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有哪些制度
安全生產(chǎn)值班制度是企業(yè)管理體系中的關鍵一環(huán)，它涵蓋了日常生產(chǎn)運行的各個環(huán)節(jié)，主要包括以下幾個方面：
1. 值班安排：明確各崗位的值班人員，確保24小時有人負責生產(chǎn)監(jiān)控。
2. 應急預案：制定應對突發(fā)事件的處理流程，確保快速響應。
3. 安全檢查：定期進行設備安全檢查，預防故障發(fā)生。
4. 交接班規(guī)定：明確交接班程序，確保信息準確傳遞。
5. 培訓與教育：定期對員工進行安全知識培訓，提高安全意識。
是指什么
生產(chǎn)制度是指企業(yè)在組織生產(chǎn)過程中，為保障生產(chǎn)秩序、保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全而制定的一系列規(guī)則和程序。這些制度旨在規(guī)范員工行為，確保生產(chǎn)活動有序、高效、安全地進行，同時也是企業(yè)風險管理的重要組成部分。
重要內(nèi)容
1. 責任分配：明確各級管理人員和員工的安全職責，落實安全生產(chǎn)責任制。
2. 規(guī)程執(zhí)行：嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，防止違章作業(yè)。
3. 危險源識別：識別并控制潛在的危險源，降低事故風險。
4. 環(huán)境保護：遵守環(huán)保法規(guī)，實施綠色生產(chǎn)。
5. 事故報告：建立事故報告機制，及時分析原因，采取糾正措施。
制度流程
1. 制度起草：根據(jù)企業(yè)實際情況，由相關部門起草安全生產(chǎn)值班制度。
2. 征求意見：廣泛征求各部門及員工的意見，確保制度的可行性與接受度。
3. 審核修訂：由管理層審核，對不合理或遺漏的部分進行修訂。
4. 發(fā)布實施：正式發(fā)布制度，組織員工學習，開始執(zhí)行。
5. 監(jiān)督檢查：通過定期檢查和評估，確保制度的有效執(zhí)行，及時調(diào)整和完善。
安全生產(chǎn)值班制度的制定與執(zhí)行，是企業(yè)安全生產(chǎn)的基石，它不僅關乎企業(yè)的經(jīng)濟效益，更關乎每一位員工的生命安全。因此，我們必須高度重視，確保制度的落地實施，以構建一個安全、和諧的生產(chǎn)環(huán)境。
安全生產(chǎn)值班制度范文
第1篇 安全生產(chǎn)值班制度
(一)值班時應堅守崗位,履行職責,不得睡覺、喝酒,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時排除,不得拖延。值班人員嚴禁脫崗或在崗時間內(nèi)做其它與工作無關的事情。
(二)值班員不得將與本公司無關的人員、車輛帶入或留在公司內(nèi)。
(三)值班人員應定時巡視檢查公司內(nèi)的重點區(qū)域,重點檢查對象要詳細查看。公司內(nèi)的重點防范設施為:辦公樓、生產(chǎn)車間、配電間、消防器材等。
(四)值班人員要認真負責并做好防范意外情況的準備。熟悉消防器材的擺放位置、使用方法,一旦遇到火災,及時果斷處理。
(五)值班人員應恪守職責,遵守企業(yè)有關安全管理規(guī)定和制度,定期進行巡邏檢查,及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患、防止危險化學品泄漏或被盜。發(fā)現(xiàn)異常情況,值班人員應及時報告經(jīng)理或相關責任人,立即處理。
(六)夜間值班員必須等白班值班人接班,將值班情況交代清楚并填好記錄后,方能離崗。
第2篇 公交安全生產(chǎn)值班制度
1.目的
為加強重大節(jié)假日、重要時期、重要活動期間的安全生產(chǎn)動態(tài)管理，及時解決和處理生產(chǎn)過程中的突出問題和突發(fā)事件，確保公司安全生產(chǎn)秩序正常，特制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于重大節(jié)假日、重要時期、重要活動期間的安全生產(chǎn)值班。
3.引用文件
《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（aq/t 9006-2010）
《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范（試行）》（交運發(fā)﹝2012﹞33號）
《道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標考評指標》
《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）
4.職責
4.1安全保衛(wèi)部負責公司安全生產(chǎn)值班的組織和落實。
4.2安全保衛(wèi)部對安全生產(chǎn)值班情況進行監(jiān)督、檢查。
4.3公司領導負責安全生產(chǎn)值班期間的全面領導和統(tǒng)籌安排。
5.相關要求
5.1值班時間
5.1.1重大節(jié)假日期間。
5.1.2重要時期、重要活動期間。
5.1.3上級指令要求期間。
5.2值班計劃，公司的安全生產(chǎn)值班計劃，由安全保衛(wèi)部會同人力資源部制定，報公司領導批準。
5.3值班人員，公司值班人員嚴格按照值班編制進行輪流值班，所有值班人員執(zhí)行24小時值班制。
5.3.1公司領導值班：按值班編制表名單進行值班。
5.4值班人員責任
5.4.1公司值班領導，負責全公司安全生產(chǎn)事務的督促檢查、突出問題和突發(fā)事件的處理。
