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有哪些制度
企業(yè)的生產(chǎn)制度是保障生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行的基礎(chǔ)，主要包括以下幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：
1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制：明確各級(jí)員工在安全生產(chǎn)中的職責(zé)，確保責(zé)任到人。
2. 定期安全檢查制度：定期進(jìn)行設(shè)備檢查，預(yù)防安全事故的發(fā)生。
3. 應(yīng)急預(yù)案：制定應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的方案，提高響應(yīng)效率。
4. 培訓(xùn)與教育：定期進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，提升員工的安全意識(shí)。
5. 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度：保證設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)，延長(zhǎng)設(shè)備壽命。
是指什么
生產(chǎn)制度是指企業(yè)為了保證生產(chǎn)活動(dòng)的正常、高效、安全進(jìn)行而設(shè)立的一系列規(guī)則和程序。它涵蓋了從生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量控制到安全管理等各個(gè)方面，旨在規(guī)范生產(chǎn)行為，降低風(fēng)險(xiǎn)，提高生產(chǎn)效率。
重要內(nèi)容
1. 安全操作規(guī)程：詳細(xì)規(guī)定各項(xiàng)作業(yè)的安全步驟，防止誤操作導(dǎo)致事故。
2. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量指標(biāo)，確保滿足客戶要求。
3. 環(huán)保措施：遵守環(huán)保法規(guī)，減少生產(chǎn)過(guò)程對(duì)環(huán)境的影響。
4. 時(shí)間管理：合理安排生產(chǎn)周期，確保交貨及時(shí)。
5. 溝通機(jī)制：建立有效的溝通渠道，解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。
制度流程
1. 制定制度：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定出切合實(shí)際的生產(chǎn)制度。
2. 宣傳教育：通過(guò)培訓(xùn)、會(huì)議等方式，讓全體員工了解并理解新制度。
3. 實(shí)施執(zhí)行：在日常生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行制度，確保無(wú)遺漏。
4. 監(jiān)督檢查：定期或不定期地對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。
5. 反饋與改進(jìn)：收集員工反饋，對(duì)制度進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展變化。
生產(chǎn)制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的骨架，通過(guò)科學(xué)合理的制度設(shè)計(jì)，可以有效提升生產(chǎn)效率，保障員工安全，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
定期安全生產(chǎn)檢查制度范文
第1篇 定期安全生產(chǎn)檢查制度
為有效貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合單位安全生產(chǎn)發(fā)展形勢(shì)需要,特制定本制度。
一、建立安全生產(chǎn)定期檢查機(jī)制,由后勤保障科科長(zhǎng)負(fù)責(zé),組織開(kāi)展安全隱患排查、消防器材自查、門(mén)衛(wèi)防火巡查等。
二、宣傳貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),認(rèn)真貫徹執(zhí)行各類安全生產(chǎn)規(guī)定;實(shí)現(xiàn)單位年度安全生產(chǎn)目標(biāo),強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理、規(guī)范安全生產(chǎn)行為,解決安全生產(chǎn)中存在的重大問(wèn)題。
三、定期檢查包括日常安全檢查、季節(jié)性安全大檢查和特定節(jié)日安全大檢查。
1、日常安全檢查包括每月安全隱患排查、每日消防器材自查、每日門(mén)衛(wèi)防火巡查。
2、季節(jié)性安全大檢查包括春、冬兩季安全生產(chǎn)大檢查、防洪防臺(tái)安全大檢查及火災(zāi)隱患大排查。根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)和安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),突出重點(diǎn),嚴(yán)格按照各項(xiàng)大檢查所涵蓋內(nèi)容進(jìn)行深入檢查及整改。
