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生產(chǎn)委員會(huì)工作制度匯編5篇

更新時(shí)間:2024-05-06 查看人數(shù):50

生產(chǎn)委員會(huì)工作制度

有哪些制度

生產(chǎn)制度是企業(yè)管理的核心組成部分,它涵蓋了從原材料采購(gòu)到產(chǎn)品出廠的各個(gè)環(huán)節(jié)。主要包括:質(zhì)量控制制度、生產(chǎn)計(jì)劃制度、設(shè)備管理制度、安全生產(chǎn)制度、工藝流程制度以及員工培訓(xùn)制度。這些制度旨在確保生產(chǎn)流程的高效、安全和質(zhì)量保證。

是指什么

生產(chǎn)制度是指企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中制定的一系列規(guī)則和程序,它規(guī)定了生產(chǎn)活動(dòng)的方式、方法和標(biāo)準(zhǔn)。這些制度旨在規(guī)范生產(chǎn)行為,提高生產(chǎn)效率,防止質(zhì)量問(wèn)題,確保符合法規(guī)要求,并保障員工的安全。生產(chǎn)制度不僅關(guān)注產(chǎn)品的制造,還涉及生產(chǎn)環(huán)境、資源利用和環(huán)境保護(hù)等方面。

重要內(nèi)容

1. 質(zhì)量控制:通過(guò)設(shè)立嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和流程,確保產(chǎn)品始終滿足客戶需求。

2. 生產(chǎn)計(jì)劃:明確的生產(chǎn)計(jì)劃能協(xié)調(diào)各部門(mén)工作,減少浪費(fèi),提高生產(chǎn)效率。

3. 設(shè)備管理:定期維護(hù)和檢查設(shè)備,預(yù)防故障,保證生產(chǎn)的連續(xù)性。

4. 安全生產(chǎn):制定應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)行安全教育,防止事故的發(fā)生。

5. 工藝流程:詳細(xì)的操作指南,保證生產(chǎn)過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化和一致性。

6. 員工培訓(xùn):提升員工技能,增強(qiáng)其對(duì)生產(chǎn)制度的理解和執(zhí)行能力。

制度流程

生產(chǎn)制度的實(shí)施通常包括以下步驟:

1. 制定制度:根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定詳盡的生產(chǎn)制度。

2. 培訓(xùn)宣導(dǎo):向全體員工傳達(dá)制度內(nèi)容,確保理解和遵守。

3. 執(zhí)行監(jiān)控:通過(guò)日常管理和定期評(píng)估,監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。

4. 反饋調(diào)整:收集反饋,分析制度執(zhí)行效果,適時(shí)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。

5. 持續(xù)改進(jìn):依據(jù)企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)變化,不斷更新和完善生產(chǎn)制度。

生產(chǎn)制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基石,它需要與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、市場(chǎng)環(huán)境和內(nèi)部資源相匹配,以實(shí)現(xiàn)最大化的生產(chǎn)效益。在實(shí)踐中,應(yīng)注重制度的靈活性和適應(yīng)性,以便在不斷變化的環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)力。

生產(chǎn)委員會(huì)工作制度范文

第1篇 豐華醫(yī)院安全生產(chǎn)委員會(huì)工作制度

醫(yī)院安全生產(chǎn)委員會(huì)工作制度

為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全,治安管理,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定特制定本制度。

1、安委會(huì)每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專題會(huì),討論、研究、解決本季度安全生產(chǎn)中存在的重大問(wèn)題;

2、各分管科室每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)分析會(huì),討論、分析生產(chǎn)方面的情況,解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題;

3、各分管科室每半月必須下查一次。掌握安全生產(chǎn)情況,如遇異常情況隨時(shí)處理、解決;

4、健全請(qǐng)示、匯報(bào)制度,一般安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題,按分工及時(shí)解決和處理,較大、特殊情況各科必須請(qǐng)示、匯報(bào)安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo),按組織安排實(shí)施。

5、若遇突發(fā)事件在院安委會(huì)統(tǒng)一指揮下按分工、按預(yù)定應(yīng)急方案處理。

6、若遇重、特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)立即報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo),實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,同時(shí)報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)。

