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有哪些制度
在企業(yè)管理中，生產制度是確保生產流程高效、有序進行的關鍵框架。它涵蓋了以下幾個主要方面：
1. 生產計劃與調度：規(guī)定如何制定生產計劃，如何合理分配資源，以及如何調整生產進度以應對市場需求變化。
2. 質量控制：設定質量標準，規(guī)定檢驗流程，確保產品符合既定規(guī)格和客戶期望。
3. 設備管理：規(guī)定設備的保養(yǎng)、維修、更新周期，以保證設備的正常運行和生產效率。
4. 員工培訓與考核：設定員工技能提升標準，規(guī)定培訓程序，并建立績效評估機制。
5. 安全規(guī)程：制定安全生產規(guī)章制度，確保員工安全，預防事故的發(fā)生。
是指什么
生產制度是指企業(yè)在生產過程中遵循的一系列規(guī)則、程序和標準，旨在規(guī)范生產行為，提高生產效率，保證產品質量，降低生產成本，以及保障員工的安全與健康。它是一種綜合性的管理體系，涵蓋了從原材料采購到成品出庫的全過程，旨在實現(xiàn)企業(yè)目標與生產活動的協(xié)調一致。
重要內容
生產制度的核心內容包括：
- 明確職責分工：明確各部門及員工的職責范圍，確保責任落實到人。 - 制定作業(yè)指導書：詳細描述每個生產步驟的操作方法，以標準化生產過程。 - 管理流程標準化：設定標準操作流程，減少錯誤和浪費，提高生產效率。 - 應急預案：預先規(guī)劃應對突發(fā)情況的措施，如設備故障、原料短缺等。 - 持續(xù)改進機制：定期評估生產制度的有效性，根據反饋進行必要的調整和優(yōu)化。
制度流程
生產制度的實施通常遵循以下流程：
1. 制定：由生產管理部門主導，結合企業(yè)戰(zhàn)略目標，制定全面的生產制度。
2. 宣貫：通過培訓和會議，確保所有相關人員理解并接受生產制度。
3. 執(zhí)行：在生產環(huán)節(jié)中嚴格執(zhí)行制度，監(jiān)控執(zhí)行效果。
4. 反饋：收集員工意見，監(jiān)測生產數據，評估制度執(zhí)行情況。
5. 調整：根據反饋信息，適時修訂和完善生產制度，確保其適應性。
以上所述，生產制度是企業(yè)管理的基石，其完善程度直接影響企業(yè)的生產效率和產品質量。作為管理者，應持續(xù)關注生產制度的執(zhí)行，不斷優(yōu)化，以推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
生產工作考核制度范文
第1篇 安全生產工作考核獎懲制度
為了進一步加強榮成至文登高速公路工程第二合同段的安全生產責任制度,最大限度的控制和減少各類安全事故發(fā)生,項目部根據本工程特點及工地實際情況,制訂本安全生產目標及獎懲辦法。
一、安全生產目標:
1、重大交通責任事故:0
2、重大火災責任事故:0
3、人員傷亡責任事故:0
4、“三違”施工造成的安全質量責任事故:0
5、重大用電事故:0
6、重大失竊事故:0
7、工傷事故死亡率:0
8、工傷事故重傷率:0
9、違法犯罪率:0
10、刑事案件發(fā)案率:0
11、打架斗毆及群毆事件發(fā)生率:0
12、特殊工種持證上崗率:100%
13、安全設施及勞保用品配備率:100%
14、安全生產專題教育:每月兩次以上
15、安全檢查次數:每月兩次以上
16、勞務合作隊伍安全生產責任狀簽定率:100%
二、員工在責任區(qū)段必須完成的安全生產工作目標:
1、認真學習《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國勞動法》、《公路工程安全技術規(guī)程》及上級有關安全生產的法律法規(guī),增強法制觀念和安全意識,自覺按安全技術規(guī)程施工。
2、堅持“安全第一、預防為主”的方針,牢固樹立“安全責任重于泰山”和“安全是交通工作的永恒主題和最大效益”的思想。
3、施工作業(yè)隊要有專人負責安全生產工作,配備齊全專(兼)職安全員,確保安全員數量的穩(wěn)定。
