有哪些制度
在企業(yè)的日常運(yùn)營中，生產(chǎn)制度扮演著至關(guān)重要的角色。通常，一套完整的生產(chǎn)制度包括但不限于以下幾個核心部分：質(zhì)量控制體系、安全生產(chǎn)規(guī)定、物料管理規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度以及員工培訓(xùn)和績效評估標(biāo)準(zhǔn)。這些制度共同構(gòu)成了確保高效、安全、質(zhì)量穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。
是指什么
生產(chǎn)制度，實(shí)質(zhì)上是對企業(yè)生產(chǎn)活動進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理規(guī)則，它涵蓋了從原材料采購到成品產(chǎn)出的全過程。其核心目標(biāo)是通過明確的操作指南、責(zé)任分配和監(jiān)督機(jī)制，確保生產(chǎn)活動的有序進(jìn)行，防止錯誤和浪費(fèi)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，保障員工安全，并優(yōu)化資源利用。
重要內(nèi)容
主要包括以下幾個方面：1. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定產(chǎn)品性能和外觀的具體要求，確保出廠的產(chǎn)品滿足客戶期望。
2. 工藝流程：詳細(xì)描述每個生產(chǎn)步驟，包括操作方法、時間安排和設(shè)備使用，以保證一致性。
3. 安全規(guī)定：制定應(yīng)急預(yù)案，規(guī)定操作規(guī)程，預(yù)防事故的發(fā)生，保障員工的生命安全。
4. 物料管理：規(guī)范物料的采購、存儲和使用，防止浪費(fèi)，保證供應(yīng)鏈的順暢。
5. 設(shè)備維護(hù)：定期檢查和保養(yǎng)設(shè)備，減少故障率，延長設(shè)備壽命。
6. 員工培訓(xùn)：提供持續(xù)的技能和安全培訓(xùn)，提高員工的生產(chǎn)效率和安全意識。
制度流程
生產(chǎn)制度的實(shí)施流程大致如下：
1. 制定：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，由相關(guān)部門共同參與制定生產(chǎn)制度。
2. 審核：由高層管理者審查，確保制度的合規(guī)性和可行性。
3. 培訓(xùn)：對全體員工進(jìn)行制度培訓(xùn)，確保理解和執(zhí)行。
4. 實(shí)施：在生產(chǎn)活動中嚴(yán)格執(zhí)行制度，記錄并監(jiān)控執(zhí)行情況。
5. 反饋與修訂：收集執(zhí)行反饋，定期評估效果，適時調(diào)整和完善制度。
生產(chǎn)制度是企業(yè)生產(chǎn)活動的基石，通過科學(xué)的制度設(shè)計(jì)和嚴(yán)格的執(zhí)行，能夠有效提升企業(yè)的生產(chǎn)效率和質(zhì)量，降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。在實(shí)際操作中，應(yīng)結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)自身情況進(jìn)行定制，以實(shí)現(xiàn)最佳的生產(chǎn)效果。
清潔生產(chǎn)制度范文
第1篇 清潔生產(chǎn)資料統(tǒng)計(jì)制度范本
1、目的:
統(tǒng)一資料統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范統(tǒng)計(jì)方法。
2、適用范圍:
適用于清潔生產(chǎn)資料的收集。
3、執(zhí)行部門:
各職能組和車間。
4、資料統(tǒng)計(jì)內(nèi)容:
4.1 生產(chǎn)設(shè)備
4.1.1 各個車間每年統(tǒng)計(jì)一次生產(chǎn)設(shè)備、儀器、分析儀器等等。
4.1.2 統(tǒng)計(jì)的項(xiàng)目有:種類、型號、出廠時間、生產(chǎn)商、功率、放置地點(diǎn)、使用單位等等。
4.2 原材料
4.2.1 每個生產(chǎn)車間必須按生產(chǎn)班次統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)中原材料的消耗量,原材料包括煤矸石、水、電、燒堿、鹽酸、脫硫劑等。
4.2.2 每個班次在統(tǒng)計(jì)原材料實(shí)際消耗量的基礎(chǔ)上,統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品的消耗量。
4.2.3 除特殊產(chǎn)品外,如果當(dāng)班發(fā)現(xiàn)異常情況,必須向車間主管報(bào)告,以便及時處理。
5、廢物
5.1 本制度所指廢物包括廢水、廢氣、廢灰渣以及其它固體廢棄物。
5.2 生產(chǎn)車間必須記錄好各種廢物的產(chǎn)生情況、排放情況、放置情況以及處理情況。
5.3 廢物產(chǎn)生情況是指產(chǎn)生的部位、數(shù)量。
5.4 廢物排放情況和放置情況是指廢物排放的方法以及流向。
5.5 廢物處理情況是指廢物的處理方法以及處理量。
5.6 當(dāng)更換產(chǎn)品品種、原材料品種、實(shí)施新工藝以及使用新設(shè)備時,必須在統(tǒng)計(jì)表上注明。
6、統(tǒng)計(jì)資料審核和匯總
6.1 各車間主管負(fù)責(zé)資料審核,并在統(tǒng)計(jì)表簽名。
6.2 生技處負(fù)責(zé)資料的匯總、整理和保管。
第2篇 清潔生產(chǎn)培訓(xùn)制度范本
1、目的:
1.1 使員工對清潔生產(chǎn)都有所了解。
1.2 為員工參與清潔生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。
2、適用范圍:
___
3、執(zhí)行部門:
生產(chǎn)技術(shù)科。
4、新員工的培訓(xùn)
4.1新進(jìn)公司員工培訓(xùn)內(nèi)容為清潔生產(chǎn)基本知識,包括清潔生產(chǎn)的發(fā)展、清潔生產(chǎn)與企業(yè)、清潔生產(chǎn)的意義等等。
4.2 新員工在培訓(xùn)后,由安環(huán)組或工作部門組織考核?？己说姆椒殚]卷答卷。
4.3 考核成績分為優(yōu)秀、良好、及格和不及格4種。
4.4 經(jīng)過清潔生產(chǎn)考核的新員工才作為合格新員工,達(dá)到上崗的要求。
5.班組長的培訓(xùn)
5.1未經(jīng)培訓(xùn)的班組長在上崗之前必須經(jīng)過清潔生產(chǎn)管理知識的培訓(xùn),具體有原始數(shù)據(jù)的記錄與整理、數(shù)據(jù)分析方法、清潔生產(chǎn)方案提出方法、從8個生產(chǎn)要素降低成本和減少廢物。
5.2 日常工作記錄情況作為班組長考核的方式。
5.3多次發(fā)現(xiàn)日常記錄不符合清潔生產(chǎn)要求,又不改正者,將按不合格者處理。
6、職能組督察和車間主管的培訓(xùn)
6.1 未經(jīng)培訓(xùn)的職能組督察和車間主管在上崗前必須進(jìn)行清潔生產(chǎn)技能的培訓(xùn)。主要內(nèi)容有清潔生產(chǎn)審核流程、清潔生產(chǎn)方案的確定以及可行性分析。
6.2 考核職能組督察或車間主管的方法是各個車間實(shí)際清潔生產(chǎn)結(jié)果,即組織實(shí)施清潔生產(chǎn)的能力、每年清潔生產(chǎn)實(shí)施效果。