第2篇 安全生產(chǎn)委員會(huì)工作規(guī)則制度

第一條 公司安委會(huì)是公司的非常設(shè)機(jī)構(gòu),在公司總經(jīng)理工作班子的領(lǐng)導(dǎo)下,研究安全生產(chǎn) 工作(包括生產(chǎn)、基建、多經(jīng)、交通等)中的重大事項(xiàng),協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題, 指導(dǎo)全公司安全生產(chǎn)工作。

第二條 安委會(huì)主任由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任,副主任由公司分管生產(chǎn)、基建、多經(jīng)的副總經(jīng)理?yè)?dān) 任,成員由公司總經(jīng)理工作部、人力資源部、生產(chǎn)部、工程部、多經(jīng)部、燃料部、財(cái)務(wù)部、計(jì)劃 部、政工部、監(jiān)審部、安監(jiān)室負(fù)責(zé)人組成。

第三條 安委會(huì)辦公室為安委會(huì)的工作機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)安委會(huì)的日常管理工作。安委會(huì)辦公 室設(shè)在公司安全監(jiān)察室。

第四條 安委會(huì)主要任務(wù)是:審定公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo),審定公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲決定 和有關(guān)事故的調(diào)查及責(zé)任處理意見(jiàn);傳達(dá)***、國(guó)務(wù)院、集團(tuán)公司等上級(jí)機(jī)關(guān)關(guān)于安全生產(chǎn)的 指示和精神,統(tǒng)一部署、協(xié)調(diào)和貫徹、落實(shí)各項(xiàng)工作;分析公司安全生產(chǎn)形勢(shì),研究安全生產(chǎn)對(duì) 策,統(tǒng)一部署安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作,解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題;協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各職能部門(mén)安全生 產(chǎn)工作,并對(duì)公司管理各單位、各職能部門(mén)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行督促檢查。

第五條 安委會(huì)辦公室主要任務(wù)是:督促公司管理各單位、各職能部門(mén)貫徹落實(shí)安委會(huì)決議和 安全生產(chǎn)工作部署情況,及時(shí)通報(bào)事故信息等,并向安委會(huì)報(bào)告;定期匯總公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)情 況,分析安全生產(chǎn)形勢(shì),提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施,向安委會(huì)報(bào)告,并向集團(tuán)公司有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)匯 報(bào);不定期向安委會(huì)有關(guān)成員匯報(bào)有關(guān)安全生產(chǎn)情況;承辦安委會(huì)召開(kāi)的會(huì)議及重要活動(dòng);承辦 安委會(huì)交辦的其他工作。

第六條 安委會(huì)全體會(huì)議原則上每季度召開(kāi)一次,每年不得少于兩次。會(huì)議由安委會(huì)主任或委 托的副主任主持,會(huì)議議題由主持人確定。

第七條 安委會(huì)主任認(rèn)為必要時(shí)可臨時(shí)召開(kāi)全體會(huì)議或由有關(guān)成員、有關(guān)職能部門(mén)參加的專 題會(huì)議。

第八條 安委會(huì)有關(guān)成員部門(mén)應(yīng)在每年四季度安委會(huì)會(huì)議上向安委會(huì)簡(jiǎn)要報(bào)告本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)形勢(shì)和安全生產(chǎn)工作情況、本年度的工作總結(jié)、下一年度的工作安排和部署。

第九條 安委會(huì)文件由安委會(huì)主任或委托的副主任簽發(fā)。

第3篇 建筑安全生產(chǎn)委員會(huì)工作制度

一、總則

(一)為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)制度,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)管理,保障作業(yè)人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康,促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理部持續(xù)、健康、穩(wěn)定地發(fā)展,特修訂本工作制度。

(二)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱安委會(huì))是項(xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的綜合管理,并指導(dǎo)和督促工程項(xiàng)目開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,提高安全生產(chǎn)水平。

(三)項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)主要任務(wù)是貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家以及上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和一系列重要指示,研究、協(xié)調(diào)、解決重大安全生產(chǎn)問(wèn)題,指導(dǎo)和監(jiān)控項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理工作,根據(jù)上級(jí)的有關(guān)文件精神結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)際情況,部署和組織開(kāi)展安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng)。

