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有哪些制度
建筑工程的生產制度主要包括安全責任制、風險評估制度、教育培訓制度、應急預案制度、日常檢查制度和事故報告制度。這些制度構成了安全管理的基礎框架，確保工程項目的順利進行。
是指什么
生產制度是指企業(yè)在施工過程中制定的一系列規(guī)則和程序，旨在規(guī)范作業(yè)行為，防止安全事故的發(fā)生。它不僅涵蓋了安全操作規(guī)程，還涉及到質量管理、環(huán)境保護、職業(yè)健康等多個方面，是企業(yè)內部管理的重要組成部分。
重要內容
1. 安全責任制：明確各級管理人員及工人的安全職責，確保每個人都了解自己的安全角色。
2. 風險評估：定期進行現(xiàn)場風險識別和評估，預先采取措施降低潛在危險。
3. 培訓教育：對員工進行安全知識和技能培訓，提高他們的安全意識和應急處理能力。
4. 應急預案：建立完善的應急響應機制，應對可能發(fā)生的突發(fā)事件。
5. 日常檢查：定期巡查施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)并糾正安全隱患。
6. 事故報告：一旦發(fā)生事故，應迅速報告并啟動應急預案，確保事故得到妥善處理。
制度流程
1. 制定制度：根據工程特點和法規(guī)要求，制定符合實際的生產制度。
2. 宣貫培訓：組織全員學習，確保每個參與者都清楚制度內容。
3. 實施執(zhí)行：在施工過程中嚴格執(zhí)行制度，落實各項規(guī)定。
4. 監(jiān)督檢查：管理層定期或不定期進行制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查。
5. 反饋改進：收集執(zhí)行反饋，對制度進行持續(xù)優(yōu)化，確保其適應性和有效性。
在建筑工程中，安全生產制度是保障生命財產安全的“防護網”。管理者需深入理解并堅決執(zhí)行這些制度，也要鼓勵員工積極參與，共同營造一個安全、有序的施工環(huán)境。
建筑工程安全生產制度范文
第1篇 建筑工程安全生產例會制度
為了認真貫徹“生產必須安全”的原則,強化施工過程中的安全生產管理,從根本上提高全體施工人員的自我保護意識,達到人人講安全,人人管安全的目的,實現(xiàn)安全生產的目標,特制定本制度。
1項目安全生產例會每周五下午由項目經理組織召開,項目技術負責人、生產經理、安全員、技術員、工長、保衛(wèi)消防員、材料員、分包負責人、安全主管、技術主管參加。
2安全生產例會內容
①總結一周安全生產情況;
②檢查上周安全問題整改情況及未整改完成的原因;
③分析一周安全生產動態(tài)和形勢,及時調整工作重心;
④對現(xiàn)場存在的安全問題和隱患提出技術整改措施;。
⑤對特殊部位的施工或采用新工藝、新技術、新設備時,對方案中的安全技術措施進行討論,根據現(xiàn)場實際制定具有針對性的安技措施;
⑥組織對安全法律、法規(guī)的學習,傳達國家、地方政府和上級部門有關安全生產方面的文件和指令;
⑦其他有關安全生產方面的事項。
3會議要指定專人記錄,議決的事項有關責任人和責任單位要在指定的時限內落實。
第2篇 建筑工程安全生產技術措施制度
1.安全技術措施是施工組織設計（方案）的重要組成部分，是針對工程施工中存在的不安全因素進行預選分析，從而進行控制和消除工程施工過程中的隱患，從技術上和管理上采取措施，防止人身傷亡事故。安全技術措施是國家規(guī)定的安全法規(guī)，具有法律的性質，帶有強制性，必須編制，遵照執(zhí)行。安全技術措施即是具體指導安全施工的規(guī)定，也是檢查施工是否安全的依據。