第3篇 小型發(fā)電站生產(chǎn)現(xiàn)場清潔衛(wèi)生制度
生產(chǎn)現(xiàn)場堅(jiān)持“5s”管理,不斷的清掃、清潔,努力創(chuàng)造一個衛(wèi)生、文明的生產(chǎn)場所。
一、各種運(yùn)行記錄要用藍(lán)墨水或炭素墨水書寫,要求整齊、清晰。
二、室外每天白班打掃一次,做到無雜草、無垃圾。室內(nèi)經(jīng)常清掃,隨時保持干凈衛(wèi)生,現(xiàn)場明亮。堅(jiān)持白班對機(jī)組設(shè)備徹底清掃、清潔,做到窗明幾凈。
三、生產(chǎn)現(xiàn)場不得隨地吐痰和亂扔果皮、紙屑、煙頭。
四、各注油設(shè)備(如變壓器、各軸承等)無滲、漏油現(xiàn)象。
五、水管不漏水、不堵塞。門窗、電纜溝蓋板完整,電纜溝、機(jī)坑、風(fēng)道無積水。
六、電氣屏、柜無積灰、無蜘蛛網(wǎng)。
七、設(shè)備整潔、油漆完整、電氣相別鮮明。
第4篇 清潔生產(chǎn)管理制度
食品股份公司清潔生產(chǎn)管理制度第一章 總則
第一條 :為了推進(jìn)公司的清潔生產(chǎn),提高資源利用效率,減少和避免污染物的產(chǎn)生,保護(hù)和改善環(huán)境,保障人體健康,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與社會可持續(xù)發(fā)展,制定本管理制度。
第二條 :本制度所稱清潔生產(chǎn),是指不斷采取改進(jìn)設(shè)計(jì)、使用清潔的能源和原料、采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、綜合利用等措施,從源頭削減污染,提高資源利用效率,減少或者避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放,以減輕或者消除對人類健康和環(huán)境的危害。
第三條 :在公司所轄范圍內(nèi),從事生產(chǎn)和服務(wù)活動的車間以及從事相關(guān)管理活動的部門,均應(yīng)依照本管理制度,組織、實(shí)施清潔生產(chǎn)。
第四條 :公司鼓勵和促進(jìn)清潔生產(chǎn),公司行政部門、生產(chǎn)車間應(yīng)當(dāng)將清潔生產(chǎn)納入各級管理制度及考核制度,
第五條 :加強(qiáng)清潔生產(chǎn)宣傳和教育,普及清潔生產(chǎn)知識,增強(qiáng)全員清潔生產(chǎn)意識。
第六條 :任何單位和個人都應(yīng)履行清潔生產(chǎn)義務(wù),有權(quán)檢舉破壞清潔生產(chǎn)的行為。公司對在清潔生產(chǎn)工作中有顯著成績的單位和個人給予獎勵。
第七條 :公司辦公室主管全公司的清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作,各單位、部門負(fù)責(zé)人在各自的職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作。第二章 清潔生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)
第八條 :公司成立《清潔生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組》,由總經(jīng)理任組長,生產(chǎn)副總?cè)胃苯M長。公司辦公室、生產(chǎn)部、各分廠負(fù)責(zé)人為組員?？偨?jīng)理對公司的清潔生產(chǎn)管理工作全權(quán)負(fù)責(zé)。
第九條 :生產(chǎn)副總在清潔生產(chǎn)管理、協(xié)調(diào)方面的職責(zé)如下:
1、 負(fù)責(zé)組織清潔生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步措施(包括:原燃材料的采用、生產(chǎn)工藝的制定和改進(jìn)、設(shè)備的選型、生產(chǎn)過程的管理、產(chǎn)品質(zhì)量的控制等)的實(shí)施;
2、 協(xié)助總經(jīng)理組織公司清潔生產(chǎn)技改項(xiàng)目的評價(jià),清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審查;
3、 組織生產(chǎn)系統(tǒng)清潔生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第十條 :綜合辦公室負(fù)責(zé)全公司的清潔生產(chǎn)管理工作。其在清潔生產(chǎn)管理方面的職責(zé)范圍如下:
1、 協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理組織貫徹執(zhí)行國家的《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);
2、 負(fù)責(zé)組織制定公司《清潔生產(chǎn)管理制度》,《清潔生產(chǎn)計(jì)劃和目標(biāo)》,《清潔生產(chǎn)獎懲辦法》等管理性文件,并組織實(shí)施、監(jiān)督執(zhí)行;
3、 參與公司清潔生產(chǎn)技改項(xiàng)目的評價(jià),參與公司清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審查;
4、 考核監(jiān)督各部門清潔生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行情況,提出清潔生產(chǎn)獎勵意見;
5、 協(xié)助和配合上級清潔生產(chǎn)審核部門對我公司進(jìn)行的清潔生產(chǎn)審核的全程工作;
6、 組織開展清潔生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn),組織清潔生產(chǎn)信息交流,積極收集、推廣、應(yīng)用節(jié)能與環(huán)保新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備及清潔材料;
7、 組織編寫并報(bào)送清潔生產(chǎn)狀況報(bào)告,按照上級清潔生產(chǎn)審核部門的有關(guān)規(guī)定,定期報(bào)告工作;
8、 組織建立關(guān)于清潔生產(chǎn)方面的各項(xiàng)臺帳,完善各類技術(shù)資料和檔案;
9、 綜合辦公室負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的清潔生產(chǎn)項(xiàng)目、目標(biāo)的實(shí)施,組織本單位職工開展群眾性的清潔生產(chǎn)活動,為公司清潔生產(chǎn)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而負(fù)責(zé)。
第十一條 :綜合辦公室清潔生產(chǎn)管理員兼作清潔生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員。其在清潔生產(chǎn)方面的職責(zé)如下:
1、 協(xié)助生產(chǎn)副總做好清潔生產(chǎn)的各項(xiàng)組織、管理、協(xié)調(diào)工作;
2、 負(fù)責(zé)公司清潔生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)的綜合統(tǒng)計(jì)、分析工作;
3、 按時編制全公司清潔生產(chǎn)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
4、 生產(chǎn)的各項(xiàng)組織、管理、協(xié)調(diào)工作;