3、特定節(jié)日安全大檢查包括在每年“五.一”、“十.一”“春節(jié)”等前夕,組織綜合安全大檢查,以確保節(jié)假日期間的安全穩(wěn)定。
四、定期安全檢查要有組織、有重點(diǎn)、有針對(duì)性的進(jìn)行,并形成安全檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋、整改。
第2篇 塔吊施工電梯定期安全生產(chǎn)檢查制度
一、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,施工現(xiàn)場(chǎng)必須堅(jiān)持每旬進(jìn)行安全自檢自糾。
二、每旬由項(xiàng)目經(jīng)理(工地負(fù)責(zé)人)組織有關(guān)人員,按建設(shè)部部頒《建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的檢查。
三、對(duì)查出的事故隱患及問(wèn)題,要認(rèn)真作好記錄,反映在各項(xiàng)檢查驗(yàn)收記錄上,本著三定原則(定人,定時(shí)間、定措施)及時(shí)進(jìn)行整改,必要時(shí)停工整改后方可施工。
四、經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)能力排除時(shí),應(yīng)立即停止施工并采取相應(yīng)防范措施,并及時(shí)將情況上報(bào)本單位安全管理部門(mén)。
福建省第一建筑工程公司
莆田萬(wàn)科城項(xiàng)目e地塊工程項(xiàng)目部
2023年12月01日
第3篇 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工定期檢查制度
1、項(xiàng)目部安全檢查驗(yàn)收依據(jù)為：《項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》、《公司安全管理工作計(jì)劃》、《項(xiàng)目部安全保證計(jì)劃》、國(guó)家有關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。
2、安全檢查每月三次，班組長(zhǎng)每天班前、上班中、班后進(jìn)行安全檢查。項(xiàng)目部專職安全員每天巡回檢查。
3、項(xiàng)目部安全檢查人員：項(xiàng)目部經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量安全技術(shù)人員。4、定期安全檢查方法：檢查人員有分工、檢查有標(biāo)準(zhǔn)、隱患整改定措施、定期限、復(fù)查驗(yàn)證定人員時(shí)間、檢查范圍覆蓋全面、檢查后總結(jié)評(píng)比通報(bào)。平時(shí)巡回檢查按規(guī)定進(jìn)行。
5、檢查的內(nèi)容：主要是重點(diǎn)審查安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度、安全生產(chǎn)管理體系、施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）中有針對(duì)性安全技術(shù)措施及落實(shí)情況、安全教育培訓(xùn)、持證上崗情況。重點(diǎn)檢查項(xiàng)目：土方作業(yè)、高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、模板支護(hù)、拆除、堆放；架設(shè)機(jī)具、機(jī)械設(shè)備、消防器材、垂直運(yùn)輸、施工用電、洞口臨邊防護(hù)、塵毒作業(yè)和易燃易爆作業(yè)環(huán)境等安全設(shè)施狀況。
6、經(jīng)常性安全檢查：項(xiàng)目部的安全員每天要對(duì)工地進(jìn)行巡加檢查，應(yīng)多跑、多講、及時(shí)發(fā) 現(xiàn)問(wèn)題、監(jiān)督整改。使事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。要發(fā)動(dòng)班組開(kāi)展自檢和互檢活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)違章，及時(shí)糾正。
7、根據(jù)特殊情況采取的突擊安全檢查，在事故多發(fā)季節(jié)或重復(fù)事故多發(fā)的時(shí)候，要開(kāi)展突擊專項(xiàng)檢查，穩(wěn)定情況，減少隱患；對(duì)存在普遍相同隱患，要進(jìn)行專項(xiàng)檢查,舉一反三,消除隱患；開(kāi)展專項(xiàng)治理活動(dòng)，進(jìn)行專項(xiàng)檢查，認(rèn)真加以落實(shí)。
8、安全檢查要抓住四個(gè)關(guān)鍵：即抓關(guān)鍵作業(yè)、抓關(guān)鍵工種、抓關(guān)鍵工程、抓關(guān)鍵人物。