5.4.2安全保衛(wèi)部負責人，負責全司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作的突出問題，積極開展突發(fā)事件的應急處置和信息傳遞工作。
5.4.3其他值班人員，負責本單位范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
5.5值班工作紀律
5.5.1公司在重大節(jié)假日、重要時期、重要活動前，應根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，確定必要的值班人員。
5.5.2公司應及時通知值班人員，做好值班前的準備工作。
5.5.3值班人員應嚴格執(zhí)行值班制度，保持通訊暢通，按時到崗，盡職履責，不得擅離職守或隨意缺崗。在值班期間，嚴禁請假，如有特殊情況需找人替崗時，必須請示當日值班領導進行批準。
5.5.4值班人員應對要害部位、重點設施設備情況、車輛運行安全情況、生產(chǎn)作業(yè)安全狀況、消防等進行巡視檢查，對發(fā)現(xiàn)（發(fā)生）的問題要及時處理和報告，并做好相應記錄，記錄應簡明扼要，突出重點，文字通順，字跡清楚。
5.5.5值班人員應在值班記錄上簽到，值班記錄交由安全保衛(wèi)部存檔備查。
5.5.6公司對失職瀆職的行為，將追究相關人員的責任。
第3篇 危貨企業(yè)安全生產(chǎn)值班領導帶班制度
1 目的
為強化企業(yè)生產(chǎn)過程管理的領導責任,進一步加強重大危險源安全與現(xiàn)場管理,更好地落實安全生產(chǎn)主體責任,根據(jù)國務院通知要求,特制定本制度。
2 適用范圍
本制度適用于湖州紅劍聚合物有限公司。
3 術語、定義
3.1領導:是指企業(yè)主要責任人和其他領導班子成員。
3.2領導帶班是指:值班領導對本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作進行全過程的監(jiān)督和管理。
3.3 安全生產(chǎn)值班:是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相關人員針對單位安全生產(chǎn)工作而專門進行的值守和監(jiān)督的管理行為。
4 職責
公司辦公室負責本制度制訂和公司值班表編排;負責本制度的具體開展情況的監(jiān)督落實;負責對違反制度規(guī)定人員的考核。
5 管理內(nèi)容
5.1 公司各單位值班和帶班制包含兩種類型:
a 子公司領導帶班制
b公司機關人員值班制
5.2 值班和帶班制的工作形式
5.2.1 子公司領導帶班制,是由負責值班的領導,對本工作日(當日18時-次日6時)內(nèi)本單位全過程所有作業(yè)活動進行現(xiàn)場監(jiān)督管理。
5.2.2 公司機關人員值班制,是由負責值班的各級人員,在當日18時-次日6時),在所值守的單位進行檢查指導、協(xié)助解決問題及信息收集和反饋。
5.3 子公司領導帶班制的具體規(guī)定
5.3.1 如人員流失變動辦公室負責每月30日前調(diào)整完成下月的現(xiàn)場帶班值班表,經(jīng)辦公室主任批準后執(zhí)行,并上報公司。
5.3.2 值班表必須明確規(guī)定每個工作日的帶班領導,不得出現(xiàn)人員遺漏和空缺。
5.3.3帶班領導的主要職責包括:
a監(jiān)督檢查各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實情況;
b檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的狀況;
c督促檢查安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的不合格項的整改落實情況;
d針對本班次的安全生產(chǎn)情況進行合理的安排布置。
e 組織處理本班次中出現(xiàn)的緊急情況和安全事故。
5.3.4 領導帶班必須與工人同時上班、同時下班,不得遲到、早退或中途離崗。
5.3.5 每日值班領導必須與下工作日值班領導進行工作交接,要求做好記錄,簽字確認。
5.3.6 嚴禁領導值班空崗。確有特殊原因無法當班時,必須向總經(jīng)理請假,并安排其他領導值班。
5.3.7 當班領導必須嚴格履行工作職責和內(nèi)容,認真做好當班中的各項安全生產(chǎn)工作。
5.3.8 領導帶班的工作范圍包括本單位所有作業(yè)現(xiàn)場和人員。
5.3.9值班人員發(fā)現(xiàn)問題要及時向值班領導匯報,由值班領導根據(jù)事件的性質(zhì)進行處理,事件的詳細過程要記錄備案,并報上級領導;一旦發(fā)生事故或緊急情況,有關領導要及時趕赴現(xiàn)場組織搶險和處置,妥善處理事故善后工作。
5.4公司基層人員值班制的具體規(guī)定
5.4.1值班表必須明確規(guī)定每個工作日的值班人員,不得出現(xiàn)人員遺漏和值日空缺,值班人員必須24小時開機,確保通訊暢通。
5.4.2值班人員的主要職責包括:
a 檢查各單位各項規(guī)章制度執(zhí)行落實情況;
b 檢查指導各單位安全生產(chǎn)組織情況;
c檢查作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患和違章情況并協(xié)助糾正解決;
d 收集基層單位的意見和信息及時反饋相關部門。
e值班期間每隔1小時對成品倉庫、儲罐區(qū)、危險化學品庫生產(chǎn)車間等進行巡查,做好值班巡檢記錄。
5.4.3基層人員值班的工作范圍包括值守單位所有作業(yè)場所和作業(yè)人員。
5.4. 4因故不能按時值班的,應提前向安環(huán)部負責人說明,除休假、出差等特殊情況外,原則上不得請假。
5.5 其它規(guī)定
5.5.1公司必須建立人員值班記錄本,帶班領導必須及時將本班工作情況進行記錄和簽名。
5.5.2公司辦公室提供《值班檢查記錄表》,基層人員值班時負責填寫齊全。
