宣鋼公司安全生產(chǎn)檢查制度匯編（7篇范文）

有哪些制度

宣鋼公司的安全生產(chǎn)檢查制度主要包括以下幾個核心環(huán)節(jié)：安全責(zé)任制、隱患排查制度、應(yīng)急預(yù)案與演練、安全教育培訓(xùn)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)以及事故報告與處理。這些制度旨在確保生產(chǎn)過程的有序進(jìn)行，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。

是指什么

生產(chǎn)制度是指企業(yè)在日常運(yùn)營中為保障安全生產(chǎn)而設(shè)立的一系列規(guī)則和程序。在宣鋼，它不僅涵蓋了作業(yè)規(guī)程、操作標(biāo)準(zhǔn)，還包括了安全管理的組織架構(gòu)、職責(zé)分配以及風(fēng)險控制策略。這套制度旨在強(qiáng)化員工的安全意識，規(guī)范生產(chǎn)行為，提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。

重要內(nèi)容

1. 安全責(zé)任制：明確各級管理人員及員工在安全生產(chǎn)中的職責(zé)，確保責(zé)任到人，形成全員參與的安全管理網(wǎng)絡(luò)。

2. 隱患排查：定期進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除潛在的安全隱患，防患于未然。

3. 應(yīng)急預(yù)案：制定應(yīng)對各類突發(fā)事件的預(yù)案，提高應(yīng)急響應(yīng)速度和效率，減少事故損失。

4. 安全培訓(xùn)：通過定期的培訓(xùn)和考核，提升員工的安全知識和技能，增強(qiáng)自我保護(hù)能力。

5. 設(shè)備維護(hù)：確保生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行，定期進(jìn)行保養(yǎng)和檢修，防止因設(shè)備故障引發(fā)事故。

6. 事故報告與處理：建立完善的事故報告機(jī)制，對發(fā)生的事故進(jìn)行客觀、公正的調(diào)查，從中汲取教訓(xùn)，防止類似事故的再次發(fā)生。

制度流程

1. 制定制度：根據(jù)國家法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定全面的安全生產(chǎn)制度。

2. 培訓(xùn)宣貫：對全體員工進(jìn)行制度培訓(xùn)，確保理解和遵守。

3. 執(zhí)行與監(jiān)督：各級管理層負(fù)責(zé)執(zhí)行制度，安全部門進(jìn)行監(jiān)督，確保制度落地。

4. 檢查評估：定期對制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，評估制度的有效性，及時調(diào)整和完善。

5. 反饋改進(jìn)：鼓勵員工提出改進(jìn)建議，根據(jù)實(shí)際效果持續(xù)優(yōu)化安全生產(chǎn)制度。

宣鋼公司的安全生產(chǎn)檢查制度，通過嚴(yán)格的流程和全面的內(nèi)容，旨在構(gòu)建一個安全、高效的工作環(huán)境，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

宣鋼公司安全生產(chǎn)檢查制度范文

第1篇 宣鋼公司安全生產(chǎn)檢查制度

1、總則

1.1為了認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,組織開展各類安全生產(chǎn)檢查,提高檢查效能,及時發(fā)現(xiàn)、消除不安全因素,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。

1.2本制度適用于公司及下屬各部室、車間組織開展的各類安全生產(chǎn)檢查工作。

1.3各類安全生產(chǎn)檢查嚴(yán)格按照“誰主管,誰檢查;誰檢查,誰負(fù)責(zé)”的原則組織開展。

2、職責(zé)

2.1主要部門職責(zé)

2.1.1公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織年度、季度、月、周的安全生產(chǎn)檢查、抽查、巡查和相關(guān)專項(xiàng)安全檢查工作;

2.1.2公司業(yè)務(wù)主管部門按照各自管理職能負(fù)責(zé)組織各專業(yè)(專項(xiàng))安全生產(chǎn)檢查工作;

2.1.3各部室、車間負(fù)責(zé)組織本單位的安全生產(chǎn)自查工作。

2.2檢查人員職責(zé)

2.2.1公司、部門、車間組織的各類安全生產(chǎn)檢查,都必須由相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),有相關(guān)的技術(shù)人員和安全管理人員組成;

2.2.2檢查人員要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,記錄人員要嚴(yán)格對照檢查表的內(nèi)容如實(shí)記錄,應(yīng)對檢查結(jié)果的真實(shí)性負(fù)責(zé);

2.2.3檢查人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識和檢查技巧,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作效能。

3、檢查內(nèi)容

公司、車間應(yīng)分別制定出安全生產(chǎn)檢查表。

公司檢查內(nèi)容具體見附件一《公司安全生產(chǎn)檢查表》。

4、檢查方式

4.1安全生產(chǎn)檢查包括公司組織進(jìn)行的安全普查、抽查、巡查、專業(yè)(專項(xiàng))等安全生產(chǎn)檢查;

4.2檢修修項(xiàng)目指揮部和基建技改項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,對作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)實(shí)行檢查和督查;并對改、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時”工作的開展情況,實(shí)行全過程安全監(jiān)督和檢查。

5、檢查頻次

5.1公司每季度組織一次安全生產(chǎn)普查,時間定在每季度末月或者下個季度的第一個月進(jìn)行;公司季度安全檢查與公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查時間重疊的,可以合并安排;

5.2公司安全環(huán)保部分區(qū)域每周組織一次安全生產(chǎn)檢查;

5.3專業(yè)(專項(xiàng))檢查、自我評價與公司安全生產(chǎn)檢查時間重疊的,可以合并安排;

5.4車間每月、工段每周、班組每天,至少組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查;車間檢查組人員不得少于五人,檢查時間一般安排在當(dāng)月的最后一個星期內(nèi)進(jìn)行。

5.5公司安全環(huán)保部現(xiàn)場安全管理人員每個工作日對分管區(qū)域進(jìn)行一次安全生產(chǎn)巡查,車間安全員每個工作日對本單位安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)自查。

6、檢查記錄

6.1公司、部門、車間各類安全生產(chǎn)檢查必須形成正式的紙質(zhì)檢查記錄,或者在公司統(tǒng)一制定的安全檢查記錄本進(jìn)行記錄;工段、班組安全生產(chǎn)檢查可在每日交接班本(可以是電子版)進(jìn)行記錄;

6.2記錄內(nèi)容應(yīng)包括:檢查時間、參加檢查人員簽名、具體內(nèi)容(作業(yè)現(xiàn)場、機(jī)電設(shè)備或文件記錄的名稱等)和相應(yīng)的檢查結(jié)果;

6.3檢查記錄表上檢查內(nèi)容和檢查結(jié)果必須一一對應(yīng),不得出現(xiàn)有檢查內(nèi)容而未填寫檢查結(jié)果的現(xiàn)象;

6.4各類檢查記錄要有專人進(jìn)行妥善保管,確保可追溯性。公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)保管公司組織安全生產(chǎn)檢查和每周安全生產(chǎn)檢查的記錄,公司各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)保管本專業(yè)(專項(xiàng))檢查記錄,車間安全員負(fù)責(zé)保管車間級的安全生產(chǎn)檢查記錄。

7、隱患(問題)反饋

7.1對現(xiàn)場違章作業(yè)的問題,應(yīng)指出違章的具體時間、地點(diǎn)、人數(shù)、作業(yè)內(nèi)容和具體違章行為;

7.2對設(shè)備、環(huán)境、物體存在的事故隱患,應(yīng)指明隱患(問題)具體部位和危害程度的描述,應(yīng)有具體數(shù)據(jù)作為依據(jù);

7.3對違章、違規(guī)問題的判定,應(yīng)有明確的法規(guī)、文件、制度或規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)做為依據(jù),避免主觀隨意性。

7.4公司各類檢查情況通報中對隱患(問題)的描述要準(zhǔn)確、清晰、具體。

7.5組織檢查單位,發(fā)現(xiàn)的各類隱患(問題),必須確定責(zé)任單位或者整改單位;對于外單位在公司檢修、施工等作業(yè)中存在各類隱患(問題),必須確定屬地單位。

8隱患整改

8.1責(zé)任(整改)單位,對公司組織的各類安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)隱患(問題),在每次檢查情況通報下發(fā)之日起,五個工作日內(nèi)完成銷案;

8.2責(zé)任(整改)單位,對公司安全環(huán)保部每周組織安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)隱患(問題),在當(dāng)月檢查結(jié)束后次月五個工作日內(nèi)完成銷案;

8.3各單位在銷案時,將已完成整改的隱患(問題)填寫在附件二表中;對正在或計劃整改隱患(問題)填寫在附件三表中;

