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有哪些制度
在企業(yè)的日常運營中，生產(chǎn)制度扮演著至關(guān)重要的角色。這些制度主要包括安全檢查規(guī)范、質(zhì)量控制標準、作業(yè)流程規(guī)定、設(shè)備維護制度以及員工行為準則。它們共同構(gòu)成了確保生產(chǎn)高效、安全、有序運行的基礎(chǔ)。
是指什么
生產(chǎn)制度是指企業(yè)為保證生產(chǎn)活動有效進行而設(shè)立的一系列規(guī)章制度，涵蓋了從原材料采購到產(chǎn)品產(chǎn)出的全過程。它旨在明確職責(zé)分工，規(guī)范操作行為，預(yù)防生產(chǎn)事故，提升產(chǎn)品質(zhì)量，并促進團隊協(xié)作。
重要內(nèi)容
1. 安全檢查：定期進行設(shè)備檢查，防止隱患，確保人員安全，是生產(chǎn)制度的核心部分。安全規(guī)程的執(zhí)行情況需定期評估，以及時發(fā)現(xiàn)并糾正潛在風(fēng)險。
2. 質(zhì)量管理：嚴格的質(zhì)量控制標準確保了產(chǎn)品的可靠性，通過實施質(zhì)量檢驗和反饋機制，持續(xù)改進生產(chǎn)流程。
3. 作業(yè)流程：清晰的作業(yè)流程規(guī)定能提高工作效率，減少錯誤，同時也有利于新員工的培訓(xùn)和融入。
4. 設(shè)備維護：定期保養(yǎng)和維修設(shè)備，延長其使用壽命，防止因設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷。
5. 員工行為準則：明確員工的行為規(guī)范，強調(diào)職業(yè)道德和團隊精神，有助于營造良好的工作環(huán)境。
制度流程
1. 制定：管理層應(yīng)結(jié)合實際情況，參考行業(yè)最佳實踐，制定全面的生產(chǎn)制度。
2. 宣傳：通過培訓(xùn)、會議等方式，確保每個員工都了解并理解制度內(nèi)容。
3. 執(zhí)行：嚴格執(zhí)行生產(chǎn)制度，對違規(guī)行為進行糾正，確保制度落地。
4. 監(jiān)控：設(shè)置監(jiān)控機制，定期評估制度執(zhí)行效果，對不足之處進行調(diào)整優(yōu)化。
5. 反饋：鼓勵員工提供反饋，不斷改進和完善生產(chǎn)制度。
生產(chǎn)制度是企業(yè)管理的基石，其有效性直接影響到生產(chǎn)效率和安全性。只有將制度落實到每一個環(huán)節(jié)，才能確保生產(chǎn)的順暢進行。
安全檢查與生產(chǎn)獎懲制度范文
第1篇 安全檢查與生產(chǎn)獎懲制度
安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，搞好安全生產(chǎn)工作，是公司發(fā)展的基礎(chǔ)工作，在以后的工作中必須認真執(zhí)行，確保安全效益的豐收。
1、礦山配備專職安全員對各部門進行安全巡查工作，在檢查中必須嚴厲查處崗位違章、違法、違規(guī)行為，保持機組連續(xù)穩(wěn)定可靠，安全運行。
2、在安全生產(chǎn)的同時，要注意加大經(jīng)濟效益的同步增長，必須達到計劃要求。
3、安全巡查中發(fā)現(xiàn)問題及時處理，如不能處理的報礦山領(lǐng)導(dǎo)處理，或發(fā)現(xiàn)情況不及時匯報處理的，將追究安全員責(zé)任。
4、礦山鼓勵員工技術(shù)創(chuàng)新，實行工作考核制，對員工在工作中出工不出力者進行懲罰，對積極表現(xiàn)者進行獎勵。
第2篇 企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)檢查與監(jiān)督制度
安全檢查是及時發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患，制止違章作業(yè)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項重要措施，為加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理，確保旅客生命財產(chǎn)安全，切實發(fā)現(xiàn)了消除造成事故的隱患，根據(jù)國家安全生產(chǎn)檢查的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。
一、總則
堅持“嚴格檢查、分級負責(zé)、嚴格管理”的方針和實行“誰檢查，誰簽字，誰負責(zé)”的原則，切實把好安全生產(chǎn)檢查關(guān)。
二、檢查分類
1.自查：主要是駕駛員對自駕的車輛進行日常維護，每日堅持三檢制度，采取看、聽、查的方法進行。
2.日常檢查：主要是各職能部門，按照行業(yè)部門規(guī)定的項目進行日常檢查工作。
3.例檢：主要是定期對公司所屬車輛安全技術(shù)性能進行檢查 ,組織二級強制維護，配合運管交通部門對車輛進行綜合性能上線檢測，例行換季保養(yǎng)和各類檢、審驗工作，每趟次對危險品車輛進行安全例檢。