4、嚴格規(guī)范施工管理,狠抓工程質量,確保工程一次驗收合格率100%,優(yōu)良品率90%以上,杜絕工程質量事故發(fā)生。
5、施工現(xiàn)場安全標志、標語口號醒目,安全設施齊全,杜絕安全責任事故發(fā)生。
6、重點部門和要害部門(如財務室),認真抓好“五防”(防火、防盜、防爆、防電、防破壞)、“五大傷害”(高空墜落、觸電、坍塌、物體傷害、機械傷害)和“三期”(進場期、大干期、收尾期)的安全工作,確保做到人防、物防、技防三位一體。
7、強化機械設備及車輛的管理工作,杜絕設備、車輛帶病運行引發(fā)的安全責任事故。
8、保證一般事故隱患整改率100%,特殊隱患落實有效防范措施率100%,確保事故隱患整改及時、徹底、不留后患。
9、抓好文明施工、文明生產的監(jiān)督、落實工作,杜絕“三違”作業(yè)引起的塌方,支架倒塌等造成的人身傷亡事故。
10、加強對施工作業(yè)隊的安全常識教育,特殊工種(電工、起重工、電器焊工、機械操作手、駕駛員、爆破手)作業(yè)人員培訓率達到100%,持證率達到100%。
11、采用有效的衛(wèi)生防范措施,保持現(xiàn)場、生活區(qū)及食堂的整潔衛(wèi)生,保護職工的身體健康,預防食物中毒等現(xiàn)象的發(fā)生,酷暑高溫情況下,應采取有效的防暑降溫措施。
12、對易燃易爆物品的管理,嚴格執(zhí)行公安部門的管理規(guī)定,配備足夠的消防器材和專門的安全管理人員,做到定崗定員,所有施工人員都必須熟練掌握消防設備的性能和使用方法,做好防雨、防水、防火、防潮、防爆、防泄露工作。
13、加強施工現(xiàn)場的管理工作,技術交底時要交待安全工作,部署工作時要部署安全工作,檢查工作時要檢查安全工作,嚴格執(zhí)行項目部制定的施工安全規(guī)章制度,嚴格按照圖紙設計和施工規(guī)范的要求進行施工,在大體積砼澆筑時,必須按規(guī)定有專人負責支架、模版等的觀測工作,并做好突發(fā)事故的應急措施,保證施工質量和安全,堅決杜絕重大質量和安全事故的發(fā)生。
14、嚴格執(zhí)行開工報告審批制度,開工報告未獲批準的項目,一律不準開工;單項工程和分項工程未經監(jiān)理工程師批準,一律不準進行施工,堅決杜絕違規(guī)施工現(xiàn)象的發(fā)生。
15、各工種、各班組要制定出切實可行的安全操作規(guī)程,堅決貫徹執(zhí)行全工作“誰主管誰負責”“誰簽字誰負責”的原則。堅持安全工作年年講、月月講、天天講、時時講、一分一秒也不放松,堅決克服麻痹思想和厭倦情緒,扎扎實實地做好安全工作。
16、各工作班組安全工作要做到“六有”和“六無”。即:安全有目標、管理有規(guī)章、檢查有記錄、班組有安全員和生產無事故、作業(yè)無“三違”、設備無缺陷、環(huán)境無隱患、制度無缺陷、教育無一漏。
17、堅持日常檢查制度,做到“一日三檢”,全過程控制,即要檢查現(xiàn)象隱患,也要檢查隱性隱患,對查出的問題確保整改率100%。
18、抓好安全計劃的制定工作和各種安全資料的整理工作,計劃要科學合理,資料要準確、內容要真實、目錄要清晰。
19、如發(fā)生重大安全、質量事故,必須立即上報項目經理部,一班安全質量事故,必須在四小時內將事故詳情及處理結果書面報項目經理部。
三、獎懲措施:
1、每發(fā)生一次瞞報、漏報安全事故,罰款200元。
2、一般事故發(fā)現(xiàn)一處未按要求整改的,罰款200元,每發(fā)現(xiàn)一處特殊隱患未落實有效防范措施的,罰款500元。
3、對出現(xiàn)重大安全事故的,扣除其部分年終獎金,同時在年度評優(yōu)、晉級、提升等方面一票否決,情節(jié)嚴重者,按有關規(guī)定處理,構成犯罪的,交司法機關處理。
4、對出現(xiàn)較大安全、質量事故的,給項目部構成一定經濟損失的,視其情節(jié)嚴重,罰款500-1000元。
5、施工期間由于員工未對負責的工作采取必要措施而導致發(fā)生與此有關的人員傷亡、罰款、索賠、損失補償、訴訟費用及其他一切責任均有員工自行負責,造成重大后果的按國家有關規(guī)定處理。