5.5.3 各單位主要負責人必須對帶班和值班中發(fā)現(xiàn)的關于本部門問題的整改處理予以落實。公司安全環(huán)保部對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實情況進行監(jiān)督檢查。
5.6 考核
5.6.1 不按時編排值班表或值班表有遺漏、空缺的,考核責任人50元。
5.6.2 未安排領導帶班,考核單位主要負責人200元。
5.63 帶班領導和值班人員遲到、早退或中途離崗的,考核責任人100元。
5.64 無故不帶班或因故無法帶班但未向領導請假導致空班的,考核責任人200元。
5.6.5 不進行領導帶班工作交接的,考核責任人50元。
5.6.6 基層人員無故不值班的,考核責任人50元。
5.6.7 帶班和值班時,不填寫相應記錄的,考核責任人50元。
5.6.8 不認真履行帶班和值班工作職責的,考核責任人200元。
第4篇 油品調(diào)運安全生產(chǎn)值班制度
工貿(mào)油品調(diào)運分公司安全生產(chǎn)值班制度
第一章 總則
第一條 為強化zz石油(集團)工貿(mào)有限公司油品調(diào)運分公司(以下簡稱“油品調(diào)運分公司”或“公司”)安全生產(chǎn)管理工作,預防出現(xiàn)隱患、事故能及時解決和處理,特制訂本制度。
第二條 本制度適用于公司所有值班人員。
第二章 組織機構及職責
第三條 各崗位值班人員對其所在崗位安全負直接責任。
第四條 綜合辦公室負責監(jiān)督檢查值班制度的執(zhí)行情況。
第三章 內(nèi)容與要求
第五條 停車場24小時有人值班,采取倒班制。
第六條 公司領導以及各部門的負責人和其他管理人員輪流進行值班。
第七條 值班表應按照公司要求擬定值班時間、人員列表安排,以通知下發(fā)執(zhí)行,由綜合辦公室負責督促實施。
第八條 值班人員必須24小時開機,隨時保持通訊暢通,及時聯(lián)系辦理值班期間的工作,不得遲到早退。
第九條 值班時應堅守崗位,履行職責,不得睡覺、喝酒。嚴禁脫崗或在崗時間內(nèi)做其它與工作無關的事情。
第十條 值班員不得將與本公司無關的人員、車輛帶入或留在公司內(nèi)。
第十一條 值班人員要認真負責并做好防范意外情況的準備。熟悉消防器材的擺放位置、使用方法,一旦遇到火災,及時果斷處理。
第十二條 值班人員應恪守職責,遵守企業(yè)有關安全管理規(guī)定和制度。發(fā)現(xiàn)異常情況,值班人員應及時報告經(jīng)理或相關責任人,立即處理。
第十三條 夜間值班員必須等白班值班人接班,將值班情況交代清楚并填好記錄后,方能離崗。
第四章 附則
第十四條 本制度由綜合辦公室負責解釋。
第十五條 本制度未盡事宜,按照公司法規(guī)及工貿(mào)公司相關規(guī)定執(zhí)行。
第十六條 本制度自頒布之日起開始實施。
第5篇 車間安全生產(chǎn)值班管理制度
一、值班目的:提高生產(chǎn)效率,保證車間正常的安全生產(chǎn)秩序。
二、工作要求:首先要以高度的責任心對企業(yè)負責,以一切為了生產(chǎn)為指導思想。具體細則如下:
1. 當班人員必須堅守崗位,不得以任何理由離廠,若確實有事,必須提前經(jīng)相關領導批準后另外指定他人值班;
2. 隨時注意車間及周圍生產(chǎn)人員的安全,嚴格按照安全操作規(guī)程操作,及時糾正違章現(xiàn)象;
3. 對車間工人的勞動紀律負責,嚴格考勤,對到廠不到崗或遲到的員工做好記錄,對不服從管理的員工及時報告車間領導處理;
4. 督促行、起人員積極配合機床及時吊、裝工件,不能耽誤生產(chǎn);
5. 以身作則,提醒當班操作者振奮精神,不能睡覺,杜絕疲勞操作,防止安全質(zhì)量事故的發(fā)生;
6. 值班期間,如遇機床故障、工件在加工過程中有無法解決的問題,或其它能影響生產(chǎn)的問題,應及時通知相應部門人員或車間領導處理。在未得到處理結果之前,不準擅自決定停工、停機、準假;
7. 值班期間,所有上班人員嚴禁飲酒或酒后上班,冬天不能隨意升火取暖,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴格按公司制度予以處罰;
8. 認真做好值班記錄,筆跡工整清楚,如實反映在值班過程中安全、生產(chǎn)、勞動紀律的實際情況,做好面對面交接班工作,確保工廠生產(chǎn)順利進行。
以上制度的執(zhí)行情況,公司將不定期進行抽查,如發(fā)現(xiàn)有不負責任或失職現(xiàn)象,公司將根據(jù)情節(jié)給予處罰或取消值班津貼。希望值班人員認真負責,做好表率。
第6篇 化工廠安全生產(chǎn)值班、議事制度
一、每天必須由廠領導小組人員值班，嚴禁脫崗，有事必須找人替換。
二、值班人員負責全廠的安全生產(chǎn)工作，加強巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保安全生產(chǎn)。
三、如果發(fā)現(xiàn)事故隱患，要及時報告廠長，并積極采取妥善措施進行處理，嚴禁對事故隱患瞞報、推拖的現(xiàn)象發(fā)生。
四、堅持安全生產(chǎn)的議事制度，讓全廠工人都養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)習慣。
五、對發(fā)生過的事故要及時查清原因,追查事故責任,并使全廠職工從中受到教育。
六、議事制度是搞好安全生產(chǎn)的有效方法,要堅持經(jīng)常有效的發(fā)揮作用,并及時向全廠職工通報,做到人人清楚。
七、議事制度由廠安全生產(chǎn)工作領導小組負責實施。
葫蘆島市益惠化工廠
二00八年一月一日
第7篇 領導干部安全生產(chǎn)值班制度
第一條、值班制度
(一)、下屬煤礦企業(yè)實行各級領導干部安全生產(chǎn)值班制度。
