- 目錄
有哪些制度
在企業(yè)的日常運營中，生產(chǎn)制度扮演著至關(guān)重要的角色，主要包括以下幾個方面：
1. 應(yīng)急預(yù)案：針對可能發(fā)生的生產(chǎn)突發(fā)事件，如設(shè)備故障、原料短缺或安全事故，預(yù)先制定詳細(xì)的應(yīng)對措施。
2. 質(zhì)量控制：確保產(chǎn)品從原料到成品的每一個環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，包括檢驗程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和不合格品處理流程。
3. 生產(chǎn)計劃：合理安排生產(chǎn)任務(wù)，平衡資源，以滿足市場需求，減少庫存積壓和延誤。
4. 設(shè)備維護(hù)：定期進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)和檢修，預(yù)防設(shè)備故障，保障生產(chǎn)線的穩(wěn)定運行。
是指什么
生產(chǎn)制度是指企業(yè)在組織生產(chǎn)活動時所遵循的一系列規(guī)則、程序和標(biāo)準(zhǔn)，旨在提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，并應(yīng)對可能出現(xiàn)的突發(fā)情況。它涵蓋了生產(chǎn)流程的各個環(huán)節(jié)，包括人員管理、物料管理、設(shè)備管理、工藝流程和質(zhì)量控制等方面，是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分。
重要內(nèi)容
1. 安全規(guī)程：強調(diào)安全第一，規(guī)定操作人員的安全行為規(guī)范，預(yù)防工傷事故的發(fā)生。
2. 作業(yè)指導(dǎo)書：詳細(xì)描述各工序的操作步驟，保證生產(chǎn)過程的標(biāo)準(zhǔn)化和一致性。
3. 物料管理制度：規(guī)范物料的采購、存儲、領(lǐng)用和報廢，防止物料浪費和損失。
4. 績效考核：通過設(shè)定明確的生產(chǎn)目標(biāo)和績效指標(biāo)，激勵員工提高工作效率。
制度流程
在應(yīng)對生產(chǎn)系統(tǒng)突發(fā)事件時，指揮匯報制度如下：
1. 現(xiàn)場確認(rèn)：當(dāng)事件發(fā)生時，現(xiàn)場人員立即評估事態(tài)嚴(yán)重程度，初步判斷是否觸發(fā)應(yīng)急預(yù)案。
2. 信息上報：迅速將事件詳情報告給直接上級，包括事件時間、地點、影響范圍和初步估計的后果。
3. 指揮啟動：管理層根據(jù)事件性質(zhì)決定是否啟動應(yīng)急響應(yīng)，指定臨時指揮中心，分配職責(zé)。
4. 應(yīng)急響應(yīng)：執(zhí)行預(yù)設(shè)的應(yīng)對措施，如調(diào)整生產(chǎn)計劃、調(diào)動備用資源、通知相關(guān)部門等。
5. 進(jìn)程跟蹤：持續(xù)更新事件進(jìn)展，確保信息暢通，以便及時調(diào)整策略。
6. 后續(xù)處理：事件解決后，進(jìn)行復(fù)盤分析，修訂和完善應(yīng)急預(yù)案，防止類似事件再次發(fā)生。
以上所述，生產(chǎn)制度是企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)的基石，有效的指揮匯報制度能確保企業(yè)在面對突發(fā)事件時，能夠迅速、有序地進(jìn)行應(yīng)對，最大限度地降低損失。
處置生產(chǎn)系統(tǒng)突發(fā)事件指揮匯報制度范文
第1篇 處置生產(chǎn)系統(tǒng)突發(fā)事件指揮匯報制度
1、為了規(guī)范生產(chǎn)系統(tǒng)突發(fā)事件的指揮及匯報制度管理,特制訂本制度,本制度適用于臨猗分公司。
2、突發(fā)事件匯報內(nèi)容:
2.1緊急狀況包括著火、爆炸(單體容器)、液氨貯槽泄漏、甲醇貯槽泄漏、半水煤氣氣柜泄漏、斷水、斷電、斷汽、斷儀表空氣等。
2.2各工段還包括:
空分工段:空冷塔帶水,自潔式過濾器電磁閥故障、差壓報警、不反吹、隔膜閥關(guān)不嚴(yán)、阻力不顯示和脈沖空氣過濾器堵塞,純化系統(tǒng)時間程序控制器失效、空氣入吸附器前溫度過高、蒸汽加熱器泄露、空氣處吸附器后二氧化碳含量值過高、分子篩進(jìn)水,膨脹機軸溫過高或過低、超速飛車、機后帶液、機組振動大和te堵塞,分餾塔膨脹機故障、切換裝置故障等。