(四)安全生產(chǎn)是一項(xiàng)綜合性的管理工作,貫穿于項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的全過(guò)程,項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)要發(fā)揮各成員部門(mén)的作用,既要分工協(xié)作,又要齊抓共管,共同搞好項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)工作。

(五)按科學(xué)規(guī)律抓好安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度,采用科學(xué)管理方法,學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)知識(shí),強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教育,建立健全安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)安全制度,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格監(jiān)督,依法辦事,獎(jiǎng)罰分明。

二、組織機(jī)構(gòu)

(一)按照國(guó)家的安全生產(chǎn)規(guī)定,項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任。

(二)項(xiàng)目經(jīng)理部分管生產(chǎn)的生產(chǎn)經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)、機(jī)電經(jīng)理?yè)?dān)任副組長(zhǎng),工程部、物資部、安全部、綜合辦、機(jī)電部、測(cè)量部、質(zhì)檢部、商務(wù)部負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員等,共同組成項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)。

(三)項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)辦公室設(shè)在安全部,負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)辦公室的日常工作。項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)負(fù)責(zé)召開(kāi)的各種會(huì)議,會(huì)議決議、通知、通報(bào)的擬訂、綜合性檢查的牽頭,均由安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)。安委會(huì)各委員均應(yīng)按照各自的職責(zé),既分工又合作,共同抓好全司的安全管理工作。

(五)項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)委員,凡因特殊原因無(wú)法參與安委會(huì)的工作或無(wú)法再任職時(shí),在正式行文增補(bǔ)前,由缺席負(fù)責(zé)人安排人員代替。

三、職責(zé)范圍

(一)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部范圍內(nèi)有關(guān)安全的各個(gè)方面工作,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部各部門(mén)、項(xiàng)目安全工作的開(kāi)展進(jìn)行指導(dǎo)、審核檢查和考評(píng)。定期研究、貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和指示組織有關(guān)成員部門(mén)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部安全狀況進(jìn)行調(diào)查,向項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)反映重要安全問(wèn)題、提出事故隱患的處理意見(jiàn)。

(二)制定項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo),并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行日常的檢查、落實(shí)和考核。組織召開(kāi)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、安全生產(chǎn)工作會(huì),并對(duì)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和安全達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行總結(jié)、宣傳和表彰。

(三)組織制訂和完善項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,督促建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),培養(yǎng)和儲(chǔ)備安全管理人才,落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

(四)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行至少一次安全檢查,不定期組織的專項(xiàng)安全檢查,并認(rèn)真組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無(wú)事故”等活動(dòng)。

(五)組織開(kāi)展安全宣傳、教育工作,提高全員安全意識(shí),督促、檢查各單位宣傳教育工作情況,抓好安全培訓(xùn)工作。

(六)組織對(duì)重大安全事故的調(diào)查、處理,按照責(zé)任的劃分,對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處罰。

四、安委會(huì)主要成員的分工

(一)按照項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)工作職責(zé)的要求,各組員、部門(mén)均應(yīng)按照各自的職責(zé)范圍,共同抓好項(xiàng)目經(jīng)理部的安全管理工作。

(二)項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)組長(zhǎng)除負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)工作外,重點(diǎn)負(fù)責(zé)安全管理體系的建立和完善,組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;按安求配備專職安全生產(chǎn)管理人員;保證項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,督促各單位確保安全措施費(fèi)用到位;決定重大事故責(zé)任者的處理;督促、檢查副組長(zhǎng)及各成員對(duì)安全工作的開(kāi)展情況;支持部門(mén)人員的工作。

(三)安委會(huì)副組長(zhǎng)在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織安全教育、安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全檢查、安全規(guī)章制度的健全與完善;負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)的召開(kāi);負(fù)責(zé)組織重大事故的調(diào)查分析,并提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施。