9、檢查出的事故隱患，項(xiàng)目部應(yīng)立即按“三定”原則，安排整改。整改完畢，必須組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,將整改情況及整改通知單回單反饋給原檢查單位，以便復(fù)查。對(duì)于重大事故隱患，檢查時(shí)應(yīng)簽發(fā)停工通知書(shū)，項(xiàng)目部應(yīng)立即停工整改，整改后報(bào)原檢查單位驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,方可復(fù)工。如有危及人身安全的緊急險(xiǎn)情，應(yīng)立即停止作業(yè)。
10、施工現(xiàn)場(chǎng)要建立由生產(chǎn)管理人員和班組長(zhǎng)參加的安全值班制，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題（隱患），立即消除。
第4篇 安全生產(chǎn)定期檢查制度
1、 實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，保證公司安全生產(chǎn)管理體系正常運(yùn)行。特制定本制度。
2、 公司對(duì)內(nèi)部管理層每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查，具體檢查法律法規(guī)的執(zhí)行情況。
3、 周對(duì)公司制定的各種安全生產(chǎn)管理制度及法律、法規(guī)的執(zhí)行情況進(jìn)行自查，查出結(jié)果上報(bào)公司主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理批示。
4、 公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)每月組織對(duì)各個(gè)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)進(jìn)行一次聯(lián)合在檢查。主要檢查項(xiàng)目部對(duì)職工安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)；查安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃，安全組織機(jī)構(gòu)，安全保證措施，安全技術(shù)交底，安全教育，持證上崗，安全設(shè)施，安全標(biāo)識(shí)，操作規(guī)程，違規(guī)行為，安全記錄等。查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否符合安全生產(chǎn)的要求。查對(duì)過(guò)去提出問(wèn)題的整改情況。查對(duì)事故的處理。
5、 項(xiàng)目部每周對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，嚴(yán)格執(zhí)行公司及項(xiàng)目部的各種規(guī)章制度。杜絕各種違章行為。
6、 項(xiàng)目對(duì)檢查的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)記錄。
7、 對(duì)查出問(wèn)題定整改責(zé)任人，定整改措施，定整改完成時(shí)間，定整改完成人，定整改驗(yàn)收人。
8、 各單位對(duì)檢查的結(jié)果報(bào)公司主管經(jīng)理審批。
第5篇 定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度范本
第一章總則
第一條目的
為了進(jìn)一步抓好安全管理工作,分析安全生產(chǎn)形勢(shì),做到有針對(duì)性的開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,統(tǒng)一協(xié)調(diào)和落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,特制定本制度。
第二條原則
強(qiáng)調(diào)會(huì)前通知、會(huì)時(shí)簽到、會(huì)中記錄、會(huì)后落實(shí)的要求。運(yùn)營(yíng)部門(mén)必須定期召開(kāi)安全學(xué)習(xí)會(huì),總結(jié)安全工作,通報(bào)安全情況,學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定,進(jìn)行安全教育,提出安全要求,不斷提高駕駛員安全生產(chǎn)觀念。
第三條適用范圍
本制度適用于公司各種例會(huì)及專題會(huì)議。
第二章職責(zé)
第四條綜合管理部負(fù)責(zé)公司級(jí)例會(huì)的組織及相關(guān)工作,負(fù)責(zé)部門(mén)例會(huì)及各種專題會(huì)議的監(jiān)督。
第五條綜合管理部負(fù)責(zé)各種會(huì)議的會(huì)場(chǎng)安排、設(shè)備準(zhǔn)備,負(fù)責(zé)管理保存所有會(huì)議紀(jì)要原件。
第六條公司各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)例會(huì)及專題會(huì)的組織及相關(guān)工作。
第三章管理規(guī)定
第七條會(huì)議分類
7、1調(diào)研會(huì)議:上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)公司調(diào)研,召開(kāi)部署性重要會(huì)議。
7、2安全例會(huì):原則上定期召開(kāi),要求公司運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理及安全主管及車隊(duì)長(zhǎng),駕駛員參加;