8.4對所有在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患(問題),責(zé)任(整改)單位應(yīng)明確整改期限,落實(shí)整改責(zé)任;對一時不具備條件,難以立即整改的隱患(問題),應(yīng)制定并落實(shí)有效的安全防范措施,同時制定整改計劃。一旦完成整改應(yīng)在五個工作日內(nèi)完成銷案;

8.5公司安全環(huán)保部對安全生產(chǎn)隱患(問題)的整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,督促隱患(問題)整改,直至隱患(問題)消除;跟蹤驗(yàn)證工作應(yīng)留有相應(yīng)記錄。車間建立隱患(問題)整改情況臺帳;

8.6公司設(shè)備技術(shù)部負(fù)責(zé)特種設(shè)備、環(huán)境保護(hù)等專項(xiàng)隱患(問題)整改工作;

8.7隱患(問題)整改臺帳分公司、車間二級管理,公司各類隱患(問題)整改必須實(shí)行閉環(huán)。

9、附則

9.1各類安全檢查涉及到責(zé)任(整改)單位,有嚴(yán)重違反公司規(guī)定的問題;或隱患(問題)未按照規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行整改的,將與安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤,并作為年終評比安全生產(chǎn)考核內(nèi)容之一;

9.2本辦法由公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起實(shí)施;

9.3相關(guān)文件;

《公司安全生產(chǎn)管理考核細(xì)則》。

第2篇 宣鋼公司安全績效監(jiān)測與測量管理制度

1、目的

規(guī)范安全生產(chǎn)績效監(jiān)測與測量,明確測量內(nèi)容及方法,獲取真實(shí)可靠的測量數(shù)據(jù),為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的完善提供足夠的信息。

2、適用范圍

本制度適用于公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)目標(biāo)的跟蹤監(jiān)測及所涉及的活動、場所和過程的測量。

3、職責(zé)

3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)全廠安全績效測量和監(jiān)測控制的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。

3.2安全科負(fù)責(zé)制定《安全績效監(jiān)測計劃》并對全廠的安全績效測量和監(jiān)測控制的全過程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、總結(jié)和考核;定期組織對安全健康法律、法規(guī)及其他要求執(zhí)行情況,目標(biāo)管理方案,運(yùn)行控制程序完成的情況的監(jiān)控和測量及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)測。

3.3生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)特種設(shè)備的按時檢測或向外委托檢測及檔案的歸口管理,設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)使用動態(tài)。

3.4辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)測測量儀器計量儀器設(shè)備的外委校準(zhǔn)、維修及檔案的歸口管理。

3.5委托醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)各種職業(yè)性健康檢查,負(fù)責(zé)職業(yè)病患者的治療。

3.6各科室、車間負(fù)責(zé)本部門作業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系績效測量和監(jiān)測對象的控制工作,并填寫相關(guān)記錄。

4、工作程序

4.1安全績效監(jiān)測計劃

4.1.1《安全績效監(jiān)測計劃》的制定依據(jù)

a)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及相關(guān)要求;

b)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)的確立;

c)不可承受風(fēng)險控制要求。

4.1.2安全科每年3月制定《安全績效監(jiān)測計劃》計劃中應(yīng)包括:

a)監(jiān)測的頻率;

b)監(jiān)測范圍;

c)監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn);

d)監(jiān)測程序;

e)資源配備;

f)監(jiān)測方法與技術(shù)。

4.1.3各部門按照安全科制定的安全績效監(jiān)測計劃,制定本部門的安全績效監(jiān)測計劃。

4.1.4安全科要每年更新監(jiān)測計劃,在發(fā)生重大變化時,要及時更新監(jiān)測計劃。

4.2安全績效監(jiān)測內(nèi)容:

a)安全、健康目標(biāo);

b)各項(xiàng)安全、健康檢查完成情況;

c)設(shè)備定期檢查完成率;

d)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)等依從程度;

e)措施的執(zhí)行情況,包括管理方案、運(yùn)行控制、作業(yè)指導(dǎo)書等;

f)安全檢查、設(shè)備的操作與維護(hù)及建檔情況;

g)個人防護(hù)用品的依從程度;

h)現(xiàn)場安全、健康許可依從情況;

i)職業(yè)危害檢測情況;

j)安全、健康有關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析;

k)任務(wù)分析及任務(wù)觀察情況執(zhí)行情況;

l)變化管理回顧情況;

m)安全生產(chǎn)委員會會議情況;

n)安全、健康投入情況;

o)糾正與預(yù)防行動完成率及其效果、效率

p)培訓(xùn)情況;

q)持續(xù)改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)效力的情況。

4.3監(jiān)測范圍

安全績效監(jiān)測范圍包括全廠的生產(chǎn)單位及科室生產(chǎn)經(jīng)營活動。

4.4安全績效測量的判斷依據(jù):

a)各項(xiàng)安全檢查結(jié)果;

b)職業(yè)危害體檢結(jié)果;

c)符合性評價結(jié)果;

d)設(shè)備的檢測檢驗(yàn)結(jié)果

e)事故、事件的統(tǒng)計分析報告;

f)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析結(jié)果;

g)內(nèi)部評價結(jié)果。

4.5安全績效測量方法與要求

4.5.1安全科組織有關(guān)科室對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)、管理方案的實(shí)施及系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行定期或不定期的檢查,每年定期組織一次有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)遵循情況的符合性評價。

4.5.2對職業(yè)危害性進(jìn)行定期監(jiān)測,并對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析,對職業(yè)危害嚴(yán)重的工作場所,提出處理意見,對接觸職業(yè)危害因素人員進(jìn)行健康體檢。

4.5.3根據(jù)《事故、事件報告、調(diào)查與分析管理制度》的規(guī)定,查明事故原因,過程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況,統(tǒng)計、上報重傷(死亡)事故報表和月、季、年度工傷事故報表并建檔。

4.5.4對各類測量與監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)的不符合,執(zhí)行《糾正與預(yù)防措施的管理制度》

4.5.5通過需求分析,對培訓(xùn)情況進(jìn)行統(tǒng)計。

4.5.6現(xiàn)場員工的行為抽樣檢查,可依照《任務(wù)觀察制度》。

根據(jù)《安全生產(chǎn)檢查管理制度》各部門采用日常安全檢查表及專業(yè)檢查等進(jìn)行系統(tǒng)的作業(yè)場所檢查。

4.5.7各部門應(yīng)按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的要求,保持本單位的安全績效。

4.5.8安全科應(yīng)在每年12月組織對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)覆蓋范圍內(nèi)的相關(guān)職能科室及車間的安全績效測量。

4.5.9測量應(yīng)使用《冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》中的績效模塊。

4.6監(jiān)測質(zhì)量的保證

4.6.1監(jiān)測與測量要按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)中的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4.6.2監(jiān)測人員必須經(jīng)過業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核,合格后才能從事監(jiān)測工作。

4.6.3對監(jiān)測儀器定期進(jìn)行校準(zhǔn)與維護(hù),確保監(jiān)測儀器可靠性和準(zhǔn)確性。

4.6.4測量部門根據(jù)需要向技術(shù)計劃部門提交監(jiān)測測量設(shè)備更新計劃,經(jīng)審批后,由公司供銷部購置。

4.6.5保留監(jiān)測的記錄的與結(jié)果,并與相關(guān)人員溝通。

4.6.6各科室、車間對本部門的監(jiān)測要每月進(jìn)行了回顧,并及時與安全科溝通,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報。

4.7監(jiān)測結(jié)果分析及改進(jìn)

4.7.1安全科負(fù)責(zé)在每年12月對本年度的監(jiān)測結(jié)果進(jìn)行了分析,得出《安全績效分析報告》通過績效結(jié)果分析,制定安全績效改進(jìn)計劃,安全績效的改進(jìn)應(yīng)當(dāng)在安全績效分析報告中得到體現(xiàn)

4.7.2各部門按照《安全生產(chǎn)認(rèn)可與獎勵管理制度》《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則》等執(zhí)行安全獎懲考核時,應(yīng)將安全績效測量結(jié)果作為判斷的依據(jù)。

第3篇 宣鋼公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理制度

1、總則

1.1為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,建立和完善安全生產(chǎn)事故隱患排查、治理長效機(jī)制,保障職工在生產(chǎn)勞動過程中生命安全與健康,預(yù)防事故發(fā)生,依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定,特制訂本制度。

1.2公司所有職工都有事故隱患排查和報告的義務(wù)