第二條、值班人員范圍
(一)、下屬煤礦企業(yè):班子成員、總經(jīng)理助理和副總工程師。
(二)、礦井及以上單位機關部門負責人和安全生產(chǎn)管理人員參加本單位領導干部值班。
第三條、值班時間
(一)、下屬煤礦企業(yè)領導干部在所屬市區(qū)境內(nèi)的安排值班,在市區(qū)境外出差的不安排值班。
(二)、 領導干部實行輪流值班,值班時間為24小時,原則上從當日8:00到次日8:00。
(三)、下屬煤礦企業(yè)在法定假日放假期間,礦井在法定假日放假和雙休日期間應安排礦領導值班。
(四)、法定假日放假期間,下屬煤礦企業(yè)領導干部值班時間原則上按24小時,也可以按8小時或12小時。
第四條、值班職責
(一)、掌握安全生產(chǎn)情況。
(二)、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)工作。
(三)、協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)重大問題。
(四)、按程序處置安全生產(chǎn)緊急事項。
(五)、檢查勞動紀律及各單位值班工作情況。
(六)、向上級和政府有關部門報告有關情況。
(七)、傳達上級和政府有關部門指令。
(八)、落實上級和政府有關部門布置的工作。
第五條、值班要求
(一)、各單位要高度重視領導干部值班工作,認真安排布置,落實值班人員職責。
(二)、值班人員不得離開本單位行政區(qū)域,原則上應在調(diào)度室(值班室)值班,并堅守值班崗位,履行值班責任,盡職盡責完成值班任務。
(三)、值班人員原則上不得缺席,特殊情況必須向調(diào)度說明,并向主要值班領導請假。
(四)、值班人員必須保持24小時手機開機,且不得拒絕接聽調(diào)度電話。
(五)、值班人員在值班期間禁止喝酒。
(六)、值班人員應執(zhí)行交接班制度,及時交接未完事項。
(七)、各級安全生產(chǎn)調(diào)度必須逐級上報本單位當日值班人員名單,并掌握所屬各單位當日值班情況。
(八)、領導干部安全生產(chǎn)值班由本單位調(diào)度室負責統(tǒng)一協(xié)調(diào)和掌握,必須提前24小時通知值班人員。
入井檢查和帶班作業(yè)制度
為認真貫徹執(zhí)行國務院辦公廳《關于煤礦負責人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班的指導意見》(國辦發(fā)[2005]53)和《國務院關于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國務院第446號令),進一步落實安全生產(chǎn)責任,及時排查、控制、消除安全隱患,預防生產(chǎn)安全事故,結合(集團)公司實際,制定本制度。
第一條 本制度適用于各礦井和直管礦井的公司。
第二條 直管礦井的公司班子成員、副總工程師及有關部門負責人應當開展入井檢查。礦井班子成員、副總工程師、生產(chǎn)安全部門負責人應當開展入井檢查和實行帶班作業(yè)。
第三條 直管礦井的公司相關人員每月入井檢查次數(shù)及主要職責:
一、入井檢查次數(shù)規(guī)定
(一)、正職領導每月不少于6次;
(二)、分管生產(chǎn)、安全、技術、機電等方面的副職領導每月不少于8次;
(三)、副總工程師每月不少于9次;
(四)、安全、生產(chǎn)業(yè)務處室正職負責人每月不少于10次,副職負責人每月不少于12次;
(五)、其他部門負責人每月入井檢查和帶班作業(yè)班次由下屬煤礦的公司確定。
二、主要職責
(一)、監(jiān)督檢查礦級領導干部下井帶班作業(yè)執(zhí)行情況;
(二)、檢查礦井各項安全管理制度的落實情況及各級領導履行安全生產(chǎn)責任制情況;
(三)、檢查礦井“一通三防”、頂板、機電運輸、防治水等防范重特大事故措施的落實情況;
(四)、檢查礦井安全質(zhì)量標準化建設、重大隱患整治等工作的開展情況;
(五)、檢查作業(yè)環(huán)境、機械設備、安全設施的安全狀況及“三同時”執(zhí)行情況。
第四條 礦井負責人和生產(chǎn)、安全、經(jīng)營管理人員每月入井檢查和帶班作業(yè)班次的規(guī)定及主要職責:
一、入井檢查次數(shù)的規(guī)定
(一)、礦井正職和總工程師每月不少于10班次;
(二)、礦井分管安全生產(chǎn)副職每月不少于15班次;
(三)、礦井其它領導每月不少于8班次;
(四)、礦井副總工程師、部門負責人等,每月入井檢查次數(shù)由直管礦井的上級公司確定。
二、入井帶班作業(yè)的次數(shù)規(guī)定
(一)、礦長帶班次數(shù)不少于6次。
(二)、副礦長、總工程師、副總工程師和部門負責人帶班作業(yè)次數(shù)由直管礦井的上級公司根據(jù)礦領導的人數(shù)、工作量、業(yè)務分工等因素進行確定入井帶班作業(yè)次數(shù)。
各礦井根據(jù)領導帶班次數(shù)的規(guī)定,確定入井帶班的班次。保證每班至少有一名副總工程師及以上的礦領導入井帶班作業(yè)。
三、主要職責
(一)、監(jiān)督檢查當班安檢員、瓦檢員、班組長、(區(qū))隊長等安全管理人員跟班上崗和特殊工種持證上崗情況、以及履行安全生產(chǎn)責任制情況;
(二)、檢查、督促落實各項安全技術措施,特別是“一通三防”、頂板、機電運輸、放炮環(huán)節(jié)、防治水等防范重特大事故的安全技術措施;
(三)、檢查重大隱患整治進展情況,督促當班落實整改安全隱患,發(fā)現(xiàn)“三違”行為,及時予以制止;
(四)、對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題及時分析研究,并通過制定措施、完善制度、落實“人、財、物”等予以解決;
(五)、負責檢查和處理與安全生產(chǎn)有關的其它問題。
