各類報(bào)表反映的品質(zhì)情況,并督導(dǎo)作出分析改進(jìn)。

10.定期評審檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的可操作性和實(shí)際情況。

第3篇 ipqc組長崗位職責(zé)

ipqc組長 江蘇時(shí)代新能源科技有限公司 江蘇時(shí)代新能源科技有限公司 職責(zé)描述:

1、負(fù)責(zé)制程質(zhì)量的巡檢&問題反饋

2、負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場ipqc

3、負(fù)責(zé)ipqc日常數(shù)據(jù)處理

4、負(fù)責(zé)與外部門溝通,提高現(xiàn)場質(zhì)量

5、負(fù)責(zé)ipqc人員的培訓(xùn)

任職要求:

1、大專及以上學(xué)歷

2、一定電腦軟件的能力,如e_cel

3、一定的溝通能力

4、有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

5、能接受雙班制