7、3部門(mén)例會(huì):原則上由部門(mén)經(jīng)理統(tǒng)一召開(kāi),要求部門(mén)全員參加;
7、4分析會(huì):指針對(duì)專項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行分析的會(huì)議,會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員由召集部門(mén)確定。
第八條會(huì)議通知
8、1會(huì)議召集部門(mén)需在會(huì)議召開(kāi)前一至三個(gè)工作日發(fā)通知單給各參會(huì)部門(mén)(人員),并同時(shí)抄送綜合管理部。
8、2例會(huì)時(shí)間固定,不需另行通知。如出現(xiàn)會(huì)議時(shí)間調(diào)整,公司級(jí)例會(huì)由總經(jīng)辦通知各參會(huì)人員,部門(mén)例會(huì)則由部門(mén)報(bào)總經(jīng)辦,并說(shuō)明原因。未通知的,責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人要受到相應(yīng)的處罰。
8、3會(huì)議通知單需明確會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容和參會(huì)人員等。
第九條會(huì)議準(zhǔn)備
公司級(jí)會(huì)議由綜合管理部負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)安排、設(shè)備準(zhǔn)備。如落實(shí)會(huì)場(chǎng),布置會(huì)場(chǎng),備好座位、會(huì)議器材、茶具茶水等會(huì)議所需的各種設(shè)施、用品等。需在會(huì)前半小時(shí)準(zhǔn)備完畢。部門(mén)級(jí)會(huì)議則由部門(mén)經(jīng)理安排專人負(fù)責(zé)。
如果召開(kāi)會(huì)議部門(mén)有供大家參看的會(huì)議資料(如會(huì)議議程議題、提案、匯報(bào)材料、計(jì)劃草案、決議決定草案、與會(huì)人應(yīng)提交資料等)
應(yīng)提前準(zhǔn)備放置在會(huì)議桌上,方便相關(guān)人員閱讀。
第十條一般會(huì)議紀(jì)律
10、1會(huì)議組織部門(mén)負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)律的維護(hù),準(zhǔn)備簽到表,組織參會(huì)人員簽到。未準(zhǔn)備簽到表,會(huì)議組織人會(huì)根據(jù)公司的<獎(jiǎng)懲管理制度>執(zhí)行。
10、2參會(huì)人員提前10分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)進(jìn)行簽到。會(huì)議開(kāi)始時(shí),組織人收回簽到表。會(huì)后,組織人在簽到表上標(biāo)注遲到(注明到會(huì)時(shí)間、未到人員)。
10、3參會(huì)人員如不能按時(shí)出席,需提前1個(gè)小時(shí)向會(huì)議組織部門(mén)請(qǐng)假,未請(qǐng)假視同缺席或遲到處理。
10、4公司例會(huì)需部門(mén)經(jīng)理及副職參加,如部門(mén)經(jīng)理因故不能出席,需指派本部門(mén)主管級(jí)人員代替,并提前通知行政部。
10、5無(wú)故缺席會(huì)議者,依據(jù)<獎(jiǎng)懲管理制度>執(zhí)行。
第十一條運(yùn)營(yíng)部安全例會(huì)及其他會(huì)議紀(jì)律
11、1凡公司營(yíng)運(yùn)駕駛員必須自覺(jué)努力學(xué)習(xí)安全知識(shí),按時(shí)參加每月一次的安全學(xué)習(xí)會(huì)。安全學(xué)習(xí)例會(huì)要求駕駛員親自參加,不得由他人代替。
11、2運(yùn)營(yíng)部召開(kāi)例會(huì)時(shí)駕駛員必須簽名報(bào)到。不得遲到、早退,如遇急事不能參加會(huì)議必須提前向公司請(qǐng)假,并得到同意。
11、3凡參會(huì)者,在會(huì)議中必須端正會(huì)風(fēng),遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。不得交頭接耳,并認(rèn)真聽(tīng)講,做好安全學(xué)習(xí)內(nèi)容的記錄。如有疑問(wèn),待會(huì)議完畢后,方可向安全人員提問(wèn)。
11、4對(duì)無(wú)故不參加安全學(xué)習(xí)的駕駛員,公司將進(jìn)行查處。一次未參加者將單獨(dú)進(jìn)行補(bǔ)會(huì)。全年三次未參加者,將列入不良記錄名單,公司下年度將不予該駕駛員續(xù)簽合同。
11、5公司每月在駕駛員安全學(xué)習(xí)會(huì)上對(duì)公司的安全工作情況進(jìn)行通報(bào)和綜合評(píng)定,對(duì)好的分隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行表?yè)P(yáng),對(duì)差的分隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)或處罰。