2.安全技術措施編制的要求：①、在工程開工前由專業(yè)技術人員編制，并經上一級技術負責人審批后方可施實；②編制安全技術措施要有針對性、全面、具體；③、對大型群體或一些面積大、結構復雜的重點工程，除必須在施工組織總設計中編制施工安全技術總體措施外，還應編制單位工程或分部分項工程安全技術措施，詳細地制定有關安全方面的防護要求和措施，確保單位工程或分部分項工程的安全施工。對施工用電、腳手架、龍門架、爆破、吊裝、水下土方、支模、拆除等特殊工程，按規(guī)范標準達到要求的必須編制單項安全技術方案，并要有設計依據，有計算、詳圖及文字要求。此外，還應編制季節(jié)性施工安全技術措施。
3.安全技術措施的主要內容：①、工程安全技術措施內容(a)土方工程根據基坑、基槽、地下室等土方開挖深度和土質的中類，選擇開挖方法，確定邊坡的坡度或采取哪種護坡支撐和護壁樁，以防土方坍塌；(b)腳手架等選用及設計搭設方案和安全防護措施。(c)高處作業(yè)人員及獨立懸空作業(yè)的安全防護；(d)安全網（平網、立網）的架設要求、范圍（保護區(qū)域）、架設層次、段落； (e)垂直運輸工具：施工電梯、塔吊、井字架（龍門架）等主要運輸機具，位置及搭設要求，安全裝置等要求和措施；(f)施工洞口及臨邊的防護方法和立體交叉施工作業(yè)區(qū)的隔離措施；(g)場內運輸道路及人行通道的布局；施工臨時用電的組織設計和繪制臨時用電圖紙，在建工程中（包括腳手架具）的外側邊緣與外電架空線路沒有達到最小安全距離時采取的防護措施；(h)中型機具的安全使用；(i)模板的安裝與拆除安全；(j)施工人員在施工過程中個人的安全防護措施；(k)防火、防毒、防爆、防雷等安全措施；(l)在建工程與周圍人行通道及民房的防護隔離設置。②季節(jié)性安全施工措施：(a)夏季施工安全措施：夏季氣候炎熱，高溫時間持續(xù)較長，主要是做好防暑降溫工作；(b)雨季施工安全措施：雨季進行作業(yè)，主要做好防觸電、防雷、防腳手架、井字架（龍門架）倒塌及槽、坑、溝邊坡坍塌工作；(c)冬季施工安全措施：冬季進行作業(yè)，主要應做好防風、防滑、防煤氣和亞硝酸鈉中毒工作，現(xiàn)場防火措施；斜道、通行道、爬梯作業(yè)面的防滑措施；腳手架、龍門架（井字架）、模板臨建、塔吊等的倒塌措施；施工現(xiàn)場取暖鍋爐安全運行措施，煤爐燃氣中毒等措施以及防誤食亞硝酸鈉等防凍劑中毒措施。
4、貫徹執(zhí)行安全技術措施的要求：經過批準的安全技術措施，具有技術法規(guī)的作用，必須認真貫徹執(zhí)行。遇到條件變化或考慮不周必須變更安全技術措施內容時，應經由原編制、審批人員辦理變更手續(xù)，否則不能擅自變更。a、要認真進行安全技術措施的交底，向參加施工的工地負責人、工長進行交底。施工技術負責人要向班組長作文字交底。工地負責人、工長進行交底。施工技術負責人要向班組長作文字交底，并履行簽字手續(xù)，互相監(jiān)督執(zhí)行；b、安全技術措施中的各種安全設施、防護設置的實施應列入施工任務單，責任落實到班組和個人；c、加強安全技術措施情況的檢查，技術負責人、編制者和安全技術人員，要經常深入工地檢查安全技術措施的實施情況，及時糾正違反安全技術措施的行為，經常性地對各工地實施情況進行檢查，并監(jiān)督各項安全措施的落實；d、對安全技術措施的執(zhí)行情況，除認真監(jiān)督檢查外，還應建立必要的獎罰制度。