第十二條 :生產(chǎn)部在清潔生產(chǎn)管理方面的職責(zé)如下:
1、 負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步措施(包括:原燃材料的采用、生產(chǎn)工藝的制定和改進(jìn)、生產(chǎn)過程的管理、產(chǎn)品質(zhì)量的控制、清潔生產(chǎn)設(shè)備的選責(zé)如下型以及設(shè)備制造、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)過程的控制等等)的實(shí)施;
2、 參與公司清潔生產(chǎn)技改項(xiàng)目的評價(jià),清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審查;
3、 協(xié)助生產(chǎn)副總組織生產(chǎn)系統(tǒng)清潔生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第十三條 :生產(chǎn)車間各班組班長,負(fù)責(zé)本部門的清潔生產(chǎn)管理工作。其在清潔生產(chǎn)管理方面的職責(zé)如下:
1、 研究本部門的能源結(jié)構(gòu),制定本部門各小組、機(jī)臺的能源消耗定額。研究制定本部門重點(diǎn)節(jié)能措施并組織實(shí)施。
2、 研究本部門的污染源及污染狀況,制定或提出本部門污染治理和控制意見。
3、 檢查和督促本部門各小組、機(jī)臺能耗定額和污染指標(biāo)的執(zhí)行情況。
4、 組織本部門職工開展群眾性的清潔生產(chǎn)活動。
第十四條 :班組統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)本班組清潔生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作,每月結(jié)束后,將本班組當(dāng)月的清潔生產(chǎn)情況上報(bào)給公司綜合辦公室。
第十五條 :綜合辦公室,負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的清潔生產(chǎn)項(xiàng)目、目標(biāo)的實(shí)施,組織本部門職工開展群眾性的清潔生產(chǎn)活動,為公司清潔生產(chǎn)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而負(fù)責(zé)。第三章 清潔生產(chǎn)的實(shí)施
第十六條 :新建、改建和擴(kuò)建項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行環(huán)境影響評價(jià),對原料使用、資源消耗、資源綜合利用以及污染物的產(chǎn)生與處置等進(jìn)行分析論證,優(yōu)先采用資源利用率高和污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備。
第十七條 :公司在進(jìn)行技術(shù)改造過程中,應(yīng)當(dāng)采取以下清潔生產(chǎn)措施:
1、 采用無毒、無害或者低毒、低害的原料,替代毒性大、危害嚴(yán)重的原料;
2、 采用資源利用率高、污染物產(chǎn)生量少的工藝和設(shè)備,替代資源利用率低、污染物產(chǎn)生量多的工藝和設(shè)備。
3、 對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢物、廢水和余熱進(jìn)行綜合利用或者循環(huán)使用;
4、 采用能夠達(dá)到國家或者地方規(guī)定的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)和污染物排放總量控制指標(biāo)的污染防治技術(shù)。
第十八條 : 公司在采購、生產(chǎn)和銷售全過程中,應(yīng)當(dāng)采取以下清潔生產(chǎn)措施:
1、 采購部在采購原材料的時候,應(yīng)充分了解該原材料是否含有有毒、有害物質(zhì),對毒性大、危害嚴(yán)重的原材料不予購買。
2、 原材料預(yù)處理車間對低毒、低害的原材料購進(jìn)后應(yīng)分別堆放、嚴(yán)格分選,確保有毒、有害原材料不投入使用。在分選和處置低毒、低害原材料時,應(yīng)設(shè)法避免造成第二次污染和對人的傷害。
3、 各生產(chǎn)車間在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程中應(yīng)嚴(yán)格控制原材料的消耗及各類物料的消耗,努力提高成材率,降低物耗;
4、 各生產(chǎn)車間在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程中應(yīng)嚴(yán)格控制能源消耗,提高能源利用率,提高能源的循環(huán)利用率;
5、 各生產(chǎn)車間在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程中應(yīng)嚴(yán)格控制對環(huán)境的污染,控制和保持生產(chǎn)設(shè)備、場地、環(huán)境的清潔衛(wèi)生。
6、 提高服務(wù)質(zhì)量,確保用戶滿意。
7、 機(jī)修車間在制造、維修、保養(yǎng)設(shè)備的時候,應(yīng)考慮設(shè)備的先進(jìn)性、節(jié)能性和環(huán)保性,同時應(yīng)嚴(yán)格保持工作場地以及周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生。第四章 計(jì)劃管理
第十九條 :清潔生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素,清潔生產(chǎn)的中心思想可以歸納為“節(jié)能、降耗、減污、增效”八個字。因此,公司以及各部門在下達(dá)各階段生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的同時應(yīng)下達(dá)節(jié)能、降耗、減污、增效的計(jì)劃。
第二十條 :綜合辦公室會同公司有關(guān)部門,制定全公司各單位、各產(chǎn)品的能耗定額、節(jié)能計(jì)劃和減污目標(biāo),報(bào)公司辦公會議討論通過,總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。能耗定額、節(jié)能計(jì)劃及減污目標(biāo)應(yīng)作為公司綜合生產(chǎn)計(jì)劃的重要組成部份。
第二十一條 :生產(chǎn)管理部門及管理人員在檢查、督促有關(guān)單位完成生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的同時,應(yīng)檢查、督促其完成節(jié)能、降耗、減污指標(biāo)。
第二十二條 :單位產(chǎn)品能耗定額的制定
1、 單位產(chǎn)品能耗定額包括供汽煤耗、發(fā)電煤耗、廠用電率、鍋爐熱效率、熱電比等。
2、 各班組部門根據(jù)公司下達(dá)的能耗定額指標(biāo)和本部門實(shí)際,進(jìn)行分解,制定機(jī)臺的能耗定額。
3、 辦公室、管理部門和食堂以及公用設(shè)施的用電,已經(jīng)分別裝表計(jì)量和統(tǒng)計(jì),綜合辦公室會同有關(guān)部門,抓緊研究制定合理、可行的節(jié)約控制辦法。
4、 抓緊完善自來水、循環(huán)水等耗能工質(zhì)的計(jì)量、統(tǒng)計(jì)工作,以便采取有效措施開展節(jié)約用水工作。