11、6公司必須對(duì)參會(huì)駕駛員進(jìn)行嚴(yán)格的考勤登記并存檔,年終時(shí)在安全總結(jié)大會(huì)上當(dāng)中公布考勤記錄并對(duì)多次遲到、早退、缺席的人員作出嚴(yán)肅處理。
11、7公司每月定期組織安全會(huì)議一次,專題研究安全工作情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,增添安全措施。
11、8公司不定期地針對(duì)不同的主題開(kāi)展形式多樣的安全活動(dòng),以辦板報(bào)、廣播宣傳、張貼標(biāo)語(yǔ)、散發(fā)安全宣傳資料、放映錄相等形式大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)和內(nèi)容,培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。各主要安全生產(chǎn)責(zé)任人要在活動(dòng)中擔(dān)負(fù)起員工和出租汽車駕駛員的組識(shí)、指導(dǎo)和講解的責(zé)任。
第十二條會(huì)議記錄
12、1會(huì)議組織部門(mén)安排專人進(jìn)行會(huì)議記錄,會(huì)后整理會(huì)議紀(jì)要,并于會(huì)后一個(gè)工作日內(nèi),發(fā)各參會(huì)部門(mén)(復(fù)印件),同時(shí)抄送綜合管理部。原件(附簽到表)交綜合管理部存檔。
12、2會(huì)議紀(jì)要需參會(huì)主要人員簽字確認(rèn)。公司例會(huì)紀(jì)要由總經(jīng)理簽字,直接下發(fā);部門(mén)例會(huì)紀(jì)要由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字;專題會(huì)議紀(jì)要
需參會(huì)主要人員(或部門(mén))簽字。
第十三條處罰規(guī)定
綜合管理部負(fù)責(zé)編制每月會(huì)議紀(jì)律處罰清單,會(huì)議召開(kāi)后的一周內(nèi)上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
第四章附則
第十四條本制度由公司綜合管理部負(fù)責(zé)解釋及修訂。
第十五條凡本制度未明確規(guī)定的獎(jiǎng)懲,按<獎(jiǎng)懲管理制度>有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第6篇 安全生產(chǎn)定期檢查制度范本
1、 實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo),保證公司安全生產(chǎn)管理體系正常運(yùn)行。特制定本制度。
2、 公司對(duì)內(nèi)部管理層每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查,具體檢查法律法規(guī)的執(zhí)行情況。
3、 周對(duì)公司制定的各種安全生產(chǎn)管理制度及法律、法規(guī)的執(zhí)行情況進(jìn)行自查,查出結(jié)果上報(bào)公司主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理批示。
4、 公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)每月組織對(duì)各個(gè)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)進(jìn)行一次聯(lián)合在檢查。主要檢查項(xiàng)目部對(duì)職工安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí);查安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃,安全組織機(jī)構(gòu),安全保證措施,安全技術(shù)交底,安全教育,持證上崗,安全設(shè)施,安全標(biāo)識(shí),操作規(guī)程,違規(guī)行為,安全記錄等。查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否符合安全生產(chǎn)的要求。查對(duì)過(guò)去提出問(wèn)題的整改情況。查對(duì)事故的處理。
5、 項(xiàng)目部每周對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查,嚴(yán)格執(zhí)行公司及項(xiàng)目部的各種規(guī)章制度。杜絕各種違章行為。
6、 項(xiàng)目對(duì)檢查的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)記錄。
7、 對(duì)查出問(wèn)題定整改責(zé)任人,定整改措施,定整改完成時(shí)間,定整改完成人,定整改驗(yàn)收人。
8、 各單位對(duì)檢查的結(jié)果報(bào)公司主管經(jīng)理審批。
第7篇 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工定期檢查制度
1、項(xiàng)目部安全檢查驗(yàn)收依據(jù)為:《項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》、《公司安全管理工作計(jì)劃》、《項(xiàng)目部安全保證計(jì)劃》、國(guó)家有關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。