5、施工現(xiàn)場架體、設備安裝完畢后，必須由項目經理、技術負責人組織工長、項目安全員、施工安裝負責人共同驗收，確認符合標準、規(guī)范等要求后，認真填寫驗收單，履行簽字手續(xù)，方可投入使用。
6、各項驗收單的填寫必須符合現(xiàn)場實際情況，內容要量化。存在問題必須經整改后驗收。
第3篇 建筑工程安全生產獎懲制度
為確保各項安全管理制度的順利實施，切實體現(xiàn)“安全第一，預防為主”的原則，保障施工生產中的安全管理工作有條不紊的開展，減少和消除事故隱患，以達到各施工現(xiàn)場文明安全施工的目的，充分體現(xiàn)遵章守法光榮、違章作業(yè)可恥的安全生產行為，制定本制度。
本制度適用于項目部所轄范圍內所有分包方及專業(yè)分包單位。
獎懲依據：根據《安全生產違章罰款規(guī)定》和《施工現(xiàn)場管理問題性質的認定及處罰規(guī)定》。
1、職責：
1.1 項目部安全生產領導小組負責項目安全生產的全面管理。
1.2 現(xiàn)場所有分包方和專業(yè)分包單位都必須嚴格執(zhí)行項目部各項安全生產管理規(guī)定，保證本單位在施工現(xiàn)場的安全生產和文明施工，并搞好內業(yè)管理。
1.3項目部負責對施工現(xiàn)場組織進行定期和不定期的安全監(jiān)督和檢查，并根據實際情況和本辦法的規(guī)定實行獎懲。
1.4 安全生產領導小組負責督促本辦法的實施，并批準對安全工作有突出貢獻的集體及個人的獎勵和其他安全獎項。
2、獎懲辦法：
對有下列表現(xiàn)之一的單位或個人，根據貢獻大小酌情給予獎勵：
2.1 嚴格按照國家、地方政府頒布的安全生產的法令、法規(guī)、規(guī)章制度及總包制定的安全管理的規(guī)章制度組織生產，認真制定并落實安全生產責任制，實現(xiàn)安全管理規(guī)范化、安全防護標準化，能及時發(fā)現(xiàn)且徹底消除事故隱患；
2.2 在安全生產活動中貢獻突出，并總結出成熟經驗，使施工現(xiàn)場的安全管理始終保持較高水平；
2.3 取得了有推廣價值的安全生產管理經驗；
2.4 創(chuàng)新或改進管理辦法，使施工現(xiàn)場的安全狀況不斷得到改善；
2.5 在安全生產、勞動保護的科研上有突破、出成果，在技術工藝革新改造中大大提高勞動安全性能且績效顯著的；
2.6 發(fā)現(xiàn)險情并采取果斷措施，使隱患和危險因素迅速排除，避免重大事故發(fā)生和經濟損失的；
2.7 發(fā)生事故后積極搶救傷員和國家財產，成效明顯、表現(xiàn)突出的。
2.8 對各單位安全管理工作（包括現(xiàn)場安全防護、安全操作和安全規(guī)定的制定、執(zhí)行及安全內業(yè)的管理）進行年度綜合評比，在一年中未出現(xiàn)重大安全事故或死亡事故，且始終保持安全管理良好狀況并名列前茅者，將給予“安全管理優(yōu)勝獎”，獎勵獲獎單位10000元。
2.9 發(fā)現(xiàn)有事故險情，既不采取防范措施又不及時報告，而使事故發(fā)生的，要追究當事人的責任；各單位發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在重大安全隱患后處理不及時，整改不徹底的，以及出現(xiàn)傷亡事故的，處罰1000 — 5000元、
2.10 發(fā)生事故后故意破壞現(xiàn)場、隱瞞不報、虛報、延報或者嫁禍他人的，對責任單位處罰10000元,單位領導處罰1000元。
2.11 不服從管理、拒絕專職安全管理人員的檢查指導，威脅、辱罵、毆打管理人員，對當事人處罰500元,并將當事人驅逐出場。