1.3本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患):是指公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所涉及到的設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)工藝和勞動組合、作業(yè)行為等方面不符合職業(yè)安全衛(wèi)生相關(guān)規(guī)定,從而可能引起事故的發(fā)生和職業(yè)病的,易造成物的危險狀態(tài)、人的不安定行為和管理上的缺陷。

1.4事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。

1.4.1一般事故隱患:是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

1.4.2重大事故隱患:是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。

1.5事故隱患的排查治理工作,堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,隱患所在單位是事故隱患的責(zé)任主體,應(yīng)當(dāng)建立健全事故隱患排查和治理管理制度。單位主要負(fù)責(zé)人對本單位事故隱患排查、治理工作全面負(fù)責(zé)。

1.6公司相關(guān)專業(yè)主管部門要積極組織和配合各單位事故隱患的排查和治理工作。

1.7任何單位和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患,均有權(quán)向公司安全管理部門報告,或直接向上級主管部門報告。

公司生產(chǎn)安環(huán)部在接到事故隱患報告后,應(yīng)當(dāng)立即組織人員進(jìn)行核實(shí),發(fā)現(xiàn)所報告事故隱患屬實(shí),應(yīng)當(dāng)立即告知事故隱患單位,協(xié)調(diào)相關(guān)部門盡快處理,落實(shí)責(zé)任(整改)單位。

2、事故隱患排查治理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

2.1事故隱患排查治理組織機(jī)構(gòu)。

2.1.1公司事故隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組與公司安全生產(chǎn)委員會領(lǐng)導(dǎo)小組的組織機(jī)構(gòu)相同。

2.1.2各部門(車間)要建立事故隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組。

2.2、主要責(zé)職

2.2.1公司安全委員會:全面負(fù)責(zé)公司的事故隱患排查、治理工作,負(fù)責(zé)公司重大隱患整改,應(yīng)明確隱患整改(或責(zé)任)單位責(zé)任、落實(shí)隱患整改資金、規(guī)定完成隱患整改的時間、督查整改(或責(zé)任)單位隱患整改措施和事故預(yù)案的落實(shí)情況等。對隱患排查、治理工作不力的單位和個人,依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定從嚴(yán)進(jìn)行考核。

2.2.2生產(chǎn)安環(huán)部:負(fù)責(zé)安排專業(yè)人員參加公司組織的安全自我評價,定期開展安全大檢查、特種設(shè)備、重大危險源、等專項(xiàng)檢查。負(fù)責(zé)定期開展總廠消防、爆炸、危險化學(xué)品、治安保衛(wèi)等重要部位隱患排查和治理。定期開展事故隱患排查,督促并配合各單位及時排查和治理消防和保衛(wèi)系統(tǒng)中存在的事故隱患。對確認(rèn)的重大事故隱患進(jìn)行登記,并上報政府主管部門備案,隱患整改后及時予以銷案;對重大隱患的治理過程進(jìn)行跟蹤督促。負(fù)責(zé)督促各單位制定隱患治理方案、安全防范措施和事故應(yīng)急預(yù)案。負(fù)責(zé)隱患整改過程中的協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)建立公司事故隱患排查情況臺帳。對隱患排查、治理工作不力的單位和個人,負(fù)責(zé)提出考核意見上報公司。

2.2.3技術(shù)部:負(fù)責(zé)定期開展公司基礎(chǔ)設(shè)施、特種設(shè)備和動力、電氣運(yùn)行系統(tǒng)隱患排查;負(fù)責(zé)設(shè)備系統(tǒng)重大事故隱患的審核、立項(xiàng)、整治和現(xiàn)場驗(yàn)收。負(fù)責(zé)落實(shí)部室、部門(車間)無法解決,需要依靠外部力量進(jìn)行整改的事故隱患工作。負(fù)責(zé)建立公司設(shè)備事故隱患排查情況臺帳。

2.2.4各部門、部門(車間):負(fù)責(zé)本單位事故隱患的定期排查和治理工作;負(fù)責(zé)一般隱患整改;對可能存在的重大隱患,要及時上報公司安全管理部門;負(fù)責(zé)隱患整改過程的管理,對一時難以整改的隱患要制定安全防范措施和事故應(yīng)急預(yù)案。負(fù)責(zé)建立部門(車間)級事故隱患排查情況臺帳。

3、事故隱患排查和確認(rèn)

3.1公司事故隱患排查形式分為:定期和不定期事故隱患排查。

3.1.1定期事故隱患排查:是指公司各專業(yè)主管部門及各單位組織的各類檢查(包括安全標(biāo)準(zhǔn)化審核、安全大檢查、設(shè)備、動力管網(wǎng)、消防、特種設(shè)備、重大危險源等專業(yè)、專項(xiàng)檢查)。

3.1.2不定期事故隱患排查:包括日常巡查中排查事故隱患或作業(yè)人員在日?；顒又信挪槭鹿孰[患。

3.2公司相關(guān)專業(yè)部門根據(jù)專業(yè)要求定期組織對各類專業(yè)、專項(xiàng)進(jìn)行隱患排查。

3.3公司每季度至少開展一次隱患排查,每季度隱患排查要做到全面覆蓋;部門(車間)每月至少組織一次全面隱患排查;工段每周要對本區(qū)域開展一次全面隱患排查;班組每天要對本崗位組織一次隱患排查。

3.4定期事故隱患排查要有主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)。公司開展的隱患排查要有公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì);部門(車間)組織的隱患排查要有部門(車間)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì);工段組織的隱患排查要有工段長帶隊(duì);班組組織的隱患排查要有班長帶隊(duì)。

3.5重大事故隱患由公司相關(guān)專業(yè)主管部門核實(shí)或共同研究確定。

3.6一般事故隱患由部門(車間)核實(shí)確定。

4、事故隱患的管理

4.1公司、部門(車間)要建立事故隱患管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

4.2公司對事故隱患實(shí)行分級管理,一般隱患由部門(車間)組織整改。重大事故隱患,公司有能力解決重大事故隱患,公司自行解決;如果公司沒有能力解決重大事故隱患應(yīng)及時上報政府相關(guān)專業(yè)主管部門,并對重大事故隱患的整改過程進(jìn)行中,相關(guān)單位和部門應(yīng)積極配合、參與等其它工作。

4.3隱患整改實(shí)行逐級上報制,凡本級無力整改的隱患,應(yīng)寫專題報告按分級管理原則上報上級專業(yè)主管部門,同時記入本級隱患排查、治理登記臺帳;專業(yè)主管部門整改不了的要提交公司安全生產(chǎn)委員會討論解決。

4.4重大事故隱患實(shí)行備案和銷案,經(jīng)公司審核確認(rèn)的重大事故隱患,各級均應(yīng)建立重大隱患登記臺帳,按要求落實(shí)整改;同時公司要報政府安全管理部登記備案。重大隱患整改結(jié)束,公司要報政府安全管理部銷案。

4.4.1重大事故隱患備案內(nèi)容

4.4.1.1事故隱患的名稱、地點(diǎn)、所屬單位;

4.4.1.2事故隱患的現(xiàn)狀及危害程度;

4.4.1.3事故隱患的防范措施與應(yīng)急預(yù)案。

4.4.1.4隱患的治理方案或整改計劃。

4.5部門、部門(車間)因其它因素對公司安全生產(chǎn)造成隱患的,相關(guān)單位要立即書面報告公司安全管理部門,由生產(chǎn)安環(huán)部向政府安全管理部門報告。并制定事故防范措施和應(yīng)急預(yù)案。

4.6上報政府并經(jīng)確認(rèn)的重大事故隱患,公司主管領(lǐng)導(dǎo)要定期召開專題會議,討論、研究隱患的監(jiān)控、整改情況,嚴(yán)密監(jiān)視事故隱患的變化和動向,遇有緊急情況,要果斷處理,并及時匯報。

4.7各級、各類事故隱患整改工作,必須實(shí)行閉環(huán)管理。

4.8公司組織排查的隱患要及時書面告知各單位,并對各單位隱患整改的情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,保留驗(yàn)證記錄,驗(yàn)證記錄要有整改責(zé)任人和驗(yàn)證人簽名確認(rèn),并對整改情況進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)證,。

5、事故隱患治理

5.1存在事故隱患的單位是事故隱患治理的主體,要對隱患治理過程進(jìn)行全面負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)各項(xiàng)防范措施的落實(shí)到位。

5.2公司各相關(guān)部門在落實(shí)重大事故隱患治理過程中,要詳細(xì)審核隱患治理方案和安全防范措施,確保隱患治理過程中的安全運(yùn)行和隱患的整改到位。