2、安全檢查每月三次,班組長(zhǎng)每天班前、上班中、班后進(jìn)行安全檢查。項(xiàng)目部專職安全員每天巡回檢查。
3、項(xiàng)目部安全檢查人員:項(xiàng)目部經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量安全技術(shù)人員。4、定期安全檢查方法:檢查人員有分工、檢查有標(biāo)準(zhǔn)、隱患整改定措施、定期限、復(fù)查驗(yàn)證定人員時(shí)間、檢查范圍覆蓋全面、檢查后總結(jié)評(píng)比通報(bào)。平時(shí)巡回檢查按規(guī)定進(jìn)行。
5、檢查的內(nèi)容:主要是重點(diǎn)審查安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度、安全生產(chǎn)管理體系、施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)中有針對(duì)性安全技術(shù)措施及落實(shí)情況、安全教育培訓(xùn)、持證上崗情況。重點(diǎn)檢查項(xiàng)目:土方作業(yè)、高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、模板支護(hù)、拆除、堆放;架設(shè)機(jī)具、機(jī)械設(shè)備、消防器材、垂直運(yùn)輸、施工用電、洞口臨邊防護(hù)、塵毒作業(yè)和易燃易爆作業(yè)環(huán)境等安全設(shè)施狀況。
6、經(jīng)常性安全檢查:項(xiàng)目部的安全員每天要對(duì)工地進(jìn)行巡加檢查,應(yīng)多跑、多講、及時(shí)發(fā) 現(xiàn)問(wèn)題、監(jiān)督整改。使事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。要發(fā)動(dòng)班組開(kāi)展自檢和互檢活動(dòng),發(fā)現(xiàn)違章,及時(shí)糾正。
7、根據(jù)特殊情況采取的突擊安全檢查,在事故多發(fā)季節(jié)或重復(fù)事故多發(fā)的時(shí)候,要開(kāi)展突擊專項(xiàng)檢查,穩(wěn)定情況,減少隱患;對(duì)存在普遍相同隱患,要進(jìn)行專項(xiàng)檢查,舉一反三,消除隱患;開(kāi)展專項(xiàng)治理活動(dòng),進(jìn)行專項(xiàng)檢查,認(rèn)真加以落實(shí)。
8、安全檢查要抓住四個(gè)關(guān)鍵:即抓關(guān)鍵作業(yè)、抓關(guān)鍵工種、抓關(guān)鍵工程、抓關(guān)鍵人物。
9、檢查出的事故隱患,項(xiàng)目部應(yīng)立即按“三定”原則,安排整改。整改完畢,必須組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,將整改情況及整改通知單回單反饋給原檢查單位,以便復(fù)查。對(duì)于重大事故隱患,檢查時(shí)應(yīng)簽發(fā)停工通知書(shū),項(xiàng)目部應(yīng)立即停工整改,整改后報(bào)原檢查單位驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,方可復(fù)工。如有危及人身安全的緊急險(xiǎn)情,應(yīng)立即停止作業(yè)。
10、施工現(xiàn)場(chǎng)要建立由生產(chǎn)管理人員和班組長(zhǎng)參加的安全值班制,對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題(隱患),立即消除。
第8篇 安全生產(chǎn)文明施工定期檢查制度
1、安全部門(mén)人員除進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查外,公司每月組織一次定期檢查,時(shí)間定為每月的25號(hào)至30號(hào);項(xiàng)目部每周檢查一次,并應(yīng)有專門(mén)記錄,班組每天班前組織檢查,并將檢查的情況記入《上崗檢查記錄簿》內(nèi),以便查考。
2、安全生產(chǎn)和文明施工檢查內(nèi)容:安全組織落實(shí),安全文件的傳達(dá),貫徹執(zhí)行情況,施工現(xiàn)場(chǎng)的安全宣傳,文明施工,“三寶”使用,“四口五臨邊”的防護(hù),兩架一塔一電的搭設(shè)是否符合要求,有驗(yàn)收記錄,施工機(jī)械的防護(hù)裝置是否齊全有效,防火、防爆、防毒等措施是否符合規(guī)定要求,特殊作業(yè)人員是否持證上崗,食堂宿舍衛(wèi)生情況等。
3、對(duì)查出的安全隱患必須限期整改,對(duì)有危及人身安全的緊急危險(xiǎn)情況應(yīng)立即停止作業(yè),如暫時(shí)無(wú)法整改的,必須采取可靠的防范措施,定人、定時(shí)間、定措施、定要求(四定)整改。
4、凡安全檢查發(fā)生的安全檢查隱患整改指令后必須在規(guī)定的期限內(nèi)整改完畢,如在規(guī)定的整改期限內(nèi)拖延不改,也可根據(jù)《安全生產(chǎn)罰款細(xì)則》第六條給予處罰,并強(qiáng)行停工整改,停工時(shí)造成的損失由有關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)。