2.12 發(fā)生事故后，不積極組織搶救，或事故后不吸取教訓、采取措施，致使同類事故重復發(fā)生的，處罰責任單位5000元。
第4篇 建筑工程安全生產檢查制度
安全生產檢查是安全生產職能部門必須履行的職責，也是監(jiān)督、指導、及時消除事故隱患、杜絕不安全因素的方法途徑和有力措施，各級職能部門必須認真抓緊抓好這項工作。
1、檢查內容。
安全生產檢查應根據施工（生產）季節(jié)、氣候、環(huán)境的特點，制定檢查項目內容、標準，一般的檢查內容包括檢查思想、制度、機械設備裝置、安全防護設施、安全教育、培訓、操作行為、勞保用品使用、文明施工、傷亡事故處理等等。
2、檢查評定標準。
安全生產檢查的評定標準按照浙建建成（1997）282號文件《浙江省文明施工安全標準化現(xiàn)場管理規(guī)定》的要求作為評定標準打分。
3、檢查頻率要求。
總公司除了平時不定期抽查外，每年例行安全生產大檢查不少于三次。
公司、定期每月不少于一次，項目部每月不少于二次，班組每周不少于一次自查自改。
4、檢查、評比、消化。
檢查后必須進行評講活動，公司大檢查除了現(xiàn)場消化或有必要進行片評講外，每檢查一次后出一次《通報》或《簡報》，公司、分公司檢查后也必須有書面評講報告，列入檔案，并作為年度目標管理考核依據。
對檢查出來的不安全因素或事故隱患，出具整改單并落實三定工作（定人、定期限、定措施），做到及時復查驗收，對整改不力者酌情處罰。
第5篇 建筑工程安全生產保障制度
為了在施工過程中堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針,在安全管理上突出并加強事故預防的控制思想,不斷提高技術保障、措施保障和安全管理水平,始終堅持“安全為了生產、生產必須安全”,的安全管理思想,特制定本制度:
1、項目部成立以項目經理為首的安全生產領導小組,負責管理和協(xié)調本項目部的安全生產工作;
2、項目部在完善的安全管理體制下,設專職安全員,各施工作業(yè)隊設兼職安全員,負責日常安全管理及外部接口事宜;
3、項目部在建立、健全各級安全生產管理制度的同時,明確各部門和人員的職責和權力,保障施工現(xiàn)場的安全措施得到有效的實施,消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素;
4、項目部技術負責人負責單位工程各分部分項工程的施工組織設計、施工方案、安全技術措施及安全技術交底等,保證從技術管理上做好事故的預防工作;
5、對施工現(xiàn)場搭設的大型、異形或施工用特殊腳手架、工作架必須由技術部門編制施工方案,技術負責人審批后向施工隊進行交底由工長負責組織實施,搭設完成后由施工員組織技術員、安全員共同參加驗收;
6、使用的新材料、新設備必須編制專項安全措施,經技術負責人審批后由工長交底實施,專職安全員負責監(jiān)督。
7、項目部技術在編制安全技術措施的同時,應提出相應的物資及人員的需用計劃和要求,經項目經理批準后由材料組、后勤組負責辦理,對進場的物資必須保證符合國家及行業(yè)標準要求,作業(yè)的人員必須具備相應資格,由施工員按要求在施工中組織落實。
第6篇 建筑工程安全生產管理組織制度（3）
建筑工程安全生產管理組織制度(三)
1、認真貫徹執(zhí)行安全第一,預防為主的方針,堅持管生產必須管安全的原則,實行安全一標否決權。
2、認真執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》和《福建省建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分標準實施細則》等有關安全法規(guī)及標準。