(四)安全部同工程部、機(jī)電部負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作;負(fù)責(zé)組織制訂本項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度等,并檢查執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)組織并參與安全檢查,對(duì)查出的隱患制定防范措施,檢查隱患整改工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)按照施工程序、施工準(zhǔn)備、施工工期必須服從安全文明施工規(guī)定的要求來(lái)安排計(jì)劃、組織施工,負(fù)責(zé)組織、教育、檢查和處理有關(guān)安全管理方面的工作。

(五)技術(shù)部、測(cè)量部負(fù)責(zé)組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)、施工方案或?qū)I(yè)工程項(xiàng)目施工方案;負(fù)責(zé)安全技術(shù)攻關(guān);負(fù)責(zé)對(duì)施工中存在的事故隱患,從技術(shù)上制定措施。

(六)綜合辦與工程部負(fù)責(zé)員工(含勞務(wù)隊(duì)伍、甲指分包等)的入場(chǎng)教育、培訓(xùn)和上崗、換崗教育等的組織工作,并負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)的管理方面的有關(guān)安全工作(如簽訂協(xié)議,執(zhí)行協(xié)議情況等)。負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)各級(jí)團(tuán)組織參與青年安全文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng);負(fù)責(zé)組織安全宣傳教育活動(dòng)。

(七)商務(wù)部負(fù)責(zé)按項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃及時(shí)提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)及其它安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi),保證??顚S?。做好項(xiàng)目安全費(fèi)用投入統(tǒng)計(jì)工作,設(shè)立專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳;牳涸鷦?wù)a邪鶉沃蘋(píng)蚓貿(mào)邪鶉沃浦杏邪踩諶藎⒓嘍狡瀆涫怠

(八)物資部、質(zhì)量部負(fù)責(zé)對(duì)購(gòu)入的各類材料、勞保用品等的質(zhì)量管理,使其安全可靠性能符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求;并制定嚴(yán)格發(fā)放和使用制度。

五、工作制度

(一)項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)每半年召開(kāi)一次會(huì)議,研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)管理工作中的重大問(wèn)題,提出解決問(wèn)題的辦法和建議,并形成決議。如有重大問(wèn)題需要及時(shí)研究解決時(shí),安組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)可臨時(shí)決定召開(kāi)安委會(huì)會(huì)議。

(二)每次召開(kāi)會(huì)議之前,各成員應(yīng)將各自分管安全生產(chǎn)狀況、工作安排和有關(guān)需要研究解決的問(wèn)題,以書(shū)面形式報(bào)送安委會(huì)辦公室。

(三)項(xiàng)目經(jīng)理部安委各組員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)作出的決定并報(bào)告執(zhí)行情況,相互支持,密切配合,加強(qiáng)協(xié)調(diào),形成合力,為消除事故隱患、杜絕各類傷亡事故,作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第4篇 安全生產(chǎn)委員會(huì)工作制度

一、安委會(huì)組織機(jī)構(gòu):

主任:礦長(zhǎng)

副主任:總支書(shū)記、紀(jì)檢書(shū)記、工會(huì)主席、五長(zhǎng)及后勤分管副礦長(zhǎng)

成員:各科、隊(duì)負(fù)責(zé)人

安委會(huì)下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全科,辦公室主任由安全科長(zhǎng)兼任。安委會(huì)辦公室全權(quán)負(fù)責(zé)處理日常各及相關(guān)管理工作。

二、安全生產(chǎn)安委會(huì)工作責(zé)任。

1、認(rèn)真宣傳貫徹黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針及有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法規(guī)、指示、指令等。

2、建立健全公司安全生產(chǎn)方面的制度、實(shí)施、并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況。

3、負(fù)責(zé)審批年度、季度安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、計(jì)劃職工安全培訓(xùn)計(jì)劃、并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施計(jì)劃情況。

4、負(fù)責(zé)對(duì)各科隊(duì)存在的安全問(wèn)題及時(shí)給予指出,并負(fù)責(zé)監(jiān)督整改。

5、分析公司安全生產(chǎn)形勢(shì),及時(shí)了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)安全生產(chǎn)中存在的重大問(wèn)題安全生產(chǎn)管理方案作出決策并監(jiān)督實(shí)施。

6、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議,檢查和總結(jié)公司安全工作,對(duì)公司工作作出安排。