5、 研究再生廢物的回收、利用、處置或達(dá)標(biāo)排放技術(shù)方案,
6、 單耗定額是監(jiān)督各耗能單位合理使用能源,考核各崗位工人的操作技術(shù)水平,確定各單位用能指標(biāo)的依據(jù),也是開展節(jié)能競賽及評比的依據(jù)。
7、 各單項(xiàng)定額均由綜合辦公室會同有關(guān)部門研究制定,并報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。任何人無權(quán)隨意修改。如確實(shí)需要修改,必須由綜合辦公室組織一定的會議,并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。第五章 獎懲辦法
第二十三條 :公司對主動實(shí)施清潔生產(chǎn)措施和項(xiàng)目的班組或部門給予鼓勵。在實(shí)施清潔生產(chǎn)措施和項(xiàng)目過程中,凡屬于班組主動提出建議和方案、積極配合制造和安裝、主動進(jìn)行調(diào)試和試產(chǎn)、迅速投入使用并收到明顯效果的,對表現(xiàn)突出的班組和個人給予獎勵。
第二十四條 :為了鼓勵積極參與清潔生產(chǎn)的員工,公司設(shè)立清潔生產(chǎn)特別獎勵基金,對積極提交合理化建議,在清潔生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)、竟賽等各項(xiàng)活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,給予獎勵。在節(jié)約能源、消除污染、清潔衛(wèi)生等方面,做出成績的員工,給予獎勵。
第二十五條 :為了使公司的清潔生產(chǎn)工作長期開展下去,公司在適當(dāng)?shù)臅r候修改和完善年度考核制度,增加清潔生產(chǎn)的有關(guān)內(nèi)容,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。第六章 宣傳與教育
第二十六條 :由于清潔生產(chǎn)是一種新的生產(chǎn)管理方式,清潔生產(chǎn)必須全員參與,因此必須加大宣傳力度,加強(qiáng)對員工的清潔生產(chǎn)知識教育,提高員工的清潔生產(chǎn)意識。
第二十七條 :綜合辦公室組織各班組、部門,調(diào)動各方積極因素,組織各方力量,利用宣傳窗、標(biāo)語、征文、培訓(xùn)班、考試、競賽、文娛活動等各種形式,開展清潔生產(chǎn)宣傳、教育活動。使全體員工人人皆知、個個參與。
第二十八條 :公司每月組織員工進(jìn)行不少于兩小時的清潔生產(chǎn)教育,對中層以上干部及從事清潔生產(chǎn)管理、統(tǒng)計(jì)的專(兼)職人員,進(jìn)行不少于四小時的節(jié)能教育。
第二十九條 :清潔生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作由綜合辦公室進(jìn)行組織和安排,各有關(guān)班組、部門應(yīng)積極配合。第十章 附 則
第三十條 :原始數(shù)據(jù)是企業(yè)實(shí)行現(xiàn)代化管理的數(shù)字依據(jù),為了確保上述各項(xiàng)條例的正確實(shí)施,要求各班組、機(jī)臺,認(rèn)真做好各項(xiàng)原始記錄,建立有關(guān)臺帳,并按時上報(bào)辦公室。
第三十一條 :為了不斷提高企業(yè)清潔生產(chǎn)管理水平,推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步,公司將主動向上級主管部門申請實(shí)施清潔生產(chǎn)審核。
第三十二條 :本制度與上級文件精神有抵觸時,以上級文件精神為準(zhǔn),解釋權(quán)屬辦公室。
第5篇 清潔生產(chǎn)培訓(xùn)制度
1、目的：
1.1 使員工對清潔生產(chǎn)都有所了解。
1.2 為員工參與清潔生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。
2、適用范圍：
___
3、執(zhí)行部門：
生產(chǎn)技術(shù)科。
4、新員工的培訓(xùn)
4.1新進(jìn)公司員工培訓(xùn)內(nèi)容為清潔生產(chǎn)基本知識，包括清潔生產(chǎn)的發(fā)展、清潔生產(chǎn)與企業(yè)、清潔生產(chǎn)的意義等等。
4.2 新員工在培訓(xùn)后，由安環(huán)組或工作部門組織考核。考核的方法為閉卷答卷。
4.3 考核成績分為優(yōu)秀、良好、及格和不及格4種。
4.4 經(jīng)過清潔生產(chǎn)考核的新員工才作為合格新員工，達(dá)到上崗的要求。
5.班組長的培訓(xùn)
5.1未經(jīng)培訓(xùn)的班組長在上崗之前必須經(jīng)過清潔生產(chǎn)管理知識的培訓(xùn)，具體有原始數(shù)據(jù)的記錄與整理、數(shù)據(jù)分析方法、清潔生產(chǎn)方案提出方法、從8個生產(chǎn)要素降低成本和減少廢物。
5.2 日常工作記錄情況作為班組長考核的方式。
5.3多次發(fā)現(xiàn)日常記錄不符合清潔生產(chǎn)要求，又不改正者，將按不合格者處理。
6、職能組督察和車間主管的培訓(xùn)
6.1 未經(jīng)培訓(xùn)的職能組督察和車間主管在上崗前必須進(jìn)行清潔生產(chǎn)技能的培訓(xùn)。主要內(nèi)容有清潔生產(chǎn)審核流程、清潔生產(chǎn)方案的確定以及可行性分析。
6.2 考核職能組督察或車間主管的方法是各個車間實(shí)際清潔生產(chǎn)結(jié)果，即組織實(shí)施清潔生產(chǎn)的能力、每年清潔生產(chǎn)實(shí)施效果。
第6篇 清潔生產(chǎn)獎罰制度
1、獎勵制度
1.1 各科室、車間超額完成清潔生產(chǎn)目標(biāo)的，給予獎勵。
1.2 干部、員工的清潔生產(chǎn)合理化建議或清潔生產(chǎn)削減方案被公司采納，將根據(jù)效益的大小給予獎勵，并作為評先進(jìn)的依據(jù)。
1.3 表彰獎勵以黑板報(bào)等為載體的，宣傳清潔生產(chǎn)的好稿件和撰稿人部門。
1.4 對考核成績優(yōu)秀的干部、職工給予獎勵。
1.5 在清潔生產(chǎn)中，各科室、車間的工作績效明顯提高的，將給予獎勵。
1.6 在清潔生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的干部或員工將給予獎勵。
2、懲罰制度
2.1 參加清潔生產(chǎn)培訓(xùn)或座談時，不準(zhǔn)遲到、早退、睡崗、閑談，違者罰款5元。
2.2 參加培訓(xùn)人員有事提前請假，不準(zhǔn)打電話請假或捎假，違者罰款10元。
2.3 不參加清潔生產(chǎn)培訓(xùn)或會議的，罰款30元。
2.4 參加培訓(xùn)或座談人員，先在簽到表上簽名后入座，違者罰款5元。
2.5 在考核中成績不合格的，通過學(xué)習(xí)后進(jìn)行補(bǔ)考，仍不合格者罰款10元，并全廠通報(bào)。
2.6 生產(chǎn)一線的員工沒有清潔生產(chǎn)意識的，不知道清潔生產(chǎn)相關(guān)知識的，員工罰款10元，負(fù)責(zé)人并罰5元。
2.7 科室、車間不按規(guī)定完成任務(wù)，根據(jù)情況罰負(fù)責(zé)人10—20元。
2.8 對車間的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，視而不見的，員工罰5元，并追究負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
2.9 科室、車間要以板報(bào)的形式，宣傳清潔生產(chǎn)的各項(xiàng)內(nèi)容，不按規(guī)定宣傳的罰負(fù)責(zé)人10元。