3、建立安全生產保證體系:市安監(jiān)站→公司安監(jiān)站→分公司安監(jiān)站→工地項目經理部(兼職安全員、工長、材料員)→班組長→工人。
4、建立各極安全生產責任制,做到各司其職,各負其責。
5、做好工人三級教育,安全技術交底,持證上崗等工作。
6、建立旬檢、月檢、不定期檢查、驗收制度。
7、建立健全各種安全管理內業(yè)資料檔案。
8、建立班前安全活動制度。
9、現(xiàn)場成立安全生產領導小組,義務消防隊,并執(zhí)行值日值班制度,設兼職安全員一名,負責安全生產、文明施工。
10、安全防護用品,安全圍護設施保護制度,移交制度。
11、建立安全技術措施費?？顚Ｓ弥贫?。
12、嚴格執(zhí)行獎罰分明。
第7篇 建筑工程安全生產施工管理措施
為確保生產施工安全施工,對于施工范圍的生產施工進行全面監(jiān)控管理。
1、本工程施工安全重點控制點
根據貴工程特點及現(xiàn)場情況,以下部位和事項為安全控制重點。
⑴易燃物品儲藏處的安全控制;
⑵現(xiàn)場用電安全控制;
⑶木制品場所的防火控制;
⑷油漆、電焊作業(yè)的防火防范控制。
⑸單塊較大面積玻璃的運輸及安裝。
2、安全生產管理措施
⑴進入工地的工人,首先是強化思想教育。本公司擬赴貴方的人員,保證是高素質的,他們已習慣于接受入場安全培訓,同樣習慣于辦理各類必須的簽證手續(xù),我公司的三級安全教育已完成實現(xiàn)了建卡備查。
⑵專業(yè)工種施工人員持有特殊工種操作證。
⑶建立、健全各級安全責任制,職責明確,落實到人。
⑷認真執(zhí)行各分部分項工程施工前對工人進行全面的針對性的如安全生產六大紀律,十不吊等安全紀律與技術交底,受交者履行簽名手續(xù)。
⑸各特種作業(yè)人員都按要求培訓,考試合格后持證上崗,操作證不超期,名冊齊全,真實無誤。
⑹安全檢查記錄齊全,隱患部位的整改做到定人、定時、定措施。
⑺開展班組安全活動,班前進行上崗交底,上崗檢查,并做好上崗記錄。施工人員具有防護衣帽等設施。
⑻各級管理人員,佩帶證明其身份的證卡,各類施工人員,戴胸卡、戴安全帽、無違章指揮、違章作業(yè)行為。
⑼組織防火領導小組,分施工層、分工種各負其職。
⑽組建義務消防隊,群防群治。
第8篇 建筑工程安全生產施工管理措施（11）
建筑工程安全生產施工管理措施(十一)
為確保生產施工安全施工,對于施工范圍的生產施工進行全面監(jiān)控管理。
1、本工程施工安全重點控制點
根據貴工程特點及現(xiàn)場情況,以下部位和事項為安全控制重點。
⑴易燃物品儲藏處的安全控制;
⑵現(xiàn)場用電安全控制;
⑶木制品場所的防火控制;
⑷油漆、電焊作業(yè)的防火防范控制。
⑸單塊較大面積玻璃的運輸及安裝。
2、安全生產管理措施
⑴進入工地的工人,首先是強化思想教育。本公司擬赴貴方的人員,保證是高素質的,他們已習慣于接受入場安全培訓,同樣習慣于辦理各類必須的簽證手續(xù),我公司的三級安全教育已完成實現(xiàn)了建卡備查。
⑵專業(yè)工種施工人員持有特殊工種操作證。
⑶建立、健全各級安全責任制,職責明確,落實到人。
⑷認真執(zhí)行各分部分項工程施工前對工人進行全面的針對性的如安全生產六大紀律,十不吊等安全紀律與技術交底,受交者履行簽名手續(xù)。
⑸各特種作業(yè)人員都按要求培訓,考試合格后持證上崗,操作證不超期,名冊齊全,真實無誤。
⑹安全檢查記錄齊全,隱患部位的整改做到定人、定時、定措施。
⑺開展班組安全活動,班前進行上崗交底,上崗檢查,并做好上崗記錄。施工人員具有防護衣帽等設施。