7、負(fù)責(zé)實(shí)施每年一次的應(yīng)急救援、演習(xí)、反風(fēng)演習(xí)工作的分析、布置和防范公司重特大安全事故工作。

8、隨時(shí)向黨總支、董事會(huì)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況,必要時(shí)召開(kāi)公司全體職工代表大會(huì),總結(jié)匯報(bào)公司本階段安全生產(chǎn)情況。

三、有關(guān)要求。

1、安委會(huì)要定期召開(kāi)會(huì)議。

2、安委會(huì)會(huì)議由主任主持。

第5篇 建筑工程安全生產(chǎn)委員會(huì)工作制度

一、總則

(一)為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)制度,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)管理,保障作業(yè)人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康,促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理部持續(xù)、健康、穩(wěn)定地發(fā)展,特修訂本工作制度。

(二)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱安委會(huì))是項(xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的綜合管理,并指導(dǎo)和督促工程項(xiàng)目開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,提高安全生產(chǎn)水平。

(三)項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)主要任務(wù)是貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家以及上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和一系列重要指示,研究、協(xié)調(diào)、解決重大安全生產(chǎn)問(wèn)題,指導(dǎo)和監(jiān)控項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理工作,根據(jù)上級(jí)的有關(guān)文件精神結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)際情況,部署和組織開(kāi)展安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng)。

(四)安全生產(chǎn)是一項(xiàng)綜合性的管理工作,貫穿于項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的全過(guò)程,項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)要發(fā)揮各成員部門(mén)的作用,既要分工協(xié)作,又要齊抓共管,共同搞好項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)工作。

(五)按科學(xué)規(guī)律抓好安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度,采用科學(xué)管理方法,學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)知識(shí),強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教育,建立健全安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)安全制度,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格監(jiān)督,依法辦事,獎(jiǎng)罰分明。

二、組織機(jī)構(gòu)

(一)按照國(guó)家的安全生產(chǎn)規(guī)定,項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任。

(二)項(xiàng)目經(jīng)理部分管生產(chǎn)的生產(chǎn)經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)、機(jī)電經(jīng)理?yè)?dān)任副組長(zhǎng),工程部、物資部、安全部、綜合辦、機(jī)電部、測(cè)量部、質(zhì)檢部、商務(wù)部負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員等,共同組成項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)。

(三)項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)辦公室設(shè)在安全部,負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)辦公室的日常工作。項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)負(fù)責(zé)召開(kāi)的各種會(huì)議,會(huì)議決議、通知、通報(bào)的擬訂、綜合性檢查的牽頭,均由安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)。安委會(huì)各委員均應(yīng)按照各自的職責(zé),既分工又合作,共同抓好全司的安全管理工作。

(五)項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)委員,凡因特殊原因無(wú)法參與安委會(huì)的工作或無(wú)法再任職時(shí),在正式行文增補(bǔ)前,由缺席負(fù)責(zé)人安排人員代替。

三、職責(zé)范圍

(一)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部范圍內(nèi)有關(guān)安全的各個(gè)方面工作,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部各部門(mén)、項(xiàng)目安全工作的開(kāi)展進(jìn)行指導(dǎo)、審核檢查和考評(píng)。定期研究、貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和指示組織有關(guān)成員部門(mén)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部安全狀況進(jìn)行調(diào)查,向項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)反映重要安全問(wèn)題、提出事故隱患的處理意見(jiàn)。

(二)制定項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo),并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行日常的檢查、落實(shí)和考核。組織召開(kāi)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、安全生產(chǎn)工作會(huì),并對(duì)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和安全達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行總結(jié)、宣傳和表彰。

(三)組織制訂和完善項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,督促建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),培養(yǎng)和儲(chǔ)備安全管理人才,落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

(四)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行至少一次安全檢查,不定期組織的專項(xiàng)安全檢查,并認(rèn)真組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無(wú)事故”等活動(dòng)。

(五)組織開(kāi)展安全宣傳、教育工作,提高全員安全意識(shí),督促、檢查各單位宣傳教育工作情況,抓好安全培訓(xùn)工作。

(六)組織對(duì)重大安全事故的調(diào)查、處理,按照責(zé)任的劃分,對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處罰。