5.3重大事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括:治理的目標(biāo)和任務(wù),采取的方法和措施,經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí),負(fù)責(zé)治理的單位和人員,治理的時限和要求,安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

5.4隱患整治期間要采取有效的安全防范措施避免事故的發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應(yīng)當(dāng)從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒標(biāo)志,暫時停產(chǎn)或者停止使用;對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲存裝置、設(shè)施、設(shè)備,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng),防止事故發(fā)生。

5.5重大隱患整改之前和整改期間,公司專業(yè)主管部門和隱患屬所單位要定期加強(qiáng)監(jiān)控,隨時掌握重大隱患的動態(tài)變化,及時匯報。隱患整改結(jié)束,公司專業(yè)主管部門要組織人員對整改情況進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收,對驗(yàn)收不合格的,要重新實(shí)施整改。

5.6新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目投產(chǎn)前要做到不留隱患,建設(shè)、驗(yàn)收和試生產(chǎn)過程中遺留的隱患,公司主體單位監(jiān)督建設(shè)單位要立即整改。

5.7公司要在隱患整改的資金上給予支持和配合,優(yōu)先安排隱患整改的有關(guān)費(fèi)用。

6、獎勵與考核

6.1對排查、整治和防范事故隱患成績突出的單位和個人給予一定獎勵。

6.2對事故隱患排查、整治不力的單位和個人給予批評和考核。

6.3對重大隱患瞞報的單位或個人給予批評、考核,造成嚴(yán)重后果的,進(jìn)行責(zé)任追究,給予嚴(yán)肅處理。

6.4重大隱患整改之前和整改期間沒有制定有效的安全防范措施,并加以落實(shí),保證安全,沒有制定事故應(yīng)急預(yù)案的單位,將給予嚴(yán)肅批評和考核,造成事故的將進(jìn)行責(zé)任追究。

第4篇 宣鋼公司安全生產(chǎn)獎懲管理制度

第一章 總則

第1條目的

為加強(qiáng)公司安全文明生產(chǎn),保證各項(xiàng)安全管理制度的貫徹執(zhí)行,提高廣大員工遵守各項(xiàng)安全制度的自覺性和安全生產(chǎn)的積極性。特制定本制度。

第2條適用范圍

本制度適用于公司所屬各部門、員工及外協(xié)、施工單位。

第二章 管理內(nèi)容

第3條獎勵內(nèi)容

1、對避免重大傷亡及設(shè)備事故發(fā)生的單位和個人,獎勵10000元。

2、對公司安全生產(chǎn)管理工作提出合理化建議并被采納者獎勵100元。

3、發(fā)生事故后,在搶險救災(zāi)、保護(hù)公司財產(chǎn)及員工生命安全有功者,獎勵500~2000元。

4、對敢于管理、擅于管理、能夠長期保持本單位安全生產(chǎn)無事故的生產(chǎn)部門按季度人均獎勵300元,生產(chǎn)管理部門、輔助生產(chǎn)單位按季度人均獎勵200元,行政后勤部門按季度人均獎勵100元。

5、其它需要單獨(dú)表彰獎勵者,由所在單位向安全生產(chǎn)部提出書面報告,報請公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

第4條考核范圍

1、安全基礎(chǔ)管理考核范圍:

(1)不按期召開安全會議或會議無記錄,考核負(fù)責(zé)人100元。

(2)不按期組織安全檢查或檢查無記錄,考核責(zé)任人100元。

(3)安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)、安全網(wǎng)絡(luò)不健全,考核責(zé)任人200元

(4)無故缺席安全會議者考核100元、遲到者考核50元。

(5)班組長班前(班后)會上不講安全內(nèi)容的,考核100元;記錄本

上不體現(xiàn)安全內(nèi)容的考核50元。

(6)對安全生產(chǎn)部門催報的資料、信息不能按時上報的,考核100元。

(7)各部門對公司布置的安全管理工作(含臨時性工作)不落實(shí)、未完成者考核100元。

(8)各類安全臺帳未建立、健全的,考核相關(guān)責(zé)任人100元。

(9)各單位領(lǐng)導(dǎo)未及時傳達(dá)、貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)會議精神和有關(guān)通知的,考核100元。

2、安全教育管理考核范圍

(1)未按規(guī)定對新工人及轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行安全教育的,考核200元。

(2)特種作業(yè)人員未持證上崗的,考核100元;未參加專業(yè)培訓(xùn)和考試的,考核200元。

(3)三級安全臺帳沒有或不健全的,考核責(zé)任人100元。

(4)不了解本崗位《崗位責(zé)任制》、《安全操作規(guī)程》、《技術(shù)操作規(guī)程》的,考核100元

3、事故考核:

(1)工傷事故按《工傷事故管理規(guī)定》考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(2)對事故瞞報、誤報者,按相關(guān)事故管理規(guī)定的內(nèi)容雙倍考核。

4、電器及電氣焊安全管理考核范圍:

(1)電器設(shè)備無接地、接零保護(hù)的,考核100元。

(2)移動電器未使用漏電保護(hù)器的,考核100元。

(3)使用行燈不符合安全電壓的,考核100元。

(4)機(jī)電檢修不執(zhí)行相關(guān)行停、送電操作制度的,考核200元。

(5)臨時電源線不規(guī)范、無管理的,考核100元。

(6)電器開關(guān)損壞或有裸露線頭的,考核100元。

(7)電氣線路老化嚴(yán)重,不予以及時更換的,考核100元。

(8)電焊機(jī)不斷電,安、拆二次線的,考核100元。

(9)電焊機(jī)機(jī)殼不采用接地、接零保護(hù)的,一、二次線不符合規(guī)定的考核100元。

(10)踩在油桶上進(jìn)行電氣焊作業(yè)的,考核200元。

(11)電氣焊作業(yè)不按標(biāo)準(zhǔn)穿戴勞動保護(hù)用品的,考核100元。

(12)氧氣、乙炔氣使用及運(yùn)輸不符合安全規(guī)定的,考核100元。

5、天車安全管理考核范圍

(1)天車安全裝置構(gòu)件失靈、失效的,考核責(zé)任人200元。

(2)天車司機(jī)室電源線頭裸露或刀閘無蓋的,考核責(zé)任人100元。

(3)天車作業(yè)違反“十不吊”的,考核責(zé)任人100元。

(4)天車安全警示及保護(hù)裝置不齊全者,考核責(zé)任人200元。

(5)天車車體上有雜物者,考核責(zé)任人100元。

(6)天車司機(jī)下車后不拉閘斷電者,考核100元。

(7)天車司機(jī)吊重物時離開天車者,考核100元。

(8)操作有手柄的設(shè)備不用手去操作的,考核100元。

(9)非天車司機(jī)操作天車的,考核200元;該車天車工考核200元。

(10)使用不符合安全要求的吊索、吊具的,考核責(zé)任人200元。

(11)天車動車前不鳴鈴示警的,考核100元。

(12)天車的主要構(gòu)件磨損超標(biāo)的,考核責(zé)任人100元。

(13)天車轉(zhuǎn)動部位無安全防護(hù)罩的,考核責(zé)任人100元。

(14)天車登機(jī)無聯(lián)鎖保護(hù)或失靈的,考核責(zé)任人100元。

(15)天車吊重物在人頭、重要設(shè)備或機(jī)動車上方通過的,考核100元。

(16)天車工作時調(diào)整制動器的,考核100元。

(17)磁盤、坯鉗使用完畢后未降至地面的,考核100元。

(18)天車鋼絲繩未按期涂抹潤滑油的,考核200元。

6、煤氣系統(tǒng)或禁火區(qū)域安全管理考核范圍

(1)煤氣區(qū)域或禁火區(qū)域無警示標(biāo)志的,考核相關(guān)責(zé)任人100元。

(2)沒有煤氣監(jiān)測設(shè)施、防護(hù)設(shè)施而在煤氣區(qū)域進(jìn)行作業(yè)的,考核相關(guān)責(zé)任人100元。