造氣工段:風(fēng)機掉閘、油泵掉閘、總防爆板爆等
脫硫變換工段:羅茨機跳閘、系統(tǒng)嚴(yán)重泄漏、氣柜抽負(fù)等
脫碳工段:機泵跳閘等
壓縮工段:嚴(yán)重帶水、帶液、一進(jìn)汞柱急劇下降氣柜有可能抽負(fù)、機體響聲大、單體電流嚴(yán)重超標(biāo)、單機缺油短時間不能恢復(fù)等
雙甲工段:循環(huán)機掉閘等
合成工段:透平機跳閘等
尿素工段:斷二氧化碳?xì)?、?yán)重超壓、斷氨等
鍋爐工段:嚴(yán)重滿水,爐管嚴(yán)重泄漏,鍋爐水位不明,所有水位計損壞等
3、現(xiàn)場處置規(guī)定:
3.1不影響生產(chǎn)的小事故發(fā)生,由事發(fā)單位當(dāng)班班長在處理事故的同時,將異常情況準(zhǔn)確、及時匯報給分廠調(diào)度。分廠調(diào)度一邊協(xié)調(diào)處理問題,一邊及時將實際情況匯報給總調(diào),總調(diào)在協(xié)調(diào)、組織調(diào)整工藝或處理事故的同時做好記錄,然后根據(jù)事故大小,將具體情況匯報給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
3.2斷電、斷水、著火、爆炸、有毒有害氣體泄漏或人身傷亡大事故發(fā)生,分廠調(diào)度第一時間匯報總調(diào),生產(chǎn)處接到報警后,迅速通知有關(guān)部門、車間,查明事故發(fā)生部位和原因,采取有效措施控制事態(tài)擴大,疏散無關(guān)人員撤離現(xiàn)場,下達(dá)應(yīng)急救援處置指令,同時發(fā)出警報,通知指揮部成員及專業(yè)救援隊伍趕往事故現(xiàn)場,迅速作好應(yīng)急搶險救援工作。
4、事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu):總指揮:總經(jīng)理;副總指揮:主管生產(chǎn)副總;成員:其他副總、各分廠廠長、分廠車間主任。
5、生產(chǎn)處事故應(yīng)急救援現(xiàn)場處置隊組織機構(gòu):
應(yīng)急救援現(xiàn)場處置設(shè)在生產(chǎn)總調(diào)室, 組長:生產(chǎn)管理部部長,具體協(xié)調(diào)處置為總調(diào)。
6、通訊規(guī)定
6.1廠救援信號主要使用崗位固定電話( 手機)聯(lián)絡(luò),干部使用廠配備的手機小號通訊聯(lián)系;總調(diào)室有臨猗分公司所有單位固定電話號碼。
6.2所有干部手機24小時必須開通,發(fā)生事故后,總調(diào)用手機向干部群發(fā)事故信息,確保事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)人員迅速趕赴現(xiàn)場,開展救援工作。
第2篇 生產(chǎn)安全事故報告及處置制度范本
一、事故發(fā)生后,村(居委)負(fù)責(zé)人、分管安全領(lǐng)導(dǎo)、安全員必須立即趕赴現(xiàn)場,依照“屬地管理”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》的時限第一時間向黨政辦或安監(jiān)所報清下列內(nèi)容:
(一)事故發(fā)生單位概況;
(二)事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況;
(三)事故的簡要經(jīng)過;
(四)事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計的直接經(jīng)濟(jì)損失;
(五)已經(jīng)采取的措施;
(六)其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。
二、事故發(fā)生后,村(居)必須采取有效措施組織搶救,防止事故擴大 ,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失并妥善保護(hù)事故現(xiàn)場以及相關(guān)證據(jù)。
三、當(dāng)上級部門人員到達(dá)后,要協(xié)助上級部門人員開展事故現(xiàn)場調(diào)查、勘查,繪制事故現(xiàn)場示意圖,詢問有關(guān)知情人員,搜集有關(guān)人證、物證、書證。
四、組織對失蹤人員的搜救工作,并做好事故善后處理工作。