5、季節(jié)性安全檢查:
夏季前:防暑降溫;衛(wèi)生;防止中毒;防火檢查。
雷雨季:防臺(tái);防汛;防雷;防臨設(shè)傾倒;電器漏電等檢查。
冬季前:防寒;防凍;防滑;防火;防爆;防煤氣中毒等檢查。
節(jié)假日:安全生產(chǎn);消防;治安保衛(wèi);文明衛(wèi)生等檢查。
6、公司管理層平時(shí)到工地檢查時(shí),每次都必須填寫(xiě)“安全生產(chǎn)及文明施工檢查單”一式三份,一份交被查單位,一份交公司經(jīng)理,一份檢查人員留底。
7、每月安全生產(chǎn)檢查按建設(shè)部jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)并加上施工電梯和升降腳手架部分進(jìn)行考評(píng);文明施工檢查按《文明施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)(試行)及評(píng)分細(xì)則》進(jìn)行考評(píng)。根據(jù)考評(píng)得分低于70分者不得授予流動(dòng)紅旗,同時(shí)對(duì)第1、2名分別獎(jiǎng)勵(lì)2000元和1000元。對(duì)每月的檢查結(jié)果,都以書(shū)面形式進(jìn)行通報(bào)報(bào)給后方公司總部。
第9篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制定期考核制度
一、考核目的:
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,明確企業(yè)各級(jí)從業(yè)人員和各級(jí)管理人員在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任和權(quán)限。切實(shí)貫徹本企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制,建立安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制,努力提高本企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
二、考核對(duì)象:本企業(yè)各級(jí)管理人員、從業(yè)人員。
三、考核范圍:
對(duì)各級(jí)管理人員、從業(yè)人員在安全生產(chǎn)工作中安全職責(zé)的履行情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)現(xiàn)情況和安全目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行考核。
四、考核方式:
1.考核頻次:年度考核,每半年考核一次。
2.考核方法:基層從業(yè)人員由安全環(huán)保部主任復(fù)核,總經(jīng)理復(fù)核。
3.考核標(biāo)準(zhǔn):各級(jí)從業(yè)人員以其應(yīng)履行的安全職責(zé),安全責(zé)任和崗位安全目標(biāo)為考核標(biāo)準(zhǔn);各級(jí)管理人員以其管轄范圍內(nèi)應(yīng)履行的安全職責(zé)。安全責(zé)任和部門(mén)應(yīng)達(dá)成的安全生產(chǎn)目標(biāo)為考核標(biāo)準(zhǔn)。
五、獎(jiǎng)懲辦法
公司設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金,獎(jiǎng)勵(lì)在年度安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)及個(gè)人,詳細(xì)考核辦法見(jiàn):《安全績(jī)效考核評(píng)比方案》。如因管理失職或個(gè)人違紀(jì)違規(guī)造成責(zé)任事故并給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失的,還將承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任,造成重大事故的,還將追究行政或法律責(zé)任。同時(shí),對(duì)連續(xù)兩年考評(píng)不達(dá)標(biāo)的部門(mén)主管或個(gè)人將處以雙倍處罰或撤職處分。
第10篇 安全生產(chǎn)和文明施工定期檢查制度
1、安全部門(mén)人員除進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查外，公司每月組織一次定期檢查，時(shí)間定為每月的25號(hào)至30號(hào)；項(xiàng)目部每周檢查一次，并應(yīng)有專門(mén)記錄，班組每天班前組織檢查，并將檢查的情況記入《上崗檢查記錄簿》內(nèi)，以便查考。
2、安全生產(chǎn)和文明施工檢查內(nèi)容：安全組織落實(shí)，安全文件的傳達(dá)，貫徹執(zhí)行情況，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全宣傳，文明施工，“三寶”使用，“四口五臨邊”的防護(hù)，兩架一塔一電的搭設(shè)是否符合要求，有驗(yàn)收記錄，施工機(jī)械的防護(hù)裝置是否齊全有效，防火、防爆、防毒等措施是否符合規(guī)定要求，特殊作業(yè)人員是否持證上崗，食堂宿舍衛(wèi)生情況等。