4.重點檢查：對經(jīng)過大修、事故后的車輛實行上路前的檢查；對超期服役車輛進行檢查，對經(jīng)常出現(xiàn)的超范圍、超速、超載等違法、違規(guī)以及出過交通事故的駕駛?cè)藛T的安全檢查。
5.專題和季節(jié)性檢查：根據(jù)季節(jié)、節(jié)假日生產(chǎn)工作特點，以及特殊作業(yè)要求，組織開展專項安全檢查。尤其是加強“五一”、“ 十一”黃金周和春節(jié)期間的安全檢查，安全活動月、安全日、重要活動前的安全檢查，以及年度檢審驗。
6.特殊檢查：由上級行業(yè)主管部門布置的安全生產(chǎn)檢查。
三、分工負責(zé)
1.公司安全委會負責(zé)組織特殊檢查，專題檢查的實施。
2.各經(jīng)營單位負責(zé)組織日常檢查。
3.駕駛?cè)素撠?zé)自查、保養(yǎng)的具體操作。
4.修理廠專門負責(zé)例檢和二級強保的重點檢查。
5.安全技術(shù)部負責(zé)檢查活動的落實和監(jiān)督
四、檢查內(nèi)容
1.查思想：檢查各級管理人員和駕駛?cè)恕耙匀藶楸?、安全第一”的思想是否牢固、查駕駛員違法違規(guī)駕駛行為。
2.查制度：檢查各級單位各項安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況，以及是否及時修改和完善制度。
3.查管理：檢查管理人員對安全生產(chǎn)管理工作的態(tài)度及投入工作的精神狀況。
4.查隱患：查事故隱患和事故苗頭。重點解決一般性安全隱患，跟蹤性治理重大安全生產(chǎn)隱患。
5.查事故處理：事故處理嚴格按照“四不放過”的原則進行落實。
6.查整改：對檢查出的安全生產(chǎn)問題，是否重視，整改措施是否落實。
7.查落實：檢查國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的落實情況以及行業(yè)主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)的工作要求的貫徹落實情況。
8.查設(shè)備：要求設(shè)備 ( 車輛 ) 安全技術(shù)性能時刻達到技術(shù)標準。
9.動態(tài)檢查：經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場和跟車上路檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。
五、檢查時限
要定期組織安全生產(chǎn)檢查。企業(yè)至少每月組織一次；生產(chǎn)班組每周不少于一次，生產(chǎn)崗位每天必須進行一次檢查。
六、檢查要求
1.所有檢查按時、按期、按要求完成。
2.重點檢查，要指定專人負責(zé)，檢查合格后，由檢查人簽字，然后由部門負責(zé)人復(fù)核簽字后通過。特殊問題上報公司安全委員會，研究解決。安全檢查要做到“五落實”（時間落實、人員落實、內(nèi)容落實、記錄落實、整改措施落實），并將檢查結(jié)果向安委會匯報。
3.逐級檢查，分級負責(zé)。一般問題，按歸屬部門逐級檢查匯報，較大問題可越級匯報并提出處理意見。
4.對檢查出的行車安全隱患，檢查人必須首先采取令其停運(停止工作)的辦法處理。處理不了的即時報主管部門負責(zé)人或公司安全委員會研究解決。
5.安全生產(chǎn)檢查的重要事項，較大問題處理決定，都必須報經(jīng)公司安委會或主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)研究解決。
6.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違章行為，應(yīng)當場予以糾正或要求限期改正；對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)當責(zé)令立即排除，重大事故隱患排除前或在排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當責(zé)令作業(yè)人員從危險區(qū)域內(nèi)撤出，責(zé)令暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用；重大事故隱患排除后，經(jīng)審查同意，方可恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營和使用。
7.檢查要高標準、嚴要求，本單位安全監(jiān)督檢查人員依照法律和相關(guān)規(guī)定履行監(jiān)督檢查職責(zé)，各部門和駕駛員要予以配合，不得拒絕、阻撓。
第3篇 安全生產(chǎn)檢查與隱患整改制度
為確保企業(yè)員工的人身安全，控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，落實企業(yè)的各項規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕和減少各類事故的發(fā)生，特制定本制度。
1、檢查內(nèi)容。檢查的主要內(nèi)容是查思想、查制度、查管理、查隱患、查安全設(shè)施。