五、情況緊急時,村(居)有關(guān)人員可以直接向區(qū)人民政府值班室和區(qū)安監(jiān)局報告。
第3篇 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置制度
為了加強交通安全運輸工作、確保人命群眾生命和財產(chǎn)安全、根據(jù)《中華人民共和國道路運輸條例》、《中華人民共和國交通安全法》和省、市、有關(guān)部門文件精神,結(jié)合我公司實際情況,特制定本制度。
一、救援領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:經(jīng)理
副組長:分管安全技術(shù)副經(jīng)理
成員:各部門負(fù)責(zé)人。
抽調(diào)高縣弘馳汽車修理廠修理工l-2人,其余人員根據(jù)事故救援需要臨時確定。
設(shè)立應(yīng)急救援辦公室:辦公室設(shè)在安全科
應(yīng)急救援電話:
二、 職責(zé)分工:
組長:負(fù)責(zé)道路交通事故、人流高峰期、防汛抗洪、搶險救災(zāi)工作的全面指揮。
副組長:負(fù)責(zé)具體工作,協(xié)助組長做好督查落實工作,協(xié)調(diào)好各方面的工作。
組員:負(fù)責(zé)交通事故中疏散人員、保護(hù)好現(xiàn)場、保護(hù)好所有乘客人生安全、衣物及貴重物品,及時通知交通警察大隊和保險公司人員,負(fù)責(zé)交通事故車輛組織,同時負(fù)責(zé)交通肇事事故中對乘客的分流和傷員的運送工作。進(jìn)行值班將有關(guān)事實及時上報有關(guān)部門,并負(fù)責(zé)建立登記工作。
三、應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組工作原則:
1、統(tǒng)一指揮原則:各小組成員必須接受統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一安排、積極參加各類事故的應(yīng)急處置。
2、自動遞補原則:領(lǐng)導(dǎo)小組組長不在崗時、副組長自動遞補、承擔(dān)應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
3、自動停休原則:領(lǐng)導(dǎo)小組各成員休假的一律停止休假,主動到單位參加應(yīng)急工作。
4、奉公盡責(zé)原則:領(lǐng)導(dǎo)小組各成員要盡職盡責(zé)、拒絕冷漠、傳遞溫暖、無私奉獻(xiàn)、不能麻痹大意、全心全意做好應(yīng)急工作。
四、工作程序:
1、領(lǐng)導(dǎo)小組在接到應(yīng)急、救援電話后,首先弄清事故現(xiàn)場及周圍地理情況,立即召集救援領(lǐng)導(dǎo)小組所有成員,通報事故現(xiàn)場情況,商議事故、事件現(xiàn)場具體救援方案。
2、事故現(xiàn)場救援方案確定后,為盡可能降低施救費用,
采取自己組織救援的辦法,及時組織救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員,攜
帶救援設(shè)施趕赴現(xiàn)場全力以赴組織救援。如現(xiàn)場施救難度
大,需另聘專業(yè)救援人員時臨時確定。
3、應(yīng)急、救援設(shè)施的運送調(diào)修理廠救援車,如需要其它大型輔助救援設(shè)施,及時與相關(guān)單位聯(lián)系增補調(diào)運并請求公司增援。
五、救護(hù)和醫(yī)療:
事故發(fā)生后、按照本單位應(yīng)急預(yù)案中確定的醫(yī)療救護(hù)單位,迅速聯(lián)系醫(yī)療機構(gòu)、配合協(xié)助醫(yī)療部門開展緊急現(xiàn)場處理和醫(yī)療救護(hù)。
第4篇 處置生產(chǎn)系統(tǒng)突發(fā)事件的指揮及匯報制度
1、為了規(guī)范生產(chǎn)系統(tǒng)突發(fā)事件的指揮及匯報制度管理，特制訂本制度，本制度適用于臨猗分公司。
2、突發(fā)事件匯報內(nèi)容：
2.1緊急狀況包括著火、爆炸（單體容器）、液氨貯槽泄漏、甲醇貯槽泄漏、半水煤氣氣柜泄漏、斷水、斷電、斷汽、斷儀表空氣等。
2.2各工段還包括：
空分工段：空冷塔帶水，自潔式過濾器電磁閥故障、差壓報警、不反吹、隔膜閥關(guān)不嚴(yán)、阻力不顯示和脈沖空氣過濾器堵塞，純化系統(tǒng)時間程序控制器失效、空氣入吸附器前溫度過高、蒸汽加熱器泄露、空氣處吸附器后二氧化碳含量值過高、分子篩進(jìn)水，膨脹機軸溫過高或過低、超速飛車、機后帶液、機組振動大和te堵塞，分餾塔膨脹機故障、切換裝置故障等。