第五條 檢查考核
(一)各下屬煤礦企業(yè)、直管礦井的公司要進一步結合本單位的實際,建立和完善礦井負責人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班制度和考核辦法。明確下井帶班的作業(yè)種類、下井帶班人員范圍、每月下井帶班的次數(shù)、在井下工作時間、下井帶班的任務和職責權限,以及考核獎懲辦法等。
(二)各級領導干部每次下井要有明確的目的和任務,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。
(三)納入下井帶班作業(yè)范疇的管理人員每月下井次數(shù)和入井帶班次數(shù)不少于(集團)公司規(guī)定的標準。
(四)下屬煤礦企業(yè)、直管礦井的公司領導下井查出的問題要作專門的交待、指定、落實部門和人員整改以及確立整改完成時間。
(五)下屬煤礦企業(yè)、直管礦井的公司要對領導干部入井檢查和帶班作業(yè)的情況采取不同形式予以公布、通報。
第六條 本制度從發(fā)文之日起執(zhí)行。
第七條 本制度修改解釋權屬(集團)公司。
第8篇 安全生產(chǎn)值班管理制度
1 目的
為了保證生產(chǎn)安全有序進行,特制定本制度。
2 范圍
2.1值班范圍:行政值班、節(jié)假日值班、臨時性值班等。
2.2本制度適用于廠內(nèi)所有值班人員。
3 管理要求
3.1各類值班人員在值班期間必須堅守崗位,若要請假必須得到上級批準。
3.2值班期間如遇重大應急搶險時,應在第一時間向廠部主要領導匯報同時積極組織應急搶險。
3.3行政人員在夜間值班中要進行兩次查崗,對全廠發(fā)生的設備事故要立即組織搶修、處置,保證生產(chǎn)穩(wěn)定,發(fā)生人身事故時要立即組織搶救。
3.4值班維修工對夜間本車間發(fā)生的設備故障要及時進行排查、處置,保證生產(chǎn)平穩(wěn)運行。
3.5行政值班時間為早上18:00到次日早上8:00。當日18:00時值班人員必須到調(diào)度室簽到。
3.6行政人員值班地點在廠值班室,車間人員值班地點在車間維修室。
4 相關記錄
4.1《值班記錄表》
4.2《交接班記錄表》
第9篇 車間安全生產(chǎn)值班制度
一、值班目的：提高生產(chǎn)效率，保證車間正常的安全生產(chǎn)秩序。
二、工作要求：首先要以高度的責任心對企業(yè)負責，以一切為了生產(chǎn)為 指導思想。具體細則如下：
1. 當班人員必須堅守崗位，不得以任何理由離廠,若確實有事,必須提前經(jīng)相關領導批準后另外指定他人值班；
2. 隨時注意車間及周圍生產(chǎn)人員的安全，嚴格按照安全操作規(guī)程操作，及時糾正違章現(xiàn)象；
3. 對車間工人的勞動紀律負責，嚴格考勤，對到廠不到崗或遲到的員工做好記錄，對不服從管理的員工及時報告車間領導處理；
4. 督促行、起人員積極配合機床及時吊、裝工件，不能耽誤生產(chǎn)；
5. 以身作則，提醒當班操作者振奮精神，不能睡覺,杜絕疲勞操作，防止安全質(zhì)量事故的發(fā)生；
6. 值班期間，如遇機床故障、工件在加工過程中有無法解決的問題，或其它能影響生產(chǎn)的問題，應及時通知相應部門人員或車間領導處理。在未得到處理結果之前，不準擅自決定停工、停機、準假；
7. 值班期間，所有上班人員嚴禁飲酒或酒后上班，冬天不能隨意升火取暖,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴格按公司制度予以處罰；
8. 認真做好值班記錄，筆跡工整清楚，如實反映在值班過程中安全、生產(chǎn)、勞動紀律的實際情況，做好面對面交接班工作，確保工廠生產(chǎn)順利進行。
以上制度的執(zhí)行情況，公司將不定期進行抽查，如發(fā)現(xiàn)有不負責任或失職現(xiàn)象，公司將根據(jù)情節(jié)給予處罰或取消值班津貼。希望值班人員認真負責，做好表率。
第10篇 危貨企業(yè)安全生產(chǎn)值班與領導帶班制度
1 目的
為強化企業(yè)生產(chǎn)過程管理的領導責任，進一步加強重大危險源安全與現(xiàn)場管理，更好地落實安全生產(chǎn)主體責任，根據(jù)國務院通知要求，特制定本制度。
2 適用范圍
本制度適用于湖州紅劍聚合物有限公司。
3 術語、定義
3.1領導：是指企業(yè)主要責任人和其他領導班子成員。
3.2領導帶班是指：值班領導對本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作進行全過程的監(jiān)督和管理。
3.3 安全生產(chǎn)值班：是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相關人員針對單位安全生產(chǎn)工作而專門進行的值守和監(jiān)督的管理行為。
4 職責
公司辦公室負責本制度制訂和公司值班表編排；負責本制度的具體開展情況的監(jiān)督落實；負責對違反制度規(guī)定人員的考核。
5 管理內(nèi)容
5.1 公司各單位值班和帶班制包含兩種類型：
a 子公司領導帶班制
b公司機關人員值班制
5.2 值班和帶班制的工作形式
5.2.1 子公司領導帶班制，是由負責值班的領導，對本工作日（當日18時-次日6時）內(nèi)本單位全過程所有作業(yè)活動進行現(xiàn)場監(jiān)督管理。
5.2.2 公司機關人員值班制，是由負責值班的各級人員，在當日18時-次日6時），在所值守的單位進行檢查指導、協(xié)助解決問題及信息收集和反饋。
5.3 子公司領導帶班制的具體規(guī)定
5.3.1 如人員流失變動辦公室負責每月30日前調(diào)整完成下月的現(xiàn)場帶班值班表，經(jīng)辦公室主任批準后執(zhí)行，并上報公司。
5.3.2 值班表必須明確規(guī)定每個工作日的帶班領導，不得出現(xiàn)人員遺漏和空缺。