2.10 各科室、車間負(fù)責(zé)人要結(jié)合本部門實(shí)際情況提出清潔生產(chǎn)削減方案或合理化建議（不準(zhǔn)抄襲），否則罰款30元。
2.11 在清潔生產(chǎn)中不配合工作的干部罰20元，員工罰10元。在監(jiān)督檢查中，發(fā)現(xiàn)違背清潔生產(chǎn)要求的，罰款10元。
第7篇 清潔生產(chǎn)項(xiàng)目管理制度
1、目的:
1.1 保證清潔生產(chǎn)能持續(xù)地進(jìn)行。
1.2 明確清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施流程。
2、適用范圍:
___
3、執(zhí)行部門:
生技處
4、清潔生產(chǎn)方案的提出
4.1各車間在平時工作中,注意收集各個清潔生產(chǎn)方案。對于職能組和車間可實(shí)施的無/低費(fèi)方案可以立即組織實(shí)施。
4.2生技處每半年將各車間提出清潔生產(chǎn)方案匯總和整理。
4.3生技處負(fù)責(zé)將匯總的清潔生產(chǎn)方案整理后上報(bào)清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
4.4 總經(jīng)理負(fù)責(zé)召集清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對清潔生產(chǎn)進(jìn)行篩選和評價(jià)。
5、清潔生產(chǎn)方案的篩選
5.1由清潔生產(chǎn)小組決定可實(shí)施的清潔生產(chǎn)方案,并制定出相應(yīng)的計(jì)劃。
5.2決定實(shí)施的清潔生產(chǎn)方案必須有可行性分析?？尚行苑治隹梢杂杀緩S相關(guān)職能組和車間負(fù)責(zé),也可以委托公司有關(guān)處室或外單位進(jìn)行。
5.3成本組必須對清潔生產(chǎn)方案實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格審查和核實(shí),尤其是投入和收益的情況。
6、清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施和驗(yàn)收
6.1各車間必須按照清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定的計(jì)劃實(shí)施和完成清潔生產(chǎn)方案。
6.2清潔生產(chǎn)方案完成后,實(shí)施部門必須提供必要的數(shù)據(jù)和驗(yàn)收申請報(bào)告。由清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收。
6.3 驗(yàn)收合格,參加工作的有關(guān)人員將作為工作業(yè)績記錄在冊。
6.4驗(yàn)收不合格,一定要追究有關(guān)人員的責(zé)任,并找出原因及時改正。
第8篇 生產(chǎn)現(xiàn)場清潔衛(wèi)生制度
生產(chǎn)現(xiàn)場堅(jiān)持“5s”管理,不斷的清掃、清潔,努力創(chuàng)造一個衛(wèi)生、文明的生產(chǎn)場所。
一、各種運(yùn)行記錄要用藍(lán)墨水或炭素墨水書寫,要求整齊、清晰。
二、室外每天白班打掃一次,做到無雜草、無垃圾。室內(nèi)經(jīng)常清掃,隨時保持干凈衛(wèi)生,現(xiàn)場明亮。堅(jiān)持白班對機(jī)組設(shè)備徹底清掃、清潔,做到窗明幾凈。
三、生產(chǎn)現(xiàn)場不得隨地吐痰和亂扔果皮、紙屑、煙頭。
四、各注油設(shè)備(如變壓器、各軸承等)無滲、漏油現(xiàn)象。
五、水管不漏水、不堵塞。門窗、電纜溝蓋板完整,電纜溝、機(jī)坑、風(fēng)道無積水。
六、電氣屏、柜無積灰、無蜘蛛網(wǎng)。
七、設(shè)備整潔、油漆完整、電氣相別鮮明。
第9篇 電氣車間清潔文明生產(chǎn)管理制度
1.根據(jù)公司建一流企業(yè),不斷提高安全、文明生產(chǎn)各項(xiàng)管理水平,并
使文明生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化,特制定該制度。
2.車間主管為電氣車間文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
3.每個職工應(yīng)在日常工作中形成遵章守紀(jì)、一絲不茍、文明禮貌、講
究衛(wèi)生的良好習(xí)慣。
4.各崗位主管為本車間衛(wèi)生管理包區(qū)的責(zé)任人。
5.文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)
5.1職工個人
5.1.1自覺遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,做到令行禁止;
5.1.2遵守社會公德和職業(yè)道德,尊師愛徒、團(tuán)結(jié)友愛、說話和氣、待人禮貌;
5.1.3講究文明衛(wèi)生、養(yǎng)成良好習(xí)慣,不隨地吐痰,不隨地亂扔雜物、垃圾;
5.1.4愛護(hù)公物,愛護(hù)花木、草坪;
5.1.5自覺佩戴工作卡。工作時間必須按規(guī)定著裝,保持儀表端正。
5.2包區(qū)環(huán)境
5.2.1包區(qū)內(nèi)道路、場地應(yīng)保持整齊、清潔、無垃圾、無雜物、無積水、無不規(guī)則臨建、不隨意堆放物資器材;
5.2.2包區(qū)內(nèi)禁止流動吸煙,吸煙到指定的吸煙點(diǎn),不亂丟煙蒂;
5.2.3包區(qū)內(nèi)主要道路平整暢通,路標(biāo)齊全,溝道、孔洞蓋板齊全、完整,下水道無阻塞,電纜溝、管溝內(nèi)整潔無雜物,無積水;
5.2.4包區(qū)內(nèi)路燈照明齊全、良好,各種標(biāo)志牌完好,符合有關(guān)規(guī)定;
5.2.5包區(qū)內(nèi)已綠化區(qū)域無雜草、無垃圾、無雜物,養(yǎng)護(hù)良好,有專人管理;
5.2.6包區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)隨意停放自行車,自行車應(yīng)整齊停放在指定地點(diǎn)的區(qū)域內(nèi);
5.2.7包區(qū)內(nèi)圍墻、欄桿整齊完好;
5.2.8包區(qū)內(nèi)各類建筑物外觀整潔,內(nèi)外裝飾保持完好。室內(nèi)壁白地清,門窗玻璃齊全、潔凈、明亮。
5.2.9值班辦公場所地面、墻壁整潔,通道暢通,欄桿完好;溝道蓋板整齊完好,無垃圾、雜物、無積水、無明顯積灰、無積油、無污跡;
5.2.10安全防護(hù)裝置設(shè)置齊全,平臺、樓梯、扶手、護(hù)板完整、可靠,消防器材、檢修工具及其它工具應(yīng)定位擺放整齊、完好清潔;
5.2.11專用清潔工具存放整潔有序;
5.2.12檢修和作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)格安全文明施工,做到三無(無污跡、無水、無灰)和三齊(拆下零部件排放整齊,檢修工器具擺放整齊,材料備品堆放整齊),每天收工前清掃場地,做到工完料凈場地清。
5.3設(shè)備
5.3.1設(shè)備見本色,表面無積灰、積油、積垢,銘牌、標(biāo)記、編號齊全規(guī)范;
5.3.2各類精密設(shè)備保持清潔、明亮、無塵灰,室內(nèi)干燥、通風(fēng)、溫度、濕度符合要求,嚴(yán)格管理,嚴(yán)禁閑人入內(nèi);
5.3.3電纜鋪設(shè)整齊,電纜橋架、豎溝蓋板封閉完好,無垃圾,無明顯積灰,電纜孔洞封堵嚴(yán)密,防火隔離可靠,電源箱、儀表柜、端子箱密封性良好,編號清晰。
5.4辦公室