四、安委會(huì)主要成員的分工

(一)按照項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)工作職責(zé)的要求,各組員、部門(mén)均應(yīng)按照各自的職責(zé)范圍,共同抓好項(xiàng)目經(jīng)理部的安全管理工作。

(二)項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)組長(zhǎng)除負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)工作外,重點(diǎn)負(fù)責(zé)安全管理體系的建立和完善,組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;按安求配備專職安全生產(chǎn)管理人員;保證項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,督促各單位確保安全措施費(fèi)用到位;決定重大事故責(zé)任者的處理;督促、檢查副組長(zhǎng)及各成員對(duì)安全工作的開(kāi)展情況;支持部門(mén)人員的工作。

(三)安委會(huì)副組長(zhǎng)在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織安全教育、安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全檢查、安全規(guī)章制度的健全與完善;負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)的召開(kāi);負(fù)責(zé)組織重大事故的調(diào)查分析,并提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施。

(四)安全部同工程部、機(jī)電部負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作;負(fù)責(zé)組織制訂本項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度等,并檢查執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)組織并參與安全檢查,對(duì)查出的隱患制定防范措施,檢查隱患整改工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)按照施工程序、施工準(zhǔn)備、施工工期必須服從安全文明施工規(guī)定的要求來(lái)安排計(jì)劃、組織施工,負(fù)責(zé)組織、教育、檢查和處理有關(guān)安全管理方面的工作。

(五)技術(shù)部、測(cè)量部負(fù)責(zé)組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)、施工方案或?qū)I(yè)工程項(xiàng)目施工方案;負(fù)責(zé)安全技術(shù)攻關(guān);負(fù)責(zé)對(duì)施工中存在的事故隱患,從技術(shù)上制定措施。

(六)綜合辦與工程部負(fù)責(zé)員工(含勞務(wù)隊(duì)伍、甲指分包等)的入場(chǎng)教育、培訓(xùn)和上崗、換崗教育等的組織工作,并負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)的管理方面的有關(guān)安全工作(如簽訂協(xié)議,執(zhí)行協(xié)議情況等)。負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)各級(jí)團(tuán)組織參與青年安全文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng);負(fù)責(zé)組織安全宣傳教育活動(dòng)。

(七)商務(wù)部負(fù)責(zé)按項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃及時(shí)提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)及其它安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi),保證專款專用。做好項(xiàng)目安全費(fèi)用投入統(tǒng)計(jì)工作,設(shè)立專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳;牳涸鷦?wù)a邪鶉沃蘋(píng)蚓貿(mào)邪鶉沃浦杏邪踩諶藎⒓嘍狡瀆涫怠

(八)物資部、質(zhì)量部負(fù)責(zé)對(duì)購(gòu)入的各類材料、勞保用品等的質(zhì)量管理,使其安全可靠性能符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求;并制定嚴(yán)格發(fā)放和使用制度。

五、工作制度

(一)項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)每半年召開(kāi)一次會(huì)議,研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)管理工作中的重大問(wèn)題,提出解決問(wèn)題的辦法和建議,并形成決議。如有重大問(wèn)題需要及時(shí)研究解決時(shí),安組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)可臨時(shí)決定召開(kāi)安委會(huì)會(huì)議。

(二)每次召開(kāi)會(huì)議之前,各成員應(yīng)將各自分管安全生產(chǎn)狀況、工作安排和有關(guān)需要研究解決的問(wèn)題,以書(shū)面形式報(bào)送安委會(huì)辦公室。

(三)項(xiàng)目經(jīng)理部安委各組員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)作出的決定并報(bào)告執(zhí)行情況,相互支持,密切配合,加強(qiáng)協(xié)調(diào),形成合力,為消除事故隱患、杜絕各類傷亡事故,作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)委員會(huì)工作制度匯編5篇

第一條公司安委會(huì)是公司的非常設(shè)機(jī)構(gòu),在公司總經(jīng)理工作班子的領(lǐng)導(dǎo)下,研究安全生產(chǎn)工作(包括生產(chǎn)、基建、多經(jīng)、交通等)中的重大事項(xiàng),協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題,…
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