5.3.3 帶班領導的主要職責包括：
a監(jiān)督檢查各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實情況；
b檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的狀況；
c督促檢查安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的不合格項的整改落實情況；
d針對本班次的安全生產(chǎn)情況進行合理的安排布置。
e 組織處理本班次中出現(xiàn)的緊急情況和安全事故。
5.3.4 領導帶班必須與工人同時上班、同時下班，不得遲到、早退或中途離崗。
5.3.5 每日值班領導必須與下工作日值班領導進行工作交接，要求做好記錄，簽字確認。
5.3.6 嚴禁領導值班空崗。確有特殊原因無法當班時，必須向總經(jīng)理請假，并安排其他領導值班。
5.3.7 當班領導必須嚴格履行工作職責和內(nèi)容，認真做好當班中的各項安全生產(chǎn)工作。
5.3.8 領導帶班的工作范圍包括本單位所有作業(yè)現(xiàn)場和人員。
5.3.9值班人員發(fā)現(xiàn)問題要及時向值班領導匯報，由值班領導根據(jù)事件的性質(zhì)進行處理，事件的詳細過程要記錄備案，并報上級領導；一旦發(fā)生事故或緊急情況，有關領導要及時趕赴現(xiàn)場組織搶險和處置，妥善處理事故善后工作。
5.4公司基層人員值班制的具體規(guī)定
5.4.1值班表必須明確規(guī)定每個工作日的值班人員，不得出現(xiàn)人員遺漏和值日空缺，值班人員必須24小時開機，確保通訊暢通。
5.4.2值班人員的主要職責包括：
a 檢查各單位各項規(guī)章制度執(zhí)行落實情況；
b 檢查指導各單位安全生產(chǎn)組織情況；
c檢查作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患和違章情況并協(xié)助糾正解決；
d 收集基層單位的意見和信息及時反饋相關部門。
e值班期間每隔1小時對成品倉庫、儲罐區(qū)、危險化學品庫生產(chǎn)車間等進行巡查，做好值班巡檢記錄。
5.4.3 基層人員值班的工作范圍包括值守單位所有作業(yè)場所和作業(yè)人員。
5.4. 4因故不能按時值班的，應提前向安環(huán)部負責人說明，除休假、出差等特殊情況外，原則上不得請假。
5.5 其它規(guī)定
5.5.1公司必須建立人員值班記錄本，帶班領導必須及時將本班工作情況進行記錄和簽名。
5.5.2公司辦公室提供《值班檢查記錄表》，基層人員值班時負責填寫齊全。
5.5.3 各單位主要負責人必須對帶班和值班中發(fā)現(xiàn)的關于本部門問題的整改處理予以落實。公司安全環(huán)保部對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實情況進行監(jiān)督檢查。
5.6 考核
5.6.1 不按時編排值班表或值班表有遺漏、空缺的，考核責任人50元。
5.6.2 未安排領導帶班，考核單位主要負責人200元。
5.63 帶班領導和值班人員遲到、早退或中途離崗的，考核責任人100元。
5.64 無故不帶班或因故無法帶班但未向領導請假導致空班的，考核責任人200元。
5.6.5 不進行領導帶班工作交接的，考核責任人50元。
5.6.6 基層人員無故不值班的，考核責任人50元。
5.6.7 帶班和值班時，不填寫相應記錄的，考核責任人50元。
5.6.8 不認真履行帶班和值班工作職責的，考核責任人200元。
第11篇 化工廠安全生產(chǎn)值班議事制度
一、每天必須由廠領導小組人員值班,嚴禁脫崗,有事必須找人替換。
二、值班人員負責全廠的安全生產(chǎn)工作,加強巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保安全生產(chǎn)。
三、如果發(fā)現(xiàn)事故隱患,要及時報告廠長,并積極采取妥善措施進行處理,嚴禁對事故隱患瞞報、推拖的現(xiàn)象發(fā)生。
四、堅持安全生產(chǎn)的議事制度,讓全廠工人都養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)習慣。
五、對發(fā)生過的事故要及時查清原因,追查事故責任,并使全廠職工從中受到教育。
六、議事制度是搞好安全生產(chǎn)的有效方法,要堅持經(jīng)常有效的發(fā)揮作用,并及時向全廠職工通報,做到人人清楚。
七、議事制度由廠安全生產(chǎn)工作領導小組負責實施。
葫蘆島市益惠化工廠
二00八年一月一日
第12篇 危險品車輛安全運輸安全生產(chǎn)值班制度
一、目的
為加強重大節(jié)假日、重要時期、重要活動期間的安全生產(chǎn)動態(tài)管理,及時解決和處理生產(chǎn)過程中的突出問題和突發(fā)事件,確保公司安全生產(chǎn)秩序正常,特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于重大節(jié)假日、重要時期、重要活動期間的安全生產(chǎn)值班。
三、引用文件
《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》(aq/t 9006-2010)
《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范(試行)》(交運發(fā)﹝2022﹞33號)
《道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標考評指標》
《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號)
四、職責