5.4.1桌、椅、箱、柜擺放有序,整潔,無積灰、無蛛跡、無積水、無煙蒂痰跡、無垃圾雜物、無異味。工作臺桌面整齊、清潔;
5.4.2室內(nèi)擺放符合定置管理規(guī)定;
5.4.3水、電、暖通、消防、通訊等設(shè)施應(yīng)保持完好,不得隨意移動;
車間不定期檢查各崗位包區(qū)衛(wèi)生管理狀況,不符合要求者,限期改正。
第10篇 清潔生產(chǎn)管理制度(食品公司)
食品股份公司清潔生產(chǎn)管理制度
第一章 總則
第一條 :為了推進(jìn)公司的清潔生產(chǎn),提高資源利用效率,減少和避免污染物的產(chǎn)生,保護(hù)和改善環(huán)境,保障人體健康,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與社會可持續(xù)發(fā)展,制定本管理制度。
第二條 :本制度所稱清潔生產(chǎn),是指不斷采取改進(jìn)設(shè)計(jì)、使用清潔的能源和原料、采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、綜合利用等措施,從源頭削減污染,提高資源利用效率,減少或者避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放,以減輕或者消除對人類健康和環(huán)境的危害。
第三條 :在公司所轄范圍內(nèi),從事生產(chǎn)和服務(wù)活動的車間以及從事相關(guān)管理活動的部門,均應(yīng)依照本管理制度,組織、實(shí)施清潔生產(chǎn)。
第四條 :公司鼓勵和促進(jìn)清潔生產(chǎn),公司行政部門、生產(chǎn)車間應(yīng)當(dāng)將清潔生產(chǎn)納入各級管理制度及考核制度,
第五條 :加強(qiáng)清潔生產(chǎn)宣傳和教育,普及清潔生產(chǎn)知識,增強(qiáng)全員清潔生產(chǎn)意識。
第六條 :任何單位和個人都應(yīng)履行清潔生產(chǎn)義務(wù),有權(quán)檢舉破壞清潔生產(chǎn)的行為。公司對在清潔生產(chǎn)工作中有顯著成績的單位和個人給予獎勵。
第七條 :公司辦公室主管全公司的清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作,各單位、部門負(fù)責(zé)人在各自的職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作。
第二章 清潔生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)
第八條 :公司成立《清潔生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組》,由總經(jīng)理任組長,生產(chǎn)副總?cè)胃苯M長。公司辦公室、生產(chǎn)部、各分廠負(fù)責(zé)人為組員?？偨?jīng)理對公司的清潔生產(chǎn)管理工作全權(quán)負(fù)責(zé)。
第九條 :生產(chǎn)副總在清潔生產(chǎn)管理、協(xié)調(diào)方面的職責(zé)如下:
1、 負(fù)責(zé)組織清潔生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步措施(包括:原燃材料的采用、生產(chǎn)工藝的制定和改進(jìn)、設(shè)備的選型、生產(chǎn)過程的管理、產(chǎn)品質(zhì)量的控制等)的實(shí)施;
2、 協(xié)助總經(jīng)理組織公司清潔生產(chǎn)技改項(xiàng)目的評價(jià),清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審查;
3、 組織生產(chǎn)系統(tǒng)清潔生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第十條:綜合辦公室負(fù)責(zé)全公司的清潔生產(chǎn)管理工作。其在清潔生產(chǎn)管理方面的職責(zé)范圍如下:
1、 協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理組織貫徹執(zhí)行國家的《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);
2、 負(fù)責(zé)組織制定公司《清潔生產(chǎn)管理制度》,《清潔生產(chǎn)計(jì)劃和目標(biāo)》,《清潔生產(chǎn)獎懲辦法》等管理性文件,并組織實(shí)施、監(jiān)督執(zhí)行;
3、 參與公司清潔生產(chǎn)技改項(xiàng)目的評價(jià),參與公司清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審查;
4、 考核監(jiān)督各部門清潔生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行情況,提出清潔生產(chǎn)獎勵意見;
5、 協(xié)助和配合上級清潔生產(chǎn)審核部門對我公司進(jìn)行的清潔生產(chǎn)審核的全程工作;
6、 組織開展清潔生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn),組織清潔生產(chǎn)信息交流,積極收集、推廣、應(yīng)用節(jié)能與環(huán)保新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備及清潔材料;
7、 組織編寫并報(bào)送清潔生產(chǎn)狀況報(bào)告,按照上級清潔生產(chǎn)審核部門的有關(guān)規(guī)定,定期報(bào)告工作;
8、 組織建立關(guān)于清潔生產(chǎn)方面的各項(xiàng)臺帳,完善各類技術(shù)資料和檔案;
9、 綜合辦公室負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的清潔生產(chǎn)項(xiàng)目、目標(biāo)的實(shí)施,組織本單位職工開展群眾性的清潔生產(chǎn)活動,為公司清潔生產(chǎn)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而負(fù)責(zé)。
第十一條:綜合辦公室清潔生產(chǎn)管理員兼作清潔生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員。其在清潔生產(chǎn)方面的職責(zé)如下:
1、 協(xié)助生產(chǎn)副總做好清潔生產(chǎn)的各項(xiàng)組織、管理、協(xié)調(diào)工作;
2、 負(fù)責(zé)公司清潔生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)的綜合統(tǒng)計(jì)、分析工作;
3、按時編制全公司清潔生產(chǎn)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
4、生產(chǎn)的各項(xiàng)組織、管理、協(xié)調(diào)工作;
第十二條 :生產(chǎn)部在清潔生產(chǎn)管理方面的職責(zé)如下:
1、 負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步措施(包括:原燃材料的采用、生產(chǎn)工藝的制定和改進(jìn)、生產(chǎn)過程的管理、產(chǎn)品質(zhì)量的控制、清潔生產(chǎn)設(shè)備的選責(zé)如下型以及設(shè)備制造、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)過程的控制等等)的實(shí)施;