3、對(duì)查出的安全隱患必須限期整改，對(duì)有危及人身安全的緊急危險(xiǎn)情況應(yīng)立即停止作業(yè)，如暫時(shí)無(wú)法整改的，必須采取可靠的防范措施，定人、定時(shí)間、定措施、定要求（四定）整改。
4、凡安全檢查發(fā)生的安全檢查隱患整改指令后必須在規(guī)定的期限內(nèi)整改完畢，如在規(guī)定的整改期限內(nèi)拖延不改，也可根據(jù)《安全生產(chǎn)罰款細(xì)則》第六條給予處罰，并強(qiáng)行停工整改，停工時(shí)造成的損失由有關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)。
5、季節(jié)性安全檢查：
夏季前：防暑降溫；衛(wèi)生；防止中毒；防火檢查。
雷雨季：防臺(tái)；防汛；防雷；防臨設(shè)傾倒；電器漏電等檢查。
冬季前：防寒；防凍；防滑；防火；防爆；防煤氣中毒等檢查。
節(jié)假日：安全生產(chǎn)；消防；治安保衛(wèi)；文明衛(wèi)生等檢查。
6、公司管理層平時(shí)到工地檢查時(shí)，每次都必須填寫(xiě)“安全生產(chǎn)及文明施工檢查單”一式三份，一份交被查單位，一份交公司經(jīng)理，一份檢查人員留底。
7、每月安全生產(chǎn)檢查按建設(shè)部jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)并加上施工電梯和升降腳手架部分進(jìn)行考評(píng)；文明施工檢查按《文明施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)（試行）及評(píng)分細(xì)則》進(jìn)行考評(píng)。根據(jù)考評(píng)得分低于70分者不得授予流動(dòng)紅旗，同時(shí)對(duì)第1、2名分別獎(jiǎng)勵(lì)2000元和1000元。對(duì)每月的檢查結(jié)果，都以書(shū)面形式進(jìn)行通報(bào)報(bào)給后方公司總部。
第11篇 公司安全生產(chǎn)責(zé)任制定期考核制度
公司安全生產(chǎn)責(zé)任制定期考核制度(三)
一、考核目的
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,明確企業(yè)各級(jí)從業(yè)人員和各級(jí)管理人員在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任和權(quán)限。切實(shí)貫徹本企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),建立安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制,努力提高本企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
二、考核對(duì)象
本企業(yè)各級(jí)管理人員、從業(yè)人員。
三、考核范圍
對(duì)各級(jí)管理人員、從業(yè)人員在安全生產(chǎn)工作中安全職責(zé)的履行情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)現(xiàn)情況和安全目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行考核。
四、考核方式
1.考核頻次:分季度考核和年度考核兩種。
2.考核方法:基層從業(yè)人員由企業(yè)安全委員會(huì)專職企業(yè)安全委員會(huì)復(fù)核,總經(jīng)理復(fù)核。
3.考核標(biāo)準(zhǔn):各級(jí)從業(yè)人員以其應(yīng)履行的安全職責(zé),安全責(zé)任和崗位安全目標(biāo)為考核標(biāo)準(zhǔn);各級(jí)管理人員以其管轄范圍內(nèi)應(yīng)履行的安全職責(zé)。安全責(zé)任和部門(mén)應(yīng)達(dá)成的安全生產(chǎn)目標(biāo)為考核標(biāo)準(zhǔn)。
五、獎(jiǎng)懲辦法
公司設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金(每年3000元),獎(jiǎng)勵(lì)在年度安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)及個(gè)人,其中部門(mén)一等獎(jiǎng)500元,二等獎(jiǎng)300元,三等獎(jiǎng)200元。個(gè)人一等獎(jiǎng)300元,二等獎(jiǎng)200元,三等獎(jiǎng)100元。對(duì)年度考核不達(dá)標(biāo)的部門(mén)及個(gè)人予以相應(yīng)的處罰,部門(mén)最高罰款500元,個(gè)人最高罰款300元。如因管理失職或個(gè)人違紀(jì)違規(guī)造成責(zé)任事故并給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失的,還將承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任,造成重大事故的,還將追究行政或法律責(zé)任。同時(shí),對(duì)連續(xù)兩年考評(píng)不達(dá)標(biāo)的部門(mén)主管或個(gè)人將處以雙倍處罰或撤職處分。
六、附件
《各級(jí)管理人員安全責(zé)任考核表》aq-bzh36
《各級(jí)從業(yè)人員安全責(zé)任考核表》aq-bzh37