(3)吹掃煤氣管道未使用軟連接及吹掃后未徹底斷開的考核相關(guān)責(zé)任人100元。

(4)各種可燃介質(zhì)管道用作接地線使用或搭掛臨時線的,考核相關(guān)責(zé)任人100元。

(5)煤氣設(shè)施動火無動火證或有動火證未落實(shí)監(jiān)火措施的,考核相關(guān)責(zé)任人500元。

(6)禁火區(qū)域吸煙或隨意動火的,考核責(zé)任人200元。

(7)煤氣監(jiān)測儀器不能正常使用或失靈不及時修復(fù)又無安全措施的,考核相關(guān)責(zé)任人300元。

(8)帶煤氣作業(yè)不戴防毒面具的,考核責(zé)任人200元。

(9)煤氣管線泄漏未及時發(fā)現(xiàn)的,考核相關(guān)責(zé)任人200元,造成事故的按《工傷事故管理規(guī)定》考核。

7、生產(chǎn)現(xiàn)場安全文明管理考核范圍

(1)進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場未按照標(biāo)準(zhǔn)正確穿戴勞動保護(hù)用品的,考核50元。

(2)在煤氣、氧氣區(qū)域堆放油脂或易燃品的,考核責(zé)任人100元。

(3)物件、工具擺放不符合規(guī)范的,考核責(zé)任人50元。

(4)現(xiàn)場各種安全裝置及設(shè)施缺損的、安全標(biāo)志損壞或不按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置的,考核責(zé)任人100元。

(5)故意損壞或隨意移動安全裝置(過橋、蓋板、欄桿、護(hù)罩及井蓋)、防爆裝置和警示標(biāo)志的,考核責(zé)任人100元。

(6)值班室、休息室衛(wèi)生不合格的,考核責(zé)任人50元。

(7)生產(chǎn)現(xiàn)場管理混亂,垃圾、雜物、廢棄物品較多的,考核責(zé)任人100元。

(8)堵塞消防通道或隨意、挪用損壞消防設(shè)施,考核責(zé)任人100元。

(9)非崗位人員在易燃易爆、有毒有害區(qū)域逗留的,考核100元。

(10)作業(yè)現(xiàn)場違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的,考核100元。

(11)地面人員聽到天車示警后不避不讓的,考核100元。

(12)吊運(yùn)非常規(guī)物品不使用專用吊具或違規(guī)使用各種吊具的,考核責(zé)任人100元。

(13)火災(zāi)危險區(qū)域未設(shè)置滅火器材的;消防用品使用完畢后未及時進(jìn)行更換的,考核責(zé)任人100元。

(14)設(shè)備未停機(jī)進(jìn)行檢修或清掃的,考核責(zé)任人100元。

(15)攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的易燃、易爆、有毒物品進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場的,考核100元。

(16)過正在運(yùn)轉(zhuǎn)的皮帶、輥道或其他運(yùn)行設(shè)備、設(shè)施不走安全通道的,考核100元。

(17)檢修時未掛檢修牌或隨意開動掛檢修牌的設(shè)備的,考核責(zé)任人200元。

(18)檢修設(shè)備未執(zhí)行安全管理相關(guān)制度、事先未制定相關(guān)安全措施的,考核責(zé)任人100元。

(19)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備安全防護(hù)裝置不全的,考核責(zé)任人100元。

(20)交接班時不對所用設(shè)備、工具進(jìn)行安全確認(rèn)者,考核100元。

(21)坐、靠、爬在安全護(hù)欄上的,考核50-100元。

(22)特種車輛違章載人,搭乘運(yùn)行中皮帶、料車和翻斗車的,考核100元。

(23)用汽油、易揮發(fā)溶劑擦洗設(shè)備、衣物、工具及地面的,考核100元。

(24)在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)打鬧、戲耍、閑聊、做與工作無關(guān)的事,考核100元。

(25)使用各種帶故障設(shè)備未采取安全防范措施的,考核100元。

(26)啟動皮帶運(yùn)輸機(jī)、輥道、電機(jī)不發(fā)啟動信號的,考核100元。

(27)未經(jīng)批準(zhǔn),車輛進(jìn)入易燃、易爆區(qū)域的,考核100元。

(28)有鋼水、鐵水落地可能的地段有積水的,考核責(zé)任人200元。

(29)用氧氣吹掃人身、設(shè)備、地面的,用氧氣為各種車輛輪胎充氣的,考核200元。

(30)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)亂燒、亂扔各種垃圾的,考核100元。

8、高空作業(yè)考核范圍

(1)高空作業(yè)不系安全帶的,考核100元。

(2)高空作業(yè)踏板或護(hù)欄安裝不牢靠,考核責(zé)任人100元。

(3)高空作業(yè)拋物、扔工具或其他物品的,考核100元。

(4)高空作業(yè)有墜物可能,無高空作業(yè)防護(hù)網(wǎng)、地面無人監(jiān)護(hù)或設(shè)置警戒帶者,考核相關(guān)責(zé)任人100元。

(5)高空或危險區(qū)域作業(yè),不執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度的,考核責(zé)任人100元。

9、隱患整改考核范圍:

(1)隱患整改項(xiàng)目未按期完成且無正當(dāng)理由的,考核責(zé)任人200元。

(2)各部門必須對本系統(tǒng)進(jìn)行定期的隱患自查活動,及時排除隱患,如不按期進(jìn)行,考核責(zé)任人100元。

(3)對事故隱患隱瞞不報的,考核相關(guān)責(zé)任人100元。

第5條考核程序:

1、責(zé)任單位、人員,接到考核通知單后如有異議,可向安全生產(chǎn)部提出書面申訴。如無申訴視為認(rèn)同考核。

2、公司內(nèi)部考核由公司財務(wù)部在工資中扣除,外協(xié)施工單位在工程結(jié)算款中扣除。

3、公司財務(wù)部將對罰款單獨(dú)進(jìn)行立賬,所收繳的罰款作為公司安全保障基金。

第三章 附則

第6條外來施工單位及各廠家現(xiàn)場服務(wù)人員必須遵守本制度。

第7條嚴(yán)禁各級檢查人員收取現(xiàn)金罰款。

第8條安全生產(chǎn)部有權(quán)根據(jù)公司實(shí)際情況,隨時對本制度進(jìn)行修改和補(bǔ)充。

第5篇 宣鋼公司安全生產(chǎn)變更管理制度

1、目的

為規(guī)范我公司安全生產(chǎn)的變更管理過程,消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患,防止因?yàn)樽兏蛩匕l(fā)生安全事故,確保各類變更達(dá)到預(yù)期的良好效果。根據(jù)我公司的實(shí)際情況,特制訂變更管理制度。

2、適用范圍

本制度適用于本公司生產(chǎn)過程中有關(guān)人員、機(jī)構(gòu)、工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、安全、作業(yè)過程及環(huán)境等各種變更的適時性動態(tài)管理。

3、術(shù)語

3.1人員變更:指新入廠職工(勞務(wù)工)、內(nèi)部崗位或工種調(diào)動、離崗復(fù)工、外來人員等。

3.2工藝、技術(shù)變更:因新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目引起的技術(shù)變更,原料及介質(zhì)變更,工藝流程及操作條件等變更,工藝設(shè)備的改進(jìn),操作規(guī)程的變更,工藝參數(shù)的變更等。

3.3設(shè)備設(shè)施變更:指設(shè)備、設(shè)施的更新改造;安全設(shè)施的變更;因更換與原設(shè)備不同的設(shè)備和配件,設(shè)備材料代用,臨時性的電氣設(shè)備變更等。

3.4場所變更指工作場所、環(huán)境發(fā)生變化。

3.5管理變更主要包括:管理者職責(zé)的變更;管理機(jī)構(gòu)的較大變更;安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的變更。

4、主要職責(zé)

4.1安全環(huán)保部是公司安全生產(chǎn)變更管理工作的主管部門,隨時地協(xié)調(diào)各相關(guān)單位對公司內(nèi)發(fā)生的各項(xiàng)變更進(jìn)行評價和采取針對性的措施;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各單位變更后的崗位人員安全教育培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)審核各單位上報的培訓(xùn)需求,安排培訓(xùn)計劃實(shí)施培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、考核各單位安全生產(chǎn)變更管理工作的執(zhí)行情況。

4.2生產(chǎn)設(shè)備部負(fù)責(zé)歸口審核設(shè)備設(shè)施變更管理工作;負(fù)責(zé)歸口審核工藝、技術(shù)變更管理工作。

4.3各單位負(fù)責(zé)落實(shí)主管部門的變更工作安排,對各項(xiàng)變更采取動態(tài)管理。

5、工作程序

5.1人員變更管理,按照公司《安全教育與培訓(xùn)管理辦法》中有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。

5.2工藝、技術(shù)變更管理,由生產(chǎn)設(shè)備部負(fù)責(zé)制定變更后所需的新規(guī)程、制度,并對使用單位、人員進(jìn)行工藝、技術(shù)變更培訓(xùn)教育。教育內(nèi)容包括變更的內(nèi)容、操作(使用)注意事項(xiàng)、新的規(guī)程制度等,使操作者掌握變更后的安全操作技能。