1、安全員負責公司安全生產(chǎn)值班的組織和落實。
2、公司領導,負責本單位的安全生產(chǎn)值班的組織和落實。
安全員對公司安全生產(chǎn)值班情況進行監(jiān)督、檢查。
3、公司領導負責安全生產(chǎn)值班期間的全面領導和統(tǒng)籌安排。
五、相關要求
1、值班時間
①重大節(jié)假日期間。
②重要時期、重要活動期間。
③上級指令要求期間。
2、值班計劃
公司的安全生產(chǎn)值班計劃,由安全保衛(wèi)員會同辦公室制定,報公司領導批準。
3、值班人員
①公司值班人員嚴格按照值班編制進行輪流值班,所有值班人員執(zhí)行24小時值班制。
②公司領導值班:由當日值班領導帶班,成員由職能部門負責人及有關人員組成。
4、值班人員責任
①公司值班領導,負責全公司安全生產(chǎn)事務的督促檢查、突出問題和突發(fā)事件的處理。
②公司值班領導,負責本單位安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中存在的突出問題,積極開展突發(fā)事件的應急處置和信息傳遞工作。
③安全員負責人,負責全司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作的突出問題,積極開展突發(fā)事件的應急處置和信息傳遞工作。
④其他值班人員,負責本單位范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
5、值班工作紀律
①公司在重大節(jié)假日、重要時期、重要活動前,應根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要,確定必要的值班人員。
②公司應及時通知值班人員,做好值班前的準備工作。
③值班人員應嚴格執(zhí)行值班制度,保持通訊暢通,按時到崗,盡職履責,不得擅離職守或隨意缺崗。在值班期間,嚴禁請假,如有特殊情況需找人替崗時,必須請示當日值班領導進行批準。
④值班人員應對要害部位、重點設施設備情況、車輛運行安全情況、生產(chǎn)作業(yè)安全狀況、消防等進行巡視檢查,對發(fā)現(xiàn)(發(fā)生)的問題要及時處理和報告,并做好相應記錄,記錄應簡明扼要,突出重點,文字通順,字跡清楚。
⑤值班人員應在值班記錄上簽到,值班記錄交由安全保衛(wèi)處存檔備查。
⑥公司對失職瀆職的行為,將追究相關人員的責任。
第13篇 安全生產(chǎn)值班保衛(wèi)制度
為加強本公司的安全生產(chǎn)管理,明確值班保衛(wèi)職責,落實責任,杜絕安全事故的發(fā)生,促進公司的發(fā)展,構建和諧社會,特制定本制度。
一、公司門衛(wèi)值班保衛(wèi)職責:
1、門衛(wèi)要24小時值班,對來訪人員要實行登記制度,發(fā)現(xiàn)可疑人員要主動查問,對違法犯罪分子要敢于斗爭。
2、門衛(wèi)必須制定應付各種突發(fā)事件的措施或方案,形成制度并嚴格執(zhí)行,對公司辦公樓內(nèi)發(fā)生的火災及刑事、治安案件的嚴重事故必須及時處理,并向公司領導和公安機關匯報,保護現(xiàn)場,積極協(xié)助查處。
3、在下班時間或節(jié)日,門衛(wèi)必須對辦公樓大門及各辦公室的門鎖、窗戶進行巡視檢查,防止失竊,還要注意對水、電檢查,關好水龍頭、路燈及其他公用電器,對辦公樓四周每天至少進行四次巡視。
4、門衛(wèi)必須具有一定的消防知識和識別處理易燃易爆物品的能力,并通過巡視及時排除辦公樓內(nèi)外各種潛在的安全隱患,不能立即消除及時向公司領導匯報,并負責配置、檢查、更換本公司內(nèi)的消防設備。
5、對公司內(nèi)汽車、摩托車、自行車停放應加強管理,保證車輛有序停放在指定的地點內(nèi),還要經(jīng)常巡視防止失竊。
二、本公司值班人員值班保衛(wèi)職責:
1、本公司管理人員值班實行24小時安全值日制度,按時上、下班(夏季:上午8:00-12:00下午14:00-18:00;冬季:上午8:00-12:00下午13:30-17:30),不遲到早退。下班時間可以將值班室電話轉(zhuǎn)移到手機。嚴格做到電話隨時有人接聽。
2、節(jié)假日、季節(jié)性、氣候性以及特殊情況的值班,本公司另行下文安排24小時值班,責任到人,值日值班人員必須嚴格按照值班的要求執(zhí)行。
3、設立值班人員記錄表,值班表上墻。
4、值班人員應認真做好值班記錄,及時處理問題,不能處理的應及時上報。
5、接到事故報告時,應按照事故報告的規(guī)定,通知有關人員,及時上報。
6、值班時對政府有關部門的電話通知應認真記錄,應做好有關工作的電話通知、收發(fā)信件記錄,還應配合處理突發(fā)事件,及時向公司領導匯報。
7、做好關鍵要害部門安全生產(chǎn)保衛(wèi)工作。參加有關事故的調(diào)查處理。負責事故的現(xiàn)場保衛(wèi)工作。參加安全檢查,組織好業(yè)務范圍內(nèi)的安全保衛(wèi)檢查工作。
三、獎懲規(guī)定:
1、對在保衛(wèi)公司財產(chǎn)、公司人員、人民群眾生命安全的過程中見義勇為的人員,表現(xiàn)突出者除給予獎勵外,按有關規(guī)定給予提薪、表彰等獎勵。
2、對因失職而導致公司、個人財產(chǎn)損失以至危及人身安全,造成不良影響者,直接責任人及部門責任人,將根據(jù)情節(jié)分別給予批評教育,處分,經(jīng)濟處罰,直至追究法律責任。
晉江市進出口有限公司
第14篇 冶金安全生產(chǎn)值班制度
冶金公司安全生產(chǎn)值班制度4
為強化安全生產(chǎn)管理工作,嚴格責任的有效落實,預防出現(xiàn)安全隱患,領導能在極短時間內(nèi)進行解決,特制訂安全生產(chǎn)值班制度。
一、值班時間
公司、分公司值班人員嚴格按照值班編制進行輪流值班,領導值班為24小時值班制,其他值班人員為當日下午到次日早上班時間。