2、 參與公司清潔生產(chǎn)技改項(xiàng)目的評價(jià),清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審查;
3、 協(xié)助生產(chǎn)副總組織生產(chǎn)系統(tǒng)清潔生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第十三條 :生產(chǎn)車間各班組班長,負(fù)責(zé)本部門的清潔生產(chǎn)管理工作。其在清潔生產(chǎn)管理方面的職責(zé)如下:
1、 研究本部門的能源結(jié)構(gòu),制定本部門各小組、機(jī)臺的能源消耗定額。研究制定本部門重點(diǎn)節(jié)能措施并組織實(shí)施。
2、 研究本部門的污染源及污染狀況,制定或提出本部門污染治理和控制意見。
3、 檢查和督促本部門各小組、機(jī)臺能耗定額和污染指標(biāo)的執(zhí)行情況。
4、 組織本部門職工開展群眾性的清潔生產(chǎn)活動。
第十四條 :班組統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)本班組清潔生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作,每月結(jié)束后,將本班組當(dāng)月的清潔生產(chǎn)情況上報(bào)給公司綜合辦公室。
第十五條 :綜合辦公室,負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的清潔生產(chǎn)項(xiàng)目、目標(biāo)的實(shí)施,組織本部門職工開展群眾性的清潔生產(chǎn)活動,為公司清潔生產(chǎn)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而負(fù)責(zé)。
第三章 清潔生產(chǎn)的實(shí)施
第十六條 :新建、改建和擴(kuò)建項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行環(huán)境影響評價(jià),對原料使用、資源消耗、資源綜合利用以及污染物的產(chǎn)生與處置等進(jìn)行分析論證,優(yōu)先采用資源利用率高和污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備。
第十七條 :公司在進(jìn)行技術(shù)改造過程中,應(yīng)當(dāng)采取以下清潔生產(chǎn)措施:
1、 采用無毒、無害或者低毒、低害的原料,替代毒性大、危害嚴(yán)重的原料;
2、 采用資源利用率高、污染物產(chǎn)生量少的工藝和設(shè)備,替代資源利用率低、污染物產(chǎn)生量多的工藝和設(shè)備。
3、 對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢物、廢水和余熱進(jìn)行綜合利用或者循環(huán)使用;
4、 采用能夠達(dá)到國家或者地方規(guī)定的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)和污染物排放總量控制指標(biāo)的污染防治技術(shù)。
第十八條 : 公司在采購、生產(chǎn)和銷售全過程中,應(yīng)當(dāng)采取以下清潔生產(chǎn)措施:
1、 采購部在采購原材料的時候,應(yīng)充分了解該原材料是否含有有毒、有害物質(zhì),對毒性大、危害嚴(yán)重的原材料不予購買。
2、 原材料預(yù)處理車間對低毒、低害的原材料購進(jìn)后應(yīng)分別堆放、嚴(yán)格分選,確保有毒、有害原材料不投入使用。在分選和處置低毒、低害原材料時,應(yīng)設(shè)法避免造成第二次污染和對人的傷害。
3、 各生產(chǎn)車間在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程中應(yīng)嚴(yán)格控制原材料的消耗及各類物料的消耗,努力提高成材率,降低物耗;
4、 各生產(chǎn)車間在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程中應(yīng)嚴(yán)格控制能源消耗,提高能源利用率,提高能源的循環(huán)利用率;
5、 各生產(chǎn)車間在產(chǎn)品生產(chǎn)的全
過程中應(yīng)嚴(yán)格控制對環(huán)境的污染,控制和保持生產(chǎn)設(shè)備、場地、環(huán)境的清潔衛(wèi)生。
6、 提高服務(wù)質(zhì)量,確保用戶滿意。
7、 機(jī)修車間在制造、維修、保養(yǎng)設(shè)備的時候,應(yīng)考慮設(shè)備的先進(jìn)性、節(jié)能性和環(huán)保性,同時應(yīng)嚴(yán)格保持工作場地以及周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生。
第四章 計(jì)劃管理
第十九條 :清潔生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素,清潔生產(chǎn)的中心思想可以歸納為“節(jié)能、降耗、減污、增效”八個字。因此,公司以及各部門在下達(dá)各階段生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的同時應(yīng)下達(dá)節(jié)能、降耗、減污、增效的計(jì)劃。
第二十條 :綜合辦公室會同公司有關(guān)部門,制定全公司各單位、各產(chǎn)品的能耗定額、節(jié)能計(jì)劃和減污目標(biāo),報(bào)公司辦公會議討論通過,總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。能耗定額、節(jié)能計(jì)劃及減污目標(biāo)應(yīng)作為公司綜合生產(chǎn)計(jì)劃的重要組成部份。
第二十一條 :生產(chǎn)管理部門及管理人員在檢查、督促有關(guān)單位完成生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的同時,應(yīng)檢查、督促其完成節(jié)能、降耗、減污指標(biāo)。
第二十二條 :單位產(chǎn)品能耗定額的制定
1、 單位產(chǎn)品能耗定額包括供汽煤耗、發(fā)電煤耗、廠用電率、鍋爐熱效率、熱電比等。
2、 各班組部門根據(jù)公司下達(dá)的能耗定額指標(biāo)和本部門實(shí)際,進(jìn)行分解,制定機(jī)臺的能耗定額。
3、 辦公室、管理部門和食堂以及公用設(shè)施的用電,已經(jīng)分別裝表計(jì)量和統(tǒng)計(jì),綜合辦公室會同有關(guān)部門,抓緊研究制定合理、可行的節(jié)約控制辦法。
4、 抓緊完善自來水、循環(huán)水等耗能工質(zhì)的計(jì)量、統(tǒng)計(jì)工作,以便采取有效措施開展節(jié)約用水工作。
5、 研究再生廢物的回收、利用、處置或達(dá)標(biāo)排放技術(shù)方案,
6、 單耗定額是監(jiān)督各耗能單位合理使用能源,考核各崗位工人的操作技術(shù)水平,確定各單位用能指標(biāo)的依據(jù),也是開展節(jié)能競賽及評比的依據(jù)。
7、 各單項(xiàng)定額均由綜合辦公室會同有關(guān)部門研究制定,并報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。任何人無權(quán)隨意修改。如確實(shí)需要修改,必須由綜合辦公室組織一定的會議,并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