6、年終經檢查考核,綜合評價分低于60分,從年終獎金中扣除1000元;60-70分的(不含70分),扣除600元;70-80分的(不含80分),扣除400元;80-90分的(不含90分),扣除200元;綜合評價得分90-95分的(不含95分),項目部獎勵500元;95-100分的,項目部獎勵1000元。
第2篇 w區(qū)安全生產工作考核制度
一、考核原則:
1.“屬地管理”、“誰主管誰負責”、“誰審批誰負責”和生產經營單位落實主體責任的原則;2.實行層層包保逐級負責的原則;3.“一崗雙責”的原則;4.獎懲兌現(xiàn)一票否決的原則;5.過失責任追究的原則。
二、考核范圍:
區(qū)街機關各相關部門、各農工處、雙管單位、區(qū)屬企業(yè)、各村莊(社區(qū))、安全生產協(xié)管及轄區(qū)內所有生產經營單位。
三、考核辦法:
實行半年、年終集中考評和平日抽查、檢查相結合的方式。半年、年終由區(qū)街安委會辦公室組織安委會成員單位有關人員組成檢查組,對被考核單位進行集中考核,占考核總分值的60%;平日抽檢情況及區(qū)街、安委會交辦的任務完成情況,占考核總分值的40%。
四、考核內容:
安全生產管理工作考核,按照《區(qū)街2022年安全生產工作實施意見》文件精神,分別制定區(qū)街機關、雙管單位,區(qū)屬企業(yè),農村(社區(qū)),安全生產協(xié)管員考核標準(見附件1、2、3、4)。機關、雙管單位包保責任人,按照包保單位的數量,折合相應分數,綜合評定得分。
五、考核獎懲:
按百分制考核標準,95分以上為優(yōu)秀;85分以上為良好;80分以上為合格(含80分);80分以下為不合格單位。有下列情況之一的,列入一票否決:
(1)低于80分的安全生產不合格單位;
(2)年內發(fā)生人員死亡的生產安全事故;
(3)年內被區(qū)街以文件形式通報批評兩次的。
(4)年內被市或市以文件形式通報批評1次的。
年終將考核結果納入區(qū)街年度目標崗位考核責任制,作為各單位考核獎懲的主要依據,對安全生產年終考核優(yōu)秀單位進行表彰獎勵;對不合格單位進行通報批評,單位負責人和包保責任人不得參加各類先進的評選。
六、責任分工
按照區(qū)街2022年安全生產工作責任分工,區(qū)街各相關部門、雙管單位負責所分管單位、企業(yè)、村莊、社區(qū)的安全生產監(jiān)督管理工作。
第3篇 安全生產工作考核與獎懲制度
為了進一步加強榮成至文登高速公路工程第二合同段的安全生產責任制度，最大限度的控制和減少各類安全事故發(fā)生，項目部根據本工程特點及工地實際情況，制訂本安全生產目標及獎懲辦法。
一、安全生產目標：
1、重大交通責任事故：0
2、重大火災責任事故：0
3、人員傷亡責任事故：0
4、“三違”施工造成的安全質量責任事故：0
5、重大用電事故：0
6、重大失竊事故：0
7、工傷事故死亡率：0
8、工傷事故重傷率：0
9、違法犯罪率：0
10、刑事案件發(fā)案率：0
11、打架斗毆及群毆事件發(fā)生率：0
12、特殊工種持證上崗率：100%
13、安全設施及勞保用品配備率：100%
14、安全生產專題教育：每月兩次以上
15、安全檢查次數：每月兩次以上
16、勞務合作隊伍安全生產責任狀簽定率：100%
二、員工在責任區(qū)段必須完成的安全生產工作目標:
1、認真學習《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國勞動法》、《公路工程安全技術規(guī)程》及上級有關安全生產的法律法規(guī),增強法制觀念和安全意識,自覺按安全技術規(guī)程施工。
2、堅持“安全第一、預防為主”的方針，牢固樹立“安全責任重于泰山”和“安全是交通工作的永恒主題和最大效益”的思想。
3、施工作業(yè)隊要有專人負責安全生產工作，配備齊全專（兼）職安全員，確保安全員數量的穩(wěn)定。
4、嚴格規(guī)范施工管理，狠抓工程質量，確保工程一次驗收合格率100%,優(yōu)良品率90%以上，杜絕工程質量事故發(fā)生。
5、施工現(xiàn)場安全標志、標語口號醒目，安全設施齊全，杜絕安全責任事故發(fā)生。