2、檢查形式。（1）聯(lián)合檢查。由分管領(lǐng)導(dǎo)組織，安全生產(chǎn)管理部門協(xié)助，組織各級人員進行的安全檢查。（2）日常檢查。由安全生產(chǎn)管理部門組織的檢查。（3）季節(jié)性檢查。針對季節(jié)性易發(fā)事故進行安全生產(chǎn)檢查。（4）專業(yè)性檢查。對安全設(shè)施、設(shè)備進行的技術(shù)性檢查。（5）自檢。班前班后進行的自我安全檢查。（6）互檢。員工之間進行的安全檢查，（7）交接檢查。交接班進行的安全檢查。
3、檢查方式。企業(yè)采取季（月）檢查與不定期的巡回檢查相結(jié)合的方式，對企業(yè)各部門、各車間進行全面的安全檢查
4、檢查整改。檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素，能立即整改的立即整改，不能立即整改的要制定計劃，限期整改。
第4篇 化工企業(yè)安全生產(chǎn)檢查與整改管理制度
1、目的：建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序，及時發(fā)現(xiàn)問題，有效進行改進
2、范圍：公司全體員工
3、責(zé)任者：公司各車間、部門
4、程序：
4.1安全檢查內(nèi)容
4.1.1 查思想：對安全生產(chǎn)的認識，責(zé)任心；忽視安全的思想有否克服，出了事故是否從思想上認真吸取教訓(xùn)。
4.1.2 查領(lǐng)導(dǎo)：是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系；堅持安全和生產(chǎn)“五同時”，對職工的安全教育執(zhí)行情況，出了問題能否嚴肅處理，落實整改措施。
4.1.3 查制度：查公司制定的各項制度執(zhí)行情況，有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。
4.1.4 查生產(chǎn)工藝和職工操作：各種原料是否按規(guī)定投入，各單元操作是否按規(guī)定操作，操作原始記錄是否如實記錄。
4.1.5 查設(shè)備：機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好，工、器具堆放是否整齊，職工勞保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否暢通。
第5篇 安全生產(chǎn)檢查與監(jiān)督制度
一、建立安全生產(chǎn)檢查與監(jiān)督制度，定期組織安全生產(chǎn)檢查，本著“誰主管，誰負責(zé)”的原則，經(jīng)常深入基層檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。
二、每月公司組織對公司重點部位、重點崗位、營運車輛安全技術(shù)狀況進行檢查，對車輛配備滅火器材及安全警示標志等安全設(shè)施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時解決并跟蹤整改。
三、根據(jù)季節(jié)特點，開展專項安全檢查，對某些特種作業(yè)及特殊設(shè)備要組織專人檢查，也可根據(jù)季節(jié)變化和節(jié)日特點，組織季節(jié)及節(jié)日安全檢查。
四、檢查應(yīng)嚴格按標準進行，對查出的事故隱患要明確責(zé)任人，限期進行整改。
五、每月由客運車隊、安技部對公司營運車輛上路檢查，發(fā)現(xiàn)違章，駕駛情節(jié)嚴重的取消其駕駛資格，發(fā)現(xiàn)車輛帶病行駛的取消其營運資格。
六、加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督，對安全生產(chǎn)管理工作和各項安全生產(chǎn)管理制度落實情況進行檢查監(jiān)督。同時檢查監(jiān)督的時間、地點、內(nèi)容、發(fā)生的問題及處理情況和整改情況做好記錄。
第6篇 安全生產(chǎn)檢查與整改管理制度
1、目的：建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時進行改進。
2、范圍：公司全體員工。
3、責(zé)任者：公司各車間、部門
4、程序：
1)安全檢查內(nèi)容
a)查思想：對安全生產(chǎn)的認識，責(zé)任心；忽視安全的思想有否克服，出了事故是否從思想上認真吸取教訓(xùn)。
b)查領(lǐng)導(dǎo)：是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系；堅持安全和生產(chǎn)“五同時”，對職工的安全教育執(zhí)行情況，出了問題能否嚴肅處理，落實整改措施。
c)查制度：查公司制定的各項制度執(zhí)行情況，有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。
d)查生產(chǎn)工藝和職工操作：各種原料是否按規(guī)定投入，各單元操作是否按規(guī)定操作，操作原始記錄是否如實記錄。
e)查設(shè)備：機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好，工、器具堆放是否整齊，職工勞保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否暢通。