二、值班人員組成
⑴、公司領導值班:由當日值班領導帶班,成員有各部部長及有關人員組成。
⑵、分公司領導值班:由當日值班領導帶班,成員有各科室、生產(chǎn)單位等有關人員組成。
三、值班地點
值班人員必須在各自的崗位上進行值班。
四、值班人員的管理規(guī)定
⑴、值班人員要嚴格執(zhí)行值班制度,按時到崗并在值班室進行簽、消到。
⑵、值班人員不得擅離職守或隨意缺崗,在值班期間,嚴禁請假,如有特殊情況需找人替崗時,必須請示當日值班領導進行批準。負責將對值班人員進行嚴厲處罰。
⑶、公司領導值班時,由值班領導帶隊對分公司安全生產(chǎn)值班情況進行檢查,對檢查出的問題,認真填寫值班記錄,并提出建議和處理意見。
⑷、分公司領導值班時,由當日值班領導帶隊,對各生產(chǎn)車間的值班情況進行檢查,對檢查出的問題,及時提出建議和處理意見,并認真填寫值班記錄。
⑸、分公司生產(chǎn)車間值班人員在值班時,如遇到較大安全隱患時,必須及時向當日值班領導匯報,并將人員進行撤離。
⑹、值班領導在交班時,必須將值班記錄交到值班室,值班記錄要保存完好,月底交有關部門歸檔保存。
五、值班責任
⑴、公司值班人員責任:
a、行政值班負責全公司安全生產(chǎn)事務的督促檢查及事故處理;
b、辦公室值班負責公司機關外務接待、接傳電話、大樓值班等事務;
c、安全部值班負責全公司安全生產(chǎn)、事故、險情的信息傳遞與組織搶救,安排救護車隨時待命;
d、財務部值班負責本部安全。
⑵、分公司值班人員責任:
a、行政值班負責本公司安全生產(chǎn)事故的督促檢查事故處理;
b、綜合辦值班負責接傳電話,外務接待、合理安排值班車輛等事務;
c、安全科值班負責本公司安全生產(chǎn)、事故險情的信息傳遞與組織搶救等;
d、生技科值班負責協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)中存在的問題,并配合安全科搞好安全隱患的排查等工作。
e、各生產(chǎn)車間值班人員負責本車間安全生產(chǎn)工作。
第15篇 礦山公司安全生產(chǎn)值班制度
為強化安全生產(chǎn)管理，認真落實各項安全管理制度，加強各項領導值班管理，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的問題，提高應急處置能力，消除各類事故隱患，特制定本制度。
一、公司安全生產(chǎn)值班規(guī)定
1、安全生產(chǎn)值班時間：副經(jīng)理以上領導為24小時值班制，其它人員為當日下午下班到次日早上班夜間值班制。
2、值班人員：由公司領導帶班，成員由部長、辦公室、安全部、財務部、值班司機等有關人員組成。
3、值班地點：值班人員必須在各自崗位進行值班。
4、值班人員按公司制定的“公司機關值班表”的安排，按時到崗值班，并在值班室簽到。
5、值班人員要嚴格執(zhí)行值班制度，不得擅離職守或隨意缺崗，有事請假，由別人替崗時必須由帶班領導批準。否則，嚴厲處罰。
6、班中要由值領導帶隊對分公司進行安全生產(chǎn)值班檢查，并將檢查情況認真填入值班檢查表中。
7、值班責任：
a、行政值班負責全公司安全生產(chǎn)事務的督促檢查及事故處理;
b、辦公室值班負責公司機關外務接待、接傳電話、大樓值班等事務;
c、安全部值班負責全公司安全生產(chǎn)、事故、險情的信息傳遞與組織搶救，安排救護車隨時待命;
d、財務部值班負責本部安全。
8、值班記錄由經(jīng)理辦保存，并整理歸檔。
9、值班人員在崗要求：辦公室、安全部、財務部值班人員在各自辦公室值班，其他人員必須在公司值班室值班。
二、分公司安全生產(chǎn)值班規(guī)定
1、 值班時間。分公司領導為24小時值班時從當日整8點至次日整8點。
2、 值班人員。分公司每天必須有一名經(jīng)理帶班，成員由安全、生產(chǎn)科各一名，看監(jiān)控接聽電話一人，共4人組成。
3、值班地點。值班人員必須在礦上洞口“安全生產(chǎn)調(diào)度室”。
值班人員按時到崗，并在值班室簽到。
4、值班人員職責。不得擅自職守或隨意缺崗，值班帶班經(jīng)理負責當日安全生產(chǎn)工作中的信息收集(如：入坑人數(shù)、跟班領導下井、安全隱患等情況)掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。發(fā)現(xiàn)安全隱患和突發(fā)事件，及時采取有效措施進行處置，如發(fā)現(xiàn)重大問題，立即上報公司指揮中心或公司值班領導。
5、安全、生產(chǎn)科及監(jiān)控看管人員，協(xié)助值班領導，做好實時監(jiān)控、電話接聽、信息傳遞及安全生產(chǎn)中存在的問題。
6、值班人員如果未認真履行職責，按照公司制定的相關制度進行處理。
三、分公司車間安全生產(chǎn)值班規(guī)定
1、礦山車間必須每班有一名車間主任在車間內(nèi)值班室值班，選場車間每班有一名車間主任在車間辦公室值班。
2、當班值班主任負責協(xié)調(diào)解決本車間當班安全生產(chǎn)中存在的問題，掌握生產(chǎn)作業(yè)安全情況，了解現(xiàn)場作業(yè)人數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題采取有效措施，立即解決處理。
3、如發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，危及職工生命時，立即停止作業(yè)，撤離人員，并報告洞口安全生產(chǎn)調(diào)度室。
4、參與監(jiān)管各班組織召開班前班后會。
5、班中隊所有作業(yè)場所的安全生產(chǎn)狀況進行巡查，每班不小于兩次，并做好當班安全生產(chǎn)情況記錄。
6、對當班未處理的問題及存在的安全隱患，必須向下班接班主任交待清楚，并提出整改建議或注意事項。