6、重點部門和要害部門（如財務室），認真抓好“五防”（防火、防盜、防爆、防電、防破壞）、“五大傷害”（高空墜落、觸電、坍塌、物體傷害、機械傷害）和“三期”（進場期、大干期、收尾期）的安全工作，確保做到人防、物防、技防三位一體。
7、強化機械設備及車輛的管理工作，杜絕設備、車輛帶病運行引發(fā)的安全責任事故。
8、保證一般事故隱患整改率100%，特殊隱患落實有效防范措施率100%，確保事故隱患整改及時、徹底、不留后患。
9、抓好文明施工、文明生產的監(jiān)督、落實工作，杜絕“三違”作業(yè)引起的塌方，支架倒塌等造成的人身傷亡事故。
10、加強對施工作業(yè)隊的安全常識教育，特殊工種（電工、起重工、電器焊工、機械操作手、駕駛員、爆破手）作業(yè)人員培訓率達到100%，持證率達到100%。
11、采用有效的衛(wèi)生防范措施，保持現(xiàn)場、生活區(qū)及食堂的整潔衛(wèi)生，保護職工的身體健康，預防食物中毒等現(xiàn)象的發(fā)生，酷暑高溫情況下，應采取有效的防暑降溫措施。
12、對易燃易爆物品的管理，嚴格執(zhí)行公安部門的管理規(guī)定，配備足夠的消防器材和專門的安全管理人員，做到定崗定員，所有施工人員都必須熟練掌握消防設備的性能和使用方法，做好防雨、防水、防火、防潮、防爆、防泄露工作。
13、加強施工現(xiàn)場的管理工作，技術交底時要交待安全工作，部署工作時要部署安全工作，檢查工作時要檢查安全工作，嚴格執(zhí)行項目部制定的施工安全規(guī)章制度，嚴格按照圖紙設計和施工規(guī)范的要求進行施工，在大體積砼澆筑時，必須按規(guī)定有專人負責支架、模版等的觀測工作，并做好突發(fā)事故的應急措施，保證施工質量和安全，堅決杜絕重大質量和安全事故的發(fā)生。
14、嚴格執(zhí)行開工報告審批制度，開工報告未獲批準的項目，一律不準開工；單項工程和分項工程未經監(jiān)理工程師批準，一律不準進行施工，堅決杜絕違規(guī)施工現(xiàn)象的發(fā)生。
15、各工種、各班組要制定出切實可行的安全操作規(guī)程，堅決貫徹執(zhí)行全工作“誰主管誰負責”“誰簽字誰負責”的原則。堅持安全工作年年講、月月講、天天講、時時講、一分一秒也不放松，堅決克服麻痹思想和厭倦情緒，扎扎實實地做好安全工作。
16、各工作班組安全工作要做到“六有”和“六無”。即：安全有目標、管理有規(guī)章、檢查有記錄、班組有安全員和生產無事故、作業(yè)無“三違”、設備無缺陷、環(huán)境無隱患、制度無缺陷、教育無一漏。
17、堅持日常檢查制度，做到“一日三檢”，全過程控制，即要檢查現(xiàn)象隱患，也要檢查隱性隱患，對查出的問題確保整改率100%。
18、抓好安全計劃的制定工作和各種安全資料的整理工作，計劃要科學合理，資料要準確、內容要真實、目錄要清晰。
19、如發(fā)生重大安全、質量事故，必須立即上報項目經理部，一班安全質量事故，必須在四小時內將事故詳情及處理結果書面報項目經理部。
三、獎懲措施：
1、每發(fā)生一次瞞報、漏報安全事故，罰款200元。
2、一般事故發(fā)現(xiàn)一處未按要求整改的，罰款200元，每發(fā)現(xiàn)一處特殊隱患未落實有效防范措施的，罰款500元。
3、對出現(xiàn)重大安全事故的，扣除其部分年終獎金，同時在年度評優(yōu)、晉級、提升等方面一票否決，情節(jié)嚴重者，按有關規(guī)定處理，構成犯罪的，交司法機關處理。
4、對出現(xiàn)較大安全、質量事故的，給項目部構成一定經濟損失的，視其情節(jié)嚴重，罰款500-1000元。
5、施工期間由于員工未對負責的工作采取必要措施而導致發(fā)生與此有關的人員傷亡、罰款、索賠、損失補償、訴訟費用及其他一切責任均有員工自行負責，造成重大后果的按國家有關規(guī)定處理。
6、年終經檢查考核，綜合評價分低于60分，從年終獎金中扣除1000元；60-70分的（不含70分），扣除600元；70-80分的（不含80分），扣除400元；80-90分的（不含90分），扣除200元；綜合評價得分90-95分的（不含95分），項目部獎勵500元；95-100分的，項目部獎勵1000元。