第五章 獎懲辦法
第二十三條 :公司對主動實(shí)施清潔生產(chǎn)措施和項(xiàng)目的班組或部門給予鼓勵。在實(shí)施清潔生產(chǎn)措施和項(xiàng)目過程中,凡屬于班組主動提出建議和方案、積極配合制造和安裝、主動進(jìn)行調(diào)試和試產(chǎn)、迅速投入使用并收到明顯效果的,對表現(xiàn)突出的班組和個人給予獎勵。
第二十四條 :為了鼓勵積極參與清潔生產(chǎn)的員工,公司設(shè)立清潔生產(chǎn)特別獎勵基金,對積極提交合理化建議,在清潔生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)、竟賽等各項(xiàng)活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,給予獎勵。在節(jié)約能源、消除污染、清潔衛(wèi)生等方面,做出成績的員工,給予獎勵。
第二十五條 :為了使公司的清潔生產(chǎn)工作長期開展下去,公司在適當(dāng)?shù)臅r候修改和完善年度考核制度,增加清潔生產(chǎn)的有關(guān)內(nèi)容,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
第六章 宣傳與教育
第二十六條 :由于清潔生產(chǎn)是一種新的生產(chǎn)管理方式,清潔生產(chǎn)必須全員參與,因此必須加大宣傳力度,加強(qiáng)對員工的清潔生產(chǎn)知識教育,提高員工的清潔生產(chǎn)意識。
第二十七條 :綜合辦公室組織各班組、部門,調(diào)動各方積極因素,組織各方力量,利用宣傳窗、標(biāo)語、征文、培訓(xùn)班、考試、競賽、文娛活動等各種形式,開展清潔生產(chǎn)宣傳、教育活動。使全體員工人人皆知、個個參與。
第二十八條 :公司每月組織員工進(jìn)行不少于兩小時的清潔生產(chǎn)教育,對中層以上干部及從事清潔生產(chǎn)管理、統(tǒng)計(jì)的專(兼)職人員,進(jìn)行不少于四小時的節(jié)能教育。
第二十九條 :清潔生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作由綜合辦公室進(jìn)行組織和安排,各有關(guān)班組、部門應(yīng)積極配合。
第十章 附 則
第三十條 :原始數(shù)據(jù)是企業(yè)實(shí)行現(xiàn)代化管理的數(shù)字依據(jù),為了確保上述各項(xiàng)條例的正確實(shí)施,要求各班組、機(jī)臺,認(rèn)真做好各項(xiàng)原始記錄,建立有關(guān)臺帳,并按時上報(bào)辦公室。
第三十一條 :為了不斷提高企業(yè)清潔生產(chǎn)管理水平,推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步,公司將主動向上級主管部門申請實(shí)施清潔生產(chǎn)審核。
第11篇 某清潔生產(chǎn)獎罰制度
1、獎勵制度
1.1 各科室、車間超額完成清潔生產(chǎn)目標(biāo)的,給予獎勵。
1.2 干部、員工的清潔生產(chǎn)合理化建議或清潔生產(chǎn)削減方案被公司采納,將根據(jù)效益的大小給予獎勵,并作為評先進(jìn)的依據(jù)。
1.3 表彰獎勵以黑板報(bào)等為載體的,宣傳清潔生產(chǎn)的好稿件和撰稿人部門。
1.4 對考核成績優(yōu)秀的干部、職工給予獎勵。
1.5 在清潔生產(chǎn)中,各科室、車間的工作績效明顯提高的,將給予獎勵。
1.6 在清潔生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的干部或員工將給予獎勵。
2、懲罰制度
2.1 參加清潔生產(chǎn)培訓(xùn)或座談時,不準(zhǔn)遲到、早退、睡崗、閑談,違者罰款5元。
2.2 參加培訓(xùn)人員有事提前請假,不準(zhǔn)打電話請假或捎假,違者罰款10元。
2.3 不參加清潔生產(chǎn)培訓(xùn)或會議的,罰款30元。
2.4 參加培訓(xùn)或座談人員,先在簽到表上簽名后入座,違者罰款5元。
2.5 在考核中成績不合格的,通過學(xué)習(xí)后進(jìn)行補(bǔ)考,仍不合格者罰款10元,并全廠通報(bào)。
2.6 生產(chǎn)一線的員工沒有清潔生產(chǎn)意識的,不知道清潔生產(chǎn)相關(guān)知識的,員工罰款10元,負(fù)責(zé)人并罰5元。
2.7 科室、車間不按規(guī)定完成任務(wù),根據(jù)情況罰負(fù)責(zé)人10—20元。
2.8 對車間的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,視而不見的,員工罰5元,并追究負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
2.9 科室、車間要以板報(bào)的形式,宣傳清潔生產(chǎn)的各項(xiàng)內(nèi)容,不按規(guī)定宣傳的罰負(fù)責(zé)人10元。
2.10 各科室、車間負(fù)責(zé)人要結(jié)合本部門實(shí)際情況提出清潔生產(chǎn)削減方案或合理化建議(不準(zhǔn)抄襲),否則罰款30元。
2.11 在清潔生產(chǎn)中不配合工作的干部罰20元,員工罰10元。在監(jiān)督檢查中,發(fā)現(xiàn)違背清潔生產(chǎn)要求的,罰款10元。
第12篇 清潔生產(chǎn)資料統(tǒng)計(jì)制度
1、目的：
統(tǒng)一資料統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范統(tǒng)計(jì)方法。
2、適用范圍：
適用于清潔生產(chǎn)資料的收集。
3、執(zhí)行部門：
各職能組和車間。
4、資料統(tǒng)計(jì)內(nèi)容：
4.1 生產(chǎn)設(shè)備
4.1.1 各個車間每年統(tǒng)計(jì)一次生產(chǎn)設(shè)備、儀器、分析儀器等等。
4.1.2 統(tǒng)計(jì)的項(xiàng)目有：種類、型號、出廠時間、生產(chǎn)商、功率、放置地點(diǎn)、使用單位等等。
4.2 原材料
4.2.1 每個生產(chǎn)車間必須按生產(chǎn)班次統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)中原材料的消耗量，原材料包括煤矸石、水、電、燒堿、鹽酸、脫硫劑等。
4.2.2 每個班次在統(tǒng)計(jì)原材料實(shí)際消耗量的基礎(chǔ)上，統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品的消耗量。
4.2.3 除特殊產(chǎn)品外，如果當(dāng)班發(fā)現(xiàn)異常情況，必須向車間主管報(bào)告，以便及時處理。
5、廢物
5.1 本制度所指廢物包括廢水、廢氣、廢灰渣以及其它固體廢棄物。
5.2 生產(chǎn)車間必須記錄好各種廢物的產(chǎn)生情況、排放情況、放置情況以及處理情況。
5.3 廢物產(chǎn)生情況是指產(chǎn)生的部位、數(shù)量。
5.4 廢物排放情況和放置情況是指廢物排放的方法以及流向。
5.5 廢物處理情況是指廢物的處理方法以及處理量。
5.6 當(dāng)更換產(chǎn)品品種、原材料品種、實(shí)施新工藝以及使用新設(shè)備時，必須在統(tǒng)計(jì)表上注明。
6、統(tǒng)計(jì)資料審核和匯總
6.1 各車間主管負(fù)責(zé)資料審核，并在統(tǒng)計(jì)表簽名。
6.2 生技處負(fù)責(zé)資料的匯總、整理和保管。