⑻各級管理人員,佩帶證明其身份的證卡,各類施工人員,戴胸卡、戴安全帽、無違章指揮、違章作業(yè)行為。
⑼組織防火領導小組,分施工層、分工種各負其職。
⑽組建義務消防隊,群防群治。
第9篇 建筑工程安全生產監(jiān)督管理制度
1 建設行政主管部門應當依照有關法律法規(guī)，針對有關責任主體和工程項目，健全完善以下安全生產監(jiān)督管理制度：
1.1 建筑施工企業(yè)安全生產許可證制度。
1.2 建筑施工企業(yè)“三類人員”安全生產任職考核制度。
1.3 建筑工程安全施工措施備案制度。
1.4 建筑工程開工安全條件審查制度。
1.5 施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗制度。
1.6 施工起重機械使用登記制度。
1.7 建筑工程生產安全事故應急救援制度。
1.8 危及施工安全的工藝、設備、材料淘汰制度。
1.9 法律法規(guī)規(guī)定的其它有關制度。
第10篇 建筑工程安全生產形勢分析制度
第一條 為及時了解和掌握我公司建筑施工安全生產工作情況，研究和制定控制安全生產事故的對策和措施，特制定本制度。
第二條 本制度適用建筑施工安全生產形勢分析，形勢分析采用定期召開會議的形式，暫定每季度一次。
第三條 會議的主要內容：各項目部總結匯報階段性安全生產工作情況，分析建筑安全生產形勢；研究分析事故的類型、原因和與此相對應的安全生產管理薄弱環(huán)節(jié)；研究加強和改進建筑安全生產工作的措施。
第四條 季度安全生產形勢分析會議由公司安全科組織，各項目部項目經理、項目技術負責人參加。
第五條 每次形勢分析會后，及時發(fā)布安全生產形勢分析報告或會議紀要。
第六條 各項目部應制定安全生產形勢分析會制度，并將召開安全生產會議的情況通報我公司安全科。
第11篇 建筑工程安全生產委員會工作制度
一、總則
（一）為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,認真落實安全生產制度,切實加強項目經理部的安全生產管理,保障作業(yè)人員在生產過程中的安全和健康,促進項目經理部持續(xù)、健康、穩(wěn)定地發(fā)展,特修訂本工作制度。
（二）項目經理部安全生產委員會(以下簡稱安委會)是項目經理部開展安全生產工作的領導機構,負責項目經理部安全生產的綜合管理,并指導和督促工程項目開展安全生產工作,加強安全生產管理,提高安全生產水平。
（三）項目經理部安委會主要任務是貫徹執(zhí)行黨和國家以及上級關于安全生產的方針、政策和一系列重要指示,研究、協(xié)調、解決重大安全生產問題,指導和監(jiān)控項目經理部安全生產管理工作,根據上級的有關文件精神結合項目經理部實際情況,部署和組織開展安全生產的各項活動。
（四）安全生產是一項綜合性的管理工作，貫穿于項目經理部經營生產的全過程，項目經理部安委會要發(fā)揮各成員部門的作用,既要分工協(xié)作,又要齊抓共管,共同搞好項目經理部的安全生產工作。
（五）按科學規(guī)律抓好安全生產工作,堅持科學的態(tài)度,采用科學管理方法，學習先進的科學知識，強化業(yè)務培訓和教育，建立健全安全監(jiān)督管理機構和各項安全制度,嚴格管理,嚴格監(jiān)督，依法辦事,獎罰分明。
二、組織機構
（一）按照國家的安全生產規(guī)定,項目經理是本項目安全生產的第一責任人,項目經理部安委會組長由項目經理擔任。
（二）項目經理部分管生產的生產經理、總工、安全總監(jiān)、機電經理擔任副組長，工程部、物資部、安全部、綜合辦、機電部、測量部、質檢部、商務部負責人和相關人員等，共同組成項目經理部安委會。