5.3設(shè)備設(shè)施變更管理,由生產(chǎn)設(shè)備部負(fù)責(zé)制定變更后新的技術(shù)操作規(guī)程、制度等,并對操作(使用)單位進(jìn)行變更培訓(xùn)教育。教育內(nèi)容包括變更的內(nèi)容、使用注意事項(xiàng)、新的規(guī)程制度等,使操作(使用)者掌握安全操作的技能。在報廢、拆除生產(chǎn)設(shè)施時,按照《生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度》中有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。

5.4作業(yè)過程(程序)、作業(yè)場所變更,由所屬單位負(fù)責(zé)對其職工進(jìn)行變更交底和安全教育。管理變更時,由安全保衛(wèi)處組織相關(guān)單位及人員進(jìn)行安全職責(zé)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。

5.5變更流程:變更申請單位負(fù)責(zé)提出書面變更申請----各職能部門負(fù)責(zé)歸口審核---安全環(huán)保部審核-----公司分管負(fù)責(zé)變更的領(lǐng)導(dǎo)審批----落實(shí)完成后----變更的歸口審核部門負(fù)責(zé)對變更情況進(jìn)行驗(yàn)收----申請單位歸檔。

5.6變更的申請:

5.6.1公司制定統(tǒng)一的“變更申請表”,在實(shí)施變更申請時,變更申請人應(yīng)統(tǒng)一填寫“變更申請表”(一式三聯(lián):一聯(lián)歸口審核部門保存、二聯(lián)安全環(huán)保部保存、三聯(lián)申請單位保存)。

5.6.2“變更申請”對變更的原因要準(zhǔn)確真實(shí),有科學(xué)依據(jù):在進(jìn)行各類變更前,變更申請人要進(jìn)行充分的實(shí)際情況調(diào)查,弄清變更前所存在的真正問題和缺陷,從而使變更的目的明確,有科學(xué)依據(jù)。變更申請人負(fù)責(zé)填寫“變更申請表”進(jìn)行變更申請,申請人可以是提案人,也可以是部門負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目責(zé)任人。

5.6.3“變更申請”提出的變更方案要先進(jìn)合理,內(nèi)容要明確具體:

(1)變更的方案應(yīng)是目前合理、安全、經(jīng)濟(jì)的和可實(shí)施性強(qiáng)的,這樣才能保證存在的問題得到妥善解決。針對同一個問題,可以有不同部門產(chǎn)生多個方案,應(yīng)優(yōu)中選優(yōu)。由變更的終審負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),在部門范圍或總廠范圍內(nèi)針求最佳方案。

(2)變更內(nèi)容要詳細(xì)說明,必要進(jìn)附圖、附表、附數(shù)據(jù),這樣在各級評審過程才有針對性、可操作性,避免出現(xiàn)隱患和事故。

(3)“變更申請”內(nèi)容中,申請人應(yīng)對變更后可能存在的風(fēng)險及危害程度進(jìn)行詳細(xì)說明,并明確具體的控制措施,不得隱瞞可能存在的風(fēng)險。

5.7變更的審批:

5.7.1“變更申請表”填好后,應(yīng)逐級上報歸口主管部門審核、安全保衛(wèi)處和公司領(lǐng)導(dǎo)審批,不得越級進(jìn)行評審。

5.7.2對于各類變更,是對公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中的人、機(jī)、物、環(huán)等缺陷進(jìn)行的改進(jìn),在變更中的各級評審人員,應(yīng)全面進(jìn)行考慮審查,以規(guī)避風(fēng)險,保證變更的有效性。認(rèn)真對變更內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行風(fēng)險評價,補(bǔ)充分析其危害的可能性及危害程度,以及可實(shí)施性、經(jīng)濟(jì)性、科學(xué)性等。

5.7.3變更的公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)確定對相關(guān)部門評審意見的匯總,綜合評價存在風(fēng)險、可行性效益和需要后,簽署最終審批意見。

5.8變更的實(shí)施

5.8.1變更批準(zhǔn)后,由各相關(guān)職責(zé)的單位負(fù)責(zé)實(shí)施,任何臨時性變更,未經(jīng)審查和批準(zhǔn),不得超過原批準(zhǔn)的范圍和期限。

5.8.2變更的實(shí)施要認(rèn)真落實(shí)各類風(fēng)險控制措施,及時反饋各類異常。

5.8.3變更申請得到批準(zhǔn)后,歸口主管部門要下達(dá)明確的變更通知,并附具體的實(shí)施方案、明確時間節(jié)點(diǎn),明確起始時間和責(zé)任人,明確變更申請中提出的各種風(fēng)險控制措施等。然后,由配合實(shí)施單位組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí),明確變更的具體要求后,按方案實(shí)施。

5.8.4實(shí)施過程中,如果出現(xiàn)非預(yù)計情況時要及時匯報變更申請單位及歸口審批部門,具體實(shí)施單位要及時采取措施進(jìn)行處理。

5.9變更的驗(yàn)收

5.9.1變更的驗(yàn)收工作由變更歸口主管部門負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門、人員進(jìn)行驗(yàn)收,確保變更達(dá)到計劃的要求。各類變更項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人、所在部門管理人員即為驗(yàn)收組成員,共同對實(shí)施效果進(jìn)行評估,對存在的隱患和剩余風(fēng)險進(jìn)行評價,提出整改意見,由責(zé)任單位及時進(jìn)行整改。

5.9.2通過驗(yàn)收的變更項(xiàng)目,列入所在所在單位正常的管理職責(zé)中,負(fù)責(zé)修訂和完善因變更引起的其它制度、規(guī)程等內(nèi)容,保證變更的安全、有效實(shí)施。

5.10任何單位、員工在未得到許可的條件下,不得擅自進(jìn)行任何變更,否則總廠將視為違章作業(yè),嚴(yán)肅考核。

5.11變更注意完善項(xiàng)目包括:

◆及時修訂各類規(guī)程防止老規(guī)程誤操作;

◆完善制度防止舊制度仍在使用;

◆完善標(biāo)識防止舊標(biāo)識錯誤使用;

◆完善職責(zé)權(quán)限范圍,防止變更引起的職責(zé)交叉或管理空白;

◆完善各類表格等;

◆進(jìn)行變更后的人員培訓(xùn)教育。

第6篇 宣鋼公司安全警示標(biāo)識管理制度

1、目的

為規(guī)范安全警示標(biāo)識管理,充分發(fā)揮安全警示標(biāo)識在安全生產(chǎn)中的作用,避免事故的發(fā)生,依據(jù)《安全標(biāo)志及使用導(dǎo)則》和《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本制度。

2、范圍

本制度適用于貴航特鋼有限公司所屬各單位生產(chǎn)現(xiàn)場和辦公場所。

3、術(shù)語和定義

3.1安全色:安全色是傳遞安全信息含義的顏色。包括紅、藍(lán)、黃、綠四種。

紅色:表示禁止、停止,危險等含義。

藍(lán)色:表示指令,要求人們必須遵守的規(guī)定。

黃色:表示提醒人們的注意。

綠色:表示給人們提供允許、安全的信息。

3.2安全警示標(biāo)識的分類

禁止標(biāo)志:其含義是禁止人們不安全行為的圖文標(biāo)志。

警告標(biāo)志:其含義是提醒人們對周圍環(huán)境引起注意,以避免可能發(fā)生危險的圖形標(biāo)志。

指令標(biāo)志:其含義是強(qiáng)制人們必須做出某種動作或采取防范措施的圖形標(biāo)志。

提示標(biāo)志:其含義是向人們提供某種信息(如表明安全設(shè)施或場所)

說明標(biāo)志:向人們提供特定提示信息(標(biāo)明安全分類或防護(hù)措施等)的標(biāo)記。

警戒繩:劃定臨時警戒區(qū)域,提示人們不要進(jìn)入該區(qū)域。

臨時護(hù)欄:作為警戒繩的補(bǔ)充,臨時性打開的溝、坑、池、等增加強(qiáng)度較高的防護(hù),防止人員跌落。

4、主要職責(zé)

4.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)安全警示標(biāo)識的設(shè)置、管理、采購和日常的監(jiān)督管理。

4.2各部門、車間負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全警示標(biāo)識的申報和日常維護(hù)、保養(yǎng)工作。