造氣工段：風(fēng)機掉閘、油泵掉閘、總防爆板爆等
脫硫變換工段：羅茨機跳閘、系統(tǒng)嚴(yán)重泄漏、氣柜抽負(fù)等
脫碳工段：機泵跳閘等
壓縮工段：嚴(yán)重帶水、帶液、一進(jìn)汞柱急劇下降氣柜有可能抽負(fù)、機體響聲大、單體電流嚴(yán)重超標(biāo)、單機缺油短時間不能恢復(fù)等
雙甲工段：循環(huán)機掉閘等
合成工段：透平機跳閘等
尿素工段：斷二氧化碳?xì)?、?yán)重超壓、斷氨等
鍋爐工段：嚴(yán)重滿水，爐管嚴(yán)重泄漏，鍋爐水位不明，所有水位計損壞等
3、現(xiàn)場處置規(guī)定：
3.1不影響生產(chǎn)的小事故發(fā)生，由事發(fā)單位當(dāng)班班長在處理事故的同時，將異常情況準(zhǔn)確、及時匯報給分廠調(diào)度。分廠調(diào)度一邊協(xié)調(diào)處理問題，一邊及時將實際情況匯報給總調(diào)，總調(diào)在協(xié)調(diào)、組織調(diào)整工藝或處理事故的同時做好記錄，然后根據(jù)事故大小，將具體情況匯報給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
3.2斷電、斷水、著火、爆炸、有毒有害氣體泄漏或人身傷亡大事故發(fā)生，分廠調(diào)度第一時間匯報總調(diào)，生產(chǎn)處接到報警后，迅速通知有關(guān)部門、車間，查明事故發(fā)生部位和原因，采取有效措施控制事態(tài)擴大，疏散無關(guān)人員撤離現(xiàn)場，下達(dá)應(yīng)急救援處置指令，同時發(fā)出警報，通知指揮部成員及專業(yè)救援隊伍趕往事故現(xiàn)場，迅速作好應(yīng)急搶險救援工作。
4、事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)：總指揮：總經(jīng)理；副總指揮：主管生產(chǎn)副總；成員：其他副總、各分廠廠長、分廠車間主任。
5、生產(chǎn)處事故應(yīng)急救援現(xiàn)場處置隊組織機構(gòu)：
應(yīng)急救援現(xiàn)場處置設(shè)在生產(chǎn)總調(diào)室， 組長：生產(chǎn)管理部部長，具體協(xié)調(diào)處置為總調(diào)。
6、通訊規(guī)定
6.1廠救援信號主要使用崗位固定電話( 手機)聯(lián)絡(luò)，干部使用廠配備的手機小號通訊聯(lián)系；總調(diào)室有臨猗分公司所有單位固定電話號碼。
6.2所有干部手機24小時必須開通，發(fā)生事故后，總調(diào)用手機向干部群發(fā)事故信息，確保事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)人員迅速趕赴現(xiàn)場，開展救援工作。
第5篇 生產(chǎn)安全事故報告及處置制度
一、事故發(fā)生后，村（居委）負(fù)責(zé)人、分管安全領(lǐng)導(dǎo)、安全員必須立即趕赴現(xiàn)場，依照“屬地管理”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》的時限第一時間向黨政辦或安監(jiān)所報清下列內(nèi)容：
（一）事故發(fā)生單位概況；
（二）事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；
（三）事故的簡要經(jīng)過；
（四）事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟(jì)損失；
（五）已經(jīng)采取的措施；
（六）其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。
二、事故發(fā)生后，村（居）必須采取有效措施組織搶救，防止事故擴大 ，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失并妥善保護(hù)事故現(xiàn)場以及相關(guān)證據(jù)。
三、當(dāng)上級部門人員到達(dá)后，要協(xié)助上級部門人員開展事故現(xiàn)場調(diào)查、勘查，繪制事故現(xiàn)場示意圖，詢問有關(guān)知情人員，搜集有關(guān)人證、物證、書證。
四、組織對失蹤人員的搜救工作，并做好事故善后處理工作。
五、情況緊急時，村（居）有關(guān)人員可以直接向區(qū)人民政府值班室和區(qū)安監(jiān)局報告。