（三）項目經理部安委會辦公室設在安全部,負責項目經理部安委會辦公室的日常工作。項目經理部安委會負責召開的各種會議，會議決議、通知、通報的擬訂、綜合性檢查的牽頭，均由安委會辦公室負責。安委會各委員均應按照各自的職責，既分工又合作，共同抓好全司的安全管理工作。
（五）項目經理部安委會委員,凡因特殊原因無法參與安委會的工作或無法再任職時,在正式行文增補前,由缺席負責人安排人員代替。
三、職責范圍
（一）領導和協(xié)調項目經理部范圍內有關安全的各個方面工作,對項目經理部各部門、項目安全工作的開展進行指導、審核檢查和考評。定期研究、貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針和上級有關安全生產的文件和指示組織有關成員部門對項目經理部安全狀況進行調查,向項目經理部領導反映重要安全問題、提出事故隱患的處理意見。
（二）制定項目經理部安全生產工作計劃,下達安全生產目標，并對目標進行日常的檢查、落實和考核。組織召開項目經理部安全生產現(xiàn)場會、經驗交流會、安全生產工作會，并對先進集體、先進個人和安全達標現(xiàn)場進行總結、宣傳和表彰。
（三）組織制訂和完善項目經理部安全生產的規(guī)章制度,督促建立健全各級安全生產管理機構,培養(yǎng)和儲備安全管理人才,落實各級安全生產責任制。
（四）組織開展安全生產檢查,項目經理部每月組織對施工現(xiàn)場進行至少一次安全檢查,不定期組織的專項安全檢查，并認真組織開展“安全生產月”和“百日安全無事故”等活動。
（五）組織開展安全宣傳、教育工作,提高全員安全意識，督促、檢查各單位宣傳教育工作情況,抓好安全培訓工作。
（六）組織對重大安全事故的調查、處理，按照責任的劃分,對事故責任者進行處罰。
四、安委會主要成員的分工
（一）按照項目經理部安委會工作職責的要求，各組員、部門均應按照各自的職責范圍，共同抓好項目經理部的安全管理工作。
（二）項目經理部安委會組長除負責全面領導工作外，重點負責安全管理體系的建立和完善，組織制定項目經理部的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程；按安求配備專職安全生產管理人員；保證項目經理部安全生產投入的有效實施，督促各單位確保安全措施費用到位；決定重大事故責任者的處理；督促、檢查副組長及各成員對安全工作的開展情況；支持部門人員的工作。
（三）安委會副組長在組長的領導下，負責組織安全教育、安全業(yè)務培訓、安全檢查、安全規(guī)章制度的健全與完善；負責組織項目經理部安委會的召開；負責組織重大事故的調查分析，并提出處理意見和改進措施。
（四）安全部同工程部、機電部負責項目經理部的安全生產監(jiān)督管理工作；負責組織制訂本項目經理部安全生產管理制度等，并檢查執(zhí)行情況；負責組織并參與安全檢查，對查出的隱患制定防范措施，檢查隱患整改工作;負責指導項目安全生產工作。負責按照施工程序、施工準備、施工工期必須服從安全文明施工規(guī)定的要求來安排計劃、組織施工，負責組織、教育、檢查和處理有關安全管理方面的工作。
（五）技術部、測量部負責組織編制和審批施工組織設計、施工方案或專業(yè)工程項目施工方案；負責安全技術攻關；負責對施工中存在的事故隱患，從技術上制定措施。
（六）綜合辦與工程部負責員工（含勞務隊伍、甲指分包等）的入場教育、培訓和上崗、換崗教育等的組織工作，并負責勞務隊的管理方面的有關安全工作（如簽訂協(xié)議，執(zhí)行協(xié)議情況等）。負責發(fā)動各級團組織參與青年安全文明號創(chuàng)建活動；負責組織安全宣傳教育活動。