5、管理內(nèi)容與要求

5.1設(shè)置原則

a)公司級重大危險場所需設(shè)置標(biāo)識和警示;

b)有毒有害場所需設(shè)置標(biāo)識和安全警示;

危險區(qū)域需設(shè)置標(biāo)識和警示;

重要場所需設(shè)置標(biāo)識和警示;

在提示注意可能發(fā)生危險的場所必須設(shè)置警告標(biāo)識;

在必須遵守的場所必須設(shè)置指令標(biāo)識;

在示意目標(biāo)方向的場所必須設(shè)置指示標(biāo)識。

在不準(zhǔn)或制止人們的某種行為的場所必須設(shè)置禁止標(biāo)識;

5.2設(shè)置要求

安全警示標(biāo)識應(yīng)覆蓋全公司范圍,做到警示、警告、提醒、標(biāo)識清晰。

安全警示標(biāo)識牌應(yīng)規(guī)范、整潔,符合國家有關(guān)標(biāo)志要求。

公司重大危險源、重要場所、危險場所、有毒有害場所滿足警示、提醒、告之要求。

安全警示標(biāo)識應(yīng)設(shè)置在醒目的地方和它所指示的目標(biāo)物附近(如易燃、易爆、有毒、高壓、職業(yè)危害接觸場所等),使進(jìn)入現(xiàn)場人員易于識別,引起警惕,做好防護(hù)用品穿戴與防范措施工作,達(dá)到預(yù)防事故的發(fā)生。

e)對安全警示標(biāo)識應(yīng)有足夠的照明,保證操作人員在夜間能夠清晰可辯。

f)安全警示標(biāo)識不宜設(shè)在門窗等可移動的物體上。

g)安全警示標(biāo)識的幾何圖形的具體參數(shù),圖形的顏色必須符合gb2893—2008《安全色》和gb2894—2008《安全標(biāo)志及其使用導(dǎo)則》的規(guī)定。

5.3設(shè)置計劃及其他要求

5.3.1各執(zhí)行單位安全管理人員根據(jù)安全警示標(biāo)識配置原則確定現(xiàn)場安全警示標(biāo)牌需求,經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)確定后報公司安全環(huán)保部處審批;

5.3.2新、改、擴(kuò)建工程,由公司安全環(huán)保部識別并提出安全警示標(biāo)識配置需求,報項(xiàng)目組采購、實(shí)施;

5.3.3設(shè)備操作、運(yùn)行可能導(dǎo)致的危險,由設(shè)備處根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場設(shè)備的危險、危害程度,提出安全警示標(biāo)識配置需求,報公司安全環(huán)保部審批并統(tǒng)一購置、配備;

5.3.4各執(zhí)行單位在日常工作、檢查、審核中發(fā)現(xiàn)需要設(shè)置、更新安全警示標(biāo)識,應(yīng)及時提出申請,報安全環(huán)保部統(tǒng)一購置;

5.3.5各執(zhí)行單位指定專人進(jìn)行安全警示標(biāo)識的日常維護(hù),保持整潔,防止沾污和損傷;

5.3.6公司安全警示標(biāo)識管理情況,公司安全環(huán)保部每季度檢查一次;

5.3.7安全警示標(biāo)識的使用、發(fā)放,由公司安全環(huán)保部歸口管理,并應(yīng)做好發(fā)放記錄。

5.3.8對于造成安全警示標(biāo)識發(fā)生損壞的行為,公司安全環(huán)保部視情節(jié)輕重,將給予責(zé)任單位(或人員)進(jìn)行10—100元經(jīng)濟(jì)考核。

第7篇 宣鋼公司消防安全管理制度

1、目的

為加強(qiáng)消防安全管理,預(yù)防火災(zāi),減少火災(zāi)危害。

2、依據(jù)

根據(jù)《中華人民共和國消防法》編制本制度。

公安部《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》

3、適用范圍

本制度適用于公司各部門消防安全管理。

4、職責(zé)

4.1公司總經(jīng)理對消防安全工作全面負(fù)責(zé);

4.2安全科作為公司消防安全管理的歸口部門,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、督促各部門消防安全管理;

4.3安全科負(fù)責(zé)實(shí)施消防安全宜傳教育和培訓(xùn)。

4.4各部門、車間負(fù)責(zé)所管工作范圍內(nèi)的消防安全管理。

5、內(nèi)容

5.1方針和原則:消防安全管理以“預(yù)防為主,防消結(jié)合”為基本方針;實(shí)行“誰管理,誰負(fù)責(zé);誰使用,誰維護(hù)”的原則。

5.2組織管理

5.2.1公司實(shí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)卜的消防安全責(zé)任制,各部門、車間、班組實(shí)行逐級逐級消防安全責(zé)任制。

5.2.2公司應(yīng)當(dāng)建立、健全職工崗位消防安全責(zé)任制,明確各崗位的防火責(zé)任區(qū)和消防職責(zé)。

5.2.3公司應(yīng)當(dāng)對職工進(jìn)行經(jīng)常性的消防安全宣傳教育,普及消防知識,增強(qiáng)安全觀念:讓職工懂得本崗位有什么火災(zāi)危險,懂得預(yù)防措施,懂得滅火方法;會報警,會使用消防器材,會處理事故苗頭。

5.2.4公司應(yīng)建一立義務(wù)消防隊(duì),倉庫等防火重點(diǎn)部位的職工都應(yīng)參加義務(wù)消防隊(duì),義務(wù)消防隊(duì)要定期開展消防演練。

5.3消防安全責(zé)任

5.3.1公司總經(jīng)理作為公司消防安全第一責(zé)任人,應(yīng)當(dāng)履行下列消防安全職責(zé):

a、執(zhí)行消防法規(guī),保障本公司消防安全符合規(guī)定,掌握本公司的消防安全情況。

b、統(tǒng)籌安排本公司的消防安全管理工作,為本公司的消防安全工作提供必要的經(jīng)費(fèi)和組織保障。

c、逐級落實(shí)消防安全責(zé)任,組織開展消防安全檢查,督促落實(shí)安全隱患整改,及時處理涉及消防安全的重大問題。

5.3.2公司安全科作為公司消防安全管理的歸口部門,應(yīng)當(dāng)履行下列消防安全職責(zé):

a、組織實(shí)施日常消防安全管理工作;

b、擬訂消防安全資金投入及組織保障方案;

c、組織實(shí)施消防安全檢查和火險隱患整改工作;

d、組織實(shí)施對本公司消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)識的維護(hù)保養(yǎng),確保其完好有效.確保疏散通道和安全出口暢通;

e、組織火火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實(shí)施和演練;

f、及時向消防安全責(zé)任人報告消防安全情況,報告涉及消防安全的重大問題;

g、公司消防安全責(zé)任人委托的其它消防安全管理工作。

5.3.2安全科組織開展消防知識、消防操作技能的宣傳、教育和培訓(xùn)。

5.3.3安全科應(yīng)當(dāng)履行下列消防安全職責(zé):

a、按照國家消防法律法規(guī)及其他消防安全相關(guān)規(guī)定的要求,結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際情況,制定完善公司消防安全管理相關(guān)規(guī)章制度;

b、督促各部門、車間落實(shí)消防安全責(zé)任制,明確消防安全職責(zé);

c、監(jiān)督各部門、車間落實(shí)實(shí)施公司消防安全管理制度的情況;

d、協(xié)助創(chuàng)業(yè)中心物管部做好消防安全檢查和火險隱患整改工作;

e、督促各部門、車間做好消防設(shè)施設(shè)務(wù)和消防安全標(biāo)識的維護(hù)保養(yǎng)工作,確保疏散通道和安全出口暢通;

f、協(xié)助辦公室及生產(chǎn)車間做好滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實(shí)施和演練;

g、及時向領(lǐng)導(dǎo)報告消防安全情況,報告涉及消防安全的重大問題;

h、負(fù)責(zé)公司消防設(shè)施設(shè)備的定點(diǎn)、統(tǒng)計、監(jiān)管等各項(xiàng)工作;

i、負(fù)責(zé)公司消防器材的統(tǒng)一申報、采購和配揮工作。

5.3.4各部門、車間的主要責(zé)任人,應(yīng)當(dāng)履行下列消防安全職責(zé):

a、各部門、車間的主要負(fù)責(zé)人是各自主管區(qū)域的消防安全第一責(zé)任人,對管理區(qū)域內(nèi)的消防安全負(fù)有主要責(zé)任;

b、負(fù)責(zé)在其管理區(qū)域內(nèi)落實(shí)與實(shí)施消防安全管理制度,明確消防安全責(zé)任;

c、負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)消防安全的自查與隱患整改工作;

d、對管理區(qū)域內(nèi)重大消防安全隱患應(yīng)及時上報安全科;

e、負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)消防器材的管理、維護(hù)和保養(yǎng),嚴(yán)禁將消防設(shè)施設(shè)備挪作他用;

f、及時將部門或車間內(nèi)損壞、失效、己使用的設(shè)施設(shè)備上報安全科備案,對己使用的器材設(shè)備要做出書面說明;

g、確保消防設(shè)施設(shè)備的整潔完好,確保消防通道的暢通。

5.3.5行政科負(fù)責(zé)公司消防設(shè)施的維修和維護(hù)。

5.4明火管理

5.4.1車間因工作需要使用電焊、氣焊(割)時,必須事先報告工程部,由工程部派專人監(jiān)護(hù),嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,必要時,應(yīng)采取相應(yīng)的消防安全措施。