2)安全檢查形式
a)公司級安全檢查，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各職能部門參加，檢查出的不安全隱患由安全部負責(zé)匯總，分別提交有關(guān)部門、車間整改，對整改情況進行跟蹤。
b)部級安全檢查，由部安全主管組織有關(guān)人員進行檢查，每月至少一次，對發(fā)現(xiàn)問題立即安排整改，并把檢查情況和整改落實情況報安全部。
c)車間級安全自查，由車間主任、部門領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)組織有關(guān)人員進行檢查，每月至少二次，檢查情況報部安全主管。
d)班組級安全檢查，由班組長負責(zé)進行，每周一次，檢查情況報車間、部門領(lǐng)導(dǎo)。
e)安全文明生產(chǎn)考核檢查，由安全文明生產(chǎn)檢查考核小組負責(zé)進行，每月至少二次，檢查情況及時通知有關(guān)部門、車間進行整改，并對整改情況進行跟蹤，并按有關(guān)規(guī)定進行考核。
f)各專業(yè)性檢查，由各職能部門領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)組織有關(guān)人員進行檢查，檢查出的不安全隱患報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
g)季節(jié)性檢查，應(yīng)針對不同季節(jié)有針對的進行檢查，又分管的職能部門領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)組織檢查，檢查情況報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
h)經(jīng)常性檢查：各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職能人員都必須結(jié)合自己的業(yè)務(wù)，深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題即時指出。每個班組都必須嚴格進行安全交換班檢查，不馬虎、不走過場，當面講清、交換班記錄完整。
i)臨時性檢查：緊急情況下的搶修、大修項目的開工、長期不用設(shè)備開車、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備的投產(chǎn)，都應(yīng)進行臨時性的安全檢查，該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負責(zé)進行。
3)檢查后的整改
a)要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，由制造部和有關(guān)職能部門制訂整改方案、方法，做到“四定”即：定項目、定時間、定責(zé)任人、定實施監(jiān)督復(fù)核人。
b)在隱患整改中做到“三不推”，即班組能整改的不推車間、部門，車間、部門能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天整改。
c)在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務(wù)的，對責(zé)任人采取經(jīng)濟處罰，并在安全生產(chǎn)考核時加倍扣分。由此造成事故的由責(zé)任人承擔(dān)一切后果，直至追究法律責(zé)任。
第7篇 企業(yè)安全生產(chǎn)檢查與隱患整改制度
企業(yè)(公司)安全生產(chǎn)檢查與隱患整改制度
為確保企業(yè)員工的人身安全,控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),落實企業(yè)的各項規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制,杜絕和減少各類事故的發(fā)生,特制定本制度。
1、檢查內(nèi)容。檢查的主要內(nèi)容是查思想、查制度、查管理、查隱患、查安全設(shè)施。
2、檢查形式。(1)聯(lián)合檢查。由分管領(lǐng)導(dǎo)組織,安全生產(chǎn)管理部門協(xié)助,組織各級人員進行的安全檢查。(2)日常檢查。由安全生產(chǎn)管理部門組織的檢查。(3)季節(jié)性檢查。針對季節(jié)性易發(fā)事故進行安全生產(chǎn)檢查。(4)專業(yè)性檢查。對安全設(shè)施、設(shè)備進行的技術(shù)性檢查。(5)自檢。班前班后進行的自我安全檢查。(6)互檢。員工之間進行的安全檢查,(7)交接檢查。交接班進行的安全檢查。
3、檢查方式。企業(yè)采取季(月)檢查與不定期的巡回檢查相結(jié)合的方式,對企業(yè)各部門、各車間進行全面的安全檢查
4、檢查整改。檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素,能立即整改的立即整改,不能立即整改的要制定計劃,限期整改。