（七）商務部負責按項目經理部安全生產費用投入計劃及時提取安全技術措施經費、勞動保護經費及其它安全生產所需經費，保證?？顚Ｓ?。做好項目安全費用投入統(tǒng)計工作，設立專項統(tǒng)計臺帳;牳涸鷦誥邪鶉沃蘋蚓貿邪鶉沃浦杏邪踩諶藎⒓嘍狡瀆涫怠
（八）物資部、質量部負責對購入的各類材料、勞保用品等的質量管理，使其安全可靠性能符合國家標準、規(guī)范的要求；并制定嚴格發(fā)放和使用制度。
五、工作制度
（一）項目經理部安委會每半年召開一次會議,研究、協(xié)調、解決安全生產管理工作中的重大問題,提出解決問題的辦法和建議,并形成決議。如有重大問題需要及時研究解決時，安組長或副組長可臨時決定召開安委會會議。
（二）每次召開會議之前,各成員應將各自分管安全生產狀況、工作安排和有關需要研究解決的問題,以書面形式報送安委會辦公室。
（三）項目經理部安委各組員應認真貫徹執(zhí)行項目經理部安委會作出的決定并報告執(zhí)行情況，相互支持,密切配合,加強協(xié)調,形成合力,為消除事故隱患、杜絕各類傷亡事故,作出自己應有的貢獻。
第12篇 建筑工程安全生產教育制度
1、為提高職工安全生產技能及安全生產意識，減少因工傷亡事故，實現(xiàn)項目職業(yè)健康安全管理目標，根據國家及地方有關法規(guī)、標準，制定本制度。
2、項目安全組負責對安全教育實施情況的監(jiān)督檢查，季度安全檢查和不定期安全檢查中對其進行抽查或專項檢查。
3、項目綜合管理部負責制定安全生產教育的工作安排，收集、采購開展安全生產教育活動的相關資料，按照本制度的規(guī)定安排有關人員進行安全技術培訓。未經安全生產教育或經安全生產教育考核但不合格的人員，不得安排其從事相應崗位工作。
4、安全生產教育的具體實施，按下列規(guī)定分級負責：
4.1項目部生產管理、技術、安全部門和有關人員的安全生產教育，由公司人力資源部負責組織實施，平均每年不少于24學時。
4.2崗位操作工人（包括工程分包和勞務分包人員）的安全生產教育，由項目經理部負責組織實施，每年不少于4學時；各單位在外包施工人員進場施工前必須進行入場安全教育，不少于4學時。
4.3 新職工上崗前的安全生產教育，由公司人力資源部、各項目經理部、班組分別組織實施，總共30學時。
4.4 換崗職工的安全生產教育，由公司勞務公司、租賃站負責組織實施，總共4學時。
4.5特種作業(yè)人員的安全生產教育，按《北京市特種作業(yè)人員勞動安全管理辦法》執(zhí)行。
4.6因工傷事故造成重傷以下的負傷職工復工前的安全生產教育，由所在單位負責組織實施，總共4學時；其它原因休假超過6個月的職工，復工前的安全生產教育，由所在部門及班組負責實施，總共4學時。
5、安全生產教育的主要內容：
5.1 安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策。
5.2 安全生產責任制、技術標準和安全操作規(guī)程。
5.3 本崗位使用的設備、安全防護裝置的構造、性能、作用及實際操作技能。
5.4 本崗位處理意外事故能力和緊急自救、互救知識。
5.5 勞動防護用品、用具的使用與保管。
5.6 工傷事故案例。
5.7 勞動紀律。
5.8 教育、培訓部門安排的其它內容。
6、凡接受安全生產教育并經考核合格的人員，由經營部勞資員統(tǒng)一建檔、登記。
7、職工未經安全生產教育或者經安全生產教育考試不合格而上崗作業(yè)的，安全部門根據情節(jié)，責令責任部門或分包方進行改正，并按每人50至100元進行罰款。