5.1.2公司須根據(jù)生產(chǎn)特性、危險程度和建筑布局劃分禁火區(qū)城。因工作需要在禁火區(qū)域內(nèi)動用明火時,必須書先向生產(chǎn)副經(jīng)理申請同意,由專人監(jiān)護(hù),在確認(rèn)無火災(zāi)、爆炸危險源后方可動火施工,動火施工人員應(yīng)遵守消防安全規(guī)定,并落實(shí)相應(yīng)的消防安全保護(hù)措施。

5.4.3嚴(yán)禁在車間、倉庫等重點(diǎn)區(qū)域內(nèi)使用明火。

5.4.4公司生產(chǎn)區(qū)、庫區(qū)、易燃易爆物品作業(yè)場所.應(yīng)有明顯禁煙、火警標(biāo)志,嚴(yán)禁吸煙。

5.4.5外來單位或人員進(jìn)廠作業(yè)前,必須規(guī)定其進(jìn)出廠區(qū)的路徑,保證施工或作業(yè)范圍內(nèi)的消防安全。

5.5電源電氣管理

5.5.1車間、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁擅自亂拉、亂接電源線路,不得隨意增設(shè)電器設(shè)備。如需改變或安裝線路,必須由持合格證的電工負(fù)責(zé)。

5.5.2車間、庫房的電源線路、電器設(shè)備應(yīng)保持清潔,配電箱、立式配電柜內(nèi)應(yīng)保持干燥,不得有灰塵堆積,不準(zhǔn)堆放物品。各電氣設(shè)備的導(dǎo)線、接點(diǎn)、開關(guān)不得有斷線、老化、裸露、破損。禁止使用不合格的保險裝置,電氣設(shè)施嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行。

5.5.3公司生產(chǎn)部機(jī)修車間負(fù)責(zé)公司電氣安全管理,合理安裝電氣設(shè)備,做到安全操作,經(jīng)常檢查,及時維修,保證用電安全。

5.5.4電氣線路、電器設(shè)備必須由持合格證的電工進(jìn)行安裝、檢查和維修保養(yǎng),操作時必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程:

a、凡是能夠產(chǎn)生靜電引起爆炸或火災(zāi)的設(shè)備、電器,必須設(shè)置消除靜電的裝置。b、凡電加熱設(shè)備應(yīng)落實(shí)專人負(fù)責(zé)操作和看管,離開時必須切斷電源。

c、車間設(shè)備負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常組織對電氣等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行巡檢,及時清除粘附在設(shè)備上的花蓬、廢絲等易燃易爆物品。

d、車間內(nèi)使用酒精清洗工作時,應(yīng)先審批后使用,落實(shí)專人負(fù)責(zé),從嚴(yán)限制,并采取相應(yīng)的消防安全措施。

e、嚴(yán)禁在設(shè)備的電動機(jī)上、電箱開關(guān)內(nèi)擺放物品。

f、嚴(yán)禁在電線、電線上方堆放原輔材料、成品等易燃易爆物品。

5.6消防器材管理

5.6.1公司應(yīng)根據(jù)消防安全管理的需要,配備適當(dāng)種類和足夠數(shù)量的消防設(shè)備和器材,且不得挪作他用。

5.6.2公司應(yīng)建立《消防器材管理記錄》,詳細(xì)記錄公司消防器材的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、安裝地點(diǎn)、有效狀況等。

5.6.3管理要求要點(diǎn):

a、消防設(shè)備器材和工具應(yīng)放置在醒目、取用方便的地點(diǎn)。放置在室外的要采取防雨、防曬、防銹蝕、防霉?fàn)€、防結(jié)塊和防凍措施。

b、消防設(shè)備、器材的周圍原則上不準(zhǔn)堆放雜物和掛放其他物品.不得堵塞消防通道,公司辦公室對消防設(shè)備、器材要建立定期維修保養(yǎng)制度,保證完好有效。

5.7消防安全檢查

5.7.1公司必須建立、健全逐級消防安全檢查制度,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全險患。

5.7.2公司安全科應(yīng)每月組織消防安全檢查,班組實(shí)行日檢查,車間實(shí)行周檢查,公司全面檢查。消防安全檢查內(nèi)容應(yīng)包括:

a、用火、用電有無違章情況;

b、消防通道有無堵塞;

c、消防水壓是否正常;

d、消防器材是否到位、有效;

e、是否存在線路私拉亂接、開關(guān)裸露等安全隱患;

f、安全出口、應(yīng)急照明是否良好;

g、電氣等關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否良好,有無易燃易爆物品擺放或粘附;

h、生產(chǎn)區(qū)域是否有吸煙現(xiàn)象,地面是否有煙頭;

i、火災(zāi)等安全隱患的整改情況及防范措施落實(shí)情況。

5.7.3安全科每次檢查后,應(yīng)形成《消防安全檢查記錄》及時通報,并要求責(zé)任部門整改。各級責(zé)任部門對查出的安全隱患或違章作業(yè)應(yīng)認(rèn)真研究,有條件的立即采取措施整改、消除:對一時難以解決的要及時上報,同時采取有效防范措施限期整改;

5.7.4安全隱患或違章作業(yè)整改完畢,負(fù)責(zé)整改的部門或責(zé)任人應(yīng)及時將整改完畢的工作聯(lián)絡(luò)單報送安全科驗(yàn)證、存檔。

5.8發(fā)生安全事件響應(yīng)

5.8.1發(fā)生火災(zāi)、爆炸等消防安全突發(fā)事件時,各級部門、人員應(yīng)積極參與突發(fā)事件的處理工作,實(shí)施滅火和應(yīng)急疏散方案,確?；痣U事故得到及時有效處理,盡量避免或?qū)p失降低到最小。

5.8.2一旦發(fā)生火災(zāi)、爆炸等安全突發(fā)事件時,相關(guān)部門、人員應(yīng)立即采取果斷的應(yīng)急措施,迅速撲滅火災(zāi),緊急疏散人員,如觸發(fā)報警裝置報警及動用滅火器、消防栓等,以控制事故蔓延。

5.8.3員工在發(fā)現(xiàn)火災(zāi)、爆炸等安全事故無法控制時,應(yīng)立即撥打“119”火警電話報警。

5.8.4應(yīng)對消防安全突發(fā)事件過程中,有下列行為之一者,公司將視情節(jié)輕重給予通報批評、降級、開除或采取經(jīng)濟(jì)處罰:

a、不執(zhí)行、不服從公司領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)急指令;

b、提供錯誤、虛假的消防安全信息,導(dǎo)致公司決策失誤的;

c、玩忽職守,對突發(fā)安全事件隱瞞、緩報或置之不理的;

d、麻痹大意,組織領(lǐng)導(dǎo)不力,處置不及時的;

5.9激勵

公司將對在消防安全管理工作中有顯著成績的部門和個人予以表彰和獎勵:

a、模范執(zhí)行消防安全法規(guī)、規(guī)章和崗位防火責(zé)任制,在消防安全工作中做出突出貢獻(xiàn)的;

b、積極參加滅火戰(zhàn)斗、搶救公司財產(chǎn)和保護(hù)員工生命安全表現(xiàn)突出的;

c、刻苦鉆研消防安全業(yè)務(wù),提出合理化建議被采納的;

d、發(fā)現(xiàn)和消除重大火險等安全隱患,避免火災(zāi)等重大損失的;

e、及時發(fā)現(xiàn)和撲救火災(zāi),避免了重大經(jīng)濟(jì)損失的。

f、適當(dāng)時根據(jù),公司制度進(jìn)行相應(yīng)的獎勵。